Interim / Quarterly Report • Oct 2, 2012
Interim / Quarterly Report
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| CA HT en K € | 2011 | 2012 | Variation 2011/2012 |
|---|---|---|---|
| CMI | 30 229 | 35 869 | 19% |
| VEFA | 25 451 | 27 217 | 7% |
| FRANCHISE | 597 | 1 056 | 77% |
| RENOVATION | 0 | 1 | 0% |
| BOIS | 3 069 | 3 362 | 10% |
| TOTAL CA 1er semestre | 59 347 | 67 505 | 14% |
Le chiffre d'affaires A.S.T Groupe sur le 1er semestre 2012 s'inscrit à 67,5 M€, en croissance de + 14 % par rapport à un S1 2011 qui affichait déjà une progression de + 45 %. Le Groupe a comme prévu conservé un très bon niveau de marge brute sur la période.
A.S.T Groupe a maintenu sur le 2ème trimestre son activité à ses plus hauts historiques avec un CA de 34,7 M€ dans un marché du logement neuf en repli et un mois de mai ponctionné de nombreux jours fériés.
Les activités historiques du Groupe, CMI et VEFA, ont toutes deux à nouveau surperformé le marché et dépassé leurs excellents niveaux semestriels de 2011.
Ainsi, l'activité Diffus (CMI) s'inscrit sur le semestre à 35,8 M€, soit une progression de + 19% par rapport à l'an passé. De même, l'activité VEFA (Promotion) affiche un très bon niveau d'activité sur le semestre avec un chiffre d'affaires de 27,2 M€ en amélioration de + 7%, comparé à un S1 2011 historique de 25,4 M€ (+ 31% l'an passé) et ce malgré des décalages de réitération d'actes de ventes qui seront comptabilisés sur le S2 2012.
Les revenus issus du réseau Natilia (royalties et droits d'entrées) et de l'activité Services (frais de courtage d'A.S.T Services) poursuivent leur montée en puissance avec un chiffre d'affaires sur le semestre dépassant le million d'euros, soit une progression de + 77% comparé au S1 2011. Directement corrélées aux ventes de maisons à ossature bois NATILIA, ces activités vont poursuivre leur progression sur le second semestre.
L'activité POBI enregistre un chiffre d'affaires semestriel de 3,3 M€ en progression de + 10% par rapport au S1 2011 et ce malgré une baisse programmée de l'activité Charpentes liée à l'abandon de la fourniture de charpentes à la « concurrence », pour réserver la production à A.S.T Groupe et au réseau NATILIA. Hors effet de consolidation (retraitement des opérations intragroupes), le chiffre d'affaires du semestre s'inscrit à 5,6 M€ dont 1,8 M€ pour l'activité Charpentes (- 28% comparé au S1 2011) et 3,8 M€ pour l'activité ossature bois en hausse de + 140% par rapport à l'an passé. Ainsi, le chiffre d'affaires semestriel devrait mécaniquement permettre à POBI d'afficher une progression de ses marges sur la période.
En pleine phase de lancement, la nouvelle offre du Groupe, Perform'Habitat, dédiée à la rénovation thermique du logement, enregistre ses premières commandes. Une fois son rythme de croisière atteint, ce relai de croissance stratégique montera naturellement en puissance
porté par la mise en application des nouvelles réglementations en faveur de l'amélioration énergétique de l'habitat dont le plan devrait être annoncé courant septembre.
Bonne tenue des ventes dans un contexte difficile
| Ventes brutes | 2011 | 2012 |
|---|---|---|
| TOTAL VENTES 1er trimestre | 485 | 469 |
| Diffus (CMI) | 449 | 327 |
| VEFA (Promotion) | 126 | 116 |
| NATILIA | 77 | 85 |
| Franchisés Succursales |
67 10 |
79 6 |
| TOTAL VENTES 2ème trimestre | 652 | 528 |
| Diffus (CMI) | 779 | 617 |
| VEFA (Promotion) | 227 | 230 |
| NATILIA | 131 | 150 |
| Franchisés Succursales |
109 22 |
133 17 |
| TOTAL VENTES S1 | 1 137 | 997 |
Sur fond d'incertitudes économiques, A.S.T Groupe totalise sur le 1er semestre 2012 997 ventes brutes représentant un chiffre d'affaires total estimé de 98 M€, dont 53,2 M€ sur le 2ème trimestre 2012 (+ 19% par rapport au T1 2012).
Les ventes Diffus (CMI), marquées par l'attentisme général des ménages (contexte macroéconomique, élections présidentielles, chômage) mais aussi la disparition de l'hebdomadaire ParuVendu, important générateur de prospects, s'élèvent à 617 ventes brutes sur le semestre et représentent un chiffre d'affaires estimé de 46 M€. Le Groupe revient ainsi à des niveaux de ventes normatifs après une année 2011 exceptionnelle. L'offre Diffus d'A.S.T Groupe reste bien orientée avec un prix moyen de 75 K€, en parfaite adéquation avec les capacités de financement de ses clients. De plus, la refonte des sites internet du Groupe couplée à des campagnes de web marketing musclées devraient permettre la génération de nouveaux prospects au cours du 2nd semestre.
La promotion (VEFA), portée par la mise en commercialisation des nouveaux programmes, enregistre sur le 1er semestre 2012, 230 ventes brutes à 35,9 M€. Le Groupe devrait maintenir ses bons niveaux de ventes sur le 2nd semestre avec le lancement de deux opérations de 180 lots décalées pour des raisons administratives. Cette bonne résistance des ventes atteste une nouvelle fois de la pertinence du positionnement du Groupe.
Les ventes de maisons à ossature bois NATILIA conservent leur dynamisme à 150 unités écoulées sur le semestre dont 85 au cours du 2ème trimestre. Elles représentent un chiffre d'affaires estimé de 16,1 M€, dont 9,4 M€ sur le T2 2012 en progression de + 40 % comparé au T1 2012. La progression des ventes de maisons à ossature bois reste bien orientée comme
le confirme l'étude Xerfi (2012) et devrait se poursuivre avec l'application au 1er janvier 2013 de la RT 2012.
Le chiffre d'affaires consolidé du S1 2012 augmente de plus de 14 % par rapport à l'année précédente à la même période.
Toutes les activités du groupe sont en progression :
Le résultat opérationnel est un bénéfice de 3 854 K€ comparé à un bénéfice de 2 973 K€ au S1 2011.
Progression du résultat net de 29.27%. Il s'établit à 2 535 K€ au premier semestre 2012 comparé à 1 961 K€ l'année précédente.
Le groupe continue son développement avec :
Néanmoins la trésorerie nette est toujours aussi haute : + 19 M€.
Afin d'affiner l'analyse des résultats, le tableau ci-dessous présente les résultats de chaque activité :
Le chiffre d'affaires a évolué de plus de 19 % au 1er semestre 2012 comparé à l'année précédente.
Le taux de marge brute est de 38% et 37% après impact de la production stockée.
Le résultat net est de 657 K€
| CMI | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Marge brute / CA HT | 38% | 41% |
| Marge ap impact prod stockée / CA HT | 37% | 45% |
| Résultat d'exploitation / CA HT | 2% | 7% |
| Résultat courant / CA HT | 3% | 8% |
| Résultat net / CA HT | 2% | 5% |
| Charges de personnel / CA HT | 22% | 24% |
L'activité VEFA enregistre un chiffre d'affaires semestriel de 27.2 M€ en amélioration de 7 % par rapport au S1 2011.
Le taux de marge brute est de 35 % (en amélioration de 3 points).
Cette activité affiche un résultat net de + 2M€.
| VEFA | 2012 | 2011 |
|---|---|---|
| Marge brute / CA HT | 35% | 32% |
| Marge ap impact prod stockée / CA HT | 37% | 31% |
| Résultat d'exploitation / CA HT | 11% | 9% |
| Résultat courant / CA HT | 12% | 9% |
| Résultat net / CA HT | 8% | 6% |
| Charges de personnel / CA HT | 12% | 10% |
Le chiffre d'affaires lié aux franchises Natilia poursuit sa progression et s'inscrit à 1M€ contre 596 K€ l'année précédente (évolution de 77%).
Une formation de 2 nouveaux franchisés est en cours.
Son résultat net après seulement 2 ans d'existence est de 318 K€.
Le chiffre d'affaires progresse ce premier semestre 2012 de 11% comparé à l'année précédente. Il est de 33% sans retraitement du chiffre d'affaires inter compagnies.
Le résultat net de POBI est une perte de 390 K€.
L'amélioration du résultat de 800 K€ par rapport à l'année précédente s'explique principalement par :
La bonne performance du résultat s'explique principalement par un volume de charges de structures qui n'a pas évolué dans la même proportion que l'évolution du chiffre d'affaires. Les coûts de personnel représentent 17.50% du chiffre d'affaires contre 16% l'année précédente.
L'effectif a augmenté de 7% par rapport à la fin de l'année 2011.
Les coûts de personnel ont quant à eux évolué de 11%.
Les autres charges liées au développement sont:
Les coûts de création de la nouvelle activité de rénovation : 231 K€
Au niveau des provisions pour risques : impact positif sur le résultat de 325 K€. (50 K€ pour AST et de 275 K€ pour POBI).
Grippé par un contexte économique complexe, le marché reste cependant structurellement porteur avec un déficit croissant de logements et des taux invariablement bas. A.S.T Groupe enregistre d'ailleurs les prémices d'un regain d'activité commerciale sur le mois de juillet dont les ventes devraient être meilleures que le mois de juin.
Bénéficiant d'un mix de revenus diversifiés et d'un portefeuille de ventes VEFA solide, permettant de compenser la baisse programmée de l'activité Diffus, A.S.T Groupe reste confiant pour l'exercice 2013.
Fort d'une structure financière très solide avec une trésorerie nette de concours bancaires à fin juin de plus de 19 M€ et d'un gearing (endettement net sur fonds propres) de – 35%, A.S.T Groupe confirme sa volonté de participer activement à la consolidation en cours du secteur.
A.S.T Groupe réaffirme ainsi son objectif d'un chiffre d'affaires annuel d'un minimum de 130 M€ avec une préservation de sa marge brute sur ses activités historiques.
| 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 | ||
|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition nets | Note 2 | 2 105 | 2 105 | 2 105 |
| Immobilisations incorporelles nettes | Note 1 | 835 | 832 | 815 |
| Immobilisations corporelles nettes (hors Im.plac.) | Note 3 | 6 665 | 6 580 | 4 806 |
| Autres actifs financiers non courants | Note 4 | 290 | 287 | 288 |
| Actifs d'impôts différés | 6 854 | 6 848 | 6 247 | |
| Total des Actifs non courants | 16 749 | 16 651 | 14 261 | |
| Stocks nets | Note 5 | 17 611 | 15 721 | 15 328 |
| Créances clients et autres créances nettes | Note 6 | 26 824 | 24 053 | 22 533 |
| Impôts courants | 434 | 1 6 |
1 6 |
|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | Note 7 | 22 844 | 32 112 | 25 567 |
| Total des Actifs courants | 67 713 | 71 903 | 63 444 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 84 462 | 88 554 | 77 705 |
| 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 | ||
|---|---|---|---|---|
| Capital social | Note 8 | 4 529 | 3 774 | 3 774 |
| Réserves liées au capital | 23 513 | 19 264 | 19 264 | |
| Réserves consolidées | -1 789 | 1 457 | 1 523 | |
| Ecarts de conversion | ||||
| Résultat net | 2 532 | 5 442 | 2 351 | |
| Total des Capitaux Propres - Part du Groupe | 28 785 | 29 937 | 26 911 | |
| Intérêts minoritaires dans les réserves | -134 | -1 582 | -1 650 | |
| Intérêts minoritaires dans le résultat | 4 | -775 | -390 | |
| Intérêts minoritaires | -130 | -2 357 | -2 039 | |
| Total des Capitaux Propres | 28 655 | 27 580 | 24 872 | |
| Dettes financières à long et moyen terme | Note 10 | 6 214 | 7 795 | 8 028 |
| Avantage du personnel | Note 9 | 3 4 |
3 3 |
5 1 |
| Provisions - non courant | Note 9 | 1 351 | 1 732 | 1 729 |
| Passifs d'impôts différés | 1 288 | 1 350 | 1 372 | |
| Total des Passifs non courants | 8 887 | 10 910 | 11 180 | |
| Part à moins d'un an des dettes financières à L et MT | Note 10 | 2 961 | 3 021 | 3 064 |
| Partie à CT des emprunts portant intérêt | Note 10 | 2 1 |
3 9 |
6 2 |
| Concours bancaires | Note 10 | 3 695 | 6 126 | 5 218 |
| Dettes fournisseurs et autres dettes | Note 11 | 40 177 | 38 505 | 32 557 |
| Impôts courants | 6 6 |
2 373 | 752 | |
| Total des Passifs courants | 46 920 | 50 064 | 41 653 | |
| TOTAL DU PASSIF | 84 462 | 88 554 | 77 705 |
| 30/06/2012 (6 mois) |
30/06/2011 (6 mois) |
31/12/2011 | ||
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 67 505 | 59 485 | 121 325 | |
| Autres produits de l'activité | 306 | 201 | 594 | |
| Produits des activités ordinaires | 67 811 | 59 685 | 121 919 | |
| Achats consommés | -41 643 | -36 525 | -74 688 | |
| Charges de personnel | -12 774 | -11 872 | -23 124 | |
| Charges externes | -8 073 | -6 843 | -13 336 | |
| Impôts et taxes | -1 070 | -1 024 | -2 294 | |
| Dotations nettes aux amort. et pertes de valeur | -408 | -393 | -808 | |
| Dotations nettes aux provisions et pertes de valeur | 187 | -62 | -72 | |
| Autres charges d'exploitation nettes des produits | -176 | 6 | -64 | |
| Résultat opérationnel courant | 3 854 | 2 973 | 7 533 | |
| Autres produits et charges opérationnelles | -58 | |||
| Résultat opérationnel | 3 854 | 2 973 | 7 475 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 7 | 7 | 3 3 |
|
| Coût de l'endettement financier brut | -246 | -224 | -519 | |
| Coût de l'endettement financier net | -239 | -218 | -485 | |
| Autres produits et charges financiers | 494 | 310 | 733 | |
| Charges d'impôt sur le résultat | Note 12 | -1 605 | -1 088 | -2 940 |
| Quote part de résultat des sociétés mises en | ||||
| équivalence | 3 2 |
-16 | -116 | |
| Résultat net avant résultat des activités arrêtées ou en | ||||
| cours de cession | 2 535 | 1 961 | 4 667 | |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours | ||||
| de cession | ||||
| RESULTAT NET | 2 535 | 1 961 | 4 667 | |
| Part des minoritaires dans le résultat | 4 | -390 | -775 | |
| RESULTAT NET PART DU GROUPE | 2 532 | 2 351 | 5 442 |
| 30/06/2012 (6 mois) |
30/06/2011 (6 mois) |
31/12/2011 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 2 535 | 1 961 | 4 667 |
| Autres éléments du résultat global | |||
| Résultat net global | 2 535 | 1 961 | 4 667 |
| Dont part revenant au groupe Dont part revenant aux minoritaires |
2 532 4 |
2 351 -390 |
5 442 -775 |
| Résultat par action | 30/06/2012 | 30/06/2011 | 31/12/2011 |
|---|---|---|---|
| Résultat de base par action | 0,20 | 0,22 | 0,52 |
| Résultat dilué par action | 0,20 | 0,22 | 0,52 |
| Capital | Réserves et résultat de l'exercice |
Total part du groupe |
Part minoritaire |
Total | |
|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2010 | 3 774 | 21 464 | 25 238 | -1 644 | 23 594 |
| Augmentation de capital | 0 | 0 | |||
| Dividendes versés | -1 048 | -1 048 | -1 048 | ||
| Rachat minoritaires | 0 | 0 | |||
| Variations actions propres | 359 | 359 | 359 | ||
| Résultat de l'exercice | 2 351 | 2 351 | -390 | 1 961 | |
| Variation actions gratuites | 0 | 0 | |||
| Variation de Périmètre | -1 | -1 | -1 | ||
| Autres mouvements | 1 1 |
1 1 |
-6 | 5 | |
| 30/06/2011 | 3 774 | 23 136 | 26 910 | -2 039 | 24 871 |
| 31/12/2011 | 3 774 | 26 164 | 29 938 | -2 358 | 27 579 |
| Augmentation de capital | 755 | 755 | 755 | ||
| Autres réserves | -755 | -755 | -755 | ||
| Dividendes versés | -1 570 | -1 570 | -1 570 | ||
| Rachat minoritaires | 0 | 0 | |||
| Variations actions propres | 0 | 0 | |||
| Résultat de l'exercice | 2 532 | 2 532 | 4 | 2 535 | |
| Variation actions gratuites | 0 | 0 | |||
| Variation de Périmètre | -2 224 | -2 224 | 2 224 | 0 | |
| Autres mouvements | 110 | 110 | 0 | 110 | |
| 30/06/2012 | 4 529 | 24 256 | 28 785 | -130 | 28 654 |
La variation du périmètre se rapporte au rachat des minoritaires dans le cadre des opérations en capital opérées sur 2012 concernant le groupe POBI. (Paragraphe : « 1.2 Evènements importants survenus au 1er semestre »)
| 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 | |
|---|---|---|---|
| RESULTAT NET CONSOLIDE y compris intérêts minoritaires | 2 535 | 4 667 | 1 961 |
| Part dans les résultats des sociétés mises en équivalence, nette des dividendes reçus | -32 | 116 | 1 6 |
| Dotations nettes aux Amortissements et provisions | 257 | 818 | 495 |
| Autres produits et charges calculés | -3 | ||
| Plus et moins values de cession | -10 | -8 | |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier | 2 747 | 5 594 | 2 473 |
| Coût de l'endettement financier net | 246 | 519 | 224 |
| Charge d'impôt de la période, y compris impôts différés | 1 605 | 2 940 | 1 088 |
| CAPACITE D'AUTOFINANCEMENT avant coût de l'endettement financier et impôt | 4 599 | 9 052 | 3 785 |
| Impôts versés | -4 399 | -2 046 | -1 192 |
| Variation des créances opérationnelles courantes | -2 771 | -2 551 | -1 041 |
| Variation des stocks | -1 890 | 3 439 | 3 783 |
| Variation des dettes opérationnelles courantes | 1 626 | 6 648 | 771 |
| Autres mouvements | -18 | -51 | -28 |
| VARIATION DU BFR lié à l'activité | -7 451 | 5 439 | 2 292 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | -2 852 | 14 491 | 6 077 |
| OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | |||
| Acquisitions immobilisations incorporelles | -108 | -203 | -83 |
| Acquisitions immobilisations corporelles | -644 | -2 330 | -258 |
| Cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 1 5 |
8 | |
| Subventions d'investissement | 5 | ||
| Acquisitions immobilisations financières | 2 6 |
-60 | -42 |
| Cessions immobilisations financières | 7 | 2 6 |
8 |
| Trésorerie nette / acquisitions & cessions de filiales | -37 | 3 6 |
3 6 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -735 | -2 523 | -338 |
| OPERATIONS DE FINANCEMENT | |||
| Augmentation de capital ou apports | |||
| Dividendes versés aux actionnaires de la mère | -1 570 | -1 048 | -1 048 |
| Dividendes versés aux minoritaires | |||
| Variation des autres fonds propres | 208 | 259 | 290 |
| Encaissements provenant d'emprunts | 8 208 | 7 004 | |
| Remboursement d'emprunts | -1 888 | -3 350 | -1 586 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | -3 250 | 4 069 | 4 660 |
| VARIATION DE TRESORERIE | -6 837 | 16 037 | 10 399 |
| Incidences des variations de taux de change | |||
| TRESORERIE A L'OUVERTURE | 25 986 | 9 949 | 9 949 |
| Reclassement de trésorerie | |||
| TRESORERIE A LA CLOTURE | 19 149 | 25 986 | 20 349 |
| Dont trésorerie active (note 7) | 22 844 | 32 112 | 25 567 |
| Dont trésorerie passive (concours bancaires courants) (note 10) | -3 695 | -6 126 | -5 218 |
AST groupe est une société de droit français constituée en 1993, dont le siège social est situé au 20 boulevard Charles de Gaulle, 69153 Décines Cedex.
AST Groupe est un spécialiste de la construction de maisons individuelles et de la promotion immobilière.
Les comptes consolidés semestriels d'AST Groupe au 30 juin 2012 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 18 septembre 2012.
L'ensemble des informations données ci-après est exprimé en milliers d'euros, sauf indication contraire.
L'assemblée générale du 21 mai 2012 a décidé d'augmenter le capital de la société qui s'élevait à 3.773.999,16 euros, divisé en 10 483 331 actions ordinaires de même catégorie, d'une somme de 754.800,12 euros pour le porter à 4.528.799,28 euros, par incorporation de réserves ; ladite somme de 754.800,12 euros étant prélevée en totalité sur le compte « Autres réserves ».
Cette augmentation de capital social a entrainé la création de 2.096.667 actions nouvelles ordinaires, d'une valeur nominale de 0.36 euros chacune, entièrement libérées.
Ces actions porteront jouissance rétroactivement à compter du 1er janvier 2012 et sont attribuées gratuitement aux actionnaires actuels à raison de 1 action nouvelle pour 5 actions anciennes détenues.
Ces différentes modalités ont entraîné un changement important de la part des minoritaires dans le groupe POBI.
Depuis cette date AST GROUPE détient 99.99% du capital social de POBI INDUSTRIE.
Nouvelle activité pour le groupe avec la création de la filiale PERFORM' HABITAT au capital social de 37K€ et détenue à 100%.
En application du règlement européen n° 1606/2002 du 19 juillet 2002, les états financiers consolidés d'AST Groupe au 30 juin 2012 ont été établis conformément au référentiel IFRS (International Financial Reporting Standards) tel qu'adopté dans l'Union Européenne. Les normes et interprétations retenues pour l'élaboration des comptes consolidés au 30 juin 2012 sont celles publiées au Journal Officiel de l'Union Européenne (JOUE).
Ce référentiel est disponible sur le site de la Commission Européenne (http://ec.europa.eu/internal\_market/accounting/ias/index\_fr.htm) et comprend les normes approuvées par l'International Accounting Standards Board (IASB), c'est-à-dire les normes IFRS, les normes comptables internationales (IAS) et les interprétations émanant de l'International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC) ou de l'ancien Standing Interpretations Committee (SIC).
Les comptes semestriels consolidés condensés sont établis en conformité avec la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire », qui permet une présentation condensée de l'annexe. Ces comptes doivent donc être lus en référence avec les états financiers consolidés au 31 décembre 2011 et, en particulier, la note « Règles et méthodes comptables » tels qu'ils figurent dans le Document de Référence déposé auprès de l'Autorité des marchés financiers (AMF) le 23 juillet 2012 sous le numéro D. 12-0749 et disponible sur le site internet de la société (www.ast-groupe.fr).
Les principes comptables appliqués pour les comptes consolidés intermédiaires au 30 juin 2012 sont identiques à ceux utilisés dans les comptes consolidés au 31 décembre 2011.
AST GROUPE n'a pas anticipé l'application de nouvelles normes, amendements et interprétations adoptés par l'Union Européenne lorsque l'application en 2012 n'est qu'optionnelle.
Conformément à la norme IAS 34 la charge d'impôt sur le résultat est comptabilisée dans les comptes consolidés semestriels sur la base de la meilleure estimation du taux d'impôt annuel moyen pondéré attendu pour l'ensemble de l'exercice.
AST GROUPE a retenu les mêmes règles d'estimation que celles retenues au 31 décembre 2011 notamment pour la détermination de l'écart d'acquisition et la reconnaissance du chiffre d'affaires.
La crise économique et financière accroît les difficultés d'évaluation et d'estimation de certains actifs et passifs, et les aléas sur les évolutions des activités. Les estimations faites par la direction ont été effectuées en fonction des éléments dont elle disposait à la date de clôture, après prise en compte des évènements postérieurs à la clôture, conformément à la norme IAS 10.
Les goodwill représentent la différence entre le coût d'acquisition des titres des sociétés consolidées et la part du Groupe dans la juste valeur de leurs actifs nets à la date des prises de participation. Ces goodwill constituent donc les écarts résiduels après affectation des éléments d'actif et de passif, évalués à leur juste valeur à la date d'acquisition.
Ces écarts sont calculés conformément à la norme IFRS 3 révisée sur les regroupements d'entreprises.
La juste valeur est le montant qui peut être obtenu de la vente d'un actif ou d'une Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) lors d'une transaction dans des conditions de concurrence normale entre des parties bien informées et consentantes. Les UGT correspondent aux secteurs opérationnels.
Conformément à la norme IAS 36, les goodwill sont évalués à la clôture à leur coût diminué des éventuelles pertes de valeur. En cas de diminution de valeur, la dépréciation est enregistrée en résultat opérationnel, en fonction de l'événement à l'origine de la dépréciation.
Le Groupe commercialise ses opérations sous forme de contrat VEFA ou CMI. A travers ces contrats, le législateur a défini la possibilité d'appeler les fonds auprès des clients en fonction de l'état d'avancement des programmes (VEFA) ou des chantiers (CMI). La reconnaissance du chiffre d'affaires s'effectue proportionnellement à l'avancement traduit par les appels de fonds émis par le Groupe.
La reconnaissance du chiffre d'affaires relatif à la vente des charpentes et aux ossatures bois s'effectue à la livraison des marchandises.
| Périmètre de consolidation | 30/06/2012 31/12/2011 30/06/2011 | ||
|---|---|---|---|
| POBI INDUSTRIE SA : 78, rue Elisée Reclus 69150 Décines Charpieu | oui | oui | oui |
| MICROSIT WELCOM SA : 78, rue Elisée Reclus 69150 Décines Charpieu | oui | oui | oui |
| POBI STRUCTURES SARL : 78, rue Elisée Reclus 69150 Décines Charpieu | oui | oui | oui |
| POBI CHARPENTES SA : 78, rue Elisée Reclus 69150 Décines Charpieu | oui | oui | oui |
| EVOLIM : 1 rue Bonnand 69003 Lyon | oui | oui | oui |
| AST SERVICES SAS : 20 boulevard Charles de Gaulle 69150 Décines | oui | oui | oui |
| SCI ST CERGUES : 2 bis chemin du Coulouvrier 69410 Champagne au mont d'or |
oui | oui | oui |
| SNC SAINT MAURICE DE VERCHERES : 2 bis chemin du Coulouvrier 69410 Champagne au mont d'or |
oui | oui | oui |
| SNC LES RESIDENCES DU CENTRE : 20 boulevard Charles de Gaulle 69150 Décines |
oui | oui | oui |
| SCI LES ALLEES PASCALINE : 2 bis chemin du Coulouvrier 69410 Champagne au mont d'or |
oui | oui | oui |
| SCCV LES RESIDENCES FLORENTIN : 20 boulevard Charles de Gaulle 69150 Décines |
oui | oui | oui |
| LEALEX SAS : 220 rue Charles Sève 69400 Villefranche sur Saône | oui | oui | oui |
| SCCV LES RESIDENCES DU CLEZET : 20 boulevard Charles de Gaulle 69150 Décines |
oui | oui | non |
| PERFORM'HABITAT SAS : 78, rue Elisée Reclus 69150 Décines Charpieu | oui | non | non |
Est entrée dans le périmètre de consolidation, la société PERFORM'HABITAT.
La société mère est la société anonyme AST GROUPE.
Les sociétés filiales consolidées, les pourcentages de contrôle et d'intérêts ainsi que la méthode de consolidation sont indiquées ci-dessous.
| Méthode de consolidation | Pourcentage de contrôle |
Pourcentage d'intérêts |
|---|---|---|
| Intégration globale | ||
| POBI INDUSTRIE SA : 78, rue Elisée Reclus 69150 Décines Charpieu | 99,99% | 99,99% |
| MICROSIT WELCOM SA : 78, rue Elisée Reclus 69150 Décines Charpieu |
99,85% | 99,85% |
| POBI STRUCTURES SARL : 78, rue Elisée Reclus 69150 Décines Charpieu |
99,99% | 99,99% |
| POBI CHARPENTES SA : 78, rue Elisée Reclus 69150 Décines Charpieu |
96,10% | 96,10% |
| EVOLIM : 1 rue Bonnand 69003 Lyon | 100,00% | 100,00% |
| AST SERVICES : 20 boulevard Charles de Gaulle 69150 Décines | 100,00% | 100,00% |
| PERFORM'HABITAT SAS : 78, rue Elisée Reclus 69150 Décines Charpieu |
100,00% | 100,00% |
| Intégration proportionnelle | ||
| SCI ST CERGUES : 2 bis chemin du Coulouvrier 69410 Champagne au mont d'or |
50% | 50% |
| SNC SAINT MAURICE DE VERCHERES : 2 bis chemin du Coulouvrier 69410 Champagne au mont d'or |
50% | 50% |
| SNC LES RESIDENCES DU CENTRE : 20 boulevard Charles de Gaulle 69150 DECINES CHARPIEU |
50% | 50% |
| SCI LES ALLEES PASCALINE : 2 bis chemin du Coulouvrier 69410 Champagne au mont d'or |
50% | 50% |
| SCCV LES RESIDENCES FLORENTIN : 20 boulevard Charles de Gaulle 69150 Décines |
50% | 50% |
| SCCV LES RESIDENCES DU CLEZET : 20 boulevard Charles de Gaulle 69150 Décines |
50% | 50% |
| Mise en équivalence | ||
| LEALEX SAS : 220 rue Charles Sève 69400 Villefranche sur Saône | 20% | 20% |
L'appréciation des risques faisant référence à l'information précédemment publiée dans le rapport financier annuel (paragraphe : « 2.4 Description des principaux risques et incertitudes » de la page 11) est inchangée.
| CMI | VEFA | BOIS | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2012 | 30/06/2011 | 30/06/2012 | 30/06/2011 | 30/06/2012 | 30/06/2011 | |
| (6 mois) | (6 mois) | (6 mois) | (6 mois) | (6 mois) | (6 mois) | |
| Chiffre d'affaires HT | 35 870 | 30 233 | 27 217 | 25 579 | 3 362 | 3 076 |
| Résultat opérationnel | 746 | 2 068 | 3 106 | 2 315 | -268 | -1 490 |
| Résultat net | 657 | 1 518 | 2 093 | 1 582 | -390 | -1 190 |
| FRANCHISE | RENOVATION | TOTAL | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2012 | 30/06/2011 | 30/06/2012 | 30/06/2011 | 30/06/2012 | 30/06/2011 | |
| (6 mois) | (6 mois) | (6 mois) | (6 mois) | (6 mois) | (6 mois) | |
| Chiffre d'affaires HT | 1 055 | 596 | 1 | 67 505 | 59 485 | |
| Résultat opérationnel | 498 | 79 | -228 | 3 854 | 2 973 | |
| Résultat net | 318 | 52 | -142 | 2 535 | 1 961 |
| 2012 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| CMI | VEFA | F R A N C H ISE |
R EN OVA T ION |
BOIS | (6 mois) | |
| Chiffre d'affaires | 35 870 | 27 217 | 1 055 | 1 | 3 362 | 67 505 |
| Autres produits de l'activité | 108 | 8 2 |
3 | 9 8 |
1 5 |
306 |
| Produits des activités ordinaires | 35 978 | 27 299 | 1 057 | 9 9 |
3 377 | 67 811 |
| Achats consommés | -23 138 | -17 452 | -9 | -20 | -1 024 | -41 643 |
| Charges de personnel | -7 738 | -3 156 | -248 | -84 | -1 547 | -12 774 |
| Charges externes | -3 596 | -3 070 | -286 | -210 | -912 | -8 073 |
| Impôts et taxes | -515 | -449 | -13 | -7 | -85 | -1 070 |
| Dotations nettes aux amort. et pertes de valeur | -178 | -60 | -3 | -4 | -163 | -408 |
| Dotations nettes aux provisions et pertes de valeur | 4 0 |
3 5 |
113 | 187 | ||
| Variation de stocks de produits en cours/produits finis | ||||||
| Autres charges d'exploitation nettes des produits | -107 | -42 | -1 | -26 | -176 | |
| Résultat opérationnel courant | 746 | 3 106 | 498 | -228 | -268 | 3 854 |
| Autres produits et charges opérationnelles | ||||||
| Résultat opérationnel | 746 | 3 106 | 498 | -228 | -268 | 3 854 |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 1 | 6 | 7 | |||
| Coût de l'endettement financier brut | -246 | -246 | ||||
| Coût de l'endettement financier net | 1 | 6 | -246 | -239 | ||
| Autres produits et charges financiers | 276 | 206 | 9 | 1 | 1 | 494 |
| Charges d'impôt sur le résultat | -383 | -1 241 | -190 | 8 5 |
123 | -1 605 |
| Quote part de résultat des sociétés mises en | ||||||
| équivalence | 1 6 |
1 6 |
3 2 |
|||
| Résultat net avant résultat des activités arrêtées ou en | ||||||
| cours de cession | 657 | 2 093 | 318 | -142 | -390 | 2 535 |
| Résultat net d'impôt des activités arrêtées ou en cours | ||||||
| de cession | ||||||
| RESULTAT NET | 657 | 2 093 | 318 | -142 | -390 | 2 535 |
Le groupe a organisé son système de reporting lui permettant de fournir les informations sectorielles en ce qui concerne le suivi des éléments du compte de résultat par secteur d'activité mais n'a pas été au-delà. Par conséquent, le groupe ne dispose pas des informations concernant les éléments bilanciels par secteur d'activité.
La variation des soldes sur la période s'analyse de la façon suivante :
| 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | Brut | Dépréciations et amortissements |
Net | Net | Net |
| Frais de développement | 2 011 | 1 997 | 1 4 |
2 8 |
4 2 |
| Marques | 323 | 184 | 139 | 9 7 |
9 3 |
| Clientèle | 613 | 1 7 |
596 | 596 | 596 |
| Autres immobilisations incorporelles | 1 116 | 1 029 | 8 7 |
112 | 8 5 |
| TOTAL | 4 063 | 3 227 | 835 | 832 | 815 |
L'évolution de la valeur nette des immobilisations incorporelles s'analyse de la façon suivante:
| Valeur brute | Dépréciations et amortissement |
Valeur nette | |
|---|---|---|---|
| Solde Période 31/12/2010 | 3 829 | 3 005 | 825 |
| Acquisitions | 8 3 |
0 | 8 3 |
| Cessions, mises au rebut | -1 | -1 | 0 |
| Effets de variation de périmètre | 2 | 0 | 2 |
| Variation des dépréciations et amortissements | 0 | 9 5 |
-95 |
| Autres | 0 | 0 | 0 |
| Solde Période 30/06/2011 | 3 913 | 3 098 | 815 |
| Solde Période 31/12/2011 | 3 955 | 3 123 | 832 |
| Acquisitions | 108 | 0 | 108 |
| Cessions, mises au rebut | 0 | 0 | 0 |
| Effets de variation de périmètre | 0 | 0 | 0 |
| Variation des dépréciations et amortissements | 0 | 105 | -105 |
| Autres | 0 | 0 | 0 |
| Solde Période 30/06/2012 | 4 063 | 3 227 | 835 |
| 31/12/2011 | 30/06/2011 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | Brut | Dépréciations | Net | Net | Net |
| Ecarts d'acquisition | 3 452 | 1 347 | 2 105 | 2 105 | 2 105 |
Les écarts d'acquisition se décomposent ainsi :
Les tests de dépréciation sont réalisés au moins une fois par an lors de la clôture annuelle, en application des normes IFRS. Ils sont effectués sur la base d'une estimation de résultat et des perspectives arrêtés pour les exercices suivants. Il n'est pas apparu d'indice de perte de valeur qui amènerait à remettre en cause les tests de dépréciation réalisés au 31 décembre 2011.
La variation des soldes sur la période s'analyse de la façon suivante :
| 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | Brut | Dépréciations et amortissements |
Net | Net | Net |
| Terrains | 889 | 8 | 880 | 881 | 508 |
| Constructions | 2 828 | 483 | 2 345 | 2 490 | 1 619 |
| Immeubles de placement | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Installations techniques, matériels et outillages | 1 521 | 624 | 897 | 1 097 | 1 045 |
| Autres immobilisations corporelles et en-cours | 4 641 | 2 097 | 2 544 | 2 112 | 1 634 |
| TOTAL | 9 877 | 3 213 | 6 665 | 6 580 | 4 806 |
| dont immobilisations en location financement | 2 157 | 207 | 1 951 | 2 071 | 1 969 |
Les locations de financement se décomposent ainsi :
| Valeurs Brutes | |
|---|---|
| Terrain | 456 |
| Construction | 1 094 |
| Installations techniques | 607 |
| 2 157 |
L'évolution de la valeur nette des immobilisations corporelles s'analyse de la façon suivante :
| Valeur brute | Dépréciations et amortissements |
Valeur nette | |
|---|---|---|---|
| Solde 31/12/2010 | 7 309 | 2 576 | 4 733 |
| Acquisitions | 413 | 0 | 413 |
| Cessions, mises au rebut | -9 | -5 | -4 |
| Effet de variation de périmètre | 0 | 0 | 0 |
| Variation des dépréciations et amortissements | 0 | 336 | -336 |
| Effets des variations de change | 0 | 0 | 0 |
| Autres | -397 | -397 | 0 |
| Solde 30/06/2011 | 7 316 | 2 510 | 4 806 |
| Solde 31/12/2011 | 9 722 | 3 142 | 6 579 |
| Acquisitions | 736 | 0 | 736 |
| Cessions, mises au rebut | -580 | -66 | -514 |
| Effet de variation de périmètre | 0 | 0 | 0 |
| Variation des dépréciations et amortissements | 0 | 137 | -137 |
| Effets des variations de change | 0 | 0 | 0 |
| Autres | 0 | 0 | 0 |
| Solde 30/06/2012 | 9 878 | 3 213 | 6 664 |
| Autres actifs financiers | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| Dépôts et cautionnements | 279 | 275 | 263 |
| Créances rattachées | 0 | 0 | 12 |
| Prêts | |||
| Titres de participation | 11 | 11 | 13 |
| TOTAL | 290 | 287 | 288 |
dont pour les Titres de participations :
| 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 | |
|---|---|---|---|
| NATIVIE | 9 | 9 | 9 |
| Divers SCI, SCCV… | 2 | 2 | 4 |
| Titres de participation | 11 | 11 | 13 |
| Stocks | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| Stocks de matières premières nets | 986 | 946 | 843 |
| Stocks d'encours nets | 16 255 | 14 337 | 13 995 |
| Stocks de produits intermédiaires et finis nets | 370 | 437 | 291 |
| Stocks de marchandises nets | 0 | 0 | 200 |
| TOTAL | 17 611 | 15 721 | 15 328 |
| dont Provisions pour dépréciation | 0 | 0 | 0 |
Les stocks de matières premières et de produits intermédiaires et finis concernent l'activité de Charpentes et d'ossatures bois du groupe POBI.
Les stocks d'encours nets sont constitués essentiellement des stocks des activités VEFA et lotissements de la société AST pour 10 984K€ :
La production stockée des activités CMI, lotissements et VEFA représente quant à elle un montant de 5 271 K€.
| Créances clients et autres débiteurs | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| Clients nets | 16 792 | 15 631 | 15 834 |
| Paiements d'avance | 363 | 317 | 397 |
| Autres débiteurs nets | 9 670 | 8 105 | 6 302 |
| 26 824 | 24 053 | 22 533 | |
| dont Provisions pour créances douteuses | 331 | 366 | 315 |
| Créances clients et autres débiteurs | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | Dépréciations | Valeurs nettes Valeurs nettes Valeurs nettes | |||
| Avances et acomptes versés | 363 | 0 | 363 | 317 | 397 |
| Clients | 17 122 | 331 | 16 792 | 15 631 | 15 834 |
| Créances fiscales et sociales | 5 379 | 0 | 5 379 | 4 773 | 3 850 |
| Comptes courants débiteurs | 530 | 0 | 530 | 504 | 226 |
| Débiteurs divers | 2 815 | 0 | 2 815 | 2 136 | 1 537 |
| Charges constatées d'avance | 946 | 0 | 946 | 693 | 689 |
| 27 155 | 331 | 26 824 | 24 053 | 22 533 | |
Toutes les créances ci-dessus ont une échéance à moins d'un an. Il n'existe pas de dépendance envers les principaux clients.
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placements Disponibilités |
17 396 5 448 |
25 600 6 512 |
21 960 3 607 |
| Total | 22 844 | 32 112 | 25 567 |
Les valeurs mobilières de placement se composent de :
| Valeurs mobilières de placements | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| Sicav et FCP Comptes à terme |
232 17 165 |
2 500 23 100 |
4 160 17 800 |
| Valeurs mobilières de placement | 17 396 | 25 600 | 21 960 |
Les montants placés en comptes à terme sont facilement convertibles en un montant connu de trésorerie et sont soumis à un risque négligeable de changement de valeur.
Le capital social d'AST GROUPE est fixé à la somme de 4 528 799.28 € divisé en 12 579 998 actions de 0.36 € chacune, toutes de même rang, intégralement libérées.
L'assemblée générale du 21 mai 2012 a décidé de distribuer un dividende de 1 570 K€ aux titulaires d'actions anciennes et nouvelles, soit 0.15 € de dividende net par action, étant précisé que les actions auto détenues ne seront pas concernées par cette distribution.
La composition du capital social est la suivante :
| Actionnaires | Nombre d'actions |
Capital en % | Droit de vote en % |
|---|---|---|---|
| Mr Alain TUR | 3 236 447 | 25,73% | 31,24% |
| Mr Sylvain TUR | 1 477 825 | 11,75% | 11,88% |
| Divers | 3 660 023 | 29,09% | 33,01% |
| Public | 4 205 703 | 33,43% | 23,87% |
| 12 579 998 | 100,00% | 100,00% |
Messieurs Alain et Sylvain TUR, ainsi qu'Elodie et Martine TUR agissent de concert à l'égard de la société au sens de l'article L 233-10 II 4° du Code de commerce.
A noter :
Information sur la gestion du capital (amendement à IAS 1) :
L'objectif de la direction est de maintenir un niveau de capitaux propres consolidés permettant :
Ce niveau peut toutefois varier sur une période limitée, en particulier si un investissement présentant un intérêt stratégique fort pour le Groupe se présentait.
| Provisions pour risques et charges | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| Provisions pour engagements vis-à-vis du personnel | 34 | 33 | 51 |
| Provisions pour risques et charges | 1 351 | 1 732 | 1 729 |
| Provisions pour restructuration | |||
| Provisions, part à long terme | 1 385 | 1 765 | 1 780 |
| Provisions pour risques et charges | |||
| Provisions pour restructuration | |||
| Provisions, part à court terme | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL | 1 385 | 1 765 | 1 780 |
La variation des soldes sur la période s'analyse de la façon suivante :
| Solde Période 31/12/2011 |
Dotations | Reprises avec utilisation |
Reprises sans utilisation |
Variation Périmètre |
Solde Période 30/06/2012 |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour engagements vis-à-vis du personnel | 3 3 |
7 | 0 | 6 | 0 | 3 4 |
| Provisions pour risques et charges | 1 732 | 258 | 215 | 424 | 0 | 1 351 |
| Provisions pour restructuration | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL | 1 765 | 265 | 215 | 430 | 0 | 1 385 |
Les provisions pour risques et charges correspondent à :
| Provisions pour risques | Total |
|---|---|
| Provisions prud'homales | 190 |
| Provisions pour risques divers (tiers) | 964 |
| Provisions pour risques achèvement | 197 |
| Provisions pour idr | 34 |
| TOTAL | 1 385 |
| Dette financière brute | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Court terme | Long terme | Total | Total | Total | |
| Emprunts auprès des établissement de crédit | 2 392 | 5 809 | 8 201 | 9 514 | 9 429 |
| Concours bancaires courants | 3 695 | 3 695 | 6 126 | 5 218 | |
| Dettes financières crédit bail | 4 5 |
167 | 212 | 297 | 401 |
| Autres dettes financières diverses | 546 | 237 | 783 | 1 045 | 1 325 |
| Total | 6 678 | 6 214 | 12 891 | 16 982 | 16 372 |
Les seuls covenants qui portent sur 2 emprunts de 2.5M€ CA Loire Haute-Loire et 2M€ CE Bourgogne Franche-Comté sont :
dettes nettes / fonds propres < 0.50
trésorerie nette > 3M€
Ces covenants sont à respecter au 31 décembre de chaque année. AST Groupe n'anticipe aucune difficulté pour le respect de ces covenants au 31 décembre 2012.
| 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 | |
|---|---|---|---|
| Dettes fournisseurs | 31 705 | 29 004 | 24 049 |
| Dettes sociales et fiscales | 7 607 | 8 603 | 7 371 |
| Autres dettes | 865 | 898 | 1 137 |
| 40 177 | 38 505 | 32 557 |
dont pour les Dettes Fournisseurs :
| Montant en K€ | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| Echues -1 mois | 9 267 | 10 918 | 8 005 |
| 1 à 2 mois | 18 257 | 16 835 | 14 544 |
| Supérieur + 2 mois | 4 181 | 1 250 | 1 500 |
| Total | 31 705 | 29 003 | 24 049 |
Les dettes ci-dessus sont dans leur intégralité à moins d'un an.
| Analyse de la charge d'impôt | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| Impôts courants | 1 673 | 4 086 | 1 611 |
| Impôts différés | -68 | -1 146 | -524 |
| TOTAL | 1 605 | 2 940 | 1 088 |
| 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 | |
|---|---|---|---|
| Résultat avant impôt (hors quote-part des sociétés associées) |
4 132 | 7 723 | 3 065 |
| Charge totale d'impôt | 1 605 | 2 940 | 1 088 |
| Résultat avant activités cédées et quote part des sociétés associées |
2 526 | 4 784 | 1 978 |
Le taux de l'impôt est de 33.33%, majoré de la contribution sociale.
Le rapprochement entre l'impôt théorique calculé sur la base du taux légal d'imposition en France et la charge d'impôt effective est le suivant :
| PREUVE DE L'IMPOT | 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|
| Résultat avant impôt | 4 141 | 7 607 | 3 049 |
| Impôt théorique | 1 380 | 2 536 | 1 016 |
| Différences permanentes (TVTS, amortissements et charges non déductibles) |
0 | 0 | 6 |
| Retraitements de consolidation n'ayant pas donné lieu à impôts différés |
200 | 306 | 43 |
| Contribution sociale | 25 | 98 | 22 |
| Charge totale d'impôt | 1 605 | 2 940 | 1 088 |
Variation des impôts différés :
| Evolution des impôts différés | 31/12/2011 | Compte de résultat |
30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Impôts différés sur différence durée d'amortissement | -16 | -1 | -17 |
| Impôts différés sur crédits baux | 16 | -3 | 13 |
| Impôts différés sur différence temporaires | 510 | -87 | 423 |
| Impôts différés sur activation des déficits | 5 745 | 60 | 5 805 |
| Impôts différés sur cession | -31 | 33 | 2 |
| Impôts différés sur juste valeur | -724 | 65 | -659 |
| Impôts différés nets | 5 500 | 68 | 5 568 |
| Dont impôts différés actif net | 6 849 | 5 | 6 854 |
| Dont impôts différés passif net | 1 351 | -62 | 1 289 |
Les actifs et passifs d'impôts différés sont compensés au sein d'une même entité, les impôts étant prélevés par la même administration fiscale.
L'activation des déficits tient compte des résultats prévisionnels futurs du Groupe POBI.
La charge d'impôt au 30 juin 2012 se décompose en 1 537 K€ d'impôt exigible et 68 K€ d'impôt différé.
Le groupe détient 18 646 actions propres au 30 juin 2012 qui correspondent à un contrat de liquidité d'une valeur d'achat de 64 K€.
Ces actions propres ont été éliminées par les capitaux propres dans les comptes semestriels.
Les mouvements sur actions propres comptabilisés en compte de résultat dans les comptes sociaux sont également éliminés par les capitaux propres dans les comptes consolidés.
La norme IAS 24 prévoit la fourniture d'informations relatives aux parties liées à présenter distinctement par catégories de parties liées définies comme suit :
Le groupe a défini les parties liées suivantes :
Le détail des transactions relatives aux parties liées est constant avec celui décrit dans le paragraphe « 5.2.2 : Transaction avec les autres parties liées » de l'annexe aux comptes consolidés au 31 décembre 2011.
| Engagements hors bilan donnés liés au financement |
Principales caractéristiques (nature, date, contrepartie…) |
30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Engagements liés au financement non demandés spécifiquement par IFRS 7 |
Cautions données | 125 | 377 | 377 | |
| … | |||||
| Engagements hors bilan reçus liés au | Principales caractéristiques | 30/06/2011 | 31/12/2011 | 30/06/2011 | |
| financement | (nature, date, contrepartie…) | ||||
| Engagements liés au financement non | |||||
| demandés spécifiquement par IFRS 7 | |||||
| dans des opérations spécifiques | |||||
| Garanties financières reçues | |||||
| … |
| Engagements hors bilan donnés liés aux activités opérationnelles |
Principales caractéristiques (nature, date, contrepartie…) |
30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|---|
| Instruments financiers conclus en vue de la réception ou de la livraison d'un élément non financier (contrat "own use") |
||||
| Engagements donnés liés au | ||||
| développement de l'activité | Compromis achat terrain | 27 623 | 29 905 | 26 365 |
| Engagements liés à l'execution de | ||||
| contrats d'exploitation | ||||
| Engagements fiscaux | ||||
| … |
| Engagements hors bilan reçus liés aux activités opérationnelles |
Principales caractéristiques (nature, date, contrepartie…) |
30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 |
|---|---|---|---|---|
| Instruments financiers conclus en vue de | ||||
| la réception ou de la livraison d'un | ||||
| élément non financier (contrat "own use") | ||||
| Autre engagement contractuel reçu et lié | ||||
| à l'activité | Caution reçu de tiers | 2 457 | 1 231 | 1 067 |
| Actifs reçus en gage, en hypothèque ou | ||||
| en nantissement, ainsi que les cautions | ||||
| reçues | Garantie de fin d'achèvement | 37 814 | 40 766 | 36 427 |
| … |
Dans le cadre des opérations de VEFA, le groupe contracte des conventions de garantie avec des organismes financiers portant sur la garantie d'achèvement des travaux.
Ces organismes financiers s'engagent pour le cas où, en raison de la défaillance de la société AST GROUPE, les travaux ne seraient pas achevés, à payer solidairement avec la société AST GROUPE, les sommes nécessaires à l'achèvement du programme.
Le montant des opérations VEFA en-cours au 30/06/2012 concernées par ces garanties s'élève à 108.8 M€ TTC dont 71 M€ TTC reste à effectuer au-delà du 30/06/2012.
| Effectif | Effectif | Effectif | |
|---|---|---|---|
| Catégorie | moyen | moyen au | moyen |
| 30/06/2012 | 31/12/2011 | 30/06/2011 | |
| Cadres | 144 | 132 | 128 |
| Non cadres | 336 | 334 | 324 |
| TOTAL | 480 | 466 | 452 |
Il n'y a pas eu d'évènement significatif postérieur à la clôture.
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice 2012, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Fait, le 24 septembre 2012.
Alain TUR Président Directeur Général
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