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Altarea

Earnings Release Feb 28, 2013

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Earnings Release

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RÉSULTATS ANNUELS 2012

AVERTISSEMENT

Cette présentation ne constitue pas une offre, ou une sollicitation d'offre de vente ou d'échange de titres, ni une recommandation de souscription d'achat ou de vente de titres d'Altarea Cogedim.

La distribution du présent document peut être limitée dans certains pays par la législation ou la réglementation. Les personnes entrant par conséquent en possession de cette présentation sont tenues de s'informer et de respecter ces restrictions. Dans les limites autorisées par la loi applicable, Altarea Cogedim décline toute responsabilité ou tout engagement quant à la violation d'une quelconque de ces restrictions par quelque personne que ce soit.

ALTAREA COGEDIM UN MODÈLE DE CROISSANCE SUR 3 MARCHÉS

COMMERCE LOGEMENT BUREAU
La 1ère foncière Un logement pour Un dispositif
multicanal chacun complet

SOMMAIRE

Introduction p. 5
Réalisations 2012 p. 9
Finances p. 28
Perspectives p. 34

INTRODUCTION

RÉSULTATS ANNUELS 2012 5

RAPPEL DES OBJECTIFS 2009/2012

COMMERCE Concentration sur des actifs de grande taille
LOGEMENT Mutation de Cogedim en promoteur généraliste
BUREAU Élargissement du dispositif
FINANCES Renforcement du bilan (liquidité et désendettement)
Augmentation du FFO > 10% par an

UN ENVIRONNEMENT DÉFAVORABLE EN 2012

COMMERCE
Baisse de la consommation en France (-2,9%)

Politiques d'austérité en Italie et en Espagne

Bouleversement des comportements clients
LOGEMENT
Forte baisse du marché (-28%)

Attentisme lié à l'environnement

Instabilité fiscale
BUREAU
  • Destruction de postes en Ile-de-France
  • Recherche d'économies par les entreprises
  • Quasi disparition du marché en « blanc »

7

RÉSULTATS 2012 EN FORTE CROISSANCE

En M€ 2012 2011 Var A p.c. (1)
Chiffre d'affaires 1 584,0 1 113,1 +42% +13%
(2)
FFO part du groupe
149,7 134,3 +11%
FFO/action après dilution (3) 14,2 € 13,1 € +8,3%
ANR EPRA (4) 1 621 1 565 +3,6%
ANR/action après dilution (3) 148,6 € 153,7 € -3,4%
LTV (5) 49,3% 51,2% -190bps
Dividende proposé (€/action) (6) 10,0 € 9,0 € +11,1%
  • (1) Hors Rue du Commerce, consolidée à partir du 1er janvier 2012 et dont le CA 2012 s'est élevé à 325,1 M€ (+10%)
  • (2) Funds From Operations (résultat net avant variations de justes valeurs, charges calculées non cash et frais de transaction)
  • (3) Après la création de 732 624 actions lors du versement du dividende 2012 (soit une dilution de 9,5%)
  • (4) L'ANR EPRA représente la valeur de marché des capitaux propres dans une optique de continuation d'exploitation long-terme
  • (5) « Loan-to-Value » = Endettement bancaire net / Valeur réévaluée du patrimoine
  • (6) Proposition à l'Assemblée générale des actionnaires prévue le 10 juin 2013 d'une option pour le paiement du dividende en action. Les actions nouvelles seront émises à un prix correspondant à 90% de la moyenne des cours de bourse (ex dividende) des 20 séances précédent l'AG.

RÉALISATIONS 2012

COMMERCE – LA 1ÈRE FONCIÈRE MULTICANAL

Centre commercial Toulon La Valette – Projet de développement

UNE ÉVOLUTION PROFONDE DE LA FONCIÈRE RÉALISÉE EN 3 ANS

  • Rotation accélérée du patrimoine (1)
  • Réallocation du capital sur des actifs de grande taille (2)
  • Développement des partenariats & de la gestion pour compte de tiers (4,0 Md€ d'actifs gérés)
En M€, DI 2012 2009
Actifs contrôlés (3) 3 216 2 465 +30%
Q/P groupe 2 563 2 279 +12%
Q/P minoritaires 653 187 x3,5
Valeur unitaire 78 M€ 48 M€ +62%
Nombre d'actifs 41 52 -21%
Gestion pour compte
de tiers (4)
742 351 x2,1
Total Actifs gérés 3 958 2 817 +41%

(1) En quote-part, 580 M€ ont été cédés depuis 2009 (soit un taux de rotation de 23% du patrimoine)

(2) En quote-part, 598 M€ ont été investis dans le patrimoine (développement, acquisitions, restructurations)

(3) Actifs dont Altarea est actionnaire et pour lesquels Altarea exerce le contrôle opérationnel

(4) Actifs totalement détenus par des tiers, qui en ont confié la gestion à Altarea Cogedim (comprend également les participations minoritaires du Groupe : 59 M€ en 2012 et 74 M€ en 2009)

FRANCE (84% DU PATRIMOINE)(1) PERFORMANCE 2012 : LE SUCCÈS D'UNE STRATÉGIE

  • Centres régionaux à fort potentiel : 51% du patrimoine
  • Grands Retail Parks (Family Village) très compétitifs dans leurs marchés : 26% du patrimoine
  • Localisation dans les zones à démographie dynamique

  • (1) Soit 2 677 M€ (valeur droits inclus) ; dont 2 024 M€ en quote-part groupe et 653 M€ en quote-part minoritaires

  • (2) Loyers nets consolidés IFRS
  • (3) Centres équipés du dispositif Quantaflow
  • (4) Evolution du chiffre d'affaires des locataires à surfaces constantes
  • (5) Loyers et charges TTC facturés aux locataires sur les 12 derniers mois (y compris allègements) / CA TTC de la même période
  • (6) (Montant net des dotations et reprises de provisions sur créances douteuses + Pertes définitives sur la période) / Loyers et charges facturés
  • (7) Valeur locative des lots vacants (ERV) rapportée à la situation locative y compris ERV, hors actifs en restructuration

CAP 3000 : UNE NOUVELLE ÉTAPE

PHASE 1 : REMODELLING ACHEVÉ

Loyers 2012 : 30,0 M€ (vs. 23,0 M€ en 2010)

PHASE 2 : LANCEMENT DE L'EXTENSION

  • Fonds propres d'Altablue portés à 409 M€
  • Prise de contrôle de Cap 3000 par Altarea (1)

(1) Intégration globale de CAP 3000 dans les comptes consolidés avec effet en résultat à partir de 2013 (2) Titres Subordonnés à Durée Indéterminée traités comme des instruments de capitaux propres minoritaires dans les comptes consolidés IFRS du Groupe

INTERNATIONAL (16% DU PATRIMOINE)(1) PERFORMANCE 2012 : RELATIVE RÉSILIENCE

  • 83% des actifs en valeur situés dans les régions à fort pouvoir d'achat (2)
  • Stabilisation des taux d'effort des locataires
  • Impact négatif de la nouvelle taxe foncière en Italie (3)
Valeur moyenne 77 M€
Loyers nets 30
M€
CA des locataires (4) -3,1%
Uplift
sur renouvellement
/ recommercialisation
+1%
Taux d'effort (5) 11,9%
Créances douteuses (6) 5,7%
Vacance financière (7) 2,5%
  • (1) Soit 538 M€ (valeur droits inclus)
  • (2) Barcelone et Italie du Nord
  • (3) Imposta Municipale Unica (impôt municipal sur l'immobilier) : taxe foncière entrée en vigueur en Italie le 1er janvier 2012
  • (4) Evolution du chiffre d'affaires des locataires à surfaces constantes
  • (5) Ratio des loyers et charges TTC facturés aux locataires sur les 12 derniers mois (y compris allègements), ramenés au chiffre d'affaires TTC de la même période, à 100%
  • (6) Montant net des dotations et reprises de provisions pour créances douteuses ainsi que pertes définitives sur la période rapporté aux loyers et charges facturés, à 100%
  • (7) Valeur locative des lots vacants (ERV) rapportée à la situation locative y compris ERV

PATRIMOINE

DEVELOPPEMENTS

  • Valeur totale : 3,2 Md€ (1)
  • Quote-part Groupe : 2,6 Md€
  • Taux de capitalisation : 6,20%

  • Investissements nets (2) : 1,4 Md€

  • Quote-part Groupe : 838 M€
  • Rendement prévisionnel : 8,6%

Loyer 2012 : 13,6 M€ Loyer 2009 : 10,8 M€

Loyer prévisionnel : 18 M€ 80% pré-commercialisé 63 300 m² GLA, Livraison T1 2014

(1) Patrimoine contrôlé droit inclus, France & International (2) Budget total incluant les frais financiers et coûts internes

ALTAREA DEVIENT UN ACTEUR MAJEUR DU E-COMMERCE EN FRANCE

Déploiement de la stratégie

Prise de contrôle de RDC achevée Des investissements importants

  • Oct. 2011 Acquisition de 28,64% du capital de Rue du Commerce
  • Fév. 2012 OPA lancée par Altacom (2) réussie à 97%
  • Déc. 2012 Rachat des parts des fondateurs (3) dans Altacom
  • Janv. 2013 Nouvelle organisation (4)
  • Fév. 2013 Retrait de la cote (5)

  • 79 collaborateurs recrutés en 2012

  • Mobilité
  • Galerie
  • CRM
  • Interconnexion des systèmes d'information RDC & Altarea

(1) Originellement distributeur de produits high-tech online, Rue du Commerce est l'une des principales marketplaces de France (Volume d'affaire total : 423 M€)

(2) Contrôlé par Altarea Cogedim à hauteur de 80%

(5) Annonce le 26 février d'une offre publique de retrait des actions de Rue du Commerce avec retrait obligatoire (OPRO) des minoritaires

(3) G. Picquart et P. Jacquemin détenaient 20% du capital d'Altacom

(4) Albert Malaquin (DG Altarea France) nommé Président de Rue du Commerce

2012 : UNE ANNÉE DE CROISSANCE POUR RUE DU COMMERCE

  • Impact des innovations (m-commerce, refonte de l'ergonomie du site et du parcours client...)
  • Bonnes performances du High-tech dans un marché très concurrentiel (1)
  • Galerie Marchande performante
Fréquentation (2)
Dont mobile
(3)
181 millions
7,8%
+17%
Nb de commandes
Dont High-tech
Dont Galerie
2,4 millions
1,3 million
1,1 million
+10%
Volume d'affaires
Dont High-tech
Dont Galerie
423 M€
316 M€
108 M€
+10%
+9%
+14%
Commissions Galerie
Taux moyen (% du CA des
marchands)
9,4 M€
8,8%
+ 25%
+80 bps

(1) Le marché a baissé de 2,3% sur les 9 premiers mois de l'année 2012 (source : GfK)

  • (2) Nombre total de connections sur le site en 2012 (source Médiamétrie//NetRating)
  • (3) Lancement des applications et du site mobile en novembre 2012 (100 000 téléchargements en 2 mois) : 7,8% du trafic à fin décembre 2012

LA FONCIÈRE MULTICANAL PREMIERS DÉPLOIEMENTS

  • Recrutement d'enseignes Altarea sur la Galerie Marchande de Rue du Commerce
  • Cross-marketing géolocalisé (1)

(1) En fonction de la zone de chalandise des internautes (identifiés par leur adresse IP), le site RueduCommerce.com affiche des bannières publicitaires / promotionnelles géolocalisées pour les centres commerciaux gérés par Altarea. Le taux de clic effectif est très supérieur aux normes généralement observées pour ce type d'opérations

Rive Gauche – Bordeaux

UN LOGEMENT POUR CHACUN

UN LOGEMENT POUR CHACUN

Sunline, Cannes

RÉSIDENCES SERVICES

Cogedim Club ® Arpitania, Chambéry

NOUVEAUX QUARTIERS

Atlantis Grand Ouest, Massy

CHIFFRE D'AFFAIRES : +74% DEPUIS 2009 ADAPTATION RAPIDE DE L'OFFRE DANS UN MARCHÉ EN BAISSE DE -28% EN 2012

  • Forte croissance du chiffre d'affaires et du résultat opérationnel
  • Développement du milieu / entrée de gamme (1) et préservation des parts de marché
  • Maintien du principe de qualité (2)
Réservations,
en M€
Entrée &
Milieu de
gamme
Haut
de
gamme
Rési
dences
services
TOTAL
Ile-de-France 274 172 25 471 -37%
Régions 204 150 37 391 -15%
Total 477 322 62 861 -29%
-11% -49% +94%
Lancements
Entrée & milieu de gamme
807 M€
71%
-32%
Réservations 861 M€ -29%
Chiffre d'affaires 949 M€ +15%
Résultat opérationnel 100,6 M€
10,6% du CA
+17%
(3)
Backlog
1 414 M€
18 mois
-13%
(24 mois)
Offre et portefeuille (4) 4 068 M€ +12%

(1) < 5 000 €/m² en Ile-de-France et < 3 600 €/m² en régions

(2) Emplacement, architecture, matériaux, habitabilité, service

(3) Le backlog est composé du CA HT des ventes notariées restant à appréhender à l'avancement de la construction et des réservations des ventes au détail et en bloc à régulariser chez notaires

(4) L'offre à la vente est constituée des lots disponibles à la vente (en CA TTC), et le portefeuille foncier des programmes maîtrisés (par le biais d'une promesse de vente, quasi exclusivement sous forme unilatérale) dont le lancement n'a pas encore eu lieu (en CA TTC)

Hôtel-Dieu // Intercontinental – Marseille

BUREAU – UN DISPOSITIF COMPLET

UN DISPOSITIF COMPLET

LIVRAISONS

VEFA Siège social de Pomona 13 425 m²

LANCEMENTS

VEFA Siège Mercedes-Benz France 13 000 m² - Livraison fin 2013

INVESTISSEMENTS

REQUALIFICATION Boulevard Raspail 9 900 m² - Livraison fin 2014

CONSEIL & PRESTATIONS

RESTRUCTURATION COMPLEXE Radisson Blu Nantes 10 850 m² SHON

CPI Euromed Center, Marseille 63 000 m² SHON - 1 ère livraison fin 2014

MOD 17 avenue Matignon 8 050 m² SHON

RETOUR DES PROFITS DANS UN MARCHÉ ENCORE DIFFICILE

  • Succès commerciaux enregistrés en 2012 (248 M€ de transactions signées)
  • Amélioration des perspectives
3 projets livrés
Av. Matignon, Antony, Nantes
32 325 m²
3 projets signés
Archives, Euromed, Mercedes
108 800 m²
er
1
invest. Altafund
Raspail
9 900 m²
Chiffre d'affaires 118,8 M€ +10%
Résultat opérationnel 5,1 M€
4,4% du CA

(1) Chiffre d'affaires HT sur les ventes notariées restant à comptabiliser à l'avancement, placements non encore régularisés par acte notarié et honoraires à recevoir de tiers sur contrats signés

Développement – Centre commercial de Villeneuve-La-Garenne NF Démarche HQE® et Breeam® niveau Very Good

LE DÉVELOPPEMENT DURABLE AU CŒUR DE NOTRE MODÈLE

RÉSULTATS ANNUELS 2012 25

DES RÉSULTATS RECONNUS

  • Une très forte progression du classement d'Altarea Cogedim sur le baromètre Novethic
  • Obtention du niveau Green Star dans le classement GRESB (1) (Global Real Estate Sustainability Benchmark)

UN ENGAGEMENT QUI FAIT PROGRESSER TOUT LE SECTEUR

  • Anticiper tous les enjeux et toutes les réglementations développement durable (1)
  • Mesurer notre performance RSE sur l'ensemble de nos activités (2)
  • Diffusion des « best practices » (CNCC, FSIF, FPI, PERIFEM, France GBC)

SKY, Courbevoie – Restructuration d'un immeuble de bureaux en logements, certifiée BBC Rénovation, Habitat & Environnement, et située à 80m des transports en commun

98% des projets tertiaires certifiés
ou en cours de certification
environnementale
96% des projets de logements
situés à moins de 500m d'un
réseau transport en commun
-10% de consommation d'énergie
et d'émissions de CO2 sur le
patrimoine entre 2010 et 2012
39% de taux de couverture de bail
vert sur notre patrimoine

Indicateurs vérifiés par Ernst & Young

(1) Confort, santé, mobilité, Règlementation Thermique 2012 et rénovation énergétique du parc existant (2) Premier promoteur avec un reporting qui couvre 100% de sa production neuve

UN BILAN RENFORCÉ

RENFORCEMENT DU BILAN

Capitaux propres (1)
1 362 M€
+22%
dont Dividende en titres +69 M€
dont Emission TSDI +109 M€
dont Consolidation Cap 3000 +159 M€
LTV 49,3% -1,9 pt
BFR (2)
265,4 M€
+24%
% du CA consolidé en 2012 16,7% -2,4 pt
Liquidité 720 M€ 2,1
X
Liquidité 720 M€ 2,1
X
Dont Corporate 643 M€

(1) Dont 1 024 M€ en part du Groupe et 338 M€ en quote-part minoritaires

(2) Dont 319,5 M€ de BFR d'exploitation et (53,1) M€ de BFR d'investissement

COMPTE DE RÉSULTAT

En M€ 2012 2011
Commerce physique (1) 135,0 135,4
Commerce online (2) (6,0) -
Logement (3) 100,6 86,1 +17%
Bureau (4) 5,1 0,1
Divers (2,5) (1,7)
Cash flow opérationnel 232,2 219,9 +6%
Coût de l'endettement net (5) (71,7) (78,7)
IS décaissé (1,9) (0,8)
FFO * 158,6 140,4 +13%
FFO part du groupe 149,7 134,3 +11%
Par action ** 14,2 13,1 +8%
Variations de valeurs
& autres éléments non cash (6)
(98,4) (46,3)
Résultat net consolidé IFRS 60,2 94,1
  • (1) Arbitrages compensés par la progression des loyers à périmètre constant et par les honoraires Ratio Cash-flow Op. / CA : 84% (+70 bps)
  • (2) Renforcement des investissements Galerie, IT, marketing et multicanal (comptabilisés en charges)
  • (3) Gains de parts de marché réalisés depuis 3 ans Ratio Cash-flow Op. / CA : 10,6 % (+10 bps)
  • (4) Retour des profits liés aux opérations signées en 2011 et 2012
  • (5) Stabilité du taux moyen d'endettement (3,52%) Hausse des frais financiers capitalisés sur les projets en construction (VLG, Nîmes)
  • (6) Les variations de valeurs & autres éléments non cash se décomposent comme suit (en M€) :

Var. de valeur Immeubles de placement, France :
49,7

Var. de valeur Immeubles de placement, Intern. :
(30,1)

Var.
Valeur Instruments financiers :
(78,4)

Cessions d'actifs :
(5,4)

Impôts différés :
(29,6)

Charges calculées ***
:
(4,6)

* Funds From Operations (Cash flow courant des opérations) : résultat avant variations de valeurs et charges calculées

** Après la création de 732 624 actions lors du versement du dividende 2012 (soit une dilution de 9,5%)

*** Dotations aux amortissements et aux provisions non courantes, AGA, provisions retraites, étalements des frais d'émission d'emprunts

ANR EPRA (1) : 148,6 € PAR ACTION (2) (-3,4%)

(1) ANR EPRA : Valeur de marché des capitaux propres dans une optique de continuation de l'exploitation ANR EPRA NNNAV : 130,7 € (-6,4%) / ANR de continuation : 138,5 € (-5,9%)

(2) Nombre d'actions dilué, tenant compte de l'intégralité des actions souscrites dans le cadre du versement du dividende en titres (732 624 actions)

(3) Taux de capitalisation moyen en France : 6,10% en 2012 versus 6,05% en 2011

(4) Taux de capitalisation moyen à l'international : 6,70% en 2012 versus 6,63% en 2011

(5) La valeur de titres Cogedim est inchangée versus 2011. Le montant des plus values diminue à due concurrence de la contribution de Cogedim au résultat net consolidé

(6) Dont (2,8 €) d'impôts différés

RENFORCEMENT DE LA LIQUIDITÉ

  • Signatures de 572 M€ de financements (1)
  • Premières émissions sur les marchés pour 250 M€ (2)
  • Refinancement des échéances 2013 et anticipation des échéances suivantes
ECHEANCIER DE LA DETTE
Echéancier de la dette
Dette nette (3) 2 186 M€ +5%
Duration 4,3 ans
Trésorerie
mobilisable (4)
720 M€
déc
déc
déc
déc
déc
déc
déc
déc
> déc
LTV 49,3% -1,9 pt
14
15
16
17
18
19
20
21
21
ICR 3,2x vs. 2,8x

(1) Dont 530 M€ de financement corporate et 42 M€ de financement hypothécaire

(2) Dont 100 M€ sous forme d'obligations « unsecured » à 5 ans et 150 M€ dans le cadre d'un Placement Privé « unsecured » à 7 ans

(3) Dont dette hypothécaire 52%

(4) Dont 643 M€ de ressources au niveau corporate (cash et autorisations confirmées) et 77 M€ d'autorisations de crédits confirmés non utilisés adossés à des projets spécifiques

COÛT DE L'ENDETTEMENT

  • 2 émissions réalisées à des taux compétitifs
  • Premiers pas sur le marché des billets de trésorerie
  • Restructuration du profil de la couverture en taux
Coût moyen 2012 3,52% -
7 bps
Taux Emission obligataire (1)
100 M€
à 5 ans
3,65%
(2)
Taux Placement privé
150 M€
à 7 ans
3,97%

(1) Spread sur midswaps de 284 bps (2) Spread sur midswaps de 279 bps

PERSPECTIVES

RÉSULTATS ANNUELS 2012 34

NOS MARCHÉS EN PROFONDE MUTATION

COMMERCE LOGEMENT BUREAU
La révolution du Un marché de Un marché
e-commerce pénurie cyclique
+ + +
L'attractivité renouvelée Un enjeu politique Un parc
du centre commercial majeur inadapté
= = =
Émergence du Déblocage des Reprise
multicanal volumes d'activité

FONCIÈRE COMMERCE : RÉINVENTER LE MODÈLE !

L'immobilier au cœur du modèle

  • Allocation du capital sur des actifs de grande taille
  • Primauté du contrôle opérationnel
  • Développement de la gestion pour compte de tiers

Un bouquet de services non immobiliers à haute valeur commerciale

  • Espace de vente online / marketplace
  • Prestations marketing ciblées (CRM, géolocalisation…)
  • Autres services (à venir...)

LA FONCIÈRE MULTICANAL EST L'INTERLOCUTEUR DU MONDE DU COMMERCE SUR L'ENSEMBLE DE LA CHAINE DE VALEUR

E-COMMERCE : SAISIR LE MARCHÉ !

Une forte croissance du marché du e-commerce

  • Mutations accélérées des habitudes de consommation
  • Un potentiel de 25 à 35% du total de la consommation en France (1)
  • Tous les secteurs sont concernés à terme

Développer Rue du Commerce

  • Une position existante déjà forte
  • Objectif > 1 Md€ de volume d'activité
  • Une augmentation des investissements décidée

ALTAREA COGEDIM EST L'UNIQUE FONCIÈRE À ÊTRE L'UN DES ACTEURS IMPORTANTS DE LA REVOLUTION DU E-COMMERCE

LOGEMENT : CONSTRUIRE PLUS !

La pénurie de logements : un enjeu majeur

  • Volonté des pouvoirs publics pour relancer la construction
  • Objectif Gouvernement : 500 000 logements / an
  • dont 100 000 à 150 000 logements libres / intermédiaires

Un marché d'avenir (accédants, investisseurs, institutionnels)

  • Forte hausse des volumes à produire
  • Adaptation des prix et des marges
  • Des évolutions à intégrer pour Cogedim
  • Objectif : 6-8% du marché français

VERS UN NOUVEAU CHANGEMENT D'ÉCHELLE

BUREAU : PARÉS POUR LA CROISSANCE !

Un marché au point bas

  • 5 années de crise ont accéléré l'obsolescence du parc
  • Les contraintes opérationnelles et financières conduisent utilisateurs et investisseurs à restructurer leur immobilier

Altarea Cogedim a consacré la période écoulée à mettre en place un dispositif complet qui monte en puissance

  • Un profil unique (Promoteur, prestataire et investisseur)
  • Une part de marché historique de 10% en Ile-de-France

LE GROUPE VA RENOUER AVEC DES NIVEAUX DE PROFIT ÉLEVÉS DÈS 2013

NOTRE VISION À HORIZON 2017

NOS MARCHÉS

2013 – 2014

  • Conjoncture difficile
  • Période de mutations structurelles

2015 – 2017

Reprise de la croissance sur des fondamentaux renouvelés

NOTRE GROUPE

  • Prudence sur les engagements
  • Investissements d'avenir « transformants »
  • Redéploiement et renforcement de l'organisation
  • Chiffre d'affaires en forte hausse
  • Croissance des résultats grâce aux mutations opérées

OBJECTIFS

Grâce aux fondamentaux de nos marchés et hors choc économique affectant la France

  • FFO 2017 : + 50% par rapport à 2012
  • Guidance de dividende identique au FFO

Poursuite des investissements et de la mutation engagée sur tous nos métiers

  • FFO 2013 : légère baisse attendue
  • Dividende au titre de 2013 au moins égal au dividende au titre de 2012 (10,0 €)

Réduction du LTV à moins de 45%

CHIFFRE D'AFFAIRES 2012 : +42% +13% À PÉRIMÈTRE COMPARABLE (HORS IMPACT RUE DU COMMERCE)

En M€ Physique (1) Commerce
Online (2)
Logement (3) Bureau (4) TOTAL
Revenus locatifs et
commissions
GM
160,4 -1% 9,4 +25% 169, 8 +0%
Chiffre
d'affaires
Distribution
315,7 +9% 315,7 +9% à
p.c.
Chiffre d'affaires à
l'avancement
948,6 +15% 113,6 +11% 1 062,2 +15%
Honoraires 18,0 +10% 0,6 n/a 5,3 -13% 23,9 +1%
VEFA 12,3 12,3
Chiffre d'affaires 190,9 +5% 325,1 +10%
à p.c.
949,2 +15% 118,8 +10% 1 584,0 +42%

(1) Revenus locatifs : les mises en service (+0,9 M€) et la progression des loyers (+6,7 M€) compensent en partie les arbitrages / restructurations (-10,7 M€) Honoraires : contribution croissante des centres détenus en partenariat ainsi que des centres gérés pour compte de tiers

  • (2) CA Distribution & Commissions Galerie marchande : 1ère contribution de RueduCommerce en année pleine
  • (3) Chiffre d'affaires à l'avancement en forte croissance, conséquence des gains de part de marché réalisés sur les trois dernières années
  • (4) Chiffre d'affaires : impact du nombre plus important d'opérations livrées ou en cours de travaux (Pomona, Mercedes, Massy, …)

CASH-FLOW OPÉRATIONNEL 2012 : +6% FORTE CONTRIBUTION DU LOGEMENT (+17%)

En M€ Physique Commerce
Online
Logement Bureau TOTAL
Loyers nets &
Commissions
Galerie
marchande
145,8 9,4 155,2 -0,7%
Marges de distribution 24,4 24,4 -9,3% à
pc
Marges immobilières 127,8 7,3 135,1 +29%
Frais
de structure
nets
(20,3) (39,9) (26,9) (1,9) (89,0) +26% à
pc
Part sociétés
associées
9,4 (0,3) (0,4) 8,7
Autres (2,5) (2,5)
Cash-flow
opérationnel
(1)
135,0
-0%
(6,0)(2)
n/a
(3)
100,6
+17%
(4)
5,1
n/a
(2,5) 232,2 +6%

(1) Le CF opérationnel représente 84,2% des revenus locatifs

(2) Impact des investissements (recrutements, marketing, CRM, IT)

(3) Taux de marge opérationnelle (Cash-flow opérationnel / Chiffre d'affaires) : 10,6% (+10 bps)

(4) Taux de marge immobilière en hausse de 3,3 points à 6,4% et reprise des profits

DÉCOMPOSITION DU DIVIDENDE 2012

  • Dividende de 10,0 € par action au titre de l'exercice 2012 (proposé à l'Assemblée Générale du 10 juin 2013)
  • Soit un rendement de 8,1% sur la base du cours de bourse de clôture du 26 février 2013
  • Une option de réinvestissement du dividende en titres sera proposée sur la base d'un paiement en titres correspondant à 90% de la moyenne des cours de bourse ex dividende des 20 séances précédant l'Assemblée Générale
  • Dividende de 10,0 € dont :
  • 0,3 € / action correspondant à la distribution de résultat exonéré
  • 9,7 € / action correspondant au remboursement de prime d'émission

COMMERCE : PATRIMOINE CONTRÔLÉ FRANCE ET INTERNATIONAL

France Surface QP Altarea QP
Patrimoine contrôlé Cogedim Tiers
Toulouse Occitania 56 200 100% -
Paris -
Bercy Village
22 824 85% 15%
Gare de l'Est 5 500 100% -
CAP 3000 64 500 33% 67%
Thiais Village 22 324 100% -
Carré de Soie 60 800 50% 50%
Massy 18 200 100% -
Lille -
Les Tanneurs & Grand' Place
25 480 100% -
Aix en Provence 3 729 100% -
Nantes -
Espace Océan
11 200 100% -
Mulhouse -
Porte Jeune
14 769 65% 35%
Strasbourg -
L'Aubette & Aub.
Tourisme
8 400 65% 35%
Strasbourg-La Vigie 16 232 59% 41%
Flins 9 700 100% -
Toulon -
Grand' Var
6 336 100% -
Montgeron -
Valdoly
5 600 100% -
Chalon Sur Saône 4 001 100% -
Toulon –
Ollioules
3 185 100% -
Tourcoing -
Espace Saint Christophe
13 000 65% 35%
Okabé 38 615 65% 35%
Villeparisis 18 623 100% -
Herblay -
XIV Avenue
14 200 100% -
Pierrelaye (RP) 9 750 100% -
Gennevilliers (RP) 18 863 100% -
Family
Village Le Mans Ruaudin
(RP)
23 800 100% -
Family
Village Aubergenville (RP)
38 620 100% -
Brest -
Guipavas (RP)
28 000 100% -
Limoges (RP) 28 000 75% 25%
Divers centres commerciaux (5) 34 170 n/a n/a
Sous-total France 624 621
International
Patrimoine contrôlé
Surface
QP Altarea
QP Tiers
Cogedim
Barcelone -
San Cugat
20 488 100%
Bellinzago 20 491 100%
Le Due Torri 33 680 100%
Pinerolo 8 108 100%
Rome -
Casetta
Mattei
15 385 100%
Ragusa 12 609 100%
Casale
Montferrato
8 288 100%
Sous-total International 120 107
Valeur (M€) (2)
Loyers
bruts (M€) (1)
100% QP Altarea
Cogedim (1)
QP
Tiers (1)
France
International
160,8
37,0
2 677
538
2 024
538
653
-
Actifs contrôlés 197,9 3 216 2 563 653

(1) Valeurs locatives des baux signés au 1er janvier 2013

(2) Valeur droits inclus

COMMERCE : PARTICIPATIONS MINORITAIRES ET ACTIFS GÉRÉS POUR COMPTE DE TIERS

Participations minoritaires Surface
QP Altarea
Cogedim
QP
Tiers
Paris -
Les Boutiques Gare du Nord
Roubaix -
Espace Grand' Rue
Châlons
-
Hôtel de Ville
3 750
13 538
5 250
40%
33%
40%
60%
67%
60%
Total 22 538
Actifs gérés pour compte de tiers Surface
QP Altarea
Cogedim
QP
Tiers
Ville du Bois 43 000 100%
Pau Quartier Libre 33 000 100%
Brest Jean Jaurès 12 800 100%
Brest -
Coat
ar
Gueven
13 000 100%
Thionville 8 600 100%
Bordeaux -
Grand' Tour
11 200 100%
Vichy 13 794 100%
Reims -
Espace d'Erlon
12 000 100%
Toulouse Saint Georges 14 500 100%
Chambourcy (RP) 33 500 100%
Bordeaux -
St Eulalie (RP)
13 400 100%
Toulon Grand Ciel (RP) 2 800 100%
Actifs gérés pour compte de tiers 211 600
Loyers Valeur (M€) (2)
bruts (M€)
(1)
100% QP Altarea
Cogedim (1)
QP Tiers
(1)
Participations
minoritaires
6,8 59 22 37
Actifs gérés pour
compte de tiers
41,8 683 - 683
Total 48,6 742 22 720

(1) Valeurs locatives des baux signés au 1er janvier 2013

(2) Valeur droits inclus

COMMERCE : PIPELINE DE DÉVELOPPEMENT

Création / A 100%
En QP
Restructur./ GLA Loyers Invest. nets Rendement GLA Loyers Invest. nets Rendement
Centre Extension créée (m²) bruts (M€) (1) (M€) créée (m²) bruts (M€) (1) (M€)
Family
Village Le Mans 2
Création 16 200 16 200
Family
Village Aubergenville 2
Extension 10 200 10 200
Family
Village Roncq
Création 58 400 29 200
Family
Village Nîmes
Création 27 400 27 400
Retail
Parks
112 200 16,8 197 8,5% 83 000 13,0 156 8,4%
Villeneuve la Garenne Création 63 300 31 650
La Valette du Var Création 38 400 38 400
Massy -X% Restr./exten. 7 400 7 400
Cap 3000 Restr./exten. 18 800 6 300
Cœur d'Orly Création 123 000 30 750
Extension Aix Extension 4 800 2 400
C. Commerciaux -
France
255 700 88,7 1 050 8,4% 116 900 42,6 513 8,3%
Ponte Parodi (Gênes) Création 36 900 36 900
Le Due Torri
(Lombardie)
Extension 6 200 6 200
C. Commerciaux -
International
43 100 16,2 169 9,6% 43 100 16,2 169 9,6%
Total au 31 décembre 2012 411 000 121,7 1 418 8,6% 242 920 71,8 838 8,6%
dont restructur./extensions 47 400 28,3 310 9,1% 32 500 16,5 193 8,6%
dont création d'actifs 363 600 93,4 1 108 8,5% 210 500 55,3 645 8,6%

(1) Budget total incluant les frais financiers et coûts internes

LOGEMENT : RÉSERVATIONS ET SIGNATURES NOTARIÉES

Réservations en valeur et en lots (1) Signatures notariées
2012 2011 Moy.
Ventes au détail 646 M€ 843 M€ -23% gammes
Ventes en bloc 215 M€ 362 M€ -41%
Total en valeur 861 M€ 1 205 M€ -29%
Total en lots 3 197 lots 4
197 lots
-24%
Ventes en bloc 1 094 lots 1 674 lots -35%
Ventes au détail 2 103 lots 2 523 lots -17%
2012 2011
$\overline{\phantom{a}}$ $\mathcal{L}^{\text{max}}{\text{max}}$ and $\mathcal{L}^{\text{max}}{\text{max}}$ and $\mathcal{L}^{\text{max}}_{\text{max}}$
Moy.
gammes
Haut de
gamme
Rési
dences
Services
Total % par
régions
IDF 177 302 26 505 59%
PACA 78 26 - 104 12%
Rhône-Alpes 66 97 - 164 19%
Grand Ouest 46 20 20 87 10%
Total 367 446 46 860 100%
% par gamme 43% 52% 5%
2011 sans Laennec 879
Var -2%
2011 total 1 070
Var -20%

LOGEMENT : BACKLOG, OFFRE À LA VENTE ET PORTEFEUILLE FONCIER

Backlog (1) : 18 mois d'activité
-- -- ----------------------------------
En M€
TTC
CA acté
non
avancé
CA réservé
non acté
Total % par
régions
IDF 594 293 887 63%
PACA 77 76 153 11%
Rhône-Alpes 178 68 245 17%
Grand Ouest 79 49 128 9%
Total 928 486 1 414 100%
Répartition 66% 34%
2011 1 137 483 1 620
Var -13%

Backlog (1) : 18 mois d'activité Offre à la vente et portefeuille foncier (2)

En M€
TTC
< 1 an > 1 an Total
2012
Nbre
de
mois
2011
Offre à la
vente
611 611 9 633
Portefeuille
foncier
1
967
1 490 3 457 48 2 988
Total
pipeline
2 578 1
490
4 068(3) 57 3 621
2011 2 906 715 3 621
Var -11% +108% +12%

(1) Le backlog est composé du CA HT des ventes notariées restant à appréhender à l'avancement de la construction et des réservations des ventes au détail et en bloc à régulariser chez notaires

(2) L'offre à la vente est constituée des lots disponibles à la vente (en CA TTC), et le portefeuille foncier des programmes maîtrisés (par le biais d'une promesse de vente, quasi exclusivement sous forme unilatérale) dont le lancement n'a pas encore eu lieu (en CA TTC)

(3) Soit environ 13 550 logements

CONTACT

Eric Dumas, Directeur Financier [email protected] tél: + 33 1 44 95 51 42

Catherine Leroy, Relations Investisseurs [email protected] tél: + 33 1 56 26 24 87

www.altareacogedim.com

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