Earnings Release • Mar 27, 2013
Earnings Release
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Les comptes de Guillemot Corporation pour l'exercice 2012 clos au 31 décembre 2012 s'établissent comme suit :
| (en millions d'euros) er janvier 2012 1 – 31 décembre 2012 |
31/12/201231/12/2011 | |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 49,0 | 60,8 |
| Périphériques numériques Hercules | 32,6 | 35,4 |
| Accessoires de jeux Thrustmaster | 16,4 | 25,4 |
| Résultat opérationnel courant * | -3,2 | +0,3 |
| Résultat opérationnel | -2,7 | +0,3 |
| Résultat financier | +2,6 | -2,7 |
| Résultat net consolidé | -0,3 | -2,5 |
| Résultat par action | -0,02€ | -0,17€ |
* Après stock options
(Comptes audités, rapport des Commissaires aux Comptes relatif à la certification en cours d'émission)
Les ventes du Groupe ont été en baisse de 19% à 49 millions d'euros sur l'année 2012.
Thrustmaster, avec un recul de 35%, s'inscrit dans la transition du marché des accessoires de jeux. Le lancement en fin d'année des casques pour joueurs en ligne est prometteur : les nombreuses récompenses mondiales décernées positionnent bien cette nouvelle gamme pour participer à la croissance du jeu en ligne. L'arrivée des consoles de Nouvelle Génération redynamisera les ventes d'accessoires haut de gamme, spécialité du Groupe.
Hercules : La faiblesse des ventes de PC au second semestre a eu un impact sur les gammes classiques à -13%, seules les ventes de produits DJ Grand Public étant en croissance sur la période. Les nouveaux haut-parleurs sans fil WAE, lancés pour tirer parti de l'engouement des consommateurs pour les tablettes et les Smartphones, n'ont été commercialisés qu'en toute fin de période. D'autre part, la grande distribution alimentaire et spécialisée, vecteurs importants des ventes Hercules en France et en Allemagne, a vu ses parts de marché se réduire au profit du canal eCommerce, très dynamique, sur lequel le Groupe était moins présent dans ces pays. Le marché du commerce en ligne a enregistré une forte croissance sur les produits électroniques en 2012, et va continuer à se renforcer en 2013, et le Groupe en fera l'une de ses priorités commerciales cette année.
La baisse de l'activité en fin d'année a eu un impact significatif sur le résultat opérationnel qui ressort à -2,7 millions d'euros pour l'exercice, et sur le besoin en fonds de roulement. Le niveau de stock de fin d'année est passé de 10,9 millions à 13,5 millions d'euros. Dans le même temps, le taux de marge brute comptable a baissé de 3,4% sur la période, lié principalement à la pression de la grande distribution. Le résultat financier de 2,6 millions d'euros intègre des gains de réévaluation de 1,7 million d'euros sur les actifs financiers courants (Valeurs Mobilières de Placement) constitués des titres Ubisoft Entertainment et Gameloft, et un gain de cession de 0,7 million d'euros sur la vente de 250 000 titres Ubisoft Entertainment. Le résultat net consolidé s'établit à -0,3 million contre -2,5 millions d'euros à période comparable. L'endettement net du Groupe est de 7,6 millions d'euros avant prise en compte des Valeurs Mobilières de Placement de 5,3 millions d'euros. En 2012, le Groupe a immobilisé une partie de ses frais de Recherche et Développement, sur les gammes clés identifiées comme vecteurs de croissance, que sont les produits DJ, les enceintes sans fil WAE, les casques Gaming et les accessoires dédiés aux consoles de Nouvelle Génération.
| (en millions d'euros) | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Capitaux propres | 20,0 | 20,2 |
| Stocks | 13,5 | 10,9 |
| Immobilisations incorporelles | 6,4 | 4,5 |
| Endettement net * |
7,6 | 1,1 |
| Actifs financiers courants (VMP) | 5,3 | 4,8 |
* Les Valeurs Mobilières de Placement (VMP) ne sont pas prises en compte dans le calcul de l'endettement net.
Le Groupe a mis en place un plan d'action afin d'améliorer ses éléments clés :
Le Groupe met tous ses moyens en œuvre pour être en phase avec ces nouveaux potentiels de développement et prévoit de renouer avec la croissance à partir du second semestre 2013.
Guillemot Corporation est concepteur et fabricant de matériels et d'accessoires de loisirs interactifs. Le Groupe propose une gamme de produits diversifiée sous les
marques Hercules et Thrustmaster. Acteur sur ce marché depuis 1984, le Groupe Guillemot Corporation est désormais présent dans 11 pays (France, Allemagne, Grande-Bretagne, Etats-Unis, Canada, Belgique, Pays-Bas, Hong-Kong, Espagne, Roumanie et Italie) et diffuse ses produits dans plus de 60 pays.
La mission du Groupe est d'offrir des produits performants et ergonomiques pour maximiser les satisfactions des utilisateurs de loisirs numériques interactifs.
Contact : Guillemot Informations Financières - Tél : 02 99 08 08 80 - Fax : 02 99 93 20 80 – www.guillemot.com
(Toutes les données sont en milliers d'euros)
| (en milliers d'euros) | 31.12.12 | 31.12.11 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 48 981 | 60 784 |
| Achats | -30 476 | -32 395 |
| Charges externes | -13 308 | -14 693 |
| Charges de personnel | -7 418 | -9 178 |
| Impôts et taxes | -343 | -418 |
| Dotations aux amortissements | -1 816 | -1 689 |
| Dotations aux provisions | -814 | -877 |
| Variation des stocks | 3 173 | 621 |
| Autres produits d'exploitation | 316 | 334 |
| Autres charges d'exploitation | -1 518 | -2 186 |
| Résultat opérationnel courant | -3 223 | 303 |
| Autres produits opérationnels | 558 | 0 |
| Autres charges opérationnelles | -48 | 0 |
| Résultat opérationnel | -2 713 | 303 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 26 | 3 |
| Coût de l'endettement financier brut | 175 | 158 |
| Coût de l'endettement financier net | -149 | -155 |
| Autres produits financiers | 2 727 | 0 |
| Autres charges financières | 0 | -2 510 |
| Charge d'impôt | -135 | -176 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -270 | -2 538 |
| dont résultat net des activités arrêtées | 0 | 0 |
| Part des intérêts minoritaires | 0 | 0 |
| Résultat net part du groupe | -270 | -2 538 |
| Résultat de base par action | -0,02 € | -0,17 € |
| Résultat dilué par action | -0,02 € | -0,16 € |
| ACTIF (en milliers d'euros) |
Net 31.12.12 |
Net 31.12.11 |
|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition Immobilisations incorporelles |
888 6 447 |
888 4 543 |
| Immobilisations corporelles | 3 599 | 3 495 |
| Actifs financiers | 366 | 358 |
| Actifs d'impôts exigibles | 0 | 0 |
| Impôts différés actifs | 0 | 0 |
| Actifs non courants | 11 300 | 9 284 |
| Stocks | 13 522 | 10 869 |
| Clients | 11 963 | 14 991 |
| Autres créances | 1 560 | 2 515 |
| Actifs financiers | 5 331 | 4 796 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3 195 | 6 281 |
| Actifs d'impôts exigibles | 55 | 28 |
| Actifs courants | 35 626 | 39 480 |
| Total Actif | 46 926 | 48 764 |
| PASSIF (en milliers d'euros) |
31.12.12 | 31.12.11 |
| Capital (1) | 11 554 | 11 554 |
| Primes (1) | 10 472 | 10 472 |
| Réserves et résultat consolidé (2) | -2 562 | -2 292 |
| Ecarts de conversion | 488 | 495 |
| Capitaux propres groupe | 19 952 | 20 229 |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 |
| Capitaux propres de l'ensemble | 19 952 | 20 229 |
| Engagements envers le personnel | 410 | 298 |
| Emprunts | 978 | 2 490 |
| Autres dettes | 1 666 | 1 666 |
| Impôts différés passifs | 0 | 0 |
| Passifs non courants | 3 054 | 4 454 |
| Fournisseurs | 11 070 | 15 832 |
| Emprunts à court terme | 8 177 | 3 209 |
| Dettes fiscales | 220 | 312 |
| Autres dettes | 4 219 | 4 505 |
| Provisions | 234 | 223 |
| Passifs courants | 23 920 | 24 081 |
| Total Passif | 46 926 | 48 764 |
(1) de l'entreprise mère consolidante
(2) dont résultat net de l'exercice -270 milliers d'euros
| (en milliers d'euros) | 31.12.12 | 31.12.11 |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | ||
| Résultat net des sociétés intégrées | -270 | -2 538 |
| + Dotations aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) | 1 999 | 1 895 |
| - Reprises des amortissements et provisions | -30 | -248 |
| -/+ Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | -1 827 | 2 486 |
| +/- Charges et produits liés aux stock options | 8 | 87 |
| -/+ Plus et moins-values de cession | -673 | - 7 |
| Variation des impôts différés | 0 | 0 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net | -793 | 1 675 |
| Coût de l'endettement financier net | 151 | 155 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net | -642 | 1 830 |
| Ecart de conversion sur la marge brute d'autofinancement | 5 | -30 |
| Stocks | -2 653 | -93 |
| Clients | 3 028 | -76 |
| Fournisseurs | -4 762 | -493 |
| Autres | 456 | 807 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | -3 931 | 145 |
| Flux net de trésorerie lié aux activités opérationnelles | -4 719 | 1 790 |
| Flux de trésorerie liés aux investissements | ||
| Décaiss/ acquisitions d'immobilisations incorporelles | -2 607 | -153 |
| Décaiss/ acquisitions d'immobilisations corporelles | -1 171 | -895 |
| Encaiss/ cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 0 | 15 |
| Décaiss/ acquisitions d'immobilisations financières | -16 | -107 |
| Encaiss/ cessions d'immobilisations financières | 1 965 | 7 |
| Trésorerie nette / acquisitions et cessions de filiales | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -1 829 | -1 133 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | ||
| Augmentation de capital ou apports en numéraire | 0 | 70 |
| Rachat et reventes d'actions propres | 0 | 0 |
| Emprunts | 0 | 4 500 |
| Remboursement de comptes courants d'actionnaires | 0 | -436 |
| Remboursement des emprunts | -2 259 | -1 534 |
| Autres flux liés aux opérations de financement | 0 | 0 |
| Total des flux liés aux opérations de financement | -2 259 | 2 600 |
| Incidence des écarts de conversion | - 2 |
8 |
| Variation de trésorerie | -8 809 | 3 265 |
| Trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice | 5 355 | 2 090 |
| Trésorerie nette à la clôture de l'exercice | -3 454 | 5 355 |
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