Annual / Quarterly Financial Statement • Jun 26, 2013
Annual / Quarterly Financial Statement
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| Montant net au | ||||
|---|---|---|---|---|
| En euros | 31.12.2012 | 31.12.2011 | Notes | |
| Concessions, brevets, licences | 844 | 279 | ||
| IMMOBILIS ATIONS INCORPORELLES | 844 | 279 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 28 660 | 18 959 | ||
| IMMOBILISATIONS CORPORELLES | 28 660 | 18 959 | ||
| Titres de participation | 9 218 563 | 49 828 877 | ||
| Créances rattachées à des participations | 16 681 641 | 11 213 451 | ||
| Titres immobilisés de l'activité de portefeuille | 0 | 0 | ||
| Autres titres immobilisés | 522 236 | 887 889 | ||
| Autres inmobilisations financières | 2 630 776 | 3 125 114 | ||
| IMMOBILISATIONS FINANCIERES | 29 053 216 | 65 055 332 | 2 | |
| ACTIF INMOBILISE | 29 082 720 | 65 074 570 | 1 | |
| Créances clients et comptes rattaches | 15 167 | 42 038 | ||
| Autres créances | 187 075 | 110673 | 3 | |
| Valeurs mobilières de placement | 1 174 350 | 5 128 891 | ||
| Disponibilités | 312 005 | 13 446 786 | ||
| Charges constatées d'avance | 97651 | 91 140 | ||
| ACTIF CIRCULANT | 1 786 247 | 18 819 527 | 5 | |
| Ecarts de conversion Actif | 1 882 359 | 1 768 364 | ||
| TOTAL | 32 751 326 | 85 662 461 |
L'annexe jointo foit partie intégrante des états financiers.
| En euros | 31.12.2012 | 31.12.2011 | Notes |
|---|---|---|---|
| Capital | 52 000 000 | 52 000 000 | |
| Primes d'émission, de fusion, d'apport | 1 286 455 | 1 286 455 | |
| Réserve légale | 3 079 921 | 2 628 262 | |
| Réserves réglementées | 5 578679 | 5 578 679 | |
| Autres réserves | 2 211 465 | 2 211 465 | |
| Report à nouveau | 177 278 | 1 173 987 | |
| Bénéfice (Perte) de l'excrcice | -41 780 285 | 9 033 177 | |
| CAPITALX PROPRES | 22 553 513 | 73 912 025 | 6 |
| Provisions pour risques | 1884 698 | 1 970 783 | |
| Provisions pour charges | 27 092 | 66 600 | |
| PROVISIONS POUR RISQUES ET CHARGES | 1 911 791 | 2 037 482 | 7 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 2 312 541 | 3 103 686 | 8 |
| Emprunts et dettes financières divers | 5 082 870 | 2 768 788 | 9 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 557 782 | 518 466 | |
| Dettes fiscales et sociales | 228 522 | 224 478 | |
| Autres dettes | 103 319 | 95 077 | |
| Produits constatés d'avance | 0 | G | |
| DECLUSS | 8 285 034 | 9 710 495 | 10 |
| Ecarts de conversion Passif | 988 | 2 459 | |
| TOTAL | 32 751 326 | 85 662 461 |
L'annexe jointe fait partie intégrante des états financiers.
| En euros | 31.12.2012 | 31.12.2011 | Notes |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'Affaires | 87 295 | 74 438 | |
| Reprise sur provisions et transferts de charges | 51 320 | 53 020 | |
| Autres produits | 6 | 1 088 | |
| PRODUITS D'EXPLOITATION | 138 621 | 128 545 | |
| Autres achats et charges externes | 1 554 918 | 2 845 757 | |
| Impots, taxes et versements assimilés | 93 227 | 53 470 | |
| Salaires et traitements | 1 349 659 | 391 885 | |
| Charges sociales | 207 199 | 193 313 | |
| Dotation aux amortiss ements sur impobilisations | રે ૩૦૫ | 6 075 | |
| Dotation aux depréciations sur actif circulant | 7 761 | 105 859 | |
| Autres charges | 120 376 | 100 029 | |
| CHARGES D'EXPLOITATION | 3 338 534 | 3 696 387 | |
| RESULTAT D'EXPLOITATION | -3 199 913 | -3 567 842 | |
| RESULTAT FINANCIER | -38 466 592 | -2 009 387 | 21 |
| RESULTAT COURANT AVANT IMPOT | -41 666 506 | -5 577 230 | |
| RESULTAT EXCEPTIONNEI | -140 757 | 14 569 272 | 22 |
| Impôt sur les bénéfices | -26977 | -41 134 | |
| BENEFICE (PERTE) DE L'EXERCICE | -41 780 285 | 9 033 177 |
L'annexe jointe fait partie intégrante des états financiers.
| En curos | 31.12.2012 | 31.12.2011 |
|---|---|---|
| Résultat de l'exercice | -41 780 285 | 9 033 177 |
| Impact des differences de change | -1 343 | 9 929 042 |
| Dotations (reprises) nettes d'amortissements & de provisions | 38.370 218 | -12 010 479 |
| (Plus-values), moins-values de cession | 242 313 | -11 043 565 |
| Attribution d'actions gratuites | 944 195 | |
| Charges et (produits d'intérêts ) | 84 743 | -69 73 I |
| ાંડે | -26 977 | 41 134 |
| Capacité d'autofinancement hors IS et intérêts | -2 166 837 | -4 202 691 |
| Variation du fonds de roulement | 303 983 | -58 817 |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DE (CTILISE DANS) L'EXPLOITATION |
-1 862 853 | =4 261 508 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles & corporelles | -15 659 | -4 725 |
| Acquisitions d'immobilisations financières | -8 055 329 | 4 159 109 |
| Cession d'immobilisations corporelles et incorporelles | 0 | |
| Cessions d'immobilisations financières | 7 269 917 | 14 754 924 |
| Variation des comptes courants Groupe hors ME (*) | ||
| encaissement | 817 303 | 20 004 429 |
| décaissement | -3 345 230 | 4 545 961 |
| (Investissements) désinvestissements nets | -3 328 997 | 26 049 557 |
| Incidence des décalages liés aux opérations d'investissements | -140 795 | |
| FLUX DE TRESORERIE PROVENANT DES (AFFECTE AUX) OPERATIONS D'INVESTISSIONIANT |
=3 469 792 | 26 049 557 |
| Acquisition d'actions propres | -1 283 204 | -1 335 420 |
| Cession d'actions propres | 254 700 | 649 123 |
| Augmentation (diminution) des dettes fmancières | -750 000 | -750 000 |
| Intérêts payés | -378 012 | -298 735 |
| Dividende payé | -9 578 227 | |
| FLUX PROVENANT DES (AFFECTE AUX) OPERATIONS DE | ||
| FINANCEMENT | -11 734 743 | -1 735 032 |
| VARIATION DE TRESORERIE | -17 067 389 | 20 053 016 |
| Trésorerie nette à l'ouverture | 18 221 698 | 311 856 |
| Transfert de trés orerie à minobilisations financières | ||
| Impact des différences de change | -552 | -1 813 174 |
| IRESORERIE NETTE A LA CLOTURE | 1 483 757 | 18 ਵਵੀਂ 698 |
L'annexx jointe fait partie intégrante des étais financiers.
Les principales opérations de l'exercice ont porté sur :
· GASCOGNE
Au cours de l'exercice, EEM a acquis 207 titres GASCOGNH pour un montant de 5 K€, portant sa détention à 28,86% au 31/12/12 (28,85% au 31/12/11), soit 575.412 actions sur un total de 1.993.963 actions.
Cette participation a connu, au cours de l'exercice, des difficultés à caractère industriel et financier qui l'ont amenée à se placer sous le régime de la conciliation, un accord de ce type ayant été conclu le 13 juillet 2012 et homologué par le Tribunal de Commerce de Dax le 18 juillet 2012 dont la principale conséquence financière a été pour EEM l'apport en compte courant de 6 M€ dont le solde, à l'issue de l'exercice 2012, est de 3,5 Mé. Ce compte courant est garant par un nantssement sur la créance en compte courant de GASCOGNE sur sa filiale suisse, pari passu avec les banques engagées dans l'accord de conciliation.
Dans le même temps, GASCOCNE a poursuivi des négociations avec ses créanciers bancaires, lesquelles n'ont pas débouché sur un accord au cours de l'exercice 2012.
L'exercice 2012 de GASCOGNE s'est déroulé dans un contexte économique difficile. Le recul du chiffre d'affaires est dû essentiellement à la branche « bois » et à la branche « complexes » perturbécs par les incertitudes ayant pesé sur leur devenir. Néanmoins, la branche « sacherie » comme le secteur « papier » ont connu une activité solide, basée sut la qualité de leurs parts de marché.
L'exercice a été clos avec des fonds propres en fort recul, de 60,76 M€ contre 153,69 M€ au 31 décembre 2011. L'endettement net est en très léger recul (99,5 M€ contre 100,8 M€).
Eu égard aux incertitudes relatives au devenir de GASCOGNH, FHM a décidé, à la cloture de l'exercice :
Dans les trois opérations, les comptes courants sont rémunérés à 4,5% l'an.
EEM a racheté les titres du minoritaire de la société LES VERGERS pour 350 KE. En 2012, FIEM a apporté 1.163 K€ en compte courant afin de financer de nouvelles opérations immobilères.
EEM a apporté 951 KE en compte courant à sa filiale SAIP aux fins de réalisation d'opérations immobilières.
EEM décient 502.000 titres soit 9,80% du capital de la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS (SFC) au 31/12/12 (9,23% 31/12/2011) suite à l'acquisition de 32.000 titres en 2012 pour une valeur de 64 Ké, soit un cours de 2 € par action.
La holding SOCIFITE FRANCAISE DE CASINOS est dans la deuxième année de son plan de redressement homologué par le Tribunal de Commerce de Paris le 12 août 2011.
Le cours de bourse de l'action SFC est de 1,98 € par action au 31 décembre 2012, cc qui porte la quotepart de EEM à 994 K€ (1.170 K€ au 31 décembre 2011) à comparer au prix d'acquisition des titres de 2.901 KE.
La Direction d'HM a considéré que la valeur de la participation d'EEM dans la SFC devait être ramenée au cours de bourse. Aussi une provision de 1.907 KE est-elle constatée dans les comptes au 31/12/2012 (1.441 K€ au 31/12/2011).
EEM a cédé en juillet 2012 sa participation dans TOKAJ LENCSES DÜLŐ, soit :
Compte tenu des provisions antérieurement constituées sur les comptes courants (2.681 K€ au 31/12/2011), l'incidence de cette opération se traduit par un impact positif sur le résultat au 31/12/2012 de 2.536 KE.
HFM a encaissé le prix en deux fois : 2.440 K€ ont été encaissé en juillet 2012 et 141 K€ début 2013 après que les clauses de gatanties aient été appliquées. Ces demières par une réduction du prix initial de 259 KE prise en compte dans les prix de vente indiqués ci-dessus.
La cession projetée de l'hôtel d'Angkor est ralentie par les minoritaires. La Cour Supreme du Cambodge a annulé en 2012 un arrêt de la Cour d'Appel de 2011 qui annulait la participation des minoritaires et renvoyé devant une autre cour d'Appel dont la décision reste pendante.
I e chiffre d'affaires de l'hôtel progresse de 20% en 2012 par rapport à 2011 pour s'établir à 4.830 KUS\$ et dégage un bénéfice de 485 KUS\$ (368 K€) en 2012.
I Assemblée Générale d'HM du 25 juin 2012 a décidé le versement d'un dividende de 3 € par action, soit un montant total de 9.750 K€, comme suit :
| Nombre d'actions |
Prix unitaire | En euros | |
|---|---|---|---|
| Actions auto-détenues au 01/01/2012 | 52 155 | 17.02 | 887 888 |
| Acquisitions de la période | 117 159 | 10.95 | 1 283 204 |
| Cessions de la période | -23 698 | 14.89 | -352 805 |
| Actions attribuées | -59 500 | 15,87 | -944 195 |
| Actions auto détenues au 31/12/2012 | 86 116 | 10,15 | 874 092 |
Au cours de la période, les opérations sur les titres HEM ont été les suivantes :
Compte tenu du cours de l'action EEM au cours des 30 demiers jours de l'exercice, une provision de 352 K€ a été constituée au 31 / 12/2012.
· GASCOGNE
En janvier 2013, GASCOGNE a fait connaître à ses créanciers « new money » qu'en raison de son non-respect de certains « covenants » financiers, elle demandait un décalage d'échéances à fin avril, accepté par les participants et notamment EEM.
Il en a été de même en avril et un report à fin septembre a été consenti par les mêmes intervenants dont FEM.
GASCOGNE a annoncé dans un premier temps des depréciations dans ses états financiers 2012 de 60 ME environ, puis publié ceux-ci en extérionsant une perte du groupe de 91,3 ME et une perte sociale de 80 ME.
GASCOGNE a annoncé les 29 avril 2013 et 6 mai 2013 avoir entrepris de nouvelles discussions sur l'ensemble de sa dette afin de renforcer sa structure financière, avec, pour objectif, la finalisation d'un accord au cours de l'exercice 2013.
Les comptes annuels ont été établis en conformité avec les principes comptables en vigueur en France.
Les conventions comptables ont été appliquées conformément aux hypothèses de base :
et conformément aux regles générales d'établissement et de présentation des comptes annuels amsi que du règlement du CRC 99-03.
La méthode des coûts historiques est celle retenue pour l'évaluation des éléments en comptablicé.
Les principales méthodes utilisées sont les suivantes :
a) Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles sont comptabilisées à leur cout d'acquisition. Files recouvrent essentiellement des logiciels amortis sur 12 mois.
b) Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont comptabilisées à leur cout d'acquisition.
Les amortissements sont calculés sur la durée d'utilisation estimée des immobilisations selon les méthodes linéaires (L) ou dégressives (D) suivantes :
| · Agencements et installations | L sur 3 à 10 ans, |
|---|---|
| · Materiel de buteau et intormatique: | Lou D, sur 2 à 5 ans, |
| · Mobilier de bureau | L sur 3 à 10 ans. |
c) Participations et créances rattachées
Les titres de participation figurent au bilan à leur cout d'acquisition. Les frais d'acquisition sont comptabilisés en charges au titre de l'exercice de l'acquisition des titres de participation. Lors de cessions ou d'annulations, les titres de participation sont valorisés au cout unitaire moyen pondéré (C.U.M.P.) calculé lors de chaque entrée.
Une provision est constitues la valeur d'inventaire est inténeure au cout d'acquisition. La valeur d'inventaire est déterminée en fonction des captaux propres et des perspectives de rentabilité des sociétés et la valeur probable de négociation.
Concernant le Groupe GASCOGNE, les résultats déficitaires de celui-ci, enregistrés en 2011 et en 2012, associés aux incertitudes relatives au devenir de cette entreprise ont conduit EHM à valoriser GASCOGNE au cours de bourse.
Fin effet, EEM a considére que les dépréciations pratiquees par GASCOGNA dans ses comptes au 31/12/2012, fondées sur des prévisions postulant la continuté d'exploitation, de même que les évaluations pratiquées par elle en interne, ne permettaient pas de rendre compte du risque complémentate que présentaient les non respects de covenant financiers ayant conduit à des reports d'échéance de dette « new money » et syndiquée, ainsi que la non finalisation, à la date d'arrêté de ses propres états financiers, de la restructuration financière de GASCOGNH, prévue comme devant intervenir au second semestre 2013.
Le Groupe GASCOGNE rappelle dans ses annexes aux Comptes consolidés du 31 décembre 2012 que
« Les comptes consolidés ont été établis en appliquant le principe de continuité d'exploitation.
Toutefois, même si la Direction a retenu comme la réusite la rénsite des discussions avec les banques, il existe de fait une invertitude quant à leur issue déjavoruhe, l'application des principes comptables généralement admis dans un contexte normal d'explaitation, concernant notamment l'évaluation des attis et des passifs, pourrait s'avérer non appropriée. »
Les autres immobilisés figurent au bilan à leur cout d'acquisition. Lors de cessions ou d'annulations, les autres titres immobilisés sont valorisés sclon la méthode du « premier entré premier sorti » (P.L.).S).
Une provision est constituée lorsque la valeur d'inventaire au cout d'acquisition. La valeur d'inventaire est déterminée pour les titres cotés de bourse et pour les titres non cotés selon la valeur probable de negociation.
Les créances sont comptabilisées à leur valeur nominale. Une provision pour dépréciation est pratiquee s'il existe un risque de non-recouvrement.
f) Valcurs mobilières de placement
Les valeurs mobilières de placement au bilan à leur coût d'acquisition. Une provision est constituée lorsque leur valeur de marché est inférieure au cout d'acquisition.
Les charges et produits exprimés en devises sont enregistrés, pour leur contre-valcur, en curos à la date de l'opération. Les dettes, créances, disponibilités en devises figurent au bilan pour leur contre-valeur en euros au cours de cloture. La différence résultant de la conversion des dettes et créances en devises à ce dernier cours est portée au bilan sur les lignes « Ecarts de conversion ». Les pertes latentes non compensees font l'objet d'une provision pour risques.
Les provisions pour risques et charges sont relatives principalement aux éléments survants
Les informations sont donnees, sauf indication contraire, en milliers d'euros,
| Vanation de | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/412/111 | Augmentation | Diminution | Transfert | change | Au 31/12/12 | ||
| Immobilisations Incorporelles | 26 | 1 | 27 | ||||
| à déduire : amornssements et provisions | -26 | -2E | |||||
| Valeur nette | 0 | ||||||
| Immobilisations Corporelles | 79 | 15 | -6 | 87 | |||
| à déduire : amortissements | -60 | -5 | 6 | -20 | |||
| Valeur nette | 19 | 10 | 20 | ||||
| Immobilisations Financières | 77 439 | 12 218 | -9 584 | -143 | 79 931 | ||
| à déduire : provisions | -12 384 | -41 613 | 3 118 | -50 877 | |||
| Valeur nette | 65 055 | -29 395 | -6 464 | -143 | 29 053 | ||
| TOTAL Valeur brute | 77 544 | 12 234 | -8 590 | -143 | 80 045 | ||
| Amortissements et provisions | -12 469 | -41 618 | 3 125 | -50 962 | |||
| Valeur nette | 65 075 | -29 384 | -6 464 | -143 | 29 083 |
| Valeurs Brules | Dépréciations | Net | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Secteur / spelete | Au 31/12/11 | Var Change | transfert | Au 31/12/12 | Au 31/12/11 | ﺔ | · · Transfert Au 31/12/12 | Au 31/12/12 | |||
| Titres de Participation | |||||||||||
| Groupe Gascogne (1) | 43 862 | 5 | 43 867 | 40 794 | 40 794 | 3 073 | |||||
| Hotels : Victoria Angkor Co |
791 | 791 | 791 | ||||||||
| Immobilier : Les Vergers |
૩ રેવદ | રૂડા | 3 695 | 3 346 | -273 | 3 073 | 623 | ||||
| Snc Paris Croix des Petits Champs SAIP |
3 738 | 3 738 | 3 738 | ||||||||
| Aquaculture : FMB-Aquapole |
184 E | 3 161 | 3 161 | 3 161 | |||||||
| Viticole : Tokaj Lencses Dulo Tokaj Hotszölö |
રૂદ 5 |
373 | ನಡಿದ -5 |
||||||||
| Casinos : Sacieté Française de Casinos |
2 837 | 64 | 2 901 | 1 441 | 467 | 1 907 | ਰੁਕਾ | ||||
| Divers | 619 | 619 | 619 | 619 | |||||||
| Sous-Total | ട് 382 | 791 | -414 | 58 772 | 8 566 | 41 281 | -273 | 49 554 | 9 219 | ||
| (1) Nombro do Idros | 575 205 | 207 | 575 412 | ||||||||
| Greances ratuachées | |||||||||||
| Groupe Gascogne | 6 071 | -2 523 | 3 548 | 3 રવક | |||||||
| Hotels : Victoria Angkor Co |
7 241 | 154 | -2 | -143 | 7 251 | 7 251 | |||||
| mmobilier : Les Vergers |
4 137 | 1 771 | -608 | 5 300 | 164 | -164 | 5 300 | ||||
| Snc Paris Crox des Pelits Champs SAIP |
રુજરા | રેક્ટર | ਦ82 | ||||||||
| Aquaculture : FMB-Aquapale |
972 | 972 | 972 | 972 | |||||||
| Vittcole : Toxaj-Lencses Duro Tokaj Hetszölö |
2 625 57 |
1 | -2 626 -28 |
2 625 ર્સ |
-2 682 | ટેસે -28 |
|||||
| Sous-Total | 15 031 | B સ્ક્રિપ | -5 816 | -143 | 17 653 | 3 818 | -2 846 | 972 | 16 682 | ||
| ssues interests courses avances | 264 | ||||||||||
| Autres Titres | |||||||||||
| Actions d'autocontrôle (") lmmobilière Vauban |
ങ്ങള | 1 283 | -1 297 | 874 | 352 | 352 | 522 | ||||
| Sous-Total | ક્ષ્ઠાંત | 1 283 | -1 297 | 874 | 352 | 352 | 522 | ||||
| salplege de lares Dont actions distribuées |
52 455 | 117 159 | -03 198 =59 500 |
86 116 | |||||||
| Autres Immobilisations financieres | |||||||||||
| Bépots et caulions Prets Immobilière Vauban |
43 3 082 |
3 1 560 |
-2 057 | 48 2 585 |
46 2 સ્વર્ક |
||||||
| Sous-Total | 3 125 | 1 563 | -2 057 | 2 631 | 2631 | ||||||
| TOTAL | 77 438 | 12 218 | -9 584 | -143 | 79 931 | 12 384 | 41 613 | -3 113 | 50 877 | 28 023 |
I!! M a valorié ses titres GASCOGNE au cours de bourse (5,34 € par action au 31 décembre 2012), soit une valeur globale de 3.073 K€ (13.230 K€ au 31 décembre 2011). La quote-part de capitaux propres représente une valeur de 17.524 K€.
La certification des comptes du Groupe GASCOGNE a donné lieu de la part de ses Commissaires aux comptes à la justification de leurs appréciations sur les incertitudes pesant sur la continuité d'exploitation et sur la dépréciation des goodwills et des actifs à durée d'utilité indéfinie.
Le rapport financier 2012 de GASCOGNF: est consultable sur le site : http://www.groupe-gascogne.com/tapport_annuel - groupe_gascogne.htm
| 31 12 220 122 | 31.12.2019 | ||
|---|---|---|---|
| Valeur brute | (1) | 242 | 173 |
| A déduire : provisions pour dépréciation (2) | 55 | 62 | |
| Valeur nette | 187 | 111 | |
| dont débiteurs divers | (1) | 190 | 35 |
| (2) | 34 | 34 |
Les produits à recevoir, inclus dans les postes de l'actif, sont les suivants :
| Créances rattachées à des participations | 288 | |
|---|---|---|
| Autres immobilisation financieres | 202 | 82 |
| Clients | ||
| Autres creances | 39 | રૂદિ |
| Total | 241 | ADIG |
| ETATIDES CREANCES | Montant brut | A 1 an au plus | A plus d'un an |
|---|---|---|---|
| De l'actif immobilisé | 20 284 | 12 015 | 8 269 |
| Créances rattachées à des participations | 17 653 | 9 431 | 8 223 |
| Prêts | 2 585 | 2 585 | |
| Autres immobilisations financières | 46 | 46 | |
| De l'actif circulant | 468 | 375 | 93 |
| Créances clients | 128 | 90 | 38 |
| Autres créances | 242 | 187 | 55 |
| Charges constatees d'avances | 98 | છેકે | |
| rotal | 2017-3 | 12 390 | 8 362 |
Les capitaux propres ont évolué comme suit :
| Affectation du | Reduction | Resultande | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 84.12.2017 | resultat | de capital | lexercice | 31.12.2012 | ||
| Capital | 52 000 | 52 000 | ||||
| Prime d'émission | 1 286 | 1 286 | ||||
| Réseve légale | 2 628 | 452 | 3 080 | |||
| Réserves réglementées | 5 579 | 5 579 | ||||
| Autres réserves | 2 211 | 2 211 | ||||
| Report à nouveau | 1 174 | -997 | 177 | |||
| Bénéfice (perte) de l'exercice | 8 033 | -9 033 | -41 780 | 41 780 | ||
| Distribué | 9 578 | |||||
| Total | 73 912 | 22 564 |
L'affectation du résultat fait suite à l'Assemblée Générale du 25 juin 2012.
Au 31 décembre 2012, le capital est constitué de 3.250.000 actions (idem au 31 décembre 2011) et s'élève à 52.000.000 euros (idem au 31 décembre 2011). Les capitaux propres sont devenus inférieurs à la moité du capital social.
La société EEM détient, à la cloture de cet excreice, 86.116 actions d'autocontrôle.
Au cours de la période, les opérations sur les titres EEM sont les suivantes :
| Nombre d'actions |
Prix unitaire | En euros | |
|---|---|---|---|
| Actions autodétenues au 01/01/2012 | 52 155 | 17.02 | 887 888 |
| Acquisitions de la période | 117 159 | 10.95 | 1 283 204 |
| Cessions de la période | -23 698 | 14,89 | -352 805 |
| Actions attribuées | -59 500 | 15.87 | -944 195 |
| Actions auto-détenues au 31/12/2012 | 86 116 | 10.15 | 874 092 |
Les attributions d'actions font à l'attribution, conformément à la sixième résolution de l'Assemblée Générale du 30 novembre 2007, par le Président du Conseil d'Administration en date du 27 septembre 2010 et selon autorisation du Conseil d'Auministration du 30 novembre 2007 ratifice par le Consell d'Administration du 8 novembre 2010, de 64.500 actions gratuites à des salariés ou à des mandataires sociaux. Un bénéficiaire a renoncé à 5.000 actions. Ainsi 59.500 actions ont été attribuées. Elles scront incessibles jusqu'au 28 septembre 2014.
Par l'Assemblée Générale Mixte du 25 juin 2012, le Conseil d'Administration dispose de l'autorisation :
Ces deux autorisations, d'une durée de dix-huit mois, sont valables jusqu'au 24 décembre 2013.
7) Provisions pour risques et charges
| Les provisions pour risques et charges concernent | Car 2 201 2 | ||
|---|---|---|---|
| les rentes à servir | |||
| les pertes de change | 1 881 | ||
| des litiges | |||
| Divers | |||
| Soit au total | 1 917 |
Un tableau des variations des provisions est présenté note 12.
I es engagements de retraite, lesquels ne sont pas provisionnés dans les comptes sociaux, sont évalués, au 31 décembre 2012, à 28 K€, selon une méthode prospective en retenant pour le calcul les hypotheses suivantes :
8) Emprunts auprès des établissements de crédit
Ils incluent les éléments suivants :
| 6412 20152 | 3 2.20 | |
|---|---|---|
| Emprunts à l'ouverture | 3 000 | 3 750 |
| Emprunts souscrits au cours de la période | ||
| Remboursement de la période | -750 | -750 |
| Emprunts à la cloture | 2 250 | 3 000 |
| Intérêts courus sur emprunts | 60 | 80 |
| Banques créditrices | 3 | 24 |
| Total | 2 313 | 3 104 |
| Dont à moins d'un an | 813 | 854 |
| à plus d'un an | 1 500 | 2 250 |
| Charge annuelle d'intérêt sur emprunt | 172 | 219 |
I es concernents concernent un crédit à moyen terme d'un montant de 6.000 K€, accorde par la BRED Banque Populaire pour financer l'acquisition de valeurs mobilières.
Les modalités de remboursement sont les suivantes : 8 échéances annuelles d'un montant de 750 K€ hors intérêts au taux fixe de 6,38 % l'an. Le capital restant au 31 décembre 2012 est de 2.250 K€.
Cet emprunt est garanti par le nantissement de titres GASCOGNE.
Les contrats de prét contient certaincs obligations à respecter, notamment en matière de seuil d'assiette des nantssements, de niveau minimum de situation nette sociale et de ratios d'endettement social.
Au 31 décembre 2012, la Société tespecte ces seuils et ratios.
9) Himprunts et dettes financières divers
Ce poste comprend exclusivement les comptes courants Groupe.
10) Etat des échéances des dettes
| 2010/03/03 03 03 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | Montant brut A 1 an au plus | A plus d'lan et 5 ans nu SUS |
A plus de 5 2115 |
|
|---|---|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 2 313 | 8131 | 1 500 | |
| Emprunts et dettes financières divers | 5 083 | ર 083 | ||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 558 | ട്ടുക | ||
| Dettes fiscales et sociales | 229 | 229 | ||
| Autres dettes | 103 | 103 | ||
| Total | 8 285 | 6 785 | 1 500 |
Les charges à payer incluses dans les postes du passif sont les suivantes :
| 37.2.2012 | 3 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 - 2 | |
|---|---|---|
| Emprunts et dettes auprès des établissements de crédit | 62 | 80 |
| Emprunts et dettes financières divers | 246 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 334 | 238 |
| Dettes fiscales et sociales | 25 | 15 |
| Autres dettes | 100 | ਰੇ() |
| 521 | 668 |
| 31 - 12 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - 1 - | Dotations | Reprises | Autre | SALE PARTERS | Non utilis be | Calisec | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pensions | 67 | -40 | 27 | -20 | -2C | ||
| Risques généraux | 205 | -202 | -110 | -92 | |||
| Risques de change | 1 766 | 229 | -113 | 1 881 | -113 | ||
| Pour risques et charges | 2 037 | 229 | -354 | 1 912 | -130 | -224 | |
| Titres de participation | 8 566 | 41 261 | -273 | 49 554 | -273 | ||
| Créances rattachées à des participations | 3818 | -2 846 | 972 | -2 278 | -568 | ||
| T.L.A.P. | |||||||
| Autres titres immobilisés | 352 | 352 | |||||
| Pour dépr. des actifs immob. | 12 384 | 41 613 | -3 119 | 50 877 | -2 551 | -268 | |
| Clients | 109 | 8 | 2 | IIII | |||
| Autres créances | 62 | રેરે | -7 | ||||
| Valeurs mobilières de placement | |||||||
| Pour depr. des actifs circul. | 171 | 8 | -10 | 169 | -10 | ||
| 14 593 | 41 849 | -3 484 | 52 958 | =2 681 | -803 | ||
| Dont Provisions d'exploitation |
8 | -20 | |||||
| Provisions financières | 41 841 | -3 232 | |||||
| Provisions exceptionnelles | -202 |
Les écarts de conversion, tant actif que passif, correspondent à la revalorisation des dettes et créances en devises au cours de cloture et portent principalement sur le dollar américain (l'aux au 31 décembre 2012 : 1 €uro = 1,3194 USD - Taux au 31 décembre 2011 : 1 €uro = 1,2939 USD). Ils représentent une perte nette latente de 1.881 K€ provisionnée intégralement.
La Société est principalement exposée au risque de change sur le dollar américain par ses investissements dans cette devise. Les principales expositions au risque de change sont les suivantes :
| CALL 22.2012 | 31.12.201 | |||
|---|---|---|---|---|
| KS | KE | KS | KE | |
| Créances rattachées à des participations | 9 567 | 7 251 | ਰੇ 369 | 7 241 |
| Disponībilités | 33 | 26 | ||
| Autres creances (dettes) diverses | -1 જેટિ | -1 451 | -1 839 | -1 421 |
| 7 656 | 5 802 | 7 564 | 5 846 |
A la cloture de l'excrcice, la Société possède uniquement des dettes à taux fixe hors celles mentionnées au paragraphe 8.
La Société est, depuis le 1º janvier 2004, la Société mère d'un groupe de sociétés intégrées fiscalement.
Il a été choisi d'enregistrer les charges d'impots dans les filiales comme en l'absence d'intégration.
I le principe retenu est de conserver dans la Société mère les éventuels profits liés à ce régime d'impôt.
l.c groupe fiscal dispose, au 31 décombre 2012, d'un déficit d'ensemble teportable de 17.667 ISE (déficits nés pendant l'intégration fiscale).
Par ailleurs, l'Il'M dispose, au miveau individuel, de déficits pré-intégration s'élevant au total à 1.554 Ké.
I c montant de l'engagement de restitution d'impôt sur les filiales déficitaires intégrées fiscalement s'elève à 78 KE. Aucune provision pour restitution des déficits n'est constatie car le reversement en trésorerie n'est pas estimé probable.
| Engagements donnes | 2018 | |
|---|---|---|
| Cauton au Trésor Public au titre d'une dette fiscale relative à un redressement des droits d'enregistrement, pour sa filiale PARIS CROIX DFS PETTI CHAMPS à hauteur de 313 K€ |
0 | 313 |
| Engagement à soutent Imancièrement sa filiale VICTORIA ANGKOR COMPANY I.TD | mémoire | memoire |
| Caution à la société LES VERGIERS en faveur de la Compagnic Financiere de Crecht | 1 500 | 1 500 |
| Nantissempent des titres SNC PCDPC au titre du crédit-bad souscrit par cette dernière | 5 524 | 5 744 |
| Dans le cadre d'un prêt auprès de la BRFID Banque Populaire, la Société a nant, 185.000 utres de Gascogne au 31/12/12 et au 31/12/11 |
2 250 | 3 000 |
| Engagements financiers requs | 2012 | 20481 |
| Nantissement de SCI garantissant les créances sur SOFILOT | 2 585 | 3 082 |
| Engagement au utre des creances abandomices, avec clause de relour à meilleure tortune, portant sur la société LES VERGERS |
3 811 | 3 811 |
| Engagement au titre des créances abandonnées, avec clause de retour à meilleure fortune, portant sur YANGON WOOD INDUSTRIFS I.TD (YWIL) : s'eleve à 9 306 KUS\$ |
7 192 | 7 192 |
Les droits individuels à la formation acquis par les salatiés au 31 décembre 2012 représentent un volume d'heutes de formation cumulé de 480 heutes. Aucune demation relative à ces droits n'est intervenue à la clôture de l'exercice.
Au 31 décembre 2012, 415.385 titres Gascogne (valcur 2.218 KE au 31 décembre 2012) sont nants au profit de la BRED en garantie d'HM dont le montant nominal restant à rembourser au 31 décembre 2011 est de 2.250 K€.
18) Iffectif
l a société emploic 5 personnes au 31 décembre 2012 :
Dont cadres 3 . Dont employés : 2
19) Rémunérations allouées aux membres des organes d'Administration et de Direction
| 31.12.2012 | *3 = 2 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 | |
|---|---|---|
| Direction (1) | 1 1241 | વરિત્તે |
| Conscil d'Administration | 120 | 100 |
| 1 244 | ર્સને |
(1) en 2012 : attribution d'actions gratuites pour 944 KE
20) Impôts et taxes
| 不会同步的人们要在 | 29 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 | |
|---|---|---|
| Ilmpots et taxes français | 931 | ਣ ਤੋਂ |
| Impôts et taxes étrangers | ||
| ਹੇਤੇ | 53 |
| 2008年2月20日 09 | 3 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 - 8 | |
|---|---|---|
| Produits de participation | ||
| Revenus des creances Groupe | 274 | ડેલી |
| Revenus des créances hors Groupe | 206 | 234 |
| Revenus des obligations | ||
| Autres produits financiers | ||
| Reprises sur provisions | 3 232 | 11 730 |
| Gains de change | 22 | 24 |
| Gains sur cessions de V.M.P. | ||
| Produits financiers | 3 735 | 12 348 |
| Dotation aux provisions | 41 841 | -3 900 |
| Charges d'intérêts | -358 | -524 |
| Pertes sur créances liées à des participations | ||
| Pertes de change | -9 933 | |
| Pertes sur cessions de V.M.P. | ||
| Autres charges financières | ||
| Charges financières | -42 201 | -14 357 |
| Résultat financier | -38 467 | -2 009 |
Dotations aux provisions sur GASCOCINE à hauteur de 40.794 K€
| 3 12.2012 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|
| Sur opérations de gestion | ਹੈਕੇ | 20 |
| Sur opérations en capital | 838 | 14 815 |
| Reprises sur provisions et transferts de charges | 202 | 4 444 |
| Produits exceptionnels | 1 983 | 19 279 |
| Sur opérations de gestion | -668 | -1 283 |
| Sur opérations en capital | -1 456 | -3 222 |
| Amortissements et provisions | -205 | |
| Charges exceptionnelles | -2 124 | -4 710 |
| Résultat exceptionnel | -141 | 14 569 |
| Par nature d'opérations | 31.12.2012 | |
|---|---|---|
| Charge | Produit | |
| Opérations sur actions propres | 1 042 | 944 |
| Cession Tokaj | 414 | 838 |
| Perte sur compte courant Tokaj (1) | ર્સ્ક | |
| Charge sur litige et Provision | 90 | 202 |
| Divers | 10 | |
| 2174 | 1 983 |
(1) Le compte courant était provisionné à 100%. La reprise de provision de 2.682 KE figure on résultat financier.
| 3 2 2 2 2 2 | C Entreprises Tiees |
(2) avec un lien de particiation |
(3) Parties fiées sauf (1) et (2) |
(4) antre | (S)=(DHZ) + (6) + 14) 1010175 |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Participations (a) | 11 385 | 46 768 | 619 | 58 772 | |
| Créances rattachées à des participations (a) | 14 105 | 3 248 | 17653 | ||
| Créances clients et comptes rattachés | 38 | 15 | 75 | 128 | |
| Autres créances | 247 | 242 | |||
| Passif | |||||
| Emprunts et dettes financières divers (b) | ર 083 | 5 083 | |||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 557 | રેસે | |||
| Autres dettes (c) | 100 | 3 | 103 | ||
| Compte de résultat | |||||
| Chiffre d'Affaires | 49 | 13 | 26 | 87 | |
| Autres produits | |||||
| Autres achats et charges externes | 12 | 1 543 | 1 555 | ||
| Autres charges (c) | 120 | 120 | |||
| Produits de participation | |||||
| Autres produits financiers hors change & DAP (d) | 200 | 73 | 121 | 86 | 480 |
| Charges financières hors change & DAP (c) | 185 | 173 | રેકેદી |
(a) voir détail au § 2
(b) soit PCDPC : 3.535 KE et Victoria Angkor : 1.548 KE
(c) jetons de présence en charge 120 Ke et en dette 100 KE
(d) dont Les Vergers 192 KE, SAIP 8 KE, Gascogne 71 KE, SOFILOJI 120 KE
(e) dont PCDPC : 128 KE et Victoria Angkor : 58 KE
| 31 12 2011 | 687 Entreprises liees |
(2) avec un fren de particiation |
(5) Karties tices sauf (1) et (2) |
(4) autre | (5) =(1) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) =(2) HOME (3) 1100 2212 |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Participations | 11 035 | 46736 | 624 | 58 395 | |
| Créances rattachées à des participations | 12 349 | 2625 | 57 | 15 031 | |
| Créances clients et comptes rattachés | 38 | 36 | 77 | ોરો | |
| Autres créances | 109 | 63 | 173 | ||
| Passif | |||||
| Emprunts et dettes financières divers | ર કેસ્તે | ર ૩૯૭ | |||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 3 | રી રે | રાજ | ||
| Autres dettes | 90 | વેર | |||
| Compte de résultat | |||||
| Chiffre d'Affaires | 50 | 24 | |||
| Autres produits | |||||
| Autres achats et charges externes | 242 | 2 604 | 2 846 | ||
| Autres charges | 100 | 100 | |||
| Produits de participation | |||||
| Autres produits financiers hors change & DAP | 230 | 63 | 86 | 216 | ਦੇ ਹੋ ਕੇ |
| Charges financières hors change & DAP | 244 | 281 | ২১ব |
Le chiffre d'affaires s'élève à 87 KE. Il s'agit principalement des refacturations de charges salariales, de la domiciliation et de la sous-location aux filiales.
Les charges constaties d'avance, d'un montant de 97 KE, concernent des charges d'exploitation.
Il n'y a pas de produit constaté d'avance.
La société ELECTRICITE ET EAUX DE MADAGASCAR cst intégrée par mise en équivalence dans les comptes du Groupe VERNEUIL PARTICIPATIONS.
I e montant inscrit en charge de l'exercice s'élève à 502 K€ contre 188 K€ l'exercice précédent.
Electricité et Eaux de Madagascar, "EEM"
28) Tableau des filiales et participations (Montants exprimés en unités monétaires)
| apitaux | Valeur comptable des titres | Prets et | Cautions Dividendes | C.A. du | Résultat du | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 9/0 | Dres autres OTCO) |
detenus | Sam Listers | et avails | encarses | dernier | dernier | ||||
| SOCIETY | detenu | Capita | e le capital diff |
accordes | donnes | exercicle | exercice | ||||
| STOCHA | Brute | Nette | Valeur Brute | ||||||||
| En Monnaies locales | En Furos | ||||||||||
| Monnaie | |||||||||||
| SAIP (SA) | EUR | 96.66 | 170 000 | 997 119 | 3 738 003 | 3 738 003 | 281 689 | 0 | -337 234 | ||
| LES VERGERS (SARL) | EUR | 00.00 | 38 112 | -173 839 | 3 696 006 | 622 944 | 5 300 3901 | 1 500 000 | 1 040 357 | 137 908 | |
| PETROJET INTERNATIONAL (SA) | EUR | 10.00 | 37 500 | ITC | 618 558 | ||||||
| PARIS CROIX DES PETITS CHAMPS (SNC) | EUR | 1.00 | 20 000 | 43 386 | 400 | 400 | 267 466 | 107 420 | |||
| GASCOGNE (Groupe) | EUR | 28.85 | 9 970 000 | રી 756 | 43 866 998 | 072 700 | 3 548 480 | 419 693 000 | -91 287 000 | ||
| SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS (Groupe) | EUR | તે 86 | 14 004 293 | 302 707 | 2 901 057 | යියි බිහිර | 19 464 000 | 534 000 | |||
| FMB-AQUAPOLE (SA) (en liquidation judiciaire) | EUR | 90.31 | 4 167 016 | nc | 160 765 3 |
971 717 | nc | DC | |||
| Eranger : | |||||||||||
| VICTORIA ANGKOR CO. (CAMBODGE) | US\$ | 75.00 | 000 000 | -1 652 200 | 790 555 | 790 રેરડ | 7 251 083 | 3 660 589 | 367 813 | ||
| 012 | 58 772 342 | 9 218 563 | 17 653 359 1 500 000 | ||||||||
| (=non comminiate |
omaning ne ﺗ
Les taux de conversion utilisés sont les taux de clôture au 31 décembre 2012, à savoir :
\$ = 1,3194
Comptes annuels
Deloitte & Associés
E.E.M.
Exercice clos le 31 décembre 2012
Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes annuels
Deloitte & Associés 185, avenue Charles de Gulle 92524 Neully-sur-Seine Cedex S.A. au capital de € 1.723.040
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionate de Versalles
ERNST & YOUNG et Autres 1/2, place des Salsons 92400 Courbevole - Paris-La Défense 1 SAS. à capital variable
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles
Exercice clos le 31 décembre 2012
Rapport des commissalres aux comptes sur les comptes annuels
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2012, sur :
Les comptes annuels ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de dillgences permettant d'obtent l'assurance ralsonnable que les comptes annuels ne comportent pas d'anomalies significatives Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations les comptes annuels. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectés sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes annuels sont, au regard des règles et principes comptables français, réguilers et sincères et donnent une image fidèle du résultat des opérations de l'exercice écoulé ainsi que de la situation financière et du patrimoine de la société à la fin de cet exercice.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus nous attirons votre attention sur « les incertitudes relatives au devenir de Cascogne » ainsi que sur les modalités d'évaluation de cette participation et de l'avance en compte courant s'y de absogne » « ains que » « Falts caractéristiques de la période » et dans le paragraphe c « Particleations et créances rattachées » de la note D « Règles et méthodes » de l'annexe aux comptes annuels.
En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à l'a justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments sulvants :
Le paragraphe c) « Participations et créances » de la note D « Règles et méthodes complables » de l'annexe aux comptes annuels expose notamment ies règles et méthodes comptables, retenues par la direction, en ce qui concerne l'évaluation des titres du Groupe Gscogne. Nos travaux ont consisté à vérifier le caractère approprié des méthodes comptables visées cl-dessus et des informations l'annexe aux comptes annueis et nous nous sommes assurés de leur correcte application.
Comme indiqué dans notre rapport prévu par l'article L.225-235 du Code de commerce concernant les procédures de contrôle interne et de gestion des risques relatives à l'élaboration et au traitement comptable et financière, nous avons constaté des faits révélateurs de faiblesses significatives dans le contrôle interne pour des opérations concernant EEM et ses fillales Victoria Anckor et Les Vergers. Nous avons de ce fait été amenés à effectuer des diligences ciblées sur une sélection d'opérations ainsi que sur les régularisations qui ont été opérées sous le contrôle du conseil d'administration.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des comptes annuels, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, aux vérifications spécifiques prévues par la loi,
Nous riavons pas d'observation à formuler sur la concordance avec les comptes annuels des informations données dans le rapport de gestion du conseil d'administration et dans les documents adressés aux actionnaires sur la situation financière et les comptes annuels.
Concernant les informations fournies en applications de l'article L. 225-102-1 du Code de commerce sur les rémunérations et avantages versés aux mandaties sociaux ainsi que sur les engagements consentis en leur faveur, nous avons vérifié ieur concortance avec les données ayant servi à l'établissement de ces comptes et le cas échéant, avec les étéments recueillis par votre sociétés contrôlant votre société ou contrôles par elle. Sur la base de ces travaux, nous attestons l'exactitude et la sincérité de ces informations.
En application de la loi, nous nous sommes assurés que les diverses informations relatives aux prises de participation et de contrôle et à l'identité des détenteurs du capital et des droits de vote vous ont été communiquées dans le rapport de gestion.
Neuilly-sur-Seine et Paris-La Défense, le 20 juin 2013
Les Commissaires aux Comptes
Deloitte & Associes
ERNST & YOUNG et Autres
Béatrice Belle
Alain Penanguer
Vincent Blestei
François Carrega
2
Société Anonyme au capital de 52.000.000 € Siège social : 48, avenue Victor Hugo - 75116 PARIS RCS Paris B 602 036 782
| I. | BILANS CONSOLIDES. | |
|---|---|---|
| II. COMPTE DE RESULTAT CONSOLIDE | ||
| III. | ETAT DU RESULTAT GLOBAL,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, | |
| IV. TABLEAUX DE FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDES | ||
| V. | VARIATION DES CAPITAUX PROPRES | |
| VI. | ANNEXE | |
| 1) | Cadec génétal | |
| 2) | Méthodes comptables | |
| 3) | Périmète de consolidation | |
| 4) | Regroupements d'entreprises | |
| 5) | Conversion des comptes exprimés en devises | |
| 6) | Conversion des transactions libellées en devises | |
| 7) | Recours à des estimations | |
| 8) | Tests de dépréciation | |
| 9) | Ecarts d'acquisition - Goodwill | |
| 10) | Immobilisations | |
| 11) | Immobilisations incorporelles | |
| 12) | Immobilisations corporelles | |
| 13) | Immeubles de placement | |
| 14) | Titres mis en équivalence | |
| 15) | Autres actifs financiers | |
| 16) | Stocks et en-cours de production industricle | |
| 17) | ||
| 18) Tites d'autocontrôle | ||
| 19) Participations ne donnant pas le contrôle | ||
| 20) Provisions pour pensions, indemnités de fin de carrière et autres avantages du personnel | ||
| 21) Autres provisions pour risques et charges | ||
| 22) Subventions d'investissement | ||
| 23) Impots différés | ||
| 24) | ||
| 25) | Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées | |
|---|---|---|
| 26) | Produit des activités ordinaires | |
| 27) | Résultat opérationnel courant | |
| 28) | Charges ou produits opérationnels non courants | |
| 29) | Coût de financement | |
| 30} | Résultat par action | |
| 31) | Ecats d'acquisition - Goodwill | |
| 32) | Immobilisations incorporelles | |
| 33) | Immobilisations corporelles | |
| 34) | Immeubles de placement | |
| 35) | Tittes mis en équivalence | |
| 36) | Autres actifs financiers non courants | |
| 37) | Autres actifs non courants | |
| 38) | Impots diffétés actifs | |
| 39) céder |
Actifs non courants et groupe d'actifs à céder détenus en vue de la vente et passifs inclus dans des groupes à 36 |
|
| 40) | Stocks ct en-cours | |
| 41) - | Clients | |
| 42) | Actifs financiers courants | |
| 43) | Autres actifs courants | |
| 44) - | Capitaux propres | |
| 45) | Emprunts auprès des établissements de crédit, endettement financier net et instruments financiers | |
| 46) - | Autes passifs non courants | |
| 47) | Provisions non coutantes | |
| 48) - | Impots différés passif | |
| 49) Emprunts et dettes financières divers | ||
| 50) | ||
| 51) | Dettes fiscales et sociales | |
| 52) Autes dettes courantes | ||
| 53) | Provisions courantes | |
| 54) | Taux des devises et exposition au risque de change | |
| 55) - | Informations sectorielles | |
| 56) Autes produits et charges opérationnels non courants | ||
| 57) Quote-part de tésultat des sociétés mises en équivalence | ||
| 58) | ||
| 59) | ||
|---|---|---|
| 60) | Résultat par action | |
| 61) Engagements au titre d'obligations contractuelles, engagements hors bilan et passifs éventuels | ||
| 62) | ||
| 63) Informations relatives aux partics liées | ||
| 64) | Charges financières | |
| 65) |
| (en milliers d'euros) | 31/12/2012 | 31/12/2011 | Notes |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition - Goodwill Immobilisations incorporeiles |
929 | ||
| Immobilisations corporelles | 4 876 | (જે | |
| Immenbles de placement | 5 239 | 5 645 | |
| 3 073 | 46 943 | ||
| Titres mis en équivalence Autres actifs financiers non courants |
10 363 | ||
| Autres actifs non courants | 10 788 | ||
| 202 | |||
| Impôts différés | 20 | ||
| ACTIFS NON COURANTS | 24 906 | 63 640 | |
| Stocks et en-cours | 1 642 | 726 | |
| Clients | 623 | 79 | |
| Actifs financiers courants | 3 548 | 2 700 | |
| Autres actifs courants | 2 834 | 957 | |
| Actif d'impot exigible | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3 437 | 18 885 | |
| ACTIFS COURANTS | 12 084 | 23 347 | |
| ACTIFS NON COURANTS ET GROUPE D'ACTIFS | |||
| DETENLS EN VUE DE LA VENTE | 8 462 | ||
| TOTAL DE L'ACTIF | 36 990 | 95 449 | |
| Capital | 52 000 | 52 000 | |
| Réserves consolidées | 10 640 | 11 426 | |
| Ecarts de conversion | ਹੈ। | 168 | |
| Résultat net part du Groupe | -44 495 | 10 268 | |
| Capitaux propres part du Groupe | 18 235 | 73 862 | |
| Intérêts des minoritaires | - 14 | ર્ણ | |
| CAPITAUX PROPRES | 18 221 | 73927 | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 10 320 | 11 304 | |
| Autres passifs non courants | 2 964 | 3 179 | |
| Provisions non courantes | 122 | 147 | |
| Impôts différés | 29 | ||
| PASSIES NON COURANTS | 13 406 | 14659 | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 1 259 | 1 089 | |
| Forprunts et dettes financières divers | 2 | ||
| Fournisseurs | તેમિક્રે | 654 | |
| Dettes fiscales et sociales | 333 | 456 | |
| Autres dettes couranies | 2661 | 1 511 | |
| Provisions courantes | 121 | 457 | |
| Passif d'impot cxgible | |||
| PASSIES COURANTS | 5 363 | ||
| 4 166 | |||
| PASSIFS LIES AUX ACTIFS DETENUS EN VUE DE LA VENTE |
|||
| 2 696 | |||
| TOTAL DU PASSIF | 36 990 | 95 449 |
Le bilan au 31/12/11 a fait l'objet d'une correction d'erreur. Cf. note 2.2
I l'annexe jointe fait pattie intégrante des états financiers consolidés
| (en milliers d'euros) | 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4 743 | 5 847 | |
| Autres produits opérationnels | 0 | 18 | |
| PRODUITS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 4 743 | 5 866 | |
| Charges opérationnelles : | |||
| Achats consommes | -566 | -433 | |
| Charges externes | -3 742 | -6 500 | |
| Charges de personnel | -1 855 | -1 827 | |
| Impots ct taxes | - 39 | -87 | |
| Dotation nette aux amortis sements | -1 017 | -411 | |
| Dépréciation d'actifs nets des reprises : | |||
| Sur actifs financjers | -644 | =64 | |
| Sur actifs courants | -315 | -13 | |
| Pour risques et charges | -28 | 49 | |
| Autres charges operationnelles | -120 | -ag | |
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | -3 684 | -3 519 | |
| Autres produits opérationnels non courants | 5 375 | 7 607 | |
| Autres charges operationnelles non courantes | -19 426 | -5 293 | |
| RESULTAT OPERATIONNEL | -17 736 | -1 204 | |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 901 | 64 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -530 | -614 | |
| ST Coût de l'endettement financier net | 370 | રેી | |
| Autres produits financiers | 0 | 8 200 | |
| Autres charges financières | -116 | -9 935 | |
| ST Autres produits et charges financiers (1) | -115 | -1 735 | |
| Quote-part dans le résultat net des participations mises en équivalence | -27 052 | -9 608 | |
| RESULTAT AVANT IMPOTS | -44 533 | -12 496 | |
| Charge d'impôt sur le résultat | 0 | ||
| RESULTAT APRES IMPOTS DES ACTIVITES POURSUIVIES | -44 534 | -12 500 | |
| Resultat net d'impôt des activités abandonnées (2) | 0 | 22 848 | |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | -44 534 | 10 347 | |
| Résultat net attribuable aux porteurs de capitaux | |||
| propres de la société mére | 44 495 | 10 268 | |
| Résultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | -30 | 79 | |
| Résultat net par action en euros des activités poursuivies | -13,70 | -3,85 | |
| Résultat dilué par action on euros des activités poursuivies | -13,52 | -3,77 | |
| Résultat net par action en euros des activités abandonnées | 0,00 | 7,03 | |
| Résultat dilué par action en euros des activités abandonnées | 0,00 | 6,88 | |
| Resultat net par action en curos de l'ensemble consolidé | -13,69 | 3,16 | |
| Resultat dilué par action en euros de l'ensemble consolidé | -13,51 | 3,09 | |
| (1) Dont : profit (pertes) de change | -117 | -1 733 | |
| (2) Dont : profit (pertes) de change | 0 | 0 |
I.es données 2011 ont été rotraités abandonnecs ou en cours de cession et cossion et corrigées suite à une erreur (Cf. note 2.2)
L'annexe jointe fait partie intégrante des états financiers consolidés
6
| (en milliers d'euros) | 31 12 22 0 1 2 | 31/12/2010 |
|---|---|---|
| Résultat de l'ensemble consolidé (A) | -44 534 | 10 347 |
| Variation des écarts de conversion | 3 | -1 022 |
| Quote-part dans les autres éléments du résultat global des sociétés mises | ||
| en équivalence : | ||
| Variation des écarts de conversion | -78 | 39 |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers | 136 | -440 |
| Variation des écarts actuariels | -605 | -114 |
| Divers | 0 | |
| lmpôts sur les opérations en capitaux propres | 0 | 215 |
| ST | -546 | -301 |
| Autres éléments du résultat global (B) | -544 | -1 323 |
| Resultat global de l'ensemble consolidé (A) + (B) | -45 078 | 9 025 |
| Attribuable à: | ||
| . Actionnaires de EEM SA | -45 587 | 8957 |
| . Participations ne donnant pas le contrôle | -35 | 68 |
L'annexe jointe fait partie intégrante des états financiers consolidés
| (en Keuros) | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 44 534 | 10 347 |
| Quote-part de résultat liee aux societes mises en equivalence | 27 052 | 8 608 |
| Dotations (reprises) nettes d'amortissements el provisions | 11 774 | 188 |
| Autres (produits), charges calcules | -598 | 496 |
| Coût de financement | 530 | 663 |
| Produits financiers | -901 | -408 |
| Impôt sur les sociétés | 0 | 0 |
| (Plus-values), moins-values de cession et de dilution | 2 806 | -23 556 |
| Capacité d'autofinancement avant intérêts et impots | -3 871 | -2 650 |
| Variation des stocks | -43 | -2 870 |
| Variation des clients | -85 | -8 |
| Variation des fournisseurs | 92 | -301 |
| Variation des autres actifs et passifs courants | -242 | -496 |
| Intérêts reçus | 512 | 255 |
| impôt sur le résultat (payé) remboursé | 0 | |
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERIE OPERATIONNELLE | -3 635 | -8 080 |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles, corporelles | -117 | -55 |
| Acquisitions d'actifs financiers non courants | -4 984 | -4 001 |
| Acquisitions de titres mis en équivalence | -5 | -1 158 |
| Cessions d'immeubles de placement | 0 | 0 |
| Cessions d'actifs financiers non courants | 4 709 | 96 |
| Cession des hôtels (titres et comptes courants) | 0 | 32 738 |
| Dividendes regus des sociétés mises en équivalence | 0 | G |
| Incidence des variations de périmètre | -1 199 | -707 |
| Variation des autres actifs et passifs non courants | 25 | -1 129 |
| VARATION NETTE DE LA TRESORERIE D'INVESTISSEMENT | -1 570 | 25 784 |
| Augmentation de capital | 0 | C |
| Dividendes verses | -9 578 | C |
| Variation des titres d'autocontrôle | -84 | -686 |
| Souscriptions d'emprunts | 0 | 3 530 |
| Rembours ement d'emprunts | -063 | -3 570 |
| Intérêts payês | -562 | -687 |
| Trèsorerie provenant des actifs en cours de cession | 845 | G |
| Souscription (remboursement) d'autres dettes financières | 0 | G |
| VARIATION NETTE DE LA TRESORERE DE FINANCEMENT | -10 343 | -1 413 |
| IM PACT DES DIFFERENCES DE CHANGE | 79 | -1 144 |
| VARIATION DE TRESORERIE | -15 469 | 17 180 |
| TRESORERIE NETTE | ||
| à l'ouverture | 18 870 | 1 690 |
| à la cloture | 3 401 | 18 870 |
| Oont : | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3 437 | 18 885 |
| Decouverts bancaires | -37 | -15 |
I a part des activités abandonnées dans les variations de trésorerie opérationnelle, d'investissement et de financent est respectivement de 798 KE, de -518 KE et de 0 KE en 2011.
L'annexe jounte fait partie intégrante des états financiers consolidés.
| (en milliers d'euros) | Capital | Primes | Auces réserves |
Résultat part du Groupe |
Actions propres |
Réserve de CONVEISION |
Capitaux propres part du Groupe |
participations ne donnant pas Ic contrôle |
Capitaux propres conso- lides |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/2010 | 52 000 | 1 353 | I 608 | -834 | -148 | 1 301 | 65 179 | 1 773 | 66 951 |
| Résultat Global | |||||||||
| Résultat consolidé de l'exercice | 10 268 | 10 268 | 79 | 10 347 | |||||
| Autres éléments du résultat global | -339 | -972 | -1 312 | -II | -1 323 | ||||
| Sous Total | 0 | 0 | -330 | 10 268 | 0 | -972 | 8 957 | 68 | 9 025 |
| actions gratuites EEM { } | 496 | 496 | વેવે ( | ||||||
| Autres variations de Gascogne | -79 | -79 | -79 | ||||||
| Affectation du résultat | -834 | 834 | 0 | ( | |||||
| variation de pêrimêtre | 0 | -1 776 | -1 776 | ||||||
| Divers | -3 | -3 | - 3 | ||||||
| Variation des titres d'autocontrôle | -686 | -686 | -686 | ||||||
| Au 31/12/2011 | 52 000 | 1 353 | 10 848 | 10 268 | - 83 5 | 229 | 73 862 | 65 | 73 927 |
| Resultat Global | |||||||||
| Résultat consolidé de l'exercice | -44 495 | -44 495 | -39 | 44 534 | |||||
| Autres éléments du résultat global | -468 | -78 | -546 | 2 | 544 | ||||
| Sous Total | D | 0 | -468 | -44 495 | 0 | -78 | -45 048 | -37 | -45 078 |
| actions gratuites EEM | -604 | -604 | -604 | ||||||
| Autres variations de Gascogne | 49 | ਪੇਂ ਨੇ | ਕੰ ਹੋ | ||||||
| Affectation du résultat | 690 | -690 | 0 | 0 | |||||
| variation de périmétre | 370 | -370 | -40 | -410 | |||||
| Distribution de dividendes | -0 578 | -9 578 | -9 578 | ||||||
| Divers | 2 | 2 | -2 | -0 | |||||
| Variation des titres d'autocontrôle | -45 | -39 | -84 | -84 | |||||
| Au 31/12/2012 | 200 23 | । ਤੇ ਦੇ ਤੋਂ | 10 101 | -44 495 | -874 | 151 | 18 235 | -14 | 18 221 |
Les comples sociaux et consolidés ont été arrêtés par le Conscil d'Administration du 15 mai 2013 après cxamen du Comité d'Audit du 24 avril 2013. Ces comptes ne seront définitifs qu'après leur approbation par l'Assemblée Générale des actionnaires.
| Societés | Siège | Siren | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|---|---|
| Pourcentage d'intérêt du Groupe | ||||
| la M | Paris | 602 036 782 | ||
| Secteur bois et emballage : | ||||
| Gascogne (1) | Samt Paul les Dax | 895 750 412 | 29,63% | 29.63% |
| Secteur casinos | ||||
| Société Française de Casinos | Paris | 393 010 467 | 9,23% | 9,23% |
| Secteur hotelier : | ||||
| Victoria Angkor Co. Ltd | Cambodge | 75,00% | 100.00% | |
| Angkor Real Estate | Cambodge | 36,75% | 100.00% | |
| Secteur immobilier | ||||
| Immobiliere Parisienne de la Perle et des Pierres Précieuses | Paris | 308 410 547 | 96,66% | 96.66% |
| Les Vergers | Noves | 399 552 272 | 100,00% | 51,00% |
| SCI Passages 99 | Boulogne Billancourt | 524 240 934 | 100,00% | |
| Snc Paris Croix des Petits-Champs | Paris | 439 754 730 | 100.00% | 100,00% |
(1) Pourcentage déterminé après annulation des titres d'autocontrôle de Cascogne
Les principales variations de périmètre de l'exercice 2012 sont :
la consolidation en activites par integration globale de l'hôtel Victoria Angkor (précédemment classé en actif destiné à être cédé et en activités abandonnées) et prise en compte d'intérêts minoritaires à hauteur de 25%. Ces évolutions sont décrites dans la note « Faits caractéristiques de la période c. »
la consolidation de la Société Française de Casinos comme actif disponible à la vente (précédemment misc en équivalence). Cette évolution est décrite dans la note « Faits caractéristiques de la période e. »
l'acquisition de la totalité des parts de la SCI les Vergers tel que décrit dans la note « Faits caracténsuques de la période f. »
Les autres sociétés sont consolidées par intégration globale à l'exception de GASCOGNE qui est consolidée par mise en équivalence,
Le 25 juin 2012, l'Assemblée Générale d'!!!!M a décidé le versement d'un dividende de 3 € par action, soit un montant total de 9.750 K€, comme suit :
Au cours de la période, les opérations sur les titres ELM ont été les suivantes :
| Hors | |||
|---|---|---|---|
| Animation de | ammation de | ||
| cours (1) | cours | Total | |
| Quantite | |||
| Initiale | 6 480 | 45 675 | 52 155 |
| Acquisition | 36 741 | 80 418 | 117 159 |
| Cessions | -23 698 | 0 | -23 698 |
| Actions attribuces | 0 | -59 500 | -39 200 |
| Finale | 19 523 | 66 593 | 86 116 |
| Valeurs | |||
| Initiale | 115 033,18 | 772 854,62 | 887 888 |
| Acquisition | 408 120,56 | 875 083,52 | 1 283 204 |
| Cessions | -352 804,96 | 0,00 | -352 805 |
| Actions attribuées | 0,00 | -944 194,76 | -944 195 |
| Finale | 170 348,78 | 703 743,38 | 874 092 |
| Prix Unitaire | |||
| Intitize | 17,75 | 16,92 | 17,02 |
| Acquisition | 1,1 I | 10,88 | 10,95 |
| Cessions | 14,89 | 14,89 | |
| Actions attribuées | 15,87 | 15,87 | |
| Finale | 8.73 | 10,57 | 10,15 |
(1)Avec ODDO
Les attributions d'actions font suite, conformément à la 66mm résolution de l'Assemblée du 30 novembre 2007, à l'attribution par le Président du Conseil d'Administration, en date du 27 septembre 2010 tatifiée par le Conseil d'Administration du 8 novembre 2010, de 64.500 actions gratuites ou à des mandaraires sociaux. Un bénéficiaire a renoncé à 5.000 actions. Ainsi 59.500 actions ont été attribuées. Elles seront incessibles jusqu'au 28 septembre 2014.
Cette participation a connu, au cours de l'exercice, des difficultés à caractère industriel et financier qui l'ont amence à se placer sous le régime de la conciliation, un accord de ce type ayant été conclu le 13 juillet 2012 et homologue par le Tribunal de Commerce de Dax le 18 juillet 2012 dont la principale conséquence financière a été pour F.HM l'apport en compte courant de 6 ME dont le solde à l'issue de l'exercice 2012 est de 3,5 M€. Ce compte courant est garanti par un nantissement sur la créance en compte courant de GASCOGNE sur sa filiale suisse, par passu avec les banques engagées dans l'accord de conciliation.
Dans le même temps, GASCOGNE a poursuivi des négociations avec ses créanciers bancaires, lesquelles n'ont pas débouché sur un accord au cours de l'exercice 2012.
L'exercice 2012 de GASCOGNE s'est déroulé dans un contexte économique difficile. Le recul du chiffre d'affaires est dû essentiellement à la branche « bois » et à la branche « complexes » pertutbécs par les incertitudes ayant pesé sur leur devenir. Néanmoins, la branche « sacherie » comme le secteur « papier » ont connu une activité solide, basée sur la qualité de leurs parts de marché.
L'excrcice a été clos avec des fonds proptes en fort recul, de 60,76 M€ contre 153,69 M€ au 31 décembre 2011. I 'endettement net est en très leger recul (99,5 M€ contre 100,8 ME).
La note 35 expose les principaux agrégats financiers du Groupe GASCOGNE à l'issue de l'exercice 2012.
Fiu égard aux incertitudes relatives au devenir de GASCOGNE, 11:1M a décidé, à la cloture de l'exercice :
Ainsi, GASCOGNE contribue au résultat du Groupe par une perte de 41.975 KE sur la période se décomposant en :
La cession projetée de l'hôtel VICTORIA ANGKOR est ralentie par les litiges avec les minoritaires. La Cour Suprême du Cambodge a annulé en 2012 un artêt de la Cour d'Appel de Siem Reap de 2011 qui annulait la participation des minoritaires et donnait ainsi la totalité des parts de l'hôtel d'Angkor à EEM et renvoyé devant une autre cour d'appel devant laquelle le litige reste pendant.
Pace à ces incertitudes juridiques, il a été considéré que :
Par alleurs, VICTORIA ANGKOR (VAK) détient une participation dans la société VICTORIA ANGKOR ESTATE (VAH) laquelle détient les droits immobiliers sur lesquels est construit l'hôtel.
Jusqu'au 31/12/2011, il avait été considéré que VAK détenait 100% de VAH par contrat avec des tiets.
Suite à la remise en cause de celui-ci, il a été considéré que VAK ne détonait plus que 49% de cette participation sans que cela ne remette en cause le contrôle exercé.
Compte tenu de la modification du pourcentage d'intérét dans VAK, le pourcentage d'intérét dans VAIpasse de 100% à 36,75%. Il s'en suit un gain de 119 KE.
F.H.M a cédé en juillet 2012 sa participation dans TOKAJ LENCSES DÜLÜ pour un montant global de 2.581 KE, soit :
Compte tou qu'un profit de cession interne de 1.082 KE avait été différé jusqu'au dénouement de la cession, il s'en suit que la cession génère un gain de 961 K€ dans les comptes consolidés au 31/12/2012.
FEM a encaissé le prix en deux fois : 2.440 K€ ont été encaissé en juillet 2012 et 141 K€ début 2013 après que les clauses de garantes aient été appliquées. Ces demières par une réduction du prix initial de 259 K€ prise en compte dans les prix de vente indiqués ci-dessus.
Au 31/12/2011, la SOCIETE FRANCAISE DE CASINOS (SI(') était consolidée par mise en équivalence car HEM détenant 9,23% du capital de cette société et agissait de concett avec VFRNHUL PARTICIPATIONS.
EEM fait partie d'un accord entre actionnaires qui se termine en novembre 2014. A l'issue de celui-ci EEM envisage de céder sa patticipation. Aussi, il a été considéré au 31/12/2012 qu'i!FM ne devait plus consolider SFC par mise en équivalence mais inscrire les titres détenus par FFM sur SFC en actifs financiers disponibles à la vente. L'impact du reclassement est négatif de 3 K€ dans les comptes au 31/12/2012.
EEM décient 502.000 titres soit 9,86% du capital de cette société au 31/12/2012 (9,23% au 31/12/2011) suite à l'acquisition de 32.000 titres en 2012 pour une valeur de 64 KE, soit un couts de 2 € par action.
Suite à la valorisation de la participation d'HM au cours de dernier étant de 1,98 € par action au 31 décembre 2012, la quote-part d'HM a été valorisée à 994 KE pour un prix d'acquisition des titres de 2.901 K€ d'ou une dépréciation de 1.907 K€ constatée dans les compres consolidés au 31/12/2012. La valeur de 994 K€ au 31/12/2012 peut être comparée à la valcur d'équivalence de 1.399 K€ au 31/12/2011. Compte tenu de l'achat de titres de l'exercice, SFC a un impact négatif sur le résultat du Groupe au 31/12/2012 de 470 KE
Dans les trois opérations, les comptes courants sont rémunérés à 4,5% l'an.
Dans ce cadre, SAIP a versé à titre d'indemnité d'immobilisation 450 K€ qui viendra en déduction du prix final. Différents frais ont été engagés portant l'ensemble des dépenses à 869 KE au 31/12/12.
Le permis de construire a été obtenu le 11 octobre 2012 pour une surface inférieure à celle prévue dans la promesse de vente. Il s'en suit un litige porté en justice.
Par prudence, les frais engagés non recouvrables si l'opération n'aboutssait pas ont été dépréciés. Une provision de 293 KE a été constatée. Les frais engagés sont classes en autres actifs non courants.
-SAIP a acquis au cours du premier semestre une créance de 540 K€ sut une société en liquidation judiciaire, la dite créance par un privilège de vendeur et de préteur de denier suite à l'acquisition d'un bien immobilier à Boulogne Billancourt et d'un engagement de caution.
· Concernant la société LES VERGERS
H.F.M a acquis pour 350 K€ la participation du minoritaire de la société I.HS VERGERS de sorte qu'EEM détient désormais 100% des titres de cette société.
Les opérations de l'exercice ont été les suivantes :
Une opération initiec en 2011, soit un prêt de 1.000 KE à une SCI gatanti par une hypothèque n'a pas été remboursée à son échéance le 15 décembre 2012. Une action juridique a été entreprise en vue d'obtenir le remboursement de ce prêt. Seul le montant des intérêts capitalisés pour un montant de 177 KE a été déprécié, HM estimant qu'elle est en mesure d'obtenir le remboursement du nominal de ce prêt.
Fin janvier 2013, GASCOGNH a fait connaître à ses créanciers « new money » qu'en taison de son non-respect de certains « covenants » financiers, elle demandait un décalage d'échéances à fin avril, accepté par les participants et notamment F.H.M.
Il en a été de même en avril et un report à fin septembre a été consenti par les mêmes intervenants dont EEM.
GASCOGNH a annoncé dans un premier temps des dépréciations dans ses états financier 2012 de 60 ME environ, puis publié ceux-ci en extériorisant une perte du groupe de 91,3Mé et une perte sociale dc 80 ME.
GASCOGNE a annoncé les 29 avril 2013 et 6 mai 2013 avoir entrepris de nouvelles discussions sur l'ensemble de sa dette afin de renforcer sa structure financière, avoc pour objectif la finalisation d'un accord au cours de l'exercice 2013.
· Vignes
EEM a reçu le solde du prix de la vente de TOKAJ LENCSI'S DULO.
l'in application du règlement européen nº 1606/2002 du 19 juillet 2002, les comptes consolidés de l'excretce 2012 sont établis en conformité avec les nommes comptables internationales (IAS/IFRS) adoptées dans l'Union Européenne et applicables au 31 décembre 2012, date de cloure de ces comptes. Ces normes sont appliquées de façon constante sur les exercices présentés.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Fiuropéenne au 31 décembre 2012. L'ensemble des textes adoptés par l'Union curopéenne est disponible sur le site Internet de la Commission européenne à l'adresse suivante :
http://cc.curopa.cu/internal market/accounting/ias/index fr.htm
Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'excreice clos le 31 décembre 2011 à l'exception de l'adoption des nouvelles normes et interprétations, d'application obligatoire pour le Groupe au 1st janvier 2012 :
l l'application de ces nouvelles normes et interprétations n'a pas d'impact significatif sur les comptes du Groupe au 31 décembre 2012.
Ces principes appliqués par EEM au 31 décembre 2012 ne différent pas des normes IFRS telles que publices par l'IASB ; en effet, l'application des amendements dont la mise en cuvre est obligatoire pour les exercices ouverts à compter 2012 dans le référencel publié par l'IASB mais non encore obligatoire dans le référentiel tel qu'endossé par l'Union européenne serait sans incidence significative.
Enfin, le Groupe n'a pas appliqué les normes et interprétations suivantes, qui n'ont pas été endossées par l'Union européenne au 31 décembre 2012 ou dont l'application obligatoire est postérieure au 31 décembre 2012 :
normes endossées :
IFRS 7 - Informations à fournit dans le cadre des transfetts d'actifs financiets,
Amendement d'IAS 1 Présentation des états financiers,
-IFRS 13 - Evaluation à la juste valeur,
Le processus de détermination par EEM des impacts potentiels sur les comptes consolidés du Groupe est en cours. Le Groupe n'anticipe pas, à ce stade de l'analyse, d'impact significatif sur ses comptes consolidés, à l'exception d'IFRS 9, compte tenu des incertitudes pesant sur le processus d'adoption en Europe.
a) 1 l'hôtel d'Angkor qui avait été classé, en conformité avec IFRS 5, en actifs non courants détenus en vue de la vente au 31/12/2011 ne pouvait plus suivre ce traitement comptable au 31/12/2012. Ainsi les actifs et passifs sont ventiles par nature dans les différentes rubriques du bilan au 31/12/2012 et le compte de résultat 2011 a été modifié afin de faire apparaître le comparatif avec celui de 2012.
b) La société a décidé de corriger le traitement comptable des actifs immobiliers acquis en réméré, considérant que la majorité des risques et avantages ne sont pas transférés par le vendeur à l'acquéreur, notamment du fait que le cédant conserve la faculté de racheter le bien immobilier à un prix pré déterminé ct de les considérer comme des opérations de financement. I'm conséquence de cette analyse, les actifs ont été reclassé de stocks et en cours en actifs financiers non courants et les loyers de en intérêts sur créances tant au 31/12/2011 qu'au 31/12/2012.
Les impacts sur les comptes 2011 tels que présentés en comparatif aux comptes 2012 sont les suivants :
Pour le Bilan :
| En KE | 31/12/2011 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|---|
| corrigé | avant correction |
||
| BILAN ACTIF |
Autres actifs financiers non courants | 10.363 | 5.283 |
| Stocks et en-cours | 726 | 5.806 | |
| 31/2451 présenté |
Retraitements V. Angkor en activités poursuivies |
Corrections ventes A rémérés |
39191 2924181 en comparatif aux comples |
|
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | 2011 12:3 | |||
| Chiffre d'affaires | 3 167 | 2 904 | -223 | 5 847 |
| Autres produits opérationnels | 0 | 18 | 18 | |
| PRODUTIS DES ACTIVITES ORDINAIRES | 3 167 | 2 922 | -223 | ર્સ ફ્રેસ્ડિ |
| Charges opérationnelles : | ||||
| Achats consommes | 0 | -433 | -433 | |
| Charges externes | -5 474 | -1 025 | -6 500 | |
| Charges de personnel | -1 082 | -746 | -1 827 | |
| Impôts et taxes | -82 | -2 | -87 | |
| Dotation nette aux amortissements | -411 | -4] ] | ||
| Dépréciation d'actifs nets des reprises : | ||||
| Sur actifs financiers | -64 | -64 | ||
| Sur actifs courants | -13 | -13 | ||
| Pour risques et charges | 49 | 49 | ||
| Autres charges opérationnelles | -99 | - તેવે | ||
| RESULTAT OPERATIONNEL COURANT | -4011 | 716 | -223 | -3 219 |
| Autres produits operationnels non courants | 7 607 | 7 607 | ||
| Autres charges opérationnelles non courantes | -5 293 | -5 293 | ||
| RESULTAT OPERATIONNEL | -1 697 | 716 | -223 | -1 204 |
| Produits de trésorene et équivalents de trésorerie | 408 | ਤੇ ਤੋ | 223 | 664 |
| Coût de l'endettement financier brut | -663 | 40 | -614 | |
| ST Coût de l'endettement financier net | -255 | 82 | 223 | 50 |
| Autres produits financiers | 8 200 | 8 200 | ||
| Autres charges financieres | -9 યુરે ર | -9 935 | ||
| ST Autres produits et charges financiers (1) | -1 735 | 0 | 0 | -1 735 |
| Quote-part dans le résultat net des participations mises en équivalence | -9 €08 | -0 608 | ||
| RESULTAT AVANT IMPOTS | -13 295 | 798 | 0 | -12 496 |
| Charge d'impôt sur le résultat | -- | |||
| RESULTAT APRIS IMPOTS DES ACTIVITES POURSIMATES | -13 298 | 798 | 0 | -12 500 |
| Résultat net d'inpot des activités abandonnées (2) | 23 646 | -798 | 22 848 | |
| RESULTAT NET DE L'ENSEMBLE CONSOLIDE | 10 347 | 0 | 0 | 10 347 |
| Résultat net attribuable aux porteurs de capitaux | ||||
| propres de la société mére | 10 268 | 10 368 | ||
| Resultat net attribuable aux participations ne donnant pas le contrôle | 70 | ਹੈ। |
Les états financiers sont établis selon la cout historique à l'exception des instruments financiers dérivés qui sont évalués à leur juste valeur et des passifs résultant de transactions dont le paiement est fondé sur des actions évaluées à la juste valeur.
Les états financiers sont par alleurs établis en application de continuité de l'exploitation, téférence faite aux hypothèses commentées à la note 7 ci-après.
I cs sociétés dans lesquelles le Groupe détient directement la majorité des droits de vote (filiales) sont consolidées par intégration globale. Les sociétés détenues à moins de 50%, mais sur lesquelles EEM exerce un contrôle de fait, c'est-à-dire le pouvoir de diriger les politiques financières et opérationnelles afin d'en obtenir des avantages, sont consolidées selon cette même methode.
La mise en équivalence s'applique à toutes les entreprises associées dans lesquelles le Groupe exerce une influence notable par la présentant dans les organes de direction. Cette influence est présumée quand le pourcentage de droit de vote est supérieur ou égal à 20 %.
Toutes les transactions internes sont éliminées en consolidation.
Les regroupements sont comptabilisés selon la méthode de l'acquisition. Ainsi, lots de la première consolidation d'une entreprise contrôlee exclusivement, les actifs, passifs évenuels de l'entreprise acquise sont évalués à leur juste valeur conformément aux prescriptions des normes IFRS. I écart résiduel représentatif de la différence entre le cout d'acquisition et la quote-part des actifs nets évalués à leut juste valeur, est comptabilisé en écart d'acquisition.
Les bilans des sociétés dont la monnaie fonctionnelle n'est pas l'Euro sont convertis en Euro au taux de change de cloture et leurs comptes de résultat et flux de trésorerie au taux de change moyen de l'exercice. La différence de conversion en résultant est inscrite dans les capitaux propres au poste "Heart de conversion".
Les ccarts d'acquisition et ajustements de juste valeur provenant de l'acquisition d'une entité étrangère sont considérés comme des actifs et passifs de l'entité étrangère. Ils sont donc exprimés, lorsqu'ils sont significatifs, dans la devise fonctionnelle de l'entité et sont convertis au taux de clôture.
Les transactions libellées en devises sont converties au taux de change en vigueur au moment de la transaction. En fin d'exercice, les actifs et passits monétaires libellés en devises sont convertis au taux de change de clorure. Les écarts de conversion en résultant sont inscrits en compte de résultat (en autres produits et charges financiers).
Dans le cadre du processus d'établissement des comptes consolidés, l'évaluation de certains soldes du bilan ou du compte de résultat nécessite l'utilisation d'hypothèses et estimations. Il s'agit notamment de l'estimation de la juste valeur des actifs financiers (note 37), des tests de paleur des titres mis en équivalence (note 36) et, le cas échéant, des actifs d'impots différés. Ces hypotheses, estimations ou appréciations établies sur la base d'informations existant à la date d'établissement des comptes, peuvent se révéler, dans le futur, différentes de la réalité.
I es actifs financiers disponibles à la vente sont comptabilisés selon la norme IAS 39 à la juste valeur. Concernant, la holding SOCIETH FRANCAISE DE CASINOS nouvellement classée en actifs financiers disponibles à la vente, la Direction d'HEM a considéré que la participation d'EM dans la SFC devait être ramence au cours de bourse.
·Sociétés mises en équivalence (GASCOGNE)
Les résultats déficitaires du groupe GASCOGNE, enregistrés en 2011 et en 2012, associés aux incertitudes relatives au devenir de cette entreprise ont conduit EEM à valoriser GASCOGNE au cours de bourse du 31 décembre 2012 considérant que les tests d'impairments pratiques ne représentaient pas une estimation fiable de la valeur d'utilité
Fin effet, ElèM a considéré que les dépréciations pratiquées par GASCOGNE dans ses comptes au 31/12/2012, fondées sur des prévisions postulant la continuité d'exploitation, de même que les évaluations pratiquées par elle en interne, ne permettaient pas de rendre compte du risque complémentaire que présentaient les non respects de covenant financiers ayant conduit à des reports d'échéance de dette « new money » et syndiquée, ainsi que la non finalisation, à la date d'arrêté de ses propres états financers, de la restructuration financière de GASCOGNE, prévue comme devant intervenir au second semestre 2013.
Le Groupe GASCOGNI: rappelle dans ses annexes aux Comptes consolidés du 31 décembre 2012 que
« Les comptes consolidés ont été établis en appliquant le principe de continuté d'exploitation.
Toutetois, même si la Direction a retenu comme hypothèse la réussie des discussions avec les banques, il existe de fait une incertitude quant à leur issue défavorable, l'application des principes comptables genéralement admis dans un continuté d'expoilation, concernant notamment l'évaluation des actifs et des passifs, pourrait s'avérer non appropriée. »
A la cloture de l'exercice EEM a décidé :
-de ramener la valeur de sa participation dans GASCOGNE à son cours de bourse à la cloture de Pexercice (5,34€/action, soit 3.073 KE) en pratiquant une depréciation complémentaire de 14.923KE.
-de maintent à sa valeur nominale le compte courant dont elle dispose chez GASCOGNE, inclus dans l'accord de conciliation et bénéficiant du privilège de « new money ».
Ainsi, GASCOGNF. contribue au résultat du Groupe par une perte de 41.975 KE sur la période se décomposant en :
Les tests de dépréciation consistent à comparer la valeur nette comptable des UGT, y compris les écarts d'acquisition (goodwill), et la valeur recouvrable de chaque Unité Génératrice de Trésorene.
Pour l'appréciation de la valeur des actifs à la cloture, le Groupe a retenu la segmentation de l'information sectorielle en fonction du découpage par secteurs d'activité suivants :
· Secteur hôtelier du Cambodge :
la valeur recouvrable retenue a été déterminée à partir du prix de vente en cours de négociation au 31 décembre 2012.
· Immobilier : chaque ensemble immobilier, pris séparément :
Les actifs correspondant au secteur immobilier sont valorisés soit par des experts indépendants avant une qualification professionnelle et reconnue et ayant une expérience récente quant à la situation géographique et la catégorie de ce type d'immeuble soit par une actualisation de ces expertises réalisées antérieurement.
Le goodwill correspond à l'écart constaté à la date d'entrée d'une société dans le périmètre de consolidation, entre, d'une part, le coût d'acquisition des titres de celle-ci et, d'autre part, la part du Groupe dans la juste valeur, aux dates d'acquisition, des actifs, passifs majorés le cas ccheant de certains passifs éventuels relatifs à la société.
Les goodwill telatifs aux sociétés sont enregistres à l'actif du bilan consolidé sous la rubrique écarts d'acquisition. Les ccarts d'acquisition ne sont pas amortis mais font l'objet d'un test de valeur au minimum une fois par an et à chaque fois qu'apparaît un indice de pette de valeut. Lorsqu'une perte de valeur est constatée, l'écart entre la valeur comptable de l'actif et sa valeur recouvrable est comptablisé dans l'exercice en charge opérationnelle et est non réversible.
Les écarts d'acquisition négatifs (badwill) sont comptabilisés directement en résultat l'année de l'acquisition.
Seuls les éléments dont le cout étre détermine de façon fiable et pour lesquels il est probable que les avantages économiques futurs iront au Groupe sont comptabilisés en immobilisations.
Le Groupe a choise de conserver le principe de l'évaluation des immobilisations corporelles et incorporelles selon la méthode du coût.
Les immobilisations incorporelles significatives au 31 décembre 2012 représentent des logiciels amoris sur une durée de 1 à 5 ans, les droits d'utilisation des terrains lesquels sont amortis linéairement sur la durée de la licence (entre 13 ans et 30 ans) ayant été inserits en actifs disponibles à la vente.
I es immobilisations corporcles sont comptabilisées à leur cout historique d'acquisition pour le Groupe diminué des amortissements cumulés et des pertes de valeurs constatées.
I es différentes composantes d'une immobilisation corporelle sont comptabilisées séparément lorsque leur durée de vic estimée et donc leur durée d'amortissement sont significativement différentes.
I cs amortissements sont généralement pratiques en fonction des durées normales d'utilisation suivantes :
Le mode d'amortissement utilisé par le Groupe est généralement le mode linéaire.
Il n'est pas tenu compte de la valeur résiduelle dans le montant amortissable.
Les immeubles de placement sont les biens immobiliers détenus par le Groupe pour en retirer des lovers ou pour valoriser le capital ou les deux.
Echappent à cette définition les immeubles destinés à être vendus dans le cadre de l'activité ordinaire (marchands de biens). Dans cc cas, ils sont classes en stocks.
Les immeubles de placement sont enregistrés pour leur cout d'acquisition diminué du cumul des amortissements et des éventuelles comptabilisations de perte de valeur.
La durce normale d'utilisation s'établit, suivant la nature de l'immeuble, entre 40 ans et 50 ans, période sur laquelle l'immeuble est amorti linéairement.
Les participations dans des entreprises associées sont initialement comptabilisées au coût et leur valeur comptable est augmentée ou diminuée pour comptabiliser la quote-part du Groupe dans les résultats de l'entreprise détenue après la date d'acquisition. La quote-patt du Croupe dans le résultat de l'entreprise détenuc est comprabilisée sous la rubrique « Quote-part dans le résultat net des participations mises en équivalence » du compte de résultat. Les distributions reçues de l'entreprise détenue réduisent la valeur comptable de la participation.
Des ajustements de la valeur comptable peuvent également être nécessaires dans le cas de modifications de la valeur de la participation du Groupe dans l'entreprise détenue dues à des variations des capitaux propres de l'entifé détenue qui n'ont pas été comptabilisées dans son résultat. De telles modifications sont notamment celles qui résultent de la récvaluation des immobilisations corporelles et des écarts de conversion. La quote-part de l'investisseur dans ces changements est comptabilisée directement dans les capitaux propres de l'investisseur.
A la fin de chaque exercice, la société applique les prescriptions d'IAS39 pour déterminer si la participation doit faire l'un impairment, au-delà des pertes déjà inscrites en résultat des sociétés mises en équivalence.
Les actifs financiers non courants comprennent les titres de participation (actifs financiers disponibles à la vente) et la part à plus d'un an des prêts et créances évalués au coût amorti.
Conformément à la norme IAS 39 "Instruments financiers", les actifs financiers disponibles à la vente sont comptabilisés à leut juste valeur. Les variations de juste valeur sont comptabilisées directement en capitaux propres. En cas d'indication objective d'une dépréciation de l'actif financier (noramment baisse significative ou durable de l'actif, une provision pour dépréciation irréversible est constatée par résultat.
Les autres actifs financiers ont été classés en courant lorsque leut réalisation doit intervenir dans les 12 mols.
I es prèts sont comptabilisés au cout amorti. Ils peuvent faire Pobjet d'une provision pour dépréciation s'il existe une indication objective de pette de valeur. La dépréciation correspondant à la différence entre la valeur nette comptable et la valeur recouvrable est comptabilisée en résultat et est réversible si la valcur recouvrable ctait amenee à évoluer favorablement dans le futur.
Les actifs immobiliers acquis en témérés comme des opérations de financement et donc présentés en actifs financiers (les loyers correspondant en produits financiers) dès lors que la majorité des risques et avantages ne sont pas transférés par le vendeut à l'acquéreur, notamment lorsque que le cédant conserve la faculté de racheter le bien immobilier à un prix pré déterminé et de les considérer comme des opérations de financement.
Les stocks et en-cours de production industrielle sont évalués au plus bas de feur cout de revient (y compris les coûts indirects de production) et de leur valeur nette de réalisation.
I es coûts de revient sont généralement calculés selon la méthode du premier entré- premier sorti.
Les stocks de marchands de biens sont comptabilisés au prix de revient. Cclui-ci inclut le prix d'achat, les frais d'acquisition et les travaux réalisés.
Une provision pour dépréciation est constitues la valeur de réalisation est inférieure à la valeur brute des stocks.
La trésorerie figurant dans le bilan consolidé comprend les disponibilités ainsi que les valeurs mobilières de placement et les placements à court terme, liquides et facilement convertibles en un montant déterminable de liquidité.
Les valeurs mobilières de placement sont évaluces et comptabilisées à leur juste valeur. Aucun placement n'est analyse comme etant détenu jusqu'à l'écheance. Ils sont considéres comme détenus à des fins de transaction et les variations de juste valeur sont comptabilisées systématiquement en résultat.
Les placements dans les actions cotées, les placements à plus de trois mois sans possibilité de sortie anticipée ainsi que les comptes bancaires faisant l'objet de restrictions (comptes bloqués) autres que celles liées à des réglementations propres à certains pays ou secteurs d'activités (contrôle des changes, etc.) sont exclus de la trésorerie.
La trésoretie et équivalents de trésorcrie figurant à l'actif du bilan correspondent à la trésoterie telle que définie ci-dessus. La trésorerie et les équivalents de trésoretie n'y correspondant pas sont classés sous la rubrique « Autres actifs courants ».
Les découverts bancaires sont inclus dans la trésorcrie du tableau des flux de trésorerie. Ils figurent dans les passifs courants sous la rubrique « Emprunts auprès des établissements de crédit ».
Les titres d'autocontrôle sont enregistrés pour leur coût d'acquisition en diminution des capitaux propres. Les résultats de ces titres sont imputés directement dans les capitaux propres, pour leur montant net d'impôt, et ne contribuent pas au résultat de l'exercice.
l ors d'un regtoupement d'entreprises, les participations ne donnant pas le contrôle sont comptabilisées à la juste valeur ou à la quote-part dans l'actif net de la cible acquise. Le choix comptable est propre à chaque opération.
En accord avec les lois et pratiques de chaque pays dans lequel il est implanté, le Groupe participe à des régimes de retraites et d'indemnités de départs.
Pour les régimes de base et autres régimes à cotisations définies, le Groupe comptabilise en charges les cousations à payer lorsqu'elles sont dues et aucune provision n'est comptabilisée, le Groupe n'étant pas engagé au-delà des cotisations versées.
Pour les indemnités de départ, les provisions sont déterminées de la façon suivante : la méthode actuarielle utilisée est la méthode dite des unités de crédits projetés qui supule que chaque période de service donne lieu à constation d'une unité de droit à prestation et évalue séparément chacune de ces unités pour obtenir l'obligation finale. Ces calculs intégrent des hypothèses de mortalité, de rotation du personnel et de projection des salaires futurs. L'ensemble des écarts actuariels générés est immédiatement comptabilisé en résultat.
Les autres provisions pour fisques et charges, courantes, sont principalement relatives aux éléments suivants :
Les subventions d'investissement figurent en « Autres passifs non courants ». I es reprises de subventions sont échelonnées sur la durée d'amortissement des biens qui en ont bénéficié, et enregistées dans le résultat au niveau des autres produits opérationnels.
Des impots différés sont calcules sur toutes les différences temporelles entre la base imposable et la valeur en consolidation des actifs et passifs. La regle du report variable est appliquée et les effets des modifications des taux d'imposition sont inscrits dans les capitaux propres ou le résultat de l'exercice au cours duquel le changement de taux est décidé.
Des actifs d'impots différés sont inscrits au bilan dans la mesure où il est plus probable qu'improbable qu'ils soient récupéres au cours des années ultérieures. Les actifs d'impots différé ne sont pas actualisés.
Un actif est classé en tant qu'actif courant lorsque le Groupe s'attend à pouvoir le réaliser, le vendre ou le consommer dans le cadre du cycle normal d'exploitation ou dans les douze mois suivant la cloture ou lorsqu'il est détenu essentiellement aux fins d'être négocié.
Un passif est classé en tant que passif courant lorsque le Groupe s'attend à le régler au cours de son cycle d'exploitation normal ou dans les douze mois suivant la cloture ou lorsqu'il est détenu essentiellement aux fins d'être négocié.
Tous les autres actifs et passifs sont classés en non courants.
Les actifs nets du Groupe destinés à être cédés ou les actifs corporels détenus en vue de la vente, comme définis par l'IFRS 5, sont comptabilisés en actifs destinés à la vente et dettes des activités abandonnées sans possibilité de compensation entre les actifs et les passifs concernés.
Dès lors qu'ils sont classés dans cette catégorie, les actifs non courants et groupes d'actifs et de passifs sont évalués au plus bas de leur valeur comptable et de leur juste valeur minorée des coûts de vente.
Les actifs concernés cessent d'être amortis. En cas de perte de valeur constatée sur un actif ou un groupe d'actifs et de passifs, une dépreciation est constatie en résultat.
Fin outre, lorsqu'un groupe d'actifs et de passifs destine à la vente constitue un ensemble homogene de métiers, il est qualifié d'activité abandonnée. Les activités abandonnecs incluent à la fois les activités destinées à ètre cédées, les activités arcètées, ainsi que les filiales acquises exclusivement dans unc perspective de revente.
L'ensemble des pertes et profits relatifs à ces opérations est présenté séparément au compte de résultat, sur la ligne « Résultat net d'impot des activités arrêtées ou en cours de cession », qui inclut les résultats nets après impôt de l'activité, le résultat net après impôt lié à son évaluation à la valeur de marché minorée des coûts de vente, et le résultat net après impôt de la cession de l'activité.
I es revenus sont constitués par les ventes de marchandises, les ventes de biens et services produits dans le cadre des activités principales du Groupe.
Un produit est comptabilisé en chiffre d'affaires lorsque l'entreprise a transféré à l'acheteur les risques et avantages importants inhérents à la propriété des biens.
Le chiffre d'affaires est évalué à la juste valcur de la contrepartic reçue ou à recevoir.
En général, le chiffte d'affaires relatif à la vente de biens et d'équipements est comptabilisé lorsqu'il existe un accord formel avec le client, que la livraison est intervenue, que le montant du revenu peut être mesuré de façon fiable et qu'il est probable que les avantages économiques associes à ccttc transaction reviendront au Groupe.
Pour les transactions ne comprenant que des services ou des prestations de conscils, le chiffe d'affaires n'est comptabilisé que lorsque les services sont rendus.
Les produits d'intérêts sont entegistres prorata temporis selon la méthode du taux d'intérêt effectif.
Les dividendes reçus sont comptabilisés des lors que le droit à recevoir des dividendes est avéré.
Les revenus locatifs sont comptabilisés en produits de façon linéaire sur toute la durée du contrat de location.
La notion de résultat opérationnel s'apprécie avant les produits et charges opérationnels non courants (Cf. infra), les produits et charges financement, les charges d'impot sur les charges d'impôt sur les bénéfices, la quote-part dans les résultats des sociétés mises en équivalence et le résultat net des activités abandonnées.
La notion de charges ou produits opérationnels non coutants recouvre essentiellement les résultats de cessions d'actifs financiers, incorporels ou corporels.
I c coût de financement inclut les charges et produits d'intérêts sur la dette nette consolidée, constituée des dettes auprès des établissements de crédit et de la trésorene totale (trésorerie, equivalents de trésorene et valeurs mobilières de placement).
J le résultat par action non dilué (tésultat de base par action) correspond au résultat net part du Croupe, tapporté au nombre moyen pondéré des actions en circulation au cours de l'exercice, diminié des titres autodétenus.
Pour le calcul du résultat dilué par action, le nombre moyen d'actions en creculation est ajuste pour tenir compte de l'effet dilutif des instruments de capitaux par l'entreprise, tels que les obligations convertibles en actions ou les options de souscription et d'achat d'actions.
Les informations sont données, sauf indication contraire, en Milliers d'€.
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Valeur d'acquisition à l'ouverture | 150 | 150 |
| Acquisitions par voie de regroupements d'entreprises | ||
| Variation de périmètre | -150 | |
| Divers | ||
| Transfert vers des actifs non courants et groupe d'actifs à céder | ||
| détenus en vue de la vente | ||
| Ecarts de conversion | ||
| Valeur d'acquisition à la cloture | 150 | |
| Pertes de valeur à l'ouverture | -150 | =120 |
| Pertes de valeur sur goodwill | 150 | |
| Cessions | ||
| Pertes de valeur à la cloture | 0 | -150 |
| Valeur nette | ||
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Valcut brute à l'ouverture | 26 | 25 |
| Acquisitions | 5 | |
| Réévaluation | 0 | |
| Transferts | 0 | |
| Variation de périmètre | 0 | |
| Cessions | 0 | |
| Reclassement actifs détenus en vue de la vente | 1 247 | |
| Ecarts de conversion (1) | -24 | |
| Valeur brute à la clôture | 1 255 | 26 |
| Amortissements et pertes de valeur à l'ouverture | 26 | 25 |
| Dotation de l'exercice | 58 | |
| Réévaluation | 0 | |
| Transferts | 0 | |
| Variation de périmetre | 0 | |
| Cessions | 0 | |
| Reclassement actif détenus en vue de la vente | 247 | |
| Ecarts de conversion (1) | -6 | |
| Amortissements et pertes de valeur à la clôture | 325 | 26 |
| Valeur nette | 929 | |
| Hotellerie | 928 | |
| Divers |
(1) Les cffets des variations de change portent sur les investissements hôteliers au Sud est asiatique exprimés en US dollars en raison de l'évolution de la parité du dollar contre l'euro au cours de l'exercice.
Les mouvements de l'exercice s'analysent ainsi :
| Transfert des actifs | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| détenus en viie de la | Ecarts de | ||||
| 31/12/2011 | vente | Augmentation | conversion | 31/12/2012 | |
| Droits d'utilisation de terrains | 1108 | -21 | I 086 | ||
| Marques et autres droits | |||||
| I ogiciels | 26 | 83 | 113 | ||
| Divers | 0 | ર્સ | રેરે | ||
| Valeur brute | 26 | 1 247 | -24 | I 255 | |
| Droits d'utilis ation de terrains | 0 | 165 | 32 | 193 | |
| Marques et autres droits | |||||
| Logiciels | 26 | રિદ્ય | 16 | -2 | 101 |
| Divers | 22 | 10 | 32 | ||
| Amortissements et pertes de valcur | 26 | 247 | રકે | -0 | 325 |
| Valeur nette | 0 | 1 001 | -23 | -19 | 029 |
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Valeur brute à l'ouverture | 130 | 77 |
| Acquisitions | 112 | ਟੇਤੇ |
| Diminutions | -6 | 0 |
| Transfert vers des actifs non courants et groupe | ||
| d'actifs à céder détenus en vue de la vente | 9 238 | 0 |
| Variation de périmètre | ||
| Fearts de conversion (1) | -187 | 0 |
| Reclassement | 0 | 0 |
| Valcur brute à la clôture | 9 587 | 130 |
| Amortissements et pertes de valeur à l'ouverture | 62 | ર્ડ |
| Dotation de l'exercice | I 147 | |
| Reprise de l'exercice | -6 | 0 |
| Transfert vers des actifs non courants et groupe | ||
| d'actifs à céder détenus en vue de la vente | 3 607 | 0 |
| Variation de périmètre | ||
| Ecarts de conversion (1) | -99 | 0 |
| Reclassement | 0 | 0 |
| Amortissements et pertes de valeur à la clôture | 4711 | 62 |
| Valeur nette | 4876 | ୧୫ |
| Dont : | ||
| Immobilier | 43 | 49 |
| Hôtellerie | 4 804 | 0 |
| Divers | 29 | 19 |
| 4 876 | 68 |
(1) Les effets des variations de change portent sur les investissements hoteliers au Sud-est asiatique exprimés en US dollars en raison de l'évolution de la parité du dollat contre l'euro au cours de l'exercice.
Les mouvements de l'exercice s'analysent ainsi à
| 31/12/2011 | fransfert des actifs détenus en vue de la vente |
Augmentation Dimmution Transferts | Ecarts de CONVERSION |
31/12/2012 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Terrams | 0 | 637 | -12 | 625 | |||
| Constructions | 5 130 | 26 | -100 | 5 056 | |||
| Installations techniques | 1 956 | રે દ | રેક | -41 | 2 024 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 130 | 1 758 | રેસ | 0 | -35 | 1 883 | |
| Immobilisations en cours | -58 | ||||||
| Valeur brute | 130 | વે રેકેક્ઠ | 112 | - 9 | +187 | 9 587 | |
| Terrains | |||||||
| Constructions | 1 250 | 399 | -34 | 1 615 | |||
| Installations techniques | 0 | 1 286 | ડેવું તે | -35 | 1 650 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 62 | 1 071 | 348 | P | -29 | 1 446 | |
| Amortissements & pertes de valcur | 62 | 3607 | 1 147 | - 9 | -00 | 4711 | |
| Valeur nette | રેક | 5 931 | -1 035 | -88 | 4 876 |
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Paris Croix des Petits | Paris Croix des Petits | |
| Champs | Champs | |
| linmeubles de placement, solde douverture | 5 645 | 6 048 |
| Valeur brute | 6 067 | 6 067 |
| Cumul des amortissements | 422 | -19 |
| Cumul des pertes de valeur | ||
| Cession bail | ||
| Investissements | ||
| Cessions | -3 | |
| Transferts en actifs déremis en vue de la vente | ||
| Transferts des stocks | ||
| Amortissements | -403 | -403 |
| Ecarts de conversion | ||
| fimmeubles de placement, solde de cloture | 5 239 | 5 645 |
| Valeur brute | 6 063 | 6 067 |
| Cumul des amortissements | -824 | -422 |
| Cumui des pertes de valeur | ||
| Juste valeur des immeubles de placement comptabilisée au | ||
| coût historique (1) | 7 507 | 7 742 |
| Prix de cession | ||
| Plus (moins-value) de cession |
Au 31/12/2012 : calculée selon actualisation d'une expertise de début 2010
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Paris Croix des Petits Paris Croix des Petits | ||
| Champs | Champs | |
| a) Produits et charges des immeubles de placement : | ||
| Produits locatifs | 246 | 204 |
| Charges opérationnelles directes (y compris les | ||
| réparations et la maintenance) occasionnées | ||
| pas les immeubles de placement qui ont généré | ||
| des produits locatifs au cours de la période Charges opérationnelles directes (y compris les |
57 | ನ್ನಾ |
| réparations et la maintenance) occasionnées | ||
| par les immeubles de placement quin'ont pas | ||
| généré de produits locatifs au cours de la | ||
| période | 5 | |
| b) Contrats de location simple : | ||
| Montant des paiements minimaux futurs à recevoir au | 632 | 600 |
| titre de contrats de location simple non résiliables | ||
| A moins d'un an | ਤਰੇਰੇ | 329 |
| A plus d'un an mais moins de cinq ans | 234 | 280 |
| A plus de cinq ans | ||
| c) Montants totaux des loyers conditionnels | ||
| comptabilisés en résultat |
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Gascogne | 3 073 | 45 544 |
| Societé Française de Casinos | 0 | I उप्रवेद्र |
| 3 073 | 46 943 |
La SI'C est désormais classée dans les actifs disponibles à la vente tel que décrit dans la note "Faits caractéristiques de la période c."
Au cours de l'exercice 2012, FIEM a acquis 207 titres GASCOGNE. Le nombre de utres auto-détenus par GASCOGNE a diminué de 609 titres. Il en résulte que le pourcentage de détention dans GASCOGNE s'établit, au 31 décembre 2012, à 29,6342%, contre 29,6328% au 31 décembre 2011, entraînant une perte de relution pour HHM de 3 K€.
Le calcul de ces pourcentages d'intérêt et de détention est synthétisé dans le tableau suivant :
| 31/12/201 | 31/12/201 | |
|---|---|---|
| 2 | ||
| Nombre d'actions : | ||
| - Gascogne | 1.993.963 | 1.993.963 |
| - Autocontrôle Gascogne | 52.245 | 52.854 |
| - detenues par F.E.M | 575.412 | 575.205 |
| % d'intérêt (1) | 29,63% | 29,63% |
| % de detention | 28,86% | 28,85% |
(1) actions détenues par F.EM / (actions Gascogne - actions d'autocontrôle)
A noter :
Les valeurs de la quote-part de GASCOGNE chez HFM selon les capitaux propres et selon le cours de bourse sont résumées ci-dessous :
| en KE | 31/12/2012 | 31/12/2011 |
|---|---|---|
| Selon capitaux propres | ||
| Chez GASCOGNE | 60.726 | 153.694 |
| % EEM | 29,63% | 29,63% |
| Quote-part EEM | 17.996 | 45.544 |
| Selon cours de bourse | ||
|---|---|---|
| Cours au 31/12 | 5,34 | 23 |
| Nombre de titres détenus par EFM | 575.412 | 575.205 |
| Titres valorisés au cours de bourse | 3.073 | 13.230 |
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Nombre de titres detenus | 575 412 | 575 205 |
| Pourcentage d'intérêts (1) | 29.63% | 29.63% |
| Valeur d'équivalence à l'ouverture | 45 544 | 51617 |
| Variation de périmètre ou du pourcent age détenu | 3957 | |
| Autres variations de capitaux propres | -498 | -380 |
| Dividendes requs | ||
| Dépréciation de la participation | -14 923 | |
| Quote-part de résultat | -27 052 | -965 |
| Valeur d'équivalence à la cloture | 3 073 | 45 544 |
| Valeur d'acquisition à l'ouverture | 43 862 | 42 706 |
| Auguentation | 5 | 1 156 |
| Dimmition | ||
| Valeur d'acquisition à la cloture | 43 867 | 43 862 |
| Impots différés passifs à l'ouverture | 29 | 154 |
| Augmentation | -125 | |
| Diminution | -29 | |
| Impots différés passifs à la cloture | 0 | 29 |
| Valeur boursière à la cloture | 3 073 | 13 230 |
| Valeur boursière à la clôture + 3 mois | 2 048 | 10 929 |
(1) Pourcentage de détention tenant compte des actions propres annulées.
Eu égard aux incertitudes relatives au devenir de GASCOGNH, cette participation a été valorisée au cours de bourse (Cf. évènements catactéristiques de l'exercice b. Gascogne)
Au 28/02/2013, les principaux actionnaires connus de Gascogne sont les suivants :
| 0/p | ||
|---|---|---|
| Actionnariat au 28/02/2013 de Gascogne | detention | droit de vote |
| EEM | 28,86 | 29,96 |
| Groupe BNP | 7.29 | 5.75 |
| Meysset Développement | 5,18 | 8.18 |
| Groupe Société Générale | 5,15 | 8.13 |
| FCPE Cascogne Investissements | 4,54 | 6,42 |
| WYSER PRATTE | 4.45 | 2,86 |
| SIS Segaintersettle AG-Olten - Suisse | 3,26 | 2,58 |
| DRT | 2.26 | 3.57 |
| 3. 1/2/2012 | 3 WA 242 Calle | |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 139719 | 168 005 |
| Actifs courants | 168 717 | 153 729 |
| Activités en cours de cession | 7 947 | 118 045 |
| Total de l'actif | 316 383 | 439 779 |
| Capitaux propres (part du Groupe) | 60 726 | 153 694 |
| Intérêts minoritaires | 33 | 34 |
| Passifs non courants | 45 725 | 42 718 |
| Passifs courants | 204 739 | 184 133 |
| Activités en cours de cession | ર 160 | 59 200 |
| Total du passif | 316 383 | 439 779 |
| Chiffre d'affaires | 419 693 | 430 519 |
| Résultat opérationnel courant | -1 202 | -75 |
| Résultat opérationnel | -68 370 | -27 918 |
| Résultat financier | -9 444 | -7 096 |
| Résultat avant impôt | -77 578 | -34 940 |
| Résultat net des activités cédées nettes d'impôt | -12 615 | -6 327 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -91 288 | -32 564 |
| Resultat net (part du groupe) | -91 2337 | -3 207 |
Les éléments significatifs des états financiers consolidés de GASCOGNE sont les suivants :
Le compte de résultat de 2011 est retraité des activités en cours de cession
La certification des comptes du Groupe GASCOGNE a donné lieu de la part de ses Commissaires aux comptes à la justification de leurs appréciations sur les incertitudes pesant sur la continuité d'exploitation et sur la dépréciation des goodwills et des actifs à durée d'utilité indéfinie.
Le rapport financier 2012 de GASCOGNF. est consultable sur le site :
http://www.gtoupe-gascogne.com/rapport_annuel - groupe_gascogne.htm
| Actifs financiers disponibles à la vente |
Prêts et créances au 31/12/2012 coût amorti |
Actifs financiers disponibles à la vente |
Préts et creances au cout amorti |
31/12/2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers, solde d'ouverture | 25 | 10 338 | 10 363 | ડેરે | 1 246 | 1 270 |
| Valeur brute | 643 | 10 338 | 10 981 | 643 | 1 246 | 1 889 |
| Curnul des pertes de valeur | -619 | 0 | -619 | -619 | 0 | -619 |
| Investissements | 64 | 1 733 | 1 797 | 9 170 | 9 170 | |
| Augmentations dues aux variations de périmètre | ો | । ૩૭૨ | ||||
| Cessions, remboursements | -8 | -2 121 | -2 129 | -77 | -77 | |
| Transferts (vers) les actifs financiers courants | 0 | |||||
| Transferts (vers) d'autres rubriques | 5 | 6 | 0 | |||
| Augmentation (diminution) provenant des variations de | ||||||
| la juste valeur | -467 | -177 | -644 | 0 | ||
| Augmentation (dimmution) résultant des changements | ||||||
| de taux de change | 0 | 0 | 0 | |||
| Actifs financiers, solde de cloture | 1010 | 9 779 | 10 788 | 25 | 10 338 | 10 363 |
| Valeur Brute | 3 રેડિક | વે 956 | 13 491 | રતે રે | 10 338 | 10 981 |
| Cumul des pertes de valeur | -2 526 | -177 | -2 703 | -619 | 0 | -619 |
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute | Valeur nette Valeur brute | Valeur nette | |||
| Petrojet International | eld | 619 | |||
| Société Française de Casinos | 2901 | ਹੈ ਹੈ ਪ | |||
| Lopan | |||||
| Divers | ા રે | 15 | 25 | 25 | |
| ਤੇ ਦੇ ਤੋਂ ਦੇ | I DOG | 643 | 25 |
Les mouvements 2012 s'analysent comme suit :
Investissements : Il s'agit d'une acquisition de 32.000 titres SFC pour 64 K€, soit un prix unitaire de 2 €.
Augmentation liée aux variations de périmètre : Il s'agit pour l'essentiel des titres SFC lesquels ne sont plus consolidés par mise en équivalence, soit 470.000 titres de valcur brute de 2.837 K€ dépréciés à hauteur de 1.440 K€, soit un net de 1.397 K€.
Le rapport financier 2012 de Société Française de Casinos est consultable sur le site : http://www.casinos-sfc.com/finance/publications.html
La catégorie « prêts et créances au coût amotti » comprend principalement des créances rattachees à des partucipations, des avances en comptes courants consenties à des entités associées ou non consolidées, des dépôts de garantie, les autres prêts et créances.
Au 31/12/2012, I es stocks de biens immobiliers détenus dans le cadre d'un contrat de téméré ont été considérés comme des actifs financiers. Les données de 2011 ont été corrigees.
Ainsi, les investissements 2011 correspondent pour :
Les mouvements 2012 s'analysent comme suit :
Investissements : SOFILOT pour 1.560 K€
-Cessions, remboursements : SOFILOI pour 2.057 KE
Ils concernent en 2011 les dépenses sur operations immobilières de la SAIP qui ont été classées en 2012, en actifs courants.
Ils correspondent à l'activation des pertes fiscales reportables d'HFM limitées aux seuis impois différés passifs constatés sur les différences temporelles des sociétés mises en équivalence.
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Déficits fiscaux reportables de l'ensemble EBM intégré fiscalement | 17 667 | 13 963 |
| Déficit activé | 87 | |
| Taux d'impot différé | 33.33% | 33,33% |
| limpôt différé actif | 23 | |
| Déficits fiscaux restant reportables pour l'ensemble EEM intégré fiscalement | 17 667 | 13 877 |
Le Groupe n'a pas activé d'impôts différés au titre des reports déficitaires d'EEM et de ses filiales qui totalisent environ 26 M€ au 31 décembre 2012.
Figurent sous cette rubrique les actifs à céder. L'onigine des actifs à céder (Hôtel d'Angkor) est présentée ci-dessous :
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Fearts d'acquisition - Goodwill | ||
| Immobilisations incorporciles | 1 001 | |
| Immobilisations corporelles | રે જેડી | |
| Immeubles de placement | ||
| Actifs biologiques | ||
| Autres actifs financiers non courants | ||
| Autres actifs non courants | ||
| Impôts différés | ||
| Stocks et en-cours | 80 | |
| Clients | 433 | |
| Autres actifs courants | 166 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 845 | |
| Actifs non courants et groupe d'actifs à céder | 8 462 | |
| Provisions non courantes | ||
| Emprunts auprès des établissements de crédit | ||
| Emprunts et dettes financières divers | ||
| Foumisseurs | 241 | |
| Dettes fiscales et sociales | 80 | |
| Provisions courantes |
Il a été considéré que les aléas liés aux litiges ne permettaient plus au 31/12/2012 de classer l'hôtel d'Angkor en actifs en cours de cession.
2 376
2 696
Autres dettes courantes
Passifs inclus dans des groupes destinés à la vente
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur | Perte de | Valenr | Valeur | Perte de | Valent | |
| brute | valeur | nette | brute | valeur | nette | |
| Matieres premières et autres | 80 | 80 | 0 | |||
| En cours de production | ||||||
| Stocks de produits intermédiaires et finis | 0 | 0 | ||||
| Stock d'immeubles | I 608 | -47 | 1 561 | 726 | 726 | |
| Stocks de marchandises | ||||||
| 1 689 | -47 | 1 642 | 726 | 0 | 726 | |
| Dont : | ||||||
| Irrimobilier | 1 608 | -47 | 1 561 | 726 | 0 | 726 |
| Hôtellerie | 80 | 80 | 0 | 0 | ||
| Divers | ||||||
| 1 689 | -47 | 1 642 | 726 | 0 | 726 |
Les stocks d'immeubles concernent un ensemble immobilier détenu à des fins de transaction dans le cadre de l'activité de marchand de biens exercée par la société LES VERGERS et classée comme telle sous cette rubrique conformément aux normes IAS 40 § 9 ct 2.8.
I es stocks de biens immobiliers acquis dans le cadre d'un contrat de réméré qui étaient inserits en stock d'immeubles au 31/12/2011 pour 5.080 KE ont été reclassés en actifs financiers.
| 31/12/2011 | ||||
|---|---|---|---|---|
| Les Vergers | SCI Passage 99 | Total | Les Vergers | |
| l'mmeubles en stocks, solde d'ouverture | 726 | 2 91 | ||
| Valeur hrute | 726 | 726 | 2936 | |
| Cumul des pertes de valeur | 0 | -25 | ||
| Dépenses ultérieures capitalisées | ||||
| Aequisitions | 620 | 620 | ||
| Dimmutions dues aux ventes | -579 | -579 | -2 211 | |
| Transfert en immeubles de placement | ||||
| Variations de perimètre | 841 | હત્વ | ||
| Pertes de valeur (comptabilisées) reprises dans | ||||
| le compte de résultat | -47 | -4 · | 25 | |
| limmeubles en stocks, solde de cloture | 720 | 841 | 1 561 | 726 |
| Valent brute | 147 | 841 | 688 | 726 |
| Cumul des pertes de valeur | -47 | 0 | -4 ? | |
| Juste valeur des immeubles de placement | ||||
| comptabilisées an coût historique | 726 | |||
| Prix de cession | 638 | |||
| Marge bénéficiaire (déficitaire) | 58 |
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés | 753 | 188 |
| A déduire : provision pour depréciation | -130 | =109 |
| Valeur notte | 623 | 39 |
| Dont : | ||
| Immobilier | 136 | 37 |
| Hôtellerie | 472 | |
| Divers | ો રે | 42 |
| 623 | 79 |
Les créances clients ne portent pas intérêt.
l es provisions pour dépréciation des créances clients ont évolué comme suit :
| Evolution des provisions pour depreciation | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2011 | Variation de permetre |
Dotations | Reprises utilisees |
Reprises non utilisées |
31/12/2012 | ||
| Immobilier | |||||||
| Hotelleric | |||||||
| Divers | । ਹੈਨੇ | 113 | |||||
| l otal | 109 | ੇ | 130 |
| réglé entre | Creance nee | creance | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| lc 01.01.13 | Creance nee | Creance néc | au ler | antérieure | |||
| factures à | et le | au 4ème Trim | au 3è Trim | semestre | all | ||
| 31/12/2012 | établir | 28.02.13 | 2012 | 2012 | 2012 | 01/01/2012 | |
| Immobilier | 152 | 79 | 14 | 39 | 13 | ||
| Hotelleric | 472 | 472 | |||||
| Divers | 128 | 11 | |||||
| Total | 753 | 79 | 18 | 523 | 133 |
Les créances clients présentent une ancienneté comme suit :
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| l Titres à céder à moins d'un an | 2 700 | |
| Autres créances diverses | 3 548 | 2 682 |
| Valeur brute | 3 548 | રે 382 |
| A déduire : provision pour dépréciation | -2682 | |
| Valcur nette | 3 548 | 2 700 |
Au 31/12/2011, il s'agit des actifs Tokaj. Au 31/12/2012, il s'agit du compte courant sur Gascogne SA.
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| A vances et acomptes versés | 40 | 3 |
| Creances sur l'Etat | 329 | 202 |
| Créances sur le personnel | 7 | 0 |
| Créances auprès des organismes sociaux | ||
| Autres créances diverses { } | 3 562 | 1 662 |
| Charges constatées d'avance | 216 | 137 |
| Valeur brute | 4 54 | 2 004 |
| A deduire : provision pour dépréciation (2) | -1 321 | -1 047 |
| Valent nette | 2834 | 957 |
| Dont : | ||
| lmmobilier | 2 008 | 761 |
| Hôtelleric | રે રેજે | |
| Divers | 266 | ો છેરે |
| 2 834 | 957 | |
| (1) soit : | ||
| Créances sur opérations immobilières | 1111 | 0 |
| C/C Vemeuil Participations | 0 | 107 |
| C/C FMB-AQUA POLE | 972 | 972 |
| avance partie liée | 156 | 155 |
| Créance diverse | 513 | |
| Religuat prix Tokaj | 14 | |
| créance garantie par bien immobilier | 540 | |
| avance sur contrat | 0 | 300 |
| débiteurs divers | 130 | 129 |
| (2) soit : | ||
| sur creance sur operation monobiliere | -294 | |
| sur C/C FMB-AQUAPOLE | -972 | -972 |
| sur créance fiscale | 0 | |
| sur avance et acomptes versés | 0 | |
| sur débiteurs divers | -55 | -76 |
Les autres actifs courants ne portent pas intérêt.
Les provisions ont évolué comme suit :
| Evolution des provisions pour dépréciation | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Dotations | Reprises | Reprises | variation de | |||
| 31/12/2011 | utilis čes | non utilisees | permetre | 31/12/2012 | ||
| sur creance sur opération immobilière | 294 | ੇਰੇਨ | ||||
| sur C/C FMB-AQUAPOLE | 972 | 972 | ||||
| sur créance fiscale | 28 | 21 | ||||
| sur avances et acomptes versés | ||||||
| sur débitcurs divers | 47 | -14 | ||||
| l otal | 1 047 | 294 | =14 | 1 321 |
Le capital de la Société est composé de la façon suivante :
| Nombre d'actions |
dont actions à droit de vote double (*) |
Valeur nominale |
||
|---|---|---|---|---|
| au 31/12/12 | 3 250 000 | 903 022 | 16 | |
| au 31/12/11 | 3 250 000 | 692 863 | ોર્સ | |
| au 31/12/10 | 3 250 000 | 152 713 | ાર્ભ | |
| au 31/12/09 | 3 412 200 | 188 791 | ાર્સ | |
| au 31/12/08 | 3 412 200 | 514 125 | 16 |
(*) droit accordé aux actions détenues sous la forme nominative depuis plus de 2 ans
| FLUX du 01/01/12 au 31/12/2012 |
Animation do | Hors animation de |
|
|---|---|---|---|
| cours (1) | COUTS | Total | |
| Quantité | |||
| Initiale | 6 480 | 45 675 | 52 155 |
| Acquisition | 36 741 | 80 418 | 117 159 |
| Cessions | -23 698 | 0 | -23 698 |
| Actions attribuces | 0 | -59 200 | -59 500 |
| Finalc | 19 523 | 66 293 | 86116 |
| Valeurs | |||
| Initialc | 115 033,18 | 772 854,62 | 887 888 |
| Acquisition | 408 120,56 | 875 083,52 | 1 283 204 |
| Cessions | -352 804,96 | 0,00 | -352 805 |
| Actions attribuées | 0,00 | -944 194,76 | -944 195 |
| Finale | 170 348,78 | 703 743,38 | 874 092 |
| Prix Unitaire | |||
| Initiale | 17,75 | 16,92 | 17,02 |
| Acquisition | 11,11 | 10,88 | 10,95 |
| Cessions | 14,89 | 14,89 | |
| Actions attribuées | 15,87 | 15,87 | |
| Finale | 8.73 | 10,57 | 10,15 |
(1) Oddo
Par l'Assemblée Générale Mixte du 25 juin 2012, le Conseil d'Administration dispose de l'autorisation :
Ces deux autorisations, d'une durée de dix-huit mois, sont valables jusqu'au 24 décembre 2013,
L'endettement financier net tel que défini par le Groupe correspond aux montants figurant au passif du bilan sous les postes « Emprunts et dettes financières auprès des établissements de crédit », courants comme non courants, diminues de la trésorene et équivalents de trésorene figurant à l'actif du bilan sous la rubrique du même nom.
| Endettement financier net | |||
|---|---|---|---|
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | ||
| Emprunts à plus d'un an et moins de cinq ans | 6 129 | 6813 | |
| Emprimis à plus de cinq ans | 4 191 | 4 491 | |
| Passifs financiers non courants | I | 10 320 | 11 304 |
| Emprunts à moins d'un an | 1 143 | 963 | |
| Intérêts courus sur emprunts | 80 | 111 | |
| Banques créditrices | 37 | ો રે | |
| Passifs financiers courants | 11 | 1 259 | 1 089 |
| Fotal Passifs financiers | {II = 1 + }] | II 579 | 12 393 |
| Taux fixe dont |
2 488 | 3 104 | |
| l'aux variable | 0 091 | 9 289 | |
| Certificats de depoits | 1 174 | રે 129 | |
| Disponibilités | 2 263 | 13756 | |
| I résorerie et équivalents de trésorerie | IV | 3 437 | 18 885 |
| Endettement financier net | (III - IV) | 8 1411 | -6 492 |
| 31/12/2012 | 31/12/201 | |
|---|---|---|
| Un crédit à moyen terme d'un montant de 6 000 000 €, accordé par la BRED Banque Populaire pour financer l'acquisition de valeurs mobilités de remboursement sont les suivantes : 8 écheances annuelles d'un montant de 750 KE hors intérêts au taux fixe de 6.38% l'an (lère échéance : 31 juillet 2008). Cet emprunt est garantissement de 185.000 titres Gascogne |
2 250 | 3 000 |
| Un crédit-hail de 6 000 000 € accordé par Natexis Lease le 27/12/2010 en refinancement sur 15 ans de f'immeuhle de l'aris Croix des Petits Champs. Il porte mièrêt au taux de Euribor 3 mois +1,5%. Il est garanti par une avance preneur de 1.200.000 € portant intérêt au taux de Euribor 3 mois. |
રે રેટિવે | 5 744 |
| ( In credit de 3.530 RE d'une durée de 42 mois ohtenu par Les Vergers le 22/07/2011 auprès du Crédit Foncier pour financer partiellement l'aris d'im appartement en réméré occupé par le vendour et destiné à sa revente au terme du réméré . Ce crédit est assorti d'une commission d'engagement de 1% l'an et d'intérêts debiteurs sur les sommes utilisées au taux EURIBOR à 3 mois 1 200 points. Il est assorti d'une caution de L'M de 1.500 KE |
3 230 | 3 530 |
| Un credit de 350 000 € de 15 ans obtenu par la SCI Passage 99 fin 2010 auprès de la banque Palatine pour financer partiellement l'acquisition à Boulogie Billancourt d'un hien immobilier. Ce prêt sera remboursé par anticipation lors de la cession du bien, l'ait l'objet d'une promesse de vente devant arriver à écheane au cours du ler semestre 2013. |
ો રેક | |
| 1 462 | 12 274 |
Le crédit-bail, lequel correspond à un refinancement de l'immeuble de la SNC PARIS CROIX DES PETTTS CHAMPS, présente les caractéristiques suivantes :
| Crédit-Bail | 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|---|
| Valeur d'acquisition par le Crédit-bailleur | 6000 | 6000 | |
| Amortissements : | |||
| Cumul antérieur | 405 | 5 | |
| Dotations de l'exercice | 400 | 400 | |
| Valeur Nette | રે 195 | ર રેતેર | |
| Redevances : | |||
| Cumul antéricur | 383 | 11 | |
| De l'exercice | 348 | 372 | |
| Total | 731 | 383 | |
| Restant à payer | (2) | (1) | |
| a un an | 328 | 390 | |
| de 2 à 5 ans | 1 427 | 1 643 | |
| au-dela de 5 ans | 3 369 | 4 088 | |
| TOTAL | 5123 | 6122 | |
| Valeur résiduelle | |||
| a un an | |||
| de 2 à 5 ans | |||
| au-dela de 5 ans | 1 200 | 1 200 |
(1) selon taux du 27/12/2011
(2) selon taux du 27/12/2012
Il est assorti d'une avance prencur de 1.200 KE laquelle est remboursée au rythme des redevances. Le montant restant au 31/12/2012 est de 1.06() K€.
| Instruments financiers | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Montant | Analyse par catégorie d'instruments financiers | |||||
| Valcur comptable |
juste valeur |
juste valeur par résultat |
prêts et creances |
actifs financiers dis ponibles à la vente |
dettes au cout amort |
|
| Au 31/12/2012 | ||||||
| Autres actifs financiers non courants Autres actifs non courants |
10 788 () |
10 788 0 |
10 788 0 |
|||
| Clients | 623 | 623 | 623 | |||
| Actifs financiers courants Autres actifs courants |
3 548 2 રેડેર |
3 548 2 535 |
3 548 2 535 |
|||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 3 437 | 3 437 | 3 437 | |||
| Total Actifs financiers | 20 932 | 20 932 | 3 437 | 17 495 | 0 | 0 |
| Finprunts auprès des établissements de crédit >1 an Emprunts auprès des établissements de crédit < 1 an Autres passifs non courants Fournisseurs Autres dettes courantes Total Passifs financiers |
10 320 1 259 તેત્ર 988 2 421 15 087 |
10 320 1 259 ਨੇਨੇ ಕಿ88 2 421 15 087 |
10 320 1 259 ੇਰੇ તે જેવી 2 421 15 087 |
|||
| Au 31/12/2011 | ||||||
| Autres actifs furanciers non courants Autres actifs non courants Clients |
5 283 રુપ્રે 79 |
5 283 રવેડ 79 |
ર રહેક 592 79 |
25 | ||
| Actifs financiers courants Autres actifs courants Trésorerie et équivalents de trésorerie |
2 700 ૯ (ન્ટ 18 885 |
ર્ભાર 18 882 |
18 885 | 615 | 2 700 | |
| Total Actifs financiers | 28 154 | 25 454 | 18 882 | 6 544 | 2 725 | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit >1 an Emprunts auprès des établissements de crédit < 1 an Autres passits non courants Fournisseurs |
11 304 1 089 74 654 |
I 1 304 1 088 74 654 |
11 304 I 088 74 654 |
|||
| Autres dettes courantes | 5 | 5 | 5 | |||
| Total Passifs financiers | 13 126 | 13 126 | 13 126 |
| Categorie d'instruments financiers | Intérêts | Juste valeur | TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| 2012 | ||||
| Juste valeur par résultat | 878 | 23 | 901 | |
| Prêts et créances | -115 | -115 | ||
| Dettes au coût amorti | -230 | -530 | ||
| Total gains et pertes financiers nets | 348 | -93 | 255 | |
| 2011 | ||||
| Juste valeur par résultat | 662 | 664 | ||
| Prets et créances | -1 735 | -1 735 | ||
| Dettes au cout amorti | -614 | -614 | ||
| Total gains et pertes financiers nets | 48 | -1 733 | -1 685 |
Les gains et pertes ventilés par catégorie d'instruments financiers sont les suivants :
Les évaluations de juste valeur sont classées selon 3 niveaux :
Les justes valeurs sont déterminées ainsi :
Les principaux risques financiers auxquels le Groupe est soumis sont les suivants :
·Risque de crédit
I a valeur comptable des actifs financiers, qui represente l'exposition maximale au risque de crédit, est de 14.123 Ké au 31 décembre 2012 contre 6.544 Ké au 31 décembre 2011. Le détail par type de créance figure au tableau « instruments financiers ».
L'analyse de chaque risque est exposée dans la rubrique de bilan concernée.
Le financement du Groupe repose principalement sur des emprunts et des lignes de découvert. Les échéances contractuelles des emprunts s'analysent comme suit (hors paicment d'intérêts) :
| 2013 | 2014 | 2015 - - | 2016 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 >=2023 ( ) ALL | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Emprunts | ||||||||||
| Taux Pixe | 988 | 750 | 2 488 | |||||||
| Taux Vanable | 235 2 250 | 1963 796 - 19 | 283 - 11 | 300 318 318 318 | 337 337 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | 356 - 1354 - 13 | 376 397 397 2 407 | 9054 | ||
| Decouvert bancare | ||||||||||
| Jaux variable | 37 | |||||||||
| Total | 1 259 - 1 (100) - | 4.546 3.7 283 300 300 318 318 3.7 3.7 3.56 3.76 3.76 3.76 3.97 2 407 |
· La répartition des dettes financières par devise est la suivante :
| 31.12.2012 31.12.2011 | ||
|---|---|---|
| BOR | 11 5791 | 12 393 |
| ISD | ||
| MGA | ||
| Autres | ||
| TOTAL | 11 579 | 12 393 |
Par ailleurs, ainsi qu'il est dit à la note 55, le Groupe est exposé au risque de change sur le dollar américain par ses investissements dans cette devise.
ELECTRICTE ET FAUX DE MADAGASCAR ne pratique pas d'opérations de couverture du risque de taux. De ce fait, l'exposition au risque de taux d'intérêt pour le Groupe provient essentiellement de son endettement financier.
La répartition des dettes financières entre taux variable figure dans le tableau récapitulatif en tête de chapitre.
Si les taux variables avaient varié de 1 point sur l'exercice, les autres paramètres (par exemple les taux de change) restant inchangés, les charges financières auraient varié de 88 K€ en 2012 et de 86 K€ en 2011.
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Dépots de Garantic | ਰੇਹੇ | 74 |
| Dettes diverses Produits constatés d'avance |
2 865 | 3 104 |
| 2 964 | 3 179 |
I es dépôts de garantie sont des sommes reques des locataires au titre de l'activité immobilière du Groupe. La date de sortie des locataires étant aléatoire, les échéances de ces dépôts ne peuvent étre précisées.
Les produits constatés d'avance correspondent à la quote-part de plus-values de cession réalisée dans le cadre de la cession-bail et qui est reptise sur la durée du contrat, soit 15 ans à compter du 27 décembre 2010.
Les provisions non courantes, non directement liées aux cycles d'exploitation, concernent les éléments suivants :
| 31/12/2011 | Augmen- tation |
Reprises utilisées |
Reprises non utilisées |
Variation હેંદ permetre |
Ecart de Change " |
Transfert à céder |
31/12/2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rentes à servir | 67 | -40 | 27 | |||||
| Litiges | રેરે | 67 | ||||||
| Avantages postérieurs à l'emploi | ટર | 28 | ||||||
| Total | 147 | 4 | -401 | 122 |
La provision pour rentes à servir au titre d'obligations contractées dans le passé par le Groupe envers deux personnes a été figée à deux années de service de la dette.
Le Groupe a la majorité de ses effectifs situés en Asic pour lesquels il n'existe pas d'avantages postérieurs à l'emploi. En conséquence, les avantages postérieurs à l'emploi, couverts par des provisions, concernent les engagements en matière d'in de carrère (IFC) du personnel employé en France qui sont des indemnités forfaitaires en fonction du nombre d'années de service du salanié et de son salaire annuel au moment de son départ à la retraite. Les provisions sont calcutées sur la base des hypothèses suivantes :
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Age de la retraite | 65 ans | 65 ans |
| Turn-over moyen | 2.13% | 2,13% |
| T aux d'actualisation | 4,50% | 4.50% |
| l'I aux de revalorisation des salaires | 1,50% | 1,50% |
| Durée active residuelle moyenne probable des employes | 12 ans | I 2 ans |
Les provisions pour indemnités de retraite s'analysent ainsi :
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Charges a payer (passif not au bilan) | 281 | 25 |
| Charges constatées d'avance (actif not au bilan) | ||
| Montant net reconnu au bilan | 28 | 24.978 |
Evolution des engagements au cours de l'exercice (passifs)
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Situation en début d'exercice | 25 | 29 |
| lransfert en activité à céder | ||
| Couts des services rendus | ||
| Cout financier | ||
| Cotisations des participants au regime | ||
| Ecarts actuariels | - S | |
| Variation de change | ||
| Prestations payées | ||
| Cout des services passes | ||
| Réduction | ||
| Liquidation | ||
| Mouvement de l'exercice | ||
| Situation en fin d'exercice | 28 | ટેન્દ |
Ils correspondent aux différences temporelles entre la base fiscale des sociétés mises en équivalence et leur quote-part d'actif net détenu.
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Gascogne | 681 | |
| Total des différences temporelles | 681 | |
| Taux d'impôt différé | 1,72% | 1.72% |
| Ilmpot différé | 29 |
Non significatif au 31 décembre 2012.
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Immobilier | 15 | 48 |
| Hôtellerie | 318 | 0 |
| Divers | 655 | ((){((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((( |
| 988 | 654 |
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Dettes sociales | 192 | 199 |
| Dettes fiscales | 141 | 256 |
| Total | 333 | 456 |
| Dont : | ||
| Immobilier | 18 | 234 |
| Ilotellerie | 103 | B |
| Divers | 212 | 221 |
| 333 | 456 |
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Avances et acomptes requis | 21 | 0 |
| Dettes sur immobilisations et comptes rattaches | 0 | 0 |
| Avances en comptes courants (1) | 2313 | 0 |
| Créditeurs divers | 87 | 5 |
| Produits constatés d'avance (2) | 240 | 1 200 |
| 2 661 | 1 511 | |
| Dont : | ||
| Immobilier | 332 | 424 |
| Hôtellerie | 2 325 | 0 |
| Divers | 3 | 087 |
| 2 661 | ાં રો ! | |
| Dont :: | ||
| (1) minoritaires de Victoria Angkor | 2313 | |
| {2} sur cession de Tokaj Hetszölö | 1 082 | |
| sur loyers | 185 | |
| sur cession-bail immobilier | 240 | 239 |
La variation des provisions courantes s'analyse ainsi :
| Reprises | reprises non | Transfert a | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/12/2011 | Dotations | utilisées | utilisées | céder | 31/12/2012 | |
| Litiges | 200 | -90 | -110 | |||
| Impôts | 0 | |||||
| Risques | 26 | 68 | -13 | 81 | ||
| Charges | 231 | -138 | -54 | 40 | ||
| 457 | 68 | -228 | -176 | 0 | I 2 I | |
| Dont : | ||||||
| Immobilier | 457 | -228 | -1761 | 52 | ||
| Hotellerie | 0 | 68 | ર્સ્ક | |||
| Divers | () | |||||
| 457 | 68 | -228 | -176 | 0 | 121 |
Les devises et les taux utilisés pour la conversion des états financiers des filiales consolidées sont les suivants :
| aux moyen | I aux du | Taux moyen | Taux du | |
|---|---|---|---|---|
| Devises utilise en 2012 | 31.12.2012 | ulitise en 2011 | 31.12.2011 | |
| HUF | NA | NA | NA | NA |
| MGA | NA | NA | NA | NA |
| USD | 1.2856 | 1.3194 | 1.3917 | 1.2939 |
I es activités industrielles et commerciales du Groupe à l'international sont réalisées essentiellement par des filiales qui opèrent dans la zone dollar. L'in conséquence, le Groupe est principalement exposé au risque de change sur le dollar américain par ses investissements dans cette devise.
Les principales expositions au risque de change sont les suivantes :
| USD | 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 5 739 | 5739 |
| Stocks, creances, dettes, provisions | -1 634 | -1 634 |
| Actifs et passifs à céder | 0 | 0 |
| Endettement financier net | 0 | 0 |
| Position nette | 4 1044 | 4 104 |
| USD | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 11 | |
| Socks, creances, dettes, provisions | 0 | |
| Actifs et passifs à céder | 5 765 | 5 765 |
| Endettement financier net | 0 | |
| Position nette | 5 765 | 5 765 |
Le Groupe n'applique pas de politique de gestion du risque de change.
Une variation du cours moyen du dollat ou de son cours de cloure de 10% aurait eu pour conséquence une hausse (diminution) des capitaux propres et du résultat à hauteut des montants indiqués ci-dessous. Pour les besoins de cette analyse, toutes variables et en particulier les taux d'intérêt, sont supposés rester constants.
| Compte de résultat | Capitaux propres | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| choc +10% choc -10% | choc-10% choc-10% | ||||
| Exercice 2012 | 12 | -15 | x | -9 | |
| Exercice 2011 | -72 | 89 | -4 |
a) Analyse des résultats par activités
| Gascogne Immobilier | Hotellerie | Casinos Structure | 2012 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 948 | 3 757 | 38 | 4 743 | ||
| Charges op érationnelles | -1 807 | -3 468 | 0 | -3 152 | -8 427 | |
| Dont charges externes | -866 | -1 322 | -1 554 | -3 742 | ||
| Dont dotations nettes aux amortissements et aux | ||||||
| dépréciations d'actifs | -900 | -604 | 0 | -473 | -1 976 | |
| Résultat opérationnel courant | -850 | 289 | 0 | -3 114 | -3 684 | |
| Autres produits et charges opérationnels non | ||||||
| courants | -14 923 | ડેવી રે | -591 | 0 | 117 | -14 053 |
| Resultat operationnel | -14 923 | -515 | -302 | 0 | -1 996 | -17 736 |
| Produits financiers | રે રેંદ | 43 | 302 | 901 | ||
| Charges financières | -357 | 0 | -288 | -646 | ||
| Quote-part des entreprises mises en équivalence | -27 052 | () | -27 052 | |||
| Résultat avant impôt | -41 975 | -317 | -259 | 0 | -1 983 | -44 533 |
| Résultat net des activités arrêtées ou en cours de | ||||||
| CCSSIGI] | 0 | 0 | 0 | |||
| Charge d'impôt sur le résultat | -27 | 0 | 27 | |||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 41 975 | -344 | -259 | () | -1 956 | -44 534 |
| Gasconne | Immobilier | Hôtellerie | Casinos Structure | 2011 | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 2919 | 2 922 | 25 | 5 866 | ||
| Charges op crationnelles | -2 980 | -2 206 | 0 | -4 198 | -9 384 | |
| Dont charges externes | -2 628 | -1 025 | -2 846 | -6 200 | ||
| Dont dotations nettes aux amortissements et aux | ||||||
| dépréciations d'actifs | -365 | 0 | 0 | -123 | -488 | |
| Resultat opérationnel courant | -62 | 716 | 0 | -4 173 | -3 519 | |
| Autres produits et charges operationnels non | ||||||
| courants | રજ | 0 | 2 257 | 2314 | ||
| Resultat operationnel | -4 | 716 | 0 | -1 916 | -1 204 | |
| Produits financiers | 248 | 33 | 8 584 | 8 865 | ||
| Charges financieres | -333 | 0 | -10216 | -10 545 | ||
| Quote-part des entreprises mises en équivalence | -9 651 | 43 | -9 608 | |||
| Résultat avant impot | -9 651 | -90 | 749 | 43 | -3 548 | -12 496 |
| Résultat net des activités arrètées ou en cours de | ||||||
| COSSION | 0 | 22 848 | 22 848 | |||
| Charge d'impot sur le résultat | - ਕੇ ਟੇ | 41 | ||||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -9 651 | -134 | 23 597 | 43 | -3 507 | 10 347 |
| France | Asie | 2012 | |
|---|---|---|---|
| Produit des activités ordinaires | 986 | 3 757 | 4 743 |
| Charges operationnelles | -4 959 | -3 468 | -8 427 |
| Dont dotations nettes aux amortissements et aux | |||
| dépréciations d'actifs | -1 372 | -604 | -1 976 |
| Résultat opérationnel courant | -3 973 | 289 | -3 684 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | -13 461 | = ਟੇਰੇ । | -14 053 |
| Résultat opérationnel | -17 434 | -302 | -17 736 |
| Produits financiers | 858 | 43 | 901 |
| Charges financières | -646 | 0 | -646 |
| Quote-part des entreprises mises en équivalence | -27 052 | -27 052 | |
| Résultat avant impot | -44 274 | -259 | -44 233 |
| Résultat net des activités arrêtées quen cours de cession | 0 | 0 | 0 |
| Charge d'impôt sur le résultat | 0 | 0 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -44 275 | -259 | -44 534 |
| Prance | Asie | 2011 | |
| Produit des activités ordinaires | 2 443 | 2922 | ર જિલ્લ |
| Charges opérationnelles | -7 178 | -2 206 | -9 384 |
| Dont dotations nettes aux amortissements et aux | |||
| dépréciations d'actifs | -488 | 0 | -488 |
| Résultat opérationnel courant | -4 235 | 716 | -3 519 |
| Autres produits et charges operationnels non courants | 2 314 | 0 | 2314 |
| Résultat opérationnel | -1 920 | 716 | -1 204 |
| Produits financiers | 8 832 | 33 | 8 865 |
| CLASS AND AND 12 BE COME 12 BE FORMALL | In Can | œ | 10 510 |
| Charges operationnelles | -118 | -2 200 | -4 284 |
|---|---|---|---|
| Dont dotations nettes aux amortissements et aux | |||
| dépréciations d'actifs | -488 | () | -483 |
| Résultat opérationnel courant | -4 235 | 716 | -3 515 |
| Autres produits et charges opérationnels non courants | 2 314 | 2314 | |
| Resultat opérationnel | -1 920 | 716 | -1 204 |
| Produits financiers | 8 832 | 33 | 8 86 |
| Charges financières | -10 549 | 0 | -10 549 |
| Quote-part des entreprises mises en équivalence | -9 608 | -0 601 | |
| Resultat avant impot | -13 245 | 749 | -12 496 |
| Résultat net des activités arrêtees ou en cours de cession | 22 848 | 22 849 | |
| Charge d'impôt sur le résultat | - 1 | ||
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -13 249 | 23 597 | 10 34' |
(*) Le découpage par zone présenté ci-dessus se réfère à la zone d'implantation des filiales.
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Répartition par activité : | |||||
| Groupe Ciascogne | 3 073 | 11,55% | 45 544 | 66,91% | |
| Immobilier | 12 815 | 48, 17% | 11 163 | 16,40% | |
| Horelerie | 4 104 | 15,43% | 5 765 | 8,47% | |
| Casinos | 3 | 0,00% | 1 399 | 2,06% | |
| Structure | 6613 | 24,86% | 1 497 | 2,20% | |
| 26 605 | 100.00% | 65 369 | 100,00% | ||
| Répartition geographique : | |||||
| France | 22 501 | 84,57% | 59 603 | 87,56% | |
| Asie | 4 104 | 15,43% | 5 765 | 8,47% | |
| 26 605 | 100,00% | 65 369 | 100,00% | ||
| Réconciliation du capital investi : | |||||
| Capitaux propres A ajouter : |
18 221 | 73 427 | |||
| Impôts différés | () | 29 | |||
| Provisions courantes et non courantes | 243 | 604 | |||
| Endettement financier net | 8 141 | -6 492 | |||
| 26 605 | 68 069 |
d) Analyse sectorielle du bilan
| Gascogne | Immobilier | Hôtellerie | Vignes | Casinos | Structure | 31/12/2012 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 6 | 0 | 0 | ||||
| Immobilisations incorporelles | 0 | 928 | 929 | ||||
| Immobilisations corporelles | - | 43 | 4 804 | 29 | 4 876 | ||
| Immeubles de placement | 5 239 | 0 | 5 239 | ||||
| Actifs biologiques | - | 0 | 0 | ||||
| Titres mis en equivalence | 3 073 | 0 | 0 | 0 | 3 073 | ||
| Autres actifs financiers | 7 157 | 6 | 3 635 | 10 788 | |||
| Actifs non courants et groupe d'actifs détenus | |||||||
| en vue de la vente | 0 | 0 | = | ||||
| Autres actits non courants | + | 0 | 0 | ||||
| Actifs non courants | 3 073 | 12 44() | 2 739 | () | 3 654 | 24 906 | |
| Stocks et en-cours | 1 561 | 80 | I 642 | ||||
| Clients | + | 136 | 472 | 15 | 623 | ||
| Actifs financiers courants | 0 | = | 3 548 | 3 548 | |||
| Fournisseurs | -15 | -318 | -655 | -0888 | |||
| Dettes fiscales et sociales | -18 | -103 | -212 | -333 | |||
| Passifs lies aux actifs détenus en vue de la | |||||||
| vente | = | 0 | |||||
| Autres actifs moins passifs courants et non | |||||||
| courants | -1 289 | -1 766 | 263 | -2 792 | |||
| Actifs moins passifs hors endettement net | . . | 375 | -1 634 | 2 959 | 1 699 | ||
| Capitaux myestis | 3 073 | 12815 | 4 104 | 0 | 6613 | 26 605 |
| Gascogne | Immobilier | Hôtellerie | Vignes | Casinos | Structure | 31/12/2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 1 | 0 | 0 | 11 | |||
| Immobilisations incorporelles | - | 1 001 | 0 | 1 001 | |||
| Immobilisations corporelles | 49 | 2 031 | 19 | ર વેઠવ | |||
| l mmeubles de placement | 2 645 | - | 5 645 | ||||
| Actifs biologiques | - | : | |||||
| Titres mis en équivalence | 45 244 | e | = | 1 | । ਤੇਰੇਜ਼ | - | 46 043 |
| Autres actifs financiers | 2 158 | 6 | 0 | 3 125 | 5 290 | ||
| Actifs non courants et groupe d'actifs détemus | |||||||
| en vie de la vente | 0 | 0 | |||||
| Autres actifs non courants | 592 | 0 | 29 | 621 | |||
| Actifs non courants | 45 544 | 8 444 | 6 938 | 0 | 1 399 | 3 173 | 65 498 |
| Stocks et en-cours | 5 806 | 80 047 | ર 886 | ||||
| Clients | 37 | 432 744 | 42 | 512 | |||
| Actifs financiers courants | = | = | 2 700 | - | 0 | 2 700 | |
| Fournisscurs | -481 | 240 671 | -606 | -894 | |||
| Dettes fiscales et sociales | -234 | 79 637 | -221 | -535 | |||
| Passifs liés aux actifs détenus en vue de la | |||||||
| vente | + | 0 | - | 0 | |||
| Autres actifs moms passifs courants et non | |||||||
| courants | - | -2 842 | 2 210 102 | -891 | -5 943 | ||
| Actifs moins passifs hors endettement net | 2719 | -2 018 | 2 700 | - | 1 676 | 1 726 | |
| Capitaux investis | 45 544 | 11 163 | 4 921 | 2 700 | 1 399 | 1 497 | 67 224 |
e) Analyse sectorielle des actifs non courants par zone géographique
| France | ASIC | 31/12/2012 | |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 0 | ||
| Immobilisations incomorelles | 928 | 929 | |
| Immobilisations corporelles | 72 | 4 804 | 4 876 |
| lmmeubles de placement | 5 239 | 0 | 5 239 |
| Actifs biologiques | 0 | ||
| Titres mis en équivalence | 3 073 | 0 | 3 073 |
| Autres actifs financiers | 10 782 | 0 | 10 788 |
| Actifs non courants et groupe d'actifs à céder | 0 | 0 | 0 |
| Autres actifs non courants | 0 | 0 | |
| Actifs non courants | 19 167 | 5 739 | 24 906 |
| France | Asie | 31/12/2011 | |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 0 | 0 | El |
| Immobilisations incorporelles | 0 | 1 001 | 1 001 |
| Immobilisations corporelles | 68 | ਦੇ ਹੋੜੇ | ನ ರಿದ್ಧರಿ |
| Immeubles de placement | 5 645 | 1 | રે સ્વરે |
| Actifs biologiques | 0 | 5 | 0 |
| Titres mis en équivalence | 46 943 | 46 943 | |
| Autres actifs financiers | 5 283 | 6 | 5 290 |
| Actifs non courants et groupe d'actifs à céder | 0 | 0 | |
| Autres actifs non courants | 621 | 0 | 621 |
| Actifs non courants | રેક રહ્યા | 6 938 | 65 498 |
52
| 56) Autres produits et charges opérationnels non courants | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | ----------------------------------------------------------- | -- |
| 3 / 1 2/2012 | 31/12/2011 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Charges | Produits | Charges | Produits | ||
| Cession Les Vergers | -3 215 | 3 215 | |||
| Deconsolidation FMB-AQUAPQLE | -800 | રતે જ | |||
| Plus et moins-value de dilution Cascogne | 2 800 | ||||
| Plus et moins-value de dilution Victoria Angkor | -28 | 119 | -197 | ||
| Plus et moins-value de difution Société Française de Casinos | -3 | -27 | |||
| Depreciation Gascogne | -14 923 | ||||
| Etalement plus-value cession crédit-bail PCDPC | 248 | 248 | |||
| Litiges sociaux | -90 | 200 | -200 | ||
| Litiges commerciaux | -11 | 0 | -598 | રે રેલ | |
| Incidence cession TOKAJ | -3 641 | 4 602 | |||
| Provisions / risque fiscal | -83 | 190 | |||
| Amorissements 2011 de l'hôtel d'Angkor | -291 | ||||
| Divers | -23 | ા ર | -257 | 96 | |
| -19 426 | 5 373 | -5 293 | 7 607 |
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Gascogne | -27 052 | -9 65 11 |
| SFC | 0 | 43 |
| Total | -27 052 | -9 608 |
a) Intégration fiscale
b) Ventilation de l'impôt sut les résultats
I a charge d'impôts s'analyse ainsi :
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Import courant | ||
| Impots différés | ||
| (Impot) credit d'impôt |
La charge d'impot sur les sociétés correspond à l'impôt du au titre de la période. A l'exception des impôts différés actifs, activés parallèlement aux impôts diffétés passifs sur les titres mis en équivalence, le Groupe n'a constaté aucun impor différé actif au titre des reports fiscaux déficitaires. Ceux-ci s'élèvent à 26 M€ au 31 décembre 2012.
| c) Rapprochement entre le taux legal en France et le taux d'imposition ettectif | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| --------------------------------------------------------------------------------- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 3 12/2012 | 31/12/2011 | |
|---|---|---|
| Resultat net de l'ensemble consolide | -44 534 | 10 347 |
| Charge (produit) d'impôt sur les sociétés | 0 | 4 |
| Amortissement (reprise) des écarts d'acquisition | 0 | 0 |
| Porte (profit) de difution des sociétés mises en équivalence | ||
| Résultat net d'impor des activités abandonnées Résultat des sociétés mises en équivalence molus dans le résultat des activités arrêtées ou en cours de cession |
0 | -23 646 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 27 052 | 9 608 |
| Resultat avant impot et amortissement des écarts d'acquisition des activités poursuivies | -17 481 | -3 687 |
| Taux courant d'imposition en France | 33% | 33% |
| Charge (produit) d'impôt theorique | -5 836 | -1 229 |
| Effets sur l'impot théorique : | 141 | 599 |
| . des differences permanentes des différences temporaires |
-706 | -106 |
| des déficits fiscaux nés dans l'exercice et non activés | 6 546 | 931 |
| des déficits fiscaux non reconnus précédemment | -154 | -194 |
| . des taux d'impots étrangers inférieurs aux taux en France | ||
| des éléments divers | 2 | |
| Charge (crédit) d'impôi réel | ||
| Taux effectif d'impot |
Néant
Le résultat de base par action est calculé en fonction du nombre moyen pondéré d'actions en circulation sur la période, déduction faite du nombre moyen pondéré d'actions autodétenues.
| (en euros) | 31/12/2012 | 3 / 2/2011 |
|---|---|---|
| Resultat net part du Groupe | -44 494 998 | 10 268 414 |
| Résultat après impot des activités poursuivies | -44 533 592 | -13 298 491 |
| Nombre d'actions début de période | 3 250 000 | 3 250 000 |
| Nombre d'actions fin de periode | 3 250 000 | 3 250 000 |
| Nombre moyen d'actions d'autocontrôle | 14 062 | 21 467 |
| Nombre d'actions pondérées | 3 235 939 | 3 228 533 |
| Actions potentielles dilutives : | ||
| Options moyenne ponderée (1) | 0 | ર રેણવ |
| Actions gratuites moyenne ponderee (2) | 48 375 | 64 500 |
| Nombre pondéré d'actions et d'actions dilutives | 3 284 314 | 3 298 533 |
| Résultat net dilué par action | -13.75 | 3,18 |
| Résultat après impot des activités poursuivies dilué par action | -13,76 | -4,12 |
(1) renonciation début juillet 2011 aux options par leurs détenteurs
(2) options attribuces en septembre 2012
Le Groupe, dans le cadre des activités, est amene à prendre un certain nombre d'engagements. Certains engagements font l'objet de provisions (engagements liés aux retraites et autres avantages accordés au personnel, litiges ... ).
Les engagements hors bilan et passifs éventuels sont listés ci-après, en euros.
| Type d'engagement | Société concernée | bénéficirire / Emetteur | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|
| Engagements donnés | ||||
| Nantissoment de 100% des parts de SNC Paris Croix des Petits Champs et engagement d'EEM de conserver les titres de SAIP |
SAIP & EEM | Natios Lease | 5 524 | 5744 |
| Caution sur dette fiscale suite à redressement sur droits d'enregistrements de Paris Croixdes Petits Champs |
EEM | Tresor Public | 0 | 313 |
| Caution donnée au Crédit Foncier pour emprunt des Vergers |
EFM | Credit Foncier | 1 500 | । રેઝો |
| Nantissement de 185.000 titres Gascogne en garantie d'emprunt d'EFM |
HEM | BRED | 2 250 | 3 GOX |
| Priviège de préteur de deniers en favour de la Banque Palatine |
SCI PassageSCI 99 Passago | Banque Palatine | ો રેક | |
| TOTAL | 9 432 | 10 557 | ||
| Engagements regus | ||||
| Caution sur avance Marcoux | SAIP | M. Cocneas | ટર્સ | 26 |
| Nantissement des titres de trois SCI détenues par SOFILOT. |
HM | SOFITOT | 2 રહ્યુક | 3 600 |
| Reteur à meilleure fortune | EEM EEM |
II Ma SHR |
memo ire memo ire |
monto ire mémo ire |
| TOTAL | 2611 | 3 026 | ||
| Engagements réciproques | ||||
| loyers futurs | ANGKOR EEM |
Crenat (hors taxes) |
2 038 637 |
ા તેરા ારડ |
| Carantie décennale couverte par assurance | LES VERGERS | Divers | mémoire | mémo ire |
| TOTAL | 2 676 | 2 103 |
Les effectifs du Groupe, hors activités abandonnées ou en cours de cession, ont évolué comme sut :
| 31/12/2012 31/12/2011 | ||
|---|---|---|
| Activités poursuivies | ||
| Cadres | 11 | 11 |
| Agents de maîtrisc | 28 | 25 |
| Employés, ouvriers | 176 | 175 |
| TOTAL | 215 | 211 |
| Dont . | ||
| Hotelleric | 210 | 205 |
| Aquaculture | 0 | 0 |
| Immobilier | 0 | 0 |
| Structure | 5 | 6 |
| 215 | 211 | |
| Dont !: | ||
| Europe | 5 | 6 |
| Asie | 210 | 205 |
| Afrique | ||
| 215 | 211 |
I a loi du 4 mai 2004 ouvre pour les salaries des entreprises françaises un droit à la formation d'une durée de 20 heures minimum par an, cumulable sur une période de six ans.
I es dépenses engages dans le ce droit individuel à la formation (DIF) sont considérées comme des charges de la période et ne donnent pas lieu à la comptabilisation d'une provision, sauf situation exceptionnelle.
a) Rémunérations allouées aux membres des organes d'Administration et de Direction
Les conditions de témunération des mandataires sociaux du Groupe sont arrêtées par le Consell d'Administration. L'ensemble des rémunerations et avantages assimilés, accordés aux membres des organes d'Administration et de la Direction du Groupe, s'établit comme suit :
| Rémunerations bruies |
Charges sociales | 31/12/2012 | Remmerations bruiles |
Charges sociales | 31/12/2011 | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avantages à court terme | 300 | 120 | 420 | રેજેવે | 110 | 679 |
| Actions gratuites {* ) | ਉੱਥੇ | े पेर्व | 0 | |||
| Indemnite de fin de contrat | 0 | |||||
| 1 244 | 120 | 1 364 | 569 | 110 | 679 | |
| (*) valeur le 27/09/10 au cours du jour d'attribution | તે રેણવાડી તેમ જ દૂધની ડેરી જેવી સવલતો પ્રાપ્ય થયેલી છે. આ ગામનાં લોકોનો મુખ્ય વ્યવસાય ખેતી, ખેતમજૂરી તેમ જ પશુપાલન છે. આ ગામનાં મુખ્યત્વે આવેલું એક ગામના લોકોનો મુખ્યત્વે | |||||
| valeur le 27/09/12 au cours du jour de réception | 503 | |||||
| valeur au 31/12/12 | 347 |
Par « avantages à cout terme », il faut entendre la rémunération proprement dite, les congés payés, les primes, l'intéressement, les avantages en nature et la participation des salariés.
Les diverses transactions avec les parties liées, conclues aux conditions du marché, s'apprécient ainsi :
| 31/12/2012 | 31/12/2011 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | Charges | Produits | Creances (deltes) |
Charges | Produits | Creances (delles) |
|
| EEM | |||||||
| Gascogne | Compte courant Client et Fournisseur |
71 | 3 548 15 |
||||
| SOFILOT | Compte courant | 120 | 2 585 | 82 | 3 082 | ||
| Tokaj Leneses Dülö | Compte courant { }) | 63 | 2 625 | ||||
| Tokaj Hetszölö | Compte courant { 1) | 57 | |||||
| Verneuil et Associes | Client et Fournisseur | 2 | 25 | - | 24 | 34 | |
| Verneuil Particip ations | Fournisseur | 11 | |||||
| Compte courant | 3 | 103 | |||||
| Port La Nouvelle (Gr SFC) Compte courant | |||||||
| FM B Aquapolo | Compte courant (1) | 972 | 972 | ||||
| SAIP | |||||||
| Verneuil et Associes | Client et Fournisseur | 30 | |||||
| Paris Croix des Petits Champs | |||||||
| Verneuil et Associes | Client et Fournisseur | 36 | |||||
| Les Vergers | |||||||
| DUC | Avance | 155 | 155 | ||||
| TOTAL | 34 | 217 | 7 272 | 50 | 173 | 7 029 |
(1) provisionné à 100% au 31/12/2011 et au 31/12/2012
La ventilation des produits et charges financières par nature est la suivante :
| 2012 | 2011 | |
|---|---|---|
| Produits d'intérêt et assimilés | 901 | 664 |
| Charges d'intérêt et as similés | -530 | -614 |
| Cout de l'endettement financier net | 3701 | રેતા |
| Produits (Charges ) de change (1) | -117 | -1 733 |
| Produits (Charges ) autres | ||
| Autres produits et charges financiers | -115 | -1 735 |
| Charges financières | 255 | -1 685 |
(1) hors produits et charges de change sur activités arrêtées ou en cours de cession
La ventilation des gains et pertes par catégorie comptable d'actifs financiers se trouve à la note 47.
| 2012 | 201 | |
|---|---|---|
| llonoraires des Commissancs aux comptes | 28 | 233 |
Société Anonyme
48, avenue Victor Hugo 75 | 16 Paris
Exercice clos le 31 décembre 2012
Société Anonyme
48, avenue Victor Hugo 75116 Paris
Exercice clos le 31 décembre 2012
En exécution de la mission qui nous a été confiée par vos assemblées générales, nous vous présentons notre rapport relatif à l'exercice clos le 31 décembre 2012, sur :
Les comptes consolidés ont été arrêtés par le conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre audit, d'exprimer une opinion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre audit selon les normes d'exercice professionnel applicables en France ; ces normes requièrent la mise en œuvre de diligences permettant d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes consolidés ne comportent pas d'anomalies significatives. Un audit consiste à vérifier, par sondages ou au moyen d'autres méthodes de sélection, les éléments justifiant des montants et informations figurant dans les comptes consolidés. Il consiste également à apprécier les principes comptables suivis, les estimations significatives retenues et la présentation d'ensemble des comptes. Nous estimons que les éléments que nous avons collectes sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Nous certifions que les comptes consolidés de l'exercice sont, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne, réguliers et sincères et donnent une image fidèle du le quadopto dans i Union financière, ainsi que du résultat de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Sans remettre en cause l'opinion exprimée ci-dessus, nous attirons votre attention sur « les incertitudes relatives au devenir de Gascogne » ainsi que sur les modalités d'évaluation de nocenticipation et de l'avance en compte courant s'y rattachant, telles qu'exposées dans la ective partierpation or de la note « Faits caractéristiques de la période - b. » de l'annexe aux comptes consolidés.
En application des dispositions de l'article L. 823-9 du Code de commerce relatives à la justification de nos appréciations, nous portons à votre connaissance les éléments :
La note 7. « Recours à des estimations » de l'annexe aux états financiers expose notamment La noto 7. « recome a comptables, retenues par la Direction, en ce qui concerne l'évaluation des titres Groupe Gascogne. Nos travaux ont consisté à vérifier le caractère approprié des méthodes comptables visées ci-dessus et des informations fournies dans l'annexe des comptes consolidés et nous nous sommes assurés de leur correcte application.
Comme indiqué dans notre rapport prévu par l'article L.225-235 du Code de commerce Concernant les procédures de contrôle interne et de gestion des risques relatives à l'élaboration et au traitement de l'information comptable et financière, nous avons constaté des faits et da fraiteinent de faiblesses significatives dans le contrôle interne pour des opérations concernant IEVCREUIS de filiales Victoria Angkor et Les Vergers. Nous avons de ce fait été amenés à effectuer des dillgences ciblées sur une sélection d'opérations ainsi que sur les régularisations qui ont été opérées sous le contrôle du Conseil d'administration.
Les appréciations ainsi portées s'inscrivent dans le cadre de notre démarche d'audit des ports comptes consolidés, pris dans leur ensemble, et ont donc contribué à la formation de notre opinion exprimée dans la première partie de ce rapport.
Electricité et Eaux de Madagascar - EEM
Nous avons également procédé, conformément aux normes d'exercice professionnel applicables en France, à la vérification spécifique prévue par la loi des informations données dans le rapport sur la gestion du groupe.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes consolidés.
Deloitte & Associés
ERNST & YOUNG et Autres
10-
Alain Penanguer
Vincent Blestel
François Carrega
Béatrice Belle
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