Interim / Quarterly Report • Oct 20, 2016
Interim / Quarterly Report
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www.facc.com
| VORWORT | Seite 3 |
|---|---|
| AUSGEWÄHLTE KONZERN-KENNZAHLEN | Seite 5 |
| WIRTSCHAFTLICHE RAHMENBEDINGUNGEN | Seite 6 |
| AKTUELLE GESCHÄFTSLAGE | Seite 6 |
| RISIKOBERICHT | Seite 9 |
| AUSBLICK | Seite 10 |
| KONZERN-ZWISCHENABSCHLUSS KONZERN-BILANZ |
Seite 12 |
| KONZERN-GESAMTERGEBNISRECHNUNG | Seite 13 |
| KONZERN-GELDFLUSSRECHNUNG | Seite 14 |
| KONZERN EIGENKAPITALVERÄNDERUNGSRECHNUNG |
Seite 15 |
| AUSGEWÄHLTE ERLÄUTERUNGEN ZUM KONZERN-ZWISCHENABSCHLUSS |
Seite 18 |
| ERKLÄRUNGEN DER GESETZLICHEN VERTRETER | Seite 22 |
| INVESTOR RELATIONS | Seite 23 |
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre!
Das zweite Quartal 2016/17 und somit auch der bisherige Verlauf des Geschäftsjahres 2016/17 waren gekennzeichnet von einer nachhaltig hohen Dynamik der zivilen Luftfahrtindustrie und den daraus resultierenden Aufgabenstellungen für die FACC AG. Dies führte im zweiten Quartal 2016/17 zu einem Umsatzanstieg von 23,6 % gegenüber dem Vorjahresquartal. Die damit verbundenen Herausforderungen hinsichtlich Liefertreue und Qualität wurden mit höchster Priorität verfolgt und erfolgreich bewältigt.
In intensiver Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Geschäftspartnern wird die konsequente Umsetzung weiterer Maßnahmen zur Erfüllung der gemeinsamen wirtschaftlichen Ziele kontinuierlich vorangetrieben.
Nicht nur die Serienhochläufe unserer neuen Projekte, allen voran jene für den Airbus A350 XWB, werden die Entwicklung der FACC AG nachhaltig positiv beeinflussen. Auch der langfristig steigende Bedarf bei anderen Flugzeugfamilien wie Boeing 787 oder Airbus A320 bestätigt unsere Prognosen eines Umsatzziels von einer Milliarde EUR für das Geschäftsjahr 2020/21.
Bei aller Bemühung um weitere Umsatzsteigerung möchte ich persönlich, als Vorstandsvorsitzender der FACC AG, den Fokus verstärkt auch auf die Erwartungen unserer weiteren Stakeholder legen und gemeinsam mit Ales Starek, dem neuen Finanzvorstand der FACC AG, auch die Ertrags- und Finanzkraft des Konzerns in den kommenden Perioden kontinuierlich und vor allem nachhaltig verbessern.
Die Ertragsentwicklung (EBIT) im zweiten Quartal 2016/17 bewegte sich nahezu im Rahmen der Erwartungen. Kosten für kurzfristige Personalmaßnahmen – wie den Aufbau von Leihpersonal – führten im zweiten Quartal zu einer vorübergehenden Ergebnisbelastung. Auch sind im Ergebnis einmalige Kosten im Zusammenhang mit der Aufarbeitungen des "Fake President Incident" von 1,4 Mio. EUR enthalten.
Für das zweite Halbjahr erwarte ich eine weiterhin stabile Entwicklung des Geschäftsverlaufs. Der Auftragsstand und die Geschäftsentwicklung entsprechen der Erwartung des Managements. Neben einem auch auf Jahressicht zweistelligen Umsatzwachstum richtet sich unser Augenmerk weiterhin auf das Erreichen unserer Ergebnisziele, die es im Sinn der Erwartung unserer Stakeholder zu erfüllen gilt.
Robert Machtlinger CEO
| in Mio. EUR | H1 2015/16 | H1 2016/17 |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 270,1 | 329,8 |
| EBITDA | 18,8 | 19,4 |
| EBITDA in Prozent der Umsatzerlöse | 7,0 % | 5,9 % |
| EBIT | 6,0 | 4,6 |
| EBIT in Prozent der Umsatzerlöse | 2,2 % | 1,4 % |
| Ergebnis nach Steuern angepasst um die Veränderung aus der Fair-Value Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten |
0,5 | -3,1 |
| Ergebnis nach Steuern angepasst um die Veränderung aus der Fair-Value Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten in % der Umsatzerlöse |
0,2 % | -0,9 % |
| FORSCHUNGS- UND ENTWICKLUNGSKOSTEN Aktivierte Entwicklungskosten |
13,5 | 6,8 |
| In der Gesamtergebnisrechnung verbuchte Forschungs und Entwicklungskosten |
10,3 | 10,2 |
| Summe Forschungs- und Entwicklungskosten in % der Umsatzerlöse | 8,8 % | 5,1 % |
| Geldfluss aus der betrieblichen Tätigkeit | -14,0 | -22,8 |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit | -24,9 | -15,6 |
| Personalstand (zum Stichtag) | 2.987 | 3.341 |
| in Mio. EUR | 29.02.2016 | 31.08.2016 |
|---|---|---|
| Net Working Capital | 160,0 | 209,3 |
| Nettoverschuldung | 171,9 | 218,8 |
| Eigenkapital | 304,4 | 311,8 |
| Eigenkapitalquote | 43,5 % | 43,7 % |
| Bilanzsumme | 699,2 | 713,8 |
Die Weltregionen entwickelten sich im ersten Halbjahr uneinheitlich. In den Ländern des Euroraums, den USA und Japan konnte ein moderates Wachstum verzeichnet werden. Demgegenüber zeigen vor allem manche Schwellenländern wie Russland und Brasilien leicht rezessionäre Entwicklungen. Im Euroraum nahm das Bruttoinlandsprodukt (BIP) saisonbedingt geringfügig zu. Trotz einer weiterhin lockeren Geldpolitik der Europäischen Zentralbank bleibt das Wachstum eher verhalten. In den USA erhöhte sich das BIP im ersten Quartal 2016 um 2,0 %. Bedingt durch den starken Dollar gab es hier wesentliche Impulse durch den Außenhandel, und auch der Konsum sorgte für Dynamik. Die Wachstumsrate in China lag mit 6,7 % im Rahmen des von der Regierung gesetzten Ziels.
Die weltweite Nachfrage nach Passagierflügen entwickelt sich weiterhin stabil, wenngleich regional unterschiedliche Tendenzen vorliegen bzw. zu beobachten sind. Das Wachstum der Passagierkilometer (RPK – Revenue Passenger Kilometers) erhöhte sich im August gegenüber der Vorjahresperiode um 4,6 % und entspricht damit den generellen Vorhersagen der Langfristplanungen.
Die Industrieprognosen, dass bis zum Jahr 2034 ca. 32.000 neue Verkehrsflugzeuge benötigt werden, bestätigt sich aus heutiger Sicht.
Den stärksten Zuwachs verzeichnete der Mittlere Osten mit 9,9 % und die Region Asia Pacific mit 7,8 %.
| August 2016 (in % Vorjahrswert) | Anteil Weltmarkt | RPK |
|---|---|---|
| Gesamt | 100,0 % | 4,6 % |
| Afrika | 2,2 % | 1,0 % |
| Asia Pacific | 31,5 % | 7,8 % |
| Europa | 26,7 % | 2,7 % |
| Lateinamerika | 5,4 % | 3,2 % |
| Mittlerer Osten | 9,4 % | 9,9 % |
| Nordamerika | 24,7 % | 1,5 % |
Airbus und Boeing lieferten im ersten Halbjahr (März – August 2016) 658 Flugzeuge aus. Der Auftragsbestand hat sich auf gutem Niveau stabilisiert, die Book-to-Bill Ratio hat sich etwas verändert und zum Halbjahr ein Verhältnis von 1:1 erreicht.
Zum Ende des Kalenderhalbjahres 2016 lag das Orderbuch bei 13.250 Bestellungen. Dies entspricht einer gerechneten Auslastung von sieben bis acht Jahren.
Quelle: IATA, ASCEND
Die FACC AG ist aufgrund von Zahlungsflüssen aus dem operativen Geschäft in Fremdwährungen, vorwiegend US-Dollar, einem Fremdwährungsrisiko ausgesetzt. Folglich werden in dem Maße, in dem der Konzern keine Finanzinstrumente zur Absicherung seiner gegenwärtigen und zukünftigen Netto-Fremdwährungsposition einsetzt, der Gewinn bzw. zukünftige Cashflows durch Kursänderungen des US-Dollars zum Euro beeinflusst. Die Sicherungsstrategien des Konzerns sind darauf ausgerichtet, den Ein-
fluss von Wechselkursschwankungen auf diese Gewinne bzw. zukünftigen Cashflows zu steuern und zu minimieren. Die FACC AG verfolgt das Ziel, erwartete Cashflows in US-Dollar (aus Umsatzerlösen und Einkäufen von Rohmaterialien) für folgende Zeitperioden wie folgt abzusichern: für das aktuelle Geschäftsjahr 100 % Absicherung, für das darauffolgende Geschäftsjahr rund 50 % Absicherung und für das übernächste Geschäftsjahr rund 20 % Absicherung.
| Geschäftsjahr | 2016/17 | 2017/18 | 2018/19 |
|---|---|---|---|
| Durchschnittlicher Kurs der Währungssicherung (USD/EUR) | 1,225 | 1,160 | 1,160 |
| Absicherung in % | 100 % | rund 60 % | rund 16 % |
| in Mio. EUR | Q2 2015/16 |
Q2 2016/17 |
Veränderung | H1 2015/16 |
H1 2016/17 |
Veränderung |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsätze | 133,4 | 164,9 | 23,6 % | 270,1 | 329,8 | 22,1 % |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und vor Fair-Value-Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten |
4,8 | 2,0 | -58,3 % | 6,0 | 4,6 | -23,9 % |
| Abschreibungen | 6,4 | 7,4 | 15,6 % | 12,8 | 14,8 | 15,6 % |
| Investitionen der Periode | 11,7 | 8,4 | -28,2 % | 24,9 | 15,6 | -38,2 % |
Im ersten Halbjahr 2016/17 belaufen sich die Umsatzerlöse auf 329,8 Mio. EUR (Vergleichszeitraum 2015/16: 270,1 Mio. EUR). Der damit erzielte Anstieg der Umsatzerlöse um 22,1 % ist bedingt durch den deutlichen Anstieg der Produktumsätze um 22,8 % oder 56,5 Mio. EUR auf 303,7 Mio. EUR. Wesentliche Treiber im Bereich der Produktumsätze sind die Programme Airbus A320-Familie, Airbus A350 XWB, Bombardier C-Series sowie Embraer E2 Jet. Die Entwicklungsumsätze erhöhten sich im ersten Halbjahr 2016/17 um 3,4 Mio. EUR auf 26,1 Mio. EUR.
Neben dem langfristig planbaren OEM-Geschäft intensivierte die FACC AG in den letzten Monaten die Erschließung und Betreuung des Wartungs- und Reparaturmarktes für zivile Luftfahrzeuge (MRO-Geschäft). Aus diesem Arrangement heraus ergaben sich nicht unwesentliche Aufträge. Im zweiten Quartal wurde die FACC beauftragt 110 A320-Flugzeugkabinen sowie bis zu 12 A330-First-Class-Kabinen neu auszustatten. Zusätzlich befinden sich Entwicklungsaufträge mit Airlines zur aerodynamischen Verbesserung in der finalen Ausarbeitung. Die von FACC erlangte Zulassung als "Design Organisation Holder" ist hierzu wesentlich.
Die Abschreibungen belaufen sich auf 14,8 Mio. EUR (Vergleichszeitraum 2015/16: 12,8 Mio. EUR). Der hier verzeichnete bzw. eingetretene Anstieg verläuft planmäßig resultierend aus der Investitionstätigkeit der vergangenen Jahre.
In allen Segmenten stellt sich das erwartete Wachstum aus den Entwicklungsaktivitäten der vergangenen Jahre ein. Besonders der deutliche Serienhochlauf der A350 XWB stand dabei im Zentrum. Damit einhergehend war auch ein erheblicher Aufbau und die Qualifizierung von Mitarbeitern in allen Segmenten verbunden – der FACC Personalstand wurde im Vergleichszeitraum um 354 FTE erhöht.
Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und vor Fair-Value-Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten (EBIT) betrug im ersten Halbjahr 2016/17 4,6 Mio. EUR (Vergleichszeitraum 2015/16: 6,0 Mio. EUR).
Im Ergebnis der aktuellen Berichtsperiode sind einmalige Aufwendungen im Zusammenhang mit der Aufarbeitung des "Fake President Incident" in Höhe von 1,4 Mio. EUR enthalten.
| in Mio. EUR | Q2 2015/16 |
Q2 2016/17 |
Veränderung | H1 2015/16 |
H1 2016/17 |
Veränderung |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsätze | 62,8 | 72,4 | 15,2 % | 129,5 | 146,6 | 13,2 % |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und vor Fair-Value-Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten |
6,9 | 7,5 | 8,2 % | 15,0 | 14,2 | -5,4 % |
| Abschreibungen | 2,7 | 3,6 | 32,5 % | 5,4 | 7,3 | 36,8 % |
| Investitionen der Periode | 7,9 | 3,3 | -58,5 % | 15,8 | 6,3 | -60,6 % |
Der Umsatz im Segment AEROSTRUCTURES betrug im ersten Halbjahr 2016/17 146,6 Mio. EUR (Vergleichszeitraum 2015/16: 129,5 Mio. EUR). Die Umsätze aus Produktlieferungen erhöhten sich um 15,1 % auf 133,7 Mio. EUR. Dieser Anstieg wurde im Wesentlichen von den Programmen Airbus A350 und A321 sowie den Programmen Bombardier C-Series bzw. Global 7000/8000 unterstützt.
Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und vor Fair-Value-Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten (EBIT) im Segment AEROSTRUCTURES betrug im ersten Halbjahr 2016/17 14,2 Mio. EUR (Vergleichszeitraum 2015/16: 15,0 Mio. EUR).
| in Mio. EUR | Q2 2015/16 |
Q2 2016/17 |
Veränderung | H1 2015/16 |
H1 2016/17 |
Veränderung |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsätze | 29,8 | 36,6 | 22,9 % | 54,5 | 68,7 | 26,0 % |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und vor Fair-Value-Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten |
-1,5 | 0,0 | – | -4,8 | -3,7 | -23,7 % |
| Abschreibungen | 1,3 | 1,2 | -3,9 % | 2,6 | 2,4 | -6,6 % |
| Investitionen der Periode | 1,1 | 1,5 | 41,2 % | 1,9 | 3,4 | 76,8 % |
Der Umsatz im Segment ENGINES & NACELLES betrug im ersten Halbjahr 2016/17 68,7 Mio. EUR (Vergleichszeitraum 2015/16: 54,5 Mio. EUR). Die Umsätze aus Produktlieferungen erhöhten sich deutlich um 27,7 % auf 65,7 Mio. EUR. Dieser Anstieg wurde im Wesentlichen durch das Programm Airbus A350 sowie durch steigende Umsätze im Bereich Engine Composites beeinflusst.
Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und vor Fair-Value-Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten (EBIT) im
Segment ENGINES & NACELLES betrug im ersten Halbjahr 2016/17 -3,7 Mio. EUR (Vergleichszeitraum 2015/16: -4,8 Mio. EUR). Die weiterhin nach Plan voranschreitende Stabilisierung der Neuprojekte und die umgesetzten Effizienzsteigerungen in der Division führten zu der laufenden Ergebnisverbesserung in Relation zum Umsatz. Im zweiten Quartal 2016/17 ergab sich daraus erstmals ein geringfügig positives Ergebnis.
| in Mio. EUR | Q2 2015/16 |
Q2 2016/17 |
Veränderung | H1 2015/16 |
H1 2016/17 |
Veränderung |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsätze | 40,8 | 55,9 | 37,1 % | 86,1 | 114,6 | 33,1 % |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und vor Fair-Value-Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten |
-0,6 | -5,5 | – | -4,1 | -5,9 | 43,4 % |
| Abschreibungen | 2,4 | 2,6 | 6,8 % | 4,8 | 5,0 | 4,1 % |
| Investitionen der Periode | 2,8 | 3,5 | 25,0 % | 7,1 | 5,8 | -18,3 % |
Der Umsatz im Segment INTERIORS betrug im ersten Halbjahr 2016/17 114,6 Mio. EUR (Vergleichszeitraum 2015/16: 86,1 Mio. EUR). Die Umsätze aus Produktlieferungen erhöhten sich deutlich um 30,8 % auf 104,4 Mio. EUR.
Aus heutiger Sicht wird das Business Jet Programm des Segments INTERIORS für das Geschäftsjahr 2016/17 einen aus Sicht der Kunden, temporären Rückgang der Auftragseingänge verzeichnen. Ab Mitte 2017 sollten die Auftragseingänge jedoch wieder ansteigen. Die Auswirkung auf den Gesamtumsatz der FACC AG ist geringer als drei Prozent und wird durch zusätzlichen Bedarf im Bereich der Verkehrsflugzeuge innerhalb der Sparte kompensiert.
Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und vor Fair-Value-Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten (EBIT) im Segment INTERIORS betrug im ersten Halbjahr 2016/17 -5,9 Mio. EUR (Vergleichszeitraum 2015/16: -4,1 Mio. EUR).
Zur Sicherstellung des deutlichen Anstieges der A350- Bauteilevolumina sowie als vorbereitende Maßnahme zur planmäßigen Umsetzung der bevorstehenden A320-Ratensteigerung wurde zum einen das FACC Stammpersonal im Segment INTERIORS entsprechend erhöht. Weiters wurde der Personalaufbau durch Leiharbeitskräfte zusätzlich kurzfristig unterstützt. Der daraus resultierende Aufwand im ersten Halbjahr 2016/17 beläuft sich auf mehr als 6,9 Mio. EUR.
Die Investitionen im ersten Halbjahr 2016/17 belaufen sich auf 15,6 Mio. EUR (Vergleichszeitraum 2015/16: 24,9 Mio. EUR). In den Investitionen enthaltene aktivierte Entwicklungskosten beliefen sich auf 6,8 Mio. EUR (Vergleichszeitraum 2015/16: 13,5 Mio. EUR). Auch im Bereich der Sachanlagenzugänge kam es zu einem Rückgang von 11,1 Mio. EUR auf 8,7 Mio. EUR.
Die immateriellen Vermögenswerte zum Ende der Berichtsperiode belaufen sich auf 166,7 Mio. EUR (29. Februar 2016: 166,1 Mio. EUR). Die hier verzeichnete (geringfügige) Veränderung ist im Wesentlichen auf Zugänge aus Entwicklungsprojekten im Zusammenhang mit Airbus A350 und A320 Kabine Neu, Embraer Legacy und Embraer E-Jet 190 zurückzuführen.
Die Vorräte belaufen sich zum Ende der Berichtsperiode auf 131,8 Mio. EUR (29. Februar 2016: 107,8 Mio. EUR). Die hier eingetretene Veränderung ist im Wesentlichen im Anstieg der Produktumsätze begründet und betrifft Fertigungsprojekte, die ansteigende Umsätze generieren.
Die Forderungen aus Fertigungsaufträgen blieben gegenüber dem Bilanzstichtag 2015/16 konstant bei 28,5 Mio. EUR (29. Februar 2016: 28,6 Mio. EUR).
Die Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen verringerten sich um 12,0 Mio. EUR auf 7,0 Mio. EUR zum Ende der Berichtsperiode. Im Wesentlichen konnten hier Zahlungseingänge in Bezug auf Serviceleistungen im Zusammenhang mit dem Aufbau einer Fertigungseinheit in China sowie Entwicklungsleistungen für das Programm ARJ21 verbucht werden.
Das Grundkapital der Gesellschaft beträgt 45,8 Mio. EUR und ist voll eingezahlt. Es ist in 45.790.000 Stückaktien zu je 1 EUR eingeteilt.
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen in Höhe von 71,1 Mio. EUR (29. Februar 2016: 72,7 Mio. EUR) entwickelten sich dem Geschäftsverlauf entsprechend.
Die kurzfristigen sonstigen Finanzverbindlichkeiten belaufen sich auf 55,6 Mio. EUR (29. Februar 2016: 21,6 Mio. EUR). Die hier eingetretene Veränderung steht überwiegend im Zusammenhang mit der Veränderung des Working Capitals.
Der Personalstand belief sich zum 31. August 2016 auf 3.341 Mitarbeiter (+354 FTE). Zum 31. August 2015 hatte der Personalstand 2.987 Mitarbeiter betragen.
Zur kurzfristigen Sicherstellung diverser Serienhochläufe und zur Absicherung weiterer Ratensteigerungen wurden neben dem Aufbau des Stammpersonals zur Spitzenabdeckung auch temporär 315 (FTE) Leasingkräfte eingestellt.
FACC ist im Alltag fallweise mit unvorhersehbar eintretenden Situationen konfrontiert, die potenziell negative Auswirkungen haben können. Um darauf entsprechend vorbereitet zu sein bzw. kontrolliert mit derartigen Situationen umgehen zu können, hat FACC ein Risikomanagementsystem etabliert, das die Bereiche Management, Finanzen, Projektmanagement, Kunden, Einkauf und Lieferanten sowie Produktion und Produktqualität umfasst. Im Rahmen
des Risikomanagementprozesses werden sowohl die eingetretenen als auch die möglichen Risiken durch die operativen Einheiten kontinuierlich überwacht, bewertet und zweimal jährlich im Zuge der Management-Reviews an den Vorstand berichtet.
Außergewöhnliche Ereignisse werden umgehend dem zuständigen Vice President mitgeteilt. Dieser entscheidet, ob eine sofortige Meldung an den Vorstand erforderlich ist. Der Vorstand wiederum informiert den Aufsichtsrat in seinen Sitzungen.
Dadurch ist sichergestellt, dass wesentliche Risiken frühzeitig erkannt und Maßnahmen zur Gegensteuerung bzw. Eingrenzung der Risiken getroffen werden können. Nach Einschätzung des Vorstands sind die heute erkennbaren möglichen Risiken überschau- und beherrschbar und stellen damit keine existentielle Gefahr für das Unternehmen dar. Zur Unterstützung der zeitgerechten Erkennung und Bewertung der Risiken wurden wirksame interne Risikokontrollsysteme eingeführt, die zuverlässige Ergebnisse
Ausblick
Die in den letzten Jahren entwickelten Produkte gehen vermehrt in die Serienfertigung über. Das Verkaufsvolumen der A350-Projekte wird sich in den kommenden Jahren stufenweise weiter erhöhen und damit zu einem wesentlichen Treiber der Geschäftsentwicklung werden. Neben den Serienanläufen für den A350 sehen die Prognosen vor, dass in den kommenden zwei Jahren sowohl der Bedarf für die B787 als auch jener für den A320 weiter steigen werden. Mit der Übergabe des ersten C-Series-Flugzeugs an Swiss und dem damit verbundenen steigenden Bedarf sollte in den folgenden Perioden ein zusätzliches, nachhaltiges operatives Wachstum erfolgen.
Bedingt durch das ausgewogene und moderne Produktund Kundenportfolio von FACC kann das Unternehmen vom generellen Wachstum fast aller Flugzeugfamilien profitieren. Die Entwicklungsarbeiten für die großen Projekte der letzten zehn bis zwölf Jahre, insbesondere jene für die Modelle A380, A350 und B787, sind abgeschlossen. Der Fokus liegt auf der kontinuierlichen Weiterentwicklung und Industrialisierung dieser Projekte.
Die Investitionen des FACC-Konzerns der Vergangenheit in die Neuprojekte A350 XWB, B787, Legacy 450/500, Bombardier CL 350 sowie Global 7000/8000 zeigen somit nachhaltige Wirkung. Als Systemlieferant wird FACC vom Serienhochlauf dieser Projekte maßgeblich profitieren und neben steigenden Umsätzen eine hohe Auslastung ihrer Standorte sicherstellen können.
Die Rückführung der vom FACC-Konzern eingesetzten Entwicklungskosten ist aus heutiger Sicht planmäßig umsetzbar. Damit ist die Verwirklichung der "FACC Vision 2020", die auf konstantes Wachstum abzielt, aus heutiger Sicht realistisch. FACC geht in der Planung für das Geschäftsjahr 2016/17 weiterhin davon aus, dass liefern. Software-Tools zur Durchführung von Fehler-Möglichkeits- und -Einfluss-Analysen (FMEA) sind gut integriert und unterstützen den Prozess der Risikominimierung schon während der Produktentwicklung und auch später in der laufenden Produktion durch Beachtung vorbeugender Maßnahmen signifikant.
Im ersten Halbjahr 2016/17 ergaben sich keine wesentlichen Änderungen der Gesamtrisikolage des Konzerns. Bezüglich einer detaillierten Risikoberichterstattung wird auf die Ausführungen unter Punkt 3 des Konzernanhangs im Jahresfinanzbericht 2015/16 hingewiesen.
das Umsatzwachstum im zweistelligen Prozentbereich liegen wird.
Die Umsätze aus Entwicklungsleistungen werden in naher Zukunft das Niveau der Jahre 2012 und 2013 nicht mehr erreichen. Wie bereits erwähnt, werden sowohl Airbus als auch Boeing kurzfristig keine neuen Großprojekte auf den Markt bringen. Stattdessen werden kontinuierliche Verbesserungen an bestehenden Flugzeugtypen erforderlich sein, die hinsichtlich ihres technischen Aufwands risikoärmer und gleichzeitig vom finanziellen Aufwand her überschaubarer sein dürften.
Dennoch ist es im zweiten Quartal gelungen, Entwicklungs- bzw. Beratungsaufträge zu gewinnen. Es handelt sich bei diesen Aufträgen um die Entwicklung einer Passagierkabine für ein 70-sitziges Turbopropflugzeug sowie um Forschungsaufträge für Raumfahrtkomponenten bzw. Aufträge zur Weiterentwicklung von Materialien und Prozessen um die Herstellung von Composite-Bauteilen in sehr hoher Stückzahl zu verwirklichen.
Im Rahmen der "FACC Vision 2020" wurden zur Verbesserung der Wirtschaftlichkeit und zur Stärkung der Ertragskraft spezielle "Operational-Excellence-Projekte" lanciert. Diese Projekte zielen darauf ab, den Automatisierungsgrad zu steigern, die Produktivität zu erhöhen und die Prozesskosten bei Produkten zu senken sowie durch das Outsourcing der Produktion von einfachen Composite-Teilen die Margen zu stärken. Diese Projekte zeigen Wirkung, und auch im Geschäftsjahr 2016/17 wird die verstärkte Automatisierung einen Fokus bilden – mit dem Ziel, die Effizienz von FACC weiter zu erhöhen. Eine generelle Steigerung der Produktivität um 7 bis 10 % (je nach Produktmix) als Ergebnis dieser Aktivitäten bleibt als Ziel unverändert aufrecht.
| 29.02.2016 | 31.08.2016 | |
|---|---|---|
| EUR'000 | EUR'000 | |
| AKTIVA LANGFRISTIGES VERMÖGEN |
||
| Immaterielle Vermögenswerte | 166.067 | 166.678 |
| Sachanlagen | 168.748 | 168.924 |
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 451 | 469 |
| Langfristige Forderungen | 30.232 | 28.447 |
| Latente Steuern | 241 | – |
| 365.739 | 364.519 | |
| KURZFRISTIGES VERMÖGEN | ||
| Vorräte | 107.823 | 131.829 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 106.384 | 126.031 |
| Forderungen aus Fertigungsaufträgen | 28.633 | 28.497 |
| Sonstige Forderungen und Rechnungsabgrenzungen | 15.337 | 18.364 |
| Forderungen gegenüber nahestehenden Unternehmen | 19.060 | 7.044 |
| Derivative Finanzinstrumente | – | – |
| Liquide Mittel | 56.215 | 37.535 |
| 333.451 | 349.300 | |
| SUMME AKTIVA | 699.190 | 713.818 |
| EIGENKAPITAL | ||
| DEN GESELLSCHAFTERN DES MUTTERUNTERNEHMENS | ||
| ZUSTEHENDES EIGENKAPITAL | ||
| Grundkapital | 45.790 | 45.790 |
| Kapitalrücklage | 221.459 | 221.459 |
| Fremdwährungsumrechnungsrücklage | -250 | -230 |
| Gewinnrücklagen | – | – |
| Sonstige Rücklagen | -13.476 | -6.460 |
| Bilanzgewinn | 50.842 | 51.231 |
| 304.365 | 311.790 | |
| Nicht beherrschende Anteile | 17 | 17 |
| SUMME EIGENKAPITAL | 304.381 | 311.806 |
| SCHULDEN | ||
| LANGFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN | ||
| Schuldscheindarlehen | 42.000 | 42.000 |
| Anleihen | 89.242 | 89.329 |
| Sonstige Finanzverbindlichkeiten | 75.213 | 69.427 |
| Derivative Finanzinstrumente | – | – |
| Investitionszuschüsse | 12.385 | 12.744 |
| Verpflichtungen gegenüber Dienstnehmern | 10.759 | 11.066 |
| Latente Steuern | – | 1.954 |
| 229.600 | 226.520 | |
| KURZFRISTIGE VERBINDLICHKEITEN | ||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 72.679 | 71.111 |
| Sonstige Verbindlichkeiten und Rechnungsabgrenzungen | 25.526 | 24.310 |
| Sonstige Finanzverbindlichkeiten | 21.634 | 55.592 |
| Schuldscheindarlehen | – | – |
| Derivative Finanzinstrumente | 33.476 | 14.319 |
| Sonstige Rückstellungen | 10.393 | 8.235 |
| Investitionszuschüsse | 904 | 904 |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten | 171 | 41 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 425 | 981 |
| 165.209 | 175.492 | |
| SUMME SCHULDEN | 394.808 | 402.012 |
SUMME EIGENKAPITAL UND SCHULDEN 699.190 713.818
| Q2 2015/16 | Q2 2016/17 | H1 2015/16 | H1 2016/17 | |
|---|---|---|---|---|
| EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
| UMSÄTZE | 133.389 | 164.880 | 270.069 | 329.821 |
| Bestandsveränderung | -3.549 | 4.085 | 3.108 | 13.917 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 4.210 | 2.562 | 10.209 | 5.239 |
| Aufwand für Material und sonstige bezogene Leistungen | -81.755 | -109.381 | -172.125 | -217.571 |
| Personalaufwand | -35.107 | -40.146 | -76.337 | -84.278 |
| Abschreibungen | -6.442 | -7.443 | -12.782 | -14.779 |
| Sonstige betriebliche Erträge und Aufwendungen | -5.921 | -12.551 | -16.108 | -27.755 |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und vor Fair-Value Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten |
4.825 | 2.005 | 6.034 | 4.594 |
| Finanzierungsaufwand | -3.884 | -3.297 | -6.400 | -7.600 |
| Zinserträge aus Finanzinstrumenten | 137 | 120 | 313 | 129 |
| Fair-Value-Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten | 1.558 | 1.811 | 2.959 | 3.521 |
| Ergebnis vor Steuern | 2.636 | 640 | 2.906 | 643 |
| Steuern vom Einkommen | -206 | -504 | 549 | -254 |
| Ergebnis nach Steuern | 2.430 | 136 | 3.455 | 389 |
| POSTEN, DIE ANSCHLIESSEND IN DEN GEWINN ODER VERLUST UMGEGLIEDERT WERDEN |
||||
| Währungsdifferenzen aus Konsolidierung | 92 | -12 | -53 | 20 |
| Fair-Value-Bewertung Wertpapiere (nach Steuern) | -8 | 10 | -11 | 14 |
| Cashflow Hedges (nach Steuern) | 7.478 | 1.679 | 5.456 | 6.822 |
| POSTEN, DIE ANSCHLIESSEND NICHT IN DEN GEWINN ODER VERLUST UMGEGLIEDERT WERDEN |
||||
| Neubewertungseffekte Pensionen und Abfertigungen (nach Steuern) |
6 | -53 | 12 | 180 |
| Sonstiges Ergebnis | 7.568 | 1.624 | 5.404 | 7.035 |
| Konzerngesamtergebnis | 9.998 | 1.760 | 8.859 | 7.424 |
| ERGEBNIS NACH STEUERN DAVON ENTFALLEN AUF: | ||||
| Gesellschafter des Mutterunternehmens1) | 2.430 | 136 | 3.453 | 388 |
| Nicht beherrschende Gesellschafter | 0 | 0 | 2 | 0 |
| KONZERNGESAMTERGEBNIS DAVON ENTFALLEN AUF: | ||||
| Gesellschafter des Mutterunternehmens | 9.998 | 1.760 | 8.857 | 7.424 |
| Nicht beherrschende Gesellschafter | 0 | 0 | 2 | 0 |
| 1)Ergebnis je Aktie, bezogen auf das Ergebis nach Steuern, das den Anteilsinhabern der Muttergesellschaft im Geschäftsjahr zusteht (in EUR je Aktie) |
0,06 | 0 | 0,08 | 0,01 |
| 01.03.2015– | 01.03.2016– | |
|---|---|---|
| 31.08.2015 | 31.08.2016 | |
| EUR'000 | EUR'000 | |
| BETRIEBLICHE TÄTIGKEIT | ||
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und vor Fair-Value-Bewertung | ||
| von derivativen Finanzinstrumenten | 6.034 | 4.594 |
| Fair-Value-Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten | 2.959 | 3.521 |
| 8.993 | 8.114 | |
| Zuzüglich/abzüglich | ||
| Auflösung/Passivierung Investitionszuschüsse | 518 | 375 |
| Abschreibungen | 12.782 | 14.779 |
| Aufwendungen/(Erträge) aus Anlagenabgängen | – | – |
| Veränderungen von Finanzinstrumenten | -24.574 | -19.157 |
| Cashflow Hedge | 7.275 | 9.096 |
| Veränderung langfristiger Forderungen | 4.367 | 1.784 |
| Neubewertungseffekte Pensionen und Abfertigungen | 16 | 239 |
| Veränderung Verpflichtungen gegenüber Dienstnehmern, langfristig | 413 | 307 |
| Veränderung aus Konsolidierungseffekten (Endkonsolidierung) | -2.334 | – |
| Bewertungseffekte aus Fremdwährungsunterschieden | -122 | 1.097 |
| 7.334 | 16.635 | |
| Veränderung im Nettoumlaufvermögen | ||
| Veränderung Vorräte | -15.992 | -24.006 |
| Veränderung Forderungen und Rechnungsabgrenzungsposten | 6.299 | -10.523 |
| Veränderung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | -8.472 | -1.568 |
| Veränderung kurzfristiger Rückstellungen | -1.379 | -2.158 |
| Veränderung sonstiger kurzfristiger Verbindlichkeiten | -1.789 | -1.167 |
| Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit | -13.999 | -22.787 |
| Erhaltene Zinsen | 313 | 129 |
| Gezahlte Steuern | -2 | -2 |
| Nettogeldfluss aus laufender Geschäftstätigkeit | -13.688 | -22.660 |
| INVESTITIONSTÄTIGKEIT | ||
| Auszahlungen für Sachanlagenzugang | -11.073 | -8.695 |
| Auszahlungen für immaterielle Vermögenswerte | -292 | -106 |
| Auszahlungen für Zugang Entwicklungskosten | -13.507 | -6.781 |
| Nettogeldfluss aus der Investitionstätigkeit | -24.873 | -15.581 |
| FINANZIERUNGSTÄTIGKEIT | ||
| Einzahlungen aus Finanzkrediten und Anleihen | 3.935 | 33.021 |
| Auszahlungen aus Tilgungen von Finanzkrediten und Anleihen | -5.778 | -4.762 |
| Auszahlungen aus Zinsen von Finanzkrediten und Anleihen | -6.400 | -7.600 |
| Einzahlung Eigenkapital | – | – |
| Auszahlung Dividende | – | – |
| Nettogeldfluss aus der Finanzierungstätigkeit | -8.244 | 20.659 |
| Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelbestandes | -46.805 | -17.583 |
| Finanzmittelbestand am Beginn der Periode | 110.955 | 56.215 |
| Veränderung aus Konsolidierungseffekten (Endkonsolidierung) | -8 | – |
| Bewertungseffekte aus Fremdwährungsunterschieden | 122 | -1.097 |
| Finanzmittelbestand am Ende der Periode | 64.265 | 37.535 |
| SONSTIGE RÜCKLAGEN | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Grund kapital |
Kapital rücklage |
Fremdwäh rungsum rechnungs rücklage |
Wert papiere available for sale |
Währungs sicherung |
Rücklage IAS 19 |
||
| EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | ||
| Stand zum 1. März 2016 | 45.790 | 221.459 | -250 | -27 | -9.727 | -3.722 | |
| Ergebnis nach Steuern | – | – | – | – | – | – | |
| Sonstiges Ergebnis | |||||||
| Währungsdifferenzen aus Konsolidierung |
– | – | 20 | – | – | – | |
| Fair-Value-Bewertung Wertpapiere (nach Steuern) |
– | – | – | 14 | – | – | |
| Neubewertungseffekte Pensionen und Abfertigung (nach Steuern) |
– | – | – | – | – | 180 | |
| Cashflow Hedges (nach Steuern) | – | – | – | – | 6.822 | – | |
| Summe sonstiges Ergebnis | – | – | 20 | 14 | 6.822 | 180 | |
| Gesamtergebnis | – | – | 20 | 14 | 6.822 | 180 | |
| Stand zum 31. August 2016 | 45.790 | 221.459 | -230 | -14 | -2.905 | -3.542 |
| Bilanz gewinn |
den Gesell schaftern des Mutter unterneh mens zu stehendes Eigenkspital |
nicht be herrschende Anteile |
Eigenkapital gesamt |
|
|---|---|---|---|---|
| EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
| Stand zum 1. März 2016 | 50.842 | 304.365 | 17 | 304.382 |
| Ergebnis nach Steuern | 388 | 388 | – | 389 |
| Sonstiges Ergebnis | ||||
| Währungsdifferenzen aus Konsolidierung |
– | 20 | – | 20 |
| Fair-Value-Bewertung Wertpapiere (nach Steuern) |
– | 14 | – | 14 |
| Neubewertungseffekte Pensionen und Abfertigung (nach Steuern) |
– | 180 | – | 180 |
| Cashflow Hedges (nach Steuern) | – | 6.822 | – | 6.822 |
| Summe sonstiges Ergebnis | – | 7.035 | – | 7.035 |
| Gesamtergebnis | 388 | 7.424 | – | 7.424 |
| Stand zum 31. August 2016 | 51.230 | 311.789 | 17 | 311.806 |
| SONSTIGE RÜCKLAGEN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Grund kapital |
Kapital rücklage |
Fremdwäh rungsum rechnungs rücklage |
Wertpapiere available for sale |
Währungs sicherung |
Rücklage IAS 19 |
|
| EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
| Stand zum 1. März 2015 | 45.790 | 220.535 | -170 | -14 | -19.779 | -4.221 |
| Ergebnis nach Steuern | – | – | – | – | – | – |
| Sonstiges Ergebnis | ||||||
| Währungsdifferenzen aus Konsolidierung |
– | – | -53 | – | – | – |
| Fair-Value-Bewertung Wertpapiere (nach Steuern) |
– | – | – | -11 | – | – |
| Neubewertungseffekte Pensionen und Abfertigung (nach Steuern) |
– | – | – | – | – | 12 |
| Cashflow Hedges (nach Steuern) | – | – | – | – | -5.456 | – |
| Summe sonstiges Ergebnis | – | – | -53 | -11 | -5.456 | 12 |
| Gesamtergebnis | – | – | -53 | -11 | -5.456 | 12 |
| Nachträgliche Anpassung IPO Kosten | – | 1.089 | – | – | – | – |
| Stand zum 31. August 2015 | 45.790 | 221.624 | -223 | -25 | -14.323 | -4.209 |
| Bilanz gewinn |
den Gesell schaftern des Mutter unterneh mens zu stehendes Eigenkspital |
nicht be herrschende Anteile |
Eigenkapital gesamt |
|
|---|---|---|---|---|
| EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
| Stand zum 1. März 2015 | 72.759 | 314.900 | 8 | 314.908 |
| Ergebnis nach Steuern | 3.453 | 3.453 | 2 | 3.455 |
| Sonstiges Ergebnis | ||||
| Währungsdifferenzen aus Konsolidierung |
– | -53 | – | -53 |
| Fair-Value-Bewertung Wertpapiere (nach Steuern) |
– | -11 | – | -11 |
| Neubewertungseffekte Pensionen und Abfertigung (nach Steuern) |
– | 12 | – | 12 |
| Cashflow Hedges (nach Steuern) | – | 5.456 | – | 5.456 |
| Summe sonstiges Ergebnis | – | 5.404 | – | 5.404 |
| Gesamtergebnis | 3.453 | 8.857 | 2 | 8.859 |
| Nachträgliche Anpassung IPO Kosten | – | 1.089 | – | 1.089 |
| Stand zum 31. August 2015 | 76.212 | 324.846 | 10 | 324.856 |
Der FACC Konzern mit Sitz in Ried ist ein österreichischer Konzern, der sich mit der Entwicklung, Produktion und Wartung von Luftfahrtbauteilen befasst. Die Gesellschaft wurde 1989 gegründet.
Hauptbetätigungsfelder des FACC Konzerns sind die Fertigung von Strukturbauteilen, etwa Teilen von Triebwerksverkleidungen, Flügelverkleidungen oder Steuerflächen, sowie die Fertigung von Innenausstattungen von modernen Verkehrsflugzeugen. Die Bauteile werden großteils aus Verbundwerkstoffen hergestellt. Der Konzern integriert in diese Verbundbauteile auch metallische Bauteile aus Titan, hochlegierten Stählen und anderen Metallen und liefert die Bauteile einbaufertig an die Flugzeugendmontagelinien.
Der Konsolidierungskreis der FACC AG zum 31. August 2016 wurde im Vergleich zum Konsolidierungskreis des Konzernabschlusses zum 29. Februar 2016 nicht verändert.
Der vorliegende Zwischenabschluss zum 31. August 2016 wurde in Übereinstimmung mit dem International Accounting Standard 34 (IAS 34) aufgestellt. Die Bilanzierungsund Bewertungsmethoden des Konzernabschlusses zum 29. Februar 2016 wurden unverändert angewendet. Es gibt keine neuen bzw. geänderten Standards und Interpretationen, die im vorliegenden Zwischenabschluss 2016/17 Anwendung finden, die eine wesentliche Auswirkung auf den Konzern hatten.
Für weitere Informationen zu den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden verweisen wir auf den konsolidierten Konzernabschluss zum 29. Februar 2016, der die Basis für diesen Zwischenabschluss darstellt. Die Anhangangaben beschränken sich auf ausgewählte wesentliche Erläuterungen. Für weitere Anhangangaben verweisen wir auf den Konzernabschluss zum 29. Februar 2016, der die Basis für diesen Zwischenabschluss darstellt.
Die Aufstellung des Zwischenabschlusses in Übereinstimmung mit den allgemein anerkannten Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden verlangt die Anwendung von Schätzungen und Annahmen, die die Höhe und den Ausweis der bilanzierten Vermögenswerte und Schulden sowie die offengelegten Eventualvermögenswerte und -verbindlichkeiten am Zwischenbilanzstichtag sowie die bilanzierten Erträge und Aufwendungen während der Berichtsperiode beeinflussen. Obwohl diese Schätzungen nach bestem Wissen auf den laufenden Transaktionen basieren, können die tatsächlichen Werte letztendlich von diesen Schätzungen abweichen.
Der Zwischenabschluss ist in tausend Euro (TEUR) aufgestellt, die Angaben im Anhang erfolgen ebenfalls in TEUR. Bei Summierung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben können durch Verwendung automatisierter Rechenhilfen rundungsbedingte Rechendifferenzen auftreten.
Die Segmentberichterstattung folgt der internen Steuerung und Berichterstattung von FACC. Aufgrund der unterschiedlichen Anwendungen, denen die Produkte dienen, wurden drei operative Segmente gebildet. Das Segment "FACC AEROSTRUCTURES" ist für die Entwicklung, die Fertigung und den Vertrieb von Strukturbauteilen verantwortlich, das Segment "FACC INTERIORS" für die Entwicklung, die Fertigung und den Vertrieb von Innenausstattungen sowie das Segment "FACC ENGINES & NACELLES" für die Fertigung und den Vertrieb von Triebwerksbauteilen.
Alle operativen Segmente werden von Geschäftsfeldleitern (Vice Presidents) geführt. Nach Abschluss der Kundenverträge und der Auftragsabwicklung werden die einzelnen Aufträge in den vier Werken gefertigt. Neben den drei operativen Segmenten umfasst das Gesamtunternehmen noch die zentralen Dienste Finanzen und Controlling, Personal, Qualitätssicherung, Einkauf und EDV (einschließlich Engineering-Services). Die zentralen Dienste unterstützen die operativen Segmente im Sinn einer Matrixorganisation bei der Erfüllung ihrer Aufgaben.
| Geschäftsbereiche | ||||
|---|---|---|---|---|
| 01.03.2016–31.08.2016 | Aero structures EUR'000 |
Engines & Nacelles EUR'000 |
Interiors EUR'000 |
Summe EUR'000 |
| Informationen zur Ertragskraft | ||||
| Umsätze | 146.574 | 68.665 | 114.582 | 329.821 |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und vor Fair-Value-Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten |
14.161 | -3.695 | -5.873 | 4.594 |
| Abschreibungen | 7.336 | 2.448 | 4.996 | 14.779 |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und vor Fair-Value-Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten und Abschreibungen |
21.497 | -1.247 | -877 | 19.373 |
| Informationen zu Vermögenswerten | ||||
| Vermögenswerte | 328.484 | 156.164 | 229.170 | 713.818 |
| Investitionen des Geschäftsjahres | 6.323 | 3.446 | 5.811 | 15.580 |
| Geschäftsbereiche | ||||
|---|---|---|---|---|
| 01.03.2015–31.08.2015 | Aero structures EUR'000 |
Engines & Nacelles EUR'000 |
Interiors EUR'000 |
Summe EUR'000 |
| Informationen zur Ertragskraft | ||||
| Umsätze | 129.528 | 54.481 | 86.061 | 270.069 |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und vor Fair-Value-Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten |
14.976 | -4.845 | -4.097 | 6.034 |
| Abschreibungen | 5.362 | 2.619 | 4.800 | 12.782 |
| Ergebnis vor Zinsen, Steuern und vor Fair-Value-Bewertung von derivativen Finanzinstrumenten und Abschreibungen |
20.396 | -2.202 | 742 | 18.936 |
| Informationen zu Vermögenswerten | ||||
| Vermögenswerte | 340.020 | 145.527 | 202.783 | 688.331 |
| Investitionen des Geschäftsjahres | 15.850 | 1.923 | 7.100 | 24.873 |
Die operativen Ergebnisse des FACC Konzerns unterliegen Schwankungen, da die Umsatzerlöse von Quartal zu Quartal variieren. Die Zuordnung des Gesamtumsatzes eines bestimmten Geschäftsjahres zu einem bestimmten Geschäftsquartal korreliert weitgehend mit Produktionsaktivitäten von Kunden der Luftfahrtindustrie. Aus diesem Grund entfallen auf jene Quartale, in denen bei Kunden generell Betriebsurlaub herrscht, geringere Umsätze als auf die Quartale, in denen dies nicht der Fall ist. Darüber hinaus können Rechnungen für größere Entwicklungsprojekte (Werkzeuge und Entwicklungsleistungen) den Umsatz eines Quartals beeinflussen. Dies ist grundsätzlich im vierten Quartal der Fall. Die Bestellungen der Kunden gehen zudem zum Großteil im Dezember ein, was zu einem erhöhten Umsatz im Jänner, also im vierten Quartal, führt. Auch Luftfahrtunternehmen haben Einfluss auf den Saisoneffekt, da das Ausmaß ihrer Bestellungen von neuen Flugzeugen vom saisonalen Passagieraufkommen abhängt. In der Vergangenheit variierten die Ergebnisse des FACC Konzerns von Quartal zu Quartal, was sich auf das Working Capital und die Finanzlage auswirkte. Diese Auswirkungen werden auch in Zukunft erwartet.
Im Folgenden werden die gemäß IAS 34.16 A(j) erforderlichen Informationen zum beizulegenden Zeitwert von Finanzinstrumenten gegeben.
Die beizulegenden Zeitwerte von derivativen Finanzinstrumenten für Fremdwährungssicherung und Zinssicherung sind wie folgt:
| Volumen | Volumen | Fair-Value | |
|---|---|---|---|
| USD'000 | EUR'000 | EUR'000 | |
| Stand zum 29.02.2016 | |||
| USD Devisentermingeschäfte | 335.000 | – | -28.378 |
| Zinsswaps | – | 20.000 | -5.098 |
| Stand zum 31.08.2016 | |||
| USD Devisentermingeschäfte | 315.000 | – | -12.741 |
| Zinsswaps | – | 20.000 | -1.577 |
Die kurz- und langfristigen finanziellen Vermögenswerte und Schulden setzten sich nach Kategorien des IAS 39 wie folgt zusammen:
| Kategorie IAS 391 ) |
Buchwert zum 29.02.2016 |
Fair-Value zum 29.02.2016 |
Buchwert zum 31.08.2016 |
Fair-Value zum 31.08.2016 |
|
|---|---|---|---|---|---|
| EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | ||
| AKTIVA | |||||
| Bewertung zu (fortgeführten) Anschaffungskosten | |||||
| Langfristige Forderungen | LaR | 30.232 | 30.232 | 28.448 | 28.448 |
| Forderungen aus Lieferungen | |||||
| und Leistungen | LaR | 106.383 | 106.383 | 126.031 | 126.031 |
| Forderungen aus Fertigungsaufträgen | LaR | 28.633 | 28.633 | 28.497 | 28.497 |
| Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen |
LaR | 19.060 | 19.060 | 7.044 | 7.044 |
| Liquide Mittel | LaR | 56.215 | 56.215 | 37.535 | 37.535 |
| Bewertung zum Fair-Value | |||||
| Wertrechte (nicht notiert) | AfS | 44 | 44 | 44 | 44 |
| Wertpapiere (notiert) | AfS | 407 | 407 | 426 | 426 |
| Derivate mit positivem Fair-Value | |||||
| (Zinsswaps) | AtFVtP&L | – | – | – | — |
| Derivate mit positivem Fair-Value (Devisentermingeschäfte) |
– | – | – | – | – |
| Derivate mit positivem Fair-Value | |||||
| (strukturierte Devisenoptionen) | AtFVtP&L | – | – | – | – |
| Summe der finanziellen Vermögenswerte | 240.974 | 240.974 | 228.025 | 228.025 | |
| Kategorie IAS 391 ) |
Buchwert zum 29.02.2016 |
Fair-Value zum 29.02.2016 |
Buchwert zum 31.08.2016 |
Fair-Value zum 31.08.2016 |
|
| EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | EUR'000 | ||
| PASSIVA | |||||
| Bewertung zu (fortgeführten) Anschaffungskosten | |||||
| Schuldscheindarlehen | FLAC | 42.000 | 42.000 | 42.000 | 42.000 |
| Anleihen | FLAC | 89.242 | 90.220 | 89.329 | 92.847 |
| Verbindlichkeiten gegenüber | |||||
| Kreditinstituten | FLAC | 96.848 | 96.848 | 125.019 | 125.019 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
FLAC | 72.679 | 72.679 | 71.111 | 71.111 |
| Verbindlichkeiten nahestehende | |||||
| Unternehmen | 425 | 425 | 981 | 981 | |
| Bewertung zum Fair-Value | |||||
| Derivate mit negativem Fair-Value (Zinsswaps) |
AtFVtP&L | 5.098 | 5.098 | 1.577 | 1.577 |
| Derivate mit negativem Fair-Value | |||||
| (Devisentermingeschäfte) | – | 28.378 | 28.378 | 12.742 | 12.742 |
| Derivate mit negativem Fair-Value (strukturierte Devisenoptionen) |
AtFVtP&L | – | – | – | – |
| Summe der Finanzverbindlichkeiten | 334.670 | 335.648 | 342.759 | 346.277 |
1 LaR Loans and Receivables (Kredite und Forderungen)
AfS Available for Sale (zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte)
AtFVtP&L At Fair-Value through Profit and Loss (erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte und Schulden)
FLAC Financial Liabilities at Amortised Cost (finanzielle Schulden, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert werden)
Mit der nahestehenden Gesellschaft Shanghai Aircraft Manufacturing Co., Ltd. wurden Umsatzerlöse in Höhe von 1.366 TEUR (Vergleichszeitraum des Vorjahres: 470 TEUR) erzielt.
Mit der nahestehenden Gesellschaft Fesher Aviation Component (Zhenjiang) Co., Ldt. wurden Umsatzerlöse in Höhe von 373 TEUR (Vergleichszeitraum des Vorjahres: 1.097 TEUR) erzielt.
Mit der nahestehenden Gesellschaft FACC International Co., Ltd. kam es zu einer Weiterverrechnung von Kosten in Höhe von 434 TEUR (Vergleichszeitraum des Vorjahres: auf -424 TEUR).
Es sind keine wesentlichen Ereignisse nach dem Zwischenbilanzstichtag eingetreten.
Der vorliegende Zwischenbericht wurde weder geprüft noch einer prüferischen Durchsicht unterzogen.
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte verkürzte Konzernzwischenabschluss zum 31. August 2016 ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Weiters bestätigen wir, dass der Halbjahreslagebericht des Konzerns ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns bezüglich der wichtigen Ereignisse während der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres und ihrer Auswirkungen auf den verkürzten Konzernzwischenabschluss und bezüglich der wesentlichen Risiken und Ungewissheiten in den restlichen sechs Monaten des Geschäftsjahres und bezüglich der offen zu legenden wesentlichen Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen vermittelt.
Ried im Innkreis, 20. Oktober 2016
Robert Machtlinger Ales Starek Wang Yongsheng Vorsitzender des Vorstands Mitglied des Vorstands Mitglied des Vorstands
| Wertpapierkennnummer (ISIN) | AT00000FACC2 |
|---|---|
| Währung | EUR |
| Börseplatz | Wien (XETRA) |
| Marktsegment | Prime Market (Amtlicher Handel) |
| Erstnotiz | 25.06.2014 |
| Emissionspreis | 9,5 EUR |
| Zahlstelle | ERSTE GROUP |
| Indizes | ATX GP, ATX IGS, ATX Prime, WBI |
| Aktiengattung | Stammaktien |
| Börsekürzel | FACC |
| Reuters-Symbol | FACC.VI |
| Bloomberg-Symbol | FACC AV |
| Ausgegebene Aktien | 45.790.000 Stück |
| H1 2015/16 | H1 2016/17 | ||
|---|---|---|---|
| Stückumsatz | Stück | 20.470.196 | 11.388.446 |
| Durchschnittl. Tagesumsatz | Stück | 124.062 | 68.605 |
| Geldumsatz | EUR Mio. | 150,3 | 57,3 |
| Jahreshöchstkurs | EUR | 8,663 | 7,153 |
| Jahrestiefstkurs | EUR | 6,30 | 3,99 |
| Schlusskurs | EUR | 6,35 | 5,24 |
| Performance Year-to-date | in % | -13,70 | -26,6 |
| Marktkapitalisierung | EUR Mio. | 290,8 | 240,4 |
Das Grundkapital der FACC AG beträgt 45.790.000 EUR und ist eingeteilt in 45.790.000 Stückaktien. Die Aviation Industry Corporation of China (AVIC) hält über die FACC
International 55,5 % der Stimmrechte an der FACC AG. Die restlichen 44,5 % der Anteile befinden sich im Streubesitz bei internationalen und österreichischen Investoren. Die FACC AG selbst hält zum Ende der Berichtsperiode keine eigenen Aktien.
| Manuel TAVERNE | |
|---|---|
| Director Investor Relations | |
| Telefon | +43 (0)59 616 2819 |
| Mobil | +43 (0)664/80119 2819 |
| [email protected] |
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