Quarterly Report • Nov 9, 2016
Quarterly Report
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Auf Kurs
| Ertragskennzahlen | 1-9/2015 | 1-9/2016 | Vdg. in % | Ultimo 2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | in Mio. € | 2.283,3 | 2.279,7 | 0 | 2.972,4 |
| EBITDA operativ | in Mio. € | 293,4 | 302,6 | +3 | 369,7 |
| EBIT operativ | in Mio. € | 142,4 | 154,3 | +8 | 167,6 |
| Ergebnis vor Steuern | in Mio. € | 87,3 | 130,3 | +49 | 107,0 |
| Nettoergebnis | in Mio. € | 23,3 | 68,7 | >100 | 36,5 |
| Ergebnis je Aktie | in € | 0,20 | 0,59 | >100 | 0,31 |
| Free Cashflow 1) | in Mio. € | 6,2 | 69,2 | >100 | 135,1 |
| Normalinvestitionen | in Mio. € | 78,8 | 80,4 | +2 | 137,7 |
| Wachstumsinvestitionen | in Mio. € | 6,3 | 30,6 | >100 | 10,1 |
| Bilanzkennzahlen | 31.12.2015 | 30.9.2016 | Vdg. in % | |
|---|---|---|---|---|
| Eigenkapital 2) | in Mio. € | 2.054,2 | 2.048,4 | 0 |
| Nettoverschuldung | in Mio. € | 534,1 | 550,0 | +3 |
| Capital Employed | in Mio. € | 2.569,9 | 2.579,0 | 0 |
| Bilanzsumme | in Mio. € | 3.691,6 | 3.705,2 | 0 |
| Verschuldungsgrad | in % | 26,0 | 26,8 | - |
| Ø Mitarbeiter | in FTE | 15.813 | 15.991 | +1 |
| Börsekennzahlen | 1-12/2015 | 1-9/2016 | Vdg. in % | |
|---|---|---|---|---|
| Höchstkurs der Aktie | in € | 17,83 | 17,54 | -2 |
| Tiefstkurs der Aktie | in € | 11,45 | 11,94 | +4 |
| Ultimokurs der Aktie | in € | 17,09 | 15,12 | -12 |
| Gewichtete Aktienzahl 3) | in Tsd. | 116.956 | 116.956 | 0 |
| Ultimo Börsekapitalisierung | in Mio. € | 2.008,5 | 1.776,4 | -12 |
| Divisionen 1-9/2016 in Mio. € und % 4) |
Clay Building Materials Europe |
Pipes & Pavers Europe |
North America |
Holding & Others |
Eliminierungen | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Außenumsatz | 1.277,8 | (+2 %) | 772,8 | (-5 %) | 220,3 | (+5 %) | 6,6 | (+16 %) | |
| Innenumsatz | 2,7 | (>100 %) | 0,9 | (-8 %) | 0,6 | (-83 %) | 9,9 | (+8 %) | -11,9 |
| Umsatz | 1.280,5 | (+2 %) | 773,7 | (-5 %) | 220,9 | (+3 %) | 16,5 | (+11 %) | -11,9 |
| EBITDA operativ | 216,9 | (+15 %) | 83,2 | (-10 %) | 17,5 | (-34 %) | -15,0 | (-6 %) | |
| EBIT operativ | 125,2 | (+34 %) | 48,7 | (-15 %) | -2,8 | (<-100 %) | -16,8 | (-1 %) | |
| Gesamtinvestitionen | 58,6 | (+21 %) | 40,7 | (+47 %) | 9,2 | (+19 %) | 2,4 | (+93 %) | |
| Capital Employed 5) | 1.623,1 | (-5 %) | 619,8 | (+6 %) | 343,1 | (-8 %) | -7,0 | (<-100 %) | |
| Ø Mitarbeiter | 10.324 | (+1 %) | 4.197 | (+1 %) | 1.264 | (-2 %) | 206 | (0 %) |
1) Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit vermindert um Investitions-Cashflow zuzüglich Wachstumsinvestitionen
2) Eigenkapital inklusive nicht beherrschende Anteile und Hybridkapital
3) bereinigt um zeitanteilig gehaltene eigene Aktien
4) Veränderungsraten in % zur Vorjahresperiode in Klammern angeführt
5) Diese Kennzahl wurde für die Periode 1.1.-30.9.2015 aufgrund einer Fehlerkorrektur, die zusätzliche Wertminderungen für das Jahr 2014 erforderte, korrigiert.
– Operatives EBITDA und operatives EBIT sind um nicht wiederkehrende Aufwendungen und Erträge bereinigt.
– Durch maschinelle Rechenhilfen können Rundungsdifferenzen entstehen.
die Wienerberger Gruppe hat sich in den Monaten Juli bis September planmäßig entwickelt. Besonders erfreulich ist, dass wir unseren Nettogewinn seit Jahresbeginn mit 69 Mio. € im Vergleich zu 23 Mio. € im Vorjahr deutlich gesteigert haben. Dies zeigt, dass wir trotz einiger herausfordernder Bereiche, wie beispielsweise dem Infrastrukturmarkt in Osteuropa, auf Kurs sind.
Insgesamt haben wir in den ersten neun Monaten einen annähernd stabilen Konzernumsatz von 2,3 Mrd. € erzielt. Bereinigt um negative Wechselkurseffekte, vor allem aus dem britischen Pfund, haben wir diesen um 1 % verbessert. Dies ist auf leichte Absatzsteigerungen und Preiserhöhungen zurückzuführen. Auch das Konzern-EBITDA konnten wir organisch um 9 % steigern. Die Fremdwährungseffekte wirkten sich mit minus 9,5 Mio. € jedoch auch auf das operative Ergebnis mindernd aus. Zusätzlich war ein deutlich geringerer Beitrag aus dem Verkauf nicht betriebsnotwendiger Liegenschaften im Vergleich zu 2015 zu verzeichnen. Vor diesem Hintergrund lag das EBITDA mit 303 Mio. € und einem Anstieg um 3 % über dem Vorjahresniveau.
Was die Entwicklungen in unseren Märkten betrifft, so haben sich die zugrundeliegenden Trends der ersten sechs Monate auch von Juli bis September fortgesetzt. Die Wohnbauaktivität in der Region Osteuropa entwickelte sich weiterhin stark. Auch der Wohnbau in Deutschland, den Niederlanden und Frankreich war kontinuierlich positiv. Darüber hinaus waren unsere Absätze in Belgien zufriedenstellend. In Großbritannien lag der Absatz von Vormauerziegeln über der Vergleichsperiode des Vorjahres, und auch das lokale Dachziegelgeschäft war stärker als 2015. Der Renovierungsmarkt, ein wichtiger Treiber für unser kontinentaleuropäisches Dachziegelgeschäft, zeigte sich insgesamt schwächer als im Vorjahr. In Summe erzielten wir in der Division Clay Building Materials Europe in den ersten neun Monaten mit 1,3 Mrd. € einen um 2 % höheren Umsatz als im Vorjahr. Das operative EBITDA haben wir hingegen deutlich auf 217 Mio. € verbessert – was einem Anstieg von 15 % entspricht. Die Division Pipes & Pavers Europe konnte durch die schwache Auftragslage für Infrastrukturprojekte in Osteuropa sowie im internationalen Projektgeschäft unserer Kunststoffrohraktivitäten nicht an das Ergebnis des Vorjahres anschließen. Zufriedenstellende Entwicklungen verzeichneten wir hingegen in den nordischen Märkte, den Niederlanden und Österreich. Insgesamt mussten wir jedoch einen Rückgang des Umsatzes um 5 % auf 773 Mio. € sowie des operativen EBITDA um 10 % auf 83 Mio. € hinnehmen. Das US-Ziegelgeschäft und unsere Aktivitäten in Kanada liefen weiterhin äußerst zufriedenstellend. Der Umsatz der Division North America konnte um 5 % auf 220 Mio. € gesteigert werden. Trotz des starken organischen Wachstums lag das EBITDA mit 18 Mio. € unter jenem des Vorjahres, was auf deutlich niedrigere Ergebnisbeiträge aus Liegenschaftsverkäufen zurückzuführen war.
Wir sind zuversichtlich, dass die Wienerberger Gruppe mit dem konsequenten Fokus auf die strategischen Eckpfeiler – Innovation, Optimierung und Diversifikation – gut aufgestellt und ausgezeichnet gerüstet ist, um das ambitionierte Ergebniswachstum für 2016 zu realisieren.
Heimo Scheuch, Vorstandsvorsitzender der Wienerberger AG
Ertragslage In den ersten drei Quartalen erzielte Wienerberger einen annähernd stabilen Konzernumsatz in Höhe von 2.279,7 Mio. € (Vorjahr: 2.283,3 Mio. €). Bei leicht gestiegenem Absatz und leicht höheren Preisen zur Abdeckung der Kosteninflation belasteten vorrangig negative Fremdwährungseffekte, die sich in Summe auf 46,9 Mio. € beliefen, die Umsatzentwicklung. Bereinigt um diese Wechselkurseffekte und Konsolidierungskreisveränderungen stieg der organische Umsatz um rund 1 % an.
Die Division Clay Building Materials Europe erzielte in den ersten neun Monaten trotz negativer Währungseffekte einen um 2 % höheren Außenumsatz in Höhe von 1.277,8 Mio. €, der auf moderat gestiegene Absatzmengen bei leicht verbesserten Preisen zurückzuführen war. Das operative EBITDA stieg infolge verbesserter Herstellkosten, die vor allem von gesunkenen Energiepreisen begünstigt wurden, deutlich um 15% auf 216,9 Mio. €. Dabei zeigte die Region Osteuropa, in der die Umsätze um 8 % und das operative EBITDA um 27 % gegenüber dem Vorjahr anstiegen, eine starke Verbesserung. In Westeuropa blieb der Außenumsatz in etwa auf Vorjahresniveau, das operative EBITDA stieg jedoch ebenfalls um erfreuliche 9 % an.
Die Division Pipes & Pavers Europe musste in den ersten neun Monaten einen Rückgang des Außenumsatzes um 5% auf 772,8 Mio. € hinnehmen (Vorjahr: 816,5 Mio. €). Diese Entwicklung ist in erster Linie auf verzögerte Vergaben öffentlicher Projekte in Osteuropa zurückzuführen, welche den Geschäftsgang in allen Geschäftsbereichen der Division belastet haben. Darüber hinaus wies das internationale Projektgeschäft unserer Kunststoffrohraktivitäten infolge des geringeren Auftragsbestandes wie erwartet einen sinkenden Ergebnisbeitrag auf. Insgesamt ging das operative EBITDA der Division im Jahresvergleich um 10 % auf 83,2 Mio. € zurück.
Der Außenumsatz der Division North America konnte mit 220,3 Mio. € um 5 % über das Niveau des Vorjahres gesteigert werden. Diese Entwicklung war vor allem auf einen deutlich höheren Absatz im amerikanischen Ziegelgeschäft sowie auf Mengenwachstum bei verbesserten Preisen in Kanada zurückzuführen. Das nordamerikanische Kunststoffrohrgeschäft konnte aufgrund von gestiegenem Wettbewerbsdruck das Vorjahresergebnis nicht wiederholen. In Summe zeigte das operative EBITDA der Division mit 17,5 Mio. € einen Rückgang im Vergleich zu 26,7 Mio. € im Vorjahr. Bereinigt um Schließungskosten eines Standortes und dem geringeren Ergebnisbeitrag aus dem Verkauf nicht betriebsnotwendiger Liegenschaften erzielten wir eine deutliche organische Verbesserung um 25 %.
Das operative Konzern-EBITDA lag in den ersten neun Monaten mit 302,6 Mio. € (Vorjahr: 293,4 Mio. €) über dem Vorjahresniveau. Darin sind im Jahresvergleich mit 4,5 Mio. € (Vorjahr: 15,8 Mio. €) allerdings deutlich geringere Erträge aus dem Verkauf von nicht betriebsnotwendigen Liegenschaften enthalten. Darüber hinaus belasteten nachteilige Währungseffekte das operative Ergebnis mit 9,5 Mio. €. Bereinigt um diese Effekte sowie um Konsolidierungskreisveränderungen und um Kosten aus Strukturanpassungen in der Vergleichsperiode des Vorjahres erwirtschaftete Wienerberger eine organische Ergebnissteigerung um 9 %. Das operative Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (operatives EBIT) konnte bei leicht rückläufigen Abschreibungen mit 154,3 Mio. € um 8 % gesteigert werden (Vorjahr: 142,4 Mio. €).
Das Finanzergebnis von -24,0 Mio. € (Vorjahr: -44,9 Mio. €) zeigte eine deutliche Verbesserung und setzte sich aus dem Nettozinsaufwand in Höhe von -25,1 Mio. € (Vorjahr:
Organischer Umsatzanstieg um 1 %
-32,4 Mio. €), der infolge der optimierten Nutzung von Banklinien und des reduzierten durchschnittlichen Bestandes liquider Mittel deutlich unter jenem des Vorjahres lag, sowie dem Ergebnisbeitrag von assoziierten Unternehmen in Höhe von 5,2 Mio. € (Vorjahr: 1,6 Mio. €) und dem sonstigen Finanzergebnis von insgesamt -4,1 Mio. € (Vorjahr: -14,2 Mio. €) zusammen.
Das Ergebnis vor Steuern verbesserte sich in den ersten drei Quartalen deutlich auf 130,3 Mio. € (Vorjahr: 87,3 Mio. €). Nach Abzug von Steuern, dem Ergebnis von nicht beherrschenden Anteilen und dem zeitaliquot abgegrenzten Hybridkupon erzielte Wienerberger einen Nettogewinn von 68,7 Mio. € (Vorjahr: 23,3 Mio. €). Infolgedessen stieg das Ergebnis je Aktie deutlich auf 0,59 € nach 0,20 € in den ersten neun Monaten des Vorjahres.
Cashflow Der Cashflow aus dem Ergebnis lag aufgrund des gestiegenen Ergebnisses vor Ertragssteuern sowie reduzierter Zinszahlungen mit 258,4 Mio. € deutlich über dem Vorjahresniveau (Vorjahr: 217,2 Mio. €). Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit verbesserte sich durch Optimierung des Working Capitals um 62,7 Mio. € auf 138,9 Mio. €.
Die Investitionen für Instandhaltungen und technologische Weiterentwicklungen von Produktionsprozessen sowie Werkserweiterungen betrugen in den ersten neun Monaten 98,0 Mio. € (Vorjahr: 85,1 Mio. €). Für Akquisitionen flossen 12,9 Mio. € ab. Aus Liegenschafts- und sonstigen Anlagenverkäufen wurden 11,9 Mio. € (Vorjahr: 19,3 Mio. €) erlöst, die vorwiegend auf das Programm zur Verwertung von nicht betriebsnotwendigem Vermögen entfallen. Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit belief sich im gleichen Zeitraum auf -71,5 Mio. € und war vorrangig auf die Finanzierung der Dividende sowie des Kupons der Hybridanleihen zurückzuführen.
Vermögens- und Finanzlage Das Konzerneigenkapital zum 30.9.2016 sank im Vergleich zum Bilanzstichtag 2015 leicht um 5,8 Mio. € auf 2.048,4 Mio. €. Während das Gesamtergebnis nach Steuern trotz negativer Währungseffekte und versicherungsmathematischer Verluste aus Pensions- und Abfertigungsrückstellungen das Eigenkapital um 56,0 Mio. € erhöhte, reduzierten die Auszahlungen der Dividende, des Hybridkupons und eines teilweisen Rückkaufes der Hybridanleihen dieses um 61,9 Mio. €. Die Nettoverschuldung lag zum Stichtag saisonal bedingt mit 550,0 Mio. € noch leicht über dem Wert zum 31.12.2015 (534,1 Mio. €).
Finanzierung und Treasury Der Verschuldungsgrad zum 30.9.2016 wurde durch Reduktion des Working Capitals auf 27% reduziert (32% zum 30.09.2015). Die auf Basis von 12 Monaten errechneten Treasury Kennzahlen kamen mit einer Entschuldungsdauer von 1,5 Jahren und einer EBITDA-Zinsdeckung (EBITDA operativ / Zinsergebnis) von 10,8 komfortabel unter bzw. über den in den Kreditverträgen vereinbarten Schwellenwerten zu liegen und verbesserten sich deutlich gegenüber der Vergleichsperiode im Vorjahr. Das Finanzmanagement fokussiert sich weiterhin auf die Optimierung des Zinsergebnisses bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung der starken Liquiditätsausstattung. Die im vierten Quartal fälligen Finanzierungen werden aus dem Cashflow bedient.
| Treasury Kennzahlen 1) | 30.9.2015 | 31.12.2015 | 30.9.2016 | Schwellenwert |
|---|---|---|---|---|
| Nettoverschuldung / EBITDA operativ | 1,8 | 1,4 | 1,5 | <3,50 |
| EBITDA operativ / Zinsergebnis | 8,1 | 8,7 | 10,8 | >3,75 |
1) berechnet auf Basis eines operativen 12-Monats-EBITDA und eines 12-Monats-Zinsergebnisses
Ergebnis je Aktie verbesserte sich auf 0,59 € im Vergleich zu 0,20 € im Vorjahr
Cashflow aus dem Ergebnis über dem Vorjahr
Entschuldungsdauer von 1,5 Jahren
3. Quartal 2016 Im dritten Quartal blieb der Konzernaußenumsatz mit 809,7 Mio. € stabil auf dem Niveau des Vorjahres. Bereinigt um Währungs- und Konsolidierungseffekte verzeichneten wir ein leichtes Wachstum in Höhe von 2 %. Das operative Konzern-EBITDA verbesserte sich im Jahresvergleich um 11 % auf 124,3 Mio. €. Diese erfreuliche Entwicklung ist insbesondere auf eine deutliche Ergebnissteigerung in unserem europäischen und nordamerikanischen Ziegelgeschäft zurückzuführen, die das rückläufige operative EBITDA in der Division Pipes & Pavers Europe mehr als kompensierte. Im Geschäft mit Rohren und Betonflächenbefestigungen war der Rückgang insbesondere durch massive Verzögerungen in der Vergabe öffentlicher Infrastrukturaufträge in Osteuropa sowie durch einen sinkenden Ergebnisbeitrag aus dem internationalen Projektgeschäft unserer Kunststoffrohraktivitäten bedingt.
In der Division Clay Building Materials Europe erhöhte sich der Umsatz um 2 % auf 459,6 Mio. € und das operative EBITDA stieg deutlich um 21 % auf 92,1 Mio. €. Dabei ist es uns im Segment Clay Building Materials Eastern Europe gelungen, die Belebung der Wohnbauaktivität in der Region für weitere Zuwächse beim Absatz von Hintermauer- und Dachziegeln zu nutzen. Zusammen mit leicht verbesserten Durchschnittspreisen erwirtschafteten wir einen deutlichen Anstieg des operativen Ergebnisses. Mit Russland zeigte nur ein Markt der Region einen markanten Rückgang, der auf der Rezession der russischen Wirtschaft und deren Auswirkung auf die Wohnbauaktivität gründet. Insgesamt erhöhte sich der Umsatz des Segments Clay Building Materials Eastern Europe um 7 % auf 154,7 Mio. € und das operative EBITDA verzeichnete einen klaren Anstieg um 10 % auf 37,6 Mio. € im Jahresvergleich.
In unserem westeuropäischen Ziegelgeschäft entwickelte sich der Segmentumsatz mit 305,0 Mio. € annähernd stabil, während sich das operative EBITDA signifikant um 30 % auf 54,4 Mio. € verbesserte. Dabei verzeichneten wir in den Niederlanden und in Frankreich weiterhin solides Marktwachstum, das sich in steigendem Absatz und einer Ergebnisverbesserung niederschlug. In Großbritannien zeigte das Votum gegen den Verbleib in der EU kurzfristig keine wesentlichen Auswirkungen auf die Marktentwicklung und Projekte wurden weitgehend wie geplant umgesetzt. Da sich auch der Lagerbestand in der Lieferkette normalisierte, erwirtschafteten wir in den abgelaufenen drei Monaten ein Absatzwachstum. Der sinkende Ergebnisbeitrag aus Großbritannien war damit vorrangig auf die markante Abwertung des britischen Pfundes und gestiegene Leerkosten zurückzuführen. In Belgien lag der Absatz bei höheren Durchschnittspreisen unverändert leicht unter dem Vorjahresniveau. Ebenso kompensierte in Deutschland weiterhin das Wachstum im Wohnungsneubau die Schwäche im Renovierungsmarkt. Zudem profitierten wir in Deutschland sowohl von Einsparungen aus den umgesetzten Strukturanpassungen als auch von den im Jahresvergleich entfallenden Einmalkosten in Höhe von rund 6 Mio. €.
Pipes & Pavers Europe
In der Division Pipes & Pavers Europe mussten wir im dritten Quartal in beiden Berichtssegmenten Rückgänge des operativen Ergebnisses hinnehmen. In Summe verringerte sich der Divisionsumsatz um 2 % auf 268,9 Mio. € und das operative EBITDA sank um 14 % auf 30,3 Mio. €. In Westeuropa ist es uns im Kunststoffrohrgeschäft gelungen, den Umsatz und das operative Ergebnis zu steigern. Dabei profitierten wir weiterhin von einer guten Geschäftsentwicklung in den nordischen Kernmärkten sowie vom Ergebnisbeitrag des am Jahresanfang mehrheitlich übernommenen finnischen Konkurrenten. Zusammen mit einer starken Nachfrage und einem vorteilhaften Produktmix in den Niederlanden konnten wir den angekündigten Ergebnisrückgang im internationalen Projektgeschäft kompensieren. Im keramischen Rohrgeschäft verzeichneten wir insbesondere aufgrund signifikanter Rückgänge bei der Nachfrage nach Infra-
Verbesserung des operativen Konzern-
Clay Building Materials Europe strukturlösungen in unseren Exportmärken in Osteuropa und dem Mittleren Osten ein deutlich sinkendes Ergebnis. Zudem zeigte sich der Absatz in unserem deutschen Heimatmarkt weiterhin rückläufig. Insgesamt entwickelte sich der Umsatz des Segments Pipes & Pavers Western Europe mit 151,2 Mio. € in etwa stabil und das operative Ergebnis ging um 15 % auf 17,1 Mio. € zurück.
Die Geschäftsentwicklung im Segment Pipes & Pavers Eastern Europe war wie im ersten Halbjahr von massiven Verzögerungen bei der Vergabe öffentlicher Infrastrukturprojekte geprägt und auch über die Sommermonate war keine wesentliche Belebung der Ausschreibungstätigkeit zu beobachten. Infolge der schwachen Nachfrage mussten wir sowohl bei Kunststoffrohren als auch bei Betonflächenbefestigungen rückläufige operative Ergebnisse im Vergleich zum Vorjahr hinnehmen. In Summe sank der Segmentumsatz um 7 % auf 117,7 Mio. € und das operative EBITDA um 13 % auf 13,2 Mio. €.
In der Division North America lag der Umsatz mit 78,9 Mio. € auf Vorjahresniveau und das operative EBITDA stieg um 10 % auf 6,7 Mio. €. In unserem nordamerikanischen Ziegelgeschäft ist es uns auch im abgelaufenen Quartal gelungen, den Umsatz moderat zu steigern und ein signifikantes Wachstum beim operativen Ergebnis zu erzielen. Dabei erwirtschafteten wir im wachsenden US-amerikanischen Wohnbaumarkt ein deutliches Mengenwachstum und steigerten in unserem kanadischen Geschäft sowohl den Absatz als auch die Durchschnittspreise. Demgegenüber wirkte das nordamerikanische Kunststoffrohrgeschäft weiterhin dämpfend auf die Geschäftsentwicklung der Division. Gestiegener Wettbewerbsdruck und eine schwache Nachfrage führten im Rohrgeschäft zu einem sinkenden Absatz und lasteten insbesondere auf der Preisgestaltung.
| Außenumsatz | 7-9/2015 | 7-9/2016 | Vdg. in % |
|---|---|---|---|
| in Mio. € | in Mio. € | in % | |
| Clay Building Materials Europe | 452,2 | 459,6 | +2 |
| Clay Building Materials Eastern Europe | 144,9 | 154,7 | +7 |
| Clay Building Materials Western Europe | 307,3 | 305,0 | -1 |
| Pipes & Pavers Europe | 275,6 | 268,9 | -2 |
| Pipes & Pavers Eastern Europe | 126,5 | 117,7 | -7 |
| Pipes & Pavers Western Europe | 149,1 | 151,2 | +1 |
| North America | 78,5 | 78,9 | +1 |
| Holding & Others | 1,9 | 2,2 | +15 |
| Wienerberger Gruppe | 808,3 | 809,7 | 0 |
| EBITDA operativ | 7-9/2015 | 7-9/2016 | Vdg. in % |
|---|---|---|---|
| in Mio. € | in Mio. € | in % | |
| Clay Building Materials Europe | 76,0 | 92,1 | +21 |
| Clay Building Materials Eastern Europe | 34,1 | 37,6 | +10 |
| Clay Building Materials Western Europe | 41,9 | 54,4 | +30 |
| Pipes & Pavers Europe | 35,3 | 30,3 | -14 |
| Pipes & Pavers Eastern Europe | 15,1 | 13,2 | -13 |
| Pipes & Pavers Western Europe | 20,2 | 17,1 | -15 |
| North America | 6,1 | 6,7 | +10 |
| Holding & Others | -4,9 | -4,8 | +4 |
| Wienerberger Gruppe | 112,5 | 124,3 | +11 |
Clay Building Materials Europe Die europäische Wohnbautätigkeit war in den ersten neun Monaten 2016 von unterschiedlichen regionalen Markttrends gekennzeichnet und entwickelte sich insgesamt leicht steigend. Wir konnten dieses Marktumfeld nutzen und in allen Produktgruppen Mengenzuwächse bei stabilen Durchschnittspreisen erzielen. In Summe erwirtschaftete die Division Clay Building Materials Europe im Vergleich zur Vorjahresperiode einen leichten Umsatzanstieg um 2 % auf 1.277,8 Mio. €, während das operative EBITDA deutlich um 15 % auf 216,9 Mio. € gesteigert werden konnte.
| Clay Building Materials Europe | 1-9/2015 | 1-9/2016 | Vdg. in % | |
|---|---|---|---|---|
| Außenumsatz | in Mio. € | 1.250,4 | 1.277,8 | +2 |
| EBITDA operativ | in Mio. € | 188,9 | 216,9 | +15 |
| EBIT operativ | in Mio. € | 93,4 | 125,2 | +34 |
| Gesamtinvestitionen | in Mio. € | 48,4 | 58,6 | +21 |
| Capital Employed 1) | in Mio. € | 1.717,2 | 1.623,1 | -5 |
| Ø Mitarbeiter | in FTE | 10.219 | 10.324 | +1 |
1)Das Capital Employed per 30.9.2015 wurde aufgrund einer Fehlerkorrektur, die zusätzliche Wertminderungen für das Jahr 2014 erforderte, korrigiert.
Für das Gesamtjahr rechnen wir unverändert mit einer insgesamt leicht positiven Entwicklung der Wohnbauaktivität in Europa. Während wir das Marktumfeld in Osteuropa in nahezu allen Ländern als positiv einschätzen, sehen wir in Westeuropa stark divergierende Entwicklungen. In Großbritannien erwarten wir aufgrund der gestiegenen Unsicherheit als Folge der Entscheidung für einen Austritt aus der Europäischen Union eine gedämpfte Marktentwicklung. Auch in Belgien wird der Wohnungsneubau unter dem Niveau des Vorjahres liegen, wobei sich in diesem Markt im dritten Quartal eine Belebung für Baugenehmigungen abzeichnete. In beiden Märkten liegt unser Fokus auf der Optimierung des Lagerbestandes und der Anpassung unserer Produktionskapazitäten an die Marktgegebenheiten. Die aus dem niedrigeren Produktionsniveau resultierenden Leerkosten werden sich jedoch negativ auf unsere Ertragskraft auswirken. Für die Niederlande, die zu den wichtigsten Handelspartnern Großbritanniens gehören, gehen wir trotz einer leichten Abschwächung des Marktwachstums von einem insgesamt positiven Marktumfeld aus. In Deutschland und Frankreich rechnen wir mit einem Anstieg im Wohnungsneubau von Ein- und Zweifamilienhäusern, während sich in Italien und der Schweiz Marktrückgänge für das Gesamtjahr abzeichnen. Insgesamt erwarten wir für die Division Clay Building Materials Europe höhere Absatzmengen in allen Produktgruppen und einen deutlichen Ergebniszuwachs.
Clay Building Materials Western Europe Das Segment Clay Building Materials Western Europe erwirtschaftete in den ersten neun Monaten bei einer stabilen Umsatzentwicklung ein deutliches Ergebniswachstum von 9 % auf 139,4 Mio. €. Dieser Anstieg ist auf einen höheren Absatz in allen Produktgruppen und eine organische Ergebnisverbesserung im dritten Quartal zurückzuführen, dem ein durch Kosten für Strukturanpassungen belastetes Vorjahresquartal gegenüberstand. Zusammen mit kontinuierlichen Maßnahmen zur Effizienzverbesserung und Kostenoptimierung liegt unser Fokus in der Region Westeuropa weiterhin auf der Einführung von innovativen Produkten und Systemlösungen sowie der Intensivierung unserer Aktivitäten in den Bereichen Vertrieb und Verkauf.
| Clay Building Materials Western Europe | 1-9/2015 | 1-9/2016 | Vdg. in % | |
|---|---|---|---|---|
| Außenumsatz | in Mio. € | 890,3 | 890,6 | 0 |
| EBITDA operativ | in Mio. € | 127,7 | 139,4 | +9 |
| EBIT operativ | in Mio. € | 69,4 | 83,5 | +20 |
| Gesamtinvestitionen | in Mio. € | 36,1 | 35,7 | -1 |
| Capital Employed 1) | in Mio. € | 1.219,4 | 1.142,3 | -6 |
| Ø Mitarbeiter | in FTE | 6.028 | 5.988 | -1 |
| Absatz Hintermauerziegel | in Mio. NF | 1.504 | 1.573 | +5 |
| Absatz Vormauerziegel | in Mio. WF | 954 | 963 | +1 |
| Absatz Dachziegel | in Mio. m² | 16,84 | 17,29 | +3 |
Belgien
Italien und
1)Das Capital Employed per 30.9.2015 wurde aufgrund einer Fehlerkorrektur, die zusätzliche Wertminderungen für das Jahr 2014 erforderte, korrigiert.
In Großbritannien entwickelte sich die Nachfrage nach der Abstimmung für den Austritt aus der Europäischen Union besser als erwartet. Laufende Projekte wurden wie geplant umgesetzt und stützten die Wohnbauaktivität. Zudem haben sich die hohen Lagerbestände in der Lieferkette im Laufe des dritten Quartals auf ein normalisiertes Niveau reduziert, was sich positiv auf unser Kerngeschäft mit Vormauerziegeln auswirkte. Auch im Dachbereich ist es uns gelungen, den Absatz zu erhöhen und unsere Marktposition zu stärken. Aufgrund der gestiegenen Unsicherheit über die zukünftige Entwicklung der Nachfrage haben wir allerdings Maßnahmen zur Anpassung des Produktionsniveaus umgesetzt. In Summe lag das operative Ergebnis aufgrund der starken Abwertung des britischen Pfunds gegenüber der Berichtswährung und der gestiegenen Leerkosten klar hinter dem Niveau des Vorjahres zurück.
In den Niederlanden konnten wir auch im dritten Quartal von der Markterholung profitieren und den Absatz in allen Produktgruppen steigern. Insgesamt ist es uns gelungen, Umsatz und Ergebnis in den ersten neun Monaten deutlich zu erhöhen.
Der belgische Neubau- und Renovierungsmarkt war in den ersten neun Monaten von Zurückhaltung geprägt, was zu einer leicht rückläufigen Entwicklung der Nachfrage führte. Die daraus folgenden Absatzeinbußen konnten nur teilweise durch höhere Durchschnittspreise aus Produktmixverbesserungen abgefedert werden, sodass wir in der Berichtsperiode einen Ergebnisrückgang hinnehmen mussten.
In Deutschland und Frankreich verzeichneten wir als Folge von gestiegenen Baubeginnen im Ein- und Zweifamilienhaussegment höhere Absatzmengen bei Hintermauerziegeln. Der für das Dachgeschäft wichtige Renovierungsmarkt blieb hingegen unter dem Vorjahresniveau, da Förderprogramme fehlten und Investitionen infolge niedrigerer Energiepreise verschoben wurden. Insgesamt konnten wir in beiden Märkten ein deutliches Ergebniswachstum erzielen, das in Deutschland zusätzlich durch die im Vorjahr erfolgreich umgesetzten Strukturanpassungen und fehlende Einmalkosten unterstützt wurde.
In Italien und der Schweiz beobachteten wir einen Rückgang im Neubau von Ein- und Zweifamilienhäusern, der sich in Absatzeinbußen widerspiegelte. Um diesem Trend entgegenzuwirken, fokussieren wir uns in der Schweiz auf den Ausbau des Umsatzanteils höherwertiger Produkte, während wir in Italien weitere Maßnahmen zur Kostenoptimierung prüfen.
Deutliche Ergebnissteigerung Clay Building Materials Eastern Europe In der Region Osteuropa setzte sich die positive Markt- und Geschäftsentwicklung in nahezu allen Kernländern auch im dritten Quartal fort. Bei stabilen Durchschnittspreisen ist es uns gelungen, den Absatz von Hintermauer- und Dachziegeln in den ersten neun Monaten zu steigern. Insgesamt konnte der Umsatz um 8 % auf 387,3 Mio. € und das operative Ergebnis deutlich um 27 % auf 77,5 Mio. € im Vergleich zur Vorjahresperiode verbessert werden.
| 1-9/2015 | 1-9/2016 | Vdg. in % | ||
|---|---|---|---|---|
| Clay Building Materials Eastern Europe Außenumsatz |
in Mio. € | 360,0 | 387,3 | +8 |
| EBITDA operativ | in Mio. € | 61,2 | 77,5 | +27 |
| EBIT operativ | in Mio. € | 24,0 | 41,7 | +74 |
| Gesamtinvestitionen | in Mio. € | 12,4 | 22,9 | +85 |
| Capital Employed | in Mio. € | 497,8 | 480,8 | -3 |
| Ø Mitarbeiter | in FTE | 4.191 | 4.336 | +3 |
| Absatz Hintermauerziegel | in Mio. NF | 2.385 | 2.619 | +10 |
| Absatz Dachziegel | in Mio. m² | 12,29 | 12,74 | +4 |
In Polen beobachten wir eine positive Marktentwicklung, die durch staatliche Förderprogramme für den Wohnungsneubau und für Sanierungsmaßnahmen unterstützt wird. In diesem Umfeld steigerten wir den Absatz von Hintermauer- und Dachziegeln deutlich, wodurch Umsatz und Ergebnis in den ersten neun Monaten über den Vorjahreswerten lagen.
Der österreichische Wohnbaumarkt zeigte sich insgesamt leicht steigend. Infolgedessen konnten wir den Absatz bei stabilen Durchschnittspreisen erhöhen und Umsatz- und Ergebniswachstum erzielen. Dabei profitierten wir insbesondere im Ein- und Zweifamilienhaussegment von steigenden Marktanteilen der einschaligen Bauweise mit gedämmten Hintermauerziegeln.
Bulgarien, Rumänien
und Ungarn
In Tschechien und der Slowakei entwickelte sich der Neubau von Ein- und Zweifamilienhäusern insgesamt leicht positiv. Bei verbesserten Durchschnittspreisen konnten wir den Absatz bei Hintermauerziegeln erhöhen, was zu einem deutlichen Umsatz- und Ergebnisanstieg führte.
In Ungarn und Bulgarien setzte sich die positive Wachstumsdynamik im Wohnungsneubau von Ein- und Zweifamilienhäusern fort, was zu signifikanten Absatzzuwächsen bei Hintermauerziegeln führte. Insgesamt erwirtschafteten wir in beiden Märkten ein deutliches Umsatz- und Ergebniswachstum in der Berichtsperiode, das insbesondere in Ungarn von attraktiven staatlichen Förderungen unterstützt wurde. In Rumänien beobachteten wir im dritten Quartal eine leichte Abkühlung des Marktwachstums. Dennoch steigerten wir Umsatz und Ergebnis infolge von Mengenzuwächsen und verbesserten Durchschnittspreisen.
Der russische Wohnbaumarkt entwickelte sich aufgrund der anhaltenden Rezession auch im dritten Quartal rückläufig. In diesem schwierigen Marktumfeld mussten wir Absatz- und Preisrückgänge hinnehmen, was zu weiteren Umsatz- und Ergebniseinbußen führte.
Pipes & Pavers Europe In der Division Pipes & Pavers Europe verringerte sich der Umsatz in den ersten neun Monaten um 5 % auf 772,8 Mio. €. Ebenso sank das operative EBITDA im Vergleich zum Vorjahr um 10 % auf 83,2 Mio. €. Dieser Rückgang ist einerseits auf den wie angekündigt sinkenden Ergebnisbeitrag aus dem internationalen Projektgeschäft unserer Kunststoffrohraktivitäten zurückzuführen. Andererseits belastete die verzögerte Vergabe öffentlicher Projekte in Osteuropa die Entwicklung in allen Geschäftsfeldern der Division weiterhin stark.
| Pipes & Pavers Europe | 1-9/2015 | 1-9/2016 | Vdg. in % | |
|---|---|---|---|---|
| Außenumsatz | in Mio. € | 816,5 | 772,8 | -5 |
| EBITDA operativ | in Mio. € | 91,9 | 83,2 | -10 |
| EBIT operativ | in Mio. € | 57,3 | 48,7 | -15 |
| Gesamtinvestitionen | in Mio. € | 27,7 | 40,7 | +47 |
| Capital Employed 1) | in Mio. € | 586,9 | 619,8 | +6 |
| Ø Mitarbeiter | in FTE | 4.165 | 4.197 | +1 |
1)Das Capital Employed per 30.9.2015 wurde aufgrund einer Fehlerkorrektur, die zusätzliche Wertminderungen für das Jahr 2014 erforderte, korrigiert.
Nach der schwächer als erwarteten Entwicklung des Divisionsergebnisses im dritten Quartal rechnen wir für das vierte Quartal mit einer Fortsetzung der Trends aus den ersten neun Monaten. Infolgedessen gehen wir in der Division Pipes & Pavers Europe von einem deutlichen Ergebnisrückgang im Jahresvergleich aus.
In unserem westeuropäischen Kunststoffrohrgeschäft erwarten wir im Abschlussquartal einen Ergebnisanstieg, welcher in erster Linie auf Wachstum in unseren nordischen Kernmärkten sowie auf den Beitrag aus der mehrheitlichen Übernahme eines finnischen Rohrherstellers zurückzuführen ist. Diese sehr erfreuliche Ergebnisentwicklung wird durch einen weiteren Rückgang im internationalen Projektgeschäft gedämpft. In diesem Geschäftsfeld werden sukzessive laufende Projekte erfolgreich abgeschlossen während der Auftragseingang auch im dritten Quartal schwach blieb. Aus diesem Grund ist in den verbleibenden drei Monaten von keiner Belebung im Projektgeschäft auszugehen. In unseren keramischen Rohraktivitäten erwarten wir im europäischen Kerngeschäft eine weiterhin gesunde Preisentwicklung in einem unverändert sehr herausfordernden Mengenumfeld. Insbesondere bei unseren Exporten nach Zentral-Osteuropa führte die schwache öffentliche Auftragslage zu deutlichen Mengenrückgängen. Zudem hat unser Handelspartner im Mittleren Osten aufgrund des schwachen Ölpreises und des daraus folgenden Drucks auf Infrastrukturausgaben in der Region die Importe bis auf Weiteres ausgesetzt. Dieser unerwartete Schritt bewirkt neben höheren Leerkosten auch Kosten für die Einmottung einer Linie. In Summe ist im Berichtssegment Pipes & Pavers Western Europe von einem sinkenden Ergebnis auf Jahressicht auszugehen.
Im Segment Pipes & Pavers Eastern Europe wird die Geschäftsentwicklung auch im vierten Quartal von Verzögerungen bei der Projektvergabe durch öffentliche Auftraggeber geprägt sein. In unserem osteuropäischen Kunststoffrohrgeschäft sind vorwiegend Polen, Ungarn, Bulgarien und Tschechien von der schwachen Auftragslage betroffen. Die daraus folgenden Ergebnisrückgänge werden durch Wachstum in Österreich, der Slowakei und der Türkei nur teilweise kompensiert. Unsere Aktivitäten mit Betonflächenbefestigungen sind ebenfalls stark von fehlenden Infrastrukturprojekten beeinträchtigt. Daraus resultieren Mengenrückgänge und Preisdruck, die durch die voranschreitende Verschiebung des Produktmix hin zu höherwertigen Produkten
Ergebnisrückgang in der Division Pipes & Pavers Europe setzt sich fort
sowie durch strenge Kostendisziplin nicht vollständig abgefedert werden können. Folglich erwarten wir im Segment Pipes & Pavers Eastern Europe einen deutlichen Ergebnisrückgang.
Pipes & Pavers Western Europe Das Segment Pipes & Pavers Western Europe verzeichnete in den ersten neun Monaten einen Umsatzrückgang um 3 % auf 449,0 Mio. €. Das operative EBITDA lag mit 53,0 Mio. € um 7 % unter dem Vorjahresniveau.
In unserem westeuropäischen Kunststoffrohrgeschäft erwirtschafteten wir in den ersten drei Quartalen einen moderaten Ergebnisanstieg. Dabei profitierten wir insbesondere von der weiterhin guten Nachfrage in unseren nordischen Kernmärkten, in denen wir trotz negativer Wechselkurseffekte aus der norwegischen Krone das operative Ergebnis verbessern konnten. Darüber hinaus steigerten die Beiträge des am Jahresbeginn übernommenen finnischen Konkurrenten Umsatz und Ergebnis. In den übrigen Märkten der Region erwirtschafteten wir ein annähernd stabiles Ergebnis, wobei es uns im von Überkapazitäten und Preisdruck gekennzeichneten französischen Markt gelungen ist, das operative Ergebnis infolge der umgesetzten Strukturanpassungen leicht zu verbessern. Dämpfend wirkte der wie erwartet eingetretene Ergebnisrückgang im internationalen Projektgeschäft, das von Standorten in Norwegen und den Niederlanden aus betrieben wird. Da sich sowohl im Geschäft mit faserverstärkten Rohren als auch mit großdimensionierten Rohren die Auftragslage über die Sommermonate nicht verbessert hat und bestehende Projekte sukzessive auslaufen, konnten wir an das Rekordergebnis aus dem Vorjahr nicht anschließen.
Unsere Aktivitäten mit keramischen Abwasserrohren, die von Standorten in Deutschland und Belgien aus betrieben werden, verzeichneten in den ersten neun Monaten einen signifikanten Rückgang bei Umsatz und operativem Ergebnis. Die Geschäftsentwicklung war insbesondere von dem Einbruch der Nachfrage in den osteuropäischen Exportmärkten betroffen. Zusätzlich schlug sich im deutschen Heimatmarkt die zu beobachtende Belebung der Projekttätigkeit noch nicht in Form von steigenden Verlieferungen nieder. Aus diesem Grund blieb der Absatz weiterhin hinter dem Vorjahresniveau zurück. Demgegenüber verzeichneten wir über den Erwartungen liegende Durchschnittspreise sowie eine weitgehend stabile Mengenentwicklung in den übrigen westeuropäischen Märkten. Im internationalen Exportgeschäft sah sich unser Handelspartner im Mittleren Osten gezwungen, seine Importe bis auf Weiteres einzustellen, da auch in dieser Region Infrastrukturausgaben zunehmend unter Druck stehen. Als Reaktion darauf werden wir eine Linie einmotten, um unsere Auslastung in den verbleibenden Linien zu optimieren.
| Pipes & Pavers Western Europe | 1-9/2015 | 1-9/2016 | Vdg. in % | |
|---|---|---|---|---|
| Außenumsatz | in Mio. € | 460,8 | 449,0 | -3 |
| EBITDA operativ | in Mio. € | 56,9 | 53,0 | -7 |
| EBIT operativ | in Mio. € | 37,9 | 34,1 | -10 |
| Gesamtinvestitionen | in Mio. € | 12,0 | 19,8 | +65 |
| Capital Employed 1) | in Mio. € | 308,2 | 335,4 | +9 |
| Ø Mitarbeiter | in FTE | 1.754 | 1.855 | +6 |
1)Das Capital Employed per 30.9.2015 wurde aufgrund einer Fehlerkorrektur, die zusätzliche Wertminderungen für das Jahr 2014 erforderte, korrigiert.
Moderater Ergebnisrückgang
Pipes & Pavers Eastern Europe Das Segment Pipes & Pavers Eastern Europe verzeichnete in den ersten neun Monaten mit 323,8 Mio. € einen Umsatzrückgang um 9 %. Das operative EBITDA verringerte sich im gleichen Zeitraum um 14 % auf 30,2 Mio. €. Das Marktumfeld für Infrastrukturprojekte gestaltete sich aufgrund der äußerst schwachen Ausschreibungstätigkeit öffentlicher Körperschaften weiterhin sehr herausfordernd und konnte von privaten Investitionsausgaben nicht kompensiert werden. Trotz der Bereitstellung von EU-Mitteln zur umfangreichen Kofinanzierung von Infrastrukturinvestitionen kam es zu umfassenden Verzögerungen bei der Vergabe fördergerechter Projekte. Dies ist einerseits darauf zurückzuführen, dass der Beginn der neuen Förderperiode des EU-Kohäsionsfonds die lokale Umsetzung europäischer Bestimmungen erfordert, bevor Mittel abgerufen werden können, und andererseits, dass in einigen Ländern neue Regierungen Projekte gestoppt haben, um Schwerpunkte von Infrastrukturprogrammen neu zu evaluieren.
In unseren osteuropäischen Kunststoffrohraktivitäten zeigten die Märkte Polen, Ungarn, Bulgarien und Griechenland aus genannten Gründen deutliche Rückgänge bei Umsatz und Ergebnis. Zudem stellte sich auch im dritten Quartal keine wesentliche Belebung der Ausschreibungstätigkeit ein. Demgegenüber ist es uns gelungen, im soliden österreichischen Markt sowie in der Slowakei Ergebniszuwächse zu erwirtschaften. In der Türkei profitierten wir weiterhin von Auslieferungen für Projekte im Gassegment sowie von der guten Nachfrage nach Bewässerungsapplikationen. Infolgedessen konnten wir trotz Wechselkursverlusten das operative Ergebnis in diesem Markt deutlich steigern.
In unserem Geschäft mit Betonflächenbefestigungen verblieb das Marktumfeld aufgrund fehlender öffentlicher Projekte auf einem schwachen Niveau. Damit setzte sich der Trend der ersten sechs Monate wie erwartet fort und sinkender Absatz sowie Preisdruck führten zu einem deutlichen Ergebnisrückgang. Zusätzlich zur schwachen Nachfragesituation waren wir in einigen Märkten Zentraleuropas weiterhin von Strukturveränderungen im Baumarktsegment betroffen und sind mit dem Ausbau neuer Vertriebspartnerschaften beschäftigt. Um diesem herausfordernden Marktumfeld zu begegnen, arbeiten wir fortlaufend an der Stärkung unserer Positionierung als Premium Anbieter. Durch die daraus folgenden Verbesserungen des Produktmix stärken wir in Kombination mit strenger Kostendisziplin unsere Ertragskraft und federn so den Ergebnisrückgang teilweise ab. Ergebniswachstum verzeichneten wir in Rumänien sowie in Kroatien, wo die sehr gute Tourismussaison zu steigenden Investitionen in küstennahen Regionen führte.
| Pipes & Pavers Eastern Europe | 1-9/2015 | 1-9/2016 | Vdg. in % | |
|---|---|---|---|---|
| Außenumsatz | in Mio. € | 355,7 | 323,8 | -9 |
| EBITDA operativ | in Mio. € | 35,0 | 30,2 | -14 |
| EBIT operativ | in Mio. € | 19,4 | 14,6 | -25 |
| Gesamtinvestitionen | in Mio. € | 15,7 | 21,0 | +33 |
| Capital Employed | in Mio. € | 278,7 | 284,4 | +2 |
| Ø Mitarbeiter | in FTE | 2.411 | 2.342 | -3 |
North America Der amerikanische Wohnungsneubau von Ein- und Zweifamilienhäusern zeigte auch im dritten Quartal Wachstum. In diesem Marktumfeld ist es uns gelungen, deutliche Mengenzuwächse und Marktanteilsgewinne bei Vormauerziegeln zu erzielen sowie das organische Ergebnis zu steigern. In Kanada konnten wir die Verbesserung der Wohnbauaktivität in unseren Kernregionen für Preis- und Mengenerhöhungen nutzen sowie einen signifikanten Umsatz- und Schwache öffentliche Auftragslage belastete die Geschäftsentwicklung
Umsatzanstieg in der
Ergebnisanstieg verzeichnen. In unseren nordamerikanischen Kunststoffrohraktivitäten lag das Ergebnis aufgrund des erhöhten Preisdrucks unter dem Vorjahresniveau. Insgesamt erwirtschaftete die Division North America im Vergleich zur Vorjahresperiode ein Umsatzwachstum um 5 % auf 220,3 Mio. €, während das operative EBITDA von 26,7 Mio. € auf 17,5 Mio. € zurückging. Bereinigt um Ergebnisbeiträge aus unserem Programm zur Verwertung nicht betriebsnotwendiger Liegenschaften in Höhe von 2,8 Mio. € (2015: 12,5 Mio. €) und Schließungskosten für einen Standort in Höhe von 2,9 Mio. € sowie Fremdwährungseffekte, verzeichnete die Division North America eine organische Ergebnisverbesserung um 25 %.
| North America | 1-9/2015 | 1-9/2016 | Vdg. in % | |
|---|---|---|---|---|
| Außenumsatz | in Mio. € | 210,2 | 220,3 | +5 |
| EBITDA operativ | in Mio. € | 26,7 | 17,5 | -34 |
| EBIT operativ | in Mio. € | 8,4 | -2,8 | <-100 |
| Gesamtinvestitionen | in Mio. € | 7,7 | 9,2 | +19 |
| Capital Employed 1) | in Mio. € | 371,3 | 343,1 | -8 |
| Ø Mitarbeiter | in FTE | 1.284 | 1.264 | -2 |
| Absatz Vormauerziegel | in Mio. WF | 280 | 320 | +14 |
1)Das Capital Employed per 30.9.2015 wurde aufgrund einer Fehlerkorrektur, die zusätzliche Wertminderungen für das Jahr 2014 erforderte, korrigiert.
Umsatzsteigerung durch höhere Absatzmengen
Für das Gesamtjahr 2016 gehen wir aufgrund steigender Baubeginne im amerikanischen Ein- und Zweifamiliensegment von deutlichen Absatzsteigerungen bei Vormauerziegeln aus. In einem weiterhin herausfordernden Preisumfeld in einzelnen regionalen Märkten erwarten wir eine leicht rückläufige Entwicklung der Durchschnittspreise auf Jahressicht. Im kanadischen Markt rechnen wir mit weiterem Mengenwachstum und im Bereich Kunststoffrohre gehen wir von einem Ergebnisrückgang aus. Insgesamt erwarten wir für die Division North America im Jahr 2016 ein Umsatzwachstum und eine deutliche organische Ergebnisverbesserung.
Holding & Others Die Division Holding & Others umfasst neben der Konzernholding auch unsere Ziegelaktivitäten in Indien. Höhere Absatzmengen bei Hintermauerziegeln und eine Verbesserung der Durchschnittspreise führten in den ersten neun Monaten zu einem Umsatzanstieg um 16 % auf 6,6 Mio. €. Das operative Ergebnis sank im gleichen Zeitraum leicht von -14,2 Mio. € auf -15,0 Mio. €, was auf den fehlenden Ergebnisbeitrag aus einem Liegenschaftsverkauf im Vorjahr zurückzuführen ist. Für das Gesamtjahr gehen wir in Indien von weiteren Umsatz- und Ergebnissteigerungen aus.
| Holding & Others | 1-9/2015 | 1-9/2016 | Vdg. in % | |
|---|---|---|---|---|
| Außenumsatz | in Mio. € | 5,7 | 6,6 | +16 |
| EBITDA operativ | in Mio. € | -14,2 | -15,0 | -6 |
| EBIT operativ | in Mio. € | -16,7 | -16,8 | -1 |
| Gesamtinvestitionen | in Mio. € | 1,2 | 2,4 | +93 |
| Capital Employed | in Mio. € | -1,4 | -7,0 | <-100 |
| Ø Mitarbeiter | in FTE | 207 | 206 | 0 |
| Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung in TEUR |
7-9/2016 | 7-9/2015 | 1-9/2016 | 1-9/2015 |
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 810.787 | 808.449 | 2.279.685 | 2.283.335 |
| Herstellkosten | -539.909 | -540.341 | -1.535.935 | -1.554.397 |
| Bruttoergebnis vom Umsatz Vertriebskosten |
270.878 -148.865 |
268.108 -149.984 |
743.750 -435.278 |
728.938 -440.168 |
| Verwaltungskosten | -46.996 | -46.648 | -142.407 | -140.354 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 11.589 | 7.772 | 30.888 | 32.314 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen: | ||||
| Wertminderungen von Vermögenswerten | 0 | 309 | 0 | -10.228 |
| Übrige | -11.325 | -15.663 | -42.689 | -38.291 |
| Betriebsergebnis Ergebnisübernahme von assoziierten Unternehmen und |
75.281 | 63.894 | 154.264 | 132.211 |
| Gemeinschaftsunternehmen | 1.559 | 1.555 | 5.230 | 1.593 |
| Zinsertrag | 1.245 | 1.372 | 3.751 | 5.269 |
| Zinsaufwand | -9.401 | -12.338 | -28.881 | -37.636 |
| Sonstiges Finanzergebnis | -2.993 | -6.359 | -4.092 | -14.163 |
| Finanzergebnis | -9.590 | -15.770 | -23.992 | -44.937 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 65.691 | 48.124 | 130.272 | 87.274 |
| Ertragsteuern | -14.437 | -21.399 | -36.255 | -39.496 |
| Ergebnis nach Ertragsteuern davon Ergebnis der nicht beherrschenden Anteile |
51.254 1.514 |
26.725 1.220 |
94.017 1.197 |
47.778 153 |
| davon auf Hybridkapitalbesitzer entfallender Anteil | 8.072 | 8.192 | 24.101 | 24.308 |
| davon den Aktionären der Muttergesellschaft zuzurechnen | 41.668 | 17.313 | 68.719 | 23.317 |
| Ergebnis je Aktie (in EUR) | 0,36 | 0,15 | 0,59 | 0,20 |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie (in EUR) | 0,36 | 0,15 | 0,59 | 0,20 |
| 7-9/2016 angepasst 1-9/2016 angepasst |
|
|---|---|
| Ergebnis nach Ertragsteuern 51.254 26.725 94.017 47.778 Währungsumrechnung -3.075 -34.935 -43.075 48.127 |
|
| Währungsumrechnung von assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen 4 3 0 20 |
|
| Marktwertänderungen zur Veräußerung verfügbarer Finanzinstrumente -230 -172 72 -1.577 |
|
| Veränderung Hedging Rücklage 1.905 13.362 15.888 661 |
|
| Posten, die in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden -1.396 -21.742 -27.115 47.231 Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste 126 0 -10.854 |
0 |
| Posten, die nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden 126 0 -10.854 Sonstiges Gesamtergebnis 1) |
0 |
| -1.270 -21.742 -37.969 47.231 |
|
| Gesamtergebnis nach Steuern 49.984 4.983 56.048 95.009 davon Gesamtergebnis der nicht beherrschenden Anteile 1.495 1.234 1.051 382 |
|
| davon auf Hybridkapitalbesitzer entfallender Anteil 8.072 8.192 24.101 24.308 |
|
| davon den Aktionären der Muttergesellschaft zuzurechnendes Gesamtergebnis 40.417 -4.443 30.896 70.319 |
1) Der Ausweis der sonstigen Gesamtergebnisbestandteile erfolgt nach Steuern.
| Konzernbilanz in TEUR |
||
|---|---|---|
| 30.9.2016 | 31.12.2015 | |
| Aktiva Immaterielle Vermögenswerte und Firmenwerte |
686.984 | 701.425 |
| Sachanlagen | 1.561.898 | 1.614.874 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 87.954 | 91.613 |
| Anteile an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 12.337 | 11.371 |
| Übrige Finanzanlagen und sonstige langfristige Forderungen | 13.872 | 11.779 |
| Latente Steuern | 18.704 | 18.492 |
| Langfristiges Vermögen | 2.381.749 | 2.449.554 |
| Vorräte | 734.374 | 753.271 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 335.639 | 202.767 |
| Forderungen aus laufenden Ertragsteuern | 11.850 | 12.195 |
| Sonstige kurzfristige Forderungen | 60.024 | 60.551 |
| Wertpapiere und sonstige finanzielle Vermögenswerte | 61.306 | 58.426 |
| Zahlungsmittel | 120.290 | 154.878 |
| Kurzfristiges Vermögen Summe Aktiva |
1.323.483 3.705.232 |
1.242.088 3.691.642 |
| Passiva | ||
| Gezeichnetes Kapital | 117.527 | 117.527 |
| Kapitalrücklagen | 1.086.017 | 1.086.026 |
| Hybridkapital | 484.592 | 490.560 |
| Gewinnrücklagen | 583.663 | 546.754 |
| Übrige Rücklagen | -237.712 | -199.889 |
| Eigene Anteile | -4.862 | -4.862 |
| Beherrschende Anteile | 2.029.225 | 2.036.116 |
| Nicht beherrschende Anteile | 19.154 | 18.103 |
| Eigenkapital | 2.048.379 | 2.054.219 |
| Latente Steuern | 89.208 | 84.336 |
| Personalrückstellungen | 168.129 | 160.575 |
| Sonstige langfristige Rückstellungen | 71.765 | 71.783 |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 487.439 | 507.530 |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 5.340 | 4.343 |
| Langfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten | 821.881 | 828.567 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 38.803 | 57.916 |
| Verbindlichkeiten aus laufenden Ertragsteuern | 23.475 | 11.698 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 244.110 | 239.890 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 244.117 | 276.316 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 284.467 | 223.036 |
| Kurzfristige Rückstellungen und Verbindlichkeiten | 834.972 | 808.856 |
| in TEUR | Gezeichnetes Kapital |
Kapital rücklagen/ eigene Anteile |
Hybrid kapital |
Gewinn rücklagen |
Übrige Rücklagen |
Beherrschende Anteile |
Nicht beherrschende Anteile |
Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stand 1.1.2016 Gesamtergebnis |
117.527 | 1.081.164 | 490.560 | 546.754 92.820 |
-199.889 -37.823 |
2.036.116 | 18.103 1.051 |
2.054.219 |
| Dividendenauszahlung und Hybridkupon |
-55.911 | 54.997 | 56.048 | |||||
| Veränderung Hybridkapital | -5.968 | -55.911 | -55.911 | |||||
| Zugang/Abgang nicht beherrschende Anteile |
-9 | -5.968 -9 |
-5.968 -9 |
|||||
| in TEUR | Gezeichnetes Kapital |
Kapital rücklagen/ eigene Anteile |
Hybrid kapital |
Gewinn rücklagen |
Übrige Rücklagen |
Beherrschende Anteile |
Nicht beherrschende Anteile |
Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stand 1.1.2015 angepasst Gesamtergebnis |
117.527 | 1.081.163 | 490.560 | 516.173 47.625 |
-236.194 47.002 |
1.969.229 94.627 |
17.256 382 |
1.986.485 95.009 |
| Dividendenauszahlung und Hybridkupon |
-38.459 | -38.459 | -38.459 | |||||
| Stand 30.9.2015 angepasst | 117.527 | 1.081.163 | 490.560 | 525.339 | -189.192 | 2.025.397 | 17.638 | 2.043.035 |
| in TEUR | 1-9/2016 | 1-9/2015 angepasst |
|---|---|---|
| Ergebnis vor Ertragsteuern | 130.272 | 87.274 |
| Abschreibungen auf das Anlagevermögen | 142.825 | 150.639 |
| Wertminderungen von Vermögenswerten und andere Bewertungseffekte | 18.240 | 25.508 |
| Veränderungen langfristiger Rückstellungen | -2.520 | -3.127 |
| Ergebnisübernahme von assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | -5.230 | -1.593 |
| Gewinne/Verluste aus Anlagenabgängen (inkl. Finanzanlagen) | -5.859 | -17.236 |
| Zinsergebnis | 25.130 | 32.367 |
| Gezahlte Zinsen | -29.632 | -41.110 |
| Erhaltene Zinsen | 3.236 | 3.498 |
| Gezahlte Ertragsteuern | -18.044 | -19.020 |
| Cashflow aus dem Ergebnis | 258.418 | 217.200 |
| Veränderungen Vorräte | 4.789 | -64.175 |
| Veränderungen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | -140.074 | -106.933 |
| Veränderungen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | -27.881 | -41.981 |
| Veränderungen übriges Netto-Umlaufvermögen | 43.666 | 72.123 |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 138.918 | 76.234 |
| Einzahlungen aus Anlagenabgängen (inkl. Finanzanlagen) | 11.898 | 19.271 |
| Auszahlungen für Investitionen in das Sach- und immaterielle Anlagevermögen | -98.048 | -85.051 |
| Auszahlungen für Investitionen in das Finanzanlagevermögen | -16 | -14 |
| Dividendenausschüttungen aus assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen | 4.265 | 1.577 |
| Veränderung Wertpapiere und sonstige finanzielle Vermögenswerte | -5.500 | -13.259 |
| Netto-Auszahlungen für Unternehmensakquisitionen | -12.861 | 0 |
| Netto-Einzahlungen aus Unternehmensveräußerungen | 0 | 1.198 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -100.262 | -76.278 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten | 214.634 | 225.452 |
| Auszahlungen aus der Tilgung von kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten | -214.739 | -356.083 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von langfristigen Finanzverbindlichkeiten | 602 | 60.402 |
| Auszahlungen aus der Tilgung von langfristigen Finanzverbindlichkeiten | -10.114 | -139 |
| Gezahlte Dividende Wienerberger AG | -23.391 | -17.543 |
| Gezahlter Hybridkupon | -32.520 | -20.916 |
| Kapitaländerungen bei nicht beherrschenden Anteilen | -9 | 0 |
| Rückkauf Hybridanleihe | -5.968 | 0 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -71.505 | -108.827 |
| Veränderung der Zahlungsmittel Einfluss von Wechselkursänderungen auf Zahlungsmittel |
-32.849 -1.739 |
-108.871 1.483 |
| Zahlungsmittel am Anfang der Periode | 154.878 | 275.195 |
| Zahlungsmittel am Ende der Periode | 120.290 | 167.807 |
| Geschäftssegmente | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1-9/2016 in TEUR |
Eastern Europe |
Clay Building Materials Western Europe |
Eastern Europe |
Pipes & Pavers Western Europe |
North America |
Holding & Others 1) |
Überleitung 2) | Wienerberger Gruppe |
| Außenumsatz | 387.253 | 890.569 | 323.755 | 449.008 | 220.302 | 6.587 | 2.277.474 | |
| Innenumsatz | 5.939 | 7.890 | 7.660 | 6.373 | 642 | 9.871 | -36.164 | 2.211 |
| Umsatz gesamt | 393.192 | 898.459 | 331.415 | 455.381 | 220.944 | 16.458 | -36.164 | 2.279.685 |
| EBITDA operativ | 77.515 | 139.404 | 30.153 | 53.012 | 17.536 | -15.031 | 302.589 | |
| EBIT operativ | 41.664 | 83.507 | 14.569 | 34.107 | -2.796 | -16.787 | 154.264 | |
| EBIT | 41.664 | 83.507 | 14.569 | 34.107 | -2.796 | -16.787 | 154.264 | |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 26.928 | 48.349 | 7.079 | 33.635 | -10.647 | 29.345 | -40.672 | 94.017 |
| Gesamtinvestitionen | 22.892 | 35.735 | 20.990 | 19.754 | 9.157 | 2.397 | 110.925 | |
| Capital Employed | 480.791 | 1.142.338 | 284.412 | 335.353 | 343.075 | -7.010 | 2.578.959 | |
| Ø Mitarbeiter | 4.336 | 5.988 | 2.342 | 1.855 | 1.264 | 206 | 15.991 | |
| 1-9/2015 angepasst Außenumsatz |
360.045 | 890.343 | 355.691 | 460.779 | 210.204 | 5.698 | 2.282.760 | |
| Innenumsatz | 6.110 | 7.055 | 9.180 | 6.286 | 3.670 | 9.162 | -40.888 | 575 |
| Umsatz gesamt | 366.155 | 897.398 | 364.871 | 467.065 | 213.874 | 14.860 | -40.888 | 2.283.335 |
| EBITDA operativ | 61.157 | 127.734 | 35.016 | 56.924 | 26.746 | -14.151 | 293.426 | |
| EBIT operativ | 24.011 | 69.373 | 19.410 | 37.858 | 8.437 | -16.650 | 142.439 | |
| Wertminderungen von Vermögenswerten |
9.170 | 0 | 1.058 | 0 | 0 | 0 | 10.228 | |
| EBIT | 14.842 | 69.372 | 18.352 | 37.858 | 8.437 | -16.650 | 132.211 | |
| Ergebnis nach Ertragsteuern | 1.885 | 25.651 | 10.342 | 32.769 | 671 | 33.706 | -57.246 | 47.778 |
| Gesamtinvestitionen | 12.355 | 36.078 | 15.727 | 11.961 | 7.704 | 1.240 | 85.065 | |
| Capital Employed | 497.804 | 1.219.371 | 278.740 | 308.207 | 371.252 | -1.390 | 2.673.984 | |
| Ø Mitarbeiter | 4.191 | 6.028 | 2.411 | 1.754 | 1.284 | 207 | 15.875 |
1) Der Bereich Holding & Others enthält Holdingkosten sowie die Aktivitäten in Indien.
2) Die Überleitung beinhaltet lediglich Eliminierungen von Aufwand und Ertrag zwischen Konzerngesellschaften.
Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Der Zwischenbericht zum 30.9.2016 wurde nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards, Regelungen für Zwischenberichte (IAS 34) erstellt. Wesentliche Annahmen und Schätzungen, die für den Konzernabschluss 2015 vorgenommen wurden, sowie Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden vom 31.12.2015 werden mit Ausnahme der IFRS, die ab dem 1.1.2016 verpflichtend anzuwenden sind, unverändert angewandt.
Folgende Tabelle enthält eine Übersicht neuer Standards und Interpretationen, die zum Bilanzstichtag vom IASB veröffentlicht wurden:
| Veröffentlichung | Verpflichtender Erstanwendungs |
||
|---|---|---|---|
| Standards/Interpretationen IAS 19 |
Leistungen an Arbeitnehmer: Änderungen | durch das IASB November 2013 |
zeitpunkt 1.2.2015 1) |
| Verbesserungen der IFRS 2010 - 2012 Zyklus | Dezember 2013 | 1.2.2015 1) | |
| IFRS 14 | Regulatorische Abgrenzungsposten | Jänner 2014 | 1.1.2016 |
| IAS 16 | Sachanlagen: Klarstellung akzeptabler Abschreibungsmethoden | Mai 2014 | 1.1.2016 1) |
| IAS 38 | Immaterielle Vermögenswerte: Klarstellung akzeptabler Abschreibungsmethoden |
Mai 2014 | 1.1.2016 1) |
| IFRS 11 | Gemeinsame Vereinbarungen: Bilanzierung von Erwerben an gemeinschaftlichen Tätigkeiten |
Mai 2014 | 1.1.2016 1) |
| IAS 16 | Sachanlagen: Änderungen zu Fruchttragenden Pflanzen | Juni 2014 | 1.1.2016 1) |
| IAS 41 | Landwirtschaft: Änderungen zu Fruchttragenden Pflanzen | Juni 2014 | 1.1.2016 1) |
| IAS 27 | Einzelabschlüsse: Equity Methode in Einzelabschlüssen – Änderungen | August 2014 | 1.1.2016 1) |
| Verbesserungen der IFRS 2012 - 2014 Zyklus | September 2014 | 1.1.2016 1) | |
| IAS 1 | Darstellung des Abschlusses: Initiative zu Angaben | Dezember 2014 | 1.1.2016 1) |
| IFRS 10, IFRS 12 und IAS 28 |
Konsolidierung von Investmentgesellschaften | Dezember 2014 | 1.1.2016 1) |
| IAS 12 | Ertragsteuern: Änderungen zum Ansatz latenter Steueransprüche für unrealisierte Verluste |
Jänner 2016 | 1.1.2017 |
| IAS 7 | Kapitalflussrechnungen: Angabeninitiative | Jänner 2016 | 1.1.2017 |
| IFRS 9 | Finanzinstrumente: Hedge Accounting – Änderungen zu IFRS 9, IFRS 7 und IAS 39 |
November 2013 | 1.1.2018 |
| IFRS 9 | Finanzinstrumente | Juli 2014 | 1.1.2018 |
| IFRS 15 | Umsatzerlöse aus Kundenverträgen | Mai 2014/ September 2015 |
1.1.2018 1) |
| IFRS 15 | Umsatzerlöse aus Kundenverträgen – Änderungen | April 2016 | 1.1.2018 |
| IFRS 2 | Anteilsbasierte Vergütungen – Änderungen | Juni 2016 | 1.1.2018 |
| IFRS 4 | Versicherungsverträge – Änderungen | September 2016 | 1.1.2018 |
| IFRS 16 | Leasingverhältnisse | Jänner 2016 | 1.1.2019 |
| IFRS 10, IAS 28 |
Veräußerung von Vermögenswerten zwischen einem Investor und seinem assoziierten oder Gemeinschaftsunternehmen – Änderungen |
September 2014/ Dezember 2015 |
- |
1) Verpflichtender Erstanwendungszeitpunkt gemäß EU Übernahmeverordnung
In den Änderungen des IAS 19 Leistungen an Arbeitnehmer wird klargestellt, unter welchen Bedingungen Mitarbeiterbeiträge als Reduktion des Dienstzeitaufwandes behandelt werden können. Die ergänzende Erläuterung hat keine Auswirkung auf den Konzernabschluss.
Der Verbesserungszyklus der IFRS 2010 - 2012 umfasst Ergänzungen zu IFRS 8 Geschäftssegmente: Klarstellung zu den Angaben in Bezug auf die Zusammenfassung von Geschäftssegmenten, IAS 16 Sachanlagen und IAS 38 Immaterielle Vermögenswerte: Klarstellung zur proportionalen Anpassung der kumulierten Abschreibungen der Neubewertungsmethode und IAS 24 Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen: Klarstellung der Definition eines "nahestehenden Unternehmens" hinsichtlich Dienstleistungen im Bereich der Unternehmensführung. In folgenden Standards werden bestehende Anforderungen geändert: IFRS 2 Anteilsbasierte Vergütung: Ergänzung der Definition "Leistungsbedingungen" und "Dienstbedingungen" und IFRS 3 Unternehmenszusammenschlüsse: Bilanzierung von bedingten Gegenleistungen zum beizulegenden Zeitwert zu jedem Berichtsstichtag. Alle Änderungen haben keine Auswirkungen auf den Konzernabschluss.
Die Klarstellung zu IAS 16 und IAS 38 betreffend akzeptabler Abschreibungsmethoden umfasst das Verbot einer erlösbasierten Abschreibungsmethode für Sachanlagevermögen und die widerlegbare Annahme, dass eine derartige Abschreibungsmethode für immaterielle Vermögenswerte sachgerecht ist. Da Wienerberger eine lineare oder nutzungsbedingte Abschreibungsmethode anwendet, ist diese Klarstellung nicht relevant.
Die Erläuterungen zu IFRS 11 Gemeinsame Vereinbarungen mit dem Titel Bilanzierung von Erwerben an gemeinschaftlichen Tätigkeiten weisen darauf hin, dass bei Erwerben an gemeinschaftlichen Tätigkeiten, die einen Geschäftsbetrieb gemäß IFRS 3 darstellen, alle Prinzipien in Bezug auf die Bilanzierung von Unternehmenszusammenschlüssen aus IFRS 3 anzuwenden sind, solange sie nicht im Widerspruch zu den Leitlinien des IFRS 11 stehen. Die Änderungen haben keine Auswirkungen auf den Konzernabschluss der Wienerberger Gruppe.
Die Änderungen zu IAS 16 und IAS 41 zu Fruchttragenden Pflanzen haben keine Relevanz für die Wienerberger Gruppe.
Die Änderungen zu IAS 27 betreffend Equity Methode in Einzelabschlüssen sind nicht relevant für die Wienerberger Gruppe.
Der Verbesserungszyklus der IFRS 2012 - 2014 beinhaltet Klarstellungen zu IFRS 5 über die Klassifizierung von zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten und zusätzliche Leitlinien zu den Angaben über die Saldierung von finanziellen Vermögenswerten und finanziellen Verbindlichkeiten gemäß IFRS 7 in Verbindung mit IAS 34. In IAS 19 wird klargestellt, dass der zur Abzinsung verwendete Zinssatz nur aus erstrangigen Unternehmens- oder Staatsanleihen abgeleitet werden darf, die auf dieselbe Währung lauten wie die zu leistenden Zahlungen. In IAS 34 Zwischenberichterstattung wird darauf hingewiesen, dass die von IAS 34 geforderten Anhangsangaben an jeglicher Stelle im Zwischenbericht gemacht werden dürfen. Die Klarstellungen haben keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernabschluss von Wienerberger.
Die Änderungen im Rahmen der Initiative zu Angaben gemäß IAS 1 Darstellung des Abschlusses zielen darauf ab, bei Umfang und Detaillierungsgrad der Angaben verstärkt Wesentlichkeitsüberlegungen anzustellen. Diese Änderung hat keine wesentliche Auswirkung auf den Konzernabschluss von Wienerberger.
Die Änderungen zu IFRS 10, IFRS 12 und zu IAS 28 unter dem Titel Investmentgesellschaften klären einzelne Fragestellungen im Zusammenhang mit der Konsolidierungspflicht von Investmentgesellschaften. Es wird klargestellt, dass sie von einer Konsolidierungspflicht auch dann befreit sind, wenn sie selbst ein Tochterunternehmen sind. Weiters wird die Bewertungsmethode von Beteiligungen an Investmentgesellschaften in Abhängigkeit davon vorgegeben, ob das Mutterunternehmen selbst eine Investmentgesellschaft darstellt oder nicht. Die Änderungen, die am 1.1.2016 in Kraft treten, haben keine Relevanz für die Wienerberger Gruppe.
IFRS 15 Umsatzerlöse aus Kundenverträgen wurde im Mai 2014 veröffentlicht und wird IAS 18 Umsatzrealisierung, IAS 11 Fertigungsaufträge, IFRIC 13 Kundenbindungsprogramme, IFRIC 15 Vereinbarungen über die Errichtung von Immobilien, IFRIC 18 Übertragung von Vermögenswerten an Kunden und SIC 31 Erträge von Tausch- und Werbedienstleistungen ersetzen. Somit definiert der Standard den Zeitpunkt und die Höhe der Erlösrealisierung unabhängig von unterschiedlichen Auftrags- und Leistungsarten. Um den Umsatz zu ermitteln, sieht der Standard ein fünfstufiges Prüfschema vor, nach welchem zuerst der Vertrag und die darin enthaltenen Leistungsverpflichtungen zu identifizieren sind. Nach Ermittlung des Transaktionspreises und dessen Aufteilung auf die einzelnen Leistungsverpflichtungen muss in Folge der Zeitpunkt der Leistung bestimmt werden, um den Umsatz realisieren zu können. Der neue Standard ist erstmalig für Geschäftsjahre anzuwenden, die nach dem 1.1.2018 beginnen. Wienerberger prüft derzeit die Auswirkungen auf den Konzernabschluss.
IFRS 14 Regulatorische Abgrenzungsposten zur Bilanzierung preisregulierter Geschäftsvorfälle gilt nur für IFRS Erstanwender und wird derzeit nicht von der EU übernommen, somit hat der Standard keine Auswirkung auf den Konzernabschluss der Wienerberger Gruppe.
Die Änderungen an IAS 12 präzisieren die Bilanzierung von latenten Steueransprüchen in Zusammenhang mit unrealisierten Verlusten bei erworbenen Schuldinstrumenten. Abwertungen auf den niedrigeren Marktwert von Schuldinstrumenten, die zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, welche aus einer Veränderung des Marktzinsniveaus resultieren, führen zu abzugsfähigen temporären Differenzen. Diese Änderung hat keine Auswirkung auf den Konzernabschluss.
Mit den Änderungen an IAS 7 Kapitalflussrechnung sollen die Informationen über Veränderungen der Unternehmensverschuldung verbessert werden. Gefordert werden zusätzliche Angaben über die Änderungen von Finanzverbindlichkeiten, deren Ein- und Auszahlungen im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit gezeigt werden, sowie über zugehörige finanzielle Vermögenswerte. Diese Angaben können in Form einer Überleitungsrechnung dargestellt werden und sollten zahlungswirksame Veränderungen, Änderungen aus dem Erwerb oder der Veräußerung von Unternehmen, wechselkursbedingte Änderungen, Änderungen der beizulegenden Zeitwerte sowie übrige Änderungen umfassen.
Im November 2009 führte das Projekt, IAS 39 Finanzinstrumente durch IFRS 9 Finanzinstrumente zu ersetzen, zur ersten Veröffentlichung betreffend Ansatz und Bewertung von Finanzinstrumenten. Weitere Regelungen des IFRS 9 wurden in den Jahren 2010 und 2013 und die finale Fassung im Juli 2014 veröffentlicht. Eine wesentliche Änderung betrifft die Klassifizierung von Finanzinstrumenten in die Kategorien zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete und zum beizulegenden Zeitwert bilanzierte Finanzinstrumente. Bestimmte Eigenkapitalinstrumente dürfen künftig unter gewissen Voraussetzungen zum beizulegenden Zeitwert im sonstigen Gesamtergebnis eingestuft werden. Des Weiteren wurden die Regelungen zu Hedge Accounting überarbeitet. Der Nachweis der Effektivität unterliegt nicht mehr der vom Standardsetter vorgegebenen Bandbreite von 80 % – 125 %, sondern kann vom Unternehmen auch qualitativ begründet werden. Der neue IFRS ist vorbehaltlich der Übernahme durch die EU in europäisches Recht erstmals für Geschäftsjahre anzuwenden, die nach dem 1.1.2018 beginnen. Wienerberger prüft derzeit die Auswirkungen auf den Konzernabschluss.
Im April 2016 wurden die finalen Änderungen am IFRS 15 veröffentlicht. Die Klarstellungen betreffen die Identifizierung der unterscheidbaren Leistungsverpflichtungen eines Vertrags, die Einschätzung darüber, ob ein Unternehmen Prinzipal oder Agent einer Transaktion ist und die Bestimmung, ob Erlöse aus der Lizenzgewährung zeitraum- oder zeitpunktbezogen zu vereinnahmen sind. Zudem sind weitere Erleichterungen im Zusammenhang mit den Übergangsregelungen beinhaltet. Die Änderungen zum Standard sind vorbehaltlich der Übernahme durch die EU in europäisches Recht erstmalig für Geschäftsjahre anzuwenden, die nach dem 1.1.2018 beginnen. Wienerberger prüft derzeit die Auswirkungen auf den Konzernabschluss.
IFRS 16 Leasingverhältnisse wurde im Jänner 2016 veröffentlicht und wird IAS 17 Leasingverhältnisse, IFRIC 4 Feststellung, ob eine Vereinbarung ein Leasingverhältnis enthält, SIC 15 Operating-Leasingverhältnisse – Anreize und SIC 27 Beurteilung des wirtschaftlichen Gehalts von Transaktionen in der rechtlichen Form von Leasingverhältnissen ersetzen. Der neue Standard hat zum Ziel, dass alle Leasingverhältnisse und die damit verbundenen vertraglichen Rechte und Verpflichtungen beim Leasingnehmer in der Bilanz erfasst werden. Damit entfällt in Hinkunft die Unterscheidung zwischen Operating und Finanzierungs-Leasingverträgen. Der Leasingnehmer erfasst eine Leasingverbindlichkeit für die Verpflichtung und aktiviert gleichzeitig ein Nutzungsrecht am zugrundeliegenden Vermögenswert, das dem Barwert der künftigen Leasingzahlungen zuzüglich direkt zuordenbarer Kosten entspricht. Für den Leasinggeber sind die Regelungen ähnlich zu den bisherigen Vorschriften des IAS 17. Wienerberger prüft derzeit die Auswirkungen auf den Konzernabschluss, tendenziell wird die geänderte Bilanzierungsvorschrift zu einer Bilanzverlängerung führen.
Die Änderungen zu IFRS 10 Konzernabschlüsse und IAS 28 Beteiligungen an assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen mit dem Titel Veräußerung von Vermögenswerten zwischen einem Investor und seinem assoziierten oder Gemeinschaftsunternehmen sehen vor, dass Ergebniseffekte davon abhängig sind, ob ein Geschäftsbetrieb übertragen wird oder nicht. Bei Verlust der Beherrschung über einen Geschäftsbetrieb soll das Ergebnis vollständig erfasst werden. Der Erstanwendungszeitpunkt wurde vom IASB auf einen noch festzulegenden Zeitpunkt verschoben.
Die Änderungen zu IFRS 2 Anteilsbasierte Vergütungen betreffen die Berücksichtigung von Ausübungsbedingungen im Rahmen der Bewertung von anteilsbasierten Vergütungen mit Barausgleich. Anteilsbasierte Vergütungen, die einen Nettoausgleich für einzubehaltende Steuern vorsehen, werden wie anteilsbasierte Vergütungen mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente klassifiziert. Ferner wird die Bilanzierung einer Änderung der Bedingungen, wenn sich durch die Änderung die Klassifizierung der Vergütung von "mit Barausgleich" zu "mit Ausgleich durch Eigenkapitalinstrumente" ändert, geregelt.
Im September wurden die Änderungen zu IFRS 4 Versicherungsverträge veröffentlicht, die die Abbildung von IFRS 9 Finanzinstrumente in Versicherungsverträgen behandeln. Diese Änderungen haben keine Relevanz für Wienerberger.
Für weitere Informationen zu wesentlichen Annahmen und Schätzungen und zu den Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen verweisen wir auf den Konzernabschluss zum 31.12.2015, der die Basis für den vorliegenden Zwischenbericht darstellt.
Die Geschäftstätigkeit der Wienerberger Gruppe wird nach regionalen Kriterien gesteuert, wobei durch die Segmentierung auch den unterschiedlichen Geschäftsfeldern Rechnung getragen wird. Die Division Clay Building Materials Europe fasst Hintermauer-, Vormauer- und Dachziegelaktivitäten in den Segmenten Clay Building Materials Eastern Europe und Clay Building Materials Western Europe zusammen. Die Division Pipes & Pavers Europe beinhaltet unsere Aktivitäten in der Produktion von Kunststoffrohren, Keramikrohren sowie von Betonflächenbefestigungen und wird in die Segmente Pipes & Pavers Eastern Europe und Pipes & Pavers Western Europe eingeteilt. Die Geschäftsaktivitäten in Nordamerika werden zusammengefasst im Segment North America dargestellt. Das Segment Holding & Others beinhaltet hauptsächlich die Ziegelaktivitäten in Indien sowie übergeordnete Aktivitäten der Konzernzentrale.
Änderungen von Konsolidierungsmethoden und Korrektur von Fehlern Die Wienerberger AG wurde im Geschäftsjahr 2015 einer Prüfung ohne besonderen Anlass durch die Österreichische Prüfstelle für Rechnungslegung (OePR) nach § 2 Abs. 1 Z 2 RL-KG (Rechnungslegungs-Kontrollgesetz) unterzogen. Gegenstand der Prüfung waren die Konzern-Halbjahresabschlüsse zum 30.6.2014 und zum 30.6.2015 sowie der Konzernabschluss zum 31.12.2014. Das Ergebnis der Prüfung war eine Fehlerfeststellung, die Wienerberger AG akzeptiert hat.
Das Prüfverfahren wurde mit Bescheid der Finanzmarktaufsicht vom 12.4.2016 abgeschlossen. Die zu korrigierenden Fehler, die Begründung der Fehlerfeststellung und Auswirkungen auf den Quartalsabschluss zum 30.9.2015 werden nachfolgend erläutert.
Wienerberger betrachtet einzelne Werke als zahlungsmittelgenerierende Einheiten (Cash Generating Units - CGUs), die für Zwecke der Zuordnung von Firmenwerten in Gruppen von CGUs zusammengefasst werden. Bis zum Bilanzstichtag am 31.12.2013 stellte jedes Land pro Produktgruppe eine CGU-Gruppe gem. IAS 36.80 dar. Im Geschäftsjahr 2014 hat die Wienerberger AG die Anzahl der Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten, auf deren Basis die Firmenwerte und immaterielle Vermögenswerte mit unbestimmter Nutzungsdauer auf Wertminderung überprüft wurden, von 59 auf 15 reduziert. Gemäß IAS 36.12 (f) wird eine derartige Zusammenlegung von Gruppen von CGUs als Anhaltspunkt für eine Wertminderung betrachtet, was die Durchführung einer Werthaltigkeitsprüfung der einzelnen Gruppen von CGUs vor deren Aggregation erforderlich macht. Im Zuge der Reduktion der Gruppen von CGUs hat dies bei Wienerberger nicht stattgefunden. Das Vorgehen der Wienerberger AG verstößt somit gegen IAS 36.80 iVm IAS 36.72. Unter Beibehaltung der im Geschäftsjahr 2013 angewendeten CGU Struktur hat sich ein zusätzlicher Wertminderungsbedarf von Firmenwerten von insgesamt 55.772 TEUR ergeben, der als Korrektur des festgestellten Fehlers erfasst wurde. Davon entfielen 30.987 TEUR auf den Firmenwert in Deutschland und 17.612 TEUR auf den Firmenwert in Frankreich in der CGU Bricks and Roof Western Europe West im Segment Clay Building Materials Western Europe. In der CGU Bricks North America wurde ein zusätzlicher Wertminderungsbedarf des Firmenwerts von 7.173 TEUR in den USA ermittelt. In der Folge führte diese Korrektur des Firmenwerts zu einer Anpassung der Währungsumrechnungsdifferenzen in den ersten neun Monaten 2015 um 657 TEUR. Des Weiteren wurde in der CGU Pipes Pipelife West ein Wertminderungsbedarf von 1.932 TEUR auf die Marke Pipelife in Frankreich im Segment Pipes & Pavers Western Europe erfasst.
Durch die oberhalb beschriebenen zusätzlichen Wertminderungen im Geschäftsjahr 2014 wurde das Capital Employed der Segmente Clay Building Materials Western Europe, Pipes & Pavers Western Europe und North America zum 30.9.2015 korrigiert.
Gemäß IAS 12.35 sind bei Vorliegen einer Verlusthistorie aktive latente Steuern nur in dem Maße zu bilanzieren, als ausreichende zu versteuernde temporäre Differenzen vorliegen oder soweit überzeugende substantielle Hinweise dafür vorliegen, dass ein ausreichendes zu versteuerndes Ergebnis zur Verfügung stehen wird, gegen das die ungenutzten steuerlichen Verluste vom Unternehmen verwendet werden können. Wienerberger konnte im Falle von Pipelife Frankreich einen entsprechenden Nachweis nicht erbringen. Als Korrektur des festgestellten Fehlers wurden aktive latente Steuern in Höhe von 1.973 TEUR rückwirkend zum 31.12.2014 nicht angesetzt.
Des Weiteren wurde IAS 12.74 rückwirkend in vollem Umfang angewandt, indem die bilanzielle Saldierung von latenten Steueransprüchen und latenten Steuerschulden in Höhe von 22.030 TEUR als Ergebnis des Prüfverfahrens vorgenommen wurde.
Gemäß IAS 7.28 sind nicht realisierte Gewinne und Verluste aus Wechselkursänderungen nicht gesondert im Cashflow darzustellen. Dementsprechend wurden währungsumrechnungsbedingte Veränderungen von Nicht-Fondspositionen im Konzern-Cashflow Statement den Veränderungen der Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, den Veränderungen von Vorräten sowie des Netto-Umlaufvermögens und den Veränderungen langfristiger Rückstellungen zugeordnet. Die Vergleichsperiode wurde entsprechend angepasst.
Zum 30.6.2014 wurden bewertungsbedingte Veränderungen der Wertpapiere und sonstigen finanziellen Vermögenswerte in Höhe von 2.922 TEUR als zahlungswirksame Transaktionen im Cashflow aus der Investitionstätigkeit dargestellt, was gegen IAS 7.18 verstößt, wonach zahlungsunwirksame Geschäftsvorfälle zu eliminieren sind.
Neben den in Folge des Prüfverfahrens umgesetzten Fehlerkorrekturen erfolgte eine Bereinigung nicht zahlungswirksamer Veränderungen von latenten Steuern im Cashflow aus dem Ergebnis, wodurch es zu einer eine Verschiebung innerhalb des Cashflows aus laufender Geschäftstätigkeit kam. Die Zahlen der Vergleichsperiode wurden entsprechend angepasst und führten zu einer Verminderung des Cashflows aus dem Ergebnis zum 30.9.2015 in Höhe von 15.193 TEUR, während der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit unverändert blieb.
Einbezogene Unternehmen In den Konzernabschluss werden alle wesentlichen in- und ausländischen Unternehmen einbezogen, bei denen die Wienerberger AG unmittelbar oder mittelbar über die Mehrheit der Stimmrechte verfügt. Die Unternehmen Schlagmann Poroton GmbH & Co KG und Silike keramika, spol. s.r.o. sind gemäß den Kriterien des IFRS 11 als Gemeinschaftsunternehmen (Joint Ventures) zu klassifizieren, da die Führung dieser Unternehmen gemeinschaftlich mit einem gleichberechtigten Partner erfolgt. Sie werden daher zu 50 % at-equity bilanziert.
Im ersten Halbjahr 2016 erwarb Wienerberger zwei Hintermauerziegelwerke in Polen bzw. Rumänien sowie 51 % der Anteile an dem finnischen Produzenten für Kunststoffrohre Talokaivo Oy. Für diese Transaktionen wurde abzüglich übernommener Barmittel eine Nettoauszahlung von 12.861 TEUR getätigt. Auf die restlichen vollkonsolidierten Anteile der Talokaivo Oy von 49 % besteht eine Kaufoption seitens Wienerberger in Höhe von 4.851 TEUR, welche zwischen 1. Oktober 2016 und 30. November 2016 ausgeübt werden kann und eine Verkaufsoption seitens des Verkäufers, deren Ausübungsfenster zwischen 1. Dezember 2016 und 31. Jänner 2017 liegt. Die Verkaufsoption wurde abgezinst unter den Finanzverbindlichkeiten dargestellt. Im Zuge einer vorläufigen Kaufpreisallokation wurden für die Transaktionen ein Firmenwert von 7.052 TEUR und ein negativer Unterschiedsbetrag von 243 TEUR identifiziert. Seit dem Zeitpunkt der Erstkonsolidierung erzielten die erworbenen Unternehmen einen Umsatz von 11.675 TEUR und ein operatives EBITDA von 1.169 TEUR. Die in den Verwaltungskosten ausgewiesenen Anschaffungsnebenkosten für diese Transaktionen beliefen sich insgesamt auf 226 TEUR.
Im ersten Quartal 2016 wurde die Wienerberger Management Service Szolgáltató és Tanácsadó Kft. (in Liquidation) liquidiert. Im zweiten Quartal 2016 wurden die restlichen 60 % der Anteile an der nicht konsolidierten Handel Ceramika Budowlana Sp. z o.o. durch die Wienerberger Ceramika Budowlana Sp. z o.o. übernommen. Die Pipelife Asset Management GmbH wurde im dritten Quartal 2016 auf die PIPELIFE International GmbH verschmolzen.
Saisonalität des Geschäfts Wienerberger verkauft witterungsbedingt in den ersten und letzten Monaten des Jahres geringere Mengen als zur Jahresmitte. Diese saisonale Schwankung zeigt sich in den Relationen des ersten bzw. vierten Quartals, die grundsätzlich unter den Zahlen des zweiten und dritten Quartals liegen.
Wienerberger Hybridkapital Das Hybridkapital wird als Teil des Eigenkapitals und die Kuponzahlung in der Ergebnisverwendung der Entwicklung des Eigenkapitals ausgewiesen. Die angefallenen Begebungskosten und das Disagio wurden vom Hybridkapital in Abzug gebracht. Die Wienerberger AG hat mit Wirkung vom 9.2.2016 den Kupon in Höhe von 32.500 TEUR ausbezahlt. Zudem wurden von der Nominale des Hybridkapitals 2007 im ersten Quartal 6.000 TEUR zu einem Durchschnittspreis von 99,5 % zurückgekauft und der abgegrenzte Kupon in Höhe von 20 TEUR dafür abgegolten. Die verbleibende Nominale des Hybridkapitals beläuft sich auf 494.000 TEUR. Für die ersten neun Monate des Jahres 2016 wurden zeitaliquot abgegrenzte Kuponzinsen von 24.101 TEUR bei der Ermittlung des Ergebnisses je Aktie berücksichtigt. Dadurch verringerte sich das Ergebnis je Aktie um 0,21 EUR.
Erläuterungen zur Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung Der Konzernumsatz betrug in den ersten neun Monaten 2.279.685 TEUR (Vorjahr: 2.283.335 TEUR) und blieb damit im Vergleich zur Vorjahresperiode konstant. Das Betriebsergebnis vor Abschreibungen (operatives EBITDA) lag mit 302.589 TEUR um 9.163 TEUR über dem Vergleichswert des Vorjahres von 293.426 TEUR. Das operative Betriebsergebnis belief sich auf 154.264 TEUR im Vergleich zu 142.439 TEUR im Vorjahr.
Zum Stichtag wurden 570.289 eigene Aktien gehalten, die für die Berechnung des Ergebnisses je Aktie in Abzug gebracht werden. Die Anzahl der gewichteten Aktien beläuft sich für den Zeitraum 1.1.2016 bis 30.9.2016 auf 116.956.475 Stück. Per 30.9.2016 betrug die Anzahl der ausgegebenen Aktien unverändert 117.526.764 Stück.
Erläuterungen zur Konzern-Gesamtergebnisrechnung Erfolgsneutrale negative Währungsdifferenzen von -43.075 TEUR (Vorjahr: 48.147 TEUR) resultierten im Berichtszeitraum vor allem aus dem britischen Pfund und dem US Dollar. Die Hedging Reserve erhöhte im Berichtszeitraum das Eigenkapital um 15.888 TEUR (Vorjahr: 661 TEUR) nach Steuern. Marktwertänderungen von zur Veräußerung verfügbaren Wertpapieren beliefen sich auf 72 TEUR (Vorjahr: -1.577 TEUR). Die Bewertung der Pensions- und Abfertigungsverpflichtungen führte zu versicherungsmathematischen Verlusten von 10.854 TEUR. Die darin enthaltenen latenten Steuern beliefen sich auf 2.057 TEUR. Das Ergebnis nach Ertragsteuern erhöhte das Eigenkapital in den ersten neun Monaten um 94.017 TEUR (Vorjahr: 47.778 TEUR). Insgesamt erhöhte das Gesamtergebnis nach Steuern im Berichtszeitraum das Eigenkapital um 56.048 TEUR (Vorjahr: 95.009 TEUR).
Erläuterungen zum Konzern-Cashflow Statement Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit in Höhe von 138.918 TEUR (Vorjahr: 76.234 TEUR) lag um 62.684 TEUR über dem Vergleichswert der Vorperiode. Von den Wertminderungen von Vermögenswerten und anderen Bewertungseffekten entfielen 5.500 TEUR (Vorjahr: 10.576 TEUR) auf Sachanlagevermögen. Diese resultierten im Wesentlichen aus Werksstillegungen. Andere Bewertungseffekte beinhalten die Vorratsbewertung von 5.653 TEUR (Vorjahr: 6.999 TEUR), die Wertminderung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen von 1.201 TEUR (Vorjahr: 1.880 TEUR) sowie die Bewertung von finanziellen Vermögenswerten von 5.886 TEUR (Vorjahr: 6.053 TEUR). Der Zahlungsmittelabfluss aus Investitionen in das Anlagevermögen (inkl. Finanzanlagen) und Akquisitionen von insgesamt 110.925 TEUR (Vorjahr: 85.065 TEUR) resultierte mit 80.350 TEUR (Vorjahr: 78.784 TEUR) aus Normalinvestitionen, die Instandhaltung und Investitionen in technologische Weiterentwicklungen beinhalten, und mit 30.575 TEUR (Vorjahr: 6.281 TEUR) aus Akquisitionen und Werkserweiterungen (Wachstumsinvestitionen). Die Einzahlungen aus Anlagenabgängen betrugen 11.898 TEUR (Vorjahr: 19.271 TEUR) und beinhalten im Wesentlichen den Verkauf von nicht betriebsnotwendigen Grundstücken. Am 19.5.2016 wurde auf 116.956.475 ausgegebene Aktien eine Dividende von 0,20 EUR je Aktie, somit 23.391.295,00 EUR ausgeschüttet.
Erläuterungen zur Konzernbilanz Die in den ersten neun Monaten des Berichtsjahres getätigten Normal- und Wachstumsinvestitionen erhöhten das Anlagevermögen um 98.048 TEUR (Vorjahr: 85.051 TEUR). Die Nettoverschuldung erhöhte sich aufgrund des saisonal bedingten Anstiegs des Working Capital im Vergleich zum 31.12.2015 um 15.837 TEUR auf 549.953 TEUR. Zum Stichtag bestanden Verpflichtungen zum Kauf von Sachanlagen in Höhe von 26.679 TEUR (Vorjahr: 18.460 TEUR).
Angaben zu Finanzinstrumenten Folgende Tabelle stellt jene finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten dar, die bei Wienerberger zum beizulegenden Zeitwert bzw. zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert werden, sowie deren Zuordnung zu den drei Hierarchiestufen der Bewertung gemäß IFRS 13. In der Berichtsperiode wurden keine Umgliederungen zwischen den Hierarchiestufen vorgenommen.
| in TEUR | Art der Bilanzierung 1) |
Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Buchwert zum 30.9.2016 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiva Anteile Fonds |
FV | 6.868 | 6.868 | ||
| Schuldtitel von Kapitalgesellschaften | FV | 9.228 | 9.228 | ||
| Aktien | FV | 12 | 12 | ||
| Sonstige | FV | 42 | 1.240 | 1.282 | |
| Zur Veräußerung verfügbare Finanzinstrumente | 16.108 | 42 | 1.240 | 17.390 | |
| Sonstige langfristige Forderungen Derivate aus Cashflow Hedges |
AC FV |
6.836 1.495 |
6.836 1.495 |
||
| Derivate aus Net Investment Hedges | FV | 11.765 | 11.765 | ||
| Sonstige Derivate | FV | 3.525 | 3.525 | ||
| Derivate mit positivem Marktwert | 16.785 | 16.785 | |||
| Passiva Derivate aus Cashflow Hedges |
FV | 1.066 | 1.066 | ||
| Derivate aus Net Investment Hedges | FV | 1.417 | 1.417 | ||
| Sonstige Derivate | FV | 9.032 | 9.032 | ||
| Derivate mit negativem Marktwert Langfristige Darlehen |
AC | 11.515 92.848 |
11.515 89.640 |
||
| Revolvierende Kredite | AC | 154.173 | 154.927 | ||
| Kurzfristige Darlehen und Vorlagen | AC | 23.621 | 23.641 | ||
| Finanzverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Anleihen - langfristig |
AC | 436.109 | 270.642 | 268.208 397.636 |
|
| Anleihen - kurzfristig | AC | 6.712 | 6.712 | ||
| Langfristige Darlehen | AC | 109 | 109 | ||
| Commercial Paper - kurzfristig | AC | 42.220 | 42.460 | ||
| Leasingverbindlichkeiten | AC | 65 | 65 | ||
| Finanzverbindlichkeiten gegenüber Konzernunternehmen | AC | 15 | 15 | ||
| Finanzverbindlichkeiten gegenüber Nichtbanken | 442.821 | 42.409 | 446.997 | ||
| Sonstige kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | AC | 4.797 | 4.829 |
1) FV (Fair Value) bezeichnet zum beizulegenden Zeitwert bilanzierte finanzielle Vermögenswerte und Finanzverbindlichkeiten
AC (Amortized Cost) bezeichnet zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Vermögenswerte und Finanzverbindlichkeiten
| in TEUR | Art der Bilanzierung 1) |
Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Buchwert zum 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiva Anteile Fonds |
FV | 6.611 | 6.611 | ||
| Schuldtitel von Kapitalgesellschaften | FV | 9.449 | 9.449 | ||
| Aktien | FV | 12 | 12 | ||
| Sonstige | FV | 43 | 1.244 | 1.287 | |
| Zur Veräußerung verfügbare Finanzinstrumente | 16.072 | 43 | 1.244 | 17.359 | |
| Sonstige langfristige Forderungen Derivate aus Cashflow Hedges |
AC FV |
4.712 1.263 |
4.712 1.263 |
||
| Derivate aus Net Investment Hedges | FV | 6.021 | 6.021 | ||
| Sonstige Derivate | FV | 5.306 | 5.306 | ||
| Derivate mit positivem Marktwert | 12.590 | 12.590 | |||
| Passiva Derivate aus Cashflow Hedges |
FV | 594 | 594 | ||
| Derivate aus Net Investment Hedges | FV | 13.467 | 13.467 | ||
| Sonstige Derivate | FV | 5.545 | 5.545 | ||
| Derivate mit negativem Marktwert Langfristige Darlehen |
AC | 19.606 113.979 |
19.606 110.278 |
||
| Revolvierende Kredite | AC | 89.767 | 90.685 | ||
| Kurzfristige Darlehen und Vorlagen | AC | 115.841 | 116.254 | ||
| Finanzverbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Anleihen - langfristig |
AC | 419.614 | 319.587 | 317.217 397.089 |
|
| Anleihen - kurzfristig | AC | 11.063 | 11.063 | ||
| Langfristige Darlehen | AC | 162 | 164 | ||
| Commercial Paper - kurzfristig | AC | 987 | 1.000 | ||
| Kurzfristige Darlehen und Vorlagen | AC | 1.018 | 999 | ||
| Finanzverbindlichkeiten gegenüber Konzernunternehmen | AC | 282 | 282 | ||
| Finanzverbindlichkeiten gegenüber Nichtbanken | 430.677 | 2.449 | 410.597 |
1) FV (Fair Value) bezeichnet zum beizulegenden Zeitwert bilanzierte finanzielle Vermögenswerte und Finanzverbindlichkeiten
AC (Amortized Cost) bezeichnet zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanzierte finanzielle Vermögenswerte und Finanzverbindlichkeiten
Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt bei Fondsanteilen, Schuldtiteln von Kapitalgesellschaften und Aktien sowie bei von Wienerberger emittierten Anleihen marktwertorientiert über Börsenpreise (Stufe 1). Sonstige Wertpapiere, die als zur Veräußerung verfügbare Finanzinstrumente zum beizulegenden Zeitwert bilanziert werden, werden großteils der Stufe 3 der Bewertungshierarchie zugeordnet. Dabei handelt es sich um Rückdeckungsversicherungen im Zusammenhang mit Pensionsverpflichtungen, welche nicht mit der Rückstellung saldiert werden dürfen. Derivate werden in einem kapitalwertorientierten Verfahren unter Verwendung am Markt beobachtbarer Inputfaktoren wie aktuelle Zinsstrukturkurven und Währungskursrelationen bewertet (Stufe 2). Der beizulegende Zeitwert langfristiger Forderungen sowie nicht börsennotierter Finanzverbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert werden, wird ebenfalls in einem kapitalwertorientierten Verfahren unter Berücksichtigung aktueller Zinsstrukturkurven ermittelt (Stufe 2). Bei sämtlichen passiv gehaltenen Finanzinstrumenten findet eine Anpassung des ermittelten beizulegenden Zeitwertes durch die Berücksichtigung des Kontrahentenrisikos statt.
Risikobericht Wienerberger setzt konzernweit auf eine frühzeitige Identifikation und aktive Steuerung von Risiken des Unternehmensumfelds im Rahmen der vom Vorstand festgelegten risikopolitischen Grundsätze. In den ersten neun Monaten 2016 wurden als wesentliche Risiken eine verhaltene Erholung der Baukonjunktur in vereinzelten Märkten und ein damit verbundener Preisdruck sowie die Konkurrenz durch Substitutionsprodukte wie Beton, Stahl, Holz, Kalkstein, Glas oder Aluminium, identifiziert. Ebenso sieht das Management in höheren Inputkosten sowie volatilen Rohstoffpreisen für Kunststoffe weiterhin relevante Risiken. Wienerberger überwacht die Risiken des Unternehmensumfelds im Rahmen des konzernweiten Risikomanagements laufend und steuert diese aktiv. Die Entwicklung der Baukonjunktur sowie die für die Nachfrage nach Baustoffen wesentlichen Indikatoren werden laufend beobachtet, um die Produktionskapazitäten in der Wienerberger Gruppe zeitnah an sich ändernde Marktbedingungen anpassen zu können. Das Preisniveau auf den lokalen Märkten wird laufend kontrolliert, gegebenenfalls erfolgt eine Anpassung der Preisstrategie. Dem Risiko von höheren Inputkosten begegnet Wienerberger mit der frühzeitigen Fixierung von Bezugspreisen sowie längerfristigen Lieferverträgen. Risiken aus steigenden Energiekosten werden im Rahmen einer konzernweiten Hedging-Strategie durch laufende Preisabsicherung gemindert. Im restlichen Jahr erwartet Wienerberger weiterhin Risiken aus höheren Inputkosten sowie der Unsicherheit bezüglich der weiteren Entwicklung der Baukonjunktur und weiteren Preisdruck in einzelnen Märkten.
Die Geschäftsentwicklung im Bereich Kunststoffrohre wird wesentlich durch die Entwicklung der Rohstoffpreise beeinflusst. Synthetische Polymere stellen einen wesentlichen Teil der Produktionskosten von Kunststoffrohren dar. Die Volatilität der Rohstoffpreise hat sich in den letzten Jahren verstärkt. Starke Schwankungen innerhalb eines Monats verlangen eine flexible Preispolitik, um diese Preisschwankungen zu kontrollieren bzw. gezielt an den Markt weiterzuleiten. Rasches Handeln im Preismanagement ist entscheidend, um nachhaltig profitable Ergebnisse zu sichern. Neben dem Preisrisiko besteht auch ein Risiko aus der Versorgungssicherheit mit ausreichend Rohstoffen. Eine Unterbrechung der Versorgung zieht unweigerlich einen Ausfall der Produktion nach sich. Etwaigen Verknappungen am Rohstoffmarkt wird durch umfassende Maßnahmen in den Bereichen Einkauf, Produktion und Vertrieb sowie im Preismanagement entgegengewirkt.
Für Wienerberger bestehen rechtliche Risiken aus verschärften Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften, wobei eine Nichteinhaltung das Risiko von Bußgeldern oder Schadenersatzforderungen birgt.
Geschäftsbeziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen Folgende Unternehmen und Personen werden als dem Unternehmen nahestehend angesehen: Mitglieder des Aufsichtsrats und des Vorstands, assoziierte Unternehmen, Gemeinschaftsunternehmen, nicht konsolidierte Tochterunternehmen der Wienerberger AG sowie die ANC Privatstiftung und deren Tochterunternehmen.
Die ANC Privatstiftung betreibt das im Jahr 2001 von der Wienerberger AG übertragene Deponiegeschäft in Österreich und hält Vermögenswerte (insbesondere Liegenschaften) in eingeschränktem Ausmaß. Wienerberger gab am 18.4.2014 die Neubesetzung des Vorstands der ANC Privatstiftung durch zwei Mitglieder des Wienerberger Top Managements bekannt, wodurch Wienerberger Verfügungsgewalt über die Stiftung ausüben kann. Dennoch besteht gemäß IFRS 10 ein Konsolidierungsverbot, da die Aktionäre der Wienerberger AG und nicht die Gesellschaft selbst Anrecht auf schwankende Rückflüsse aus der Stiftung haben. Die Bilanzsumme der ANC Privatstiftung betrug zum Bilanzstichtag 28.577 TEUR (31.12.2015: 26.782 TEUR) und besteht im Wesentlichen aus Grundstücken und Bauten in Höhe von 11.928 TEUR (31.12.2015: 12.035 TEUR) und aus Wertpapieren und liquiden Mitteln in Höhe von 14.814 TEUR (31.12.2015: 13.645 TEUR). Zum 30.9.2016 hatte die ANC Privatstiftung keine ausstehenden Finanzverbindlichkeiten.
Die Wienerberger AG und ihre Tochterunternehmen finanzieren assoziierte Unternehmen, Gemeinschaftsunternehmen sowie nicht konsolidierte verbundene Unternehmen mit Darlehen zu marktüblichen Konditionen. Die aushaftenden Forderungen gegenüber assoziierten Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen beliefen sich zum 30.9.2016 auf 10.900 TEUR (31.12.2015: 11.124 TEUR), jene gegenüber nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen auf 7.342 TEUR (31.12.2015: 7.536 TEUR). In den ersten neun Monaten wurden Umsatzerlöse in Höhe von 1.706 TEUR (Vorjahr: 574 TEUR) gegenüber Gemeinschaftsunternehmen erzielt.
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag (Nachtragsbericht) Bis zur Freigabe des Zwischenberichts per 30.9.2016 am 9.11.2016 gab es keine wesentlichen Ereignisse nach dem Bilanzstichtag.
Verzicht auf prüferische Durchsicht Der vorliegende Zwischenbericht der Wienerberger AG wurde weder einer vollständigen Prüfung noch einer prüferischen Durchsicht durch den Abschlussprüfer unterzogen.
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte Konzernzwischenabschluss (Zwischenbericht nach IFRS) ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und dass der Zwischenlagebericht des Konzerns ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns bezüglich der wichtigen Ereignisse während der ersten neun Monate des Geschäftsjahres und ihrer Auswirkungen auf den Konzernzwischenabschluss, bezüglich der wesentlichen Risiken und Ungewissheiten in den restlichen drei Monaten des Geschäftsjahres und bezüglich der offen zu legenden wesentlichen Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen vermittelt.
Der Vorstand der Wienerberger AG Wien, 9. November 2016
Heimo Scheuch Willy Van Riet Vorsitzender des Vorstands Mitglied des Vorstands, verantwortlich für den Bereich Finanzen
| 24. Oktober 2016 | Beginn der Quiet Period |
|---|---|
| 09. November 2016 | Ergebnisse zum 3. Quartal 2016 |
| 30. Jänner 2017 | Beginn der Quiet Period |
| 22. Februar 2017 | Ergebnisse 2016: Presse- und Analystenkonferenz in Wien |
| 29. März 2017 | Veröffentlichung Geschäftsbericht 2016 auf der Wienerberger Website |
| 24. April 2017 | Beginn der Quiet Period |
| 09. Mai 2017 | Nachweisstichtag 148. o. Hauptversammlung |
| 10. Mai 2017 | Ergebnisse zum 1. Quartal 2017 |
| 19. Mai 2017 | 148. o. Hauptversammlung im Austria Center Vienna |
| 23. Mai 2017 | Ex-Tag für Dividende 2016 |
| 24. Mai 2017 | Record Date für Dividende 2016 |
| 26. Mai 2017 | Zahltag für Dividende 2016 |
| Juni 2017 | Veröffentlichung Nachhaltigkeitsbericht 2016 |
| 31. Juli 2017 | Beginn der Quiet Period |
| 17. August 2017 | Ergebnisse zum 1. Halbjahr 2017: Presse- und Analystenkonferenz in Wien |
| September 2017 | Capital Markets Day 2017 |
| 23. Oktober 2017 | Beginn der Quiet Period |
| 08. November 2017 | Ergebnisse zum 3. Quartal 2017 |
| Head of Investor Relations | Klaus Ofner |
|---|---|
| Aktionärstelefon | +43 1 601 92 10221 |
| [email protected] | |
| Internet | www.wienerberger.com |
| Wiener Börse | WIE |
| Thomson Reuters | WBSV.VI; WIE-VI |
| Bloomberg | WIE AV |
| Datastream | O: WNBA |
| ADR Level 1 | WBRBY |
| ISIN | AT0000831706 |
Wienerberger Online-Geschäftsbericht 2015: http://geschaeftsbericht.wienerberger.com
Wienerberger ist der einzige multinationale Anbieter von Ziegeln für Wand und Dach sowie für Flächenbefestigungen aus Beton und für Rohrsysteme. Wir sind derzeit mit insgesamt 202 Produktionsstandorten in 30 Ländern vertreten und über Exporte in internationalen Märkten tätig. Damit sind wir der größte Ziegelproduzent weltweit und die Nr. 1 bei Tondachziegeln in Europa. Weiters halten wir führende Positionen bei Rohrsystemen in Europa und bei Betonflächenbefestigungen in Zentral-Osteuropa.
Marktpositionen Vormauerziegel
Vormauerziegel
| 1 Alabama |
4 | 1 | 15 New York* |
3 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 Arkansas* |
5 | 1 | 16 North Carolina |
1 | 2 | 1 | 4 | ||||
| 3 Colorado |
1 | 1 | 1 | 2 | 17 Ohio* |
2 | |||||
| 4 Delaware* |
5 | 18 Oklahoma* |
6 | ||||||||
| 5 Georgia |
1 | 2 | 19 Ontario |
1 | |||||||
| 6 Illinois |
3 | 2 | 20 Pennsylvania* |
3 | |||||||
| 7 Indiana |
1 | 1 | 2 | 21 Quebec |
1 | ||||||
| 8 Kentucky |
1 | 2 | 22 South Carolina |
4 | 1 | ||||||
| 9 Maryland* |
2 | 23 Tennessee |
1 | 1 | 1 | 6 | |||||
| 10 Michigan |
2 | 2 | 24 Utah* |
2 | |||||||
| 11 Mississippi* |
6 | 25 Virginia |
1 | 1 | 1 | ||||||
| 12 Montana |
1 | 1 | 26 West Virginia* |
1 | |||||||
| 13 Nebraska* |
6 | 27 Wisconsin* |
5 | ||||||||
| 14 New Jersey* |
3 | 28 Wyoming |
1 | 1 | 1 |
| 1 Belgien |
1 | 1 | 3 | 6 | 2 | 1 | 1 | 15 Norwegen* |
2 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2 Bulgarien |
1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 16 Österreich |
1 | 1 | 7 | 1 | 2 | 4 | 1 | ||||
| 3 Dänemark* |
2 | 17 Polen |
1 | 2 | 7 | 1 | 1 | 5 | 2 | ||||||||
| 4 Deutschland |
1 | 4 | 14 | 3 | 4 | 1 | 1 | 2 | 18 Rumänien |
1 | 1 | 4 | 2 | ||||
| 5 Estland |
1 | 1 | 1 | 19 Russland |
1 | 2 | 1 | ||||||||||
| 6 Finnland* |
1 | 4 | 20 Schweden* |
2 | 2 | ||||||||||||
| 7 Frankreich |
2 | 4 | 5 | 1 | 3 | 1 | 21 Schweiz |
3 | 1 | 2 | 2 | ||||||
| 8 Griechenland |
1 | 22 Serbien |
1 | 1 | |||||||||||||
| 9 Großbritannien |
2 | 1 | 9 | 4 | 23 Slowakei |
1 | 1 | 2 | 1 | 1 | |||||||
| 10 Irland |
1 | 24 Slowenien |
1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||
| 11 Italien |
1 | 4 | 25 Tschechien |
1 | 1 | 8 | 4 | 1 | 2 | ||||||||
| 12 Kroatien |
1 | 1 | 1 | 2 | 1 | 26 Türkei |
1 | ||||||||||
| 13 Mazedonien |
1 | 1 | 27 Ungarn |
1 | 1 | 6 | 2 | 2 | 1 | ||||||||
| 14 Niederlande |
1 | 1 | 1 | 7 | 3 | 5 | 2 |
* Im Ziegelgeschäft in den nordischen Ländern Dänemark, Finnland, Norwegen und Schweden, das überregional geführt wird, halten wir eine Nr. 2 Marktposition.
Jérôme de Crozé, Architekt
Lernen und Leben in einem Niedrigenergiehaus – in der Universitätsstadt Angers südwestlich von Paris wurde diese Vision Realität. Im Jahr 2012 entstand hier ein richtungsweisendes Studentenwohnheim nach Plänen des Architekten Jérôme de Crozé. Dass das Gebäude die Anforderungen der "next generation" erfüllt, verdankt es dem Baustoff: Ziegel von Wienerberger machen es energieeffizient, sicher und langlebig.
Das sechsstöckige Studentenwohnheim "Esperanto & Agora" hat 131 Zimmer und 82 Appartements. Die Wände und Decken aus Porotherm Ziegeln weisen hervorragende Schallschutzwerte auf. Zudem zeichnet sich das Mauerwerk durch seinen Brandschutz und als Wärmespeicher aus. Die individuelle Raumgestaltung und die gute Verkehrsanbindung bieten hohe Wohnqualität – so wird Studieren noch komfortabler.
Mehr Success Stories im Geschäftsbericht 2015 und auf geschaeftsbericht.wienerberger.com
Medieninhaber (Verleger) Wienerberger AG A-1100 Wien, Wienerberg City, Wienerbergstraße 11 T +43 1 601 92 0, F +43 1 601 92 10425
Für Rückfragen Vorstand: Heimo Scheuch, CEO; Willy Van Riet, CFO Investor Relations: Klaus Ofner
Konzept, Gestaltung und Realisierung Brainds, Marken und Design GmbH Textseiten Inhouse produziert mit FIRE.sys
Foto Pilo Pichler
Der Bericht zum 3. Quartal 2016, veröffentlicht am 9. November 2016, steht auch auf der Website www.wienerberger.com zum Download zur Verfügung.
Erhältlich in deutscher und englischer Sprache.
Produktion: Lindenau Productions GmbH; Druck: Druckerei Paul Gerin GmbH & Co KG
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