Quarterly Report • Sep 3, 2013
Quarterly Report
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ID LOGISTICS GROUP
Société anonyme au capital de 2 791 440,50 € Siège social : 410, route du Moulin de Losque - 84300 Cavaillon RCS AVIGNON 439 418 922
| 1 | PERSONNE RESPONSABLE 3 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1 | RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 3 | ||
| 1.2 | ATTESTATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE 3 | ||
| 2 | RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE 4 | ||
| 3 | ETATS FINANCIERS RESUMES 10 | ||
| 4 | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 23 |
Monsieur Eric Hémar, Président Directeur Général d'ID Logistics Group.
J'atteste, qu'à ma connaissance, les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des risques principaux et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Cavaillon, le 28 août 2013
Eric Hémar Président Directeur Général
Le lecteur est invité à lire les informations qui suivent relatives à la situation financière et aux résultats du Groupe avec les comptes consolidés semestriels condensés au 30 juin 2013 tels qu'ils figurent au chapitre 3 « Etats financiers condensés » du Rapport financier semestriel.
Les chiffres indiqués en millions d'euros dans les tableaux et les analyses figurant dans ce chapitre ont été arrondis. Par conséquent, les totaux ne correspondent pas nécessairement à la somme des chiffres arrondis séparément. De même, la somme des pourcentages calculés à partir de chiffres arrondis, ne correspond pas forcément à 100%.
En date du 13 juin 2013, le Groupe a signé un protocole d'accord en vue d'acquérir le groupe CEPL, spécialiste français de la préparation détail mécanisée. Cette société offre à ses clients, fabricants et distributeurs, un service de préparation de commandes à l'unité. La société gère 600 000 m2 sur 27 sites logistiques. Elle emploie aujourd'hui 2 200 salariés dans quatre pays (France, Espagne, Allemagne et Pays-Bas). Au titre de l'exercice de douze mois clos le 31 août 2013, CEPL devrait réaliser un chiffre d'affaires estimé à 180 millions d'euros.
| en millions d'euros | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| 310,7 | 268,0 | |
| Chiffre d'affaires | ||
| Achats et charges externes | (161,5) | (134,9) |
| Charges de personnel | (128,6) | (117,4) |
| Impôts et taxes | (5,0) | (3,9) |
| Autres produits (charges) courants | (0,1) | 0,1 |
| (Dotations) reprise nettes aux provisions | 0,6 | (0,5) |
| Dotations nettes aux amortissements | (7,7) | (7,0) |
| Résultat opérationnel courant | 8,5 | 4,5 |
| Charges non courantes | - | (6,4) |
| Résultat opérationnel | 8,5 | (1,9) |
| Résultat financier | (1,7) | (1,5) |
| Impôt sur le résultat | (2,7) | 0,3 |
| Quote-part de résultats des entreprises associées | 0,0 | 0,0 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 4,2 | (3,0) |
| Dont part des intérêts minoritaires | 0,3 | (0,2) |
| Dont part du groupe | 3,9 | (2,8) |
Au 30 juin 2013, le chiffre d'affaires consolidé s'élève à 310,7 M€. Il est en hausse de 15,9% par rapport à 2012 (18,9% à périmètre et taux de change comparables et hors activités de fruits et légumes arrêtées en juin 2012) et se décompose comme suit :
| en millions d'euros | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| --------------------- | ------------ | ------------ |
| France | 180,2 | 168,6 |
|---|---|---|
| International | 130,5 | 99,4 |
| Total chiffre d'affaires | 310,7 | 268,0 |
Le chiffre d'affaires France est en croissance de 6,9% entre le premier semestre 2012 et le premier semestre 2013. L'intégration des activités de France Paquets, société acquise en décembre 2012, compense quasi intégralement l'arrêt en juin 2012 des activités de messagerie et de groupage de fruits et légumes. A données comparables, la croissance organique en France s'élève à +7,8% grâce notamment à l'effet des nouveaux contrats démarrés au cours de 2012.
A l'international, le chiffre d'affaires est en croissance de 31,3% sur la même période. Hors effet de change défavorable principalement dû à l'évolution du réal brésilien, l'activité à l'international est en très forte croissance de 38,1%, tirée principalement par la forte croissance des marchés émergents, notamment le Brésil, l'Argentine, l'Afrique du Sud et la Pologne.
Compte tenu de ces variations respectives, la part de l'international continue à augmenter et représente, au 30 juin 2013, 42% de l'activité du Groupe.
Les achats et charges externes ont représenté 161,5 M€ sur les six premiers mois de 2013, soit 52,0% du chiffre d'affaires, en hausse par rapport à la même période en 2012 (50,3% du chiffre d'affaires). Cette hausse est principalement due au recours plus important à l'interim au premier semestre 2013 en lien avec les nombreux démarrages de nouveaux sites depuis mi-2012.
Les charges de personnel s'élèvent à 128,6M€ et représentent 41,4% du chiffre d'affaires au 30 juin 2013 contre 117,4 M€ et 43,8% du chiffre d'affaires au 30 juin 2012. Cette baisse par rapport au chiffre d'affaires est principalement due à l'impact défavorable au premier semestre 2012 de l'arrêt des services de messagerie et groupage de fruits et légumes annoncée en février 2012 sans pouvoir ajuster les coûts de personnel au niveau d'activité, dans l'attente de la finalisation de la procédure de départs qui a été effective à partir de juin 2012. Elle est également due, dans une moindre mesure, à la comptabilisation en moins des charges de personnel d'un produit de 1,5 M€ à recevoir au titre du Crédit d'Impôt pour la Compétitivité Emploi (CICE) pour la période du 1er janvier au 30 juin 2013. Enfin, cette baisse est la contrepartie d'un recours plus important à l'interim comme indiqué plus haut.
Les impôts et taxes évoluent en ligne avec la progression de chiffre d'affaires entre les premiers semestres 2012 et 2013. Comme au premier semestre 2012, les autres produits et charges restent quasi-nuls au premier semestre 2013. De même, les dotations ou reprises nettes de provisions restent proches de l'équilibre.
Les amortissements augmentent à un rythme légèrement inférieur à celui du chiffre d'affaires.
Compte tenu de ces variations, les marges opérationnelles courantes ont évolué comme suit :
| en millions d'euros | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| France | 7,2 | 3,5 |
| Marge opérationnelle (% chiffre d'affaires) | 4,0% | 2,1% |
| International | 1,3 | 1,0 |
| Marge opérationnelle (% chiffre d'affaires) | 1,0% | 1,0% |
| Total | 8,5 | 4,5 |
| Marge opérationnelle (% chiffre d'affaires) | 2,7% | 1,7% |
Le résultat opérationnel courant ressort au 30 juin 2013 à +8,5 M€, soit une marge opérationnelle de 2,7% en amélioration sensible par rapport au 30 juin 2012. Elle avait alors été impactée défavorablement par les services de messagerie et de groupage de fruits et légumes qui, jusqu'à leur arrêt en juin 2012, avaient enregistré une perte opérationnelle courante de -1,9 M€ pour un chiffre d'affaires de 5,0 M€. Par ailleurs, et comme indiqué plus haut, le Groupe bénéficie depuis le 1er janvier 2013 du CICE pour un montant de 1,5 M€ sur le premier semestre 2013.
Les charges non courantes au 30 juin 2012 correspondaient aux coûts d'arrêt des services de messagerie et de groupage de fruits et légumes.
Le résultat financier comprend pour l'essentiel une charge nette de financement de 1,6 M€ au 30 juin 2013 contre 1,3 M€ au 30 juin 2012. Cette hausse provient notamment de moins bonnes conditions de rémunération des excédents de trésorerie au Brésil et en Argentine. Les autres éléments du résultat financier étaient constitués des charges nettes liées aux instruments de couverture de taux d'intérêt pour 0,2 M€ au 30 juin 2012. Ce montant est proche de zéro au 30 juin 2013.
La ligne impôt comprend une charge de contribution sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE) de 1,7 M€ au 30 juin 2013, stable par rapport au 30 juin 2012. Hors CVAE, au 30 juin 2013, l'impôt sur les résultats est une charge de 1,0 M€ calculée sur la base d'un taux effectif d'impôt pour le Groupe de 27%. L'impôt sur les résultats était un produit de 2,0 M€ au 30 juin 2012 calculé sur la base d'un taux effectif d'impôt pour le Groupe de 22% à l'exception des charges non courantes pour lesquelles l'économie d'impôt correspondante avait été calculée au taux réel de 36,1%.
La quote-part de résultats des entreprises associées reste stable au 30 juin 2013 par rapport au 30 juin 2012.
Compte tenu des éléments ci-dessus, le résultat net de l'ensemble consolidé est un bénéfice de 4,2M€ pour le premier semestre 2013 à comparer à une perte de 3,0 M€ pour le premier semestre 2012.
| en millions d'euros | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Résultat net | 4,2 | (3,0) |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 7,3 | 8,4 |
| Charges d'impôts nettes des impôts versés | (0,4) | (2,8) |
| Charges financières nettes liées aux opérations de financement | 1,6 | 1,3 |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers | (0,2) | 0,0 |
| Quote-part de résultat non distribué entreprises associées | (0,0) | (0,0) |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (1,0) | (0,4) |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 11,6 | 3,4 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (8,4) | (10,7) |
| Emissions (remboursements) nets d'emprunts | (1,4) | (1,6) |
| Charges financières nettes liées aux opérations de financement | (1,6) | (1,3) |
| Opérations sur actions propres | (0,0) | (0,3) |
| Augmentation de capital nette de frais | - | 26,7 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (3,0) | 23,5 |
| Effet de change | (0,2) | (0,3) |
| Variation de trésorerie courante nette | (0,1) | 16,0 |
| Trésorerie courante nette à l'ouverture | 45,5 | 18,0 |
| Trésorerie courante nette à la clôture | 45,4 | 34,0 |
Flux net de trésorerie généré par l'activité
Le flux net de trésorerie généré par l'activité est de 11,6 M€ sur le premier semestre 2013, en forte amélioration par rapport au premier semestre 2012 (3,4 M€).
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement
Le flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement s'est élevé à 8,4 M€ sur les six premiers mois de 2013 à comparer à 10,7 M€ sur la même période en 2012. Cette baisse s'explique par les démarrages de nouveaux sites sur le premier semestre 2012, notamment en France avec la nouvelle plateforme nationale pour Marionnaud pour laquelle une solution mécanisée avait été mise en place.
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement
Au total, les opérations de financement ont consommé 3,0 M€ de trésorerie courante nette sur les six premiers mois de 2013 contre une contribution à hauteur de 23,5 M€ à la trésorerie courante nette sur les six premiers mois de 2012.
Compte tenu de ces différents éléments et après prise en compte des effets de change, la trésorerie courante nette du Groupe est restée stable sur le premier semestre 2013 à comparer à une génération de +16,0 M€ sur le premier semestre 2012, dont +22,3 M€ d'éléments favorables non récurrents.
| en millions d'euros | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 143,1 | 142,8 |
| Clients | 104,6 | 94,9 |
| Fournisseurs | (81,1) | (74,9) |
| Dettes fiscales et sociales | (84,7) | (78,7) |
| Autres créances nettes et provisions | 6,6 | 2,0 |
| Besoin en fonds de roulement | (54,6) | (56,7) |
| Dette financière nette | 8,4 | 8,9 |
| Capitaux propres part du groupe | 77,1 | 74,7 |
| Intérêts minoritaires | 3,0 | 2,5 |
| Capitaux propres | 80,1 | 77,2 |
Les actifs non courants restent stables par rapport au 31 décembre 2012 malgré la croissance du chiffre d'affaires, en ligne avec un modèle de développement peu consommateur d'actifs immobilisés.
Le besoin en fonds de roulement représente une ressource nette de 54,6 M€ au 30 juin 2013. Les principales variations par rapport au 31 décembre 2012 sont :
La dette financière du groupe se décompose comme suit :
| (en millions d'euros) | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Crédit baux immobiliers | 26,5 | 27,9 |
| Locations financement d'actifs | 22,2 | 20,9 |
| Autres dettes financières | 5,0 | 5,6 |
| Dette financière brute | 53,7 | 54,4 |
| Trésorerie courante nette | 45,4 | 45,5 |
| Dette financière nette | 8,4 | 8,9 |
Au 30 juin 2013, l'essentiel de la dette financière du Groupe (sous forme d'emprunt bancaire, de crédit-bail ou de contrat de location financement) est contracté par des entités juridiques françaises. A cette date, et avant prise en compte des contrats de couverture de taux d'intérêt, 51% de la dette financière du Groupe est libellée en taux variable. Après prise en compte des contrats de couverture de taux d'intérêt, une part non-significative de la dette financière du Groupe reste libellée en taux variable.
Les capitaux propres ont augmenté de 2,9 M€ à 80,1 M€. Ils ont été impactés favorablement par le bénéfice net de 4,2 M€ enregistré sur le premier semestre 2013 et défavorablement par un effet de change pour - 1,3 M€.
• Saisonnalité
Le groupe ne présente pas une forte saisonnalité de son chiffre d'affaires même si, compte tenu de la typologie de son portefeuille client et de son profil de croissance, et hors arrêt d'activité significatif, le chiffre d'affaires du second semestre est en général légèrement supérieur à celui du premier semestre.
En revanche, l'activité du 1er semestre connait une volatilité plus forte des volumes traités avec des écarts plus importants entre les points hauts et les points bas d'activité qu'au deuxième semestre. Cette volatilité se traduit par une moins bonne productivité des opérations et un résultat opérationnel courant du premier semestre en général inférieur à celui du second semestre.
Les principaux risques et incertitudes concernant le Groupe tels que détaillés au chapitre 2 du Document de Référence enregistré auprès de l'Autorité des Marchés Financiers en date du 30 avril 2013 n'ont pas évolué de façon significative au 30 juin 2013. A cette date, ils restent les principaux risques et incertitudes auxquels le Groupe pourrait être confronté.
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 310 725 | 267 999 | |
| Achats et charges externes | (161 502) | (134 930) | |
| Charges de personnel | (128 603) | (117 372) | |
| Impôts et taxes | (4 971) | (3 930) | |
| Autres produits (charges) courants | (57) | 148 | |
| Dotations nettes aux amortissements | (7 667) | (6 973) | |
| (Dotations) reprises nettes aux provisions | 551 | (459) | |
| Résultat opérationnel courant | 8 476 | 4 483 | |
| Charges non courantes | - | (6 388) | |
| Résultat opérationnel | 8 476 | (1 905) | |
| Produits financiers | Note 8 | 526 | 535 |
| Charges financières | Note 8 | (2 202) | (2 005) |
| Résultat du groupe avant impôt | 6 800 | (3 375) | |
| Impôt sur le résultat | Note 9 | (2 652) | 343 |
| Quote part de résultats des entreprises associées | 45 | 2 | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 4 193 | (3 030) | |
| Dont part des intérêts minoritaires | 345 | (196) | |
| Dont part du groupe | |||
| 3 848 | (2 834) | ||
| Résultat net part du groupe par action | |||
| de base (en euros) | Note 10 | 0,70 | (0,63) |
| dilué (en euros) | Note 10 | 0,67 | (0,59) |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2013 | 30/06/2012 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 4 193 | (3 030) | |
| Ecarts de conversion | (1 356) | (509) | |
| Autres éléments du résultat global | 160 | (24) | |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux | |||
| propres nets d'impôts | (1 196) | (533) | |
| Résultat global | 2 997 | (3 563) | |
| Dont part des intérêts minoritaires | 456 | (209) |
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | Note 1 | 60 641 | 60 641 |
| Immobilisations incorporelles | Note 1 | 3 365 | 3 472 |
| Immobilisations corporelles | Note 2 | 65 583 | 65 961 |
| Titres des entreprises associées | 1 186 | 1 141 | |
| Autres actifs financiers non courants | 3 284 | 2 664 | |
| Impôts différés actifs | 8 998 | 8 887 | |
| Actifs non courants | 143 057 | 142 766 | |
| Stocks | 225 | 221 | |
| Clients | Note 3 | 104 620 | 94 919 |
| Autres créances | Note 3 | 25 895 | 20 692 |
| Autres actifs financiers courants | 3 794 | 3 120 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | Note 4 | 46 063 | 46 847 |
| Actifs courants | 180 597 | 165 799 | |
| Total de l'actif | 323 654 | 308 565 | |
| Capital social | Note 5 | 2 737 | 2 737 |
| Primes | Note 5 | 49 562 | 49 562 |
| Ecarts de conversion | (2 154) | (823) | |
| Réserves consolidées | 23 142 | 19 075 | |
| Résultat de l'exercice | 3 848 | 4 118 | |
| Capitaux propres part du groupe | 77 135 | 74 669 | |
| Intérêts hors groupe | 2 670 | 2 194 | |
| Ecart de conversion hors groupe | (29) | (142) | |
| Résultat hors groupe | 345 | 479 | |
| Intérêts minoritaires | 2 986 | 2 531 | |
| Capitaux propres | 80 121 | 77 200 | |
| Dettes financières à plus d'un an | Note 6 | 40 887 | 41 702 |
| Provisions à long terme | Note 7 | 2 030 | 1 893 |
| Impôts différés passifs | 115 | 116 | |
| Passifs non courants | 43 032 | 43 711 | |
| Provisions à court terme | Note 7 | 8 471 | 8 975 |
| Dettes financières à moins d'un an | Note 6 | 12 141 | 11 839 |
| Autres passifs financiers courants | 712 | 863 | |
| Découverts bancaires | Note 4 | 678 | 1 380 |
| Fournisseurs | 81 142 | 74 869 | |
| Autres dettes | 97 357 | 89 728 | |
| Passifs courants | 200 501 | 187 654 | |
| Total du passif | 323 654 | 308 565 |
| (en milliers d'euros) | Note | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 4 193 | (3 030) | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 7 331 | 8 372 | |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers | (150) | 13 | |
| Quote-part de résultat non distribué des entreprises associées | (45) | (2) | |
| Variation du besoin en fonds de roulement | Note 11 | (996) | (384) |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité après coût de | 10 333 | 4 969 | |
| l'endettement financier net et impôt | |||
| Charge d'impôts | Note 9 | 2 652 | (343) |
| Charges financières nettes liées aux opérations de financement | Note 8 | 1 614 | 1 283 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité avant coût de | |||
| l'endettement financier net et impôt | 14 599 | 5 909 | |
| Impôts versés | (3 041) | (2 480) | |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 11 558 | 3 429 | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | Notes 1- 2 | (8 200) | (10 616) |
| Acquisitions d'immobilisations financières | (921) | (865) | |
| Dettes sur acquisitions d'immobilisations | 75 | 111 | |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 479 | 175 | |
| Cessions d'immobilisations financières | 168 | 522 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (8 399) | (10 673) | |
| Charges financières nettes liées aux opérations de financement | Note 8 | (1 614) | (1 283) |
| Emission d'emprunts | 5 766 | 6 536 | |
| Remboursements d'emprunts | (7 190) | (8 143) | |
| Opérations sur actions propres | (10) | (257) | |
| Augmentation de capital | - | 26 668 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (3 048) | 23 521 | |
| Effets de change | (193) | (297) | |
| Variation de la trésorerie courante nette | (82) | 15 980 | |
| Trésorerie courante nette à l'ouverture | Note 4 | 45 467 | 17 973 |
| Trésorerie courante nette à la clôture | Note 4 | 45 385 | 33 953 |
| TABLEAU DE VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDES | |
|---|---|
| ------------------------------------------------------ | -- |
| (en milliers d'euros) | Capital | Prime d'émission |
Réserves de consolidation |
Différences de conversion |
Capitaux propres Part du groupe |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres consolidés |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31 décembre 2011 | 2 053 | 22 887 | 19 483 | 59 | 44 482 | 2 550 | 47 032 |
| Résultat net 1er semestre 2012 | (2 834) | (2 834) | (196) | (3 030) | |||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
(508) | (508) | (13) | (521) | |||
| Actions propres | (256) | (256) | (256) | ||||
| Augmentation de capital | 684 | 26 675 | 27 359 | 27 359 | |||
| 30 juin 2012 | 2 737 | 49 562 | 16 393 | (449) | 68 243 | 2 341 | 70 584 |
| Résultat net 2ème semestre 2012 |
6 952 | 6 952 | 675 | 7 627 | |||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
40 | (374) | (334) | (344) | (678) | ||
| Actions propres | 15 | 15 | 15 | ||||
| Distribution de dividendes | - | (281) | (281) | ||||
| Variation des pourcentages d'intérêts |
(207) | (207) | 140 | (67) | |||
| 31 décembre 2012 | 2 737 | 49 562 | 23 193 | (823) | 74 669 | 2 531 | 77 200 |
| Résultat net 1er semestre 2013 | 3 848 | 3 848 | 345 | 4 193 | |||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
25 | (1 331) | (1 306) | 110 | (1 196) | ||
| Actions propres | (76) | (76) | (76) | ||||
| 30 juin 2013 | 2 737 | 49 562 | 26 990 | (2 154) | 77 135 | 2 986 | 80 121 |
ID Logistics Group SA est une société anonyme de droit français dont le siège social est situé au 410, route du Moulin de Losque 84300 Cavaillon. ID Logistics Group SA et ses filiales (ci-après le « Groupe ») exercent leurs activités dans le métier de la logistique, en France et dans une dizaine de pays.
Les états financiers consolidés du Groupe au 30 juin 2013 ont été arrêtés par le Conseil d'administration le 28 août 2013. Sauf indication contraire, ils sont présentés en milliers d'euros.
Il n'y a pas de saisonnalité marquée dans notre activité à fin juin 2013 en terme de chiffre d'affaires.
En application du Règlement européen n° 1606-2002, les comptes consolidés intermédiaires condensés du Groupe ID Logistics au 30 juin 2013 ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 – Information Financière Intermédiaire. S'agissant de comptes condensés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés annuels du groupe, pour l'exercice clos le 31 décembre 2012, disponibles à l'adresse web id-logistics.com.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés intermédiaires condensés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2013 et disponibles sur le site http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm.
Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2012, présentés dans la Note 2 des comptes consolidés 2012, à l'exception des points présentés au paragraphe 2.2 - Nouvelles normes et interprétations IFRS - infra.
Les méthodes d'évaluation spécifiques aux comptes consolidés intermédiaires condensés sont les suivantes :
• La charge d'impôt de la période résulte de l'estimation d'un taux effectif Groupe annuel qui est appliqué au résultat avant impôt de la période hors éléments exceptionnels significatifs. L'estimation de ce taux effectif annuel intègre notamment l'effet attendu des opérations d'optimisation fiscale. Les éventuels éléments exceptionnels de la période sont comptabilisés avec leur charge d'impôt réelle ;
• Les charges comptabilisées sur la période au titre des rémunérations en actions et des avantages au personnel correspondent au prorata des charges estimées de l'année.
• Le produit comptabilisé en déduction des charges de personnel sur la période au titre du crédit d'impôt compétitivité emploi (CICE) correspond au prorata du produit estimé de l'année.
Les nouveaux textes publiés par l'IASB et d'application obligatoire en 2013 n'ont pas eu d'effet significatif pour le Groupe :
Amendements à IAS19 – Avantages du personnel.
Cet amendement d'application rétrospective apporte trois modifications principales à la comptabilisation des avantages du personnel postérieurs à l'emploi :
d'actualisation de l'obligation, l'excédent du rendement réel sur ce rendement normatif étant immédiatement crédité en capitaux propres sans reclassement ultérieur en résultat.
Les impacts correspondants sont non significatifs et l'information comparative n'a pas fait l'objet d'un retraitement.
Le Groupe n'a pas appliqué par anticipation les nouvelles normes, et autres amendements et interprétations approuvés par l'Union européenne, notamment :
Le Groupe n'a pas appliqué par anticipation les nouvelles normes et autres amendements de normes et interprétations non encore approuvés par l'Union européenne, notamment :
Le Groupe mène actuellement des analyses sur les conséquences de ces nouveaux textes et les effets de leur application dans les comptes.
Le Groupe n'a connu aucune variation de périmètre significative au cours du premier semestre 2013.
En date du 13 juin 2013, le Groupe a signé un protocole d'accord en vue d'acquérir le groupe CEPL, spécialiste français de la préparation détail mécanisée. Cette société offre à ses clients, fabricants et distributeurs, un service de préparation de commandes à l'unité. La société gère 600 000 m2 sur 27 sites logistiques. Elle emploie aujourd'hui 2 200 salariés dans quatre pays (France, Espagne, Allemagne et Pays-Bas). Au titre de l'exercice de douze mois clos le 31 août 2013, CEPL devrait réaliser un chiffre d'affaires estimé à 180 millions d'euros.
Conformément à IFRS 8 – "Secteurs opérationnels", l'information présentée ci-après pour chaque secteur opérationnel est identique à celle présentée au Principal Décideur Opérationnel aux fins de prise de décision concernant l'affectation de ressources au secteur et d'évaluation de sa performance.
Un secteur opérationnel est une composante distincte du Groupe :
Le Principal Décideur Opérationnel du Groupe a été identifié comme étant le Président Directeur Général et le Directeur Général Délégué qui prennent collégialement les décisions stratégiques.
Les secteurs opérationnels, déterminés en conformité avec la norme IFRS 8, sont les secteurs France et International.
Le secteur France est composé des filiales ayant leur siège social en France métropolitaine.
Le secteur International est composé des filiales qui ont leur siège social dans les pays suivants : Argentine, Afrique du Sud, Brésil, Chine, Espagne, Ile de la Réunion, Indonésie, Maroc, Russie, Pologne et Taiwan.
Les actifs immobilisés sont les actifs opérationnels utilisés par un secteur dans le cadre de ses activités opérationnelles. Ils comprennent les écarts d'acquisition affectables, les immobilisations incorporelles et corporelles. Ils n'incluent pas les actifs courants utilisés dans les activités opérationnelles, les impôts différés actifs ou passifs et les actifs financiers non courants.
L'information sectorielle présentée aux principaux décideurs et relative aux opérations se poursuivant est présentée ci-après :
| 30/06/2013 | 30/06/2012 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | Inter national |
Total | France | Inter national |
Total | |
| Chiffre d'affaires Chiffre d'affaires inter-secteurs |
182 082 (1 898) |
131 275 (734) |
313 357 (2 632) |
169 562 (958) |
99 707 (312) |
269 269 (1 270) |
| Chiffre d'affaires net | 180 184 | 130 541 | 310 725 | 168 604 | 99 395 | 267 999 |
| Résultat opérationnel courant | 7 187 | 1 289 | 8 476 | 3 473 | 1 010 | 4 483 |
| Résultat opérationnel | 7 187 | 1 289 | 8 476 | (2 915) | 1 010 | (1 905) |
| Flux de trésorerie généré par l'activité | 1 772 | 9 786 | 11 558 | 6 755 | (3 326) | 3 429 |
| Investissements | 4 390 | 3 810 | 8 200 | 8 092 | 2 519 | 10 611 |
| Actifs immobilisés | 105 561 | 24 028 | 129 589 | 106 324 | 20 139 | 126 463 |
| Effectifs | 3 652 | 6 924 | 10 576 | 3 203 | 6 249 | 9 452 |
5 NOTES RELATIVES AUX POSTES DU BILAN, DU COMPTE DE RESULTAT, DU TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE ET DE LEURS VARIATIONS
| Ecart d'acquisition |
Logiciels | Relations clientèles et autres |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute : | ||||
| Au 1er janvier 2013 | 60 641 | 9 206 | 503 | 70 350 |
| Acquisitions | - | 658 | - | 658 |
| Cessions | - | - | - | - |
| Variation de périmètre | - | - | - | - |
| Ecart de change | - | (123) | - | (123) |
| Reclassement | - | - | - | - |
| Au 30 juin 2013 | 60 641 | 9 741 | 503 | 70 885 |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements cumulés et pertes de valeurs : |
||||
| Au 1er janvier 2013 | - | 6 148 | 89 | 6 237 |
| Charge d'amortissements | - | 682 | 18 | 700 |
| Dépréciations | - | - | - | - |
| Cessions | - | 2 | - | 2 |
| Variation de périmètre | - | - | - | - |
| Ecart de change et reclassement | - | (60) | - | (60) |
| Au 30 juin 2013 | - | 6 772 | 107 | 6 879 |
| Montant net : | ||||
| Au 30 juin 2013 | 60 641 | 2 969 | 396 | 64 006 |
Il n'y a pas de restriction à l'utilisation par le Groupe de ses immobilisations.
La valeur nette comptable des écarts d'acquisition, des relations clientèles, des autres immobilisations incorporelles et des titres des entreprises associées est revue au minimum une fois par an et lorsque des évènements ou des circonstances indiquent qu'une réduction de valeur est susceptible d'être intervenue. De tels évènements ou circonstances sont liés à des changements significatifs défavorables présentant un caractère durable et affectant soit l'environnement économique, soit les hypothèses ou objectifs retenus à la date d'acquisition. Une perte de valeur est constatée lorsque la valeur recouvrable des actifs testés devient durablement inférieure à leur valeur nette comptable.
Au 30 juin 2013, le Groupe a procédé à une revue des indicateurs de perte de valeur susceptibles d'entraîner une réduction de la valeur nette comptable des écarts d'acquisition et des titres des entreprises associées. Aucun indice de perte de valeur n'a été détecté.
| Terrains & construc tions |
Installations, matériels & équi pements |
Autres immobi lisations |
Immobi lisations en cours |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute : | |||||
| Au 1er janvier 2013 | 47 626 | 38 786 | 19 941 | 1 688 | 108 041 |
| Acquisitions | 288 | 5 598 | 1 432 | 224 | 7 542 |
| Cessions | (475) | (404) | (670) | - | (1 549) |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - |
| Ecart de change | (112) | (477) | (307) | (5) | (901) |
| Reclassement | - | 1 648 | - | (1 648) | - |
| Au 30 juin 2013 | 47 327 | 45 151 | 20 396 | 259 | 113 133 |
| Amortissements cumulés et pertes de valeurs : |
|||||
| Au 1er janvier 2013 | 12 166 | 19 193 | 10 721 | - | 42 080 |
| Charge d'amortissements | 1 273 | 4 029 | 1 596 | - | 6 898 |
| Dépréciations | - | - | - | - | - |
| Cessions | (64) | (266) | (743) | - | (1 073) |
| Variation de périmètre | - | - | - | - | - |
| Ecart de change et reclassement | (55) | (202) | (98) | - | (355) |
| Au 30 juin 2013 | 13 320 | 22 754 | 11 476 | - | 47 550 |
| Montant net : | |||||
| Au 30 juin 2013 | 34 007 | 22 397 | 8 920 | 259 | 65 583 |
| 30/06/2013 | 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 105 060 | 95 359 |
| Provisions pour dépréciation | (440) | (440) |
| Total des clients - valeur nette | 104 620 | 94 919 |
| Créances fiscales et sociales | 19 554 | 15 655 |
| Charges constatées d'avance | 6 341 | 5 037 |
| Total des autres créances - valeur nette | 25 895 | 20 692 |
| 30/06/2013 | 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 46 063 | 46 847 |
| Découverts bancaires | (678) | (1 380) |
| Trésorerie courante nette | 45 385 | 45 467 |
La trésorerie du Groupe qui ressort à 46.063 K€ au 30 juin 2013 comprend des liquidités, des dépôts bancaires à vue et des valeurs mobilières de placement de nature monétaire et des dépôts à terme pour un montant de 14.057 K€.
| Primes en euros |
Montant en euros |
Nombre d'actions |
|
|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2013 | 49 562 119 | 2 737 240 | 5 474 480 |
| Au 30 juin 2013 | 49 562 119 | 2 737 240 | 5 474 480 |
Le Groupe a une seule classe d'actions ordinaires donnant droit aux mêmes dividendes.
| 30/06/2013 | A moins d'un an |
De un à 5 ans | A plus de 5 ans | |
|---|---|---|---|---|
| Courants | ||||
| Emprunts bancaires | 107 | 107 | ||
| Locations financements | 10 534 | 10 534 | ||
| Affacturage | 1 264 | 1 264 | ||
| Autres dettes financières | 236 | 236 | ||
| Total courants | 12 141 | 12 141 |
| Emprunts bancaires | 160 | 160 | ||
|---|---|---|---|---|
| Locations financements | 38 227 | 26 579 | 11 648 | |
| Autres dettes financières | 2 500 | 2 500 | ||
| Total non courants | 40 887 | 29 239 | 11 648 | |
| Total des dettes financières | 53 028 | 12 141 | 29 239 | 11 648 |
| Répartition des dettes financières par taux et par devises |
Montants | Devise | Taux |
|---|---|---|---|
| Emprunt | 267 | PLN | Variable |
| Affacturage | 1 264 | EUR | Variable |
| Locations financements | 1 638 | BRL | Fixe |
| Locations financements | 1 711 | ARS | Fixe |
| Locations financements | 273 | PLN | Fixe |
| Locations financements | 19 699 | EUR | Fixe |
| Locations financements | 25 402 | EUR | Variable |
| Locations financements | 38 | Autres | Fixe |
| Autres dettes | 149 | MAD | Fixe |
| Autres dettes | 2 587 | EUR | Fixe |
| Totaux | 53 028 |
| Risques sociaux et fiscaux |
Risques d'exploitation |
Avantages au personnel |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2013 | 5 547 | 3 428 | 1 893 | 10 868 |
| Dotations | 738 | 720 | 137 | 1 595 |
| Reprises utilisées | (835) | (781) | (1 616) | |
| Reprises sans objet | (263) | - | (263) | |
| Autres variations | (77) | (6) | (83) | |
| Au 30 juin 2013 | 5 110 | 3 361 | 2 030 | 10 501 |
| Dont provisions courantes | 5 110 | 3 361 | - | 8 471 |
| Dont provisions non courantes | - | - | 2 030 | 2 030 |
Les provisions pour risques d'exploitation concernent principalement des litiges (clients, bailleurs, etc).
| 30/06/2013 | 30/06/2012 | |
|---|---|---|
| Intérêts et produits financiers assimilés | 526 | 535 |
| Total des produits financiers | 526 | 535 |
| Intérêts et charges assimilées Comptabilisation à la juste valeur des instruments financiers Actualisation des éléments bilantiels |
(2 140) 150 (99) |
(1 818) (13) (20) |
| Autres charges financières | (113) | (154) |
|---|---|---|
| Total des charges financières | (2 202) | (2 005) |
| Total | (1 676) | (1 470) |
Les intérêts et charges assimilées se rapportent essentiellement aux emprunts bancaires, dettes de location financement et découverts bancaires.
| 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|
| (985) | 2 001 |
| (1 667) | (1 658) |
| 343 | |
| (2 652) |
Le nombre moyen d'actions a évolué comme suit :
| (en unités) | 30/06/2013 | 30/06/2012 |
|---|---|---|
| Nombre moyen d'actions émises | 5 474 480 | 4 468 809 |
| Nombre moyen d'actions propres | (6 885) | (3 464) |
| Nombre moyen d'actions | 5 467 595 | 4 465 345 |
| Bons de souscription d'actions | 311 040 | 311 040 |
| Nombre total moyen d'actions diluées | 5 778 635 | 4 776 385 |
| 30/06/2013 | 30/06/2012 | |
|---|---|---|
| Stocks | (4) | (3) |
| Créances clients | (11 577) | (6 505) |
| Dettes fournisseurs | 7 270 | 4 678 |
| Variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation | (4 311) | (1 830) |
| Autres créances | (5 643) | (3 670) |
| Autres dettes | 8 958 | 5 116 |
| Variation du besoin en fonds de roulement hors exploitation | 3 315 | 1 446 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (996) | (384) |
Les transactions intervenues à des conditions normales de marché entre le Groupe et les sociétés apparentées sont les suivantes :
| Société | Nature du | Nature de la transaction |
Produit ou (charge) | Solde bilan débit ou (crédit) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| lien | 30/06/2013 | 30/06/2012 | 30/06/2013 | 30/06/2012 | ||
| Comète | Dirigeant commun |
Prestations de services |
(180) | (180) | (290) | (262) |
| Immod | Actionnaire commun |
Prestations de services |
- | - | - | 10 |
| Les Parcs du Lubéron 1 | Dirigeant commun |
Prestations de services |
- | 1 | - | - |
| Financière ID | Actionnaire commun |
Prestations de services |
176 | 178 | 210 | - |
| SCI Financière ID Brebières II |
Actionnaire commun |
Location immobilière |
(783) | - | 452 | - |
| SCI Financière ID Genlis |
Actionnaire commun |
Location immobilière |
(126) | |||
| SAS Logisitcs II | Actionnaire commun |
Location immobilière |
(36) |
Les transactions avec les entreprises consolidées selon la méthode de mise en équivalence sont des prestations de services administratifs courants, conclues à des conditions normales de marché pour des montants totaux non significatifs au regard de l'activité du Groupe.
Le président du Conseil d'administration ne perçoit aucune rémunération de la part du Groupe. Il est rémunéré par la société Comète, dont il est actionnaire à 95,97% et qui a conclu des conventions de services avec différentes filiales du Groupe. Les services visés dans ces conventions comprennent notamment des prestations de management et de direction en matière de stratégie et de développement commercial.
Les montants relatifs aux prestations mentionnées ci-dessus sont indiqués en note 12.
Rémunérations brutes allouées aux autres membres du Conseil d'Administration
| 30/06/2013 | 30/06/2012 | |
|---|---|---|
| Nature de la charge | ||
| Rémunération brute totale | 215 | 295 |
| Avantages postérieurs à l'emploi | - | - |
| Autres avantages à long terme | - | - |
| Indemnités de fin de contrat | - | - |
Les engagements contractés par le groupe à la date de clôture sont les suivants :
| 30/06/2013 | 31/12/2012 | |
|---|---|---|
| Engagements donnés | ||
| Locations immobilières Locations mobilières |
100 027 33 723 |
51 434 20 210 |
| Garanties maison mère pour le compte des filiales | 16 212 | 7 255 |
| DIF en nombre d'heures | 259 776 | 246 760 |
| Cautions bancaires | 13 104 | 13 940 |
La ventilation des engagements donnés en matière de locations mobilières et immobilières est la suivante :
| A moins d'un an |
De un à 5 ans | A plus de 5 ans | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Au 30 juin 2013 | ||||
| Locations immobilières | 29 987 | 52 827 | 17 213 | 100 027 |
| Location mobilières | 13 485 | 20 186 | 52 | 33 723 |
Le montant des lignes de crédit autorisées non utilisées au 30 juin 2013 s'élève à 13.081 K€ sous forme de location financement et 11.753 K€ sous forme de crédit.
Le 22 juillet 2013, le Groupe a finalisé l'acquisition de CEPL suite au protocole d'accord signé le 13 juin 2013 repris dans les évènements significatifs du semestre. Dans le cadre de cette acquisition, ID Logistics Group a procédé à une augmentation de capital par l'émission de 108401 actions nouvelles ID Logistics Group d'une valeur nominale de 0,50 € assortie d'une prime d'apport de 36,40€, soit un montant global de 3.999.996,90€ et a contracté un emprunt pour un montant de 75.000.000€. Les frais engagés pour l'acquisition de CEPL au 30 juin 2013 ont été comptabilisés en charges constatées d'avance pour un montant de 1.146 K€. L'allocation du prix d'achat est cours d'élaboration et les informations requises par IFRS 3R seront fournies au 31 décembre 2013.
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Paris et Neuilly sur Seine, le 28 août 2013 Les Commissaires aux comptes Philippe JOUBERT Deloitte & Associés Représenté par Albert Aidan »
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