Interim / Quarterly Report • Sep 24, 2013
Interim / Quarterly Report
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Rapport financier semestriel Semestre clos le 30 juin 2013
(L 451-1-2 III du Code monétaire et financier Article 222-4 et suivants du RG de l'AMF)
Le présent rapport financier semestriel porte sur le semestre clos le 30 juin 2013.
Il a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société [www.hfcompany.com].
| SOMMAIRE | ||
|---|---|---|
| 1. | ATTESTATION DU RESPONSABLE | 6 |
| 2. | RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ | 7 |
| 2.1. Les chiffres clés du semestre commentés |
7 | |
| 2.2. Description générale de la situation financière et des résultats de l'émetteur et de ses filiales pendant le semestre |
8 | |
| 2.3. Explication des opérations et évènements importants du semestre et de leur incidence sur la situation de l'émetteur et de ses filiales |
8 | |
| 2.4. Evolution prévisible et description des principaux risques et principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice |
8 | |
| 2.5. Principales transactions entre parties liées |
9 | |
| 3. | COMPTES CONDENSÉS DU SEMESTRE ÉCOULÉ PRÉSENTÉS SOUS FORME CONSOLIDÉE |
10 |
| 3.1. Bilan consolidé |
10 | |
| 3.2. Etat du résultat global consolidé |
11 | |
| 3.3. Tableau de trésorerie consolidé |
12 | |
| 3.4. Tableau de variation des capitaux propres consolidés |
13 | |
| 3.5. Annexe aux comptes consolidés 3.5.1. Evénements marquants du 1er semestre de l'exercice 2013 3.5.2. Principes comptables et méthodes d'évaluations en normes IFRS 3.5.3. Détail des autres postes des comptes consolidés Note 1 - Immobilisations incorporelles Note 2 - Immobilisations corporelles Note 3 - Immobilisations financières et autres actifs financiers Note 4 - Stocks Note 5 - Créances clients Note 6 - Autres créances et comptes de régularisation Note 7 - Trésorerie et autres éléments financiers courants Note 8 - Capital social Note 9 - Dettes financières Note 10 - Impôts différés actifs et passifs Note 11 - Provisions pour risques et charges Note 12 - Fournisseurs et autres dettes Note 13 - Autres actifs et passifs financiers courants Note 14 - Résultat opérationnel courant Note 15 - Résultat opérationnel et résultat non courant Note 16 - Coût de l'endettement financier net et Résultat financier Note 17 - Charge d'impôt Note 18 - Les engagements hors bilan Note 19 - Transactions entre parties liées Note 20 - Effectifs Note 21 - Informations par secteurs d'activités et par zone géographique |
15 15 16 17 17 19 20 21 21 21 22 22 22 22 23 24 24 25 26 26 27 27 27 28 28 |
|
| 4. | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES | 33 |
| CA en M€ | 30/06/2013 30/06/2013 |
30/06/2012 30/06/2012 |
variation % % |
|---|---|---|---|
| Confortique | 18,9 | 19,6 | -4% |
| Pôle Digital Domestique | 13,6 | 21,1 | -36% |
| Réseaux Haut-Débit | 13,4 | 11 | 22% |
| CPL | 3,0 | 9,8 | -69% |
| TOTAL | 48,9 | 61,5 | -20,5% |
| M€ | 30/06/2013 | 30/06/2012 | Variation Variation |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 48,9 | 61,5 | -20% |
| Résultat opérationnel | 0,6 | 1,1 | -45% |
| Marge opérationnelle | 1,23% | 1,80% | -31% |
| Coût de l'endettement financier | -0,1 | -0,2 | -50% |
| RNPG | 1,0 | 0,8 | 24% |
| RNPG par action en € | 0,27 | 0,22 | 23% |
Le Groupe HF Company a réalisé au cours du 1er semestre 2013 un chiffre d'affaires de 48,9 M€, en recul de 20,5%.
Ce repli, anticipé par le Groupe, est en effet essentiellement lié à un effet base défavorable sur deux marchés :
S'ajoutant à ces deux effets majeurs, le contexte est demeuré adverse avec la poursuite de la crise de la consommation en Europe, marquée par un secteur de l'Electronique Grand Public particulièrement impacté (France -15,1%, Espagne -17,3%, Italie -22%, Allemagne -22,4% selon GFK pour le S1 2013), ainsi que par un recul historique de la Distribution de Bricolage (-7% source Unibal).
La réponse à la décroissance de chiffre d'affaires attendue a été de poursuivre l'ajustement en amont de la structure de coûts, la mise en place rapide de ces mesures venant s'ajouter au plein effet des actions menées lors des exercices précédents.
En parallèle, le Groupe a su conquérir de nouveaux référencements au cours de la période et répondre au fort rebond de l'activité Haut Débit, notamment Outre-Atlantique, tout en redressant ses marges commerciales.
Cette bonne résistance du modèle et la rapidité d'implémentation des mesures de gestion permettent à HF COMPANY de maintenir un résultat opérationnel positif à 0,6 M€ contre 1,1 M€ en 2012, représentant une marge opérationnelle de 1,23% pour l'exercice. Le résultat net part du Groupe ressort ainsi à 1 M€, en progression de 24%. Le résultat net part du groupe par action s'établit pour ce premier semestre à 0,27 €.
Le tableau des flux de trésorerie bénéficie d'une bonne résistance de la CAF ainsi que du contrôle du BFR pour une activité en hausse séquentielle sur le 2ème trimestre. Le cash flow libre s'établit ainsi à +1,9 M€ et la génération de trésorerie à +1,8 M€ sur la période. A noter le rétablissement du versement des dividendes liés à l'exercice antérieur sur le mois de juillet après la décision exceptionnelle en 2012 de verser les dividendes avant le 30 juin.
Cette génération conjointe de résultat et de trésorerie renforce la solidité du bilan au 30 juin 2013 avec des capitaux propres représentant plus de 50% du total bilan et une trésorerie nette positive doublée sur le semestre à + 3,3 M€.
Les éléments clés de l'activité de HF COMPANY au cours du 1er semestre sont les suivants :
Le Groupe affiche pour le 1er semestre un recul d'activité de 20%, lié à deux éléments précis anticipés sur les pôles Digital Domestique et CPL.
Par ailleurs, le Groupe tire d'autant plus bénéfice en période de morosité économique de ses choix de marchés technologiques porteurs et de sa politique d'innovation. Le modèle du Groupe confirme sa capacité de résistance en délivrant rentabilité et génération de trésorerie dans un contexte de repli d'activité et d'une crise de la consommation qui perdure.
Le Pôle Digital Domestique, avec un CA de 13,6 M€ (-36%), souffre d'une forte décroissance des volumes sur les produits de trafic en l'absence de switch over, et donc d'un effet de base très délicat au regard des switchs over toujours opérant sur le premier semestre 2012. Cependant, le Groupe enregistre de bonnes performances avec le succès de la gamme « home-networking » et à l'international avec de nouveaux référencements. De plus, la stratégie de reconquête des linéaires a démarré sur le semestre avec des résultats en lien avec la mobilisation des équipes commerciales.
La Confortique surperforme le marché avec un CA de 18,9 M€ (-4%) et renoue avec la croissance dès le 2ème trimestre. L'activité est en croissance en France, portée par l'univers de la « Maison connectée » et le succès de ses possibilités évolutives offertes par une large gamme d'accessoires. A l'international, la Confortique s'inscrit dans une dynamique de prise de parts de marché en Europe du Sud et poursuit son déploiement en Allemagne.
Le Haut Débit, avec un CA de 13,4 M€, en hausse +22%, confirme sa reprise avec un fort rebond de l'activité sur ce 1er semestre, dont une accélération de sa croissance séquentielle au 2ème trimestre avec + 68%. L'international se pose en moteur de l'activité avec une forte reprise des investissements VDSL outre-Atlantique ainsi que des bonnes performances sur l'ensemble du continent américain tant de la filiale dédiée aux modules de protection des lignes téléphoniques que sur les volumes de filtres DSL.
L'activité CPL reste fortement impactée par l'arrêt de la fourniture du produit Netpower (CPL intégré à la Box dans son alimentation électrique) au cours du 3ème trimestre 2012, et ressort en fort repli à 3 M€ de CA contre 9,8 M€ en 2012. En réponse, le Groupe a procédé dès 2012 à la réduction de ses coûts de fonctionnement sur ce marché ainsi qu'à une sélection accrue de ses investissements. Le métier CPL se maintient dans les réseaux B to B to C du Groupe et demeure à fort potentiel avec le déploiement de cette technologie à l'international, la France restant le pays leader par le savoir faire des opérateurs téléphoniques sur la technologie triple-play.
Pendant le semestre écoulé, aucun communiqué n'a été publié par HF COMPANY portant sur des éléments susceptibles d'avoir une influence significative sur le cours.
Le document de référence 2012 fournit une analyse des risques (pages 133 à 146).
Aucun des risques décrits n'a eu une évolution au cours des 6 premiers mois de nature à avoir une influence significative sur la situation financière ou les résultats du groupe HF COMPANY et nous n'anticipons aucune modification de cette analyse pour les 6 derniers mois de l'exercice 2013.
La principale incertitude pour HF COMPANY demeure le contexte économique et ses répercussions notamment sur la consommation des ménages en Europe et sur le rythme des programmes d'investissement des équipementiers Telecom dans les différentes zones géographiques mondiales.
Le groupe considère que son positionnement stratégique comme partenaire privilégié de la Grande Distribution à l'échelle européenne, son expertise dans les solutions DSL et CPL auprès des équipementiers et opérateurs Télécoms, sa capacité d'innovation et sa solidité financière confirment son modèle de développement et sa capacité à générer rentabilité et trésorerie.
Les transactions entre les parties liées sont décrites de façon exhaustive dans le document de référence 2012 (pages 74-75 pour les comptes consolidés et 92-93 pour les comptes sociaux). Ces transactions n'ont pas varié au cours du 1er semestre 2013. Leurs montants restent à un niveau similaire à celui décrit au titre de 2012.
Aucune transaction de ce type n'a, au cours des 6 premiers mois de l'exercice, influé significativement sur la situation financière ou les résultats de HF COMPANY.
| ACTIF en K€ | Comptes IFRS au 30/06/2013 |
Comptes IFRS au 31/12/2012 31/12/2012 |
Comptes IFRS au 30/06/2012 30/06/2012 |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | Notes | Brut | Amortissements et provisions et provisions |
Net | Net | Net |
| Immobilisations incorporelles | 1 | 55 691 | 27 811 | 27 880 | 28 185 | 39 962 |
| Immobilisations corporelles (1) | 2 | 17 924 | 11 088 | 6 836 | 7 132 | 7 414 |
| Autres actifs financiers | 3 | 950 | 365 | 585 | 596 | 631 |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS TOTAL ACTIFS COURANTS |
74 566 | 39 265 | 35 301 | 35 913 | 48 007 | |
| Stocks | 4 | 26 021 | 3 399 | 22 622 | 23 269 | 26 180 |
| Clients et comptes rattachés | 5 | 27 947 | 1 245 | 26 702 | 23 750 | 30 962 |
| Autres créances et comptes de régularisation |
6 | 4 159 | 277 | 3 882 | 4 939 | 4 918 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7 | 26 405 | 1 | 26 404 | 25 561 | 26 849 |
| Instruments financiers | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| TOTAL ACTIFS COURANTS TOTAL ACTIFS COURANTS |
84 532 | 4 922 | 79 610 | 77 519 | 88 909 | |
| TOTAL GENERAL ACTIF TOTAL GENERAL ACTIF |
159 097 097 | 44 186 | 114 911 | 113 431 | 136 916 136 916 | |
| (1) crédit-bail et constructions immobilières | 2 730 | 919 | 1 811 | 1 848 | 1 886 |
| PASSIF en K€ | Comptes IFRS Comptes IFRS au 30/06/2013 |
Comptes IFRS Comptes IFRS au 31/12/2012 |
Comptes IFRS Comptes IFRS au 30/06/2012 |
|
|---|---|---|---|---|
| Capitaux propres propres | Notes | 58 206 | 58 575 | 70 994 |
| Capitaux propres - propres -part du groupe part du groupe part du groupe |
58 155 | 58 411 | 70 787 | |
| . Capital émis | 8 | 1 878 | 1 878 | 1 878 |
| . Prime d'émission | 39 372 | 39 372 | 39 372 | |
| . Réserves | 16 221 | 28 895 | 28 706 | |
| . Résultat | 1 002 | -10 971 | 810 | |
| . Impacts retraitements IFRS sur capitaux propres (en solde) | -319 | -763 | 22 | |
| Intérêts minoritaires minoritaires |
51 | 164 | 207 | |
| . Résultat | -7 | -39 | 2 | |
| . Réserves | 58 | 203 | 205 | |
| Passif non courant courant | 16 307 | 16 753 | 21 936 | |
| . Emprunts portant intérêts (1) | 9 | 11 749 | 11 814 | 16 898 |
| . Emprunts obligataires | 9 932 | 9 874 | 14 813 | |
| . Emprunts auprès des établissements de crédit | 1 650 | 1 750 | 1 850 | |
| . Autres dettes financières | 0 | 0 | 0 | |
| . Dettes financières crédit-bail | 104 | 125 | 147 | |
| . Total ICNE | 64 | 65 | 88 | |
| . Impôts différés | 10 | 3 502 | 4 002 | 4 173 |
| . Provisions | 11 | 660 | 532 | 447 |
| . Provisions sur IFC | 245 | 242 | 187 | |
| . Provisions sur risques et charges | 415 | 290 | 260 | |
| . Subvention à réintégrer (2) | 12 | 396 | 405 | 418 |
| Passif courant | 40 398 | 38 102 | 43 986 | |
| . Emprunts court terme (3) et (4) | 7 & 9 | 11 337 | 12 242 | 13 393 |
| . Provisions sur garanties clients | 11 | 314 | 301 | 310 |
| . Fournisseurs et comptes rattachés | 12 | 16 508 | 13 944 | 18 712 |
| . Autres dettes d'exploitation | 12 | 11 920 | 10 852 | 11 429 |
| . Instruments Financiers | 13 | 319 | 763 | 141 |
| TOTAL GENERAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIFS TOTAL GENERAL CAPITAUX PROPRES ET |
114 911 114 911 | 113 431 113 431 | 136 916 136 916 | |
| (1) dont emprunt crédit-bail | 104 | 125 | 147 | |
| (2) dont subventions crédit-bail immobilier | 396 | 405 | 418 | |
| (3) dont concours bancaires courants | 10 981 | 11 842 | 12 937 | |
| (4) dont effets escomptés non échus | 356 | 400 | 456 |
| En K€ | Notes | Comptes IFRS au 30/06/2013 30/06/2013 |
Comptes IFRS au 31/12/2012 31/12/2012 |
Comptes IFRS au 30/06/2012 30/06/2012 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires Chiffre d'affaires |
48 852 | 112 847 | 61 501 | |
| Achats | -31 102 | -74 171 | -42 142 | |
| Variation de stocks | -662 | -1 847 | 1 036 | |
| Charges externes | -6 736 | -15 224 | -8 035 | |
| Charges de personnel | -7 599 | -15 519 | -8 295 | |
| Impôts et taxes | -566 | -1 333 | -755 | |
| Dotations nettes aux amortissements d'exploitation | -1 388 | -2 623 | -1 414 | |
| Dotations nettes aux provisions d'exploitation | -85 | -265 | -3 | |
| Autres produits et charges courants | 65 | 131 | 106 | |
| Résultat opérationnel courant courant | 14 | 780 | 1 996 | 1 999 |
| Dotations nettes non courantes | 15 | -129 | -414 | -258 |
| Autres produits et charges non courants | 15 | -73 | -1 143 | -639 |
| Dépréciations des Ecarts d'Acquisitions | 15 | 0 | -11 368 | 0 |
| Résultat opérationnel | 15 | 578 | -10 928 928 | 1 102 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 215 | 502 | 282 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -324 | -847 | -479 | |
| Coût de l'endettement financier net de l'endettement |
16 | -109 | -345 | -197 |
| Autres produits et charges financières | 16 | -16 | 0 | 0 |
| Charge d'impôt | 17 | 542 | 264 | -93 |
| Quote-part du résultat net des sociétés mises en équivalence | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat net avant impôt des activités abandonnées | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat net d'impôt des activités abandonnées | 0 | 0 | 0 | |
| Résultat net de la période de la |
995 | -11 009 -11 009 | 812 | |
| Dont part du groupe | 1 002 | -10 971 | 810 | |
| Dont Intérêts minoritaires | -7 | -39 | 2 | |
| Nombre d'actions d'actions | 3 755 057 | 3 755 057 | 3 755 057 | |
| Résultat par action (en €) : | ||||
| * Résultat de base par action | 0,27 | -2,92 | 0,22 | |
| * Résultat dilué par action | 0,27 | -2,92 | 0,22 | |
| Résultat par action des activités poursuivies (en €) : | ||||
| * Résultat par action | 0,27 | -2,92 | 0,22 | |
| * Résultat par action dilué | 0,27 | -2,92 | 0,22 | |
| Nombre d'actions hors autocontrôle | 3 577 548 | 3 588 037 | 3 595 761 | |
| Résultat de base par action par action |
0,28 | -3,06 | 0,23 |
| En K€ | Comptes IFRS au 30/06/2013 |
Comptes IFRS au 31/12/2012 31/12/2012 |
Comptes IFRS au 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Résultat net de la de lapériode période période | 995 | -11 009 -11 009 | 812 |
| Ecarts de conversion des filiales étrangères | 241 | -147 | -73 |
| Réévaluation des immobilisations | 0 | 0 | 0 |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | 444 | -513 | -55 |
| Ecarts actuariels sur les régimes à prestations définies | 0 | 0 | 0 |
| Réévaluation d'actifs financiers disponibles à la vente | 0 | 0 | 0 |
| Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des entreprises mises en équivalence |
0 | 0 | 0 |
| Autres éléments comptabilisés en capitaux propres | 0 | 110 | 110 |
| Impôt sur les autres éléments du résultat global | -228 | 183 | 6 |
| Total des autres éléments du résultat global nets d'impôt | 456 | -367 | -12 |
| Résultat global total total | 1 451 | -11 376 376 | 800 |
| Dont part du Groupe | 1 458 | -11 337 | 798 |
| Dont intérêts minoritaires | -7 | -39 | -2 |
| En K€ | Comptes IFRS 30/06/13 |
Comptes IFRS 31/12/12 |
Comptes IFRS 30/06/12 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé | 995 | -11 010 | 812 |
| Variations nettes aux provisions et amortissements | 2 062 | 15 305 | 1 841 |
| Neutralisation des effets de la garantie de passif | 0 | 0 | 0 |
| Effet IFRS sans conséquence de cash (stock options et juste valeur) | -3 | 295 | 140 |
| Quote-part subventions investissement & produits constatés d'avance | -9 | -17 | -9 |
| Cession produits | -25 | -201 | -6 |
| Cession charges | 93 | 975 | 353 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 3 114 | 5 346 | 3 130 |
| Coût de l'endettement financier net | 109 | 345 | 197 |
| Charge d'impôt | -542 | -264 | 93 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier et impôt | 2 681 | 5 427 | 3 420 |
| Stocks | 143 | 1 296 | -1 164 |
| Clients | -3 361 | 13 222 | 6 096 |
| Fournisseurs | 2 582 | -6 367 | -1 733 |
| Autres | 642 | -316 | 590 |
| Variation BFR lié à l'activité | 6 | 7 835 | 3 789 |
| Impôt versé | 20 | -33 | -174 |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE PAR L'ACTIVITE | 2 707 | 13 229 | 7 035 |
| Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | -879 | -2 383 | -1 243 |
| Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 25 | 201 | 6 |
| Décaissements liés aux acquisitions financières | 51 | -3 | -8 |
| Décaissements liés aux rachats d'actions | -50 | -97 | -55 |
| Encaissements liés aux cessions financières | 0 | 0 | 0 |
| Incidence variation de périmètre | 0 | 0 | 0 |
| Dividendes reçus | 0 | 0 | 0 |
| Subventions d'investissement reçues | 0 | 0 | 0 |
| Autres flux liés aux opérations d'investissement | 0 | 0 | 0 |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT | -853 | -2 281 | -1 300 |
| Dividendes versés : | |||
| - aux actionnaires d'HF | 0 | -1 868 | -1 868 |
| - aux minoritaires des sociétés intégrées | 0 | 0 | 0 |
| Remboursement d'emprunt | -123 | -5 282 | -137 |
| Nouveaux emprunts | 0 | 0 | 0 |
| Augmentation de capital part des minoritaires | 0 | 0 | 0 |
| Autres flux liés aux opérations de financement (cession des BSAAR) | 0 | 0 | 0 |
| Coût de l'endettement financier net | -109 | -345 | -197 |
| FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT | -232 | -7 495 | -2 202 |
| Variation BFR hors exploitation | 102 | 362 | 467 |
| Incidences des variations des cours des devises | 26 | 20 | -28 |
| VARIATION DE LA TRESORERIE | 1 750 | 3 835 | 3 972 |
| Trésorerie d'ouverture | 13 319 | 9 484 | 9 484 |
| Trésorerie de clôture | 15 069 | 13 319 | 13 456 |
| VARIATION DE LA TRESORERIE | 1 750 | 3 835 | 3 972 |
Tableau de variation des capitaux propres au 30 juin 2013 :
| Part du groupe Part du groupe |
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Capital | Primes et réserve légale | Titres auto-détenus | Réserves et résultats consolidés | Résultats enregistrés directement en capitaux propres |
Capitaux propres - Part du groupe |
Part des minoritaires Capitaux propres - |
Total des capitaux propres |
| Capitaux propres clôture 31- propres clôture 31-12-2011 |
1 878 | 39 578 | -1 664 | 32 707 | -491 | 72 008 | 206 | 72 215 |
| Changement de méthodes comptables | 0 | 0 | ||||||
| Capitaux propres clôture 31- propres clôture 31-12-2011 corrigée 2011 corrigéecorrigée |
1 878 | 39 578 | -1 664 | 32 707 | -491 | 72 009 | 206 | 72 215 |
| Opérations sur le capital Paiements fondés sur des actions Opérations sur titres auto-détenus Dividendes Autres |
-89 | -1 953 -36 |
0 0 -89 -1 953 -36 |
0 0 -89 -1 953 -36 |
||||
| Variation de périmètre | 0 | 0 | ||||||
| Résultat net de l'exercice Instruments financiers : variation de juste valeur et transferts en résultat Ecart de conversion des filiales |
-10 971 | -513 -147 |
-10 971 971 -513 -147 |
-39 -2 |
-11 010 010 -513 -149 |
|||
| étrangères Autres |
110 | 110 | 110 | |||||
| Résultats enregistrés directement en capitaux propres |
0 | -550 | -550 | -2 | -552 | |||
| Résultat net global de l'exercice | -10 971 | -550 | -11 521 -11 521 | -41 | -11 562 -11 562 | |||
| Capitaux propres clôture 31- propres clôture 31-12-2012 |
1 878 | 39 578 | -1 752 | 19 747 | -1 041 | 58 411 | 165 | 58 575 |
| Changement de méthodes comptables | 0 | 0 | ||||||
| Capitaux propres clôture 31- propres clôture 31-12-2012 corrigée 2012 corrigée corrigée Opérations sur le capital Paiements fondés sur des actions Opérations sur titres auto-détenus Dividendes |
1 878 | 39 578 | -1 752 -64 |
19 747 -1 878 |
-1 041 | 58 411 0 0 -64 -1 878 |
165 | 58 575 0 0 -64 -1 878 |
| Autres Variation de périmètre |
-2 | -2 0 |
-2 0 |
|||||
| Résultat net de l'exercice | 1 002 | 1 002 | -7 | 995 | ||||
| Instruments financiers : variation de juste valeur et transferts en résultat Ecart de conversion des filiales |
444 241 |
444 241 |
-106 | 444 134 |
||||
| étrangères Autres |
0 | 0 | ||||||
| Résultats enregistrés directement en capitaux propres |
0 | 684 | 684 | 684 | ||||
| Résultat net global de l'exercice | 1 002 | 684 | 1 687 | -113 | 1 679 | |||
| Capitaux propres clôture 30- propres clôture 30-06-2013 |
1 878 | 39 578 | -1 816 | 18 870 | -357 | 58 154 | 52 | 58 205 |
| Changement de méthodes comptables | 0 | 0 | ||||||
| Capitaux propres clôture 30- propres clôture 30-06-2013 corrigée 2013 corrigée 2013 corrigée |
1 878 | 39 578 | -1 816 | 18 870 | -357 | 58 154 | 52 | 58 205 |
Tableau de variation des capitaux propres au 30 juin 2012 :
| Part du groupe groupe | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| En K€ | Capital | Primes et réserve légale | Titres auto-détenus | Réserves et résultats consolidés | Résultats enregistrés directement en capitaux propres |
Capitaux propres - Part du groupe |
Part des minoritaires Capitaux propres - |
Total des capitaux propres |
| Capitaux propres clôture 31- propres clôture 31-12-2010 |
1 877 | 39 578 | -998 | 32 946 | -1 330 | 72 075 | 729 | 72 804 |
| Changement de méthodes comptables | 0 | 0 | ||||||
| Capitaux propres clôture 31- propres clôture 31-12-2010 corrigée 2010 corrigée corrigée |
1 877 | 39 578 | -998 | 32 946 | -1 330 | 72 075 | 729 | 72 804 |
| Opérations sur le capital Paiements fondés sur des actions Opérations sur titres auto-détenus Dividendes Autres |
1 | -666 | 1 -3 022 47 |
1 1 -666 -3 022 47 |
1 1 -666 -3 022 47 |
|||
| Variation de périmètre | -442 | -442 | -519 | -961 | ||||
| Résultat net de l'exercice Instruments financiers : variation de juste valeur et transferts en résultat Ecart de conversion des filiales |
2 734 | 1 052 133 |
2 734 1 052 133 |
-7 3 |
2 727 1 052 136 |
|||
| étrangères | ||||||||
| Autres Résultats enregistrés directement en capitaux propres |
0 | 96 1 281 |
96 1 281 |
3 | 96 1 284 |
|||
| Résultat net global de l'exercice | 2 734 | 1 281 | 4 016 | -4 | 4 012 | |||
| Capitaux propres clôture 31- propres clôture 31-12-2011 |
1 878 | 39 578 | -1 664 | 32 707 | -491 | 72 008 | 206 | 72 215 |
| Changement de méthodes comptables | 0 | 0 | ||||||
| Capitaux propres clôture 31- propres clôture 31-12-2011 corrigée 2011 corrigéecorrigée |
1 878 | 39 578 | -1 664 | 32 707 | -491 | 72 008 | 206 | 72 215 |
| Opérations sur le capital Paiements fondés sur des actions Opérations sur titres auto-détenus Dividendes Autres Variation de périmètre |
-61 | -1 953 | 0 0 -61 -1 953 0 0 |
0 0 -61 -1 953 0 0 |
||||
| Résultat net de l'exercice | 810 | 810 | 2 | 812 | ||||
| Instruments financiers : variation de juste valeur et transferts en résultat Ecart de conversion des filiales étrangères |
-55 -73 |
-55 -73 |
-1 | -55 -74 |
||||
| Autres | 110 | 110 | 110 | |||||
| Résultats enregistrés directement en capitaux propres |
0 | -18 | -18 | -18 | ||||
| Résultat net global de l'exercice | 810 | -18 | 791 | 1 | 794 | |||
| Capitaux propres clôture 30 propres clôture es 30-06-2012 |
1 878 | 39 578 | -1 724 | 31 564 | -509 | 70 787 | 207 | 70 994 |
| Changement de méthodes comptables Capitaux propres clôture 30- propres clôture 30-06-2012corrigée corrigéecorrigée |
1 878 | 39 578 | -1 724 | 31 564 | -509 | 0 70 787 |
207 | 0 70 994 |
La publication présente concerne les comptes consolidés du Groupe HF COMPANY, dont la société mère est HF COMPANY.
Les comptes consolidés pour l'exercice clos au 30 juin 2013 ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 13 septembre 2013.
Néant
Au cours du 1er semestre 2013, les évolutions du périmètre sont :
Périmètre de consolidation au 30 juin 2013 :
| Société mère | Forme sociale | N° SIREN | Adresse du siège social | Capital social |
|---|---|---|---|---|
| HF COMPANY | SA | 405 250 119 | Node Park Touraine - 37 310 Tauxigny | 1 877 528,50 € |
| Sociétés en intégration globale | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Sociétés | Forme sociale |
N° SIREN | Adresse du siège social | Capital Social |
% de contrôle |
| METRONIC | SAS | 382 295 780 | Node Park Touraine BP1 - 37 310 TAUXIGNY | 162 500 € | 100% |
| AVIDSEN | SAS | 420 462 533 | 32 Rue Augustin Fresnel 37 170 CHAMBRAY LES TOURS |
704 000 € | 100% |
| OMENEX | SAS | 312 612 732 | Node Park Touraine - 37 310 TAUXIGNY | 144 000 € | 100% |
| Laboratoire Européen ADSL | SAS | 428 781 462 | Immeuble Le Linéa - 1 rue du Gnl Leclerc 92 047 PARIS LA DEFENSE CEDEX |
807 289 € | 100% |
| FOCH (Sous Groupe) | SC | - | 4 allée André Citroën - 37 320 ESVRES | 1 524 € | 100% |
| ST ELOI | SCI | 437 623 721 | La Caillaudière - 37320 ESVRES | 2 000 € | 100% |
| CFI | SAS | 384 024 899 | Z.I de Fétan - BP 321 01603 TREVOUX CEDEX |
1 000 000 € | 100% |
| LAN | SARL | 492 796 362 | Node Park Touraine - 37310 TAUXIGNY | 894 360 € | 100% |
| ACBS | SAS | 443 095 310 | 32 Rue Augustin Fresnel 37 170 CHAMBRAY LES TOURS |
38 250 € | 95% |
| LINEAS OMENEX METRONIC (LOM) |
SL | B 61357372 | Carretera de Sentmenat, 47-49 08210 Polinyà (Barcelone) - Espagne |
663 504 € | 96,69% |
| AVIDSEN Electronica | SAU | A 81484842 | Carretera de Sentmenat, 47-49 08210 Polinyà (Barcelone) - Espagne |
60 120 € | 100% |
| EXTEL ITALIA | SRL | 02774790121 | Via dei campazzi 31 21 040 GERENZANI ITALIE |
10 000 € | 100% |
| METRONIC Italia | SRL | Via Francesco Petrarca, 4 20123 MILAN – ITALIE |
75 000 € | 100% |
| SRL | Via Vincenzo Gioberti, 8 | 100 000 € | 100% | |
|---|---|---|---|---|
| 20123 MILAN – ITALIE | ||||
| SPRL | rue du Tige 13 bte 23 | 110 000 € | 100% | |
| 510 | B-4040 HERSTAL- BELGIQUE | |||
| SPZOO | Ul.Zernicka 296 | 2 407 500 PLN | 98% | |
| 54-510 WROCLAW - POLOGNE | ||||
| Ltd | 1822 Room, building A | 4 987 393CNY | 100% | |
| Shenzhen International Chamber of Commerce | ||||
| Fuhua 1 road, Futian District | ||||
| SHENZHEN, PRC 518048 - CHINA | ||||
| Ltd | 878070 | Unit 01, 21/F - Tower One | 150 000 \$ | 100% |
| Lippo centre - 89 Quennsway - Hong Kong | ||||
| 5996729 | Park House, 15-23 Greenhill Crescent | 40 000 GBP | 100% | |
| WATFORD, Hertfordshire, WD18 8PH, UK | ||||
| SRL | B 64307978 | POLIGONO INDUSTRIAL LA PEDROSA | 20 000 € | 100% |
| NAVE N° 12 - 08783 MASQUEFA | ||||
| sàrl | B 131844 | L-8399 WINDHOF, 11, route des 3 cantons | 650 000 € | 100% |
| (Bâtiment Alto) LUXEMBOURG | ||||
| LLC | 1712 S.Wolf Road Wheeling,ILLINOIS 60090 | 0\$ | 100% | |
| RC 471 564 |
Quand la forme juridique d'une société filiale détenue à 100% nécessite la détention par un mandataire d'au moins une action, les actions détenues par ce mandataire sont comptées avec celles du groupe pour la détermination des pourcentages de détention.
Au 30 juin 2013, il n'y a qu'une seule société non consolidée :
| Société | Numéro | Siège | Capital | % contrôle | Raisons d'exclusion |
|---|---|---|---|---|---|
| Via Gemelou ed Efessou; 63 | |||||
| HELLOM | 18450 NIKAIA (ATENE) - GRECIA | 18 000€ | 100% | Sans activité |
Les principes comptables retenus pour l'élaboration des comptes consolidés semestriels au 30 juin 2013 sont identiques à ceux retenus pour l'exercice clos le 31 décembre 2012.
Les comptes consolidés semestriels au 30 juin 2013 sont établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » qui permet de présenter une sélection de notes annexes. Ces comptes consolidés doivent être lus conjointement avec les comptes consolidés de l'exercice 2012.
| En K€ | 30/06/2013 30/06/2013 |
31/12/2012 31/12/2012 |
30/06/2012 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes des écarts d'acquisition | 39 257 | 39 257 | 39 257 |
| Amortissements et dépréciations des écarts d'acquisition | -14 987 | -14 987 | -3 619 |
| Valeurs nettes des écarts d'acquisition nettes des écarts d'acquisition |
24 269 | 24 269 | 35 638 |
| Valeurs brutes des frais de développement | 13 818 | 13 537 | 13 522 |
| Amortissements des frais de développement | -10 365 | -9 789 | -9 392 |
| Valeurs nettes des frais de développement nettes des de |
3 453 | 3 748 | 4 130 |
| Valeurs brutes des autres immobilisations incorporelles | 2 617 | 2 602 | 2 618 |
| Amortissements des autres immobilisations incorporelles | -2 459 | -2 434 | -2 424 |
| Valeurs nettes des autres immobilisations incorporelles | 157 | 167 | 194 |
| Total des immobilisations incorporelles brutes des immobilisations incorporelles brutes |
55 691 | 55 395 | 55 397 |
| Total des amortissements et dépréciations des amortissements dépréciations |
-27 811 | -27 210 210 | -15 435 -15 435 |
| Valeurs nettes des immobilisations incorporelles nettes des |
27 880 | 28 185 | 39 962 |
| En K€ | Brut | Amortissements et provisions provisions |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2012 | 55 395 | -27 210 210 | 28 185 |
| Augmentations : | 566 | -804 | -238 |
| Dont Ecart d'acquisition | 0 | 0 | 0 |
| Dont frais de développement | 550 | -778 | -228 |
| Dont autres immobilisations incorporelles | 16 | -26 | -10 |
| Diminutions : | 270 | -203 | 67 |
| Dont Ecart d'acquisition | 0 | 0 | 0 |
| Dont frais de développement | 269 | -202 | 67 |
| Dont autres immobilisations incorporelles | 1 | -1 | 0 |
| Variation de périmètre de périmètre |
0 | ||
| Au 30 juin 2013 2013 | 55 691 | -27 811 811 | 27 880 |
Les investissements du 1er semestre 2013 s'élèvent à 566 k€. Ils sont constitués essentiellement de l'activation des frais de R&D. Sur ces investissements LEA en a réalisé 39%.
Les frais de développement immobilisés par société au 30 juin 2013 sont les suivants :
| En K€ | CFI | AVIDSEN AVIDSEN | VECTOR | METRONIC METRONIC |
LAN | LEA | TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute 31/12/2012 brute 31/12/2012 |
492 | 551 | 95 | 699 | 548 | 11 152 | 13 537 |
| activation 2013 | 64 | 63 | 0 | 65 | 143 | 215 | 550 |
| sorties 2013 | 0 | -39 | 0 | -175 | -4 | -49 | -268 |
| Valeur brute 30/06/2013 brute 30/06/2013 |
556 | 574 | 95 | 589 | 687 | 11 317 | 13 818 |
| Amortissements 31/12/2012 Amortissements 31/12/2012 12/2012 |
-200 | -253 | -90 | -390 | -246 | -8 610 | -9 789 |
| dotation exercice 2013 | -50 | -59 | -1 | -52 | -88 | -527 | -777 |
| sorties 2013 | 0 | 38 | 0 | 147 | 0 | 17 | 202 |
| Amortissements 30/06/2013 Amortissements 30/06/2013 |
-251 | -275 | -91 | -295 | -334 | -9 120 | -10 365 -10 365 |
| Valeur nette 31/12/2012 | 292 | 297 | 5 | 309 | 302 | 2 542 | 3 747 |
| Valeur nette 30/06/2013 30/06/2013 |
305 | 299 | 4 | 294 | 353 | 2 197 | 3 453 |
| Sociétés Sociétés | Valeur nette 31/12/2012 |
Variation Variation du périmètre |
Garantie Garantie de passif passif |
Valeurnette 30/06/2013 30/06/2013 |
|---|---|---|---|---|
| METRONIC | 847 | 847 | ||
| FOCH | 582 | 582 | ||
| CFI | 3 246 | 3 246 | ||
| EXTELITALIE | 52 | 52 | ||
| OMENEX | 196 | 196 | ||
| ACBS | 511 | 511 | ||
| LEA | 17 145 | 17 145 | ||
| LAN (scission) | 1 567 | 1 567 | ||
| LEA SURGE TEK | 124 | 124 | ||
| Total | 24 269 | 0 | 0 | 24 269 |
Les écarts d'acquisition nets par société au 30 juin 2013 sont les suivants :
Les écarts d'acquisition se décomposent par métier à l'intérieur des UGT :
La segmentation « métier » au sein du Groupe se décompose de la manière suivante :
Devant l'impossibilité d'évaluer la part initiale de l'écart d'acquisition LEA correspondant à la technologie CPL alors à l'état de R&D, les UGT retenus sont au nombre de 3 :
| UGT | DIGITAL DOMESTIQUE | CONFORTIQUE | CPL | HAUT DEBIT / | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Métiers | Réception TV |
Périphériques multimédia |
Confortique | Réseaux Haut Débit |
CPL | Total |
| Goodwill net 2011 | 1 148 | 676 | 3 098 | 30 715 | 35 637 | |
| Variations | -11 368 | -11 368 | ||||
| Reclassement | ||||||
| Goodwill net 2012 | 1 148 | 676 | 3 098 | 19 347 | 24 269 | |
| Variations | ||||||
| Reclassement | ||||||
| Goodwill net 2013 | 1 148 | 676 | 3 098 | 19 347 | 24 269 | |
| Goodwill net par UGT | 1 824 | 3 098 | 19 347 | 24 269 |
Les tests d'impairment réalisés au 30 juin 2013 selon la méthode décrite dans les principes comptables (Note 5.3.5, de l'annexe des comptes consolidés incluse dans le Document de Référence 2012) ne révèlent pas de problématique de valorisation des écarts d'acquisition au 30 juin 2013 au regard des prévisions d'EBE sur l'exercice et du suivi des DCF mis en place.
| En K€ | B2B | B2C | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 54 | 216 | 0 | 270 |
| Amortissements et provisions | -18 | -186 | 0 | -203 |
| Valeurs comptables nettes des sorties d'immobilisations incorporelles | 37 | 30 | 0 | 67 |
| En K€ | 30/06/2013 30/06/2013 |
31/12/2012 31/12/2012 |
30/06/2012 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Valeurs brutes des terrains et constructions | 8 454 | 8 402 | 8 338 |
| Amortissements | -3 204 | -3 003 | -2 847 |
| Valeurs nettes des terrains et constructions nettes des et constructions |
5 250 | 5 399 | 5 491 |
| Valeurs brutes des installations techniques | 6 262 | 6 172 | 6 751 |
| Amortissements | -5 381 | -5 263 | -5 931 |
| Valeurs nettes des installations techniques nettes des |
881 | 909 | 819 |
| Valeurs brutes des autres immobilisations corporelles | 3 208 | 3 350 | 3 730 |
| Amortissements | -2 502 | -2 526 | -2 627 |
| Valeurs nettes des autres immobilisations corporell nettes des s immobilisations corporelles corporelles |
705 | 825 | 1 103 |
| Total des immobilisations corporelles brutes des immobilisations brutes |
17 924 | 17 924 | 18 819 |
| Total des amortissements des amortissements |
-11 088 -11 088 | -10 792 -10 792 | -11 405 405 |
| Valeurs nettes des immobilisations corporelles nettes des corporelles |
6 836 | 7 132 | 7 414 |
| En K€ | Brut | Amortissements et provisions et provisions |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2012 | 17 924 | -10 792 -10 792 | 7 132 |
| Augmentations : | 310 | -580 | -270 |
| Dont terrains et constructions | 53 | -201 | -148 |
| Dont installations techniques | 221 | -225 | -4 |
| Dont autres immobilisations corporelles | 36 | -154 | -118 |
| Diminutions : | 310 | -284 | 26 |
| Dont terrains et constructions | 0 | 0 | 0 |
| Dont installations techniques | 131 | -106 | 25 |
| Dont autres immobilisations corporelles | 179 | -178 | 1 |
| Variation de périmètre de périmètre |
0 | 0 | 0 |
| Au 30 juin 2013 | 17 924 | -11 088 | 6 836 |
Les investissements corporels représentent 310 K€ depuis le 1er janvier 2013 (dont 221 K€ en installations techniques).
| En K€ | B2B | B2C | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|
| Valeurs brutes | 55 | 255 | 0 | 310 |
| Amortissements et provisions | -47 | -237 | 0 | -284 |
| Valeurs comptables nettes des sorties d'immobilisations corporelles | 8 | 18 | 0 | 26 |
Les participations et les autres titres immobilisés sont présentés pour leur coût d'achat. Lorsque la valeur d'inventaire est inférieure à la valeur brute, une provision pour dépréciation est constituée pour la différence.
| En K€ | 30/06/2013 | 31/12/2012 | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Titres de participation | 478 | 478 | 478 |
| Provisions pour dépréciation | -350 | -348 | -313 |
| Valeurs nettes des titres de participation nettes des titres de |
127 | 130 | 165 |
| Autres immobilisations financières | 472 | 523 | 522 |
| Provisions pour dépréciation | -15 | -57 | -56 |
| Valeurs nettes des autres immobilisations financières | 457 | 466 | 466 |
| Total des immobilisations financières brutes des immobilisations brutes |
950 | 1 001 | 1 000 |
| Total des provisions pour dépréciation des provisions pour dépréciation |
-365 | -405 | -369 |
| Valeurs nettes des actifs financiers nettes des |
584 | 596 | 631 |
Les autres immobilisations financières correspondent essentiellement à des cautions versées.
Les participations non consolidées correspondent à :
| Titres Tonna | Nombre | Prix Unitaire | Valeur Brute |
|---|---|---|---|
| 31/12/2012 | 35 922 | 11,93 | 428 655 |
| 30/06/2013 | 35 922 | 11,93 | 428 655 |
Le cours au 30 juin 2013 de l'action TONNA est de 2,99 €. Le 20 décembre 2006, la société TONNA a été placée en redressement judiciaire. La provision pour dépréciation des titres TONNA dotée dans les comptes pour un montant de 321 K€ correspond à la différence entre le cours moyen d'achat et le cours de clôture de l'action. En 2008, un plan de reprise a été mis en place avec une augmentation de capital réservée et parallèlement une émission de BSA réservée aux actionnaires minoritaires, qui devaient être mises en place lors de l'Assemblée Générale du 27 mars 2009. Au cours de cette Assemblée, les projets de résolution n'ont pas été adoptés faute de majorité. La Société TONNA réfléchit désormais à proposer une augmentation de capital ouverte à l'ensemble des actionnaires. Dans l'attente, la stratégie de HF COMPANY reste inchangée : maintenir sa participation au-dessus de 5% pour rester un acteur incontournable à terme dans l'évolution stratégique de TONNA.
| En K€ | Brut | Provisions pour pour dépréciation dépréciation |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2012 Au 31 2012 |
1 001 | -405 | 596 |
| Augmentations : Augmentations : |
10 | -17 | -7 |
| Dont Titres de participation | 0 | -2 | -2 |
| Dont Autres immobilisations financières | 10 | -15 | -5 |
| Diminutions : | 61 | -57 | 4 |
| Dont Titres de participation | 0 | 0 | 0 |
| Dont Autres immobilisations financières (1) | 61 | -57 | 4 |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 |
| Au 30 juin 2013 Au 30 juin 2013 |
950 | -365 | 584 |
(1) La diminution des autres immobilisations financières (58k€) correspond à des remboursements des dépôts et cautionnements.
| En K€ | 30/06/2013 | 31/12/2012 | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Stocks | 26 021 | 26 165 | 28 621 |
| Provisions pour dépréciation | -3 399 | -2 896 | -2 441 |
| Valeurs nettes des stocks | 22 622 | 23 269 | 26 180 |
| En K€ | Brut | Provisions pour dépréciation |
Net |
|---|---|---|---|
| Au 31 décembre 2012 | 26 165 | -2 896 | 23 269 |
| Augmentations | 1 978 | -996 | 982 |
| Diminutions | -2 122 | 493 | -1 629 |
| Variation de périmètre et écarts de conversion | 0 | 0 | 0 |
| Au 30 juin 2013 | 26 021 | -3 399 | 22 623 |
| En K€ | B2B | B2C | Corporate | Total |
|---|---|---|---|---|
| Provisions pour dépréciation des stocks au 31/12/2012 | 1 567 | 1 330 | 0 | 2 896 |
| Dotations | 368 | 628 | 0 | 996 |
| Reprises | -264 | -229 | 0 | -493 |
| Variation de périmètre | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Provisions pour dépréciation des stocks au 30/06/2013 | 1 671 | 1 729 | 0 | 3 399 |
Il n'existe pas de créance dont l'échéance est à plus de 1 an.
| En K€ | 30/06/2013 30/06/2013 |
31/12/2012 31/12/2012 |
30/06/2012 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 27 947 | 24 946 | 32 079 |
| Provisions pour dépréciation | -1 245 | -1 196 | -1 117 |
| Valeurs nettes des créances clients Valeurs nettes des créances clients ttes clients |
26 702 | 23 750 | 30 962 |
Conformément aux règles groupe, les échantillons et les créances contentieuses sont provisionnés à 100%. Les créances litigieuses sont provisionnées à 50% lorsque le retard est supérieur à 4 mois et à 100% lorsque le retard non expliqué excède 6 mois. La provision sur les créances clients et comptes rattachés est de 1 245 K€ au 30 juin 2013.
Il n'existe pas de créance dont l'échéance est à plus de 1 an en dehors des comptes courants provisionnés mentionnés ci-dessous :
| Valeurs nettes (K€) | 30/06/2013 30/06/2013 |
31/12/2012 | 30/06/2012 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Avances et acomptes versés | 515 | 534 | 668 |
| Créances sociales et sur le personnel | 54 | 56 | 49 |
| Créances sur l'Etat | 2 221 | 3 153 | 2 749 |
| Autres Créances (1) | 509 | 643 | 561 |
| Impôts différés Actif | 453 | 430 | 385 |
| Compte de régularisation | 408 | 400 | 506 |
| Provisions pour dépréciation des créances | -277 | -277 | 0 |
| Total | 3 882 | 4 939 | 4 918 |
(1) Les autres créances sont composées essentiellement des débiteurs divers.
| En K€ | 30/06/2013 30/06/2013 |
31/12/2012 31/12/2012 |
30/06/2012 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Valeurs mobilières de placement (VMP) | 14 977 | 14 295 | 16 841 |
| Provisions pour dépréciation des VMP | -1 | 0 | 0 |
| Disponibilités | 11 428 | 11 265 | 10 007 |
| Concours bancaires courants | -11 337 | -12 242 | -13 393 |
| Total net | 15 068 | 13 320 | 13 455 |
Les VMP sont constituées :
Le capital social de HF COMPANY est divisé en 3 755 057 actions de 0,5 € chacune soit 1 877 528,50 €.
| En K€ | 30/06/2013 | moins d'1 an |
Entre 1 an et 5 ans |
+ 5 ans + 5 ans | 31/12/2012 |
|---|---|---|---|---|---|
| OBSAAR | 9 932 | 5 000 | 4 932 | 9 874 | |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 1 650 | 200 | 800 | 650 | 1 750 |
| Autres dettes financières | 0 | 0 | |||
| Dettes financières Crédit-Bail | 104 | 40 | 64 | 125 | |
| ICNE | 64 | 64 | 65 | ||
| Dettes financières non courantes Dettes financières |
11 749 | 5 304 | 5 795 | 650 | 11 814 |
| Concours bancaires courants | 10 981 | 10 981 | 11 842 | ||
| Effets escomptés non échus | 356 | 356 | 400 | ||
| Dettes financières courantes Dettes financières courantes |
11 337 | 11 337 | 0 | 0 | 12 242 |
| Endettement du groupe groupe | 23 086 | 16 641 | 5 795 | 650 | 24 056 |
Les avances remboursables (Coface, OSEO) qui représentent, pour la clôture semestrielle 2013, une somme de 580 K€ sont comptabilisées en autres dettes d'exploitation.
| En K€ | 30/06/2013 | 31/12/2012 | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Impôts différés actifs | 453 | 430 | 385 |
| Impôts différés passifs | -3 502 | -4 002 | -4 173 |
| Impôts différés nets | -3 049 | -3 572 | -3 788 |
| En K€ | 30/06/2013 30/06/2013 |
31/12/2012 | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Décalage fiscal et report déficitaire | -30 | -29 | -46 |
| Activation frais Recherche & Développement | -1 151 | -1 249 | -1 376 |
| Crédit-bail et réévaluation immobilière | -531 | -560 | -1 310 |
| Profit sur stocks | 9 | 22 | 27 |
| Provisions internes et autres provisions | -624 | -1 033 | -1 083 |
| ID liés aux mouvements de périmètre | -722 | -722 | 0 |
| Total | -3 049 | -3 572 | -3 788 |
L'impôt différé a été déterminé selon la méthode du report variable. Les écarts temporaires entre le résultat comptable et le résultat fiscal sont traduits dans les comptes.
Les taux retenus sont les suivants :
Nous n'avons pas retenu la contribution sociale additionnelle de 3,3% dans la mesure où il existe une franchise d'application de 763 K€ d'IS. Son application n'est donc pas certaine. L'impact de cette position est une minoration de 101 K€ du poste impôts différés.
En pratique, il n'y a pas d'ID constatés sur nos filiales étrangères.
De même, lorsque les déficits fiscaux sont considérés comme récupérables dans un proche avenir, ils sont constatés dans les comptes consolidés à l'actif.
Note 11 - Provisions pour risques et charges
| (En K€) | 31/12/2012 31/12/2012 |
Dotations de l'exercice l'exercice |
Reprise de l'exercice (provision consommée) |
Variation du périmètre ou autres mouvements |
30/06/2013 30/06/2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour litiges | 130 | -130 | 0 | ||
| Provisions pour risques | 160 | 415 | -160 | 415 | |
| Provisions IDR | 242 | 5 | -2 | 245 | |
| Total Provision pour risques et charges non courantes |
532 | 420 | -292 | 0 | 660 |
| Provisions pour garantie clients | 301 | 158 | -145 | 314 | |
| Total Provision sur garanties clients passif courants |
301 | 158 | -145 | 0 | 314 |
| Total provisions courantes et non courantes |
832 | 578 | -436 | 0 | 974 |
| Impact compte de résultat (K€) : | |||||
| Provisions courantes | 158 | -145 | 13 | ||
| Provisions non courantes | 420 | -292 | 128 |
Les provisions pour litiges sont comptabilisées à hauteur des assignations éventuelles, dans la mesure où il existe une possibilité que le litige ait une issue défavorable ; quand la position du groupe est jugée satisfaisante sur le plan juridique, après analyse de nos conseils, aucune provision n'est constituée.
La garantie clients correspond au coût du service après-vente susceptible d'être engagé pendant la période de garantie du matériel commercialisé. Elle est déterminée sur la base des statistiques de retours et de coût du SAV de l'année pondérée de l'évolution du volume d'activité. Dans les sociétés sans SAV, la provision couvre la perte de marge sur les retours prévus postérieurement à la clôture.
Les provisions pour risques correspondent à des éléments clairement identifiés avec une forte probabilité de sortie de ressources sans contrepartie au moment de la clôture des comptes, mais dont le montant et l'échéance ne peuvent être fixés.
La provision pour indemnité de départ en retraite n'a pas été réactualisée au 30 juin 2013 compte tenu de son caractère non significatif.
Détail des provisions pour litiges par segments (IFRS 8) :
| en K€ | B2B | B2C | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Provision pour litiges au 31/12/2012 Provision pour 31/12/2012 |
130 | 0 | 0 | 130 |
| Dotations | 0 | |||
| Reprises | -130 | -130 | ||
| Variation de périmètre | 0 | |||
| Provision pour litiges au 30/06/2013 Provision pour |
0 | 0 | 0 | 0 |
| Provision pour risques au 31/12/2012 Provision pour |
0 | 160 | 0 | 160 |
| Dotations | 415 | 415 | ||
| Reprises | -160 | -160 | ||
| Variation de périmètre | 0 | |||
| Provision pour risques au 30/06/2013 Provision pour 30/06/2013 |
0 | 0 | 415 | 415 |
| Provision IDR au 31/12/2012 Provision IDR 31/12/2012 |
84 | 118 | 40 | 241 |
| Dotations | 5 | 5 | ||
| Reprises | -2 | -2 | ||
| Variation de périmètre | 0 | |||
| Provision IDR au 30/06/2013 Provision IDR 30/06/2013 |
84 | 121 | 40 | 244 |
| Provision Garantie Clients au 31/12/2012 Provision Garantie Clients au 31/12/2012 |
0 | 301 | 0 | 301 |
| Dotations | 158 | 158 | ||
| Reprises | -145 | -145 | ||
| Variation de périmètre | 0 | |||
| Provision Garantie Clients au 30/06/2013 Provision Garantie Clients au 30/06/2013 |
0 | 314 | 0 | 314 |
| En K€ | 30/06/2013 | 31/12/2012 | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 16 508 | 13 944 | 18 712 |
| Dettes fiscales et sociales | 4 062 | 4 472 | 5 052 |
| Clients créditeurs | 5 166 | 5 526 | 5 533 |
| Autres dettes | 234 | 365 | 354 |
| Avances financières | 580 | 490 | 490 |
| Instruments dérivés | 319 | 763 | 141 |
| Subventions | 396 | 405 | 418 |
| Total | 27 266 | 25 965 | 30 701 |
Les dettes relatives aux remises arrière sont provisionnées au bilan en fonction des bases calculées. Ces provisions sont maintenues au passif du bilan tant que la dette reste exigible.
Le compte de subventions correspond principalement au traitement de la subvention accordée par les pouvoirs publics pour les locaux de Metronic financés en Crédit-Bail.
Autres actifs ou passifs financiers courants correspondant à la juste valeur des opérations de couverture :
| En K€ | 30/06/2013 | 31/12/2012 | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Instruments financiers actifs | 0 | 0 | 0 |
| Instruments financiers passifs | 396 | 763 | 0 |
| Actifs financiers par catégorie IAS 39 | Disponibles à la vente |
Prêts / Créances |
Juste Valeur / résultat |
Juste valeur / CP |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs nettes en K€ | |||||
| Immobilisations financières | 457 | 457 | |||
| Participations non consolidés | 127 | 127 | |||
| Total actifs financiers non courants | 127 | 457 | 0 | 0 | 584 |
| Clients et comptes rattachés | 26 702 | 26 702 | |||
| Autres créances (1) | 3 021 | 3 021 | |||
| Valeurs mobilières de placements | 14 976 | 14 976 | |||
| Disponibilités | 11 428 | 11 428 | |||
| Instruments financiers | 0 | 0 | |||
| Total actifs financiers courants | 0 | 29 723 | 26 404 | 0 | 56 128 |
| TOTAL ACTIFS FINANCIERS | 127 | 30 180 | 26 404 | 0 | 56 712 |
(1) Autres créances : hors comptes de régularisation et IDA.
Les participations non consolidées intègrent notamment les titres TONNA qui ont été dépréciés selon les modalités décrites au paragraphe 3 ci-avant.
| Passifs financiers par catégorie IAS 39 | Dettes | Coût amorti |
Juste Valeur / résultat |
Juste valeur / CP |
Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeurs en K€ | |||||
| Emprunt obligataires (1) | 9 932 | 9 932 | |||
| Emprunt crédit-bail (1) | 104 | 104 | |||
| Emprunts bancaires (1) | 1 650 | 1 650 | |||
| Autres dettes financières | 0 | 0 | |||
| Total passifs financiers non courants | 1 650 | 10 035 | 0 | 0 | 11 685 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 16 508 | 16 508 | |||
| Autres dettes | 10 043 | 10 043 | |||
| Concours bancaires courants | 10 981 | 10 981 | |||
| Effets escomptés non échus | 356 | 356 | |||
| Instruments financiers | 396 | 396 | |||
| Total passifs financiers courants | 37 887 | 0 | 0 | 396 | 38 284 |
| TOTAL PASSIFS FINANCIERS | 39 537 | 10 035 | 0 | 396 | 49 969 |
(1) hors ICNE.
Le résultat opérationnel courant, de 780 K€, inclut les autres produits et charges pour 65 K€, qui sont des produits courants pour 106 K€, des charges courantes pour -41 K€.
| En K€ | 30/06/2013 30/06/2013 |
31/12/2012 31/12/2012 |
30/06/2012 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Apurement de comptes fournisseurs et clients | 55 | 133 | 131 |
| Subventions d'exploitation reçues | 21 | 36 | 14 |
| Créances irrécouvrables | 0 | -35 | -26 |
| Autres produits et charges courants liés aux mouvements de périmètre | 0 | 0 | 0 |
| Autres produits et charges courants | -11 | -4 | -14 |
| Total | 65 | 131 | 106 |
Le groupe HF COMPANY a reçu des subventions au cours du 1er semestre 2013 pour un montant de 21 K€, essentiellement versées par l'Association Nationale de la Recherche et de la Technologie.
Le résultat opérationnel non courant au 30 juin 2013 est de -202 K€, et se répartit entre les dotations nettes non courantes pour -129 K€ et les autres produits et charges non courants de -73 K€.
| En K€ | 30/06/2013 30/06/2013 |
31/12/2012 31/12/2012 |
30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Litiges et transactions | -88 | -401 | -249 |
| Résultat de cession d'éléments d'actif (1) | -61 | -773 | -337 |
| Dépréciations des Ecarts d'Acquisitions | 0 | -11 368 | 0 |
| Autres produits et charges non courants (2) | -53 | -382 | -311 |
| Total | -202 | -12924 | -897 |
(1) Les -61k€ de résultat de cession d'éléments d'actifs sont composés essentiellement des sorties de projets de Recherche et Développement.
(2) Les -53 k€ d'Autres produits et charges non courants sont composés essentiellement d'amendes et pénalités.
| En K€ | 30/06/2013 30/06/2013 |
31/12/2012 | 30/06/2012 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Produits d'intérêt générés par la trésorerie et les équivalents de trésorerie |
0 | 0 | 0 |
| Résultat de cession d'équivalents de trésorerie | 215 | 502 | 282 |
| Résultat des couvertures de taux et de change sur trésorerie et | |||
| équivalents de trésorerie | 0 | 0 | 0 |
| . Produits de trésorerie et d'équivalents de trésor ts trésorerie de trésorerie d'équivalents de trésorerie |
215 | 502 | 282 |
| Charges d'intérêt sur opérations de financement | -324 | -847 | -479 |
| Résultat des couvertures de taux et de change sur endettement | |||
| financier brut | 0 | 0 | 0 |
| Gains et pertes liés à l'extinction des dettes | 0 | 0 | 0 |
| . Coût de l'endettement financier brut Coût de |
-324 | -847 | -479 |
| Coût de l'endettement financier net de l'endettement |
-109 | -345 | -197 |
| Dividendes | 0 | 0 | 0 |
| Profit sur cession de titres non consolidés | 0 | 0 | 0 |
| Produits d'intérêts et produits de cession des autres actifs financiers | |||
| (hors trésorerie et équivalents de trésorerie) | 0 | 0 | 0 |
| Profit sur dérivés de trading (change, taux) | 0 | 0 | 0 |
| Produits financiers d'actualisation | 0 | 0 | 0 |
| Variation positive de juste valeur des actifs et passifs financiers | 0 | 0 | 0 |
| évalués en juste valeur | |||
| Résultats des couvertures de taux et de change sur opérations ci | 0 | 0 | |
| dessus | |||
| Autres produits financiers | 57 | 0 | 0 |
| . Produits financiers financiers | 57 | 0 | 0 |
| Dépréciation de titres non consolidés | -16 | 0 | 0 |
| Perte sur cession de titres non consolidés | 0 | 0 | 0 |
| Dépréciation et pertes sur cession des autres actifs financiers (hors | -57 | 0 | 0 |
| trésorerie et équivalents de trésorerie) | |||
| Perte sur dérivés de trading (change, taux) | 0 | 0 | 0 |
| Charges financières d'actualisation | 0 | 0 | 0 |
| Variation négative de juste valeur des actifs et passifs financiers | 0 | 0 | 0 |
| évalués en juste valeur | |||
| Résultat des couvertures de taux et de change sur opérations ci dessus |
0 | 0 | 0 |
| Autres charges financières | 0 | 0 | 0 |
| . Charges financières financières |
-72 | 0 | 0 |
| Autres produits et charges financiers | -16 | 0 | 0 |
| Résultat financier net | -125 | -345 | -197 |
L'impôt enregistré en résultat s'analyse comme suit :
| (K€) Nature |
30/06/2013 Impôt |
31/12/2012 Impôt |
30/06/2012 Impôt |
|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | -34 | -6 | 384 |
| Eléments non courants | 9 | 38 | -172 |
| Financier | 5 | 1 | -38 |
| Impôt différé | -523 | -297 | -81 |
| Total | -542 | -264 | 93 |
L'effet positif d'impôt différé est lié à une reprise de provision interne sur créance intra-Groupe.
L'économie fiscale réalisée par le régime d'intégration fiscale mis en place pour les filiales françaises du groupe s'élève sur l'exercice à 311 K€.
Selon les principes de consolidation retenus par le groupe HF COMPANY, les biens acquis en créditbail sont retraités à l'actif et amortis s'ils ont une valeur à neuf au minimum de 76 K€. Pour le montant de crédit-bail retraité, se référer à la note 9 « Dettes financières ».
Les couvertures mises en place par HF COMPANY pour prémunir ses filiales contre une évolution défavorable des devises ont conduit au 30 juin 2013 à l'achat à terme USD contre EUR pour un montant nominal de 17 116 KUSD. Les couvertures de taux mises en place portent sur un nominal au 30 juin 2013 de 11,15 M€.
| En K€ | 30/06/2013 | 31/12/2012 | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Actif : | |||
| Stocks | 25 | 67 | 81 |
| Créances clients et comptes rattachés | 2 764 | 2 356 | 3 342 |
| Comptes courants actifs | 11 478 | 14 214 | 10 867 |
| Passif : | |||
| Dettes fournisseurs | 13 | 13 | 13 |
| Comptes courants passifs | 3 264 | 4 170 | 5 187 |
| Autres dettes | 12 022 | 14 792 | 11 428 |
| En K€ | 30/06/2013 | 31/12/2012 | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires et autres produits | 6 599 | 10 989 | 6 659 |
| Coûts d'approvisionnement | -2 764 | -6 248 | -3 534 |
| Autres charges d'exploitation | -2 027 | -3 908 | -2 677 |
| Charges de personnel | -491 | -867 | -468 |
| Dotations aux amortissements et provisions | -33 | -21 | -55 |
| Produits et charges financiers | -6 461 | -9 142 | 2 300 |
| Produits et charges exceptionnels | 688 | 0 | 0 |
Les effectifs au 30 juin 2013 sont :
| Femmes | Hommes | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Catégories | CDD | CDI | CDD | CDI | CDD | CDI | Toutes |
| Cadres & assimilés | 0 | 21 | 3 | 80 | 3 | 101 | 104 |
| Employés | 10 | 85 | 7 | 120 | 17 | 205 | 222 |
| Contrat de qualification | 1 | 0 | 2 | 0 | 3 | 0 | 3 |
| Total | 11 | 106 | 12 | 200 | 23 | 306 | 329 |
La norme IFRS 8 se substitue à la norme IAS 14 depuis le 1er janvier 2009. Pour le Groupe HF COMPANY, l'information sectorielle est axée sur les informations financières présentées périodiquement aux organes de décision du Groupe, à savoir la distinction entre les marchés B2B, B2C et l'activité Corporate.
L'activité B2B (Business to Business) désigne une activité professionnelle (échanges ou transactions commerciales) effectuée d'entreprise à entreprise. Elle regroupe les sociétés suivantes : LEA, LEA ASIA, LEA SHENZEN, LEA SURGE TEK, LAN, et Groupe FOCH.
L'activité B2C (Business to Consumer) désigne tout type d'activité économique à destination du grand public et du consommateur final. Elle regroupe les sociétés suivantes : METRONIC, METRONIC UK, METRONIC Italie, LOM, AVIDSEN, AVIDSEN Electronica, AVIDSEN Italia, CFI, CFI Iberica, EXTEL Italia, OMENEX, ACBS, LINIA, BENELOM et BENELUX.
L'activité Corporate, correspond à l'activité de la Holding : HF Company SA.
Les opérations présentées ci-après sont obtenues après élimination des opérations intragroupes.
| Au 30 juin 2013 en K€ | B2B | B2C | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires brut | 18 276 | 33 415 | 1 140 | 52 831 |
| - Chiffre d'affaires intragroupe | -460 | -2 379 | -1 140 | -3 979 |
| = Chiffre d'affaires externe | 17 816 | 31 036 | 0 | 48 852 |
| dont | ||||
| Chiffre d'affaires France | 3 593 | 21 906 | 25 499 | |
| Chiffre d'affaires Europe | 3 631 | 8 484 | 12 115 | |
| Chiffre d'affaires Asie - Océanie | 2 070 | 1 | 2 071 | |
| Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient | 122 | 645 | 767 | |
| Chiffre d'affaires Amérique | 8 400 | 0 | 8 400 | |
| Chiffre d'affaires par zone géographique | 17 816 | 31 036 | 0 | 48 852 |
| Excédent Brut d'Exploitation | 1 422 | 958 | -1 123 | 1 257 |
| Amortissements d'exploitation | -254 | -179 | -48 | -480 |
| Provisions d'exploitation | -3 | -119 | -10 | -132 |
| Autres produits et charges courants | 35 | 49 | -2 | 82 |
| Résultat non courant | 266 | 62 | -406 | -78 |
| Résultat opérationnel | 1 466 | 772 | -1 589 | 649 |
| Produits d'intérêts | 4 | 93 | 0 | 97 |
| Charges d'intérêts | -22 | -75 | -340 | -437 |
| Autres produits et charges financières | 10 | 13 | 94 | 117 |
| Charge d'impôt | -162 | -127 | 310 | 21 |
| Prestation Holding Groupe | -440 | -700 | 1 140 | 0 |
| Résultat net | 856 | -25 | -385 | 447 |
| Au 30 juin 2012 en K€ | B2B | B2C | Corporate | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires brut | 22 964 | 42 021 | 1 889 | 66 874 |
| - Chiffre d'affaires intragroupe | -572 | -2 890 | -1 889 | -5 351 |
| = Chiffre d'affaires externe | 22 392 | 39 131 | 0 | 61 523 |
| dont | ||||
| Chiffre d'affaires France | 10 790 | 26 069 | 36 860 | |
| Chiffre d'affaires Europe | 5 060 | 12 273 | 17 333 | |
| Chiffre d'affaires Asie - Océanie | 1 107 | 0 | 1 107 | |
| Chiffre d'affaires Afrique - Moyen Orient | 931 | 788 | 1 720 | |
| Chiffre d'affaires Amérique | 4 503 | 0 | 4 503 | |
| Chiffre d'affaires par zone géographique | 22 392 | 39 131 | 0 | 61 523 |
| Excédent Brut d'Exploitation | 131 | 3 531 | -1 103 | 2 559 |
| Amortissements d'exploitation | -325 | -170 | -50 | -545 |
| Provisions d'exploitation | 20 | -49 | 0 | -29 |
| Autres produits et charges courants | 17 | 121 | 8 | 146 |
| Résultat non courant | -499 | -102 | 5 | -596 |
| Résultat opérationnel | -656 | 3 331 | -1 140 | 1 535 |
| Produits d'intérêts | 15 | 92 | 47 | 154 |
| Charges d'intérêts | -33 | -123 | -473 | -629 |
| Autres produits et charges financières | 6 | 16 | 96 | 117 |
| Charge d'impôt | 21 | -527 | 333 | -173 |
| Prestation Holding Groupe | -182 | -1 707 | 1 889 | 0 |
| Résultat net | -829 | 1 081 | 752 | 1 004 |
Les écarts existants entre les données issues de notre système d'information interne et les données consolidées correspondent essentiellement aux retraitements de consolidation (Crédit-bail, frais de recherche et développement, ...) ainsi qu'aux éliminations intragroupes.
| en K€ | 30/06/2013 | 31/12/2012 | 30/06/2011 | |
|---|---|---|---|---|
| Données présentées : Données présentées : |
Amortissements d'exploitation | -480 | -997 | -444 |
| Retraitements : | Frais de Recherche et Développement | -778 | -1 367 | -716 |
| Crédit-bail | -36 | -72 | -36 | |
| Autres retraitements | -94 | -187 | -17 | |
| Données Groupe : Données Groupe |
Dotations nettes aux amortissements d'exploitation Groupe | -1 388 | -2 623 | -1 213 |
| Données présentées : Données présentées : |
Provisions d'exploitation | -132 | -383 | 26 |
| Retraitements : | Reclassement dotations nettes non courantes | 14 | 96 | -6 |
| Elimination Provisions intragroupes | 33 | 22 | 0 | |
| Données Groupe : Données Groupe |
Dotations nettes aux provisions d'exploitation Groupe | -85 | -265 | 20 |
| Données présentées : Données présentées : |
Autres produits et charges courants produits et charges |
82 | 193 | -284 |
| Retraitements : | Elimination intragroupes | -17 | -62 | -20 |
| Données Groupe : Données Groupe |
Autres produits et charges courants Groupe produits et charges |
65 | 131 | -304 |
| Données présentées : Données présentées : |
Résultat non courant | -78 | -652 | -186 |
| Retraitements : | Frais de Recherche et Développement | -67 | -767 | -217 |
| Crédit-bail | 10 | 17 | 9 | |
| Dépréciations des Ecarts d'Acquisition | 0 | -11 368 | 0 | |
| Autres retraitements et Elimination Provisions intragroupes | -67 | -154 | 2 | |
| Données Groupe : Données Groupe |
Résultat non courant Groupe | -202 | -12 924 | -392 |
| Données présentées : Données présentées : |
Résultat financier financier | -223 | -497 | -265 |
| Retraitements : | Crédit-bail | 3 | 7 | -5 |
| Autres retraitements | 95 | 147 | 3 | |
| Neutralisation résultat de fusion | 0 | -2 | 0 | |
| Données Groupe : Données Groupe |
Résultat financier Groupe | -125 | -345 | -267 |
| Données présentées : Données présentées : |
Charge d'impôt | 21 | -33 | -398 |
| Retraitements : | Impôts différés | 521 | 297 | -31 |
| Charges d'impôts des sociétés non incluses dans l'information interne | 0 | 0 | -3 | |
| Données Groupe : Données Groupe |
Charge d'impôt Groupe d'impôt Groupe |
542 | 264 | -432 |
| Données présentées : Données présentées : |
Résultat net | 447 | 1 071 | 506 |
| Retraitements : | Impact des retraitements de consolidation | 0 | -12 080 | 23 |
| Eléments non inclus dans le système d'information interne | 0 | -1 | -13 | |
| Données Groupe : Données Groupe |
Résultat net Groupe (avant minoritaires) net Groupe |
447 | -11 010 | 516 |
| Au 30 juin 2013 en K€ | Corporate | B2B | B2C | Total segments |
Récon ciliation |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Goodwill | 0 | 19 418 | 4 851 | 24 269 | 24 269 | |
| Immobilisations incorporelles | 86 | 2 587 | 937 | 3 610 | 3 610 | |
| Immobilisations corporelles | 132 | 3 502 | 3 201 | 6 836 | 6 836 | |
| Immobilisations financières | 147 | 137 | 301 | 585 | 585 | |
| Total Actifs nets non courants | 365 | 25 645 | 9 291 | 35 301 | 35 301 | |
| Actifs sectoriels nets courants : | ||||||
| Stocks | 0 | 2 750 | 19 872 | 22 622 | 22 622 | |
| Créances d'exploitation | 111 | 9 526 | 19 410 | 29 047 | 29 047 | |
| Créances diverses | 406 | 455 | 223 | 1 084 | 1 084 | |
| Impôts différés actifs | 453 | 453 | ||||
| Trésorerie active | 26 404 | 26 404 | ||||
| Total Actifs sectoriels nets courants | 516 | 12 731 | 39 505 | 52 753 | 26 857 | 79 610 |
| Passifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Provision pour risques et charges non courantes | 457 | 84 | 119 | 660 | 660 | |
| Subventions à réintégrer | 0 | 396 | 396 | |||
| Impôts différés passifs | 0 | 3 502 | 3 502 | |||
| Dettes financières non courantes | 0 | 11 749 | 11 749 | |||
| Total Passifs sectoriels nets non courants | 457 | 84 | 119 | 660 | 15 647 | 16 307 |
| Passifs sectoriels nets courants : | 0 | |||||
| PRC courantes (Garantie clients) | 0 | 0 | 314 | 314 | 314 | |
| Dettes d'exploitation | 507 | 8 023 | 17 068 | 25 598 | 25 598 | |
| Dettes diverses | 1 457 | 1 655 | -283 | 2 829 | 2 829 | |
| Dettes financières courantes | 11 337 | 11 337 | ||||
| Instruments financiers | 319 | 319 | ||||
| Total Passifs sectoriels nets courants | 1 964 | 9 678 | 17 100 | 28 742 | 11 656 | 40 397 |
| Au 31 décembre 2012 en K€ | Corporate | B2B | B2C | Total segments |
Récon ciliation |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Goodwill | 0 | 19 418 | 4 851 | 24 270 | 24 270 | |
| Immobilisations incorporelles | 97 | 2 878 | 940 | 3 915 | 3 915 | |
| Immobilisations corporelles | 160 | 3 716 | 3 256 | 7 132 | 7 132 | |
| Immobilisations financières | 164 | 135 | 296 | 596 | 596 | |
| Total Actifs nets non courants | 422 | 26 148 | 9 344 | 35 913 | 35 913 | |
| Actifs sectoriels nets courants : | ||||||
| Stocks | 0 | 4 065 | 19 204 | 23 269 | 23 269 | |
| Créances d'exploitation | 487 | 7 619 | 18 245 | 26 352 | 26 352 | |
| Créances diverses | 1 152 | 556 | 199 | 1 907 | 1 907 | |
| Impôts différés actifs | 430 | 430 | ||||
| Trésorerie active | 25 561 | 25 561 | ||||
| Total Actifs sectoriels nets courants | 1 639 | 12 240 | 37 648 | 51 528 | 25 991 | 77 519 |
| Passifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Provision pour risques et charges non courantes | 42 | 214 | 276 | 532 | 532 | |
| Subventions à réintégrer | 0 | 405 | 405 | |||
| Impôts différés passifs | 0 | 4 002 | 4 002 | |||
| Dettes financières non courantes | 0 | 11 814 | 11 814 | |||
| Total Passifs sectoriels nets non courants | 42 | 214 | 276 | 532 | 16 222 | 16 753 |
| Passifs sectoriels nets courants : | 0 | |||||
| PRC courantes (Garantie clients) | 0 | 0 | 301 | 301 | 301 | |
| Dettes d'exploitation | 963 | 6 679 | 16 258 | 23 900 | 23 900 | |
| Dettes diverses | 106 | 1 152 | -361 | 897 | 897 | |
| Dettes financières courantes | 12 242 | 12 242 | ||||
| Instruments financiers | 763 | 763 | ||||
| Total Passifs sectoriels nets courants | 1 069 | 7 831 | 16 198 | 25 098 | 13 005 | 38 102 |
| Au 30 juin 2012 en K€ | Corporate | B2B | B2C | Total segments |
Récon ciliation |
Total consolidé |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Goodwill | 0 | 30 786 | 4 851 | 35 637 | 35 637 | |
| Immobilisations incorporelles | 111 | 3 284 | 930 | 4 324 | 4 324 | |
| Immobilisations corporelles | 191 | 3 894 | 3 328 | 7 414 | 7 414 | |
| Immobilisations financières | 199 | 137 | 295 | 631 | 631 | |
| Total Actifs nets non courants | 501 | 38 102 | 9 404 | 48 007 | 48 007 | |
| Actifs sectoriels nets courants : | ||||||
| Stocks | 0 | 6 775 | 19 405 | 26 180 | 26 180 | |
| Créances d'exploitation | 592 | 11 159 | 22 001 | 33 752 | 33 752 | |
| Créances diverses | 594 | 625 | 524 | 1 743 | 1 743 | |
| Impôts différés actifs | 385 | 385 | ||||
| Trésorerie active | 26 849 | 26 849 | ||||
| Total Actifs sectoriels nets courants | 1 186 | 18 558 | 41 931 | 61 675 | 27 234 | 88 909 |
| Passifs sectoriels nets non courants : | ||||||
| Provision pour risques et charges non | ||||||
| courantes | 32 | 164 | 251 | 447 | 447 | |
| Subventions à réintégrer | 0 | 418 | 418 | |||
| Impôts différés passifs | 0 | 4 173 | 4 173 | |||
| Dettes financières non courantes | 0 | 16 898 | 16 898 | |||
| Total Passifs sectoriels nets non courants |
32 | 164 | 251 | 447 | 21 489 | 21 935 |
| Passifs sectoriels nets courants : | 0 | |||||
| PRC courantes (Garantie clients) | 0 | 0 | 310 | 310 | 310 | |
| Dettes d'exploitation | 1 241 | 7 689 | 20 301 | 29 230 | 29 230 | |
| Dettes diverses | -1 523 | 1 412 | 1 165 | 1 053 | 1 053 | |
| Dettes financières courantes | 13 393 | 13 393 | ||||
| Instruments financiers | 0 | |||||
| Total Passifs sectoriels nets courants | -283 | 9 101 | 21 775 | 30 593 | 13 393 | 43 986 |
La segmentation des métiers se décompose de la manière suivante :
| En K€au 30/06/2013 30/06/2013 30/06/2013 |
France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Confortique | 14 143 | 4 750 | 18 893 | ||
| Pôle Digital Domestique | 10 161 | 3 426 | 13 587 | ||
| Réseaux Haut débit | 8 896 | 3 220 | 1 290 | 13 406 | |
| CPL | 2 894 | 61 | 0 | 14 | 2 969 |
| Total | 36 094 | 8 237 | 3 220 | 1 304 | 48 855 |
| En K€au 31/12/2012 31/12/2012 |
France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
| Confortique | 26 372 | 10 086 | 36 458 | ||
| Pôle Digital Domestique | 26 450 | 11 066 | 37 516 | ||
| Réseaux Haut débit | 15 287 | 3 613 | 3 169 | 22 069 | |
| CPL | 16 757 | 49 | 16 806 | ||
| Total | 84 866 | 21 201 | 3 613 | 3 169 | 112 849 |
| En K€au 30/06/2012 au 30/06/2012 30/06/2012 |
France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
| Confortique | 14 568 | 5 043 | 0 | 0 | 19 611 |
| Pôle Digital Domestique | 14 330 | 6 776 | 0 | 0 | 21 106 |
| Réseaux Haut débit | 7 649 | 0 | 2 381 | 977 | 11 007 |
| CPL | 9 763 | 35 | 0 | 0 | 9 798 |
| Total | 46 310 | 11 854 | 2 381 | 977 | 61 522 |
L'EBE est le résultat opérationnel courant retraité des autres charges et autres produits d'exploitation, des dotations nettes aux amortissements et des provisions d'exploitation.
L'excédent brut d'exploitation par métiers (hors Corporate) :
| Excédent Brut d'exploitation En K€ |
30/06/2013 en valeur absolue |
31/12/2012 en valeur absolue |
30/06/2012 en valeur absolue |
|---|---|---|---|
| Confortique | 1 342 | 3 427 | 2 479 |
| Pôle Digital Domestique | -80 | 1 811 | 1 466 |
| Réseaux Haut Débit | 1 143 | 937 | 220 |
| CPL | -149 | -838 | -625 |
| Total | 2 256 | 5 338 | 3 540 |
Descriptif de la méthode retenue : ventilation du CA et de la marge brute par métiers puis ventilation des frais de structure au niveau de chaque société en fonction de la composition par métiers de son CA et Marge.
| En M€ | 30/06/2013 | 31/12/2012 | 30/06/2012 |
|---|---|---|---|
| Somme des EBE par activité | 2,3 | 5,3 | 3,5 |
| EBE activité corporate | -1,0 | -2,1 | -1,1 |
| Retraitements de consolidation | 0,9 | 1,6 | 0,9 |
| EBE consolidé | 2,2 | 4,8 | 3,3 |
Actifs non courants par pays d'implantation des filiales :
| En K€ | France | Europe | Asie | Etats-Unis | Total |
|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 24 094 | 52 | 0 | 124 | 24 269 |
| Immobilisations incorporelles | 3 601 | 5 | 5 | 0 | 3 610 |
| Immobilisations corporelles | 6 658 | 119 | 33 | 26 | 6 836 |
| Immobilisations financières | 475 | 76 | 32 | 3 | 585 |
| Total au 30/06/2013 30/06/2013 |
34 828 | 251 | 69 | 152 | 35 301 |
| Goodwill | 24 094 | 52 | 0 | 124 | 24 270 |
| Immobilisations incorporelles | 3 915 | 0 | 0 | 0 | 3 915 |
| Immobilisations corporelles | 6 918 | 139 | 38 | 37 | 7 132 |
| Immobilisations financières | 492 | 71 | 30 | 3 | 596 |
| Total au 31/12/2012 31/12/2012 |
35 419 | 262 | 68 | 164 | 35 913 |
| Goodwill | 35 462 | 52 | 0 | 124 | 35 638 |
| Immobilisations incorporelles | 4 324 | 0 | 0 | 0 | 4 324 |
| Immobilisations corporelles | 7 158 | 177 | 46 | 33 | 7 414 |
| Immobilisations financières | 524 | 73 | 32 | 3 | 632 |
| Total au 30/06/2012 30/06/2012 |
47 468 | 302 | 78 | 160 | 48 008 |
Liste des clients représentants plus de 10 % de Chiffre d'affaires individuel, par métiers au 30 juin 2013 :
AC Audit Conseil 4 bis Allée des Tilleuls 37170 Chambray-Les-Tours
Deloitte & Associés 19, Rue Edouard Vaillant CS 14313 37012 Tours Cedex 1
Société Anonyme
Node Park Touraine 37310 TAUXIGNY
Rapport des Commissaires aux Comptes sur l'information financière semestrielle
Période du 1er janvier au 30 juin 2013
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code Monétaire et Financier, nous avons procédé à :
l'examen limité des comptes semestriels consolidés condensés de la société HF COMPANY, relatifs à la période du 1er janvier au 30 juin 2013, tels qu'ils sont joints au présent rapport ;
la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité.
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Chambray-Les-Tours et Tours, le 16 septembre 2013
Les Commissaires aux Comptes :
AC Audit Conseil François BIDARD Deloitte & Associés Olivier ROZES
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