Interim / Quarterly Report • Sep 24, 2018
Interim / Quarterly Report
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WIR MACHEN FREUDE – UND GETRÄNKE.
Die Ottakringer Familiengruppe verkaufte im ersten Halbjahr 2018 rund 1,8 Mio Hektoliter Getränke und damit beinahe ebenso viel wie im Vergleichszeitraum 2017. Der Umsatz stieg von 109,2 auf 121,2 Mio € und das Betriebsergebnis (EBIT) betrug 5,4 Mio €.
Generell musste der Getränkemarkt in Österreich Einbußen hinnehmen: Im ersten Halbjahr 2018 wurde weniger Bier und Mineralwasser getrunken als im entsprechenden Halbjahr 2017. Bei Bier betrug das Minus im Gesamtmarkt exakt ein Prozent, bei Mineralwasser waren es minus 1,7%.
So viel zur – wie man im Fußball sagt – ersten Halbzeit. Die zeigt bekanntlich zwar Tendenzen auf, entscheidend aber ist freilich das Ergebnis zum Schlusspfiff. Was also dürfen wir für die zweite Halbzeit, das zweite Halbjahr, erwarten?
Summa summarum sind wir durchaus zuversichtlich, dass das Team unserer Familiengruppe am Jahresende ein ähnlich großartiges Ergebnis schafft wie im historischen Rekordjahr 2017.
Vorstandssprecher Vorstand
Ihr Alfred Hudler Ihre Doris Krejcarek
| Ottakringer Brauerei GmbH |
Vöslauer Mineralwasser GmbH |
Del Fabro & Kolarik GmbH |
|---|---|---|
| 100% | 100% | 61,8% |
| Ottakringer Betriebe und DienstleistungsgmbH |
Vöslauer Thermalbad GmbH |
Wieser, Kolarik & Leeb GmbH |
| 100% | 100% | 100 % |
| Neogast Cafe und Restaurant GmbH |
PET to PET Recycling Österreich GmbH |
Höfinger & Maller Getränkeges.m.b.H. |
| 100% | 20% | 75% |
| Perfect Drinks GmbH | Gastromedia GmbH | |
| 100% | 55% | |
| Innstadt AG | Trinkservice GmbH VGV | |
| 49% | 100% |
der Ottakringer Getränke AG für das erste Halbjahr 2018
Der Ottakringer Getränke AG-Konzern (kurz: Ottakringer Konzern) ist in den Segmenten Brauereien, Mineralwasser sowie Handel und Dienstleistungen tätig. Die wichtigsten Konzerngesellschaften sind die Ottakringer Getränke AG, als Konzernmuttergesellschaft, die Ottakringer Brauerei GmbH (vormals Ottakringer Brauerei AG), die Vöslauer Mineralwasser GmbH (vormals Vöslauer Mineralwasser AG) sowie die Del Fabro & Kolarik GmbH.
Die Ottakringer Brauerei und die Vöslauer Mineralwasser wurden im Juni 2018 in Gesellschaften mit beschränkte Haftung umgewandelt.
Mit Stichtag 30.06.2017 wurde die Pécsi Sörfőzde ZRt endkonsolidiert, da die Anteile an dieser Gesellschaft im Juni 2017 veräußert wurden. In der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung sind in den Vorjahreswerten unter dem Posten "Ergebnis nach Steuern aus aufgegebenen Geschäftsbereichen" die Umsätze, Erträge und Aufwendungen sowie die Verluste aus der Veräußerung im Jahr 2017 erfasst. Im Jahr 2018 gibt es weder Erträge noch Aufwendungen aus aufgegeben Geschäftsbereichen.
Der Geschäftsbetrieb "Del Fabro Getränkehandel" wurde 2017 von der nach der Equity-Methode bilanzierten 50%-Beteiligung Del Fabro GmbH abgespalten und – gegen Gewährung von Gesellschaftsanteilen an der Del Fabro & Kolarik GmbH – in die vollkonsolidierte Del Fabro & Kolarik GmbH übertragen. Die Vermögenswerte und Schulden des Geschäftsbetriebes "Del Fabro Getränkehandel" wurden mit Stichtag 31.12.2017 in den Konzernabschluss übernommen (Umstellung von Equity-Konsolidierung auf Vollkonsolidierung). Die Umsätze, Erträge und Aufwendungen wurden ab 01.01.2018 in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Der Bierausstoß in Österreich (inklusive alkoholfreies Bier und Radler) ist im ersten Halbjahr 2018 im Vergleich zum Vorjahr um 1,0% auf 4.229.000 Hektoliter gesunken (Quelle: Verband der Brauereien Österreichs).
| in HL | 1–6 2018 | 1–6 2017 | Veränd. |
|---|---|---|---|
| Bier (inkl. alkoholfreies Bier) | 251.900 | 258.200 | –2,4% |
| Alkoholfreie Getränke | 67.500 | 77.700 | –13,1% |
| Gesamtverkauf | 319.400 | 335.900 | –4,9% |
Der Rückgang bei den Verkaufszahlen von Bier ist einerseits durch die allgemeine Marktentwicklung und andererseits durch die Veränderung der strategischen Ausrichtung verursacht. Im Jahr 2017 wurde ein Strategieprozess gestartet, mit dem Ziel die Marke "Ottakringer" zu stärken und eine klare Wertstrategie zu verfolgen. Die Umsetzung führte zu einem erwarteten Absatzrückgang, aber auch zu höheren Umsätzen je Hektoliter.
Der Verkauf von alkoholfreien Getränken lag im ersten Halbjahr 2081 – durch geringere Verkäufe von Pepsi-Produkten und Mineralwasser – hinter den Vorjahreswerten.
Der Umsatzrückgang aus dem Getränkeverkauf konnte durch höhere Umsätze aus Lohnfüllungen ausgeglichen werden, wodurch der Gesamtumsatz im ersten Halbjahr ungefähr das Vorjahresniveau erreicht hat. Durch eine Reduktion der Aufwendungen konnten im Vergleich zum Vorjahr das Betriebsergebnis und das Ergebnis vor Steuern im Segment Brauereien gesteigert werden.
Der Rückgang am österreichischen Mineralwassermarkt im ersten Halbjahr 2018 betrug im Vergleich zum Vorjahr 1,7%. Insgesamt wurden in Österreich 3.505.000 Hektoliter Mineralwasser verkauft (Quelle: Fachverband der Getränkehersteller Österreichs).
Rückläufig entwickelte sich auch der österreichische Markt für kohlensäurehaltige Limonaden (–3,0%) sowie der Verkauf von kohlensäurehaltigen Wellnessgetränken (–6,1%).
| in HL | 1–6 2018 | 1–6 2017 | Veränd. |
|---|---|---|---|
| Mineralwasser | 1.122.500 | 1.147.300 | –2,2% |
| Near Water und Limonaden | 278.100 | 270.300 | 2,9% |
| Gesamtverkauf | 1.400.600 | 1.417.600 | –1,2% |
Auch die Vöslauer konnte sich der Marktentwicklung nicht entziehen. Absatz und Umsatz aus dem Verkauf von Mineralwasser in Österreich lagen im ersten Halbjahr 2018 hinter den Vorjahreswerten.
Weiterhin erfolgreich entwickelte sich das Exportgeschäft, insbesondere im Hauptmarkt Deutschland. Der Verkauf von Near Water-Produkten und Mineralwasser konnte sowohl mengen- als auch umsatzmäßig gesteigert werden.
Der Segmentumsatz lag insgesamt um rund 1% hinter dem Vorjahr. Infolge der rückläufigen Umsatzentwicklung und höheren Aufwendungen, insbesondere für die Exportoffensive, lagen das Betriebsergebnis und das Ergebnis vor Steuern in diesem Segment hinter den Vorjahreswerten.
Die in diesem Segment tätigen Konzerngesellschaften beliefern als Getränkevollsortimenter im Wesentlichen Kunden aus der Gastronomie und Hotellerie sowie Getränkefachhändler. Der Lebensmitteleinzelhandel ist in diesem Segment nur von untergeordneter Bedeutung. Die angebotene Produktpallette reicht von Bier, Wein und Spirituosen über alkoholfreie Getränke bis zu Kaffee. Die Entwicklung des Bier-, Mineralwasser- und Limonadenmarktes in Österreich wurde bereits in den anderen Segmenten beschrieben.
| in HL | 1–6 2018 | 1–6 2017 | Veränd. |
|---|---|---|---|
| Bier (inkl. alkoholfreies Bier) | 81.600 | 86.800 | –6,0% |
| Alkoholfreie Getränke | 53.800 | 43.700 | 23,1% |
| Sonstige Getränke | 12.600 | 3.600 | 250,0% |
| Gesamtverkauf | 148.000 | 134.100 | 10,4% |
Der Anstieg im Absatz und Umsatz resultierte aus dem Konsolidierungseffekt der Übernahme des Geschäftsbetriebes "Getränkehandel Del Fabro". Das übernommene Absatz- und Umsatzvolumen betrug im ersten Halbjahr rund 25.000 Hektoliter bzw. T€ 14.500.
Die Aufwendungen für die Integration sowie die Vorbereitung der Zusammenlegung der beiden Standorte in Wien und Übersiedlung an einen gemeinsamen neuen Standort haben das Ergebnis belastet. Das Betriebsergebnis konnte dadurch im Vergleich zum Vorjahr nicht gesteigert werden.
| in HL | 1–6 2018 | 1–6 2017 | Veränd. |
|---|---|---|---|
| Bier (inkl. alkoholfreies Bier) | 325.000 | 332.800 | –2,3% |
| Mineralwasser | 1.122.500 | 1.147.300 | –2,2% |
| Near Water, Limonaden und sonstiges | 351.500 | 322.500 | 9,0% |
| Gesamtverkauf | 1.799.000 | 1.802.600 | –0,2% |
Bei den angeführten Werten handelt es sich um konsolidierte Verkaufsziffern der vollkonsolidierten Gesellschaften. Verkäufe zwischen Konzerngesellschaften sind in dieser Darstellung bereinigt.
| Ottakringer Konzern | 1–6 2018 | 1–6 2017 | 1–6 2016 | |
|---|---|---|---|---|
| Umsatz | in M€ | 121,21 | 109,19 | 101,50 |
| EBITDA | in M€ | 14,15 | 14,27 | 12,38 |
| EBITDA-Marge | 11,7% | 13,1% | 12,2% | |
| EBIT (Betriebsergebnis) | in M€ | 5,40 | 5,54 | 3,27 |
| EBIT-Marge | 4,5% | 5,1% | 3,2% | |
| Ergebnis vor Steuern | in M€ | 5,07 | 5,73 | 3,98 |
| ROS | 4,2% | 5,2% | 3,9% |
Der vom Ottakringer Konzern im ersten Halbjahr 2018 erzielte Umsatz aus Getränkeverkäufen und Handelswaren betrug T€ 111.395 (1–6 2017: T€ 100.481). Unter Berücksichtigung der Umsätze aus Lohnabfüllungen, Vermietung und Verpachtung sowie aus Dienstleistungen wurde ein Gesamtumsatz von T€ 121.214 (1–6 2017: T€ 109.193) erwirtschaftet. In den Segmenten Brauereien und Mineralwasser hat sich der Umsatz im Vergleich zum Vorjahr nicht wesentlich verändert. Ein Umsatzanstieg wurde im Segment Handel und Dienstleistungen erreicht, resultiert aber aus dem Konsolidierungseffekt der Übernahme des Geschäftsbetriebes "Del Fabro Getränkehandel".
Das Konzern-Betriebsergebnis betrug T€ 5.401 (1–6 2017: T€ 5.543). Im Segment Brauereien konnte das Betriebsergebnis um rund T€ 300 gesteigert werden, Rückgänge gab es in den Segmenten Mineralwasser und Konzern. Im Segment Handel und Dienstleistungen lag das Betriebsergebnis auf Vorjahresniveau.
Das Finanzergebnis betrug T€ –331 (1–6 2017: T€ 185). Dieser Rückgang ist im Wesentlichen dadurch verursacht, dass im Vorjahr im Posten "Ergebnisanteile an Unternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden" der Ergebnisanteil des Geschäftsbetriebes "Del Fabro Getränkehandel" enthalten war (Konsolidierungseffekt). Infolge der erstmaligen Anwendung von IFRS 9 ist die Bewertung der Investmentfondsanteile in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung auszuweisen und nicht mehr im ergebnisneutral in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung, wodurch das Finanzergebnis mit T€ 250 belastet ist.
Durch die Rückgänge im Betriebsergebnis und Finanzergebnis reduzierte sich das Ergebnis vor Steuern von T€ 5.728 auf T€ 5.070.
Die Bilanzsumme zum 30.06.2018 betrug T€ 192.263 (31.12.2017: T€ 181.416). Der Anstieg resultiert im Wesentlichen aus den Investitionen in langfristige Vermögenswerte (Sachanlagen) sowie saisonal bedingt höheren Beständen an Vorräten und Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.
Zum 30.06.2018 lagen keine Nettofinanzschulden vor. Die Wertpapiere sowie die Zahlungsmittel überstiegen die Finanzverbindlichkeiten um T€ 1.330 (31.12.2017: T€ 3.259).
Durch einen Rückgang im Cashflow aus dem Working Capital reduzierte sich der Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit von T€ 11.011 auf T€ 9.983. Infolge höherer Investitionen – insbesondere in Sachanlagen – ist der Cashflow aus Investitionstätigkeit im Vergleich zum Vorjahr gestiegen (1–6 2018: T€ 11.323; 1–6 2017: T€ 9.267). Durch den Anstieg der Kontokorrentbankverbindlichkeiten betrug der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit T€ 1.291 (1–6 2017: T€ –1.307).
Die Gesamtinvestitionen im ersten Halbjahr 2018 betrugen T€ 12.071 (1–6 2017: T€ 9.236) und gliedern sich wie folgt auf:
| in T€ | 1–6 2018 | 1–6 2017 |
|---|---|---|
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 2.377 | 1.892 |
| Sachanlagen | 9.407 | 7.041 |
| Finanzanlagen | 287 | 303 |
| Gesamt | 12.071 | 9.236 |
Bei den Investitionen in immaterielle Vermögensgegenstände im ersten Halbjahr 2018 handelt es sich im Wesentlichen um Belieferungsrechte.
Folgende Investitionen in Sachanlagen wurden getätigt:
| in T€ | 1–6 2018 | 1–6 2017 |
|---|---|---|
| Grundstücke und Bauten | 102 | 1.835 |
| Technische Anlagen und Maschinen | 623 | 1.447 |
| Fuhrpark, Betriebs- und Geschäftsausstattung | ||
| inklusive Marktinvestitionen | 2.777 | 2.888 |
| Anlagen in Bau | 5.905 | 871 |
| Gesamt | 9.407 | 7.041 |
Von den Investitionen "Anlagen in Bau" entfielen rund T€ 3.700 auf den neuen Standort in Wien und rund T€ 900 auf das Thermalbad in Bad Vöslau.
In der Berichtsperiode beschäftigte der Ottakringer Konzern im Durchschnitt 836 Mitarbeiter (1–6 2017: 727 Mitarbeiter), die sich wie folgt auf die Segmente verteilen:
| 1–6 2018 | 1–6 2017 | |
|---|---|---|
| Brauereien | 179 | 158 |
| Mineralwasser | 232 | 219 |
| Handel und Dienstleistungen | 350 | 276 |
| Konzern | 75 | 74 |
| Gesamt | 836 | 727 |
Durch die Übernahme des Geschäftsbetriebes "Del Fabro Getränkehandel" erhöhte sich die Anzahl der Mitarbeiter im Segment Handel und Dienstleistungen. Der Anstieg im Segment Brauereien resultiert aus der Übernahme von Mitarbeitern aus dem Segment Handel und Dienstleistungen infolge interner Umstrukturierungen.
Im Segment Brauereien wurde die im Jahr 2017 gestartete strategische Neuausrichtung – Wertstrategie mit der Zielsetzung, den Umsatz je Hektoliter zu steigern – auch im zweiten Halbjahr konsequent weiter verfolgt. Es wird erwartet, dass die Umsätze aus dem Verkauf von Bier gegenüber dem Vorjahr leicht wachsen werden, jene aus dem Verkauf von alkoholfreien Getränken jedoch hinter den Vorjahreswerten liegen werden. Insgesamt wird der Umsatz im Segment Brauereien geringfügig hinter dem Vorjahr liegen. Bezüglich des Segmentergebnisses wird aus heutiger Sicht davon ausgegangen, dass dieses ungefähr auf Vorjahresniveau liegen wird.
Im Segment Mineralwasser wird davon ausgegangen, dass sich das Wachstum im Exportgeschäft – insbesondere in Deutschland – auch im zweiten Halbjahr fortsetzen wird. Dies sowie der wetterbegünstigt hohe Umsatz im August wird aus heutiger Sicht zu einem Umsatzwachstum und Anstieg im Segmentergebnis für 2018 führen.
Im Segment Handel und Dienstleistungen steht das Jahr 2018 ganz im Zeichen der organisatorischen und strategischen Integration des im Jahr 2017 übernommenen Geschäftsbetriebes "Del Fabro Getränkehandel". Weiters wird die Zusammenführung der beiden Standorte an einen neuen gemeinsamen Standort in Wien – mit der geplanten Übersiedlung im ersten Halbjahr 2019 – vorbereite. Für 2018 ist mit keinem organischen Umsatz- und Ergebniswachstum zu rechnen.
Aufgrund der voraussichtlichen Entwicklung in den Segmenten wird für den Gesamtkonzern für 2018 mit höheren Umsätzen und einem Betriebsergebnis ihn ähnlicher Höhe wie 2018 gerechnet. Da es im Jahr 2018 keine Belastungen mehr aus aufgegebenen Geschäftsbereichen geben wird, wird sich das Konzernergebnis im Vergleich zu 2017 deutlich verbessern.
Im Rahmen des am 29.05.2018 veröffentlichten freiwilligen Teilangebotes wurden am 20.07.2018 173.884 Stück eigene Stammaktien zu einem Gesamtkaufpreis von € 17.388.400 erworben. Dies wird zu einer Erhöhung der Nettoverschuldung sowie zu einer Reduktion des Eigenkapitals führen.
Der Konzern unterliegt nachfolgend angeführten wesentlichen Risiken und Ungewissheiten:
Die Handelskonzentration am österreichischen Markt stellt ein systemimmanentes Risiko der Getränkeindustrie dar. Diesem Risiko wird durch die konsequente Pflege der starken Marken "Ottakringer" und "Vöslauer" sowie durch die Verstärkung der Exportaktivitäten gegengesteuert.
Die für die Produktion benötigten Rohstoffe, Energie und Materialien sind starken Preisschwankungen ausgesetzt. Darüber hinaus besteht das Risiko von Angebotsengpässen im Rohstoffbereich. Diesen Beschaffungsrisiken wird teils mit Vorkontrakten gegengesteuert.
Zum Stichtag sind keine derivativen Finanzinstrumente eingesetzt, wodurch kein Risiko besteht.
Das Risiko einer Zinssatzänderung besteht für die Zahlungsmittel, Finanzanlagen und Finanzschulden. Durch das Konzern-Treasury erfolgt eine ständige Beobachtung und Bewertung der Zinsentwicklung, damit rechtzeitig auf negative Entwicklungen reagiert werden kann. Bei den Wertpapieren handelt es sich überwiegend um Anteile an Investmentfonds, die kurzfristig veräußert werden können.
Die in den Finanzanlagen enthaltenen Wertpapiere und Ausleihungen (Kundendarlehen) sowie die in den kurzfristigen Vermögenswerten ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände und Guthaben bei Kreditinstituten stellen das maximale Kreditrisiko dar. Das Risiko umfasst insbesondere das Ausfallsrisiko. Das Ausfallsrisiko bei Forderungen aus Lieferungen und
Leistungen wird durch bestehende Kreditversicherungen reduziert, wobei jedoch nur ein Teil der Forderungen versichert ist. Nicht versichert sind die Ausleihungen an Kunden. Das daraus resultierende Ausfallsrisiko reduziert sich durch die Verteilung auf eine große Anzahl von Kunden. Durch ein konsequentes Forderungsmanagement wird das Kreditrisiko weiter reduziert. Die Wertpapiere unterliegen den Risiken des Kapitalmarktes. Durch eine konservative Veranlagungsstrategie sowie eine laufende Überwachung der Entwicklung der Wertpapiere wird versucht, das Risiko so weit wie möglich zu reduzieren.
Die Gesellschaft hat zur Besicherung von Bankverbindlichkeiten von verbundenen Unternehmen Wertpapiere verpfändet. Das Risiko besteht in der Inanspruchnahme für den Fall, dass das betroffene Unternehmen die Bankverbindlichkeiten nicht tilgen kann.
Im Rahmen von Belieferungsverträgen werden Haftungen für Bankkredite von Kunden übernommen. Diese Haftungen sind im Anhang als Eventualverbindlichkeiten angeführt. Das Risiko besteht in der Inanspruchnahme für notleidende Bankkredite von Kunden. Dieses Risiko ist nicht versichert, reduziert sich jedoch durch die Verteilung auf eine große Anzahl von Kunden.
Das Liquiditätsrisiko bezeichnet das Risiko, dass finanzielle Verpflichtungen zur Fälligkeit nicht erfüllt werden können. Aufgrund der vorhandenen Zahlungsmittel und Wertpapiere kann dieses Risiko als gering eingestuft werden. Die laufende Optimierung der Liquidität erfolgt im Rahmen des Konzern-Cash-Poolings und des Working Capital Managements.
Risiken auf fremden Währungen bestehen für den Konzern, sofern Forderungen und Verbindlichkeiten in anderen als der lokalen Währung der jeweiligen Konzerngesellschaft abgewickelt werden. Zum Stichtag lag kein Fremdwährungsrisiko vor.
der Ottakringer Getränke AG für das erste Halbjahr 2018
| AKTIVA | Anhang | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| in € | in T€ | |||
| A. | Langfristige Vermögenswerte | |||
| I. | Immaterielle Vermögenswerte | 2.1. | 18.450.120,88 | 18.720 |
| II. | Sachanlagen | 2.2. | 90.197.095,28 | 87.251 |
| III. | Nach der Equity-Methode bewertete Beteiligungen | 2.3. | 4.711.713,80 | 4.782 |
| IV. | Übrige Finanzanlagen | 2.4. | 15.011.669,08 | 15.369 |
| V. | Sonstige langfristige Vermögenswerte | 2.5. | 400.330,77 | 581 |
| 128.770.929,81 | 126.703 | |||
| B. | Kurzfristige Vermögenswerte | |||
| I. | Vorräte | 2.6. | 17.348.266,98 | 16.040 |
| II. | Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2.7. | 37.549.818,30 | 29.960 |
| III. | Ertragsteuerforderungen | 2.15. | 225.529,54 | 254 |
| IV. | Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 2.8. | 6.753.645,15 | 6.795 |
| V. | Zahlungsmittel | 1.614.689,51 | 1.664 | |
| 63.491.949,48 | 54.713 | |||
| Summe Aktiva | |
|---|---|
| -------------- | -- |
Summe Aktiva 192.262.879,29 181.416
| PASSIVA | Anhang | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |
|---|---|---|---|---|
| in € | in T€ | |||
| A. | Eigenkapital | |||
| I. | Grundkapital | 20.634.585,82 | 20.635 | |
| II. | Rücklagen | 66.981.070,82 | 74.853 | |
| III. | Eigenkapital der Gesellschafter | |||
| der Ottakringer Getränke AG | 2.9. | 87.615.656,64 | 95.488 | |
| IV. | Nicht beherrschende Anteile | 2.10. | 8.348.980,62 | 8.495 |
| 95.964.637,26 | 103.983 | |||
| B. | Langfristige Schulden | |||
| I. | Rückstellungen für Leistungen an Arbeitnehmer | 2.11. | 8.296.012,33 | 8.334 |
| II. | Latente Steuern | 2.12. | 1.438.542,07 | 1.658 |
| III. | Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 2.13. | 11.000.000,00 | 11.000 |
| IV. | Investitionszuschüsse langfristig | 68.610,13 | 78 | |
| V. | Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 2.14. | 778.375,07 | 1.476 |
| 21.581.539,60 | 22.546 | |||
| C. | Kurzfristige Schulden | |||
| I. | Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 2.13. | 2.627.307,29 | 1.052 |
| II. | Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 18.415.571,92 | 16.050 | |
| III. | Ertragsteuerverbindlichkeiten | 2.15. | 2.907.737,43 | 2.835 |
| IV. | Sonstige kurzfristige Rückstellungen | 2.16. | 8.781.824,19 | 7.494 |
| V. | Investitionszuschüsse kurzfristig | 18.704,04 | 19 | |
| VI. | Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 2.17. | 41.965.557,56 | 27.437 |
| 74.716.702,43 | 54.887 | |||
| Summe Passiva | 192.262.879,29 | 181.416 |
| Anhang | 1–6 2018 | 1–6 2017 | ||
|---|---|---|---|---|
| in € | in T€ | |||
| Fortzuführende Geschäftsbereiche | ||||
| 1. | Umsatzerlöse | 2.18. | 121.213.834,77 | 109.193 |
| 2. | Veränderung des Bestandes an | |||
| fertigen und unfertigen Erzeugnissen | 1.219.290,59 | 547 | ||
| 3. | Aktivierte Eigenleistungen | 69.051,54 | 37 | |
| 4. | Sonstige betriebliche Erträge | 2.19. | 2.394.082,13 | 1.738 |
| 5. | Aufwendungen für Material | 2.20. | –49.073.084,24 | –40.004 |
| 6. | Personalaufwand | 2.21. | –25.663.229,56 | –22.521 |
| 7. | Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte | |||
| und Sachanlagen | –8.746.778,75 | –8.727 | ||
| 8. | Sonstige betriebliche Aufwendungen | 2.22. | –36.012.168,19 | –34.720 |
| 9. | Zwischensumme aus Z1 bis Z8 (Betriebsergebnis) | 5.400.998,29 | 5.543 | |
| 10. | Ergebnisanteile an Unternehmen, die nach der | |||
| Equity-Methode bilanziert werden, nach Steuern | 2.23. | –70.558,82 | 209 | |
| 11. | Finanzerträge | 2.24. | 237.757,89 | 271 |
| 12. | Zinsaufwendungen und sonstige Aufwendungen | 2.25. | –498.422,32 | –295 |
| 13. | Zwischensumme aus Z10 bis Z12 (Finanzergebnis) | –331.223,25 | 185 | |
| 14. | Ergebnis vor Steuern | 5.069.775,04 | 5.728 | |
| 15. | Ertragsteuern | 2.15. | –1.446.665,53 | –999 |
| 16. | Ergebnis aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | 3.623.109,51 | 4.729 | |
| Aufgegebene Geschäftsbereiche | ||||
| 17. | Ergebnis nach Steuern | |||
| aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | 0,00 | –3.711 | ||
| 18. | Periodengewinn | 3.623.109,51 | 1.018 | |
| davon auf nicht beherrschende Anteile entfallend | 137.937,35 | 204 | ||
| davon auf Gesellschafter der Ottakringer Getränke AG entfallend | ||||
| (Konzernergebnis) | 3.485.172,16 | 814 | ||
| Ergebnis je Aktie | ||||
| bezogen auf das Konzernergebnis | 2.26. | € 1,22 | € 0,16 | |
| bezogen auf das Ergebnis | ||||
| aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | € 1,22 | € 1,70 |
| 1–6 2018 | 1–6 2017 | ||
|---|---|---|---|
| in € | in T€ | ||
| 1. | Periodengewinn | 3.623.109,51 | 1.018 |
| 2. | Bewertung als Finanzinstrumente zur Veräußerung verfügbar | 0,00 | -84 |
| 3. | Darauf entfallende Ertragsteuern | 0,00 | 21 |
| 4. | Umgliederung von Währungsdifferenzen | ||
| in die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | 0,00 | 581 | |
| 5. | Währungsdifferenzen | 0,00 | -16 |
| 6. | Summe aus Posten, die in künftigen Perioden | ||
| gegebenenfalls in die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung | |||
| umgegliedert werden (Z2 bis Z5) | 0,00 | 502 | |
| 7. | Summe sonstiges Ergebnis (Z6) | 0,00 | 502 |
| Konzern-Gesamtergebnis (Z1 und Z7) | 3.623.109,51 | 1.520 | |
| davon auf nicht beherrschende Anteile entfallend | 137.937,35 | 204 | |
| davon auf Gesellschafter der Ottakringer Getränke AG enfallend | 3.485.172,16 | 1.316 |
| Anhang | 1–6 2018 | 1–6 2017 | |
|---|---|---|---|
| 2.27. | in T€ | in T€ | |
| Ergebnis nach Steuern aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | 3.623 | 4.728 | |
| Ergebnis nach Steuern aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | 0 | –3.711 | |
| Periodengewinn | 3.623 | 1.017 | |
| Ertragswirksam erfasster Ertragsteueraufwand | 1.447 | 999 | |
| Abschreibungen von langfristigen Vermögenswerten | 9.002 | 8.737 | |
| Verbrauch des Investitionszuschusses | –9 | –17 | |
| Ergebnisanteile an Unternehmen, | |||
| die nach der Equity Methode bilanziert werden | 71 | –209 | |
| Erfolgswirksam erfasste Finanzierungsaufwendungen | 249 | 257 | |
| Erfolgswirksam erfasste Erträge aus Finanzinvestitionen | –238 | –224 | |
| Gewinne aus dem Verkauf langfristiger Vermögenswerte | –111 | –109 | |
| Veränderung von Vorräten | –1.308 | 14 | |
| Veränderung von Forderungen aus | |||
| Lieferungen und Leistungen und sonstigen Vermögenswerten | –7.227 | –11.467 | |
| Veränderung von Rückstellungen | 1.093 | 863 | |
| Veränderung von Verbindlichkeiten aus | |||
| Lieferungen und Leistungen und sonstiger Verbindlichkeiten | 4.995 | 11.202 | |
| Gezahlte Ertragsteuern | –1.593 | –1.454 | |
| Gezahlte Zinsen | –249 | –257 | |
| Erhaltene Zinsen | 238 | 224 | |
| Nicht zahlungswirksame Veränderung | |||
| aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | 0 | 1.443 | |
| Währungsdifferenzen | 0 | –8 | |
| Cashflow aus betrieblicher Tätigkeit | 9.983 | 11.011 |
| Anhang | 1–6 2018 | 1–6 2017 | |
|---|---|---|---|
| 2.27. | in T€ | in T€ | |
| Einzahlungen aus Abgängen | |||
| immaterieller Vermögenswerte und Sachanlagen | 472 | 651 | |
| Einzahlungen aus Abgänge übriger Finanzanlagen | 276 | 462 | |
| Auszahlungen für Investitionen | |||
| in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | –11.784 | –8.932 | |
| Auszahlungen für Investitionen in übrige Finanzanlagen | –287 | –303 | |
| Cashflow aus dem Abgang von Tochterunternehmen | 0 | –1.145 | |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | –11.323 | –9.267 | |
| Einzahlungen aus erhaltenen Darlehen | 0 | 1.000 | |
| Rückzahlungen von Darlehen | 0 | –2.000 | |
| Veränderung von Kontokorrentverbindlichkeiten | 1.575 | –200 | |
| Gezahlte Dividenden | –284 | –107 | |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | 1.291 | –1.307 | |
| Veränderung des Zahlungsmittelbestandes | –49 | 437 | |
| Zahlungsmittelbestand am Anfang der Periode | 1.664 | 4.986 | |
| Zahlungsmittelbestand am Ende der Periode | 1.615 | 5.423 | |
| Veränderung des Zahlungsmittelbestandes | –49 | 437 |
| in T€ | Grund- | Rücklagen | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| kapital | Kapital- | Gewinn- | Währungs- | Ergebnis- | ||
| rücklagen | rücklagen | umrechnung | neutrale Ver- | |||
| änderungen | ||||||
| gemäß | ||||||
| Anhang 2.9. | IAS 19R | |||||
| Stand am 31.12.2016 | 20.635 | 25.873 | 45.222 | –565 | –201 | |
| Änderung Konsolidierungskreis | 0 | –1.082 | –318 | 0 | 0 | |
| Dividendenausschüttung | 0 | 0 | –5.679 | 0 | 0 | |
| Konzernergebnis | 0 | 0 | 8.526 | 0 | 0 | |
| Sonstiges Ergebnis | 0 | 0 | 0 | 565 | –153 | |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 8.526 | 565 | –153 | |
| Ergebnisneutrale Veränderungen | ||||||
| gemäß IAS 19 | 0 | 0 | 0 | 0 | –153 | |
| Wechselkursänderungen | 0 | 0 | 0 | 565 | 0 | |
| Wertänderungen bei Wertpapieren | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Stand am 31.12.2017 | 20.635 | 24.791 | 47.751 | 0 | –354 | |
| Dividendenausschüttung | 0 | 0 | –11.358 | 0 | 0 | |
| Konzernergebnis | 0 | 0 | 3.485 | 0 | 0 | |
| Sonstiges Ergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Gesamtergebnis | 0 | 0 | 3.485 | 0 | 0 | |
| Umbuchung | 0 | 0 | 2.665 | 0 | 0 | |
| Stand am 30.06.2018 | 20.635 | 24.791 | 39.878 | 0 | –354 | |
| Eigen- | Nicht | Eigenkapital | ||
|---|---|---|---|---|
| kapital gesamt |
beherr- schende |
der Gesell- schafter der |
Summe Rücklagen |
Zur Veräußerung |
| Anteile | Ottakringer | verfügbare | ||
| Getränke AG | Finanz- | |||
| instrumente | ||||
| 96.204 | 2.676 | 93.528 | 72.893 | 2.564 |
| 4.620 | 6.020 | –1.400 | –1.400 | 0 |
| –6.361 | –682 | –5.679 | –5.679 | 0 |
| 9.006 | 480 | 8.526 | 8.526 | 0 |
| 514 | 1 | 513 | 513 | 101 |
| 9.520 | 481 | 9.039 | 9.039 | 101 |
| –152 | 1 | –153 | –153 | 0 |
| 565 | 0 | 565 | 565 | 0 |
| 101 | 0 | 101 | 101 | 101 |
| 103.983 | 8.495 | 95.488 | 74.853 | 2.665 |
| –11.642 | –284 | –11.358 | –11.358 | 0 |
| 3.623 | 138 | 3.485 | 3.485 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 3.623 | 138 | 3.485 | 3.485 | 0 |
| 0 | 0 | 0 | –2.665 | |
| 95.964 | 8.349 | 87.615 | 66.980 | 0 |
der Ottakringer Getränke AG für das erste Halbjahr 2018
Die Ottakringer Getränke AG ist eine Aktiengesellschaft nach österreichischem Recht mit Sitz in 1160 Wien, Ottakringer Platz 1, und ist die Muttergesellschaft des Ottakringer Konzerns. Die wichtigsten Konzerngesellschaften sind die Ottakringer Brauerei GmbH (vormals Ottakringer Brauerei AG), die Vöslauer Mineralwasser GmbH (vormals Vöslauer Mineralwasser AG) sowie die Del Fabro & Kolarik GmbH. Die Ottakringer Brauerei und die Vöslauer Mineralwasser wurden im Juni 2018 in Gesellschaften mit beschränkter Haftung umgewandelt. Der Ottakringer Konzern ist in den strategischen Segmenten Brauereien, Mineralwasser sowie Handel und Dienstleistungen tätig. Die wesentlichen Absatzmärkte liegen im Gebiet der Europäischen Union.
Der vorliegende verkürzte Konzernzwischenabschluss zum 30.06.2018 der Ottakringer Getränke AG wurde gemäß den International Financial Reporting Standards ("IFRS") des International Accounting Standards Board ("IASB"), wie sie in der EU anzuwenden sind, aufgestellt und entspricht den Vorschriften der Zwischenberichterstattung gemäß IAS 34.
Der Halbjahresfinanzbericht zum 30.06.2018 wurde weder einer Prüfung noch einer prüferischen Durchsicht durch einen unabhängigen Wirtschaftsprüfer unterzogen.
Die Konsolidierungsgrundsätze sowie die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wurden gegenüber dem Konzernabschluss zum 31.12.2017, bis auf die verpflichtenden erstmaligen Anwendungen von neuen Standards des IASB, nicht verändert. Die Auswirkungen der erstmaligen verpflichtenden Anwendung von IFRS 9 sind im Anhang erläutert. Die verpflichtende erstmalige Anwendung anderer Standards des IASB, insbesondere IFRS 15, haben keine Auswirkungen auf den Konzernzwischenabschluss.
In der nachfolgenden Tabelle ist die Überleitung der Klassifizierung und Bewertung der finanziellen Vermögenswerte und Schulden von IAS 39 auf IFRS 9 dargestellt:
| in T€ | Klassifizierung | Klassifizierung | Buchwert | Buchwert |
|---|---|---|---|---|
| nach IAS 39 | nach IFRS 9 | 31.12.2017 | 01.01.2018 | |
| nach IAS 39 | nach IFRS 9 | |||
| Vermögenswerte | ||||
| Wertpapiere und Wertrechte – | Zur Veräußerung | Erfolgswirksam | 2 | 2 |
| Eigenkapitalinstrumente | verfügbar | zum beizulegenden | ||
| Zeitwert | ||||
| Wertpapiere und Wertrechte – | Zur Veräußerung | Erfolgswirksam | 13.648 | 13.648 |
| Fremdkapitalinstrumente | verfügbar | zum beizulegenden | ||
| Zeitwert | ||||
| Sonstige Ausleihungen | Kredite und | Zu fortgeführten | 2.203 | 2.203 |
| Forderungen | Anschaffungskosten | |||
| Forderungen aus | Kredite und | Zu fortgeführten | 29.960 | 29.960 |
| Lieferungen und Leistungen | Forderungen | Anschaffungskosten | ||
| Sonstige Vermögenswerte | Kredite und | Zu fortgeführten | 6.532 | 6.532 |
| Forderungen | Anschaffungskosten | |||
| Zahlungsmittel | Kredite und | Zu fortgeführten | 1.664 | 1.664 |
| Forderungen | Anschaffungskosten |
| in T€ | Klassifizierung | Klassifizierung | Buchwert | Buchwert |
|---|---|---|---|---|
| nach IAS 39 | nach IFRS 9 | 31.12.2017 | 01.01.2018 | |
| nach IAS 39 | nach IFRS 9 | |||
| Schulden | ||||
| Finanzverbindlichkeiten | Verbindlichkeiten | Zu fortgeführten | 12.052 | 12.052 |
| zu fortgeführten | Anschaffungskosten | |||
| Anschaffungskosten | ||||
| Verbindlichkeiten aus | Verbindlichkeiten | Zu fortgeführten | 16.051 | 16.051 |
| Lieferungen und Leistungen | zu fortgeführten | Anschaffungskosten | ||
| Anschaffungskosten | ||||
| Sonstige Verbindlichkeiten | Verbindlichkeiten | Zu fortgeführten | 20.737 | 20.737 |
| zu fortgeführten | Anschaffungskosten | |||
| Anschaffungskosten |
Bei der Erstellung des Konzernzwischenabschlusses müssen vom Management Schätzungen vorgenommen und Annahmen getroffen werden, welche die bilanzierten Vermögenswerte und Schulden, die Angabe von sonstigen Verpflichtungen am Stichtag und den Ausweis von Erträgen und Aufwendungen während der Berichtsperiode beeinflussen. Diese Schätzungen und Annahmen können sich erheblich auf die Darstellung der Vermögens-, Finanzund Ertragslage des Konzerns auswirken. Die sich in der Zukunft tatsächlich ergebenden Werte können von den Schätzungen und Annahmen abweichen. Die Vorgangsweise und der Umfang bezüglich der wichtigsten zukunftsbezogenen Annahmen und Schätzungen, für die ein Risiko besteht, dass in zukünftigen Perioden wesentliche Anpassungen von Vermögenswerten und Schulden erforderlich sind, haben sich gegenüber dem 31.12.2017 nicht wesentlich verändert.
Der Konsolidierungskreis hat sich gegenüber dem Konzernabschluss zum 31.12.2017 nicht verändert und umfasst zum 30.06.2018 die nachfolgend angeführten Gesellschaften:
| Gesellschaft | Sitz | 30.06.2018 | 31.12.2017 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Anteil | Konsoli- | Anteil | Konsoli- | ||
| in % | dierungs- methode |
in % | dierungs- | ||
| Muttergesellschaft | |||||
| Ottakringer Getränke AG | Wien, Österreich | ||||
| Tochtergesellschaften | |||||
| Ottakringer Brauerei GmbH | Wien, Österreich | 100,00 | V | 100,00 | V |
| – Ottakringer Betriebe- und |
|||||
| DienstleistungsgmbH | Wien, Österreich | 100,00 | V | 100,00 | V |
| – Ottakringer Services GmbH |
|||||
| in Liquidation | Wien, Österreich | 100,00 | V | 100,00 | V |
| – Neogast Cafe und Restaurant GmbH |
Wien, Österreich | 100,00 | V | 100,00 | V |
| – Perfect Drinks GmbH |
Wien, Österreich | 100,00 | V | 100,00 | V |
| Vöslauer Mineralwasser GmbH | Wien, Österreich | 100,00 | V | 100,00 | V |
| – Vöslauer Thermalbad GmbH |
Wien, Österreich | 100,00 | V | 100,00 | V |
| – PET to PET Recycling |
|||||
| Österreich GmbH | Müllendorf, Österreich | 20,00 | E | 20,00 | E |
V = Vollkonsolidierung, E = Equity-Konsolidierung
| Gesellschaft | Sitz | 30.06.2018 | 31.12.2017 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anteil | Konsoli- | Anteil | Konsoli- | |||
| in % | dierungs- | in % | dierungs- | |||
| methode | ||||||
| Trinkservice GmbH VGV | Wien, Österreich | 100,00 | V | 100,00 | V | |
| Del Fabro & Kolarik GmbH | Wien, Österreich | 61,80 | V | 61,80 | V | |
| – Wieser, Kolarik & Leeb GmbH |
Piesendorf, Österreich | 100,00 | V | 100,00 | V | |
| – Höfinger & Maller Getränke |
||||||
| gesellschaft m.b.H. | Ybbs, Österreich | 75,00 | V | 75,00 | V | |
| – Gastromedia GmbH |
Wien, Österreich | 55,00 | V | 55,00 | V | |
| Del Fabro GmbH | Wien, Österreich | 50,00 | E | 50,00 | E | |
| Innstadt AG | Passau, Deutschland | 49,00 | E | 49,00 | E |
V = Vollkonsolidierung, E = Equity-Konsolidierung
Der Geschäftsbetrieb "Del Fabro Getränkehandel" wurde 2017 von der nach der Equity-Methode bilanzierten 50%-Beteiligung Del Fabro GmbH abgespalten und in die vollkonsolidierte Del Fabro & Kolarik GmbH übertragen. Die Vermögenswerte und Schulden des Geschäftsbetriebes "Del Fabro Getränkehandel" wurden bereits mit Stichtag 31.12.2017 in den Konzernabschluss übernommen (Umstellung von Equity-Konsolidierung auf Vollkonsolidierung). Die Umsätze, Erträge und Aufwendungen wurden erst ab 01.01.2018 in der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung erfasst, wodurch im Vergleich zum Vorjahr ein Konsolidierungseffekt bestehen.
Die Entwicklung der immateriellen Vermögenswerte stellt sich wie folgt dar:
| in T€ | Rechte | Kunden- | Firmenwert | Geleistete | Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|
| und | stock | Anzahlungen | |||
| Lizenzen | |||||
| Anschaffungskosten | |||||
| Stand 01.01.2018 | 37.312 | 5.055 | 4.785 | 0 | 47.152 |
| Zugänge | 2.291 | 0 | 0 | 86 | 2.377 |
| Abgänge | 1.286 | 0 | 0 | 0 | 1.286 |
| Stand 30.06.2018 | 38.317 | 5.055 | 4.785 | 86 | 48.243 |
| Kumulierte Abschreibungen | |||||
| Stand 01.01.2018 | 25.832 | 2.600 | 0 | 0 | 28.432 |
| Zugänge | 2.167 | 275 | 0 | 0 | 2.442 |
| Abgänge | 1.081 | 0 | 0 | 0 | 1.081 |
| Stand 30.06.2018 | 26.918 | 2.875 | 0 | 0 | 29.793 |
| Buchwert | |||||
| Buchwert 30.06.2018 | 11.399 | 2.180 | 4.785 | 86 | 18.450 |
| Buchwert 31.12.2017 | 11.480 | 2.455 | 4.785 | 0 | 18.720 |
Die Firmenwerte resultieren aus dem Erwerb der Wieser, Kolarik & Leeb GmbH (T€ 1.528) im Jahr 2012, der Neogast Cafe und Restaurant GmbH (T€ 2.451) im Jahr 2015 und der Höfinger & Maller Getränkegesellschaft m.b.H. (T€ 806) im Jahr 2016.
Die Entwicklung der Sachanlagen stellt sich wie folgt dar:
| in T€ | Grundstücke | Technische | Andere | Geleistete | Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|
| und Bauten | Anlagen | Anlagen, | Anzahlungen | ||
| einschließlich | und | Fuhrpark, | und | ||
| Bauten auf | Maschinen | Betriebs- und | Anlagen | ||
| fremdem Grund | Geschäfts- | in Bau | |||
| ausstattung | |||||
| Anschaffungskosten | |||||
| Stand 01.01.2018 | 96.471 | 84.124 | 66.487 | 2.407 | 249.489 |
| Zugänge | 102 | 623 | 2.777 | 5.905 | 9.407 |
| Abgänge | 0 | 68 | 3.197 | 0 | 3.265 |
| Umbuchungen | 0 | 103 | 86 | –189 | 0 |
| Stand 30.06.2018 | 96.573 | 84.782 | 66.153 | 8.123 | 255.631 |
| Kumulierte Abschreibungen | |||||
| Stand 01.01.2018 | 44.147 | 69.938 | 48.154 | 0 | 162.239 |
| Zugänge | 1.154 | 1.997 | 3.153 | 0 | 6.304 |
| Abgänge | 0 | 68 | 3.041 | 0 | 3.109 |
| Stand 30.06.2018 | 45.301 | 71.867 | 48.266 | 0 | 165.434 |
| Buchwert | |||||
| Stand 30.06.2018 | 51.272 | 12.915 | 17.887 | 8.123 | 90.197 |
| Stand 31.12.2017 | 52.324 | 14.186 | 18.333 | 2.407 | 87.250 |
| in T€ | Innstadt | Del Fabro | PET to PET | Gesamt |
|---|---|---|---|---|
| AG | GmbH | Recycling Österreich GmbH |
||
| Stand 01.01.2018 | 3.463 | 46 | 1.274 | 4.782 |
| Anteil am Periodenergebnis | –122 | –4 | 55 | –71 |
| Stand 30.06.2018 | 3.341 | 42 | 1.329 | 4.712 |
Die Innstadt AG und die PET to PET Recycling Österreich GmbH sind als assoziierte Unternehmen eingestuft, die Del Fabro GmbH als Gemeinschaftsunternehmen.
Die verkürzten zusammenfassenden Finanzinformationen der assoziierten Unternehmen sowie die Überleitungsrechnung zum Buchwert der Beteiligung im Konzernabschluss sind umseitig dargestellt.
| Zusammenfassende Finanzinformationen in T€ | 1–6 2018 | 1–6 2017 |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 133 | 162 |
| Periodenverlust | –227 | –96 |
| Sonstiges Ergebnis | –22 | 20 |
| Gesamtergebnis | –249 | –76 |
| Durchschnittlicher Personalstand | 2 | 2 |
| Überleitungsrechnung in T€ | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Nettoreinvermögen | 6.818 | 7.067 |
| Beteiligungsquote | 49,0% | 49,0% |
| Buchwert der Beteiligung | 3.341 | 3.463 |
Die Beteiligungsquote entspricht dem Anteil der Stimmrechte. Darüber hinaus gibt es keine Vereinbarungen, die einen Einfluss über die Stimmrechte hinaus ermöglichen. Für diese Beteiligung besteht keine Beherrschung.
| PET to PET Recycling Österreich GmbH | ||
|---|---|---|
| Zusammenfassende Finanzinformationen in T€ | 1–6 2018 | 1–6 2017 |
| Umsatzerlöse | 9.969 | 8.536 |
| Periodengewinn | 277 | 361 |
| Sonstiges Ergebnis | 0 | 0 |
| Gesamtergebnis | 277 | 361 |
| Durchschnittlicher Personalstand | 56 | 54 |
| Überleitungsrechnung in T€ | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Nettoreinvermögen | 6.647 | 6.370 |
| Beteiligungsquote | 20,0% | 20,0% |
| Buchwert der Beteiligung | 1.329 | 1.274 |
Die Beteiligungsquote entspricht dem Anteil der Stimmrechte. Darüber hinaus gibt es keine Vereinbarungen, die einen Einfluss über die Stimmrechte hinaus ermöglichen. Für diese Beteiligung besteht keine Beherrschung.
Die verkürzten zusammenfassenden Finanzinformationen der Gemeinschaftsunternehmen sowie die Überleitungsrechnung zum Buchwert der Beteiligung im Konzernabschluss sind nachfolgend dargestellt.
| Del Fabro GmbH | ||
|---|---|---|
| Zusammenfassende Finanzinformationen in T€ | 1–6 2018 | 1–6 2017 |
| Umsatzerlöse | 63 | 15.265 |
| Periodenverlust/-gewinn | –8 | 347 |
| darin enthaltene planmäßige Abschreibungen | 7 | 123 |
| darin enthaltene Zinserträge | 0 | 2 |
| darin enthaltene Zinsaufwendungen | 0 | 0 |
| Sonstiges Ergebnis | 0 | 0 |
| Gesamtergebnis | –8 | 347 |
| Durchschnittlicher Personalstand | 0 | 94 |
| Überleitungsrechnung in T€ | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Nettoreinvermögen | 83 | 92 |
| Beteiligungsquote | 50,0% | 50,0% |
| Buchwert der Beteiligung | 42 | 46 |
Die Entwicklung der übrigen Finanzanlagen stellt sich wie folgt dar:
| in T€ | Wertpapiere | Sonstige | Sonstige | Gesamt |
|---|---|---|---|---|
| und | Ausleihungen | Beteiligungen | ||
| Wertrechte | ||||
| Anschaffungskosten | ||||
| Stand 01.01.2018 | 13.675 | 2.928 | 2 | 16.605 |
| Zugänge | 0 | 287 | 0 | 287 |
| Abgänge | 56 | 223 | 0 | 279 |
| Stand 30.06.2018 | 13.619 | 2.992 | 2 | 16.613 |
| Kumulierte Abschreibungen | ||||
| Stand 01.01.2018 | 27 | 725 | 0 | 752 |
| Zugänge | 250 | 6 | 0 | 256 |
| Abgänge | 0 | 3 | 0 | 3 |
| Stand 30.06.2018 | 277 | 728 | 0 | 1.004 |
| Buchwert | ||||
| Stand 30.06.2018 | 13.342 | 2.265 | 2 | 15.609 |
| davon langfristig | 13.342 | 1.667 | 2 | 15.012 |
| davon kurzfristig | 0 | 597 | 0 | 597 |
| Stand 30.06.2017 | 13.648 | 2.203 | 2 | 15.853 |
| davon langfristig | 13.648 | 1.720 | 2 | 15.369 |
| davon kurzfristig | 0 | 484 | 0 | 484 |
Als Wertpapiere und Wertrechte sind im Wesentlichen Anteile an Investmentfonds bilanziert. Aufgrund der neuen Bestimmungen des IFRS 9 sind diese ab 01.01.2018 erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zu bewerten und nicht mehr erfolgsneutral über das "Sonstige Ergebnis". Der Wertminderungsaufwand im ersten Halbjahr 2018 betrug T€ 250. Im Vorjahr wurde die Wertminderung von T€ 84 erfolgsneutral im "Sonstigen Ergebnis" erfasst.
Die sonstigen Ausleihungen betreffen Darlehensforderungen und Vergütungsvorauszahlungen gegenüber Kunden mit Laufzeiten von jeweils über einem Jahr. In den nächsten zwölf Monaten sind Darlehenstilgungen in Höhe von T€ 597 (31.12.2017: T€ 484) fällig. Diese kurzfristigen Anteile der sonstigen Ausleihungen sind unter dem Bilanzposten "Sonstige kurzfristige Vermögenswerte" ausgewiesen. Für das geschätzte Ausfallsrisiko sind Wertberichtigungen von T€ 728 (31.12.2017: T€ 725) bilanziert. Die Bewertung erfolgt nach dem vereinfachten Wertminderungsmodell unter ausschließlicher Erfassung des über die Gesamtlaufzeit erwarteten Kreditverlustes. Der Wertminderungsaufwand im ersten Halbjahr beträgt T€ 6 (1–6 2017: T€ 10) und ist im Finanzergebnis unter dem Posten "Zinsaufwendungen und sonstige Aufwendungen" ausgewiesen.
Unter diesem Posten sind im Wesentlichen langfristige Forderungen im Zusammenhang mit Kundenvereinbarungen sowie Gebindekredite an Kunden ausgewiesen.
Die Vorräte gliedern sich wie folgt auf:
| in T€ | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 3.241 | 2.654 |
| Unfertige Eigenerzeugnisse | 830 | 614 |
| Fertige Eigenerzeugnisse | 4.001 | 3.041 |
| Schanktechnik | 634 | 628 |
| Handelswaren | 8.642 | 9.103 |
| Gesamt | 17.348 | 16.040 |
Für das geschätzte Ausfallsrisiko bei den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind Wertberichtigungen in Höhe von T€ 2.221 (31.12.2017: T€ 2.209) bilanziert. Die Bewertung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen erfolgt nach dem vereinfachten Wertminderungsmodell unter ausschließlicher Erfassung des über die Gesamtlaufzeit erwarteten Kreditverlustes.
Die sonstigen kurzfristigen Vermögenswerte gliedern sich wie folgt auf:
| in T€ | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Kundendarlehen | 839 | 831 |
| Sonstige Ausleihungen – kurzfristiger Teil | 597 | 484 |
| Forderungen aus Bürgschaftsinanspruchnahmen | 423 | 305 |
| Pfandforderungen | 836 | 1.098 |
| Steuern und Abgaben | 1.212 | 55 |
| Forderungen gegenüber Lieferanten | 1.092 | 1.192 |
| Abgegrenzte Zahlungen | 1.300 | 843 |
| Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen | 0 | 1.552 |
| Forderungen gegenüber Unternehmen, | ||
| mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht | 77 | 21 |
| Sonstige | 378 | 414 |
| Gesamt | 6.754 | 6.795 |
Für das geschätzte Ausfallsrisiko der Kundendarlehen sind Wertberichtigungen in Höhe von T€ 985 (31.12.2017: T€ 875) bilanziert. Die Bewertung erfolgt nach dem vereinfachten Wertminderungsmodell unter ausschließlicher Erfassung des über die Gesamtlaufzeit erwarteten Kreditverlustes.
Die Entwicklung des Eigenkapitals ist aus der Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung ersichtlich. Die von der Hauptversammlung beschlossenen und ausbezahlten Gewinnausschüttungen sind in der nachfolgenden Tabelle dargestellt.
| 2018 | 2017 | |||
|---|---|---|---|---|
| Dividende | Dividende Dividende |
Dividende | ||
| je Aktie | gesamt | je Aktie | gesamt | |
| in € | in T€ | in € | in T€ | |
| Vorzugsaktien | 4,00 | 1.706 | 2,00 | 853 |
| Stammaktien | 4,00 | 9.651 | 2,00 | 4.826 |
| Gesamt | 11.358 | 5.679 |
Die Auszahlung der Dividende erfolgte jeweils im Juli.
Das Grundkapital beträgt zum 30.06.2018 unverändert € 20.634.585,82 und ist eingeteilt in folgende nennbetragslose Stückaktien:
| Anzahl | Anteil am Grundkapital |
|
|---|---|---|
| in Stk | in € | |
| Stammaktien | 2.412.829 | 17.534.711,64 |
| Vorzugsaktien (ohne Stimm- und Umtauschrecht) | 426.552 | 3.099.874,18 |
| Grundkapital | 20.634.585,82 |
Die Stammaktien gewähren die gewöhnlichen nach dem österreichischen Aktiengesetz den Aktionären zustehenden Rechte. Dazu zählt das Recht auf Auszahlung der jeweils von der Hauptversammlung – auf Basis des nach österreichischem Recht (UGB) erstellten Einzelabschlusses der Muttergesellschaft – beschlossenen Dividende sowie auf Ausübung des Stimmrechtes in der Hauptversammlung. Die Vorzugsaktien erhalten vor den Stammaktien aus dem Bilanzgewinn alljährlich eine Vorzugsdividende von 10,5% des anteiligen Grundkapitals, sofern dies von der Hauptversammlung beschlossen wird. Ansonsten gewähren sie die gleichen Rechte wie die Stammaktien mit Ausnahme des Stimmrechtes. Wenn die Vorzugsaktien die Vorzugsdividende nicht erhalten, steht im Folgejahr den Vorzugsaktien ein Stimmrecht zu, bis der Rückstand an Vorzugsdividende nachgezahlt ist.
Laut Beschluss der ordentlichen Hauptversammlung vom 27.06.2014 ist der Vorstand bis 27.06.2019 ermächtigt,
allenfalls die neuen Aktien im Wege des mittelbaren Bezugsrechtes gemäß § 153 Abs 6 AktG den Aktionären zum Bezug anzubieten,
mit Zustimmung des Aufsichtsrates gegebenenfalls ganz oder teilweise das Bezugsrecht der Aktionäre auszuschließen, wenn
| in T€ | Beteiligungs- | Auf nicht | Kumulierte |
|---|---|---|---|
| und Stimm- | beherrschende | nicht | |
| rechtsquote | Anteile | beherrschende | |
| der nicht | entfallendes | Anteile | |
| beherrschenden | Gesamt | ||
| Anteile | ergebnis | ||
| 1–6 2018 | 30.06.2018 | 1–6 2018 | 30.06.2018 |
| Del Fabro & Kolarik GmbH, Wien | 38,2% | 124 | 5.215 |
| Wieser, Kolarik & Leeb GmbH, Piesendorf | 38,2% | 52 | 2.435 |
| Sonstige | –38 | 699 | |
| Gesamt | 138 | 8.349 | |
| 1–6 2017 | 31.12.2017 | 1–6 2017 | 31.12.2017 |
| Del Fabro & Kolarik GmbH, Wien | 38,2% | 94 | 5.375 |
| Wieser, Kolarik & Leeb GmbH, Piesendorf | 38,2% | 67 | 2.383 |
| Sonstige | 43 | 737 | |
| Gesamt | 204 | 8.495 |
Unter diesem Posten sind Rückstellungen für Abfertigungsverpflichtungen und Jubiläumsgelder ausgewiesen. Der Bilanzansatz zum 30.06.2018 erfolgt auf Basis der Vorschaurechnung, die bei der Berechnung der Rückstellungswerte zum 31.12.2017 nach versicherungsmathematischen Grundsätzen ermittelt wird. Die Berechnungsmethode sowie die Berechnungsparameter der Vorschaurechnung entsprechen jenen zum 31.12.2017 (Zinssatz 1,8%, voraussichtliche Steigerung der Bemessungsgrundlage 2,0%). Die Rückstellungen für Leistungen an Arbeitnehmer setzen sich zum 30.06.2018 wie folgt zusammen:
| in T€ | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Rückstellung für Abfertigungen | 6.055 | 6.218 |
| Rückstellung für Jubiläumsgelder | 2.241 | 2.116 |
| Gesamt | 8.296 | 8.334 |
Die latenten Steuern resultieren aus temporären Unterschieden zwischen den Wertansätzen für Vermögen und Schulden im IFRS-Abschluss und den jeweiligen steuerlichen Wertansätzen. Die wesentlichen Unterschiede in den Wertansätzen und der Berechnung der latenten Steuern sind nachfolgend dargestellt.
| Aktive latente Steuern in T€ | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Immaterielle Vermögenswerte | 3.667 | 3.833 |
| Sachanlagen | 611 | 483 |
| Abfertigungsrückstellung | 2.291 | 2.267 |
| Jubiläumsgeldrückstellung | 850 | 722 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 83 | 83 |
| 7.502 | 7.388 | |
| Aktive latente Steuern (25%) | 1.876 | 1.847 |
| Verrechnung mit passiven Steuerlatenzen | –1.876 | –1.847 |
| Ausweis als aktive latente Steuern | 0 | 0 |
Latente Steueransprüche wurden nur in dem Umfang angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass in einem absehbaren Zeitraum ein zu versteuerndes Ergebnis zur Verfügung stehen wird, gegen das die abzugsfähigen temporären Differenzen verwendet werden können.
| Passive latente Steuern in T€ | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Immaterielle Vermögenswerte | –2.180 | –2.455 |
| Sachanlagen | –3.090 | –3.090 |
| Übrige Finanzanlagen | –3.064 | –3.314 |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 0 | 0 |
| Eigenkapital – unversteuerte Rücklagen | –4.922 | –5.160 |
| –13.256 | –14.019 | |
| Passive latente Steuern (25%) | –3.314 | –3.505 |
| Verrechnung mit aktiver Steuerlatenzen | 1.876 | 1.847 |
| Ausweis als passive latente Steuern | –1.438 | –1.658 |
Für jene Gesellschaften, die bei derselben Finanzbehörde veranlagt werden, wurde eine Saldierung der aktiven und passiven latenten Steuern vorgenommen. Nach Saldierung mit aktiven latenten Steuern in Höhe von T€ 1.876 (31.12.2017: T€ 1.847) wurden passive latente Steuern in Höhe von T€ 1.438 (31.12.2017: T€ 1.658) bilanziert.
Nachfolgend angeführte latente Steuern wurden erfolgsneutral mit dem Eigenkapital verrechnet und in der Konzern-Gesamtergebnisrechnung dargestellt:
| in T€ | 1–6 2018 | 1–6 2017 |
|---|---|---|
| Bewertung der Finanzinstrumente | 0 | 21 |
Die Marktwerte der Finanzverbindlichkeiten entsprechen den Buchwerten. Es sind keine Kredite hypothekarisch besichert. Die Buchwerte der Finanzverbindlichkeiten stellen sich zum Stichtag wie folgt dar:
| in T€ | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Kontokorrentverbindlichkeiten | 1.627 | 52 |
| Darlehen kurzfristig | 1.000 | 1.000 |
| Darlehen langfristig | 11.000 | 11.000 |
| Darlehen gesamt | 12.000 | 12.000 |
| Finanzverbindlichkeiten gesamt | 13.627 | 12.052 |
| davon kurzfristig | 2.627 | 1.052 |
| davon langfristig | 11.000 | 11.000 |
Zum 30.06.2018 betragen die nicht ausgenutzten Kreditlinien T€ 19.843 (31.12.2017: T€ 22.066).
| in T€ | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Barwert nicht verrechneter Bürgschaftsentgelte und Zinsen | 124 | 172 |
| Restkaufpreis Höfinger & Maller Getränkegesellschaft m.b.H. | 0 | 522 |
| Verpflichtungen aus Kundenvereinbarungen | 553 | 707 |
| Sonstige | 101 | 75 |
| Gesamt | 778 | 1.476 |
Die Ottakringer Getränke AG und ihre inländischen Tochtergesellschaften sind Gruppenmitglieder der steuerlichen Unternehmensgruppe der Ottakringer Holding AG (Gruppenträger). Der diesbezügliche Gruppenvertrag sieht vor, dass der nach den für das jeweilige Wirtschaftsjahr geltenden steuerlichen Bestimmungen und Steuersätzen zu ermittelnde Steueraufwand als Steuerumlage an den Gruppenträger zu entrichten ist.
Die Steuerumlage der Ottakringer Getränke AG wird unter Berücksichtigung der Ergebnisse ihrer inländischen Tochtergesellschaften ermittelt. Dies bedeutet, dass steuerliche Gewinne dieser Tochtergesellschaften die Steuerumlage der Ottakringer Getränke AG erhöhen bzw. steuerliche Verluste diese reduzieren.
Werden von Gruppenmitgliedern in einem Wirtschaftsjahr steuerliche Verluste erwirtschaftet, so werden diese evident gehalten und in darauf folgenden Wirtschaftsjahren, in denen wieder steuerliche Gewinne erzielt werden, entsprechend den steuerlichen Bestimmungen gegen diese steuerlichen Gewinne verrechnet. Insoweit evident gehaltene steuerliche Verluste unter Berücksichtigung der steuerlichen Verrechnungs- oder Vortragsgrenzen verrechnet werden können, entfällt die Verpflichtung zur Zahlung der Steuerumlage.
Die Ertragsteuerforderungen setzen sich wie folgt zusammen:
| in T€ | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Ertragsteuerforderungen, die nicht von der Gruppenbesteuerung umfasst sind |
226 | 254 |
Die Ertragsteuerverbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:
| in T€ | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Gruppenträger – Ottakringer Holding AG | 2.862 | 2.789 |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten, die nicht von der | ||
| Gruppenbesteuerung umfasst sind | 46 | 46 |
| Gesamt | 2.908 | 2.835 |
Der Aufwand für Ertragsteuern gliedert sich wie folgt:
| in T€ | 1–6 2018 | 1–6 2017 |
|---|---|---|
| Steuerumlage an Gruppenträger | 1.658 | 1.200 |
| Laufende Ertragsteuern, die nicht von der | ||
| Gruppenbesteuerung erfasst sind | 8 | 8 |
| Veränderung der Steuerabgrenzungen | –219 | –209 |
| Gesamt | 1.447 | 999 |
| in T€ | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Sonstige Personalrückstellungen | 1.833 | 1.850 |
| Sonstige Rückstellungen | 6.949 | 5.644 |
| Gesamt | 8.782 | 7.494 |
| in T€ | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Umsatzsteuer | 3.757 | 1.217 |
| Biersteuer | 1.168 | 1.035 |
| Lohn- und Gehaltsabgaben (inklusive Sozialversicherung) | 3.317 | 1.835 |
| Sonstige Steuern und Abgaben | 94 | 369 |
| Pfandverbindlichkeiten | 11.843 | 11.464 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Dienstnehmer | 3.954 | 4.991 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 9.989 | 67 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Unternehmen, | ||
| mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht | 353 | 226 |
| Restkaufpreis Höfinger & Maller Getränkegesellschaft m.b.H. | 522 | 0 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kunden | 3.650 | 4.562 |
| Lizenzgebühren Altstoff-Recycling | 1.048 | 699 |
| Abgegrenzte Zahlungen | 722 | 42 |
| Sonstige | 1.548 | 930 |
| Gesamt | 41.965 | 27.437 |
Die Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen bestehen gegenüber folgenden Gesellschaften:
| in T€ | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Ottakringer Holding AG | 9.935 | 0 |
| Ottakringer Liegenschafts GmbH | 53 | 66 |
| Sonstige | 1 | 1 |
| Gesamt | 9.989 | 67 |
Die Verbindlichkeit gegenüber der Ottakringer Holding AG resultiert im Wesentlichen aus der Gewinnausschüttung für 2017, die im Juli 2018 ausbezahlt wurde.
Die Segmentierung erfolgt nach den Segmenten Brauereien, Mineralwasser, Handel und Dienstleistungen sowie dem Bereich Konzern. Sämtliche Unternehmen des Ottakringer Konzerns sind einem bestimmten Segment zugeordnet. Die Zuordnung der Ottakringer Getränke AG und ihrer unmittelbaren Tochtergesellschaften erfolgt nach der Geschäftstätigkeit, jene der Enkelgesellschaften nach der organisatorischen Eingliederung.
| in T€ | Brauereien | Mineral- | Handel | Konzern | Konsoli- | Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| wasser | und Dienst- | dierung | ||||
| leistungen | ||||||
| 1–6 2018 | ||||||
| Außenumsätze | 37.091 | 48.570 | 35.485 | 68 | 0 | 121.214 |
| Innenumsätze | 2.057 | 2.309 | 4.165 | 3.939 | –12.470 | 0 |
| Umsätze gesamt | 39.148 | 50.879 | 39.650 | 4.007 | –12.470 | 121.214 |
| Bestandsveränderungen, | ||||||
| aktivierte Eigenleistung | ||||||
| und sonstige Erträge | 1.480 | 1.054 | 850 | 792 | –494 | 3.682 |
| Gesamterträge | 40.628 | 51.933 | 40.500 | 4.799 | –12.964 | 124.896 |
| Segmentergebnis (EBIT) | 1.755 | 3.774 | 423 | –617 | 66 | 5.401 |
| Ergebnisanteil an | ||||||
| Unternehmen, die nach | ||||||
| der Equity-Methode | ||||||
| bilanziert werden | 0 | 55 | –4 | –122 | 0 | –71 |
| Finanzerträge | 41 | 31 | 20 | 480 | –334 | 238 |
| Zinsaufwendungen und | ||||||
| sonstige Aufwendungen | –174 | –102 | –57 | –499 | 334 | –498 |
| Ergebnis vor Steuern | 1.622 | 3.758 | 382 | –758 | 66 | 5.070 |
| Ertragsteuern | –477 | –991 | –156 | 177 | 0 | –1.447 |
| Ergebnis nach Steuern | ||||||
| aus fortzuführenden | ||||||
| Geschäftsbereichen | 1.145 | 2.767 | 226 | –581 | 66 | 3.623 |
| Enthaltener Wert | ||||||
| minderungsaufwand | ||||||
| gemäß IAS 36.129 | 0 | 0 | –6 | –250 | 0 | –256 |
| Ergebnis nach Steuern | ||||||
| aus aufgegebenen | ||||||
| Geschäftsbereichen | 0 | |||||
| Periodengewinn | 3.623 | |||||
| 30.06.2018 | ||||||
| Segmentvermögen | 64.463 | 71.701 | 34.267 | 123.999 | –102.167 | 192.263 |
| Nach der Equity-Methode | ||||||
| bewertete Beteiligungen | 0 | 1.329 | 42 | 3.341 | 0 | 4.712 |
| Segmentschulden | 32.755 | 42.385 | 19.715 | 46.479 | –45.036 | 96.298 |
| Investitionen | 3.540 | 3.510 | 586 | 4.149 | 0 | 11.785 |
| Abschreibungen | 3.604 | 3.628 | 1.186 | 377 | –48 | 8.747 |
| in T€ | Brauereien | Mineral- | Handel | Konzern | Konsoli- | Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| wasser | und Dienst- | dierung | ||||
| leistungen | ||||||
| 1–6 2017 | ||||||
| Außenumsätze | 37.055 | 49.060 | 23.001 | 77 | 0 | 109.193 |
| Innenumsätze | 2.598 | 2.288 | 6.072 | 3.806 | –14.764 | 0 |
| Umsätze gesamt | 39.653 | 51.348 | 29.073 | 3.883 | –14.764 | 109.193 |
| Bestandsveränderungen, | ||||||
| aktivierte Eigenleistung | ||||||
| und sonstige Erträgee | 678 | 809 | 593 | 750 | –508 | 2.322 |
| Gesamterträge | 40.331 | 52.157 | 29.666 | 4.633 | –15.272 | 111.515 |
| Segmentergebnis (EBIT) | 1.453 | 4.090 | 390 | –235 | –155 | 5.543 |
| Ergebnisanteil an | ||||||
| Unternehmen, die nach | ||||||
| der Equity-Methode | ||||||
| bilanziert werden | 0 | 72 | 174 | –37 | 0 | 209 |
| Finanzerträge | 47 | 30 | 12 | 524 | –342 | 271 |
| Zinsaufwendungen und | ||||||
| sonstige Aufwendungen | –237 | –127 | –27 | –246 | 342 | –295 |
| Ergebnis vor Steuern | 1.263 | 4.065 | 549 | 6 | –155 | 5.728 |
| Ertragsteuern | –332 | –1.022 | –101 | 456 | 0 | –999 |
| Ergebnis nach Steuern | ||||||
| aus fortzuführenden | ||||||
| Geschäftsbereichen | 931 | 3.043 | 448 | 462 | –155 | 4.729 |
| Enthaltener Wert | ||||||
| minderungsaufwand | ||||||
| gemäß IAS 36.129 | –15 | 0 | 0 | 0 | 0 | –15 |
| Ergebnis nach Steuern | ||||||
| aus aufgegebenen | ||||||
| Geschäftsbereichen | –3.711 | |||||
| Periodengewinn | 1.018 | |||||
| 31.12.2017 | ||||||
| Segmentvermögen | 63.565 | 73.550 | 36.859 | 133.836 | –126.394 | 181.416 |
| Nach der Equity-Methode | ||||||
| bewertete Beteiligungen | 0 | 1.273 | 46 | 3.463 | 0 | 4.782 |
| Segmentschulden | 31.741 | 36.888 | 22.011 | 44.537 | –57.744 | 77.433 |
| Investitionen | 2.776 | 4.566 | 1.198 | 392 | 0 | 8.932 |
| Abschreibungen | 3.556 | 3.702 | 1.177 | 329 | –37 | 8.727 |
Bei den im Segmentbericht angeführten Investitionen und Abschreibungen handelt es sich um die Investitionen und Abschreibungen immaterieller Vermögenswerte und Sachanlagen.
| in T€ | 1–6 2018 | 1–6 2017 |
|---|---|---|
| Eigenerzeugnisse Bier | 26.651 | 27.115 |
| Eigenerzeugnisse alkoholfrei | 48.737 | 49.641 |
| Handelswaren Bier und alkoholfrei | 20.485 | 18.836 |
| Handelswaren sonstige | 15.522 | 4.889 |
| Vermietung und Verpachtung | 2.003 | 2.079 |
| Dienstleistungserlöse | 7.816 | 6.633 |
| Gesamt | 121.214 | 109.193 |
In den Umsätzen aus sonstigen Handelswaren sind unter anderem auch die Umsätze aus dem Verkauf von Wein, Sekt und Spirituosen enthalten. Der Anstieg resultiert aus der Übernahme des Geschäftsbetriebes "Del Fabro Getränkehandel".
| in T€ | 1–6 2018 | 1–6 2017 |
|---|---|---|
| Erträge aus dem Abgang von Anlagevermögen | 130 | 141 |
| Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen | 41 | 15 |
| Übrige betriebliche Erträge | 2.223 | 1.582 |
| Gesamt | 2.394 | 1.738 |
| in T€ | 1–6 2018 | 1–6 2017 |
|---|---|---|
| Rohstoffe | 6.008 | 6.313 |
| Hilfs-, Betriebsstoffe und sonstiges Material | 16.718 | 16.386 |
| Handelswaren | 25.160 | 16.032 |
| Energie | 1.187 | 1.272 |
| Gesamt | 49.073 | 40.003 |
| in T€ | 1–6 2018 | 1–6 2017 |
|---|---|---|
| Löhne | 6.539 | 5.696 |
| Gehälter | 13.331 | 11.628 |
| Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen | ||
| an Aufwendungen für Pensionen | 113 | 110 |
| Aufwendungen für gesetzliche Sozialabgaben | 5.264 | 4.704 |
| Sonstige Sozialaufwendungen | 10 | 11 |
| Gesamt | 25.663 | 22.521 |
| Durchschnittlicher Mitarbeiterstand | 1–6 2018 | 1–6 2017 |
|---|---|---|
| Arbeiter | 358 | 302 |
| Angestellte | 478 | 425 |
| Gesamt | 836 | 727 |
| in T€ | 1–6 2018 | 1–6 2017 |
|---|---|---|
| Werbeaufwand | 10.824 | 10.799 |
| Biersteuer | 5.379 | 5.501 |
| Ausgangsfrachten | 5.228 | 5.132 |
| Sonstige Dienstleistungen | 2.603 | 2.252 |
| Leasing, Miete und Pacht sowie Liegenschaftsverwaltung | 2.365 | 2.058 |
| Lizenzgebühren Altstoff-Recycling | 2.471 | 2.476 |
| Instandhaltungskosten | 2.560 | 2.309 |
| Sonstige Steuern und Gebühren | 381 | 328 |
| Kfz-Aufwand und Reisespesen | 672 | 694 |
| Rechts-, Prüfungs- und Beratungsaufwand | 572 | 766 |
| Forderungsausfälle und Wertberichtigungen | 249 | 144 |
| Sonstiges | 2.708 | 2.262 |
| Gesamt | 36.012 | 34.721 |
In diesem Posten sind die anteiligen Ergebnisse (nach Steuern) der assoziierten Unternehmen PET to PET Recycling Österreich GmbH mit T€ 55 (1–6 2017: T€ 72) und Innstadt AG mit T€ –122 (1–6 2017: T€ –37) sowie des Gemeinschaftsunternehmens Del Fabro GmbH mit T€ –4 (1–6 2017: T€ 174) ausgewiesen.
| in T€ | 1–6 2018 | 1–6 2017 |
|---|---|---|
| Zinserträge | 195 | 224 |
| davon aus verbundenen Unternehmen | 182 | 215 |
| Erträge aus der Veräußerung von Wertpapieren | 7 | 0 |
| Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen | ||
| des Finanzanlagevermögens | 36 | 47 |
| Gesamt | 238 | 271 |
| in T€ | 1–6 2018 | 1–6 2017 |
|---|---|---|
| Zinsaufwendungen | 243 | 257 |
| davon aus verbundenen Unternehmen | 7 | 5 |
| Fremdwährungsverluste | 0 | 9 |
| Aufwendungen aus Finanzanlagen | 255 | 29 |
| Gesamt | 498 | 295 |
Das unverwässerte Ergebnis je Aktie errechnet sich gemäß IAS 33 durch Division des Konzernergebnisses durch die zeitanteilig gewichtete Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien während des Jahres. Gemäß IAS 33.10 sind nur Stammaktien für die Berechnung heranzuziehen. Die von der Ottakringer Getränke AG ausgegebenen Vorzugsaktien fallen nicht unter die Definition von Stammaktien gemäß IAS 33.5. Dementsprechend ist gemäß IAS 33.14 der auf die Vorzugsaktien entfallene Dividendenbetrag für die Berechnung des Ergebnisses je Aktie vom Konzernergebnis abzuziehen. Das unverwässerte Ergebnis je Aktie beträgt € 1,22 (1–6 2017: € 0,16).
Da keine Finanzinstrumente mit Verwässerungseffekt ausgegeben wurden, weicht das unverwässerte Ergebnis je Aktie nicht vom verwässerten Ergebnis je Aktie ab.
Die Darstellung der Kapitalflussrechnung erfolgt nach der indirekten Methode. Der Finanzmittelfonds umfasst ausschließlich die Zahlungsmittel.
Die Eventualverbindlichkeiten, welche mangels entsprechender Konkretisierung nicht in der Bilanz auszuweisen sind, setzen sich wie folgt zusammen:
| in T€ | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Bürgschaftshaftungen | 2.867 | 3.237 |
| Haftungen für andere Bankverbindlichkeiten | 3.238 | 3.186 |
| Gesamt | 6.105 | 6.423 |
Zu Besicherungen von Bankverbindlichkeiten der Ottakringer Holding AG (verbundenes Unternehmen) in Höhe von T€ 3.238 sind Wertpapiere verpfändet. Der Buchwert der verpfändeten Wertpapiere beträgt zum 30.06.2018 T€ 4.243 (31.12.2017: T€ 4.326).
Für das Risiko der Inanspruchnahme aus Bürgschaftshaftungen wurde eine Rückstellung gebildet.
Nahestehende Unternehmen und Personen des Ottakringer Konzerns im Sinne von IAS 24 sind:
| in T€ | Umsätze und sonstige Erträge |
Aufwen- dungen für Material |
Sonstige Aufwen- dungen |
Finanz- ergebnis |
Ertrag- steuern |
Forde rungen (+)/ Verbindlich keiten (–) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Verbundene Unternehmen | |||||||
| Ottakringer Holding AG | 2018 | 87 | 0 | 0 | 182 | –1.658 | –12.852 |
| 2017 | 78 | 0 | 0 | 215 | –1.200 | –1.237 | |
| Ottakringer | 2018 | 5 | 0 | –267 | –1 | 0 | –53 |
| Liegenschafts GmbH | 2017 | 2 | 0 | –329 | –1 | 0 | 0 |
| Gemeinschaftsunternehmen | |||||||
| Del Fabro GmbH | 2018 | 0 | 0 | –64 | 0 | 0 | 77 |
| 2017 | 138 | –824 | –3 | –2 | 0 | –1.566 | |
| Assoziierte Unternehmen | |||||||
| Innstadt AG | 2018 | 0 | 0 | 0 | –1 | 0 | –1 |
| 2017 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| PET to PET Recycling | 2018 | 0 | –1.620 | 0 | 0 | 0 | –352 |
| Österreich GmbH | 2017 | 4 | –1.224 | 0 | 0 | 0 | –254 |
| Organmitglieder | |||||||
| Organmitglieder | 2018 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 18 |
| 2017 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Andere nahestehende | |||||||
| Unternehmen und Personen | |||||||
| AGRANA Zucker GmbH | 2018 | 0 | –1.100 | 0 | 0 | 0 | –212 |
| 2017 | 0 | –1.552 | 0 | 0 | 0 | –337 |
Die Umsätze, Erträge und Aufwendungen des Jahres 2017 beziehen sich auf den Zeitraum 1–6 2017, die Forderungen und Verbindlichkeiten auf den Stichtag 31.12.2017.
Der Ottakringer Konzern verwendet folgende Hierarchiestufen zur Bestimmung und zum Ausweis beizulegender Zeitwerte von Finanzinstrumenten:
Die Finanzinstrumente umfassen originäre und derivative Finanzinstrumente, wobei zum Stichtag keine derivativen Finanzinstrumente eingesetzt waren.
Die nachfolgenden Tabellen zeigen die Buchwerte und beizulegenden Zeitwerte (Fair Values) der finanziellen Vermögenswerte und Schulden, einschließlich ihrer Stufe in der Fair Value-Hierarchie. Wenn keine Fair Value-Stufe angeführt ist, stellen die Buchwerte einen angemessenen Näherungswert für den beizulegenden Zeitwert dar.
| in T€ | Klassifizierung nach IFRS 9 |
Buchwert | Fortgef. Anschaf- fungs- kosten |
Fair Value erfolgs- neutral |
Fair Value erfolgs- wirksam |
Fair Value Stufe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2018 | ||||||
| Wertpapiere und Wertrechte | EbZ | 13.342 | 0 | 0 | 13.342 | 1 |
| Sonstige Ausleihungen | fAK | 2.265 | 2.265 | 0 | 0 | |
| Forderungen aus | ||||||
| Lieferungen und Leistungen | fAK | 37.550 | 37.550 | 0 | 0 | |
| Sonstige Vermögenswerte | fAK | 5.854 | 5.854 | 0 | 0 | |
| Zahlungsmittel | fAK | 1.615 | 1.615 | 0 | 0 | |
| Finanzverbindlichkeiten | VfAK | 13.627 | 13.627 | 0 | 0 | |
| Verbindlichkeiten aus | ||||||
| Lieferungen und Leistungen | VfAK | 18.416 | 18.416 | 0 | 0 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | VfAK | 31.293 | 31.293 | 0 | 0 | |
| Summe nach IFRS 9 | ||||||
| Erfolgswirksam zum | ||||||
| beizulegenden Zeitwert | EbZ | 13.342 | 0 | 0 | 13.342 | |
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten | fAK | 47.284 | 47.284 | 0 | 0 | |
| Verbindlichkeiten zu | ||||||
| fortgeführten Anschaffungskosten | VfAK | 63.336 | 63.336 | 0 | 0 |
| in T€ | Klassifizierung nach IAS 39 |
Buchwert | Fortgef. Anschaf- fungs- kosten |
Fair Value erfolgs- neutral |
Fair Value erfolgs- wirksam |
Fair Value Stufe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2017 | ||||||
| Wertpapiere und Wertrechte | AfS | 13.650 | 2 | 13.648 | 0 | 1 |
| Sonstige Ausleihungen | L&R | 2.203 | 2.203 | 0 | 0 | |
| Forderungen aus | ||||||
| Lieferungen und Leistungen | L&R | 29.960 | 29.960 | 0 | 0 | |
| Sonstige Vermögenswerte | L&R | 6.532 | 6.532 | 0 | 0 | |
| Zahlungsmittel | L&R | 1.664 | 1.664 | 0 | 0 | |
| Finanzverbindlichkeiten | FLaC | 12.052 | 12.052 | 0 | 0 | |
| Verbindlichkeiten aus | ||||||
| Lieferungen und Leistungen | FLaC | 16.051 | 16.051 | 0 | 0 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | FLaC | 20.737 | 20.737 | 0 | 0 | |
| Summe nach IAS 39 | ||||||
| Available for Sale | AfS | 13.650 | 2 | 13.648 | 0 | |
| Loans and Receivables | L&R | 40.359 | 40.359 | 0 | 0 | |
| Financial Liabilities at Amortised Cost | FLaC | 48.840 | 48.840 | 0 | 0 |
Die Zahlungsmittel, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Forderungen und Vermögenswerte haben überwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen die Buchwerte zum Bilanzstichtag näherungsweise dem Zeitwert. Die Zeitwerte von langfristigen finanziellen Vermögenswerten entsprechen, soweit keine Marktpreise verfügbar sind, den Barwerten der damit verbundenen Zahlungen.
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten haben regelmäßig kurze Laufzeiten. Die bilanzierten Werte stellen näherungsweise die Zeitwerte dar. Die Zeitwerte der Finanzverbindlichkeiten entsprechen, soweit keine Marktpreise verfügbar sind, den Barwerten der damit verbundenen Zahlungen.
Der Konzern steuert sein Eigenkapital mit der Zielsetzung einer starken Eigenkapitalstruktur, um eine solide Basis für die zukünftige Geschäftsentwicklung zu gewährleisten. Als Ziel ist eine Eigenkapitalquote von rund 50% definiert. Die wesentlichen Kennzahlen zur laufenden Überwachung der Kapitalstruktur sind die Eigenkapitalquote und die Nettofinanzschulden.
Das Eigenkapital umfasst das Grundkapital, sämtliche Rücklagen sowie die nicht beherrschenden Anteile.
Die Nettofinanzschulden definieren sich als Finanzverbindlichkeiten (kurzfristige und langfristige) abzüglich Zahlungsmittel und abzüglich Wertpapiere und stellen sich wie folgt dar:
| in T€ | 30.06.2018 | 31.12.2017 |
|---|---|---|
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | 11.000 | 11.000 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 2.627 | 1.052 |
| Wertpapiere | –13.342 | –13.647 |
| Zahlungsmittel | –1.615 | –1.664 |
| Nettofinanzschulden | –1.330 | –3.259 |
Zum 30.06.2018 übersteigen die Zahlungsmittel sowie die Wertpapiere die Finanzverbindlichkeiten.
Die Eigenkapitalquote (Eigenkapital im Verhältnis zum Gesamtkapital) zum 30.06.2018 beträgt 49,9% (31.12.2017: 57,3%; 30.06.2017: 48,8%).
Der Konzern unterliegt keinen extern auferlegten Kapitalanforderungen.
Der Ottakringer Konzern ist Finanzrisiken (Zinsänderungsrisiko, Kreditrisiko, Haftungsrisiko, Liquiditätsrisiko) in unterschiedlichem Ausmaß ausgesetzt. Die risikopolitischen Grundsätze werden vom Vorstand festgelegt und vom Aufsichtsrat überwacht. Die Umsetzung der Risikostrategie erfolgt zentral für den gesamten Konzern durch das Konzern-Treasury in Abstimmung mit den jeweiligen Konzerngesellschaften.
Das Risiko einer Zinssatzänderung besteht für die Zahlungsmittel, Finanzanlagen und Finanzschulden. Durch das Konzern-Treasury erfolgt eine ständige Beobachtung und Bewertung der Zinsentwicklung, damit rechtzeitig auf negative Entwicklungen reagiert werden kann. Bei den Wertpapieren der Finanzanlage handelt es sich überwiegend um Anteile an Investmentfonds, die kurzfristig veräußert werden können. Die Finanzverbindlichkeiten sind überwiegend fix verzinst.
Die in den Finanzanlagen enthaltenen Wertpapiere und Ausleihungen sowie die in den kurzfristigen Vermögenswerten ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermögensgegenstände und Guthaben bei Kreditinstituten stellen das maximale Kreditrisiko dar. Das Risiko umfasst insbesondere das Ausfallsrisiko. Das Ausfallsrisiko bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wird durch bestehende Kreditversicherungen reduziert, wobei jedoch nur ein Teil der Forderungen versichert ist. Nicht versichert sind die Ausleihungen an Kunden. Das daraus resultierende Ausfallsrisiko reduziert sich durch die Verteilung auf eine große Anzahl von Kunden. Die Wertpapiere unterliegen den Risiken des Kapitalmarktes, wobei eine konservative Veranlagungsstrategie verfolgt wird.
Im Rahmen von Belieferungsverträgen werden Haftungen für Bankkredite von Kunden übernommen. Diese Haftungen sind unter Punkt 3.1. als Eventualverbindlichkeiten angeführt. Das Risiko besteht in der Inanspruchnahme für notleidende Bankkredite von Kunden. Dieses Risiko ist nicht versichert, reduziert sich jedoch durch die Verteilung auf eine große Anzahl von Kunden.
Das Liquiditätsrisiko bezeichnet das Risiko, dass finanzielle Verpflichtungen zur Fälligkeit nicht erfüllt werden können. Aufgrund der vorhandenen Zahlungsmittel und Wertpapiere sowie der nicht ausgenutzten Kreditlinien kann dieses Risiko als gering eingestuft werden. Die laufende Optimierung der Liquidität erfolgt im Rahmen des Konzern-Cash-Poolings und des Working Capital Managements.
Am 27.06.2018 fand die 34. ordentliche Hauptversammlung der Aktionäre der Ottakringer Getränke AG statt. Sämtliche Tagesordnungspunkte wurden antragsgemäß beschlossen:
Am 20.07.2018 hat die Ottakringer Getränke AG – im Rahmen des am 29.05.2018 veröffentlichten freiwilligen Teilangebotes – 173.884 Stück eigene Stammaktien erworben. Dies entspricht einem Anteil von 7,21% der Stimmrechte der Gesellschaft und einem Anteil von 6,12% des Grundkapitals der Gesellschaft. Der Gesamtkaufpreis betrug € 17.388.400 und wird das Eigenkapital in dieser Höhe reduzieren.
Darüber hinaus sind zwischen dem Stichtag des Konzernzwischenabschlusses und der Freigabe durch den Vorstand der Ottakringer Getränke AG am 19.09.2018 keine Ereignisse eingetreten, die wesentliche Auswirkungen auf den Konzernzwischenabschluss zum 30.06.2018 hätten.
Gemäß § 125 Abs. 1 Börsegesetz
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte verkürzte Konzernzwischenabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und dass der Konzernzwischenlagebericht ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns bezüglich der wichtigen Ereignisse während der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres und ihrer Auswirkungen auf den verkürzten Konzernzwischenabschluss, bezüglich der wesentlichen Risiken und Ungewissheiten in den restlichen sechs Monaten des Geschäftsjahres und bezüglich der offenzulegenden wesentlichen Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen vermittelt.
Wien, am 19. September 2018
Der Vorstand der Ottakringer Getränke AG
Dr. Alfred Hudler Doris Krejcarek Vorstandssprecher Vorstand
Eigentümer, Herausgeber und Verleger: Ottakringer Getränke AG, 1160 Wien, Ottakringer Platz 1 T (+43.1) 49100-0, F (+43.1) 49100-2613, www.ottakringerkonzern.com Investor Relations: Mag. Alexander Tesar, T (+43.1) 49100-2253, [email protected]
Personenbezogene Begriffe wie "Mitarbeiter" oder "Arbeitnehmer" werden aus Gründen der Lesbarkeit geschlechtsneutral verwendet.
Dieser Halbjahresfinanzbericht enthält auch zukunftsbezogene Einschätzungen und Aussagen, die wir auf Basis aller uns zum gegenwärtigen Zeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen getroffen haben. Diese zukunftsbezogenen Aussagen werden üblicherweise mit Begriffen wie "erwarten", "schätzen", "planen", "rechnen" etc. umschrieben. Wir weisen darauf hin, dass die tatsächlichen Gegebenheiten – und damit auch die tatsächlichen Ergebnisse – aufgrund verschiedenster Faktoren von den in diesem Halbjahresfinanzbericht dargestellten Erwartungen abweichen können. Durch die kaufmännische Rundung von Einzelpositionen und Prozentangaben in diesem Halbjahresfinanzbericht kann es zu geringfügigen Rechendifferenzen kommen.
1160 Wien, Ottakringer Platz 1 T (+43.1) 49100-0 F (+43.1) 49100-2613 www.ottakringerkonzern.com
Mag. Alexander Tesar, DW 2253 [email protected]
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