Earnings Release • Feb 27, 2014
Earnings Release
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Maintien des investissements R&D, équilibre opérationnel préservé
Reprise de la croissance en 2014
| Comptes consolidés (1) IFRS, en M€ |
T4 2012 |
T4 2013 |
Var. T4/T4 |
2012 | 2013 | Var. |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 73,0 | 60,5 | -17% | 280,5 | 235,1 | -16% |
| Marge brute en % du chiffre d'affaires |
38,1 52,2% |
29,3 48,5% |
-23% | 142,9 50,9% |
118,3 50,3% |
-17% |
| Résultat opérationnel courant en % du chiffre d'affaires |
6,8 9,3% |
1,1 1,9% |
-83% | 31,8 11,3% |
6,3 2,7% |
-80% |
| Résultat opérationnel en % du chiffre d'affaires |
6,8 9,3% |
0,9 1,5% |
-86% | 31,5 11,2% |
6,1 2,6% |
-81% |
| Résultat net, part du Groupe en % du chiffre d'affaires |
4,3 6,0% |
0,2 0,3% |
-94% | 24,5 8,7% |
1,6 0,7% |
-92% |
| Résultat par action (2) Résultat par action diluée |
0,34 0,32 |
0,02 0,02 |
1,91 1,82 |
0,12 0,12 |
-94% | |
| cosys Trésorerie nette | 81,2 | 78,7 | -3,1% |
(1) Les résultats consolidés 2012 incluent senseFly à compter du 4ème trimestre 2012.
(2) Nombre d'actions comptable : 12 703 821, nombre d'actions diluées : 13 396 866.
La transition vers l'infotainment automobile a progressé rapidement en 2013 mais conformément aux attentes du Groupe n'a pas encore permis de compenser la baisse des anciennes générations de technologies automobiles ; à l'inverse, les produits grand public et les drones ont confirmé leur succès. Dans ce contexte, Parrot a généré un chiffre d'affaires de 235,1 M€, en recul de 16 %.
L'activité du 4ème trimestre est en ligne avec les tendances indiquées lors du dernier communiqué (Résultats du 3ème trimestre le 15/11/2013). Le chiffre d'affaires consolidé de Parrot s'élève à 60,5 M€, un recul de 17 % par rapport au 4 ème trimestre 2012. Par rapport au 3 ème trimestre 2013, le chiffre d'affaires augmente de 9 %, soutenu par les ventes de produits Grand Public en période de fêtes de fin d'année.
Sur ce 4 ème trimestre, les produits Grand Public ont représenté 60 % du chiffre d'affaires du Groupe (59 % au T4 2012) et les produits Grands Comptes 40 % du chiffre d'affaires du Groupe (41 % au T4 2012).
Afin de refléter l'évolution de ses activités, notamment sa percée dans l'Électronique grand public et les Drones, Parrot adopte un nouveau reporting financier (cf. annexes au présent communiqué) :
Henri Seydoux, fondateur et président directeur général de Parrot commente : « Pour capter une prochaine vague de croissance forte, nous investissons simultanément dans toutes nos activités : l'Automobile pour tirer parti de la numérisation de la voiture, l'Électronique grand public pour diversifier nos technologies autour de nouveaux usages et les Drones sur lesquels le potentiel de croissance est significatif et où les nouvelles technologies avancent à grande vitesse. Cette transition se manifeste en 2013 par des performances inhabituelles que nous assumons et avons su anticiper. De ce fait, nous maintenons une
structure financière solide et une forte capacité d'innovation. Nous visons la croissance pour 2014 et l'amélioration des résultats pour 2015. D'ici là, le travail à accomplir est important mais nos marchés sont porteurs et notre agilité un atout. »
Sur l'exercice, le chiffre d'affaires Électronique grand public (13 % du CA du Groupe, contre 8 % en 2012) est de 29,5 M€ en hausse de 25 % par rapport à l'exercice précédent. Il atteste de la capacité de Parrot à développer avec succès des produits originaux et répondant à de nouveaux usages dans le domaine de la connectivité et de la mobilité.
Au 4 ème trimestre 2013 le chiffre d'affaires Electronique grand public (17 % du CA du Groupe, contre 14 % au T4 2012) est de 10,4 M€ en hausse de 4 % par rapport à la même période de l'exercice précédent. Il reflète la bonne tenue des ventes du casque sans fil haut de gamme (Parrot Zik) et une moindre performance du Parrot Zikmu. Les ventes de Parrot Flower Power, le premier objet connecté du Groupe contribuent peu au chiffre d'affaires de la période mais sont en ligne avec les quantités produites au lancement en novembre 2013.
Sur l'exercice, le chiffre d'affaires Automobile (69 % du CA du Groupe, contre 76 % en 2012) est de 162,6 M€ en recul de 24 % par rapport à l'exercice précédent. Parrot a continué sa transition vers l'infotainment en générant 16,4 M€ de chiffre d'affaires sur ce nouveau marché (+292 % par rapport à 2012). Parrot a été le premier acteur de la connectivité automobile à lancer une gamme complète de produits d'infotainment grand public (Parrot Asteroid) et a déjà livré plus de 18 000 solutions d'infotainment à ses deux premiers clients constructeurs automobiles sur un total de 8 contrats signés.
Au 4ème trimestre 2013 le chiffre d'affaires Automobile (59 % du CA du Groupe, contre 63 % au T4 2012) est de 36,0 M€ en baisse de 21 % par rapport à la même période de l'exercice précédent, conforme aux tendances enregistrées depuis fin 2011. Les produits et solutions d'infotainment représentent 7 % du chiffre d'affaires du Groupe, contre 2 % au T4 2012.
Les produits automobile grand public (23 % du CA du Groupe, idem au T4 2012) ont généré un chiffre d'affaires de 13,7 M€. Les solutions grands comptes (37 % du CA du Groupe, contre 39 % au T4 2012), ont généré un chiffre d'affaires de 22,2 M€ qui témoigne une nouvelle fois des politiques de déstockage pratiquées par les clients automobile en fin d'année.
Sur l'exercice, le chiffre d'affaires Drones (18 % du CA du Groupe, contre 15 % en 2012) est de 42,1 M€ contre 42,4 M€ en 2012. Les Drones grand public ont représenté 15 % du chiffre d'affaires du Groupe et les Drones professionnels 3 %. La quasi stabilité reflète : (i) les ventes inférieures de Parrot AR.Drone 2 après deux années de commercialisation et dans l'attente du lancement d'un prochain Drone grand public et (ii) le dynamisme des nouvelles activités drones professionnels : avec 6,3 M€ de chiffre d'affaires sur l'exercice, comparé à 0,7 M€ en 2012, Parrot se positionne déjà comme un acteur majeur sur ce marché qui se développe à grande vitesse.
Au 4ème trimestre 2013 le chiffre d'affaires Drones (23 % du CA du Groupe, idem au T4 2012) est de 13,8 M€ contre 16,8 M€ pour la même période de l'exercice précédent en liaison avec les tendances de l'exercice. Les drones grand public ont représenté 20 % du chiffre d'affaires du Groupe et les Drones professionnels 3 %.
Parrot se positionne comme un acteur majeur sur la marché des Drones grand public et professionnel et annonce également ce jour 2 nouvelles prises de participation (cf. communiqué du 27/02/2014 disponible ici : http://www.parrotcorp.com/fr/communiquesdepresse).
Sur l'exercice, le taux de marge, à 50,3 %, est conforme au modèle économique du Groupe.
Pour le 4 ème trimestre 2013, la marge brute de Parrot est de 48,5 %, contre 52,2 % au 4 ème trimestre de l'exercice précédent. Le taux de marge brute reflète l'arrêt des ventes de produits en fin de vie et le mix produits en faveur des produits d'électronique grand public à l'occasion des fêtes de fin d'année.
Le résultat opérationnel 2013 s'établit à 6,1 M€, soit 2,6 % du chiffre d'affaires. Parrot a tenu son objectif annuel d'équilibre opérationnel. Le Groupe a privilégié les ressources allouées au développement des activités d'infotainment, à l'élargissement de sa gamme de produits Électronique grand public et à son expansion sur le marché des drones.
Le résultat opérationnel du 4 ème trimestre ressort à 0,9 M€, soit une marge opérationnelle de 1,5 %. Parrot a ponctuellement modéré ses dépenses de R&D et a arbitré en faveur des opérations marketing visant à soutenir la visibilité de ses produits d'électroniques grand public pendant les fêtes.
Les charges opérationnelles du 4ème trimestre se sont élevées à 28,2 M€, en recul de 3,1 M€ par rapport au 4 ème trimestre 2012 et en hausse de 2,4 M€ par rapport au 3 ème trimestre 2013 en liaison avec les campagnes de fin d'année. Les principaux postes de coûts ont évolué ainsi :
Au 31 décembre 2013, les effectifs du Groupe sont de 845, contre 839 au 30 septembre 2013 et 810 au 31 décembre 2012. Sur l'année, les effectifs augmentent de 4 % et de 2 % à périmètre comparable (hors intégration de senseFly). Les équipes de R&D représentent plus de 50 % des effectifs. Par ailleurs, le Groupe emploie 75 prestataires externes (contre 30 au 30/09/2013).
Le résultat net part du Groupe est de 1,6 M€, soit 0,7 % de marge nette. Après prise en compte des intérêts minoritaires (-366 K€ en liaison avec la prise de participation majoritaire dans les Drones professionnels), le résultat net 2013 s'établit à 1,1 M€.
Le résultat financier du 4 ème trimestre intègre un effet de conversion (Dollar US / Euro) favorable de 0,1 M€. Les produits de placement, net du coût de la dette, rapportent 0,3 M€ et la charge d'impôt du trimestre est de 0,8 M€.
Le résultat net part du Groupe du 4ème trimestre ressort ainsi à 0,2 M€, soit 0,02 euro par action.
Au 31 décembre 2013, Parrot dispose de 78,7 M€ de trésorerie nette (contre 81,2 M€ au 31/12/2012 et 81,0 M€ au 30/09/13). Les flux opérationnels représentent 23,6 M€ tandis que les flux d'investissement sont de 17,4 M€. Parrot a par ailleurs acquis 8,4 M€ d'actions propres sur l'exercice. La quasi stabilité de la trésorerie nette sur l'année a été atteinte grâce à une bonne gestion du BFR et notamment une baisse importante des stocks (-44 %).
Au 31 décembre 2013, les stocks nets ressortent à 24,2 M€ (contre 43,6 M€ au 31/12/2012) conformément au plan de réduction des stocks. Le poste clients atteint 39,2 M€ (contre 50,9 M€ au 31/12/2012) et les dettes fournisseurs sont de 32,7 M€ (contre 43,4 M€ au 31/12/2012).
Les fonds propres du Groupe s'élèvent à 183,5 M€ (contre 188,5 M€ au 31/12/2012) et intègrent une réduction de capital par annulation de 200 000 actions propres en date du 15 mai 2013. L'actif net par action est de 14,4 euros.
Pour 2014, Parrot vise un retour à la croissance engendré par un niveau élevé d'investissement sur le 1er semestre 2014. Comme en 2013, les ressources seront principalement allouées à la R&D afin :
Parrot poursuit ainsi ses investissements clés et affecte les ressources nécessaires à sa stratégie de croissance. Les principales tendances anticipées sont les suivantes :
Électronique grand public : le 1er semestre sera consacré à la finalisation des deux nouveaux jouets connectés, le Parrot Jumping Sumo et le Parrot Mini Drone, largement appréciés lors de leur présentation au CES 2014. Dans cette perspective, des ingénieurs et prestataires externes supplémentaires viendront soutenir les équipes actuelles. Les ventes du 1er semestre seront
1 LA R&D financée par les clients est comptabilisée en chiffre d'affaires et s'établit à : T1 2013 : 1,1 M€ ; T2 2013 : 1,1 M€ ; T3 2013 : 1,0 M€.
réalisées uniquement grâce au Parrot Zik, aux produits Plug & Play et au Parrot Flower Power. Avec les lancements du 2nd semestre, Parrot table sur une croissance forte de ses activités Electronique grand public en base annuelle.
Après une année 2014 de redémarrage de la croissance permise par une politique d'investissement soutenue, Parrot anticipe une accélération de la croissance en 2015 qui s'accompagnera d'une nette amélioration de la rentabilité.
Fondée en 1994 par Henri Seydoux, Parrot conçoit, développe et commercialise des produits grand public et de haute technologie pour les Smartphones et tablettes. Parrot propose la gamme la plus étendue du marché de systèmes de communication mainslibres pour la voiture et son savoir-faire mondialement reconnu dans les domaines de la connectivité mobile et du multimédia autour des Smartphones positionne l'entreprise pour devenir un acteur incontournable de l'infotainment en voiture. D'autre part, Parrot conçoit des produits multimédia sans-fil dédiés au son et explore les nouvelles possibilités de la technologie Bluetooth Smart. Par ailleurs, Parrot s'investit sur le marché des drones grand public avec le Parrot AR.Drone, quadricoptère pilotable en Wi-Fi, et via de nouvelles solutions destinées au marché des drones civils professionnels.
Parrot, dont le siège est à Paris, compte aujourd'hui plus de 850 collaborateurs dans le monde et réalise la grande majorité de ses ventes à l'international. Parrot est cotée depuis 2006 sur Euronext Paris (FR0004038263 – PARRO). Pour plus d'informations : www.parrot.com
Relations investisseurs, analystes, médias économiques et financiers Marie Calleux - T. : +33(0) 1 48 03 60 60 [email protected]
Relations médias Grand public et technologiques Vanessa Loury - T. : +33(0) 1 48 03 60 60 [email protected]
Les comptes consolidés :
| Systèmes mains-libres installés | 15,4 | 21% | 12,9 | 21% | 59,6 | 21% | 49,9 | 21% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits Plug & Play | 4,5 | 6% | 3,3 | 6% | 12,2 | 4% | 12,6 | 5% |
| Produits Multimédia (1) | 21,6 | 30% | 19,0 | 31% | 53,1 | 19% | 52,7 | 22% |
| Autres (2) | 1,4 | 2% | 0,9 | 1% | 5,1 | 2% | 4,8 | 2% |
| Total CA Grand Public | 42,9 | 59% | 36,1 | 60% | 130,0 | 46% | 120,0 | 51% |
| Total CA Grands Comptes | 30,1 | 41% | 24,4 | 40% | 150,5 | 54% | 115,2 | 49% |
| Total Groupe | 73,0 | - | 60,5 | - | 280,5 | - | 235,2 | - |
(1) Produits Multimédia : Produits Parrot By et Parrot AR.Drone.
(2) « Autres » : (i)) ventes d'accessoires (commandes aux volants, câbles…) (ii) ventes annexes aux clients (marketing, livraison…) et (iii) ventes des composants aux fournisseurs.
| EMOA | 26,9 | 37% | 22,6 | 37% | 88,4 | 32% | 77,2 | 33% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Etats Unis | 11,6 | 16% | 9,5 | 16% | 27,1 | 10% | 25,3 | 11% |
| Asie | 4,4 | 6% | 4,0 | 7% | 14,5 | 5% | 17,5 | 7% |
| Total CA Grand Public | 42,9 | 59% | 36,1 | 60% | 130,0 | 46% | 120,0 | 51% |
| Total CA Grands Comptes | 30,1 | 41% | 24,4 | 40% | 150,5 | 54% | 115,2 | 49% |
| Total Groupe | 73,0 | - | 60,5 | - | 280,5 | - | 235,2 | - |
| Electronique Grand public | 10,1 | 14% | 10,4 | 17% | 23,6 | 8% | 29,5 | 13% |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| dont Audio | 5,6 | 8% | 5,6 | 10% | 11,3 | 4% | 15,0 | 6% |
| dont Plug & Play | 4,6 | 6% | 3,5 | 6% | 12,3 | 4% | 13,2 | 6% |
| dont Jouets et objets connectés | 0 | 0% | 1,3 | 2% | 0 | - | 1,3 | 1% |
| Automobile | 45,7 | 63% | 36,0 | 59% | 212,5 | 76% | 162,6 | 69% |
| dont Grand public | 16,9 | 23% | 13,7 | 23% | 64,6 | 23% | 54,6 | 25% |
| dont Grands comptes | 28,8 | 39% | 22,2 | 37% | 147,8 | 56% | 107,9 | 43% |
| Drone | 16,8 | 23% | 13,8 | 23% | 42,4 | 15% | 42,1 | 18% |
| dont Grand public | 16,0 | 22% | 11,8 | 20% | 41,7 | 15% | 35,8 | 15% |
| dont Professionnels | 0,8 | 1% | 2,0 | 3% | 0,7 | 0% | 6,3 | 3% |
| Autres | 0,5 | 1% | 0,2 | 0% | 2,0 | 1% | 1,0 | 0% |
| Total Groupe | 73,0 | - | 60,5 | - | 280,5 | - | 235,2 | - |
| Chiffre d'affaires | 29,5 | 162,6 | 42,1 | 1,0 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat opérationnel courant | -5,8 | 14,3 | 0,1 | -2,4 |
| en % du chiffre d'affaires | -19,7% | 8,8% | 0,4% | NS |
Compte de résultat résumé (pas de changement)
| Comptes consolidés, IFRS, en M€ | T4 2012 | T 4 2013 | 2012 | 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 73,0 | 60,5 | 280,5 | 235,1 |
| Marge brute | 38,1 | 29,3 | 142,9 | 118,3 |
| en % du chiffre d'affaires | 52,2% | 48,5% | 50,9% | 50,3% |
| Frais de Recherche & Développement | $-11,1$ | $-10,4$ | $-39,3$ | $-45,6$ |
| en % du chiffre d'affaires | 15,2% | 17,2% | 14,0% | 19,4% |
| Frais Marketing & Commerciaux | $-13,8$ | $-10,5$ | $-46,6$ | $-40,0$ |
| en % du chiffre d'affaires | 18,9% | 17,4% | 16,6% | 17,0% |
| Frais Généraux & Administratifs | $-3,5$ | $-3,8$ | $-14,2$ | $-14,5$ |
| en % du chiffre d'affaires | 4,8% | 6,4% | 5,1% | 6,2% |
| Frais de Production & Qualité | $-2,9$ | $-3,4$ | $-10,9$ | $-11,9$ |
| en % du chiffre d'affaires | 4,1% | 5,7% | 3,9% | 5,1% |
| Résultat opérationnel courant | 6,8 | 1,1 | 31,8 | 6,3 |
| en % du chiffre d'affaires | 9,3% | 1,9% | 11,3% | 2,7% |
| Résultat opérationnel | 6,8 | 0,9 | 31,5 | 6,1 |
| en % du chiffre d'affaires | 9,3% | 1,5% | 11,2% | 2,6% |
| Résultat financier | $-0,5$ | 0,2 | $-0,3$ | $-0,3$ |
| Quote part résultat M.E.Q | $-0,2$ | $-0,2$ | $-0,4$ | $-0,2$ |
| Impôt sur le résultat | $-1,7$ | $-0,8$ | $-6,5$ | $-4,4$ |
| Intérêts minoritaires | $-0,2$ | $-0,2$ | $-0,4$ | |
| Résultat net, part du Groupe | 4,3 | 0,2 | 24,5 | 1,6 |
| en % du chiffre d'affaires | 6,0% | 0,3% | 8,7% | 0,7% |
Bilan (pas de changement)
| Comptes consolidés, IFRS, en M€ | 31 déc. 2012 | 30 juin 2013 | 31 déc. 2013 |
|---|---|---|---|
| Actifs non courants | 82,4 | 84,8 | 85,8 |
| Ecart d'acquisition | 41,6 | 41,6 | 38,7 |
| Autres immobilisations incorporelles | 26,4 | 29,3 | 33,4 |
| Immobilisations corporelles | 9,4 | 8,9 | 7,5 |
| Actifs financiers | 2,8 | 1,9 | 1,7 |
| Participations dans les entreprises mises en équivalence | 1,1 | 2,4 | |
| Impôts différés actifs | 2,2 | 2,0 | 2,0 |
| Actifs courants | 222,7 | 195,4 | 192,8 |
| Stocks | 43,7 | 32,0 | 24,2 |
| Créances clients | 50,9 | 41,0 | 39,2 |
| Créances diverses | 21,9 | 26,0 | 31,3 |
| Autres actifs financiers courants | 33,1 | 36,2 | 42,7 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 73,1 | 60,2 | 55,4 |
| TOTAL ACTIF | 305,1 | 280,2 | 278,6 |
| Capitaux propres | |||
| Capital social | 1,9 | 1,9 | 1,9 |
| Primes d'émission et d'apport | 54,2 | 49,7 | 49,8 |
| Réserves hors résultat de la période | 107,6 | 134,0 | 131,3 |
| Résultat de la période - part du Groupe | 24,5 | 1,3 | 1,6 |
| Ecarts de conversion | 0,3 | 0,4 | $-1,1$ |
| Capitaux propres attribuables aux actionnaires de Parrot | 188,5 | 187,3 | 183,5 |
| Intérêts minoritaires | $-0,2$ | $-0,4$ | -,6 |
| Passifs non courants | 38,6 | 35,3 | 30,8 |
| Dettes financières non courantes | 18,7 | 15,3 | 11,9 |
| Provisions pour retraites et engagements assimilés | 1,6 | 1,8 | 1,7 |
| Impôts différés passifs | 0,3 | 0,2 | 0,2 |
| Autres provisions non courantes | 1,5 | 1,6 | 1,6 |
| Autres dettes non courantes | 16,5 | 16,5 | 15,4 |
| Passifs courants | 78,1 | 58,0 | 64,8 |
| Dettes financières courantes | 6,3 | 6,3 | 7,6 |
| Provisions courantes | 9,7 | 8,0 | 8,3 |
| Dettes fournisseurs | 43,4 | 26,7 | 32,7 |
| Dette d'impôt courant | 1,3 | 2,0 | 2,0 |
| Autres dettes courantes | 17,4 | 14,9 | 14,2 |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES ET PASSIF | 305.1 | 280.2 | 278.6 |
Variation des flux de trésorerie (pas de changement)
| Comptes consolidés, IFRS, en M€ | 31 déc. 2012 | 30 juin 2013 | 31 déc. 2013 |
|---|---|---|---|
| FLUX OPERATIONNEL | |||
| Résultat de la période | 24,3 | 1,1 | 1,2 |
| Quote part du résultat mise en équivalence | NS | NS | 0,2 |
| Amortissements et dépréciations | 6,6 | 3,8 | 9,7 |
| Plus et moins values de cession | NS | 0,2 | 0,7 |
| Charges d'impôts | 6,5 | 2,5 | 4,4 |
| Coût des paiements fondés sur des actions | 4,1 | 2,2 | 3,1 |
| Coût de l'endettement financier net | $-0,3$ | $-0,3$ | $-0,6$ |
| CAF opérationnelle avt coût de l'end t financier net et impôt | 41,1 | 9,4 | 18,7 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | $-17,7$ | $-3,7$ | 10,6 |
| Impôt payé | $-4,0$ | 0,1 | $-5,7$ |
| Trésorerie nette provenant des activités opérationnelles (a) | 19,5 | 5,8 | 23,6 |
| FLUX D'INVESTISSEMENT | |||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | $-17,3$ | $-7,6$ | $-15,9$ |
| Acquisitions de filiales, nettes de trésorerie acquise | $-0,9$ | ||
| Acquisitions d'immobilisations financières | $-2,1$ | $-0,3$ | NS |
| Cessions d'immobilisations financières | NS | NS | NS |
| Trésorerie utilisée par les opérations d'investissement (b) | $-20,3$ | $-7,9$ | 17,4 |
| FLUX DE FINANCEMENT | |||
| Apports en fonds propres | 1,2 | 0,2 | 0,3 |
| Encaissements liés aux nouveaux emprunts | NS | ||
| Trésorerie placée à + 3 mois | 0,7 | $-3,1$ | $-9,6$ |
| Coût de l'endettement financier net | 0,3 | 0,3 | 0,6 |
| Instruments de couverture de change | |||
| Remboursement de dettes financières à court terme (nets) | |||
| Remboursement des autres financements | $-6,3$ | $-3,1$ | $-6,4$ |
| Achats et reventes d'actions propres | $-5,6$ | $-5,2$ | $-8,4$ |
| Trésorerie utilisée par les opérations de financement (c) | $-9,6$ | $-10,9$ | $-23,5$ |
| Variation nette de la trésorerie (d = a+b+c) | $-10,5$ | $-13,0$ | $-17,2$ |
| Différence de change nette | NS | 0,1 | $-1,6$ |
| Trésorerie et équi. de trésorerie à l'ouverture de l'exercice | 83,5 | 73,1 | 73,1 |
| Trésorerie et équi. de trésorerie à la clôture de l'exercice | 73,1 | 60,1 | 54,3 |
| Autres actifs financiers courants | 33,1 | 36,2 | 42,7 |
| Trésorerie, équi. de tréso. et autres actifs financiers | 106,2 | 96,4 | 96,9 |
| courants à la clôture de l'exercice |
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