Earnings Release • Mar 27, 2014
Earnings Release
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Carentoir, le 27 mars 2014
Les comptes de Guillemot Corporation pour l'exercice 2013 clos au 31 décembre 2013 s'établissent comme suit : (Comptes audités, rapport des Commissaires aux Comptes relatif à la certification en cours d'émission)
| (en millions d'euros) er janvier 2013 1 – 31 décembre 2013 |
31/12/2013 | 31/12/2012 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 43,7 | 49,0 | -11% |
| Hercules | 21,4 | 32,6 | -34% |
| Thrustmaster | 22,3 | 16,4 | +36% |
| Résultat opérationnel courant | -1,6 | -3,2 | - |
| Résultat opérationnel | -2,4 | -2,7 | - |
| Résultat financier | +1,7 | +2,6 | - |
| Résultat net consolidé | -0,8 | -0,2 | - |
| Résultat par action | -0,06€ | -0,01€ | - |
La croissance de 21% des ventes du quatrième trimestre 2013 a amené le chiffre d'affaires à 43,7 millions d'euros en baisse de 11% par rapport à 2012.
Thrustmaster : Les partenariats avec Microsoft® et Sony® pour le lancement des nouvelles consoles Xbox®One et PlayStation®4, ont permis au Groupe de commercialiser les premiers volants et de prendre la place de n°1 sur le marché américain des volants pour consoles de jeux en fin d'année. La croissance des ventes de Thrustmaster a été de 97% au quatrième trimestre et de 36% sur l'année.
Hercules : Les ventes ont baissé de 34% par rapport à 2012. Hercules va cependant commencer à bénéficier de la migration de ses gammes DJ et audio sur les tablettes et smartphones.
Deux produits certifiés officiellement par Apple pour iPad®, WAE NEO et DJControlWave, ont obtenu chacun un prix de l'innovation et du design au salon CES de Las Vegas en Janvier dernier et seront lancés au deuxième trimestre 2014.
Le Groupe a divisé par deux sa perte opérationnelle courante sur l'année à -1,6 million d'euros. Le résultat opérationnel s'établit à -2,4 millions d'euros incluant une charge exceptionnelle de 0,7 million d'euros liée à la résolution d'un litige avec un fournisseur.
Grâce à sa politique de maîtrise des coûts, le Groupe a réduit significativement ses frais, avec une baisse de 26% des charges externes et de 16% de ses effectifs. La marge brute comptable a progressé de 2% grâce au recentrage sur les gammes audio et au lancement des nouveautés Thrustmaster.
Les efforts de Recherche et Développement à 4 millions d'euros, qui représentent 9% du chiffre d'affaires, ont permis de développer et de commercialiser les premiers volants sur les consoles de jeux Nouvelle Génération et de créer des produits DJ et audio sans fil récompensés pour leur innovation.
L'optimisation de la chaîne d'approvisionnement a généré une baisse de stocks de 13,5 à 10 millions d'euros. L'endettement net du Groupe s'établit à 9 millions d'euros au 31 décembre 2013 (hors portefeuille de valeurs mobilières de placement de 6,9 millions d'euros).
Le résultat net consolidé s'établit à -0,8 million d'euros contre -0,2 million d'euros à période comparable. Ce résultat comprend un produit financier de 1,7 million d'euros lié à un gain de réévaluation du portefeuille de titres Ubisoft Entertainment et Gameloft détenus par le Groupe. Les capitaux propres s'établissent à 19,1 millions d'euros au 31 décembre 2013.
| (en millions d'euros) | 31/12/2013 | 31/12/2012 |
|---|---|---|
| Capitaux propres | 19,1 | 20,0 |
| Stocks | 10,0 | 13,5 |
| Endettement net * | 9,0 | 7,6 |
| Actifs financiers courants (VMP) | 6,9 | 5,3 |
* Les Valeurs Mobilières de Placement (VMP) ne sont pas prises en compte dans le calcul de l'endettement net.
Désormais un leader mondial du marché des volants grâce à son positionnement exclusif sur les nouvelles consoles, le Groupe enrichit ses gammes pour profiter à plein de la commercialisation cette année de la console Xbox®One dans 26 nouveaux pays et de la croissance rapide des ventes de consoles PlayStation®4, et vise le leadership des produits DJ mobiles pour tablettes.
Grâce au potentiel mondial de ses nouveautés, le Groupe anticipe une croissance de ses ventes sur l'exercice 2014.
Guillemot Corporation est concepteur et fabricant de matériels et d'accessoires de loisirs interactifs. Le Groupe propose une gamme de produits diversifiée sous les marques Hercules et Thrustmaster. Acteur sur ce marché depuis 1984, le Groupe Guillemot Corporation est désormais présent dans 11 pays (France, Allemagne, Grande-Bretagne, Etats-Unis, Canada, Belgique, Pays-Bas, Hong-Kong, Espagne, Roumanie et Italie) et diffuse ses produits dans plus de 60 pays.
La mission du Groupe est d'offrir des produits performants et ergonomiques pour maximiser les satisfactions des utilisateurs de loisirs numériques interactifs.
Contact : Guillemot Informations Financières - Tél : 02 99 08 08 80 - Fax : 02 99 93 20 80 – www.guillemot.com
(Toutes les données sont en milliers d'euros)
| (en milliers d'euros) | 31.12.13 | 31.12.12 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 43 679 | 48 981 |
| Achats | -20 465 | -30 476 |
| Charges externes | -9 818 | -13 308 |
| Charges de personnel | -6 968 | -7 418 |
| Impôts et taxes | -323 | -343 |
| Dotations aux amortissements | -2 232 | -1 816 |
| Dotations aux provisions | -911 | -754 |
| Variation des stocks | -2 991 | 3 173 |
| Autres produits d'exploitation | 142 | 316 |
| Autres charges d'exploitation | -1 762 | -1 518 |
| Résultat opérationnel courant | -1 649 | -3 163 |
| Autres produits opérationnels | 0 | 558 |
| Autres charges opérationnelles | -703 | -48 |
| Résultat opérationnel | -2 352 | -2 653 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 | 26 |
| Coût de l'endettement financier brut | 221 | 175 |
| Coût de l'endettement financier net | -220 | -149 |
| Autres produits financiers | 1 887 | 2 727 |
| Autres charges financières | 0 | 0 |
| Charge d'impôt | -137 | -135 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -822 | -210 |
| dont résultat net des activités arrêtées | 0 | 0 |
| Part des intérêts minoritaires | 0 | 0 |
| Résultat net part du groupe | -822 | -210 |
| Résultat de base par action | -0,06 € | -0,01 € |
| Résultat dilué par action | -0,05 € | -0,01 € |
| ACTIF (en milliers d'euros) |
Net 31.12.13 |
Net 31.12.12 |
|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition Immobilisations incorporelles Immobilisations corporelles |
888 7 263 3 303 |
888 6 447 3 599 |
| Actifs financiers Actifs d'impôts exigibles Impôts différés actifs |
381 0 0 |
366 0 0 |
| Actifs non courants | 11 835 | 11 300 |
| Stocks Clients Autres créances Actifs financiers Trésorerie et équivalents de trésorerie Actifs d'impôts exigibles |
9 987 15 719 1 434 6 863 2 135 99 |
13 522 11 963 1 560 5 331 3 195 55 |
| Actifs courants | 36 237 | 35 626 |
| Total Actif | 48 072 | 46 926 |
| PASSIF (en milliers d'euros) |
31.12.13 | 31.12.12 |
| Capital (1) Primes (1) Réserves et résultat consolidé (2) Ecarts de conversion Capitaux propres groupe Intérêts minoritaires |
11 554 10 472 -3 380 440 19 086 0 |
11 554 10 472 -2 562 488 19 952 0 |
| Capitaux propres de l'ensemble | 19 086 | 19 952 |
| Engagements envers le personnel Emprunts Autres dettes Impôts différés passifs |
441 2 339 1 666 0 |
410 978 1 666 0 |
| Passifs non courants | 4 446 | 3 054 |
| Fournisseurs Emprunts à court terme Dettes fiscales Autres dettes Provisions |
11 597 7 086 229 5 345 283 |
11 070 8 177 220 4 219 234 |
| Passifs courants | 24 540 | 23 920 |
| Total Passif | 48 072 | 46 926 |
(1) de l'entreprise mère consolidante
(2) dont résultat net de l'exercice -822 milliers d'euros
| (en milliers d'euros) | 31.12.13 | 31.12.12 |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | ||
| Résultat net des sociétés intégrées | -822 | -210 |
| + Dotations aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) | 2 766 | 1 939 |
| - Reprises des amortissements et provisions | -46 | -30 |
| -/+ Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | -1 658 | -1 827 |
| +/- Charges et produits liés aux stock options | 0 | 8 |
| -/+ Plus et moins-values de cession | -204 | -673 |
| Variation des impôts différés | 0 | 0 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net | 36 | -793 |
| Coût de l'endettement financier net | 220 | 151 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net | 256 | -642 |
| Ecart de conversion sur la marge brute d'autofinancement | 3 | 5 |
| Stocks | 3 535 | -2 653 |
| Clients | -3 756 | 3 028 |
| Fournisseurs | 526 | -4 762 |
| Autres | 932 | 456 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 1 237 | -3 931 |
| Flux net de trésorerie lié aux activités opérationnelles | 1 276 | -4 719 |
| Flux de trésorerie liés aux investissements | ||
| Décaiss/ acquisitions d'immobilisations incorporelles | -2 087 | -2 607 |
| Décaiss/ acquisitions d'immobilisations corporelles | -800 | -1 171 |
| Encaiss/ cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 8 | 0 |
| Décaiss/ acquisitions d'immobilisations financières | -16 | -16 |
| Encaiss/ cessions d'immobilisations financières | 344 | 1 965 |
| Trésorerie nette / acquisitions et cessions de filiales | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | -2 551 | -1 829 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | ||
| Augmentation de capital ou apports en numéraire | 0 | 0 |
| Rachat et reventes d'actions propres | 0 | 0 |
| Emprunts | 4 000 | 0 |
| Remboursement de comptes courants d'actionnaires | 0 | 0 |
| Remboursement des emprunts | -1 843 | -2 259 |
| Autres flux liés aux opérations de financement | 0 | 0 |
| Total des flux liés aux opérations de financement | 2 157 | -2 259 |
| Incidence des écarts de conversion | -32 | -2 |
| Variation de trésorerie | 850 | -8 809 |
| Trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice | -3 454 | 5 355 |
| Trésorerie nette à la clôture de l'exercice | -2 604 | -3 454 |
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