Quarterly Report • Jul 29, 2014
Quarterly Report
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Technical perfection, automotive passion faurecia
| 1 | Commentaires sur l'activité et les résultats | 3 |
|---|---|---|
| 1.1. Activité | 4 | |
| 1.2. Résultats | 7 | |
| 1.3. Structure fi nancière et endettement | 9 | |
| 1.4. Perspectives | 10 |
2
| Comptes consolidés | 11 |
|---|---|
| 2.1. État du résultat global de la période | 13 |
| 2.2. Bilan consolidé | 14 |
| 2.3. Tableau des fl ux de trésorerie consolidés | 16 |
| 2.4. Variation des capitaux propres consolidés | 17 |
| 2.5. Annexe aux états financiers consolidés semestriels | 18 |
| 3 | Attestation du responsable du rapport fi nancier semestriel 2014 | 43 |
|---|---|---|
| Attestation du responsable du rapport fi nancier semestriel 2014 | 44 |
| 4 | Rapport des Commissaires aux Comptes | 45 |
|---|---|---|
| Rapport des Commissaires aux Comptes sur l'information fi nancière semestrielle | 46 |
Chiff res clés
Résultat net part du groupe (en M€)
Dépenses brutes de recherche et développement (3) (en M€ et % du CA)
(1) Définition en Note 1.15 de l'annexe aux états financiers consolidés du Document de Référence 2013. (2) Marge opérationnelle plus dotation aux amortissements et provisions sur immobilisations (Note 5.4). (3) Valeur brute avant capitalisation et facturation aux clients (Note 5.3).
(4) Définition en Note 26.1 de l'annexe aux états financiers consolidés du Document de Référence 2013.
| SOMMAIRE | ||||
|---|---|---|---|---|
| 1.1. | ACTIVITÉ 1.1.1. Groupe Faurecia |
4 1.3. 4 |
STRUCTURE FINANCIÈRE ET ENDETTEMENT | 9 |
| 1.1.2. Chiff re d'aff aires par activité | 1.4. 6 |
PERSPECTIVES | 10 | |
| 1.2. | RÉSULTATS | 7 | ||
| 1.2.1. Marge opérationnelle | 7 | |||
| 1.2.2. Résultat net | 8 | |||
1
La progression de la production automobile mondiale entre le premier semestre de 2014 et celui de 2013, estimée à 3,8 % au niveau mondial, montre une croissance dans toutes les régions géographiques sauf en Amérique du Sud. Ainsi, l'activité est en hausse en Europe (5,0 %), elle reste soutenue en Amérique du Nord (4,2 %) et en Asie où la production automobile croit de 5,3 %. Pour l'Amérique du Sud, la production est en baisse de - 16,7 % (source IHS Automotive juillet 2014).
Dans ce contexte, le chiffre d'affaires consolidé de Faurecia au premier semestre 2014 s'élève à 9 328,3 millions d'euros, à comparer à 9 265,0 millions d'euros au premier semestre 2013.
La progression du chiffre d'affaires consolidé de Faurecia entre le premier semestre 2014 et le premier semestre 2013 est ainsi de 0,7 % en données brutes. À taux de change et périmètre constants il est en progression de 4,0 % par rapport au premier semestre 2013.
Les ventes de produits (livraisons de pièces et composants aux constructeurs) sont de 7 089,5 millions d'euros, contre 7 137,7 millions d'euros au premier semestre 2013. Elles reculent donc de - 0,7 % en données brutes. À taux de change et périmètre constants, elles sont en hausse de 2,9 %.
Les ventes d'outillages, de R&D, de prototypes et autres services s'établissent à 716,8 millions d'euros, contre 740,0 millions d'euros au premier semestre 2013. Elles sont en baisse de - 3,1 % en données brutes. À taux de change et périmètre constants, elles sont en légère hausse de 0,3 %.
Les ventes de monolithes au cours du premier semestre 2014 se sont élevées à 1 522,1 millions d'euros, pour 1 387,4 millions d'euros au premier semestre 2013. Elles sont en hausse de 9,7 % en données brutes et en progression de 12,3 % à taux de change et périmètre constants.
Le chiffre d'affaires total hors monolithes s'élève au premier semestre 2014 à 7 806,2 millions d'euros, par rapport à 7 877,6 millions d'euros au premier semestre 2013, soit une légère baisse de - 0,9 % en données brutes. À taux de change et périmètre constants, les ventes totales hors monolithes montrent une progression de 2,5 % par rapport au premier semestre 2013.
| Chiff re d'aff aires par secteur opérationnel (en millions d'euros) |
Ventes de produits |
Ventes de monolithes |
Développement, outillages, prototypes et autres services |
Chiff re d'aff aires total |
|---|---|---|---|---|
| Sièges d'automobile | 2 466,6 | 164,0 | 2 630,6 | |
| Technologies de contrôle des émissions | 1 715,1 | 1 522,1 | 91,5 | 3 328,7 |
| Systèmes d'intérieur | 2 021,0 | 347,0 | 2 368,0 | |
| Extérieurs d'automobile | 886,8 | 114,3 | 1 001,1 | |
| TOTAL | 7 089,5 | 1 522,1 | 716,8 | 9 328,3 |
Par zones géographiques, les ventes de produits au cours du premier semestre 2014 se répartissent comme suit :
en Amérique du Nord, les ventes de produits sont en baisse de 14,7 % en données brutes, à 1 702,0 millions d'euros (24,0 % des ventes produits totales), contre 1 995,5 millions d'euros au premier semestre 2013. À taux de change et périmètre constants, le recul est de - 9,5 % en raison des baisses de ventes à BMW (due à la perte des sièges du programme X5), à Chrysler (dû au lancement retardé du programme UF) et à Ford, malgré les ventes en hausse avec GM, à comparer à une hausse de la production automobile de 4,2 % (source IHS Automotive, juillet 2014) ;
en Amérique du Sud, les ventes de produits s'établissent à 270,8 millions d'euros (3,8 % du total), contre 370,7 millions d'euros au premier semestre 2013. Elles sont en recul de - 27,0 % en données brutes. À taux de change et périmètre constants, elles sont en baisse de - 7,9 %, principalement imputable à la baisse des ventes réalisées avec les groupes PSA (- 24,2 %), Ford (- 10,1 %) et malgré une forte progression des ventes VW (+ 14,9 %). Elles sont à comparer à une baisse de la production automobile de - 16,7 % dans cette région (source IHS Automotive, juillet 2014) ;
Les ventes de produits au groupe Volkswagen s'élèvent au premier semestre 2014 à 1 735,2 millions d'euros, en hausse de 1,8 % par rapport au premier semestre 2013 en données brutes et en hausse de 3,7 % à taux de change et périmètre constants. Elles représentent 24,5 % du total des ventes produits du groupe Faurecia.
Les ventes de produits au groupe Ford représentent 14,6 % des ventes produits du groupe Faurecia, à 1 037,3 millions d'euros pour le premier semestre 2014. Elles sont en repli de - 2,4 % en données brutes mais en hausse de 4,9 % à taux de change et périmètre constants.
Les ventes de produits au groupe PSA Peugeot Citroën s'élèvent au premier semestre 2014 à 1 034,8 millions d'euros, en hausse de 1,8 % en données brutes et de 4,0 % à taux de change et périmètre constants. Elles représentent 14,6 % du total des ventes de produits du groupe Faurecia.
Les ventes de produits au groupe Renault-Nissan représentent 11,0 % des ventes de produits de Faurecia. Elles sont en augmentation de 3,1 % par rapport au premier semestre 2013 en données brutes et de 7,4 % à taux de change et périmètre constants, pour atteindre 778,9 millions d'euros. Les ventes de produits à Renault reculent de - 1,1 % en données comparables tandis que les ventes à Nissan progressent de 24,0 % à taux de change et périmètre constants, avec une forte croissance en Europe (88,6 %) et en Asie (+ 37,8 %).
Les ventes de produits au groupe General Motors enregistrent, au premier semestre 2014, une hausse de 7,8 % en données brutes et elles sont en hausse de 13,4 % à taux de change et périmètre constants, à 569,6 millions d'euros (8,0 % des ventes produits totales).
Les ventes de produits au groupe BMW s'élèvent à 414,7 millions d'euros (5,8 % des ventes de produits totales). Elles baissent de - 28,0 % en données brutes et de - 27,0 % à taux de change et périmètre constants.
Les ventes de produits au groupe Daimler s'établissent à 492,0 millions d'euros (6,9 % des ventes produits de Faurecia). Elles sont en progrès de 19,6 % en données brutes et de 21,3 % à taux et périmètre constants.
Au premier semestre 2014, les ventes de produits sont en hausse de 0,2 % avec Hyundai/Kia (2,1 % en données comparables) et de 5,5 % avec Geely-Volvo (5,7 % en données comparables). Elles reculent de - 23,6 % avec Fiat-Chrysler (- 20,5 % en données comparables) et de - 11,7 % avec Toyota (- 1,4 % en données comparables).
Les 5 principaux clients de Faurecia représentent 72,7 % des ventes produits : VW 24,5 %, Ford 14,6 %, PSA 14,6 %, Renault-Nissan 11,0 % et GM 8,0 %.
L'activité Sièges d'A utomobile a réalisé au premier semestre 2014 un chiffre d'affaires de 2 630,6 millions d'euros, en baisse de - 3,2 % par rapport au premier semestre 2013 en données brutes et en légère baisse de - 0,2 % à périmètre et taux de change constants.
Les ventes de produits s'élèvent à 2 466,6 millions d'euros contre 2 591,6 millions d'euros au premier semestre 2013, soit un repli de - 4,8 % en données brutes et de - 1,9 % à données comparables.
En Europe, les ventes produits s'élèvent à 1 426,2 millions d'euros, montrent une légère hausse de 0,3 % sur le premier semestre en données brutes (et de 0,7 % en données comparables).
L'Amérique du Nord avec 561,4 millions d'euros de ventes produits affiche une baisse de - 18,8 % au cours du premier semestre. À taux de change et périmètre constants, le recul est de - 14,4 %.
En Amérique du Sud, les ventes de produits sont de 93,8 millions d'euros au premier semestre 2014, en recul de - 24,2 % par rapport au premier semestre 2013 en données brutes et en baisse de - 4,6 % en données comparables .
En Asie, les ventes produits s'élèvent à 385,1 millions d'euros en progression de 12,9 % sur le premier semestre en données brutes (et de 17,8 % en données comparables).
L'activité Technologies de C ontrôle des Émissions a réalisé au premier semestre 2014 un chiffre d'affaires total de 3 328,6 millions d'euros, en progression de 4,0 % en données brutes et de 3,8 % à taux de change constants et hors ventes de monolithes.
Les ventes produits hors monolithes se sont élevées au premier semestre 2014 à 1 715,1 millions d'euros soit une progression de 0,9 % en données brutes et de 6 ,1 % à données comparables.
Par zones géographiques, les ventes de produits hors monolithes sont en recul de - 2,0 % en Amérique du Nord à 572,0 millions d'euros (mais un gain de 2,3 % en données comparables) et de - 28,9 % en Amérique du Sud à 82,1 millions d'euros (- 10,5 % en données comparables). La zone Europe (584,3 millions d'euros) montre une progression de 2,9 % (3,1 % en données comparables). En Asie, les ventes de produits hors monolithes montrent une hausse de 13,0 % (17,1 % en données comparables) et s'élèvent à 431 ,0 millions d'euros.
Le chiffre d'affaires de l'activité Systèmes d'I ntérieur s'élève au premier semestre 2014 à 2 368,0 millions d'euros, en progression de 0,3 % par rapport au premier semestre 2013 en données brutes et de 4,6 % à périmètre et taux de change constants.
Les ventes de produits s'élèvent à 2 021,0 millions d'euros contre 1 985,1 millions d'euros au premier semestre 2013, soit une progression de 1,8 % en données brutes et de 6,2 % à données comparables.
En Europe, les ventes de produits s'élèvent au cours du premier semestre 2014 à 1 267,5 millions d'euros, soit une progression de 15,1 % par rapport au premier semestre 2013 en données brutes (16,2 % en données comparables).
En Amérique du Nord, les ventes de produits sont de 534,2 millions d'euros, en recul de - 18,9 % en données brutes par rapport au premier semestre 2013 et en recul de - 12,5 % à taux constants et périmètre comparable.
En Amérique du Sud, les ventes de produits sont de 82,2 millions d'euros au premier semestre 2014, exprimant une forte baisse de - 35,3 % par rapport à la même période de 2013 en données brutes (- 18,9 % en données comparables).
En Asie, l'activité Systèmes d'intérieur réalise des ventes de produits de 116,9 millions d'euros, soit une hausse de 52,8 % en données brutes et de 62,4 % en données comparables.
Le chiffre d'affaires de l'activité Extérieurs d'A utomobile s'est élevé au cours du premier semestre à 1 001,1 millions d'euros, en progression de 1,6 % par rapport au premier semestre 2013 en données brutes et de 2,4 % à périmètre et taux de change constants.
Les ventes de produits du premier semestre 2014 s'établissent à 886,8 millions d'euros. Elles sont en hausse de 3,1 % en données brutes. En données comparables, la progression des ventes de produits est de 3,7 % par rapport au premier semestre 2013.
| (en millions d'euros) | S1 2014 | S1 2013 | Var. (%) brute | Var. (%) * |
|---|---|---|---|---|
| Chiff re d'aff aires | 9 328,3 | 9 265,0 | 0,7 % | 4,0 % |
| Sièges d'A utomobile | 2 630,6 | 2 718,6 | - 3,2 % | - 0,2 % |
| Technologies de C ontrôle des Émissions | 3 328,6 | 3 200,0 | 4,0 % | 7,5 % |
| Systèmes d'I ntérieur | 2 368,0 | 2 361,3 | 0,3 % | 4,6 % |
| Extérieurs d'A utomobile | 1 001,1 | 985,1 | 1,6 % | 2,4 % |
| Ventes de produits | 7 089,5 | 7 137,7 | - 0,7 % | 2,9 % |
| Sièges d'A utomobile | 2 466,6 | 2 591,6 | - 4,8 % | - 1,9 % |
| Technologies de C ontrôle des Émissions | 1 715,1 | 1 700,6 | 0,9 % | 6 ,1 % |
| Systèmes d'I ntérieur | 2 021,0 | 1 985,1 | 1,8 % | 6,2 % |
| Extérieurs d'A utomobile | 886,8 | 860,3 | 3,1 % | 3,7 % |
* Variation à taux de change et périmètre constants.
La marge opérationnelle au premier semestre 2014 est un profit de 310,6 millions d'euros soit 3,3 % du chiffre d'affaires, contre un profit de 256,2 millions d'euros au premier semestre 2013, soit 2,8 % du chiffre d'affaires.
L'augmentation de 54,4 millions d'euros de la marge opérationnelle sur le premier semestre 2014 par rapport à la même période de 2013 s'explique principalement par les facteurs liés aux marchés géographiques :
Les secteurs d'activité ont connu des évolutions similaires à l'ensemble du groupe :
la marge opérationnelle des Technologies de C ontrôle des Émissions s'établit au premier semestre 2014 à 122,0 millions d'euros, soit 3,7 % du chiffre d'affaires contre 76,4 millions d'euros au premier semestre 2013, soit 2,4 % du chiffre d'affaires ;
au premier semestre 2014, Systèmes d'I ntérieur a fait une marge opérationnelle de 63,4 millions d'euros soit 2,7 % du chiffre d'affaires contre 59,0 millions d'euros ou 2,5 % au premier semestre 2013 ;
Les dépenses brutes de recherche et développement s'élèvent à 495,2 millions d'euros, soit 5,3 % du chiffre d'affaires, contre 466,8 millions d'euros, soit 5,0 % du chiffre d'affaires, représentant une hausse de 6,1 % par rapport au premier semestre 2013 en données brutes, et une hausse de 8,9 % à taux de change et périmètre constants. La part des dépenses de recherche et développement capitalisée en application des règles comptables IFRS s'élève à 167,3 millions d'euros, à comparer à 120,9 millions d'euros pour le premier semestre 2013. Rapporté au total des dépenses de recherche et développement, leur pourcentage est de 33,8 % à comparer à 25,9 % au premier semestre 2013. Pour le premier semestre 2014, certaines facturations, qui étaient classées comme facturations de produits en 2013, ont été intégrées en facturation d'études pour 14,9 millions d'euros et viennent réduire les dépenses nettes de recherche et développement.
L'ensemble de ces éléments concourt à une charge nette de recherche et développement de 114,8 millions d'euros, en recul par rapport au premier semestre 2013 où elle s'élevait à 146,4 millions d'euros.
Les frais administratifs et commerciaux s'élèvent à 331,6 millions d'euros, soit 3,6 % du chiffre d'affaires, contre 303,0 millions d'euros et 3,3 % du chiffre d'affaires au premier semestre 2013.
L'EBITDA, qui correspond à l'addition de la marge opérationnelle et des dotations aux amortissements et provisions pour dépréciation des immobilisations corporelles et des frais de développement immobilisés, s'élève à 571,2 millions d'euros, soit 6,1 % du chiffre d'affaires à comparer à 510,4 millions d'euros, soit 5,5 % du chiffre d'affaires, au premier semestre 2013.
| S1 2014 | S1 2013 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Chiff re d'aff aires |
Marge Opérationnelle |
% | Chiff re d'aff aires |
Marge Opérationnelle |
% | |
| Europe | 5 275,5 | 178,5 | 3,4 % | 5 034,6 | 122,1 | 2,4 % | |
| Amérique du Nord | 2 219,8 | 40,0 | 1,8 % | 2 461,4 | 62,2 | 2,5 % | |
| Amérique du Sud | 331,4 | (30,0) | - 9,1 % | 450,7 | (13,4) | - 3,0 % | |
| Asie | 1 387,5 | 118,4 | 8,5 % | 1 177,1 | 87,2 | 7,4 % | |
| Autres pays | 114,2 | 3,8 | 3,3 % | 141,2 | (1,9) | - 1,3 % | |
| TOTAL | 9 328,3 | 310,6 | 3,3 % | 9 265,0 | 256,2 | 2,8 % |
Le poste autres revenus et charges s'élève à 44,7 millions d'euros. Il comprend pour 36,7 millions d'euros de charges de restructuration. Elles concernent notamment la restructuration d'activités en Allemagne pour 10,7 millions d'euros, en France pour 9,0 millions d'euros, en Espagne pour 4,3 millions d'euros, en Amérique du Nord pour 7,6 millions d'euros, en Amérique du Sud pour 2,8 millions d'euros et 2,3 millions d'euros dans les autres pays. Ces charges correspondent aux plans de restructuration mis en œuvre pour adapter les coûts en Europe aux nouvelles conditions de marché. Elles comprennent des indemnités de réduction d'emploi pour 924 personnes.
Les produits financiers de trésorerie s'élèvent à 3,9 millions d'euros contre 4,7 millions d'euros au premier semestre 2013. Les charges de financement s'élèvent à 86,0 millions d'euros contre 101,8 millions d'euros au premier semestre 2013, principalement dû à la conversion de l'obligation convertible 2009 à la fin de l'année 2013.
Le taux moyen pondéré de l'endettement financier brut est en baisse, passant de 6,33 % au premier semestre 2013 à 5,44 % au premier semestre de 2014.
Les autres revenus et charges financiers s'élèvent à 21,8 millions d'euros, contre 17,3 millions d'euros au premier semestre 2013. Ce poste comprend 4,7 millions d'euros d'effet d'actualisation des engagements de retraite, 6,0 millions d'euros de commissions sur le crédit syndiqué, 5,2 millions d'euros de frais d'emprunts dont l'amortissement de l'obligation OCEANE, et 6,0 millions d'euros d'écart de change sur les dettes financières.
La charge fiscale du premier semestre 2014 s'élève à 44,5 millions d'euros.
La quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence s'élève à une perte de 1,0 million d'euros contre un profit de 5,2 millions d'euros au premier semestre 2013. La variation provient principalement de la performance de SAS Automotive, joint-venture avec le groupe Continental, spécialisée dans l'assemblage de cockpits.
Après affectation aux minoritaires de leur quote-part de résultat net (représentant 28,4 millions d'euros au premier semestre 2014, soit pour l'essentiel la quote-part des partenaires dans le résultat dégagé dans les sociétés chinoises où Faurecia n'est pas seul actionnaire), le résultat net de l'exercice s'élève à 88,1 millions d'euros contre 35,3 millions d'euros au premier semestre 2013.
Le résultat net par action des activités poursuivies est de 0,72 euro (résultat net dilué 0,71) contre 0,32 euro au premier semestre 2013 (résultat net dilué 0,32).
Les flux nets de trésorerie, correspondant à l'excédent net de financement retraité des variations sur les autres investissements et actifs non courants (9,8 millions d'euros), dégagent un solde net positif de 177 millions d'euros contre 141 millions d'euros positif au premier semestre 2013 à méthode équivalente, en tenant compte des variations de cession des créances commerciales.
Le solde net des flux de trésorerie positif de 177 millions d'euros avant l'effet de change, sur la période provient des éléments suivants :
Sur le premier semestre 2014, au-delà des flux de trésorerie nets décrits ci-dessus, les autres éléments concourant à la variation de l'endettement net ont été les suivants :
L'endettement net s'élève ainsi à 1 394 ,0 millions d'euros à fin juin 2014 contre 1 519,1 millions d'euros à fin 2013.
Les capitaux propres du groupe progressent de 1 501,8 millions d'euros fin 2013 à 1 560,9 millions d'euros à fin juin 2014.
| Flux nets de trésorerie | 17 7 |
|---|---|
| Acquisition de titres de participation nette de la trésorerie apportée | 0 |
| Produit de cessions d'actifs fi nanciers | 0 |
| Autres variations | (10) |
| Excédent/(besoin) de fi nancement | 16 7 |
Pour l'exercice 2014, les marchés automobiles devraient croî tre à l'exception de l'Amérique du Sud :
Dans ce contexte, Faurecia anticipe une évolution positive de la croissance mondiale de la production automobile sur l'année 2014 d'environ 3 % en ré-estimant la croissance européenne d'environ 3 à 4 %, une croissance en Amérique du Nord d'environ 5 %, une croissance en C hine de 8 à 9 % et le maintien de la situation de baisse en Amérique du Sud avec une chute des volumes supérieure à 10 %.
Le plan d'ajustement des coûts en Europe, la standardisation des procédures, le développement de nouvelles technologies pour les plates-formes ainsi que l'amélioration des opérations industrielles ont porté leurs fruits sur le premier semestre 2014 avec une amélioration de la marge opérationnelle de 50 points de base à 3,3 % des ventes totales. Au deuxième semestre 2014, Faurecia devrait poursuivre l'amélioration de la marge opérationnelle et revalue donc son indication d'amélioration de la marge de 30 à 60 points de base sur l'année 2014, soit 3,3 à 3,6 % des ventes totales (contre 20 à 50 points de base précédemment).
Depuis fin 2012, Faurecia a donné la priorité à la gestion de trésorerie à travers une amélioration de son besoin en fonds de roulement et de sa rentabilité, et une stabilisation des investissements et des développements capitalisés. Ainsi, Faurecia a généré un cash flow net positif de 177 millions d'euros sur le premier semestre 2014 et confirme donc son objectif d'un cash flow net positif sur l'année 2014.
2
| SOMMAIRE | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2.1. | ÉTAT DU RÉSULTAT GLOBAL DE LA PÉRIODE |
13 | 2.4. | VARIATION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉS 17 |
| 2.2. | BILAN CONSOLIDÉ | 14 | 2.5. | ANNEXE AUX ÉTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS SEMESTRIELS 18 |
| 2.3. | TABLEAU DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS |
16 | ||
| (en millions d'euros) | Notes | 1er semestre 2014 | 1er semestre 2013 | Année 2013 |
|---|---|---|---|---|
| CHIFFRE D'AFFAIRES | 4 | 9 328,3 | 9 265,0 | 18 028,6 |
| Coûts des biens et services vendus | 5 | (8 571,3) | (8 559,4) | (16 636,1) |
| Frais d'études, de recherche et développement | (114,8) | (146,4) | (254,0) | |
| Frais généraux et commerciaux | (331,6) | (303,0) | (600,2) | |
| MARGE OPÉRATIONNELLE | 310,6 | 256,2 | 538,3 | |
| Autres revenus | 6 | 1,6 | 0,4 | 4,8 |
| Autres charges | 6 | (46,3) | (41,6) | (111,6) |
| Produits sur prêts, titres de placement et trésorerie | 3,9 | 4,7 | 9,0 | |
| Charges de fi nancement | (86,0) | (101,8) | (196,9) | |
| Autres revenus et charges fi nanciers | 7 | (21,8) | (17,3) | (46,4) |
| RÉSULTAT DES ENTREPRISES CONTRÔLÉES AVANT IMPÔTS | 162,0 | 100,6 | 197,2 | |
| Impôts courants | 8 | (70,3) | (62,8) | (132,0) |
| Impôts diff érés | 25,8 | 18,9 | 67,3 | |
| RÉSULTAT NET DES ENTREPRISES CONTRÔLÉES | 117,5 | 56,7 | 132,5 | |
| Résultat net des sociétés mises en équivalence | 11 | (1,0) | 5,2 | 14,0 |
| Résultat net des activités poursuivies | 116,5 | 61,9 | 146,5 | |
| Résultat net des activités en cours de cession | 0,0 | (1,8) | (3,1) | |
| RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ | 116,5 | 60,1 | 143,4 | |
| Part du groupe | 88,1 | 35,3 | 87,6 | |
| Part des intérêts minoritaires | 28,4 | 24,8 | 55,8 | |
| Résultat net par action (en euros) | 9 | 0,72 | 0,32 | 0,79 |
| Résultat net dilué par action (en euros) | 9 | 0,71 | 0,32 | 0,79 |
| Résultat net des activités poursuivies par action (en euros) | 9 | 0,72 | 0,34 | 0,82 |
| Résultat net des activités poursuivies dilué par action (en euros) | 9 | 0,71 | 0,33 | 0,82 |
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2014 | 1er semestre 2013 | Année 2013 |
|---|---|---|---|
| RÉSULTAT NET CONSOLIDÉ | 116,5 | 60,1 | 143,4 |
| Éléments recyclables en compte de résultat | 2,2 | 5,1 | (40,5) |
| Réévaluation à la juste valeur des couvertures de fl ux futurs | (0,2) | (1,5) | 5,2 |
| dont produits (charges) portés en capitaux propres | 6,6 | (4,2) | (5,1) |
| dont produits (charges) transférés en résultat de la période | (6,8) | 2,7 | 10,3 |
| Écarts de change sur conversion des activités à l'étranger | 2,4 | 6,6 | (45,7) |
| Éléments non recyclables en compte de résultat | (20,7) | 12,0 | 18,9 |
| Écarts actuariels sur les avantages postérieurs à l'emploi | (20,7) | 12,0 | 18,9 |
| TOTAL DES AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL | 98,0 | 77,2 | 121,8 |
| Part du groupe | 70,5 | 50,3 | 68,3 |
| Part des intérêts minoritaires | 27,5 | 26,9 | 53,5 |
| (en millions d'euros) | Notes | 30/06/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|---|
| Écarts d'acquisition | 10 | 1 299,8 | 1 297,1 |
| Immobilisations incorporelles | 775,7 | 686,2 | |
| Immobilisations corporelles | 2 087,1 | 2 027,9 | |
| Titres mis en équivalence | 11 | 74,8 | 88,7 |
| Autres titres de participation | 13,2 | 13,9 | |
| Autres actifs fi nanciers non courants | 13 | 57,4 | 49,4 |
| Autres actifs non courants | 22,6 | 18,9 | |
| Actifs d'impôts diff érés | 180,6 | 161,8 | |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 4 511,2 | 4 343,9 | |
| Stocks et en-cours nets | 1 204,5 | 1 123,4 | |
| Créances clients et comptes rattachés | 12 | 1 889,3 | 1 680,7 |
| Autres créances d'exploitation | 269,0 | 288,1 | |
| Créances diverses | 174,0 | 184,2 | |
| Autres actifs fi nanciers courants | 1,0 | 8,7 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 16 | 1 014,2 | 701,8 |
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 4 552,0 | 3 986,9 | |
| Actifs détenus en vue d'être cédés | 0,0 | 0,0 | |
| TOTAL ACTIF | 9 063,2 | 8 330,8 |
| Notes (en millions d'euros) |
30/06/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES | ||
| Capital 14 |
867,5 | 858,1 |
| Primes d'émission, de fusion et d'apport | 430,9 | 410,4 |
| Titres d'autocontrôle | (2,3) | (1,4) |
| Réserves consolidées | 144,0 | 118,3 |
| Écarts de conversion | 32,7 | 28,8 |
| Résultat net | 88,1 | 87,6 |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES PART GROUPE 14 |
1 560,9 | 1 501,8 |
| Intérêts minoritaires | 151,2 | 140,5 |
| TOTAL CAPITAUX PROPRES | 1 712,1 | 1 642,3 |
| Provisions non courantes 15 |
311,6 | 283,5 |
| Passifs fi nanciers non courants 16 |
1 315,0 | 1 308,8 |
| Autres passifs non courants | 1,1 | 0,6 |
| Passifs d'impôts diff érés | 11,4 | 19,6 |
| TOTAL DES PASSIFS NON COURANTS | 1 639,1 | 1 612,5 |
| Provisions courantes 15 |
220,8 | 223,2 |
| Passifs fi nanciers courants 16 |
1 094,2 | 920,8 |
| Acomptes reçus des clients | 152,8 | 169,4 |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 3 440,7 | 3 053,1 |
| Dettes fi scales et sociales | 638,1 | 517,2 |
| Dettes diverses | 165,4 | 192,3 |
| TOTAL DES PASSIFS COURANTS | 5 712,0 | 5 076,0 |
| Passifs liés aux actifs détenus en vue d'être cédés | 0,0 | 0,0 |
| TOTAL PASSIF | 9 063,2 | 8 330,8 |
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2014 | 1er semestre 2013 | Exercice 2013 |
|---|---|---|---|
| I - OPÉRATIONS D'EXPLOITATION | |||
| Marge opérationnelle | 310,6 | 256,2 | 538,3 |
| Amortissements et Provisions pour dépréciation des immobilisations | 260,6 | 254 ,2 | 532,0 |
| Marge Opérationnelle avant Amortissements | |||
| et Provisions pour dépréciation | 571,2 | 510,4 | 1 070,3 |
| Provisions courantes et non courantes opérationnelles | 20,9 | (19,4) | (47,2) |
| (Plus)/Moins value sur cession d'actifs opérationnels | 1,7 | 1,9 | 2,7 |
| Restructuring décaissé | (48,3) | (61,3) | (122,6) |
| Frais fi nanciers décaissés nets des produits | (84,8) | (86,8 ) | (187,5) |
| Autres revenus et charges décaissés | (26,2) | (19,5) | (38,6) |
| Impôts décaissés | (64,6) | (57,1) | (134,3) |
| Dividendes reçus des sociétés mises en équivalence | 15,0 | 20,0 | 20,2 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 194,1 | 226,2 | 364,4 |
| Variation des stocks | (86,3) | (85,3) | (79,4) |
| Variation des créances clients | (207,0) | (324,3 ) | (44,0) |
| Variation des dettes fournisseurs | 382,8 | 536 ,9 | 395,8 |
| Variation des autres créances et dettes d'exploitation | 116,1 | 87,4 | 74,4 |
| Variation des créances et dettes diverses (hors impôt) | (11,5) | 11,5 | 17,6 |
| FLUX DE TRÉSORERIE PROVENANT DE L'EXPLOITATION | 579,0 | 514,4 | 927,4 |
| II - OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT | |||
| Investissements en immobilisations corporelles | (232,9) | (243,3) | (518,0) |
| Investissements en immobilisations incorporelles | (0,6) | (2,6) | (4,6) |
| Investissements en frais de développement | (169,8) | (124,2) | (265,0) |
| Acquisition de titres de participation et d'activités (nette de la trésorerie apportée) |
0,0 | 0,2 | (12,3) |
| Produit de cessions d'immobilisations corporelles | 10,4 | 3,5 | 5,9 |
| Produit de cessions d'actifs fi nanciers | 0,0 | 2,3 | 0,0 |
| Variation des créances et dettes sur investissements | (9,1) | (11,4) | (2,1) |
| Autres variations | (9,7) | (7,4) | (26,8) |
| FLUX DE TRÉSORERIE SUR OPÉRATIONS D'INVESTISSEMENT | (411,7) | (382,9) | (822,9) |
| EXCÉDENT/(BESOIN) DE FINANCEMENT (I)+(II) | 167,3 | 131,5 | 104,5 |
| III - OPÉRATIONS DE FINANCEMENT | |||
| Augmentation du capital de Faurecia (nette des frais) | |||
| et de participations contrôlées | 2,8 | 0,0 | 11,0 |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | (7,2) | 0,0 | 0,0 |
| Dividendes versés aux minoritaires des fi liales contrôlées | (18,1) | (25,1) | (47,9) |
| Autres actifs et passifs fi nanciers | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Émission d'emprunts et nouveaux passifs fi nanciers | 242,4 | 172,2 | 473,0 |
| Remboursements d'emprunts et autres passifs fi nanciers | (73,6) | (36,0) | (398,4) |
| FLUX DE TRÉSORERIE DES OPÉRATIONS FINANCIÈRES | 146,3 | 111,1 | 37,7 |
| IV - AUTRES IMPACTS SUR LA TRÉSORERIE NETTE | |||
| Eff et des variations des cours de change | (1,2) | 0,3 | (27,7) |
| Flux nets de trésorerie liés aux activités en cours de cession | 0,0 | (28,9) | (40,7) |
| AUGMENTATION/(DIMINUTION) DE LA TRÉSORERIE | 312,4 | 214,0 | 73,8 |
| TRÉSORERIE AU DÉBUT DE L'EXERCICE | 701,8 | 628,0 | 628,0 |
| TRÉSORERIE À LA FIN DE L'EXERCICE | 1 014,2 | 842,0 | 701,8 |
| Écarts d'évaluation | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Nombre d'actions |
Capital social |
Primes d'émission, de fusion et d'apport |
Titres d'auto contrôle |
Réserves consolidées et résultat net |
Écarts de conversion |
Couverture de fl ux futurs |
Écarts actuariels sur les régimes de retraites à prestations défi nies |
Capitaux propres part du groupe |
Intérêts minori taires |
Total |
| C apitaux propres | |||||||||||
| au 31/12/2012 avant répartition 110 833 745 775,9 | 279,1 | (1,6) | 173,3 | 72,1 | (6,3) | (70,6) | 1 221,9 | 132,6 1 354,5 | |||
| Résultat net | 35,3 | 35,3 | 24,8 | 60,1 | |||||||
| Autres éléments du résultat global de la période |
4,5 | (1,5) | 12,0 | 15,0 | 2,1 | 17,1 | |||||
| Résultat global de l'exercice | 35,3 | 4,5 | (1,5) | 12,0 | 50,3 | 26,9 | 77,2 | ||||
| Augmentation de capital | 5 200 | 0,0 | 2,9 | 2,9 | |||||||
| Dividendes versés au titre de l'exercice 2012 |
0,0 | (29,5) | (29,5) | ||||||||
| Valorisation des options de souscription d'actions |
|||||||||||
| et attribution d'actions gratuites | 0,5 | 0,5 | 0,5 | ||||||||
| Opérations sur titres autodétenus Composante option de conversion |
0,0 | 0,0 | |||||||||
| des obligations convertibles Variations de périmètre et autres |
|||||||||||
| Capitaux propres | 0,9 | 0,9 | (0,5) | 0,4 | |||||||
| au 30/06/2013 avant répartition 110 838 945 775,9 | 279,1 | (1,6) | 210,0 | 76,7 | (7,8) | (58,6) | 1 273,6 | 132,4 1 406,0 | |||
| Résultat net | 52,3 | 52,3 | 31,0 | 83,3 | |||||||
| Autres éléments du résultat global de la période |
(47,9) | 6,7 | 6,9 | (34,3) | (4,4) | (38,7) | |||||
| Résultat global de l'exercice | 52,3 | (47,9) | 6,7 | 6,9 | 18,0 | 26,6 | 44,6 | ||||
| Augmentation de capital (1) | 11 749 190 | 82,2 | 131,3 | 213,5 | 7,4 | 220,9 | |||||
| Dividendes versés au titre de l'exercice 2012 |
0,0 | (19,4) | (19,4) | ||||||||
| Valorisation des options de souscription d'actions et |
|||||||||||
| attribution d'actions gratuites | 1,6 | 1,6 | 0,0 | 1,6 | |||||||
| Opérations sur titres autodétenus | 0,2 | 0,2 | 0,0 | 0,2 | |||||||
| Composante option de conversion des obligations convertibles |
0,0 | 0,0 | 0,0 | ||||||||
| Variations de périmètre et autres | (5,1) | (5,1) | (6,5) | (11,6) | |||||||
| Capitaux propres au 31/12/2013 avant répartition 122 588 135 858,1 |
410,4 | (1,4) | 258,8 | 28,7 | (1,1) | (51,7) | 1 501,8 | 140,5 1 642,3 | |||
| Résultat net | 88,1 | 88,1 | 28,4 | 116,5 | |||||||
| Autres éléments du résultat | |||||||||||
| global de la période | 3,3 | (0,2) | (20,7) | (17,6) | (0,9) | (18,5) | |||||
| Résultat global de l'exercice | 88,1 | 3,3 | (0,2) | (20,7) | 70,5 | 27,5 | 98,0 | ||||
| Augmentation de capital (2) | 1 337 075 | 9,4 | 20,5 | 29,9 | 2,5 | 32,4 | |||||
| Dividendes versés au titre de l'exercice 2013 |
(36,8) | (36,8) | (22,5) | (59,3) | |||||||
| Valorisation des options | |||||||||||
| de souscription d'actions et attribution d'actions gratuites |
2,4 | 2,4 | 2,4 | ||||||||
| Opérations sur titres autodétenus | (0,9) | (0,9) | (0,9) | ||||||||
| Composante option de conversion des obligations convertibles |
0,0 | 0,0 | |||||||||
| Variations de périmètre et autres | (6,7) | 0,7 | (6,0) | 3,2 | (2,8) | ||||||
| Capitaux propres au 30/06/2014 avant répartition 123 925 210 867,5 |
430,9 | (2,3) | 305,8 | 32,7 | (1,3) | (72,4) | 1 560,9 | 151,2 1 712,1 |
(1) Augmentation de capital provenant de la conversion d'obligations pour la part groupe.
(2) Augmentation de capital provenant principalement du paiement des dividendes en action pour la part groupe.
| Note 1 | Principes comptables | 19 |
|---|---|---|
| Note 2 | Évolution du périmètre et événements récents 19 | |
| Note 3 | Saisonnalité de l'activité | 20 |
| Note 4 | Informations par secteur opérationnel | 20 |
| Note 5 | Analyse des coûts opérationnels | 24 |
| Note 6 | Autres revenus et charges | 26 |
| Note 7 | Autres revenus et charges fi nanciers | 26 |
| Note 8 | Impôts sur les résultats | 27 |
| Note 9 | Résultat par action | 27 |
| Note 10 | Écarts d'acquisition | 28 |
| Note 11 | Titres mis en équivalence | 29 |
|---|---|---|
| Note 12 | Clients et comptes rattachés | 30 |
| Note 13 | Autres actifs fi nanciers non courants | 31 |
| Note 14 | Capitaux propres | 31 |
| Note 15 | Provisions non courantes et courantes | 33 |
| Note 16 | Endettement fi nancier net | 34 |
| Note 17 | Couverture de risques de change et de taux | 39 |
| Note 18 | Engagements donnés | 41 |
| Note 19 | Relations avec PSA Peugeot Citroën | 41 |
| Note 20 | Événements postérieurs au 30 juin 2014 | 41 |
Faurecia S.A. avec ses filiales (« Faurecia »), est l'un des leaders mondiaux de l'équipement automobile dans quatre activités clés : Sièges d'A utomobile, Technologies de C ontrôle des Émissions, Systèmes d'I ntérieur et E xtérieurs d'A utomobile.
La société Faurecia a son siège social à Nanterre (92 Hauts de Seine) et est cotée sur le marché Eurolist d'Euronext – Paris.
Les états financiers consolidés semestriels ont été arrêtés par le conseil d'administration en sa séance du 28 juillet 2014.
Les états financiers consolidés de Faurecia sont établis conformément au référentiel IFRS (International Financial Reporting standards), tel qu'adopté par l'Union Européenne et disponible sur le site internet de la Commission Européenne : http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm
Le référentiel IFRS comprend les normes IFRS et les normes IAS (International Accounting Standards), ainsi que leurs interprétations IFRIC (International Financial Reporting Interpretations Committee).
Les états financiers semestriels consolidés sont établis conformément à la norme IAS 34 « Information financière intermédiaire » qui permet une présentation condensée. Ils doivent donc être lus en référence avec les états financiers consolidés au 31 décembre 2013.
Les normes retenues pour l'élaboration des comptes consolidés au 30 juin 2014 et des comptes comparatifs 2013 sont celles publiées au Journal Officiel de l'Union européenne (JOUE) au 30 juin 2014 et qui sont applicables obligatoirement.
Faurecia a appliqué au 1er janvier 2014 les normes IFRS 10, IFRS 11, IFRS 12 et les amendements portant sur les normes IAS 27, IAS 28, IAS 32, IAS 36 et IAS 39, qui n'ont pas d'impacts sur les comptes consolidés. Par ailleurs, Faurecia n'a pas appliqué par anticipation les normes, amendements et interprétations :
Par ailleurs, les principes comptables utilisés pour la préparation de ces états financiers intérimaires sont identiques à ceux appliqués pour la préparation des états financiers consolidés au 31 décembre 2013.
L'application d'IFRIC 21 sera obligatoire au 1er janvier 2015 ; son application anticipée au 1er janvier 2014 aurait généré un transfert de charges de 8,4 millions d'euros du second semestre 2014 sur le premier semestre 2014 :
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2014 |
Impact IFRIC 21 |
1er semestre 2014 pro forma |
1er semestre 2013 |
Impact IFRIC 21 |
1er semestre 2013 pro forma |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Marge opérationnelle | 310,6 | (8,4) | 302,2 | 256,2 | (8,5) | 247,7 |
| en % du chiff re d'aff aires | 3,3 % | 3,2 % | 2,8 % | 2,7 % |
Dans les Sièges d'A utomobile, la société Shanghai Faurecia Automotive Seating Company Limited, détenue à 55 % par Faurecia, a été créée en Chine et est consolidée depuis avril 2014.
Dans les Systèmes d'I ntérieur, la société Faurecia Summit Interior Systems, détenue à 50 % par Faurecia, a été créée en Thailande ; elle est consolidée depuis mars 2013. La société Foshan Faurecia Xuyang Interior Systems Company Limited, détenue à 60 % par Faurecia, a été créée en Chine et est consolidée depuis juin 2013. La société CSM Faurecia Automotive Parts Company Limited, détenue à 50 % par Faurecia, a été créée en Chine et est consolidée par mise en équivalence depuis juillet 2013.
Dans les Sièges d'A utomobile, la société Changchun Faurecia Xuyang Automotive Components Technologies R&D Company Limited, détenue à 45 % par Faurecia, a été créée en Chine et est consolidée par mise en équivalence depuis juin 2013. La société Faurecia Azin Pars, détenue à 51 % par Faurecia, produisait des sièges automobiles en Iran pour le groupe Renault. Compte tenu des restrictions à l'exportation vers l'Iran, imposées par les autorités américaines, la production a été arrêtée et aucune marge opérationnelle n'a été reconnue au cours du second semestre 2013.
Dans les Technologies de C ontrôle des Émissions, la société Faurecia Emissions Control Technologies (Foshan) Company Limited, détenue à 51 % par Faurecia, a été créée en Chine et est consolidée depuis août 2013. La société Faurecia Emissions Control Technologies Ningbo Hangzhou Bay, détenue à 66 % par Faurecia a été créée en Chine et est consolidée depuis décembre 2013.
Les changements de périmètre de la période n'ont pas eu d'impact significatif sur la présentation des comptes consolidés du groupe.
Les autorités de la concurrence de la Commission E uropéenne et du Department of Justice des États-Unis d'Amérique ont lancé le 25 mars 2014 des enquêtes auprès de certains fournisseurs de systèmes de contrôle des émissions. Faurecia est une des entreprises visées par ces enquêtes. Faurecia coopère avec les enquêteurs. La société n'a, à ce jour, aucun élément justifiant la constitution d'une provision à ce titre.
Traditionnellement, dû aux congés d'été de l'hémisphère nord, il est constaté dans l'industrie automobile une activité légèrement plus soutenue au premier semestre qu'au second semestre.
Dans le cadre de la gestion de ses activités, le groupe est organisé en quatre unités opérationnelles basées sur la nature des produits et des services rendus :
Le management gère ces unités opérationnelles de manière autonome pour le suivi de leur performance et l'allocation des ressources. Les indicateurs utilisés pour mesurer la performance des secteurs, et notamment la marge opérationnelle, sont réconciliés ci-dessous avec les états financiers consolidés. La dette financière, les autres revenus et charges, les résultats financiers, les impôts, sont suivis au niveau du groupe et ne sont pas alloués aux secteurs.
| Sièges | Technologies de C ontrôle des |
Systèmes | Extérieurs | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | d'A utomobile | Émissions | d'I ntérieur | d'A utomobile | Autres | Total |
| Chiff re d'aff aires | 2 636,5 | 3 330,0 | 2 383,3 | 1 004,8 | 162,3 | 9 516,9 |
| Élimination inter-activités | (5,9) | (1,4) | (15,3) | (3,7) | (162,3) | (188,6) |
| Chiff re d'aff aires consolidé | 2 630,6 | 3 328,6 | 2 368,0 | 1 001,1 | 0,0 | 9 328,3 |
| Marge opérationnelle avant allocation de frais |
110,5 | 125,3 | 67,5 | 19,9 | (12,6) | 310,6 |
| Allocation de frais | (3,6) | (3,3) | (4,1) | (1,6) | 12,6 | 0,0 |
| Marge opérationnelle | 106,9 | 122,0 | 63,4 | 18,3 | 0,0 | 310,6 |
| Autres revenus | 1,6 | |||||
| Autres charges | (46,3) | |||||
| Frais fi nanciers nets | (82,1) | |||||
| Autres revenus et charges fi nanciers | (21,8) | |||||
| Impôts sur les sociétés | (44,5) | |||||
| Part du résultat dans les MEE | (1,0) | |||||
| Résultat net des activités poursuivies | 116,5 | |||||
| Résultat net des activités en cours de cession |
0,0 | |||||
| RÉSULTAT NET | 116,5 | |||||
| Actifs sectoriels | ||||||
| Immobilisations corporelles nettes | 500,7 | 596,1 | 716,3 | 256,1 | 17,9 | 2 087,1 |
| Autres actifs sectoriels | 2 216,2 | 1 623,1 | 1 199,4 | 557,7 | (39,7) | 5 556,7 |
| Total actifs sectoriels | 2 716,9 | 2 219,2 | 1 915,7 | 813,8 | (21,8) | 7 643,8 |
| Participation dans les MEE | 74,8 | |||||
| Titres de participation | 13,2 | |||||
| Actifs fi nanciers CT et LT | 1 093,2 | |||||
| Actifs d'impôts (courants et diff érés) | 238,2 | |||||
| Actifs détenus en vue d'être cédés | 0,0 | |||||
| ACTIF TOTAL | 9 063,2 | |||||
| Passifs sectoriels | 1 538,6 | 1 489,8 | 1 274,6 | 471,1 | 120,0 | 4 894,1 |
| Dettes fi nancières | 2 409,2 | |||||
| Passifs d'impôts (courants et diff érés) | 47,8 | |||||
| Passifs liés aux actifs détenus en vue d'être cédés |
0,0 | |||||
| Capitaux propres et intérêts minoritaires |
1 712,1 | |||||
| PASSIF TOTAL | 9 063,2 | |||||
| Investissements corporels | 66,6 | 65,9 | 72,9 | 18,1 | 9,4 | 232,9 |
| Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles |
(47,5) | (41,6) | (61,9) | (20,8) | (1,6) | (173,4) |
| Dépréciation des immobilisations corporelles |
(3,6) | (0,1) | 0,0 | (0,3) | 0,0 | (4,0) |
| Eff ectifs | 34 556 | 21 396 | 33 920 | 8 288 | 2 098 | 100 258 |
| Sièges | Technologies de C ontrôle des |
Systèmes | Extérieurs | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | d'A utomobile | Émissions | d'I ntérieur | d'A utomobile | Autres | Total |
| Chiff re d'aff aires | 2 723,7 | 3 200,5 | 2 378,3 | 988,8 | 159,0 | 9 450,3 |
| Élimination inter-activités | (5,1) | (0,5 ) | (17 ,0 ) | (3,7 ) | (159,0) | (185,3) |
| Chiff re d'aff aires consolidé | 2 718,6 | 3 200,0 | 2 361,3 | 985,1 | 0,0 | 9 265,0 |
| Marge opérationnelle avant allocation de frais |
106,2 | 77,1 | 59,9 | 15,7 | (2,7 ) | 256,2 |
| Allocation de frais | (0,8) | (0,7) | (0,9) | (0,3) | 2,7 | 0, 0 |
| Marge opérationnelle | 105,4 | 76,4 | 59,0 | 15,4 | (0,0) | 256,2 |
| Autres revenus | 0,4 | |||||
| Autres charges | (41,6) | |||||
| Frais fi nanciers nets | (97,1) | |||||
| Autres revenus et charges fi nanciers | (17,3) | |||||
| Impôts sur les sociétés | (43,9) | |||||
| Part du résultat dans les MEE | 5,2 | |||||
| Résultat net des activités poursuivies | 61,9 | |||||
| Résultat net des activités en cours de cession |
(1,8) | |||||
| RÉSULTAT NET | 60,1 | |||||
| Actifs sectoriels | ||||||
| Immobilisations corporelles nettes | 481,1 | 568,7 | 674,5 | 268,1 | 20,5 | 2 012,9 |
| Autres actifs sectoriels | 2 090,4 | 1 641,8 | 1 383,8 | 503,1 | (20,1) | 5 599,0 |
| Total actifs sectoriels | 2 571,5 | 2 210,5 | 2 058,3 | 771,2 | 0,4 | 7 611,9 |
| Participation dans les MEE | 72,3 | |||||
| Titres de participation | 14,2 | |||||
| Actifs fi nanciers CT et LT | 923,8 | |||||
| Actifs d'impôts (courants et diff érés) | 159,2 | |||||
| Actifs détenus en vue d'être cédés | 5,6 | |||||
| ACTIF TOTAL | 8 787,0 | |||||
| Passifs sectoriels | 1 501,1 | 1 423,7 | 1 224,5 | 471,7 | 140,7 | 4 761,7 |
| Dettes fi nancières | 2 556,4 | |||||
| Passifs d'impôts (courants et diff érés) | 48,6 | |||||
| Passifs liés aux actifs détenus en vue d'être cédés |
14,3 | |||||
| Capitaux propres et intérêts minoritaires |
1 406,0 | |||||
| PASSIF TOTAL | 8 787,0 | |||||
| Investissements corporels | 53,1 | 66,1 | 82,8 | 33,0 | 8,3 | 243,3 |
| Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles |
(47,1) | (39,7) | (58,4) | (20,0) | (1,3) | (166,5) |
| Dépréciation des immobilisations corporelles |
(2,1) | 0,0 | (0,0) | (0,7) | 0,0 | (2,8) |
| Eff ectifs | 34 575 | 21 095 | 32 827 | 8 007 | 1 910 | 98 414 |
| Sièges | Technologies de C ontrôle des |
Systèmes | Extérieurs | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | d'A utomobile | Émissions | d'I ntérieur | d'A utomobile | Autres | Total |
| Chiff re d'aff aires | 5 231,0 | 6 351,4 | 4 593,2 | 1 904,8 | 314,2 | 18 394,6 |
| Élimination inter-activités | (12,1) | (0,9) | (33,2) | (5,6) | (314,2) | (366,0) |
| Chiff re d'aff aires consolidé | 5 218,9 | 6 350,5 | 4 560,0 | 1 899,2 | 0,0 | 18 028,6 |
| Marge opérationnelle avant allocation de frais |
218,5 | 200,0 | 85,2 | 38,4 | (3,8) | 538,3 |
| Allocation de frais | (1,1) | (1,0) | (1,2) | (0,5) | 3,8 | 0,0 |
| Marge opérationnelle | 217,4 | 199,0 | 84,0 | 37,9 | 0,0 | 538,3 |
| Autres revenus | 4,8 | |||||
| Autres charges | (111,6) | |||||
| Frais fi nanciers nets | (187,9) | |||||
| Autres revenus et charges fi nanciers | (46,4) | |||||
| Impôts sur les sociétés | (64,7) | |||||
| Part du résultat dans les MEE | 14,0 | |||||
| Résultat net des activités poursuivies | 146,5 | |||||
| Résultat net des activités en cours de cession |
(3,1) | |||||
| RÉSULTAT NET | 143,4 | |||||
| Actifs sectoriels | ||||||
| Immobilisations corporelles nettes | 482,4 | 568,4 | 702,6 | 258,6 | 15,9 | 2 027,9 |
| Autres actifs sectoriels | 2 059,2 | 1 523,4 | 1 148,3 | 489,7 | (31,0) | 5 189,6 |
| Total actifs sectoriels | 2 541,6 | 2 091,8 | 1 850,9 | 748,3 | (15,1) | 7 217,5 |
| Participation dans les MEE | 88,7 | |||||
| Titres de participation | 13,9 | |||||
| Actifs fi nanciers CT et LT | 780,4 | |||||
| Actifs d'impôts (courants et diff érés) | 230,3 | |||||
| Actifs détenus en vue d'être cédés | 0,0 | |||||
| ACTIF TOTAL | 8 330,8 | |||||
| Passifs sectoriels | 1 393,2 | 1 353,3 | 1 097,4 | 424,0 | 126,9 | 4 394,8 |
| Dettes fi nancières | 2 229,6 | |||||
| Passifs d'impôts (courants et diff érés) | 64,1 | |||||
| Passifs liés aux actifs détenus en vue d'être cédés |
0,0 | |||||
| Capitaux propres et intérêts minoritaires |
1 642,3 | |||||
| PASSIF TOTAL | 8 330,8 | |||||
| Investissements corporels | 117,9 | 126,4 | 187,1 | 60,9 | 25,7 | 518,0 |
| Dotations aux amortissements des immobilisations corporelles |
(95,3) | (80,1) | (121,5) | (41,8) | (3,1) | (341,8) |
| Dépréciation des immobilisations corporelles |
(6,2) | 0,0 | (1,6) | (0,7) | 0,0 | (8,5) |
| Eff ectifs | 33 565 | 21 124 | 32 831 | 7 927 | 1 972 | 97 419 |
Le chiffre d'affaires par secteur opérationnel se décompose comme suit :
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2014 | % | 1er semestre 2013 | % | Exercice 2013 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| - Sièges d'A utomobile | 2 630,6 | 28 | 2 718,6 | 29 | 5 218,9 | 29 |
| - Technologies de C ontrôle des Émissions | 3 328,6 | 36 | 3 200,0 | 35 | 6 350,5 | 35 |
| - Systèmes d'I ntérieur | 2 368,0 | 25 | 2 361,3 | 25 | 4 560,0 | 25 |
| - Extérieurs d'A utomobile | 1 001,1 | 11 | 985,1 | 11 | 1 899,2 | 11 |
| TOTAL | 9 328,3 | 100 | 9 265,0 | 100 | 18 028,6 | 100 |
Le c hiffre d'affaires * se décompose par client de la façon suivante :
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2014 | % | 1er semestre 2013 | % | Exercice 2013 | % |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Groupe VW | 1 806,6 | 19 | 1 802,4 | 20 | 3 556,7 | 20 |
| Groupe Ford | 1 215,0 | 13 | 1 218,5 | 13 | 2 352,4 | 13 |
| PSA Peugeot Citroën | 1 200,0 | 13 | 1 202,0 | 13 | 2 263,4 | 13 |
| Renault-Nissan | 778,8 | 8 | 768,6 | 8 | 1 470,4 | 8 |
| GM | 687,4 | 7 | 625,6 | 7 | 1 309,4 | 7 |
| Daimler | 692,0 | 7 | 590,6 | 6 | 1 070,8 | 6 |
| Autres | 2 948,5 | 33 | 3 057,3 | 33 | 6 005,5 | 33 |
| TOTAL | 9 328,3 | 100 | 9 265,0 | 100 | 18 028,6 | 100 |
* Chiffre d'affaires facturé. La répartition du chiffre d'affaires facturé peut différer de celle du chiffre d'affaires par client final lorsque les produits sont cédés à des assembleurs intermédiaires.
NOTE 5 ANALYSE DES COÛTS OPÉRATIONNELS
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2014 | 1er semestre 2013 | Exercice 2013 |
|---|---|---|---|
| Coûts des biens et services vendus | (8 571,3) | (8 559,4) | (16 636,1) |
| Frais d'études, de recherche et de développement | (114,8) | (146,4) | (254,0) |
| Frais généraux et commerciaux | (331,6) | (303,0) | (600,2) |
| TOTAL | (9 017,7) | (9 008,8) | (17 490,3) |
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2014 | 1er semestre 2013 | Exercice 2013 |
|---|---|---|---|
| Achats consommés | (6 412,4) | (6 403,3) | (12 383,6) |
| Charges externes | (889,8) | (855,5) | (1 682,9) |
| Charges de personnel | (1 707,1) | (1 682,9) | (3 239,8) |
| Impôts et taxes | (25,3) | (25,2) | (48,7) |
| Autres produits et charges * | 298,4 | 190,9 | 353,7 |
| Dotations aux amortissements et provisions pour dépréciation des immobilisations |
(260,6) | (254,2) | (532,0) |
| Dotations et reprises aux autres comptes de provisions | (20,9) | 21,4 | 43,0 |
| TOTAL | (9 017,7) | (9 008,8) | (17 490,3) |
| * Y compris production stockée ou immobilisée | 273,0 | 191,3 | 319,2 |
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2014 | 1er semestre 2013 | Exercice 2013 |
|---|---|---|---|
| Frais d'études, de recherche et de développement bruts | (495,2) | (466,8) | (916,5) |
| - facturations aux clients et variations de stocks * | 291,6 | 278,2 | 575,3 |
| - développements capitalisés | 167,3 | 120,9 | 258,4 |
| - amortissements des développements capitalisés | (77,2) | (79,0) | (171,5) |
| - dotations et reprises aux comptes de provisions pour dépréciation des développements capitalisés |
(1,3) | 0,3 | 0,3 |
| CHARGE NETTE | (114,8) | (146,4) | (254,0) |
* Pour le 1er semestre 2014, certaines facturations, qui étaient classées comme facturations de produits en 2013, ont été intégrées en facturation d'études pour 14,9 millions d'euros
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2014 | 1er semestre 2013 | Exercice 2013 |
|---|---|---|---|
| Dotations aux amortissements des frais de développement | (77,2) | (79,0) | (171,5) |
| Dotations aux amortissements des autres immobilisations incorporelles |
(12,0) | (11,1) | (24,2) |
| Dotations aux amortissements et variation des provisions des outillages spécifi ques |
1,7 | 1,0 | 0,5 |
| Dotations aux amortissements et variation des provisions des autres immobilisations corporelles |
(171,8) | (165,4) | (337,1) |
| Variation des provisions pour dépréciation des frais de développement |
(1,3) | 0,3 | 0,3 |
| TOTAL | (260,6) | (254,2) | (532,0) |
Les autres revenus et charges s'analysent comme suit :
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2014 | 1er semestre 2013 | Exercice 2013 |
|---|---|---|---|
| Provisions pour risques | 0,0 | 0,1 | 0,0 |
| Résultat sur cessions d'éléments d'actif | 0,9 | 0,0 | 0,0 |
| Autres | 0,7 | 0,3 | 4,8 |
| TOTAL | 1,6 | 0,4 | 4,8 |
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2014 | 1er semestre 2013 | Exercice 2013 |
|---|---|---|---|
| Frais de rationalisation des structures * | (36,7) | (39,2) | (91,3) |
| Résultat sur cessions d'éléments d'actif | 0,0 | (0,1) | (0,1) |
| Autres | (9,6) | (2,3) | (20,2) |
| TOTAL | (46,3) | (41,6) | (111,6) |
* Au 30 juin 2014, ce poste comprend des coûts de restructuration pour 32,7 millions d'euros et des dotations aux provisions pour dépréciation d'immobilisations pour 4 millions d'euros contre respectivement 84,3 millions d'euros et 7 millions d'euros au 31 décembre 2013 et 37,1 millions d'euros et 2,1 millions d'euros au 30 juin 2013.
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2014 | 1er semestre 2013 | Exercice 2013 |
|---|---|---|---|
| Eff ets de l'actualisation sur les engagements de retraite | (4,7) | (4,3) | (8,6) |
| Variation de la part ineffi cace des couvertures de change | 0,0 | (0,1) | (0,2) |
| Variation de la valeur des instruments de couverture de change de la dette |
(6,6) | 2,9 | 10,1 |
| Variation de la valeur des instruments de taux d'intérêt | (0,1) | 0,2 | 0,2 |
| Écart de change sur les dettes fi nancières | 0,4 | (3,8) | (25,3) |
| Résultat sur cessions de titres | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Autres | (10,8) | (12,2) | (22,6) |
| TOTAL | (21,8) | (17,3) | (46,4) |
La réconciliation entre la charge d'impôt théorique et la charge d'impôt effective est la suivante :
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2014 | 1er semestre 2013 | Exercice 2013 |
|---|---|---|---|
| Résultat avant impôt des sociétés intégrées | 162,0 | 100,6 | 197,2 |
| Impôt à 38 % (1er semestre 2014 et exercice 2013) et 36,1 % (1er semestre 2013) |
(61,6) | (36,3) | (74,9) |
| Eff et des changements de taux sur les impôts diff érés au bilan | (0,9) | (6,1) | (10,4) |
| Eff et des diff érences de taux à l'étranger * | 29,8 | 14,6 | 37,3 |
| Crédits d'impôts | 6,3 | 2,8 | 8,5 |
| Variation d'impôts diff érés non reconnus | 6,5 | (16,6) | (33,4) |
| Diff érences permanentes & autres | (24,6) | (2,3) | 8,2 |
| Impôt comptabilisé | (44,5) | (43,9) | (64,7) |
* L'effet des différences de taux provient principalement des entités chinoises.
La charge d'impôt du premier semestre 2014 prend en compte la reconnaissance d'impôts différés actifs aux États-Unis et au Mexique pour un total de 26,6 millions d'euros.
Les impôts différés actifs sur les déficits fiscaux, dont la récupération est incertaine, ne sont pas reconnus ; ils représentent 796,6 millions d'euros au 30 juin 2014 contre 789,2 millions d'euros au 31 décembre 2013.
| 1er semestre 2014 | 1er semestre 2013 | Exercice 2013 | |
|---|---|---|---|
| Nombre d'actions en circulation en fi n de période | 123 925 210 | 110 838 945 | 122 588 135 |
| Ajustements : | |||
| - actions propres | (72 618) | (47 345) | (44 162) |
| - eff et des augmentations de capital pondérées prorata temporis | (1 292 752) | (2 413) | (11 713 275) |
| Nombre moyen pondéré avant dilution | 122 559 840 | 110 789 187 | 110 830 698 |
| Eff et pondéré des instruments dilutifs | |||
| - options de souscription d'actions | 18 751 | 0 | 0 |
| - attribution d'actions gratuites | 0 | 262 600 | 241 800 |
| - obligations à option de souscription | 1 161 061 | 0 | 0 |
| Nombre moyen pondéré après dilution | 123 739 652 | 111 051 787 | 111 072 498 |
| 1er semestre 2014 | 1er semestre 2013 | Exercice 2013 | |
|---|---|---|---|
| Résultat net (en millions d'euros) | 88,1 | 35,3 | 87,6 |
| Non dilué €/action | 0,72 | 0,32 | 0,79 |
| Après dilution €/action | 0,71 | 0,32 | 0,79 |
| Résultat net des activités poursuivies (en millions d'euros) | 88,1 | 37,1 | 90,7 |
| Non dilué €/action | 0,72 | 0,34 | 0,82 |
| Après dilution €/action | 0,71 | 0,33 | 0,82 |
Le calcul du résultat de base par action est effectué en divisant le résultat par le nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation au cours de la période considérée, à l'exclusion des actions propres.
| (en millions d'euros) | Valeur brute | Dépréciation | Valeur nette |
|---|---|---|---|
| Valeur nette au 1er janvier 2013 | 1 810,5 | (510,5) | 1 300,0 |
| Acquisitions et rachat d'intérêts minoritaires | 4,1 | 0,0 | 4,1 |
| Écarts de conversion et autres mouvements | (7,7) | 0,7 | (7,0) |
| Valeur nette au 31 décembre 2013 | 1 806,9 | (509,8) | 1 297,1 |
| Acquisitions et rachat d'intérêts minoritaires | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Écarts de conversion et autres mouvements | 2,7 | 0,0 | 2,7 |
| Valeur nette au 30 juin 2014 | 1 809,6 | (509,8) | 1 299,8 |
Ventilation de la valeur nette des écarts d'acquisition par activité :
| (en millions d'euros) | 30/06/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Sièges d'A utomobile | 793,5 | 793,5 |
| Technologies de C ontrôle des Émissions | 335,3 | 332,6 |
| Systèmes d'I ntérieur | 45,6 | 45,6 |
| Extérieurs d'A utomobile | 125,4 | 125,4 |
| TOTAL | 1 299,8 | 1 297,1 |
Il n'y a pas d'indicateurs de perte de valeur au 30/06/2014.
| (en millions d'euros) | % du capital détenu * |
Quote-part Faurecia des capitaux propres ** |
Dividendes distribués au groupe |
Quote-part Faurecia du chiff re d'aff aires |
Quote-part Faurecia des actifs totaux |
|---|---|---|---|---|---|
| Teknik Malzeme | 50 | 4,8 | 0,0 | 18,5 | 28,7 |
| A mminex Emissions S ystems ApS | 42 | 8,1 | 0,0 | 0,0 | 11,3 |
| Changchun Huaxiang Faurecia Automotive Plastic Components Co. Ltd |
50 | 1,9 | 0,0 | 19,6 | 28,9 |
| Changchun Xuyang Faurecia Acoustics & Soft Trim Co., Ltd |
40 | 5,0 | 0,0 | 4,5 | 11,3 |
| Detroit Manufacturing Systems LLC | 45 | 0,0 | 0,0 | 129,3 | 31,2 |
| CSM Faurecia Automotive Parts Company Ltd | 50 | 4,6 | 0,0 | 2,9 | 12,6 |
| Autres ** | - | 11,5 | 0,0 | 104,8 | 103,8 |
| TOTAL | - | 35,9 | 0,0 | 279,6 | 227,8 |
| SAS groupe | 50 | 38,9 | (15,0) | 846,0 | 317,1 |
| TOTAL | - | 74,8 | (15,0) | 1 125,6 | 544,9 |
* Pourcentage de contrôle par la société détentrice des titres.
** La quote-part de situation nette de certaines sociétés étant négative, elle apparaît au passif en provision pour risques et charges.
| (en millions d'euros) | 1er semestre 2014 | 1er semestre 2013 | Exercice 2013 |
|---|---|---|---|
| Quote-part des capitaux propres à l'ouverture | 88,7 | 85,2 | 85,2 |
| Dividendes | (15,0) | (20,0) | (20,3) |
| Quote-part de résultat | (1,0) | 5,2 | 14,0 |
| Variation du périmètre et autres | 3,0 | 1,1 | (1,0) |
| Augmentation de capital | 0,0 | 0,0 | 11,6 |
| Écarts de change | (0,9) | 0,8 | (0,8) |
| Quote-part des capitaux propres à la clôture | 74,8 | 72,3 | 88,7 |
| (en millions d'euros) | 30/06/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Actifs immobilisés | 104,2 | 95,8 |
| Actifs courants | 375,5 | 283,5 |
| Trésorerie | 65,2 | 76,9 |
| TOTAL ACTIF | 544,9 | 456,2 |
| Capitaux propres | 67,2 | 83,7 |
| Dettes fi nancières | 26,0 | 41,2 |
| Autres passifs non courants | 44,6 | 14,5 |
| Passif courant non fi nancier | 407,1 | 316,8 |
| TOTAL PASSIF | 544,9 | 456,2 |
Des contrats de cession de créances commerciales conclus principalement en France et en Allemagne et pour d'autres filiales du groupe permettent de céder à un ensemble d'institutions financières une partie des postes clients de certaines filiales avec un transfert de la quasi-totalité des risques et avantages attachés à l'en-cours cédé. Ces cessions sont effectuées mensuellement.
Le montant des créances cédées dont l'échéance est postérieure au 30 juin 2014, pour lesquelles la quasi-totalité des risques et avantages a été transférée et qui ne figure donc plus à l'actif du bilan, ainsi que la ressource de financement correspondante sont les suivants :
| (en millions d'euros) | 30/06/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Ressource de fi nancement | 762,4 | 565,5 |
| Réserve de garantie inscrite en diminution des dettes fi nancières | (28,1) | (16,0) |
| Trésorerie reçue en contrepartie des cessions de créances | 734,3 | 549,5 |
| Créances cédées et sorties de l'actif | (575,0) | (385,4) |
La part des créances dépréciées sur une base individuelle est indiquée ci-dessous :
| (en millions d'euros) | 30/06/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Total créances clients brutes | 1 913,8 | 1 702,5 |
| P rovision pour dépréciation de créances | (24,5) | (21,8) |
| TOTAL CRÉANCES CLIENTS ET COMPTES RATTACHÉS NETS | 1 889,3 | 1 680,7 |
Les retards de paiement, compte tenu de la qualité des clients, ne constituent pas un risque significatif. Ils résultent généralement de problèmes administratifs.
Les retards de paiement au 30 juin 2014 représentaient 112,6 millions d'euros :
| 30/06/2014 | 31/12/2013 | |||
|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Brut | Provisions | Net | Net |
| Prêts à plus d'un an | 43,5 | (12,3) | 31,2 | 29,0 |
| Autres | 35,0 | (8,8) | 26,2 | 20,4 |
| TOTAL | 78,5 | (21,1) | 57,4 | 49,4 |
NOTE 14 CAPITAUX PROPRES
Au 30 juin 2014, le capital est de 867 476 470 euros divisé en 123 925 210 actions de 7 euros chacune, entièrement libérées. Les actions nominatives inscrites au nom du même titulaire depuis au moins 2 ans bénéficient d'un droit de vote double.
Une politique de distribution d'options de souscription d'actions au profit des cadres exerçant des fonctions de direction dans les sociétés du groupe et leurs filiales à plus de 50 % est suivie par la société.
Au 30 juin 2014, il existait 934 025 options consenties et non encore levées.
L'exercice de ces options permettrait d'augmenter :
Le détail des plans de souscription au 30 juin 2014 est donné par le tableau suivant :
| Dates des conseils |
Nombre | dont, attribuées à |
Point de départ de l'exercice des options |
Nombre ajusté d'options |
|||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autorisation de l'assemblée |
Prix de souscription en € ajusté |
d'options attribuées ajustées |
la direction générale/ Comex |
Date d'expiration des options |
Options levées |
Options radiées |
restant à exercer au 30/06/2014 |
| 19/04/2005 | 18/04/2009 | ||||||
| 25/05/2004 | 54,45 | 321 750 | 142 740 | 18/04/2015 | 131 625 | 190 125 | |
| 13/04/2006 | 12/04/2010 | ||||||
| 23/05/2005 | 45,20 | 340 800 | 168 000 | 12/04/2016 | 144 000 | 196 800 | |
| 16/04/2007 | 17/04/2011 | ||||||
| 23/05/2005 | 44,69 | 346 200 | 172 800 | 17/04/2017 | 94 200 | 252 000 | |
| 10/04/2008 | 10/04/2012 | ||||||
| 29/05/2007 | 28,38 | 357 000 | 174 000 | 10/04/2016 | 13 300 | 48 600 | 295 100 |
| TOTAL | 934 025 |
La société a initié en 2010 une politique d'attribution d'actions gratuites au profit des cadres exerçant des fonctions de direction dans les sociétés du groupe. Ces attributions sont soumises à une condition de présence et à une condition de performance.
La juste valeur de ce plan correspond au prix de marché de l'action à la date d'attribution, diminué de la perte de dividendes attendus sur la période d'acquisition et d'un coût d'incessibilité relatif à la période de blocage de l'action.
Le détail des plans d'attribution ouverts au 30 juin 2014 est donné par le tableau suivant :
| Nombre maximum d'actions gratuites attribuables * en cas : |
||||
|---|---|---|---|---|
| Autorisations de l'assemblée |
Dates des conseils |
d'atteinte de l'objectif |
de dépassement de l'objectif |
Condition de performance |
| 26/05/2011 | 23/07/2012 | 706 500 | 918 450 | atteinte en 2014 du niveau de résultat avant impôt prévu au PMT lors de l'attribution et d'un niveau de croissance du revenu net par action de Faurecia par rapport à un groupe de référence |
| 30/05/2013 | 24/07/2013 | 883 000 | 1 147 900 | atteinte en 2015 du niveau de résultat avant impôt prévu au PMT lors de l'attribution et d'un niveau de croissance du revenu net par action de Faurecia par rapport à un groupe de référence |
* Net des actions gratuites attribuables radiées.
À la suite de l'atteinte de la condition de performance du premier plan, 478 400 titres avaient été attribués en 2012 et 226 200 ont été attribués en juin 2014.
NOTE 15 PROVISIONS NON COURANTES ET COURANTES
| (en millions d'euros) | 30/06/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Provisions pour retraite et charges assimilées | ||
| - Retraites | 265,3 | 239,8 |
| - Gratifi cations d'ancienneté et médailles du travail | 23,4 | 22,9 |
| - Frais médicaux | 22,8 | 20,6 |
| Sous-total | 311,5 | 283,3 |
| Provisions pour préretraites | 0,1 | 0,2 |
| TOTAL PROVISIONS NON COURANTES | 311,6 | 283,5 |
| (en millions d'euros) | 30/06/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Restructurations | 97,7 | 113,1 |
| Risques sur contrats et garanties clients | 67,1 | 55,5 |
| Litiges | 13,7 | 21,2 |
| Autres provisions | 42,3 | 33,4 |
| TOTAL PROVISIONS COURANTES | 220,8 | 223,2 |
| (en pourcentage) | Zone Euro | Royaume-Uni | États-Unis | |
|---|---|---|---|---|
| TAUX D'ACTUALISATION | ||||
| 30/06/2014 | 2,50 % | 4,25 % | 4,07 % | |
| 31/12/2013 | 3,25 % | 4,45 % | 4,61 % | |
| 30/06/2013 | 3,2 0 % | 4,42 % | 4,66 % | |
| TAUX D'INFLATION | ||||
| 30/06/2014 | 1,80 % | 3,15 % | 2,00 % | |
| 31/12/2013 | 1,80 % | 3,15 % | 2,00 % | |
| 30/06/2013 | 1,80 % | 2,92 % | 2,00 % |
Note : le taux iboxx AA a servi de référence pour déterminer le taux d'actualisation de la zone euro.
| 30/06/2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | France | Autres pays | Total | |||
| Valeur actuelle des prestations pour services rendus | (144,2) | (271,6) | (415,8) | |||
| Juste valeur des actifs fi nanciers | 14,9 | 116,0 | 130,9 | |||
| (Provisions) actifs nets | (129,3) | (155,6) | (284,9) | |||
| d ont provisions | (129,8) | (158,3) | (288,1) | |||
| d ont actifs (excédents versés) | 0,5 | 2,7 | 3,2 | |||
| Impact comptabilisé directement en capitaux propres (après impôts diff érés) sur la période |
(11,7) | (9,0) | (20,7) |
| (en millions d'euros) | 30/06/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Emprunts obligataires | 952,8 | 949,8 |
| Emprunts auprès des établissements de crédit | 331,3 | 321,2 |
| Emprunts et dettes fi nancières divers | 2,5 | 3,0 |
| Emprunts liés aux locations-fi nancements | 28,4 | 31,1 |
| Instruments dérivés non courants | 0,0 | 3,7 |
| SOUS-TOTAL PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS | 1 315,0 | 1 308,8 |
| Échéances à moins d'un an des emprunts à long terme | 133,6 | 148,2 |
| Concours bancaires et autres crédits à court terme (1) | 957,4 | 772,6 |
| Instruments dérivés courants | 3,2 | 0,0 |
| SOUS-TOTAL PASSIFS FINANCIERS COURANTS | 1 094,2 | 920,8 |
| TOTAL | 2 409,2 | 2 229,6 |
| Instruments dérivés actifs non courants et courants | (1,0) | (8,7) |
| Placements de trésorerie et disponibilités | (1 014,2) | (701,8) |
| ENDETTEMENT FINANCIER NET | 1 394,0 | 1 519,1 |
| Trésorerie nette | 1 014,2 | 701,8 |
| (1) Dont banques créditrices | 97,2 | 115,2 |
Les principaux éléments du financement du groupe sont décrits ci-dessous.
Faurecia a émis le 9 novembre 2011 des obligations pour un montant total de 350 millions d'euros à échéance du 15 décembre 2016. Ces obligations portent intérêt à 9,375 %, le coupon étant versé les 15 juin et 15 décembre de chaque année et pour la première fois le 15 juin 2012 ; elles ont été émises à 99,479 % de leur valeur nominale et sont cotées sur la bourse de Luxembourg. Une émission complémentaire de 140 millions d'euros a été effectuée le 21 février 2012, à même échéance et même taux d'intérêt, à 107,5 % du nominal. Elles bénéficient d'une clause restreignant l'endettement additionnel au cas où l'EBITDA après certains ajustements est inférieur à 2,5 fois les charges d'intérêt brutes, ainsi que de restrictions sur l'endettement du même type que celles du crédit syndiqué bancaire. Les frais d'émission de ces obligations sont étalés comptablement en résultat sur la durée de vie des obligations. Les obligations 2016 bénéficient d'une garantie de certaines filiales du groupe.
Faurecia a émis le 3 mai 2012 des obligations pour un montant de 250 millions d'euros à échéance du 15 juin 2019. Ces obligations portent intérêt à 8,75 %, le coupon étant versé les 15 juin et 15 décembre de chaque année et pour la première fois le 15 juin 2012 ; elles ont été émises à 99,974 % de leur valeur nominale et sont cotées à la bourse du Luxembourg. Ces obligations sont soumises aux mêmes restrictions que les obligations d'échéance décembre 2016. Elles ne bénéficient pas de la garantie des filiales du groupe. Les frais d'émission de ces obligations sont étalés comptablement en résultat sur la durée de vie des obligations.
Le crédit bancaire syndiqué mis en place le 20 décembre 2011 est réparti entre une tranche de 36 millions d'euros d'échéance décembre 2014, une tranche de 654 millions d'euros dont l'échéance est maintenant portée à décembre 2016, à la suite de l'exercice des deux options d'extension d'échéance et une tranche de 460 millions d'euros d'échéance initiale décembre 2016. Au 30 juin 2014, le montant non utilisé de cette ligne de crédit était de 1 150 millions d'euros.
Cette facilité de crédit contient des clauses restrictives en matière de ratios financiers consolidés. Le respect de ces ratios conditionne la disponibilité du crédit. Au 30 juin 2014, ces conditions étaient toutes respectées, leurs valeurs sont présentées ci-dessous :
** Marge opérationnelle, majorée des dotations aux amortissements et provisions sur immobilisations corporelles et incorporelles, correspondant aux 12 derniers mois.
De plus, ce crédit comprend certaines clauses restrictives sur les cessions d'actifs (toute cession représentant plus de 15 % de l'actif total consolidé serait soumise à autorisation des banques représentant les deux tiers du crédit syndiqué) et sur l'endettement de certaines filiales. Le crédit syndiqué bénéficie d'une garantie de certaines filiales du groupe.
Faurecia a émis le 18 septembre 2012 des obligations à option de conversion et/ou d'échange en actions nouvelles ou existantes (OCEANE), à échéance du 1er janvier 2018 pour un montant total de 250 millions d'euros. Ces obligations portent intérêt à 3,25 %, le coupon étant versé le 1er janvier de chaque année et pour la première fois le 1er janvier 2013. Le montant nominal est de 19,48 euros par obligation.
Faurecia dispose d'une possibilité d'amortissement anticipé des obligations à tout moment à compter du 15 janvier 2016, au pair majoré des intérêts courus, par remboursement anticipé de la totalité des obligations restant en circulation, sous certaines conditions. Ces obligations sont convertibles à tout moment par les porteurs à compter de leur date d'émission.
Les critères d'exigibilité anticipée des obligations incluent une clause de changement de contrôle mais elles n'incluent pas de clause de détention minimale par PSA.
En application d'IAS 39, la juste valeur de l'OCEANE est comptabilisée sous deux composantes, une composante dette, calculée à l'aide d'un taux d'intérêt du marché pour un emprunt obligataire non convertible équivalent et une composante option de conversion, déterminée par différence entre la juste valeur de l'OCEANE et la composante dette ; ces deux composantes étaient à l'émission respectivement de 198,3 millions d'euros et de 46,5 millions d'euros ; au 30 juin 2014, la composante dette est de 213,1 millions d'euros.
Au 30 juin 2014, la partie à taux variable avant couverture représente 1 280 millions d'euros soit 53 % des dettes financières. Les intérêts à taux variable font partiellement l'objet de couvertures dont la maturité est inférieure à deux ans (cf. note 17.2).
| (en millions d'euros) | 30/06/2014 | |
|---|---|---|
| Dette fi nancière à taux variable | 1 280,2 | 53,1 % |
| Dette fi nancière à taux fi xe | 1 129,0 | 46,9 % |
| TOTAL | 2 409,2 | 100,0 % |
Les dettes financières, compte tenu des swaps de change, se ventilent par devise de remboursement comme suit :
| (en millions d'euros) | 30/06/2014 | 31/12/2013 | ||
|---|---|---|---|---|
| Euro | 1 857,6 | 77,1 % | 1 686,3 | 75,6 % |
| Dollar US | 395,4 | 16,4 % | 377,9 | 17,0 % |
| Autres devises | 156,2 | 6,5 % | 165,4 | 7,4 % |
| TOTAL | 2 409,2 | 100,0 % | 2 229,6 | 100,0 % |
Sur le premier semestre 2014, le taux d'intérêt moyen pondéré de l'endettement financier est de 5,44 %.
Les instruments financiers évalués à la juste valeur sont de niveau 1 (prix cotés sur le marché) pour les placements à court terme de trésorerie et de niveau 2 (évaluation par application d'une technique de valorisation faisant référence à des taux cotés sur le marché interbancaire – Euribor, – et à des cours de change fixés quotidiennement par la banque centrale européenne) pour les instruments dérivés de change et de taux.
| 30/06/2014 | Ventilation par catégorie d'instruments (1) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Valeur au bilan |
Juste valeur |
Juste valeur par résultat (2) |
Juste valeur par capitaux propres (2) |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Dettes au coût amorti |
| Autres titres de participation | 13,2 | 13,2 | 13,2 | ||||
| Autres actifs fi nanciers non courants |
57,4 | 57,4 | 57,4 | ||||
| Créances clients et comptes rattachés |
1 889,3 | 1 889,3 | 1 889,3 | ||||
| Autres créances d'exploitation | 269,0 | 269,0 | 269,0 | ||||
| Créances diverses et charges payées d'avance |
174,0 | 174,0 | 174,0 | ||||
| Instruments dérivés changes | 2,1 | 2,1 | 1,0 | 1,1 | |||
| Instruments dérivés taux | 0,0 | 0,0 | |||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
1 014,2 | 1 014,2 | 1 014,2 | ||||
| ACTIFS | 3 419,2 | 3 419,2 | 1 015,2 | 1,1 | 13,2 | 2 389,7 | 0,0 |
| Dettes fi nancières non courantes * |
1 315,0 | 1 656,5 | 1 315,0 | ||||
| Dettes fi nancières courantes | 1 094,2 | 1 094 ,2 | 1 094,2 | ||||
| Acomptes reçus des clients | 152,8 | 152,8 | 152,8 | ||||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés |
3 440,7 | 3 440,7 | 3 440,7 | ||||
| Dettes fi scales et sociales | 638,1 | 638,1 | 638,1 | ||||
| Dettes diverses | 165,4 | 165,4 | 165,4 | ||||
| Instruments dérivés changes | 1,6 | 1,6 | 0,8 | 0,8 | |||
| Instruments dérivés taux | 2,4 | 2,4 | 2,4 | ||||
| PASSIFS | 6 810,2 | 7 151 ,7 | 0,8 | 3,2 | 0,0 | 4 397,0 | 2 409,2 |
(1) Aucune reclassification entre catégories d'instruments financiers n'a été réalisée en cours d'exercice.
(2) Tous les instruments financiers de cette catégorie sont des actifs et passifs financiers désignés comme tels dès l'origine selon les critères définis en note 1.6 de l'annexe aux états financiers consolidés du document de référence 2013.
* La valeur de marché de l'OCEANE 2018 s'établissait sur la base du taux de clôture au 30/06/2014 de 34 euros à 436,3 millions d'euros. Au bilan, l'OCEANE est répartie en un montant de dette représentant la valeur de la composante obligataire hors option de conversion et une composante enregistrée en capitaux propres qui représente la valeur de l'option de conversion en actions.
La valeur de marché hors coupon couru des emprunts obligataires s'établissait sur la base du taux de clôture au 30/06/2014 pour les obligations 2016 de 117,85 % du pair à 577,5 millions d'euros et pour les obligations 2019 de 112,21 % du pair à 280,5 millions d'euros.
| 31/12/2013 | Ventilation par catégorie d'instruments (1) | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | Valeur au bilan |
Juste valeur |
Juste valeur par résultat (2) |
Juste valeur par capitaux propres (2) |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Dettes au coût amorti |
||
| Autres titres de participation | 13,9 | 13,9 | 13,9 | ||||||
| Autres actifs fi nanciers non courants |
49,4 | 49,4 | 49,4 | ||||||
| Créances clients et comptes rattachés |
1 680,7 | 1 680,7 | 1 680,7 | ||||||
| Autres créances d'exploitation | 288,1 | 288,1 | 288,1 | ||||||
| Créances diverses et charges payées d'avance |
184,2 | 184,2 | 184,2 | ||||||
| Instruments dérivés changes | 11,9 | 11,9 | 8,7 | 3,2 | |||||
| Instruments dérivés taux | 0,0 | 0,0 | |||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
701,8 | 701,8 | 701,8 | ||||||
| ACTIFS | 2 930,0 | 2 930,0 | 710,5 | 3,2 | 13,9 | 2 202,4 | 0,0 | ||
| Dettes fi nancières non courantes * |
1 305,1 | 1 628,2 | 1 305,1 | ||||||
| Dettes fi nancières courantes | 920,8 | 920,8 | 920,8 | ||||||
| Acomptes reçus des clients | 169,4 | 169,4 | 169,4 | ||||||
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés |
3 053,1 | 3 053,1 | 3 053,1 | ||||||
| Dettes fi scales et sociales | 517,2 | 517,2 | 517,2 | ||||||
| Dettes diverses | 192,3 | 192,3 | 192,3 | ||||||
| Instruments dérivés changes | 1,3 | 1,3 | 1,3 | ||||||
| Instruments dérivés taux | 3,7 | 3,7 | 3,7 | ||||||
| PASSIFS | 6 162,9 | 6 486,0 | 0,0 | 5,0 | 0,0 | 3 932,0 | 2 225,9 |
(1) Aucune reclassification entre catégories d'instruments financiers n'a été réalisée en cours d'exercice.
(2) Tous les instruments financiers de cette catégorie sont des actifs et passifs financiers désignés comme tels dès l'origine, selon les critères définis en note 1.6 de l'annexe aux états financiers consolidés du document de référence 2013.
* La juste valeur de l'OCEANE 2018 s'établissait sur la base du taux de clôture au 31/12/2013 de 31,05 euros à 398,5 millions d'euros. Au bilan, l'OCEANE est répartie en un montant de dette représentant la valeur de la composante obligataire hors option de conversion et une composante enregistrée en capitaux propres qui représente la valeur de l'option de conversion en actions.
La juste valeur des emprunts obligataires s'établissait sur la base du taux de clôture au 31/12/2013 pour les obligations 2016 de 119,375 euros à 584,9 millions d'euros et pour les obligations 2019 de 114,825 euros à 287,1 millions d'euros.
Faurecia couvre de façon centralisée le risque de change de ses filiales, lié à leurs opérations commerciales, au moyen principalement d'opérations à terme ou optionnelles ainsi que de financement en devises. Cette gestion centralisée est mise en œuvre par la direction du financement et de la trésorerie du groupe, sous la responsabilité de la direction générale. Les décisions de gestion sont prises au sein d'un comité de gestion des risques de marché qui se réunit mensuellement.
Faurecia couvre les positions commerciales au moyen soit, d'instruments dérivés, soit par la mise en place d'un prêt libellé dans la même devise que celle d'exposition de la filiale. Les transactions futures sont couvertes sur la base des flux prévisionnels établis lors de la préparation des budgets et validés par la direction générale. Les instruments dérivés contractés au titre de ces transactions futures sont qualifiés de cash flow hedge lorsqu'il existe une relation de couverture au sens de la norme IAS 39.
Les filiales hors de la zone euro bénéficient de prêts intragroupes dans leurs monnaies de fonctionnement. Ces prêts étant refinancés en euros et bien qu'ils soient éliminés en consolidation, ils contribuent à l'exposition au risque de change du groupe et ce risque est couvert au moyen de swaps de change.
Information sur les notionnels couverts :
| Valeur au bilan | Échéances | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 30/06/2014 (en millions d'euros) | Actif | Passif | Notionnel* | < 1 an | de 1 à 5 ans | > 5 ans |
| Couverture à la juste valeur | ||||||
| - contrats de change à terme | 0,0 | 0,0 | 2,9 | 2,9 | 0,0 | 0,0 |
| - swap de prêts inter-compagnies en devises | 0,9 | (0,4) | 663,3 | 663,3 | 0,0 | 0,0 |
| - cross-currency swaps | 0,0 | (0,4) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Couverture de fl ux futurs | ||||||
| - contrats de change à terme | 1,0 | (0,8) | 218,1 | 218,1 | 0,0 | 0,0 |
| Non éligible à la comptabilité de couverture | 0,2 | 0,9 | 0,9 | 0,0 | 0,0 | |
| TOTAL | 2,1 | (1,6) |
* Notionnel en valeur absolue.
| Valeur au bilan | Échéances | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/2013 (en millions d'euros) | Actif | Passif | Notionnel* | < 1 an | de 1 à 5 ans | > 5 ans |
| Couverture à la juste valeur | ||||||
| - contrats de change à terme | 0,0 | 0,0 | 0,7 | 0,7 | 0,0 | 0,0 |
| - swap de prêts inter-compagnies en devises | 5,8 | 0,0 | 664,9 | 664,9 | 0,0 | 0,0 |
| - cross-currency swaps | 2,9 | 0,0 | 36,3 | 36,3 | 0,0 | 0,0 |
| Couverture de fl ux futurs | ||||||
| - contrats de change à terme | 3,1 | (1,3) | 229,6 | 229,6 | 0,0 | 0,0 |
| Non éligible à la comptabilité de couverture | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| TOTAL | 11,9 | (1,3) |
* Notionnel en valeur absolue.
Faurecia gère de façon centralisée la couverture du risque de taux. Cette gestion est mise en œuvre par la direction du financement et de la trésorerie du groupe, sous la responsabilité de la direction générale. Les décisions de gestion sont prises au sein d'un comité de gestion des risques de marché qui se réunit mensuellement.
Les principales composantes de la dette à taux fixe sont :
Environ la moitié de la dette brute (crédit syndiqué lorsqu'il est tiré, emprunts à court terme, billets de trésorerie) étant à taux variable ou renouvelable, la politique de couverture mise en œuvre a pour objectif de limiter l'effet de la variation des taux courts sur le résultat du groupe. Cette couverture se fait essentiellement au moyen de swaps de taux, en euros. Ces couvertures mises en place permettent de couvrir contre une hausse des taux une part significative des intérêts d'emprunts à taux variable payables en 2014 et, dans une moindre mesure, en 2015.
Certains des instruments dérivés ont été qualifiés de couvertures selon les règles définies par la norme IAS 39. Les autres instruments dérivés achetés, bien qu'ils correspondent économiquement à une couverture du risque de taux sur l'endettement financier, ne sont pas qualifiés de couverture au sens de la norme IAS 39. Les variations de juste valeur de ces instruments sont donc portées en autres revenus et charges financiers.
Les instruments de couverture de taux sont comptabilisés au bilan à leur juste valeur établie à partir des valorisations confirmées par les contreparties bancaires.
Le détail des notionnels d'instruments de couverture est le suivant :
| Valeur au bilan | Notionnel par échéances | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Au 30/06/2014 (en millions d'euros) | Actif | Passif | < 1 an | de 1 à 5 ans | > 5 ans |
| Options de taux | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Swap taux variable/taux fi xe | 0,0 | (2,4) | 470,0 | 0,0 | 0,0 |
| Primes restant à verser | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| TOTAL | 0,0 | (2,4) | 470 | 0,0 | 0,0 |
| Valeur au bilan | Notionnel par échéances | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Au 31/12/2013 (en millions d'euros) | Actif | Passif | < 1 an | de 1 à 5 ans | > 5 ans |
| Options de taux | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Swap taux variable/taux fi xe | 0,0 | (3,7) | 0,0 | 470,0 | 0,0 |
| Primes restant à verser | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| TOTAL | 0,0 | (3,7) | 0,0 | 470,0 | 0,0 |
L'évaluation du risque de crédit dans la juste valeur des dérivés n'a pas d'impact matériel sur les états financiers du groupe au 30 juin 2014.
| (en millions d'euros) | 30/06/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Redevances à payer sur contrats de location simple | 372,3 | 351,5 |
| Garanties données au titre de l'endettement fi nancier : | ||
| - hypothèques sur diff érents immeubles du groupe | 6,5 | 8,7 |
| Dettes cautionnées | 40,3 | 47,6 |
| Commandes fermes d'immobilisations corporelles et incorporelles | 90,4 | 88,5 |
| Divers | 2,0 | 1,8 |
| TOTAL | 511,5 | 498,1 |
Le groupe Faurecia est géré de manière autonome et entretient avec le groupe PSA Peugeot Citroën des relations commerciales dans des conditions similaires à celles qui prévalent avec les autres constructeurs.
Ces relations commerciales avec le groupe PSA Peugeot Citroën et ses parties liées (mises en équivalence) se traduisent comme suit dans les comptes consolidés du groupe :
| (en millions d'euros) | 30/06/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Chiff re d'aff aires | 1 200,0 | 2 263,4 |
| Achats de produits, prestations et matières | 7,4 | 16,3 |
| Créances * | 498,3 | 426,3 |
| Dettes | 15,5 | 17,9 |
| * Avant cession sans recours de créances pour : | 177,3 | 160,4 |
Aucun événement significatif n'est survenu depuis le 30 juin 2014.
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J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société Faurecia et de l'ensemble des entreprises comprises dans sa consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes semestriels, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice .
Le 28 juillet 2014 Monsieur Yann Delabrière Président-Directeur général
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En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives, obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit .
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire .
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés .
Fait à Neuilly-sur-Seine et Paris-La Défense, le 28 juillet 2014
Les Commissaires aux Comptes
PricewaterhouseCoopers Audit ERNST & YOUNG AUDIT
Eric Bertier Denis Thibon
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