Audit Report / Information • Jul 31, 2014
Audit Report / Information
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| Cailliau Dedouit et Associés | KPMG Audit | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013/2014 | 2012/2013 | 2013/2014 | 2012/2013 | |||||||||
| En milliers d'euros |
% | En milliers d'euros |
% | En milliers d'euros |
% | En milliers d'euros |
% | |||||
| Audit | ||||||||||||
| Commissariat aux comptes, certification, examen des comptes individuels et consolidés : | ||||||||||||
| Paris Orléans (société mère) | 167 | 44 % | 167 | 42 % | 167 | 5 % | 167 | 5 % | ||||
| Filiales intégrées globalement | 188 | 50 % | 217 | 55 % | 2 401 | 74 % | 2 522 | 75 % | ||||
| Sous-total | 355 | 94 % | 384 | 97 % | 2 568 | 79 % | 2 689 | 80 % | ||||
| Autres diligences et prestations directement liées à la mission du Commissaire aux comptes : | ||||||||||||
| Paris Orléans (société mère) | – | – | – | – | 16 | 0 % | 61 | 2 % | ||||
| Filiales intégrées globalement | 21 | 6 % | 13 | 3 % | 14 | 0 % | 12 | – | ||||
| Sous-total | 21 | 6 % | 13 | 3 % | 30 | 1 % | 73 | 2 % | ||||
| Autres prestations rendues par les réseaux aux filiales intégrées globalement : | ||||||||||||
| Juridique, fiscal, social | – | – | – | – | 385 | 12 % | 460 | 14 % | ||||
| Autres | – | – | – | – | 276 | 8 % | 139 | 4 % | ||||
| Sous-total | – | – | – | – | 661 | 20 % | 599 | 18 % | ||||
| TOTAL | 376 | 100 % | 397 | 100 % | 3 259 | 100 % | 3 361 | 100 % |
L'information sectorielle est établie à partir de données non IFRS, utilisées en interne pour suivre les performances des lignes de métier. Ces données sont ensuite retraitées pour se conformer aux règles et méthodes comptables des états financiers consolidés.
Les retraitements, décrits dans la colonne - Retraitements statutaires -, comprennent principalement le préciput versé aux associésgérants français considérés comme des participations ne donnant pas le contrôle, la comptabilisation de bonus différés au-delà de leur période d'acquisition, les avantages au personnel concernant les régimes de retraite en application d'IAS 19 (révisée), la réaffectation des dépréciations.
| En milliers d'euros | Conseil financier |
Gestion d'actifs (1) |
Autres (2) | Total avant retraitements statutaires |
Retraitements statutaires |
31/03/2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produit net bancaire | 688 668 | 380 631 | 60 987 | 1 130 286 | (22 617) | 1 107 669 |
| Charges générales d'exploitation | (617 046) | (329 287) | (81 663) | (1 027 996) | 42 436 | (985 560) |
| Coût du risque | (331) | (69) | (4 727) | (5 127) | 11 892 | 6 765 |
| Résultat d'exploitation | 71 291 | 51 275 | (25 403) | 97 163 | 31 711 | 128 874 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 1 968 | |||||
| Gains ou pertes nettes sur autres actifs | (24 165) | |||||
| RÉSULTAT AVANT IMPÔT | 106 677 |
(1) La Gestion d'actifs comprend la Banque privée et la Gestion d'actifs ainsi que le capital-investissement.
(2) Autres comprend le coût des fonctions centrales, les activités de financements, y compris les financements spécialisés, et autres.
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