Quarterly Report • Sep 30, 2005
Quarterly Report
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wir freuen uns, Sie über ein erfolgreiches 3. Quartal informieren zu können: Der Nemetschek Konzern schloss die ersten neun Monate 2005 mit einem deutlichen Ergebniszuwachs von 25 % ab und legte auch im Umsatz weiter zu, wobei sich insbesondere die Geschäftsbereiche Planen und New Business Opportunities überdurchschnittlich entwickelten.
Eine weitere gute Nachricht für unsere Aktionäre: Durch die Erhöhung des Free Floats der Gesellschaft von 30,9 % auf 47,5 % wird sich die Handelbarkeit der Aktie nachhaltig verbessern. Die Familie Nemetschek ist Mitte September langjährigen Forderungen des Kapitalmarkts nach Erhöhung des Free Floats gefolgt und hat Anteile an institutionelle Investoren abgegeben. Mit 52,5 % bleibt die Familie Nemetschek auch nach dem Verkauf alleiniger Hauptaktionär der Nemetschek AG.
Wir freuen uns über den deutlich verbesserten Free Float, denn das Interesse von Investoren an unserem Unternehmen ist hoch.
Natürlich bedeutet das Plus an handelbaren Aktien auch eine Herausforderung: Es gilt, noch engagierter als bisher sowohl Privatanleger als auch institutionelle Investoren von der Werthaltigkeit des Unternehmens und der Attraktivität der Aktie zu überzeugen.
Auch hier sind wir auf einem guten Weg. Im Berichtszeitraum haben wir zahlreiche Gespräche mit Investoren, Analysten und der Presse geführt – mit durchweg positiver Resonanz. Neben der HypoVereinsbank haben sowohl Berenberg Bank als auch Sal. Oppenheim die Coverage der Nemetschek Aktie aufgenommen. Alle Analysten empfehlen die Nemetschek Aktie zum Kauf und sehen den fairen Wert der Aktie zwischen 17,50 und 20,50 EUR.
Diese Aktivitäten, da sind wir zuversichtlich, werden die Attraktivität der Nemetschek Aktie weiter steigern. Wir erwarten darüber hinaus ein traditionell starkes 4. Quartal 2005. Das Geschäftsjahr 2005 wollen wir innerhalb der Planungen mit einem zweistelligen Wachstum beim Betriebsergebnis und einem leichten Umsatzanstieg abschließen.

Mit den besten Wünschen Ihr
Gerhard Weiß Vorstandsvorsitzender
| Angaben in Millionen a | 30.09.2005 | 30.09.2004 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 69,5 | 68,4 | 1,6 % |
| Betriebliche Erträge | 70,7 | 69,8 | 1,4 % |
| Rohertrag | 63,4 | 61,8 | 2,7 % |
| in % vom Umsatz | 91,3 | 90,3 % | |
| EBITA | 7,0 | 5,6 | 25,1 % |
| in % vom Umsatz | 10,0% | 8,1% | |
| EBIT | 7,0 | 3,1 | 122,3 % |
| in % vom Umsatz | 10,0% | 4,6 % | |
| Jahresüberschuss | 5,4 | 1,9 | 184,9 % |
| je Aktie in a | 0,56 | 0,20 | |
| Jahresüberschuss vor Firmenwertabschreibung | 5,4 | 4,3 | 24,9 % |
| je Aktie in a | 0,56 | 0,45 | |
| Perioden Cashflow | 9,9 | 8,3 | 19,0 % |
| Liquide Mittel | 26,5 | 36,6 | – 27,7 % |
| Eigenkapital | 45,9 | 56,4 | – 18,6 % |
Für die meisten Menschen bedeuten Häuser in erster Linie Räume, Stockwerke und ein Dach über dem Kopf. Für Fachleute jedoch bestehen Gebäude aus Raumhöhen, Wandeigenschaften, Wandanschlüssen, Türöffnungen, Bodenplatten, Deckenelementen, Dachkonstruktionen, Geschosshöhen und vielem mehr. Alle diese einzelnen Bauteile werden heute am Computer geplant und berechnet – angefangen vom architektonischen Design bis zu den genauen Kosten können mithilfe der Nemetschek IT-Lösungen alle Daten durchgängig bearbeitet werden.
Möglich gemacht wurde dies mit dem intelligenten Gebäudemodell, dem so genannten Building Information Model (BIM), das die Nemetschek AG als Pionier wesentlich vorangebracht hat. Mit der BIM-Technologie besteht ein am Computer gezeichneter Raum nicht nur aus vier Strichen. Durch eine intelligente Softwaretechnologie werden zeitgleich mehrere Sachinformationen in einer 3D-Perspektive hinterlegt, wie beispielsweise Umfang und Material der Wände und Decken etc. So können die Kosten eines Gebäudes schon während des Planens relativ genau ermittelt werden. Auch die häufig vorkommenden Änderungen im Planungs- und Bauprozess sind mit weniger Risiken verbunden. Nemetschek Lösungen sind so intelligent, dass ansprechende Visualisierungen und Animationen für Bauherrenpräsentationen mit der BIM-Technologie effizienter herzustellen sind.
Mit BIM wird eine Grundlage geschaffen, damit alle Beteiligten beim Planen, Bauen und Nutzen relevante Informationen umfassend erhalten und alle Daten fehlerfrei weitergegeben werden – ohne Datenverlust, Übertragungsfehler und Schnittstellenschwierigkeiten. Die integrierten und aufeinander abgestimmten Lösungen von Nemetschek sorgen für Effektivitätssteigerungen, Risikominimierungen und Qualitätssprünge.
Welche Vorteile Anwendern durch die neuesten durchgängigen IT-Lösungen eröffnet werden, haben wir auf den deutschlandweiten Nemetschek Bauwelttagen demonstriert, die sehr gut besucht waren und viele neue
Kontakte ermöglicht haben. Da alle Konzernbereiche vertreten waren, konnten alle Kundengruppen bei den Bauwelttagen neue Einblicke zu Einsatz und Nutzen modernster Informationstechnologie gewinnen – egal ob Architekt, Ingenieur, Bauunternehmer, Immobilien- oder Facility-Manager.
Die Bedeutung des durchgängigen Planungsprozesses und der Baukostensicherheit nimmt auch im wachsenden internationalen Bereich immer mehr zu. Um die Baukosten in Zukunft noch genauer ermitteln zu können, setzt die Mirax Gruppe mit Sitz in Russland zukünftig auf die integrierten Softwarelösungen von Nemetschek. Dieser Neukunde baut unter anderem derzeit in Moskau das höchste Gebäude in Europa. Neben Frankreich und Italien zeigte auch Nemetschek Spanien steigende Umsätze in den vergangenen neun Monaten. Neu als Kunde gewonnen wurde im dritten Quartal unter anderem die spanische Stadt Salamanca, die ihre historischen Altbausanierungen und ihre soziale Wohnungsbauanlagen zukünftig mit Allplan von Nemetschek planen wird.
Nemetschek North America ist weiter auf Erfolgskurs und hat im dritten Quartal die neue Version 12 von VectorWorks fertig gestellt, die in den nächsten Wochen ausgeliefert wird. Der Erfolg der Planungslösung wurde auf der Kunstbiennale 2005 in Venedig bewiesen: Wettbewerbsgewinner waren die VectorWorks Anwender 5 + 1 Architetti Associati aus Genua.
Auch die Friedrich + Lochner GmbH ist sehr erfolgreich und konnte in den ersten neun Monaten 2005 bereits 450 Neukunden gewinnen. Im Gegensatz zu anderen Anbietern sind die FRILO-Programme immer auf dem neuesten Stand der im Statikbereich sehr wichtigen Normen. Auch der Servicevertragsbereich konnte deutlich gesteigert werden.
Was durch moderne Technologie heute bei Visualisierung und Animation möglich ist, zeigt die Maxon Computer GmbH. Die Produkte CINEMA und BodyPaint verfügen aufgrund ihrer Qualität weiterhin über große Von unserem Kunden Bauwens gebaut: die neuen
Nachfrage. Auch Kunden sind mithilfe von Maxon Software erfolgreich: Springer & Jacoby haben mit dem von der Firma Sehsucht mit CINEMA 4D produzierten Werbespot "Sound des Sommers" den goldenen Löwen in Cannes gewonnen.
Wie sehr der durchgängige Datenfluss namhafte Kunden überzeugt, zeigt die Bauwens-Gruppe aus Köln, die die Nemetschek Bausoftware als Kunde gewinnen konnte. Nachdem man bereits erfolgreich die Planungssoftware Allplan von Nemetschek nutzte, entschied sich die Gruppe jetzt auch für das kaufmännische Paket der Branchenlösung BAU financials. Weiterer Neukunde ist die Berliner Ausbau GmbH. Seit über fünf Jahrzehnten sind die Mitarbeiter der heutigen Berliner Ausbau GmbH erfolgreich als Fachleute für den bautechnischen Ausbau auf dem Baumarkt tätig. Zwei Unternehmen der handwerklich orientierten Gruppe entschieden sich jetzt für das Branchenpaket "Bau für Windows" der Nemetschek Bausoftware.

Bürohäuser im KPM-Quartier am Berliner Salzufer.
Im dritten Quartal knüpft Nemetschek an die erfolgreiche Entwicklung im ersten Halbjahr an. So konnte das Betriebsergebnis sehr deutlich gegenüber dem Vorjahr verbessert werden und zeigte eine vergleichbare Umsatz- und Ergebnissteigerung wie in den vorangegangen Quartalen in 2005.
In den ersten neun Monaten ist – auch nach der Bereinigung der Firmenwertabschreibung aus dem Jahr 2004 – eine 25 %ige Erhöhung sowohl des Betriebsergebnisses als auch des Jahresüberschusses gegenüber dem Vorjahr zu verzeichnen. Der Perioden Cashflow stieg durch das verbesserte Betriebsergebnis von 8,3 Mio. EUR auf 9,9 Mio. EUR.
Die Umsatzerlöse konnten wie im ersten Halbjahr 2005 weiterhin um 1,6 % erhöht werden. Zurückzuführen ist dies auf die sehr positive internationale Entwicklung.
Der Auslandsumsatz der Nemetschek Gruppe stieg in den ersten neun Monaten von 33,5 Mio. EUR auf 37,2 Mio. EUR. Damit liegt der Anteil des internationalen Umsatzes bei 53 % nach 49 % im Vorjahr. Die Steigerung des Auslandsumsatzes kommt vor allem aus den westeuropäischen Tochtergesellschaften und den Vertriebserfolgen der Nemetschek North America. Insgesamt blieb das Auslandsgeschäft mit einem Plus von 11 % Wachstumsmotor.
Das Kerngeschäftsfeld Planen entwickelte sich vor allem aufgrund der gestiegenen Umsätze der Tochtergesellschaften Nemetschek North America, der deutschen Friedrich + Lochner GmbH sowie den westeuropäischen Tochtergesellschaften erfreulich. Insgesamt setzte sich hier der positive Trend im Auslandsgeschäft fort.
Mit 14 Tochtergesellschaften und Vertriebspartnern in 142 Ländern ist Nemetschek national und international gut vertreten. Bereinigt um die Firmenwertabschreibung zeigte sich im Geschäftsfeld Planen in den ersten neun Monaten eine Steigerung im Betriebsergebnis von 3,2 Mio. EUR auf 4,8 Mio. EUR. Dies entspricht einem prozentualen Anstieg von rund 50 %.
| Angaben in Tausend a | 3. Quartal 2005 1. Juli–30. Sept. |
3. Quartal 2004 1. Juli – 30. Sept. |
9 Monate 2005 1.Januar –30.Sept. |
9 Monate 2004 1. Januar – 30. Sept. |
|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 22.356 | 21.969 | 69.464 | 68.397 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 645 | 403 | 1.280 | 1.369 |
| Betriebliche Erträge | 23.001 | 22.372 | 70.744 | 69.766 |
| Materialaufwand/Aufwand für bezogene Leistungen | – 1.988 | – 1.915 | – 6.055 | – 6.629 |
| Personalaufwand | – 10.724 | – 10.552 | – 32.545 | – 32.139 |
| Abschreibungen auf Sachlagen und immaterielle Vermögensgegenstände | – 816 | – 995 | – 2.637 | – 2.993 |
| Firmenwertabschreibung | 0 | – 811 | 0 | – 2.431 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | – 7.676 | – 7.426 | – 22.555 | – 22.447 |
| Betriebliche Aufwendungen | – 21.204 | – 21.699 | – 63.792 | - 66.639 |
| Betriebsergebnis | 1.797 | 673 | 6.952 | 3.127 |
| Zinserträge | 106 | 160 | 467 | 407 |
| Zinsaufwendungen | – 17 | – 27 | – 52 | – 82 |
| Erträge aus assoziierten Unternehmen | 17 | 15 | 55 | 100 |
| Ergebnis vor Steuern und Minderheitenanteilen | 1.903 | 821 | 7.422 | 3.552 |
| Steuern vom Einkommen und Ertrag | – 549 | – 288 | – 1.915 | – 1.096 |
| Jahresüberschuss vor Minderheitenanteilen | 1.354 | 533 | 5.507 | 2.456 |
| Minderheitenanteile am Jahresüberschuss | – 33 | – 189 | – 100 | – 558 |
| Konzernjahresüberschuss | 1.321 | 344 | 5.407 | 1.898 |
| Ergebnis je Aktie (unverwässert) in a | 0,14 | 0,04 | 0,56 | 0,20 |
| Ergebnis je Aktie (verwässert) in a | 0,14 | 0,04 | 0,56 | 0,20 |
| Ergebnis je Aktie (vor Firmenwertabschreibung) in a | 0,14 | 0,12 | 0,56 | 0,45 |
| Durchschnittlich im Umlauf befindliche Aktien (unverwässert) | 9.625.000 | 9.625.000 | 9.625.000 | 9.625.000 |
| Durchschnittlich im Umlauf befindliche Aktien (verwässert) | 9.625.000 | 9.625.000 | 9.625.000 | 9.625.000 |
Das Geschäftsfeld Bauen bewegte sich nicht ganz innerhalb der Erwartungen. Bedingt durch die schwache Baukonjunktur in Deutschland ist ein Umsatzrückgang gegenüber dem Vorjahr zu verzeichnen. Die Ergebnissituation blieb jedoch mit einer EBIT-Marge von rund 30 % weiterhin sehr zufrieden stellend. Für eine regionale Expansion nach Österreich und in die Schweiz sind für die kaufmännischen Softwarelösungen bereits die Weichen gestellt, um dort neue Wachstumspotenziale zu erschließen. Mit dem technischen Kalkulationsprogramm der Firma ING. AUER wollen wir zudem nach Deutschland expandieren.
Im Bereich Nutzen konnten gegenüber dem Vorjahr erhebliche Kosteneinsparungen realisiert werden, die bereits zu einer leichten Ergebnisverbesserung geführt haben. Die Umsatz- und Ergebnisentwicklung bleibt jedoch hinter den Erwartungen zurück. Die eingeleiteten Restrukturierungsmaßnahmen greifen bisher zeitlich nicht so schnell wie vorgesehen. Ziel ist es, sich stärker als Lösungsanbieter für Corporate Real Estate und Facility Management zu etablieren und die sich dort bietenden Wachstumschancen konsequent zu nutzen.
Das Geschäftsfeld New Business Opportunities zeigte in den ersten neun Monaten eine erfreuliche Umsatzsteigerung gegenüber dem Vorjahr. Im dritten Quartal hat die Firma Maxon zudem Upgrades für die beiden Produkte CINEMA 4D und BodyPaint 3D im Markt eingeführt, die wie im Vorjahr ein starkes Jahresendgeschäft unterstützen könnten. Die Umsatzerlöse für die ersten neun Monate lagen bei 4,5 Mio. EUR nach 4,2 Mio. EUR im Vorjahr. Das EBIT stieg auf 0,6 Mio. EUR, was bereinigt um die Firmenwertabschreibung im Vorjahr einem Anstieg von 70 % oder 0,2 Mio. EUR entspricht.
| Aktiva Angaben in Tausend a |
30.09.2005 | 31.12.2004 |
|---|---|---|
| Kurzfristige Vermögensgegenstände | ||
| Liquide Mittel | 26.467 | 39.033 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 13.650 | 13.406 |
| Forderungen gegen assoziierte Unternehmen | 166 | 133 |
| Vorräte | 507 | 587 |
| Steuererstattungsansprüche aus Ertragsteuern | 1.478 | 316 |
| Rechnungsabgrenzungsposten und sonstige kurzfristige Vermögensgegenstände |
3.340 | 2.359 |
| Kurzfristige Vermögensgegenstände, gesamt | 45.608 | 55.834 |
| Langfristige Vermögensgegenstände | ||
| Sachanlagevermögen | 3.329 | 3.589 |
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 3.893 | 2.742 |
| Geschäfts- oder Firmenwert | 25.750 | 23.273 |
| Anteile an assoziierten Unternehmen | 214 | 409 |
| Latente Steuern | 1.153 | 1.153 |
| Sonstige langfristige Vermögensgegenstände | 495 | 495 |
| Langfristige Vermögensgegenstände, gesamt | 34.834 | 31.661 |
| Aktiva, gesamt | 80.442 | 87.495 |
| Passiva | Angaben in Tausend a | 30.09.2005 | 31.12.2004 |
|---|---|---|---|
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | |||
| Kurzfristige Darlehen und kurzfristiger Anteil an langfristigen Darlehen |
1.403 | 1.403 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 2.716 | 4.288 | |
| Erhaltene Anzahlungen | 32 | 48 | |
| Rückstellungen und abgegrenzte Schulden | 9.243 | 9.026 | |
| Umsatzabgrenzungsposten | 11.374 | 6.840 | |
| Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern | 723 | 669 | |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 7.690 | 3.933 | |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten, gesamt | 33.181 | 26.207 | |
| Langfristige Verbindlichkeiten | |||
| Latente Steuern | 897 | 948 | |
| Pensionsrückstellungen | 439 | 413 | |
| Langfristige Verbindlichkeiten, gesamt | 1.336 | 1.361 | |
| Eigenkapital | |||
| Gezeichnetes Kapital | 9.625 | 9.625 | |
| Kapitalrücklage | 46.353 | 46.345 | |
| Währungsumrechnung | – 2.588 | – 3.037 | |
| Bilanzgewinn | – 7.464 | 6.154 | |
| Minderheitenanteile | – 1 | 840 | |
| Eigenkapital, gesamt | 45.925 | 59.927 | |
| Passiva, gesamt | 80.442 | 87.495 |
Die Entwicklung des Betriebsergebnisses in den ersten neun Monaten auf 7,0 Mio. EUR nach 3,1 Mio. EUR im Vorjahr (Vorjahr vor Firmenwertabschreibung 5,6 Mio. EUR) spiegelt sich auch im Jahresüberschuss wider, der sich bereinigt um die Firmenwertabschreibung um 1,1 Mio. EUR auf 5,4 Mio. EUR gegenüber dem Vorjahr verbesserte. Je Aktie beträgt der Jahresüberschuss 0,56 EUR. Das dritte Quartal trug mit 0,14 EUR je Aktie zum Ergebnis bei.
| Angaben in Tausend a | 2005 | 2004 |
|---|---|---|
| Jahresergebnis (vor Steuern) | 7.322 | 2.994 |
| Veränderung der Pensionsrückstellung | 26 | 25 |
| Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens | 2.637 | 5.423 |
| Ertrag aus assoziierten Unternehmen | – 55 | – 100 |
| Perioden Cashflow | 9.930 | 8.342 |
| Zinserträge | – 466 | – 408 |
| Zinsaufwendungen | 52 | 82 |
| Änderung sonstige Rückstellungen und abgegrenzte Schulden | 217 | 235 |
| Änderung Vorräte, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, andere Aktiva |
– 2.341 | 1.313 |
| Änderungen Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, andere Passiva |
1.838 | 1.557 |
| Erhaltene Zinsen | 466 | 408 |
| Ertrag aus assoziierten Unternehmen | 251 | 184 |
| Gezahlte Ertragssteuern | – 2.014 | –1.664 |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 7.933 | 10.049 |
| Investitionen in Anlagevermögen | – 5.681 | –1.426 |
| Änderung der Verbindlichkeiten aus Akquisitionen | 4.800 | – 533 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | – 881 | – 1.959 |
| Rückzahlung Bankverbindlichkeiten | 0 | – 561 |
| Gezahlte Zinsen | – 52 | – 82 |
| Ertrag aus dem Verkauf eigener Aktien | 173 | 0 |
| Dividenzahlung | – 19.250 | 0 |
| Ausbezahlte Gewinnanteile an Minderheitsgesellschafter | – 873 | – 735 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | – 20.002 | – 1.378 |
| Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds | – 12.950 | 6.712 |
| Auswirkungen von Wechselkursänderungen auf den Finanzmittelfonds |
384 | 83 |
| Finanzmittelfonds am Anfang der Periode | 39.033 | 29.834 |
| Finanzmittelfonds am Ende der Periode | 26.467 | 36.629 |
Eine gute finanzielle Situation ermöglicht Nemetschek eine aktive Weiterentwicklung des Konzerns. Die Erschließung neuer Auslandsmärkte sowie die Verbesserung des Lösungsangebotes stehen dabei im Vordergrund. Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit abzüglich Investitionen lag im Berichtszeitraum bei 7,1 Mio. EUR gegenüber 8,1 Mio. EUR im Vorjahr. Die liquiden Mittel beliefen sich auf 26,5 Mio. EUR (Vorjahr vor Dividendenausschüttung: 36,5 Mio. EUR). Die Bilanzsumme betrug zum 30. September 2005 80,4 Mio. EUR gegenüber 87,5 Mio. EUR im Vorjahr. Die Bilanzstrukturen sind auch nach den Veränderungen durch die Ausschüttung der Dividende und dem Erwerb der 25 % Anteile an der ING. AUER sehr solide. Das Eigenkapital lag zum 30.09.2005 bei 45,9 Mio. EUR, was einer Eigenkapitalquote von 57,1 % entspricht.
Wir erwarten traditionell ein starkes 4. Quartal 2005. Für das Gesamtjahr 2005 wollen wir innerhalb unserer Planungen bleiben und rechnen mit einem zweistelligen Wachstum im Betriebsergebnis bei leichtem Umsatzanstieg.
| Segmentberichterstattung des Konzerns für die Zeit vom 1. Januar bis zum 30. September 2005 und 2004 | ||||
|---|---|---|---|---|
| -- | -- | -- | -- | ------------------------------------------------------------------------------------------------------ |
| Angaben in Tausend a | 2005 Umsatzerlöse |
Abschreibungen | EBIT | 2004 Umsatzerlöse |
Abschreibungen | EBIT |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Planen | 51.948 | 1.967 | 4.774 | 50.001 | 3.399 | 2.366 |
| Bauen | 9.056 | 368 | 2.685 | 9.623 | 1.092 | 2.237 |
| Nutzen | 3.988 | 80 | – 1.085 | 4.571 | 262 | – 1.354 |
| Kerngeschäftsfelder | 64.992 | 2.415 | 6.374 | 64.195 | 4.753 | 3.249 |
| NBO | 4.472 | 222 | 578 | 4.202 | 671 | – 122 |
| Gesamt | 69.464 | 2.637 | 6.952 | 68.397 | 5.424 | 3.127 |
| Angaben in Tausend a | Gezeichnetes Kapital |
Kapital rücklage |
Gewinn rücklagen |
Währungs umrechnung |
Bilanz gewinn |
Anteile des Konzerns |
Minder heitenanteile |
Gesamt Konzern |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Stand zum 01.01.2004 | 9.625 | 47.110 | 3.579 | – 2.410 | – 3.628 | 54.276 | 620 | 54.896 |
| Umgliederung Rücklagen | – 765 | – 3.579 | 4.344 | 0 | 0 | |||
| Änderungen Minderheitenanteile | 0 | 220 | 220 | |||||
| Differenz aus Währungsumrechnung | – 627 | – 627 | – 627 | |||||
| Jahresüberschuss | 5.438 | 5.438 | 5.438 | |||||
| Stand 31.12.2004 | 9.625 | 46.345 | 0 | – 3.037 | 6.154 | 59.087 | 840 | 59.927 |
| Verkauf eigener Aktien | 8 | 225 | 233 | 233 | ||||
| Änderungen Minderheitenanteile | 0 | – 841 | – 841 | |||||
| Änderungen Währungsumrechnung | 449 | 449 | 449 | |||||
| Dividendenzahlung | – 19.250 | – 19.250 | – 19.250 | |||||
| Nettoergebnis | 5.407 | 5.407 | 5.407 | |||||
| Stand 30.09.2005 | 9.625 | 46.353 | 0 | – 2.588 | – 7.464 | 45.926 | – 1 | 45.925 |
| Aktienbestand | Bezugsrechte | |
|---|---|---|
| Vorstand | ||
| Gerhard Weiß | 26.092 | 0 |
| Dr. Peter Mossack | 1.000 | 0 |
| Michael Westfahl | 0 | 0 |
| Aufsichtsrat | ||
| Kurt Dobitsch | 0 | 0 |
| Prof. Georg Nemetschek | 2.314.497 | 0 |
| Rüdiger Herzog | 0 | 0 |
Der Quartalsabschluss für den Nemetschek Konzern wird nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting Standards Board (IASB) aufgestellt. Es werden grundsätzlich die gleichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie Berechnungsmethoden im Quartalsabschluss befolgt wie im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2004 mit Ausnahme der neuen Anwendung des IFRS 3. Erstmalig fällt ab 2005 die planmäßige Firmenwertabschreibung weg und es findet der neue IFRS 3 ("Impairment-Only Approach") Anwendung. Nach IFRS 3 in Verbindung mit IAS 38
verteilen sich die Anschaffungskosten ("Purchase Price Allocation") der 25 % Anteile an der ING. AUER – Die Bausoftware GmbH auf Software und Firmenwert. Der Konzernkreis umfasst neben der Nemetschek AG folgende unmittelbaren und mittelbaren Beteiligungen:
Nemetschek Deutschland GmbH, München Nemetschek Technology GmbH, München NEMETSCHEK FRANCE SARL, Asnières, Frankreich NEMETSCHEK Fides & Partner AG, Wallisellen, Schweiz NEMETSCHEK ITALIA SRL, Trient, Italien NEMETSCHEK Ges.m.b.H., Salzburg, Österreich NEMETSCHEK Engineering GmbH, Salzburg, Österreich NEMETSCHEK ESPANA S.A., Madrid, Spanien NEMETSCHEK (UK) Ltd., London, Großbritannien NEMETSCHEK Slovensko s.r.o., Bratislava, Slowakische Republik NEMETSCHEK s.r.o., Prag, Tschechien NEMETSCHEK kft., Budapest, Ungarn NEMETSCHEK OOO, Moskau, Russland acadgraph CAD STUDIO GmbH, München Friedrich + Lochner GmbH, Stuttgart Glaser ISB CAD Programmsysteme GmbH, Wennigsen NEMETSCHEK NORTH AMERICA Inc., Columbia, USA Nemetschek Bausoftware GmbH, Achim ING. AUER - Die Bausoftware GmbH, Mondsee, Österreich Nemetschek CREM Solutions GmbH & Co. KG, Ratingen Nemetschek CREM Verwaltungs GmbH, München MAXON Computer GmbH, Friedrichsdorf DocuWare AG, Germering Sidoun GmbH, Freiburg NEMETSCHEK EOOD, Sofia, Bulgarien TraiCen IT Training & Consulting GmbH, München Nemetschek Verwaltungs GmbH, München
MAXON COMPUTER, Inc., Thousand Oaks, Kalifornien, USA MAXON Computer Ltd., Bedford, Großbritannien
Nemetschek AG Konrad-Zuse-Platz 1 81829 München Deutschland Tel.: +49 (0) 89-9 27 93-1219 Fax: +49 (0) 89-9 27 93-5404 email: [email protected] www.nemetschek.de
Impressum
Copyright 2005 Nemetschek AG, München
Konzeption und Redaktion Dr. Bettina Hierath Maren Moisl (Nemetschek AG)
Konzeption und Gestaltung FIRST RABBIT GmbH, Köln
Titelseite: Allianz Arena München Stadion GmbH, B. Ducke Seite 3: copyright Bauwens GmbH, Köln
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