Mobimo Holding AG

Interim / Quarterly Report • Dec 31, 2005

Halbjahresbericht 2005

Portfolioansatz

Für Mobimo ist Leadership innere Überzeugung. Angestrebt wird nicht Grösse, sondern Wertschöpfung durch intelligente Arbeit im Interesse der Aktionäre, Mitarbeiter und der Gesellschaft.

In der Sommerau, ZH-Witikon www.in-der-sommerau.ch

Schönrüti, Meggen, www.schoenrueti.ch

Sonnenberg, Erlenbach www.sonnenberg-erlenbach.ch

Seestrasse 57, Küsnacht

Leadership by Mobimo

Nachhaltigkeit

dite erzielt werden.

auf zwei starken Säulen:

Das Geschäftsmodell der Mobimo basiert

Bewirtschaften eines gut diversifizierten Liegenschaftsportefeuilles zur Sicherung einer stabilen Rendite Projektentwicklung im Bereich Wohneigentum und Restrukturierung von Geschäftsliegenschaften zur Realisation von Kapitalgewinnen

Alle Aktivitäten und Entscheide von Mobimo werden von Kriterien der Nachhaltigkeit bestimmt. Mobimo fördert die Ökologie im Bau- und Immobiliensektor und nimmt ihre gesellschaftliche Verantwortung gegenüber den Anspruchsgruppen des Unternehmens wahr.

Rendite Anlageliegenschaften Durch eine abgestimmte Mischung von erstklassigen Prime-Site-Liegenschaften mit beschränkter Rendite und zweitklassigen, aber nachhaltig vermietbaren und höher rentierenden Objekten soll eine überdurchschnittliche nachhaltige Ren-

Marktführerschaft Wohneigentum Durch genaue Marktkenntnisse, Kauf von Bauland an guten Wohnlagen, qualitative Anforderungen an die Architektur, Setzung von hohen Standards in Ausbau und Materialisierung, die Integration von Kunst am Bau und die entschiedene Berücksichtigung energiesparender Massnahmen will Mobimo ihre Marktführerschaft im grossen nationalen Immobilienmarkt weiter festigen und ausbauen.

Förderung Wohneigentumsquote Durch den Neubau von Wohnungen, Villen, Reihen- und Terrassenhäusern einerseits, die Umwandlung geeigneter Mietwohnungen an guten Lagen in Stockwerkeigentum anderseits will Mobimo einen Beitrag zur Hebung der Wohneigentumsquote, die in der Schweiz immer noch unter 35 % liegt, leisten.

Mobimo Holding AG

Rütligasse 1 CH-6000 Luzern 7 Tel. +41 (0)41 249 49 80 Fax +41 (0)41 249 49 89 www.mobimo.ch

Wir setzen Akzente. Halbjahresbericht 2005

Kennzahlen im Überblick

Mobimo Gruppe (konsolidiert)		30. 6. 2005	30. 6. 2004
Erfolg aus Verkauf Promotion	CHF Mio.	6,5	5,6
Erfolg aus Vermietung	CHF Mio.	17,5	15,4
Erfolg aus Neubewertung	CHF Mio.	1,5	6,9
Betriebsergebnis (EBIT)	CHF Mio.	20,3	23,1
Gewinn nach Steuern exkl. Neubewertung	CHF Mio.	9,6	7,9
Eigenkapitalrendite exkl. Neubewertung1		6,1 %	5,3 %
Gewinn nach Steuern inkl. Neubewertung	CHF Mio.	10,7	12,8
Eigenkapitalrendite inkl. Neubewertung2		6,8 %	7,0 %
Anlageobjekte Geschäftsliegenschaften	CHF Mio.	454,1	444,4
Anlageobjekte Wohnliegenschaften	CHF Mio.	62,5	54,4
Entwicklungsobjekte Geschäftsliegenschaften	CHF Mio.	125,0	111,8
Entwicklungsobjekte Wohnliegenschaften	CHF Mio.	141,5	98,0
Total Liegenschaften	CHF Mio.	783,1	708,6
Eigenkapitalanteil3		51 %	38 %
Net Gearing4		67 %	118 %
Mobimo Aktie		30. 6. 2005	30. 6. 2004
Anzahl ausstehender Aktien5		2 600 145	1 793 000
Gewinn je Aktie exkl. Neubewertung	CHF	5.26	4.39
Gewinn je Aktie inkl. Neubewertung	CHF	5.89	7.14
Kapitalrückzahlung mittels Nennwertreduktion6	CHF	9.00	7.00
Eigenkapital pro ausstehende Aktie (NAV pro Aktie)	CHF	168.20	164.07
NAV pro ausstehende Aktie nach Optionen7	CHF	165.05	160.20

1 Gewinn ohne Neubewertung (und zurechenbare latente Steuern) im Verhältnis zum durchschnittlichen Eigenkapital (Eigenkapital 1. Januar zuzüglich Kapitalerhöhung resp. -herabsetzung) der Berichtsperiode.

2 Gewinn im Verhältnis zum durchschnittlichen Eigenkapital der Berichtsperiode.

3 Wandelanleihe in 2004 als Fremdkapital ausgewiesen (Wandlung per 29. Juni 2005).

4 Netto-Finanzverbindlichkeiten im Verhältnis zum Eigenkapital (Wandelanleihe in 2004 als Fremdkapital ausgewiesen).

5 Im Rahmen des IPO wurden im Juni 2005 650 000 neue Namenaktien aus der Kapitalerhöhung und 139 145 neue Namenaktien aus der Wandelanleihe (Wandlung) ausgegeben.

6 Nennwertrückzahlung für das Geschäftsjahr 2004 resp. 2003, gemäss Beschluss der Generalversammlung.

7 Unter der Annahme, dass sämtliche Optionen auch ausgeübt werden.

St. Leonhardstrasse 22, St. Gallen

Der Immobilienbestand wurde um 8,7 % auf CHF 783 Mio. aufgebaut und ist per 30. Juni nur mit 49 % Fremdkapital belastet. Der NAV-Wert pro Aktie beträgt neu CHF 165.05, nachdem bereits im Juni eine steuerfreie Rückzahlung von CHF 9.– pro Aktie erfolgen konnte.

Es wurden folgende Anlageliegenschaften zum Gesamtpreis von CHF 11,5 Mio. verkauft:

• Hotel Plaza in Biel
• Geschäftsliegenschaft Geissbühlstrasse in Volketswil

Neu erworben wurden zum Gesamtpreis von CHF 37,6 Mio. folgende Liegenschaften:

• Bauland Mattenhof, Kriens
• Bauland Mutschellenstrasse 150 –156, Zürich
• Wohnliegenschaften Sonnenhofstrasse 3 / 5 / 7 / 9 / 11 / 13 / 19 / 21a / 21b, Hinwil
• Wohnliegenschaften Gstaldenstrasse 18a / 18b, Hinwil
• Geschäftsliegenschaft Lerzenstrasse 12, Dietikon

Ausblick 2005

Unser Portefeuille konnte vom 1. Juli bis Mitte September mit folgenden guten Liegenschaften zu einem Marktwert von CHF 67 Mio. ergänzt werden:

• Anlageobjekt Geschäftsliegenschaft Neuhusstrasse 3, Meggen
• Anlageobjekt Geschäftsliegenschaft Hauptstrasse 37, Kreuzlingen
• Anlageobjekt Geschäftsliegenschaft Stauffacherstrasse 36, Schaffhausen
• Anlageobjekt Geschäftsliegenschaft Zentralstrasse 2 6, Neuhausen
• Anlageobjekt Geschäftsliegenschaft Bahnhofstrasse 39, Bülach
• Entwicklungsobjekt Geschäftsliegenschaft Aspstrasse 12, Oberglatt
• Entwicklungsobjekt Wohnliegenschaft Hardturmstrasse 82 / 90, Zürich
• Entwicklungsobjekt Wohnliegenschaften Reppischtalstrasse, Birmensdorf

Angesichts der rekordtiefen Zinsen wird unsere Refinanzierungsstruktur bei den ablaufenden Festhypotheken weiter verbessert werden können.

Mit freundlichen Grüssen

Paul Schnetzer Dr. Alfred Meili

CEO Präsident des Verwaltungsrates

Vorwort

Erfolgreicher Börsengang

Mobimo wurde am 15. Oktober 1997 in Luzern gegründet. Der Name war Programm: Immobilien durch Aktien wirtschaftlich mobil machen, Mobimmo ‡ Mobimo. Andere Marktteilnehmer hatten damals dieselbe Idee, fügten Portefeuilles zusammen und gingen an die Börse: Diese reagierte vorerst verhalten. Im Jahre 2000 führte Mobimo deshalb erst ein PreIPO durch, das heisst eine Kapitalerhöhung noch ohne Börsengang. Seither konnten weitere Erfahrungen gesammelt, unsere Strategie weiterentwickelt werden. Anfang 2005 wurde in verbesserter Börsenlage vom Verwaltungsrat der Börsengang beschlossen, unter gleichzeitiger Emission von 650 000 neuen Aktien. Investoren, Börse, Banken und unsere Mitarbeiter erlebten praktisch nur Positives vom Markt, auch von Seiten der Medien. Durch das Zuwarten mit dem Börsengang wurden also die Interessen der Aktionäre bestens gewahrt.

Bei einem offerierten Ausgabepreis von CHF 160.– bis 178.– wurde unser Angebot 7-mal überzeichnet. In Absprache mit der Leadbank Vontobel fixierte der Verwaltungsrat den Emissionspreis auf CHF 172.–, der immer noch 5,6-mal überzeichnet war (bei CHF 176.– betrug die Überzeichnung 3,5-mal).

Am 23. Juni war es so weit: Alle Mitarbeiter waren an der Schweizer Börse eingeladen, wurden von Dr. Heinrich Henckel aufs Wärmste begrüsst und durften den erstbezahlten Mobimokurs von CHF 182.– auf Grossleinwand live miterleben. Diese wunderbare Geburtsstunde war für alle ein unvergessliches Erlebnis!

Wir danken an dieser Stelle allen unseren alten und neuen Aktionären für ihr Vertrauen, das für uns eine Verpflichtung zu bestmöglicher Arbeit bedeutet.

Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre

1. Halbjahr 2005

Trotz Vorbereitung des Börsenganges haben wir auch im vergangenen Halbjahr ein gutes Ergebnis erzielt. Im Vergleich zum Vorjahres-Halbjahr stieg die Eigenmittelrendite ohne Neubewertung von 5,3 % auf neu 6,1 %, obwohl dieses Ergebnis mit den Kosten des Börsenganges – nicht aber der Kapitalerhöhung – belastet war.

Mit Ausgabe von 650 000 neuen Aktien à CHF 172.– floss Mobimo Ende Juni neues Kapital im Betrage von CHF 111,8 Mio. zu. Der Emissionsstempel von 1 %, die verschiedenen Kosten für die Erstellung des Emissionsprospektes und die Kommissionen der Banken betrugen inklusiv Steuereffekt rund CHF 4,5 Mio., die direkt dem Eigenkapital belastet wurden.

Wie angekündigt wurde nach dem Börsengang auch die Wandelanleihe durch Ausgabe von 139 145 Namenaktien gewandelt. Dadurch verstärkte sich das Eigenkapital von Mobimo, und zwar ohne Verwässerung der übrigen Aktien.

Mobimo hat im 1. Halbjahr 2005:

• einen Gewinn vor Neubewertung von CHF 9,6 Mio. nach Steuern erzielt
• einen Gewinn nach Neubewertung von CHF 10,7 Mio. nach Steuern erzielt
• eine Rendite von 6,8 % auf dem Eigenkapital erreicht
• das Eigenkapital um 40 % auf CHF 437,4 Mio. erhöht
• Wohneigentum gut verkauft

Dr. Alfred Meili Präsident des Verwaltungsrates

Paul Schnetzer CEO

Dr. Heinrich Henckel CEO SWX

4

Quelle: Neue Zürcher Zeitung, 14. Juni 2005

Quelle: Finanz und Wirtschaft, 28. Mai 2005

Quelle: Neue Luzerner Zeitung, 14. Juni 2005

Quelle: HandelsZeitung, 15. Juni 2005

Quelle: Cash, 16. Juni 2005

Quelle: Stocks, Juli 2005

Quelle: Corriere del Ticino, 23. Juni 2005

Quelle: L'AGEFI, 24. Juni 2005

Quelle: Immobilia, Juli 2005 Quelle: Berner Zeitung, 24. Juni 2005

Quelle: Tages-Anzeiger, 24. Juni 2005

Alle Beträge in TCHF Erläuterungen 30. 6. 2005 31. 12. 2004

Passiven

Langfristiges Fremdkapital

Passiven
Fremdkapital
Kurzfristiges Fremdkapital
Wandelanleihe	7	0	24 033
Übrige kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	7	47 900	79 689
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen		20 072	13 575
Laufende Steuerverbindlichkeiten		7 486	5 806
Sonstige Verbindlichkeiten		908	921
Käuferanzahlungen		885	180
Passive Rechnungsabgrenzung		15 794	13 790
Total kurzfristiges Fremdkapital		93 045	137 994
Langfristiges Fremdkapital
Übrige langfristige Finanzverbindlichkeiten	7	284 672	281 665
Personalvorsorgeverbindlichkeiten		90	108
Latente Steuerverbindlichkeiten		35 086	37 654
Total langfristiges Fremdkapital		319 848	319 427
Total Fremdkapital		412 893	457 421
Eigenkapital	8
Aktienkapital		192 411	150 313
Kapitalreserven		103 170	31 433
Gewinnreserven		141 773	131 054
Total Eigenkapital		437 354	312 800
Total Passiven		850 247	770 221

Eigenkapital 8

1 Konzernrechnung

1.1 Konsolidierte Bilanz

Alle Beträge in TCHF	Erläuterungen	30. 6. 2005	31. 12. 2004
Aktiven
Umlaufvermögen
Flüssige Mittel	3	40 917	18 646
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen		9 891	21 607
Sonstige Forderungen		6 456	5 481
Promotion (Liegenschaften)	4	130 694	82 761
Aktive Rechnungsabgrenzung		7 832	3 072
Total Umlaufvermögen		195 790	131 567
Anlagevermögen
Anlageliegenschaften
– Geschäftsliegenschaften	5	573 365	572 283
– Wohnliegenschaften	5	62 487	53 912
Sachanlagen
– Anlageliegenschaften im Bau	6	16 557	11 480
– Übrige Sachanlagen	6	490	421
Finanzanlagen		1 558	558
Total Anlagevermögen		654 457	638 654
Total Aktiven		850 247	770 221

1.3 Konsolidierter Eigenkapitalnachweis

Alle Beträge in TCHF	Aktien- kapital	Kapital- reserven	Eigene Aktien	Gewinn reserven	Total
Stand 1. 1. 2004	162 990	31 031	–2 418	102 430	294 033
Nennwertrückzahlung	–12 677		126		–12 551
Rückkauf von eigenen Aktien			–96		–96
Gewinn 1. 1. – 30. 6. 2004				12 797	12 797
Stand 30. 6. 2004	150 313	31 031	–2 388	115 227	294 183
Stand 1. 1. 2005	150 313	31 433	0	131 054	312 800
Nennwertrückzahlung	–16 299				–16 299
Kapitalerhöhung	48 100	59 253			107 353
Ausübung Wandelanleihe	10 297	12 484			22 781
Gewinn 1. 1. – 30. 6. 2005				10 719	10 719
Stand 30. 6. 2005	192 411	103 170	0	141 773	437 354

1.2 Konsolidierte Erfolgsrechnung

		1. Halbjahr	1. Halbjahr
Alle Beträge in TCHF	Erläuterungen	2005	2004
Ertrag aus Verkauf Promotion (Liegenschaften)	10	32 474	46 251
Aufwand aus Verkauf Promotion (Liegenschaften)	10	–25 976	–40 610
Erfolg aus Verkauf Promotion		6 498	5 641
Ertrag aus Vermietung Liegenschaften	11	21 347	20 518
Direkter Aufwand für vermietete Liegenschaften	11	–3 871	–5 113
Erfolg aus Vermietung		17 476	15 405
Gewinne aus Neubewertung von Anlageliegenschaften	12	5 970	7 103
Verluste aus Neubewertung von Anlageliegenschaften	12	–4 440	–200
Erfolg aus Neubewertung		1 530	6 903
Erfolg aus Verkauf Anlageliegenschaften		–317	176
Erfolg aus Verkauf Konzerngesellschaft	1	–563	0
Sonstige Erlöse		1 356	1 254
Personalaufwand		–3 140	–2 637
Betriebsaufwand		–1 488	–1 223
Verwaltungsaufwand		–996	–1 049
Betriebsergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisationen (EBITDA)		20 356	24 470
Abschreibungen und Amortisationen		–79	–1 290
Betriebsergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT)		20 277	23 180
Finanzertrag		91	97
Finanzaufwand		–7 372	–7 168
Gewinn vor Steuern (EBT)		12 996	16 109
Steueraufwand	13	–2 277	–3 312
Gewinn		10 719	12 797
EBITDA exkl. Neubewertung		18 826	17 567
Betriebsergebnis (EBIT) exkl. Neubewertung		18 747	16 277
Gewinn vor Steuern (EBT) exkl. Neubewertung		11 466	9 206
Gewinn nach Steuern exkl. Neubewertung
(und zurechenbare latente Steuern)	9	9 572	7 861
Gewinn je Aktie in CHF
– inkl. Neubewertung	9	5.89	7.14
– exkl. Neubewertung (und zurechenbare latente Steuern)	9	5.26	4.39
Verwässerter Gewinn je Aktie in CHF
– inkl. Neubewertung	9	5.73	6.77
– exkl. Neubewertung (und zurechenbare latente Steuern)	9	5.11	4.16

	Aktien-
Alle Beträge in TCHF	kapital
Stand 1. 1. 2004	162 990
Nennwertrückzahlung	-12677
Rückkauf von eigenen Aktien
Gewinn 1. 1. - 30. 6. 2004
Stand 30. 6. 2004	150 313
Stand 1. 1. 2005	150 313
Nennwertrückzahlung	-16 299
Kapitalerhöhung	48 100
Ausübung Wandelanleihe	10 297
Gewinn 1. 1. - 30. 6. 2005
Stand 30.6. 2005	197 411

		1. Halbjahr	1. Halbjahr
Alle Beträge in TCHF	Erläuterungen	2005	2004
Gewinn vor Steuern		12 996	16 109
Neubewertung Anlageliegenschaften netto	5	–1 530	–6 903
Amortisation Goodwill		0	1 107
Abschreibung auf Sachanlagen		79	183
Verlust aus Verkauf Konzerngesellschaft	1	563	0
Verlust / Gewinn aus Verkauf Anlageliegenschaften	5	317	–184
Übrige nicht cashwirksame Positionen		0	–735
Veränderung
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen		11 689	–1 263
Promotion (Liegenschaften)		–48 061	52 893
Sonstige Forderungen und aktive Rechnungsabgrenzung		–6 394	–1 404
Personalvorsorgeverbindlichkeiten		–18	–269
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen		–1 046	14 729
Käuferanzahlungen		705	645
Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten und passive Rechnungsabgrenzung		1 710	–29 417
Finanzergebnis		7 281	7 071
Bezahlte Ertragssteuern		–2 136	–1 609
Geldfluss aus operativer Geschäftstätigkeit (Cash-Flow)		–23 845	50 953
Investitionen in Finanzanlagen		–1 000	–54
Verkauf Konzerngesellschaft abzüglich abgegebene Flüssige Mittel	1	–111	0
Investitionen in Anlageliegenschaften	5	–12 584	–84 641
Investitionen in Sachanlagen	6	–5 225	–297
Devestition Finanzanlagen		0	5
Devestition Sachanlagen		0	8
Devestition Anlageliegenschaften	5	6 677	17 469
Erhaltene Zinsen		74	89
Geldfluss aus Investitionstätigkeit		–12 169	–67 421
Aufnahme Finanzverbindlichkeiten		66 750	139 618
Rückzahlung Finanzverbindlichkeiten		–90 104	–93 854
Wandelanleihe Nominalwertrückzahlung	8	–1 252	0
Geldfluss auf Kapitalerhöhung	8	106 099	0
Aktienkapital Nennwertrückzahlung	8	–16 299	0
Erwerb eigene Aktien		0	–96
Bezahlte Zinsen		–6 909	–6 564
Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit		58 285	39 104
Zunahme/Abnahme Flüssige Mittel		22 271	22 636
Flüssige Mittel Anfang Periode (31. 12. 2004)		18 646	31 966
Flüssige Mittel Ende Periode		40 917	54 602

1.4 Konsolidierte Geldflussrechnung

Segmentinformationen 1. Halbjahr 2005

1.5 Segmentberichterstattung

1 Küsnacht, Seestrasse wird als Geschäftsliegenschaft und Bülach, Zürichstrasse als Wohnliegenschaft ausgewiesen. 2 Die nicht zugeteilten Positionen der Aktiven beinhalten im Wesentlichen die Flüssigen Mittel.

Anlageobjekte Entwicklungsobjekte

	Geschäfts-	Wohn-	Geschäfts-	Wohn-	Nicht
Alle Beträge in TCHF		liegenschaften liegenschaften		liegenschaften liegenschaften zugeteilt		Total
Promotion	0	0	0	130 694	0	130 694
Anlageliegenschaften	454 131	62 487	119 234	0	0	635 852
Anlageliegenschaften im Bau1	0	0	5 748	10 809	0	16 557
Übrige Segmentaktiven	7 669	2 255	1 481	18 064	0	29 469
Total Segmentaktiven	461 800	64 742	126 463	159 567		0 812 572
Nicht zugeteilte Aktiven					37 675 2	37 675
Total Aktiven						850 247
Segmentverbindlichkeiten	3 172	495	8 188	16 640	0	28 495
Finanzverbindlichkeiten	0	0	0	0	332 572	332 572
Steuerverbindlichkeiten	0	0	0	0	42 572	42 572
Übrige nicht zugeteilte Verbindlichkeiten	0	0	0	0	9 254	9 254
Total Fremdkapital						412 893
Ertrag aus Verkauf Promotion	0	0	0	32 474	0	32 474
Ertrag aus Vermietung Liegenschaften	15 729	1 806	3 503	309	0	21 347
Erfolg aus Neubewertung	–75	629	976	0	0	1 530
Erfolg aus Verkauf Anlageliegenschaften	–317	0	0	0	0	–317
Total Segmentertrag	15 337	2 435	4 479	32 783	0	55 034
Segmentergebnis EBIT	11 618	2 138	2 982	3 648	–109	20 277
Finanzergebnis						–7 281
Steuern						–2 277
Gewinn						10 719
Abschreibungen und Amortisationen	–20	–3	–11	–45	0	–79
Investitionen in Anlagevermögen	467	7 946	12 871	3 976	0	25 261

Segmentinformationen 1. Halbjahr 2004

1 Küsnacht, Seestrasse wird als Geschäftsliegenschaft ausgewiesen.

2 Die nicht zugeteilten Positionen beinhalten im Wesentlichen die Flüssigen Mittel und Abschreibungen Goodwill.

1.6.1 Geschäftstätigkeit

Die Mobimo Gruppe ist eine Immobilienunternehmung mit Aktivitäten ausschliesslich in der Schweiz. Die Geschäftstätigkeit umfasst einerseits das langfristige Halten und Bewirtschaften von Geschäfts-, Gewerbe- und Wohnliegenschaften und anderseits den Bau und Verkauf von Wohneigentum sowie die Entwicklung von Geschäftsliegenschaften.

Muttergesellschaft ist die Mobimo Holding AG, eine an der SWX kotierte Aktiengesellschaft nach schweizerischem Recht mit Sitz in Luzern.

1.6.2 Grundsätze der Konzernrechnungslegung

Der konsolidierte Zwischenabschluss für das erste Halbjahr 2005 der Mobimo-Gruppe wird in Übereinstimmung mit dem International Accounting Standard 34 (IAS 34) zur Zwischenberichterstattung erstellt und entspricht den Vorschriften des Kotierungsreglementes und des Zusatzreglementes für die Kotierung von Immobiliengesellschaften der SWX Swiss Exchange.

Alle Beträge sind im konsolidierten Zwischenabschluss, falls nicht anders deklariert, in Tausend Schweizer Franken (TCHF) ausgewiesen.

Die angewandten Rechnungslegungsgrundsätze stimmen mit Ausnahme der in Abschnitt 1.6.3 «Änderung der Rechnungslegungsgrundsätze» dargestellten Änderungen mit jenen der Konzernrechnung 2004 überein.

1.6.3 Änderungen der Rechnungslegungsgrundsätze

Am 1. Januar 2005 sind die folgenden neuen bzw. überarbeiteten Standards in Kraft getreten:

Neue Standards:

IFRS 2 Share-based Payment
IFRS 3 Business Combinations1
IFRS 4 Insurance Contracts
IFRS 5 Non-current Assets Held for
Sale and Discontinued
Operations

Überarbeitete Standards:

IAS 32 Financial Instruments:
Disclosure and Presentation
IAS 36 Impairment of Assets1
IAS 38 Intangible Assets1
IAS 39 Financial Instruments:
Recognition and Measurement

	Anlageobjekte		Entwicklungsobjekte
	Geschäfts-	Wohn-	Geschäfts-	Wohn-	Nicht
Alle Beträge in TCHF		liegenschaften liegenschaften		liegenschaften liegenschaften zugeteilt		Total
Promotion	0	0	0	98 045		98 045
Anlageliegenschaften	444 410	54 430	107 311	0		606 151
Anlageliegenschaften im Bau1	0	0	4 537	0		4 537
Übrige Segmentaktiven	3 894	5 958	934	9 585		20 371
Total Segmentaktiven	448 304	60 388	112 782	107 630		0 729 104
Nicht zugeteilte Aktiven					2 51 885	51 885
Total Aktiven						780 989
Segmentverbindlichkeiten	17 050	1 229	1 317	10 271	0	29 867
Finanzverbindlichkeiten	0	0	0	0	403 087	403 087
Steuerverbindlichkeiten	0	0	0	0	36 640	36 640
Übrige nicht zugeteilte Verbindlichkeiten	0	0	0	0	17 212	17 212
Total Fremdkapital						486 806
Ertrag aus Verkauf Promotion	0	0	0	46 251	0	46 251
Ertrag aus Vermietung Liegenschaften	14 158	2 290	3 527	543	0	20 518
Erfolg aus Neubewertung	6 897	0	6	0	0	6 903
Erfolg aus Verkauf Anlageliegenschaften	146	–16	46	0	0	176
Total Segmentertrag	21 201	2 274	3 579	46 794	0	73 848
Segmentergebnis EBIT	17 583	1 423	1 693	3 580	–1 099	23 180
Finanzergebnis						–7 071
Steuern						–3 312
Gewinn						12 797
Abschreibungen und Amortisationen	–124	–3	–14	–42	–1 107	–1 290
Investitionen in Anlagevermögen	98 253	139	784	0	0	99 176

Die Auswirkungen der neuen Standards auf die Rechnungslegung der Mobimo sind nachfolgend beschrieben.

IFRS 2 Share-based Payment:

IFRS 2 verlangt, dass die Kosten für aktienbasierte Vergütungen neu erfolgswirksam zu erfassen und über den Leistungszeitraum zu verteilen sind. Der Leistungszeitraum ist die Periode, während der ein uneingeschränkter Anspruch auf die gewährten Eigenkapitalinstrumente erworben wird. Die Bewertung hat dabei zum Verkehrswert zu erfolgen. Bis anhin bestanden für aktienbasierte Vergütungen lediglich Offenlegungsvorschriften. Aufgrund der neuen Vorschriften müssen die Kosten für Optionen, die im Rahmen des Reglementes über die Gewinnbeteiligung an den Verwaltungsrat, die Geschäftsleitung und die Mitarbeiter abgegeben werden, erfolgswirksam im Personalaufwand erfasst werden. Die Bewertung erfolgt jeweils zum Gewährungszeitpunkt auf Basis des Black-Scholes-Optionspreismodelles. Die Einführung von IFRS 2 erfolgte gemäss den Übergangsbestimmungen des Standards. Demnach fallen nur Optionen, die nach dem 7. November

1.6 Anhang zum konsolidierten Zwischenabschluss

2002 gewährt wurden und per 1. Januar 2005 noch nicht ausübbar waren, in den Anwendungsbereich von IFRS 2. Alle vor dem 1. Januar 2005 an den Verwaltungsrat und die Geschäftsleitung abgegebenen Optionen sind nicht betroffen, da per 1. Januar 2005 bereits alle Anspruchsbedingungen erfüllt waren. Ein Restatement der Vorjahreszahlen war deshalb nicht notwendig. Im ersten Halbjahr 2005 wurden aufgrund des Beteiligungsmodells keine Optionen ausgegeben.

IAS 32 und IAS 39 Financial Instruments:

Die beiden überarbeiteten Standards beinhalten neue Bestimmungen für die Klassierung von Finanzinstrumenten als Fremdkapital oder Eigenkapital, für die Klassierung sowie die Ausbuchung von Finanzaktiven, für die Behandlung von Wertminderungen auf zum Verkauf verfügbar klassierten Finanzaktiven sowie für das Hedge Accounting.

Die neuen Bestimmungen betreffen Mobimo lediglich bei der Klassierung der nicht konsolidierten Beteiligungen. Diese waren bis anhin als «zum Verkauf verfügbar» behandelt worden, wobei die Verkehrswertanpassung erfolgswirksam erfasst wurde. Neu sind Verkehrswertanpassungen auf zum Verkauf verfügbaren Anlagen erfolgsneutral im Eigenkapital zu erfassen. Die nicht konsolidierten Beteiligungen werden deshalb der neu definierten Kategorie «erfolgswirksam zum Verkehrswert bewertet» (at fair value through profit or loss) zugeteilt, die nach wie vor eine erfolgswirksame Verkehrswertanpassung erlaubt. Die Neuerung hat somit keinen Einfluss auf das Konzerneigenkapital sowie das Konzernergebnis.

IFRS 5 Non-current Assets Held for Sale and Discontinued Operations:

IFRS 5 verlangt, dass das Ergebnis aus nicht weitergeführten Geschäftsberei-

1 Diese Standards mussten bereits im Geschäftsjahr 2004 für Akquisitionen mit Vereinbarungsdatum am oder nach dem 31. März 2004 angewandt

chen in der Erfolgsrechnung neu separat ausgewiesen werden muss und enthält neue Vorschriften über den Zeitpunkt für die Klassierung als «nicht weitergeführt». Im Weiteren verlangt IFRS 5, dass zum Verkauf bestimmte langfristige Aktiven sowie zum Verkauf bestimmte Gruppen von Aktiven und Verbindlichkeiten (sog. «Disposal groups») in der Bilanz in einer separaten Position ausgewiesen werden. Voraussetzung ist, dass die betroffenen langfristigen Aktiven für einen unmittelbaren Verkauf in ihrem gegenwärtigen Zustand verfügbar sind und der Verkauf hoch wahrscheinlich ist. Nebst anderen Kriterien muss der Verkauf innerhalb eines Jahres erwartet werden können. Abzuschreibende Vermögensgegenstände werden ab dem Zeitpunkt der Umklassierung nicht mehr abgeschrieben und zum tieferen von bisherigem Buchwert und Verkehrswert abzüglich Verkaufskosten bewertet.

Der neue Standard kann für Mobimo zukünftig insofern eine Auswirkung haben, als Renditeliegenschaften, für die ein Verkauf beschlossen wurde und die aktiv bearbeitet werden, separat auszuweisen sind. Per 30. Juni 2005 bestanden keine solchen Liegenschaften.

Übrige Standards:

Die Einführung der übrigen Standards hatte keinen Einfluss auf das Konzerneigenkapital und das Konzernergebnis.

1.6.4 Darstellung der konsolidierten Erfolgsrechnung

In der Konzernrechnung 2004 wurde die Gliederung der Erfolgsrechnung erstmals gemäss dem von der EPRA (European Public Real Estate Association) vorgeschlagenen Format dargestellt. Für den vorliegenden Halbjahresabschluss wurden die Zahlen des 1. Halbjahres 2004 an die neue Gliederung angepasst.

1.6.5 Erläuterungen zur Konzernrechnung

1. Änderung im Konsolidierungskreis

Per 1. Januar 2005 wurde die Konzerngesellschaft Maiacher Immobilien AG zum Preis von TCHF 50 verkauft. Daraus resultierte ein Verlust von TCHF 563.

Im ersten Halbjahr 2005 gab es keine weiteren Änderungen im Konsolidierungskreis.

2. Saisonalität

Einzelne Geschäfte von Mobimo haben bezogen auf den Jahresablauf keinen stetigen Ertrag. Dazu gehören insbesondere Erträge aus dem Verkauf von Wohneigentum. In Abhängigkeit vom Projektfortschritt der laufenden Promotionen bzw. vom Volumen der im laufenden Jahr abgeschlossenen bzw. neu gestarteten Projekte können im ersten oder im zweiten Halbjahr höhere Erträge anfallen.

3. Flüssige Mittel

Die Flüssigen Mittel enthalten ausschliesslich Kontokorrentguthaben bei Schweizer Banken.

Von den CHF 40,9 Mio. Flüssige Mittel ist alles frei verfügbar.

Mit dem erfolgreichen Börsengang sind im Juni 2005 CHF 106,1 Mio. neue Mittel zugeflossen.

4. Promotion (Liegenschaften)	30. 6. 2005	31. 12. 2004
Bauland	39 074	34 130
Immobilien im Bau – zu Anschaffungskosten bewertet	21 976	5 538
Immobilien im Bau – gemäss POC-Methode bilanziert	49 963	25 922
Fertig erstellte Immobilien und Umwandlungsobjekte	19 681	17 171
Total Promotion	130 694	82 761

In der Position Bauland sind unbebautes Land sowie bebaute Grundstücke, bei denen ein Abbruch der Liegenschaften mit anschliessendem Neubau geplant ist, enthalten. Der Zukauf Zürich, Mutschellenstrasse und der restliche Zugang von Zürich, Katzenbachstrasse in Höhe von CHF 24 Mio. erhöhen den Bestand an Bauland gegenüber dem Vorjahr. Mit dem Baubeginn an den Standorten Erlenbach, Laubholzstrasse; Meggen, Obergrube; Zürich, Kürberghang II & III und Zürich, Naglerwiesen reduzierte sich der Bestand an Bauland um CHF 19,1 Mio.

Die Zunahme der Immobilien im Bau basiert auf dem realisierten Baufortschritt und dem erzielten Verkaufserfolg.

Trotz weiterer Verkäufe ist der Bestand an fertig erstellten Immobilien aufgrund des Zukaufs des Entwicklungsobjekts Hinwil, Gstaldenstrasse in der Höhe von CHF 13,6 Mio. im Vergleich zum Vorjahr gestiegen. Im Bestand sind per Stichtag noch nicht verkaufte Garagen und Parkplätze in Höhe von TCHF 73 aus abgeschlossenen Projekten enthalten.

Der Buchwert der Promotion teilt sich wie folgt auf:

	Immobilien im Bau (Anschaffungs- kosten)	Immobilien (POC- Methode)	Fertig gestellte im Bau Immobilien und Umwandlungs- projekte	Bauland	30. 6. 2005 Total	31. 12. 2004 Total
Aufgelaufene Kosten	21 976	60 855	20 198	41 825	144 854	92 010
./. Wertberichtigung	0	2 433	517	2 751	5 701	6 606
+ Anteilige Gewinne
aufgrund Anwendung POC-Methode		2 698			2 698	3 617
./. Anzahlungen		11 157			11 157	6 260
Buchwert	21 976	49 963	19 681	39 074	130 694	82 761

5. Anlageliegenschaften

Die Anlageliegenschaften haben sich wie folgt entwickelt: 1. Halbjahr

Anlagekosten

Die Anlageliegenschaften haben sich wie folgt entwickelt:			1. Halbjahr
	Geschäfts-	Wohn-	2005
1. Halbjahr 2005		liegenschaften liegenschaften	Total
Verkehrswert am 1. Januar 2005	572 283	53 912	626 195
Anlagekosten
Bestand 1. Januar 2005	487 175	43 297	530 472
Veränderung Konsolidierungskreis	–6 037		–6 037
Zugänge aus Käufen	11 035	7 708	18 743
Zugänge aus Investitionen	1 202	239	1 441
Abgänge	–7 619	0	–7 619
Kumulierte Anschaffungskosten am 30. Juni 2005	485 756	51 244	537 000
Neubewertung
Total am 1. Januar 2005	85 108	10 615	95 723
Veränderung Konsolidierungskreis	975		975
Höherbewertungen	5 138	832	5 970
Tieferbewertungen	–4 236	–204	–4 440
Abgänge	624	0	624
Kumulierte Neubewertung am 30. Juni 2005	87 609	11 243	98 852
Verkehrswert am 30. Juni 2005	573 365	62 487	635 852
Brandversicherungswert	731 122	54 169	785 291

Neubewertung

Im 1. Halbjahr 2005 wurden folgende Liegenschaften erworben:

Dietikon, Lerzenstrasse 12	Geschäftsliegenschaft
Kriens, Mattenhof	Bauland für Geschäftsliegenschaft
Hinwil, Sonnenhofstrasse 3 / 5 / 7 / 9 / 11 / 13 Wohnliegenschaft

Das Hotel und Appartementhaus Biel, Neumarktstrasse wurde mit einem Verlust von TCHF 317 verkauft. Aus dem Verkauf der Konzerngesellschaft Maiacher Immobilien AG resultiert der Abgang der Geschäftsliegenschaft Volketswil, Geissbüelstrasse.

Biel, Neumarktstrasse	Geschäftsliegenschaft
Volketswil, Geissbüelstrasse	Geschäftsliegenschaft

Die Neubewertung der Anlageliegenschaften per 30. Juni 2005 (vgl. Erläuterung 12) beruht auf Verkehrswertgutachten von Wüest & Partner AG, die auf Basis der DCF-Methode erstellt wurden. Die Verkehrswerte waren per 31. Dezember 2004 erstmals auf Basis der DCF-Methode bestimmt worden. Bis zum 30. Juni 2004 erfolgte die Ermittlung der Verkehrswerte mittels Ertragswertmethode. Beide Methoden ergeben Verkehrswerte im Sinne von IAS 40. Es erfolgte für den Halbjahresabschluss per 30. Juni 2005 keine rückwirkende Neubestimmung der Neubewertung per 30. Juni 2004 (Vorjahresvergleich).

6. Sachanlagen

Die Sachanlagen setzen sich zusammen aus den Anlageliegenschaften im Bau, Mobilien, Fahrzeugen und Computer-Hardware. Die Zugänge in den Sachanlagen betreffen ein neues Fahrzeug sowie neue Hardware und Mobilien. In den Sachanlagen sind keine Leasingobjekte enthalten.

Bei den Anlagenliegenschaften im Bau ist die Realisierung wie geplant vorangeschritten. Damit erhöht sich der Anlagewert von Bülach, Zürichstrasse und Küsnacht, Seestrasse auf insgesamt CHF 16,6 Mio. (VJ CHF 11,5 Mio.).

7. Finanzverbindlichkeiten

	30. 6. 2005	31. 12. 2004
Wandelanleihe	0	17 616
Anpassung Wandelanleihe an NAV	0	6 417
Total Wandelanleihe kurzfristig	0	24 033
Baukredite auf Promotion	1 642	4 916
Amortisation von Festhypotheken mit Fälligkeit innert 12 Monaten	4 881	4 691
Hypotheken, die innert 12 Monaten zur Verlängerung oder Rückzahlung fällig werden	41 377	70 082
Total übrige kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	47 900	79 689
Total kurzfristige Finanzverbindlichkeiten	47 900	103 722
Langfristige Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten	284 672	281 665
Total Finanzverbindlichkeiten	332 572	385 387
Sämtliche Finanzverbindlichkeiten lauten auf Schweizer Franken.
Per Bilanzstichtag bestanden folgende Fälligkeiten:
	30. 6. 2005	31. 12. 2004
Fällig innerhalb vom ersten Jahr	47 900	103 723
Fällig innerhalb vom zweiten Jahr	64 682	39 940
Fällig innerhalb vom dritten Jahr	8 764	34 781
Fällig innerhalb vom vierten Jahr	31 930	16 440
Fällig innerhalb vom fünften Jahr	56 686	23 379
Fällig innerhalb vom sechsten Jahr	60 809	65 337
Fällig innerhalb vom siebten Jahr	14 511	64 796
Fällig innerhalb vom achten Jahr	160
Fällig innerhalb vom neunten Jahr	160
Fällig innerhalb vom zehnten Jahr		36 991
	46 970
Total Finanzverbindlichkeiten	332 572	385 387

Hypotheken im Betrage von CHF 41,4 Mio. (per 31. 12. 2004 CHF 70,1 Mio.), die im Folgejahr zur Rückzahlung fällig werden, sind den kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten zugeordnet, da per Bilanzstichtag noch keine formelle Vertragsverlängerung über den 30. 06. 2006 (bzw. 31. 12. 2005) hinaus vorliegt.

	Geschäfts-	Wohn-	2004
2004		liegenschaften liegenschaften	Total
Verkehrswert am 1. Januar 2004	454 697	68 145	522 842
Anlagekosten
Bestand 1. Januar 2004	382 624	58 946	441 570
Zugänge aus Käufen	112 155	0	112 155
Zugänge aus Investitionen	2 704	1 268	3 972
Abgänge	–5 441	–16 917	–22 358
Transfer zu/von Promotion	–941	0	–941
Transfer in Anlageliegenschaften im Bau	–3 926	0	–3 926
Kumulierte Anschaffungskosten am 31. Dezember 2004	487 175	43 297	530 472
Neubewertung
Total am 1. Januar 2004	72 073	9 199	81 272
Höherbewertungen	26 428	3 135	29 563
Tieferbewertungen	–13 347	0	–13 347
Abgänge	–46	–1 719	–1 765
Kumulierte Neubewertung am 31. Dezember 2004	85 108	10 615	95 723
Verkehrswert am 31. Dezember 2004	572 283	53 912	626 195
Brandversicherungswert	757 474	46 509	803 983

Es bestehen folgende Zinsbindungen (Fristigkeit bis zur nächsten Zinsanpassung):

	30. 6. 2005	31. 12. 2004
bis zu einem Jahr	47 900	104 323
bis zu 2 Jahre	64 682	39 340
bis zu 3 Jahre	8 764	34 781
bis zu 4 Jahre	31 930	16 440
bis zu 5 Jahre	56 686	23 379
mehr als 5 Jahre	122 610	167 124
Total Finanzverbindlichkeiten	332 572	385 387

Von den gesamten Finanzverbindlichkeiten sind CHF 303,8 Mio. fix und CHF 28,8 Mio. variabel verzinslich.

Der durchschnittliche Zinssatz im ersten Halbjahr 2005 belief sich auf 3,65 % (Jahr 2004: 3,54 %). Diese Steigerung war auf den im Vergleich zu 2004 höheren Zinssatz für kurzfristige Kredite zurückzuführen. Auf der anderen Seite konnten zwar die langfristigen Hypotheken zu günstigeren Zinssätzen abgeschlossen werden, aber der Zinseffekt im kurzfristigen Bereich konnte nicht ganz ausgeglichen werden. Zudem wurden fast alle kurzfristigen Kredite Ende Juni 2005 durch die neuen Mittel aus der Kapitalerhöhung abgelöst. Dies wird eine weitere Erhöhung des durchschnittlichen Zinssatzes bei gleichzeitiger Verlängerung der Restlaufzeit zur Folge haben (Wegfall der kurzfristigen Kredite mit tiefen Zinsen). Die durchschnittliche Restlaufzeit der gesamten Finanzverbindlichkeiten beträgt 4,3 Jahre (Jahr 2004: 4,1 Jahre).

Sämtliche Finanzverbindlichkeiten von CHF 332,6 Mio. sind durch Grundpfandrechte sichergestellt (per 31. 12. 2004 CHF 361,4 Mio. von CHF 385,4 Mio.). Die mit den Banken abgeschlossenen Kreditvereinbarungen enthalten teilweise Covenants bezüglich des Eigenkapitalanteils, die eingehalten sind.

Zur Sicherung allfällig zu bezahlender Grundstückgewinnsteuern (Eventualverbindlichkeit, vgl. Erläuterung 15) bestehen ungesicherte Bankgarantien über CHF 0,8 Mio. (per 31. 12. 2004 CHF 1,8 Mio.).

Zudem bestehen noch nicht beanspruchte Hypothekar- und Baukredite im Gesamtbetrag von ca. CHF 76 Mio. Letztere können im Rahmen des Baufortschrittes und unter der Bedingung von beurkundeten Vorverkäufen bezogen werden.

Die Wandelanleihe wurde per 29. Juni 2005 nach einer Nennwertrückzahlung von CHF 1,2 Mio. in vollem Umfang von CHF 22,8 Mio. gewandelt.

8. Eigenkapital

Anlässlich der ordentlichen Generalversammlung vom 12. Mai 2005 wurde eine Kapitalherabsetzung mittels Nennwertreduktion aller Aktien von CHF 83 auf CHF 74 beschlossen. Die Rückzahlung erfolgte per 21. Juni 2005 zusammen mit der Kapitalerhöhung («Harmonika-Verfahren»).

Die ordentliche Generalversammlung vom 12. Mai 2005 beschloss schliesslich eine Erhöhung des Aktienkapitals auf maximal CHF 182,1 Mio. (ohne Wandelanleihe) durch Ausgabe von bis zu 650 000 voll zu liberierenden Aktien mit einem Nennwert von CHF 74.

Zusammengefasst ergaben sich die folgenden Bewegungen im Eigenkapital:		1. Halbjahr 2005
Nennwertrückzahlung von CHF 9 pro Namenaktie	CHF Mio.	–16,3
650 000 neue Aktien zum Ausgabepreis von CHF 172	CHF Mio.	111,8
Kapitalerhöhungskosten	CHF Mio.	–5,7
Steuereffekt auf Kapitalerhöhungskosten	CHF Mio.	1,2
Ausübung Wandelanleihe	CHF Mio.	22,8
Gewinn 1. Halbjahr 2005	CHF Mio.	10,7
Veränderung Eigenkapital 1. Halbjahr 2005	CHF Mio.	124,5

Per 30. Juni 2005 beträgt das Aktienkapital CHF 192,4 Mio. und setzt sich aus 2 600 145 Namenaktien mit einem Nennwert von CHF 74 zusammen.

Zudem besteht ein bedingtes Aktienkapital im Maximalbetrag von CHF 11,1 Mio. für die Ausgabe von höchstens 150 000 voll liberierten Namenaktien mit einem Nominalwert von CHF 74 je Aktie zwecks Ausübung von Optionsrechten, die Mitgliedern des Verwaltungsrates der Gesellschaft sowie diesen nahestehenden Personen und Mitarbeitern der Konzerngesellschaft gewährt werden.

Schliesslich besteht ein genehmigtes Aktienkapital, gemäss dem der Verwaltungsrat ermächtigt ist, das Aktienkapital der Gesellschaft bis zum 11. Mai 2006 durch Ausgabe von höchstens 360 000 vollständig zu liberierenden Namenaktien mit einem Nominalwert von CHF 74 je Aktie um maximal CHF 26,6 Mio. zu erhöhen.

Die eigenen Aktien haben sich in der Berichtsperiode wie folgt verändert:

			Betrag
2005	2004	2005	2004
0	17 340	0	2 419
			–126
0	660	0	96
0	0	0	0
0	18 000	0	2 389
		Anzahl

Geschäftssparten:
-------------------	--

11. Erfolg aus Vermietung Liegenschaften

Der Erfolg aus Vermietung verteilt sich wie folgt auf die einzelnen Geschäftssparten:

	30. 6. 2005	30. 6. 2004
Geschäftsliegenschaften	19 232	17 685
Wohnliegenschaften	1 806	2 290
Ertrag aus vermieteten Anlageliegenschaften	21 038	19 975
Promotion	309	543
Total Ertrag aus Vermietung Liegenschaften	21 347	20 518
Geschäftsliegenschaften	3 394	4 086
Debitorenverlust Geschäftsliegenschaften	128	178
Wohnliegenschaften	273	762
Debitorenverlust Wohnliegenschaften	26	–62
Aufwand Anlageliegenschaften	3 821	4 964
Vermietete Liegenschaften Promotion	54	146
Debitorenverlust Promotion	–4	3
Total Direkter Aufwand für vermietete Liegenschaften	3 871	5 113
Erfolg aus Vermietung Liegenschaften	17 476	15 405

Der Erfolg aus Vermietung setzt sich aus den Nettomietzinserträgen, d.h. den eingegangenen Mietzinsen und dem direkten Aufwand für Unterhalt und Verwaltung, die nicht auf die Mieter überwälzt wurden, zusammen.

9. Gewinn je Aktie

Der unverwässerte Gewinn je Aktie wurde berechnet aus dem Gewinn der Gruppe und der durchschnittlichen Anzahl der ausstehenden Aktien. In den ausstehenden Aktien sind die Aktien im Eigenbestand nicht enthalten.

Der «verwässerte» Gewinn je Aktie ergibt sich aus dem Gewinn der Gruppe und der durchschnittlichen Anzahl der ausstehenden Aktien (ohne Aktien im Eigenbestand) unter Berücksichtigung des Effektes aus den ausstehenden Optionen aus Gewinnbeteiligung 2000 und 2001 unter der Annahme, dass sämtliche Optionen ausgeübt werden. Für das erste Halbjahr 2005 sind zusätzlich 2293 Optionen, die erst Ende 2004 zugeteilt wurden, und 13 000 Optionen, die unter Vorbehalt einer erfolgreichen Börsenkotierung standen, berücksichtigt.

10. Erfolg aus Verkauf Promotion (Liegenschaften)

Der Erfolg setzt sich wie folgt zusammen: 30. 6. 2005 30. 6. 2004 Anteilige Verkaufserlöse aufgrund Anwendung POC-Methode 19 239 13 965 Verkaufserlöse von Umwandlungsobjekten und fertig erstellten Immobilien 13 235 32 286 Total Ertrag aus Verkauf Promotion (Liegenschaften) 32 474 46 251 Anteilige Anlagekosten der verkauften Promotionen 26 604 44 017 Bildung von Wertberichtigungen 301 213 Auflösung von Wertberichtigungen –929 –3 620 Total Aufwand aus Verkauf Promotion (Liegenschaften) 25 976 40 610 Erfolg aus Verkauf Promotion (Liegenschaften) 6 498 5 641

Der Anstieg beim Verkaufserlös aus POC resultiert aus dem Verkaufserfolg und dem realisierten Baufortschritt auf den laufenden Projekten (vgl. Erläuterung 4). In 2005 konnten viele Verkäufe im 1. Halbjahr nicht mehr beurkundet werden. Damit kann auch der jeweilige Gewinnbetrag noch nicht im Halbjahresergebnis gezeigt werden.

Aus unkündbaren Mietverträgen von Anlageliegenschaften resultieren zukünftig die folgenden Mieterträge:

30. 6. 2004	Geschäfts- liegenschaften	Wohn liegenschaften	Total
Mieteinnahmen innerhalb 1 Jahr	30 460	1 040	31 500
Mieteinnahmen innerhalb 2 bis 5 Jahre	87 959	3 235	91 194
Mieteinnahmen später als 5 Jahre	31 072	1 767	32 839
Total zukünftige Mieterträge aus unkündbaren Mietverträgen	149 491	6 042	155 533

30. 6. 2005	Geschäfts- liegenschaften	Wohn liegenschaften	Total
Mieteinnahmen innerhalb von 1 Jahr	32 757	651	33 408
Mieteinnahmen innerhalb von 2 bis 5 Jahren	90 579	1 841	92 420
Mieteinnahmen später als 5 Jahre	27 297	670	27 967
Total zukünftige Mieterträge aus unkündbaren Mietverträgen	150 633	3 162	153 795

Auf die fünf grössten Mieter entfallen folgende Anteile der Mieterträge:

Name des Mieters	30. 6. 2005 Anteil in %	30. 6. 2004 Anteil in %
Swisscom-Gruppe	14,5	15,2
Rockwell Automation AG	5,4	5,6
UBS AG	4,5	4,7
Studer Professional Audio AG	2,8	2,8
Swisslog AG	2,3	2,4

12. Erfolg aus Neubewertung

Insgesamt wurde im ersten Halbjahr ein Neubewertungserfolg von CHF 1,5 Mio. (Vorjahr CHF 6,9 Mio.) erzielt. Davon entfallen TCHF 629 auf die Wohnliegenschaften und TCHF 901 auf die Geschäftsliegenschaften.

13. Steueraufwand

Der im Verhältnis zu 2004 gesunkene Steueraufwand ist im Wesentlichen auf die weiter steigende Haltedauer der Anlageliegenschaften zurückzuführen (tiefere potentielle Grundstücksgewinnsteuern führen zu einer Reduktion der latenten Steuern).

14. Verpflichtungen für zukünftige Investitionsausgaben

Am Bilanzstichtag gibt es Verpflichtungen für zukünftige Investitionsausgaben aus den Liegenschaften im Bau von insgesamt CHF 13,7 Mio. (Vorjahr CHF 18,8 Mio.). Die Verpflichtungen setzen sich zusammen aus CHF 4,9 Mio. für Küsnacht, Seestrasse und CHF 8,8 Mio. für Bülach, Zürichstrasse.

15. Eventualverbindlichkeiten

Es bestehen Eventualverpflichtungen im Totalbetrag von CHF 0,8 Mio. (31. 12. 2004 CHF 1,8 Mio.) in Form von Bankgarantien für die Sicherstellung von Grundstücksgewinnsteuern. Durch den Wegfall der Garantien für Zollikon, Rebwies und Zürich, Lindenbachstrasse reduzierte sich der Bestand um CHF 1,0 Mio.

16. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Der konsolidierte Zwischenabschluss wurde am 15. September 2005 vom Verwaltungsrat genehmigt. Es sind keine Ereignisse zwischen dem 30. Juni 2005 und dem Datum der Genehmigung des vorliegenden konsolidierten Zwischenabschlusses eingetreten, die eine Anpassung der Buchwerte von Aktiven und Passiven per 30. Juni 2005 zur Folge hätten oder an dieser Stelle offengelegt werden müssten.

Da der Börsengang mit der Kapitalerhöhung kurz vor dem 30.6. – dem Stichtag des Halbjahresabschlusses – erfolgte, konnten die Neukäufe von Liegenschaften nicht mehr im vorliegenden Abschluss berücksichtigt werden. Dabei handelt es sich um verschiedene Geschäftsliegenschaften mit einem Marktwert von CHF 67 Mio. Alle Liegenschaften wurden beim Einkauf bereits vom externen Liegenschaftenschätzer Wüest & Partner geschätzt.

Adresse	Segment
Meggen, Neuhusstrasse 3	Anlageobjekte Geschäftsliegenschaften
Kreuzlingen, Hauptstrasse 37	Anlageobjekte Geschäftsliegenschaften
Schaffhausen, Stauffacherstrasse 36	Anlageobjekte Geschäftsliegenschaften
Neuhausen, Zentralstrasse 2 – 6	Anlageobjekte Geschäftsliegenschaften
Bülach, Bahnhofstrasse 39	Anlageobjekte Geschäftsliegenschaften
Oberglatt, Aspstrasse 12	Entwicklungsobjekte Geschäftsliegenschaften
Zürich, Hardturmstrasse 82/90	Entwicklungsobjekte Wohnliegenschaften
Birmensdorf, Reppischtalstrasse	Entwicklungsobjekte Wohnliegenschaften

2 Objektangaben

2.1 Angaben zur Promotion

Ort	Adresse	Grundstücks- fläche in m2	Altlasten- verdachts- kataster	Baujahr	Erwerbsdatum	Projektbeschrieb	Verkaufsvolumen in TCHF	Projektstand 30. 6. 2005	Realisations- zeitpunkt	Buchwert 30. 6. 2005 in TCHF	Verkaufsstand 30. 6. 2005
Bauland
Männedorf	Hofenstrasse	13 069	Nein		Jan 05	32 STWE	33 190	Bauprojekt	2006/07	9 493	0 / 32
Zumikon	Langwisstrasse 24	4 157	Nein		Sept 00	offen	offen	in Planung	offen	3 456	offen
Zürich	Katzenbachstrasse	13 350	Nein		Feb 05	offen	offen	in Planung	offen	20 436	offen
Zürich	Mutschellenstrasse	1 851	Nein		Jun 05	offen	offen	in Planung	offen	5 689	offen
		32 427					33 190			39 074
Immobilien im Bau
Bülach	Engelswisen	3 158	Nein		Aug 04	18 STWE / 2 MFH	12 345	im Bau	2004/05	9 449	2/18
Erlenbach	Laubholzstrasse 41	2 765	Nein		Nov 02	6 TEFH	16 360	im Bau	2005/06	8 259	0/6
Meggen	Obergrube	9 848	Nein		Jan 02	21 STWE / 8 DEFH	28 555	im Bau	2005/06	3 809	10/29
Kilchberg	Seestrasse 104	2 190	Nein		Nov 01	12 STWE	15 555	im Bau	2004/05	4 317	10/12
Weisslingen	Steinacker	2 015	Nein		Jan 04	6 DEFH	5 590	im Bau	2004/05	3 097	0/6
Zürich	Kürberghang I	4 351	Nein		Sept 01	18 STWE	24 756	im Bau	2004/05	17 050	16/18
Zürich	Kürberghang II	2 633	Nein		Mai 01	12 STWE	13 282	Bauprojekt	2005/06	4 634	0/12
Zürich	Kürberghang III	1 575	Nein		Nov 01	6 STWE	8 042	im Bau	2005/06	2 469	2/6
Zürich	Naglerwiesenstrasse 1 / 3	2 182	Nein		Apr 05	16 STWE	20 130	Bauprojekt	2005/06	5 986	0/16
Zürich	In der Sommerau 8	4 903	Nein		Mai 03	22 STWE	28 584	im Bau	2004/05	12 869	13/22
		35 620					173 199			71 939
Fertig gestellte Immobilien
Areuse	Chemin des Pinceleuses 6 / 8	6 704	Nein	1988/90	Jun 98	26 STWE	8 871	im Verkauf		419	25/26
Hinwil	Sonnenhofstrasse 19 / 21a / 21b
	Gstaldenstrasse 18a / 18 b	7 017	Nein	1987/88	Mai 05	43 STWE	17 781	im Verkauf	2005/06	13 566	0/43
Wohlen	Bünzhof	648	Nein	2002	Nov 00	9 STWE	3 269	im Verkauf		601	7/9
Zofingen	Fliederstrasse 9 / 11 / 13	4 288	Nein	1976	Dez 96	28 STWE	8 547	im Verkauf		1 836	21/28
Zürich	Allenmoosstrasse 64	610	Nein	1982	Jan 04	7 STWE	4 980	im Verkauf		915	6/7
Zürich	Bläsistrasse 7 / 9 / 11	1 470	Nein	1947	Jun 03	18 STWE	8 580	im Verkauf		2 271	13/18
		20 737					52 028			19 608 1

2.2 Angaben zu den Geschäftsliegenschaften

Ort	Adresse	Erwerbs-	Baujahr	Renovations-	Marktwert	Anlagekosten	Bruttorendite	Soll-Mietertrag	Leerstand	Leerfläche
		datum		jahr	in TCHF	in TCHF	in % 1	in TCHF	1. 1. – 30. 6. 2005 in % 2	per 30. 6. 2005 in %
Aarau	Bahnhofstrasse 102 (Mediapark)	Mai 04	1975	1998	22 040		8,0	1 768	6,4	4,6
Aarau	Buchserstrasse 7 / 13	Jun 01	1967	2003	10 450		8,0	837	0,0	0,0
Aarau	Industriestrasse 28	Jun 01	1974		13 690		8,3	1 134	0,0	0,0
Aarau	Thorfeldstrasse (Parkhaus)	Jun 01	1973	1994	5 616		6,7	374	0,0	0,0
Baden-Dättwil	Im Langacker 20 / 20a / 22	Jun 04	1972	1988	16 750		7,5	1 252	9,4	10,6
Basel	Gerbergasse 74 / 76 / Lohnhofgässlein 10	Jul 98	1860	1983	7 101		6,6	466	0,4	0,0
Buchs	Webereiweg 3 / Weierweg 6	Jun 01	1924/1994		13 470		7,3	981	0,0	0,0
Cham	Alte Steinhauserstrasse 35	Aug 03	1984		6 436		8,6	552	21,1	35,7
Dübendorf	Sonnentalstrasse 5	März/Dez 99	1975	2000	26 870		6,7	1 789	10,4	4,9
Frauenfeld	Zürcherstrasse 237 / 237a / 239 / Bahnhofstrasse 92	Dez 99	1909	1989	4 190		8,5	357	0,7	0,0
Füllinsdorf	Schneckelerstrasse 4/4a	Nov 00	1989	1991	6 987		8,3	578	11,6	10,6
Jona	St. Gallerstrasse 23 / 25, Bühlstrasse 1	Nov 04	1981	2002	12 210		8,1	985	18,7	19,8
Kriens	Sternmatt 6	Feb 04	1986		35 760		7,8	2 784	2,7	2,0
Lausanne	Avenue des Boveresses 44	März 00	1984		4 188		9,4	392	11,7	7,9
Oberuzwil	Wiesentalstrasse 22 / 22a	Jul 01	1996		7 193		8,8	635	11,3	17,8
Olten	Hauptgasse 11	Dez 98	1960	1998	3 316		7,6	253	0,0	0,0
Otelfingen	Lauetstrasse 3 / 5 / 7 / 9 / 11 / 21 / 23 / 25 / 27 / 29 / 31 / 33 / 35 Feb 99		1974	2002	6 102		10,6	649	6,1	7,9
Reinach	Hauptstrasse 13 / 15	Okt 01	1983		5 093		10,9	557	0,2	0,0
Schwerzenbach Bahnstrasse 5		Okt 01	1972	1989	4 957		8,0	399	0,3	0,0
St. Blaise	Avenue des Pâquiers 22	Dez 00	1990		3 197		9,7	309	2,3	0,8
St. Gallen	Lerchentalstrasse 27 / 29	Feb 01	1984/1992		12 840		8,8	1 127	22,4	28,2
St. Gallen	Schochengasse 6	Feb 04	1974	2000	15 340		6,1	940	0,0	0,0
St. Gallen	Wassergasse 42 / 44	Feb 04	1966	2000	13 190		6,6	876	0,5	1,3
St. Gallen	Wassergasse 50 / 52	Feb 04	1998		12 120		6,3	763	0,0	0,0
Tagelswangen	Lindauerstrasse 17 / Ringstrasse 30	Dez 00	1981	2002	7 817		7,9	620	0,0	0,0
Weisslingen Winterthur	Dorfstrasse 6 / 8 / 10 / 12 Im Hölderli 26	Dez 00 Dez 99	1830/1961 1980	1993	7 055 4 618		15,2 9,8	1 069 452	35,7 0,0	41,2 0,0
Winterthur	Marktgasse 34	Dez 95	1972		3 831		5,9	225	0,0	0,0
Winterthur	Museumstrasse 3 (Palmhof )	Dez 98	1970	2002	6 543		7,4	487	0,0	0,0
Wohlen	Zentralstrasse 34	Dez 98	1900/1990		4 111		7,9	323	26,6	25,7
Zürich	Fellenbergstrasse 272 / 276	Jan 01	1933/1971		5 937		7,9	472	4,2	0,0
Zürich	Friedaustrasse 17	Okt 98	1968		7 315		7,0	512	24,5	9,5
Zürich	Hardturmstrasse 3 (Mobimo-Hochhaus)	Nov 99	1974	2001	51 050		6,2	3 165	0,2	0,0
Zürich	Rautistrasse 12	Nov 99	1972		15 830		7,6	1 201	16,2	19,4
Zürich	Schifflände 6 / Kruggasse 1	Mai 98	1950		5 769		5,3	304	0,0	0,0
Zürich	Siewerdtstrasse 105	Jun 01	1984		6 084		7,2	440	5,4	1,6
Zürich	Stauffacherstrasse 41	Jun 00	1990		37 640		5,4	2 036	0,0	0,0
Zürich	Thurgauerstrasse 23 / Siewerdtstrasse 25	März 02	1963/1968/1985		13 620		7,3	1 001	8,2	4,4
Zürich	Witikonerstrasse 311 / 311b	Sept 97	1992		7 805		6,1	480	6,6	0,0
39	Anlageobjekte Geschäftsliegenschaften				454 131	382 329	7,4	33 544	6,7 3	8,4
Bülach	Schlosserstrasse 4 (Ifang)	Okt 99	1991		13 140		7,8	1 022	10,1	2,3
Dietikon	Lerzenstrasse 12	Jun 05	1983/1986		8 528		9,8	832	n/a	18,6
Dübendorf	Zürichstrasse 98	Jan 00	1965	1983	19 330		7,1	1 373	12,9	6,7
	Hombrechtikon Im Zentrum 10 / 12 / 14	Jun 02	1994		14 200		8,5	1 200	12,8	5,5
Kriens	Mattenhof	März 05			3 173
Regensdorf	Althardstrasse 10	Dez 01	1982		15 100		9,6	1 451	36,7	30,4
Regensdorf	Althardstrasse 30	Dez 01	1976		16 970		8,3	1 417	14,1	6,8
Spreitenbach	Industriestrasse 164	Apr 01	1975		6 723		12,0	805	19,7	20,3
St. Gallen	St. Leonhardstrasse 22	Dez 04	1900	2002	3 089		7,4	229	98,6	100,0
Winterthur	Industriestrasse 26	Okt 99	1994	2002	16 380		8,0	1 316	23,4	23,5
Zürich	Hardturmstrasse 5	Nov 99	n/a		2 601				3
11	Entwicklungsobjekte Geschäftsliegenschaften				119 234	103 427	8,1	9 645	21,0	16,4
50	Liegenschaften				573 365	485 756

2.2 Angaben zu den Geschäftsliegenschaften

Ort	Adresse	Eigentum	Grundstücks-	Altlasten-	Objekt-	Total nutzbare	Anteil Büro	Anteil Verkauf	Anteil Gewerbe Anteil		Übrige
			fläche in m2	verdachtskataster	beschrieb	Fläche in m2	in %	in %	in %	Wohnungen in %	Nutzungen in %
Aarau	Bahnhofstrasse 102 (Mediapark)	Alleineigentum	5 998	Nein	GH	13 211	65,4	0,0	9,5	0,7	24,4
Aarau	Buchserstrasse 7/13	Alleineigentum	3 657	Ja (unbedeutend)	GH	3 947	93,3	0,0	0,0	0,0	6,7
Aarau	Industriestrasse 28	Alleineigentum	3 639	Ja (unbedeutend)	GH	11 180	0,0	0,0	87,2	0,9	11,9
Aarau	Thorfeldstrasse (Parkhaus)	Alleineigentum	2 339	Ja (unbedeutend)	Parkhaus	0	0,0	0,0	0,0	0,0	100,0
Baden-Dättwil	Im Langacker 20 / 20a / 22	Alleineigentum	8 792	Nein	GH	8 663	17,5	33,8	26,2	1,1	21,5
Basel	Gerbergasse 74 / 76 / Lohnhofgässlein 10	Alleineigentum	318	Ja (Branchenzugehörigkeit)	WH + GH	1 189	8,2	39,8	0,0	33,9	18,1
Buchs	Webereiweg 3 / Weierweg 6	Alleineigentum	6 705	Nein	GH	3 979	97,2	0,0	0,0	0,0	2,8
Cham	Alte Steinhauserstrasse 35	Alleineigentum	3 311	Nein	GH	4 458	81,7	4,9	0,0	0,0	13,3
Dübendorf	Sonnentalstrasse 5	STWE (930/1000)	4 368	ja (Code D)4	GH	9 057	45,0	0,0	44,0	0,0	11,1
Frauenfeld	Zürcherstrasse 237 / 237a / 239 / Bahnhofstrasse 92	Alleineigentum	2 761	Nein	GH	3 607	70,1	0,0	0,0	0,0	29,9
Füllinsdorf	Schneckelerstrasse 4 / 4a	Alleineigentum	4 254	Nein	GH	3 106	59,9	0,0	20,8	3,3	16,0
Jona	St. Gallerstrasse 23 / 25, Bühlstrasse 1	Alleineigentum	4 058	Ja	WH + GH	4 867	44,5	27,7	0,0	15,8	12,0
Kriens	Sternmatt 6	Alleineigentum	28 641	Nein	GH	25 865	28,4	13,0	39,7	1,0	17,9
Lausanne	Avenue des Boveresses 44	Alleineigentum	6 521	Nein	GH	3 093	31,2	15,6	0,0	0,0	53,2
Oberuzwil	Wiesentalstrasse 22 / 22a	STWE (921/1000)	5 270	Nein	GH	4 840	58,2	0,0	35,8	0,0	6,0
Olten	Hauptgasse 11	Alleineigentum	306	Nein	WH + GH	1 431	13,7	15,0	8,4	50,7	12,2
Otelfingen	Lauetstrasse 3/5/7/9/11/21/23/25/27/29/31/33/35	Alleineigentum	9 658	Ja	GH	6 446	60,0	0,0	30,7	0,0	9,3
Reinach	Hauptstrasse 13 / 15	Baurecht auf Teilparzelle	553	Nein	GH	2 247	41,5	24,8	0,0	9,7	23,9
Schwerzenbach Bahnstrasse 5		Alleineigentum	2 758	Nein	WH + GH	2 390	37,3	6,9	0,0	21,3	34,4
St. Blaise	Avenue des Pâquiers 22	Alleineigentum	3 176	Kein Kat.	GH	2 563	39,6	22,7	22,2	0,0	15,4
St. Gallen	Lerchentalstrasse 27 / 29	Alleineigentum	5 320	Ja (unbedeutend)	GH	7 488	35,9	28,4	14,8	0,0	20,9
St. Gallen	Schochengasse 6	Alleineigentum	1 316	Nein	GH	4 386	95,4	0,0	0,0	0,0	4,6
St. Gallen	Wassergasse 42 / 44	STWE (814/1000)	1 714	Nein	GH	3 831	92,3	0,0	0,0	2,9	4,8
St. Gallen	Wassergasse 50 / 52	Alleineigentum	1 373	Nein	GH	3 581	73,1	0,0	0,0	0,0	26,9
Tagelswangen	Lindauerstrasse 17 / Ringstrasse 30	Alleineigentum	8 953	Ja (Code D)4	GH	6 161	20,6	0,0	0,0	0,0	79,4
Weisslingen	Dorfstrasse 6 / 8 / 10 / 12	Alleineigentum	15 725	Ja	GH	13 170	47,4	1,5	35,1	1,0	14,9
Winterthur	Im Hölderli 26	Alleineigentum	8 000	Ja	GH	3 490	31,2	0,0	61,0	0,0	7,7
Winterthur	Marktgasse 34	STWE (144/1000)	623	Nein	GH	447	0,0	44,7	0,0	0,0	55,3
Winterthur	Museumstrasse 3 (Palmhof )	STWE (893.6/1000), ME	2 550	Nein	GH	3 079	64,8	0,0	0,0	9,7	25,5
Wohlen	Zentralstrasse 34	Alleineigentum	3 189	Nein	GH	1 612	55,5	22,1	0,0	0,0	22,5
Zürich	Fellenbergstrasse 272 / 276	Alleineigentum	4 113	Ja (Code D)4	GH	3 336	22,2	0,0	60,3	8,8	8,8
Zürich	Friedaustrasse 17	Alleineigentum	869	Nein	GH	2 613	66,4	0,0	3,4	0,0	30,1
Zürich	Hardturmstrasse 3 (Mobimo-Hochhaus)	Alleineigentum	1 290	Nein	GH	8 256	94,6	0,0	0,0	0,0	5,4
Zürich	Rautistrasse 12	Alleineigentum	1 894	Ja (Tankstelle)	GH	5 118	82,4	0,0	0,0	0,0	17,6
Zürich	Schifflände 6 / Kruggasse 1	Alleineigentum	120	Nein	GH	501	60,7	17,0	0,0	0,0	22,4
Zürich	Siewerdtstrasse 105	Alleineigentum	1 403	Nein	GH	1 847	96,0	0,0	0,0	0,0	4,0
Zürich	Stauffacherstrasse 41	Alleineigentum	1 405	Nein	GH	5 667	70,9	2,4	0,0	0,0	26,7
Zürich	Thurgauerstrasse 23 / Siewerdtstrasse 25	Alleineigentum	2 657	Nein	GH	4 073	68,9	5,6	0,0	0,0	25,5
Zürich	Witikonerstrasse 311 / 311b	Alleineigentum	1 846	Ja (Tankstelle)	WH + GH	1 994	48,9	0,0	6,5	30,7	13,8
39	Anlageobjekte Geschäftsliegenschaften		171 443			196 789	50,4	7,0	21,0	2,5	19,2
Bülach	Schlosserstrasse 4 (Ifang)	Alleineigentum	4 415	Nein	GH	7 389	27,0	0,0	52,5	1,9	18,6
Dietikon	Lerzenstrasse 12	Alleineigentum	3 000	Ja (Code D)	GH	7 468	19,0	0,0	68,2	1,4	11,4
Dübendorf	Zürichstrasse 98	Alleineigentum	9 719	Ja (Tankstelle–Code D)4	GH	11 624	18,5	11,8	25,7	0,0	44,0
	Hombrechtikon Im Zentrum 10 / 12 / 14	Alleineigentum	4 326	Ja	WH + GH	6 389	13,5	23,1	15,7	35,1	12,6
Kriens	Mattenhof	Alleineigentum	4 303	Nein	Bauland	n/a	0,0	0,0	0,0	0,0	100,0
Regensdorf	Althardstrasse 10	Alleineigentum	7 714	Ja	GH	13 555	22,9	45,8	0,0	0,0	31,3
Regensdorf	Althardstrasse 30	Alleineigentum	9 355	Ja	GH	13 169	53,9	0,0	6,8	1,9	37,4
Spreitenbach	Industriestrasse 164	Alleineigentum	11 739	Nein	GH	10 943	9,4	0,0	46,2	0,0	44,4
St. Gallen	St. Leonhardstrasse 22	Alleineigentum	219	Nein	GH	1 052	93,3	0,0	0,0	0,0	6,7
Winterthur	Industriestrasse 26	Alleineigentum	3 635	Ja (Code D)4	GH	10 544	0,0	0,9	83,6	0,0	15,5
Zürich	Hardturmstrasse 5	Alleineigentum	1 424	Nein	Bauland	n/a	0,0	0,0	0,0	0,0	100,0
11	Entwicklungsobjekte Geschäftsliegenschaften		59 849			82 133	22,6	11,1	33,7	3,3	29,2
50	Total Geschäftsliegenschaften		231 292			278 922	42,2	8,2	24,7	2,7	22,1

4 Code D, Abklärung im Rahmen von Bauvorhaben.

2.3 Angaben zu den Wohnliegenschaften

Ort	Adresse	Erwerbs- datum	Baujahr	Renovations- jahr	Marktwert in TCHF	Anlagekosten in TCHF	Bruttorendite in % 1	Soll-Mietertrag in TCHF	Leerstand 1.1.–30. 6. 2005 in % 2	Leerfläche per 30. 6. 2005 in %
Egg	Dorfplatz 1 + 2	Jul 99	1958 / 1991		5 422		6,9	376	0,0	0,0
Hinwil	Sonnenhofstrasse 3 / 5 / 7 / 9 / 11 / 13	Apr 05	1967 / 1968	1995	8 014		7,0	558	n/a	0,0
Kloten	Dorfstrasse 62	Dez 97	1975		4 956		8,4	416	1,1	4,2
Neuenhof	Wiesenstrasse 2 / 4 / 6 / 8 / 10 / 12 / 14 / 16 / 18	Okt 98	1971 / 1973	1988	14 490		7,2	1 048	6,8	5,8
	Niedererlinsbach Weiherstrasse 17	Mai 95	1970	1989	1 491		7,0	104	28,1	27,2
Zürich	Klingenstrasse 34 / Konradstrasse 68	Nov 01	1897	1987	5 957		6,2	371	0,4	0,0
Zürich	Wettingerwies 7 / Zeltweg	Apr 99	1969	2003	8 567		5,8	498	13,4 4	9,9
Zürich	Zweierstrasse 141 / Zurlindenstrasse 82	Feb 99	1991		13 590		6,0	822	2,1	0,0
8	Liegenschaften				62 487	51 244	6,7	4 193	5,2 3	3,8

Ort	Adresse	Eigentum	Grundstücks- Altlasten- fläche in m2	verdachts- kataster	Objekt- beschrieb	Total nutzbare Fläche in m2	1–1,5- Zimmer-	2–2,5- Zimmer-	3–3,5- Zimmer- Wohnungen Wohnungen Wohnungen Wohnungen Wohnungen	4–4,5- Zimmer-	5 und mehr Zimmer-	Total Wohnungen Nutzungen	Übrige Fläche in %
Egg	Dorfplatz 1 + 2	Alleineigentum	2 660	Nein	WH + GH	1 463	0	2	3	3	0	8	51,9
Hinwil	Sonnenhofstrasse 3 / 5 / 7 / 9 / 11 / 13	Alleineigentum	3 230	Nein	WH	2 864	0	8	32	8	0	48	0,0
Kloten	Dorfstrasse 62	Alleineigentum	2 060	Nein	1 MFH	1 344	46	1	0	0	0	47	0,0
Neuenhof	Wiesenstrasse 2/4/6/8/10/12/14/16/18 Alleineigentum, STWE (12/117)		6 447	Nein	9 MFH + TG-Anteil	5 767	0	0	48	24	0	72	1,8
	Niedererlinsbach Weiherstrasse 17	STWE (1000/1000)	1 090	Nein	1 MFH	640	0	0	0	7	0	7	0,0
Zürich	Klingenstrasse 34 / Konradstrasse 68	Alleineigentum	361	Nein	2 WH + GH	1 427	0	0	7	3	0	10	40,2
Zürich	Wettingerwies 7 / Zeltweg	Alleineigentum	609	Nein	WH + GH	990	21	0	0	0	0	21	50,3
Zürich	Zweierstrasse 141 / Zurlindenstrasse 82	Alleineigentum	880	Nein	WH + GH	3 064	6	1	10	4	0	21	41,5
8	Liegenschaften		17 337			17 559	73	12	100	49	0	234	21,8

2.4 Angaben zu den Anlageliegenschaften im Bau

Ort	Adresse	Eigentum	Erwerbs- datum	Baujahr	Anlagekosten in TCHF	Grundstücks- fläche in m2	Altlasten- verdachtskataster	Objekt- beschrieb	Total nutzbare Fläche in m2
Bülach	Zürichstrasse 52 / 54 / 56	Alleineigentum, STWE	Aug 04	2005	10 809	7896	nein	WH	6768
Küsnacht	Seestrasse 59	Alleineigentum	Sept 02	2005	5 748	2287	nein	GH	1884
2	Liegenschaften				16 557	10183			8652

1) Soll-Bruttorendite in % vom Verkehrswert.

2) Mietzinsausfall durch Leerstand in % vom Bruttosollmietertrag (annualisiert).

3) Gewichteter Leerstand in % vom Bruttosollmietertrag.

4) Leerstand infolge Renovation.

2.6 Anteile der fünf wichtigsten Mieter (per 30. 6. 2005)

4 Immobilienportfolio per 30. 6. 2005

Mobimo Holding AG

AK: CHF192 Mio. VR: Dr. Alfred Meili, Dr. Kurt Bättig, Hermann Gerber, Urs Ledermann, Karl Reichmuth, Georges Theiler Revisionsstelle: KPMG Fides Peat

Mobimo Geschäftsliegenschaften AG AK: CHF 6 Mio. VR: Dr. Alfred Meili, Dr. Kurt Bättig, Hermann Gerber, Karl Reich-Mobimo AG

muth, Georges Theiler Revisionsstelle: KPMG Fides Peat

Mobimo Verwaltungs AG

AK: CHF 0,1 Mio. VR: Dr. Alfred Meili, Hermann Gerber, Urs Ledermann Revisionsstelle: KPMG Fides Peat

Mobimo Finance Ltd.

AK: Mindestkapital Board of Directors: Dr. Alfred Meili, Christopher Byrne, Simon Mackenzie Revisionsstelle: KPMG, Jersey

Naglerwiesenstr. 11/13, Zürich-Höngg

3 Konzernstruktur

5 Informationsquellen / Impressum

Mobimo Holding AG

Rütligasse 1 6000 Luzern 7 Tel. (0)41 249 49 80 Fax (0)41 249 49 89 www.mobimo.ch

Mobimo Geschäftsliegenschaften AG

Murbacherstrasse 37 6003 Luzern Tel (0)41 228 25 72 Fax (0)41 228 25 82

Mobimo AG

Murbacherstrasse 37 6003 Luzern Tel (0)41 228 25 72 Fax (0)41 228 25 82

Mobimo Verwaltungs AG

Seestrasse 99a 8702 Zollikon Tel (0)44 397 11 11 Fax (0)44 397 11 12

Mobimo Finance Ltd.

Whiteley Chambers, Don Street ST Helier Gesamtverantwortung Jersey JE4 9WG

Mobimo Holding AG

Konzeption und Gestaltung Baldinger & Baldinger AG, Aarau

Inhaltsverzeichnis

Wir setzen Akzente.

Kennzahlen	1
Vorwort	2

Konzernrechnung

Konsolidierte Bilanz per 30. Juni 2005	8
Konsolidierte Erfolgsrechnung	10
Konsolidierter Eigenkapitalnachweis	11
Konsolidierte Geldflussrechnung	12
Segmentberichterstattung	13
Anhang zum konsolidierten Zwischenabschluss	15

Objektangaben

Konzernstruktur	35
Anteile der fünf wichtigsten Mieter	34
Dauer der bestehenden festen Mietverhältnisse bis zur ersten Kündigungsmöglichkeit	34
Angaben zu den Anlageliegenschaften im Bau	32
Angaben zu den Wohnliegenschaften	32
Angaben zu den Geschäftsliegenschaften	28
Angaben zur Promotion	26

Mediapark, Bahnhofstrasse 102, Aarau

Mobimo Hochhaus, Zürich

Apollo, Stauffacherstrasse 41, Zürich

Wassergasse 42 / 44, St. Gallen

Immobilienportfolio	35
Informationsquellen/Impressum	36

Sternmatt 6, Kriens

Im Langacker 20 / 20a / 22, Baden-Dättwil

Sternmatt 6, Kriens

Mediapark, Bahnhofstrasse 102, Aarau

Im Langacker 20 / 20a / 22, Baden-Dättwil

Wassergasse 42 / 44, St. Gallen

Inhaltsverzeichnis

Wir setzen Akzente.

Kennzahlen 1 Vorwort 2

Konzernrechnung

Konsolidierte Bilanz per 30. Juni 2005 8 Konsolidierte Erfolgsrechnung 10 Konsolidierter Eigenkapitalnachweis 11 Konsolidierte Geldflussrechnung 12 Segmentberichterstattung 13 Anhang zum konsolidierten Zwischenabschluss 15

Objektangaben

Angaben zur Promotion 26 Angaben zu den Geschäftsliegenschaften 28 Angaben zu den Wohnliegenschaften 32 Angaben zu den Anlageliegenschaften im Bau 32

Dauer der bestehenden festen Mietverhältnisse

bis zur ersten Kündigungsmöglichkeit 34 Anteile der fünf wichtigsten Mieter 34

Konzernstruktur ³⁵

Immobilienportfolio ³⁵

Informationsquellen/Impressum ³⁶

Apollo, Stauffacherstrasse 41, Zürich

Mobimo Hochhaus, Zürich

Mobimo Holding AG

Rütligasse 1 CH-6000 Luzern 7 Tel. +41 (0)41 249 49 80 Fax +41 (0)41 249 49 89 www.mobimo.ch

Wir setzen Akzente

.

Halbjahresbericht 2005

Portfolioansatz

Das Geschäftsmodell der Mobimo basiert auf zwei starken Säulen:

• Bewirtschaften eines gut diversifizierten Liegenschaftsportefeuilles zur Sicherung einer stabilen Rendite Projektentwicklung im Bereich Wohneigentum und Restrukturierung
• von Geschäftsliegenschaften zur Realisation von Kapitalgewinnen

Nachhaltigkeit

Alle Aktivitäten und Entscheide von Mobimo werden von Kriterien der Nachhaltigkeit bestimmt. Mobimo fördert die Ökologie im Bau- und Immobiliensektor und nimmt ihre gesellschaftliche Verantwortung gegenüber den Anspruchsgruppen des Unternehmens wahr.

Rendite Anlageliegenschaften

Durch eine abgestimmte Mischung von erstklassigen Prime-Site-Liegenschaften mit beschränkter Rendite und zweitklassigen, aber nachhaltig vermietbaren und höher rentierenden Objekten soll eine überdurchschnittliche nachhaltige Rendite erzielt werden.

Marktführerschaft Wohneigentum

Durch genaue Marktkenntnisse, Kauf von Bauland an guten Wohnlagen, qualitative Anforderungen an die Architektur, Setzung von hohen Standards in Ausbau und Materialisierung, die Integration von Kunst am Bau und die entschiedene Berücksichtigung energiesparender Mass nahmen will Mobimo ihre Marktführerschaft im grossen nationalen Immobilienmarkt weiter festigen und ausbauen.

Förderung Wohneigentumsquote

Durch den Neubau von Wohnungen, Villen, Reihen- und Terrassenhäusern einerseits, die Umwandlung geeigneter Mietwohnungen an guten Lagen in Stockwerkeigentum anderseits will Mobimo einen Beitrag zur Hebung der Wohneigentumsquote, die in der Schweiz immer noch unter 35 % liegt, leisten.

Für Mobimo ist Leadership innere Überzeugung. Angestrebt wird nicht Grösse, sondern Wertschöpfung durch intelligente Arbeit im Interesse der Aktionäre, Mitarbeiter und der Gesellschaft.

Leadership by Mobimo

In der Sommerau, ZH-Witikon www.in-der-sommerau.ch

Seestrasse 57, Küsnacht

Schönrüti, Meggen, www.schoenrueti.ch

Sonnenberg, Erlenbach