Das Wichtigste 1. HJ 06 Q Markante Steigerung des Gewinns 162.9 Q Nur leicht rückläufiges Prämienvolumen 3 227.4 Q Hervorragende Combined Ratio netto NL 95.6% Q Höhere Ertragskraft in Leben + 133% Q Ansprechendes Anlageergebnis 473.7	Das 1. Halbjahr 2006 auf einen Blick in Mio. CHF (wenn nicht anders vermerkt)


Q Gute Eigenkapitalbasis 2 367.8 Q Hohe Eigenkapitalrendite (annualisiert) 13.4%

Die Finanzzahlen

Eckwerte 1. Halbjahr 2006

in Mio. CHF	1. HJ 06	Vorjahr	+/-

Gebuchte Bruttoprämien	3 227.4	3 267.8	-1.2%
Gebuchte Prämien für eigene Rechnung	3 070.1	3 118.1	-1.5%
Ergebnis aus Kapitalanlagen 1)	473.7	658.8	-28.1%
Kapitalanlagen (30.6.06 vs. 31.12.05)	27 851.9	27 783.2	+0.2%
Anlageperformance netto nach IFRS in % 2)	0.2	3.2	-3.0%-Pt.
Periodenergebnis des Konzerns	162.9	116.4	+39.9%
Combined Ratio brutto in % 3) 4)	93.9	90.5	+3.4%-Pt.
Combined Ratio netto in % 3) 4)	95.6	94.0	+1.6%-Pt.
Kostensatz Leben netto in % 4)	9.5	9.4	+0.1%-Pt.
Kons. Eigenkapital (30.6.06 vs. 31.12.05)	2 367.8	2 480.8	-4.6%
Annualisierte Eigenkapitalrendite in %	13.4	11.0	+2.4%-Pt.
Gruppensolvenz in % (30.6.06 vs. 31.12.05) 5)	220.5	242.0	-21.5%-Pt.

1) Umfasst neben Zins- und Dividendenertrag, Gewinnen / Verlusten auf Finanzanlagen und Ertrag aus Liegen-

schaften zu Anlagezwecken auch das Ergebnis aus Beteiligungen an Assoziierten und direkt zurechenbare Kosten 2) Erfolgswirksames und -neutrales Ergebnis aus Kapitalanlagen in % des durchschnittlich investierten Kapitals

(ohne anteilgebundene Lebensversicherung); exkl. HTM/LAR

3) In die Berechnung sind alle Kostenarten eingeflossen ('All in')

4) In % der verdienten Prämien

12 5) Anrechenbares Kapital in % der Solva I Erfordernis gemäss ISVAP

Nicht-Leben: Resultat auf hohem Niveau konsolidiert

in Mio. CHF in Mio. CHF	1. HJ 06	1. HJ 05	+/-
Gebuchte Bruttoprämien	1 407.8	1 400.7	+0.5%
Laufender Erfolg auf Kapitalanlagen Gewinne und Verluste auf	68.1	63.1	+7.9%
Kapitalanlagen	7.0	25.6	-72.7%
Schadenaufwand (brutto)	-706.5	-675.5	+4.6%
Technische Kosten (brutto)	-391.3	-373.4	+4.8%
Ergebnis vor Steuern	110.3	119.3	-7.5%
Schadensatz (netto) 1)	61.2%	60.8%	+0.4%-Pt.
Kostensatz (netto) 1)	34.4%	33.2%	+1.2%-Pt.
Combined Ratio (netto) 1) 2)	95.6%	94.0%	+1.6%-Pt.

1) In % der verdienten Prämien

2) In die Berechnung sind alle Kostenarten eingeflossen ('All in')

Versicherungstechnik Nicht-Leben

in %	CH	D	I	E	A	F	ARV	Total
Schadensatz (brutto) Kostensatz (brutto)	59.7 29.6	54.2 38.9	67.3 29.0	55.7 32.3	64.4 37.7	55.6 25.2	65.4 33.6	60.5 33.5
Combined Ratio (brutto)	89.3	93.1	96.3	88.0	102.1	80.8	99.0	94.0
Combined Ratio HJ05 (brutto) Veränderung gegenüber	87.7	90.2	91.5	87.5	96.5	69.3	104.1	90.5
HJ05 (%-Pt.)	+1.6	+2.9	+4.8	+0.5	+5.6	+11.5	-5.1	+3.5

Leben: Gesteigerte Ertragskraft

in Mio. CHF	1. HJ06	1. HJ05	+/-
Gebuchte Bruttoprämien Prämien mit Anlagecharakter 1)	1 819.6 0.5	1 867.1 0.3	-2.5% +66.7%
Laufender Erfolg auf Kapitalanlagen Gewinne und Verluste auf Kapitalanlagen	366.8 21.6	348.3 206.8	+5.3% -89.6%
Versicherungsleistungen und Veränderung Deckungskapital (brutto) Aufwand für Überschussbeteiligungen der	-1 487.0	-1 695.5	-12.3%
Versicherten (brutto, inkl. Latenzrechnung)	-58.9	-122.7	-52.0%
Technische Kosten (brutto) Kostensatz netto in Prozent 2)	-141.7 9.5	-143.1 9.4	-1.0% +0.1%-Pt.
Ergebnis vor Steuern	93.9	40.3	+133.0%

1) Nicht in der Erfolgsrechnung erfasste Sparanteile an Prämien aus Investmentverträgen 2) In % der verdienten Prämien

	Asset Management: Konstante Erträge
--	-------------------------------------	--	--

in Mio. CHF in Mio. CHF	1. HJ 06	1. HJ 05	+/-
Laufender Erfolg aus Liegen- schaften für Anlagezwecke Zins- und Dividendenertrag Gewinne und Verluste aus Liegen-	82.6 362.6	76.3 345.2	+8.3% +5.0%
schaften für Anlagezwecke Gewinne und Verluste auf Finanzanlagen	-15.6 47.4	-23.9 265.5	-34.7% -82.1%
davon Festverzinsliche Aktien, Anlagefonds, Derivate Übrige	-7.2 54.0 0.6	75.4 187.6 2.5	-109.5% -71.2% -76.0%
Übriger Anlageerfolg	-3.3	-4.3	-23.3%
Ergebnis aus Kapitalanlagen	473.7	658.8	-28.1%
Annualisierte direkte Rendite 1) Anlageperformance netto nach IFRS 2)	3.3% 0.2%	3.2% 3.2%	+0.1%-Pt. -3.0%-Pt.
1) Zinsen, Dividenden und Erfolg auf Liegenschaften für Anlagezwecke in % des durchschnittlich investierten Kapitals (ohne anteilgebundene Lebensversicherung)

2) Erfolgswirksames und -neutrales Ergebnis aus Kapitalanlagen in % des durchschnittlich investierten Kapitals (ohne anteilgebundene Lebensversicherung);

19 exkl. HTM/LAR

Schweiz: Ziele deutlich übertroffen

Ziele für 2006	Ergebnisse		Anmerkungen
Nachhaltige Sicherstellung der Rentabilität in CH Geschäft	Gewinn von CHF 103 Mio.	9	ROE-Ziele deutlich übertroffen
Ertragsorientiertes Wachstum in Leben und Nicht-Leben	Wachstum von 3.2 % in NL, Rück gang in L mit - 3.8%	9/ -	Rückkehr zu Wachstum in Sach, schwierige Marktbedingungen in Leben
Combined Ratio netto unter 100%	CR netto von 95.5%	9	Anhaltend hohe Profitabilität in NL
Kosten- und Effizienzgewinne	Kosten unter Vorjahr und Budget	9
Weiterentwicklung der Produkte palette	Neue Produkte in EL, KL und NL	9	Neue EU-Versicherung und Produktpalette NL 'rund ums Haus' erfolgreich eingeführt
Ausbau alternative Kundenzugänge	Implementierung Bau- und Gebäude vers. bei Raiffeisen	9	Potential wird sukzessive ausgeschöpft

25

Schweiz: Prämien im Lebengeschäft

in Mio. CHF	30.06.06	30.06.05	+/-
Gesamtprämien Leben Direkt	1 524.6	1 583.8	-3.7%
Periodische Prämien Einzel Einmaleinlagen Einzel	201.1 93.2	201.0 130.2	0.0% -28.4%
Total Einzel-Leben	294.3	331.2	-11.1%
Periodische Prämien Kollektiv Einmaleinlagen Kollektiv	767.6 462.7	739.5 513.1	+3.7% -9.8%
Total Kollektiv-Leben	1 230.3	1 252.6	-1.8%

Q Einzel-Leben: Im schwierigen Marktumfeld periodische Prämien gehalten, Rückgang bei klassischen Einmalprämien; Wachstum bei fondsgebundenen Produkten

Q Kollektiv-Leben: Wachstum bei periodischen Prämien, Rückgang bei den Einmalprämien infolge gebremstem Akquisitionsvolumen

Schweiz: Profitabilität im Lebengeschäft

Ergebniskomponente	Entwicklung	Anmerkungen
Todesfallversicherung	+	Konstant gute Ergebnisse
Invaliditätsversicherung	++	Gute Konjunkturlage und weiterhin selektive Zeich nungspolitik v.a. in KL
Kosten(zuschläge)	+	Weitere Verbesserungen in allen Bereichen
Kapitalanlagen	+	Ansprechendes Anlageergebnis

Schweiz: Prämien im Nicht-Lebengeschäft

in Mio. CHF	30.6.06	30.6.05	+/-
Gesamtprämien Nicht-Leben	408.3	395.5	+3.2%
Sach	201.3	194.2	+3.7%
Transport	29.4	30.2	-2.6%
Motorfahrzeuge	127.3	120.6	+5.6%
Haftpflicht	50.3	50.5	-0.4%

Q Attraktives Wachstum mit erfreulicher Trendwende in Sach
Q Prämienwachstum im Privatkundengeschäft dank neuer Produktpalette ('rund ums Haus') und guter Vertriebsleistung des eigenen Aussendienstes
Q Spürbar weicherer Markt im Firmenkundensegment

1) In % der verdienten Prämien 2) 'All in'

Zusammenfassung und Ausblick

Wachstum	Massnahmen eingeleitet
Schadenverlauf	Gutes Niveau in der 'Normalschadenlast' halten
Kosten	Budgetkonform
Kapitalanlagen	Abhängig vom Markt, konsequente Weiterführung des Risikomanagements
Rückstellungen für Überschussbeteiligung Leben	Weniger Zuführung als 2005

46 Q 1858 Gründung der Allgemeinen Versicherungs-Gesellschaft Helvetia, St.Gallen Q 1861 Gründung der Helvetia Schweizerische Feuerversicherungs-Gesellschaft, St.Gallen Q 1862 Gründung von Niederlassungen in Deutschland Q 1878 Gründung der Genossenschaft «Patria, Schweizerische Lebensversicherungsgesellschaft» in Basel Q 1920- Gründung von Niederlassungen und Tochtergesellschaften der 1962 Helvetia in Frankreich, Italien, Österreich, Belgien (verkauft 1985), Griechenland (verkauft 1997), Holland (verkauft 1995) und Kanada (verkauft 1999) Q 1974 Fusion der Helvetia Feuer und der Helvetia Allgemeinen, St.Gallen Q 1986- Weitere Tochtergesellschaften der Helvetia in Spanien, Italien 1988 und Deutschland Q 1992 Beginn der Partnerschaft zwischen Helvetia und Patria Q 1996 Gründung der Helvetia Patria Holding, St.Gallen Q 1998 Akquisition der La Vasco Navarra (Spanien); Erwerb des Portefeuilles der NCD (Italien) Q 1999 Zusammenschluss der beiden Gesellschaften La Vasco Navarra und Cervantes Helvetia zur Helvetia CVN, Madrid/Pamplona Q 2000 Erwerb des südspanischen Versicherers Previsión Española, Sevilla Q 2001 Erwerb der Norwich Union Vita, Mailand; Umbenennung in Helvetia Life Q 2002 Erwerb des Transportversicherungsgeschäfts der britischen Royal & Sun Alliance in Frankreich Q 2003 Fusion der beiden Gesellschaften Previsión Española und Helvetia CVN zur Helvetia Previsión mit Sitz in Sevilla Q 2004 Akquisition zweier Transportversicherungs-Portefeuilles in Frankreich Q 2005 Zusammenschluss der beiden italienischen Gesellschaften Helvetia Vita und Helvetia Life zur Helvetia Vita mit Sitz in Mailand Q 2005 Erwerb des Versicherungsportefeuilles der Sofid Vita in Italien Meilensteine unserer Geschichte

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