Quarterly Report • Oct 9, 2014
Quarterly Report
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Nous vous présentons le rapport financier semestriel portant sur le semestre clos le 30 juin 2014 établi conformément aux dispositions des articles L. 451-1-2 III du Code monétaire et financier et 222-4 et suivants du Règlement Général de l'AMF.
Le présent rapport a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société www.sogeclair.com.
« J'atteste, à ma connaissance, que les comptes pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité figurant en page 3 présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.»
Le 05/09/2014
Philippe ROBARDEY Président Directeur Général
Le Conseil d'Administration de SOGECLAIR, réuni le 5 septembre 2014, a examiné les comptes du premier semestre 2014. Les procédures d'examen limité sur les comptes semestriels ont été effectuées et le rapport d'examen limité a été remis en le 8 septembre.
La société a diffusé au plus tôt après la fin du 1er semestre ses résultats semestriels soit le 10 septembre 2014 par voie de communiqué de presse.
Le présent rapport a été diffusé conformément aux dispositions de l'article 221-3 du règlement général de l'AMF. Il est notamment disponible sur le site de notre société www.sogeclair.com.
| (en millions d'euros) | S1 2014 | S1 2013 | Variation |
|---|---|---|---|
| Groupe | 54,90 | 52,11 | 5,3% |
| Aerospace | 48,43 | 46,09 | 5,1% |
| Véhiculier | 0,86 | 1,08 | (20,4%) |
| Simulation | 5,61 | 4,94 | 13,6% |
| International | 14,89 | 16,58 | (10,2%) |
| France | 40,01 | 35,53 | 12,6% |
| (en millions d'euros) | S1 2014 | S1 2013 | Variation |
|---|---|---|---|
| EBITDA 1 | 5,19 | 5,30 | (2,1%) |
| en % du Chiffre d'Affaires | 9,5% | 10,2% | |
| Résultat Opérationnel | 1,98 | 2,72 | (27,2%) |
| Résultat net | 1,66 | 1,22 | 36,1% |
| dont part du groupe | 1,78 | 1,51 |
| (en millions d'euros) | S1 2014 | S1 2013 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Fonds propres | 32,64 | 26,58 | 32,49 |
| Gearing 2 | (10%) | (16%) | (29%) |
| BFR | 13,90 | 9,52 | 9,23 |
1 Résultat opérationnel - autres produits et charges opérationnels + dotations aux amortissements et provisions opérationnelles 2 Dette nette hors avances conditionnées / fonds propres
SOGECLAIR enregistre une croissance organique de 5,3 % sur le 1er semestre, tirée par son positionnement de spécialiste, le dynamisme de la France, malgré une baisse de 15% en Allemagne.
L'EBITDA (9,5 % du chiffre d'affaires) est stable à 5,2 M€, grâce à une bonne tenue des achats consommés et malgré une hausse des charges de personnel sous le plein effet des recrutements réalisés en 2013 et l'interruption imprévisible d'un contrat important qui affecte essentiellement l'Allemagne.
Le Résultat Opérationnel baisse de 0,74 M€ du fait de la hausse des charges de personnel de 3 M€ ainsi que celle des amortissements de R&D et des provisions de 0,64 M€ (trappes thermoplastiques…). Le Résultat Net, quant à lui, est de 1,66 M€, en hausse de 0,44 M€.
La structure financière est solide avec une trésorerie à près de 16,3 M€ et des capitaux propres consolidés qui atteignent 32,6 M€.
Division Aerospace : 88,2 % de l'activité à 48,43 M€,
Le 1er semestre est marqué par :
Le 1er semestre est marqué par :
Le 1er semestre est marqué par :
Les risques liés à l'activité de SOGECLAIR sont détaillés dans le document de référence 2013, disponible sur le site internet de SOGECLAIR (www.sogeclair.com).
Les clients facturés sur le semestre se répartissent sur l'ensemble des marchés, représentant ainsi une diversité suffisante, aussi bien de clientèle que de nombre de contrats.
Les coopérations ainsi que les partenariats se déroulent de façon correcte et ne font pas anticiper de risque sur les affaires du groupe.
SOGECLAIR est engagé sur des contrats en « risk-sharing », dans le cadre de programmes clients :
Ces contrats sont à date les seuls impliquant pour SOGECLAIR un financement et une prise de risque commercial partagée avec ses clients.
Les principaux éléments chiffrés de ces programmes sont indiqués au paragraphe 1.2.2 de l'annexe aux comptes consolidés ci-jointe.
SOGECLAIR anticipe une poursuite de sa croissance grâce à sa stratégie de spécialiste, à la reconnaissance technique de ses clients, à la montée en puissance de ses offres et la conquête de nouveaux marchés, notamment en Asie et en Amérique.
| ACTIF | ||||
|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | NOTES | S1 2014 | S1 2013 | |
| Ecarts d'acquisition | 1.2.1 & 4.1 | 3 913 | 3 908 | |
| Immobilisations incorporelles | 4.1 | 8 813 | 7 656 | |
| Immobilisations corporelles | 4.2 | 4 194 | 4 592 | |
| Immobilisations financières | 4.3 | 919 | 866 | |
| Actif non courant | 17 839 | 17 021 | 17 752 | |
| Stocks et en-cours | 4.4 | 2 697 | 1 568 | |
| Clients et comptes rattachés | 4.5 | 47 571 | 43 467 | 42 609 |
| Autres actifs courants | 7 874 | 6 002 | ||
| Impôts différés | 4.6 | 3 944 | 2 659 | |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 4.7 | 16 355 | 12 491 | 22 482 |
| Actif courant | 78 441 | 66 187 | 77 742 | |
| TOTAL ACTIF | 96 280 | 83 209 | 95 495 | |
| PASSIF (en milliers d'euros) |
NOTES | S1 2014 | S1 2013 | |
| Capital | 4.8 | 2 900 | 2 900 | |
| Primes liées au capital | 2 630 | 2 630 | ||
| Actions propres | 4.8 | -699 | -721 | |
| Réserves et résultats accumulés | 25 603 | 20 721 | 25 118 | |
| Capitaux propres, part du groupe | 30 433 | 25 530 | 29 935 | |
| Intérêts minoritaires | 4.9 | 2 203 | 1 051 | |
| Capitaux propres de l'ensemble consolidé | 32 636 | 26 581 | 32 488 | |
| Provisions à long terme | 4.10 | 2 144 | 2 528 | |
| Avances conditionnées à long terme | 4.11 | 3 480 | 3 294 | |
| Emprunts et dettes financières à long terme | 4.11 | 7 734 | 3 622 | |
| Autres passifs long terme | 72 | |||
| Passif non courant | 13 430 | 9 444 | 13 812 | |
| Avances conditionnées à court terme | 4.11 | 521 | 823 | |
| Partie courante des emprunts et dettes financières à long terme | 4.11 | 3 148 | 3 644 | |
| Emprunts et dettes financières à court terme | 4.11 | 2 085 | 997 | |
| Provisions à court terme | 4.12 | |||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 13 927 | 15 358 | 14 547 | |
| Dettes fiscales et sociales | 21 225 | 20 539 | 21 981 | |
| Impôts différés | 4.13 | 218 | 201 | |
| Autres passifs courants | 9 091 | 5 621 | ||
| Passif courant | 50 214 | 47 183 | 49 195 | |
| TOTAL PASSIF | 96 280 | 83 209 | 95 495 |
| COMPTE DE RESULTAT (en milliers d'euros) |
NOTES | S1 2014 | S1 2013 | 2013 |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 4.14 | 54 897 | 52 118 | 104 746 |
| Autres produits de l'activité | 4.15 | 3 626 | 3 199 | 8 775 |
| Achats consommés | -18 477 | -18 417 | -35 495 | |
| Charges de personnel | -34 231 | -31 053 | -63 697 | |
| Impôts et taxes | -519 | -470 | -973 | |
| Dotation aux amortissements et provisions | -3 216 | -2 575 | -3 771 | |
| Autres charges | -106 | -81 | -286 | |
| Résultat opérationnel courant | 1 973 | 2 721 | 9 301 | |
| Résultat sur cession de participations consolidées | 4.16 | 37 | ||
| Autres produits et charges opérationnels | 4.17 | 2 | -4 | -191 |
| Résultat opérationnel | 1 975 | 2 717 | 9 146 | |
| Produits de trésorerie et d'équivalents de trésorerie | 181 | 40 | 204 | |
| Coût de l'endettement financier brut | -183 | -142 | -356 | |
| Coût de l'endettement financier net | 4.18 | -2 | -102 | -152 |
| Autres produits et charges financiers | 4.19 | -12 | -21 | 87 |
| Résultat avant impôt | 1 961 | 2 594 | 9 082 | |
| Charges d'impôt | 4.20 | -300 | -1 371 | -3 000 |
| Résultat net | 1 662 | 1 224 | 6 082 | |
| Part du groupe | 1 778 | 1 513 | 6 050 | |
| Part des minoritaires | -116 | -289 | 32 | |
| (en euros) | S1 2014 | S1 2013 | 2013 | |
| Résultat par action (1) | ,61 | ,52 | 2,09 | |
| Résultat dilué par action (1) | ,61 | ,52 | 2,09 |
(1) Résultats calculés sur la base du nombre d'actions au 30 juin 2014, post division par 4 de la valeur nominale de l'action.
| ETAT DU RESULTAT NET ET DES GAINS ET PERTES COMPTABILISES DIRECTEMENT EN CAPITAUX PROPRES (en milliers d'euros) |
S1 2014 | S1 2013 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 1 662 | 1 224 | 6 082 |
| Eléments qui seront reclassés ultérieurement en résultat net : | |||
| Ecart de conversion | 24 | -41 | -24 |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | 37 | 17 | |
| Réévaluation des actifs financiers disponibles à la vente | |||
| Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des entreprises mise en équivalence |
|||
| Impôts liés | |||
| Eléments qui ne seront pas reclassés ultérieurement en résultat net : | |||
| Réévaluation des immobilisations | |||
| Ecarts actuariels au titre des régimes à prestations définies | 21 | -259 | |
| Quote-part des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres des entreprises mise en équivalence |
|||
| Impôts liés | -7 | 89 | |
| Total des gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 38 | -4 | -176 |
| Part des propriétaires de la société mère | 1 815 | 1 510 | 5 882 |
| Participations ne donnant pas le contrôle | -115 | -289 | 24 |
| TABLEAU DE FLUX DE TRESORERIE CONSOLIDE (en milliers d'euros) |
S1 2014 | S1 2013 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Résultat net consolidé (y compris intérêts minoritaires) | 1 662 | 1 224 | 6 082 |
| +/- Dotations nettes aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) | 1 641 | 1 310 | 2 421 |
| -/+ Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | 18 | 23 | 46 |
| -/+ Plus et moins-values de cession | -5 | -4 | -61 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 3 315 | 2 553 | 8 488 |
| + Coût de l'endettement financier net | 74 | 41 | 183 |
| +/- Charge d'impôt (y compris impôts différés) | 300 | 1 371 | 3 000 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt (A) | 3 688 | 3 965 | 11 671 |
| - Impôts versés (B) | -235 | 546 | -3 884 |
| +/- Variation du B.F.R. lié à l'activité (y compris dette liée aux avantages au personnel) (C) | -6 356 | 2 295 | 4 886 |
| = FLUX NET DE TRESORERIE GENERE PAR L'ACTIVITE (D) = (A + B + C) | -2 903 | 6 806 | 12 672 |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations corporelles et incorporelles | -1 038 | -1 285 | -2 503 |
| + Encaissements liés aux cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 83 | 106 | 24 |
| - Décaissements liés aux acquisitions d'immobilisations financières (titres non consolidés) | -9 | ||
| +/- Incidence des variations de périmètre | 68 | ||
| +/- Variation des prêts et avances consentis | -2 | -17 | -81 |
| = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS D'INVESTISSEMENT (E) | -956 | -1 196 | -2 501 |
| + Sommes reçues des actionnaires lors d'augmentations de capital | |||
| - Versées par les minoritaires des sociétés intégrées | 10 | ||
| -/+ Rachats et reventes d'actions propres | 76 | 574 | 615 |
| - Dividendes mis en paiement au cours de la période | |||
| - Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | -1 371 | -1 089 | -1 089 |
| - Dividendes versés aux minoritaires de sociétés intégrées | -243 | -186 | -186 |
| + Encaissements liés aux nouveaux emprunts | 301 | 848 | 6 616 |
| - Remboursements d'emprunts (y compris contrats de location financement) | -1 375 | -1 384 | -2 398 |
| - Intérêts financiers nets versés (y compris contrats de location financement) | -43 | -14 | -100 |
| = FLUX NET DE TRESORERIE LIE AUX OPERATIONS DE FINANCEMENT (F) | -2 646 | -1 252 | 3 459 |
| +/- Incidence des variations des cours des devises (G) | 8 | -12 | -12 |
| = VARIATION DE LA TRESORERIE NETTE (D + E + F + G) | -6 497 | 4 346 | 13 618 |
| ENDETTEMENT FINANCIER NET (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | VARIATION | VARIATIONS DE PERIMETRE |
VARIATION DE LA JUSTE VALEUR |
DIFFERENCES DE CHANGE |
RECLASSEMENT | CLOTURE | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Trésorerie brute | (a) | 22 482 | -6 136 | 8 | 16 355 | |||
| Soldes débiteurs et concours bancaires courants | (b) | 1 716 | 369 | 2 085 | ||||
| Trésorerie nette | (c) = (a) - (b) | 20 767 | -6 505 | 8 | 14 270 | |||
| Endettement financier brut | (d) | 15 530 | -677 | 30 | 14 883 | |||
| Endettement financier net | (d) - © | -5 237 | 5 828 | 30 | -8 | 612 |
Les ratios d'endettement sont indiqués au chapitre 3 du document de référence 2013. Les sources de financement des investissements sont détaillées aux chapitres 8 et 10 du document de référence 2013. Sur la période SOGECLAIR a eu recours à la mobilisation de créances commerciales et fiscales au sein d'une filiale pour un solde de 602 k€ au 30 Juin 2014.
SOGECLAIR dispose également de titres en auto détention dont la valeur de marché hors bilan (hors contrat de liquidité), basée sur le cours de bourse au 30 Juin 2014, s'élèvent à 4,65M€, non comptabilisés dans la trésorerie.
| Part du groupe | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (en milliers d'euros) | CAPITAL | Réserves liées au capital | Titres auto-détenus | Réserves et résultats consolidés |
directement en capitaux Gains et pertes comptabilisés |
Capitaux propres - part du groupe |
part des Minoritaires Capitaux - propres - |
Total capitaux propres |
| (1) | (2) | (3) | (4) | (5) | (6) | (7) | (8) | |
| Capitaux propres clôture N-2 (31 décembre 2012) | 2 900 | 2 630 | -858 | 20 002 | 19 | 24 691 | 1 528 | 26 219 |
| Opérations sur capital | 1 157 | 1 157 | ||||||
| Paiements fondés sur des actions | ||||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | 146 | 308 | 454 | 454 | ||||
| Dividendes | -1 089 | -1 089 | -186 | -1 275 | ||||
| Résultat de la période | 6 050 | 6 050 | 32 | 6 082 | ||||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | -168 | -168 | -8 | -176 | ||||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 6 050 | -168 | 5 882 | 24 | 5 906 | |||
| Variation de périmètre | 4 | 4 | 29 | 34 | ||||
| Autres mouvements | -7 | -7 | -8 | |||||
| Capitaux propres clôture N-1 (31 décembre 2013) | 2 900 | 2 630 | -713 | 25 275 | -156 | 29 935 | 2 552 | 32 487 |
| Opérations sur capital | 10 | 10 | ||||||
| Paiements fondés sur des actions | ||||||||
| Opérations sur titres auto-détenus | 13 | 41 | 54 | 54 | ||||
| Dividendes | -1 371 | -1 371 | -243 | -1 615 | ||||
| Résultat de la période | 1 778 | 1 778 | -116 | 1 662 | ||||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 37 | 37 | 1 | 38 | ||||
| Résultat net et gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres | 1 778 | 37 | 1 815 | -115 | 1 699 | |||
| Variation de périmètre | ||||||||
| Autres mouvements | ||||||||
| Capitaux propres clôture N (30 juin 2014) | 2 900 | 2 630 | -699 | 25 723 | -119 | 30 433 | 2 203 | 32 636 |
Les comptes intermédiaires sont établis conformément à l'IAS 34, exception faite du tableau de variation des capitaux propres pour lequel la période de référence retenue est le 31 décembre 2013 au lieu du 30 juin 2013. Cette option a été prise afin d'en faciliter la lecture.
En application du règlement N°1606/2002 adopté le 19 juillet 2002 par le Parlement et le Conseil Européen, les comptes semestriels du groupe SOGECLAIR ont été établis conformément au référentiel IFRS tel qu'approuvé par l'Union Européenne et présentés conformément à la recommandation N°2013-03 du 7 novembre 2013 du Conseil National de la Comptabilité.
Normes et amendements appliqués par le Groupe SOGECLAIR au 1er janvier 2014 :
L'application des normes IFRS 10 (états financiers consolidés), IFRS 11 (partenariats), IFRS 12 (informations à fournir sur les intérêts détenus dans d'autres entités), IAS 28 révisée en ce qui concerne le « pack consolidation » ainsi que la norme IAS 36 amendée (informations sur la valeur recouvrable des actifs non financiers), notamment, n'ont pas eu d'impact significatif sur le groupe SOGECLAIR au 30 juin 2014.
Il n'a pas été identifié de nouvelles normes pouvant avoir un impact significatif sur les comptes au 30 juin 2014.
Les sociétés d'importance significative contrôlées de manière exclusive et dans lesquelles le groupe exerce un contrôle direct ou indirect de plus de 50% du capital sont consolidées par intégration globale.
Les filiales sont des entreprises contrôlées par le groupe. Le contrôle suppose l'exercice d'un pouvoir sur des activités pertinentes, l'exposition à des rendements variables ainsi que la capacité à utiliser son pouvoir pour influer sur ces rendements.
Les méthodes de consolidation applicables relèvent de la norme IFRS 11 en ce qui concerne les partenariats.
Les titres des autres participations non consolidées figurent sous la rubrique « immobilisations financières » pour leur coût d'acquisition.
Par ailleurs, des sociétés sont exclues du périmètre de consolidation dès lors qu'elles ne représentent qu'un intérêt négligeable et que leur exclusion ne peut nuire au principe d'image fidèle.
Il s'agit, en l'espèce de :
• ADM (filiale à 35% de SOGECLAIR AEROSPACE SAS).
Au 30 juin 2014, SOGECLAIR détient une participation mise en équivalence exclue du périmètre de consolidation, compte tenu de son poids non représentatif.
Conformément au référentiel IFRS, les écarts d'acquisition, gelés en 2004, ne sont plus amortis mais font l'objet d'un test de dépréciation annuel (et/ou semestriel en cas d'apparition d'indices de pertes de valeur).
Une dépréciation est constatée dès lors que la valeur recouvrable de l'UGT à laquelle est affecté le goodwill est inférieure à sa valeur nette comptable.
Une Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) est le plus petit groupe identifiable d'actifs dont l'utilisation continue génère des entrées de trésorerie qui sont largement indépendantes des entrées de trésorerie générées par d'autres actifs ou groupe d'actifs.
Ainsi, les UGT identifiées dans le groupe sont les entités juridiques, étant précisé que lorsque des entités juridiques possèdent un lien économique fort, il est procédé à un regroupement de plusieurs entités au sein d'une UGT.
De plus, une UGT appartient nécessairement et exclusivement à un des secteurs opérationnels retenus par Sogeclair au titre de l'application d'IFRS 8.
A ce titre, les entités juridiques dénommées Sogeclair Aerospace (GmbH en Allemagne, Inc au Canada, Ltd au Royaume-Uni, SA en Espagne, SARL en Tunisie, SAS en France) sont regroupées en une seule UGT compte tenu de leur indivision en tant qu'actifs économiques transactionnels et leur lien fort envers l'industrie aéronautique.
Les entités Oktal SAS et Oktal Synthetic Environnement SAS sont regroupées en une seule et même UGT de par leur synergie technique.
Les autres entités juridiques de Sogeclair sont considérées comme des UGT indépendantes.
Les valeurs recouvrables sont déterminées par entités juridiques mais l'analyse de leur appréciation s'effectue au sein de l'UGT de rattachement.
La valeur recouvrable est la valeur la plus élevée entre la juste valeur nette des coûts de sortie, lorsque celle-ci peut être déterminée et la valeur d'utilité.
La juste valeur nette des coûts de sortie correspond à la meilleure estimation de la valeur nette qui pourrait résulter d'une transaction réalisée dans des conditions de concurrence normales entre des parties bien informées et consentantes. Cette estimation est déterminée sur la base des informations de marché disponibles en considérant les situations particulières.
La valeur d'utilité retenue par Sogeclair correspond à la valeur actualisée des cash-flows des UGT identifiées. Ces flux sont déterminés dans le cadre des hypothèses économiques et des conditions d'exploitation prévisionnelles suivantes :
Un « choc » dit « choc-mathématique » est appliqué aux paramètres sous-jacents les plus sensibles (croissance de l'activité, niveau de marge opérationnelle, investissements) pour éprouver la sensibilité de l'estimation à une évolution défavorable de l'environnement économique de l'UGT ; les hypothèses retenues pour le « choc mathématique » sont de diviser par deux le taux de croissance de l'activité, de réduire de 30% le niveau de marge opérationnelle (EBITDA) et diviser par deux le montant des investissements, par rapport aux valeurs du business-plan de base.
Les valeurs recouvrables, basées sur les valeurs d'utilité, sont alors comparées en fin d'année aux valeurs nettes comptables des écarts d'acquisition pour la détermination éventuelle des dépréciations.
Au 31 décembre 2013, les valeurs recouvrables ainsi calculées excédaient pour l'ensemble des UGT les valeurs nettes comptables. Les tests pratiqués se révélaient donc concluants et conduisaient au maintien de la valeur des écarts d'acquisition.
Au 30 juin 2014, aucun indice de perte de valeur ne permet de remettre en cause les tests de valorisation.
Concernant les travaux immobilisés en frais de développement, les montants activés comprennent l'ensemble des dépenses de développement jusqu'à l'achèvement des travaux conformément à l'IAS 38 ainsi que des frais financiers afférents conformément à l'IAS 23.
Les montants immobilisés sont amortis linéairement sur une période de 3 à 10 ans suivant les programmes, selon les perspectives les plus probables de retour économique des résultats des travaux.
Quatre principaux programmes ayant conduit à l'activation de dépenses de développement et des frais financiers afférents sont en cours :
| (En milliers d'euros) | Période d'activation | Durée d'amortissement | Montant brut |
Montant restant à amortir |
|---|---|---|---|---|
| Division Aerospace | ||||
| Sous-ensembles aéronautiques en thermo-compression |
2009-2014 | 10 ans à compter des livraisons séries |
7 003 | 6 375 |
| Division Véhiculier | ||||
| Drone terrestre multi-missions | Depuis 2013 | 5 ans à compter de l'activation |
172 | 159 |
| Division Simulation | ||||
| Modeleurs de terrain (produit Agetim, Ray et Fast) pour simulateur |
Depuis 2003 | 3 ans à compter de l'activation |
1 637 | 181 |
| Moteurs de simulation pour les secteurs : - automobile (produit ScanNer), - ferroviaire (produit OkSimRail ) - trafic aérien (produit ScanAds) |
Depuis 2005 | 3 ans à compter de l'activation |
1 986 | 256 |
Au titre de l'IFRS 7 il est à préciser que les emprunts contractés par le groupe sont à taux fixe et qu'il n'existe pas d'instruments financiers hors-bilan, ni de titrisation du poste clients.
Dans le cadre de son exposition au risque de change, SOGECLAIR couvre depuis début 2012 certains de ses contrats en dollars US et en dollars Canadiens. Ces instruments sont à cours garantis et n'impliquent aucun retraitement au titre de la comptabilité de couverture. Les pertes et profits des couvertures sont comptabilisés en résultat lors de la réalisation de l'opération de change et à leur juste valeur à chaque arrêté semestriel/annuel.
Au 30 juin 2014 les couvertures souscrites par SOGECLAIR s'élèvent à 2,8 millions de dollars US à échéance juin 2015.
Il n'existe, à ce jour, au sein de SOGECLAIR SA ou du groupe, aucun engagement mettant en œuvre des instruments financiers complexes.
Conformément à la norme IAS 1 (Présentation des états financiers), un actif est classé en courant si on s'attend à le réaliser ou à le vendre dans le cadre du cycle d'exploitation normal, ou à le réaliser dans les douze mois suivant la date de clôture, ou enfin s'il s'agit d'un actif de trésorerie.
Les actifs suivants sont donc classés en courant :
Conformément à la norme IAS 1 (Présentation des états financiers), les passifs sont classés en courant et non-courant. Un passif est classé comme courant s'il doit être soldé dans le cadre de son cycle d'exploitation normal, ou s'il doit être réglé dans les douze mois suivant la date de clôture.
Les passifs exigibles suivants sont donc classés en courant :
Les autres passifs exigibles sont classés en non courant.
Le chiffre d'affaires correspond au montant des travaux réalisés à destination des clients par l'ensemble des sociétés du périmètre de consolidation. La méthode de reconnaissance du chiffre d'affaires et des coûts est fonction de la nature des interventions.
Ces contrats sont soumis à une obligation de moyen. Le chiffre d'affaires des activités de conseil et de support est constaté au fur et à mesure de la réalisation des travaux.
Ces contrats sont soumis à une obligation de résultat et un engagement de performance. Le chiffre d'affaires et le résultat sont enregistrés en application de la norme IAS 18 selon la méthode de l'avancement définie par la norme IAS 11. Le calcul à l'avancement est déterminé en fonction du pourcentage des coûts supportés pour les travaux réalisés par rapport aux coûts totaux réajustés chaque mois. Lorsqu'il est probable que le total des coûts réajustés du contrat sera supérieur au total du chiffre d'affaires du contrat, la perte à terminaison attendue est immédiatement constatée au passif de l'Etat de la situation financière.
La répartition des dividendes payés aux actionnaires de la société mère au cours du semestre arrêté le 30 juin 2014 au titre de l'exercice clos le 31 décembre 2013 est la suivante :
| • | droit de vote simple | 400 k€ |
|---|---|---|
| --- | ---------------------- | -------- |
• droit de vote double 971 k€
Néant.
SOGECLAIR a comptabilisé la juste valeur des instruments de couvertures de changes comme le permet la norme IAS39. Il est à noter que, dans une logique économique, seuls les engagements financiers donnés ou reçus non porteurs d'intérêts sont soumis à l'IAS 39.
SOGECLAIR a constaté sur la période un produit à recevoir, en diminution des charges de personnel, au titre du Crédit d'Impôt Compétitivité Entreprise (CICE) pour un montant global de 586 k€.
| NOM | PAYS ACTIVITE |
% D'INTERETS 2014 |
% D'INTERETS 2013 |
|
|---|---|---|---|---|
| Entreprises consolidées par intégration globale | ||||
| Aviacomp SAS | France | Sous-ensembles structuraux aéronautiques et défense | 55,00% | 55,00% |
| Checkaero BV | Pays-Bas | Expertise en calcul | 75,00% | 75,00% |
| Checkaero SARL | Luxembourg | Expertise en calcul | 75,00% | |
| Oktal SAS | France | Simulateurs | 97,98% | 97,98% |
| Oktal Synthetic Environment SAS | France | Environnements virtuels | 54,94% | 54,94% |
| Rain Luxembourg SA | Luxembourg | Holding | 100,00% | 100,00% |
| Séra Ingénierie SAS | France | Véhiculier | 80,00% | 80,00% |
| Sogeclair SA | France | Holding tête de groupe | Mère | Mère |
| Sogeclair Aerospace GmbH | Allemagne | 100,00% | 100,00% | |
| Sogeclair Aerospace Inc | Canada | 100,00% | 100,00% | |
| Sogeclair Aerospace Ltd | Royaume-Uni | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de | 100,00% | 100,00% |
| Sogeclair Aerospace SA | Espagne | configuration, Manufacturing Engineering, Equipements | 86,34% | 86,34% |
| Sogeclair Aerospace Sarl | Tunisie | 100,00% | 100,00% | |
| Sogeclair Aerospace SAS | France | 100,00% | 100,00% | |
| S2E Consulting SAS | France | Ingénierie systèmes et électricité | 46,98% | 46,98% | |
|---|---|---|---|---|---|
Aucun changement de méthodes comptables ou de mode d'évaluation relatif au traitement des informations financières, pouvant avoir une influence sur la comparabilité des comptes, n'est intervenu sur la période, à l'exception de l'incidence des nouvelles normes applicables présentées.
| VALEURS BRUTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | AUGMENTATIONS | ACTIFS GENERES EN INTERNE |
SORTIES | EFFET DES VARIATIONS DE CHANGE |
RECLASSEMENT | CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | 4 952 | 4 952 | |||||
| Frais de recherche et développement | 22 363 | 522 | 22 886 | ||||
| Logiciels et marques | 5 619 | 434 | -2 | 6 051 | |||
| Immobilisations en cours | 13 | 150 | 162 | ||||
| Total | 32 946 | 584 | 522 | -2 | 34 050 |
| AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURS |
SORTIES | EFFET DES VARIATIONS DE CHANGE |
RECLASSEMENT | CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Goodwill | -1 039 | -1 039 | ||||
| Frais de recherche et développement | -15 413 | -502 | -15 915 | |||
| Logiciels et marques | -4 042 | -329 | -1 | -4 371 | ||
| Total | -20 493 | -831 | -1 | -21 324 | ||
| Valeur nette | 12 453 | 12 726 |
Le détail des dépenses immobilisées est indiqué au paragraphe 1.2.2 du présent document.
| VALEURS BRUTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | AUGMENTATIONS | SORTIES | EFFET DES VARIATIONS DE CHANGE |
RECLASSEMENT | CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Installations techniques, matériel & outillage | 1 892 | 39 | 4 | 1 935 | ||
| Installations & agencements | 1 623 | 45 | 22 | 1 690 | ||
| Matériel informatique & bureau | 6 476 | 310 | -15 | 3 | 5 | 6 777 |
| Immobilisations en cours | 143 | 165 | -30 | 278 | ||
| Autres | 1 120 | 118 | -137 | 1 100 | ||
| Total | 11 253 | 677 | -153 | 3 | 11 780 |
| AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS ET PERTES DE VALEURS |
SORTIES | EFFET DES VARIATIONS DE CHANGE |
RECLASSEMENT | CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Installations techniques, matériel & outillage | -574 | -111 | -685 | |||
| Installations & agencements | -977 | -69 | -1 046 | |||
| Matériel info & bureau | -4 720 | -506 | 15 | -2 | -5 213 | |
| Autres | -588 | -114 | 59 | -643 | ||
| Total | -6 859 | -799 | 75 | -2 | -7 586 | |
| Valeur nette | 4 394 | 4 194 |
Les différences de change concernent les filiales britannique, canadienne et tunisienne : Sogeclair Aerospace Ltd, Sogeclair Aerospace Inc et Sogeclair Aerospace Sarl.
Valeur nette comptable des contrats de location financement en cours :
| (en milliers d'euros) | VALEUR BRUTE | AMORTISSEMENT | VALEUR NETTE COMPTABLE |
|---|---|---|---|
| Immobilisations incorporelles | 1 700 | -477 | 1 223 |
| Immobilisations corporelles | 4 939 | -2 784 | 2 154 |
| Total | 6 638 | -3 261 | 3 377 |
Echéancier des contrats de location financement en cours :
| (en milliers d'euros) | A -1AN | DE 1 A 2 ANS | DE 3 A 5 ANS |
|---|---|---|---|
| Total | 1 307 | 951 | 1 119 |
| VALEURS BRUTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | AUGMENTATIONS | SORTIES | VARIATION DE LA JUSTE VALEUR |
RECLASSEMENT | CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Titres de participations | 53 | 53 | ||||
| Titres immobilisés | ||||||
| Prêts, cautionnements et autres créances | 883 | 3 | -1 | 12 | 896 | |
| Total | 936 | 3 | -1 | 12 | 949 | |
| AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS |
SORTIES | VARIATION DE LA JUSTE VALEUR |
RECLASSEMENT | CLOTURE |
| Titres de participations | -30 | -30 | ||||
| Total | -30 | -30 | ||||
| Valeur nette | 905 | 919 |
La valeur brute des marchandises et approvisionnements est évaluée au prix d'achat (y compris les frais accessoires sous déduction des rabais, remises, ristournes et des escomptes).
Les produits fabriqués sont valorisés au coût standard de production comprenant :
Les coûts de structure sont affectés aux stocks d'encours et de produits finis à compter de l'exercice 2014,
proportionnellement au plan de production actualisé à chaque prévision budgétaire.
Les provisions pour dépréciation du stock concernent principalement des produits fabriqués dont le coût de revient est, du fait de la courbe d'apprentissage, supérieur au prix de vente.
Les délais de règlements clients sont en réduction sur la période.
| IMPOTS DIFFERES ACTIFS (en milliers d'euros) |
S1 2014 | S1 2013 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Différences temporaires | 1 392 | 1 036 | 1 066 |
| Déficits fiscaux | 2 351 | 1 472 | 1 393 |
| Retraitements | 202 | 152 | 197 |
| Total | 3 944 | 2 659 | 2 656 |
Un impôt différé actif est constitué sur les pertes fiscales et les différences temporaires s'il est probable que la société disposera de bénéfices fiscaux futurs sur lesquels elles pourront être imputées.
SOGECLAIR limite le montant des impôts différés sur déficits fiscaux des filiales concernées, à 10% du chiffre d'affaires de l'exercice, lors de la clôture annuelle, ou du budget annuel lors de l'arrêté semestriel. Seul l'impôt différé sur déficits fiscaux des sociétés nouvellement créées est comptabilisé dans son intégralité.
Le montant des déficits non activés au 30 juin 2014 s'élève en cumul à 645 k€, représentant un impôt différé non comptabilisé de 222 k€.
| (en milliers d'euros) | S1 2014 | S1 2013 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Trésorerie | 2 561 | 2 955 | 4 186 |
| Equivalents de trésorerie | 13 794 | 9 536 | 18 297 |
| Total | 16 355 | 12 491 | 22 482 |
Au 30 juin 2014, les équivalents de trésorerie concernent des placements liquides sur :
Le 1er juillet 2013, la valeur nominale de l'action a été divisée par 4. Le capital social, fixé à 2.900k€, est désormais composé de 2.900.000 titres d'une valeur nominale de 1 € chacun.
Il est à rappeler que conformément à l'avis 2002-D du Comité d'urgence du CNC du 18 décembre 2002 et selon délibération du Conseil d'Administration de Sogeclair du 23 décembre 2002, les titres en auto-détention viennent en diminution des capitaux propres consolidés.
Sur la période, la société a cédé hors marché 2.500 titres auto-détenus (0,08% du capital).
Au 30 juin 2014, le solde de ces titres dans les livres de la société s'élève à 150.936 titres (5,2% du capital) contre 153.436 titres (5,29% du capital) six mois plus tôt. Ce retraitement conduit à une réduction cumulée des capitaux propres consolidés de 699 k€ contre 713 k€ au 30 juin 2014.
| (en milliers d'euros) | S1 2014 | S1 2013 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Début de période | 2 552 | 1 527 | 1 527 |
| Variations des réserves | -233 | -186 | 993 |
| Total des produits et charges comptabilisés au cours de la période | -116 | -289 | 32 |
| Fin de période | 2 203 | 1 051 | 2 552 |
| PROVISIONS A LONG TERME (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTATIONS | REPRISES | DIFFERENCES DE CHANGE |
CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|
| Provisions pour indemnités de fin de carrière | 1 208 | 46 | -5 | 1 248 | |
| Provisions pour pertes sur contrats | 357 | 412 | -357 | 412 | |
| Autres provisions pour risques | 507 | -24 | 483 | ||
| Total | 2 072 | 458 | -386 | 2 144 |
Les autres provisions pour risques concernent principalement des risques fiscaux et sociaux.
Il n'y a pas d'événement postérieur au 30 juin 2014 susceptible de remettre en cause la continuité de l'exploitation, ni de risque et perte non mesurables.
L'impact du reclassement de l'écart actuariel (IAS19R) en réserves s'élève à 21 k€ sur les 46 k€ inscrits dans le tableau cidessus.
Le taux d'actualisation utilisé correspond au TEC 10 qui s'établit à 1,63% au 30 juin 2014.
| DETTES FINANCIERES NON COURANTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | AUGMENTATION | REDUCTION | VARIATION DE LA JUSTE VALEUR |
RECLASSEMENT | CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Avances conditionnées (+ 1an) | 3 525 | 26 | -71 | 3 480 | ||
| Emprunts et dettes auprès d'éts de crédit (+ 1 an) | 7 343 | 660 | 4 | -1 464 | 6 543 | |
| Autres passifs financiers non courants | 765 | 333 | 94 | 1 191 | ||
| Total | 11 632 | 994 | 30 | -1 442 | 11 214 | |
| VARIATION | ||||||
| DETTES FINANCIERES COURANTES (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | AUGMENTATION | REDUCTION | DE LA JUSTE |
RECLASSEMENT | CLOTURE |
| VALEUR | ||||||
| Avances conditionnées courantes (-1 an) | 525 | -75 | 71 | 521 | ||
| Emprunts et dettes auprès d'éts de crédit courants (-1 an) | 2 449 | -1 300 | 1 464 | 2 613 | ||
| Concours bancaires | 1 716 | 369 | 2 085 | |||
| Autres passifs financiers courants | 924 | -293 | -2 | -94 | 535 | |
Le reclassement des autres passifs financiers non courants concerne la participation des salariés aux résultats de l'exercice précédent au sein d'une filiale.
L'évolution des emprunts bancaires moyen/long terme, hors crédit-baux est détaillée ci-dessous :
| EMPRUNTS BANCAIRES MOYEN/LONG TERME (hors crédit-baux) (en milliers d'euros) |
|
|---|---|
| Souscrits au cours de la période | 300 |
Remboursés au cours de la période 649
L'échéancier de l'endettement financier brut est indiqué ci-après :
| Caractéristiques des emprunts contractés | Dettes financières à date (1) |
Conditions | Echéances | Couvertures | Covenants financiers |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissables à taux fixe | 5 388 | De 1,7 à 2,1% | 2012-2020 | N/A | Néant |
(1) montant global à rembourser au 30 juin 2014
Afin de financer son développement SOGECLAIR a souscrit sur le second semestre 2013 plusieurs emprunts amortissables à taux fixe pour un montant total de 5 M€.
Il n'existe aucune clause d'exigibilité anticipée, hormis la clause courante figurant dans les contrats de prêts en cas de cession de l'actif financier ou de modification de contrôle.
| PROVISIONS A COURT TERME (en milliers d'euros) |
OUVERTURE | DOTATIONS | VARIATIONS DE PERIMETRE |
REPRISES | DIFFERENCES DE CHANGE |
RECLASSEMENT | CLOTURE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Autres provisions pour risques | 42 | -42 | |||||
| Total | 42 | -42 | 0 |
| IMPOTS DIFFERES PASSIFS (en milliers d'euros) |
S1 2014 | S1 2013 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Différences temporaires | 1 | 1 | 8 |
| Retraitements | 216 | 201 | 255 |
| Total | 218 | 201 | 263 |
Au titre de l'IFRS 8, le Chiffre d'Affaires est présenté par division au niveau du paragraphe 5 de la présente annexe.
| AUTRES PRODUITS DE L'ACTIVITE (en milliers d'euros) |
S1 2014 | S1 2013 | |
|---|---|---|---|
| Production stockée | 1 133 | 481 | |
| Production immobilisée | 653 | 185 | |
| Subventions d'exploitation et d'investissement | 632 | 803 | |
| Reprises sur provisions, amortissements | 861 | 1 377 | |
| Autres produits | 347 | 354 | |
| Total | 3 626 | 3 199 |
Les subventions d'exploitation concernent principalement des projets d'innovation. Elles ont été enregistrées à leur date d'attribution et sont rattachées à la période en fonction de l'avancement des programmes.
| RESULTAT SUR CESSION DE PARTICIPATIONS CONSOLIDEES (en milliers d'euros) |
S1 2014 | S1 2013 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Cession de 8,49% des actions de la société Oktal Synthetic Environment SAS | 37 | ||
| Total | 37 |
Les autres produits et charges opérationnels correspondent au résultat des autres opérations non courantes de la période.
| AUTRES PRODUITS ET CHARGES OPERATIONNELS (en milliers d'euros) |
S1 2014 | S1 2013 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Risques sociaux (provisions, reprises, charges et produits de la période) | -198 | ||
| Plus ou moins values sur cessions d'immobilisations corporelles | 5 | 4 | 24 |
| Autres produits et charges | -3 | -8 | -17 |
| Total | 2 | -4 | -191 |
Le coût de l'endettement financier net comprend :
Les gains nets de change s'élèvent à +48 k€ sur la période, après un retraitement à la juste valeur des actifs concernés (créances clients et devises en banque) pour -78 k€ au titre des produits de couvertures en-cours à la fin de la période.
Les autres produits et charges financiers s'élèvent à -12 k€ sur la période et comprennent les produits et charges liés aux autres actifs financiers tels que les produits financiers de participation, les dotations et reprises sur provisions financières et les écarts de conversion.
La société SOGECLAIR SA a opté pour le régime d'intégration fiscale des sociétés suivantes : SOGECLAIR SA et SOGECLAIR AEROSPACE SAS.
| CHARGE D'IMPOT (en milliers d'euros) |
S1 2014 | S1 2013 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Impôts différés | 1 361 | 464 | 324 |
| Impôt exigible (1) | -1 660 | -1 867 | -3 418 |
| Produit ou charge lié à l'intégration fiscale | 80 | 32 | 76 |
| Carry-back | 105 | ||
| Contributions sur distributions de dividendes | -113 | -129 | |
| Crédit d'impôt mécénat | 32 | 42 | |
| Total | -300 | -1 371 | -3 000 |
(1) Comme indiqué à la note 1 de la présente annexe, la CVAE est comptabilisée en impôt exigible depuis le 1er janvier 2011.
| PREUVE DE L'IMPOT (en milliers d'euros) |
S1 2014 | S1 2013 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) avant impôts | 1 961 | 2 594 | 9 082 |
| Taux d'impôt chez la mère | 34,43% | 34,43% | 34,43% |
| Produit (charge) théorique d'impôts sur les bénéfices | -675 | -893 | -3 127 |
| Différences permanentes et autres | -63 | -54 | -89 |
| Revenus exonérés d'impôts et charges non fiscalement déductibles | 77 | -8 | 61 |
| Effet des différentiels des taux d'imposition étrangers | 11 | 144 | 106 |
| Résultats taxés à taux réduits (1) | -374 | -284 | -610 |
| Impact des déficits fiscaux et amortissements différés | 491 | -386 | -617 |
| Avoirs fiscaux et crédit d'impôts | 234 | 112 | 1 276 |
| Produit (charge) d'impôts constaté | -300 | -1 370 | -3 000 |
(1) Impact de la CVAE en France et de la Trade Tax en Allemagne
| EFFECTIFS (en équivalent temps plein) |
S1 2014 | S1 2013 | 2013 |
|---|---|---|---|
| Ingénieurs, Cadres et Techniciens supérieurs | 1 086 | 960 | 993 |
| Techniciens et autres non cadres | 92 | 112 | 110 |
| Total | 1 178 | 1 072 | 1 103 |
| ENGAGEMENTS HORS-BILAN (en milliers d'euros) |
S1 2014 | S1 2013 | 2013 | |
|---|---|---|---|---|
| Engagements donnés : | ||||
| Liés aux opérations de financement de la société | ||||
| Nantissements de titres de participation | ||||
| Créances cédées non échues | ||||
| Contre-garantie sur ligne de découvert | 55 | 55 | ||
| Liés aux activités opérationnelles de l'émetteur | ||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | ||||
| Contre-garantie sur caution | 13 | 13 | 13 | |
| Cautions de contre garanties sur marchés | 1 506 | 1 801 | 1 714 | |
| Cautions de contre garanties sur appels d'offres | 98 | |||
| Sous-total | 1 520 | 1 870 | 1 880 | |
| Engagements reçus : | ||||
| Liés aux activités opérationnelles de l'émetteur | ||||
| Acquisitions d'immobilisations corporelles | ||||
| Cautions de contre garanties sur marchés | ||||
| De la part de clients sur programmes à long terme (1) | 114 753 | 91 787 | 118 584 | |
| Liés aux opérations de financement de la société | ||||
| Garanties de paiement reçues de la part de clients | 578 | 916 | ||
| Sous-total | 115 331 | 91 787 | 119 499 |
(1) Nous portons à votre attention que SOGECLAIR a reçu de ses clients des engagements sur ses contrats à long-terme conditionnés sur leurs ventes. Sur la base des commandes fermes reçues par ces clients, la valeur de ces revenus futurs actualisée, selon le TEC 20 de 2,41% au 30 juin 2014, est de 100.519 k€.
Des informations complémentaires sur les programmes en risk-sharing sont indiquées au paragraphe 1.6, chapitre 26 du document de référence 2013.
Le droit individuel à la formation, calculé chaque fin d'année civile, ne fait pas l'objet de provision dans les comptes.
Au 31 décembre 2013, ce droit s'élevait à 52.269 heures sur les sociétés françaises.
Au titre de l'IFRS 8, l'émetteur a choisi de présenter l'activité du groupe en 3 secteurs opérationnels correspondant aux secteurs revus par le principal décideur opérationnel. Il est précisé qu'aucun regroupement de secteur n'est effectué.
| NOM | PAYS | ACTIVITE |
|---|---|---|
| Division Aerospace | ||
| Aviacomp SAS | France | Sous-ensembles structuraux aéronautiques et défense |
| Checkaero BV | Pays-Bas | Expertise en calcul |
| Checkaero SARL | Luxembourg | Expertise en calcul |
| Sogeclair Aerospace GmbH | Allemagne | |
| Sogeclair Aerospace Inc | Canada | |
| Sogeclair Aerospace Ltd | Royaume-Uni | Aerostructure , Installation de systèmes, Gestion de configuration, Manufacturing |
| Sogeclair Aerospace SA | Espagne | Engineering, Equipements |
| Sogeclair Aerospace Sarl | Tunisie | |
| Sogeclair Aerospace SAS | France | |
| S2E Consulting SAS | France | Ingénierie systèmes et électricité |
| Division Simulation | ||
| Oktal SAS | France | Simulateurs |
| Oktal Synthetic Environment SAS | France | Environnements virtuels |
| Division Véhiculier | ||
| Séra Ingénierie SAS | France | Véhiculier |
| Holding | ||
| Sogeclair SA | France | Holding tête de groupe |
| Rain Luxembourg SA | Luxembourg | Holding |
Les principaux clients de SOGECLAIR sont indiqués au sein du document de référence disponible sur le site internet de la société (www.sogeclair.com).
SOGECLAIR est implantée en France, Allemagne, Espagne, Canada, Luxembourg, Pays-Bas, Royaume-Uni et Tunisie.
Hors implantations, les pays adressés par SOGECLAIR en 2014 sont : Australie, Autriche, Belgique, Brésil, Chine, Colombie, Corée du Sud, Danemark, Finlande, Irlande, Italie, Japon, Malaisie, Norvège, Pologne, Portugal, Singapour, Suède, Turquie et USA.
| AEROSPACE | VEHICULIER | SIMULATION | HOLDING | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF | S1 2014 | 2013 | S1 2014 | 2013 | S1 2014 | 2013 | S1 2014 | 2013 |
| (en milliers d'euros) | ||||||||
| Ecarts d'acquisition | 2 215 | 2 215 | 1 694 | 1 694 | 3 | 3 | ||
| Immobilisations incorporelles | 8 136 | 7 727 | 163 | 148 | 474 | 619 | 40 | 46 |
| Immobilisations corporelles | 3 246 | 3 543 | 302 | 186 | 263 | 270 | 382 | 394 |
| Immobilisations financières | 555 | 543 | 6 | 6 | 181 | 180 | 176 | 177 |
| Eliminations des titres | -9 985 | -9 955 | -200 | -200 | -2 823 | -2 823 | 13 008 | 12 978 |
| Actif non courant | 4 168 | 4 073 | 271 | 140 | -210 | -60 | 13 609 | 13 599 |
| Stocks et en-cours | 2 653 | 1 861 | 44 | 41 | ||||
| Clients et comptes rattachés | 36 692 | 30 473 | 5 682 | 7 631 | 5 191 | 4 503 | 5 | 2 |
| Autres actifs courants | 3 551 | 2 987 | 162 | 262 | 3 261 | 3 271 | 899 | 1 573 |
| Impôts différés | 2 678 | 1 570 | 23 | 23 | 1 012 | 842 | 232 | 221 |
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 2 807 | 3 926 | 7 | 407 | 1 505 | 1 766 | 12 035 | 16 383 |
| Actif courant | 48 383 | 40 817 | 5 874 | 8 323 | 11 013 | 10 423 | 13 171 | 18 179 |
| TOTAL ACTIF | 52 550 | 44 890 | 6 146 | 8 463 | 10 804 | 10 363 | 26 780 | 31 779 |
| AEROSPACE | VEHICULIER | SIMULATION | HOLDING | |||||
| PASSIF | S1 2014 | 2013 | S1 2014 | 2013 | S1 2014 | 2013 | S1 2014 | 2013 |
| (en milliers d'euros) | ||||||||
| Capital | 2 900 | 2 900 | ||||||
| Primes liées au capital | 2 630 | 2 630 | ||||||
| Actions propres | -699 | -713 | ||||||
| Réserves et résultats accumulés | 10 751 | 12 186 | 1 138 | 1 013 | 3 742 | 3 269 | 9 971 | 8 649 |
| Capitaux propres, part du groupe | 10 751 | 12 186 | 1 138 | 1 013 | 3 742 | 3 269 | 14 801 | 13 467 |
| Intérêts minoritaires | 977 | 1 240 | 335 | 303 | 891 | 1 009 | ||
| Capitaux propres de l'ensemble consolidé | 11 729 | 13 426 | 1 473 | 1 317 | 4 633 | 4 278 | 14 801 | 13 467 |
| Provisions à long terme | 1 071 | 985 | 64 | 63 | 788 | 809 | 222 | 216 |
| Avances conditionnées à long terme | 2 950 | 2 916 | 530 | 609 | ||||
| Emprunts et dettes financières à long terme | 3 940 | 3 982 | 2 | 4 | 33 | 52 | 3 759 | 4 163 |
| Autres passifs long terme | 70 | 4 | 2 | 2 | 8 | |||
| Passif non courant | 8 031 | 7 887 | 68 | 69 | 1 350 | 1 478 | 3 981 | 4 379 |
| Avances conditionnées à court terme | 371 | 390 | 150 | 135 | ||||
| Partie courante des emprunts et dettes financières à long terme | 2 240 | 2 326 | 6 | 12 | 47 | 54 | 855 | 887 |
| Emprunts et dettes financières à court terme | 2 083 | 1 707 | 2 | 6 | 2 | |||
| Provisions à court terme | 42 | |||||||
| Fournisseurs et autres créditeurs | 8 795 | 7 366 | 3 541 | 5 845 | 974 | 849 | 618 | 487 |
| Dettes fiscales et sociales | 16 775 | 16 740 | 1 114 | 1 423 | 2 458 | 2 499 | 878 | 1 319 |
| Impôts différés | 216 | 256 | 1 | 1 | 1 | 6 | ||
| Autres passifs courants | 7 228 | 4 920 | 15 | 2 | 1 848 | 1 920 | ||
| Eliminations intra-groupe | -4 916 | -10 170 | -71 | -205 | -659 | -863 | 5 646 | 11 238 |
| Passif courant | 32 790 | 23 577 | 4 605 | 7 078 | 4 820 | 4 607 | 7 999 | 13 933 |
| TOTAL PASSIF | 52 550 | 44 890 | 6 146 | 8 463 | 10 804 | 10 363 | 26 780 | 31 779 |
| AEROSPACE | VEHICULIER | SIMULATION | HOLDING | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COMPTE DE RESULTAT (en milliers d'euros) |
S1 2014 | S1 2013 | S1 2014 | S1 2013 | S1 2014 | S1 2013 | S1 2014 | S1 2013 | ||
| Chiffre d'affaires | 48 423 | 46 088 | 862 | 1 082 | 5 609 | 4 944 | 3 | 3 | ||
| Autres produits de l'activité | 2 620 | 1 989 | 293 | 116 | 615 | 1 073 | 97 | 21 | ||
| Achats consommés | -15 460 | -15 181 | -295 | -364 | -1 868 | -1 967 | -854 | -905 | ||
| Charges de personnel | -29 673 | -26 275 | -438 | -494 | -3 293 | -3 198 | -827 | -1 086 | ||
| Impôts et taxes | -337 | -286 | -22 | -22 | -73 | -78 | -86 | -83 | ||
| Dotation aux amortissements et provisions | -2 798 | -1 748 | -40 | -35 | -310 | -691 | -68 | -101 | ||
| Autres charges | -65 | -48 | -1 | -40 | -33 | |||||
| Opérations d'exploitation Intra-Groupe | -2 117 | -2 131 | -127 | -146 | -249 | -283 | 2 492 | 2 561 | ||
| Résultat opérationnel courant | 593 | 2 409 | 232 | 136 | 431 | -201 | 717 | 377 | ||
| Autres produits et charges opérationnels | -4 | -4 | -1 | 7 | ||||||
| Résultat opérationnel | 589 | 2 405 | 232 | 136 | 430 | -201 | 724 | 377 |
La SCI SOLAIR a un lien avec des administrateurs de SOGECLAIR et des actionnaires qui détiennent une fraction des droits de vote supérieure à 10% (se reporter au chapitre 8.3 du document de référence 2013).
Les termes et conditions contractuels ont été rédigés dans les règles de marché.
Au 30 juin 2014, les relations contractuelles avec la SCI SOLAIR se déroulent de façon correcte et ne font pas anticiper de risque sur SOGECLAIR. Il n'existe pas de dettes envers la SCI SOLAIR au 30 juin 2014.
Les règlements futurs concerneront les règlements des loyers et charges afférents aux contrats de bail.
Le nombre d'administrateurs indépendants dépasse le seuil minimum recommandé par le Code Middlenext. La rémunération versée aux membres du Conseil d'administration est indiquée au paragraphe 5.4 du rapport du Conseil d'Administration à l'Assemblée Générale présent au chapitre 26 du document de référence 2013.
Il est également rappelé l'existence d'une rente annuelle et viagère au profit de Monsieur Jean-Louis ROBARDEY, suite au rachat d'un fonds de commerce intervenu le 27 décembre 1985 (se reporter au chapitre 16.2.2 du document de référence 2013).
Sur le semestre, un changement est intervenu dans les avantages à court terme d'un des principaux dirigeants ; à ce titre il est indiqué que lors de sa séance du 17 mars 2014, le conseil d'administration de SOGECLAIR a arrêté les nouvelles modalités de la rémunération variable de Monsieur Philippe ROBARDEY, selon des objectifs qualitatifs et quantitatifs. Compte tenu du caractère stratégique, SOGECLAIR a décidé de ne pas communiqué sur les objectifs qualitatifs. Les objectifs quantitatifs ont été définis sur les 3 critères suivants : le cash opérationnel, le résultat opérationnel et la prise de commandes
Aucun autre changement n'est intervenu dans les avantages à court et à long terme des principaux dirigeants.
(se reporter au chapitre 27.3 du document de référence 2013).
2, RUE DES FEUILLANTS 31076 T OULOUSE
10, RUE REYER 31200 TOULOUSE
Aux actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2.III du Code Monétaire et Financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés ont été établis sous la responsabilité du Conseil d'Administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause, au regard du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne, la régularité et la sincérité des comptes semestriels consolidés et l'image fidèle qu'ils donnent du patrimoine et de la situation financière à la fin du semestre ainsi que du résultat du semestre écoulé de l'ensemble constitué par les personnes et entités comprises dans la consolidation.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés.
Fait à Toulouse, le 8 septembre 2014
Les Commissaires aux Comptes,
MOREREAU AUDIT SAS EXCO FIDUCIAIRE DU SUD-OUEST
Robert MOREREAU Jean-Marie FERRANDO
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