Herzlich Willkommen bei der LUDWIG BECK AG
Hauptversammlung 25. Mai 2007
1. Begrüßung und Vorstellung
Oliver Haller
- bis Ende 2006 Creative Director bei Breuninger, Stuttgart
- ab 1. Januar 2007 Mitglied des Vorstands
- zuständig für Ein- / Verkauf, Marketing
Inhalt – Das erwartet Sie heute
- 1.Begrüßung und Vorstellung
- 2.LUDWIG BECK 2006
- 3.Finanzkennzahlen
- 4.Aktie
- 5.Ausblick und Aufgaben 2007
2. LUDWIG BECK 2006
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
- Weltwirtschaft mit Wachstumsrate von 3,8 % weiterhin auf hohem Niveau stabilisiert (lt. Vereinte Nationen)
- BIP legte unbereinigt zum Vorjahr um 2,5 % zu (lt. Statistischem Bundesamt)
- Einzelhandel schließt nach 15 defizitären Jahrenmit 1 % Plus (lt. TextilWirtschaft)
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
Branchenumsätze 1992-2006 in % zum Vorjahr
Highlights 2006
- Erwartungen für 2006 voll erfüllt
- Umsatzniveau trotz Filialschließungen gehalten
- Steigerung des Nettorohertrages um 0,9 % auf 41,3 Mio. €
- Erneut starker Zuwachs im EBIT um 15,6 % auf 6,8 Mio. €
- Nochmalige Senkung der Kostenquote um 0,5 %-Punkte auf 39,5 %
Highlights 2006
- Kontinuierliche Entwicklung des Trading Up-Prozesses
- Lederwaren-, Parfümerie- und Herrenabteilung in neuer Optik und mit neuen Marken
- Verschmelzung der LUDWIG BECK Vertriebs GmbH mit der LUDWIG BECK AG rückwirkend zum01. Januar 2006 umgesetzt
- Vorstand und Aufsichtsrat schlagen der Hauptversammlung Verdoppelung der Dividende auf 0,20 € je Aktie vor
Die Standorte 2006
- LUDWIG BECK "Kaufhaus der Sinne" am Marienplatz mit LUDWIG BECK HAUTNAH in den Fünf Höfen
- LUDWIG BECK Fashion-Stores
- -LUDWIG BECK in den Riem-Arcaden
- -LUDWIG BECK im PEP München
- -LUDWIG BECK in der City-Galerie Augsburg
- -LUDWIG BECK im City-Center Landshut
Die Standorte 2006
- Monolabel-Stores
- -ESPRIT im OEZ München
- s.Oliver Regensburg
- s.Oliver in den Regensburg-Arcaden
-
- Vero Moda in den Regensburg-Arcaden, (bis 11.2006)
- LUDWIG BECK Fashion-Lager in Parsdorf
"Kaufhaus der Sinne" am Marienplatz
- Erneut Wachstumsträger mit einem Brutto-Umsatz von 82,6 Mio. €
- Anteil des Stammhauses am Gesamtumsatz erneut bei ca. 80 %
"Kaufhaus der Sinne" am Marienplatz
- Effizienzsteigerung im Warengeschäft
- Konsequenter Ausbau von umsatzstarken Abteilungen und kontinuierliche Weiterentwicklung innovativer Sortimentskonzepte
Das Konzept
- Seit 2003 verfolgt LUDWIG BECK eine Unternehmensstrategie, die auf zwei Säulen beruht
- 1. Trading Up im Stammhaus
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- Erlebnisorientiertes, hochwertiges Einkaufen am Marienplatz
- 2. Optimiertes Filialgeschäft
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- LUDWIG BECK Fashion-Stores, Monolabel-Stores als Franchise-Unternehmen und der LUDWIG BECK Lagerverkauf
Trading Up im Stammhaus
Trading Up im Stammhaus
Trading Up im Stammhaus
"Kaufhaus der Sinne" am Marienplatz
- Erneut Wachstumsträger mit einem Brutto-Umsatz von 82,6 Mio. €
- Anteil des Stammhauses am Gesamtumsatz erneut bei 80 %
- Effizienzsteigerung im Warengeschäft
- Konsequenter Ausbau von umsatzstarken Abteilungen und kontinuierliche Weiterentwicklung innovativer Sortimentskonzepte
- Attraktive Hausaktionen locken Besucher
Hausaktionen 2006
- Indien-Wochen im März
- WM 2006 im Juni / Juli
- Hautnah-Wohlfühlwocheim Oktober
- Weihnachtshausim Dezember
3. Finanzkennzahlen
Netto-Umsatzentwicklung
Stabiler Umsatz trotz Filialschließungen
Netto-Umsatzentwicklung
in % zum 31. Dezember, im Vergleich zum Vorjahr
Betriebsergebnis EBIT
in Mio. €
Kostenstruktur von LUDWIG BECK
in % des Nettoumsatzes
(Personalaufwand und sonstige betr. Aufwendungen saldiert mit zugeordneten sonstigen betrieblichen Erträgen und aktivierten Eigenleistungen)
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LUDWIG BECK – Gewinnverteilung 2006
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4. Aktie
Aktienkursentwicklung 2006/2007
Aktienperformance 2006/2007 im Vergleich zum DAX
Aktionärsstruktur in %
Der Freefloat beträgt ca. 50 %
LUDWIG BECK und seine Aktionäre
- Wöhrl AG hat sich im April 2006 mit 25 % plus 1 Aktie an LUDWIG BECK beteiligt
- Weitere 4,9 % werden im April 2006 von der INTRO-Verwaltungs GmbH erworben
- ATON GmbH übernimmt im Dezember 2006 die Anteile der Buchanan Holdings Ltd. – und hält somit insgesamt 17,2 %
- Bis April 2007 stockte die ATON GmbH ihren Anteil auf 20,4 % auf
LUDWIG BECK und seine Aktionäre
- LUDWIG BECK hat derzeit ca. 3.600 Aktionäre
- Die Basis der Aktionärsstruktur bildet der Streubesitz
- Aktionärsstruktur lässt "perspektivisches Handeln" zu
5. Ausblick und Aufgaben 2007
Ausblick 2007
- Konjunktur : Anhaltender wirtschaftlicher Aufschwung; Binnenkonjunktur gewinnt an Fahrt
- Branchensituation : Positive Dynamik des Konsumfeldes; kurze Beeinträchtigung durch MwSt.-Erhöhung
- LUDWIG BECK : Firmenkonjunktur setzt sich fort
Ausblick
Umsatz soll flächenbereinigt um 3,0 % - 3,5 % steigen
Ausblick
Jahresüberschuss nach Minderheiten
in Mio. €
Gelungener Start ins Jahr 2007 Umsatzentwicklung per 30. April 2007
flächenunbereinigte Umsatzentwicklung
flächenbereinigte Umsatzentwicklung
Gelungener Start ins Jahr 2007
Trotz MwSt.-Erhöhung wurde das Ergebnis (EBIT) per 30.04.2007 gesteigert: 0,7 Mio. € (0,5)
- ÎZeichen stehen weiter auf Wachstum
- ÎErwartungen wurden vollumfänglich erfüllt
- LUDWIG BECK hat weitere 600 qm am Marienplatz angemietet
Aufgaben 2007
- Auswirkungen der MwSt.-Erhöhung eingrenzen
- Weitere Forcierung des Tempos im Trading Up-Prozess
- -Neueröffnung Damenkombimode
- -Umbau Erdgeschoss
- -Fassadenneugestaltung
Aufgaben 2007
- Entwicklung Flächenkonzept für Verkaufsflächenerweiterung am Marienplatz ("Weiß-Blaue Rose")
- Investitionsvolumen bis 2009: 9 Mio. € in das Verkaufshaus am Marienplatz
Metamorphose 2007 LUDWIG BECK - bisher
Metamorphose 2007 LUDWIG BECK - Umbauphase Juli / August
Metamorphose 2007
LUDWIG BECK neu - die Perle am Marienplatz
"2007 legen wir den Grundstein für einen deutlichen Gewinnsprung im Jahr 2008!"
Vielen Dankfür Ihre Aufmerksamkeit!