Interim / Quarterly Report • Dec 29, 2025
Interim / Quarterly Report
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| a. Etats financiers statutaires | 2 |
|---|---|
| Bilan statutaire | 2 |
| Compte de résultats statutaire | |
| État du résultat global statutaire | |
| État statutaire des variations des capitaux propres | |
| Obligation de distribution selon l'arrêté royal du 13.07.2014 relatif aux SIR. | |
| Affectations et prélèvements | 7 |
| Capitaux propres non distribuables selon l'article 7/212 du Code des société | és et |
| associations | |
| Tableau statutaire des flux de trésorerie | |
| Notes annexes aux états financiers statutaires | |
| NOTE 1 : INFORMATIONS GÉNÉRALES ET MÉTHODES COMPTABLES | 11 |
| NOTE 2 : SOURCES PRINCIPALES D'INCERTITUDES RELATIVES AUX ESTIMATIONS ET JUGEMENTS COMPTABLES SIGNIFICATIFS | 47 |
| NOTE 3 : GESTION DES RISQUES FINANCIERS | 1 7 18 |
| NOTE 4: INFORMATION SECTORIELLE | 21 |
| NOTE 5 : IMMOBILISATIONS INCORPORELLES | |
| NOTE 6 : IMMEUBLES DE PLACEMENTNOTE 7 : AUTRES IMMOBILISATIONS CORPORELLES | |
| NOTE 8 : ACTIFS FINANCIERS COURANTS ET NON COURANTS | 28 |
| NOTE 9 : PARTICIPATIONS COMPTABILISEES SELON LA METHODE DE MISE EN EQUIVALENCE | |
| NOTE 10 : ACTIFS DÉTENUS EN VUE DE LA VENTE NOTE 11 : CATÉGORIES ET DÉSIGNATION DES INSTRUMENTS FINANCIERS |
29 |
| NOTE 12 : CRÉANCES COMMERCIALES COURANTES | 31 |
| NOTE 13 : CRÉANCES FISCALES ET AUTRES ACTIFS COURANTS | 32 |
| NOTE 14 : COMPTES DE RÉGULARISATION DE L'ACTIF | |
| NOTE 16: DETTES FINANCIÈRES COURANTES ET NON COURANTES | |
| NOTE 17 : INSTRUMENTS FINANCIERS DÉRIVÉS | 35 |
| NOTE 18: AUTRES PASSIFS FINANCIERS NON COURANTS | |
| NOTE 19 : PASSIFS D'IMPÔTS DIFFÉRÉSNOTE 20 : AUTRES DETTES COURANTES | |
| NOTE 21 : COMPTES DE RÉGULARISATION DU PASSIF | 38 |
| NOTE 22: REVENUS LOCATIFS | |
| NOTE 23 : CHARGES RELATIVES À LA LOCATION | |
| NOTE 25 : RÉCUPÉRATION DE CHARGES IMMODILIERES | JR |
| IMMEUBLES LOUÉS | 39 |
| NOTE 26 : CHARGES LOCATIVES ET TAXES NORMALEMENT ASSUMÉES PAR LE LOCATAIRE SUR IMMEUBLES LOUÉS NOTE 27 : FRAIS TECHNIQUES |
|
| NOTE 28 : FRAIS COMMERCIAUX | |
| NOTE 29 : CHARGES LOCATIVES ET TAXES SUR IMMEUBLES NON LOUÉS | 41 |
| NOTE 30 : FRAIS DE GESTION IMMOBILIÈRE | |
| NOTE 32 : FRAIS GÉNÉRAUX | |
| NOTE 33 : AUTRES REVENUS ET CHARGES D'EXPLOITATION | 42 |
| NOTE 34 : RÉSULTAT SUR VENTE D'IMMEUBLES DE PLACEMENTNOTE 35 : VARIATION DE LA JUSTE VALEUR DES IMMEUBLES DE PLACEMENT | |
| NOTE 35: VARIATION DE LA JUSTE VALEUR DES IMMEUBLES DE PLACEMENT | |
| NOTE 37 : CHARGES D'INTÉRÊTS NETTES | |
| NOTE 38 : AUTRES CHARGES FINANCIÈRES | 44 |
| NOTE 39 : VARIATIONS DE LA JUSTE VALEUR DES ACTIFS ET PASSIFS FINANCIERS NOTE 40 : RÉSULTAT DES PARTICIPATIONS COMPTABILISÉES SELON LA MÉTHODE DE MISE EN ÉQUIVALENCE |
44 |
| NOTE 41 : IMPÔTS DES SOCIÉTÉS | 44 |
| NOTE 42 : RÉSULTAT PAR ACTION | 45 |
| NOTE 43 : INFORMATION RELATIVE AUX PARTIES LIÉES | 45 |
| NOTE 44: REMUNERATION DES DIRIGEANTSNOTE 45: FILIALES | |
| NOTE 46: RÉMUNÉRATION DU COMMISSAIRE | 48 |
| NOTE 47 : DROITS ET ENGAGEMENTS HORS BILAN NOTE 48 : ÉVÉNEMENTS POSTÉRIEURS À LA DATE DE CLÔTURE |
48 |
| Rapport du commissaire | 49 |
Les états financiers statutaires de Ascencio SA sont détaillés ci-après conformément à l'article 3:17 du Code des Sociétés et Associations. Il s'agit de la version intégrale des états financiers statutaires de Ascencio SA. Celle-ci, comprenant notamment le rapport de gestion et le rapport du Commissaire (reprenant une attestation sans réserve), seront déposés à la Banque Nationale de Belgique et pourront être consultés sur le site internet de la Société (www.ascencio.be).
| ACTIF (000 EUR) | Note annexe |
30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|---|
| ACTIF | |||
| I ACTIFS NON COURANTS |
|||
| B Immobilisations incorporelles |
5 | 444 | 360 |
| C Immeubles de placement |
6 | 575.856 | 572.152 |
| D Autres immobilisations corporelles |
7 | 778 | 963 |
| E Actifs financiers non courants |
8 | 23.313 | 29.122 |
| J Participations comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence |
9 | 121.097 | 118.989 |
| TOTAL ACTIFS NON COURANTS | 721.488 | 721.586 | |
| II ACTIFS COURANTS |
|||
| A Actifs détenus en vue de la vente |
10 | 0 | 259 |
| B Actifs financiers courants |
8 | 666 | 926 |
| D Créances commerciales |
12 | 4.244 | 5.270 |
| E Créances fiscales et autres actifs courants |
13 | 33.937 | 39.373 |
| F Trésorerie et équivalents de trésorerie |
2.247 | 2.099 | |
| G Comptes de régularisation |
14 | 419 | 1.093 |
| TOTAL ACTIFS COURANTS | 41.513 | 49.019 | |
| TOTAL DE L'ACTIF | 763.001 | 770.606 |
| CAPITAUX PROPRES ET PASSIF (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 | ||
|---|---|---|---|---|
| CAPITAUX PROPRES | ||||
| A | Capital | 15 | 38.659 | 38.659 |
| B | Primes d'émission | 15 | 253.353 | 253.353 |
| C | Réserves | 122.546 | 125.391 | |
| b. Réserve du solde des variations de juste valeur des biens immobiliers | 67.404 | 55.186 | ||
| e. Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas appliquée |
6.336 | 21.680 | ||
| m. Autres réserves | 48.805 | 48.526 | ||
| D | Résultat net de l'exercice | 35.637 | 25.517 | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES | 450.195 | 442.921 | ||
| PASSIF | ||||
| I | PASSIFS NON COURANTS | 231.617 | 200.421 | |
| B | Dettes financières non courantes | 227.343 | 195.405 | |
| a. Etablissements de crédit | 16 | 192.474 | 149.905 | |
| c. Autres | 16 | 34.870 | 45.500 | |
| C | Autres passifs financiers non courants | 17-18 | 2.466 | 3.417 |
| F | Passifs d'impôts différés | 19 | 1.808 | 1.599 |
| II | PASSIFS COURANTS | 81.188 | 127.264 | |
| B | Dettes financières courantes | 68.992 | 114.721 | |
| a. Etablissements de crédit | 16 | 32.856 | 64.204 | |
| c. Autres | 16 | 36.136 | 50.517 | |
| D | Dettes commerciales et autres dettes courantes | 20 | 9.226 | 9.969 |
| F | Comptes de régularisation | 21 | 2.971 | 2.575 |
| TOTAL DU PASSIF | 312.806 | 327.685 | ||
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES ET DU PASSIF | 763.001 | 770.606 |
| (000 EUR) | Note annexe |
30/09/2025 | 30/09/2024 | |
|---|---|---|---|---|
| I | Revenus locatifs | 22 | 42.025 | 41.703 |
| III | Charges relatives à la location | 23 | -102 | -171 |
| RÉSULTAT LOCATIF NET | 41.923 | 41.532 | ||
| IV | Récupération de charges immobilières | 24 | 865 | 597 |
| V | Récupération de charges locatives et de taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués |
25 | 6.051 | 5.866 |
| VII | Charges locatives et taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués |
26 | -6.289 | -6.156 |
| VIII | Autres recettes et dépenses relatives à la location | -66 | 167 | |
| RÉSULTAT IMMOBILIER | 42.485 | 42.007 | ||
| IX | Frais techniques | 27 | -800 | -774 |
| X | Frais commerciaux | 28 | -808 | -440 |
| XI | Charges locatives et taxes sur immeubles non loués | 29 | -482 | -719 |
| XII | Frais de gestion immobilière | 30 | -2.744 | -2.646 |
| XIII | Autres charges immobilières | 31 | -161 | -142 |
| CHARGES IMMOBILIÈRES | -4.995 | -4.722 | ||
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION DES IMMEUBLES | 37.490 | 37.285 | ||
| XIV | Frais généraux | 32 | -4.701 | -4.625 |
| XV | Autres revenus et charges d'exploitation | 33 | 835 | 619 |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION AVANT RÉSULTAT SUR PORTEFEUILLE | 33.623 | 33.279 | ||
| XVI | Résultat sur vente d'immeubles de placement | 34 | 1.061 | 1 |
| XVIII | Variation de la juste valeur des immeubles de placement | 35 | 152 | 4.685 |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION | 34.837 | 37.965 | ||
| XX | Revenus financiers | 36 | 3.014 | 5.106 |
| XXI | Charges d'intérêts | 37 | -5.835 | -6.394 |
| XXII | Autres charges financières | 38 | -932 | -796 |
| XXIII | Variation de la juste valeur des actifs et passifs financiers(*) | 39 | -2.408 | -16.395 |
| RÉSULTAT FINANCIER | -6.161 | -18.478 | ||
| XXIV | Résultats des participations dans des entreprises liées | 40 | 7.692 | 6.458 |
| RÉSULTAT AVANT IMPÔTS | 36.368 | 25.945 | ||
| XXV | Impôt des sociétés | 41 | -730 | -428 |
| Impôts de l'exercice | -521 | -364 | ||
| Impôts différés | -209 | -63 | ||
| IMPÔTS | -730 | -428 | ||
| RÉSULTAT NET | 42 | 35.637 | 25.517 | |
| Résultat net de base et dilué (€/action) | 5,40 | 3,87 |
* Chiffres retraités d'une reclassification de 239 KEUR des frais généraux vers les frais de gestion immobilière.
| ETAT DU RESULTAT GLOBAL (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 | |
|---|---|---|---|
| I | RÉSULTAT NET | 35.637 | 25.517 |
| II | AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL | 0 | 0 |
| RÉSULTAT GLOBAL | 35.637 | 25.517 |
| (000 EUR) | Réserves * | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Primes d'émission |
C.b. | C.e. | C.m. | Résultat de l'exercice |
Total des capitaux propres |
|
| SOLDE AU 30/09/2024 | 38.659 | 253.353 | 53.773 | 22.803 | 42.204 | 33.806 | 444.598 |
| Correction des réserves | 165 | 165 | |||||
| SOLDE AU 30/09/2024 | 38.659 | 253.353 | 53.773 | 22.803 | 42.369 | 33.806 | 444.763 |
| Distribution de dividendes | -27.373 | -27.373 | |||||
| Affectation aux réserves | 620 | 660 | 5.152 | -6.432 | 0 | ||
| Résultat net | 25.517 | 25.517 | |||||
| Reclassification des réserves | 793 | -1.783 | 990 | 0 | |||
| Ajustement des réserves | 0 | 15 | 15 | ||||
| SOLDE AU 30/09/2025 | 38.659 | 253.353 | 55.186 | 21.680 | 48.526 | 25.517 | 442.921 |
| (000 EUR) | Réserves * | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Capital | Primes d'émission |
C.b. | C.e. | C.m. | Résultat de l'exercice |
Total des capitaux propres |
|
| SOLDE AU 30/09/2024 | 38.659 | 253.353 | 55.186 | 21.680 | 48.526 | 25.517 | 442.921 |
| Distribution de dividendes | -28.363 | -28.363 | |||||
| Affectation aux réserves | 6.478 | -13.548 | 4.225 | 2.845 | 0 | ||
| Résultat net | 35.637 | 35.637 | |||||
| Reclassification des réserves | 5.741 | -1.795 | -3.945 | 0 | |||
| SOLDE AU 30/09/2025 | 38.659 | 253.353 | 67.405 | 6.336 | 48.805 | 35.637 | 450.195 |
* Réserves :
C.b. : Réserve du solde des variations de juste valeur des biens immobiliers.
C.e. : Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas appliquée.
C.m. : Autres réserves
| OBLIGATION DE DISTRIBUTION (AR DU 13/07/2014, MODIFIÉ PAR AR DU 23/04/2018, RELATIF AUX SIR) |
30/09/2025 (000 EUR) |
30/09/2024 (000 EUR) |
|
|---|---|---|---|
| RÉSULTAT NET STATUTAIRE | 35.637 | 25.517 | |
| (+) | Amortissements | 179 | 118 |
| (+) | Réductions de valeur | -98 | -162 |
| (+/-) | Autres éléments non monétaires (Variation de valeur sur participations financières) |
76 | -1.278 |
| (+/-) | Autres éléments non monétaires (Variation de valeur sur instruments financiers) |
2.408 | 16.395 |
| (+/-) | Autres éléments non monétaires (Variation de valeur des dettes d'impôts différés) |
228 | 238 |
| (+/-) | Résultat sur vente de biens immobiliers | -1.061 | -1 |
| (+/-) | Résultat sur vente d'actifs et passifs financiers | -457 | -299 |
| (+/-) | Variation de la juste valeur des biens immobiliers | -152 | -4.685 |
| = RÉSULTAT CORRIGÉ (A) | 36.759 | 35.843 | |
| (+/-) | Plus-values et moins-values réalisées (*) sur biens immobiliers durant l'exercice | -5.575 | 1 |
| = PLUS-VALUES NETTES SUR RÉALISATION DE BIENS IMMOBILIERS NON EXONÉRÉS DE L'OBLIGATION DE DISTRIBUTION (B) |
-5.575 | 1 | |
| TOTAL ( (A + B) x 80%) | 24.948 | 28.675 | |
| (-) | DIMINUTION DE L'ENDETTEMENT | -14.727 | -5.594 |
| OBLIGATION DE DISTRIBUTION | 10.221 | 23.081 | |
| MONTANT DISTRIBUÉ | 29.352 | 28.363 | |
| PAY-OUT RATIO (**) | 79,8% | 79,1% | |
(*) Par rapport à la valeur d'acquisition, augmentée des frais de rénovation immobilisés.
L'obligation de distribution s'obtient en corrigeant le résultat net des éléments non monétaires générés au cours de l'exercice (principalement les variations de valeur des immeubles de placement et des instruments financiers dérivés), ainsi que des plus ou moins-values réalisées sur cessions d'actifs ou de passifs (immobiliers ou financiers). Le résultat obtenu est alors multiplié par 80% et réduit du remboursement de dettes intervenu au cours de l'exercice, constituant ainsi le montant minimum distribuable au regard de la réglementation SIR.
Il est à noter que, la Société appliquant pour ses participations la méthode de la mise en équivalence avec approche par transparence, les résultats des filiales sont pris en compte dans le schéma de calcul de l'obligation de distribution pour la détermination du « Résultat corrigé (A) ».
(**) Montant distribué par rapport au résultat corrigé.
| PR | OPOSITION D'AFFECTATION (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|---|
| Α | RÉSULTAT NET | 35.637 | 25.517 |
| В | TRANSFERTS AUX / DES RÉSERVES | 6.285 | -2.845 |
| 1. | Transfert à/de la réserve du solde (positif ou négatif) des variations de juste valeur des biens immobiliers (-/+) | 77 | 5.963 |
| 6. | Transfert de la réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas appliquée (+) | -2.408 | -16.395 |
| 10. | Transfert aux/des autres réserves | 8.616 | 7.586 |
| С | RÉMUNÉRATION DU CAPITAL PRÉVUE À L'ARTICLE 13, §1ER, AL. 1ER | 10.221 | 23.081 |
| D | RÉMUNÉRATION DU CAPITAL - AUTRE QUE C | 19.131 | 5.281 |
(*) Selon l'article 13, §1er, al.1er de l'Arrêté Royal du 13 juillet 2014, modifié par l'Arrêté Royal du 23 avril 2018, relatif aux SIR.
| (000 EUR) | Réserves * | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROPOSITION D'AFFECTATION (000 EUR) |
Capital | Primes d'émission |
C.b. | C.e. | C.m. | Résultat de l'exercice |
Total des capitaux propres |
| SOLDE AU 30/09/2025 | 38.659 | 253.353 | 67.404 | 6.336 | 48.805 | 35.637 | 450.195 |
| Proposition de distribution de dividendes | -29.352 | -29.352 | |||||
| Affectation aux réserves | 77 | -2.408 | 8.616 | -6.285 | 0 | ||
| SOLDE AU 30/09/2025 APRÈS AFFECTATION |
38.659 | 253.353 | 67.481 | 3.929 | 57.421 | 0 | 420.843 |
L'affectation du résultat (qui sera proposé à l'assemblée générale des actionnaires du 30 janvier 2026) prévoit, après transferts de éléments non monétaires dans les rubriques de réserves concernées et reclassifications de montants de réserves liées à des cessions d'actifs immobiliers et financiers, la distribution d'un dividende de 29,4 millions EUR (4,45 EUR par action). Etant donné que ce montant de dividende ne représente pas l'intégralité du résultat monétaire généré au cours de l'exercice (mais seulement 79,8%), le solde de ce résultat est affecté en augmentation de la réserve de résultat distribuable. Il apparaît en outre du table au ci-dessus que le montant de dividende proposé est bien supérieur au montant minimum de distribution imposé par le statut SIR (Arrêté royal du 13/07/2014) dont bénéficie la Société.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Capital libéré ou, s'il est supérieur, capital appelé (+) | 38.659 | 38.659 |
| Primes d'émission indisponibles en vertu des statuts (+) | 253.353 | 253.353 |
| Réserve du solde positif des variations de juste valeur des biens immobiliers (+) | 61.226 | 61.149 |
| Réserve du solde des variations de juste valeur des instruments de couverture auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas appliquée (+/-) |
2.878 | 5.285 |
| Capitaux propres non distribuables selon l'article 7:212 du Code des Sociétés et Associations |
356.116 | 358.447 |
| Capitaux propres statutaires après distribution | 420.843 | 414.558 |
| Marge restante après distribution | 64.727 | 56.112 |
Après affectation du résultat de l'exercice écoulé et prise en compte du montant de dividende proposé, les réserves distribuables de la Société s'élèvent à 64,7 millions EUR, représentant plus de 2 années de distribution de dividende d'un niveau équivalent.
| TABLEAU STATUTAIRE DES FLUX DE TRÉSORERIE (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE AU DÉBUT DE L'EXERCICE | 2.099 | 4.173 |
| Résultat de l'exercice | 35.637 | 25.517 |
| Résultat financier | 4.210 | 2.383 |
| Plus (moins)-values nettes réalisées sur cessions d'actifs | -1.518 | -300 |
| Charge d'impôt (- produit d'impôt) | 521 | 364 |
| Eléments du compte de résultats sans effet de trésorerie | -4.729 | 3.822 |
| +/- Variation de la juste valeur des immeubles de placements | -152 | -4.685 |
| +/- Variation des actifs financiers non courants | 2.408 | 16.395 |
| +/- Variation des participations financières non courantes | -7.692 | -8.231 |
| +/- Variation des passifs d'impôts différés non courants | 209 | 63 |
| + Amortissements | 179 | 118 |
| + Réductions de valeur | 319 | 162 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 5.759 | 3.517 |
| +/- Variation des créances commerciales | 707 | -449 |
| +/- Variation des créances fiscales et autres actifs courants | 5.436 | -1.498 |
| +/- Variation des comptes de régularisation de l'actif | 123 | -837 |
| +/- Variation des dettes commerciales et autres dettes courantes | -903 | 6.768 |
| +/- Variation des comptes de régularisation du passif | 396 | -467 |
| Impôts payés | -371 | -339 |
| FLUX DE TRÉSORERIE DES ACTIVITÉS OPÉRATIONNELLES | 39.510 | 34.965 |
| - Projets en développement | -375 | 0 |
| - Autres investissements | -980 | -2.417 |
| - Acquisition de sociétés immobilières | 114 | -1.817 |
| - Acquisition d'immobilisations incorporelles | -142 | -219 |
| - Acquisition d'immobilisations corporelles | 65 | -942 |
| + Cessions d'immeubles de placement | 5.516 | 8.333 |
| + Cessions d'actifs financiers | 915 | -186 |
| - Acquisitions d'actifs financiers | -915 | 186 |
| FLUX DE TRÉSORERIE DES ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT | 4.196 | 2.939 |
| Nouveaux tirages des dettes financières (hors IFRS 16) | 96.957 | 36.034 |
| Remboursement dettes financières (hors IFRS 16) | -110.693 | -46.062 |
| Remboursement dettes financières IFRS 16 | -206 | -56 |
| Autres variations sur actifs et passifs financiers | -1.661 | -136 |
| Dividendes bruts payés | -27.137 | -27.373 |
| Charges financières décaissées | -4.093 | -2.383 |
| Autres ajustements de trésorerie | 3.273 | 0 |
| FLUX DE TRÉSORERIE DES ACTIVITÉS DE FINANCEMENT | -43.558 | -39.977 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à la clôture de l'exercice | 2.247 | 2.099 |
Ascencio SA (ci-après dénommée « Ascencio SA » ou la « Société ») est une SIR (Société Immobilière Réglementée) de droit belge dont le siège social est établi Avenue Jean Mermoz 1 boîte 4 à 6041 Gosselies (Belgique). Les états financiers statutaires de la Société au 30 septembre 2025 et couvrant la période du 1er octobre 2024 au 30 septembre 2025 ont été arrêtés par le conseil d'administration du 25 novembre 2025 d'Ascencio Management SA, administrateur personne morale d'Ascencio SA.
Les chiffres de l'exercice précédent présentés couvrent la période du 1er octobre 2023 au 30 septembre 2024.
Tous les montants exprimés sont en milliers d'euros sauf mention contraire.
Les états financiers statutaires sont établis conformément au référentiel comptable « International Financial Reporting Standards » (« IFRS ») et aux interprétations de l'« International Financial Reporting Interpretations Committee » («IFRIC») approuvées par l'Union européenne, publiées et effectives au 30 septembre 2025.
Les états financiers statutaires ont aussi été préparés conformément aux dispositions de l'Arrêté Royal du 13 juillet 2014, modifié par l'Arrêté Royal du 23 avril 2018, relatif aux Sociétés Immobilières Réglementées.
Ces nouvelles normes et interprétations n'ont pas eu d'impact significatif sur les présents états financiers statutaires.
La Société est en train de déterminer les conséquences qu'aura l'introduction des changements énumérés ci-dessus mais ne prévoit pas d'adopter par anticipation ces nouvelles normes et amendements de normes. En tout état de cause, la Société ne prévoit pas d'impact significatif lié à l'implémentation de ces nouvelles normes.
Les informations financières sont présentées en milliers d'euros. Les états financiers sont préparés sur la base du coût historique à l'exception des actifs et passifs suivants qui sont évalués à leur juste valeur : les immeubles de placement1 , les immeubles détenus en vue de la vente, les actifs et passifs financiers détenus à des fins de couverture ou de transaction ainsi que les dettes financières non courantes comptabilisées en vertu de la norme IFRS 16.
Les principes de base appliqués pour l'établissement des comptes statutaires sont présentés ci-après.
La Société enregistre une immobilisation incorporelle lorsqu'elle acquiert un actif ayant les caractéristiques d'être non monétaire, identifiable et sans substance physique mais qui peut être détenu en vue de son utilisation sur plus d'une période comptable pour la production ou la fourniture de biens et de services, pour une location à des tiers ou à des fins administratives. Ce type d'immobilisation n'est pas destiné à être vendu dans le cours normal des affaires et doit être en mesure de fournir des avantages économiques futurs pour la Société.
Lors de son acquisition, l'immobilisation incorporelle est initialement évaluée à son coût, selon les règles applicables aux immobilisations corporelles. Ensuite, cette immobilisation fait l'objet d'une dépréciation de valeur calculée sur base d'un amortissement linéaire de son coût d'acquisition sur la période estimée de son utilisation, avec application d'un prorata d'amortissement correspondant au nombre de mois d'utilisation pour l'année au cours de laquelle l'investissement est effectué.
En ce qui concerne les logiciels informatiques acquis par la Société, le pourcentage annuel d'amortissement est fixé à 20%. Toutefois, l'amortissement des logiciels peut être réparti sur une durée plus longue pour autant qu'elle corresponde à la durée probable d'utilisation, et en fonction du rythme de consommation des avantages économiques liés à l'actif.
Si des indices donnent à penser qu'une immobilisation incorporelle a subi une perte de valeur potentielle, sa valeur comptable sera comparée avec sa valeur recouvrable. Si la valeur comptable est supérieure à la valeur recouvrable, une perte de valeur sera comptabilisée.
L'immobilisation incorporelle sera éliminée du bilan de la Société lorsqu'elle est cédée ou que l'on n'attend plus d'avantages économiques futurs de son utilisation ou de sa cession.
Les immeubles disponibles à la location sont initialement évalués à leur coût d'acquisition, y compris les frais de transaction liés à leur acquisition. Pour les immeubles acquis par voie de fusion, scission ou apport, les taxes dues sur les plus-values des sociétés absorbées sont comprises dans le coût d'acquisition.
Après comptabilisation initiale, les immeubles disponibles à la location sont évalués à leur juste valeur.
Au terme de chaque trimestre, un expert immobilier indépendant évalue les éléments suivants avec précision :
Les experts effectuent leur évaluation des valeurs d'investissement et des justes valeurs des immeubles disponibles à la location conformément aux normes nationales et internationales. La juste valeur, qui est calculée par les experts en réduisant la valeur d'investissement d'un montant estimé pour les frais de mutation, se définit comme la valeur la plus probable que l'on puisse raisonnablement obtenir entre parties de bonne volonté et bien informées dans des conditions de vente normales.
Le montant applicable pour les frais de mutation s'élève :
▪ à 2,5% (soit le taux moyen des frais de mutation défini par BEAMA (Belgian Asset Manager Association) et confirmé par le communiqué de l'association BE-REIT publié le 9 juillet 2025) pour les immeubles situés en Belgique de valeurs supérieures à 2,5 millions EUR. Pour les immeubles situés en Belgique de valeurs inférieures à 2,5 millions EUR, les experts déterminent la juste valeur en déduisant de la valeur d'investissement des actifs concernés les frais de mutation applicables en fonction des régions dans lesquelles ces actifs se situent (10% ou 12,5%). Cependant, les experts considèrent que certains actifs d'une valeur individuelle inférieure à 2,5 millions EUR peuvent être considérés comme faisant partie de clusters d'investissement cohérents, dont la valeur groupée dépasse les 2,5 millions EUR. La qualification d'un groupe d'actifs en un cluster est définie selon la probabilité qu'un investisseur les acquière ensemble plutôt que séparément. Les critères de
1 Les immeubles de placement incluent la juste valeur des projets en développement.
regroupement peuvent être géographiques (actifs localisés les uns à côté des autres) et sectoriels (typiquement les sites hébergeant des supermarchés, qui constituent une classe d'actifs propice aux « package deals »). Pour ces actifs, les experts appliquent dès lors également le taux moyen de 2,5% dans les calculs de détermination de leurs justes valeurs.
▪ de 1,8% à 6,9 % pour les immeubles situés en France, soit le taux des frais de mutation applicables localement selon que l'immeuble est âgé de plus ou moins 5 ans ;
Pour certains de ses investissements immobiliers, Ascencio ne détient pas la pleine propriété mais uniquement l'usufruit, par le biais d'une emphytéose ou d'autres droits de ce type. En vertu de la norme IFRS 16, Ascencio a comptabilisé au sein de la rubrique des immeubles disponibles à la location des actifs représentant les droits d'usage (« rights of use ») détenus par la Société sur les immeubles concernés. Conformément à la norme et de manière similaire aux autres immeubles disponibles à location, ces actifs de droits d'usage sont valorisés à leur juste valeur réévaluée chaque trimestre par les experts immobiliers indépendants. Lors de la cession d'un de ces actifs non détenus en pleine propriété, le droit d'usage, comptabilisé en vertu de la norme IFRS 16, est soldé par son intégration dans le calcul de la plus ou moins-value de réalisation générée sur cette cession.
Tout ajustement ultérieur de juste valeur des immeubles disponibles à la location est ensuite enregistré en compte de résultats durant la période au cours de laquelle il est survenu et est ensuite affecté aux réserves indisponibles (rubrique « Réserve du solde des variations de juste valeur des biens immobiliers ») lors de l'affectation des bénéfices.
Les dépenses effectuées à l'occasion de travaux relatifs aux immeubles disponibles à la location sont portées à l'actif si elles sont sources de création de valeur en accroissant les avantages économiques escomptés liés à l'exploitation des immeubles considérés. Elles sont par contre à charge du résultat d'exploitation des immeubles si elles ne sont pas source d'avantages économiques supplémentaires.
Les biens immobiliers en construction ou en développement destinés à être ajoutés au portefeuille des immeubles disponibles à la location sont enregistrés dans la rubrique des « projets de développement ».
Les projets de développement sont initialement évalués au prix coûtant et ensuite à leur juste valeur, excepté pour les projets portant sur un immeuble enregistré précédemment dans la rubrique des « Immeubles disponibles à la location » et donc déjà évalué à sa juste valeur; auquel cas celui-ci sera reclassé dans la rubrique des projets de développements mais continuera à être valorisé à sa juste valeur.
Si leur valeur de marché ne peut être établie de manière fiable, les projets de développement sont évalués au coût historique sous déduction des pertes de valeur durables, celles-ci étant enregistrées en compte de résultats sous le poste de variation de la juste valeur des immeubles de placement.
Les critères suivants sont retenus afin de pouvoir déterminer si un projet de développement initialement évalué au prix coûtant peut être réévalué à sa juste valeur:
Le prix coûtant comprend le coût des travaux effectués, les coûts du personnel directement impliqué dans le projet, chargé de la surveillance technique et de la gestion du projet, sur la base des heures de prestations, et les charges d'intérêts capitalisées jusqu'à la date de livraison, sur la base des charges d'intérêts directement imputables au projet de développement, et sur la base des taux d'intérêt effectifs moyens du Groupe en l'absence de financement spécifique du projet. À partir du moment où les critères mentionnés ci-avant sont rencontrés, la juste valeur des projets de développement est déterminée de manière identique à celle des immeubles disponibles à la location, étant entendu que le taux de capitalisation est adapté en fonction des risques de développement présents.
Les projets de développement sont transférés au portefeuille d'immeubles disponibles à la location à la date de leur achèvement technique, correspondant généralement à la date de réception provisoire des travaux de développement ou de redéveloppement.
Lors de la réalisation d'un immeuble, les plus ou moins-values réalisées sont comptabilisées dans le compte de résultats sous la rubrique « XVI Résultat sur vente d'immeubles de placement ». Le cas échéant, l'abattement forfaitaire initial directement comptabilisé en fonds propres au moment de son acquisition (pour les biens acquis avant le 30 septembre 2016) fait l'objet d'une reclassification au sein des réserves, de la rubrique de « Réserve du solde des variations de juste valeur des biens immobiliers » vers celle des « Autres réserves ». Cet abattement initial n'est donc pas pris en compte dans le calcul de la plus ou moins-value réalisée.
Les commissions payées pour la vente d'immeubles, les frais de transaction et les obligations souscrites font partie intégrante du gain ou de la perte réalisée dans le cadre de la cession.
Les immobilisations corporelles autres que les biens immobiliers, dont l'utilisation est limitée dans le temps, sont évaluées à leur valeur d'acquisition, déduction faite des amortissements linéaires calculés sur base de leur durée d'utilité prévue et des pertes de valeur éventuellement enregistrées.
Pourcentages d'amortissements annuels :
▪ Aménagements: 10%;
▪ Mobilier et matériel de bureau : 20% ;
▪ Matériel informatique : 33%.
Si des indices donnent à penser qu'un actif a subi une perte de valeur potentielle, sa valeur comptable sera comparée avec sa valeur recouvrable. Si la valeur comptable est supérieure à la valeur recouvrable, une perte de valeur sera comptabilisée.
Au moment de la vente ou de la désaffectation d'autres immobilisations corporelles, leurs valeurs d'acquisition et les amortissements et/ou pertes de valeur y afférents sont supprimés du bilan et les plus ou moins-values réalisées sont enregistrées dans le compte de résultats.
La Société utilise des instruments financiers dérivés afin de couvrir son exposition au risque de taux d'intérêt résultant du financement de ses activités.
Le traitement comptable des instruments financiers dérivés dépend de leur qualification ou non en tant qu'instrument de couverture ainsi que du type de couverture. Initialement, les produits dérivés sont comptabilisés à leur coût à la date à laquelle le contrat dérivé est conclu ; ce coût correspondant généralement à leur juste valeur. Ultérieurement, ils sont évalués à la juste valeur à la date de clôture. Les profits ou les pertes découlant de l'application de la juste valeur sont immédiatement comptabilisés en compte de résultats, étant donné que la Société a choisi de ne pas appliquer le principe de comptabilité de couverture selon l'IFRS 9.
La juste valeur des instruments financiers dérivés est le prix qui serait reçu pour la vente d'un actif ou payé pour le transfert d'un passif dans une transaction normale entre des participants de marché à la date d'évaluation.
Les instruments financiers dérivés sont comptabilisés comme des actifs financiers si leur valeur est positive, et comme des passifs financiers si leur valeur est négative. Les dérivés dont l'échéance est supérieure à 12 mois sont repris dans les postes noncourants du bilan (actifs et/ou passifs), tandis que les autres produits dérivés sont repris dans le poste courant du bilan (actifs et/ou passifs). À la date de clôture des comptes, la Société calcule des montants d'intérêts courus non échus et les comptabilise au sein des actifs financiers courants en cas de montants d'intérêts à recevoir ou des passifs financiers courants s'il s'agit plutôt de montants d'intérêts à payer.
Pour comptabiliser ses participations à l'actif du bilan, la Société a décidé d'adopter la méthode de mise en équivalence telle que décrite dans la norme IAS 28. Dès lors, la valeur de ces participations est reprise dans la rubrique d'actifs non courants intitulées « Participations comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence ». Cette règle d'évaluation implique que les résultats des entreprises associées et co-entreprises est repris dans sa globalité dans la rubrique de compte de résultats intitulée « Résultat des participations comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence ».
Toutes les filiales de la Société étant détenues à 100%, la Société a en outre décidé d'appliquer l'approche par transparence (« look through »); cette approche pouvant être définie comme une approche de consolidation, tant au niveau de l'obligation de distribution que de l'affectation du résultat et de la limitation de distribution dans les comptes statutaires. En effet, lorsque cette approche est appliquée, la quote-part du résultat des participations dans les comptes statutaires sont imputées aux rubriques de réserves indisponibles et disponibles comme s'il s'agissait du résultat de la SIR société-mère elle-même.
Il est à noter que cette approche, conformément aux prescrits de la FSMA, n'est appliquée qu'aux filiales détenues à 100% (ce qui est le cas pour toutes les filiales détenues actuellement pas Ascencio) du fait qu'elle présente certains risques, notamment :
L'application de cette méthode de mise en équivalence de ses participations avec l'approche par transparence est reflétée dans les tableaux présentés dans ce rapport.
Les actifs détenus en vue de la vente (provenant des immeubles de placement) sont présentés séparément au bilan à une valeur correspondant à leur juste valeur (déterminée par les experts immobiliers indépendants), conformément à l'IFRS 5.
La trésorerie et les équivalents de trésorerie comprennent les comptes à vue, les valeurs en caisse et les placements à court terme. Dans la mesure où ils sont soumis à des variations de valeur négligeables, ils sont évalués à leur valeur nominale.
Au moment de leur acquisition, tout actif entrant au bilan de la Société est enregistré au coût (« at cost »), comprenant tant le prix d'acquisition que les frais et taxes afférents à l'opération d'acquisition. Ensuite, sauf pour les immeubles de placement, actifs détenus en vue de la vente et instruments financiers dérivés réévalués à leur juste valeur de marché, les autres actifs continuent à être enregistrés au coût, qu'il soit amorti linéairement ou déprécié en cas de perte de valeur durable. Ces pertes de valeur sont notamment enregistrées pour les créances commerciales faisant l'objet de réductions de valeur pour créances douteuses ou irrécouvrables.
À chaque date de clôture, la Société revoit la valeur comptable de ses actifs afin d'apprécier s'il existe un quelconque indice qu'un actif puisse avoir subi une perte de valeur, auquel cas un test de dépréciation est réalisé. Un actif est déprécié lorsque sa valeur comptable est supérieure à sa valeur recouvrable. La valeur recouvrable d'un actif ou d'une Unité Génératrice de Trésorerie (UGT) est la valeur la plus élevée entre, d'une part, sa juste valeur diminuée des coûts de la vente et, d'autre part, sa valeur d'utilité
Si la valeur comptable d'un actif ou d'une UGT excède sa valeur recouvrable, l'excédent constitue une perte de valeur comptabilisée directement en charges et imputée prioritairement en diminution du goodwill affecté à l'UGT.
La Société apprécie, à chaque date de clôture, s'il existe une indication qu'une perte de valeur comptabilisée au cours de périodes antérieures est susceptible de ne plus exister ou d'avoir diminué. S'il existe une telle indication, la Société estime la valeur recouvrable de l'actif et effectue, le cas échéant, une reprise de perte de valeur.
Les instruments de capitaux propres émis par la Société sont comptabilisés à la valeur de la contrepartie reçue, nette des frais d'émission.
Les réserves comprennent les 3 rubriques principales suivantes :
Les dividendes ne sont sortis des capitaux propres qu'à l'issue de leur approbation par l'assemblée générale des actionnaires. Ils sont alors enregistrés dans les autres dettes courantes de la Société. Conformément à l'article 13 de l'Arrêté Royal du 13 juillet 2014, le montant de dividende à distribuer doit représenter au minimum 80% du « résultat ajusté », calculé sur base des revenus corrigés selon un schéma réglementaire, auquel on peut retrancher la diminution nette de l'endettement au cours de l'exercice considéré. La Société présente cette information en publiant son ratio de distribution, calculé comme étant la fraction du montant du dividende proposé par rapport au résultat ajusté.
Les emprunts porteurs d'intérêts sont valorisés à la valeur de la contrepartie reçue, diminuée des coûts directement imputables. Ils sont ensuite comptabilisés au coût amorti, correspondant à leur valeur nominale diminuée du solde non amorti des coûts directement imputables à leur mise en place et augmentée des proratas d'intérêts courus non échus relatifs à ces emprunts. Ces emprunts sont enregistrés en dettes financières courantes ou non courantes en fonction du fait que leur date d'exigibilité soit inférieure ou supérieure à 12 mois à compter de la date de clôture de l'exercice. Ils sont en outre enregistrés en dettes vis-à-vis des établissements de crédit lorsqu'ils sont contractés auprès d'une contrepartie bancaire, tandis qu'ils sont enregistrés en dettes autres lorsque la contrepartie est plutôt de type institutionnelle (sociétés d'assurance, fonds de pension, ...).
Pour certains de ses investissements immobiliers, Ascencio ne détient pas la pleine propriété mais uniquement l'usufruit, par le biais d'une emphytéose ou d'autres droits de ce type. En vertu de la norme IFRS 16, Ascencio a comptabilisé au sein de la rubrique des dettes financières non courantes des passifs représentant la valeur des engagements de la Société de s'acquitter des redevances périodiques (emphytéotiques ou autres) relatifs aux immeubles concernés.
Ces passifs financiers, dont le remboursement est acté au fur et à mesure du paiement des redevances y relatives, génèrent des
charges d'intérêts calculées sur base d'un taux d'intérêt effectif relatif à chaque contrat. Ils font l'objet d'une réévaluation périodique pour tenir compte non seulement du raccourcissement de la durée résiduelle de remboursement mais aussi de l'indexation annuelle des redevances périodiques. Ces variations de valeur sont enregistrées dans le même poste que celui des variations de valeur des immeubles auxquels ces contrats sont relatifs, à savoir en compte de résultats dans la rubrique des variations de juste valeur des immeubles de placement. Lors de la cession d'un de ces actifs non détenus en pleine propriété, la dette financière y relative, comptabilisée en vertu de la norme IFRS 16, est soldée par son intégration dans le calcul de la plus ou moins-value de réalisation générée sur cette cession.
Cette rubrique enregistre principalement la juste valeur négative des instruments financiers dérivés détenus par la Société ainsi que les garanties et cautionnements délivrés par les locataires dans le cadre de leur contrat d'occupation.
Les dettes commerciales et autres dettes sont évaluées à leur coût amorti à la date du bilan conformément à l'IFRS 9.
Les produits d'exploitation incluent les produits locatifs bruts et les produits résultant des services et de la gestion des immeubles et sont évalués à la juste valeur de la contrepartie reçue. Les gratuités locatives et les incentives accordés aux clients sont reconnues en déduction des produits locatifs sur la durée ferme du contrat de bail (celle-ci étant définie comme la période entre la date d'entrée en vigueur et la première date de résiliation du contrat). Cette reconnaissance étalée se fait en prenant pour contrepartie un compte de régularisation actif. Etant donné que ces gratuités sont également prises en compte par les experts immobiliers indépendants dans la détermination de la juste valeur des immeubles, ce compte de régularisation fait double emploi et est donc mis à zéro par le biais d'une dépréciation comptabilisée dans la rubrique des « Autres recettes et dépenses relatives à la location ».
Les charges locatives sont les dépenses incombant par nature aux locataires mais facturées directement au propriétaire. Ces charges font dès lors l'objet d'une refacturation aux locataires en vertu de leur contrat d'occupation. Cette récupération auprès des locataires est présentée séparément.
Les charges immobilières sont les dépenses incombant par nature au propriétaire, dans le cadre de la gestion de son patrimoine immobilier. Ces charges, reconnues au cours de l'exercice durant lequel elles sont encourues, peuvent être d'ordre :
Ces charges immobilières peuvent contractuellement, pour certaines, être récupérées par le biais d'une refacturation auprès des locataires. Cette récupération est présentée séparément dans la rubrique de « Récupération des charges immobilières ».
Il est à noter que les commissions payées dans le cadre de l'acquisition d'immeubles, les droits d'enregistrement, les frais de notaire et les autres coûts accessoires sont considérés comme des coûts de transaction et sont inclus dans le coût d'acquisition de l'immeuble acquis.
Les charges d'intérêts nettes comprennent les intérêts dus sur les emprunts, calculées prorata temporis aux taux auxquels ceuxci ont été contractés, ainsi que les flux de charges et de revenus d'intérêts générés par les instruments financiers dérivés.
Les autres charges financières enregistrent principalement les commissions de réservation calculées sur les montants non tirés et les frais de mise en place relatifs à ces emprunts.
Les revenus financiers reprennent principalement le résultat positif net de la liquidation d'instruments financiers dérivés détenus par la Société.
Tenant compte du choix de la Société de comptabiliser ses participations à l'actif du bilan selon la méthode de mise en équivalence telle que décrite dans la norme IAS 28, la globalité du résultat de ces participations est reprise dans la rubrique de compte de
résultats intitulée « Résultat des participations comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence ».
Les SIR (« Sociétés Immobilières Réglementées ») belges bénéficient d'un régime fiscal largement exonératoire : leurs revenus immobiliers et plus-values ne sont en principe pas taxés, pour autant qu'elles respectent des conditions strictes, notamment des ratios de diversification, d'endettement et la distribution d'au moins 80% de son résultat ajusté. Les actionnaires restent imposés via le précompte mobilier sur les dividendes, et une exit tax qui s'applique lors de l'accès au statut. Par ailleurs, la SIR n'est imposée que sur certaines dépenses non admises, telles que les amendes, avantages anormaux, dépenses excessives, intérêts non déductibles ou frais insuffisamment justifiés, qui doivent être réintégrées dans sa base imposable.
L'impôt des sociétés reprend le montant d'impôts courant à verser relatif aux activités de l'exercice clôturé, au taux en vigueur à la date du bilan, ainsi que tout ajustement aux dettes fiscales relatives aux années précédentes. Il reprend également les montants d'exit tax payés au cours de l'exercice considéré. Il reprend enfin la réévaluation des dettes d'impôts différés, résultant des latences fiscales existantes au sein du portefeuille immobilier de la Société. Ces dettes d'impôts différés sont évaluées en fonction du taux d'imposition en vigueur dans les entités concernées à la date du bilan.
Dans le cadre de l'établissement de ses états financiers statutaires, la Société est appelée à formuler un certain nombre de jugements significatifs dans l'application des méthodes comptables et à procéder à un certain nombre d'estimations. Pour formuler ces hypothèses, la direction peut se fonder sur son expérience, sur l'assistance de tiers (notamment les experts immobiliers et les établissements bancaires) et sur d'autres facteurs jugés pertinents. Les résultats réels peuvent différer de ces estimations. Le cas échéant, ces dernières sont régulièrement révisées et modifiées en conséquence.
En application des paragraphes 125 et suivants de l'IAS 1, la Société doit fournir des informations sur les hypothèses qu'elle formule pour l'avenir et sur les autres sources majeures d'incertitudes relatives aux estimations à la fin de la période de reporting, qui présentent un risque important d'entraîner un ajustement significatif des montants des actifs et des passifs au cours de la période suivante. Ceci est principalement applicable à la juste valeur des immeubles de placement (selon IAS 40), à la juste valeur des instruments financiers dérivés (selon IFRS 9), ainsi qu'à la juste valeur des contrats de location-financement (selon IFRS 16).
Concernant les immeubles de placement, constituant la majeure partie (76%) de l'actif de la Société, ils sont estimés à leur juste valeur telle que déterminée par les experts immobiliers indépendants, sur base de principes et de méthodes de valorisation décrites dans la note 6 du présent rapport. Tenant compte d'un contexte macro-économique ayant connu beaucoup d'événements et d'évolutions au cours des dernières années (pandémie Covid-19, conflits au Moyen-Orient, inflation et taux d'intérêt fluctuants, …), ayant entrainé un fort ralentissement des marchés à l'investissement et dès lors une raréfaction des références transactionnelles de marché, la détermination des évaluations immobilières a connu un facteur d'incertitude accrue. Les valorisations immobilières établies par les experts immobiliers indépendants doivent dès lors être prises en compte avec un plus grand degré de prudence, même si celles-ci restent la base de valorisation des actifs immobiliers de la Société. Les marchés boursiers, étant quant à eux significativement influencés par les grandes tendances macro-économiques (inflation, taux d'intérêt,…) au-delà de la situation spécifique de la Société et de son portefeuille, peuvent refléter des valorisations boursières assez différentes des valorisations intrinsèques des sociétés immobilières ; phénomène qui est constaté pour un secteur de l'immobilier étant actuellement fortement décoté par rapport à la valorisation individuelle de ses actifs. Dans le cadre du processus de valorisation trimestrielle de ses actifs, Ascencio procède à une analyse détaillée des hypothèses prises par les experts et confronte celles-ci à sa propre expérience du terrain, ce qui lui permet de se conforter quant aux niveaux de valorisations obtenues. Au cours des derniers exercices, Ascencio a procédé à quelques arbitrages au sein de son portefeuille, permettant làaussi de confronter ses valeurs comptables avec les valeurs de marché de ses immeubles. Ces arbitrages n'ont jamais fait apparaître d'écarts négatifs significatifs entre ces valeurs.
Concernant les instruments financiers dérivés sur taux d'intérêt détenus par la Société, leur juste valeur représente le montant estimé qu'Ascencio recevrait ou paierait pour clôturer sa position sur ces instruments à la date de clôture, en tenant compte des taux d'intérêt spot et forward en vigueur à cette date, de la valeur de l'option et de la solvabilité des contreparties. La juste valeur des instruments de couverture de taux est calculée à chaque date de clôture comptable par les établissements financiers auprès desquels ces instruments ont été acquis (cf. Notes 3 et 16 pour informations complémentaires et analyses de sensibilité). Ces valorisations font cependant l'objet de vérifications régulières par le conseiller financier de la Société, sur base de l'information de marché, notamment lors de la prise de décision d'acquisition de nouveaux instruments financiers dérivés ou de restructurations d'instruments financiers dérivés déjà détenus dans le portefeuille de la Société.
Concernant les actifs et passifs financiers enregistrés conformément à la norme IFRS 16, pour lesquels la Société ne détient pas la pleine propriété mais uniquement une emphytéose, un usufruit ou d'autres droits de ce type, la détermination de leurs justes valeurs est réalisée respectivement sur base des expertises immobilières et sur base d'une méthodologie de calcul appliquée par la Société. Concrètement, la Société comptabilise d'une part des actifs financiers (« rights of use ») représentants les droits de jouir des actifs concernés pendant une durée limitée, dont la juste valeur est déterminée par les experts immobiliers indépendants en actualisant les bénéfices futurs à percevoir par la Société découlant de ces droit (sur base de paramètres immobiliers tels que des taux de capitalisation). La Société comptabilise d'autre part des passifs financiers représentants les flux de trésorerie futures à verser par la Société (en tant qu'emphytéote, usufruitier, …) aux nus-propriétaires pour bénéficier de la jouissance de ces droits, dont la juste valeur est déterminée par la Société sur base d'une méthode d'actualisation de ces flux de trésorerie futurs (sur base de paramètres financiers tels que des taux d'actualisation, des spreads reflétant les risques débiteurs, …). Il est à noter que, concernant la valorisation des passifs financiers mentionnés ci-dessus, celle-ci est calculée au démarrage du contrat sur base de paramètres de marché en vigueur à cette date. Ces passifs font ensuite l'objet de réévaluations au fil du temps calculées sur base de ces paramètres de marché d'origine ; même si ceux-ci ont connu depuis lors des fluctuations importantes.
Les risques financiers auxquels la Société est confrontée sont également décrits dans la section "Facteurs de risque" du rapport annuel.
La structure de la dette au 30/09/2025 est décrite à la Note 16.
Le ratio d'endettement de la Société doit être maintenu en dessous du maximum autorisé pour les SIR (65%) conformément à l'article 23 de l'Arrêté Royal du 13 juillet 2014, modifié par l'Arrêté Royal du 23 avril 2018. En outre, l'article 24 de l'Arrêté Royal du 13 juillet 2014 exige des SIR d'élaborer un plan financier à l'attention de la FSMA au cas où le ratio d'endettement consolidé dépasserait 50 %.
Au 30/09/2025, le ratio d'endettement d'Ascencio, tel que défini par l'Arrêté Royal du 13 juillet 2014 s'élève à 41,0 % au niveau statutaire.
Le ratio d'endettement après distribution du dividende proposé à l'assemblée générale du 30 janvier 2026 s'élèvera, toute autre chose restant égale par ailleurs, autour de 45,0% au niveau statutaire.
Au 30/09/2025, 76,6% des dettes financières sont à taux flottant et sont donc exposées à l'évolution des taux d'intérêt. Pour couvrir le risque d'augmentation des taux d'intérêt, Ascencio applique sa politique de couverture des taux, par laquelle elle vise à sécuriser les taux d'intérêt, par le biais de contrats d'échanges de taux (« Interest Rate Swap » - « IRS ») ou d'options (« CAP » ou « FLOOR »). L'horizon de couverture prescrit par la politique est d'une durée de 7 ans, avec des niveaux de couverture définis sur base de fourchettes (« Range ») fixées individuellement pour chaque année de cet horizon (allant de 85% - 100% pour les premières années à 0% - 25% pour les dernières années).
Les instruments financiers dont dispose Ascencio afin de couvrir le risque de taux d'intérêt sont décrits à la Note 17.
Sur la base de l'endettement financier total au 30/09/2025 hors IFRS 16 (soit 291,0 millions EUR) et des couvertures mises en place à cette date, une partie de la dette égale à 281,0 millions EUR, représentant 96,6% de l'endettement total, est couverte contre les risques de hausse de taux d'intérêt en étant constituée de financements à taux fixes (taux fixes conventionnels ou fixés via des IRS) ou en bénéficiant d'options CAP. Le solde de l'endettement, soit 10,0 millions EUR reste à taux variable.
En vue de sécuriser les niveaux de couverture sur l'horizon recherché en vertu de sa stratégie, Ascencio conclut des contrats de couverture de taux (IRS et CAP) avec départ différé pour des périodes allant jusque 2032. Le détail des contrats conclus est repris à la Note 17.
Sur base des couvertures mises en place (IRS), de la structure et du niveau de l'endettement financier au 30/09/2025, l'impact d'une hausse des taux d'intérêt de 100 points de base entraînerait une augmentation des charges financières estimée à 0,1 million EUR sur l'exercice 2025/2026.
Le ratio de couverture2 de la Société est de 96,6% au 30/09/2025 et, sur base du niveau d'endettement financier prévisionnel à périmètre constant (c'est-à-dire sans opération d'acquisition ou de cession), est conforme aux objectifs prévus sur les 7 années d'horizon de couverture.
Les instruments de couverture mis en place ne répondant pas aux critères de la comptabilité de couverture selon l'IFRS 9, la variation de la juste valeur des instruments financiers de couverture est comptabilisée en compte de résultats.
Au cours de l'exercice 2024/2025, l'écoulement de la période de couverture des instruments actifs et l'évolution de la courbe des taux d'intérêt se sont traduits pour Ascencio par une variation négative de -2,4 millions EUR de la juste valeur des instruments financiers de couverture. Au 30/09/2025, ces contrats ont une valeur nette positive de 13,6 millions EUR qui représente l'encaissement dont la Société bénéficierait si elle décidait de mettre fin à ces contrats.
Une simulation indique qu'une baisse de 100 points de base des taux d'intérêt long terme (10 ans) se traduirait par une nouvelle charge (non monétaire) de 14,2 millions EUR, correspondant à la variation négative de la juste valeur des instruments de
Indicateur Alternatif de Performance (IAP). Voir lexique à la fin du présent rapport financier.
couverture.
Le coût moyen de l'endettement de la Société dépend également des marges de crédit exigées par les banques et sur les marchés financiers. Ces marges évoluent en fonction de la situation économique globale mais également en fonction des réglementations applicables au secteur bancaire. Le risque de renchérissement du coût moyen de l'endettement suite à une hausse des marges bancaires se présente notamment lors du renouvellement ou de la mise en place de lignes de crédit.
L'augmentation des marges de crédit conduirait à une augmentation des charges financières. Une simulation indique qu'une hausse de 10 points de base des marges de crédit sur l'ensemble de l'endettement financier de la Société se traduirait par une charge supplémentaire (monétaire) en base annuelle de 0,3 million EUR.
Afin de limiter ce risque, la Société répartit dans le temps la maturité de ses financements et diversifie ses sources de financement, tant au niveau des contreparties que des types de financement.
Ascencio est exposée à un risque de liquidité lié au renouvellement de ses financements arrivant à échéance ou pour tout supplément de financement nécessaire pour remplir ses engagements. La Société pourrait également être confrontée à ce risque dans le cas de la résiliation de ses contrats de financement.
En cas de survenance d'une de ces situations, la Société pourrait être contrainte de mettre en place de nouveaux financements à un coût plus élevé ou de vendre certains actifs dans des conditions non optimales.
Afin de limiter ce risque, Ascencio diversifie ses sources de financement. La Société se finance actuellement par crédits bancaires auprès d'une dizaine de banques belges, françaises et hollandaise formant un pool diversifié, ainsi que par émissions de Commercial Papers, de Bonds et de Medium Term Notes, ces derniers types de financement faisant plutôt appel à des investisseurs institutionnels qu'à des institutions bancaires :
Au 30/09/2025, le montant nominal total des financements contractés (hors IFRS 16) dont bénéficie la Société s'élève à 418,5 millions EUR (dont 291,0 millions EUR utilisés au 30/09/2025), dont l'échéancier en capital de ces dettes se présente comme suit :
➢ 2025/2026 : 60,0 millions EUR ➢ 2026/2027 : 70,5 millions EUR ➢ 2027/2028 : 58,0 millions EUR ➢ 2028/2029 : 65,0 millions EUR ➢ 2029/2030 : 80,0 millions EUR ➢ 2030/2031 : 40,0 millions EUR ➢ 2031/2032 : 45,0 millions EUR
La conclusion d'un financement ou d'un instrument de couverture avec une institution financière crée un risque de contrepartie en cas de défaut de cette institution. La Société pourrait se retrouver dans une situation où elle ne peut disposer des financements mis en place ou des flux de trésorerie auxquels elle a droit dans le cadre d'instruments de couverture.
Afin de limiter ce risque, Ascencio veille à diversifier ses relations bancaires. Au 30/09/2025, la Société est en relation d'affaires avec différentes banques :
La Société est exposée au risque que ses contrats de financement soient annulés, renégociés ou résiliés anticipativement au cas où elle ne respecterait pas les engagements pris lors de la signature de ces contrats, notamment par rapport à certains ratios financiers (covenants). Ces engagements, qui portent notamment sur des niveaux de ratio d'endettement maximum, de valeur minimum du portefeuille immobilier, de montant maximum de dettes financières sécurisées et de proportion minimum de couverture de charges d'intérêts par le résultat opérationnel, sont conformes aux pratiques du marché pour de tels crédits. Ces ratios font l'objet d'une surveillance régulière de la part de la Société et d'un reporting sur base semestrielle ; tant en interne au comité d'audit qu'en externe aux établissements de crédit concernés. Au 30/09/2025, tous les ratios sont respectés avec des marges importantes ne laissant dès lors pas présager un imminent dépassement.
En outre, la Société est exposée au risque de devoir rembourser ses contrats de financement de manière anticipée en cas de changement de contrôle, en cas de manquement à ses obligations et, plus généralement, en cas de situation de défaut grave et durable visée par ces contrats. Une situation de défaut matériel relative à un contrat pourrait en effet mener à une situation de défaut sur d'autres contrats comportant une clause dite d'accélération (clauses de « cross-default/cross-acceleration ») ; cette clause impliquant qu'un défaut sur un contrat entraînerait, outre le remboursement de ce crédit, une obligation de remboursement anticipé d'autres contrats. Bien que sur la base de l'information en sa possession et des prévisions pouvant raisonnablement être établies sur cette base, la Société n'ait pas, à ce jour, connaissance d'éléments qui lui permettraient de conclure qu'un ou plusieurs de ces engagements pourraient ne pas être respectés dans un futur prévisible, le risque de non-respect des engagements ne peut être exclu. En outre, la Société n'a pas de contrôle sur le respect de certains engagements qui peuvent mener à la résiliation anticipée des contrats de crédit, comme en cas de changement de contrôle.
Afin de limiter ce risque, Ascencio négocie avec ses contreparties des niveaux de « covenants » compatibles avec ses estimations prévisionnelles et suit régulièrement l'évolution du niveau des « covenants ».
En cas de remboursement anticipé, forcé ou non, d'un contrat de financement, des indemnités de rupture sont contractuellement prévues au bénéfice des établissements financiers concernés. Ces indemnités sont en général calculées sur les montants en cours d'utilisation sur base d'une formule dépendant de la situation de marché des taux d'intérêt (par rapport au taux du crédit concerné) et du coût de remploi par la banque des fonds remboursés dans d'autres opportunités de placement.
Si un contrat de financement devait être remis en cause, la Société devrait mettre en place un autre financement à un coût potentiellement plus élevé.
Ascencio réalise la totalité de son chiffre d'affaires et encourt la totalité de ses charges dans la zone euro. Ses financements sont tous fournis en euros. Ascencio n'est donc pas soumise à un risque de change.
Ascencio est spécialisée dans l'investissement en surfaces commerciales situées principalement en périphérie des villes.
Ascencio est active en Belgique et en France.
Au 30/09/2025, les immeubles commerciaux représentent 98,7% de la juste valeur du portefeuille d'immeubles de placement. Le solde est composé d'un bien immobilier à usage mixte de bureaux et entrepôts de 7.906 m², de 2 unités résidentielles de 324 m² et d'une surface de bureaux de 375 m².
Au 30/09/2025, les immeubles disponibles à la location situés en Belgique représentent 70,3% de la juste valeur du patrimoine, ceux situés en France 28,7%. En outre, les projets de développement, situés exclusivement en Belgique, représentent 1,0% du portefeuille total des immeubles de placement.
En application de la norme IFRS 8, les secteurs opérationnels suivants ont été identifiés :
Cette segmentation est cohérente avec l'organisation du Groupe et le reporting interne de la Société fourni à la direction générale. Les méthodes comptables en note annexe 1 sont utilisées pour le reporting interne et dès lors pour le reporting sectoriel présenté ci-dessous.
Tous les produits proviennent de clients externes.
Tous les actifs détenus en France sont des immeubles à usage commercial.
Au 30/09/2025, trois locataires représentent plus de 5 % des revenus locatifs statutaires :
▪ Intermarché : 23,3 % ;
▪ Brico : 8,3 % ;
▪ Carrefour : 5,7 %.
| (000 EUR) | Belgique | France | Non alloué | Total | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/09/2025 | 30/09/2024 | 30/09/2025 | 30/09/2024 | 30/09/2025 | 30/09/2024 | 30/09/2025 | 30/09/2024 | ||
| I | Revenus locatifs | 29.618 | 29.502 | 12.407 | 12.201 | 0 | 0 | 42.025 | 41.703 |
| III | Charges relatives à la location |
-53 | -92 | -49 | -78 | 0 | 0 | -102 | -171 |
| NET | RÉSULTAT LOCATIF | 29.565 | 29.410 | 12.359 | 12.122 | 0 | 0 | 41.923 | 41.532 |
| IV | Récupération de charges immobilières |
678 | 471 | 187 | 126 | 0 | 0 | 865 | 597 |
| V | Récupération de charges locatives et de taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués |
4.313 | 4.122 | 1.738 | 1.744 | 0 | 0 | 6.051 | 5.866 |
| VII | Charges locatives et taxes normalement assumées par le locataire sur immeubles loués |
-4.551 | -4.417 | -1.738 | -1.739 | 0 | 0 | -6.289 | -6.156 |
| VIII | Autres recettes et dépenses relatives à la location |
-48 | 169 | -17 | -2 | 0 | 0 | -66 | 167 |
| RÉSULTAT IMMOBILIER | 29.956 | 29.755 | 12.529 | 12.252 | 0 | 0 | 42.485 | 42.007 | |
| IX | Frais techniques | -696 | -742 | -104 | -32 | 0 | 0 | -800 | -774 |
| X | Frais commerciaux | -662 | -359 | -146 | -80 | 0 | 0 | -808 | -440 |
| XI | Charges locatives et taxes sur immeubles non loués |
-437 | -683 | -45 | -37 | 0 | 0 | -482 | -719 |
| XII | Frais de gestion immobilière |
-2.102 | -1.920 | -642 | -725 | 0 | 0 | -2.744 | -2.645 |
| XIII | Autres charges immobilières |
-104 | -90 | -58 | -52 | 0 | 0 | -161 | -142 |
| CHARGES IMMOBILIÈRES | -4.001 | -3.794 | -995 | -927 | 0 | 0 | -4.995 | -4.721 | |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION DES IMMEUBLES |
25.956 | 25.961 | 11.534 | 11.325 | 0 | 0 | 37.490 | 37.286 | |
| XIV | Frais généraux | -4.273 | -4.228 | -428 | -397 | 0 | 0 | -4.701 | -4.625 |
| XV | Autres revenus et charges d'exploitation |
577 | 68 | 258 | 551 | 0 | 0 | 835 | 619 |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION AVANT RÉSULTAT SUR PORTEFEUILLE |
22.260 | 21.800 | 11.364 | 11.480 | 0 | 0 | 33.623 | 33.280 | |
| XVI | Résultat sur vente d'immeubles de placement |
1.061 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.061 | 1 |
| XVIII | Variation de la juste valeur des immeubles de placement |
444 | 8.003 | -292 | -3.318 | 0 | 0 | 152 | 4.685 |
| RÉSULTAT D'EXPLOITATION |
23.765 | 29.805 | 11.071 | 8.162 | 0 | 0 | 34.837 | 37.966 | |
| XX | Revenus financiers | 806 | 2.642 | 2.208 | 2.464 | 0 | 0 | 3.014 | 5.106 |
| XXI | Charges d'intérêts | -5.468 | -5.958 | -367 | -436 | 0 | 0 | -5.835 | -6.394 |
| XXII | Autres charges financières |
-905 | -769 | -28 | -27 | 0 | 0 | -932 | -796 |
| Variation de la juste XXIII valeur des actifs et passifs financiers |
-2.408 | -16.395 | 0 | 0 | 0 | 0 | -2.408 | -16.395 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| RÉSULTAT FINANCIER | -7.974 | -20.480 | 1.813 | 2.001 | 0 | 0 | -6.161 | -18.479 |
| Résultats des XXIV participations dans des entreprises liées |
0 | 0 | 0 | 0 | 7.692 | 6.458 | 7.692 | 6.458 |
| RÉSULTAT AVANT | 15.792 | 9.325 | 12.884 | 10.162 | 7.692 | 6.458 | 36.368 | 25.945 |
| IMPÔTS | ||||||||
| XXV Impôt des sociétés |
-103 | -3 | -621 | -425 | 0 | 0 | -724 | -428 |
| XXVI Exit Tax |
-6 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -6 | 0 |
| IMPÔTS | -110 | -3 | -621 | -425 | 0 | 0 | -731 | -428 |
* Chiffres retraités d'une reclassification de 239 KEUR des frais généraux vers les frais de gestion immobilière.
| (000 EUR) | Belgique | France | Non alloué | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/09/2025 | 30/09/2024 | 30/09/2025 | 30/09/2024 | 30/09/2025 | 30/09/2024 | 30/09/2025 | 30/09/2024 | |
| Immobilisations incorporelles | 309 | 219 | 135 | 141 | 0 | 0 | 444 | 360 |
| Immeubles de placement | 410.458 | 406.467 | 165.398 | 165.685 | 0 | 0 | 575.856 | 572.152 |
| Autres immobilisations corporelles |
778 | 963 | 0 | 0 | 0 | 0 | 778 | 963 |
| Autres actifs non courants | 44.872 | 50.985 | 99.538 | 97.125 | 0 | 0 | 144.410 | 148.111 |
| Actifs courants | 8.837 | 13.344 | 32.676 | 35.675 | 0 | 0 | 41.513 | 49.019 |
| TOTAL DE L'ACTIF | 465.254 | 471.979 | 297.747 | 298.627 | 0 | 0 | 763.001 | 770.606 |
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| SOLDE AU DÉBUT DE L'EXERCICE | 360 | 231 |
| Acquisitions | 142 | 219 |
| Amortissements | -59 | -90 |
| SOLDE À LA FIN DE L'EXERCICE | 444 | 360 |
La rubrique des immobilisations incorporelles regroupe exclusivement les frais liés à l'acquisition et à l'implémentation d'outils informatiques, à savoir le nouveau système de gestion locative et comptable Adfinity ainsi que le nouvel outil de gestion immobilière Soneka encore en phase d'installation. Ces frais ont été accumulés à leur coût dans ce poste d'actif et font, à partir de la mise en production, l'objet d'un amortissement linéaire sur la durée d'utilisation estimée de ces systèmes.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Immeubles disponibles à la location | 570.077 | 566.613 |
| Projets de développement | 5.779 | 5.539 |
| SOLDE À LA FIN DE L'EXERCICE | 575.856 | 572.152 |
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| SOLDE AU DÉBUT DE L'EXERCICE | 566.613 | 573.495 |
| Investissements | 980 | 2.417 |
| Acquisitions | 6.387 | 7.254 |
| Transfert du compte projets de développement | 0 | 0 |
| Transfert vers le compte projets de développement | 0 | -6.368 |
| Transferts actifs détenus en vue de la vente | 0 | -259 |
| Cessions | -4.342 | -8.289 |
| Variation de juste valeur | 438 | -1.638 |
| SOLDE À LA FIN DE L'EXERCICE | 570.077 | 566.613 |
L'évolution de la juste valeur des immeubles disponibles à la location reflète les investissements et les désinvestissements réalisés durant l'exercice, ainsi que la variation de juste valeur de marché de ces immeubles.
En termes d'investissements au sein de son portefeuille d'immeubles disponibles à la location, Ascencio a réalisé pour 1,0 million EUR de travaux en Belgique, correspondant à la poursuite de son programme d'investissement pluriannuel, principalement dans des projets de rénovation de toitures (Châtelet, Châtelineau, Ottignies, …) et au redéveloppement d'une cellule commerciale à Messancy.
Le montant repris dans la rubrique « Acquisitions » représente l'entrée en portefeuille des unités commerciales précédemment détenues par la filiale Holdtub dans le retail park Bellefleur à Couillet (Belgique), au moment de l'absorption de cette filiale au sein du périmètre statutaire d'Ascencio.
Ascencio a en outre travaillé à la rotation de son portefeuille d'immeubles disponibles à la location en réalisant les cessions de 3 unités commerciales à Tournai, Hannut et Châtelineau, d'une juste valeur totale de 4,3 millions EUR, pour un prix de vente global de 5,3 millions EUR, générant une plus-value nette réalisée de 1,0 million EUR. Ces cessions sont intervenues dans le cadre du processus continu de réévaluation stratégique du portefeuille immobilier.
Globalement, les immeubles disponibles à la location ont connu une variation de juste valeur positive de 0,5 million EUR (+0,1%), par rapport à -1,6 millions EUR (-0,3%) au cours de l'exercice précédent. Par pays, la valeur évolue positivement en Belgique (+0,8 million EUR / +0,2%) résultant d'une combinaison (i) d'effets positifs liés à l'indexation des loyers et à l'augmentation de certaines valeurs locatives de marché et (ii) d'impacts négatifs relatifs à plusieurs départs et faillites intervenus en cours d'exercice. Cette variation de juste valeur est par contre négative en France (-0,3 million EUR / -0,2%), principalement du fait d'événements locatifs et d'une augmentation temporaire de la fiscalité sur les transferts immobiliers, générant un impact négatif, lui aussi temporaire, sur les calculs de valorisation.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| SOLDE AU DÉBUT DE L'EXERCICE | 5.539 | 0 |
| Investissements | 375 | 0 |
| Transfert des immeubles disponibles à la location | 0 | 6.368 |
| Variation de juste valeur | -135 | -829 |
| SOLDE À LA FIN DE L'EXERCICE | 5.779 | 5.539 |
La rubrique des projets de développement regroupe les actifs pour lesquels des projets de rénovation importante ou de redéveloppement complet sont envisagés ; que ces projets soient effectivement démarrés (travaux en cours) ou encore en phase préparatoire. Les projets en cours de développement ne sont pas pris en compte dans le calcul des indicateurs immobiliers de la Société ; que ce soit notamment au niveau du taux d'occupation EPRA ou du rendement brut du portefeuille immobilier.
Au cours de l'exercice 2024/2025, Ascencio a poursuivi les travaux préparatoires, pour un montant de 0,4 million EUR, aux redéveloppements de plusieurs unités commerciales du retail park Bellefleur à Couillet (Belgique) ainsi que d'une galerie commerciale située Avenue de Fré à Uccle (Belgique). Au 30/09/2025, les permis ont été obtenus pour le projet de Couillet, tandis qu'ils sont encore en phase d'obtention pour le projet de Uccle. Cette rubrique enregistre en outre les dépenses effectuées sur le projet d'extension du supermarché de Jambes (Belgique). Cette rubrique a également connu une légère réévaluation, enregistrant une variation de juste valeur négative de -0,1 million EUR (-2,3%).
Les immeubles de placement et les projets de développement sont valorisés à la juste valeur au 30/09/2025 par les experts indépendants (CBRE, Jones Lang LaSalle et Cushman & Wakefield). La juste valeur d'un immeuble correspond à sa valeur d'investissement, à savoir sa valeur avec droits d'enregistrement et autres frais de transaction inclus, de laquelle est déduit un pourcentage d'abattement pour frais de mutation (cf. note 1.E).
Tous les immeubles de placement ont été classifiés dès la première application de l'IFRS 13 en catégorie de niveau 3 sur l'échelle de juste valeur définie sous IFRS 13. Cette échelle compte 3 niveaux :
Au cours de l'exercice 2024/2025, il n'y a pas eu de transfert entre les niveaux 1, 2 et 3.
Deux méthodes de valorisation sont principalement utilisées par les experts immobiliers indépendants d'Ascencio pour déterminer la juste valeur des immeubles du portefeuille : la méthode de « Term and Reversion » et la méthode de capitalisation dite « Hardcore ». De plus, ils effectuent également un contrôle en termes de prix par m² pour vérifier de la raisonnabilité des valeurs obtenues par la méthode principale utilisée. Pour les projets de développement, la méthodologie appliquée est basée sur une étude de faisabilité de projet, permettant de déterminer la valeur foncière sur base des valeurs d'entrée et de sortie liées à la réalisation dudit projet. Le choix de la méthode utilisée est propre à chaque expert, en fonction de sa politique interne, et peut notamment dépendre du type d'actif évalué, de sa situation locative ou de sa localisation.
Selon la méthode de « Term and Reversion », celle-ci étant en fait basée sur une actualisation des flux de trésorerie futurs estimés (« Discounted cash-flows »), la méthode estimée d'abord la valeur actuelle des revenus générés par le contrat d'occupation en cours jusqu'à son terme, tenant compte d'une hypothèse d'inflation, et calcule ensuite la valeur résiduelle par une capitalisation à perpétuité de la valeur locative estimée (VLE); déduction faite d'une hypothèse de coût des travaux nécessaires à la poursuite de l'exploitation de l'immeuble concerné. Lorsque l'immeuble fait l'objet d'une multi-occupation, des périodes de chômages locatifs peuvent également être intégrées pour tenir compte d'une certaine rotation locative au sein de l'immeuble concerné. Selon la méthode de capitalisation dite « Hardcore », la valeur locative estimée est capitalisée à perpétuité en date de réalisation de l'évaluation ; cette valeur capitalisée étant ensuite ajustée pour tenir compte des loyers en cours, qu'ils soient au-dessus ou endessous des valeurs locatives, ainsi que d'autre éléments propres à l'immeuble (chômages locatifs, travaux, etc). Il est à noter qu'il peut exister des écarts entre les valeurs locatives estimées fixées par les experts et les niveaux de loyers effectivement conclus avec les locataires.
Le rendement, utilisé dans les deux méthodes, représente le rendement attendu par les investisseurs pour ce type de bien. Il reflète les risques intrinsèques du bien et du secteur (futur chômage locatif, risque de crédit, obligations de maintenance, etc.).
Pour déterminer ce rendement, les experts se basent sur les transactions les plus comparables et sur les transactions en cours dans leur département d'investissements, mais tiennent également compte de la situation des taux d'intérêt de marché.
Quand il y a des facteurs inhabituels et spécifiques au bien, des corrections sont appliquées (rénovations importantes, coûts non récupérables…).
Tant la valeur locative estimée (VLE) d'un immeuble que le taux de capitalisation appliqué pour sa valorisation dépendent de plusieurs facteurs et principalement de sa localisation (villes principales, villes secondaires de province), de la qualité de l'immeuble, de ses performances énergétiques, de la nature des surfaces (surface de vente, zone de stockage) et de la taille des surfaces prises en location. Le type d'activité commerciale réalisée au sein d'un immeuble peut aussi avoir un impact sur ses conditions locatives. Ces facteurs expliquent les écarts qui peuvent être constatés entre les VLE et les taux de capitalisation minimaux et maximaux.
Les principales informations quantitatives relatives à l'établissement de la juste valeur des immeubles de placement, fondée sur des données non-observables (niveau 3) présentées ci-après sont extraites des rapports établis par les experts immobiliers indépendants :
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| PAYS | TYPE ACTIF | JUSTE VALEUR 30/09/2025 (000 EUR) |
MÉTHODE D'ÉVALUATION |
DONNÉES NON OBSERVABLES |
MIN | MAX | MOYENNE PONDÉRÉE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Belgique | TOTAL | 410.458 | Capitalisation / Term | Valeur locative estimée | 41 €/m² | 228 €/m² | 105 €/m² |
| Deigique | TOTAL | 410.450 | & reversion | Taux de capitalisation | 5,5% | 8,3% | 6,4% |
| Stand alone | 0.4.000 | Capitalisation / Term | Valeur locative estimée | 60 €/m² | 120 €/m² | 86 €/m² | |
| (alimentaire) | 91.969 | & reversion | Taux de capitalisation | 6,1% | 8,3% | 6,8% | |
| Datail mank | 202.755 | Capitalisation / Term | Valeur locative estimée | 41 €/m² | 171 €/m² | 112 €/m² (1) | |
| Retail park | 203.755 | & reversion | Taux de capitalisation | 6,1% | 8,1% | 6,5% (2) | |
| 407.700 | Capitalisation / Term | Valeur locative estimée | 75 €/m² | 228 €/m² | 108 €/m 2(3) | ||
| Cluster | 107.738 | & reversion | Taux de capitalisation | 5,5% | 7,1% | 6,0% | |
| Austria | 0.007 | Capitalisation / Term | Valeur locative estimée | 70 €/m² | 70 €/m² | 70 €/m² | |
| Autres | 6.997 | & reversion | Taux de capitalisation | 7,4% | 7,4% | 7,4% | |
| - | TOTAL | 405.000 | Capitalisation / Term | Valeur locative estimée | 96 €/m² | 249 €/m² | 156 €/m² |
| France | TOTAL | 165.398 | & reversion | Taux de capitalisation | 5,3% | 7,8% | 6,5% |
| Stand alone | 70.500 | Capitalisation / Term | Valeur locative estimée | 96 €/m² | 249 €/m² | 202 €/m 2(4) | |
| (alimentaire) | 72.590 | & reversion | Taux de capitalisation | 5,3% | 6,8% | 6,0% | |
| D ( ) | 00.400 | Capitalisation / Term | Valeur locative estimée | 119 €/m² | 131 €/m² | 128 €/m² | |
| Retail park | 63.428 | & reversion | Taux de capitalisation | 6,6% | 6,8% | 6,7% | |
| 00.000 | Capitalisation / Term | Valeur locative estimée | 102 €/m² | 102 €/m² | 102 €/m² | ||
| Cluster | 29.380 | & reversion | Taux de capitalisation | 6,5% | 7,8% | 7,4% | |
| TOTAL | 575.856 |
| PAYS | PAYS | JUSTE VALEUR 30/09/2024 (000 EUR) |
MÉTHODE D'ÉVALUATION |
DONNÉES NON OBSERVABLES |
MIN | MAX | MOYENNE PONDÉRÉE |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Poleigue | TOTAL | 406.467 | Capitalisation / Term | Valeur locative estimée | 41 €/m² | 228 €/m² | 106 €/m² |
| Belgique | TOTAL | 406.467 | & reversion | Taux de capitalisation | 4,8% | 9,6% | 6,5% |
| Stand alone | 90.734 | Capitalisation / Term | Valeur locative estimée | 60 €/m² | 120 €/m² | 86 €/m² | |
| (alimentaire) | 90.734 | & reversion | Taux de capitalisation | 5,2% | 9,6% | 6,8% | |
| Datail mank | 407.000 | Capitalisation / Term | Valeur locative estimée | 41 €/m² | 171 €/m² | 112 €/m² | |
| Retail park | 197.260 | & reversion | Taux de capitalisation | 6,1% | 8,0% | 6,5% | |
| Cluster | 440.470 | Capitalisation / Term | Valeur locative estimée | 75 €/m² | 228 €/m² | 111 €/m² | |
| Cluster | 112.172 | & reversion | Taux de capitalisation | 4,8% | 7,3% | 6,3% | |
| Autor | 6.302 | Capitalisation / Term | Valeur locative estimée | 64 €/m² | 64 €/m² | 64 €/m² | |
| Autres | 6.302 | & reversion | Taux de capitalisation | 7,3% | 7,3% | 7,3% | |
| France | TOTAL | 165.685 | Capitalisation / Term | Valeur locative estimée | 96 €/m² | 249 €/m² | 155 €/m² |
| France | TOTAL | 165.685 | & reversion | Taux de capitalisation | 5,4% | 7,4% | 6,6% |
| Stand alone | 71.880 | Capitalisation / Term | Valeur locative estimée | 96 €/m² | 249 €/m² | 202 €/m² | |
| (alimentaire) | 71.000 | & reversion | Taux de capitalisation | 5,4% | 6,9% | 6,1% | |
| Datail mank | C2 F04 | Capitalisation / Term | Valeur locative estimée | 119 €/m² | 130 €/m² | 127 €/m² | |
| Retail park | 63.591 | & reversion | Taux de capitalisation | 6,5% | 6,9% | 6,6% | |
| Cluster | 20.044 | Capitalisation / Term | Valeur locative estimée | 99 €/m² | 105 €/m² | 103 €/m² | |
| Cluster | 30.214 | & reversion | Taux de capitalisation | 6,5% | 7,4% | 7,1% | |
| TOTAL | 572.152 |
La durée résiduelle moyenne des contrats ainsi que les surfaces locatives sont disponibles dans le rapport de gestion – rapport immobilier ci-avant.
Il peut par ailleurs y avoir des interrelations entre les données non observables car elles sont partiellement déterminées par les conditions de marché. Cette corrélation n'a cependant pas été prise en compte dans le test de sensibilité ci-avant, qui prévoit des variations indépendantes à la hausse et à la baisse de ces deux paramètres.
Lors de la valorisation initiale des immeubles, la Société veille à ce que les experts soient parfaitement informés de la situation de ceux-ci, tant en termes de caractéristiques techniques (construction, surfaces, division, …) que de caractéristiques locatives (occupation, paramètre des contrats d'occupation tels que loyers, gratuités, échéances, …). Sur base de ces informations et de visites sur sites, les experts établissent la valorisation initiale des immeubles.
Ensuite, le processus de valorisation des immeubles se déroule sur une base trimestrielle de la manière suivante :
La Société considère que l'utilisation actuelle des immeubles de placement mis à la juste valeur au bilan est optimale, compte tenu de leurs caractéristiques techniques et des possibilités qu'offre le marché locatif.
La structure de propriété des actifs détenus par Ascencio est principalement la pleine propriété. Cependant, la Société détient
également certains actifs sous la forme de droits démembrés, que ce soient des nues propriétés grevées d'emphytéoses octroyées ou des emphytéoses acquises sans détention des droits résiduaires. Les experts immobiliers tiennent compte dans leurs valorisations des structures de propriétés propres à chaque actif. Au 30/09/2025, 100% des actifs détenus par la Société sont non-grevés de suretés et ne présentent donc pas, à la connaissance de la Société, de restrictions à la cession.
Le tableau ci-dessous reprend les revenus futurs certains attendus (sans facteur d'indexation, ni hypothèse de renouvellement ou d'extension de contrats après la prochaine faculté de résiliation du contrat, ni de perception de revenus variables) conformément à IFRS 16.97 au 30/09/2025 :
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2026 | 30/09/2027 | 30/09/2028 | 30/09/2029 | Exercices suivants |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/09/2024 | 40.226 | 32.320 | 22.888 | 8.000 | 3.971 | 28.148 |
| 30/09/2025 | 39.712 | 30.669 | 14.284 | 4.308 | 28.051 |
| Autres | Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 | 30/09/2025 | 30/09/2024 | |
| SOLDE AU DÉBUT DE L'EXERCICE | 963 | 49 | 963 | 49 | |
| Entrées | 56 | 942 | 56 | 942 | |
| Refacturation locataire | -121 | 0 | -121 | 0 | |
| Amortissements | -121 | -28 | -121 | -28 | |
| SOLDE À LA FIN DE L'EXERCICE | 778 | 963 | 778 | 963 |
La rubrique des autres immobilisations corporelles regroupe principalement les aménagements immobiliers, mobiliers et matériels informatiques détenus par la Société. Au 30/09/2025, les aménagements des bureaux occupés par Ascencio dans son siège de Gosselies, livrés en septembre 2024 et comptabilisés au coût (« at cost ») au sein de cette rubrique, ont fait l'objet d'un premier amortissement annuel en 2024/2025. Une partie de ces travaux d'aménagement a été refacturée au locataire occupant le même plateau qu'Ascencio au sein de l'immeuble de bureaux de Gosselies (Belgique).
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Actifs à la juste valeur via le résultat | 13.919 | 15.847 |
| Prêts et créances | 9.318 | 13.200 |
| Autres | 76 | 75 |
| ACTIFS FINANCIERS NON COURANTS | 23.313 | 29.122 |
| Actifs à la juste valeur via le résultat | 666 | 926 |
| ACTIFS FINANCIERS COURANTS | 666 | 926 |
La rubrique « Actifs à la juste valeur via le résultat » reflète la valorisation à la juste valeur des instruments financiers dérivés, conformément à la norme IFRS 9 « Instruments financiers », qui ont une valeur positive. Dans le cas contraire, leur valeur est reprise dans la rubrique équivalente du passif (voir note 17). Au 30/09/2025, le total des instruments financiers dérivés détenus par la Société bénéficiant d'une valeur de marché positive s'établit à 14.585 KEUR, dont 13.919 KEUR sont repris dans la rubrique des actifs financiers non courants du fait de leurs échéances à plus d'un an et 666 KEUR sont repris dans la rubrique des actifs financiers courants du fait de leurs échéances intervenant au cours de l'exercice 2025/2026.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| SOLDE AU DÉBUT DE L'EXERCICE | 118.988 | 113.133 |
| Fusions | -1.163 | 0 |
| Distribution de dividendes | -2.094 | -2.472 |
| Réévaluations des participations mises en équivalence | 5.365 | 8.328 |
| SOLDE À LA FIN DE L'EXERCICE | 121.096 | 118.988 |
Ascencio détient la totalité du capital de toutes ses filiales. Ces participations sont valorisées sur la base de la méthode de mise en équivalence conformément à IAS 28, avec application de l'approche par transparence dans le calcul de l'obligation de distribution, de l'affectation du résultat et de la limitation de la distribution.
Au cours de l'exercice écoulé, Ascencio a réalisé la fusion par absorption de sa filiale Holdtub SA, intégrant ainsi les actifs de cette filiale au périmètre statutaire de la Société. Les dividendes perçus au cours de l'exercice sont relatifs aux filiales Ascencio Iberia (1,2 million EUR) et SCI Portes du Sud (0,9 million EUR).
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| SOLDE AU DÉBUT DE L'EXERCICE | 259 | 0 |
| Transfert des immeubles de placement | 0 | 259 |
| Cessions | -259 | 0 |
| SOLDE À LA FIN DE L'EXERCICE | 0 | 259 |
Au cours de l'exercice 2023/2024, la Société avait signé un compromis de vente sans condition suspensive sur son site de Ghlin (Belgique), pour un prix de cession de 0,4 million EUR. Cet actif avait dès lors fait l'objet d'un transfert de la rubrique des « Immeubles de placement » vers celle des « Actifs détenus en vue de la vente ». La cession effective de l'actif étant intervenue au cours du premier semestre de l'exercice 2024/2025, cet actif est dès lors définitivement sorti du bilan de la Société.
NOTE 11 : CATÉGORIES ET DÉSIGNATION DES INSTRUMENTS FINANCIERS
| 30/09/2 | 2025 | 30/09/2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (000 EUR) | Valeur comptable |
Juste valeur |
Valeur comptable |
Juste valeur |
Catégorie | Niveau |
| ACTIFS NON COURANTS | 23.313 | 23.313 | 29.122 | 29.122 | ||
| Créances | 9.318 | 9.318 | 13.200 | 13.200 | Α | 2 |
| Cautions versées | 76 | 76 | 75 | 75 | Α | 2 |
| Instruments dérivés | 13.919 | 13.919 | 15.847 | 15.847 | С | 2 |
| ACTIFS COURANTS | 41.093 | 41.093 | 47.668 | 47.668 | ||
| Instruments dérivés | 666 | 666 | 926 | 926 | С | 2 |
| Créances commerciales | 4.244 | 4.244 | 5.270 | 5.270 | Α | 2 |
| Créances et autres actifs courants | 33.937 | 33.937 | 39.373 | 39.373 | Α | 2 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2.247 | 2.247 | 2.099 | 2.099 | Α | 2 |
| TOTAL | 64.406 | 64.406 | 76.790 | 76.790 |
| 30/09/2 | 025 | 30/09/2 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (000 EUR) | Valeur comptable |
Juste valeur |
Valeur comptable |
Juste valeur |
Catégorie | Niveau |
| PASSIFS NON COURANTS | 230.080 | 229.505 | 198.822 | 199.549 | ||
| Dettes bancaires | 192.744 | 192.435 | 145.481 | 144.714 | Α | 2 |
| Autres dettes financières non courantes | 30.500 | 30.233 | 45.500 | 46.994 | Α | 2 |
| Dettes financières IFRS 16 | 4.370 | 4.370 | 4.424 | 4.424 | Α | 2 |
| Instruments dérivés | 961 | 961 | 1.719 | 1.719 | С | 2 |
| Garanties reçues | 1.505 | 1.505 | 1.698 | 1.698 | Α | 2 |
| PASSIFS COURANTS | 78.217 | 78.090 | 127.264 | 127.017 | ||
| Dettes bancaires | 32.856 | 32.683 | 64.204 | 63.758 | Α | 2 |
| Autres dettes financières courantes | 36.136 | 36.182 | 50.517 | 50.715 | Α | 2 |
| Dettes commerciales | 8.100 | 8.100 | 9.969 | 9.969 | Α | 2 |
| Autres dettes courantes | 1.126 | 1.126 | 2.575 | 2.575 | Α | 2 |
| TOTAL | 308.297 | 307.595 | 326.086 | 326.565 |
Les catégories en question suivent la classification prescrite par l'IFRS 9 :
La juste valeur des instruments financiers peut être hiérarchisée selon 3 niveaux (1 à 3) correspondant chacun à un degré d'observabilité de la juste valeur :
Il n'y a pas eu de transfert de niveau au cours de l'exercice.
La juste valeur des instruments financiers a été déterminée selon les méthodes suivantes :
Les justes valeurs des dettes financières à taux fixes ont été estimées en actualisant les flux de paiements d'intérêts et de remboursements de capital de ces dettes jusqu'à leurs échéances finales par des facteurs d'actualisation calculés sur base des taux IRS de durées correspondantes à leurs durées respectives augmentés de la marge moyenne des derniers financements conclus par la Société.
La juste valeur des dettes financières IFRS 16 a été réévaluée en actualisant, à leurs taux d'intérêts effectifs, les redevances emphytéotiques indexées jusqu'aux termes de ces contrats.
| (000 EUR) | Plus de 90 j | de 30 à 90 j | De 0 à 30 j | Total |
|---|---|---|---|---|
| 30/09/2025 | ||||
| Créances ouvertes | 191 | 124 | 3.097 | 3.411 |
| Créances douteuses | 863 | 0 | 0 | 863 |
| Pertes attendues sur créances douteuses | -758 | 0 | 0 | -758 |
| Solde créances facturées | 295 | 124 | 3.097 | 3.516 |
| Factures à émettre | 728 | |||
| Solde créances commerciales | 4.244 | |||
| 30/09/2024 | ||||
| Créances ouvertes | 206 | 179 | 3.238 | 3.623 |
| Créances douteuses | 936 | 0 | 0 | 936 |
| Pertes attendues sur créances douteuses | -646 | 0 | 0 | -646 |
| Solde créances facturées | 496 | 179 | 3.238 | 3.913 |
| Factures à émettre | 1.357 | |||
| Solde créances commerciales | 5.270 |
La valeur comptable des créances commerciales devrait être recouvrée dans les 12 mois. Cette valeur comptable constitue une approximation de la juste valeur des actifs, qui ne produisent pas d'intérêt. Au 30 septembre 2025, les créances ouvertes depuis plus de 90 jours pour lesquelles la Société n'a pas jugé leur irrécouvrabilité probable s'élèvent à 191 KEUR, en baisse par rapport au solde de 206 KEUR au terme de l'exercice précédent.
Le risque de crédit lié aux créances commerciales est limité grâce à la diversité de la clientèle et aux garanties locatives constituées par les locataires pour couvrir leurs engagements. Les montants repris au bilan sont présentés après réductions de valeur pour créances douteuses. De ce fait, l'exposition au risque de crédit est reflétée par la valeur comptable des créances dans le bilan.
Au 30 septembre 2025, les créances douteuses s'élèvent à 863 KEUR (contre 936 KEUR au 30 septembre 2024). Ces créances font l'objet d'un suivi régulier pour tenter d'en optimaliser le recouvrement.
Les créances douteuses font l'objet d'une réduction de valeur à concurrence de 758 KEUR (contre 646 KEUR au 30 septembre 2024). Ce montant représente le risque de défaut estimé au 30 septembre 2025 sur base de l'analyse des créances commerciales à cette date. Le montant des créances douteuses ne faisant pas l'objet de réduction de valeur (104 KEUR) est pour la majeure partie couvert par des garanties constituées par les locataires concernés.
Les informations historiques révèlent que le traitement comptable des créances douteuses, tel que visé dans la norme IFRS 9, n'a pas d'impact matériel sur les états financiers.
Le risque lié aux créances commerciales (Risque d'insolvabilité des locataires) est décrit dans la section "Facteurs de risque - Risque d'insolvabilité des locataires" du rapport annuel.
La répartition des locataires (sur base des loyers perçus) est reprise dans la section "Rapport immobilier" du présent rapport annuel.
Les réductions de valeur ont évolué comme suit :
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| SOLDE AU DÉBUT DE L'EXERCICE | 646 | 514 |
| Dotations | 319 | 295 |
| Reprises | -204 | -167 |
| Tva à récupérer sur douteux | -4 | 3 |
| SOLDE À LA FIN DE L'EXERCICE | 758 | 646 |
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Impôts | 401 | 396 |
| Créances sur sociétés liées | 31.831 | 36.901 |
| Autres | 1.704 | 2.076 |
| TOTAL | 33.937 | 39.373 |
La rubrique « Impôts » comprend principalement des montants de TVA à récupérer auprès de l'administration fiscale, en grande partie au sein des entités françaises de la Société. Cette rubrique comprend aussi les versements anticipés d'impôts effectués en Belgique, destinés à couvrir l'impôt estimé sur la base taxable devenue positive du fait de l'épuisement du stock de pertes fiscales récupérables qui était utilisé pour compenser les dépenses non admises taxables de la Société.
La rubrique de « Créances sur sociétés liées » reprend l'état des comptes courants entre Ascencio et ses filiales, en montant principal et en intérêts.
La rubrique « Autres » comprend principalement les appels de provisions des gestionnaires d'immeubles correspondant aux provisions de charges établis par les gestionnaires français et facturés aux locataires.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Charges financières à reporter et produits financiers à imputer | 67 | 781 |
| Autres charges à reporter et produits à imputer | 353 | 312 |
| TOTAL | 419 | 1.093 |
Le solde des comptes de régularisation de l'actif est en baisse par rapport à l'exercice précédent, principalement lié à la reclassification en 2024/2025 des proratas d'intérêt courus non échus sur instruments financiers de couverture (0,5 million EUR) des comptes de régularisation de l'actif vers les actifs financiers courants. Les émissions de Commercial Papers sont elles aussi en baisse, impliquant dès lors une diminution des charges d'intérêt à reporter sur ces instruments de financement.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Capital souscrit | 39.576 | 39.576 |
| Frais d'augmentation de capital | -917 | -917 |
| TOTAL | 38.659 | 38.659 |
| Primes d'émission | 256.252 | 256.252 |
| Frais portés en réduction des primes d'émission | -2.899 | -2.899 |
| TOTAL | 253.353 | 253.353 |
Au 30/09/2025, le capital social s'élève à 39.576 KEUR et est représenté par 6.595.985 actions sans désignation de valeur nominale. Les primes d'émission s'élèvent à 256.252 KEUR. Ces montants sont restés inchangés au cours de l'exercice écoulé.
Suite à la déduction de frais d'augmentation de capital (à la création de la Société et à l'occasion des augmentations de capital subséquentes), le capital et les primes d'émission tels que figurant dans les comptes consolidés arrêtés au 30/09/2025 s'élèvent respectivement à 38.659 KEUR et à 253.353 KEUR.
L'évolution du nombre de titres depuis la constitution de la Société peut se résumer comme suit :
| Nombre d'actions lors de la constitution de la Société | 2.500 |
|---|---|
| Division par 4 de l'action en date du 23 octobre 2006 | 10.000 |
| Actions créées à l'occasion de la constitution du patrimoine en 2006 de la Société | 2.968.125 |
| Actions créées à l'occasion de l'augmentation de capital du 3 novembre 2010 | 1.192.250 |
|---|---|
| Actions créées à l'occasion de l'augmentation de capital du 17 décembre 2012 | 53.186 |
| Actions créées à l'occasion de l'augmentation de capital du 31 mars 2014 | 1.811.169 |
| Actions créées à l'occasion de l'augmentation de capital du 26 février 2015 | 145.538 |
| Actions créées à l'occasion de l'augmentation de capital du 26 février 2016 | 181.918 |
| Actions créées à l'occasion de l'augmentation de capital du 19 décembre 2016 | 132.908 |
| Actions créées à l'occasion de l'augmentation de capital du 27 février 2018 | 98.391 |
| NOMBRE D'ACTIONS AU 30 SEPTEMBRE 2025 | 6.595.985 |
Ascencio déclare qu'il n'existe pas de droit de vote différent lié aux actions de la Société.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Dettes financières non courantes | 227.343 | 195.405 |
| a. Etablissements de crédit | 192.538 | 145.589 |
| c. Autres - Medium Term Note | 20.470 | 30.454 |
| c. Autres - Bonds | 9.965 | 14.937 |
| c. Autres - Dettes financières IFRS 16 | 4.370 | 4.425 |
| Dettes financières courantes | 68.992 | 114.721 |
| a. Etablissements de crédit | 32.856 | 64.204 |
| c. Autres - Bonds | 5.232 | 10.361 |
| c. Autres - Commercial Papers | 20.250 | 39.500 |
| c. Autres - Medium Term Note | 10.654 | 656 |
| TOTAL | 296.335 | 310.126 |
Au 30/09/2025, le solde des dettes financières s'élève à 296.335 KEUR. Ces dettes se répartissent en différents types de financements repris ci-dessous (desquels sont déduites les commissions de structuration de crédits de 270 KEUR) :
▪ des lignes de crédits utilisables sous forme d'avance à terme fixe ou de prêts à terme : 225.394 KEUR
▪ des Commercial Papers : 20.250 KEUR ▪ des Medium Term Notes: 31.125 KEUR
▪ des Bonds : 15.197 KEUR
▪ des dettes financières IFRS 16 : 4.370 KEUR
Au 30/09/2025, Ascencio dispose de 373 millions EUR (vs 368 millions EUR au 30/09/2024) de lignes de crédit auprès de sept banques (ABN-AMRO, Banque Européenne du Crédit Mutuel, Belfius, BNP Paribas Fortis, Caisse d'Epargne Nord Europe, CBC et ING) utilisables sous forme d'avance à terme fixe ou de prêts à terme, dont les échéances s'étalent de 2026 à 2031.
Au 30/09/2025, le solde non utilisé de ces lignes s'élève à 148 millions EUR (vs 158 millions EUR au 30/09/2024).
Afin de diversifier ses sources de financement et de réduire son coût moyen de financement, Ascencio dispose d'un programme de Commercial Papers d'un montant de maximum 100 millions EUR. Au 30/09/2025, ce programme était utilisé pour des émissions à court terme à hauteur de 20,3 millions EUR (Commercial Papers) et à hauteur de 30,5 millions EUR pour des émissions à long terme (Medium Term Notes), ces dernières bénéficiant encore d'une durée moyenne résiduelle de 1,7 année. Afin de couvrir le risque de non-renouvellement des Commercial Papers à court terme émis, Ascencio veille à disposer, au sein de ses lignes de crédit utilisables par avances à terme fixe, d'un montant non utilisé au moins égal à l'encours de ses émissions de Commercial Papers à moins d'un an. Ascencio dispose en outre d'une dette obligataire sous la forme d'un placement privé pour un montant total de 15 millions EUR. Ce financement, bénéficiant de taux fixes et d'une durée moyenne résiduelle de 1,1 année au 30/09/2025, permet à Ascencio de réduire la pondération des dettes bancaires au sein de sa structure de financement.
Au 30/09/2025, les dettes financières hors IFRS 16 se composent de :
La valeur comptable des dettes financières à taux variable est une approximation de leur juste valeur. Sur base des conditions de financement d'Ascencio et des taux de marché au 30/09/2025, la juste valeur des dettes financières à taux fixe est estimée à 67.298 KEUR (vs 88.480 KEUR au 30/09/2024). Cette estimation est mentionnée à titre informatif.
La valeur comptable des dettes à taux fixe correspond à leur coût amorti.
Au cours de l'exercice 2024/2025, le coût moyen de l'endettement3 (marges, commissions de non-utilisation, commissions de mise en place des crédits et impact des instruments de couverture inclus) s'est élevé à 2,15% (vs 2,22% en 2023/2024).
Le risque de liquidité et de contrepartie et le risque lié au coût de financement sont décrits dans la note 3 – Gestion des risques financiers.
Sur base de leur utilisation au 30/09/2025, les échéances en capital des dettes financières concernées sont les suivantes :
| (000 EUR) | Date | Total | Echéant dans l'année |
Echéant entre 1 et 5 ans |
Echéant dans plus de 5 ans |
|---|---|---|---|---|---|
| 30/09/2024 | 209.793 | 64.204 | 114.589 | 31.000 | |
| Avances à terme fixe | 30/09/2025 | 225.394 | 32.856 | 156.788 | 35.750 |
| 30/09/2024 | 39.500 | 39.500 | 0 | 0 | |
| Commercial Papers | 30/09/2025 | 20.250 | 20.250 | 0 | 0 |
| 30/09/2024 | 25.299 | 10.361 | 14.937 | 0 | |
| Bonds | 30/09/2025 | 15.197 | 5.232 | 9.965 | 0 |
| 30/09/2024 | 31.110 | 656 | 30.454 | 0 | |
| Medium Term Notes | 30/09/2025 | 31.125 | 10.654 | 20.470 | 0 |
| 30/09/2024 | 4.425 | 56 | 224 | 4.145 | |
| Dettes financières IFRS 16 | 30/09/2025 | 4.370 | 55 | 221 | 4.094 |
| 30/09/2024 | 310.126 | 114.776 | 160.205 | 35.145 | |
| TOTAL | 30/09/2025 | 296.335 | 69.047 | 187.445 | 39.844 |
Le tableau ci-dessous reprend, à titre informatif, les flux non actualisés futurs relatifs aux dettes financières (IFRS 16 inclus), en capital et en intérêts, sur base des taux de marchés et des conditions des lignes de crédit au 30/09/2025.
| (000 EUR) | Echéant dans l'année |
Echéant entre 1 et 5 ans |
Echéant dans plus de 5 ans |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Au 30/09/2024 | 124.455 | 180.184 | 32.990 | 337.629 |
| Au 30/09/2025 | 77.278 | 203.199 | 40.412 | 320.889 |
34
Indicateur Alternatif de Performance (IAP). Voir lexique à la fin du présent rapport financier.
Au 30/09/2025, l'endettement de la Société est composé à hauteur de 76,6 % d'emprunts à taux flottant. En vue de limiter le risque de taux lié à ce type de financement, Ascencio applique une stratégie de couverture des taux d'intérêt. En substance, la Société vise à sécuriser les taux d'intérêt, par le biais de contrats d'échanges de taux (« Interest Rate Swap » - « IRS ») ou d'options (« CAP » ou « FLOOR »), sur un horizon de 7 ans, à des niveaux définis sur base de fourchettes (« Range ») fixées individuellement pour chaque année de cet horizon (allant de 85% - 100% pour les premières années à 0% - 25% pour les dernières années)
Au cours de l'exercice 2024/2025, la Société a, en vue de se conformer à sa politique, procédé aux opérations de couverture suivantes :
Au 30/09/2025 et tenant compte de ces opérations, la couverture du risque de taux d'intérêt était composée de :
Sur base de l'endettement financier au 30/09/2025 et des instruments de couverture de taux actifs à cette date, le ratio de couverture4+5 est de 96,6% et l'objectif de couverture défini dans sa politique était atteint sur les 7 années envisagées, à savoir jusqu'au 30 septembre 2032.
| Montant | Date | Date | Taux | Taux | Juste valeur (000 EUR) | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Type | notionnel (000 EUR) |
de départ |
de fin |
variable de d'intérêt référence |
30/09/2025 | 30/09/2024 | |||
| courant | non courant | courant | non courant | ||||||
| IRS | 10.000 | 31/12/2022 | 31/12/2024 | 0,61% | Euribor 3 mois | 0 | 0 | 69 | 0 |
| IRS | 20.000 | 31/03/2023 | 31/03/2025 | 0,62% | Euribor 3 mois | 0 | 0 | 244 | 0 |
| IRS | 15.000 | 30/06/2023 | 30/06/2025 | 0,46% | Euribor 3 mois | 0 | 0 | 261 | 0 |
| IRS | 10.000 | 30/06/2023 | 30/06/2025 | 0,38% | Euribor 3 mois | 0 | 0 | 179 | 0 |
| IRS | 10.000 | 31/12/2023 | 30/06/2025 | 0,47% | Euribor 3 mois | 0 | 0 | 173 | 0 |
| IRS | 30.000 | 31/12/2025 | 30/06/2028 | 1,12% | Euribor 3 mois | 0 | 0 | 0 | 608 |
| IRS | 50.000 | 31/12/2028 | 31/12/2031 | 2,46% | Euribor 3 mois | 0 | 0 | 0 | -189 |
| TOTAL | IRS échus durant l'exercice en cours | 0 | 0 | 926 | 419 | ||||
| IRS | 23.000 | 30/04/2020 | 28/02/2027 | 0,12% | Euribor 3 mois | 605 | 0 | 1.119 | |
| IRS | 10.000 | 30/09/2022 | 30/09/2027 | 0,57% | Euribor 3 mois | 289 | 0 | 458 | |
| IRS | 20.000 | 31/12/2022 | 31/12/2025 | -0,04% | Euribor 3 mois | 104 | 0 | 0 | 612 |
| IRS | 20.000 | 30/09/2023 | 30/09/2029 | 0,35% | Euribor 3 mois | 1.429 | 0 | 1.714 | |
| IRS | 20.000 | 31/12/2023 | 31/12/2027 | 0,69% | Euribor 3 mois | 606 | 0 | 909 | |
| IRS | 10.000 | 31/12/2023 | 31/12/2028 | 0,31% | Euribor 3 mois | 579 | 0 | 746 | |
| IRS | 15.000 | 28/03/2024 | 31/03/2028 | 0,40% | Euribor 3 mois | 618 | 0 | 883 | |
| IRS | 10.000 | 30/06/2024 | 30/06/2029 | 0,22% | Euribor 3 mois | 711 | 0 | 874 | |
| IRS | 10.000 | 30/06/2024 | 30/06/2029 | 0,22% | Euribor 3 mois | 710 | 0 | 870 | |
| IRS | 10.000 | 31/12/2024 | 31/12/2027 | 0,57% | Euribor 3 mois | 483 | 0 | 562 | |
| IRS | 20.000 | 31/03/2025 | 30/06/2027 | 0,58% | Euribor 3 mois | 498 | 0 | 594 |
4 Indicateur Alternatif de Performance (IAP). Voir lexique à la fin du présent rapport financier.
5 Il ne s'agit pas de l'indicateur visé à l'article 8 de la loi SIR.
| IRS | 10.000 | 31/03/2025 30/09/2029 |
0,86% | Euribor 3 mois | 795 | 0 | 738 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| IRS | 20.000 | 31/03/2025 31/03/2030 |
0,39% | Euribor 3 mois | 1.827 | 0 | 1.739 | |
| IRS | 15.000 | 30/06/2025 30/09/2029 |
0,68% | Euribor 3 mois | 880 | 0 | 813 | |
| IRS rec. | 10.000 | 11/03/2024 11/03/2026 |
4,98% | Euribor 6 mois | 302 | 0 | 0 | 348 |
| IRS rec. | 10.000 | 11/03/2024 13/03/2028 |
5,02% | Euribor 6 mois | 261 | 143 | 0 | 442 |
| IRS | 10.000 | 31/12/2026 31/12/2031 |
3,00% | Euribor 3 mois | -287 | 0 | -389 | |
| IRS | 10.000 | 31/12/2026 31/12/2031 |
2,96% | Euribor 3 mois | -268 | 0 | -367 | |
| IRS | 15.000 | 30/06/2025 30/06/2030 |
0,56% | Euribor 3 mois | 1.500 | 0 | 1.336 | |
| IRS | 25.000 | 31/03/2027 31/03/2029 |
1,08% | Euribor 3 mois | 572 | 0 | 480 | |
| IRS | 10.000 | 31/12/2026 31/12/2028 |
2,77% | Euribor 3 mois | -107 | 0 | -136 | |
| IRS | 10.000 | 31/12/2026 31/12/2028 |
2,76% | Euribor 3 mois | -104 | 0 | -132 | |
| IRS | 10.000 | 30/09/2027 31/12/2029 |
2,68% | Euribor 3 mois | -66 | 0 | -109 | |
| IRS | 10.000 | 30/09/2027 31/12/2029 |
2,67% | Euribor 3 mois | -63 | 0 | -110 | |
| IRS | 15.000 | 31/12/2027 31/12/2029 |
2,48% | Euribor 3 mois | -24 | 0 | -84 | |
| IRS | 15.000 | 31/12/2028 31/12/2030 |
2,35% | Euribor 3 mois | 50 | 0 | -21 | |
| IRS | 40.000 | 31/12/2028 31/12/2031 |
2,49% | Euribor 3 mois | 115 | 0 | -182 | |
| IRS | 10.000 | 31/03/2029 31/12/2032 |
2,36% | Euribor 3 mois | 105 | 0 | 0 | |
| IRS | 10.000 | 31/03/2029 31/12/2032 |
2,36% | Euribor 3 mois | 103 | 0 | 0 | |
| IRS | 10.000 | 31/03/2029 31/12/2032 |
2,23% | Euribor 3 mois | 148 | 0 | 0 | |
| IRS | 15.000 | 31/03/2029 31/12/2032 |
2,21% | Euribor 3 mois | 229 | 0 | 0 | |
| IRS | 10.000 | 31/12/2029 31/12/2032 |
2,48% | Euribor 3 mois | 63 | 0 | 0 | |
| IRS | 50.000 | 31/12/2028 31/12/2032 |
2,49% | Euribor 3 mois | 174 | 0 | 0 | |
| IRS | 10.000 | 31/03/2029 31/12/2032 |
2,77% | Euribor 3 mois | -21 | 0 | 0 | |
| IRS | 10.000 | 30/09/2029 31/12/2032 |
2,78% | Euribor 3 mois | -22 | 0 | 0 | |
| IRS | 15.000 | 31/12/2025 30/06/2028 |
0,95% | Euribor 3 mois | 685 | 0 | 0 | |
| TOTAL | 543.000 | IRS en cours et forward | 666 | 12.957 | 0 | 13.708 | ||
| CAP | 10.000 | 31/12/2024 31/12/2026 |
3,00% | Euribor 3 mois | 0 | 0 | 0 | |
| CAP | 10.000 | 31/12/2024 31/12/2026 |
2,96% | Euribor 3 mois | 0 | 0 | 0 | |
| TOTAL | 20.000 | CAP en cours | 0 | 0 | 0 | 0 | ||
| TOTAL | 563.000 | TOTAL INSTRUMENTS DE COUVERTURE | 666 | 12.957 | 926 | 14.127 |
Les valeurs positives et/ou négatives des instruments financiers dérivés sont enregistrées dans les actifs et/ou passifs courants ou non courants afin de permettre de distinguer s'ils arrivent ou non à échéance endéans les 12 mois suivant la date de clôture de la période considérée.
Ces instruments de couverture sont valorisés à leur juste valeur à la fin de chaque trimestre telle que calculée par l'institution financière émettrice.
Ascencio n'applique pas la comptabilité de couverture pour les instruments financiers de couverture qu'elle détient. Dès lors, ces instruments sont considérés comme instruments détenus à des fins de spéculation selon les normes IFRS, et leur variation de valeur de marché est directement et intégralement comptabilisée en compte de résultats.
La valeur de marché des instruments financiers dérivés est communiquée à chaque date de clôture comptable par les établissements financiers auprès desquels ces instruments ont été acquis.
Au 30/09/2025, le résultat financier comprend une charge de 2,4 millions EUR (contre une charge de 16,4 millions EUR au 30/09/2024), représentant la variation de juste valeur des instruments financiers dérivés pour lesquels la comptabilité de couverture (au sens de l'IFRS 9) n'est pas appliquée. La valeur de ces instruments a en effet été réduite au cours de l'exercice écoulé, passant d'une valeur totale positive de 15,1 millions EUR (enregistrée dans les rubriques des « Autres actifs financiers courants et non courants » (cf. note 8) et « Autres passifs financiers non courants » (cf. note 18) selon leur maturité et le fait que leurs valeurs soient positives ou négatives) au 30/09/2024 à une valeur globale positive de 13,6 millions EUR au 30/09/2025 comptabilisée au sein de ces mêmes rubriques. Cet élément du résultat financier n'affecte pas le cash-flow de la Société.
A la date d'échéance finale de chaque instrument financier, leur valeur sera nulle et les variations de valeur constatées d'un exercice comptable à l'autre auront intégralement été contrepassées en résultats.
Le risque lié aux instruments de couverture est décrit dans la note 3 – Gestion des risques financiers.
Ces instruments financiers sont tous des produits dérivés « de niveau 2 » au sens de l'IFRS 13.
Le tableau ci-dessous reprend l'analyse de maturité des instruments financiers dérivés au 30/09/2025 :
| (000 EUR) | Echéant dans l'année |
Echéant entre 1 et 5 ans |
Echéant à plus de 5 ans |
Total |
|---|---|---|---|---|
| Au 30/09/2024 | 65.000 | 288.000 | 185.000 | 538.000 |
| Au 30/09/2025 | 30.000 | 333.000 | 200.000 | 563.000 |
Les flux de trésorerie nets non actualisés (sur base du différentiel entre les taux fixés par ces IRS et une hypothèse de taux Euribor 3 mois en date du 30/09/2025, stable sur toute la durée des instruments) des instruments financiers de couverture à la date de clôture sont les suivants :
▪ Echéant dans l'année : 3.893 KEUR ▪ Echéant entre un et cinq ans : 5.143 KEUR ▪ Echéant à plus de cinq ans : 1.791 KEUR
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Instruments de couverture autorisés | 961 | 1.719 |
| Garanties reçues | 1.505 | 1.698 |
| TOTAL | 2.466 | 3.417 |
Cette rubrique intègre à la fois les instruments financiers dérivés à plus d'un an présentant des valorisations négatives, comme indiqué ci-avant, mais aussi les garanties reçues de la part des locataires, par virement bancaire ou sous la forme d'un cautionnement (bancaire ou d'une maison-mère) pour couvrir pendant une certaine période leur obligation de versement des indemnités d'occupation.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Passifs d'impôts différés | 1.808 | 1.599 |
| TOTAL | 1.808 | 1.599 |
Cette rubrique comprend les impôts différés relatifs à la taxation différée des plus-values latentes sur les actifs français, calculée comme étant la retenue à la source au taux de 5% sur l'écart entre la valeur de marché et la valeur comptable de ce portefeuille.
Le solde de cette rubrique a augmenté au cours de l'exercice écoulé du fait de la réestimation de la latence fiscale sur les actifs français d'Ascencio consécutive aux variations de valeur de marché de ces actifs et à l'amortissement de leurs valeurs comptables en comptabilité locale.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| a. Dettes commerciales | 8.100 | 8.698 |
| - Fournisseurs | 7.012 | 7.907 |
| - Locataires | 1.088 | 791 |
| b. Dettes fiscales | 845 | 916 |
| c. Dettes salariales et sociales | 273 | 343 |
| d. Dettes vis-à-vis d'entreprises liées | 8 | 12 |
| e. Autres dettes d'exploitation | 9.226 | 9.969 |
Les dettes vis-à-vis des fournisseurs reprennent principalement des postes ouverts ou des factures à recevoir sur des prestations réalisées avant la clôture de l'exercice mais encore non-facturées.
Les dettes vis-à-vis des locataires reprennent principalement des montants créditeurs de créances commerciales. La rubrique des dettes fiscales se compose essentiellement de :
La rubrique des dettes salariales et sociales regroupe principalement des provisions pour pécules de vacances et pour primes de fin d'année.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Revenus immobiliers perçus d'avance | 729 | 197 |
| Intérêts et autres charges courus non échus | 2.242 | 2.377 |
| TOTAL | 2.971 | 2.575 |
La rubrique « Intérêts et autres charges courus non échus » porte principalement sur la rémunération d'Ascencio Management SA, administrateur personne morale d'Ascencio SA, la rémunération des administrateurs d'Ascencio Management SA et des provisions pour gratifications.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Revenus fixes d'occupation immobilière | 41.705 | 41.968 |
| Revenus variables d'occupation immobilière | 206 | 105 |
| Revenus de bornes de rechargement | 19 | 7 |
| Revenus de panneaux photovoltaïques | 51 | 0 |
| Gratuités locatives | -360 | -518 |
| Lissage IFRS gratuités locatives | 96 | 0 |
| Indemnités de rupture anticipée de bail | 309 | 142 |
| TOTAL | 42.025 | 41.703 |
Les revenus d'occupation immobilière augmentent principalement grâce à l'effet de l'indexation, en partie compensé par des cessions d'actifs en Belgique et une baisse du taux d'occupation en Belgique et en France. Les revenus de bornes de rechargement sont en augmentation liée à la livraison progressive des installations prévues dans le portefeuille français. Les indemnités de rupture anticipée de bail concernent principalement la libération anticipée d'un supermarché à Châtelineau (Belgique), cédé simultanément à la résiliation du contrat d'occupation.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Loyers à payer sur locaux pris en location | 4 | 9 |
| Réductions de valeur sur créances commerciales | 319 | 295 |
| Reprises de réductions de valeur sur créances commerciales | -204 | -167 |
| Plus ou moins-values réalisées sur créances commerciales | -18 | 33 |
| TOTAL | 102 | 171 |
Au cours de l'exercice écoulé, les montants de réduction et de reprises de réduction de valeur enregistrés sont liés à l'irrécouvrabilité certaine ou potentielle de créances locataires bien identifiées lors des revues trimestrielles des balances clients effectuées par la Société. Le solde de cette rubrique a baissé du fait d'importantes récupérations sur créances commerciales impayées qui apparaissaient comme douteuses mais ont pu finalement être collectées. Ceci illustre une fois encore la qualité du portefeuille d'Ascencio et la solidité de ses revenus, ceux-ci s'établissant toujours à des niveaux relativement bas et donc plus supportables par les locataires.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Récupération frais marketing | 330 | 262 |
| Récupération assurance | 233 | 172 |
| Récupération honoraire de gestion | 117 | 124 |
| Récupération autres | 185 | 39 |
| TOTAL | 865 | 597 |
Cette rubrique du compte de résultats enregistre les récupérations auprès des locataires des charges immobilières encourues par le propriétaire dans le cadre de la gestion de ses immeubles. Ces charges immobilières regroupent entre autres les frais de gestion locative (externe ou interne), des frais techniques tels que les primes d'assurances prises pour couvrir les risques relatifs aux immeubles (y compris les indemnisations perçues sur sinistres) ou encore des dépenses de marketing effectuées par le propriétaire dans le cadre de la promotion de ses immeubles. Ces récupérations et participations aux dépenses marketing interviennent en vertu des accords contractuels repris dans le bail commercial conclu entre le propriétaire et son locataire. Le solde de cette rubrique a augmenté du fait de montants d'indemnités sur dégâts locatifs compensant des frais de remise en état de surfaces laissées vacantes par les locataires.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Refacturation de charges locatives sur immeubles loués | 2.327 | 2.098 |
| Refacturation de précomptes et taxes sur immeubles loués | 3.724 | 3.769 |
| TOTAL | 6.051 | 5.866 |
Cette rubrique intègre toutes les récupérations de charges locatives et de taxes incombant aux locataires mais facturées initialement au propriétaire. Pour certains locataires, cette récupération de charges locatives se fait par le biais d'une facturation périodique sous la forme de provisions et d'une régularisation annuelle sous forme d'un décompte des charges effectivement dépensées. Ces charges sont donc parfois répercutées aux locataires avant qu'elles n'aient été effectivement dépensées par la Société. Il peut y avoir un léger décalage entre les charges réellement facturées aux locataires et celles effectivement prises en charge par la Société du fait de cette régularisation annuelle.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Charges locatives sur immeubles loués | -2.215 | 2.116 |
| Précomptes et taxes sur immeubles loués | -4.074 | 4.040 |
| TOTAL | -6.289 | 6.156 |
Cette rubrique enregistre toutes les charges locatives et les taxes imputables aux locataires du fait de leur occupation et exploitation des immeubles, et qui sont initialement facturées au propriétaire. Ces charges sont récupérées auprès des locataires par le biais de refacturations, soit directement de charges réelles soit par l'appel de provisions périodiques puis d'une régularisation de fin de période. Les charges locatives sont restées parfaitement stables par rapport à l'exercice précédent.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Réparations | -592 | -571 |
| Primes d'assurances | -208 | -203 |
| TOTAL | -800 | -774 |
Les frais techniques reprennent principalement les dépenses effectuées à l'occasion de travaux d'entretien ou de réparation relatifs aux immeubles de placement. Ils sont à charge du résultat d'exploitation des immeubles s'ils ne sont pas source d'avantages économiques. Cette rubrique reprend également des frais de remise en état dépensés au sein du portefeuille en réparation de sinistres intervenus.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Commissions d'agence | -185 | -63 |
| Publicité et frais de marketing liés aux immeubles | -339 | -287 |
| Honoraires avocats et frais juridiques | -204 | -43 |
| Autres | -80 | -46 |
| TOTAL | -808 | -440 |
Les frais commerciaux intègrent d'une part les frais liés à la commercialisation des immeubles (commissions d'agence, honoraires d'avocats, …) et d'autre part les frais encourus par le propriétaire dans le cadre de la promotion et de l'animation de ses sites, ces derniers frais sont en tout ou en partie couverts par des contributions versées par les locataires en vertu de leurs obligations contractuelles. Ces frais ont significativement augmenté cette année, du fait d'un hausse (i) des frais d'agence sur la signature de nouveaux contrats d'occupation ainsi que (ii) des honoraires d'avocats encourus sur des discussions commerciales avec des locataires existants ou potentiels.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Charges locatives | -146 | -64 |
| Précomptes et taxes | -336 | -656 |
| TOTAL | -482 | -719 |
Les charges locatives et taxes sur immeubles non loués reprennent la quote-part des dépenses résultant de la détention et de l'exploitation des immeubles qui reste à charge du propriétaire pour cause de vacance locative et donc d'impossibilité de récupérer ces montants auprès des locataires. Le solde de ces charges a augmenté de par la hausse du taux de vacance moyen intervenu au cours de l'exercice écoulé.
L'augmentation du montant de précomptes et taxes constatée au cours de l'exercice précédent résultait principalement du provisionnement de taxes communales sur immeubles inoccupés sur les années 2022, 2023 et 2024 pour 0,4 million EUR. Cette année, quelques compléments de provision portant sur l'exercice écoulé ont été comptabilisés pour des montants bien inférieurs. La Société continue cependant d'introduire des réclamations quant à l'exigibilité de ces taxes.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Frais d'équipe | -2.224 | -2.162 |
| Frais de fonctionnement | -289 | -220 |
| Frais de communication | -15 | -42 |
| Honoraires | -217 | -222 |
| TOTAL | -2.744 | -2.645 |
* Chiffres retraités d'une reclassification de 239 KEUR des frais généraux vers les frais de gestion immobilière.
Les frais de gestion immobilière intègrent les frais des équipes en charge de la gestion commerciale, technique, administrative du portefeuille de la Société, tant concernant les équipes internes à la Société que les gestionnaires externes auxquels la Société fait appel pour réaliser la gestion locative et/ou technique de certaines parties du portefeuille. Le solde de cette rubrique a légèrement augmenté principalement du fait de l'évolution salariale de l'équipe de gestion opérationnelle du portefeuille immobilier.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Honoraires | -161 | -142 |
| TOTAL | -161 | -142 |
Les autres charges immobilières intègrent principalement au cours des derniers exercices les honoraires dépensés pour la mise en place et la gestion au sein du portefeuille immobilier de l'outils de collecte des données énergétiques des bâtiments. Les données collectées sont d'une part communiquées en vertu des réglementations applicables, et d'autre part sont analysées afin de permettre à la Société de réaliser une cartographie de la performance énergétique de ses bâtiments et ainsi de pouvoir encore mieux orienter ses investissements au sein du portefeuille vers les actifs en ayant le plus besoin.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Frais d'équipe | -1.453 | -1.346 |
| Rémunération d'Ascencio Management SA | -1.846 | -1.777 |
| Frais de fonctionnement | -307 | -312* |
| Frais société cotée | -594 | -561 |
| Frais de communication extérieure | -250 | -246 |
| Honoraires | -251 | -383 |
| TOTAL | -4.701 | -4.625 |
* Chiffres retraités d'une reclassification de 239 KEUR des frais généraux vers les frais de gestion immobilière.
Les frais d'équipe intègrent tous les frais et honoraires liés aux membres de l'équipe interne en charge de la gestion corporate de la Société, que ce soit sur les aspects juridiques, comptables, financiers, … de ses activités. L'augmentation limitée constatée sur cet exercice résulte principalement du renforcement de l'équipe de gestion et de l'indexation légale en Belgique des rémunérations.
La rubrique de rémunération d'Ascencio Management SA intègre à la fois la rémunération statutaire annuelle calculée sur la base d'un pourcentage fixe du dividende distribué mais aussi la rémunération de l'organe de gestion de la Société, en ce compris la rémunération de l'administrateur délégué. La rubrique des frais de fonctionnement a augmenté du fait de l'amortissement des nouveaux aménagements locatifs réalisés par la Société ; tandis que les honoraires ont baissé principalement du fait d'études de projets d'investissement non concrétisés réalisés l'exercice précédent, pour lesquels des honoraires d'analyses juridiques, comptables et fiscales avaient été dépensés.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Autres produits d'exploitation | 835 | 619 |
| Autres charges d'exploitation | 0 | 0 |
| TOTAL | 834 | 619 |
Cette rubrique contient les frais de gestion interne facturés par la maison-mère à ses filiales.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Plus-value sur vente d'immeubles de placement | 1.061 | 1 |
| TOTAL | 1.061 | 1 |
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
| Ventes nettes d'immeubles (prix de vente - frais de transaction) | 5.516 | 8.290 |
| Valeur comptable des immeubles vendus | -4.455 | -8.289 |
| TOTAL | 1.061 | 1 |
Au cours de l'exercice 2024/2025, Ascencio a travaillé à la rotation de son portefeuille en concrétisant plusieurs arbitrages d'actifs devenus non stratégiques à Ghlin, Tournai, Châtelineau et Hannut, pour un prix de vente cumulé de 5,6 millions EUR. Ces cessions sont intervenues à des valeurs globalement supérieures aux dernières juste valeurs de ces actifs, générant une plusvalue réalisée totale de 1,1 million EUR. Il est à noter que l'immeuble de Châtelineau, détenu en emphytéose et pour lequel une moins-value de cession a été enregistrée, était concerné par la comptabilisation d'un actif de droit d'usage et d'une dette financière selon les principes d'IFRS 16. Au moment de sa cession, l'actif et le passif concerné ont été pris en compte dans le calcul de la
moins-value réalisée. Cette moins-value a cependant été en grande partie compensée par la perception d'une indemnité pour résiliation anticipée de bail (0,3 million EUR) du locataire existant.
En 2023/2024, la Société avait réalisé pour rappel la cession de l'ensemble commercial situé à Jemappes (Belgique), pour un prix de vente de 8,55 millions EUR, en ligne par rapport avec sa juste valeur comptable.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Variations positives de la juste valeur des immeubles de placement | 6.013 | 13.823 |
| Variations négatives de la juste valeur des immeubles de placement | -5.710 | -9.036 |
| Variations de la juste valeur des dettes financières IFRS 16 | -151 | -102 |
| TOTAL | 152 | 4.685 |
Comme indiqué dans la note 6 ci-dessus, cette rubrique enregistre :
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Intérêts et dividendes perçus | 2.558 | 4.808 |
| Plus-value nette réalisée sur actifs financiers | 457 | 299 |
| TOTAL | 3.014 | 5.106 |
La Société a perçu des dividendes de ses filiales et des intérêts sur comptes courants entre maison-mère et filiales.
Elle a en outre enregistré, au cours des deux derniers exercices, des plus-values nettes sur la liquidation de plusieurs instruments de couverture à des valeurs de marché supérieures aux dernières valeurs comptables de ces instruments reprises au bilan de la Société au moment de leur liquidation. À partir de l'exercice 2024/2025, les résultats liés à ces restructurations d'instruments financiers de couverture ont été exclus du calcul de l'EPRA Earnings, conformément aux règles des EPRA Best Practices publiées en 2024.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| (-) Intérêts nominaux sur emprunts | -10.415 | -13.231 |
| (+) Produits résultant d'instruments de couverture autorisés | 4.754 | 7.018 |
| (-) Autres charges d'intérêts | -173 | -180 |
| TOTAL | -5.835 | -6.394 |
Les charges d'intérêts nettes ont baissé d'environ 21% par rapport à l'exercice précédent. Cette tendance résulte de l'effet combiné des baisses des taux d'intérêts et de l'endettement moyen de la Société au cours de l'exercice écoulé. Cette évolution positive a cependant été en grande partie compensée par une baisse de 32% des produits d'intérêt générés par les instruments de couverture mis en place par la Société (du fait de la réduction du différentiel positif entre les taux d'intérêt de marché et les taux fixés par ces instruments). Cette évolution globale des charges d'intérêts nettes illustre l'efficacité de la politique de couverture mise en place par la Société ; celle-ci permettant à la fois de maintenir un coût moyen de financement (hors marges de crédit) très compétitif (2,15% en 2024/2025) et de réduire la sensibilité de ces charges par rapport à la volatilité des taux.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Commissions de non-utilisation de crédit | -748 | -644 |
| Commissions de structuration de financement | -117 | -99 |
| Frais bancaires | -19 | -17 |
| Autres | -48 | -37 |
| TOTAL | -932 | -796 |
Le total des commissions de non-utilisation de crédit a augmenté du fait de la hausse des montants de disponibilités moyennes sur les lignes de crédit de la Société, passant de 72 millions EUR en 2023/2024 à 94 millions EUR en 2024/2025. Afin de réduire ses disponibilités, la Société a décidé de ne pas renouveler une échéance d'émission obligataire de 10 millions EUR intervenue en mars 2025. Tenant compte de ces disponibilités toujours élevées au 30/09/2025 (98,5 millions EUR), la Société pourrait opter pour le non-renouvellement d'autres échéances de financement intervenant au cours de l'exercice 2025/2026. Les commissions de structuration de financement ont-elles-aussi augmenté, du fait de la mise en place au cours de l'exercice écoulé de plusieurs nouvelles lignes d'endettement bancaire, pour un montant nominal total de 90 millions EUR.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Instruments de couverture autorisés auxquels la comptabilité de couverture telle que définie en IFRS n'est pas appliquée |
-2.408 | -16.395 |
| TOTAL | -2.408 | -16.395 |
Au cours de l'exercice 2024/2025, le niveau des taux d'intérêt a légèrement baissé, induisant une poursuite de réduction de valeur du portefeuille d'instruments de couverture. Cette évolution est cependant bien inférieure à celle qui avait été constatée au cours de l'exercice précédent, où une variation de valeur négative importante avait été enregistrée, dans un contexte de taux d'intérêt significativement baissier.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Variation valeur immeuble des filiales | -76 | 1.278 |
| Impôts différés des filiales | -19 | -174 |
| Quote-part résultat des filiales | 7.786 | 5.354 |
| Total (EUR) | 7.692 | 6.458 |
| 30/09/2025 | 30/09/2024 | |
|---|---|---|
| SOCIETE MERE | ||
| Résultat avant impôts | 35.637 | 25.945 |
| Résultat exonéré suite au régime fiscal applicable à la Société | -35.637 | -25.945 |
| Impôts des sociétés Belgique | -103 | -3 |
| Exit tax Belgique | -6 | 0 |
| Retenue à la source France | -412 | -362 |
| Impôts différés succursale française | -209 | -63 |
| TOTAL | -731 | -428 |
La rubrique « Société mère - Impôts des sociétés Belgique » intègre l'estimation de la charge fiscale d'Ascencio SA, celle-ci bénéficiant du statut de SIR publique. Ce statut prévoit l'application de l'impôt des sociétés belges (au taux ordinaire de 25 %) sur une base taxable réduite, à savoir principalement sur les dépenses non admises. Ascencio SA ne bénéficiant plus d'un stock de pertes fiscales reportées qui lui permettait depuis plusieurs années de réduire pratiquement à zéro sa base taxable, une provision d'impôt de 103 KEUR a été comptabilisée en 2024/2025.
La rubrique « Société mère - Retenue à la source France » comprend la retenue à la source de 5 % sur le résultat statutaire de la succursale française établi sur base des normes comptables françaises. Le solde de cette rubrique a augmenté par rapport à l'exercice précédent du fait de la hausse du résultat d'exploitation des entités françaises.
La rubrique « Société mère – Impôts différés succursale française » intègre la réévaluation de l'impôt différé sur la plus-value latente (au taux de retenue à la source de 5%) des actifs français situés directement au sein de la succursale française ; celui-ci ayant augmenté du fait de l'accroissement du différentiel positif entre une juste valeur du portefeuille restée stable et sa valeur comptable ayant subi son amortissement annuel.
Le résultat de base par action est obtenu en divisant le résultat de l'exercice (numérateur) par le nombre moyen pondéré d'actions en circulation au cours de l'exercice (dénominateur).
Le résultat dilué par action est identique car la Société ne dispose pas d'instrument dilutif.
| 30/09/2025 | 30/09/2024 | |
|---|---|---|
| Résultat net de l'exercice (000 EUR) | 35.637 | 25.517 |
| Nombre moyen pondéré d'actions en circulation | 6.595.985 | 6.595.985 |
| Résultat par action (de base et dilué) (EUR) | 5,40 | 3,87 |
Le résultat net a augmenté de par l'effet combiné d'un EPRA Earnings en hausse de 1,4% et de réévaluations d'instruments financiers significativement moins négatives que celles enregistrées au cours de l'exercice précédent (-2,4 millions EUR vs -16,4 millions EUR) ; en partie compensées par une réévaluation du portefeuille immobilier moins positive que l'année passée (+0,2 million EUR vs +4,7 millions EUR).
Le nombre d'actions existantes n'a pas connu de modification au cours des deux derniers exercices clôturés.
Sont mentionnés ci-après les montants des transactions conclues avec les co-promoteurs de la Société, à savoir Carl Mestdagh, Eric Mestdagh et John Mestdagh, ainsi qu'avec les parties liées à ceux-ci.
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Revenus locatifs | ||
| Equilis Europe SA | 48 | 21 |
| Achats de services | ||
| Rémunération d'Ascencio Management SA, administrateur personne morale unique | 1.174 | 1.135 |
| Rémunérations octroyées au conseil d'administration d'Ascencio Management SA | 207 | 204 |
| Rémunérations octroyées à l'administrateur délégué d'Ascencio Management SA | 465 | 465 |
Les revenus locatifs perçus d'Equilis Europe SA concerne la location par cette entité de surfaces de bureau au sein de l'immeuble de Gosselies (Belgique), également siège social de la Société.
Les rémunérations octroyées aux dirigeants sont mentionnées dans la note 44 ci-après.
La rémunération d'Ascencio Management SA, administrateur personne morale unique d'Ascencio SA, est fixée à 4% du montant du dividende brut distribué. Sur base de la proposition de dividende brut de 4,45 EUR par action qui sera soumise pour approbation à l'assemblée générale des actionnaires du 30 janvier 2026, la rémunération d'Ascencio Management SA s'élèvera à 1.174 KEUR pour l'exercice écoulé (1.135 KEUR pour l'exercice précédent). Ce montant ne sera payé qu'après l'assemblée générale ordinaire d'Ascencio SA mais a bien été provisionné dans les états financiers au 30/09/2025.
En outre, la rémunération de base et les jetons de présence payés par Ascencio Management SA à ses administrateurs du fait de leur présence aux séances du conseil, du comité d'audit, du comité de rémunération et du comité d'investissement se sont élevés à 207 KEUR pour l'exercice écoulé (204 KEUR pour 2023/2024). Ces montants sont répercutés par Ascencio Management SA à la Société. Le détail de ceux-ci figure dans le rapport de rémunération supra. Ces rémunérations ne seront payées qu'après l'assemblée générale ordinaire d'Ascencio Management SA.
Enfin, la rémunération pour l'exercice écoulé des membres du comité exécutif, en ce compris le CEO, s'élève à un montant de 1,58 million EUR.
| Participation indirecte | Données provenant des derniers comptes annuels disponibles |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| FILIALES | Date de clôture | Devise | Fonds propres | Résultat net |
||
| SCI CANDICE BRIVES Tour Pacific, 11-13 cours Valmy - 92977 Paris La Défense - France | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | 225 | 104 |
| SCI ECHIROLLES GRUGLIASCO Tour Pacific, 11-13 cours Valmy - 92977 Paris La | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | 1 | 150 |
| Défense - France SCI HARFLEUR 2005 Tour Pacific, 11-13 cours Valmy - 92977 Paris La | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | 1 | 103 |
| Défense - France SCI KEVIN Tour Pacific, 11-13 cours Valmy - 92977 Paris La Défense - France | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | 102 | 178 |
| SCI LA PIERRE DE L'ISLE Tour Pacific, 11-13 cours Valmy - 92977 Paris La Défense - France | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | 1 | 308 |
| SCI MAS DES ABEILLES Tour Pacific, 11-13 cours Valmy - 92977 Paris La Défense - France | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | 1 | 119 |
| SCI ZTF ESSEY LES NANCY Tour Pacific, 11-13 cours Valmy - 92977 Paris La Défense - France | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | 1 | 128 |
| SCI CANNET JOURDAN Tour Pacific, 11-13 cours Valmy - 92977 Paris La Défense - France | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | 1 | 127 |
| SCI DE LA COTE Tour Pacific, 11-13 cours Valmy - 92977 Paris La Défense - France | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | 1 | 150 |
| SCI DU ROND POINT Tour Pacific, 11-13 cours Valmy - 92977 Paris La Défense - France | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | 2 | 254 |
| SCI SEYNOD BARRAL Tour Pacific, 11-13 cours Valmy - 92977 Paris La Défense - France | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | 171 | 226 |
| SCI CLERMONT SAINT JEAN Tour Pacific, 11-13 cours Valmy - 92977 Paris La Défense - France | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | 1 | 122 |
| SCI SAINT AUNES RETAIL PARK Tour Pacific, 11-13 cours Valmy - 92977 Paris La Défense - France | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | -76 | 928 |
| SCI LES HALLES DE CRECHES Tour Pacific, 11-13 cours Valmy - 92977 Paris La Défense - France | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | 1 | -221 |
| SCI LES HALLES DE LOZANNE Tour Pacific, 11-13 cours Valmy - 92977 Paris La Défense - France | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | 1 | 123 |
| SCI LES PORTES DU SUD Tour Pacific, 11-13 cours Valmy - 92977 Paris La Défense - France | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | 9.208 | 994 |
| SCI GUYANCOURT Tour Pacific, 11-13 cours Valmy - 92977 Paris La Défense - France | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | 0 | 250 |
| SCI TESTE DE BUCH Tour Pacific, 11-13 cours Valmy - 92977 Paris La Défense - France | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | 0 | 114 |
| SCI VIRIAT Tour Pacific, 11-13 cours Valmy - 92977 Paris La Défense - France | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | 1 | 76 |
| SAU ASCENCIO IBERIA Calle Hermosilla 11 Planta 3A - 28001 Madrid - Espagne | 100% | Néant | 30/09/2025 | EUR | 15.193 | 1.135 |
| (000 EUR) | 30/09/2025 | 30/09/2024 |
|---|---|---|
| Audit des comptes | 65 | 67 |
| Autres missions | 5 | 5 |
| TOTAL | 70 | 72 |
Depuis le 1er octobre 2024, la réalisation de l'audit de la Société a été confié à KPMG Réviseurs d'Entreprises, en remplacement de la société Deloitte qui assurait le mandat de Commissaire depuis la création d'Ascencio. Le mandat du nouveau Commissaire, d'une durée de 3 ans, ainsi que le montant de ses honoraires, ont fait l'objet d'une approbation de l'assemblée générale ordinaire d'Ascencio SA tenue le 31 janvier 2025.
Depuis la date de clôture de l'exercice, aucun événement pouvant occasionner un impact matériel sur les états financiers consolidés de la Société n'est intervenu.

Dans le cadre du contrôle légal des comptes annuels de Ascencio SA (la « Société »), nous vous présentons notre rapport du commissaire. Celui-ci inclut notre rapport sur les comptes annuels et les autres obligations légales et réglementaires. Le tout constitue un ensemble et est inséparable.
Nous avons été nommés en tant que commissaire par l'assemblée générale du 31 Janvier 2025, conformément à la proposition de l'organe d'administration émise sur recommandation du comité d'audit. Notre mandat de commissaire vient à échéance à la date de l'assemblée générale délibérant sur les comptes annuels clôturés au 30 septembre 2027. C'est la première année que nous avons exercé le contrôle légal des comptes annuels de la Société.
Nous avons procédé au contrôle légal des comptes annuels de la Société pour l'exercice clos le 30 septembre 2025, établis conformément aux normes comptables IFRS émises par l'International Accounting Standards Board, telles qu'adoptées par l'Union Européenne et aux dispositions légales et réglementaires applicables en Belgique. Ces comptes annuels comprennent le bilan statutaire au 30 septembre 2025, le compte de résultats statutaire, l'état du résultat global statutaire, l'état statutaire des variations des capitaux propres et un tableau statutaire des flux de trésorerie clos à cette date, ainsi que des annexes contenant un résumé des méthodes comptables matérielles et d' autres notes explicatives.. Le total du bilan statutaire s'élève à 763.001 KEUR et le compte de résultats statutaire se solde par un bénéfice de l'exercice de 35.637 KEUR.
À notre avis, ces comptes annuels donnent une image fidèle du patrimoine et de la situation financière de la Société au 30 septembre 2025, ainsi que de ses résultats et de ses flux de trésorerie pour l'exercice clos à cette date, conformément aux normes comptables IFRS émises par l'International Accounting Standards Board, telles qu'adoptées par l'Union Européenne et aux dispositions légales et réglementaires applicables en Belgique .
Nous avons effectué notre audit selon les Normes internationales d'audit (ISA) telles qu'applicables en Belgique. Par ailleurs, nous avons appliqué les normes internationales d'audit approuvées par l'IAASB et applicables à la présente clôture et non encore approuvées au niveau national. Les responsabilités qui nous incombent en vertu de ces normes sont plus amplement décrites dans la section «Responsabilités du commissaire relatives à l'audit des comptes annuels» du présent rapport. Nous nous sommes conformés à toutes les exigences déontologiques qui s'appliquent à l'audit des comptes annuels en Belgique, en ce compris celles concernant l'indépendance.
Nous avons obtenu de l'organe d'administration et des préposés de la Société, les explications et informations requises pour notre audit.
Nous estimons que les éléments probants que nous avons recueillis sont suffisants et appropriés pour fonder notre opinion.
Les points clés de l'audit sont les points qui, selon notre jugement professionnel, ont été les plus importants lors de l'audit des comptes annuels de la période en cours. Ces points ont été traités dans le contexte de notre audit des comptes annuels pris dans leur ensemble et lors de la formation de notre opinion sur ceux-ci. Nous n'exprimons pas une opinion distincte sur ces points.
Le portefeuille d'immeubles de placement de la Société comprend des bâtiments commerciaux ainsi que des immeubles en cours de développement. Ces immeubles sont détenus directement par Ascensio SA ou indirectement par le biais de participations dans des sociétés comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence. Au 30 septembre 2025, la valeur comptable du portefeuille s'élevait à 575,9 millions d'euros, représentant 75,5 % du total des actifs ainsi que des participations valorisées à 121 millions d'euros, représentant 15,9% du total des actifs. L'évaluation des immeubles de placement et des immeubles inclus dans les participations comptabilisées selon la méthode de mise en équivalence est complexe et nécessite un degré élevé de jugement. En effet, la juste valeur est déterminée en définissant la technique de valorisation appropriée et dépend des hypothèses retenues dans l'application de ce modèle de valorisation.
Des facteurs tels que les loyers actuels du marché, la situation locative, les budgets d'investissements et les frais de transaction liés ainsi que la nature, l'état et l'emplacement de l'immeuble de placement ont une incidence significative sur la juste valeur estimée. Conformément à la législation applicable aux sociétés immobilières réglementées, les immeubles de placement sont évalués par des experts immobiliers externes mandatés par la direction. Compte tenu de l'importance du portefeuille et des incertitudes liées à l'estimation de la juste valeur, nous considérons ce point comme un point clé de l'audit.
Avec l'assistance de nos spécialistes en évaluation immobilière, nous avons effectué les procédures suivantes:
Les comptes annuels de l'exercice précédent et, par conséquent, les chiffres correspondants figurant dans les comptes annuels faisant l'objet du présent rapport, ont été audités par un autre commissaire qui a exprimé dans son rapport en date du 24 décembre 2024, une opinion sans réserve sur ces comptes annuels.
L'organe d'administration est responsable de l'établissement des comptes annuels donnant une image fidèle conformément aux normes comptables IFRS émises par l'International Accounting Standards Board, telles qu'adoptées par l'Union Européenne et aux dispositions légales et réglementaires applicables en Belgique, ainsi que du contrôle interne qu'il estime nécessaire à l'établissement de comptes annuels ne comportant pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs.
Lors de l'établissement des comptes annuels, il incombe à l'organe d'administration d'évaluer la capacité de la Société à poursuivre son exploitation, de fournir, le cas échéant, des informations relatives à la continuité d'exploitation et d'appliquer le principe comptable de continuité d'exploitation, sauf si l'organe d'administration a l'intention de mettre la Société en liquidation ou de cesser ses activités ou s'il ne peut envisager une autre solution alternative réaliste.
Nos objectifs sont d'obtenir l'assurance raisonnable que les comptes annuels pris dans leur ensemble ne comportent pas d'anomalies significatives, que celles-ci proviennent de fraudes ou résultent d'erreurs, et d'émettre un rapport du commissaire contenant notre opinion. L'assurance raisonnable correspond à un niveau élevé d'assurance, qui ne garantit toutefois pas qu'un audit réalisé conformément aux normes ISA permettra de toujours détecter toute anomalie significative existante. Les anomalies peuvent provenir de fraudes ou résulter d'erreurs et sont considérées comme significatives lorsque l'on peut raisonnablement s'attendre à ce qu'elles puissent, prises individuellement ou en cumulé, influencer les décisions économiques que les utilisateurs des comptes annuels prennent en se fondant sur ceux-ci.
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Lors de l'exécution de notre contrôle, nous respectons le cadre légal, réglementaire et normatif qui s'applique à l'audit des comptes annuels en Belgique. L'étendue du contrôle légal des comptes annuels ne comprend pas d'assurance quant à la viabilité future de la Société ni quant à l'efficience ou l'efficacité avec laquelle l'organe d'administration a mené ou mènera les affaires de la Société. Nos responsabilités relatives à l'application par l'organe d'administration du principe comptable de continuité d'exploitation sont décrites ci-après.
Dans le cadre d'un audit réalisé conformément aux normes ISA et tout au long de celui-ci, nous exerçons notre jugement professionnel et faisons preuve d'esprit critique. En outre:
Nous communiquons au comité d'audit notamment l'étendue des travaux d'audit et le calendrier de réalisation prévus, ainsi que les constatations importantes relevées lors de notre audit, y compris toute faiblesse significative dans le contrôle interne. Nous fournissons également au comité d'audit une déclaration précisant que nous nous sommes conformés aux règles déontologiques pertinentes concernant l'indépendance, et leur communiquons, le cas échéant, toutes les relations et les autres facteurs qui peuvent raisonnablement être considérés comme susceptibles d'avoir une incidence sur notre indépendance ainsi que les éventuelles mesures de sauvegarde y relatives.
Parmi les points communiqués au comité d'audit, nous déterminons les points qui ont été les plus importants lors de l'audit des comptes annuels de la période en cours, qui sont de ce fait les points clés de l'audit. Nous décrivons ces points dans notre rapport du commissaire, sauf si la loi ou la réglementation en interdit la publication.
L'organe d'administration est responsable de la préparation et du contenu du rapport de gestion, du respect des dispositions légales et réglementaires applicables à la tenue de la comptabilité ainsi que du respect du Code des sociétés et des associations et des statuts de la Société.
Dans le cadre de notre mission et conformément à la norme belge complémentaire aux normes internationales d'audit (ISA) applicables en Belgique, notre responsabilité est de vérifier, dans ses aspects significatifs, le rapport de gestion, et le respect de certaines dispositions du Code des sociétés et des associations et des statuts de la Société, ainsi que de faire rapport sur ces éléments.
Cette responsabilité n'inclut pas l'exécution de la mission d'assurance de l'information en matière de durabilité incluse dans le rapport de gestion, puisque la Société a désigné un autre réviseur d'entreprises pour cette mission d'assurance.
A l'issue des vérifications spécifiques sur le rapport de gestion, nous sommes d'avis que celui-ci concorde avec les comptes annuels pour le même exercice et a été établi conformément aux articles 3:5 et 3:6 du Code des sociétés et des associations.
Dans le cadre de notre audit des comptes annuels, nous devons également apprécier, en particulier sur la base de notre connaissance acquise lors de l'audit, si le rapport de gestion comporte une anomalie significative, à savoir une information incorrectement formulée ou autrement trompeuse. Sur la base de ces travaux, nous n'avons pas d'anomalie significative à vous communiquer.
Le bilan social, à déposer à la Banque nationale de Belgique conformément à l'article 3:12 §1 8° du Code des sociétés et des associations, traite, tant au niveau de la forme qu'au niveau du contenu, des mentions requises par ce Code, en ce compris celles concernant l'information relative aux salaires et aux formations, et ne comprend pas d'incohérences significatives par rapport aux informations dont nous disposons dans le cadre de notre mission.
Zaventem, 22 décembre 2025
KPMG Réviseurs d'Entreprises Commissaire représentée par
Jean-François Kupper Réviseur d'Entreprises
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