Earnings Release • Nov 6, 2014
Earnings Release
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Amsterdam +31.20.550.4488 Bruxelles +32.2.509.1392 +33.1.49.27.12.68 Lisbonne +351.217.900.029 Paris +33.1.49.27.11.33
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Euronext publie ses résultats du troisième trimestre 2014
Amsterdam, Bruxelles, Lisbonne et Paris – 6 novembre 2014 – Euronext a annoncé aujourd'hui ses résultats du troisième trimestre 2014.
« Euronext poursuit l'exécution de sa stratégie ambitieuse de développement. Notre chiffre d'affaires enregistre une croissance vigoureuse, les 60 M€ d'économies opérationnelles sur lesquels nous nous sommes engagés seront réalisés avec 18 mois d'avance sur le calendrier et notre objectif d'EBITDA de 45% est ainsi atteint plus tôt qu'annoncé. Ce solide ensemble de résultats démontre notre capacité à atteindre nos objectifs à moyen terme. Nous restons confiants dans la poursuite du cycle économique et réglementaire à long terme, favorable à la croissance d'Euronext, en dépit de récentes turbulences passagères des marchés. Je me réjouis également d'avoir à mes côtés une équipe de très haut calibre, qui renforcera notre orientation sur l'innovation et l'exécution afin de positionner Euronext comme le premier centre paneuropéen pour les levées de capitaux » a déclaré Dominique Cerutti, Directeur général et Président du Directoire d'Euronext NV.
Le chiffre d'affaires trimestriel (hors opérations avec des parties liées) augmente de +10,3% sur une base ajustée1 à 112,3 M€ (T3 2013 ajusté : 101,9 M€) ou de +24% sur la base des résultats publiés (T3 2013 publié : 90,6 M€) sous l'impulsion d'une activité de cotation soutenue et du solide chiffre d'affaires des
1 Pour les trois mois clos le 30 septembre 2013, le chiffre d'affaires réalisé avec des parties non liées et les charges opérationnelles sont également indiqués après ajustement au titre du nouveau contrat de compensation des produits dérivés avec LCH.Clearnet. Le montant de ces éléments repose sur nos estimations du chiffre d'affaires que nous aurions perçu et des charges que nous aurions acquittées en vertu du contrat de compensation de produits dérivés, sur la base du volume de négociation effectif enregistré sur les périodes présentées et en supposant que le contrat de compensation de produits dérivés ait été en vigueur le 1er avril 2013. Voir aussi le paragraphe sur ce sujet et le rapprochement établi pages 6 et 7. 2
Optimisation et économies opérationnelles avant impôt.
activités de négociation au comptant et des données de marché. Ce chiffre d'affaires trimestriel comprend 11,9 M€ au titre du contrat de compensation de dérivés avec notre partenaire LCH.Clearnet, qui est entré en vigueur le 1er avril 2014 (chiffre d'affaires des opérations de compensation ajusté1 au T3 2013 : 11,3 M€).
Les charges opérationnelles hors amortissement du trimestre diminuent de 8,2% sur une base ajustée1 à 68,5 M€ (T3 2013 ajusté : 74,7 M€) ou augmentent de +0,6% sur la base des résultats publiés (T3 2013 publié : 68,1 M€), grâce à une politique très stricte de maîtrise des coûts. Ces charges comprennent 6,8 M€ de frais liés au contrat avec LCH.Clearnet mentionné plus haut (T3 2013 : 6,6 M€ si ce contrat avait été effectif). La marge d'EBITDA enregistre une forte augmentation au 3e trimestre 2014 et s'établit à 44,1% contre respectivement 38,3% sur une base ajustée1 et 38,0% sur une base publiée au 3e trimestre 2013.
Les revenus temporaires générés par ICE et les autres produits enregistrés au 3e trimestre s'élèvent à 10,3 M€, dont 6,4 M€ au titre des services de support informatique fournis au Liffe pour ses marchés dérivés au Royaume-Uni et aux États-Unis. Le montant des loyers perçus au 3e trimestre dans le cadre de la souslocation de Cannon Bridge House à Londres s'élève à 3,4 M€. Pour mémoire, ces revenus temporaires ne seront plus perçus au-delà de l'exercice 2014.
Les amortissements diminuent de 0,6 M€, passant de 4,7 M€ au 3etrimestre 2013 à 4,1 M€ ce trimestre, l'amortissement de la valeur historique d'UTP s'étant terminé en avril 2014, comme il a été indiqué lors de la publication des résultats du 2e trimestre 2014.
Le résultat opérationnel avant éléments exceptionnels du 3e trimestre 2014 s'établit à 50,0 M€, en progression de 19,9% par rapport au 3e trimestre 2013 sur une base ajustée1 (+35,2% sur la base des données publiées).
Des frais exceptionnels de 5,7 M€ ont été comptabilisés au 3e trimestre 2014 ; ils se composent essentiellement de frais de restructuration engagés conformément à la stratégie d'Euronext, qui entend gagner en efficacité opérationnelle.
Une reprise sur provision pour situation fiscale incertaine, d'un montant net de de 18,6 M€, principalement lié à la non-déductibilité d'intérêts intragroupe payés, entraîne l'enregistrement d'un produit d'impôt de 6,0 M€ au 3e trimestre 2014 alors qu'une charge de 12,5 M€ avait été comptabilisée au 3e trimestre 2013. Cette reprise sur provision a compensé la charge d'impôt ponctuelle comptabilisée au 1er trimestre 2014 (qui comprenait la décomptabilisation de certains actifs d'impôt différé dans le cadre de la scission). Pour les neuf premiers mois de l'exercice, le taux d'imposition ressort ainsi à 30,5%, en ligne avec le taux d'imposition normalisé de la Société.
Au 30 septembre 2014, la Société disposait de 238 M€ de trésorerie et équivalents hors placements financiers pour une dette totale de 248 M€.
• Cotation
Au 3e trimestre 2014, les activités de cotation ont généré 13,2 M€ de chiffre d'affaires, en progression de 17,9% par rapport aux 11,2 M€ réalisés sur la même période en 2013.
Le maintien, au 3e trimestre, des bonnes performances enregistrées depuis le début de l'année résulte notamment de l'introduction en bourse de six PME-ETI (contre trois au T3 2013) qui ont levé 1 725 M€ de capitaux au total (contre 46 M€ au T3 2013). Euronext a accueilli la plus grosse opération réalisée depuis le début de l'année en Europe, l'introduction de NN Group, avec 1,54 Md€ de capitaux levés et une capitalisation boursière à la cotation de 7,35 Md€.
Plusieurs émissions obligataires ont également été menées à bien. En septembre, Euronext Paris a admis à la cotation une obligation de 2 MdRMB pour Bank of China et s'est ainsi positionnée comme un marché pour les obligations libellées en renminbi. Le même mois, l'Agence Française de Développement a levé 1 Md€ avec la première obligation climat émise par une agence française, les fonds étant affectés au financement de projets de lutte contre le changement climatique. Il s'agit de la troisième obligation verte de montant important cotée sur Euronext, après celles de GDF Suez et de la région Île de France émises cette année.
Le 3e trimestre 2014 a été dynamique pour nos marchés au comptant, le chiffre d'affaires progressant de 15,9% par rapport au 3e trimestre 2013. Cette évolution positive résulte à la fois d'une augmentation de +11,1% des opérations en valeur et d'une hausse de la commission moyenne par transaction due au nouveau système de commissions mis en place en février 2014.
Le segment des fonds indiciels (ETF) a été particulièrement vigoureux, marqué par une hausse de 23% des volumes et un montant record de 572 M€ négociés le jour le plus actif de l'année, le 4 septembre 2014. Le segment des warrants et des certificats a atteint un nouveau plus haut à 40 208 produits actifs au 31 août.
La part de marché d'Euronext dans les actions domestiques pour les neuf mois clos le 30 septembre reste stable à 64,4 %, avec une légère variation au 3e trimestre à 63,4%. Ce 3e trimestre, Euronext est restée la plateforme de négociation la plus liquide sur les titres de l'EuroStoxx50, avec 24,6% de part de marché à ce jour.
Euronext a annoncé qu'elle compte faire évoluer son programme d'apporteurs de liquidité supplémentaires (SLP) au 4e trimestre 2014 afin d'accroître son impact sur sa part de marché et d'aligner ses coûts sur ses avantages.
Le chiffre d'affaires des marchés dérivés augmente de 3% au 3e trimestre 2014 par rapport au 3e trimestre 2013, à 11,3 M€ (T3 2013 : 11 M€). Bien que le nombre global de dérivés négociés soit resté pratiquement stable par rapport au 3e trimestre 2013, le mix produits a eu un impact favorable sur la commission moyenne par lot.
La baisse de 3% des volumes de dérivés sur actions négociés sous l'effet du désendettement structurel et d'une faible volatilité a été largement compensée par une activité soutenue dans les matières premières (+27% par rapport au T3 2013).
La commission moyenne par lot a ainsi augmenté de +3% ce trimestre.
Sur le marché néerlandais des dérivés sur actions, dans le cadre de son programme de renforcement de sa compétitivité sur le segment des investisseurs individuels néerlandais, Euronext a annoncé un ensemble d'initiatives au cours du trimestre : un partenariat avec DEGIRO, le courtier en ligne qui connaît la plus forte croissance en Europe, le rythme d'expansion du marché néerlandais dépassant le reste de l'Europe, dans le domaine des informations fournies aux investisseurs individuels, ainsi qu'une réduction des commissions sur transaction sur des flux clients ciblés à mettre en place au 4e trimestre 2014.
Les travaux se poursuivent sur le développement de notre activité dans les dérivés grâce à l'innovation produits, avec la confirmation du lancement du complexe colza étendu et de contrats à terme sur indice à échéance hebdomadaire en novembre et décembre respectivement.
Le chiffre d'affaires trimestriel des données de marché et indices enregistre une forte augmentation au 3 e trimestre 2014 par rapport à la même période de 2013 : 24,1 M€ contre 21 M€, soit une progression de 14,8%.
En août, Euronext a annoncé des hausses de prix pour les données de niveau 2 à effet du 1er janvier 2015. Ces augmentations résultent des investissements réalisés dans les systèmes et réseaux afin de réduire la latence de la profondeur des données du carnet d'ordres.
Le contrat de compensation de produits dérivés avec LCH.Clearnet est entré en vigueur le 1er avril 2014. Afin de faciliter les comparaisons, Euronext a décidé de présenter des chiffres 2013 ajustés, estimant l'impact qu'aurait eu ce contrat s'il avait été en vigueur à compter du 2e trimestre 2013.
Au 3e trimestre 2014, le chiffre d'affaires des activités de compensation s'élève à 11,9 M€ (T3 2013 ajusté1 : 11,3 M€, ou T3 2013 publié : 0,0 M€). Cette augmentation de 5,3% par rapport au chiffre ajusté du 3 e trimestre 2013 résulte de l'impact favorable du mix de produits dérivés, mentionné plus haut. D'importantes avancées sont accomplies avec LCH.Clearnet, notre partenaire CCP3 , en ce qui concerne la mise en œuvre complète de notre contrat de compensation, en vue de soutenir l'innovation produits et d'apporter une productivité maximale du capital aux clients.
Le chiffre d'affaires trimestriel d'Interbolsa au Portugal reste stable au 3e trimestre 2014, à 5,2 M€ (même montant qu'au 3etrimestre 2013).
Le chiffre d'affaires des solutions de marché diminue au 3e trimestre 2014 par rapport au 3e trimestre 2013 (de 9,7 M€ à 8,4 M€), cette évolution étant attendue au milieu de la période d'adaptation visant à recentrer la stratégie de la technologie commerciale.
Comme il a été expliqué lors de la publication des résultats du 1er semestre de l'exercice 2014, cette évolution est due au remplacement de certaines imputations (revenus connectivité et Colo) par un contrat de niveau de service entré en vigueur le 1er avril 2014.
Des contrats d'accès à la nouvelle plateforme UTP-Hybrid ont été signés avec quatre clients de la région MENA au cours du trimestre ; ces clients disposeront ainsi d'une plateforme économique et performante comprenant les marchés conformes à la charia et offrant des possibilités d'expansion dans les produits dérivés. Cet engagement de dix ans offre un flux de revenus stable à Euronext et une base pour la planification de produits à long terme.
Au 3e trimestre, les revenus temporaires générés par ICE s'élèvent à 10,3 M€, ce montant comprenant (i) les services de support informatique fournis au Liffe pour ses marchés dérivés au Royaume-Uni et aux États-Unis et sa migration prévue sur la plateforme d'ICE ; (ii) la facturation de Cannon Bridge House sur la base d'un trimestre complet (elle a commencé le 19 mai 2014) et (iii) les services auxiliaires. Ces chiffres ne doivent pas
3 Central Counterparty Clearing House : Chambre de compensation.
être comparés au chiffre d'affaires enregistré en 2013 car jusqu'au 1er janvier 2014, les états financiers étaient consolidés et comprenaient la refacturation de coûts partagés selon des accords historiques sur les prix de transfert entre les entités juridiques qui ont été résiliés et remplacés par des contrats de niveau de service pour les services fournis à ICE. Ces contrats de niveau de service prévoient des tarifs séparés pour chaque service rendu, établis conformément aux prix du marché.
Euronext s'est séparée de NYSE / ICE, a repositionné son offre, s'est attachée à réduire les coûts et a atteint ses objectifs de croissance du chiffre d'affaires. La Société continue de traduire sa vision en croissance du chiffre d'affaires, en menant à bien ses feuilles de route produits et plateformes étroitement ciblées afin de rémunérer ses actionnaires.
Aujourd'hui, les priorités sont de redynamiser nos cœurs de métier en élargissant notre offre aux produits adjacents et en améliorant toujours la transparence, la liquidité, l'innovation et le service client.
Nos efforts sont en particulier axés sur les domaines suivants :
Développer notre chiffre d'affaires en tant que fournisseur de données de marché, grâce à des améliorations technologiques de notre plateforme d'indices et de nos services de diffusion d'informations relatifs aux opérations sur titres.
− Faire d'EnterNext la première place de marché des PME-ETI.
Nous allons maintenant nous appuyer sur notre vivier de talents et sur les relations étroites que nous avons nouées avec la communauté de nos clients pour réorienter stratégiquement notre profil, développer nos activités et accélérer les innovations produits.
En parallèle, l'adaptation de notre structure de coûts est en bonne marche et la direction d'Euronext est aujourd'hui en mesure de réaliser les 60 M€ d'économies opérationnelles4 sur lesquels elle s'est engagé d'ici à la fin du 1er semestre 2015 en rythme annualisé, avec 18 mois d'avance sur le calendrier.
Conséquence de cetteexpansion du chiffre d'affaires et de la réalisation accélérée des 60 M€ d'économies, nous avons déjà atteint notre objectif de marge d'EBITDA voisine de 45%.
L'équipe de direction continue de travailler sur de nouvelles réductions de coût. Le montant et le calendrier sont à l'étude et seront annoncés en temps voulu, avec un objectif révisé de marge d'EBITDA. Nous
4 Optimisation et économies opérationnelles avant impôt.
n'anticipons pas de modification importante du montant prévisionnel de 90 M€ de charges de restructuration pour générer ce surplus d'économies.
• Gouvernance d'entreprise
Le Conseil de surveillance et les comités seront au complet avant la fin de l'exercice :
Un dialogue très constructif a été engagé avec le ministre des Finances néerlandais. Euronext N.V. et Euronext Amsterdam N.V. ont déposé une « communication des griefs » visant certains éléments de l'agrément d'entreprise de marché que le ministre des Finances néerlandais a délivré peu après l'introduction en bourse. Le dialogue se concentre sur les exigences prudentielles fixées au niveau d'Euronext N.V. Une audition orale a eu lieu le 6 octobre 2014 au ministère des Finances. Euronext attend la décision du ministre, néanmoins, aucune réponse ne peut encore être apportée à cette étape de la procédure concernant cette décision finale
Afin de faciliter les comparaisons, la Société présente des mesures non IFRS et non auditées :
Ces mesures sont définies comme suit :
Les mesures non IFRS ne doivent pas être considérées séparément ni comme un substitut aux mesures IFRS comparables ; elles ne doivent être lues que conjointement avec les états financiers consolidés.
Afin de faciliter les comparaisons, le tableau suivant indique, pour le trimestre clos le 30 septembre 2013, la variation du chiffre d'affaires, des charges de l'activité de compensation, du chiffre d'affaires réalisé auprès de tiers, des charges opérationnelles hors amortissement et du résultat opérationnel avant éléments exceptionnels qui aurait résulté du nouveau contrat de compensation des produits dérivés avec LCH.Clearnet. Ces éléments reposent sur nos estimations du montant de chiffre d'affaires que nous aurions perçu et des charges que nous aurions acquittées en vertu du contrat de compensation de produits dérivés, sur la base du volume de négociation effectif enregistré sur les périodes présentées et en supposant que le contrat de compensation de produits dérivés était en vigueur au 3e trimestre 2013.
Le rapprochement des mesures non IFRS et des mesures ajustées avec le compte de résultat IFRS pour le 3 e trimestre 2013 sur une base autonome est présenté ci-dessous :
| M€ | T3 2014 | T3 2013 publié |
Ajustement | T3 2013 ajusté |
Var. vs publié |
Var. vs ajusté |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires hors opérations avec des parties | ||||||
| liées | 112,3 | 90,6 | 11,3 | 101,9 | 24,0% | 10,3% |
| dont compensation | 11,9 | 11,3 | 11,3 | |||
| Revenus temporaires générés par ICE et autres | ||||||
| produits | 10,3 | 19,2 | 19,2 | |||
| Total des produits | 122,6 | 109,8 | 11,3 | 121,1 | 11,7% | 1,3% |
| Charges opérationnelles hors amortissements | 68,5 | 68,1 | 6,6 | 74,7 | 0,6% | -8,2% |
| dont compensation | 6,8 | 6,6 | 6,6 | |||
| EBITDA | 54,1 | 41,7 | 4,7 | 46,4 | 29,8% | 16,7% |
| Marge d'EBITDA | 44,1% | 38,0% | 38,3% | |||
| Amortissements | 4,2 | 4,7 | 4,7 | |||
| Résultat opérationnel avant éléments | ||||||
| exceptionnels | 50,0 | 37,0 | 4,7 | 41,7 | 35,2% | 19,9% |
| Q3 2014 | Q3 2013 | YTD 2014 | YTD 2013 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nb trading days | 66 | 66 | 191 | 191 | ||
| NUMBER OF TRANSACTIONS (Buy and sells) (reported trades included) | ||||||
| Change | Change | |||||
| Q3 2014 | Q3 2013 | % | YTD 2014 | YTD 2013 | % YTD |
|
| Total Cash Market (shares, warrants, trackers, bonds) 90 182 060 | 88 351 574 | 2,1% | 277 920 588 | 266 371 424 | 4,3% | |
| ADV Cash Market (shares, warrants, trackers, bonds)1 366 395 | 1 338 660 | 2,1% | 1 455 082 | 1 394 615 | 4,3% |
| Eur million | Q3 2014 | Q3 2013 | Change % |
YTD 2014 | YTD 2013 | Change % YTD |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Total Cash Market (shares, warrants, trackers, bonds)377 400 | 339 633 | 11,1% | 1 187 915,3 | 1 058 666,7 | 12,2% | |
| ADV Cash Market (shares, warrants, trackers, bonds) 5 718 | 5 146 | 11,1% | 6 219,5 | 5 542,8 | 12,2% |
| Number of Issuers | ||||
|---|---|---|---|---|
| Change | ||||
| sept-14 | sept-13 | % YOY | ||
| EURONEXT (Euronext, Alternext and Free Market) | 1 302 | 1 303 | -0,1% | |
| EnterNext | 736 | 747 | -1,5% | |
(mln of €) Q3 2014 Q3 2013 Change % YTD 2014 YTD 2013 Change % Nb New Listings 6 3 100,0% 43 21 Money Raised IPO 1 725 46 3680,9% 8 368 963 768,7% Follow-ons on Equities 6 754 4 571 47,8% 20 891 19 808 5,5% Follow-ons on Corporate Bonds 6 342 14 179 -55,3% 43 404 49 620 -12,5%
CAPITAL RAISED on Equities on Primary and Secondary Market
| (mln of €) | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Change | Change | |||||
| Q3 2014 | Q3 2013 | % | YTD 2014 | YTD 2013 | % | |
| Nb New Listings | 5 | 5 | 0,0% | 33 | 13 | |
| Money Raised IPO | 138 | 46 | 202,0% | 754 | 151 | 398,3% |
| Follow-ons on Equities | 1 258 | 946 | 32,9% | 3 361 | 2 012 | 67,1% |
| Follow-ons on Corporate Bonds | 632 | 902 | -30,0% | 1 961 | 2 068 | -5,2% |
| Q3 2014 | Q3 2013 | YTD 2014 | YTD 2013 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Nb trading days | 66 | 66 | 191 | 191 | |||
| Volume (in lots) | |||||||
| Change | Jan 2014 till | Jan 2013 till Sept | Change % | ||||
| Q3 2014 | Q3 2013 | % | Sept 2014 | 2013 | YTD | ||
| Equity | 30 556 010 | 31 542 366 | -3% | 95 950 287 | 104 610 620 | -8,3% | |
| Index | 15 098 755 | 14 644 602 | 3% | 46 286 424 | 48 928 362 | -5,4% | |
| Futures | 11 108 301 | 10 637 179 | 4% | 34 166 123 | 35 963 066 | -5,0% | |
| Options | 3 990 454 | 4 007 423 | 0% | 12 120 301 | 12 965 296 | -6,5% | |
| Individual Equity | 15 457 255 | 16 897 764 | -9% | 49 663 863 | 55 682 258 | -10,8% | |
| Futures | 336 | 20 | >500% | 17 688 | 362 | >500% | |
| Options | 15 456 919 | 16 897 744 | -9% | 49 646 175 | 55 681 896 | -10,8% | |
| Commodity | 3 666 574 | 2 879 858 | 27% | 9 222 846 | 7 610 710 | 21,2% | |
| Futures | 2 910 158 | 2 341 640 | 24% | 7 527 676 | 6 315 596 | 19,2% | |
| Options | 756 416 | 538 218 | 41% | 1 695 170 | 1 295 114 | 30,9% | |
| Other | 33 367 | 38 776 | -14% | 70 842 | 161 286 | -56,1% | |
| Futures | 0 | 195 | 7 | 1 363 | -99,5% | ||
| Options | 33 367 | 38 581 | -14% | 70 835 | 159 923 | -55,7% | |
| Total Futures | 14 018 795 | 12 979 034 | 8% | 41 711 494 | 42 280 387 | -1,3% | |
| Total Options | 20 237 156 | 21 481 966 | -6% | 63 532 481 | 70 102 229 | -9,4% | |
| Total Euronext | 34 255 951 | 34 461 000 | -1% | 105 243 975 | 112 382 616 | -6,4% |
| Change | ||||
|---|---|---|---|---|
| Sep-14 | Sep-13 | % YOY | ||
| Equity | 13 796 329 | 17 556 286 | -21% | |
| Index | 1 088 362 | 1 209 148 | -10,0% | |
| Futures | 474 028 | 485 611 | -2,4% | |
| Options | 614 334 | 723 537 | -15,1% | |
| Individual Equity | 12 707 967 | 16 347 138 | -22,3% | |
| Futures | 210 | 0 | ||
| Options | 12 707 757 | 16 347 138 | -22,3% | |
| Commodity | 1 106 577 | 926 725 | 19,4% | |
| Futures | 431 436 | 386 884 | 11,5% | |
| Options | 675 141 | 539 841 | 25,1% | |
| Other | 10 655 | 14 260 | -25,3% | |
| Futures | 0 | 83 | ||
| Options | 10 655 | 14 177 | -24,8% | |
| Total Futures | 905 674 | 872 578 | 3,8% | |
| Total Options | 14 007 887 | 17 624 693 | -20,5% | |
| Total Euronext | 14 913 561 | 18 497 271 | -19,4% | |
| Nine months | Three months | Three | Three months | Nine months | Three months | Three | Three months | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ended 30 September |
ended 30 September |
months ended 30 |
ended 31 March 2014 |
ended 30 September |
ended 30 September |
months ended 30 |
ended 31 March 2013 |
|
| In thousands of euros | 2014 | 2014 | June 2014 | 2013 | 2013 | June 2013 | ||
| reported | reported | reported | reported | reported | reported | reported | reported | |
| 9M'14 | Q3 2014 | Q2 2014 | Q1 2014 | 9M'13 | Q3 2013 | Q2 2013 | Q1 2013 | |
| Listing | 45 723 | 13 186 | 18 923 | 13 614 | 37 758 | 11 181 | 15 432 | 11 145 |
| Cash trading | 120 848 | 37 712 | 39 557 | 43 579 | 104 001 | 32 539 | 35 629 | 35 833 |
| Derivatives trading | 34 346 | 11 282 | 10 420 | 12 644 | 37 614 | 10 958 | 12 545 | 14 111 |
| Market data & indices | 69 532 | 24 096 | 23 547 | 21 889 | 61 375 | 20 987 | 20 235 | 20 153 |
| Clearing | 22 507 | 11 920 | 10 587 | - | - | - | - | - |
| Custody and Settlement | 16 292 | 5 210 | 5 522 | 5 560 | 15 927 | 5 217 | 5 335 | 5 375 |
| Market solutions & other | 25 092 | 8 397 | 7 767 | 8 928 | 31 072 | 9 677 | 10 350 | 11 045 |
| Other income | 498 | 498 | - | - | - | - | - | - |
| Third party revenue and other income | 334 838 | 112 301 | 116 323 | 106 214 | 287 747 | 90 559 | 99 526 | 97 662 |
| ICE transitional revenue | 26 832 | 10 329 | 9 175 | 7 328 | 61 429 | 19 196 | 19 849 | 22 384 |
| Total revenue and other income | 361 670 | 122 630 | 125 498 | 113 542 | 349 176 | 109 755 | 119 375 | 120 046 |
| Salaries and employee benefits | (95 175) | (31 343) | (32 391) | (31 441) | (97 866) | (28 700) | (32 394) | (36 772) |
| Depreciation and amortisation | (12 956) | (4 148) | (4 078) | (4 730) | (14 588) | (4 716) | (5 094) | (4 778) |
| Systems and communications | (17 046) | (6 808) | (4 578) | (5 660) | (19 338) | (7 141) | (5 790) | (6 407) |
| Professional services | (36 984) | (11 409) | (13 058) | (12 517) | (43 224) | (14 698) | (13 473) | (15 053) |
| Clearing expenses | (13 211) | (6 824) | (6 387) | - | - | - | - | - |
| Accommodation | (18 185) | (6 980) | (6 306) | (4 899) | (12 960) | (4 150) | (4 313) | (4 497) |
| PSA retrocession | - | - | - | - | (12 488) | (4 612) | (3 305) | (4 571) |
| Other expenses | (16 723) | (5 160) | (4 701) | (6 862) | (25 488) | (8 774) | (7 882) | (8 832) |
| Other operational expenses | (102 149) | (37 181) | (35 030) | (29 938) | (113 498) | (39 375) | (34 763) | (39 360) |
| Operating profit before exceptional items | 151 390 | 49 958 | 53 999 | 47 433 | 123 224 | 36 964 | 47 124 | 39 136 |
| Exceptional items | (25 613) | (5 726) | (7 726) | (12 161) | (2) | - | (2) | - |
| Operating profit | 125 777 | 44 232 | 46 273 | 35 272 | 123 222 | 36 964 | 47 122 | 39 136 |
| Nine months ended | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 September | 30 September | ||||
| In thousands of euros (except per share data) | 2014 | 2013 | |||
| unaudited | unaudited | ||||
| Third party revenue and other income | 334 838 | 287 747 | |||
| ICE transitional revenue and other income | 26 832 | 61 429 | |||
| Total revenue and other income | 361 670 | 349 176 | |||
| Salaries and employee benefits | (95 175) | (97 866) | |||
| Depreciation and amortisation | (12 956) | (14 588) | |||
| Other operational expenses | (102 149) | (113 498) | |||
| Operating profit before exceptional items | 151 390 | 123 224 | |||
| Exceptional items | (25 613) | (2) | |||
| Operating profit | 125 777 | 123 222 | |||
| Net financing income / (expense) | (5 139) | 483 | |||
| Results from equity investments | 2 853 | 7 944 | |||
| Profit before income tax | 123 491 | 131 650 | |||
| Income tax expense | (37 677) | (22 765) | |||
| Profit for the period | 85 814 | 108 885 | |||
| Profit attributable to: | |||||
| – Owners of the parent | 85 814 | 108 885 | |||
| – Non-controlling interests | - | - | |||
| Basic earnings per share | 1,23 | 1,56 | |||
| Diluted earnings per share | 1,22 | 1,56 |
| Nine months ended | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| 30 September | 30 September | ||||
| In thousands of euros | 2014 | 2013 | |||
| unaudited | unaudited | ||||
| Profit for the period | 85 814 | 108 885 | |||
| Other comprehensive income for the period | |||||
| Items that will be subsequently reclassified to profit or loss: | |||||
| – Currency translation differences | 6 231 | (2 760) |
|||
| Items that will not be reclassified to profit or loss: | |||||
| – Remeasurements of post-employment benefit obligations | (6 630) | (12 719) | |||
| Income tax impact | 2 042 | 3 180 | |||
| Total comprehensive income for the period | 87 457 | 96 586 |
| In thousands of euros | As at 30 September 2014 |
As at 31 December 2013 |
|---|---|---|
| Assets | unaudited | audited |
| Non-current assets | ||
| Property, plant and equipment | 27 331 | 27 782 |
| Goodwill and other intangible assets | 319 704 | 323 916 |
| Deferred income tax assets | 10 990 | 21 951 |
| Equity investments | 109 704 | 48 075 |
| Other receivables | 2 259 | 2 046 |
| Total non-current assets | 469 988 | 423 770 |
| Current assets | ||
| Trade and other receivables | 89 534 | 121 268 |
| Income tax receivable | 135 | 1 180 |
| Related party loans | - | 268 778 |
| Derivative financial instruments | - | 1 893 |
| Financial investments | 15 000 | - |
| Cash and cash equivalents | 238 024 | 80 827 |
| Total current assets | 342 693 | 473 946 |
| Total assets | 812 681 | 897 716 |
| Equity/Parent's net investment and liabilities | ||
| Equity/Parent's net investment | ||
| Issued capital | 112 000 | - |
| Share premium | 116 554 | - |
| Retained earnings | 81 394 | - |
| Parent's net investment | - | 234 790 |
| Other comprehensive income (loss) | 534 | (1 109) |
| Total equity/parent's net investment | 310 482 | 233 681 |
| Non-current liabilities | ||
| Borrowings | 248 194 | - |
| Related party borrowings | - | 40 000 |
| Deferred income tax liabilities | 499 | 530 |
| Post-employment benefits | 15 362 | 9 488 |
| Provisions | 22 207 | 5 246 |
| Other liabilities | 2 100 | 2 925 |
| Total non-current liabilities | 288 362 | 58 189 |
| Current liabilities | ||
| Borrowings | 123 | - |
| Related party borrowings | - | 407 025 |
| Current income tax liabilities | 81 874 | 49 483 |
| Trade and other payables | 115 164 | 143 661 |
| Provisions | 16 677 | 5 677 |
| Total current liabilities | 213 838 | 605 846 |
| Total equity/parent's net investment and liabilitie | s 812 682 |
897 716 |
| Nine months ended | ||||
|---|---|---|---|---|
| In thousands of euros | 30 September 2014 |
30 September 2013 |
||
| unaudited | unaudited | |||
| Profit before income tax | 123 491 | 131 650 | ||
| Adjustments for: | ||||
| - Depreciation and amortisation | 12 956 | 14 588 | ||
| - Share based payments (b) | 3 459 | 4 839 | ||
| - Gain on disposal of equity investments | - | (7 944) | ||
| - Changes in working capital | 16 114 | (45 406) | ||
| Income tax paid | (16 296) | 9 689 | ||
| Net cash provided by operating activities | 139 724 | 107 416 | ||
| Cash flow from investing activities | ||||
| Proceeds from disposal of equity investment | - | 27 804 | ||
| Net purchase of short-term investments | (13 048) | - | ||
| Purchase of property, plant and equipment | (4 784) | (1 995) | ||
| Purchase of intangible assets | (5 400) | (2 245) | ||
| Proceeds from sale of property, plant and equipment and intangible assets | 729 | 13 | ||
| Net cash provided by / (used in) investing activities | (22 503) | 23 577 | ||
| Cash flow from financing activities | ||||
| Proceeds from borrowings, net of transaction fees | 247 903 | - | ||
| Net interest paid | (663) | - | ||
| Share Capital repayment | (161 500) | - | ||
| Transfers (to) / from Parent, net (a) | 91 947 | 62 982 | ||
| Net change in short-term loans due to/from Parent | (137 948) | (133 538) | ||
| Net cash provided by / (used in) financing activities | 39 739 | (70 556) | ||
| Non-cash exchange gains/(losses) on cash and cash equivalents | 238 | 875 | ||
| Net increase / (decrease) in cash and cash equivalents | 157 198 | 61 312 | ||
| Cash and cash equivalents - Beginning of period | 80 827 | 13 560 | ||
| Cash and cash equivalents - End of period | 238 025 | 74 872 |
Ce communiqué de presse est disponible en anglais, français, néerlandais et portugais ; toutefois la version anglaise prévaut.
Résultats de l'exercice 2014 25 février 2015 Résultats du T1 2015 7 mai 2015
Media Caroline Nico +33 1 49 27 10 74 [email protected]
Analystes & investisseurs Stéphanie Bia +33 1 49 27 12 68 [email protected]
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