Earnings Release • May 9, 2008
Earnings Release
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Sehr geehrte Damen und Herren,
nach dem erfolgreichsten Jahresabschluss in der Geschichte von Nemetschek sind wir mit dem ersten Quartal 2008 wieder gut in ein neues Geschäftsjahr gestartet. Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum konnten wir erneut bei allen Kenngrößen zulegen.
Die Steigerung der Umsatzerlöse um 5,8 Prozent auf 36,4 Mio. EUR und die Erhöhung des EBITDA um 13,0 Prozent auf 8,0 Mio. EUR entsprechen den hohen Erwartungen.
Unserem Ziel, Nemetschek als Global Player zu etablieren, sind wir in den vergangenen drei Monaten wieder ein Stück näher gekommen. Mit einer Wachstumsrate von 8,2 Prozent gegenüber Vorjahr stieg unser Umsatz im Ausland auf 23,9 Mio. EUR und damit auf 66 Prozent des Gesamtumsatzes. Großen Anteil an dieser positiven Entwicklung haben unsere Marken Vectorworks und Graphisoft.
Die Globalisierung der Nemetschek Gruppe hat für uns weiterhin oberste Priorität. Märkte in Osteuropa, Indien und China gilt es mit unseren Marken zu erschließen. Mit innovativen Technologien, intelligenten Produkten und der stetigen Investition in Forschung und Entwicklung, Dienstleistung und Service haben wir dafür die Voraussetzungen geschaffen. Die Zahlen zeigen, dass wir auf dem richtigen Weg sind.
Bedauerlicherweise spiegelt der Kurs der Nemetschek Aktie den anhaltend positiven Geschäftsverlauf unseres Unternehmens nicht angemessen wider. Die allgemeine Unsicherheit an den Aktienmärkten hat somit auch die Nemetschek Aktie nicht unberührt gelassen.
Um die Aktionäre am geschäftlichen Erfolg unseres Unternehmens teilhaben zu lassen, werden Aufsichtsrat und Vorstand auf der bevorstehenden Hauptversammlung am 21. Mai 2008 eine Dividendenausschüttung von 0,65 EUR je Aktie vorschlagen.
Trotz der prognostizierten Abschwächung der Konjunktur infolge der weltweiten Finanzmarktkrise gehen wir optimistisch in das neue Geschäftsjahr. Nemetschek ist als Marktführer mit einem exzellenten Ruf als Anbieter modernster Softwarelösungen und Dienstleistungen hervorragend positioniert. Mit Kompetenz und Kreativität werden wir alle Anstrengungen unternehmen, um auch in diesem Jahr wieder unsere Ziele zu erreichen oder sogar zu übertreffen.
Dafür stehe ich gemeinsam mit allen Mitarbeitern.
Mit den besten Wünschen Ihr
Ernst Homolka Sprecher des Vorstandes
Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2008 musste die Nemetschek-Aktie in einem sehr nervösen und volatilen Umfeld ohne ersichtlichen Grund Abschläge hinnehmen. Die zunehmende Unsicherheit an den globalen Aktienmärkten verstärkte sich in der zweiten Quartalshälfte und es kam zu einem regelrechten Ausverkauf an Aktien weltweit. Den Sprung über die 18 EUR-Marke schaffte die Aktie Mitte Februar nach Veröffentlichung der vorläufi gen Ergebnisse des Geschäftsjahres 2007. Die Analysten des Nemetschek Konzerns bestätigten im ersten Quartal ihre Kursziele zwischen 25 und 30 EUR. Die Aktie beendete den Februar mit 20 EUR und einem deutlichen Plus von 13 % auf Monatssicht.
Im Monat März überwog noch immer allgemeines Verkaufsinteresse an den Börsen, so dass die Aktie sich nicht weiter erholen konnte. Die Ergebnisse des 1. Quartals zeigen, dass der Aktienkurs sich gegenwärtig unabhängig vom positiven Geschäftsverlauf der Gesellschaft bewegt.
Kursverlauf der Nemetschek Aktie im Vergleich zum TecDAX (indexiert) Nemetschek TecDAX
| Angaben in Mio. € | 31.03.2008 | 31.03.2007 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 36,4 | 34,4 | 5,8 % |
| Betriebliche Erträge | 37,1 | 35,2 | 5,2 % |
| Rohertrag | 34,7 | 32,9 | 5,2 % |
| in % vom Umsatz | 95,1 % | 95,6 % | |
| EBITDA | 8,0 | 7,1 | 13,0 % |
| in % vom Umsatz | 22,0 % | 20,6 % | |
| je Aktie in € | 0,83 | 0,74 | |
| EBIT | 5,6 | 4,6 | 20,7 % |
| in % vom Umsatz | 15,4 % | 13,5 % | |
| je Aktie in € | 0,58 | 0,48 | |
| Jahresüberschuss (Konzernanteile) | 2,9 | 2,6 | 12,1 % |
| je Aktie in € | 0,30 | 0,27 | |
| Jahresüberschuss | 3,1 | 2,8 | 10,5 % |
| Perioden-Cashfl ow | 6,3 | 6,0 | 5,4 % |
| Liquide Mittel | 32,7 | 60,1 | – 45,5 % |
| Eigenkapital | 64,3 | 63,6 | 1,2 % |
| EK-Quote | 34,2 % | 28,8 % | |
| Durchschnittlich im Umlauf befi ndliche Aktien (unverwässert) | 9.625.000 | 9.625.000 | 0,0 % |
Nemetschek Allplan hat im vergangenen Jahr mit dem Start von Allplan BIM 2008 neue Maßstäbe in der Gebäudemodellierung gesetzt. Zahlreiche Messeauftritte und eine europaweite Roadshow haben gezeigt, dass das Münchner Softwarehaus mit dem integrierten Prozess einer optimierten Planung, Ausführung und Bewirtschaftung – kurz: Building Information Modeling – den Nerv der Zeit getroffen hat. Immer mehr Architekten und Ingenieure arbeiten heute in komplexen Bauprojekten und müssen Gebäudedaten schnell und effi zient austauschen. Integrale Planungsmethoden, die alle Fachbereiche einbeziehen, sind dabei unverzichtbar.
Den Trend zur integrierten Planung hat die Umfrage des Gelsenkirchener Instituts für Moderation und Management im Auftrag von Nemetschek Allplan bestätigt. Danach schätzen rund 54 Prozent der befragten Architekten und Ingenieure in Deutschland, Frankreich, Italien, Österreich und in der Schweiz die Wahlmöglichkeit zwischen 2D und 3D innerhalb eines CAD-Systems. Weitere Vorteile moderner Planungssoftware sehen sie in beschleunigten Abstimmungspro zessen mit Bauherren sowie in der Möglichkeit, Mengen, Kosten und Visualisierungen aus dem Gebäudemodell abzuleiten.
Für die hohe Qualität der Softwareprodukte hat sich im Februar der TÜV Süd ausgesprochen: Bereits zum dritten Mal hat Nemetschek Allplan das Zertifi kat für die grafi sche Mengenermittlung erhalten. Die grafi sche Mengenermittlung steht für den reibungslosen Datenaustausch zwischen der CAD-Software Allplan und Allplan BCM (Building Cost Management), der Software für Auftrag, Vergabe, Abrechnung (AVA) und Kostenmanagement. Architekten und Planer können danach Mengen und die dazugehörigen Leistungsverzeichnisse in einem Vorgang ermitteln. Nemetschek verfügt als einziges Unternehmen in der Branche über ein Zertifi kat dieser Art.
Das erste Quartal stand auch im Zeichen der studentischen Nachwuchsförderung. Im Februar hat Nemetschek Allplan eine neue Planungssoftware für Studenten auf den Markt gebracht. Von Entwurf über Tragwerksplanung und Statik bis hin zu Kostenermittlung und Visualisierung enthält die Lösung sämtliche Funktionen einer kommerziellen Version und bietet damit eine ideale Vorbereitung auf die Anforderungen des Berufslebens. Damit setzt das Softwareunternehmen sein Engagement fort, zukünftige Generationen von Ingenieuren, Architekten und Designern frühzeitig mit den Herausforderungen der digitalen Gebäudemodellierung vertraut zu machen.
Herr Mehlstäubler, Sie leiten seit dem 15. Januar 2008 den Geschäftsbereich Nemetschek Allplan. Wie wollen Sie die Organisation in Zukunft aufstellen?
Mehlstäubler: Wir wollen Nemetschek Allplan künftig noch stärker am Markt positionieren. Ziel ist, die führende Stellung unseres Hauptprodukts Allplan durch konsequente Ausrichtung an den Bedürfnissen unserer Kunden weiter auszubauen. Wer an Software für die Gebäudeplanung denkt, darf künftig an Allplan nicht mehr vorbeikommen. Ob Architekt, Ingenieur oder Bauausführender – Allplan ist das Werkzeug für alle, die ihrem Bauherrn intelligente Pläne, exakte Kostenberechnungen und überzeugende Visualisierungen bieten möchten.
Was haben Sie sich für das laufende Geschäftsjahr vorgenommen? Mehlstäubler: Wir haben mit Allplan BIM 2008 eine der seit Jahren stärksten Produktversionen im Markt. Nun geht es darum, zusammen mit Partnern, Kunden und Interessenten die Leistungsfähigkeit unserer Lösung darzustellen. Die Ergebnisse zeigen, dass wir auf dem richtigen Weg sind. Gleichzeitig haben wir in der Produktentwicklung die Weichen gestellt, um unsere Marktposition weiter auszubauen. Themen wie Ergonomie und Lernen, energieeffi zien tes Bauen und Bauen im Bestand sind einige unserer Schwerpunk te. Um diese Herausforderungen zu meistern, werden wir unsere Entwicklungsmannschaft in München, Bratislava und Sofi a personell verstärken. Denn die stetigen Investitionen in Forschung und Entwicklung sind unser größter Wettbewerbsvorteil.
Und was ist Ihr persönliches Ziel für die nächsten drei Jahre? Mehlstäubler: Die weitere Globalisierung der Marke Allplan liegt mir besonders am Herzen. Mit unserem Hauptprodukt haben wir eine führende Stellung in Europa, das ist eine gute Ausgangsposition. Mein Ziel ist es, in den nächsten Jahren neue Märkte in Asien und Nordamerika zu erschließen und Allplan als globale AEC-Plattform zu etablieren.
In den ersten drei Monaten startet Nemetschek gut in das Geschäftsjahr 2008. Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum legt der Konzern erneut bei allen Kenngrößen zu. Die Umsatzerlöse, das operative Ergebnis und der Cashfl ow treffen die Erwartungen.
Die Nemetschek Gruppe steigert die Umsatzerlöse auf 36,4 Mio. EUR (Vorjahr: 34,4 Mio. EUR). Das Konzern-EBITDA wächst um 13,0 % auf 8,0 Mio. EUR (Vorjahr: 7,1 Mio. EUR), bei einer EBITDA- Marge von 22,0 % (Vorjahr: 20,6 %). Der Jahresüberschuss ( Konzernantei le) legt um 12,1 % auf 2,9 Mio. EUR zu (Vorjahr: 2,6 Mio. EUR). Der Cashfl ow aus laufender Geschäftstätigkeit liegt bei 13,0 Mio. EUR (Vorjahr: 12,3 Mio. EUR).
Im Ausland erzielt die Nemetschek Gruppe im ersten Quartal 23,9 Mio. EUR (Vorjahr: 22,1 Mio. EUR) Umsatzerlöse. Dies entspricht einer Wachstumsrate von 8,2 % gegenüber Vorjahr. Das Deutschland geschäft zeigt weiterhin leicht positive Tendenzen und steigt auf 12,5 Mio. EUR (Vorjahr: 12,3 Mio. EUR) an. Der Auslandsumsatz der Nemetschek
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. März 2008 und 2007
| Angaben in Tausend € | 1. Quartal 2008 | 1. Quartal 2007 |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 36.429 | 34.444 |
| Andere aktivierte Eigenleistungen | 71 | 164 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 579 | 623 |
| Betriebliche Erträge | 37.079 | 35.231 |
| Materialaufwand / Aufwand für bezogene Leistungen | – 2.422 | – 2.296 |
| Personalaufwand | – 15.462 | – 14.507 |
| Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | – 2.401 | – 2.440 |
| davon Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte aus Kaufpreisverteilung | – 1.846 | – 1.846 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen *) | – 11.191 | – 11.346 |
| Betriebliche Aufwendungen | – 31.476 | – 30.589 |
| Betriebsergebnis | 5.603 | 4.642 |
| Zinserträge | 329 | 483 |
| Zinsaufwendungen | – 1.839 | – 1.410 |
| Erträge aus assoziierten Unternehmen | 75 | 44 |
| Ergebnis vor Steuern | 4.168 | 3.759 |
| Steuern vom Einkommen und Ertrag | – 1.103 | – 984 |
| Jahresüberschuss | 3.065 | 2.775 |
| Davon entfallen auf: Anteilseigner des Mutterunternehmens | 2.891 | 2.578 |
| Minderheitenanteile | 174 | 197 |
| 3.065 | 2.775 | |
| Ergebnis je Aktie in EUR (unverwässert) | 0,30 | 0,27 |
| Ergebnis je Aktie in EUR (verwässert) | 0,30 | 0,27 |
| Durchschnittlich im Umlauf befi ndliche Aktien (unverwässert) | 9.625.000 | 9.625.000 |
| Durchschnittlich im Umlauf befi ndliche Aktien (verwässert) | 9.625.000 | 9.725.000 |
*) in 2007 inklusive Umgliederung Verlust aus den aufgegebenen Geschäftsbereichen des Teilkonzerns Graphisoft Gruppe beträgt für die ersten drei Monate nahezu zwei Drittel vom Gesamtumsatz, Tendenz steigend. Trotz eines schwachen US-Dollars entwickeln sich die Umsätze der Nemetschek North America in ihren Märkten sehr positiv.
Im Vergleich zum Vorjahreszeitraum legen die Segmente Planen und Bauen zu. Das Segment Planen wächst um 8,4 % auf 29,7 Mio. EUR. Die EBITDA-Marge verbessert sich von 17,1 % auf 21,0 %. Neben leicht steigenden Lizenzverkäufen erhöhen sich die Umsätze durch Neuabschlüsse von Wartungsverträgen, insbesondere auch bei Graphisoft.
Der Bereich Bauen steigert leicht den Vorjahresumsatz um 4,5 % und erzielt eine EBITDA-Marge von 29,6 % (Vorjahr: 34,2 %).
Die Umsätze der Maxon Gruppe im Segment Multimedia liegen wechselkursbedingt auf Vorjahresniveau bei 2,1 Mio. EUR. Bereinigt um Wechselkurseffekte wäre die Maxon Gruppe um rund 5 % gewachsen. Positiv trägt eine EBITDA-Marge von 37,6 % (Vorjahr: 40,4 %) zum Konzernergebnis bei.
Der Bereich Nutzen kann die auf hohem Niveau liegenden Vorjahresumsätze nicht erreichen. Nemetschek Crem Solutions verzeichnet
zum 31. März 2008 und zum 31. Dezember 2007
| Aktiva | 31.03.2008 Angaben in Tausend € |
31.12.2007 |
|---|---|---|
| Kurzfristige Vermögenswerte | ||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 32.731 | 29.121 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 23.987 | 24.645 |
| Vorräte | 764 | 892 |
| Steuererstattungsansprüche aus Ertragsteuern | 2.441 | 2.406 |
| Kurzfristige fi nanzielle Vermögenswerte | 148 | 166 |
| Rechnungsabgrenzungsposten und sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 4.001 | 4.264 |
| Kurzfristige Vermögenswerte, gesamt | 64.072 | 61.494 |
| Langfristige Vermögenswerte | ||
| Sachanlagevermögen | 4.859 | 4.800 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 59.214 | 60.340 |
| Geschäfts- oder Firmenwert | 51.339 | 51.602 |
| Anteile an assoziierten Unternehmen / Finanzanlagen | 645 | 570 |
| Latente Steuern | 5.724 | 5.500 |
| Langfristige fi nanzielle Vermögenswerte | 897 | 1.047 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 1.128 | 1.107 |
| Langfristige Vermögenswerte, gesamt | 123.806 | 124.966 |
| Aktiva, gesamt | 187.878 | 186.460 |
|---|---|---|
einen Umsatz in Höhe von 1,4 Mio. EUR (Vorjahr: 1,8 Mio. EUR) bei einem leicht positiven EBITDA.
Das gestiegene EBITDA aus den ersten drei Monaten des Geschäftsjahres wirkt sich positiv auf den Cashfl ow aus. Der Cashfl ow aus laufender Geschäftstätigkeit steigt um 0,7 Mio. EUR auf 13,0 Mio. EUR.
Nemetschek erhöht den Perioden-Cashfl ow ebenfalls auf 6,3 Mio. EUR (Vorjahr: 6,0 Mio. EUR). Der Cashfl ow aus Investitionstätigkeit beträgt – 1,5 Mio. EUR (Vorjahr: – 87,3 Mio. EUR), begründet durch Investitionen ins Anlagevermögen. Im Vorjahreswert ist die Zahlung aus dem Aktienerwerb an der Graphisoft SE enthalten. Nemetschek tilgt im ersten Quartal weitere 6,0 Mio. EUR des zur Finanzierung aufgenommenen Bankdarlehens in Höhe von 100 Mio. EUR. Insgesamt sind somit bis zum 31. März 2008 bereits 36,5 Mio. EUR getilgt worden. Der Cashfl ow aus Finanzierungstätigkeit enthält ferner die Zinszahlungen für diese Bankdarlehen sowie die im Quartal ausbezahlten Gewinnanteile an Minderheitsgesellschafter.
Die liquiden Mittel erhöhen sich zum 31. März 2008 auf 32,7 Mio. EUR (zum 31. Dezember 2007: 29,1 Mio. EUR).
| Passiva Angaben in Tausend € |
31.03.2008 | 31.12.2007 |
|---|---|---|
| Kurzfristige Schulden | ||
| Kurzfristige Darlehen und kurzfristiger Anteil an langfristigen Darlehen | 10.264 | 16.274 |
| Schulden aus Lieferungen und Leistungen | 4.140 | 6.598 |
| Erhaltene Anzahlungen | 88 | 100 |
| Rückstellungen und abgegrenzte Schulden | 12.271 | 13.371 |
| Umsatzabgrenzungsposten | 21.288 | 10.186 |
| Schulden aus Ertragsteuern | 2.537 | 3.079 |
| Sonstige kurzfristige Schulden | 4.385 | 4.452 |
| Kurzfristige Schulden, gesamt | 54.973 | 54.060 |
| Langfristige Schulden | ||
| Langfristige Darlehen ohne kurzfristigen Anteil | 53.419 | 53.419 |
| Latente Steuern | 14.061 | 14.489 |
| Pensionsrückstellungen | 652 | 639 |
| Sonstige langfristige Schulden | 437 | 967 |
| Langfristige Schulden, gesamt | 68.569 | 69.514 |
| Eigenkapital | ||
| Gezeichnetes Kapital | 9.625 | 9.625 |
| Kapitalrücklage | 41.442 | 41.646 |
| Gewinnrücklage | 52 | 52 |
| Währungsumrechnung | – 5.130 | – 4.169 |
| Bilanzgewinn / -verlust | 17.286 | 14.395 |
| 63.275 | 61.549 | |
| Minderheitenanteile | 1.061 | 1.337 |
| Eigenkapital, gesamt | 64.336 | 62.886 |
| Passiva, gesamt | 187.878 | 186.460 |
für die Zeit vom 1. Januar bis 31. März 2008 und 2007
| Angaben in Tausend € | 2008 | 2007 |
|---|---|---|
| Ergebnis (vor Steuern) | 4.168 | 3.759 |
| Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens | 2.401 | 2.440 |
| Veränderung der Pensionsrückstellung | 13 | 6 |
| Nicht zahlungswirksame Transaktionen | – 204 | – 168 |
| Ertrag aus assoziierten Unternehmen | – 75 | – 44 |
| Aufwand / Ertrag aus dem Abgang von Sachanlagevermögen | 11 | – 4 |
| Perioden-Cashfl ow | 6.314 | 5.989 |
| Zinserträge | – 329 | – 484 |
| Zinsaufwendungen | 1.839 | 1.410 |
| Änderung sonstige Rückstellungen und abgegrenzte Schulden | – 1.100 | – 2.452 |
| Änderung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 658 | – 98 |
| Änderung Vorräte, andere Aktiva | 1.194 | 1.199 |
| Änderungen Schulden aus Lieferungen und Leistungen | – 2.458 | – 976 |
| Änderungen andere Passiva | 7.295 | 7.343 |
| Erhaltene Zinsen | 326 | 480 |
| Erhaltene Ertragsteuern | 49 | 812 |
| Gezahlte Ertragsteuern | – 812 | – 932 |
| Cashfl ow aus laufender Geschäftstätigkeit | 12.976 | 12.291 |
| Investitionen in Anlagevermögen | – 1.491 | – 562 |
| Änderung der Schulden aus Akquisitionen | – 10 | – 86.706 |
| Einzahlungen aus Abgang des Anlagevermögens | 5 | 3 |
| Cashfl ow aus Investitionstätigkeit | – 1.496 | – 87.265 |
| Ausbezahlte Gewinnanteile an Minderheitsgesellschafter | – 450 | 0 |
| Zahlungseingänge aus der Aufnahme von Bankdarlehen | 0 | 100.000 |
| Rückzahlung Bankdarlehen | – 6.000 | – 10.000 |
| Veränderung Bankschulden aufgrund Unternehmensakquisition | 0 | – 1.000 |
| Gezahlte Zinsen | – 1.112 | – 389 |
| Erhaltene Zahlung aus Darlehensforderung | 0 | 14.514 |
| Cashfl ow aus Finanzierungstätigkeit | – 7.562 | 103.125 |
| Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds | 3.918 | 28.151 |
| Auswirkungen von Wechselkursänderungen auf den Finanzmittelfonds | – 308 | – 44 |
| Finanzmittelfonds am Anfang der Periode | 29.121 | 34.511 |
| Finanzmittelfonds am Ende der Periode | 32.731 | 62.618 |
| Angaben in Tausend € | 2008 Umsatzerlöse |
2008 Abschreibungen |
2008 EBITDA |
2007 Abschreibungen |
2007 EBITDA |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| Planen | 29.667 | 2.313 | 6.216 | 27.367 | 2.334 | 4.680 |
| Bauen | 3.218 | 36 | 954 | 3.078 | 42 | 1.053 |
| Nutzen | 1.420 | 9 | 36 | 1.831 | 19 | 473 |
| Multimedia | 2.124 | 43 | 798 | 2.168 | 45 | 876 |
| Gesamt | 36.429 | 2.401 | 8.004 | 34.444 | 2.440 | 7.082 |
für die Zeit vom 31. Dezember 2006 bis zum 31. März 2008
| Auf die Anteilseigner des Mutterunternehmens entfallendes Eigenkapital | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Tausend € | Gezeichnetes Kapital |
Kapital rücklage |
Gewinn rücklagen |
Währungs umrechnung |
Bilanz gewinn / -verlust |
Summe | Minderheiten anteile |
Summe Eigenkapital |
| Stand 31.12.2006 | 9.625 | 41.640 | 52 | – 2.811 | 5.242 | 53.748 | 1.357 | 55.106 |
| Anteilserwerb Minderheiten | 0 | 6 | 6 | |||||
| Zusätzlicher Anteilserwerb | 0 | – 20 | – 20 | |||||
| Aktienbasierte Vergütung | 6 | 6 | 6 | |||||
| Gewinnauszahlung Minderheiten | – 44 | – 44 | – 733 | – 777 | ||||
| Differenzen aus Währungsumrechnung | – 1.358 | – 1.358 | – 33 | – 1.391 | ||||
| Dividendenzahlung | – 5.390 | – 5.390 | – 5.390 | |||||
| Jahresüberschuss | 14.587 | 14.587 | 760 | 15.347 | ||||
| Stand 31.12.2007 | 9.625 | 41.646 | 52 | – 4.169 | 14.395 | 61.549 | 1.337 | 62.886 |
| Aktienbasierte Vergütung | – 204 | – 204 | – 204 | |||||
| Gewinnauszahlung Minderheiten | 0 | – 450 | – 450 | |||||
| Differenzen aus Währungsumrechnung | – 961 | – 961 | – 961 | |||||
| Jahresüberschuss | 2.891 | 2.891 | 174 | 3.065 | ||||
| Stand 31.03.2008 | 9.625 | 41.442 | 52 | – 5.130 | 17.286 | 63.275 | 1.061 | 64.336 |
| Aktienbestand | |
|---|---|
| Vorstand | |
| Ernst Homolka | 225 |
| Michael Westfahl | 0 |
| Aufsichtsrat | |
| Kurt Dobitsch | 0 |
| Prof. Georg Nemetschek | 2.411.322 |
| Rüdiger Herzog | 0 |
| Alexander Nemetschek | 1.107.705 |
Die kurzfristigen Vermögenswerte erhöhen sich aufgrund der gestiegenen liquiden Mittel um 2,6 Mio. EUR auf 64,1 Mio. EUR während sich die langfristigen Vermögenswerte um 1,2 Mio. EUR auf 123,8 Mio. EUR verringern. Dies ist im Wesentlichen durch die planmäßige Abschreibung auf Vermögenswerte aus der Kaufpreisverteilung begründet.
Bei den kurzfristigen Schulden entfallen 10,2 Mio. EUR auf den kurzfristigen Anteil an Bankdarlehen aus der Übernahme von Graphisoft. Die langfristigen Schulden enthalten mit 53,3 Mio. EUR den langfristigen Teil der Bankdarlehen.
Das Eigenkapital beträgt 64,3 Mio. EUR (31. Dezember 2007: 62,9 Mio. EUR). Dies entspricht einer Eigenkapitalquote von 34,2 % (31. Dezember 2007: 33,7 %).
Vorstand und Aufsichtsrat werden der Hauptversammlung am 21. Mai 2008 eine Ausschüttung von 0,65 EUR je Aktie vorschlagen.
Nemetschek steigert nach Abschreibungen aus Kaufpreisverteilung in Höhe von 1,8 Mio. EUR und Zinsbelastungen in Höhe von 1,1 Mio. EUR aus den Bankdarlehen den Jahresüberschuss (Konzernanteile) im ersten Quartal auf 2,9 Mio. EUR (Vorjahr: 2,6 Mio. EUR). Das Ergebnis je Aktie (unverwässert) steigt um 12,1 % auf 0,30 EUR (Vorjahr: 0,27 EUR).
Das für das Ressort Vertrieb und Marketing zuständige Vorstandsmitglied der Nemetschek AG, Michael Westfahl, legt sein Amt zum 20. Mai 2008 nieder und scheidet am gleichen Tag aus dem Unternehmen aus.
Trotz gedämpfter konjunktureller Aussichten aufgrund der Finanzkrise an den Kapitalmärkten erwartet Nemetschek weiterhin eine positive Geschäftsentwicklung für das Geschäftsjahr 2008.
Insbesondere die Fokussierung auf die Geschäftssegmente mit den Kernprodukten Allplan, ArchiCAD und VectorWorks im Geschäftsfeld Planen sowie die Weiterentwicklung der Lösungsportfolios in den kleineren Geschäftsfeldern werden die Marktposition in 2008 nachhaltig stärken. Ebenso ergeben sich weiterhin positive Chancen und Perspektiven im internationalen Software-Markt. Diese Tendenz zeigt sich gerade im ersten Quartal hinsichtlich der Wachstumssteigerungen im Auslandsgeschäft.
Zur Stärkung der Wahrnehmung der Marke "Nemetschek" sind bereits erste Schritte erfolgreich umgesetzt. So wurde unter anderem der Internetauftritt des Konzerns entsprechend der neuen Corporate Identity angepasst (www.nemetschek.com). Das Ziel ist es, die Dachmarke "Nemetschek" als weltweiten Kompetenzträger für Softwarelösungen in den Bereichen Planen, Bauen, Nutzen von Gebäuden und Immobilien noch stärker zu etablieren.
Vor diesem Hintergrund geht der Vorstand der Nemetschek Aktiengesellschaft weiterhin von einer anhaltend positiven Geschäftsentwicklung für 2008 aus. Die EBITDA-Marge wird sich nach gegenwärtiger Einschätzung auf einem gleich hohen Niveau wie im Jahr 2007 stabilisieren.
Der Quartalsabschluss für den Nemetschek Konzern wird nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting Standards Board (IASB) aufgestellt. Der Konzernabschluss per 31. März 2008 ist ungeprüft. Es werden grundsätzlich die gleichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie Berechnungsmethoden im Quartalsabschluss befolgt wie im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2007.
Der Konzernkreis entspricht dem Stand vom 31. Dezember 2007.
Die einen nennen ihn "die neue Perle der Stadt". Andere sprechen gar vom "Wunder von Zürich". Fakt ist, dass der Neubau gegenwärtig eines der populärsten Gebäude der Schweiz ist. Und ab dem 9. Juni werden ganz Europa und ein großer Teil der Fußballwelt auf das Bauwerk schauen: den neuen Letzigrund in Zürich – Multifunktionsarena und Austragungsort dreier Endrundenspiele der EURO 2008.
Die Erfolgsgeschichte begann im Jahr 2004 mit der Wahl des Entwurfs "Corculum Impressum" von Bétrix & Consolascio Architekten sowie von Frei & Ehrensperger Architekten zum Siegerprojekt für ein neues multifunktionales Stadion. Es sollte die alte Arena von 1925, im Volksmund "der alte Letzigrund" genannt, ersetzen und wie diese neben Sportveranstaltungen auch verschiedene kulturelle und gesellschaftliche Events ermöglichen.
Nach dem offi ziellen Spatenstich im November 2005 erfolgte der Neubau des Letzigrunds in zwei Phasen. Bei laufendem Betrieb wurde ein Teil der Haupttribüne des neuen Stadions auf dem bisherigen Trainingsgelände erstellt. Im August 2006 fand zum letzten Mal das Leichtathletik-Meeting "Weltklasse Zürich" in der alten Arena statt. In der anschließenden zweiten Phase des Neubaus folgte der Rückbau des alten Letzigrunds und der Aushub und Bau des neuen Stadions. Bereits Anfang September 2007 konnten die Züricherinnen und Züricher ihren neuen Letzigrund begrüßen, wie sie den alten verabschiedet hatten: mit dem internationalen Leichtathletik-Meeting "Weltklasse Zürich".
In klarer und leicht wirkender Architektur präsentiert sich die neue Multifunktionsarena nun ihren Besuchern aus aller Welt. Markante Gestaltungselemente sind das schwebende, von unten mit Robinienholzlatten verkleidete Dach sowie die 350 Meter lange, schlank wirkende Umgangsrampe aus Beton. Getragen wird das Dach von paarweise angeordneten Stützen, deren Schiefstellung und Verdrillung sich aus den Konstruktionsregeln für die Stützpunkte im Grundriss von Dach und Tribüne ergaben. Die Tragwerksplaner der Walt + Galmarini AG aus Zürich nutzten Allplan, um das 3D-Bewehrungsmodell für die sichere Stützenverankerung zu erstellen. Aus dem Modell leiteten sie die benötigten Pläne ab.
Die Stützen haben eine große Last zu tragen: Die dem Spielfeld zugewandte Innenstütze erhält den Druck von 1.900 Tonnen, die dem Spielfeld abgewandte Außenstütze übernimmt den Zug von 1.400 Tonnen. Jedes Stützenpaar trägt einen zweiseitig, um bis zu 32 Meter auskragenden Binder. Die Binder bilden die Haupttrageelemente der Dachkonstruktion und sind so gelagert, dass alle maßgebenden Einwirkungskräfte wie Erdbeben, Schneelast oder auch starker Wind problemlos aufgenommen und zum Fundament geführt werden können.
Ganz gleich wie nun aber das Wetter zur Zeit der drei Endrundenspiele zwischen Frankreich, Italien und Rumänien sein wird: Auf jeweils 31.500 Fans wartet ein unvergessliches Fußballerlebnis in einem architektonisch außergewöhnlichen Stadion. Die Fußball-Europameisterschaft kann kommen: Zürich und der neue Letzigrund freuen sich auf ihre Gäste!
Eigentümerin: Stadt Zürich, Immobilienbewirtschaftung, vertreten durch Stadt Zürich, Amt für Hochbauten Nutzer: Stadt Zürich, Sportamt Totalunternehmer: Implenia Generalunternehmung AG, Dietlikon Architekten: Bétrix & Consolascio Architekten, Erlenbach; Frei & Ehrensperger Architekten, Zürich Bauingenieure: Walt + Galmarini AG, Zürich Fotos Stadion: Simon Zangger, Zürich
NEMETSCHEK Aktiengesellschaft Konrad-Zuse-Platz 1 81829 München Tel. +49 89 92793-0 Fax +49 89 92793-5200 [email protected] www.nemetschek.com
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