Herzlich Willkommen bei der LUDWIG BECK AG
Analystenkonferenz12. März 2009
Inhalt
- LUDWIG BECK 20082. Finanzkennzahlen3. LUDWIG BECK – Die Aktie4. Aufgaben & Ausblick 2009
1. LUDWIG BECK 2008
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
LUDWIG BECK stemmt sich auch 2008 erfolgreich gegen negatives Branchenumfeld
- Weltwirtschaft ist geprägt durch die Finanzkrise und verbucht lediglich ein Wachstum von 2,8 % (lt. Jahresgutachten 2008/2009 des Sachverständigenrats)
- Deutschlands Wirtschaftswachstum wurde durch den Außenhandel gebremst, erfährt jedoch positive Impulse durch einen Anstieg der inländischen Bruttoinvestitionen um 6,1 %
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
LUDWIG BECK stemmt sich auch 2008 erfolgreich gegen negatives Branchenumfeld
- BIP legt unbereinigt zum Vorjahr um 1,3 % zu (lt. Statistischem Bundesamt)
- Textileinzelhandel schließt jedoch laut TextilWirtschaft mit einem Minus von 4 % ab
LUDWIG BECK erreicht trotz negativer Marktbedingungen ein flächenbereinigtesUmsatzplus von 1,8 %!
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
Branchenumsätze 1992-2008 in % zum Vorjahr
Highlights 2008
Auch dieses Jahr haben wir vieles erreicht
- Neueröffnung der neuen 1.000 qm Musikabteilung, LUDWIG BECK erhält den ECHO Sonderpreis
- LUDWIG BECK erwirbt ein über 8.000 qm großes Grundstück, auf dem sich das Logistikzentrum des Unternehmens befindet und gründet dieLUDWIG BECK Grundbesitz Haar GmbHals 100 %ige Tochtergesellschaft derLUDWIG BECK AG
Highlights 2008
Auch dieses Jahre haben wir vieles erreicht
- Das Premium Lifestyle-Label Agent Provocateur eröffnet seinen ersten Store in München bei LUDWIG BECK
- Schließung der Monolabel Stores s.Oliver in den Regensburg-Arcaden
Trotz schwacher Konjunktur hat sich LUDWIG BECKerneut gegen den Branchentrend abgekoppelt undkonnte Erwartung für Geschäftsjahr 2008vollumfänglich erfüllen!
Strategie und Konzept
Die Säulen des Erfolgs:
Stammhaus:
Unser Kerngeschäft findet am Münchner Marienplatz statt, dort findet der Kunde eine beeindruckende Markenauswahl im gehobenen Preissegment
Filialgeschäft:
- Unser Filialgeschäft rundet das Geschäftsmodell von LUDWIG BECK in der Breite ab
- Mit ihm erreichen wir Zielgruppen, deren Konsumwünsche vom Trading Up-Verkaufskonzept im "Kaufhaus der Sinne" nicht abgedeckt sind
Standorte 2008
Hauptgeschäft:
LUDWIG BECK "Kaufhaus der Sinne" am Marienplatz mitLUDWIG BECK HAUTNAH in den Fünf Höfen
LUDWIG BECK Fashion-Stores
- -LUDWIG BECK in den Riem-Arcaden
- -LUDWIG BECK in der City-Galerie Augsburg
- -LUDWIG BECK im City-Center Landshut
Standorte 2008
Filialgeschäft:
Monolabel-Stores
- -ESPRIT im OEZ München
- s.Oliver Regensburg
LUDWIG BECK Fashion-Lager in Parsdorf
… ist und bleibt das Haupt-Asset der Gesellschaft
- Der Münchner Marienplatz gilt als Hauptanziehungspunkt der Stadt und ist einer der begehrtesten Einzelhandelslagen in Europa
- Auf ca. 11.000 qm empfängt das Kaufhaus täglich rund 20.000 bis 40.000 Besucher
… ist und bleibt das Haupt-Asset der Gesellschaft
… ist und bleibt das Haupt-Asset der Gesellschaft
- Der Münchner Marienplatz gilt als Hauptanziehungspunkt der Stadt und ist einer der begehrtesten Einzelhandelslagen in Europa
- Auf ca. 11.000 qm empfängt das Kaufhaus täglich rund 20.000 bis 40.000 Besucher
- An diesem Ort erwirtschaftete die Gesellschaft im Jahr 2008 einen Umsatz in Höhe von 89,1 Mio. €(+ 2,7 Mio. € / + 3,1 %)
- Das Stammhaus am Marienplatz generiert somit rund 90 % des Gesamtumsatzes
Was macht das "Kaufhaus der Sinne" aus?
- Traditionshaus mit außergewöhnlichem Ambiente seit 1861
- Kundenorientierter Service eines kompetenten Fachgeschäfts
- Hochwertiger Produkt- und Markenmix
- Einzigartige Einkaufserlebnisse dank unvergesslicher Events
Impressionen
Impressionen
Impressionen
Permanentes Trading Up sichert den Erfolg
- Höchster Anspruch an Warenpräsentation und Darstellung
- Auswahl nationaler wie internationaler Top-Marken
- Leadership bezüglich neuer Marken und Produkttrends
Trading Up 2008:
- Durch Umbaumaßnahmen im Stammhaus im Jahr 2008 hat sich die Verkaufsfläche auf ca. 11.000 qm vergrößert
- Herausstechend ist hierbei die neue und einzigartige Musikabteilung, die sich seit Mai 2008 auf 1.000 qm erstreckt
Hier wurde bereits kurz nach Neueröffnung einUmsatzplus in Höhe von knapp 10 % verzeichnet!
Die neue Musikabteilung
Die neue Musikabteilung
Aktionen 2008
Exklusive Beispiele:
- M.A.C präsentierte in einem Sonderevent die limitierte Make-up Linie der französischen Künstlerin Fafi
- Neueröffnung der renommierten Musikabteilung, in der Stars wie der weltberühmte Pianist Nikolai Tokarev zu Gast waren
- Der Pop-up Store "RedFlag" präsentierte sich für zwei Monate in der 4. Etage
Aktionen 2008
So sieht Einkaufen bei LUDWIG BECK aus:
2. Finanzkennzahlen
Brutto-Umsatzentwicklung
in Mio. € filialbereinigt
Brutto-Umsatzentwicklung
in %, im Vergleich zum Vorjahr
Betriebsergebnis EBIT
Kostenstruktur
% des Nettoumsatzes
LUDWIG BECK hat erneut Kostenquote um 0,3 %Punkte gesenkt und ist seinem Motto derpermanenten Kostenoptimierung treu geblieben!
Konzernergebnis 2008
i i M € n o i i M € n o |
2 0 0 8 |
2 0 0 7 |
ä V d e r n e r n g u |
E B I T |
8 1 , |
2 7 , |
1 3 5 % + , |
i i F b n a n e r g e n s z |
3 7 - , |
4 1 - , |
9 0 % - , |
E B T |
4 4 , |
3 1 , |
4 2 8 % + , |
|
|
|
|
LUDWIG BECK steigert Ergebnis vor Steuern um 42,8 %!
Konzernergebnis 2008
i M i € n o i M i € n o |
2 0 0 8 |
2 0 0 7 |
V ä d e r n e r n g u |
E B T |
4 4 , |
3 1 , |
4 2 8 % + , |
S t e u e r n |
1 7 , |
0 5 , |
2 2 9 0 % + , |
K j h ü b h o n z e r n a r e s e r s c u s s |
2 7 , |
2 6 , |
4 9 % + , |
LUDWIG BECK steigert Jahresüberschuss um 4,9 %!
LUDWIG BECK – Gewinnverteilung 2008
|
i T € n |
K j h ü b h o n e r n a r e s e r s c s s z u |
5 2 7 1 |
Z f ü h R ü k l r n g r c a g e u u z u |
/. 9 6 7 |
K B i l i o n e r n a n g e n n z z w - |
1 9 1 9 |
S ü D i i d d 0 3 0 € k k i t t v e n e p r o c a e : , |
1 1 0 9 |
f ü ü Z h R k l u r u n g z u r c a g e |
8 1 0 |
i i i D d d d t v e n e n r e n e |
3 3 % ► , |
Konzernbilanz in Mio. €
i A k t a v |
3 1 D e z 2 0 0 8 |
3 1 D e z 2 0 0 7 |
P i a s s v a |
D 3 1 e z 2 0 0 8 |
D 3 1 e z 2 0 0 7 |
L f i i t a n g r s g e |
9 8 9 4 6 7 E i , , ö e r m g e n s
A b t e r e |
k i l t g e n a p a |
4 1 8 , |
4 0 2 , |
|
V w |
|
|
f i d n u n g s
h a n s p r u c |
8 8 , |
8 8 , |
K f i i t u r z r s g e |
5 1 1 , |
1 2 8 , |
M i d h i t n e r e e n |
|
|
V ö e r m g e n s
t e r e w |
|
|
L f i i t a n g r s g e V b i d l i h e r n c
k i t e e n |
4 3 7 , |
4 3 7 , |
|
|
|
f i i K t r r s g e u z i i V b d l h e r n c
i k t e e n |
1 8 6 , |
1 4 7 , |
S m m e u |
1 1 2 9 , |
1 0 4 7 , |
|
1 1 2 9 , |
1 0 7 4 , |
Entwicklung der verzinslichen Verbindlichkeiten
Trotz Grundstückserwerb nur marginale Steigerung!
3. LUDWIG BECK – Die Aktie
Aktienstammdaten 2008
S I I N |
D E 0 0 0 1 9 9 9 0 5 5 |
W K N |
1 9 9 9 0 5 |
B k l ö ü r s e n r e z |
E C K |
B h r a n c e |
E i l h d l n e a n e z |
Z l t u a s s u n g s s e g m e n |
S P i d d t r m e a n a r |
A h l d A k i t n z a e r e n |
3 6 9 0 0 0 5 |
( ) M k k i l i i 3 1. D 2 0 0 8 t t a r a p a s e r n g e u z. |
3 3 8 M i € o , |
H d l l ä t a n e s p e z |
F k f / M S M h ü t t t t t, r a n r g a r n c e n u u ., , f, / D ü l d B l i B H b s s e o r e r n r e m e n a m u r g , , X E T R A |
J h d k a r e s e n u r s |
9 1 4 € , |
( ) H ö h k J 2 0 0 8 t 7 c s r s a n u |
1 3 6 € 5 , |
T i f k ( O k ) 3 0 2 0 0 8 t t. e s r s u |
€ 6 8 0 , |
A k l l K ( M ) 6 ä 2 0 0 9 t u e e r u r s r z. |
€ 9 1 0 , |
S D i d t e s g n a e p o n s o r |
S C G V I A R D I A |
Aktienentwicklung 2008
LUDWIG BECK Aktie schloss auch 2008 besser als DAX und Branche (Prime Retail) ab
Aktienentwicklung 2009
... und auch 2009 hebt die sich Entwicklung der Aktie deutlich von DAX und Branche (Prime Retail) ab
Aktionärsstruktur
in %
Stand Februar 2009
LUDWIG BECK und seine Aktionäre
Konstante Aktionärsstruktur
- LUDWIG BECK hat derzeit ca. 3.200 Aktionäre
- Die Basis der Aktionärsstruktur bildet der Streubesitz
- Die Rudolf Wöhrl AG hält 27,0 % und ist größter Einzelaktionär
- Die ATON GmbH ist mit 25,3 % an LUDWIG BECK beteiligt
- Die INTRO Verwaltungs GmbH verfügt über 10,0 %der Stimmrechte
Dividendenentwicklung
LUDWIG BECK ist ein Dividendentitel
D i i d d A h ü t t e n e n s s c n g v u u |
2 0 0 8 |
2 0 0 7 |
2 0 0 6 |
D i i d d j A k i i € t e n e e e n v |
0 3 0 , |
0 3 0 , |
0 2 0 , |
D i i d d d i i % t e n e n r e n e n v |
3 3 , |
2 2 , |
2 6 , |
A h i M i € ü t t s s c n g s s m m e n o u u u |
1 1 , |
1 1 , |
0 7 , |
LUDWIG BECK möchte seine Aktionäre stets am Erfolgdes Unternehmens teilhaben lassen und wird diesemGrundsatz auch 2008 folgen!
4. Aufgaben & Ausblick 2009
Ausblick 2009
LUDWIG BECK wird weiter wachsen!
- Weltwirtschaft droht Flaute durch anhaltende Turbulenzen an den internationalen Finanzmärkten
- Düstere Prognosen für die gesamtwirtschaftliche Entwicklung, Nachrichten über Insolvenzen, Arbeitsplatzabbau und Staatsschulden in Milliardenhöhe
LUDWIG BECK ist dennoch positiv gestimmt und vertraut in einem turbulenten Umfeld vor allem auf die eigene Wachstumsdynamik!
Erfolgsdynamik durch ...
- 1.Einzigartiges Konzept
- 2.Einer der besten Standorte in Europa
- 3.Mitarbeiter, die den Unterschied machen
-
- Zusätzliches Umsatz- und Ertragspotenzial durch Trading Up und fortlaufende Kostenoptimierung
Status Quo
Gelungener Start ins Jahr 2009
- Langfristige Prognosen sind derzeit schwierig zu treffen
- Wirtschaftliche Flaute hat Umsatzentwicklung im Januar nicht beeinträchtigt
- Per Februar 2009 hat LUDWIG BECK die Bruttoumsätze filialbereinigt im Konzern um 1,8 % gesteigert
- Berichtsjahr hatte 2 Verkaufstage weniger
Gelungener Start ins Jahr 2009
Umsatzentwicklung per 28. Februar 2009
in % zum Vorjahr
Aufgaben 2009
Trading Up zahlt sich noch stärker aus
- Umbau und Flächenerweiterung aus 2008 werden 2009 erstmals greifen
- Kontinuierliches Trading Up und Kostenoptimierung werden auch weiterhin im Fokus unserer Anstrengungen stehen
- Zur Zeit wird die Designer-Abteilung um 700 qm erweitert
- Ein Erfolg im Jahr 2009 will hart erarbeitet sein
- Ziel: EBT-Marge > 4 % (2007: 3,6 %)
"Auch im Jahr 2009 wollen wir besser als die Branche sein!"
Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Ihr LUDWIG BECK Vorstand