Earnings Release • Aug 19, 2021
Earnings Release
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| Angaben in Millionen Euro | 1–6/2021 | 1–6/2020 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Verrechnete Prämien | 3.149,9 | 2.674,9 | +17,8% |
| Sparanteile der fonds- und der indexgebundenen | |||
| Lebensversicherung (vor Rückversicherung) | 160,1 | 152,9 | + 4,7% |
| Verrechnete Prämien inklusive der Sparanteile der | |||
| fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung | 3.310,0 | 2.827,8 | +17,1% |
| davon Schaden- und Unfallversicherung | 1.877,4 | 1.565,4 | + 19,9% |
| davon Krankenversicherung | 615,2 | 585,8 | + 5,0% |
| davon Lebensversicherung | 817,5 | 676,7 | + 20,8% |
| davon laufende Prämieneinnahmen | 746,6 | 633,7 | + 17,8% |
| davon Einmalerläge | 70,8 | 43,0 | + 64,7% |
| Verrechnete Prämien inklusive der Sparanteile der | |||
| fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung | 3.310,0 | 2.827,8 | +17,1% |
| davon UNIQA Österreich | 2.072,6 | 2.033,6 | + 1,9% |
| davon UNIQA International | 1.228,8 | 778,9 | + 57,8% |
| davon Rückversicherung | 821,2 | 630,7 | + 30,2% |
| davon Konsolidierung | – 812,6 | – 615,4 | + 32,1% |
| Abgegrenzte Prämien im Eigenbehalt | 2.823,1 | 2.439,8 | +15,7% |
| davon Schaden- und Unfallversicherung | 1.584,7 | 1.351,5 | + 17,2% |
| davon Krankenversicherung | 601,5 | 576,4 | + 4,3% |
| davon Lebensversicherung | 637,0 | 511,8 | + 24,4% |
| Sparanteile der fonds- und der indexgebundenen | |||
| Lebensversicherung (nach Rückversicherung) | 160,1 | 152,9 | + 4,7% |
| Abgegrenzte Prämien inklusive der Sparanteile der | |||
| fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung | 2.983,2 | 2.592,7 | +15,1% |
| Versicherungsleistungen1) | –2.050,3 | –1.840,0 | +11,4% |
| davon Schaden- und Unfallversicherung | – 985,0 | – 869,2 | + 13,3% |
| davon Krankenversicherung | – 515,5 | – 494,1 | + 4,3% |
| davon Lebensversicherung2) | – 549,8 | – 476,7 | + 15,3% |
| Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb3) | –802,5 | –714,4 | +12,3% |
| davon Schaden- und Unfallversicherung | – 481,7 | – 437,5 | + 10,1% |
| davon Krankenversicherung | – 103,5 | – 102,3 | + 1,2% |
| davon Lebensversicherung | – 217,3 | – 174,6 | + 24,4% |
| Kapitalanlageergebnis | 307,2 | 215,1 | +42,8% |
| Ergebnis vor Steuern | 215,7 | 55,4 | +289,1% |
| Periodenergebnis | 171,7 | 44,3 | + 287,7% |
| Konzernergebnis | 170,7 | 40,5 | +321,6% |
| Kapitalanlagen | 21.903,8 | 20.661,3 | +6,0% |
| Eigenkapital | 3.340,9 | 3.252,0 | + 2,7% |
| Eigenkapital inklusive Anteilen ohne beherrschenden Einfluss | 3.362,2 | 3.274,3 | +2,7% |
| Versichertes Kapital in der Lebensversicherung | 106.163,6 | 83.091,2 | +27,8% |
1) Inklusive Aufwendungen für Gewinnbeteiligung und Prämienrückgewähr
2) Inklusive Aufwendungen für die (latente) Gewinnbeteiligung 3) Abzüglich der Rückversicherungsprovisionen und der Gewinnanteile aus Rückversicherungsabgaben
Sehr geehrte Aktionärinnen und Aktionäre,
UNIQA hat in den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2021 ein Ergebnis vor Steuern von 216 Millionen Euro erwirtschaftet und damit ihre eigenen Pläne deutlich übertroffen.
Die verrechneten Prämien sind im 1. Halbjahr 2021 um 17 Prozent gewachsen. Der hauptsächliche Grund dafür war die erfolgreiche Integration der ehemaligen AXA-Gesellschaften in CEE, doch auch in Österreich konnten wir die Prämien um nahezu 2 Prozent steigern.
Deutlich positiv hat sich im 1. Halbjahr 2021 das versicherungstechnische Ergebnis unserer Gruppe entwickelt. Ungeachtet überdurchschnittlicher Belastungen durch Hagelunwetter, Sturmschäden und Überflutungen ‒ insbesondere in Österreich und Tschechien ‒ konnten wir die Combined Ratio auf sehr erfreuliche 92,6 Prozent verbessern. Dies zeigt: Unsere vielfältigen Optimierungsinitiativen im versicherungstechnischen Kerngeschäft verknüpft mit aktivem Kostenmanagement haben sich bezahlt gemacht. Die coronabedingt reduzierte Mobilität unserer Kfz-Kundinnen und -Kunden wirkte sich zusätzlich positiv auf das 1. Halbjahr 2021 aus.
Das Ergebnis aus Kapitalanlagen hat sich mit 307 Millionen Euro im Vergleich zum Vorjahr (215 Millionen Euro) deutlich erholt. Während im 1. Halbjahr 2020 Wertminderungen auf Aktien und festverzinsliche Wertpapiere deutliche Belastungen brachten, konnten wir in den ersten sechs Monaten 2021 in einem starken Kapitalmarktumfeld Gewinne aus Veranlagungen in Aktien und Anleihen realisieren.
Unsere Entwicklung im ersten Halbjahr 2021 stimmt uns zuversichtlich. Unser Kostenprogramm in Österreich ist genau im Plan, und auch die Integration der ehemaligen AXA-Gesellschaften in CEE verläuft vielversprechend. Zusammen mit den sehr guten Ergebnissen der ersten sechs Monate hat uns dies dazu veranlasst, unseren Ausblick für das Gesamtjahr anzuheben: UNIQA erwartet nun für das Geschäftsjahr 2021 ein Ergebnis vor Steuern im Bereich von 330 bis 350 Millionen Euro.
Mit freundlichen Grüßen
Andreas Brandstetter CEO UNIQA Group
Wien, im August 2021
Die verrechneten Prämien der UNIQA Group inklusive der Sparanteile der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung stiegen im 1. Halbjahr 2021 vor allem aufgrund der Erstkonsolidierung der AXA-CEE-Gesellschaften um 17,1 Prozent auf 3.310,0 Millionen Euro (1–6/2020: 2.827,8 Millionen Euro). Während die laufenden Prämien mit 3.239,2 Millionen Euro um 16,3 Prozent wuchsen (1–6/2020: 2.784,8 Millionen Euro), erhöhten sich die Einmalerlagsprämien in der Lebensversicherung um 64,7 Prozent auf 70,8 Millionen Euro (1–6/2020: 43,0 Millionen Euro).
Die abgegrenzten Prämien einschließlich der Nettosparanteile der Prämien aus der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung – diese betrugen 160,1 Millionen Euro (1–6/2020: 152,9 Millionen Euro) – stiegen im 1. Halbjahr 2021 um 15,1 Prozent auf 2.983.2 Millionen Euro (1–6/2020: 2.592,7 Millionen Euro). Die abgegrenzten Prämien im Eigenbehalt (nach IFRS) erhöhten sich um 15,7 Prozent auf 2.823,1 Millionen Euro (1–6/2020: 2.439,8 Millionen Euro).
Die verrechneten Prämien in der Schaden- und Unfallversicherung wuchsen in den ersten sechs Monaten des Jahres 2021 um 19,9 Prozent auf 1.877,4 Millionen Euro (1–6/2020: 1.565,4 Millionen Euro). Die abgegrenzten Prämien im Eigenbehalt (nach IFRS) erhöhten sich auch, um 17,2 Prozent auf 1.584,7 Millionen Euro (1–6/2020: 1.351,5 Millionen Euro).
In der Krankenversicherung stiegen die verrechneten Prämien im Berichtszeitraum um 5,0 Prozent auf 615,2 Millionen Euro (1–6/2020: 585,8 Millionen Euro). Die abgegrenzten Prämien im Eigenbehalt (nach IFRS) wuchsen um 4,3 Prozent auf 601,5 Millionen Euro (1–6/2020: 576,4 Millionen Euro).
In der Lebensversicherung erhöhten sich die verrechneten Prämien inklusive der Sparanteile der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung in den ersten sechs Monaten des Jahres 2021 insgesamt um 20,8 Prozent auf 817,5 Millionen Euro (1–6/2020: 676,7 Millionen Euro). Der wesentliche Treiber dieser Entwicklung war die Erstkonsolidierung der AXA-Gesellschaften in CEE. Das Einmalerlagsvolumen nahm im 1. Halbjahr 2021 um 64,7 Prozent auf 70,8 Millionen Euro zu (1–6/2020: 43,0 Millionen Euro). Die laufenden Prämien stiegen ebenfalls, und zwar um 17,8 Prozent auf 746,6 Millionen Euro (1–6/2020: 633,7 Millionen Euro). Das Annual Premium Equivalent (APE) in der Lebensversicherung erhöhte sich aufgrund dieser Entwicklung um 18,1 Prozent auf 753,7 Millionen Euro (1–6/2020: 638,0 Millionen Euro). Bei der APE-Berechnung werden 10 Prozent der Einmalerlagsprämien berücksichtigt, da die durchschnittliche Laufzeit der Einmalerläge in Europa bei zehn Jahren liegt. Somit glätten sich in dieser Berechnung jährliche Schwankungen. Der in den Prämien berücksichtigte Risikoprämienanteil in der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung betrug im 1. Halbjahr 2021 18,4 Millionen Euro (1–6/2020: 12,5 Millionen Euro). Das versicherte Kapital in der Lebensversicherung lag am 30. Juni 2021 in Summe bei 106.163,6 Millionen Euro (30. Juni 2020: 83.091,2 Millionen Euro). Einschließlich der Nettosparanteile der Prämien aus der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung stiegen die abgegrenzten Prämien in der Lebensversicherung in den ersten sechs Monaten des Jahres 2021 um 19,9 Prozent auf 797,1 Millionen Euro (1–6/2020: 664,8 Millionen Euro). Die abgegrenzten Prämien im Eigenbehalt (nach IFRS) nahmen um 24,4 Prozent auf 637,0 Millionen Euro zu (1–6/2020: 511,8 Millionen Euro).
Der Gesamtbetrag der Versicherungsleistungen im Eigenbehalt der UNIQA Group erhöhte sich im 1. Halbjahr 2021 weniger stark als das Wachstum der abgegrenzten Prämien um 11,4 Prozent auf 2.050,3 Millionen Euro (1–6/2020: 1.840,0 Millionen Euro). Die Versicherungsleistungen vor Berücksichtigung der Rückversicherung stiegen um 17,7 Prozent auf 2.193,7 Millionen Euro (1–6/2020: 1.863,7 Millionen Euro).
In der Schaden- und Unfallversicherung erhöhten sich die Versicherungsleistungen im Eigenbehalt vor allem aufgrund der Erstkonsolidierung der AXA-CEE-Gesellschaften um 13,3 Prozent auf 985,0 Millionen Euro (1–6/2020: 869,2 Millionen Euro). Vor allem im Bereich der Kfz-Versicherungen waren die Leistungen auch im 2. Quartal 2021 aufgrund der eingeschränkten Mobilität noch rückläufig. Die Schadenquote nach Rückversicherung sank daher trotz der überdurchschnittlichen Belastung durch Wetterereignisse in Höhe von rund 45 Millionen Euro in den ersten sechs Monaten des Jahres 2021 auf 62,2 Prozent (1–6/2020: 64,3 Prozent). Die Combined Ratio nach Rückversicherung verbesserte sich auf 92,6 Prozent (1–6/2020: 96,7 Prozent). Vor Berücksichtigung der Rückversicherung belief sich die Combined Ratio auf 93,5 Prozent (1–6/2020: 93,3 Prozent).
In der Krankenversicherung wuchsen die Versicherungsleistungen im Eigenbehalt (einschließlich der Veränderung der Deckungsrückstellung) im 1. Halbjahr 2021 um 4,3 Prozent auf 515,5 Millionen Euro (1–6/2020: 494,1 Millionen Euro).
In der Lebensversicherung stiegen die Versicherungsleistungen weniger stark als die abgegrenzten Prämien um 15,3 Prozent auf 549,8 Millionen Euro (1–6/2020: 476,7 Millionen Euro).
Die gesamten Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb abzüglich der erhaltenen Rückversicherungsprovisionen stiegen in den ersten sechs Monaten des Jahres 2021 um 12,3 Prozent auf 802,5 Millionen Euro (1–6/2020: 714,4 Millionen Euro). Dabei erhöhten sich die Aufwendungen für den Versicherungsabschluss um 10,5 Prozent auf 495,8 Millionen Euro (1–6/2020: 448,6 Millionen Euro). Die erhaltenen Rückversicherungsprovisionen in Höhe von 11,0 Millionen Euro (1–6/2020: 8,0 Millionen Euro) wurden von den Abschlussaufwendungen bereits abgezogen. Die sonstigen Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb (Verwaltungskosten) stiegen im 1. Halbjahr 2021 aufgrund der Erstkonsolidierung der AXA-Gesellschaften in CEE um 15,4 Prozent auf 306,7 Millionen Euro (1–6/2020: 265,8 Millionen Euro). Darin enthalten sind Kosten im Rahmen des Innovations- und Investitionsprogramms in Höhe von rund 24 Millionen Euro (1–6/2020: rund 34 Millionen Euro).
Die Gesamtkostenquote – das Verhältnis der gesamten Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb zu den abgegrenzten Prämien einschließlich der Nettosparanteile der Prämien aus der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung – reduzierte sich unter Einbeziehung der erhaltenen Rückversicherungsprovisionen auf 26,9 Prozent (1–6/2020: 27,6 Prozent).
In der Schaden- und Unfallversicherung stiegen die Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb abzüglich der erhaltenen Rückversicherungsprovisionen im 1. Halbjahr 2021 um 10,1 Prozent auf 481,7 Millionen Euro (1–6/2020: 437,5 Millionen Euro). Die Kostenquote nach Rückversicherung verbesserte sich in dieser Sparte auf 30,4 Prozent (1–6/2020: 32,4 Prozent).
In der Krankenversicherung wuchsen die Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb abzüglich der erhaltenen Rückversicherungsprovisionen geringfügig um 1,2 Prozent auf 103,5 Millionen Euro (1–6/2020: 102,3 Millionen Euro). Die Kostenquote nach Rückversicherung sank auf 17,2 Prozent (1–6/2020: 17,8 Prozent).
In der Lebensversicherung nahmen die Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb abzüglich der erhaltenen Rückversicherungsprovisionen aufgrund der Erstkonsolidierung der AXA-Gesellschaften in CEE um 24,4 Prozent auf 217,3 Millionen Euro zu (1–6/2020: 174,6 Millionen Euro). Die Kostenquote nach Rückversicherung erhöhte sich leicht auf 27,3 Prozent (1–6/2020: 26,3 Prozent).
Der Kapitalanlagebestand der UNIQA Group (einschließlich als Finanzinvestition gehaltener Immobilien, nach der Equity-Methode bilanzierter Finanzanlagen und sonstiger Kapitalanlagen) reduzierte sich zum 30. Juni 2021 gegenüber dem letzten Bilanzstichtag auf 21.903,8 Millionen Euro (31. Dezember 2020: 22.319,2 Millionen Euro).
Das Kapitalanlageergebnis stieg im 1. Halbjahr 2021 um 42,8 Prozent auf 307,2 Millionen Euro (1–6/2020: 215,1 Millionen Euro). Während im 1. Halbjahr 2020 Wertminderungen auf Aktien und festverzinsliche Wertpapiere das Kapitalanlageergebnis belasteten, konnte UNIQA in den ersten sechs Monaten 2021 in einem starken Kapitalmarktumfeld Gewinne aus der Veräußerung von Aktien und festverzinslichen Wertpapieren in der Höhe von rund 69 Millionen Euro realisieren. Währungseffekte in Höhe von rund 5 Millionen Euro beeinflussten das Kapitalanlageergebnis negativ. Aufgrund der Bilanzierung der 14,3-prozentigen Beteiligung am Baukonzern STRABAG SE nach der Equity-Methode entstand im 1. Halbjahr 2021 ein positiver Ergebnisbeitrag in Höhe von 12,4 Millionen Euro (1–6/2020: 7,0 Millionen Euro).
Das versicherungstechnische Ergebnis der UNIQA Group erhöhte sich im 1. Halbjahr 2021 vorwiegend aufgrund der verbesserten Schadenquote in der Schaden- und Unfallversicherung um 194,1 Prozent auf 111,1 Millionen Euro (1–6/2020: 37,8 Millionen Euro). Das operative Ergebnis wuchs um 224,3 Prozent auf 277,0 Millionen Euro (1–6/2020: 85,4 Millionen Euro). Das Ergebnis vor Steuern der UNIQA Group stieg dementsprechend um 289,1 Prozent auf 215,7 Millionen Euro (1–6/2020: 55,4 Millionen Euro).
Das Periodenergebnis belief sich in den ersten sechs Monaten des Jahres 2021 auf 171,7 Millionen Euro (1–6/2020: 44,3 Millionen Euro). Das Konzernergebnis (den Aktionären der UNIQA Insurance Group AG zurechenbarer Anteil des Periodenergebnisses) erhöhte sich um 321,6 Prozent auf 170,7 Millionen Euro (1–6/2020: 40,5 Millionen Euro). Das Ergebnis je Aktie lag bei 0,56 Euro (1–6/2020: 0,13 Euro).
Die annualisierte Eigenkapitalrentabilität (nach Steuern und Anteilen ohne beherrschenden Einfluss) betrug im Berichtszeitraum 10,1 Prozent (1–6/2020: 2,4 Prozent).
Das den Anteilseignern der UNIQA Insurance Group AG zurechenbare Eigenkapital verringerte sich per 30. Juni 2021 auf 3.340,9 Millionen Euro (31. Dezember 2020: 3.450,1 Millionen Euro). Hauptgründe für diese Entwicklung waren die gesunkene Bewertung von zur Veräußerung verfügbaren Finanzinstrumenten aufgrund der gestiegenen Renditen und die Dividendenauszahlung für das Geschäftsjahr 2020. Die Anteile ohne beherrschenden Einfluss beliefen sich auf 21,3 Millionen Euro (31. Dezember 2020: 24,8 Millionen Euro). Die Konzernbilanzsumme sank per 30. Juni 2021 leicht auf 31.849,7 Millionen Euro (31. Dezember 2020: 31.908,0 Millionen Euro).
Der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit belief sich im 1. Halbjahr 2021 auf 620,2 Millionen Euro (1–6/2020: –109,7 Millionen Euro). Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit der UNIQA Group betrug entsprechend der Veranlagung der im Berichtszeitraum zugeflossenen Einnahmen –399,9 Millionen Euro (1–6/2020: 260,2 Millionen Euro), und der Finanzierungscashflow belief sich auf –89,7 Millionen Euro (1–6/2020: –61,9 Millionen Euro). Insgesamt erhöhte sich der Finanzmittelfonds um 211,8 Millionen Euro auf 776,7 Millionen Euro (1–6/2020: 564,9 Millionen Euro).
Der durchschnittliche Stand an Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern (Vollzeitäquivalente, FTE) der UNIQA Group stieg in den ersten sechs Monaten des Jahres 2021 aufgrund der Erstkonsolidierung der AXA-CEE-Gesellschaften auf 14.748 (1–6/2020: 12.777). Davon waren 4.217 (1–6/2020: 4.137) als angestellte Außendienstmitarbeiterinnen oder -mitarbeiter im Vertrieb tätig. Die Zahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in der Verwaltung erhöhte sich auf 10.531 (1–6/2020: 8.640).
Das verrechnete Prämienvolumen inklusive der Sparanteile der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung von UNIQA Österreich erhöhte sich im 1. Halbjahr 2021 um 1,9 Prozent auf 2.072,6 Millionen Euro (1–6/2020: 2.033,6 Millionen Euro). Die laufenden Prämien stiegen dabei um 1,3 Prozent auf 2.046,7 Millionen Euro (1–6/2020: 2.021,1 Millionen Euro). Die Einmalerlagsprämien wuchsen um 107,4 Prozent auf 25,9 Millionen Euro (1–6/2020: 12,5 Millionen Euro).
Die abgegrenzten Prämien einschließlich der Nettosparanteile der Prämien aus der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung stiegen um 0,6 Prozent auf 1.547,7 Millionen Euro (1–6/2020: 1.538,8 Millionen Euro). Das abgegrenzte Prämienvolumen im Eigenbehalt (nach IFRS) erhöhte sich um 0,4 Prozent auf 1.443,1 Millionen Euro (1–6/2020: 1.436,8 Millionen Euro).
In der Schaden- und Unfallversicherung stiegen die verrechneten Prämien aufgrund des anhaltenden Wachstums in der Industrieversicherung um 2,8 Prozent auf 1.026,2 Millionen Euro (1–6/2020: 997,8 Millionen Euro), und auch in der Krankenversicherung verzeichnete UNIQA Österreich ein Prämienwachstum von 2,5 Prozent auf 559,8 Millionen Euro (1–6/2020: 546,0 Millionen Euro).
Die verrechneten Prämien in der Lebensversicherung inklusive der Sparanteile der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung verringerten sich im Segment UNIQA Österreich leicht um 0,7 Prozent auf 486,6 Millionen Euro (1–6/2020: 489,8 Millionen Euro). Der wesentliche Treiber dieser Entwicklung ist die geringere Nachfrage verursacht durch das anhaltende Niedrigzinsumfeld. Die laufenden Prämien sanken dabei um 3,5 Prozent auf 460,7 Millionen Euro (1–6/2020: 477,3 Millionen Euro). Die Einmalerlagsprämien nahmen hingegen um 107,4 Prozent auf 25,9 Millionen Euro zu (1–6/2020: 12,5 Millionen Euro). Das Prämienvolumen im Bereich der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung von UNIQA Österreich erhöhte sich im 1. Halbjahr 2021 um 0,9 Prozent auf 112,8 Millionen Euro (1–6/2020: 111,8 Millionen Euro).
Die Versicherungsleistungen im Eigenbehalt sanken im Segment UNIQA Österreich in den ersten sechs Monaten des Jahres 2021 leicht um 0,2 Prozent auf 1.235,1 Millionen Euro (1–6/2020: 1.237,6 Millionen Euro). In der Schaden- und Unfallversicherung verbesserte sich die Combined Ratio nach Rückversicherung aufgrund der eingeschränkten Mobilität auf 96,1 Prozent (1–6/2020: 97,6 Prozent).
Die Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb abzüglich der erhaltenen Rückversicherungsprovisionen reduzierten sich im 1. Halbjahr 2021 aufgrund von verminderten Rechts- und Beratungsaufwendungen und der nach wie vor coronabedingt eingeschränkten Geschäftstätigkeit um 4,5 Prozent auf 315,0 Millionen Euro (1–6/2020: 329,9 Millionen Euro). Die Kostenquote nach Rückversicherung sank daher auf 20,3 Prozent (1–6/2020: 21,4 Prozent).
Das Kapitalanlageergebnis erhöhte sich in den ersten sechs Monaten des Jahres 2021 aufgrund der Sonderdividende der STRABAG SE um 135,0 Prozent auf 340,3 Millionen Euro (1–6/2020: 144,8 Millionen Euro). Das Ergebnis vor Steuern stieg im Segment UNIQA Österreich im 1. Halbjahr 2021 auf 203,8 Millionen Euro (1–6/2020: –8,6 Millionen Euro).
Im Segment UNIQA International erhöhten sich die verrechneten Prämien inklusive der Sparanteile der fondsund der indexgebundenen Lebensversicherung in den ersten sechs Monaten des Jahres 2021 vor allem aufgrund der Erstkonsolidierung der AXA-CEE-Gesellschaften um 57,8 Prozent auf 1.228,8 Millionen Euro (1–6/2020: 778,9 Millionen Euro). Die Einmalerlagsprämien stiegen um 47,2 Prozent auf 44,9 Millionen Euro (1–6/2020: 30,5 Millionen Euro). Die laufenden Prämien nahmen um 58,2 Prozent auf 1.183,9 Millionen Euro zu (1–6/2020: 748,4 Millionen Euro). Damit trugen die internationalen Gesellschaften im 1. Halbjahr 2021 insgesamt 37,1 Prozent (1–6/2020: 27,5 Prozent) zu den Gesamtkonzernprämien bei.
Die abgegrenzten Prämien einschließlich der Nettosparanteile der Prämien aus der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung erhöhten sich um 56,5 Prozent auf 813,7 Millionen Euro (1–6/2020: 519,8 Millionen Euro). Das abgegrenzte Prämienvolumen im Eigenbehalt (nach IFRS) stieg um 61,7 Prozent auf 758,2 Millionen Euro (1–6/2020: 468,8 Millionen Euro).
In Zentraleuropa (CE) – Polen, Slowakei, Tschechien und Ungarn – erhöhte sich das verrechnete Prämienvolumen inklusive der Sparanteile der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung in den ersten sechs Monaten des Jahres 2021 um 87,9 Prozent auf 919,2 Millionen Euro (1–6/2020: 489,2 Millionen Euro). In der Region Osteuropa (EE) – bestehend aus Rumänien und der Ukraine – war ein Anstieg um 3,6 Prozent auf 102,9 Millionen Euro zu verzeichnen (1–6/2020: 99,3 Millionen Euro). Das verrechnete Prämienvolumen inklusive der Sparanteile der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung in Südosteuropa (SEE) – Albanien, Bosnien und Herzegowina, Bulgarien, Kosovo, Kroatien, Montenegro, Nordmazedonien und Serbien – stieg um 11,2 Prozent auf 165,8 Millionen Euro (1–6/2020: 149,1 Millionen Euro). In Russland (RU) sank das verrechnete Prämienvolumen leicht um 2,4 Prozent auf 34,7 Millionen Euro (1–6/2020: 35,5 Millionen Euro). In Westeuropa (WE) nahm es um 9,9 Prozent auf 6,3 Millionen Euro zu (1–6/2020: 5,7 Millionen Euro).
Im Segment UNIQA International stiegen die verrechneten Prämien in der Schaden- und Unfallversicherung um 53,3 Prozent auf 847,4 Millionen Euro (1–6/2020: 552,8 Millionen Euro). Damit betrug der Anteil der Konzerngesellschaften außerhalb Österreichs an den Gesamtprämien in der Schaden- und Unfallversicherung 45,1 Prozent (1–6/2020: 35,3 Prozent).
In der Krankenversicherung erhöhten sich die verrechneten Prämien im 1. Halbjahr 2021 um 39,2 Prozent auf 55,4 Millionen Euro (1–6/2020: 39,8 Millionen Euro). Damit war das Segment für 9,0 Prozent (1–6/2020: 6,8 Prozent) der Krankenversicherungsprämien der UNIQA Group verantwortlich.
Im internationalen Lebensversicherungsgeschäft wuchsen die verrechneten Prämien inklusive der Sparanteile der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung in den ersten sechs Monaten des Jahres 2021 um 75,0 Prozent auf 325,9 Millionen Euro (1–6/2020: 186,3 Millionen Euro), vor allem getrieben durch die Erstkonsolidierung der AXA-Gesellschaften in Polen, Tschechien und der Slowakei. Die Einmalerlagsprämien nahmen auf 44,9 Millionen Euro zu (1–6/2020: 30,5 Millionen Euro). Die laufenden Prämien erhöhten sich um 80,4 Prozent auf 281,1 Millionen Euro (1–6/2020: 155,8 Millionen Euro). Der Anteil von UNIQA International an den gesamten Lebensversicherungsprämien der UNIQA Group betrug 39,9 Prozent (1–6/2020: 27,5 Prozent). Die Prämien der fonds- und der indexgebun-
denen Lebensversicherung stiegen im internationalen Bereich um 22,8 Prozent auf 65,7 Millionen Euro (1–6/2020: 53,5 Millionen Euro).
Im Segment UNIQA International erhöhten sich die Versicherungsleistungen im Eigenbehalt im 1. Halbjahr 2021 um 70,3 Prozent auf 417,8 Millionen Euro (1–6/2020: 245,3 Millionen Euro). Die Combined Ratio nach Rückversicherung in der Schaden- und Unfallversicherung sank aufgrund der verbesserten Kostenquote auf 90,7 Prozent (1–6/2020: 92,1 Prozent). In der Region CE stiegen die Leistungen um 113,7 Prozent auf 291,7 Millionen Euro (1–6/2020: 136,5 Millionen Euro), in der Region EE erhöhten sie sich um 27,4 Prozent auf 33,9 Millionen Euro (1–6/2020: 26,6 Millionen Euro). In SEE wuchsen sie ebenfalls um 18,6 Prozent auf 64,5 Millionen Euro (1–6/2020: 54,3 Millionen Euro). In Russland betrugen die Leistungen im 1. Halbjahr 2021 27,4 Millionen Euro (1–6/2020: 27,8 Millionen Euro). In Westeuropa belief sich das Volumen der Leistungen auf 0,3 Millionen Euro (1–6/2020: 0,1 Millionen Euro).
Die Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb abzüglich der erhaltenen Rückversicherungsprovisionen stiegen im Segment UNIQA International um 40,9 Prozent auf 285,3 Millionen Euro (1–6/2020: 202,5 Millionen Euro). Die Kostenquote nach Rückversicherung reduzierte sich dennoch auf 35,1 Prozent (1–6/2020: 39,0 Prozent). In CE erhöhten sich die Kosten um 104,4 Prozent auf 186,2 Millionen Euro (1–6/2020: 91,1 Millionen Euro), in EE sanken sie jedoch um 15,0 Prozent auf 33,1 Millionen Euro (1–6/2020: 39,0 Millionen Euro). In SEE nahmen sie um 1,9 Prozent auf 49,0 Millionen Euro zu (1–6/2020: 48,1 Millionen Euro). Einen starken Rückgang auf 5,7 Millionen Euro (1–6/2020: 7,5 Millionen Euro) zeigten die Kosten in den ersten sechs Monaten des Jahres 2021 in Russland. In Westeuropa beliefen sie sich auf 0,9 Millionen Euro (1–6/2020: 0,8 Millionen Euro). In der Verwaltung sanken die Kosten hingegen auf 10,4 Millionen Euro (1–6/2020: 16,1 Millionen Euro).
Das Kapitalanlageergebnis reduzierte sich im Segment UNIQA International um 42,0 Prozent auf 33,0 Millionen Euro (1–6/2020: 56,9 Millionen Euro). Das Ergebnis vor Steuern stieg aufgrund des guten versicherungstechnischen Ergebnisses um 67,6 Prozent auf 77,2 Millionen Euro (1–6/2020: 46,1 Millionen Euro).
Im Segment Rückversicherung beliefen sich die verrechneten Prämien im 1. Halbjahr 2021 auf 821,2 Millionen Euro (1–6/2020: 630,7 Millionen Euro). In der Schaden- und Unfallversicherung stiegen die verrechneten Prämien um 30,3 Prozent auf 797,2 Millionen Euro (1–6/2020: 611,8 Millionen Euro). In der Krankenversicherung betrugen sie 3,7 Millionen Euro (1–6/2020: 3,3 Millionen Euro) und in der Lebensversicherung 20,3 Millionen Euro (1–6/2020: 15,7 Millionen Euro).
Die Versicherungsleistungen im Eigenbehalt stiegen im Segment Rückversicherung um 10,8 Prozent auf 394,7 Millionen Euro (1–6/2020: 356,1 Millionen Euro). Die Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb abzüglich der erhaltenen Rückversicherungsprovisionen stiegen um 10,5 Prozent auf 175,5 Millionen Euro (1–6/2020: 158,8 Millionen Euro). Das Kapitalanlageergebnis belief sich auf 23,3 Millionen Euro (1–6/2020: –2,1 Millionen Euro). Das Ergebnis vor Steuern erhöhte sich auf 60,7 Millionen Euro (1–6/2020: 29,2 Millionen Euro).
Im Segment Gruppenfunktionen stiegen die Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb abzüglich der erhaltenen Rückversicherungsprovisionen im 1. Halbjahr 2021 um 10,2 Prozent auf 26,4 Millionen Euro (1–6/2020: 23,9 Millionen Euro). Das Kapitalanlageergebnis erhöhte sich aufgrund der Sonderdividende der STRABAG SE auf 118,4 Millionen Euro (1–6/2020: 28,7 Millionen Euro). Dadurch verbesserte sich das Ergebnis vor Steuern auf 51,5 Millionen Euro (1–6/2020: –27,1 Millionen Euro).
| Kennzahlen UNIQA Aktie Angaben in Euro |
1–6/2021 | 1–6/2020 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Börsenkurs UNIQA Aktie per 30. Juni | 7,34 | 5,99 | + 22,5% |
| Höchstkurs | 7,56 | 9,95 | – |
| Tiefstkurs | 6,30 | 5,86 | – |
| Marktkapitalisierung per 30. Juni (in Millionen Euro) | 2.253,1 | 1.838,7 | + 22,5% |
| Ergebnis je Aktie | 0,56 | 0,13 | + 321,6% |
| Durchschnittliche Anzahl der Aktien im Umlauf | 306.965.261 | 306.965.261 | – |
Die UNIQA Aktie verzeichnete im 1. Halbjahr 2021 einen leichten Kursanstieg und erreichte am 30. Juni 2021 7,34 Euro. Im Vergleich zum Jahresendwert 2020 (6,40 Euro) bedeutet dies ein Plus von 14,7 Prozent. In der Folge stieg der Kurs sogar noch weiter an und erreichte am 9. August 2021 einen Jahreshöchststand von 7,61 Euro.
| Wertpapierkürzel | UQA |
|---|---|
| Reuters | UNIQ.VI |
| Bloomberg | UQA AV |
| ISIN | AT0000821103 |
| Marktsegment | prime market der Wiener Börse |
| Handelssegment | Amtlicher Handel |
| ATX, ATX FIN, VÖNIX, | |
| Indizes | MSCI Europe Small Cap |
| Aktienanzahl | 309.000.000 |
Es liegen keine berichtspflichtigen Ereignisse nach dem Abschlussstichtag vor.
Entgegen den bisherigen Erwartungen eines Ergebnisses vor Steuern etwa auf dem Niveau von 2018 wird sich das Ergebnis vor Steuern aufgrund der verbesserten Profitabilität im versicherungstechnischen Kerngeschäft voraussichtlich im Bereich von 330 bis 350 Millionen Euro bewegen.
Der Konzernzwischenabschluss zum 30. Juni 2021 wurde in Übereinstimmung mit den Vorschriften gemäß IAS 34 und den von der Europäischen Union (EU) anerkannten International Financial Reporting Standards (IFRS) des International Accounting Standards Board (IASB) sowie den Interpretationen des IFRS Interpretations Committee erstellt. Die zusätzlichen Anforderungen von § 245a Abs. 1 Unternehmensgesetzbuch (UGB) sowie § 138 Abs. 8 Versicherungsaufsichtsgesetz (VAG) wurden erfüllt.
Die Bilanzierungs-, Bewertungs- und Konsolidierungsgrundsätze entsprechen jenen, die im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2020 angewendet wurden. Die funktionale Währung der UNIQA Insurance Group AG ist der Euro.
Bei der Erstellung des Konzernzwischenabschlusses wird in größerem Umfang auf Schätzverfahren und Planungen zurückgegriffen als bei der jährlichen Berichterstattung.
Der Konzernzwischenabschluss wurde in Millionen Euro (gerundet nach kaufmännischer Rundungsmethode) aufgestellt. Bei der Summierung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben können Rundungsdifferenzen auftreten.
Im 4. Quartal 2020 erfolgte die Erstkonsolidierung der erworbenen AXA-Gesellschaften in Polen, Tschechien und der Slowakei. Aus diesem Grund sind diese zwar im aktuellen Halbjahr 2021 enthalten, nicht aber im Vergleichszeitraum vom 1. Jänner bis 30. Juni 2020.
IFRS 9 und IFRS 17 bieten verschiedene Möglichkeiten und Kombinationen im Hinblick auf die Anwendung von durch beide Standards vorgesehenen Bilanzierungswahlrechten. Im Zuge des gruppenweiten Projekts zur Implementierung von IFRS 9 und IFRS 17 wurden verschiedenste Möglichkeiten und Kombinationen detailliert analysiert, die folgendermaßen angewendet werden sollen.
Es wurde eine Erleichterung für die durch die Reform erforderlichen Modifizierungen eingeführt. Die Modifizierungen, die als direkte Folge der IBOR-Reform erforderlich sind, werden durch eine Aktualisierung des Effektivzinssatzes bilanziert. Alle anderen Modifizierungen werden unter Anwendung der bestehenden IFRS-Vorschriften
bilanziert.
Mittels der Änderungen bei IFRS 4 soll sichergestellt werden, dass Versicherer, die die vorübergehende Ausnahme von IFRS 9 anwenden, zur Anwendung der Änderungen bei der Bilanzierung von Modifizierungen verpflichtet werden.
UNIQA hat eine Analyse über die Auswirkungen dieser Änderung durchgeführt und dabei wurden lediglich wenige Einzelposten identifiziert, die von dieser Änderung betroffen sind.
| Vermögenswerte | Erläuterung | 30.6.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Angaben in Millionen Euro | |||
| Sachanlagen | 358,0 | 364,7 | |
| Immaterielle Vermögenswerte | 2.167,0 | 2.098,8 | |
| Kapitalanlagen | |||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 1.259,6 | 1.219,2 | |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Kapitalanlagen | 590,8 | 677,9 | |
| Sonstige Kapitalanlagen | 1 | 20.053,5 | 20.422,1 |
| Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung | 1 | 5.181,0 | 5.218,1 |
| Rückversicherungsanteil an den versicherungstechnischen Rückstellungen | 581,5 | 514,3 | |
| Rückversicherungsanteil an den versicherungstechnischen Rückstellungen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung |
0,0 | 0,1 | |
| Forderungen inklusive Forderungen aus dem Versicherungsgeschäft | 785,3 | 684,2 | |
| Forderungen aus Ertragsteuern | 61,7 | 59,1 | |
| Latente Steueransprüche | 34,6 | 8,6 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 776,7 | 640,7 | |
| Summe Vermögenswerte | 31.849,7 | 31.908,0 |
| Eigenkapital und Schulden Angaben in Millionen Euro |
Erläuterung | 30.6.2021 | 31.12.2020 |
|---|---|---|---|
| Eigenkapital | |||
| Den Anteilseignern der UNIQA Insurance Group AG zurechenbarer Anteil | |||
| Gezeichnetes Kapital und Kapitalrücklagen | 1.789,9 | 1.789,9 | |
| Eigene Aktien | – 16,6 | – 16,6 | |
| Kumulierte Ergebnisse | 1.567,6 | 1.676,8 | |
| 3.340,9 | 3.450,1 | ||
| Anteile ohne beherrschenden Einfluss | 21,3 | 24,8 | |
| 3.362,2 | 3.474,8 | ||
| Schulden | |||
| Nachrangige Verbindlichkeiten | 1 | 1.100,4 | 1.069,9 |
| Versicherungstechnische Rückstellungen | 19.297,1 | 19.195,7 | |
| Versicherungstechnische Rückstellungen der fonds- und der | |||
| indexgebundenen Lebensversicherung | 5.074,0 | 5.115,5 | |
| Finanzverbindlichkeiten | 1 | 692,1 | 693,6 |
| Andere Rückstellungen | 746,6 | 847,2 | |
| Verbindlichkeiten und übrige Schulden | 1.095,9 | 994,2 | |
| Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern | 105,5 | 93,1 | |
| Latente Steuerschulden | 376,0 | 423,9 | |
| 28.487,5 | 28.433,1 | ||
| Summe Eigenkapital und Schulden | 31.849,7 | 31.908,0 |
| Angaben in Millionen Euro | Erläuterung | 1–6/2021 | 1–6/2020 | 4–6/2021 | 4–6/2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Abgegrenzte Prämien (im Eigenbehalt) | 3 | 2.823,1 | 2.439,8 | 1.405,6 | 1.183,2 |
| Technischer Zinsertrag | 161,4 | 163,0 | 80,4 | 81,3 | |
| Sonstige versicherungstechnische Erträge | 14,2 | 12,7 | 3,0 | 9,2 | |
| Versicherungsleistungen | 4 | – 2.050,3 | – 1.840,0 | – 1.026,1 | – 889,4 |
| Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb | 5 | – 802,5 | – 714,4 | – 396,7 | – 335,4 |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | – 34,9 | – 23,4 | – 17,5 | – 10,2 | |
| Versicherungstechnisches Ergebnis | 111,1 | 37,8 | 48,6 | 38,7 | |
| Kapitalanlageergebnis | 2 | 307,2 | 215,1 | 157,1 | 125,4 |
| Erträge aus Kapitalanlagen | 396,9 | 399,9 | 181,1 | 171,9 | |
| Aufwendungen aus Kapitalanlagen | – 108,0 | – 197,8 | – 58,0 | – 76,0 | |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Kapitalanlagen | 18,4 | 13,0 | 34,1 | 29,5 | |
| Sonstige Erträge | 143,4 | 105,4 | 73,2 | 32,8 | |
| Umgliederung technischer Zinsertrag | – 161,4 | – 163,0 | – 80,4 | – 81,3 | |
| Sonstige Aufwendungen | – 123,4 | – 109,8 | – 64,0 | – 31,8 | |
| Nicht versicherungstechnisches Ergebnis | 165,9 | 47,6 | 85,9 | 45,1 | |
| Operatives Ergebnis | 277,0 | 85,4 | 134,5 | 83,8 | |
| Abschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und | |||||
| Firmenwerte | – 25,6 | – 1,3 | – 13,1 | – 0,6 | |
| Finanzierungsaufwendungen | – 35,7 | – 28,7 | – 17,9 | – 13,8 | |
| Ergebnis vor Steuern | 215,7 | 55,4 | 103,6 | 69,4 | |
| Ertragsteuern | – 43,9 | – 11,1 | – 21,1 | – 14,0 | |
| Periodenergebnis | 171,7 | 44,3 | 82,5 | 55,4 | |
| davon den Anteilseignern der UNIQA Insurance Group AG zurechenbarer Anteil |
170,7 | 40,5 | 81,3 | 53,7 | |
| davon den Anteilen ohne beherrschenden Einfluss zurechenbarer Anteil |
1,0 | 3,8 | 1,1 | 1,7 | |
| Ergebnis je Aktie (in Euro)1) | 0,56 | 0,13 | 0,26 | 0,17 | |
| Durchschnittliche Anzahl der Aktien im Umlauf | 306.965.261 | 306.965.261 | 306.965.261 | 306.965.261 |
1) Das verwässerte Ergebnis je Aktie entspricht dem unverwässerten Ergebnis je Aktie. Es wird auf Basis des Periodenergebnisses ermittelt.
| Angaben in Millionen Euro | 1–6/2021 | 1–6/2020 |
|---|---|---|
| Periodenergebnis | 171,7 | 44,3 |
| In Folgeperioden nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umzugliedernde Beträge | ||
| Neubewertungen aus leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | 41,9 | – 2,8 |
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) – latente Steuern | – 10,5 | 0,7 |
| Sonstige Ergebnisse aus nach der Equity-Methode bilanzierten Kapitalanlagen | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | – 1,8 | – 5,2 |
| 29,6 | –7,3 | |
| In Folgeperioden in die Gewinn- und Verlustrechnung umzugliedernde Beträge | ||
| Währungsumrechnung | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | 30,6 | – 39,0 |
| Bewertung von zur Veräußerung verfügbaren Finanzinstrumenten | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | – 678,6 | 58,2 |
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) – latente Steuern | 58,6 | 16,1 |
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) – latente Gewinnbeteiligung | 396,0 | – 117,1 |
| In die Konzerngewinn- und -verlustrechnung übernommen | – 95,4 | – 32,9 |
| In die Konzerngewinn- und -verlustrechnung übernommen – latente Steuern | 14,7 | 2,3 |
| In die Konzerngewinn- und -verlustrechnung übernommen – latente Gewinnbeteiligung | 17,1 | 21,6 |
| Sonstige Ergebnisse aus nach der Equity-Methode bilanzierten Kapitalanlagen | ||
| Im Eigenkapital erfasste Gewinne (Verluste) | 4,8 | – 1,1 |
| –252,3 | –92,0 | |
| Sonstiges Ergebnis | –222,7 | –99,2 |
| Gesamtergebnis | –50,9 | –55,0 |
| davon den Anteilseignern der UNIQA Insurance Group AG zurechenbarer Anteil | – 50,7 | – 58,2 |
| davon den Anteilen ohne beherrschenden Einfluss zurechenbarer Anteil | – 0,2 | 3,3 |
| Angaben in Millionen Euro | 1–6/2021 | 1–6/2020 |
|---|---|---|
| Periodenergebnis | 171,7 | 44,3 |
| Abschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte und sonstige immaterielle Vermögenswerte und auf Sachanlagen |
62,0 | 32,2 |
| Abschreibungen bzw. Zuschreibungen übriger Kapitalanlagen | 19,7 | 67,7 |
| Gewinn bzw. Verlust aus dem Abgang von Kapitalanlagen | 19,4 | – 14,6 |
| Veränderung der aktivierten Abschlusskosten | – 53,2 | 18,8 |
| Veränderung bei erfolgswirksam bewerteten Wertpapieren | 11,3 | 41,6 |
| Veränderung der Forderungen aus dem direkten Versicherungsgeschäft | – 77,8 | – 77,3 |
| Veränderung der sonstigen Forderungen | – 17,8 | – 76,0 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten aus dem direkten Versicherungsgeschäft | – 2,4 | – 11,3 |
| Veränderung der sonstigen Verbindlichkeiten | 115,0 | 130,4 |
| Veränderung der versicherungstechnischen Rückstellungen | 405,8 | – 217,2 |
| Veränderung der leistungsorientierten Versorgungsverpflichtungen | – 28,3 | – 1,5 |
| Veränderung der latenten Steueransprüche und latenten Steuerschulden | – 15,2 | – 10,0 |
| Veränderung sonstiger Bilanzposten | 9,8 | – 36,6 |
| Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit | 620,2 | –109,7 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen | 4,6 | 5,3 |
| Auszahlungen aus dem Erwerb von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen | – 60,6 | – 58,2 |
| Auszahlungen aus dem Erwerb von konsolidierten Unternehmen | – 25,8 | 0,0 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf und der Endfälligkeit von übrigen Kapitalanlagen | 1.988,7 | 3.147,7 |
| Auszahlungen aus dem Erwerb von übrigen Kapitalanlagen | – 2.344,0 | – 3.251,2 |
| Veränderung von Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung | 37,1 | 416,6 |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit | –399,9 | 260,2 |
| Dividendenzahlungen | – 58,4 | – 55,4 |
| Transaktionen zwischen Eigentümern | – 0,4 | – 0,1 |
| Auszahlungen aus sonstiger Finanzierungstätigkeit | – 30,9 | – 6,4 |
| Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit | – 89,7 | – 61,9 |
| Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds | 130,6 | 88,7 |
| davon Veränderung des Finanzmittelfonds aufgrund von Zukäufen konsolidierter Tochterunternehmen | 1,6 | 0,0 |
| Veränderung des Finanzmittelfonds aufgrund von Währungskursänderungen | 5,4 | – 3,4 |
| Finanzmittelfonds zu Beginn des Geschäftsjahres | 640,7 | 479,6 |
| Finanzmittelfonds am Ende der Periode | 776,7 | 564,9 |
| Gezahlte Ertragsteuern (Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit) | – 49,4 | – 14,1 |
| Gezahlte Zinsen (Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit) | – 7,5 | – 3,4 |
| Erhaltene Zinsen (Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit) | 181,6 | 158,5 |
| Erhaltene Dividenden (Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit) | 123,4 | 12,3 |
| Kumulierte | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Millionen Euro | Gezeichnetes Kapital und Kapitalrücklagen |
Eigene Aktien | Bewertung von zur Veräußerung verfügbaren Finanzinstrumenten |
Neubewertungen aus leistungsorientierten Versorgungs verpflichtungen |
|
| Anpassung gemäß IAS 8 | 65,4 | ||||
| Stand am 1. Jänner 2020 | 1.789,9 | –16,6 | 633,4 | –314,9 | |
| Änderung des Konsolidierungskreises | |||||
| Dividende an Aktionäre | |||||
| Gesamtergebnis | –53,1 | –2,1 | |||
| Periodenergebnis | |||||
| Sonstiges Ergebnis | – 53,1 | – 2,1 | |||
| Stand am 30. Juni 2020 | 1.789,9 | –16,6 | 580,3 | –316,9 | |
| Stand am 1. Jänner 2021 | 1.789,9 | –16,6 | 833,4 | –341,7 | |
| Änderung des Konsolidierungskreises | |||||
| Dividende an Aktionäre | |||||
| Gesamtergebnis | –285,4 | 31,3 | |||
| Periodenergebnis | |||||
| Sonstiges Ergebnis | – 285,4 | 31,3 | |||
| Stand am 30. Juni 2021 | 1.789,9 | –16,6 | 548,0 | –310,4 | |
| Ergebnisse |
|---|
| Differenzen aus Währungs umrechnung |
Übrige kumulierte Ergebnisse |
Den Anteilseignern der UNIQA Insurance Group AG zurechenbarer Anteil |
Anteile ohne beherrschenden Einfluss |
Eigenkapital gesamt |
|---|---|---|---|---|
| – 98,7 | – 33,3 | – 33,3 | ||
| –170,3 | 1.446,2 | 3.367,7 | 19,4 | 3.387,1 |
| – 2,3 | – 2,3 | – 0,2 | – 2,5 | |
| – 55,3 | – 55,3 | – 0,2 | – 55,4 | |
| –37,3 | 34,2 | –58,2 | 3,3 | –55,0 |
| 40,5 | 40,5 | 3,8 | 44,3 | |
| – 37,3 | – 6,3 | – 98,7 | – 0,5 | – 99,2 |
| –207,6 | 1.422,9 | 3.252,0 | 22,3 | 3.274,3 |
| –212,9 | 1.397,9 | 3.450,1 | 24,8 | 3.474,8 |
| – 3,2 | – 3,2 | – 0,1 | – 3,3 | |
| – 55,3 | – 55,3 | – 3,1 | – 58,4 | |
| 29,7 | 173,7 | –50,7 | –0,2 | –50,9 |
| 170,7 | 170,7 | 1,0 | 171,7 | |
| 29,7 | 2,9 | – 221,4 | – 1,2 | – 222,7 |
| –183,2 | 1.513,1 | 3.340,9 | 21,3 | 3.362,2 |
| UNIQA Österreich | UNIQA International | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Millionen Euro | 1–6/2021 | 1–6/2020 | 1–6/2021 | 1–6/2020 | |
| Verrechnete Prämien (Gesamtrechnung) inklusive der Sparanteile der fonds und der indexgebundenen Lebensversicherung |
2.072,6 | 2.033,6 | 1.228,8 | 778,9 | |
| Abgegrenzte Prämien (im Eigenbehalt) inklusive der Sparanteile der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung |
1.547,7 | 1.538,8 | 813,7 | 519,8 | |
| Sparanteile der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung (Gesamtrechnung) |
104,6 | 101,9 | 55,5 | 51,0 | |
| Sparanteile der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung (im Eigenbehalt) |
104,6 | 101,9 | 55,5 | 51,0 | |
| Verrechnete Prämien (Gesamtrechnung) | 1.968,1 | 1.931,7 | 1.173,3 | 727,9 | |
| Abgegrenzte Prämien (im Eigenbehalt) | 1.443,1 | 1.436,8 | 758,2 | 468,8 | |
| Abgegrenzte Prämien (im Eigenbehalt) – konzernintern | – 383,4 | – 359,4 | – 272,9 | – 187,1 | |
| Abgegrenzte Prämien (im Eigenbehalt) – konzernextern | 1.826,6 | 1.796,2 | 1.031,0 | 655,9 | |
| Technischer Zinsertrag | 146,0 | 148,1 | 15,4 | 14,9 | |
| Sonstige versicherungstechnische Erträge | 2,6 | 2,0 | 15,2 | 4,4 | |
| Versicherungsleistungen | – 1.235,1 | – 1.237,6 | – 417,8 | – 245,3 | |
| Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb | – 315,0 | – 329,9 | – 285,3 | – 202,5 | |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | – 8,7 | – 6,7 | – 27,0 | – 18,0 | |
| Versicherungstechnisches Ergebnis | 33,0 | 12,7 | 58,6 | 22,3 | |
| Kapitalanlageergebnis | 340,3 | 144,8 | 33,0 | 56,9 | |
| Erträge aus Kapitalanlagen | 269,1 | 234,9 | 55,1 | 72,9 | |
| Aufwendungen aus Kapitalanlagen | – 27,4 | – 90,1 | – 22,3 | – 16,2 | |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Kapitalanlagen | 98,6 | 0,0 | 0,3 | 0,3 | |
| Sonstige Erträge | 1,1 | 1,3 | 63,0 | 12,5 | |
| Umgliederung technischer Zinsertrag | – 146,0 | – 148,1 | – 15,4 | – 14,9 | |
| Sonstige Aufwendungen | – 3,6 | – 4,8 | – 34,8 | – 27,9 | |
| Nicht versicherungstechnisches Ergebnis | 191,8 | –6,8 | 45,8 | 26,7 | |
| Operatives Ergebnis | 224,8 | 5,9 | 104,4 | 48,9 | |
| Abschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte | – 0,9 | – 0,9 | – 24,7 | – 0,4 | |
| Finanzierungsaufwendungen | – 20,2 | – 13,6 | – 2,5 | – 2,5 | |
| Ergebnis vor Steuern | 203,8 | –8,6 | 77,2 | 46,1 | |
| Combined Ratio | |||||
| (Schaden- und Unfallversicherung, nach Rückversicherung) | 96,1% | 97,6% | 90,7% | 92,1% | |
| Kostenquote (nach Rückversicherung) | 20,3% | 21,4% | 35,1% | 39,0% |
| Konzern | Konsolidierung | Gruppenfunktionen | Rückversicherung | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1–6/2020 | 1–6/2021 | 1–6/2020 | 1–6/2021 | 1–6/2020 | 1–6/2021 | 1–6/2020 | 1–6/2021 | |
| 2.827,8 | 3.310,0 | – 615,4 | – 812,6 | 0,0 | 0,0 | 630,7 | 821,2 | |
| 2.592,7 | 2.983,2 | 2,3 | 0,4 | 0,0 | 0,0 | 531,9 | 621,4 | |
| 152,9 | 160,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| 152,9 | 160,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| 2.674,9 | 3.149,9 | – 615,4 | – 812,6 | 0,0 | 0,0 | 630,7 | 821,2 | |
| 2.439,8 | 2.823,1 | 2,3 | 0,4 | 0,0 | 0,0 | 531,9 | 621,4 | |
| 0,0 | 0,0 | 2,3 | 0,4 | 0,0 | 0,0 | 544,2 | 655,9 | |
| 2.439,8 | 2.823,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | – 12,3 | – 34,5 | |
| 163,0 | 161,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| 12,7 | 14,2 | – 1,6 | – 3,9 | 0,3 | 0,3 | 7,5 | 0,1 | |
| – 1.840,0 | – 2.050,3 | – 1,9 | – 4,0 | 1,1 | 1,3 | – 356,1 | – 394,7 | |
| – 714,4 | – 802,5 | 0,8 | – 0,4 | – 23,9 | – 26,4 | – 158,8 | – 175,5 | |
| – 23,4 | – 34,9 | 9,0 | 9,7 | 0,3 | – 0,3 | – 7,9 | – 8,7 | |
| 37,8 | 111,1 | 8,5 | 1,8 | –22,2 | –25,1 | 16,5 | 42,6 | |
| 215,1 | 307,2 | – 13,3 | – 207,8 | 28,7 | 118,4 | – 2,1 | 23,3 | |
| 399,9 | 396,9 | – 65,4 | – 125,3 | 136,4 | 170,1 | 21,1 | 27,9 | |
| – 197,8 | – 108,0 | 39,4 | 7,6 | – 107,6 | – 61,3 | – 23,2 | – 4,6 | |
| 13,0 | 18,4 | 12,7 | – 90,1 | 0,0 | 9,6 | 0,0 | 0,0 | |
| 105,4 | 143,4 | – 15,0 | – 20,4 | 90,2 | 98,2 | 16,3 | 1,6 | |
| – 163,0 | – 161,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| – 109,8 | – 123,4 | 13,4 | 18,2 | – 90,5 | – 97,8 | – 0,1 | – 5,4 | |
| 47,6 | 165,9 | –14,9 | –209,9 | 28,5 | 118,7 | 14,2 | 19,5 | |
| 85,4 | 277,0 | –6,4 | –208,1 | 6,3 | 93,7 | 30,6 | 62,2 | |
| – 1,3 | – 25,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| – 28,7 | – 35,7 | 22,2 | 30,5 | – 33,3 | – 42,1 | – 1,4 | – 1,4 | |
| 55,4 | 215,7 | 15,8 | –177,6 | –27,1 | 51,5 | 29,2 | 60,7 | |
| 96,7% | 92,6% | n/a | n/a | n/a | n/a | 96,8% | 92,3% | |
| 27,6% | 26,9% | n/a | n/a | n/a | n/a | 29,9% | 28,2% | |
| Schaden- und Unfallversicherung | UNIQA Österreich | UNIQA International | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Millionen Euro | 1–6/2021 | 1–6/2020 | 1–6/2021 | 1–6/2020 | ||
| Verrechnete Prämien (Gesamtrechnung) | 1.026,2 | 997,8 | 847,4 | 552,8 | ||
| Abgegrenzte Prämien (im Eigenbehalt) | 523,2 | 525,6 | 450,5 | 300,0 | ||
| Technischer Zinsertrag | 0,0 | 0,0 | 0,4 | 0,7 | ||
| Sonstige versicherungstechnische Erträge | 2,0 | 1,7 | 4,1 | 3,7 | ||
| Versicherungsleistungen | – 350,9 | – 356,0 | – 244,1 | – 162,6 | ||
| Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb | – 151,8 | – 156,8 | – 164,5 | – 113,6 | ||
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | – 4,6 | – 4,1 | – 21,3 | – 16,4 | ||
| Versicherungstechnisches Ergebnis | 18,0 | 10,3 | 25,0 | 11,7 | ||
| Kapitalanlageergebnis | 85,6 | – 30,9 | 16,9 | 15,1 | ||
| Erträge aus Kapitalanlagen | 90,4 | 22,4 | 24,0 | 23,7 | ||
| Aufwendungen aus Kapitalanlagen | – 6,3 | – 53,3 | – 7,3 | – 8,9 | ||
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Kapitalanlagen | 1,6 | 0,0 | 0,3 | 0,3 | ||
| Sonstige Erträge | 0,9 | 1,1 | 9,0 | 8,1 | ||
| Umgliederung technischer Zinsertrag | 0,0 | 0,0 | – 0,4 | – 0,7 | ||
| Sonstige Aufwendungen | – 2,8 | – 4,2 | – 7,8 | – 6,5 | ||
| Nicht versicherungstechnisches Ergebnis | 83,7 | –34,0 | 17,8 | 16,0 | ||
| Operatives Ergebnis | 101,7 | –23,6 | 42,7 | 27,7 | ||
| Abschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte | 0,0 | 0,0 | – 5,6 | – 0,2 | ||
| Finanzierungsaufwendungen | – 7,8 | – 1,2 | – 2,3 | – 2,4 | ||
| Ergebnis vor Steuern | 93,9 | –24,8 | 34,9 | 25,1 |
| Krankenversicherung | UNIQA Österreich | UNIQA International | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Millionen Euro | 1–6/2021 | 1–6/2020 | 1–6/2021 | 1–6/2020 | ||
| Verrechnete Prämien (Gesamtrechnung) | 559,8 | 546,0 | 55,4 | 39,8 | ||
| Abgegrenzte Prämien (im Eigenbehalt) | 549,4 | 535,7 | 48,5 | 37,5 | ||
| Technischer Zinsertrag | 45,1 | 44,4 | 0,0 | 0,0 | ||
| Sonstige versicherungstechnische Erträge | 0,5 | 0,3 | 0,3 | 0,1 | ||
| Versicherungsleistungen | – 489,2 | – 472,9 | – 26,2 | – 19,7 | ||
| Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb | – 77,6 | – 79,5 | – 17,6 | – 16,5 | ||
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | – 0,4 | – 0,2 | – 0,3 | – 0,3 | ||
| Versicherungstechnisches Ergebnis | 27,8 | 27,9 | 4,5 | 1,1 | ||
| Kapitalanlageergebnis | 83,0 | 41,4 | 0,1 | 0,2 | ||
| Erträge aus Kapitalanlagen | 49,0 | 63,8 | 0,1 | 0,3 | ||
| Aufwendungen aus Kapitalanlagen | – 7,1 | – 22,5 | 0,0 | – 0,1 | ||
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Kapitalanlagen | 41,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | ||
| Sonstige Erträge | 0,2 | 0,1 | 1,5 | 1,7 | ||
| Umgliederung technischer Zinsertrag | – 45,1 | – 44,4 | 0,0 | 0,0 | ||
| Sonstige Aufwendungen | – 0,7 | – 0,3 | – 1,4 | – 1,6 | ||
| Nicht versicherungstechnisches Ergebnis | 37,3 | –3,4 | 0,3 | 0,2 | ||
| Operatives Ergebnis | 65,1 | 24,6 | 4,8 | 1,4 | ||
| Ergebnis vor Steuern | 65,1 | 24,6 | 4,8 | 1,4 |
| Rückversicherung | Gruppenfunktionen | Konsolidierung | Konzern | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1–6/2021 | 1–6/2020 | 1–6/2021 | 1–6/2020 | 1–6/2021 | 1–6/2020 | 1–6/2021 | 1–6/2020 |
| 797,2 | 611,8 | 0,0 | 0,0 | – 793,5 | – 597,0 | 1.877,4 | 1.565,4 |
| 610,4 | 523,7 | 0,0 | 0,0 | 0,6 | 2,2 | 1.584,7 | 1.351,5 |
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,4 | 0,7 |
| 0,1 | 7,4 | 0,2 | 0,3 | – 1,1 | – 1,6 | 5,3 | 11,6 |
| – 389,8 | – 348,9 | 0,1 | 0,0 | – 0,2 | – 1,7 | – 985,0 | – 869,2 |
| – 173,8 | – 158,0 | – 10,6 | – 12,2 | 19,1 | 3,1 | – 481,7 | – 437,5 |
| – 7,2 | – 6,3 | – 0,3 | 0,0 | 7,1 | 6,3 | – 26,2 | – 20,6 |
| 39,7 | 17,9 | –10,6 | –11,8 | 25,3 | 8,4 | 97,4 | 36,6 |
| 20,7 | – 5,1 | 50,5 | 19,7 | – 100,3 | 8,5 | 73,5 | 7,3 |
| 25,4 | 18,1 | 81,3 | 76,2 | – 100,2 | – 29,4 | 120,8 | 111,0 |
| – 4,6 | – 23,2 | – 31,0 | – 56,5 | – 4,2 | 32,1 | – 53,4 | – 109,8 |
| 0,0 | 0,0 | 0,2 | 0,0 | 4,2 | 5,9 | 6,2 | 6,1 |
| 1,4 | 16,1 | 3,4 | 4,6 | 1,1 | – 1,5 | 15,8 | 28,5 |
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | – 0,4 | – 0,7 |
| – 5,4 | 0,0 | – 5,2 | – 4,7 | – 1,2 | – 1,3 | – 22,4 | – 16,7 |
| 16,8 | 11,0 | 48,7 | 19,7 | –100,5 | 5,8 | 66,5 | 18,4 |
| 56,5 | 28,9 | 38,1 | 7,9 | –75,1 | 14,1 | 163,9 | 55,0 |
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | – 5,6 | – 0,2 |
| – 1,4 | – 1,4 | – 37,7 | – 29,8 | 13,7 | 6,3 | – 35,5 | – 28,6 |
| 55,0 | 27,5 | 0,4 | –21,9 | –61,4 | 20,4 | 122,8 | 26,2 |
| Rückversicherung | Gruppenfunktionen | Konsolidierung | Konzern | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1–6/2021 | 1–6/2020 | 1–6/2021 | 1–6/2020 | 1–6/2021 | 1–6/2020 | 1–6/2021 | 1–6/2020 |
| 3,7 | 3,3 | 0,0 | 0,0 | – 3,7 | – 3,3 | 615,2 | 585,8 |
| 3,6 | 3,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 601,5 | 576,4 |
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 45,1 | 44,4 |
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,7 | 0,4 |
| – 1,4 | – 2,8 | 1,3 | 1,0 | 0,0 | 0,3 | – 515,5 | – 494,1 |
| – 0,1 | – 0,1 | – 8,3 | – 6,3 | 0,0 | 0,0 | – 103,5 | – 102,3 |
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,2 | 0,0 | 0,0 | – 0,8 | – 0,3 |
| 2,1 | 0,3 | –7,0 | –5,1 | 0,0 | 0,3 | 27,5 | 24,6 |
| 0,0 | 0,0 | 53,1 | – 0,3 | – 47,3 | – 17,4 | 88,9 | 23,8 |
| 0,0 | 0,0 | 65,6 | 39,5 | – 12,0 | – 21,5 | 102,7 | 82,2 |
| 0,0 | 0,0 | – 12,5 | – 39,8 | 1,1 | 1,4 | – 18,6 | – 61,0 |
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | – 36,4 | 2,6 | 4,7 | 2,6 |
| 0,1 | 0,0 | 93,7 | 82,7 | – 15,1 | – 13,4 | 80,4 | 71,0 |
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | – 45,1 | – 44,4 |
| 0,0 | 0,0 | – 91,3 | – 84,3 | 15,0 | 13,8 | – 78,4 | – 72,5 |
| 0,1 | 0,0 | 55,5 | –1,9 | –47,4 | –17,1 | 45,7 | –22,2 |
| 2,2 | 0,2 | 48,5 | –7,0 | –47,4 | –16,8 | 73,2 | 2,4 |
| 2,2 | 0,2 | 48,5 | –7,0 | –47,4 | –16,8 | 73,2 | 2,4 |
| Lebensversicherung | UNIQA Österreich | UNIQA International | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Millionen Euro | 1–6/2021 | 1–6/2020 | 1–6/2021 | 1–6/2020 | |
| Verrechnete Prämien (Gesamtrechnung) inklusive der Sparanteile der fonds und der indexgebundenen Lebensversicherung |
486,6 | 489,8 | 325,9 | 186,3 | |
| Abgegrenzte Prämien (im Eigenbehalt) inklusive der Sparanteile der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung |
475,1 | 477,4 | 314,7 | 182,2 | |
| Sparanteile der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung (Gesamtrechnung) |
104,6 | 101,9 | 55,5 | 51,0 | |
| Sparanteile der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung (im Eigenbehalt) |
104,6 | 101,9 | 55,5 | 51,0 | |
| Verrechnete Prämien (Gesamtrechnung) | 382,1 | 387,9 | 270,4 | 135,3 | |
| Abgegrenzte Prämien (im Eigenbehalt) | 370,5 | 375,5 | 259,2 | 131,2 | |
| Technischer Zinsertrag | 100,9 | 103,7 | 15,0 | 14,2 | |
| Sonstige versicherungstechnische Erträge | 0,1 | 0,0 | 10,8 | 0,6 | |
| Versicherungsleistungen | – 395,0 | – 408,7 | – 147,5 | – 63,0 | |
| Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb | – 85,6 | – 93,6 | – 103,1 | – 72,4 | |
| Sonstige versicherungstechnische Aufwendungen | – 3,7 | – 2,4 | – 5,4 | – 1,3 | |
| Versicherungstechnisches Ergebnis | –12,8 | –25,6 | 29,2 | 9,4 | |
| Kapitalanlageergebnis Erträge aus Kapitalanlagen |
171,7 129,7 |
134,3 148,7 |
16,0 30,9 |
41,6 48,8 |
|
| Aufwendungen aus Kapitalanlagen | – 14,0 | – 14,4 | – 15,0 | – 7,2 | |
| Ergebnis aus nach der Equity-Methode bilanzierten Kapitalanlagen | 55,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Sonstige Erträge | 0,1 | 0,1 | 52,4 | 2,8 | |
| Umgliederung technischer Zinsertrag | – 100,9 | – 103,7 | – 15,0 | – 14,2 | |
| Sonstige Aufwendungen | – 0,1 | – 0,2 | – 25,6 | – 19,8 | |
| Nicht versicherungstechnisches Ergebnis | 70,8 | 30,5 | 27,7 | 10,5 | |
| Operatives Ergebnis | 58,0 | 5,0 | 56,9 | 19,9 | |
| Abschreibungen und Wertminderungen auf Bestands- und Firmenwerte | – 0,9 | – 0,9 | – 19,1 | – 0,2 | |
| Finanzierungsaufwendungen | – 12,4 | – 12,4 | – 0,2 | – 0,1 | |
| Ergebnis vor Steuern | 44,7 | –8,4 | 37,6 | 19,6 |
| Abgegrenzte Prämien (im Eigenbehalt) |
Kapitalanlage ergebnis |
Versicherungs leistungen |
Aufwendungen für den | Versicherungsbetrieb | Ergebnis vor Steuern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Millionen Euro | 1–6/2021 1–6/2020 1–6/2021 1–6/2020 | 1–6/2021 1–6/2020 1–6/2021 1–6/2020 1–6/2021 1–6/2020 | ||||||||
| Zentraleuropa (CE) | 538,8 | 255,3 | 13,9 | 11,9 | – 291,7 | – 136,5 | – 186,2 | – 91,1 | 62,3 | 27,2 |
| Osteuropa (EE) | 71,5 | 71,5 | 4,5 | 8,8 | – 33,9 | – 26,6 | – 33,1 | – 39,0 | 8,4 | 14,7 |
| Russland (RU) | 34,1 | 35,1 | 5,7 | 22,3 | – 27,4 | – 27,8 | – 5,7 | – 7,5 | 8,7 | 10,7 |
| Südosteuropa (SEE) | 113,1 | 106,3 | 8,8 | 14,1 | – 64,5 | – 54,3 | – 49,0 | – 48,1 | 8,7 | 10,5 |
| Westeuropa (WE) | 0,6 | 0,6 | 0,1 | 0,1 | – 0,3 | – 0,1 | – 0,9 | – 0,8 | – 0,4 | 0,0 |
| Verwaltung | 0,0 | 0,0 | 0,0 | – 0,2 | 0,0 | 0,0 | – 10,4 | – 16,1 | – 10,4 | – 17,0 |
| Gesamt | 758,2 | 468,8 | 33,0 | 56,9 | –417,8 | –245,3 | –285,3 | –202,5 | 77,2 | 46,1 |
| Rückversicherung | Gruppenfunktionen | Konzern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1–6/2021 | 1–6/2020 | 1–6/2021 | 1–6/2020 | 1–6/2021 | 1–6/2020 | 1–6/2021 | 1–6/2020 |
| 20,3 | 15,7 | 0,0 | 0,0 | – 15,4 | – 15,1 | 817,5 | 676,7 |
| 7,5 | 5,1 | 0,0 | 0,0 | – 0,2 | 0,0 | 797,1 | 664,8 |
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 160,1 | 152,9 |
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 160,1 | 152,9 |
| 20,3 | 15,7 | 0,0 | 0,0 | – 15,4 | – 15,1 | 657,4 | 523,7 |
| 7,5 | 5,1 | 0,0 | 0,0 | – 0,2 | 0,0 | 637,0 | 511,8 |
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 115,9 | 117,8 |
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | – 2,8 | 0,0 | 8,2 | 0,7 |
| – 3,6 | – 4,5 | 0,0 | 0,0 | – 3,8 | – 0,5 | – 549,8 | – 476,7 |
| – 1,6 | – 0,7 | – 7,5 | – 5,5 | – 19,4 | – 2,3 | – 217,3 | – 174,6 |
| – 1,5 | – 1,6 | 0,0 | 0,1 | 2,6 | 2,7 | – 7,9 | – 2,5 |
| 0,8 | –1,7 | –7,5 | –5,4 | –23,5 | –0,2 | –13,8 | –23,4 |
| 2,6 | 3,0 | 14,8 | 9,4 | – 60,2 | – 4,4 | 144,9 | 184,0 |
| 2,6 | 3,0 | 23,2 | 20,7 | – 13,1 | – 14,5 | 173,4 | 206,8 |
| 0,0 | 0,0 | – 17,9 | – 11,3 | 10,8 | 5,9 | – 36,0 | – 27,0 |
| 0,0 | 0,0 | 9,5 | 0,0 | – 57,9 | 4,2 | 7,5 | 4,2 |
| 0,1 | 0,2 | 1,0 | 2,9 | – 6,4 | 0,0 | 47,2 | 5,8 |
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | – 115,9 | – 117,8 |
| 0,0 | 0,0 | – 1,4 | – 1,5 | 4,5 | 0,8 | – 22,5 | – 20,6 |
| 2,7 | 3,2 | 14,5 | 10,7 | –62,0 | –3,6 | 53,7 | 51,4 |
| 3,5 | 1,5 | 7,0 | 5,4 | –85,6 | –3,7 | 39,9 | 28,0 |
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | – 20,0 | – 1,0 |
| 0,0 | 0,0 | – 4,4 | – 3,5 | 16,8 | 15,9 | – 0,2 | – 0,1 |
| 3,5 | 1,5 | 2,6 | 1,9 | –68,8 | 12,2 | 19,6 | 26,9 |
| Schaden- und Unfallversicherung | Krankenversicherung | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Millionen Euro | 30.6.2021 | 31.12.2020 | 30.6.2021 | 31.12.2020 | |
| Vermögenswerte | |||||
| Sachanlagen | 187,5 | 193,0 | 31,7 | 36,9 | |
| Immaterielle Vermögenswerte | 681,4 | 683,5 | 308,4 | 294,9 | |
| Kapitalanlagen | |||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 192,9 | 196,5 | 236,3 | 235,3 | |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Kapitalanlagen | 85,5 | 81,3 | 195,1 | 230,4 | |
| Sonstige Kapitalanlagen | 5.752,6 | 5.682,3 | 3.871,1 | 3.874,3 | |
| Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Rückversicherungsanteil an den versicherungstechnischen Rückstellungen | 457,4 | 389,1 | 2,7 | 1,1 | |
| Rückversicherungsanteil an den versicherungstechnischen Rückstellungen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Forderungen inklusive Forderungen aus dem Versicherungsgeschäft | 571,3 | 483,6 | 296,3 | 311,8 | |
| Forderungen aus Ertragsteuern | 46,6 | 46,4 | 3,0 | 1,8 | |
| Latente Steueransprüche | 13,8 | 3,7 | – 0,2 | 0,0 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 320,8 | 266,6 | 175,1 | 164,5 | |
| Summe Geschäftsbereichsvermögenswerte | 8.310,0 | 8.026,0 | 5.119,5 | 5.151,0 | |
| Schulden | |||||
| Nachrangige Verbindlichkeiten | 1.100,4 | 1.069,9 | 0,0 | 0,0 | |
| Versicherungstechnische Rückstellungen | 4.491,2 | 4.122,7 | 3.742,1 | 3.623,9 | |
| Versicherungstechnische Rückstellungen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Finanzverbindlichkeiten | 655,5 | 716,0 | 26,4 | 29,5 | |
| Andere Rückstellungen | 356,1 | 395,2 | 351,7 | 408,5 | |
| Verbindlichkeiten und übrige Schulden | 607,9 | 694,2 | 266,6 | 241,2 | |
| Verbindlichkeiten aus Ertragsteuern | 64,4 | 63,2 | 6,5 | 6,6 | |
| Latente Steuerschulden | 65,7 | 61,3 | 129,4 | 156,8 | |
| Summe Geschäftsbereichsschulden | 7.341,1 | 7.122,6 | 4.522,8 | 4.466,5 |
| 30.6.2021 31.12.2020 30.6.2021 31.12.2020 30.6.2021 138,8 134,9 0,0 0,0 358,0 364,7 1.177,3 1.120,4 0,0 0,0 2.167,0 830,4 787,4 0,0 0,0 1.259,6 310,2 366,3 0,0 0,0 590,8 11.000,6 11.494,0 – 570,9 – 628,5 20.053,5 5.181,0 5.218,1 0,0 0,0 5.181,0 121,4 124,0 0,0 0,0 581,5 0,0 0,1 0,0 0,0 0,0 101,1 208,8 – 183,5 – 319,8 785,3 12,1 10,9 0,0 0,0 61,7 20,9 4,9 0,0 0,0 34,6 280,9 209,6 0,0 0,0 776,7 19.174,6 19.679,3 –754,4 –948,4 31.849,7 |
Konzern | Konsolidierung | Lebensversicherung | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2020 | |||||||
| 2.098,8 | |||||||
| 1.219,2 | |||||||
| 677,9 | |||||||
| 20.422,1 | |||||||
| 5.218,1 | |||||||
| 514,3 | |||||||
| 0,1 | |||||||
| 684,2 | |||||||
| 59,1 | |||||||
| 8,6 | |||||||
| 640,7 | |||||||
| 31.908,0 | |||||||
| 1.069,9 | 1.100,4 | – 419,3 | – 431,7 | 419,3 | 431,7 | ||
| 11.065,1 11.450,7 – 1,3 – 1,6 19.297,1 |
19.195,7 | ||||||
| 5.074,0 5.115,5 0,0 0,0 5.074,0 |
5.115,5 | ||||||
| 117,7 91,6 – 107,5 – 143,4 692,1 |
693,6 | ||||||
| 39,9 45,5 – 1,1 – 2,0 746,6 |
847,2 | ||||||
| 435,2 441,1 – 213,7 – 382,3 1.095,9 |
994,2 | ||||||
| 34,5 23,2 0,0 0,0 105,5 |
93,1 | ||||||
| 180,9 205,7 0,0 0,0 376,0 |
423,9 | ||||||
| 17.379,0 17.792,6 –755,4 –948,5 28.487,5 |
28.433,1 | ||||||
| Konzerneigenkapital und Anteile ohne beherrschenden Einfluss 3.362,2 |
3.474,8 | ||||||
| Summe Eigenkapital und -schulden 31.849,7 |
31.908,0 |
Die zu jedem Geschäftsbereich angegebenen Beträge wurden um die aus geschäftsbereichsinternen Vorgängen resultierenden Beträge bereinigt. Daher kann aus dem Saldo der Geschäftsbereichsaktiva und -schulden nicht auf das dem jeweiligen Geschäftsbereich zugeteilte Eigenkapital geschlossen werden.
Die Kapitalanlagen sind in folgende Klassen bzw. Kategorien von Finanzinstrumenten gegliedert:
| Sonstige Kapitalanlagen Stand 30. Juni 2021 Angaben in Millionen Euro |
Nicht verzinsliche Wertpapiere |
Festverzinsliche Wertpapiere |
Ausleihungen und übrige Kapitalanlagen |
Derivative Finanz instrumente |
Kapitalanlagen aus Investment verträgen |
Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finanzielle Vermögenswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden |
8,8 | 165,6 | 0,0 | 3,7 | 56,0 | 234,1 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle | ||||||
| Vermögenswerte | 1.171,6 | 18.108,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 19.280,2 |
| Kredite und Forderungen | 0,0 | 63,7 | 475,5 | 0,0 | 0,0 | 539,2 |
| Summe | 1.180,3 | 18.337,9 | 475,5 | 3,7 | 56,0 | 20.053,5 |
| davon im Rahmen der Fair-Value-Option | 8,8 | 165,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 174,4 |
| Sonstige Kapitalanlagen Stand 31. Dezember 2020 Angaben in Millionen Euro |
Nicht verzinsliche Wertpapiere |
Festverzinsliche Wertpapiere |
Ausleihungen und übrige Kapitalanlagen |
Derivative Finanz instrumente |
Kapitalanlagen aus Investment verträgen |
Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finanzielle Vermögenswerte, die erfolgswirksam | ||||||
| zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden | 6,4 | 162,8 | 0,0 | 17,8 | 53,9 | 241,0 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle | ||||||
| Vermögenswerte | 978,8 | 18.700,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 19.678,9 |
| Kredite und Forderungen | 0,0 | 88,3 | 413,9 | 0,0 | 0,0 | 502,2 |
| Summe | 985,3 | 18.951,2 | 413,9 | 17,8 | 53,9 | 20.422,1 |
| davon im Rahmen der Fair-Value-Option | 6,4 | 162,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 169,3 |
| Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung Stand 30. Juni 2021 Angaben in Millionen Euro |
Nicht verzinsliche Wertpapiere |
Festverzinsliche Wertpapiere |
Ausleihungen und übrige Kapitalanlagen |
Derivative Finanz instrumente |
Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|
| Finanzielle Vermögenswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden | |||||
| Zeitwert bewertet werden | 2.517,8 | 2.572,8 | 70,7 | 19,7 | 5.181,0 |
| Summe | 2.517,8 | 2.572,8 | 70,7 | 19,7 | 5.181,0 |
| Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung Stand 31. Dezember 2020 Angaben in Millionen Euro |
Nicht verzinsliche Wertpapiere |
Festverzinsliche Wertpapiere |
Ausleihungen und übrige Kapitalanlagen |
Derivative Finanz instrumente |
Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|
| Finanzielle Vermögenswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden | |||||
| Zeitwert bewertet werden | 2.076,4 | 3.024,4 | 117,4 | 0,0 | 5.218,1 |
| Summe | 2.076,4 | 3.024,4 | 117,4 | 0,0 | 5.218,1 |
Eine Reihe von Rechnungslegungsmethoden und Angaben verlangt die Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte für finanzielle und nicht finanzielle Vermögenswerte und Schulden. UNIQA hat ein Kontrollrahmenkonzept hinsichtlich der Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte festgelegt. Dazu gehört ein Bewertungsteam, das die allgemeine Verantwortung für die Überwachung aller wesentlichen Bewertungen zum beizulegenden Zeitwert, einschließlich der beizulegenden Zeitwerte der Stufe 3, trägt und direkt an den verantwortlichen Vorstand berichtet.
Eine regelmäßige Überprüfung der wesentlichen nicht beobachtbaren Inputfaktoren sowie der Bewertungsanpassungen wird durchgeführt. Bei Verwendung von Informationen von Dritten, beispielsweise Preisnotierungen von Brokerinnen und Brokern oder Kursinformationsdiensten, zur Bestimmung der beizulegenden Zeitwerte werden die von Dritten erlangten Nachweise auf die Erfüllung der IFRS-Anforderungen geprüft. Es erfolgt auch eine Überprüfung der Stufe in der Fair-Value-Hierarchie, in der diese Bewertungen einzuordnen sind. Wesentliche Punkte bei der Bewertung werden dem Prüfungsausschuss berichtet.
Bei der Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts eines Vermögenswerts oder einer Schuld verwendet UNIQA so weit wie möglich am Markt beobachtbare Daten. Basierend auf den in den Bewertungstechniken verwendeten Inputfaktoren werden die beizulegenden Zeitwerte in unterschiedliche Stufen in der Fair-Value-Hierarchie eingeordnet:
allem Discounted-Cashflow-Verfahren, Vergleichsverfahren mit Instrumenten, für die beobachtbare Preise vorliegen, sowie sonstige Verfahren angewendet. Da hierbei vielfach keine beobachtbaren Parameter vorliegen, können die Schätzungen, die verwendet werden, erhebliche Auswirkungen auf das Bewertungsergebnis haben. Der Stufe 3 sind bei UNIQA vor allem sonstige Beteiligungen, Private-Equity- und Hedgefonds sowie strukturierte Produkte, die nicht die Voraussetzungen der Stufe 2 erfüllen, zugeordnet.
Wenn die zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts eines Vermögenswerts oder einer Schuld verwendeten Inputfaktoren in unterschiedliche Stufen der Fair-Value-Hierarchie eingeordnet werden können, wird die Bewertung zum beizulegenden Zeitwert in ihrer Gesamtheit der jeweiligen Stufe der Fair-Value-Hierarchie zugeordnet, die dem niedrigsten Inputfaktor entspricht, der für die Bewertung insgesamt wesentlich ist.
UNIQA erfasst Umgruppierungen zwischen verschiedenen Stufen der Fair-Value-Hierarchie zum Ende der Berichtsperiode, in der die Änderung eingetreten ist.
Die Bewertungsprozesse und -methoden sind wie folgt:
Es werden bei der Bewertung von Kapitalanlagen vorrangig jene Verfahren angewendet, die am besten für eine entsprechende Wertermittlung geeignet sind. Hierbei kommen für Finanzinstrumente, die den Stufen 2 und 3 zugeordnet sind, die folgenden Standardbewertungsverfahren zur Anwendung:
Marktwertorientierter Ansatz
Die Bewertungsmethode des marktwertorientierten Ansatzes beruht auf Preisen oder anderen maßgeblichen Informationen von Markttransaktionen, bei denen identische oder vergleichbare Vermögenswerte und Schulden beteiligt sind.
| Vermögenswerte | Preismethode | Inputfaktoren | Preismodell |
|---|---|---|---|
| Festverzinsliche Wertpapiere | |||
| Notierte Rentenpapiere | Notierter Kurs | - | - |
| Nicht notierte Rentenpapiere | Theoretischer Kurs | CDS-Spread, Zinskurven | Discounted Cashflow |
| ABS ohne Marktquotierungen | Theoretischer Kurs | - | Discounted Cashflow, Single Deal Review, Peer |
| Infrastrukturfinanzierungen | Theoretischer Kurs | - | Discounted Cashflow |
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | |||
| Notierte Aktien/Investmentfonds | Notierter Kurs | - | - |
| Private Equities | Theoretischer Kurs | Geprüfte Nettovermögenswerte (NAV) NAV-Methode | |
| Hedgefonds | Theoretischer Kurs | Geprüfte Nettovermögenswerte (NAV) NAV-Methode | |
| Sonstige Unternehmensanteile | Theoretischer Wert | WACC, (langfristige) Umsatzwachstumsrate, (langfristige) Gewinnmarge, Kontrollprämie |
Bewertungsgutachten |
| Derivative Finanzinstrumente | |||
| Aktien-Basket-Zertifikat | Theoretischer Kurs | CDS-Spread, Zinskurven, Volatilitäten (FX, Cap/Floor, Swaption, Constant Maturity Swap, Aktien) |
Black-Scholes Monte Carlo N-DIM |
| CMS Floating Rate Note | Theoretischer Kurs | CDS-Spread, Zinskurven, Volatilitäten (FX, Cap/Floor, Swaption, Constant Maturity Swap, Aktien) |
LIBOR-Market-Modell, Hull-White Garman-Kohlhagen Monte Carlo |
| CMS-Spread-Zertifikat | Theoretischer Kurs | CDS-Spread, Zinskurven, Volatilitäten (FX, Cap/Floor, Swaption, Constant Maturity Swap, Aktien) |
Kontraktspezifisches Modell |
| FX (Binary) Option | Theoretischer Kurs | CDS-Spread, Zinskurven, Volatilitäten (FX, Cap/Floor, Swaption, Constant Maturity Swap, Aktien) |
Black-Scholes-Garman-Kohlhagen Monte Carlo N-DIM |
| Option (Inflation, OTC, OTC FX Options) |
Theoretischer Kurs | CDS-Spread, Zinskurven, Volatilitäten (FX, Cap/Floor, Swaption, Constant Maturity Swap, Aktien) |
Black-Scholes Monte Carlo N-DIM, kontraktspezifisches Modell, Marktinflationsmodell NKIS |
| Strukturierte Anleihen | Theoretischer Kurs | CDS-Spread, Zinskurven, Volatilitäten (FX, Cap/Floor, Swaption, Constant Maturity Swap, Aktien) |
Black-Scholes-Garman-Kohlhagen Monte Carlo N-DIM, LMM |
| Swap, Cross Currency Swap | Theoretischer Kurs | CDS-Spread, Zinskurven, Volatilitäten (FX, Cap/Floor, Swaption, Constant Maturity Swap, Aktien) |
Black-Scholes-Garman-Kohlhagen Monte Carlo N-DIM, Black-76-Modell, LIBOR-Market-Modell, kontraktspezifisches Modell |
| Swaption, Total Return Swaption | Theoretischer Kurs | CDS-Spread, Zinskurven, Volatilitäten (FX, Cap/Floor, Swaption, Constant Maturity Swap, Aktien) |
Black/Basis Point Volatility, kontraktspezifisches Modell |
| Kapitalanlagen aus Investmentverträgen |
|||
| Notierte Aktien/Investmentfonds | Notierter Kurs | - | - |
| Nicht notierte Investmentfonds | Theoretischer Kurs | Geprüfte Nettovermögenswerte (NAV) NAV-Methode | |
| Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Gesamt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Millionen Euro | 30.6.2021 31.12.2020 30.6.2021 31.12.2020 30.6.2021 31.12.2020 30.6.2021 31.12.2020 | |||||||
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | ||||||||
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | 895,7 | 770,7 | 0,1 | 2,9 | 275,8 | 205,3 | 1.171,6 | 978,8 |
| Festverzinsliche Wertpapiere | 13.790,5 | 14.048,9 | 2.717,4 | 3.535,4 | 1.600,7 | 1.115,7 | 18.108,6 | 18.700,1 |
| Summe | 14.686,2 | 14.819,6 | 2.717,5 | 3.538,3 | 1.876,4 | 1.321,0 | 19.280,2 | 19.678,9 |
| Finanzielle Vermögenswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden |
||||||||
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | 1,7 | 0,9 | 1,7 | 2,0 | 5,3 | 3,6 | 8,8 | 6,4 |
| Festverzinsliche Wertpapiere | 131,8 | 115,2 | 13,1 | 28,2 | 20,7 | 19,4 | 165,6 | 162,8 |
| Derivative Finanzinstrumente | 0,1 | 0,1 | 3,5 | 9,3 | 0,0 | 8,4 | 3,7 | 17,8 |
| Kapitalanlagen aus Investmentverträgen | 47,6 | 45,5 | 3,6 | 3,5 | 4,8 | 4,8 | 56,0 | 53,9 |
| Summe | 181,2 | 161,7 | 21,9 | 43,1 | 30,9 | 36,3 | 234,1 | 241,0 |
| Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Gesamt | |
|---|---|---|---|---|
| Angaben in Millionen Euro | 30.6.2021 31.12.2020 30.6.2021 31.12.2020 30.6.2021 31.12.2020 30.6.2021 31.12.2020 | |||
| Finanzverbindlichkeiten | ||||
| Derivative Finanzinstrumente | 0,0 0,0 |
3,2 1,9 |
1,0 0,0 |
4,2 1,9 |
| Summe | 0,0 0,0 |
3,2 1,9 |
1,0 0,0 |
4,2 1,9 |
| Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Gesamt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Millionen Euro | 30.6.2021 31.12.2020 30.6.2021 31.12.2020 30.6.2021 31.12.2020 30.6.2021 31.12.2020 | |||||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2.594,1 | 2.521,2 | 2.594,1 | 2.521,2 |
| Kredite und Forderungen | ||||||||
| Ausleihungen und übrige Kapitalanlagen | 0,0 | 0,0 | 309,9 | 278,4 | 165,6 | 135,5 | 475,5 | 413,9 |
| Festverzinsliche Wertpapiere | 16,0 | 16,1 | 59,4 | 85,7 | 0,0 | 0,0 | 75,4 | 101,8 |
| Summe | 16,0 | 16,1 | 369,3 | 364,1 | 165,6 | 135,5 | 551,0 | 515,7 |
| Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Gesamt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Millionen Euro | 30.6.2021 31.12.2020 30.6.2021 31.12.2020 30.6.2021 31.12.2020 30.6.2021 31.12.2020 | |||||||
| Finanzverbindlichkeiten | ||||||||
| Verbindlichkeiten aus Ausleihungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 687,9 | 691,7 | 687,9 | 691,7 |
| Summe | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 687,9 | 691,7 | 687,9 | 691,7 |
| Nachrangige Verbindlichkeiten | 1.237,6 | 1.231,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1.237,6 | 1.231,8 |
Während der Berichtsperiode wurden Transfers von Stufe 1 auf Stufe 2 in Höhe von 322,2 Millionen Euro (2020: 255,5 Millionen Euro) und von Stufe 2 auf Stufe 1 in Höhe
von 75,5 Millionen Euro (2020: 493,1 Millionen Euro) vorgenommen. Diese sind vorwiegend auf Änderungen in der Handelsfrequenz und in der Handelsaktivität zurückzuführen.
| Stufe 1 | Stufe 2 | Stufe 3 | Gesamt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Millionen Euro | 30.6.2021 31.12.2020 30.6.2021 31.12.2020 30.6.2021 31.12.2020 30.6.2021 31.12.2020 | |||||||
| Finanzielle Vermögenswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden |
3.294 | 2.908 | 1.122 | 1.117 | 765 | 1.193 | 5.181 | 5.218 |
| Summe | 3.294 | 2.908 | 1.122 | 1.117 | 765 | 1.193 | 5.181 | 5.218 |
Die folgende Tabelle zeigt die Entwicklung der beizulegenden Zeitwerte von Finanzinstrumenten, deren Bewertungsverfahren auf nicht beobachtbaren Inputfaktoren beruhen.
| Festverzinsliche Wertpapiere |
Sonstige | Sonstige Kapitalanlagen gesamt |
Kapitalanlagen der fonds- und der indexgebundenen Lebensversicherung |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Millionen Euro | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 | 2021 | 2020 |
| Stand am 1. Jänner | 1.115,7 | 879,8 | 241,6 | 229,6 | 1.357,3 | 1.109,4 | 1.193,0 | 120,8 |
| Transfers aus der Stufe 3 in die Stufe 2 | – 1,0 | – 39,3 | 0,0 | 0,0 | – 1,0 | – 39,3 | 0,0 | |
| Transfers in die Stufe 3 | 313,8 | 2,6 | 0,0 | 0,0 | 313,8 | 2,6 | 2,0 | 604,1 |
| In der Konzerngewinn- und -verlustrechnung erfasste Gewinne und Verluste |
– 3,0 | – 1,9 | 0,6 | – 24,8 | – 2,5 | – 26,6 | – 6,8 | 6,7 |
| Im sonstigen Ergebnis erfasste Gewinne und Verluste |
– 4,7 | 14,3 | 0,2 | 1,9 | – 4,6 | 16,1 | 0,0 | |
| Zugänge | 234,8 | 258,6 | 79,8 | 108,6 | 314,5 | 367,2 | 94,4 | 0,7 |
| Abgänge | – 55,2 | – 11,3 | – 16,5 | – 88,3 | – 71,7 | – 99,6 | – 521,7 | – 10,8 |
| Veränderung aus Währungsumrechnung | 0,4 | – 0,2 | 0,2 | – 0,6 | 0,5 | – 0,7 | 4,4 | 0,0 |
| Änderung des Konsolidierungskreises | 0,0 | 13,1 | 0,0 | 15,1 | 0,0 | 28,2 | 471,5 | |
| Stand am 30. Juni bzw. 31. Dezember | 1.600,7 | 1.115,7 | 305,7 | 241,6 | 1.906,4 | 1.357,3 | 765,2 | 1.193,0 |
Der wesentliche nicht beobachtbare Inputfaktor bei der Bewertung von festverzinslichen Wertpapieren ist der spezifische Credit Spread. Um diese Wertpapiere auch in einem Discounted-Cashflow-Modell bewerten zu können, werden die Spreads aus einer Auswahl von Referenztiteln mit vergleichbaren Eigenschaften abgeleitet. Für die festverzinslichen Wertpapiere der Stufe 3 ergibt sich bei der Erhöhung des Diskontierungszinssatzes von 100 Basispunkten eine Verringerung des Werts von 7,1 Prozent (2020: 7,0 Prozent). Wird der Diskontierungszinssatz um 100 Basispunkte reduziert, ergibt sich eine Werterhöhung um 8,1 Prozent (2020: 8,3 Prozent).
Sonstige Wertpapiere der Stufe 3 umfassen im Wesentlichen Private-Equity-Fonds und sonstige Beteiligungen. Private-Equity-Fonds werden auf Basis der Nettovermögenswerte bewertet, die vom Fondsmanagement mittels spezifischer nicht beobachtbarer Inputfaktoren für alle zugrunde liegenden Portfoliopositionen ermittelt werden. Dies erfolgt in Übereinstimmung mit den Richtlinien für Internationale Private-Equity- und Venture-Capital-Bewertungen (IPEV). Für sonstige Beteiligungen der Stufe 3 wird das investierte Kapital als angemessene Größe für den Fair Value angesehen. In diesen Fällen ist eine Sensitivitätsanalyse nicht anwendbar.
| Nach Geschäftsbereichen | Schaden- und Krankenversicherung Unfallversicherung |
Lebensversicherung | Konzern | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Millionen Euro | 1–6/2021 1–6/2020 1–6/2021 1–6/2020 1–6/2021 1–6/2020 1–6/2021 1–6/2020 | |||||||
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 2,1 | 2,3 | 4,2 | 4,5 | 21,7 | 18,3 | 27,9 | 25,1 |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Kapitalanlagen | 6,2 | 6,1 | 4,7 | 2,6 | 7,5 | 4,2 | 18,4 | 13,0 |
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | 5,0 | –1,8 | 38,4 | –14,8 | 1,7 | 2,0 | 45,1 | –14,6 |
| Zur Veräußerung verfügbar | 4,8 | – 1,8 | 38,4 | – 15,1 | 2,0 | 2,0 | 45,1 | – 14,9 |
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet | 0,2 | 0,0 | 0,1 | 0,2 | – 0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,3 |
| Festverzinsliche Wertpapiere | 75,0 | 15,3 | 47,8 | 36,0 | 111,0 | 155,5 | 233,8 | 206,8 |
| Zur Veräußerung verfügbar | 72,7 | 14,8 | 45,5 | 35,3 | 110,8 | 155,4 | 229,0 | 205,5 |
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet | 2,3 | 0,5 | 2,3 | 0,7 | 0,2 | 0,1 | 4,8 | 1,2 |
| Ausleihungen und übrige Kapitalanlagen | 3,5 | 1,4 | 1,5 | 1,2 | 7,8 | 11,7 | 12,8 | 14,3 |
| Ausleihungen | 0,3 | – 0,6 | 0,7 | 0,7 | 2,4 | 2,4 | 3,4 | 2,5 |
| Übrige Kapitalanlagen | 3,2 | 1,9 | 0,7 | 0,5 | 5,4 | 9,3 | 9,4 | 11,8 |
| Derivative Finanzinstrumente | –5,1 | –3,3 | –4,2 | 0,0 | 0,8 | –0,7 | –8,5 | –4,0 |
| Aufwendungen für die Verwaltung von Kapitalanlagen, Zinsaufwendungen und sonstige Aufwendungen für Kapitalanlagen |
–13,0 | –12,6 | –3,6 | –5,7 | –5,7 | –7,0 | –22,3 | –25,3 |
| Summe | 73,5 | 7,3 | 88,9 | 23,8 | 144,9 | 184,0 | 307,2 | 215,1 |
| Nach Ertragsart | Laufende Erträge/Aufwendungen |
Gewinne/Verluste aus dem Abgang und Wertänderungen |
Summe | davon Wertminderung |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Millionen Euro | 1–6/2021 1–6/2020 1–6/2021 1–6/2020 1–6/2021 1–6/2020 1–6/2021 1–6/2020 | |||||||
| Finanzielle Vermögenswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden |
–4,4 | 5,4 | 0,6 | –7,9 | –3,7 | –2,5 | 0,0 | 0,0 |
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere (im Rahmen der Fair-Value-Option) |
0,3 | 0,2 | – 0,3 | 0,1 | 0,0 | 0,3 | 0,0 | 0,0 |
| Festverzinsliche Wertpapiere (im Rahmen der Fair-Value-Option) |
0,2 | 0,6 | 4,6 | 0,7 | 4,8 | 1,2 | 0,0 | 0,0 |
| Derivative Finanzinstrumente | – 4,8 | 4,7 | – 3,7 | – 8,7 | – 8,5 | – 4,0 | 0,0 | 0,0 |
| Kapitalanlagen aus Investmentverträgen1) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | 205,2 | 184,5 | 69,0 | 6,1 | 274,1 | 190,6 | –4,6 | –36,6 |
| Nicht festverzinsliche Wertpapiere | 14,6 | 12,0 | 30,6 | – 26,9 | 45,1 | – 14,9 | – 0,7 | – 21,6 |
| Festverzinsliche Wertpapiere | 190,6 | 172,6 | 38,4 | 33,0 | 229,0 | 205,5 | – 3,9 | – 15,0 |
| Kredite und Forderungen | 11,9 | 17,2 | 0,9 | –2,9 | 12,8 | 14,3 | 0,0 | –0,5 |
| Festverzinsliche Wertpapiere | 1,4 | 1,9 | 0,0 | 0,0 | 1,4 | 1,8 | 0,0 | 0,0 |
| Ausleihungen und übrige Kapitalanlagen | 10,4 | 15,3 | 0,9 | – 2,9 | 11,3 | 12,4 | 0,0 | – 0,5 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 39,0 | 40,9 | –11,1 | –15,9 | 27,9 | 25,1 | 0,0 | 0,0 |
| Nach der Equity-Methode bilanzierte Kapitalanlagen | 18,4 | 13,0 | 0,0 | 0,0 | 18,4 | 13,0 | 0,0 | 0,0 |
| Aufwendungen für die Verwaltung von Kapitalanlagen, Zinsaufwendungen und sonstige Aufwendungen für |
||||||||
| Kapitalanlagen | –22,3 | –25,3 | 0,0 | 0,0 | –22,3 | –25,3 | 0,0 | 0,0 |
| Summe | 247,9 | 235,8 | 59,4 | –20,7 | 307,2 | 215,1 | –4,6 | –37,1 |
1) Bei den Erträgen aus Kapitalanlagen aus Investmentverträgen handelt es sich um Durchlaufposten, weshalb diese hier nicht ausgewiesen werden.
| 1–6/2021 1–6/2020 | |
|---|---|
Bewertungskategorien Angaben in Millionen Euro
| Finanzielle Vermögenswerte, die erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden |
||
|---|---|---|
| Im Periodenergebnis erfasst | – 3,7 | – 2,5 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte |
||
| Im Periodenergebnis erfasst | 274,1 | 190,6 |
| davon Reklassifizierungen vom Eigenkapital in die Konzerngewinn- und -verlustrechnung |
– 95,4 | – 32,9 |
| Im sonstigen Ergebnis erfasst | – 774,0 | 25,3 |
| Nettoergebnis | –499,8 | 215,9 |
| Kredite und Forderungen | ||
| Im Periodenergebnis erfasst | 12,8 | 14,3 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten, die zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet werden |
||
| Im Periodenergebnis erfasst | – 35,7 | – 28,7 |
Angaben in Millionen Euro
1–6/2021 1–6/2020
| Schaden- und Unfallversicherung | 1.584,7 | 1.351,5 |
|---|---|---|
| Gesamtrechnung | 1.716,6 | 1.424,4 |
| Anteil der Rückversicherer | – 132,0 | – 72,8 |
| Krankenversicherung | 601,5 | 576,4 |
| Gesamtrechnung | 603,5 | 577,7 |
| Anteil der Rückversicherer | – 2,0 | – 1,3 |
| Lebensversicherung | 637,0 | 511,8 |
| Gesamtrechnung | 657,1 | 523,8 |
| Anteil der Rückversicherer | – 20,2 | – 12,0 |
| Summe | 2.823,1 | 2.439,8 |
1–6/2021 1–6/2020
Die Währungsverluste im Kapitalanlageergebnis belaufen sich auf 5,2 Millionen Euro (1–6/2020: Währungsverluste in Höhe von 9,0 Millionen Euro). Weiters wurden positive Währungseffekte in Höhe von 3,4 Millionen Euro (1–6/2020: negative Währungseffekte in Höhe von 0,6 Millionen Euro) direkt im Eigenkapital erfasst.
Angaben in Millionen Euro
| Direktes Geschäft | ||
|---|---|---|
| Feuer- und | ||
| Feuerbetriebsunterbrechungsversicherung | 179,4 | 163,1 |
| Haftpflichtversicherung | 194,0 | 166,6 |
| Haushaltsversicherung | 108,2 | 103,3 |
| Kraftfahrzeug-Haftpflichtversicherung | 413,9 | 309,0 |
| Rechtsschutzversicherung | 52,7 | 51,7 |
| See-, Luftfahrt- und Transportversicherung | 39,7 | 33,0 |
| Sonstige Kraftfahrzeugversicherungen | 335,7 | 300,1 |
| Sonstige Sachversicherungen | 197,1 | 167,1 |
| Sonstige Versicherungen | 121,0 | 35,1 |
| Unfallversicherung | 216,7 | 200,3 |
| Summe | 1.858,4 | 1.529,2 |
| Indirektes Geschäft | ||
| Feuer- und | ||
| Feuerbetriebsunterbrechungsversicherung | 5,9 | 15,0 |
| Kraftfahrzeug-Haftpflichtversicherung | 4,5 | 6,2 |
| Sonstige Versicherungen | 8,5 | 15,0 |
| Summe | 19,0 | 36,2 |
| Direktes und indirektes Geschäft insgesamt | 1.877,4 | 1.565,4 |
| Gesamtrechnung | Anteil der Rückversicherer | Eigenbehalt | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Angaben in Millionen Euro | 1–6/2021 | 1–6/2020 | 1–6/2021 | 1–6/2020 | 1–6/2021 | 1–6/2020 | |
| Schaden- und Unfallversicherung | |||||||
| Aufwendungen für Versicherungsfälle | |||||||
| Zahlungen für Versicherungsfälle | 889,5 | 815,4 | – 50,9 | – 36,7 | 838,6 | 778,7 | |
| Veränderung der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle |
209,9 | 46,6 | – 81,2 | 20,9 | 128,7 | 67,5 | |
| Summe | 1.099,4 | 861,9 | –132,1 | –15,8 | 967,3 | 846,2 | |
| Veränderung der Deckungsrückstellung | – 0,2 | 0,4 | 0,0 | 0,0 | – 0,2 | 0,4 | |
| Veränderung der sonstigen | |||||||
| versicherungstechnischen Rückstellungen | – 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | – 0,1 | 0,0 | |
| Aufwendungen für die erfolgsunabhängige und | |||||||
| erfolgsabhängige Prämienrückerstattung | 18,0 | 22,6 | 0,0 | 0,0 | 18,0 | 22,6 | |
| Gesamtbetrag der Leistungen | 1.117,1 | 884,9 | –132,1 | –15,8 | 985,0 | 869,2 | |
| Krankenversicherung | |||||||
| Aufwendungen für Versicherungsfälle | |||||||
| Zahlungen für Versicherungsfälle | 386,6 | 360,9 | – 0,8 | – 0,3 | 385,9 | 360,6 | |
| Veränderung der Rückstellung für noch nicht abgewickelte Versicherungsfälle |
9,7 | 37,6 | 0,0 | 0,1 | 9,7 | 37,7 | |
| Summe | 396,4 | 398,5 | –0,7 | –0,2 | 395,6 | 398,3 | |
| Veränderung der Deckungsrückstellung | 86,9 | 76,5 | 0,0 | 0,0 | 86,9 | 76,6 | |
| Veränderung der sonstigen versicherungstechnischen Rückstellungen |
0,1 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,1 | 0,3 | |
| Aufwendungen für die erfolgsabhängige und erfolgsunabhängige Prämienrückerstattung |
33,0 | 19,0 | 0,0 | 0,0 | 33,0 | 19,0 | |
| Gesamtbetrag der Leistungen | 516,3 | 494,3 | –0,7 | –0,2 | 515,5 | 494,1 | |
| Lebensversicherung | |||||||
| Aufwendungen für Versicherungsfälle | |||||||
| Zahlungen für Versicherungsfälle | 607,3 | 520,6 | – 12,9 | – 9,6 | 594,4 | 511,0 | |
| Veränderung der Rückstellung für noch nicht | |||||||
| abgewickelte Versicherungsfälle | – 0,4 | 2,2 | 0,1 | – 0,9 | – 0,3 | 1,3 | |
| Summe | 606,9 | 522,8 | –12,9 | –10,5 | 594,1 | 512,3 | |
| Veränderung der Deckungsrückstellung | – 71,5 | – 66,8 | 2,4 | 2,6 | – 69,0 | – 64,2 | |
| Veränderung der sonstigen versicherungstechnischen Rückstellungen |
0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Aufwendungen für die erfolgsunabhängige und erfolgsabhängige Prämienrückerstattung bzw. |
|||||||
| (latente) Gewinnbeteiligung | 24,8 | 28,5 | 0,0 | 0,0 | 24,8 | 28,5 | |
| Gesamtbetrag der Leistungen | 560,2 | 484,5 | –10,5 | –7,9 | 549,8 | 476,7 | |
| Summe | 2.193,7 | 1.863,7 | –143,3 | –23,8 | 2.050,3 | 1.840,0 |
| Angaben in Millionen Euro | 1–6/2021 1–6/2020 | |
|---|---|---|
| Schaden- und Unfallversicherung | ||
| Abschlussaufwendungen | ||
| Zahlungen | 386,2 | 320,5 |
| Veränderung der aktivierten Abschlusskosten | – 47,5 | – 16,1 |
| Sonstige Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb |
149,5 | 139,4 |
| Rückversicherungsprovisionen und Gewinnanteile | ||
| aus Rückversicherungsabgaben | – 6,5 | – 6,4 |
| 481,7 | 437,5 | |
| Krankenversicherung | ||
| Abschlussaufwendungen | ||
| Zahlungen | 58,1 | 51,6 |
| Veränderung der aktivierten Abschlusskosten | – 8,5 | – 5,6 |
| Sonstige Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb |
54,4 | 56,5 |
| Rückversicherungsprovisionen und Gewinnanteile | ||
| aus Rückversicherungsabgaben | – 0,4 | – 0,2 |
| 103,5 | 102,3 | |
| Lebensversicherung | ||
| Abschlussaufwendungen | ||
| Zahlungen | 109,0 | 77,0 |
| Veränderung der aktivierten Abschlusskosten | 9,5 | 29,2 |
| Sonstige Aufwendungen für den Versicherungsbetrieb |
102,8 | 69,9 |
| Rückversicherungsprovisionen und Gewinnanteile aus Rückversicherungsabgaben |
– 4,0 | – 1,5 |
| 217,3 | 174,6 | |
| Summe | 802,5 | 714,4 |
Im November 2020 hat der Aufsichtsrat Restrukturierungsmaßnahmen beschlossen, die hauptsächlich die Reduktion der Anzahl der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter am Standort Österreich umfassen. Die dafür im Vorjahr gebildete Restrukturierungsrückstellung hat sich durch Verbrauch im laufenden Jahr in Höhe von 14,6 Millionen Euro auf 84,0 Millionen Euro reduziert.
| Durchschnittliche Anzahl der Angestellten |
1–6/2021 1–6/2020 | |
|---|---|---|
| Gesamt | 14.748 | 12.777 |
| davon Geschäftsaufbringung | 4.217 | 4.137 |
| davon Verwaltung | 10.531 | 8.640 |
Am 14. Juni 2021 wurde eine Dividende in Höhe von 0,18 Euro je Aktie ausgezahlt (Vorjahr: 0,18 Euro). Dies entspricht einer Ausschüttung in Höhe von 55,3 Millionen Euro (Vorjahr: 55,3 Millionen Euro).
Der Konsolidierungskreis umfasst einschließlich der UNIQA Insurance Group AG 110 voll konsolidierte Konsolidierungseinheiten (31. Dezember 2020: 110) und 5 assoziierte Gesellschaften (31. Dezember 2020: 5), die nach der Equity-Methode berücksichtigt werden.
Im 1. Quartal 2021 erfolgte die Erstkonsolidierung der UNIQA Capital Partners S.A. SICAV-RAIF – Private Equity Select (Munsbach, Luxemburg) sowie der UNIQA Capital Partners S.A. SICAV-RAIF – Infrastructure Equity Select (Munsbach, Luxemburg). Im 2. Quartal 2021 wurde die Light Investment Cotroceni Srl (Bukarest, Rumänien) erstkonsolidiert. Die Erstkonsolidierung dieser Gesellschaften hat für UNIQA keine wesentlichen Auswirkungen. Im 2. Quartal 2021 wurde die UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. (Lodz, Polen) mit der AXA Ubezpieczenia Towarzystwo Ubezpieczeń i Reasekuracji S.A. (Warschau, Polen) als aufnehmende Gesellschaft verschmolzen und auf UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. umfirmiert. Weiters erfolgte die Verschmelzung der UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A. (Lodz, Polen) mit der AXA Życie Towarzystwo Ubezpieczeń S.A. (Warschau, Polen) sowie die Umfirmierung auf UNIQA Towarzystwo Ubezpieczeń na Życie S.A.
Weiters wurde die UNIQA Számítástechnikai Szolgáltató Kft. (Budapest, Ungarn) im 2. Quartal 2021 entkonsolidiert.
Unternehmen von UNIQA unterhalten diverse geschäftliche Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen.
Als nahestehende Unternehmen wurden jene Unternehmen identifiziert, die entweder einen beherrschenden oder einen maßgeblichen Einfluss auf UNIQA ausüben. Zum Kreis der nahestehenden Unternehmen gehören auch die nicht konsolidierten Tochterunternehmen, assoziierte Unternehmen und Gemeinschaftsunternehmen von UNIQA.
Zu den nahestehenden Personen gehören die Mitglieder des Managements in Schlüsselpositionen sowie deren nahe Familienangehörige. Umfasst von der Erfassung sind hierbei insbesondere auch die Mitglieder des Managements in Schlüsselpositionen jener Unternehmen, die
entweder einen beherrschenden oder einen maßgeblichen Einfluss auf UNIQA ausüben, sowie deren nahe Familienangehörige.
| Transaktionen und Salden mit nahestehenden Unternehmen Angaben in Millionen Euro |
Unternehmen mit maßgeblichem Einfluss auf die UNIQA Group |
Nicht in den Konzern abschluss einbezogene Tochterunter nehmen |
Assoziierte Unternehmen der UNIQA Group |
Sonstige nahestehende Unternehmen |
Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|
| Transaktionen 1–6/2021 | |||||
| Verrechnete Prämien (Gesamtrechnung) | 0,5 | 0,0 | 0,1 | 23,8 | 24,4 |
| Erträge aus Kapitalanlagen | 3,7 | 0,1 | 108,3 | 0,2 | 112,2 |
| Aufwendungen aus Kapitalanlagen | – 0,9 | 0,0 | 0,0 | – 0,2 | – 1,1 |
| Sonstige Erträge | 0,1 | 4,2 | 1,4 | 0,2 | 5,9 |
| Sonstige Aufwendungen | – 1,0 | – 3,5 | – 1,0 | – 13,8 | – 19,2 |
| Stand am 30. Juni 2021 | |||||
| Kapitalanlagen | 202,1 | 33,3 | 590,8 | 50,0 | 876,2 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 282,1 | 0,0 | 0,0 | 50,7 | 332,8 |
| Forderungen inklusive Forderungen aus dem Versicherungsgeschäft | 0,2 | 13,3 | 0,0 | 4,7 | 18,2 |
| Verbindlichkeiten und übrige Schulden | 0,0 | 4,2 | 0,2 | 4,4 | 8,7 |
| Transaktionen und Salden mit nahestehenden Unternehmen Angaben in Millionen Euro |
Unternehmen mit maßgeblichem Einfluss auf die UNIQA Group |
Nicht in den Konzern abschluss einbezogene Tochterunter nehmen |
Assoziierte Unternehmen der UNIQA Group |
Sonstige nahestehende Unternehmen |
Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|
| Transaktionen 1–6/2020 | |||||
| Verrechnete Prämien (Gesamtrechnung) | 0,4 | 0,0 | 0,7 | 14,6 | 15,7 |
| Erträge aus Kapitalanlagen | 0,9 | 0,0 | 13,0 | 2,5 | 16,4 |
| Aufwendungen aus Kapitalanlagen | – 0,6 | 0,0 | 0,0 | – 0,2 | – 0,8 |
| Sonstige Erträge | 0,1 | 3,6 | 1,7 | 0,2 | 5,6 |
| Sonstige Aufwendungen | – 1,3 | – 4,2 | – 1,0 | – 12,5 | – 18,9 |
| Stand am 31. Dezember 2020 | |||||
| Kapitalanlagen | 182,6 | 16,3 | 689,0 | 47,4 | 935,3 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 293,2 | 0,0 | 0,0 | 45,4 | 338,6 |
| Forderungen inklusive Forderungen aus dem Versicherungsgeschäft | 0,1 | 10,2 | 0,0 | 3,7 | 14,0 |
| Verbindlichkeiten und übrige Schulden | 0,0 | 4,2 | 0,1 | 5,1 | 9,5 |
| Verrechnete Prämien (Gesamtrechnung) | 0,4 | 0,3 |
|---|---|---|
| Gehälter und sonstige kurzfristig fällige Leistungen1) | – 2,5 | – 2,8 |
| Aufwendungen für Pensionsverpflichtungen | – 1,0 | – 0,7 |
| Leistungen aus Anlass der Beendigung des | ||
| Arbeitsverhältnisses | – 0,1 | – 0,1 |
| Aufwendungen für anteilsbasierte Vergütungen | 0,0 | – 0,6 |
| Sonstige Erträge | 0,1 | 0,1 |
1) Diese Position beinhaltet die fixen und die variablen Vorstandsbezüge, die vom Beginn des Geschäftsjahres bis zum Bilanzstichtag ausbezahlt wurden, sowie die Aufsichtsratsvergütungen.
Hiermit bestätigt der Vorstand der UNIQA Insurance Group AG nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgeblichen Rechnungslegungsstandards aufgestellte verkürzte Konzernzwischenabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und dass der Zwischenlagebericht des Konzerns ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns bezüglich der wichtigen Ereignisse während der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres und ihrer Auswirkungen auf den verkürzten Konzernzwischenabschluss,
bezüglich der wesentlichen Risiken und Ungewissheiten in den restlichen sechs Monaten des Geschäftsjahres und bezüglich der offenzulegenden wesentlichen Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen vermittelt.
Der vorliegende Konzernzwischenabschluss wurde weder einer vollständigen Prüfung noch einer prüferischen Durchsicht durch einen Abschlussprüfer unterzogen.
Wien, im August 2021
Andreas Brandstetter Vorsitzender des Vorstands
Peter Eichler Mitglied des Vorstands
Wolf-Christoph Gerlach Mitglied des Vorstands
Peter Humer Mitglied des Vorstands
Erik Leyers Mitglied des Vorstands
Wolfgang Kindl Mitglied des Vorstands
Klaus Pekarek Mitglied des Vorstands
René Knapp Mitglied des Vorstands
Kurt Svoboda Mitglied des Vorstands
Herausgeber UNIQA Insurance Group AG FN 92933t
Satz Inhouse produziert mit firesys
UNIQA Insurance Group AG Untere Donaustraße 21, 1029 Wien Tel.: (+43) 01 21175-3773 E-Mail: [email protected]
Dieser Bericht enthält Aussagen, die sich auf die zukünftige Entwicklung der UNIQA Group beziehen. Diese Aussagen stellen Einschätzungen dar, die auf Basis aller der Gruppe zum aktuellen Zeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen getroffen wurden. Sollten die zugrunde gelegten Annahmen nicht eintreffen, können die tatsächlichen Ergebnisse von den zurzeit erwarteten Ergebnissen abweichen. Eine Gewähr kann für diese Angaben daher nicht übernommen werden.
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