Quarterly Report • May 10, 2011
Quarterly Report
Open in ViewerOpens in native device viewer
Januar – März 2011
12 Finanzlage Konzern, Mitarbeiter
13 Sonstige Angaben, Chancen und Risiken
Beiersdorf antwortet mit der neuen Pflegeserie Pure & Natural, die seit diesem Januar in Deutschland und vielen anderen Ländern auf dem Markt erhältlich ist, auf den langfristigen Trend nach mehr Natürlichkeit in der Hautpflege. Das Produktsortiment mit 95% natürlichen Inhaltsstoffen macht keine Kompromisse bei Wirkung, Pflegevergnügen oder einem ansprechenden Duft. Es umfasst Reinigungs-, Gesichts- und Körperpflegeprodukte. Ausgewählte Wirkstoffe stammen aus ökologischem Anbau.
Beiersdorf führte im Januar die offizielle NIVEA Facebook-Fanpage in Deutschland ein. Damit tritt NIVEA in den unmittelbaren Dialog mit den Fans. Hier erhalten Konsumenten eine Plattform, auf der sie sich austauschen und von nützlichen Tipps, Produktinformationen und speziellen Aktionen profitieren können.
Kernwerte wie Vertrauen, Ehrlichkeit, Zuverlässigkeit, Familie und Qualität stehen immer mehr im Mittelpunkt der Kaufentscheidung. Diese Werte werden der Marke NIVEA seit Generationen von den Konsumenten zugeschrieben. Unter dem Motto "NIVEA – 100 Jahre Hautpflege fürs Leben" startet NIVEA im Mai zum 100. Geburtstag der Marke eine weltweite Kampagne, die das Thema Hautpflege und die NIVEA-Kernwerte in den Mittelpunkt stellt. Dies wird dazu beitragen, dass die Marke nachhaltig und profitabel aus dem eigenen Kern heraus wachsen kann.
Zum 11. Mal in Folge wurde NIVEA im Rahmen der renommierten Verbraucherstudie Most Trusted Brands des Magazins "Reader's Digest" im Hautpflegesortiment zur vertrauenswürdigsten Marke gewählt. In 15 der 16 teilnehmenden europäischen Länder gaben Verbraucher dem Markenklassiker Bestnoten – unter anderem für die Kriterien Preis-Leistungs-Verhältnis, Qualität und Image.
NIVEA ist die größte Hautpflegemarke der Welt. Seit 100 Jahren begleitet NIVEA das Leben von Verbrauchern rund um die Welt. Im Jahr des 100. Geburtstags von NIVEA geht Beiersdorf in die Offensive und richtet die Marke neu aus. Mit der Geschäftsstrategie "Focus on Skin Care. Closer to Markets." konzentriert sich das Unternehmen auf seine Kernkompetenz, die Hautpflege, und stellt NIVEA in dessen Zentrum. Viele Aktivitäten werden ab Mai in die Umsetzung gehen.
| (nach neuem Umsatzausweis) | |||
|---|---|---|---|
| 01.01. –31.03.2010 | 01.01. –31.03.2011 | ||
| Umsatz Konzern | (in Mio. €) | 1.382 | 1.406 |
| Veränderung zum Vorjahr (organisch) | (in %) | 6,0 | 0,1 |
| Umsatz Consumer | (in Mio. €) | 1.173 | 1.172 |
| Veränderung zum Vorjahr (organisch) | (in %) | 4,0 | –1,6 |
| Umsatz tesa | (in Mio. €) | 209 | 234 |
| Veränderung zum Vorjahr (organisch) | (in %) | 20,2 | 10,1 |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT, ohne Sondereffekte) | (in Mio. €) | 186 | 167 |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT) | (in Mio. €) | 186 | 162 |
| Ergebnis nach Steuern | (in Mio. €) | 122 | 125 |
| Umsatzrendite nach Steuern | (in %) | 8,8 | 8,9 |
| Ergebnis je Aktie | (in €) | 0,53 | 0,54 |
| Brutto-Cashflow | (in Mio. €) | 132 | 123 |
| Investitionen | (in Mio. €) | 17 | 16 |
| Aufwendungen für Forschung und Entwicklung | (in Mio. €) | 37 | 38 |
| Mitarbeiter | (Anzahl am 31.03.) | 20.728 | 18.877 |
| Umsatz (in Mio. €) | 01.01. –31.03.2010 | 01.01. –31.03.2011 | Veränderung in % | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anteil in % | Anteil in % | nominal | organisch | |||
| Consumer | 1.173 | 84,9 | 1.172 | 83,3 | –0,1 | –1,6 |
| tesa | 209 | 15,1 | 234 | 16,7 | 11,9 | 10,1 |
| Gesamt | 1.382 | 100,0 | 1.406 | 100,0 | 1,7 | 0,1 |
| EBITDA (in Mio. €) | 01.01. –31.03.2010 | 01.01. –31.03.2011 | Veränderung in % | |||
| in % vom Umsatz | in % vom Umsatz | nominal | ||||
| Consumer | 185 | 15,7 | 155 | 13,2 | –16,0 | |
| tesa | 31 | 14,9 | 36 | 15,1 | 13,4 | |
| Gesamt | 216 | 15,6 | 191 | 13,5 | –11,7 | |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT, ohne Sondereffekte)* (in Mio. €) |
01.01. –31.03.2010 | 01.01. –31.03.2011 | Veränderung in % | |||
| in % vom Umsatz | in % vom Umsatz | nominal | ||||
| Consumer | 161 | 13,7 | 138 | 11,7 | –14,4 | |
| tesa | 25 | 11,9 | 29 | 12,2 | 15,0 | |
| Gesamt | 186 | 13,5 | 167 | 11,8 | –10,5 | |
| Brutto-Cashflow (in Mio. €) | 01.01. –31.03.2010 | 01.01. –31.03.2011 | Veränderung in % | |||
| in % vom Umsatz | in % vom Umsatz | nominal | ||||
| Consumer | 107 | 9,1 | 97 | 8,3 | –9,2 | |
| tesa | 25 | 11,7 | 26 | 11,1 | 5,8 | |
| Gesamt | 132 | 9,5 | 123 | 8,8 | –6,4 |
| Veränderung in % | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Anteil in % | Anteil in % | nominal | organisch | ||
| 904 | 65,3 | 881 | 62,7 | –2,4 | –3,3 |
| 205 | 14,9 | 229 | 16,3 | 11,2 | 9,8 |
| 273 | 19,8 | 296 | 21,0 | 8,2 | 3,6 |
| 1.382 | 100,0 | 1.406 | 100,0 | 1,7 | 0,1 |
| Veränderung in % | |||||
| nominal | |||||
| 158 | 17,5 | 137 | 15,4 | –13,8 | |
| 19 | 9,3 | 21 | 9,1 | 9,1 | |
| 9 | 3,4 | 9 | 3,2 | 2,6 | |
| 186 | 13,5 | 167 | 11,8 | –10,6 | |
| 01.01. –31.03.2010 01.01. –31.03.2010 in % vom Umsatz |
01.01. –31.03.2011 01.01. –31.03.2011 in % vom Umsatz |
*Details zu den Sondereffekte siehe Seite 6. Die prozentualen Veränderungen beziehen sich auf Werte in Tsd. €.
Der Start der Beiersdorf Aktie in das Jahr 2011 war verhalten und zunächst noch belastet durch die Ankündigung des umfangreichen Maßnahmen- und Investitionspakets im Dezember des Vorjahres. Während der DAX sich in einer ausgeprägten Seitwärtsbewegung bis Ende Februar leicht nach oben bewegte, machte die Beiersdorf Aktie erst gegen Quartalsmitte wieder Boden gut.
In der Diskussion der Ergebnisse des Vorjahres auf der Analystenkonferenz am 3. März konnten viele Fragen des Kapitalmarkts nach der strategischen Aufstellung des Konzern beantwortet werden. Sowohl die inhaltliche Positionierung als auch die daraus abgeleiteten organisatorischen Veränderungen im Vorstand fanden bei Analysten und Investoren ein zunehmend positives Echo. In zahlreichen Gesprächen konnte das Management den Anlegern Umfang und Hintergrund der Maßnahmen verdeutlichen, die nach der gegenwärtigen strategischen Übergangsphase zu beschleunigtem Wachstum und erhöhter Profitabilität führen sollen.
Die Kursentwicklung gegen Ende des Quartals war auf dieser Basis deutlich besser als die des Sektors Household & Personal Care und auch besser als die des DAX, so dass die Beiersdorf Aktie am 31. März nach insgesamt wechselhaftem Verlauf bei 43,07 € schloss.
Beiersdorf.de/ IR
Der Konzernumsatz erreichte auf vergleichbarer Basis (organisch) das Vorjahresniveau. Der Unternehmensbereich Consumer lag unter anderem bedingt durch die ersten Auswirkungen der Sortimentsbereinigung um –1,6% unter Vorjahr. tesa erzielte ein organisches Umsatzwachstum von 10,1%. Zu aktuellen Wechselkursen lag der Konzernumsatz um 1,7% über Vorjahr und betrug 1.406 Mio. € (Vorjahr: 1.382 Mio. € nach neuem Umsatzausweis).
| Gewinn- und Verlustrechnung (in Mio. €) | |||
|---|---|---|---|
| 01.01. –31.03.2010 | 01.01. –31.03.2011 | Entwicklung in % | |
| Umsatzerlöse | 1.382 | 1.406 | 1,7 |
| Kosten der umgesetzten Leistungen | –487 | –503 | 3,4 |
| Brutto-Ergebnis vom Umsatz | 895 | 903 | 0,8 |
| Marketing- und Vertriebskosten | –578 | –610 | 5,4 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | –37 | –38 | 5,1 |
| Allgemeine Verwaltungskosten | –70 | –71 | 0,5 |
| Sonstiges betriebliches Ergebnis (ohne Sondereffekte) | –24 | –17 | –29,2 |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT, ohne Sondereffekte) | 186 | 167 | –10,5 |
| Sondereffekte | – | –5 | – |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT) | 186 | 162 | –13,1 |
| Finanzergebnis | –4 | 15 | – |
| Ergebnis vor Steuern | 182 | 177 | –2,4 |
| Ertragsteuern | –60 | –52 | 12,8 |
| Ergebnis nach Steuern | 122 | 125 | 2,8 |
| Unverwässertes/verwässertes Ergebnis je Aktie (in €) | 0,53 | 0,54 | 2,5 |
Das betriebliche Ergebnis (EBIT, ohne Sondereffekte) verringerte sich auf 167 Mio. € (Vorjahr: 186 Mio. €). Dies entspricht einer EBIT-Umsatzrendite (ohne Sondereffekte) von 11,8% (Vorjahr: 13,5%).
Bei den Sondereffekten in Höhe von –5 Mio. € werden die Aufwendungen im Rahmen der Sortimentsstraffung teilweise durch Erträge aus dem Verkauf der Marken Juvena und Marlies Möller kompensiert.
| in Mio. € | in % vom Umsatz | |
|---|---|---|
| Konzern | ||
| Betriebliches Ergebnis (EBIT) 2011 | 162 | 11,5 |
| Sondereffekte im sonstigen betrieblichen Ergebnis | 5 | – |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT, ohne Sondereffekte) 2011 | 167 | 11,8 |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT) 2010 | 186 | 13,5 |
| Consumer | ||
| Betriebliches Ergebnis (EBIT) 2011 | 133 | 11,3 |
| Sondereffekte im sonstigen betrieblichen Ergebnis | 5 | – |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT, ohne Sondereffekte) 2011 | 138 | 11,7 |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT) 2010 | 161 | 13,7 |
Die Beurteilung der operativen Ertragslage des Beiersdorf Konzerns erfolgt anhand des betrieblichen Ergebnisses (EBIT) ohne Sondereffekte. Diese Kennzahl ist nicht Bestandteil der IFRS und nur als freiwillige Zusatzinformation zu betrachten. Die Sondereffekte sind einmalige, nicht operative Geschäftsvorfälle im Rahmen des Investitions- und Maßnahmenpakets, die ausschließlich den Unternehmensbereich Consumer betreffen.
Das Finanzergebnis lag bei 15 Mio. € (Vorjahr: –4 Mio. €). Die Entwicklung wurde im Wesentlichen beeinflusst durch Wechselkursgewinne sowie Erträge aus Wertpapierverkäufen, die größtenteils bereits zum 31. Dezember 2010 ergebnisneutral im Eigenkapital erfasst waren.
Das Ergebnis nach Steuern stieg auf 125 Mio. € (Vorjahr: 122 Mio. €). Die entsprechende Umsatzrendite nach Steuern betrug 8,9% (Vorjahr: 8,8%). Aufgrund der nicht steuerpflichtigen Erträge aus dem Markenverkauf gibt es keine wesentlichen Unterschiede durch die Berücksichtigung von Sondereffekten.
Das Ergebnis je Aktie, bezogen auf 226.818.984 Stück, lag bei 0,54 € (Vorjahr: 0,53 €).
Der Ausweis von Aufwendungen für Leistungen an Handelspartner für erbrachte Dienstleistungen ist derzeit in den IFRS nicht explizit geregelt. In der Konsumgüterindustrie ist ein Trend zu beobachten, diese Aufwendungen von den Umsatzerlösen abzusetzen. Wie im Geschäftsbericht 2010 ausgeführt, hat Beiersdorf beginnend mit dem 1. Januar 2011 eine freiwillige Änderung der Bilanzierungsmethode vorgenommen. Die Aufwendungen für Leistungen an Handelspartner werden nicht mehr in den Marketing- und Vertriebskosten ausgewiesen, sondern sie werden von den Umsatzerlösen abgesetzt, soweit ihnen nicht eindeutig identifizierbare Gegenleistungen gegenüberstehen, deren beizulegender Zeitwert sich verlässlich schätzen lässt. Diese Änderung wirkt sich nur auf die Umsatzerlöse und die Marketing- und Vertriebskosten aus. Sie hat keinen Einfluss auf das operative betriebliche Ergebnis (EBIT), den Jahresüberschuss, das Ergebnis je Aktie, die Bilanz und die Kapitalflussrechnung. Gleichwohl ändern sich alle auf die Umsatzerlöse bezogenen Kennzahlen.
Die Anpassung des Umsatzes und der Marketing- und Vertriebsaufwendungen für das Gesamtjahr 2010 in Höhe von 623 Mio. € betrifft ausschließlich den Consumer Bereich.
| vor Ausweis anpassung |
in % vom Umsatz Consumer |
nach Ausweis anpassung |
in % vom Umsatz Consumer |
|
|---|---|---|---|---|
| Deutschland | 912 | 17 | 746 | 16 |
| Westeuropa (ohne Deutschland) | 1.751 | 33 | 1.565 | 33 |
| Osteuropa | 585 | 11 | 544 | 12 |
| Europa (ohne Deutschland) | 2.336 | 44 | 2.109 | 44 |
| Nordamerika | 364 | 7 | 307 | 7 |
| Lateinamerika | 558 | 10 | 517 | 11 |
| Amerika | 922 | 17 | 824 | 18 |
| Afrika/Asien/Australien | 1.151 | 22 | 1.019 | 22 |
| Consumer | 5.321 | 100 | 4.698 | 100 |
| tesa | 873 | 873 | ||
| Gesamt | 6.194 | 5.571 |
Umsatzzahlen des Geschäftsjahres 2010 (in Mio. €)
Consumer 01.01. –31.03.
| Europa | Amerika | Afrika/Asien/ Australien |
Gesamt | ||
|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz 2011 | (in Mio. €) | 722 | 201 | 249 | 1.172 |
| Umsatz 2010 (angepasst) | (in Mio. €) | 754 | 182 | 237 | 1.173 |
| Veränderungen (organisch) | (in %) | –5,0 | 8,7 | 0,6 | –1,6 |
| Veränderungen (wechselkursbereinigt) | (in %) | –5,5 | 8,7 | 0,6 | –2,0 |
| Veränderungen (nominal) | (in %) | –4,3 | 10,2 | 5,1 | –0,1 |
| EBIT 2011* | (in Mio. €) | 120 | 18 | 0 | 138 |
| EBIT-Umsatzrendite 2011* | (in %) | 16,6 | 8,8 | – | 11,7 |
| EBIT 2010 | (in Mio. €) | 144 | 15 | 2 | 161 |
| EBIT-Umsatzrendite 2010 | (in %) | 19 | 8,5 | 0,8 | 13,7 |
*Ohne Sondereffekte (siehe Überleitung EBIT ohne Sondereffekte auf Seite 6).
Consumer Umsatzentwicklung Europa
Im ersten Quartal lag der Umsatz (organisch) um 1,6% unter Vorjahr. Die Entwicklung spiegelt schon die ersten Effekte der angekündigten Sortimentsbereinigung wider. Zu aktuellen Kursen erreichte der Umsatz im Unternehmensbereich Consumer 1.172 Mio. € und lag damit um 0,1% unter dem Vorjahr (1.173 Mio. € nach neuer Umsatzdefinition).
Der NIVEA-Umsatz blieb 1,1% hinter dem Vorjahresumsatz zurück. Die Entscheidungen zu NIVEA Make-up und NIVEA Hair Care sowie eine zeitliche Verschiebung des Umsatzes bei NIVEA Sun wirkten sich hier aus. NIVEA Deodorant und NIVEA FOR MEN zeigten dagegen gute Wachstumsraten. Unsere Marke La Prairie verzeichnete ein Umsatzwachstum von 8,8%. Eucerin konnte den guten Vorjahresumsatz bestätigen.
Das EBIT betrug 138 Mio. € (Vorjahr: 161 Mio. €), die EBIT-Umsatzrendite betrug 11,7% (Vorjahr: 13,7%).
| 01.01. –31.03. | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Deutschland | Westeuropa (ohne Deutschland) |
Osteuropa | Gesamt | ||
| Umsatz 2011 | (in Mio. €) | 183 | 399 | 140 | 722 |
| Umsatz 2010 (angepasst) | (in Mio. €) | 194 | 421 | 139 | 754 |
| Veränderungen (organisch) | (in %) | –5,8 | –6,5 | 0,6 | –5,0 |
| Veränderungen (wechselkursbereinigt) | (in %) | –5,8 | –7,3 | 0,6 | –5,5 |
| Veränderungen (nominal) | (in %) | –5,8 | –5,2 | 0,9 | –4,3 |
Der Consumer Umsatz in der Region Europa lag auf vergleichbarer Basis (organisch) um –5,0% unter dem Vorjahreswert. Zu aktuellen Wechselkursen reduzierte sich der Umsatz um 5,5% auf 722 Mio. € (Vorjahr: 754 Mio. € nach neuem Umsatzausweis).
Der Umsatz in Deutschland lag um 5,8% unter dem Vorjahr. Dabei wirkte sich der Rückzug aus NIVEA Make-up besonders deutlich aus. Aber auch die Umsätze mit Eucerin und Florena lagen unter dem Vorjahr. Besonders gut entwickelten sich die Umsätze von NIVEA Visage und NIVEA Shower.
In Westeuropa lagen die Umsätze (organisch) um 6,5% unter dem Vorjahreswert. In fast allen Ländern konnte der Vorjahresumsatz unter anderem wegen der Auswirkungen der Sortimentsanpassungen nicht erreicht werden. Positiv entwickelte sich dagegen der Umsatz in Großbritannien, wo die neue Strategie "Focus on Skin Care" schon früher eingeführt wurde. Ebenfalls eine positive Entwicklung wurde in Österreich und Griechenland erreicht. NIVEA Deodorant und NIVEA Shower zeigten gutes Wachstum. Die Neueinführung der Pure & Natural Serie verlief sehr erfolgreich. Auch La Prairie konnte den Umsatz steigern.
Der Umsatz in Osteuropa erreichte organisch ein leichtes Wachstum von 0,6%. Die Russland/Ukraine-Gruppe und die CEE-Gruppe verzeichneten ein gutes Umsatzwachstum. Polen zeigte eine rückläufige Entwicklung. Positiv entwickelten sich in dieser Region NIVEA Visage und Eucerin, die Umsätze mit NIVEA Hair Care und NIVEA Baby waren rückläufig.
Das Consumer EBIT lag in Europa bei 120 Mio. € (Vorjahr: 144 Mio. €). Die entsprechende EBIT-Umsatzrendite betrug 16,6% (Vorjahr: 19,0%).
Consumer Umsatzentwicklung Amerika 01.01. –31.03.
| Nordamerika | Lateinamerika | Gesamt | ||
|---|---|---|---|---|
| Umsatz 2011 | (in Mio. €) | 82 | 119 | 201 |
| Umsatz 2010 (angepasst) | (in Mio. €) | 80 | 102 | 182 |
| Veränderungen (organisch) | (in %) | 3,4 | 12,9 | 8,7 |
| Veränderungen (wechselkursbereinigt) | (in %) | 3,4 | 12,9 | 8,7 |
| Veränderungen (nominal) | (in %) | 2,5 | 16,1 | 10,2 |
In der Region Amerika erhöhte sich der Umsatz organisch um 8,7%. Zu aktuellen Wechselkursen lag der Umsatz mit 201 Mio. € um 10,2% über dem Vorjahreswert (182 Mio. € nach neuem Umsatzausweis).
Der Umsatz in Nordamerika lag organisch um 3,4% über dem des Vorjahreszeitraums. NIVEA Shower, NIVEA FOR MEN sowie La Prairie zeigten gute Wachstumsraten. Eucerin erreichte den Vorjahresumsatz.
In Lateinamerika stiegen die Umsätze (organisch) um 12,9%. Die beste Wachstumsrate verzeichnete Brasilien, aber auch alle anderen wichtigen Märkte zeigten sehr gute Wachstumsraten. In dieser Schwerpunktregion entwickelten sich insbesondere NIVEA FOR MEN, NIVEA Deodorant und NIVEA Sun sehr gut. Auch Eucerin zeigte ein sehr starkes Wachstum.
Das Consumer EBIT in Amerika lag bei 18 Mio. € (Vorjahr: 15 Mio. €). Die EBIT-Umsatzrendite erhöhte sich auf 8,8% (Vorjahr: 8,5%).
| Consumer Umsatzentwicklung Afrika/Asien/Australien 01.01. –31.03. |
||
|---|---|---|
| Gesamt | ||
| Umsatz 2011 (in Mio. €) |
249 | |
| Umsatz 2010 (angepasst) (in Mio. €) |
237 | |
| Veränderungen (organisch) (in %) |
0,6 | |
| Veränderungen (wechselkursbereinigt) (in %) |
0,6 | |
| Veränderungen (nominal) (in %) |
5,1 |
Die Region Afrika/Asien/Australien erreichte ein leichtes organisches Wachstum von 0,6%. Der Umsatz zu aktuellen Wechselkursen betrug 249 Mio. € und lag damit um 5,1% über dem Vorjahr (237 Mio. € nach neuem Umsatzausweis).
Eine positive Umsatzentwicklung erreichte Südafrika, aber auch unsere Gesellschaft im Mittleren Osten, bei der sich die politischen Unruhen in den Märkten Nordafrikas noch nicht so deutlich bemerkbar machten. Auch die Umsatzentwicklung in Japan war von den Folgen der Naturkatastrophe bisher noch nicht so stark betroffen. Die Umsatzentwicklung in China ist weiter belastet durch den Abbau von Vorräten in der Handelskette. Insgesamt konnten in dieser Region NIVEA FOR MEN und NIVEA Deodorant gute Wachstumsraten erzielen. In Japan entwickelte sich 8x4 als Marktführer im Deodorantmarkt besonders gut.
Das EBIT in dieser Region ist weiter durch starke Marketinginvestitionen in das chinesische Geschäft beeinflusst. Das EBIT betrug 0 Mio. € (Vorjahr: 2 Mio. €). Die EBIT-Umsatzrendite lag bei 0% (Vorjahr: 0,8%).
| tesa 01.01. –31.03. |
|||||
|---|---|---|---|---|---|
| Europa | Amerika | Afrika/Asien/ Australien |
Gesamt | ||
| Umsatz 2011 | (in Mio. €) | 159 | 28 | 47 | 234 |
| Veränderungen (organisch) | (in %) | 5,3 | 18,3 | 23,6 | 10,1 |
| Veränderungen (wechselkursbereinigt) | (in %) | 5,3 | 18,3 | 23,6 | 10,1 |
| Veränderungen (nominal) | (in %) | 6,6 | 19,2 | 28,8 | 11,9 |
| EBIT 2011 | (in Mio. €) | 16 | 3 | 10 | 29 |
| EBIT-Umsatzrendite 2011 | (in %) | 10,0 | 11,4 | 20,3 | 12,2 |
| EBIT 2010 | (in Mio. €) | 14 | 4 | 7 | 25 |
| EBIT-Umsatzrendite 2010 | (in %) | 9,2 | 15,7 | 20,4 | 11,9 |
Der Unternehmensbereich tesa erzielte im ersten Quartal 2011 einen organischen Umsatzanstieg von 10,1% und konnte damit an die gute Umsatzentwicklung des Vorjahres anknüpfen. Zu aktuellen Kursen erhöhte sich der tesa Umsatz um 11,9% auf 234 Mio. € (Vorjahr: 209 Mio. €).
In den ersten drei Monaten dieses Jahres setzte sich die positive Entwicklung aus dem Jahr 2010 fort. Insbesondere der Geschäftsbereich Industrie konnte weiterhin Umsatzzuwächse mit Kunden aus der Automobil- und Elektroindustrie verzeichnen. Im Endverbrauchergeschäft, das sich in 2010 positiv entwickelte, war strukturbedingt ein leichter Umsatzrückgang zu verzeichnen.
Das EBIT im Unternehmensbereich tesa erhöhte sich im ersten Quartal auf 29 Mio. € (Vorjahr: 25 Mio. €), die EBIT-Umsatzrendite erreichte 12,2% (Vorjahr: 11,9%).
| Aktiva | 31.12.2010 | 31.03.2010 | 31.03.2011 |
|---|---|---|---|
| Langfristige Vermögenswerte | 1.110 | 1.202 | 1.078 |
| Vorräte | 632 | 637 | 702 |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 2.380 | 2.314 | 2.496 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 973 | 882 | 993 |
| 5.095 | 5.035 | 5.269 | |
| Passiva | 31.12.2010 | 31.03.2010 | 31.03.2011 |
| Eigenkapital | 2.920 | 2.801 | 2.990 |
| Langfristiges Fremdkapital | 494 | 524 | 485 |
| Kurzfristiges Fremdkapital | 1.681 | 1.710 | 1.794 |
| 5.095 | 5.035 | 5.269 |
Die langfristigen Vermögenswerte haben sich gegenüber den Werten zum 31. Dezember 2010, im Wesentlichen bedingt durch Wechselkurseffekte im Anlagevermögen, um 32 Mio. € auf 1.078 Mio. € reduziert. Die Investitionen im ersten Quartal 2011 lagen bei 16 Mio. € (Vorjahr: 17 Mio. €). Davon entfielen auf den Geschäftsbereich Consumer 11 Mio. € (Vorjahr: 11 Mio. €) und auf tesa 5 Mio. € (Vorjahr: 6 Mio. €). Die Vorräte stiegen saisonbedingt gegenüber dem Jahresende um 70 Mio. € auf 702 Mio. €. Die sonstigen kurzfristigen Vermögenswerte erhöhten sich auf 2.496 Mio. €. Der Anstieg im Vergleich zum Jahresende resultiert aus einem Anstieg der Bilanzposition Wertpapiere sowie einem saisonalen Anstieg der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen.
Das langfristige Fremdkapital hat sich im Vergleich zum 31. Dezember 2010 um 9 Mio. € reduziert. Der Anstieg des kurzfristigen Fremdkapitals resultierte aus der operativ bedingten Erhöhung der kurzfristigen Rückstellungen sowie höheren Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.
| 01.01. –31.03.2010 | 01.01.-31.03.2011 | |
|---|---|---|
| Brutto-Cashflow | 132 | 123 |
| Cashflow Nettoumlaufvermögen | 33 | –5 |
| Cashflow aus operativer Geschäftstätigkeit | 165 | 118 |
| Cashflow aus investiver Tätigkeit | –35 | –51 |
| Free-Cashflow | 130 | 67 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | –28 | –32 |
| Sonstige Veränderungen | 13 | –15 |
| Veränderung der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 115 | 20 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am 01.01. | 767 | 973 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am 31.03. | 882 | 993 |
Der Brutto-Cashflow erreichte 123 Mio. €. Der Mittelabfluss aus der Veränderung des Nettoumlaufvermögens lag bei 5 Mio. €. Dem Anstieg der Forderungen um 83 Mio. € und Vorräte um 70 Mio. € stand der Anstieg der Verbindlichkeiten sowie Rückstellungen um 148 Mio. € gegenüber. Insgesamt lag der Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit bei 118 Mio. €. Der Mittelabfluss aus investiver Tätigkeit betrug 51 Mio. €. Den Ausgaben für Investitionen in Höhe von 16 Mio. € sowie für den Kauf von Wertpapieren in Höhe von 55 Mio. € standen Zinsen und sonstige Finanzeinzahlungen in Höhe von 18 Mio. € gegenüber. Der Free-Cashflow betrug 67 Mio. €. Der Mittelabfluss aus Finanzierungstätigkeit in Höhe von 32 Mio. € resultierte im Wesentlichen aus der Rückführung von Krediten. Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente erreichten 993 Mio. €.
Beiersdorf.de/ Karriere Die Zahl der Mitarbeiter reduzierte sich gegenüber dem Stand vom 31. Dezember 2010 um 251 auf 18.877. Zum 31. März 2011 waren 15.245 Mitarbeiter im Unternehmensbereich Consumer und 3.632 Mitarbeiter bei tesa beschäftigt.
Mitarbeiter nach Regionen (in %) Stand 31.03.2011; insgesamt 18.877 Mitarbeiter
Herr Dr. Rolf Kunisch ist aus dem Aufsichtsrat der Gesellschaft mit Wirkung zum Ablauf des 19. April 2011 ausgeschieden. Herr Dr. Kunisch war viele Jahre für Beiersdorf außerordentlich erfolgreich und prägend tätig, erst für 15 Jahre im Vorstand, davon über zehn Jahre als Vorstandsvorsitzender, und dann zuletzt seit 2005 als Aufsichtsratsmitglied. Für ihn ist das gewählte Ersatzmitglied, Frau Beatrice Dreyfus, in den Aufsichtsrat der Gesellschaft nachgerückt. Zudem ist Herr Thomas Siemsen mit Wirkung zum Ablauf des 21. April 2011 aus dem Aufsichtsrat der Gesellschaft ausgeschieden.
Die Beiersdorf AG plant, den deutschen Produktionsstandort Baden-Baden (Produits de Beauté Produktions GmbH) mit 390 Mitarbeitern nicht weiterzuführen. Erklärtes Ziel ist, dem Standort außerhalb des Beiersdorf Konzerns eine Zukunft durch einen Verkauf zu ermöglichen. Falls in den kommenden sechs Monaten kein Investor gefunden wird, sollen Produktion und Logistik mittelfristig geschlossen werden.
In Bezug auf Chancen und Risiken verweisen wir auf unseren Risikobericht im Konzernlagebericht zum 31. Dezember 2010. Wesentliche Änderungen der Chancen und Risiken ergaben sich bis zum 31. März 2011 nicht.
Die globale wirtschaftliche Entwicklung wird unserer Einschätzung nach in den nächsten Jahren regional erneut sehr unterschiedlich verlaufen. Die Industrieländer dürften 2011 den Erholungsprozess aus der Krise fortsetzen, während wir in den Entwicklungs- sowie Schwellenländern eine anhaltend überdurchschnittliche Wachstumsdynamik erwarten.
Die konjunkturelle Entwicklung in Europa wird weiterhin äußerst heterogen verlaufen. Volkswirtschaften mit einer ausgeprägten Exportorientierung werden von der weltwirtschaftlichen Erholung stärker profitieren. In den europäischen Staaten, die von der Finanzkrise stärker betroffen sind, erwarten wir eine unterdurchschnittliche Entwicklung der Märkte.
Für die US-Wirtschaft gehen wir von einer Wachstumsrate des BIP aus, die nur marginal über der im Jahr 2010 liegen wird. Die gesamtwirtschaftliche Nachfrage wird weiterhin nicht die Dynamik entfalten, die vor der Finanz- und Wirtschaftskrise zu beobachten war. Im Wesentlichen wird der Konsum durch eine hohe Arbeitslosigkeit sowie das veränderte Sparverhalten gebremst.
In Asien rechnen wir weiterhin mit einem überdurchschnittlichen Wachstum, das maßgeblich durch China getrieben wird. Die fiskal- sowie geldpolitischen Maßnahmen der chinesischen Politik, die inflationäre Tendenzen eindämmen sollen, werden voraussichtlich das Wachstum nicht behindern.
Aufgrund der anhaltend starken Nachfrage in den relevanten Beschaffungsmärkten ist mit weiter steigenden Preisen zu rechnen. In Materialkategorien mit knappen Kapazitäten auf der Anbieterseite sowie natürlicher Knappheit von Rohstoffen sind zudem Verfügbarkeitsengpässe zu erwarten.
Für den Konzern soll in 2011 das Umsatzniveau des Jahres 2010 wieder erreicht werden. Die operative EBIT-Umsatzrendite des Konzerns wird 2011 die Vorjahresrendite nicht ganz erreichen.
Im Unternehmensbereich Consumer wird die Entwicklung des Umsatzes durch die Auswirkungen der Sortimentsstraffung stark beeinflusst. Das Umsatzwachstum in unseren Kernbereichen soll dabei aber die Effekte der Sortimentsbereinigung in etwa ausgleichen. Der Unternehmensbereich soll somit wieder das Umsatzniveau von 2010 halten. Die operative EBIT-Umsatzrendite wird den Vorjahreswert nicht erreichen. Unter Berücksichtigung des neuen Umsatzausweises wird die EBIT-Umsatzrendite bei etwa 10–11% liegen.
tesa geht für 2011 in beiden Kundensegmenten von leicht über dem Marktwachstum liegenden Umsatzentwicklungen aus. Einen Unsicherheitsfaktor bildet die angespannte Situation auf den Rohstoffmärkten, die zu erheblichen Kostensteigerungen geführt hat. Ebenfalls schwer einschätzbar sind die mittel- bis langfristigen Auswirkungen der Krisen in Japan und den nordafrikanischen Ländern auf die globale Wirtschaft, insbesondere die für tesa relevante Automobil- und Elektronikindustrie. Dennoch rechnen wir mit einer sich gegenüber 2010 leicht verbessernden Ergebnisentwicklung.
Wir sind davon überzeugt, dass wir mit unseren starken Marken, innovativen Produkten, den Prozessoptimierungen und unserer überarbeiteten strategischen Ausrichtung für die zukünftige Entwicklung gut aufgestellt sind.
Hamburg, im Mai 2011
Beiersdorf AG
Der Vorstand
(in Mio. €)
| 01.01. –31.03.2010 | 01.01.-31.03.2011 | |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 1.382 | 1.406 |
| Kosten der umgesetzten Leistungen | –487 | –503 |
| Brutto-Ergebnis vom Umsatz | 895 | 903 |
| Marketing- und Vertriebskosten | –578 | –610 |
| Forschungs- und Entwicklungskosten | –37 | –38 |
| Allgemeine Verwaltungskosten | –70 | –71 |
| Sonstiges betriebliches Ergebnis | –24 | –22 |
| Betriebliches Ergebnis (EBIT) | 186 | 162 |
| Finanzergebnis | –4 | 15 |
| Ergebnis vor Steuern | 182 | 177 |
| Ertragsteuern | –60 | –52 |
| Ergebnis nach Steuern | 122 | 125 |
| Ergebnis der Anteilseigner der Beiersdorf AG | 120 | 123 |
| Ergebnis der nicht beherrschenden Anteile | 2 | 2 |
| Unverwässertes/verwässertes Ergebnis je Aktie (in €) | 0,53 | 0,54 |
| 01.01. –31.03.2010 | 01.01.-31.03.2011 | |
|---|---|---|
| Ergebnis nach Steuern | 122 | 125 |
| Veränderung der Marktbewertung von Cashflow Hedges | –15 | 11 |
| Latente Steuern auf die Veränderung der Marktbewertung von Cashflow Hedges | 5 | –4 |
| Veränderung des im Eigenkapital erfassten Betrags aus der Marktbewertung von Cashflow Hedges |
–10 | 7 |
| Veränderung der Marktbewertung von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten |
– | –6 |
| Latente Steuern auf die Veränderung der Marktbewertung von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten |
– | 2 |
| Veränderung des im Eigenkapital erfassten Betrags aus der Marktbewertung von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten |
– | –4 |
| Unterschiede aus der Währungsumrechnung | 59 | –51 |
| Sonstiges Ergebnis nach Steuern | 49 | –48 |
| Gesamtergebnis | 171 | 77 |
| Davon entfallen auf | ||
| – Anteilseigner der Beiersdorf AG | 169 | 76 |
| – Nicht beherrschende Anteile | 2 | 1 |
| Bilanz (in Mio. €) | |||
|---|---|---|---|
| Aktiva | 31.12.2010 | 31.03.2010 | 31.03.2011 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 306 | 389 | 297 |
| Sachanlagen | 716 | 732 | 691 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 10 | 11 | 14 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 2 | 1 | 2 |
| Latente Steueransprüche | 76 | 69 | 74 |
| Langfristige Vermögenswerte | 1.110 | 1.202 | 1.078 |
| Vorräte | 632 | 637 | 702 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.001 | 1.071 | 1.045 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 72 | 98 | 83 |
| Ertragsteuerforderungen | 63 | 48 | 54 |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 112 | 112 | 127 |
| Wertpapiere | 1.132 | 985 | 1.187 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 973 | 882 | 993 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 3.985 | 3.833 | 4.191 |
| 5.095 | 5.035 | 5.269 | |
| Passiva | 31.12.2010 | 31.03.2010 | 31.03.2011 |
| Anteile der Anteilseigner der Beiersdorf AG | 2.907 | 2.795 | 2.983 |
| Nicht beherrschende Anteile | 13 | 6 | 7 |
| Eigenkapital | 2.920 | 2.801 | 2.990 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 209 | 218 | 201 |
| Sonstige langfristige Rückstellungen | 117 | 130 | 117 |
| Langfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 8 | 8 | 7 |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 5 | 5 | 4 |
| Latente Steuerverbindlichkeiten | 155 | 163 | 156 |
| Langfristiges Fremdkapital | 494 | 524 | 485 |
| Sonstige kurzfristige Rückstellungen | 486 | 544 | 584 |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten | 126 | 102 | 114 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 863 | 785 | 882 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | 135 | 161 | |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 71 | 118 | 95 |
| Kurzfristiges Fremdkapital | 1.681 | 1.710 | 1.794 |
| 5.095 | 5.035 | 5.269 |
(in Mio. €)
| 01.01. –31.03.2010 | 01.01.-31.03.2011 | |
|---|---|---|
| Betriebliches Ergebnis (EBIT) | 186 | 162 |
| Auszahlungen für Ertragsteuern | –73 | –58 |
| Abschreibungen auf das immaterielle und Sachanlagevermögen | 30 | 29 |
| Veränderung der langfristigen Rückstellungen (ohne Zinsanteil) | –11 | –10 |
| Ergebnis aus dem Abgang von immateriellem und Sachanlagevermögen | – | – |
| Brutto-Cashflow | 132 | 123 |
| Veränderung der Vorräte | –76 | –70 |
| Veränderung der Forderungen und sonstigen Vermögenswerte | –177 | –83 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten und kurzfristigen Rückstellungen | 286 | 148 |
| Cashflow aus operativer Geschäftstätigkeit | 165 | 118 |
| Auszahlungen für Investitionen | –17 | –16 |
| Einzahlungen aus Divestments | 1 | 2 |
| Auszahlungen für den Erwerb von Wertpapieren | –98 | –305 |
| Einzahlungen aus dem Verkauf/Endfälligkeiten von Wertpapieren | 70 | 250 |
| Zinseinzahlungen | 5 | 6 |
| Dividenden- und sonstige Finanzeinzahlungen | 4 | 12 |
| Cashflow aus investiver Tätigkeit | –35 | –51 |
| Free-Cashflow | 130 | 67 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Krediten | 27 | 16 |
| Auszahlungen aus der Tilgung von Krediten | –38 | –33 |
| Zinsauszahlungen | –2 | –2 |
| Sonstige Finanzauszahlungen | –15 | –13 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | –28 | –32 |
| Wechselkursbedingte und sonstige Veränderung des Finanzmittelbestands | 13 | –15 |
| Veränderungen der Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 115 | 20 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am 01.01. | 767 | 973 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am 31.03. | 882 | 993 |
| Kumuliertes sonstiges Konzernergebnis |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gezeichne Kapital tes Kapital rücklage |
Gewinn- rücklagen* | Unterschied aus der Währungs- umrechnung |
Sicherungs instrumente aus der Absiche rung von Zahlungs strömen |
Zur Ver- äußerung verfügbare finanzielle Vermögens- werte |
Summe der Anteils- eigner |
Nicht beherr schende Anteile |
Gesamt | ||
| 01.01.2010 | 252 | 47 | 2.450 | –127 | –1 | 5 | 2.626 | 10 | 2.636 |
| Gesamtergebnis der Periode |
– | – | 120 | 59 | –10 | – | 169 | 2 | 171 |
| Dividende Beiersdorf AG für das Vorjahr |
– | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Dividende an nicht beherrschende Anteilseigner für das Vorjahr |
– | – | – | – | – | – | – | –6 | –6 |
| 31.03.2010 | 252 | 47 | 2.570 | –68 | –11 | 5 | 2.795 | 6 | 2.801 |
| 01.01.2011 | 252 | 47 | 2.609 | –1 | –5 | 5 | 2.907 | 13 | 2.920 |
| Gesamtergebnis der Periode |
– | – | 123 | –50 | 7 | –4 | 76 | 1 | 77 |
| Dividende Beiersdorf AG für das Vorjahr |
– | – | – | – | – | – | – | – | – |
| Dividende an nicht beherrschende Anteilseigner für das Vorjahr |
– | – | – | – | – | – | – | –7 | –7 |
| 31.03.2011 | 252 | 47 | 2.732 | –51 | 2 | 1 | 2.983 | 7 | 2.990 |
*Die Gewinnrücklagen beinhalten eine Kürzung um die Anschaffungskosten eigener Anteile von 955 Mio. €.
Die Beiersdorf AG hat ihren Firmensitz in der Unnastraße 48 in Hamburg (Deutschland) und ist beim Amtsgericht Hamburg im Handelsregister unter HRB 1787 eingetragen. Das oberste Mutterunternehmen der Gesellschaft ist die maxingvest ag. Die Aktivitäten der Beiersdorf AG und ihrer Tochtergesellschaften ("Beiersdorf Konzern") umfassen im Wesentlichen die Herstellung und den Vertrieb von Markenartikelprodukten in den Bereichen Hautpflege sowie die Herstellung und den Vertrieb von technischen Klebebändern.
Der Konzernzwischenabschluss für den Zeitraum vom 1. Januar bis zum 31. März 2011 wurde in Übereinstimmung mit IAS 34 "Zwischenberichterstattung" aufgestellt. Der Konzernzwischenabschluss sollte im Zusammenhang mit dem Konzernabschluss zum 31. Dezember 2010 gelesen werden.
Für diesen Zwischenbericht wurden die Werte unter Anwendung der International Financial Reporting Standards (IFRS) ermittelt. Auf den Konzernzwischenabschluss wurden mit Ausnahme des Ausweises der Umsatzerlöse sowie Marketingkosten die gleichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden wie im Konzernabschluss 2010 angewandt. Ab dem Geschäftsjahr 2011 werden Aufwendungen für Leistungen an Handelspartner für erbrachte Dienstleistungen, die eindeutig als solche identifizierbar sind und deren Wert zuverlässig schätzbar sind, nicht mehr als Marketingkosten ausgewiesen, sondern direkt von den Umsatzerlösen abgezogen. Der Zwischenbericht wurde vom Abschlussprüfer nicht geprüft oder einer prüferischen Durchsicht unterzogen.
Bezüglich der Angaben über Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen verweisen wir auf den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2010. Es haben sich bis zum 31. März 2011 keine wesentlichen Änderungen ergeben.
Die Entsprechenserklärung von Aufsichtsrat und Vorstand für das Geschäftsjahr 2010 zu den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex gemäß § 161 Aktiengesetz wurde Ende Dezember 2010 abgegeben und ist über unsere Internetseite www.Beiersdorf.de/Corporate_Governance dauerhaft zugänglich.
Es liegen keine Vorgänge von besonderer Bedeutung nach dem Bilanzstichtag vor, die eine wesentliche Auswirkung auf den Geschäftsverlauf des Beiersdorf Konzerns haben werden.
Hamburg, im Mai 2011
Beiersdorf AG
Der Vorstand
Deutschland
Beiersdorf Aktiengesellschaft Corporate Communications Corporate Communications Unnastraße 48 Telefon: +49 40 4909-2102 Telefon: +49 40 4909-2102
Herausgeber Redaktion und Konzept Weitere Informationen
20245 Hamburg E-Mail: [email protected] E-Mail: [email protected]
Investor Relations Telefon: +49 40 4909-5000 E-Mail: [email protected]
Beiersdorf im Internet www.Beiersdorf.de
Der Zwischenbericht liegt auch in englischer Sprache vor.
Die Onlineversion steht unter www.Beiersdorf.de/Zwischenbericht zur Verfügung.
Building tools?
Free accounts include 100 API calls/year for testing.
Have a question? We'll get back to you promptly.