Earnings Release • Jul 28, 2011
Earnings Release
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Walldorf Mittwoch, 27. Juli 2011
Sämtliche in diesem Dokument enthaltenen Aussagen, die keine vergangenheitsbezogenen Tatsachen darstellen, sind vorausschauende Aussagen wie in dem USamerikanischen Private Securities Litigation Reform Act von 1995 festgelegt. Worte wie "erwarten", "glauben", "rechnen mit", "fortführen", "schätzen", "voraussagen", "beabsichtigen", "zuversichtlich sein", "davon ausgehen", "planen", "vorhersagen", "sollen", "sollten", "können" und "werden" sowie ähnliche Begriffe in Bezug auf die SAP sollen solche vorausschauenden Aussagen anzeigen. SAP übernimmt keine Verpflichtung gegenüber der Öffentlichkeit, vorausschauende Aussagen zu aktualisieren oder zu korrigieren. Sämtliche vorausschauenden Aussagen unterliegen unterschiedlichen Risiken und Unsicherheiten, durch die die tatsächlichen Ergebnisse von den Erwartungen abweichen können. Auf die Faktoren, welche die zukünftigen Ergebnisse der SAP beeinflussen können, wird ausführlicher in den bei der US-amerikanischen Securities and Exchange Commission hinterlegten Unterlagen eingegangen, unter anderem im aktuellsten Jahresbericht Form 20-F. Die voraus-schauenden Aussagen geben die Sicht zu dem Zeitpunkt wieder, zu dem sie getätigt wurden. Dem Leser wird empfohlen, diesen Aussagen kein übertriebenes Vertrauen zu schenken.
Gewinn- und Verlustrechnung Bilanz- und Cashflow-Analyse Ausblick Anhang
* währungsbereinigt
© 2011 SAP AG. All rights reserved. 4
* währungsbereinigt
© 2011 SAP AG. All rights reserved. 5
| IFRS | Non-IFRS | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. €, falls nicht anders bezeichnet | Q2/11 | Q2/10 | ¨% | Q2/11 | Q2/10 | ¨% | ¨% at cc |
| Softwareerlöse | 802 | 637 | 26 | 802 | 637 | 26 | 35 |
| Supporterlöse | 1.681 | 1.526 | 10 | 1.689 | 1.526 | 11 | 15 |
| Subskriptions- & SW-bez. Serviceerlöse | 96 | 95 | 1 | 96 | 95 | 1 | 3 |
| SSRS-Erlöse | 2.579 | 2.258 | 14 | 2.587 | 2.258 | 15 | 20 |
| Beratungserlöse | 579 | 528 | 10 | 579 | 528 | 10 | 15 |
| Sonstige Serviceerlöse | 142 | 108 | 31 | 142 | 108 | 31 | 37 |
| Beratungs- und sonst. Serviceerlöse | 721 | 636 | 13 | 721 | 636 | 13 | 19 |
| Umsatzerlöse | 3.300 | 2.894 | 14 | 3.308 | 2.894 | 14 | 20 |
| Operative Aufwendungen | -2.443 | -2.120 | 15 | -2.289 | -2.040 | 12 | 17 |
| Betriebsergebnis | 857 | 774 | 11 | 1.019 | 854 | 19 | 26 |
| Finanzergebnis, netto | -18 | -12 | 50 | -18 | -12 | 50 | |
| Gewinn vor Steuern | 804 | 676 | 19 | 966 | 767 | 26 | |
| Ertragsteueraufwand | -216 | -185 | 17 | -263 | -205 | 28 | |
| Gewinn nach Steuern | 588 | 491 | 20 | 703 | 562 | 25 | |
| Ergebnis je Aktie, in € | 0,49 | 0,41 | 20 | 0,59 | 0,47 | 26 |
| IFRS | Non-IFRS | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. €, falls nicht anders bezeichnet | H1/11 | H1/10 | ¨% | H1/11 | H1/10 | ¨% | ¨% at cc |
| Softwareerlöse | 1.385 | 1.101 | 26 | 1.385 | 1.101 | 26 | 31 |
| Supporterlöse | 3.336 | 2.920 | 14 | 3.361 | 2.920 | 15 | 16 |
| Subskriptions- & SW-bez. Serviceerlöse | 185 | 184 | 1 | 185 | 184 | 1 | 0 |
| SSRS-Erlöse | 4.906 | 4.205 | 17 | 4.931 | 4.205 | 17 | 19 |
| Beratungserlöse | 1.148 | 1.007 | 14 | 1.148 | 1.007 | 14 | 15 |
| Sonstige Serviceerlöse | 270 | 191 | 41 | 270 | 191 | 41 | 42 |
| Beratungs- und sonst. Serviceerlöse | 1.418 | 1.198 | 18 | 1.418 | 1.198 | 18 | 20 |
| Umsatzerlöse | 6.324 | 5.403 | 17 | 6.349 | 5.403 | 18 | 19 |
| Operative Aufwendungen | -4.870 | -4.072 | 20 | -4.551 | -3.933 | 16 | 17 |
| Betriebsergebnis | 1.454 | 1.331 | 9 | 1.798 | 1.470 | 22 | 24 |
| Finanzergebnis, netto | -32 | -12 | >100 | -32 | -12 | >100 | |
| Gewinn vor Steuern | 1.388 | 1.197 | 16 | 1.732 | 1.354 | 28 | |
| Ertragsteueraufwand | -397 | -319 | 24 | -501 | -354 | 42 | |
| Gewinn nach Steuern | 991 | 878 | 13 | 1.231 | 1.000 | 23 | |
| Ergebnis je Aktie, in € | 0,83 | 0,74 | 12 | 1,04 | 0,84 | 24 |
Mio. € | Veränderung gegenüber Vorjahr in Prozent
Mio. € | Veränderung gegenüber Vorjahr in Prozent
Gesteigerte Profitabilität aufgrund starker Umsatzerlöse und gutem Kostenmanagement.
Die operative Marge stieg im 2. Quartal 2011 um 1,3 Prozentpunkte auf 30,8% und lag damit über den Erwartungen.
Währungseinflüsse beeinträchtigten die operative Marge negativ um 0,2 Prozentpunkte.
* währungsbereinigt
Gesteigerte Profitabilität aufgrund starker Umsatzerlöse und gutem Kostenmanagement.
Die operative Marge (Non-IFRS) stieg im 1. Halbjahr 2011 um 1,1 Prozentpunkte auf 28,3%.
Währungseinflüsse beeinträchtigten die operative Marge negativ um 0,1 Prozentpunkte.
* währungsbereinigt
Non-IFRS, 2. Quartal 2011
* Beratungs- und sonstige Serviceerlöse
Non-IFRS, 1. Halbjahr 2011
* Beratungs- und sonstige Serviceerlöse
Non-IFRS, 1. Halbjahr 2011
Gewinn- und Verlustrechnung Bilanz- und Cashflow-Analyse Ausblick Anhang
| Aktiva Mio. € |
30.6.11 | 31.12.10 |
|---|---|---|
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
4.563 | 3.676 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen u. sonstige Forderungen |
2.738 | 3.099 |
| Sonstige nicht finanzielle Vermögenswerte |
379 | 368 |
| Summe kurzfristiger Vermögenswerte |
7.680 | 7.143 |
| Geschäfts- oder Firmenwert | 8.213 | 8.428 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 2.107 | 2.376 |
| Sachanlagen | 1.463 | 1.449 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte |
1.433 | 1.443 |
| Summe langfristiger Vermögenswerte |
13.216 | 13.696 |
| Summe Vermögenswerte | 20.896 | 20.839 |
| Passiva Mio. € |
30.6.11 | 31.12.10 |
|---|---|---|
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 136 | 142 |
| Passive Rechnungsabgr. | 2.161 | 911 |
| Rückstellungen | 1.287 | 1.287 |
| Andere Verbindlichkeiten | 2.004 | 2.813 |
| Kurzfristige Schulden | 5.588 | 5.153 |
| Finanzielle Verbindlichk. | 3.945 | 4.449 |
| Rückstellungen | 244 | 292 |
| Sonst. langfr. Verbindl. | 1.122 | 1.121 |
| Langfristige Schulden | 5.311 | 5.862 |
| Summe Schulden | 10.899 | 11.015 |
| Summe Eigenkapital | 9.997 | 9.824 |
| Summe Eigenkapital, Schulden | 20.896 | 20.839 |
| Mio. €, falls nicht anders bezeichnet | 30.6.11 | 30.6.10 | ¨ |
|---|---|---|---|
| Operativer Cashflow | 2.270 | 1.282 | 77% |
| - Investitionen | -248 | -125 | 98% |
| Free Cashflow | 2.022 | 1.157 | 75% |
| Free Cashflow in % der Umsatzerlöse | 32% | 21% | 11pp |
| Cash Conversion Rate | 2,29 | 1,46 | 57% |
| Außenstandsdauer der Forderungen (DSO) | 63 | 73 | -10 Tage |
1) Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente + kurzfristige Geldanlagen – (Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, Schuldscheindarlehen und Anleihen)
Mio. €
1) Zahlungsmittel und –äquivalente + kurzfristige Geldanlagen
2) Konzernliquidität abzüglich Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, Schuldscheindarlehen und Anleihen
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Gewinn- und Verlustrechnung
Bilanz- und Cashflow-Analyse
Ausblick
Anhang
| Ausblick GJ 2011 |
Vergleichswerte GJ 2010 |
|
|---|---|---|
| SSRS-Erlöse (Non-IFRS, währungsbereinigt) |
+ 10% bis 14% | SAP rechnet damit 9,87 Mrd. € das obere Ende der Spanne zu erreichen. |
| Betriebsergebnis (Non-IFRS, währungsbereinigt) |
4,45 bis 4,65 Mrd. € | SAP rechnet damit 4,01 Mrd. € das obere Ende der Spanne zu erreichen. |
| Operative Marge (Non-IFRS, währungsbereinigt) |
+0,5Pp bis +1,0Pp | 32,0% |
| Effektive Steuerrate (IFRS) |
27,0% bis 28,0% | 22,5%* |
| Effektive Steuerrate (Non-IFRS) |
27,5% bis 28,5% | 27,3% |
*Negativ beeinträchtigt um 4.7Pp aufgrund von erhöhten Rückstellungen für den TomorrowNow-Rechtsstreit
Gewinn- und Verlustrechnung Bilanz- und Cashflow-Analyse Ausblick
Anhang
| IFRS-Ergebniskennzahlen | Ist-Zahlen 2010 |
Ist-Zahlen H1 2011 |
Prognose für 2011 |
|
|---|---|---|---|---|
| +/- | Nicht fortgeführte Geschäftstätigkeiten | 983 Mio. € | 12 Mio. € | < 20 Mio. € |
| + | Abgegrenzte Supporterlöse | 74 Mio. € | 25 Mio. € | 20-30 Mio. € |
| + | Akquisitionsbedingter Aufwand | 300 Mio. € | 222 Mio. € | 430-460 Mio. € |
| = | Bisherige Non-IFRS Bemessungsgrundlage |
|||
| + | Aktienorientierte Vergütungsprogr. | 58 Mio. € | 84 Mio. € | 140-160 Mio. € |
| + | Restrukturierungskosten | 3 Mio. € | 1 Mio. € | < 10 Mio. € |
Neue Non-IFRS-Bemessungsgrundlage
Anpassungen beim Umsatz beziehen sich auf Supporterlöse, die übernommene Unternehmen als eigenständige Unternehmen ausgewiesen hätten. SAP ist es aufgrund der IFRS-Rechnungslegungsvorschriften nicht erlaubt, diese Erlöse in voller Höhe auszuweisen. Aufwandsanpassungen beziehen sich auf akquisitionsbedingte Aufwendungen, Aufwendungen für anteilsbasierte Vergütungsprogramme, Restrukturierungsaufwendungen und Veräußerungsaktivitäten.
Währungsbereinigte Umsatz- und Ergebniszahlen werden berechnet, indem Umsatz und Ergebnis der aktuellen Berichtsperiode mit den durchschnittlichen Wechselkursen der Vorjahresperiode anstatt der laufenden Periode umgerechnet werden. Währungsbereinigte Periodenveränderungen werden berechnet durch den Vergleich der währungsbereinigten Non-IFRS-Zahlen der Berichtsperiode mit den Non-IFRS-Zahlen der Vorjahresperiode.
Weitere Angaben zu diesen Anpassungen und ihren Beschränkungen sowie zu unseren währungsbereinigten und Free-Cashflow-Kennzahlen finden Sie auf unserer Internetseite und in den Webmessages "Non-IFRS" und "Währungseffekte".
| Währung | 2010 Q2* |
|---|---|
| USD je € | 1,27 |
| GBP je € | 0,85 |
| JPY je € | 117,38 |
| CHF je € | 1,41 |
| CAD je € | 1,31 |
| AUD je € | 1,44 |
Der Ausblick, den die SAP jährlich veröffentlicht, basiert auf währungsbereinigten Non-IFRS-Kennzahlen.
* Diese Währungen verwendet die SAP in ihrer Finanzberichterstattung
** Die Währungseinflüsse auf frühere Finanzergebnisse lassen keinen Rückschluss auf zukünftige Ergebnisveränderungen aufgrund von Währungsschwankungen zu.
Weitere Einzelheiten hierzu finden Sie unter Erläuterungen zu Non-IFRS-Finanzinformationen auf unserer Website http://www.sap.de/investor.
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