Earnings Release • Mar 26, 2015
Earnings Release
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Les comptes de Guillemot Corporation pour l'exercice 2014 clos au 31 décembre 2014 s'établissent comme suit : (Comptes audités, rapport des Commissaires aux Comptes relatif à la certification en cours d'émission)
| (en millions d'euros) er janvier 2014 1 – 31 décembre 2014 |
31/12/2014 | 31/12/2013 | |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | |||
| Gammes d'accessoires de jeux Thrustmaster | 28,0 | 22,3 | +26% |
| Thrustmaster | 28,0 | 22,3 | +26% |
| Périphériques numériques Hercules | 11,6 | 17,3 | -33% |
| OEM * | 0,7 | 4,1 | -83% |
| Hercules | 12,3 | 21,4 | -43% |
| Total | 40,3 | 43,7 | -8% |
| Résultat opérationnel courant | -2,5 | -1,6 | - |
| Résultat opérationnel | -2,5 | -2,4 | - |
| Résultat financier | +1,8 | +1,7 | - |
| Résultat net consolidé | -0,9 | -0,8 | - |
| Résultat par action | -0,06€ | -0,06€ | - |
* Accessoires développés pour compléter des produits de sociétés tierces (Original Equipment Manufacturer).
Le chiffre d'affaire consolidé annuel de l'exercice 2014 s'est élevé à 40,3 millions d'euros en baisse de 8% par rapport à l'exercice précédent. Les ventes hors OEM sont restées stables sur l'exercice, la croissance Thrustmaster compensant la baisse des ventes de périphériques numériques Hercules. Les ventes OEM sont, quant à elles, passées de 4,1 millions d'euros à 0,7 million d'euros dans la période, les projets OEM initiés en 2013 arrivant en fin de vie. D'autres projets OEM sont en cours de développement pour les années à venir. Thrustmaster, avec une croissance de 26% de son chiffre d'affaires à 28 millions d'euros, a réalisé ses meilleures ventes depuis dix ans grâce à ses gammes développées spécialement pour les nouvelles consoles et a pris des positions fortes sur le marché des accessoires.
Hercules, avec un chiffre d'affaires annuel en baisse de 33% hors OEM, a subi le ralentissement du marché PC Grand Public et l'arrêt de ses gammes Wifi et CPL dont la rentabilité n'était plus assurée. Les équipes de Recherche et Développement ont créé des nouveaux produits primés pour leur innovation dans des grands salons internationaux.
Le Groupe accélère ses ventes internationales : les ventes hors OEM hors Europe sont en croissance de 31% et représentent désormais 36% du chiffre d'affaires.
Le résultat opérationnel ressort à -2,5 millions d'euros contre une perte de 2,4 millions d'euros au 31 décembre 2013. Le Groupe a augmenté son taux de marge brute comptable de 4% tout en stabilisant son niveau de frais et en maintenant ses efforts de Recherche et Développement. Thrustmaster est redevenu rentable sur l'exercice 2014 avec des produits de forte expertise technologique à rayonnement mondial.
Le résultat financier de 1,8 million d'euros intègre des gains de réévaluation de 1,8 million d'euros sur les actifs financiers courants (VMP) constitués de titres Ubisoft Entertainment et Gameloft, et un gain de cession de 0,4 million d'euros lié à la vente de 170 000 titres Ubisoft Entertainment.
Le résultat net consolidé s'établit à -0,9 million d'euros contre -0,8 million d'euros à période comparable.
| (en millions d'euros) | 31/12/2014 | 31/12/2013 |
|---|---|---|
| Capitaux propres | 18,3 | 19,1 |
| Stocks | 7,4 | 10,0 |
| Endettement net * | 7,2 | 9,0 |
| Actifs financiers courants (VMP) | 7,0 | 6,9 |
* Les Valeurs Mobilières de Placement (VMP) ne sont pas prises en compte dans le calcul de l'endettement net.
La montée en puissance de l'entrepôt logistique à Hong-Kong a permis d'assurer une livraison directe aux principaux clients et d'optimiser la chaîne d'approvisionnement, contribuant à une baisse des stocks de 26%, et à une amélioration du besoin en fonds de roulement.
L'endettement net du Groupe a baissé à 7,2 millions d'euros au 31 décembre 2014 (avant Valeurs Mobilières de Placement) contre 9 millions l'année dernière. Les actifs financiers courants (VMP) s'établissent à 7 millions d'euros au 31 décembre 2014. Il est à noter que l'endettement net après déduction des titres en portefeuille est quasiment nul à 0,2 million d'euros en fin d'exercice. Le montant des capitaux propres est de 18,3 millions d'euros.
Le Groupe, avec ses gammes d'accessoires sous licences officielles Microsoft et Sony, s'appuie sur la forte croissance du parc installé qui dépasse maintenant les 31 millions de consoles de Nouvelle Génération vendues pour conquérir de nouveaux marchés avec des produits devenus des références mondiales dans le monde du jeu vidéo.
La riche actualité en jeux de course et l'essor des nouveaux jeux de combat aérien et dans l'espace vont dynamiser la croissance des ventes de volants et de joysticks Thrustmaster. La concentration des efforts de Recherche et Développement sur l'audio a permis à Hercules d'apporter des solutions novatrices pour les DJs connectés et les DJs plus experts, vecteurs d'une nouvelle croissance.
Le Groupe prévoit une croissance à deux chiffres de ses ventes au cours de l'exercice.
Guillemot Corporation est concepteur et fabricant de matériels et d'accessoires de loisirs interactifs. Le Groupe propose une gamme de produits diversifiée sous les marques Hercules et Thrustmaster. Acteur sur ce marché depuis 1984, le Groupe Guillemot Corporation est désormais présent dans 11 pays (France, Allemagne, Grande-Bretagne, Etats-Unis, Canada, Belgique, Pays-Bas, Hong-Kong, Espagne, Roumanie et Italie) et diffuse ses produits dans plus de 70 pays. La mission du Groupe est d'offrir des produits performants et ergonomiques pour maximiser les satisfactions des utilisateurs de loisirs numériques interactifs.
Contact : Guillemot Informations Financières - Tél : 02 99 08 08 80 - www.guillemot.com
(Toutes les données sont en milliers d'euros)
| (en milliers d'euros) | 31.12.14 | 31.12.13 |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires net | 40 284 | 43 679 |
| Achats | -17 836 | -20 465 |
| Charges externes | -9 819 | -9 818 |
| Charges de personnel | -7 065 | -6 968 |
| Impôts et taxes | -261 | -323 |
| Dotations aux amortissements | -2 737 | -2 232 |
| Dotations aux provisions | -732 | -911 |
| Variation des stocks | -2 184 | -2 991 |
| Autres produits d'exploitation | 243 | 142 |
| Autres charges d'exploitation | -2 417 | -1 762 |
| Résultat opérationnel courant | -2 524 | -1 649 |
| Autres produits opérationnels | 0 | 0 |
| Autres charges opérationnelles | 0 | -703 |
| Résultat opérationnel | -2 524 | -2 352 |
| Produits de trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 | 1 |
| Coût de l'endettement financier brut | 203 | 221 |
| Coût de l'endettement financier net | -202 | -220 |
| Autres produits financiers | 2 595 | 1 887 |
| Autres charges financières | -636 | 0 |
| Charge d'impôt | -137 | -137 |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | -904 | -822 |
| dont résultat net des activités arrêtées | 0 | |
| Part des intérêts minoritaires | 0 | 0 |
| Résultat net part du groupe | -904 | -822 |
| Résultat de base par action | -0,06 | -0,06 |
| Résultat dilué par action | -0,06 | -0,05 |
| ACTIF | |
|---|---|
| ------- | -- |
| (en milliers d'euros) | 31.12.14 | 31.12.13 |
|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | 888 | 888 |
| Immobilisations incorporelles | 6 917 | 7 263 |
| Immobilisations corporelles | 2 800 | 3 303 |
| Actifs financiers | 424 | 381 |
| Actifs d'impôts exigibles | 0 | 0 |
| Impôts différés actifs | 0 | 0 |
| Actifs non courants | 11 029 | 11 835 |
| Stocks | 7 434 | 9 987 |
| Clients | 13 500 | 15 719 |
| Autres créances | 1 507 | 1 434 |
| Actifs financiers | 6 959 | 6 863 |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 1 791 | 2 135 |
| Actifs d'impôts exigibles | 100 | 99 |
| Actifs courants | 31 291 | 36 237 |
| Total Actif | 42 320 | 48 072 |
| PASSIF | 31.12.14 | 31.12.13 |
| (en milliers d'euros) | ||
| Capital (1) | 11 554 | 11 554 |
| Primes (1) | 10 472 | 10 472 |
| Réserves et résultat consolidé (2) | -4 299 | -3 380 |
| Ecarts de conversion | 547 | 440 |
| Capitaux propres groupe | 18 274 | 19 086 |
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 |
| Capitaux propres de l'ensemble | 18 274 | 19 086 |
| Engagements envers le personnel | 517 | 441 |
| Emprunts | 1 758 | 2 339 |
| Autres dettes | 1 395 | 1 666 |
| Impôts différés passifs | 0 | 0 |
| Passifs non courants | 3 670 | 4 446 |
| Fournisseurs | 9 919 | 11 597 |
| Emprunts à court terme | 5 558 | 7 086 |
| Dettes fiscales | 205 | 229 |
| Autres dettes | 4 428 | 5 345 |
| Provisions | 266 | 283 |
| Passifs courants | 20 376 | 24 540 |
| Total Passif | 42 320 | 48 072 |
(1) de l'entreprise mère consolidante
(2) dont résultat net de l'exercice -904 milliers d'euros
| (en milliers d'euros) | 31.12.14 | 31.12.13 |
|---|---|---|
| Flux de trésorerie liés aux activités opérationnelles | ||
| Résultat net des sociétés intégrées | -904 | -822 |
| + Dotations aux amortissements et provisions (à l'exclusion de celles liées à l'actif circulant) | 2 888 | 2 766 |
| - Reprises des amortissements et provisions | -48 | -46 |
| -/+ Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | -1 838 | -1 658 |
| +/- Charges et produits liés aux stock options | 0 | 0 |
| -/+ Plus et moins-values de cession | -431 | -204 |
| Variation des impôts différés | 0 | 0 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net | -333 | 36 |
| Coût de l'endettement financier net | 202 | 220 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net | -131 | 256 |
| Ecart de conversion sur la marge brute d'autofinancement | 42 | 3 |
| Stocks | 2 553 | 3 535 |
| Clients | 2 218 | -3 756 |
| Fournisseurs | -1 677 | 526 |
| Autres | -1 168 | 932 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | 1 926 | 1 237 |
| Flux net de trésorerie lié aux activités opérationnelles | 1 635 | 1 276 |
| Flux de trésorerie liés aux investissements | ||
| Décaiss/ acquisitions d'immobilisations incorporelles | -1 534 | -2 087 |
| Décaiss/ acquisitions d'immobilisations corporelles | -560 | -800 |
| Encaiss/ cessions d'immobilisations corporelles et incorporelles | 13 | 8 |
| Décaiss/ acquisitions d'immobilisations financières | -30 | -16 |
| Encaiss/ cessions d'immobilisations financières | 2 202 | 344 |
| Trésorerie nette / acquisitions et cessions de filiales | 0 | 0 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | 91 | -2 551 |
| Flux de trésorerie liés aux opérations de financement | ||
| Augmentation de capital ou apports en numéraire | 0 | 0 |
| Dividendes versées aux minoritaires | -8 | 0 |
| Emprunts | 1 000 | 4 000 |
| Remboursement de comptes courants d'actionnaires | 0 | 0 |
| Remboursement des emprunts | -2 307 | -1 843 |
| Autres flux liés aux opérations de financement | 0 | 0 |
| Total des flux liés aux opérations de financement | -1 315 | 2 157 |
| Incidence des écarts de conversion | 35 | -32 |
| Variation de trésorerie | 446 | 850 |
| Trésorerie nette à l'ouverture de l'exercice | -2 604 | -3 454 |
| Trésorerie nette à la clôture de l'exercice | -2 158 | -2 604 |
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