Quarterly Report • Aug 16, 2011
Quarterly Report
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DCI Database for Commerce and Industry AG
| Gesamt | 8.464.592 | 100,0% | |
|---|---|---|---|
| Free Float | 4.897.762 | 57,9% | |
| Michael Mohr | 3.566.830 | 42,1% | |
| Aktionärsstruktur | Name | Aktien | % Eigenkapital |
| Grundkapital / Anzahl Aktien | 8.464.592 | ||
| Tag der Erstnotiz | 13.3.2000 | ||
| Vorstand | Michael Mohr (CEO) |
| Aktienkurs 30.06.2011 | 0,56 Euro (Börse München) | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Kurs hoch/niedrig in 1. HJ/2011 | 1,45 Euro / 0,56 Euro (Börse München) | ||||
| Markt-Kapitalisierung | (0,56 Euro x 8.464.592 ) 4.740.172 Euro | ||||
| Wertpapierkennnummer ISIN |
529530 DE0005295307 |
Regulierter Markt (Börse München) Open Market (Börse Frankfurt, Berlin, Stuttgart) |
|||
| Anzahl der Mitarbeiter (nach Köpfen) |
85 | ||||
| Rechnungslegung nach | IFRS |
| IFRS | 2011 1.1. – 30.6. |
2010 1.1. – 30.6. |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse (T€) | 2.077 | 2.293 |
| Abschreibungen (T€) | 85 | 110 |
| EBITDA (T€) | -20 | 108 |
| EBITDA (% vom Umsatz) | -1% | 5% |
| EBIT (T€) | -105 | -2 |
| EBIT (% vom Umsatz) | -5% | 0% |
| Konzernperiodenergebnis (T€) ohne Minderheitengesellschafter |
-98 | -27 |
| Net income (% vom Umsatz) ohne Minderheitengesellschafter |
-5% | -1% |
| EPS (€) | -0,01 | 0,00 |
| Eigenkapitalquote | 68% | 61% |
| Mitarbeiter | 85 | 100 |
| Aktienbesitz der Organmitglieder | Aktien 30.6.2011 | Aktien 30.06.2010 |
|---|---|---|
| Vorstand Michael Mohr (CEO) |
3.566.830 | 3.566.830 |
Die DCI Database for Commerce and Industry AG (kurz: DCI AG) ist die operativ tätige Konzernmutter des DCI Konzerns. Zum Konsolidierungskreis der DCI AG gehören zum 30.06.2011 die 100 prozentige Tochtergesellschaft DCI Database for Commerce and Industry Romania S.R.L., Brasov/Rumänien (kurz: DCI Romania) und die 51-prozentige Beteiligung an der DCI Systems Engineering GmbH (kurz: DCI SE). Zum 31.12.2010 wurde die 50,6-prozentige Beteiligung an der ITscope GmbH, Karlsruhe endkonsolidiert. Die Beteiligungsanteile an der ITscope GmbH wurden am 24.05.2011 im Rahmen eines Management Buy Outs verkauft.
Neben ihren operativen Tätigkeitsfeldern verantwortet die DCI AG wichtige übergreifende Funktionsbereiche für den gesamten DCI Konzern. Zu den konzernübergreifenden Aufgaben der DCI AG gehören dabei das Personalmanagement, die rechtliche, steuerliche und strategische Unterstützung der Tochtergesellschaften, das zentrale Finanzmanagement, die Koordination der Rechnungslegung, das Controlling sowie Öffentlichkeitsarbeit.
Geschäftlich hat sich DCI seit ihrer Gründung im Jahre 1993 vom reinen Internet-Marktplatzanbieter zu einem Dienstleister für digitale Verkaufsförderung entwickelt. Mit ihren Services unterstützen die DCI AG und deren Tochtergesellschaften ihre Kunden in den Bereichen Beschaffung, Marketing/Vertrieb, eCommerce und Information Providing. Besonderes Know-how besteht in der Entwicklung und Vermarktung elektronischer Push- und Pull-Medien. Innovationskraft und schnelle Anpassungsfähigkeit der Unternehmen und Mitarbeiter an den permanenten Wandel der Märkte im Informationszeitalter sind die Schlüsselfähigkeiten des DCI Konzerns. Die Aktivitäten verteilen sich auf die drei Produktgruppen im Rahmen des Segments Information Providing.
Im Segment Information Providing ist die Produktgruppe DCI Medien das traditionelle Kerngeschäft der DCI AG; es betrifft die Distribution von Werbeaussendungen per E-Mail im Kundenauftrag. Auf diesem Wege werden insbesondere ITK-Unternehmen mit aktuellsten Preisinformationen und Angeboten versorgt.
Die Produktgruppe Data Services wird im Wesentlichen repräsentiert durch die DCI Romania. Hier werden Produktdaten aus den Branchen IT und Telekommunikation elektronisch erfasst und in einer entsprechenden Datenbank permanent gepflegt. Zum Aufgabenspektrum gehören außerdem datenbezogene Projekte wie die Erstellung von Produktkatalogen.
Die jüngste und zukunftsträchtigste Produktgruppe Wide Area Infoboard (WAi) basiert auf einer von der DCI AG entwickelten und patentierten Technologie zur zielgruppenspezifischen Verbreitung von Werbe- und Informations-E-Mails. Über die Zusammenarbeit mit zahlreichen Mediatoren ermöglicht die DCI AG den Werbetreibenden die höchst aktuelle Darstellung von Angeboten, Newslettern und anderen, auch komplexen Informationen auf relevanten Internetseiten oder mobilen Geräten durch bloßen Versand einer E-Mail.
Das Segment eCommerce bestand im Wesentlichen aus der Beteiligung an der ITscope GmbH und dem von dem von dieser entwickelten MarketViewer. Mit der Endkonsolidierung per 31.12.2010 und den anschließenden Verkauf der Beteiligungsanteile wurde die Produktgruppe MarketViewer eingestellt und die Produktgruppe Apps zu der Produktgruppe WAi in das Segment Information Providing umgegliedert. Die Produkte der Gesellschaften werden heute ausschließlich unter dem übergeordneten Begriff Information Providing zusammengefasst.
Der Umsatz des DCI Konzerns belief sich im ersten Halbjahr 2011 auf TEUR 2.077. Bedingt durch die Endkonsolidierung der ITscope GmbH und deren Produktgruppe Market Viewer stellt dies im Vorjahresvergleich einen Rückgang um TEUR 216 bzw. 9,4 % dar.
Der Bereich Information Providing mit den drei Produktgruppen Medien, WAi / Apps und Data Services verzeichnete im Vergleich zum Vorjahr einen Umsatzzuwachs von insgesamt 10,8 % auf TEUR 2.077.
| Segment Information Providing | ||||
|---|---|---|---|---|
| Umsatz | Umsatz | |||
| (in TEUR) | 30.06.2011 | 30.06.2010 | Differenz | in% |
| Medien | 1.186 | 1.054 | 132 | 12,5% |
| WAi / Apps | 487 | 441 | 46 | 10,4% |
| Data Services | 404 | 380 | 24 | 6,3% |
| Segment gesamt | 2.077 | 1.875 | 202 | 10,8% |
| Segment eCommerce | ||||
| Umsatz | Umsatz | |||
| 30.06.2011 | 30.06.2010 | Differenz | in% | |
| Market Viewer | 0 | 418 | -418 | -100,0% |
| Umsatz gesamt | ||||
| Umsatz | Umsatz | |||
| 30.06.2011 | 30.06.2010 | Differenz | in% | |
| 2.077 | 2.293 | -216 | -9,4% |
Im Segment Information Providing hat sich der Umsatz des ersten Halbjahres 2011 wie erwähnt um TEUR 202 bzw. 10,8 % auf TEUR 2.077 erhöht. Während die Produktgruppe Medien mit TEUR 132 bzw. 12,5 % auf TEUR 1.186 wieder deutlich zulegte, konnte auch die Produktgruppe Data Services um TEUR 24 bzw. 6,3 % auf TEUR 404 an Umsatz gewinnen. Die Produktgruppe Wide Area Infoboard (WAi) / Apps, setzte die dynamische Entwicklung weiter fort. Der Umsatz nahm um TEUR 46 bzw. 10,4 % auf TEUR 487 zu.
Das Segment eCommerce wurde durch die Endkonsolidierung der ITscope GmbH per 31.12.2010 und den anschließenden Verkauf der Beteiligungsanteile im Rahmen eines Management Buy Outs aufgelöst. Die Produktgruppe MarketViewer wurde eingestellt und die Produktgruppe Apps zu der Produktgruppe WAi in das Segment Information Providing umgegliedert.
Der im ersten Halbjahr tendenziell erfolgte Kostenanstieg ist auf erhöhte Vertriebsanstrengungen zurückzuführen.
(Zur besseren Vergleichbarkeit wurden die Vorjahreszahlen um die Werte der ITscope GmbH bereinigt)
| 2011 | 2010 | Differenz | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| TEUR | % | TEUR | % | TEUR | % | |
| Betriebskosten | 1.182 | 60% | 1.305 | 70% | -123 | -9% |
| Vertriebskosten | 775 | 40% | 566 | 30% | 209 | 37% |
| Summe | 1.957 | 100% | 1.871 | 100% | 86 | 5% |
Die Ertragslage des ersten Halbjahres 2011 war durch Investitionen in einen deutlichen Vertriebsausbau geprägt. Auch die Entwicklungen insbesondere der WAi-Technologie wurden weiter vorangetrieben. Damit waren höhere Aufwendungen verbunden, die als Investitionen in die Zukunft zu verstehen sind. Das Ergebnis vor Steuern, Zinsen und Abschreibungen (EBITDA) betrug minus TEUR 20 (Vorjahr: TEUR 108). Das Ergebnis vor Steuern und Zinsen (EBIT) belief sich auf minus TEUR 105 (Vorjahr: TEUR -2). Das Konzernperiodenergebnis betrug minus TEUR 98 (Vorjahr: TEUR -27).
Im ersten Halbjahr wurde im Wesentlichen in selbstgeschaffene immaterielle Vermögenswerte investiert.
Derartige Vorgänge sind im Berichtszeitraum nicht eingetreten.
Ereignisse von besonderer Bedeutung für die Entwicklung der Gesellschaft sind nach Abschluss des 1. Halbjahres nicht eingetreten.
Die DCI AG wird im Geschäftsjahr 2011 ihr technologisches Fundament weiter stärken, sich zunehmend auf die Anforderungen der internationalen Märkte ausrichten und auf diese Weise mittelfristig zusätzliches Geschäftspotential erschließen. Im Vordergrund steht dabei das WAi, das sukzessive erweitert wird. Neben zahlreichen technischen Verbesserungen im Backend wird eine Lösung zur Generierung von Leads aus den Realtime-Datenströmen entwickelt.
Um für weiteres Wachstum und Internationalisierung bei DCI zu sorgen, wird zum 01.10.2011 ein Vertriebsvorstand in die DCI AG eintreten, der unser WAi Business erfolgreich vorantreiben und den Internationalisierungskurs von DCI beschleunigen wird.
Gleichzeitig treibt die DCI AG die Entwicklung des WebTradeCenter als Plattform weiter voran, auf der alle Produkte der DCI vereint werden. Dadurch werden u.a. neue Services zur Leadgenerierung und für Ausschreibungen sowie für den Content-Bereich ermöglicht.
Die Produktgruppe Data Services wird sich im Content-Geschäft auf die Qualifizierung von Hersteller-Daten konzentrieren. Hersteller werden dadurch in die Lage versetzt, ihre Handelspartner mit besseren Daten zu unterstützen. Beispielsweise können Hersteller ihre Produktdaten auf wichtigen Online-Vertriebsplattformen wie Amazon mit diesem Service gezielt verbessern.
Bei den Infoboards sieht DCI einen hohen Mehrwert in der Bündelung von Informationen nach Themen und Zielgruppen. Das hat Vorteile für alle Marktteilnehmer. Die Hersteller erreichen durch die themenspezifische Infoboards ihre Zielgruppen ohne Streuverluste. Die Empfänger finden zum Thema topaktuelle Informationen mit einer Marktübersicht. Verlage und Portale können auf kleinstem Platz passend zum Thema rollierend mehr Werbung ausliefern. Diese neuen Themen-Channel-Infoboards können einen großen Beitrag für einen erfolgreichen Geschäftsverlauf in 2011 leisten.
Zusätzliches Wachstum wird DCI über Partnerschaften generieren. Bestehende Verlagskooperationen konnten gefestigt und neue Partner u. a. in Österreich und der Schweiz gewonnen werden, welche die Lösungen der DCI in 2011 vermarkten wollen. Durch die Kooperationen stehen der DCI zusätzliche, umfangreiche Adressbestände zur Verfügung, die auch in der Produktgruppe DCI Medien genutzt werden können. Neben der Deutschen Messe AG gibt es aussichtsreiche Verhandlungen mit weiteren Messen.
Viele dieser Projekte werden sich voraussichtlich erstmals im Jahr 2011 stärker in der Geschäftsentwicklung niederschlagen. Trotz den damit verbundenen Aufwendungen wird beim Ergebnis nach Steuern eine Verbesserung erwartet.
Im Berichtszeitraum sind weder Dividende noch Ausschüttung vorgesehen.
| IFRS | Anhang | 6-Monatsbericht 30.6.2011 |
Jahresabschluss 31.12.2010 |
|---|---|---|---|
| VERMÖGENSWERTE | €(000) | €(000) | |
| Langfristig gebundene Vermögenswerte | |||
| Immaterielle Vermögenswerte | 412 | 354 | |
| Sachanlagen | 146 | 155 | |
| Finanzanlagen | 0 | 250 | |
| Latente Steueransprüche | 78 | 78 | |
| Langfristige Vermögenswerte, gesamt | 636 | 837 | |
| Kurzfristig gebundenes Vermögen | |||
| Vorräte Forderungen aus Lieferungen und |
1 | 35 | |
| Leistungen Forderungen gegen assoziierte |
572 | 297 | |
| Unternehmen | 0 | 278 | |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | 166 | 83 | |
| Liquide Mittel | 6 | 1.216 | 1.542 |
| Kurzfristige Vermögenswerte, gesamt | 1.955 | 2.235 | |
| Vermögenswerte, gesamt | 2.591 | 3.072 |
| Eigenkapital | ||
|---|---|---|
| Gezeichnetes Kapital | 8.465 | 8.465 |
| Kapitalrücklage | 79.254 | 79.254 |
| Bilanzverlust | -85.968 | -85.870 |
| Sonderposten für Stock Option Plan | 61 | 61 |
| Fremdwährungsdifferenzen | -40 | -43 |
| Anteile ohne beherrschenden Einfluss | -16 | 0 |
| Eigenkapital, gesamt | 1.756 | 1.867 |
| Langfristige Schulden | ||
| Sonstige Rückstellungen (langfristiger Teil) 8 |
33 | 33 |
| Leasingverbindlichkeiten (langfristiger Teil) 7 |
30 | 26 |
| Latente Steuerschulden | 30 | 30 |
| Langfristige Schulden, gesamt | 93 | 89 |
| Kurzfristige Schulden | ||
| Sonstige Rückstellungen (kurzfristiger Teil) 8 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und |
367 | 386 |
| Leistungen Verbindlichkeiten gegenüber assoziierten |
92 | 212 |
| Unternehmen | 0 | 175 |
| Leasingverbindlichkeiten (kurzfristiger Teil) 7 |
27 | 14 |
| Sonstige kurzfristige Schulden | 256 | 329 |
| Kurzfristige Schulden, gesamt | 742 | 1.116 |
| Eigenkapital und Schulden, gesamt | 2.591 | 3.072 |
| IFRS | 6-Monatsbericht 1.1.-30.6.2011 €(000) |
6-Monatsbericht 1.1.-30.6.2010 €(000) |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 2.077 | 2.293 |
| Bestandsveränderungen | -34 | 0 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 88 | 177 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 310 | 51 |
| Gesamterlöse | 2.441 | 2.521 |
| Bezogene Leistungen | -502 | -567 |
| Personalaufwand | ||
| a) Löhne und Gehälter | -757 | -956 |
| b) Soziale Abgaben und Aufwendungen | -156 | -180 |
| Abschreibungen | -85 | -110 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | -1.045 | -710 |
| Zinserträge / -aufwendungen | 1 | 2 |
| Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | -103 | 0 |
| Steuern vom Einkommen und Ertrag | -11 | -10 |
| Periodenergebnis | -114 | -10 |
| Fremdwährungsdifferenzen | 3 | -7 |
| Sonstiges Ergebnis | 3 | -7 |
| Gesamtergebnis | -111 | -17 |
| vom Periodenergebnis entfallen auf Anteile ohne beherrschenden | ||
| Einfluss vom Periodenergebnis entfallen auf Aktionäre der DCI AG |
-16 -98 |
17 -27 |
| vom Gesamtergebnis entfallen auf Anteile ohne beherrschenden Einfluss |
-16 | 17 |
| vom Gesamtergebnis entfallen auf Aktionäre der DCI AG | -95 | -34 |
| Nettoergebnis je Aktie, unverwässert und verwässert | -0,01 | 0,00 |
|---|---|---|
| Durchschnittliche Anzahl ausgegebener Aktien, unverwässert und verwässert |
8.464.592 | 8.464.592 |
| 1.1.-30.6.2011 | 1.1.-30.6.2010 | |
|---|---|---|
| IFRS | €(000) | €(000) |
| Cash Flow aus betrieblicher Tätigkeit | ||
| Periodenergebnis vor Steuern | -88 | -17 |
| Abschreibungen | 85 | 110 |
| Ergebnis aus Anlagenabgang Sonstige zahlungsunwirksame |
250 | 0 |
| Veränderungen | 0 | 0 |
| Aufwand aus Währungsumrechnung | 2 | -7 |
| Zinsaufwendungen/-erträge | 1 | 2 |
| Veränderung der langfristigen Rückstellungen |
0 | 0 |
| Veränderung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
3 | -261 |
| Veränderung der sonstigen kurzfristigen Aktiva |
-48 | -48 |
| Veränderung der kurzfristigen Rückstellungen |
-19 | -25 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
-295 | 58 |
| Veränderung der sonstigen kurzfristigen Passiva |
-46 | 186 |
| Gezahlte/erhaltene Zinsen | -1 | -2 |
| Gezahlte Ertragssteuern | -10 | -10 |
| Cash Flow aus betrieblicher Tätigkeit |
-166 | -14 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | ||
| Veränderung der Anteile ohne beherrschenden Einfluss |
-16 | 18 |
| Investitionen in das immaterielle und das | -134 | -124 |
| Sachanlagevermögen Einzahlungen aus Abgängen von |
||
| Anlagevermögen | 0 | 0 |
| Cash Flow aus Investitionstätigkeit | -150 | -106 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | ||
| Veränderungen der Verbindlichkeiten aus Leasingverträgen | -10 | -15 |
| Zunahme der liquiden Mittel | * -326 | -135 |
| Liquide Mittel am Anfang des Geschäftsjahres | 1.542 | 1.624 |
| Liquide Mittel am Ende der Periode | 1.216 | 1.489 |
| Davon gebunden | 0 | 213 |
| Davon frei verfügbar | 1.216 | 1.276 |
* Der Verbrauch der liquiden Mittel in der Berichtsperiode resultiert im Wesentlichen aus Investitionen in selbstgeschaffene immaterielle Vermögenswerte sowie der Tilgung von Verbindlichkeiten.
| IFRS | Grundkapital | Kapital rücklage |
Bilanzverlust | Sonderposten für Stock Option Plan |
Fremdwährungs differenzen |
Anteile ohne beherrschenden Einfluss |
Summe Eigenkapital |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| €(000) | €(000) | €(000) | €(000) | €(000) | €(000) | €(000) | |
| Stand zum 1. Januar 2010 | 8.465 | 79.254 | -85.924 | 36 | -35 | 73 | 1.869 |
| Gesamtergebnis 1. Halbjahr 2010 | -27 | -7 | 17 | -17 | |||
| Minderheitenanteile Zugang in 2010 | 1 | 1 | |||||
| Bewertung Stock Option Plan nach IFRS 2 | 0 | ||||||
| Stand zum 30. Juni 2010 | 8.465 | 79.254 | -85.951 | 36 | -42 | 91 | 1.853 |
| Stand zum 1. Januar 2011 | 8.465 | 79.254 | -85.870 | 61 | -43 | 0 | 1.867 |
| Gesamtergebnis 1. Halbjahr 2011 | -98 | 3 | -16 | -111 | |||
| Minderheitenanteile Zugang in 2011 | 0 | ||||||
| Bewertung Stock Option Plan nach IFRS 2 | 0 | ||||||
| Stand zum 30. Juni 2011 | 8.465 | 79.254 | -85.968 | 61 | -40 | -16 | 1.756 |
Informationen zur Gesellschaft finden sich auf den Seiten 2 – 4.
Das Betriebsergebnis liegt im geplanten Bereich. Der um ITscope bereinigte Umsatz konnte erneut gesteigert werden. Der Going Concern stellt sich weiter positiv dar.
Es sei in diesem Zusammenhang nochmals ausdrücklich auf die insbesondere im Konzernlagebericht zum Jahresabschluss 2010 geschilderten Prämissen, Risiken und Unsicherheiten hingewiesen.
Der Konzernabschluss der DCI AG und ihrer Tochterunternehmen wird nach den International Financial Reporting Standards (IFRS) des Internation Accounting Standard Board (IASB) aufgestellt.
Die hier enthaltenen Finanzinformationen sind ungeprüft.
Diese Informationen umfassen jedoch alle Anpassungen, die nach Ansicht des Managements für eine den tatsächlichen Verhältnissen entsprechende Darstellung der Ergebnisse der Zwischenberichtsperiode erforderlich sind. Die Ergebnisse dieser Zwischenperiode bilden nicht notwendigerweise einen Indikator auf die voraussichtliche Ertragslage des gesamten Geschäftsjahres ab. Es wird vorgeschlagen, dass dieser Konzernabschluss für das erste Halbjahr 2011 in Verbindung mit dem geprüften Konzernabschluss der Gesellschaft für das Jahr 2010 sowie dem entsprechenden Anhang gelesen wird.
Sämtliche wesentliche Verrechnungskonten und konzerninterne Geschäfte wurden bei der Konsolidierung eliminiert. Der vorliegende Konzernabschluss wurde auf Basis der Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit ("Going Concern") erstellt, die die Realisierung von Vermögen und die Begleichung von Schulden im normalen Geschäftsverlauf unterstellt.
Die Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden entsprechen denen des Konzernabschlusses zum 31. Dezember 2010.
In den Konzernabschluss der DCI AG sind neben der DCI AG alle Tochterunternehmen im Wege der Vollkonsolidierung einbezogen worden. Die konsolidierten Unternehmen wurden mit ihren Abschlüssen zum 30. Juni 2011 einbezogen.
Im Einzelnen wurden folgende Tochtergesellschaften konsolidiert:
| Anteil | |
|---|---|
| DCI Database for Commerce and Industry Romania S.R.L., Brasov, Rumänien | |
| 100% | |
| DCI Systems Engineering GmbH, Starnberg | |
| 51% |
Die in der Bilanz ausgewiesenen liquiden Mitteln in Höhe von TEUR 1.216 sind weder verpfändet noch anderweitig gebunden.
Der Verbrauch der liquiden Mittel in der Berichtsperiode resultiert im Wesentlichen aus Investitionen in selbstgeschaffene immaterielle Vermögenswerte sowie der Tilgung von Verbindlichkeiten.
Eine Tochtergesellschaft hat Mietkaufverträge für Kraftfahrzeuge abgeschlossen. Die Leasingverträge laufen spätestens 2014 aus. Die kurzfristigen Leasingverbindlichkeiten betragen TEUR 27, die langfristigen TEUR 30.
Die Rückstellungen enthalten im Wesentlichen folgende Beträge:
| TEUR | |
|---|---|
| Rückstellungen für ausstehende Rechnungen | 225 |
| Rückstellungen für Urlaub, Provisionen u.ä. | 31 |
| Rückstellungen für Hauptversammlung / Aufsichtsrat | 41 |
| Rückstellungen für Rechts-, Abschluss- u. Prüfungskosten | 45 |
| Übrige Rückstellungen | 58 |
| GESAMT | 400 |
Die Gesellschaft hat die Ergebnisse je Aktie gemäß IAS 33 berechnet. Die Verfahrensweise der Berechnung des verwässerten und unverwässerten Ergebnisses je Aktie ist unverändert zum Geschäftsbericht 2005. Aktuell sind keine Aktienoptionen gewährt.
| 30.06.2011 | 30.06.2010 | ||
|---|---|---|---|
| Anzahl Aktien unverwässert | 8.464.592 | 8.464.592 | |
| Ergebnis | TEUR | -98 | -27 |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie | EUR | -0,01 | 0,00 |
| Optionsrechte | 479.000 | 571.500 | |
| Potentiell verwässernde Aktien | 0 | 0 | |
| Verwässerte Anzahl Aktien | 8.464.592 | 8.464.592 | |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie | EUR | -0,01 | 0,00 |
Die Mitarbeiterzahl der Gesellschaft betrug zum 30. Juni 2011:
| DCI AG Deutschland | 22 |
|---|---|
| DCI Systems Engineering GmbH | 0 (6 freie Mitarbeiter) |
| DCI Romania S.L.R. | 63 |
| Gesamt | 85 |
Investitionen in Höhe von TEUR 134 (im Vorjahr TEUR 124) sind vorwiegend in selbstgeschaffene immaterielle Vermögenswerte sowie in Software und Hardware geflossen.
Im Berichtszeitraum wurden an den Vorstand Gehälter incl. Sachbezüge in Höhe von T€ 100 (Vorjahr T€ 104) sowie Miete für Gebäude incl. Nebenkosten T€ 85 (Vorjahr T€ 105) bezahlt.
Im Berichtszeitraum haben sich keine Änderungen bei den Geschäftsführungsorganen ergeben.
Mit Ablauf der Hauptversammlung vom 24. Mai 2011 endete die Amtszeit der Mitglieder des Aufsichtsrats, der Herren
| Rainer Friedlein | Vorsitzender |
|---|---|
| Thorsten Köster | stellv. Vorsitzender |
| Thomas Friedbichler | Mitglied des Aufsichtsrats |
Es wurde in der Hauptversammlung vom 24. Mai 2011 folgender Aufsichtsrat gewählt:
| Thomas Friedbichler | Vorsitzender |
|---|---|
| Thorsten Köster | stellv. Vorsitzender |
| Bernd Kollmannsberger | Mitglied des Aufsichtsrats |
Herausgeber DCI Database for Commerce and Industry AG Enzianstraße 2 82319 Starnberg
Telefon: +49 (0) 8151 265 0 Telefax: +49 (0) 8151 265 150 E-Mail: [email protected] Internet: www.dci.de
Michael Mohr
AG München HRB 128718
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