Quarterly Report • Sep 30, 2021
Quarterly Report
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HALBJAHRESFINANZBERICHT


www.rath-group.com
| TEUR | TEUR | |
|---|---|---|
| TEUR | ||
| 45.934 | 45.957 | 50.678 |
| 6.990 | 5.508 | 6.897 |
| 15,2 | 12,0 | 13,6 |
| 3.869 | 2.164 | 4.443 |
| 8,4 | 4,7 | 8,8 |
| 4.580 | 1.496 | 4.202 |
| 4.294 | 1.274 | 3.346 |
| -4.515 | 11.079 | 918 |
| 2.776 | 3.467 | 3.105 |
| 3.121 | 3.344 | 2.454 |
| 568 | 598 | 561 |
| 109.333 | 112.364 | 108.148 |
| 51.038 | 51.164 | 50.165 |
| 46,7 | 45,5 | 46,4 |
| 30.626 | 28.216 | 19.254 |
| 2.155 | 2.155 | 2.576 |
| 28,0 | 22,4 | 27,6 |
| 1.500 | 1.500 | 1.500 |
| 42.000 | 33.600 | 41.400 |
– Normalisierung des Marktumfeldes und Auftragseingangs über Erwartungen
– EBITDA liegt bei starken 15,2% des Umsatzes
(Vorjahr: 12%)
– Operativer Cashflow liegt bei -5 Mio. EUR (Vorjahr: 11 Mio. EUR)
Wie auch das Jahr 2020 wurde das erste Halbjahr 2021 durch die COVID-19-Pandemieauswirkungen stark geprägt. Die durch diese Pandemie verursachten Einschränkungen der Geschäftstätigkeit, insbesondere durch Entfall von Aufträgen, Engpässe in Lieferketten, höhere Rohstoff- und Energiepreise, Zahlungsverzögerungen, Schwierigkeiten am Arbeitsmarkt und finanzielle Engpässe haben zu erschwerten Produktionsbedingungen geführt.
Im Vergleich zum letzten Quartal 2020 sank das saisonbereinigte BIP im ersten Quartal 2021 im Euroraum1 um 0,3 Prozent und in der EU-27_2020 um 0,1 Prozent. Diese Rückgänge folgten auf die Rückgänge im vierten Quartal 2020 (-0,6% im Euroraum und -0,4% in der EU-27_2020) nach einer starken Erholung im dritten Quartal 2020 (+12,6% im Euroraum und +11,7% in der EU-27_2020). 2
Für das zweite Halbjahr 2021 sieht die Europäische Kommission in ihrer volkswirtschaftlichen Frühjahrsprognose 2021 3 in allen 27 EU-Staaten ein Wachstum von 4,2% und von 4,4% im Jahr 2022. Gegenüber der Winterprognose 4 welche die Kommission im Februar 2021 vorgelegt hatte, stellt dies eine deutliche Verbesserung der Wachstumsaussichten dar. Zwar werden die Wachstumsraten in der EU weiterhin variieren, doch dürfte die Wirtschaft bis Ende 2022 in allen Mitgliedstaaten wieder zum Vorkrisenniveau zurückfinden. 5 Das Corona-Aufbaupaket "Next Generation EU" im Ausmaß von insgesamt Euro 750 Mrd. aufgeteilt auf Finanzhilfen iHv. Euro 390 Mrd. und Darlehen iHv. 360 Mrd. soll diesen Aufschwung der Wirtschaft in den EU-Staaten unterstützen. 6 Auch laut der europäischen Zentralbank dürfte die Wirtschaftstätigkeit im Euroraum im zweiten Halbjahr 2021 deutlich zulegen, wodurch das reale BIP sein Vorkrisenniveau schon ab dem ersten Quartal 2022 übertreffen dürfte. 7 Eine positive Auswirkung auf die Wirtschaft hatte auch die Entscheidung der Europäische Zentralbank (EZB) in ihrer Sitzung im Juni 2021, trotz steigender Inflation den Leitzins auf dem Rekordtief von null Prozent weiterhin zu behalten. 8
1 Gruppe der EU-Staaten, die den Euro als offizielle Währung besitzen. Die Eurozone besteht aus 19 EU-Staaten und wird deswegen als Euro-19 bezeichnet
2 Eurostat, Euroindikatoren 66/2021, 08. Juni 2021, www.ec.europa.eu/eurostat/documents
3 Europäische Kommission, Volkswirtschaftliche Frühjahrsprognose, 12.05.2021, www.ec.europa.eu
4 Europäische Kommission, Volkswirtschaftliche Winterprognose, 11.02.2021, www.ec.europa.eu
5 Europäische Kommission, Volkswirtschaftliche Frühjahrsprognose, 12.05.2021, www.ec.europa.eu
6 www.consilium.europa.eu/de/infographics/ngeu-covid-19-recovery-package
7 Europäische Zentralbank, Publikationen 10. Juni 2021, www.ecb.europa.eu/pub/projections
8 Europäische Zentralbank, www.ecb.europa.eu
Für die USA hebt der Internationale Währungsfonds (IWF) seine Wachstumsprognose in diesem Jahr wegen der beispiellosen fiskalischen und geldpolitischen Unterstützung deutlich auf 7,0 Prozent an, was den höchsten Wert seit fast 40 Jahren darstellen würde. Im April war der IWF noch von einem Wirtschaftswachstum von 4,6 Prozent ausgegangen. Diese Prognose basiert auf der Annahme, dass die von US-Präsident Joe Biden vorgeschlagene Gesetzespakete zum Ausbau der Sozialleistungen und für Investitionen in die Infrastruktur auch in ähnlicher Höhe vom Kongress beschlossen werden. Die Investitionen würden die Nachfrage ankurbeln und das Bruttoinlandsprodukt im Zeitraum 2022 bis 2024 insgesamt um 5 Prozent erhöhen. 9
Die Umsätze der RATH Gruppe zogen gegenüber dem 2. Halbjahr 2020 wieder an, hier profitierte die Rath Gruppe vom Auftragsbestand welcher per 01. Jänner 2021 bei 26,19 Mio. EUR lag. Im ersten Halbjahr 2021 konnte ein Konzernumsatz von 45.933 TEUR (Vorjahr: 45.957 TEUR) verzeichnet werden.
Zum 30. Juni 2021 lag der Bestand an offenen Aufträgen bei 42 Mio. EUR (Vorjahr: 23,8 Mio. EUR).
Unsere Umsätze nach Ländern blieben gegenüber dem Vergleichszeitraum nahezu ident. Im Vergleich, auf Ebene der Sales Units, veränderten sich der Umsatz wie folgt. Die Sales Unit METALS & FCE schrumpfte um 2% gegenüber dem Vorjahreszeitraum. In der Sales Unit CERAMICS & SFU erreichte der Umsatz bereits wieder Vorkrisenniveau und lag mit 35% über jenem des Vergleichszeitraums. Die Sales Unit GLASS wies per 30.6.2021 einen Umsatzzuwachs von 1% gegenüber dem Vorjahreszeitraum auf.
Die Rath Gruppe ist wesentlich besser in das Jahr 2021 gestartet als erwartet. Aufgrund der Zurückhaltung unserer Kunden im Jahr 2020 und der deutlich besseren Marktaussichten für die kommenden Monate, ist es uns gelungen, unsere Budgetwerte im Bereich der Profitabilität deutlich zu übertreffen. Wir erreichen per 30. Juni 2021 ein EBITDA i.H.v. 6.990 TEUR (Vorjahr: 5.508 TEUR) und liegen damit deutlich über jenem des Vergleichszeitraums. In Relation zu den Umsatzerlösen liegt die Profitabilität nun bei starken 15% (Vorjahr: 12%).




9 IWG, Bericht zur Wirtschaftslage in den USA, 01. Juli 2021, www.imf.org
Die Abschreibungen sanken gegenüber dem Vorjahr um 222 TEUR auf 3.122 TEUR (Vorjahr: 3.344 TEUR).
Demnach zeigt sich ein sehr erfreuliches Bild im Betriebsergebnis (EBIT), hier weist unsere Gruppe per 30.6.2021 nun TEUR 3.867 (Vorjahr: 2.164 TEUR), somit um 1.703 TEUR mehr als im Vorjahr aus. Die EBIT-Marge stieg auf 9% (VJ: 5%).
Das positive Finanzergebnis i.H.v. 712 TEUR (Vorjahr: -668 TEUR) ergibt sich vor allem aus der Währungsbewertung EUR/USD.
Der Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit der RATH Gruppe für das erste Halbjahr 2021 lag mit -4.515 TEUR (Vorjahr: 11.079 TEUR) wesentlich unter dem Vergleichswert aus dem Vorjahr. Neben einem relativ konstanten Cashflow aus dem Ergebnis (6.095 TEUR; Vorjahr: 5.187 TEUR) stammt diese Entwicklung vor allem aus der Senkung von Verbindlichkeiten innerhalb des Working Capitals.
Der Cashflow aus der Investitionstätigkeit belief sich auf 2.360 TEUR (Vorjahr 3.983 TEUR) und betrifft insbesondere unsere deutsche Gesellschaft mit einer Investitionssumme von 517 TEUR, Österreich mit 283 TEUR und USA mit 158 TEUR.
Die Vermögens- und Kapitalstruktur per 30. Juni 2021 ist unverändert solide. Die Bilanzsumme ist leicht gesunken auf 109.333 TEUR (Vorjahr: 112.364 TEUR), die Eigenkapitalquote beträgt 46,7% (Vorjahr: 45,5%).
Die Nettoverschuldung per 30. Juni 2021 betrug 30.626 TEUR (Vorjahr: 28.216 TEUR). Diese erhöhte sich aufgrund der Rückführung an Stundungen in Österreich und Deutschland (Steuern, Krankenkassenbeiträge) und gleichzeitiger, teilweise Ausnützung von unserem Kreditrahmen. Bedingt durch die Verzinsung der staatlichen Hilfen, sowie der Negativzinspolitik im Euro-Raum kam es hier zu einer Umschichtung der passiven Bilanzpositionen, mit der Auswirkung, keine Negativzinsen und erhöhte Zinsen durch Staatshilfen (Stundungen) im Finanzergebnis zu erfassen.
Die RATH Gruppe beschäftigte zum 30. Juni 2021 insgesamt 568 Mitarbeiter (Vorjahr: 598).
Im Berichtszeitraum blieben die Risikomanagementprozesse und Schlüsselrisiken unverändert. Es wurden keine bestandsgefährdenden Risiken identifiziert. Das Risikomanagement hat höchste Priorität innerhalb des Konzerns und wird kontinuierlich im Managementteam evaluiert.
Das Umsatzwachstum sollte sich auch im zweiten Halbjahr 2021 durch einen soliden Auftragsbestand, per 30. Juni 2021 42 Mio EUR, der die erhöhte Nachfrage seitens der Kunden widerspiegelt, fortsetzen.
Bereits mit Beginn des 2. Quartals 2021 haben wir mit der Weitergabe an Preiserhöhungen im Bereich der Rohstoff-, Handelswarenkosten und auch der enorm gestiegenen Frachtkosten begonnen. Im zweiten Halbjahr 2021 wird eine weitere Erhöhung dieser Kosten, bzw. jener der Energiekosten erwartet und auch weitergegeben werden müssen.
Insgesamt ist unsere Gruppe im Jahr 2021 auf Kurs. Unsere Erwartung, sowohl im Umsatz als auch in der Profitabilität (EBITDA) wird aus heutiger Sicht erreicht, wenn keine wesentlichen negativen Auswirkungen durch nochmalige COVID-19 Lockdowns auftreten.
HALBJAHRESFINANZBERICHT – RATH KONZERN I 2021
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | |
|---|---|---|
| ANHANGANGABE | TEUR | TEUR |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | (9) 8.980 |
12.397 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | (9) 12.676 |
14.199 |
| Vertragsvermögenswerte | (9) 5.543 |
4.895 |
| Sonstige finanzielle Forderungen | (9) 83 |
411 |
| Sonstige nicht-finanzielle Forderungen und Rechnungsabgrenzungen | 2.537 | 1.127 |
| Vorräte | (6) 24.252 |
22.322 |
| Forderungen aus Ertragsteuern | 90 | 1.371 |
| Kurzfristige Aktiva | 54.161 | 56.722 |
| Finanzielle Vermögenswerte | (9) 597 |
605 |
| Immaterielle Vermögenswerte & Firmenwert | (5) 4.197 |
4.843 |
| Sachanlagevermögen | (5) 49.612 |
49.723 |
| Aktive latente Steuern | 766 | 472 |
| Langfristige Aktiva | 55.172 | 55.643 |
| Aktiva Gesamt | 109.333 | 112.364 |
| Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | (9) 2.816 |
3.840 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten aus Leasingverpflichtungen | (9) 923 |
1.078 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | (9) 6.932 |
7.551 |
| Vertragsverbindlichkeiten | (9) 3.487 |
2.788 |
| Sonstige kurzfristige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten | 2.874 | 4.907 |
| Sonstige kurzfristige finanzielle Verbindlichkeiten | (9) 48 |
101 |
| Kurzfristige Rückstellungen | 1.184 | 686 |
| Kurzfristige Ertragssteuerschulden | 61 | 304 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 18.325 | 21.255 |
| Langfristige Finanzverbindlichkeiten | (9) 35.000 |
35.000 |
| Verbindlichkeiten aus Leasingverpflichtungen | (9) 1.464 |
1.300 |
| Personalrückstellungen | (8) 3.119 |
3.068 |
| Sonstige langfristige nicht-finanzielle Verbindlichkeiten und passive Rechnungsabgrenzungen | 137 | 149 |
| Passive latente Steuern | 249 | 428 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 39.969 | 39.945 |
| Grundkapital | (7) 10.905 |
10.905 |
| Kapitalrücklagen | (7) 1.118 |
1.118 |
| Bilanzgewinn und freie Rücklagen | (7) 42.722 |
42.682 |
| Rücklage aus Währungsumrechnung | (7) -2.303 |
-2.395 |
| Sonstige Rücklagen | (7) -1.407 |
-1.149 |
| Nicht beherrschende Anteile | (7) 3 |
3 |
| Eigenkapital | 51.038 | 51.164 |
| Passiva gesamt | 109.333 | 112.364 |
| 30.06.2021 | 30.06.2020 | ||
|---|---|---|---|
| ANHANGANGABE | TEUR | TEUR | |
| Umsatzerlöse | (10) | 45.934 | 45.957 |
| Andere betriebliche Erträge | 238 | 377 | |
| 46.172 | 46.334 | ||
| Materialaufwand und bezogene Leistungen | -18.120 | -20.960 | |
| Personalaufwand, einschließlich Sozialleistungen und Abgaben | -15.981 | -14.542 | |
| Wertminderungsaufwand aus Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerten | -129 | -84 | |
| Sonstiger betrieblicher Aufwand | -4.953 | -5.240 | |
| EBITDA | 6.990 | 5.508 | |
| Abschreibung auf immaterielle Vermögenswerte | -240 | -245 | |
| Abschreibung auf Sachanlagen | -2.882 | -3.099 | |
| EBIT | 3.867 | 2.164 | |
| Zinsertrag | 1 | 2 | |
| Zinsaufwendungen | -312 | -338 | |
| Sonstige Finanzerträge | 423 | 351 | |
| Sonstiger Finanzaufwand | 600 | -683 | |
| Finanzergebnis | 712 | -668 | |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | 4.580 | 1.496 | |
| Ertragsteuern | -285 | -222 | |
| Konzernergebnis | 4.294 | 1.274 | |
| davon den nicht beherrschenden Anteilen zuzurechnen | 1 | 1 | |
| davon den Aktionären der Muttergesellschaft zuzurechnen | 4.293 | 1.273 | |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie (in EUR) | 2,86 | 0,85 | |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie (in EUR) | 2,86 | 0,85 |
| 2021 | 2020 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Konzernergebnis nach Ertragssteuern | 4.294 | 1.274 |
| Posten, die nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden: | ||
| Neubewertung der langfristigen Verpflichtungen gegenüber Arbeitnehmern gemäß IAS 19 | -169 | 0 |
| Darauf entfallende Steuer | -42 | 0 |
| -211 | 0 | |
| Posten, die in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden: Unterschiede Währungsumrechnung |
121 | -345 |
| 121 | -345 | |
| Sonstiges Gesamtergebnis | -90 | -345 |
| zurechenbar zu Aktionären der Muttergesellschaft | -90 | -345 |
| zurechenbar zu nicht beherrschenden Anteilen | 0 | 0 |
| Gesamtergebnis nach Steuern | 4.204 | 929 |
| davon den Aktionären der Muttergesellschaft zuzurechnendes Gesamtergebnis | 4.204 | 929 |
| davon Gesamtergebnis der nicht beherrschenden Anteile | 0 | 0 |
| GRUND | KAPITAL | UNTERSCHIEDE | SONSTIGE | BILANZGEWINN | SUMME | ANTEILE NICHT | GESAMTES | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KAPITAL | RÜCKLAGEN | WÄHRUNGS | RÜCKLAGEN | UND FREIE | EIGENKAPITAL | BEHERRSCHENDER | EIGENKAPITAL | |
| UMRECHNUNG | RÜCKLAGEN | GESELLSCHAFTER | GESELLSCHAFTER | |||||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Stand 1.Januar 2020 | 10.905 | 1.118 | -2.049 | -1.149 | 41.408 | 50.233 | 3 | 50.236 |
| Konzernergebnis 1-6/2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.273 | 1.273 | 0 | 1.273 |
| Sonstiges Ergebnis 1-6/2020 | 0 | 0 | -345 | 0 | -345 | 0 | -345 | |
| Konzerngesamtperiodenergebnis | 0 | 0 | -345 | 0 | 1.273 | 926 | 0 | 927 |
| Ausschüttung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Stand am 30. Juni 2020 | 10.905 | 1.118 | -2.395 | -1.149 | 42.681 | 51.159 | 3 | 51.164 |
| Konzernergebnis 7-12/2020 | 0 | 0 | 0 | 0 | -3.758 | -3.758 | 0 | -3.758 |
| Sonstiges Ergebnis 7-12/2020 | 0 | 0 | -30 | -48 | 0 | -78 | 0 | -78 |
| Konzerngesamtergebnis | 0 | 0 | -30 | -48 | -3.758 | -3.836 | 0 | -3.836 |
| Abgang | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Ausschüttung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Stand am 31. Dezember 2020 | 10.905 | 1.118 | -2.425 | -1.196 | 38.923 | 47.323 | 3 | 47.327 |
| Konzernergebnis 1-6/2021 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4.292 | 4.292 | 0 | 4.292 |
| Sonstiges Ergebnis 1-6/2021 | 0 | 0 | 122 | -211 | 0 | -89 | 0 | -89 |
| Konzerngesamtergebnis | 0 | 0 | 122 | -211 | 4.292 | 4.203 | 0 | 4.203 |
| Ausschüttung | 0 | 0 | 0 | 0 | -495 | -495 | 0 | -495 |
| Stand am 30. Juni 2021 | 10.905 | 1.118 | -2.300 | -1.407 | 42.720 | 51.030 | 3 | 51.038 |
| ANHANGANGABE | 30.06.2021 TEUR |
30.06.2020 TEUR |
|
|---|---|---|---|
| Konzernergebnis vor Steuern | 4.579 | 1.496 | |
| Cash-Flow aus dem Ergebnis | |||
| Abschreibungen | 3.122 | 3.344 | |
| Wertberichtigungen und Erträge aus dem Abgang von als FVTPL klassifizierten Wertpapieren | 11 | -22 | |
| Veränderung von Personalrückstellungen | -59 | -160 | |
| Veränderung der Wertberichtigung | 32 | -183 | |
| Wechselkursdifferenzen | -1.506 | 464 | |
| Zinsergebnis | (11) | 456 | 308 |
| Gezahlte Ertragsteuern | -533 | -10 | |
| (Gewinn)/Verlust aus dem Abgang von Anlagen | 0 | -5 | |
| Sonstige Anpassungen aufgrund IFRS 9 | -7 | -45 | |
| 6.095 | 5.187 | ||
| Veränderungen im Nettoumlaufvermögen | |||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | -4.787 | 69 | |
| Sonstige Forderungen und Vermögenswerte | -63 | 389 | |
| Vorräte | -3.656 | -934 | |
| Vertragsvermögenswerte | -1.283 | 1.074 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 858 | 2.210 | |
| Vertragsverbindlichkeiten | 1.393 | 305 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten, Rückstellungen und Abgrenzungen | -3.072 | 2.779 | |
| -10.610 | 5.892 | ||
| Nettomittelzuflüsse aus betrieblicher Tätigkeit | -4.515 | 11.079 | |
| Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen | -2.340 | -3.316 | |
| Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte | -22 | -97 | |
| Einzahlungen aus der Veräußerung von Sachanlagen | 1 | 10 | |
| Netto-Auszahlungen für Unternehmenszusammenschlüsse | 0 | 0 | |
| Einzahlungen aus der Veräußerung von als FVTPL klassifizierten Wertpapieren | 0 | 0 | |
| Erhaltene Zinsen | (11) | 1 | 2 |
| Geldflüsse aus der Investitionstätigkeit | -2.360 | -3.983 | |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von finanziellen Verbindlichkeiten | -106 | 3.500 | |
| Rückzahlungen von finanziellen Verbindlichkeiten | 375 | -2.000 | |
| Tilgungsanteil von Leasingzahlungen | -490 | -522 | |
| Gezahlte Dividenden | -495 | 0 | |
| Gezahlte Zinsen | (11) | -390 | -135 |
| Sonstige Effekte | 0 | 0 | |
| Geldflüsse aus der Finanzierungstätigkeit | -1.106 | 843 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zu Beginn des Jahres | 16.863 | 21.089 | |
| Nettoveränderung von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten | -8.041 | -8.559 | |
| Zahlungsunwirksame Währungsdifferenzen | 158 | -133 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende des Jahres | 8.980 | 12.397 |
Die RATH Aktiengesellschaft (nachfolgend "RATH AG"), Walfischgasse 14, 1010 Wien, Österreich, und Tochtergesellschaften (in der Folge "RATH Gruppe" oder "Konzern" genannt) erzeugen und vertreiben Feuerfestwerkstoffe für industrielle Abnehmer und Gewerbebetriebe. Die wesentlichen Absatzmärkte liegen im Gebiet der Europäischen Union, in Osteuropa und in den USA. Sitz der Muttergesellschaft ist Wien. Produktionsstätten befinden sich in Österreich, Deutschland, Ungarn und den USA. Darüber hinaus gibt es Vertriebsgesellschaften in Österreich, Tschechien, Deutschland, Polen, in der Ukraine sowie in Mexiko.
Die Aktien der RATH AG notieren an der Wiener Börse im Segment "Standard Market Auction".
Der Zwischenbericht zum 30. Juni 2021 wurde nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards, Regelungen für Zwischenberichte (IAS 34) erstellt. Wesentliche Annahmen und Schätzungen, die für den Konzernabschluss 2020 vorgenommen wurden, sowie Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden vom 31. Dezember 2020 werden unverändert fortgeführt.
Der Rechnungslegung der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen liegen die einheitlichen Rechnungslegungsmethoden der RATH Gruppe zugrunde.
Alle Beträge in Kommentaren und tabellarischen Übersichten werden, soweit nichts Anderes vermerkt ist, in Tausend Euro ("TEUR") angegeben. Sowohl Einzel- als auch Summenwerte stellen den Wert mit den kleinsten Rundungsdifferenzen dar. Bei Addition der dargestellten Einzelwerte können deshalb geringe Rundungsdifferenzen zu den ausgewiesenen Summen auftreten.
Der vorliegende Zwischenbericht der RATH AG wurde weder einer vollständigen Prüfung noch einer prüferischen Durchsicht durch den Abschlussprüfer unterzogen.
Die dem Konzernabschluss zugrundeliegenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sowie die Schätzungsmethoden wurden aufgrund der Corona-Pandemie nicht geändert, jedoch unterliegen die Schätzungen und Ermessensentscheidungen aufgrund der Corona-Pandemie einer erhöhten Unsicherheit.
In den Konzernabschluss zum 30. Juni 2021 sind exklusive der RATH AG 12 (Vorjahr: 12) Tochterunternehmen einbezogen, die von der RATH AG beherrscht werden. Die Konsolidierungsmethoden bleiben unverändert.
Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses wurden folgende Änderungen bestehender IAS/IFRS bzw. Interpretationen, sowie die neu herausgegebenen Standards und Interpretationen, soweit sie bis zum Bilanzstichtag im Amtsblatt der Europäischen Union veröffentlicht wurden und bis zu diesem Zeitpunkt in Kraft getreten sind, beachtet:
| INHALT | ANZUWENDEN AB | ||
|---|---|---|---|
| IFRS 4 | Änderungen an IFRS 4: Verschiebung der Anwendung von IFRS 9 | Januar 2021 | |
| IFRS 9, IAS 39, IFRS 7, IFRS 4 und IFRS 16 |
Reform der Referenzzinssätze (IBOR) – Phase 2 | Januar 2021 |
Die RATH Gruppe hat die Auswirkungen der neu angewendeten Standards geprüft und ist zu dem Schluss gekommen, dass sie keine wesentlichen Auswirkungen auf den Halbjahresbericht 2021 haben.
Gemäß des aktuellen EFRAG EU-Endorsement Status Report ist derzeit mit keinen weiteren Änderungen der EU-IFRS, die noch im Geschäftsjahr 2021 anzuwenden sind, zu rechnen. Die weiteren Änderungen, deren Endorsement derzeit noch aussteht, werden voraussichtlich in den folgenden Geschäftsjahren anzuwenden sein.
Standards, Interpretationen und Änderungen die 2021 noch nicht verpflichtend anzuwenden sind: Folgende geplante Änderungen oder Neufassungen von Standards und Interpretationen sind zum Bilanzstichtag teilweise noch nicht von der EU übernommen worden und für das Geschäftsjahr noch nicht verpflichtend anzuwenden und wurden auch nicht vorzeitig angewandt.
Zum Stichtag noch nicht von der Europäischen Union übernommene Standards:
| INHALT | NICHT ÜBERNOMMEN UND ANZUWENDEN AB |
AUSWIRKUNGEN IM JAHR DER ERSTMALIGEN ANWENDUNG |
|---|---|---|
| Versicherungsverträge | Januar 2023 | keine |
| Änderungen an IAS 1: Klassifizierung von Verbindlichkeiten in kurz- bzw. langfristig. |
Januar 2023 | keine |
| Diverse Änderungen sowie Annual Improvements 2018-2022 | Januar 2022 | keine |
Diese neuen oder geänderten Standards haben bei der RATH Gruppe keine Auswirkungen.
| ÖSTERREICH | DEUTSCHLAND | UNGARN | USA | REST | KONSOLIDIERUNG | SUMME | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| 2021 | |||||||
| Warenaufträge | 4.040 | 2.968 | 4.728 | 10.042 | 984 | 0 | 22.762 |
| Materiallieferungen inkl. Dienstleistungen |
9.160 | 12.400 | 959 | 0 | 642 | 0 | 23.161 |
| Innenumsätze | 4.811 | 11.367 | 3.137 | 1.013 | 108 | -20.436 | 0 |
| Andere Umsätze | 0 | 12 | 0 | 0 | 0 | 0 | 12 |
| Summe | 18.011 | 26.747 | 8.824 | 11.055 | 1.734 | -20.436 | 45.934 |
| EBITDA | 1.519 | 2.116 | 717 | 1.808 | 36 | 791 | 6.990 |
| Abschreibungen | -730 | -1.116 | -332 | -835 | -40 | -67 | -3.120 |
| Segmentergebnis (EBIT) | 789 | 1.000 | 385 | 973 | -4 | 724 | 3.869 |
| Finanzerträge | 425 | 10 | 393 | 1 | 23 | -259 | 593 |
| Finanzaufwendungen | 268 | -199 | -330 | -278 | -77 | 738 | 122 |
| Finanzergebnis | 693 | -189 | 63 | -277 | -54 | 479 | 712 |
| Ergebnis vor Steuern (EBT) | 1.482 | 811 | 448 | 696 | -58 | 1.203 | 4.580 |
| EBT | 1.077 | 902 | -447 | -180 | 28 | 117 | 1.496 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Finanzergebnis | 90 | -65 | -298 | -396 | 18 | -17 | -668 |
| Finanzaufwendungen | -403 | -25 | -758 | -410 | -45 | 619 | -1.022 |
| Finanzerträge | 493 | -40 | 460 | 14 | 63 | -636 | 354 |
| EBIT | 987 | 967 | -149 | 216 | 10 | 134 | 2.164 |
| Abschreibungen | -765 | -1.075 | -250 | -1.347 | -41 | 134 | -3.344 |
| EBITDA | 1.752 | 2.042 | 101 | 1.563 | 51 | 0 | 5.508 |
| Summe | 16.927 | 19.935 | 6.886 | 11.004 | 2.019 | -10.814 | 45.957 |
| Andere Umsätze | 0 | 13 | 0 | 0 | 0 | 0 | 13 |
| Innenumsätze | 4.342 | 3.197 | 1.897 | 425 | 160 | -10.020 | 1 |
| Materiallieferungen inkl. Dienstleistungen |
2.844 | 5.216 | 197 | 1.726 | 804 | 0 | 10.787 |
| Warenaufträge | 9.741 | 11.509 | 4.792 | 8.853 | 1.055 | -794 | 35.156 |
| 2020 | |||||||
| ÖSTERREICH TEUR |
DEUTSCHLAND TEUR |
UNGARN TEUR |
USA TEUR |
REST TEUR |
KONSOLIDIERUNG TEUR |
SUMME TEUR |
|
Die Investitionen in das Sachanlagevermögen i. H. v. 1.678 TEUR (Vorjahr: 3.466 TEUR) betrafen Ersatzinvestitionen, sowie Erweiterungsinvestitionen. Daraus entfallen auf Deutschland 545 TEUR (Vorjahr: 2.037 TEUR), Österreich 273 TEUR (Vorjahr: 596 TEUR), USA 567 TEUR (Vorjahr: 451 TEUR), Ungarn 275 TEUR (Vorjahr: 382 TEUR) sowie 18 TEUR (Vorjahr: 0 TEUR) auf die anderen Standorte.
Der Posten Immaterielle Vermögenswerte & Firmenwert gliedert sich folgendermaßen:
| 30.06.2021 TEUR |
30.06.2020 TEUR |
|
|---|---|---|
| Firmenwert | 1.839 | 1.923 |
| Kundenbeziehungen | 1.337 | 1.808 |
| Aktivierte Entwicklungsaufwendungen | 632 | 588 |
| Markenrechte | 267 | 373 |
| Software | 122 | 151 |
| 4.197 | 4.843 |
Weder im Geschäftsjahr noch im Vorjahr wurden außerplanmäßige Wertminderungen auf Sachanlagevermögen, immaterielle Vermögenswerte oder den Firmenwert erfasst.
| 24.252 | 22.322 | |
|---|---|---|
| Wertberichtigungen zu Vorräten | -448 | -697 |
| Handelswaren | 3.164 | 3.466 |
| Sonstige Vorräte | 3.244 | 2.995 |
| Fertige Erzeugnisse | 13.420 | 11.557 |
| Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 4.874 | 5.001 |
| 30.06.2021 TEUR |
30.06.2020 TEUR |
Im ersten Halbjahr 2021 wurden Wertberichtigungen i. H. v. 249 TEUR (Vorjahr: 90 TEUR) auf Vorratsbestände aufgelöst.
Als Grundkapital wird unverändert gegenüber dem Vorjahr das Nominalkapital der RATH AG mit 10.905 TEUR ausgewiesen. Es setzt sich aus 1.500.000 nennwertlosen Stückaktien zusammen, die zur Gänze einbezahlt sind. Unverändert zum Vorjahr bestehen weder Vorzugsrechte bzw. Beschränkungen, noch gibt es genehmigtes Kapital. Es werden auch keine Anteile durch die Konzernmutter oder Tochtergesellschaften gehalten.
Die gebundenen Kapitalrücklagen i.H.v. 1.118 TEUR (Vorjahr: 1.118 TEUR) dürfen nur zum Ausgleich eines ansonsten im Jahresabschluss der RATH AG auszuweisenden Bilanzverlustes aufgelöst werden.
Die freien Rücklagen resultieren aus den im Konzern erwirtschafteten vorgetragenen Gewinnen und Verlusten. Die sonstigen Rücklagen beinhalten das erwirtschaftete sonstige Ergebnis exklusive Währungsumrechnungsdifferenzen, welche separat ausgewiesen werden.
Die Anteile nicht beherrschender Gesellschafter am Eigenkapital betreffen die Chamottewaren-und Thonöfenfabrik Aug. RATH jun. GmbH, Österreich, belaufen sich wie im Vorjahr auf 0,02% und sind nicht wesentlich.
Den Berechnungen für Verpflichtungen gegenüber Arbeitnehmern liegen folgende Parameter zugrunde:
| 1-6/2021 | 1-6/2020 | |
|---|---|---|
| TEUR | TEUR | |
| Zinssatz Pensionen | 0,8 % | 0,57 % |
| Zinssatz Abfertigungen | 0,95 % - 1,22 % | 0,95 % - 1,22 % |
| Zinssatz Jubiläum | 1,32 % - 1,60 % | 1,32 % - 1,60 % |
| Bezugssteigerungen | 2,00 % | 2,00 % |
| Pensionssteigerungen | 1,60 % | 1,75 % |
| Sterbewahrscheinlichkeiten | AVÖ 2018-P | AVÖ 2018-P |
Die Rückstellungen gliedern sich wie folgt:
| 356 | 355 |
|---|---|
| 2.126 | 2.034 |
| 637 | 678 |
| TEUR | 30.06.2020 TEUR |
| 30.06.2021 |
Diese Angabe enthält Informationen zu den Finanzinstrumenten der RATH Gruppe, u.a.:
Zum Stichtag werden die folgenden Finanzinstrumente vom Konzern gehalten:
| 30.6.2021 | 31. 12.2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| BUCHWERT | BEIZULEGENDER ZEITWERT |
BUCHWERT | BEIZULEGENDER ZEITWERT |
|
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Finanzielle Vermögenswerte | ||||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Vermögenswerte: | ||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerte | 18.219 | 18.219 | 11.953 | 11.953 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 8.980 | 8.980 | 16.863 | 16.863 |
| Sonstige, kurzfristige finanzielle Forderungen | 83 | 83 | 203 | 203 |
| Erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertete finanzielle Vermögenswerte: | ||||
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 597 | 597 | 608 | 608 |
| 27.879 | 27.879 | 29.627 | 29.627 | |
| Finanzielle Verbindlichkeiten | ||||
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete Verbindlichkeiten: | ||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsverbindlichkeiten | 10.419 | 10.419 | 8.061 | 8.061 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 48 | 48 | 397 | 397 |
| Kurzfristige Bankverbindlichkeiten | 2.816 | 2.816 | 2.782 | 2.782 |
| Langfristige Bankverbindlichkeiten | 35.000 | 36.325 | 35.000 | 36.419 |
| Leasingverbindlichkeiten | 2.387 | 2.387 | 2.414 | 2.414 |
| 50.670 | 50.670 | 48.654 | 50.073 |
Bei den finanziellen Vermögenswerten handelt es sich um Anteile an Fonds, die ausschließlich der Deckung der Rückstellungen für Abfertigungen gemäß den Bestimmungen der §§ 14 und 116 öEStG dienen. Die Bewertung erfolgt gem. IFRS 9 ergebniswirksam zum beizulegenden Zeitwert.
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Vertragsvermögenswerte setzen sich folgendermaßen zusammen:
| 18.144 | 19.092 | |
|---|---|---|
| Wertberichtigungen | -1.232 | -1.410 |
| Vertragsvermögenswerte | 5.543 | 4.895 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 13.833 | 15.608 |
| 30.06.2021 TEUR |
30.06.2020 TEUR |
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sind unbesichert und werden üblicherweise innerhalb von 30 Tagen nach Zugang beglichen.
Bei den Vertragsverbindlichkeiten handelt es sich wie im Vorjahr vor allem um erhaltene Anzahlungen.
Die sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten stammen wie im Vorjahr vor allem aus Debitoren mit kreditorischen Salden.
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 48 | 101 |
|---|---|---|
| Vertragsverbindlichkeiten | 3.487 | 2.788 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 6.932 | 7.551 |
| TEUR | TEUR | |
| 30.06.2021 | 30.06.2020 |
Wesentliche Unterschiede zwischen Buchwert und beizulegendem Zeitwert bestehen für Schuldscheindarlehen i. H. v. 20.000 TEUR (Vorjahr: 20.000 TEUR) mit fixen Zinssätzen. Bei den übrigen Bankverbindlichkeiten unterscheiden sich die Zeitwerte nicht wesentlich von den Buchwerten, da die Zinszahlungen auf diese Kreditaufnahmen entweder nahezu den aktuellen Marktsätzen entsprechen oder die Kreditaufnahmen kurzfristig sind.
| 30.6.2021 | 31. 12.2020 | |||
|---|---|---|---|---|
| BUCHWERT | BEIZULEGENDER ZEITWERT |
BUCHWERT | BEIZULEGENDER ZEITWERT |
|
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Langfristige Bankverbindlichkeiten | 35.000 | 36.325 | 35.000 | 36.419 |
| Kurzfristige Bankverbindlichkeiten | 2.816 | 2.816 | 2.782 | 2.782 |
| 37.816 | 39.141 | 37.782 | 39.201 |
Die beizulegenden Zeitwerte der langfristigen Kreditaufnahmen beruhen auf den abgezinsten Cashflows, unter Anwendung des aktuellen Marktzinssatzes für derartige Kreditaufnahmen. Sie werden aufgrund der Verwendung nicht beobachtbarer Inputfaktoren, einschließlich des eigenen Ausfallrisikos, in der Zeitwerthierarchie in die beizulegenden Zeitwerte der Stufe 3 eingeordnet.
Folgende Tabelle stellt jene finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten dar, die innerhalb der RATH Gruppe zum beizulegenden Zeitwert bzw. zu fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert werden, sowie deren Zuordnung zu den drei Hierarchiestufen der Bewertung gemäß IFRS 13. Weder in der Berichtsperiode noch im Vorjahr wurden Umgliederungen zwischen den Hierarchiestufen vorgenommen.
| KATEGORIE | BEWERTUNG | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ZU FORTGEFÜHRTEN ANSCHAFFUNGS KOSTEN TEUR |
ZUM BEIZULEGENDEN ZEITWERT TEUR |
GESAMT TEUR |
LEVEL 1 TEUR |
LEVEL 2 TEUR |
LEVEL 3 TEUR |
GESAMT TEUR |
||
| 30.6.2021 | ||||||||
| Finanzielle Vermögenswerte: | ||||||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
8.980 | 0 | 8.980 | 8.980 | 0 | 0 | 8.980 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerte |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
18.219 | 0 | 18.219 | 0 | 0 | 18.219 | 18.219 |
| Sonstige finanzielle Forderungen | zu fortgeführten Anschaffungskosten |
83 | 0 | 83 | 0 | 0 | 83 | 83 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte |
zwingend zum FVTPL | 0 | 597 | 597 | 597 | 0 | 0 | 597 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten: | ||||||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsverbindlichkeiten |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
10.419 | 0 | 10.419 | 0 | 0 | 10.419 | 10.419 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | zu fortgeführten Anschaffungskosten |
48 | 0 | 48 | 0 | 0 | 48 | 48 |
| Kurzfristige Bankverbindlichkeiten | zu fortgeführten Anschaffungskosten |
2.816 | 0 | 2.816 | 0 | 0 | 2.816 | 2.816 |
| Langfristige Bankverbindlichkeiten | zu fortgeführten Anschaffungskosten |
35.000 | 0 | 35.000 | 0 | 0 | 35.000 | 35.000 |
| Leasingverbindlichkeiten | zu fortgeführten Anschaffungskosten |
2.387 | 0 | 2.387 | 0 | 0 | 2.387 | 2.387 |
| KATEGORIE | BEWERTUNG | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ZU FORTGEFÜHRTEN ANSCHAFFUNGS KOSTEN |
ZUM BEIZULEGENDEN ZEITWERT |
GESAMT | LEVEL 1 |
LEVEL 2 |
LEVEL 3 |
GESAMT | ||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | ||
| 31.12.2020 | ||||||||
| Finanzielle Vermögenswerte | ||||||||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
16.863 | 0 | 16.863 | 16.863 | 0 | 0 | 16.863 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsvermögenswerte |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
11.953 | 0 | 11.953 | 0 | 0 | 11.953 | 11.953 |
| Sonstige finanzielle Forderungen | zu fortgeführten Anschaffungskosten |
203 | 0 | 203 | 0 | 0 | 203 | 203 |
| Langfristige finanzielle Vermögenswerte |
zwingend zum FVTPL | 0 | 608 | 608 | 608 | 0 | 0 | 608 |
| Finanzielle Verbindlichkeiten: | ||||||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und Vertragsverbindlichkeiten |
zu fortgeführten Anschaffungskosten |
8.061 | 0 | 8.061 | 0 | 0 | 8.061 | 8.061 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | zu fortgeführten Anschaffungskosten |
397 | 0 | 397 | 0 | 0 | 397 | 397 |
| Kurzfristige Bankverbindlichkeiten | zu fortgeführten Anschaffungskosten |
2.782 | 0 | 2.782 | 0 | 0 | 2.782 | 2.782 |
| Langfristige Bankverbindlichkeiten | zu fortgeführten Anschaffungskosten |
35.000 | 0 | 35.000 | 0 | 0 | 35.000 | 35.000 |
| Leasingverbindlichkeiten | zu fortgeführten Anschaffungskosten |
2.414 | 0 | 2.414 | 0 | 0 | 2.414 | 2.414 |
KONZERNANHANG | 23
In den folgenden Tabellen werden die Erlöse aus Verträgen mit Kunden nach den drei Sales Units aufgeteilt. Die geografische Zuteilung der Umsatzerlöse richtet sich nach dem Sitz des Kunden.
| Umsätze nach Regionen und Sales Units |
AFRICA & MIDDLE EAST TEUR |
AMERICAS TEUR |
ASIA/ PACIFIC TEUR |
EUROPE TEUR |
SUMME TEUR |
|---|---|---|---|---|---|
| 1-6/2021 | |||||
| METALS & FCE | 847 | 2.871 | 551 | 17.872 | 22.140 |
| CERAMICS & SFU | 197 | 1.931 | 1.249 | 12.902 | 16.278 |
| GLASS | 434 | 3.955 | 189 | 2.956 | 7.533 |
| Summe in TEUR | 1.477 | 8.757 | 1.988 | 33.730 | 45.952 |
| Umsätze nach Regionen und Sales Units |
AFRICA & MIDDLE EAST TEUR |
AMERICAS TEUR |
ASIA/ PACIFIC TEUR |
EUROPE TEUR |
SUMME TEUR |
|---|---|---|---|---|---|
| 1-6/2020 | |||||
| METALS & FCE | 692 | 4.385 | 1.234 | 19.809 | 26.120 |
| CERAMICS & SFU | 101 | 1.084 | 1.044 | 10.458 | 12.687 |
| GLASS | 131 | 4.299 | 472 | 2.333 | 7.234 |
| Summe in TEUR | 924 | 9.768 | 2.750 | 32.600 | 46.041 |
Die im Vorjahr im Cashflow aus operativer Tätigkeit ausgewiesenen Positionen "Erhaltene Zinsen" und "Gezahlte Zinsen" wurden im Geschäftsjahr im Cashflow aus Investitionstätigkeit bzw. im Cashflow aus Finanzierungstätigkeit ausgewiesen. Der Ausweis der Vorjahresbeträge wurde entsprechend angepasst.
Bezüglich der Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen und Personen ergaben sich keine Änderungen im ersten Halbjahr 2021.
Zwischen dem Stichtag 30. Juni 2021 und der Veröffentlichung am 30. September 2021 gab es keine angabepflichtigen Ereignisse.
Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den maßgebenden Rechnungslegungsstandards aufgestellte verkürzte Konzernzwischenabschluss ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und dass der Halbjahreslagebericht des Konzerns ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns bezüglich der wichtigen Ereignisse während der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres und ihrer Auswirkungen auf den verkürzten Konzernzwischenabschluss und bezüglich der wesentlichen Risiken und Ungewissheiten in den restlichen sechs Monaten des Geschäftsjahres und bezüglich der offen zu legenden wesentlichen Geschäfte mit nahe stehenden Unternehmen und Personen vermittelt.
Die Ergebnisse des Halbjahresberichtes zum 30. Juni 2021 lassen nicht notwendigerweise Rückschlüsse auf die Entwicklung des Gesamtjahres zu.
Andreas Pfneiszl DI Ingo Gruber
Der Vorstand WIEN, 28. AUGUST 2021
EIGENTÜMER, HERAUSGEBER & VERLEGER: RATH AKTIENGESELLSCHAFT, WALFISCHGASSE 14, A-1015 WIEN IR- UND COMPLIANCE-VERANTWORTLICHER: ANDREAS PFNEISZL WEB: WWW. RATH-GROUP.COM MAIL: [email protected]
Im Interesse des Textflusses und der Lesefreundlichkeit wurde im vorliegenden Bericht durchgehend auf eine geschlechterspezifische Differenzierung verzichtet. Entsprechende Begriffe gelten im Sinne der Gleichbehandlung grundsätzlich für beide Geschlechter.
Durch die kaufmännische Rundung von Einzelpositionen und Prozentangaben im Halbjahresfinanzbericht kann es zu geringfügigen Rechendifferenzen kommen.
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