Earnings Release • Oct 26, 2011
Earnings Release
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Walldorf Mittwoch, 26. Oktober 2011
Sämtliche in diesem Dokument enthaltenen Aussagen, die keine vergangenheitsbezogenen Tatsachen darstellen, sind vorausschauende Aussagen wie in dem USamerikanischen Private Securities Litigation Reform Act von 1995 festgelegt. Worte wie "erwarten", "glauben", "rechnen mit", "fortführen", "schätzen", "voraussagen", "beabsichtigen", "zuversichtlich sein", "davon ausgehen", "planen", "vorhersagen", "sollen", "sollten", "können" und "werden" sowie ähnliche Begriffe in Bezug auf die SAP sollen solche vorausschauenden Aussagen anzeigen. SAP übernimmt keine Verpflichtung gegenüber der Öffentlichkeit, vorausschauende Aussagen zu aktualisieren oder zu korrigieren. Sämtliche vorausschauenden Aussagen unterliegen unterschiedlichen Risiken und Unsicherheiten, durch die die tatsächlichen Ergebnisse von den Erwartungen abweichen können. Auf die Faktoren, welche die zukünftigen Ergebnisse der SAP beeinflussen können, wird ausführlicher in den bei der US-amerikanischen Securities and Exchange Commission hinterlegten Unterlagen eingegangen, unter anderem im aktuellsten Jahresbericht Form 20-F. Die vorausschauenden Aussagen geben die Sicht zu dem Zeitpunkt wieder, zu dem sie getätigt wurden. Dem Leser wird empfohlen, diesen Aussagen kein übertriebenes Vertrauen zu schenken.
Gewinn- und Verlustrechnung Bilanz- und Cashflow-Analyse Ausblick Anhang
* währungsbereinigt
© 2011 SAP AG. All rights reserved. 4
* währungsbereinigt
| IFRS | Non-IFRS | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. €, falls nicht anders bezeichnet | Q3/11 | Q3/10 | ¨% | Q3/11 | Q3/10 | ¨% | ¨% at cc |
| Softwareerlöse | 841 | 656 | 28 | 841 | 656 | 28 | 32 |
| Supporterlöse | 1.757 | 1.559 | 13 | 1.758 | 1.595 | 10 | 13 |
| Subskriptions- & SW-bez. Serviceerlöse | 93 | 101 | -8 | 93 | 101 | -8 | -7 |
| SSRS-Erlöse | 2.691 | 2.316 | 16 | 2.692 | 2.352 | 14 | 18 |
| Beratungserlöse | 578 | 565 | 2 | 578 | 565 | 2 | 6 |
| Sonstige Serviceerlöse | 140 | 122 | 15 | 140 | 122 | 15 | 18 |
| Beratungs- und sonst. Serviceerlöse | 718 | 687 | 5 | 718 | 687 | 5 | 8 |
| Umsatzerlöse | 3.409 | 3.003 | 14 | 3.410 | 3.039 | 12 | 15 |
| Operative Aufwendungen | -1.650 | -2.287 | -28 | -2.279 | -2.124 | 7 | 10 |
| Betriebsergebnis | 1.759 | 716 | 146 | 1.131 | 915 | 24 | 27 |
| Finanzergebnis, netto | -2 | -14 | -86 | -9 | -14 | -36 | -86 |
| Gewinn vor Steuern | 1.757 | 689 | 155 | 1.122 | 880 | 28 | |
| Ertragsteueraufwand | -505 | -188 | 169 | -261 | -251 | 4 | |
| Gewinn nach Steuern | 1.251 | 501 | 150 | 860 | 629 | 37 | |
| Ergebnis je Aktie, in € | 1,05 | 0,42 | 150 | 0,72 | 0,53 | 36 |
| IFRS | Non-IFRS | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mio. €, falls nicht anders bezeichnet | 9M/11 | 9M/10 | ¨% | 9M/11 | 9M/10 | ¨% | ¨% at cc |
| Softwareerlöse | 2.226 | 1.757 | 27 | 2.226 | 1.757 | 27 | 31 |
| Supporterlöse | 5.093 | 4.479 | 14 | 5.119 | 4.515 | 13 | 15 |
| Subskriptions- & SW-bez. Serviceerlöse | 278 | 285 | -2 | 278 | 285 | -2 | -2 |
| SSRS-Erlöse | 7.597 | 6.521 | 17 | 7.623 | 6.557 | 16 | 18 |
| Beratungserlöse | 1.726 | 1.572 | 10 | 1.726 | 1.572 | 10 | 12 |
| Sonstige Serviceerlöse | 410 | 313 | 31 | 410 | 313 | 31 | 33 |
| Beratungs- und sonst. Serviceerlöse | 2.136 | 1.885 | 13 | 2.136 | 1.885 | 13 | 15 |
| Umsatzerlöse | 9.733 | 8.406 | 16 | 9.759 | 8.442 | 16 | 18 |
| Operative Aufwendungen | -6.520 | -6.359 | 3 | -6.830 | -6.057 | 13 | 15 |
| Betriebsergebnis | 3.213 | 2.047 | 57 | 2.929 | 2.386 | 23 | 25 |
| Finanzergebnis, netto | -34 | -25 | 36 | -41 | -25 | 64 | |
| Gewinn vor Steuern | 3.145 | 1.886 | 67 | 2.854 | 2.234 | 28 | |
| Ertragsteueraufwand | -902 | -507 | 78 | -762 | -605 | 26 | |
| Gewinn nach Steuern | 2.242 | 1.379 | 63 | 2.091 | 1.629 | 28 | |
| Ergebnis je Aktie, in € | 1,88 | 1,16 | 62 | 1,76 | 1,37 | 28 |
Mio. € | Veränderung gegenüber Vorjahr in Prozent
Mio. € | Veränderung gegenüber Vorjahr in Prozent
Gesteigerte Profitabilität aufgrund starker Umsatzerlöse und gutem Kostenmanagement
* währungsbereinigt
starker Umsatzerlöse und gutem Kostenmanagement.
* währungsbereinigt
Neubewertung der Rückstellungen hat keinen Einfluss auf das Betriebsergebnis sowie die operative Marge (Non-IFRS)
Änderung des ursprünglichen Juryurteils von 1,3 Mrd. USD Schadensersatz auf 272 Mio. USD erforderte Überprüfung der bisherigen Rückstellung
Neubewertung der Rückstellung berücksichtigt
* währungsbereinigt
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Non-IFRS, 3. Quartal 2011
* Beratungs- und sonstige Serviceerlöse/-kosten
Non-IFRS, 9M/11
* Beratungs- und sonstige Serviceerlöse/-kosten
Non-IFRS, 3. Quartal 2011
Gewinn- und Verlustrechnung Bilanz- und Cashflow-Analyse Ausblick Anhang
| Aktiva Mio. € |
30.9.11 | 31.12.10 |
|---|---|---|
| Zahlungsmittel & Zahlungs mitteläquivalente; sonst. finanz. Vermögenswerte |
5.061 | 3.676 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen u. sonstige Forderungen |
2.530 | 3.099 |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte |
409 | 368 |
| Summe kurzfristiger Vermögenswerte |
8.000 | 7.143 |
| Geschäfts- oder Firmenwert | 8.441 | 8.428 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 2.081 | 2.376 |
| Sachanlagen | 1.497 | 1.449 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte |
1.220 | 1.443 |
| Summe langfristiger Vermögenswerte |
13.239 | 13.696 |
| Summe Vermögenswerte | 21.239 | 20.839 |
| Passiva Mio. € |
30.9.11 | 31.12.10 |
|---|---|---|
| Finanzielle Verbindlichkeiten | 177 | 142 |
| Passive Rechnungsabgr. | 1.536 | 911 |
| Rückstellungen | 542 | 1.287 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 2.272 | 2.813 |
| Kurzfristige Schulden | 4.527 | 5.153 |
| Finanzielle Verbindlichk. | 4.007 | 4.449 |
| Rückstellungen | 239 | 292 |
| Sonst. langfr. Verbindl. | 1.127 | 1.121 |
| Langfristige Schulden | 5.373 | 5.862 |
| Summe Schulden | 9.900 | 11.015 |
| Summe Eigenkapital | 11.339 | 9.824 |
| Summe Eigenkapital, Schulden | 21.239 | 20.839 |
| Mio. €, falls nicht anders bezeichnet | 30.9.11 | 30.9.10 | ¨ |
|---|---|---|---|
| Operativer Cashflow | 2.966 | 2.052 | 45% |
| - Investitionen | -329 | -200 | 65% |
| Free Cashflow | 2.637 | 1.852 | 42% |
| Free Cashflow in % der Umsatzerlöse | 27% | 22% | 5 Pp |
| Cash Conversion Rate | 1,32 | 1,49 | -11% |
| Außenstandsdauer der Forderungen (DSO) | 62 | 70 | -8 Tage |
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Gewinn- und Verlustrechnung
Bilanz- und Cashflow-Analyse
Ausblick
Anhang
| Ausblick** GJ 2011 |
Vergleichswerte GJ 2010 |
|
|---|---|---|
| SSRS-Erlöse (Non-IFRS, währungsbereinigt) |
+ 10% bis 14% | SAP rechnet damit, 9,87 Mrd. € das obere Ende der Spanne zu erreichen. |
| Betriebsergebnis (Non-IFRS, währungsbereinigt) |
4,45 bis 4,65 Mrd. € | SAP rechnet damit, 4,01 Mrd. € das obere Ende der Spanne zu erreichen. |
| Operative Marge (Non-IFRS, währungsbereinigt) |
+0,5Pp bis +1,0Pp | 32,0% |
| Effektive Steuerquote (IFRS) |
28,5% bis 29,5% | 22,5%* |
| Effektive Steuerquote (Non-IFRS) |
27,5% bis 28,5% | 27,3% |
* Negativ beeinträchtigt um 4,7 Pp aufgrund von erhöhten Rückstellungen für den TomorrowNow-Rechtsstreit
** Ausblick wurde am 27. Juli 2011 mit der Veröffentlichung der Ergebnisse für das 2. Quartal 2011 veröffentlicht. Heute wurde dieser – mit Ausnahme der effektiven Steuerquote (IFRS) – mit der Veröffentlichung der Ergebnisse für das 3. Quartal bestätigt
Gewinn- und Verlustrechnung Bilanz- und Cashflow-Analyse Ausblick
Anhang
| IFRS-Ergebniskennzahlen | Ist-Zahlen 2010 |
Ist-Zahlen 9M 2011 |
Prognose für 2011 |
|
|---|---|---|---|---|
| +/- | Nicht fortgeführte Geschäftstätigkeiten | 983 Mio. € | -711 Mio. € | -700 Mio. € |
| + | Abgegrenzte Supporterlöse | 74 Mio. € | 26 Mio. € | 20-30 Mio. € |
| + | Akquisitionsbedingter Aufwand | 300 Mio. € | 333 Mio. € | 430-460 Mio. € |
| = | Non-IFRS-Bemessungsgrundlage bis 2010 |
|||
| + | Aktienorientierte Vergütungsprogr. | 58 Mio. € | 66 Mio. € | 80-120 Mio. € |
| + | Restrukturierungskosten | 3 Mio. € | 2 Mio. € | < 10 Mio. € |
Non-IFRS-Bemessungsgrundlage seit 2011
Anpassungen beim Umsatz beziehen sich auf Supporterlöse, die übernommene Unternehmen als eigenständige Unternehmen ausgewiesen hätten. SAP ist es aufgrund der IFRS-Rechnungslegungsvorschriften nicht erlaubt, diese Erlöse in voller Höhe auszuweisen. Aufwandsanpassungen beziehen sich auf akquisitionsbedingte Aufwendungen, Aufwendungen für anteilsbasierte Vergütungsprogramme, Restrukturierungsaufwendungen und Veräußerungsaktivitäten.
Währungsbereinigte Umsatz- und Ergebniszahlen werden berechnet, indem Umsatz und Ergebnis der aktuellen Berichtsperiode mit den durchschnittlichen Wechselkursen der Vorjahresperiode anstatt der laufenden Periode umgerechnet werden. Währungsbereinigte Periodenveränderungen werden berechnet durch den Vergleich der währungsbereinigten Non-IFRS-Zahlen der Berichtsperiode mit den Non-IFRS-Zahlen der Vorjahresperiode.
Weitere Angaben zu diesen Anpassungen und ihren Beschränkungen sowie zu unseren währungsbereinigten und Free-Cashflow-Kennzahlen finden Sie auf unserer Internetseite und in den Webmessages "Non-IFRS" und "Währungseffekte".
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