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Greiffenberger AG

Investor Presentation Dec 8, 2011

188_ip_2011-12-08_dfa98674-52d5-4962-af60-b0dee4fab00b.pdf

Investor Presentation

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12. MKK –MÜNCHNER KAPITALMARKT KONFERENZ

Mit vollen Auftragsbüchern ins Neue Jahr

  1. Dezember 2011Stefan Greiffenberger Vorstand der Greiffenberger AG

© GREIFFENBERGER AG 2011

AUF EINEN BLICK

BRANCHEFamiliengeführte Industrieholding

UNTERNEHMENSBEREICHE

  • Antriebstechnik
  • Metallbandsägeblätter & Präzisionsbandstahl

UMSATZ / EBIT 2010139,9 Mio. € / 7,7 Mio. €

UMSATZ / EBIT 1. HJ. 201175,3 Mio. € / 3,4 Mio. €

Kanalsanierungstechnologie UMSATZ / EBITDA PROGNOSE 2011 150 - 160 Mio. € / 13 –16 Mio. €

HAUPTSITZ/NIEDERLASSUNGMarktredwitz/Augsburg

MITARBEITER 30.09.2011945

BÖRSENPLÄTZE

R li t M kt Mü hRegulierter MarktMünchen und Frankfurt (General Standard), Freiverkehr in Stuttgart und Berlin, XETRA

FAMILIENGEFÜHRTE INDUSTRIEHOLDING

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HIGHLIGHTS 2011

GREIFFENBERGER-GRUPPE

  • Dynamik über alle Unternehmensbereiche und Regionen hinweg
  • Exportanteil steigt auf 60 %

ANTRIEBSTECHNIK

  • Wachstum bei Windkraft, E-Mobilität, Lagerlogistik, Gabelstaplern und Hebetechnik
  • Auftragsbuch gut gefüllt

METALLBANDSÄGEBLÄTTER & PRÄZISIONSBANDSTAHL

  • Internationale Dynamik
  • Neue Produkte überzeugen
  • Hohe Auslastung der erweiterten Kapazitäten

KANALSANIERUNGS-TECHNOLOGIE

  • Komplettumzug in neues Fabrikgebäude
  • Gasrohrummantelung bringt zusätzliche Impulse
  • Verstärkte Internationalisierung

GROSSE DYNAMIK BEI UMSATZ UND AUFTRAGSEINGANG

  • Verhältnis von Auftragseingang zu Umsatz (Book-to-Bill-Ratio): 1,12 g gg ( ) , klare Indikation für weiteres Wachstum
  • Umsatzplus getragen durch alle drei Unternehmensbereiche
  • Prognose 2011: Umsatz übertrifft Rekordniveau von 2008 von

EBITDA 2011 VON 13 - 16 MIO. € ERWARTET

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INTERNATIONALE DYNAMIK NUTZEN

Exportquote: 60 % (Vj. 59 %)

  • Antriebstechnik (ABM): 46 %
  • Metallbandsägeblätter & Präzisionsbandstahl (Eberle): 89 %
  • Kanalsanierungstechnologie (BKP): 35 % (BKP):

ANTRIEBSTECHNIK

  • Umsatzwachstum gleichermaßen getragen durch langjährig etablierte Segmente (Gabelstapler, Hebetechnik) und Umwelttechnik
  • Wachstum bei Windkraft trotz schwierigen Branchenumfelds
  • Ergebnisqualität noch nicht befriedigend befriedigend, Programm Impuls 2011 läuft

METALLBANDSÄGEBLÄTTER & PRÄZISIONSBANDSTAHLi Mi

  • Starke unterjährige Umsatzdynamik
  • Exportquote von 89 %
  • Hohe Auslastung trotz erweiterter Kapazität im Bereich Hartmetallbandsägen

KANALSANIERUNGS-TECHNOLOGIE

  • Saisonal bedingt schwächeres 1. Halbjahr
  • Aufwärtsgerichtete Umsatzentwicklung
  • Operative Margen intakt intakt, Neubau/Umzug dämpfte Ergebnis
  • Ausweitung des internationalen Partnernetzwerks

AKTIE

Unternehmensrating

BBB- (Investment Grade)

* Definition Streubesitz gem. Deutsche Börse

3| Ausblick

UMWELTTECHNIK FORCIEREN

Kanalsanierungstechnologie

  • Fortsetzung des internationalen Wachstumskurses
  • Ausbau der technologischen Marktführerschaft technologischen

3| Ausblick

UMWELTTECHNIK FORCIEREN

  • Stärkere Internationalisierung
  • Profitieren von Aufhol und Wachstumseffekten im Markt Aufhol-

3| Ausblick

UMWELTTECHNIK FORCIEREN

Elektromobilität

  • Weitere Marktdurchdringung für spezielle Nischen und Anwendungen
  • B fü k l KFZ (Gä t i U ltdi tl i t St dtb t i b t ) z. B. für kommunale (Gärtnereien, Umweltdienstleister, Stadtbetriebe etc.)07.12.2011

ENERGIEEFFIZIENZ VORANTREIBEN

Lagerlogistik

  • Internationaler Roll-out nach erfolgreichen Referenzprojekten
  • Energieeinsparungspotenzial bis ca 35 % Energieeinsparungspotenzial bis ca.

ENERGIEEFFIZIENZ VORANTREIBEN

Nanoflex-Bandsägeblätter (Beschichtete Bimetall-Bandsägeblätter)

  • Höchster Zerspan-Wirkungsgrad bei hochlegierten Materialien
  • Energieeffizienz in den Produktionsverfahren

ZIEL 2011: RÜCKKEHR AUF UMSATZNIVEAU 2008

  • •Fortsetzung des Wachstums auf das Umsatzniveau 2008 (149 Mio. €)
  • • Vertiefende Marktdurchdringung mit den zur Marktreife gebrachten I tinnovationen
  • •Fortsetzung des hohen Innovationstempos
  • • Überproportionales Wachstum in der Umwelttechnologie: Windkrafttechnik, UV-Liner
  • • Besonderes Wachstum bei Energieeffizienzprodukten in der Antriebstechnik weltweit
  • • Verbesserung der Ergebnisqualität bei ABM; Kostendämpfung auf der Beschaffungsseite
  • •Steigerung der Eigenkapitalquote
  • • Reduzierung der Konzern-Nettofinanzverschuldung und des Kreditvolumens

2011E: WEITERES UMSATZWACHSTUM

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FINANZKALENDER 2012

Ende März 2012

Bilanzpressekonferenz zu vorläufigen Zahlen 2011 zu Mitte April 2012 Veröffentlichung der endgültigen Zahlen 2011 Ende April 2012 Veröffentlichung des Geschäftsberichts 2011 Anfang Mai 2012 Zwischenmitteilung zum 1. Quartal 2012 26. Juni 2012 Hauptversammlung 2012, Marktredwitz Ende August 2012 Halbjahresfinanzbericht 2012 Mitte November 2012 Zwischenmitteilung zum 3. Quartal 2012

KONTAKT

Greiffenberger AG

Stefan Greiffenberger I Vorstand Eberlestraße 28 86157 Augsburg Tel.: 0821/5212 261 Fax: 0821/5212 275

Email: [email protected] www.greiffenberger.de

Dieses Dokument enthält zukunftsbezogene Aussagen und Informationen. Der Vorstand der Greiffenberger AG weist darauf hin, dass die tatsächlichen Ergebnisse von den Annahmen und Erwartungen über die voraussichtliche Entwicklung abweichen können. Darüber hinaus wird keine Verantwortung für die Aktualisierung der zukunftsbezogenen wird Aussagen bei Abweichungen von der erwarteten Entwicklung übernommen.

Des Weiteren geht der Vorstand aktuell nicht davon aus, dass es sich bei den in diesem Dokument enthaltenen Informationen um kursbeeinflussende Informationen – und damit Insidertatsachen – handelt. Aufgrund des vorläufigen Charakters einiger Daten lässt sich hierzu j g edoch noch keine abschließende Einschätzung treffen.

Hinsichtlich eventueller Risiken der künftigen Unternehmensentwicklung verweist der Vorstand auf die Angaben im Geschäftsbericht 2010, insbesondere im Konzernlagebericht sowie im Konzernanhang, sowie im Halbjahresfinanzbericht 2011.

A1| Konzernbilanz zum 30.06.2011

AKTIVA 30.06.2011 31.12.2010
Langfristige Vermögenswerte
1. Sachanlagen 54.024.713,55 54.283.516,96
2. Immaterielle Vermögenswerte 2.904.150,70 2.660.435,91
3. Finanzinvestitionen 21.922,76 21.922,76
4. Sonstige langfristige Vermögenswerte 9.423,59 10.546,53
5. Latente Steuern 5.705.179.50 5.853.127,00
62.565.390,10 62.829.549,16
Kurzfristige Vermögenswerte
ΒI
1. Vorräte 40.252.272,37 34.683.977,49
2. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 13.295.849,59 9.712.600,85
3. Sonstige kurzfristige Vermögenswerte 4.253.757,88 5.722.326,78
4. Zahlungsmittel und -äquivalente 2.094.108.31 10.533.039,48
59.895.988,15 60.651.944,60
Summe Vermögenswerte 122.561.378,25 123.481.493,76

A1| Konzernbilanz zum 30.06.2011 (2)

PASSIVA 30.06.2011 31.12.2010
A Eigenkapital
1. Gezeichnetes Kapital 12.388.992,00 12.388.992.00
2. Sonstige Rücklagen 14.063.329,22 14.063.329,22
3. Gewinnrücklagen/Verlustvortrag 2.369.018,66 1.766.238,17
Eigenkapital der Anteilseigner des Mutterunternehmens 28.821.339,88 28.218.559,39
4. Minderheitsanteile 2.025,80 2.025,80
28.823.365,68 28.220.585,19
B Langfristige Schulden
1. Genussrechte 10.000.000,00 10.000.000,00
2. Langfristige Darlehen 29.274.866,64 34.643.751,00
3. Minderheitsanteile bei Personengesellschaften 443.655,28 443.655,28
4. Zuwendungen der öffentlichen Hand 2.043.522,56 2.325.849.14
5. Langfristige Rückstellungen 13.289.247,38 13.253.521,00
6. Sonstige langfristige Schulden 5.728.558,87 5.580.774,32
60.779.850,73 66.247.550,74
C Kurzfristige Schulden
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 11.113.990,29 9.358.675.69
2. Kurzfristige Darlehen inkl. Wechsel 3.715.059,27 676.053,65
3. Tatsächliche Ertragsteuerschuld 99.143,86 89.487,68
4. Kurzfristige Rückstellungen 7.862.701,52 8.021.293,33
5. Sonstige kurzfristige Schulden 10.167.266,90 10.867.847,48
32.958.161,84 29.013.357,83
Summe Eigenkapital und Schulden 122.561.378,25 123.481.493,76
$01.01 - 30.062011$ $01.01 - 30.062010$
1. Umsatzerlöse 75.269.637,12 64.135.739,52
2. Sonstige Erträge 1.615.079,05 1.366.038.01
3. Bestandsveränderung 2.980.422.22 $-36.662.87$
4. Andere aktivierte Eigenleistungen 69.034,40 154.421,60
Gesamtleistung 79.934.172,79 65.619.536,26
5. Materialaufwand 38.658.750.88 29.318.298,23
6. Aufwendungen für Leistungen an Arbeitnehmer 24.567.478.19 21.697.862,37
7. Aufwand für planmäßige Abschreibungen und Wertminderungen 3.289.945,49 3.309.000,31
8. Andere Aufwendungen 10.036.703,69 7.452.277,78
9. Ergebnis der betrieblichen Geschäftstätigkeit 3.381.294,54 3.842.097,57
10. Finanzergebnis $-2.227.849.08$ $-2.280.428.22$
11. Ergebnis vor Steuern 1.153.445,46 1.561.669,35
12. Ertragsteuer $-412.599,00$ -102.058,89
13. Ergebnis aufgegebener Geschäftsbereiche 0,00 0,00
14. Periodenergebnis 740.846,46 1.459.610,46
$01.01 - 30.062011$ $01.01 - 30.062010$
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Cash Flow aus betrieblicher Tätigkeit $-977$ 6.085
Cash Flow aus der Investitionstätigkeit $-3.275$ $-1.696$
Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit $-4.187$ $-4.247$
Zahlungsmittelwirksame Veränderung des Finanzmittelfonds $-8.439$ 142
Konsolidierungskreisbedingte Änderungen des Finanzmittelfonds $\Omega$ 76
Zahlungsmittel und -äquivalente am Anfang der Periode 10.533 8.883
Zahlungsmittel und -äquivalente am Ende der Periode 2.094 9.101
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PRODUKT

Elektromotoren, Getriebe und elektronische Antriebssteuerungen für den Maschinen- und Anlagenbau sowie mobile Anwendungen

GESCHÄFTSMODELL

Anwendungs- und kundenspezifische Serienfertigung für hochqualitative Applikationen wie Deckenkräne, Gabelstapler Biomasseheizungen Windkraft sowie Gabelstapler, Biomasseheizungen, Lagerlogistik.

USP

  • • Profundes Anwendungs-Know-how in allen Fokus-Branchen sorgt für Mehrjahresverträge
  • • Umfassende Prozess-Erfahrung über die gesamte Herstellungskette sichert hohe Qualität
  • • Einzigartige Nachhaltigkeit durch hocheffiziente Getriebe und Motoren, Umweltverträglichkeit in Produktion und Beschaffung sowie Langlebigkeit sowie und Wiederverwertbarkeit der Produkte

ENTWICKLUNG & INNOVATION

  • • Sensorlose Regelung von permanentmagneterregten Motoren (Sinochron®)
  • •OEM-Neuentwicklung z B im Gabelstaplerbereich Neuentwicklung, z. B.
  • •Anwendungsausweitung auf Windkraftenergie

MARKT

  • • Wettbewerb mit noch bei OEM verbliebenen Antriebsbereichen oder mit wenigen, mittelständischen Spezialisten
  • • Im nicht-fokussierten Bereich des allgemeinen M hi b h i W ttb b it ß A bi t Maschinenbaus auch im Wettbewerb mit großen Anbietern von Baukasten-Getriebemotoren

WETTBEWERB

• Weltweite, führende Marktposition in allen Fokusbranchen

PRODUKT

Sägeblätter und Bandstahl

GESCHÄFTSMODELL

  • • Hochwertige Bandsägeblätter zur Trennung von Metallen auf Basis eigener Materialkompetenz (Bandstahl Ö Bimetall Ö Sä bl tt) Sägeblatt)
  • • Präzisionsbandstahl für sehr hohe Kundenanforderungen bei Planheit, Kanten, Geradheit, Struktur

USP

  • • Herstellung der Metallbandsägeblätter aus eigenem Vormaterial, daher besonders hohe und gleichbleibende Qualität
  • • Präzisionsbandstahl mit HighEnd-Qualität für extrem anspruchsvolle Anforderungen

ENTWICKLUNG & INNOVATION

  • • Neue Sägenprodukte für anspruchsvolle Anwendungen (beschichtete und mit Hartmetall bestückte Sägeblätter etc.)
  • •Neue Bandstahlprodukte für attraktive Nischen attraktive

MARKT

  • •Bandsägeblätter: mittlere Wettbewerbsintensität
  • •Bandstahl: gesättigter Markt mit hohem Wettbewerb

WETTBEWERB

  • • Bandsägeblätter: Differenzierung durch überdurchschnittliche Qualität und neue Produkte
  • • Bandstahl: Etablierte Marktposition in klar abgegrenzter Nische

Kanalsanierungsprodukte und Rohrummantelung

GESCHÄFTSMODELL

  • • Modernste Produkte für das Hauptsegment der grabenlosen Kanalsanierung mit höchster technologischer Kompetenz und nachhaltig umwelt- und materialschonenden Verfahren
  • • Übertragung des Know-hows mit glasfaserverstärkten Kunststoffen auf Ummantelung von Gasrohren

USP

  • • Erfolgreiche Marktetablierung eines innovativen Verfahrens zur grabenlosen Kanalsanierung
  • • Kostenführerschaft durch eigenentwickelte Produktionstechnologie

ENTWICKLUNG & INNOVATION

  • • "Junge" Technologie, die bezüglich vieler Einzelbestandteile weiterentwickelt wird (LED-Lichtquellen Einbaugeschwindigkeit usw ) Lichtquellen, Einbaugeschwindigkeit usw.), zum Teil mit Joint Venture-Partner für den Anlagenbau
  • • Fortgesetzte Rationalisierungssprünge in der Produktion durch Prozessentwicklung und -optimierung

MARKT

  • • Durch Technologiekonkurrenz im Bereich der Kanalsanierung stark fragmentierter Markt Kanalsanierung
  • •Mittlere Wettbewerbsintensität
  • •Bei Rohrummantelung Nischenmarkt

WETTBEWERB

  • •Technologie- und Qualitätsführerschaft für Schlauchliner
  • •Führend im Bereich UV-Aushärtung

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