Quarterly Report • May 7, 2015
Quarterly Report
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LEGRAND INFORMATIONS FINANCIERES CONSOLIDEES NON AUDITEES 31 MARS 2015
| Compte de résultat consolidé | 2 |
|---|---|
| Bilan consolidé | 3 |
| Tableau des flux de trésorerie consolidés | 5 |
| Notes annexes | 6 |
| Legrand | |||
|---|---|---|---|
| Période de 3 mois close le 31 mars | |||
| (en millions d'euros) | 2015 | 2014 * | |
| Chiffre d'affaires | 1 164,7 | 1 084,3 | |
| Charges opérationnelles | |||
| Coût des ventes | (565,4) | (519,9) | |
| Frais administratifs et commerciaux | (325,9) | (298,5) | |
| Frais de recherche et développement | (53,7) | (49,0) | |
| Autres produits (charges) opérationnels | (11,2) | (12,9) | |
| Résultat opérationnel | 208,5 | 204,0 | |
| Charges financières | (22,6) | (20,9) | |
| Produits financiers | 3,4 | 2,2 | |
| Gains (pertes) de change | (0,6) | (0,5) | |
| Charges financières nettes | (19,8) | (19,2) | |
| Résultat avant impôts | 188,7 | 184,8 | |
| Impôts sur les résultats | (60,7) | (59,1) | |
| Résultat net de la période | 128,0 | 125,7 | |
| Résultat net revenant à : | |||
| - Legrand |
127,4 | 125,0 | |
| - Intérêts minoritaires |
0,6 | 0,7 | |
| Résultat net par action (euros) | 0,479 | 0,471 | |
| Résultat net dilué par action (euros) | 0,474 | 0,463 |
* Données au 31 mars 2014 retraitées des éléments détaillés en note 3.
| Legrand | |||
|---|---|---|---|
| Période de 3 mois close le 31 mars | |||
| (en millions d'euros) | 2015 | 2014 * | |
| Résultat net de la période | 128,0 | 125,7 | |
| Eléments du résultat global pouvant être appelés à un | |||
| reclassement ultérieur dans la section résultat net | |||
| Réserves de conversion | 193,4 | 0,1 | |
| Impôts sur les éléments directement reconnus en | |||
| capitaux propres | 15,5 | (0,3) | |
| Eléments du résultat global qui ne seront pas reclassés | |||
| ultérieurement dans la section résultat net | |||
| Ecarts actuariels nets d'impôts différés | (0,3) | (0,1) | |
| Résultat global de la période | 336,6 | 125,4 | |
| Dont résultat global revenant à : | |||
| - Legrand |
335,4 | 124,5 | |
| - Intérêts minoritaires |
1,2 | 0,9 |
* Données au 31 mars 2014 retraitées des éléments détaillés en note 3.
| Legrand | |||
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 31 mars 2015 | 31 décembre 2014 * | |
| ACTIF | |||
| Actifs courants | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 771,2 | 726,0 | |
| Valeurs mobilières de placement | 2,5 | 3,1 | |
| Créances d'impôt courant ou exigible | 75,3 | 60,0 | |
| Créances clients et comptes rattachés (note 4) | 633,8 | 500,4 | |
| Autres créances | 163,6 | 152,1 | |
| Stocks (note 5) | 671,0 | 622,7 | |
| Autres actifs financiers courants | 3,1 | 0,6 | |
| Total Actifs courants | 2 320,5 | 2 064,9 | |
| Actifs non courants | |||
| Immobilisations incorporelles | 1 860,9 | 1 853,3 | |
| Goodwill | 2 699,8 | 2 563,7 | |
| Immobilisations corporelles | 568,4 | 556,6 | |
| Autres titres immobilisés | 0,9 | 0,9 | |
| Impôts différés | 100,6 | 92,4 | |
| Autres actifs non courants | 7,9 | 3,1 | |
| Total Actifs non courants | 5 238,5 | 5 070,0 | |
| Total Actif | 7 559,0 | 7 134,9 |
* Données au 31 décembre 2014 retraitées des éléments détaillés en note 3.
| Legrand | |||
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | 31 mars 2015 | 31 décembre 2014 * | |
| PASSIF | |||
| Passifs courants | |||
| Emprunts courants (note 6) | 82,9 | 71,4 | |
| Dettes d'impôt courant ou exigible | 40,5 | 15,0 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 513,0 | 481,8 | |
| Provisions courantes | 76,3 | 86,6 | |
| Autres passifs courants | 451,7 | 457,7 | |
| Autres passifs financiers courants | 0,6 | 0,4 | |
| Total Passifs courants | 1 165,0 | 1 112,9 | |
| Passifs non courants | |||
| Impôts différés | 673,7 | 658,6 | |
| Provisions non courantes | 121,1 | 113,9 | |
| Autres passifs non courants | 0,4 | 0,8 | |
| Avantages postérieurs à l'emploi | 175,5 | 177,0 | |
| Emprunts non courants (note 6) | 1 557,7 | 1 513,3 | |
| Total Passifs non courants | 2 528,4 | 2 463,6 | |
| Capitaux propres | |||
| Capital social (note 7) | 1 067,4 | 1 065,4 | |
| Réserves | 2 875,7 | 2 764,4 | |
| Réserves de conversion | (89,0) | (281,8) | |
| Capitaux propres revenant au Groupe | 3 854,1 | 3 548,0 | |
| Intérêts minoritaires | 11,5 | 10,4 | |
| Total Capitaux propres | 3 865,6 | 3 558,4 | |
| Total Passif | 7 559,0 | 7 134,9 |
* Données au 31 décembre 2014 retraitées des éléments détaillés en note 3.
Tableau des flux de trésorerie consolidés
| Legrand | ||
|---|---|---|
| Période de 3 mois close le 31 mars | ||
| (en millions d'euros) | 2015 | 2014 * |
| Résultat net de la période | 128,0 | 125,7 |
| Mouvements des actifs et passifs n'ayant pas entraîné de flux de trésorerie : | ||
| – Amortissement des immobilisations corporelles | 23,3 | 23,4 |
| – Amortissement des immobilisations incorporelles | 10,7 | 9,1 |
| – Amortissement des frais de développement | 6,5 | 6,1 |
| – Amortissement des charges financières | 0,5 | 0,5 |
| – Perte de valeur du goodwill | 0,0 | 0,0 |
| – Variation des impôts différés | 1,6 | (3,5) |
| – Variation des autres actifs et passifs non courants | 6,4 | 10,3 |
| – Pertes (gains) de change | 19,6 | 1,3 |
| – Autres éléments n'ayant pas d'incidence sur la trésorerie | (0,2) | 0,2 |
| – (Plus-values) moins-values sur cessions d'actifs | (0,1) | 0,5 |
| Variation des autres actifs et passifs opérationnels : | ||
| – Stocks | (14,0) | (21,6) |
| – Créances clients et comptes rattachés | (102,2) | (128,0) |
| – Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 7,5 | 2,2 |
| – Autres actifs et passifs opérationnels | (6,5) | 7,9 |
| Flux de trésorerie des opérations courantes | 81,1 | 34,1 |
| – Produit résultant de la vente d'immobilisations corporelles, incorporelles | 0,4 | 0,2 |
| et financières | ||
| – Investissements | (18,4) | (15,9) |
| – Frais de développement capitalisés | (6,3) | (7,2) |
| – Variation des autres actifs et passifs financiers non courants | 2,0 | 0,0 |
| – Acquisition de filiales (sous déduction de la trésorerie acquise) | (11,7) | (93,1) |
| Flux de trésorerie des investissements | (34,0) | (116,0) |
| – Augmentation de capital et prime d'émission (note 7) | 10,7 | 19,3 |
| – Cession nette (rachat net) d'actions propres et contrat de liquidité (note 7) | (41,0) | (31,6) |
| – Dividendes payés par Legrand | 0,0 | 0,0 |
| – Dividendes payés par des filiales de Legrand | 0,0 | 0,0 |
| – Nouveaux emprunts & utilisation de lignes de crédit | 0,2 | 0,1 |
| – Remboursement d'emprunts | (3,0) | (1,8) |
| – Frais d'émission de la dette | 0,0 | 0,0 |
| – Cession (acquisition) de valeurs mobilières de placement | 0,6 | 0,0 |
| – Augmentation (diminution) des concours bancaires courants | 7,8 | 65,4 |
| – Acquisition de parts d'intérêts sans prise de contrôle des filiales | 0,0 | (7,0) |
| Flux de trésorerie des opérations financières | (24,7) | 44,4 |
| Effet net des conversions sur la trésorerie | 22,8 | (1,6) |
| Variation nette de la trésorerie | 45,2 | (39,1) |
| Trésorerie en début d'exercice | 726,0 | 602,8 |
| Trésorerie à la clôture de la période | 771,2 | 563,7 |
| Détail de certains éléments : | ||
| – Cash flow libre** (note 8) | 56,8 | 11,2 |
| – Intérêts payés*** au cours de la période | 45,6 | 25,5 |
| – Impôts sur les bénéfices payés au cours de la période | 29,6 | 34,7 |
* Données au 31 mars 2014 retraitées des éléments détaillés en note 3.
** Le cash flow libre normalisé est présenté en note 8.
*** Les intérêts payés sont inclus dans les flux de trésorerie des opérations courantes.
Les informations financières consolidées non auditées du Groupe ont été établies pour la période de trois mois close le 31 mars 2015. Ces informations financières consolidées non auditées doivent être lues en référence avec les comptes consolidés au 31 décembre 2014 tels qu'établis dans le document de référence déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers (AMF) sous le numéro D.15-0352 le 15 avril 2015.
Tous les montants sont présentés en millions d'euros, sauf indication contraire. Certains totaux peuvent présenter des écarts d'arrondis.
Les comptes consolidés du Groupe ont été établis conformément aux normes IFRS (International Financial Reporting Standards) et aux interprétations de l'IFRIC (International Financial Reporting Interpretation Committee) telles qu'adoptées par l'Union européenne et d'application obligatoire ou par anticipation à partir du 1er janvier 2015.
Les textes publiés par l'IASB (International Accounting Standards Board) et non adoptés au niveau Européen ne sont pas applicables au Groupe.
Le calendrier d'intégration, dans les comptes consolidés, des acquisitions réalisées depuis le 1er janvier 2014 est le suivant :
| 2014 | 31 mars | 30 juin | 30 septembre | 31 décembre |
|---|---|---|---|---|
| Lastar Inc. | Au bilan uniquement | 3 mois de résultat | 6 mois de résultat | 9 mois de résultat |
| Neat | Au bilan uniquement | Au bilan uniquement | 7 mois de résultat | 10 mois de résultat |
| SJ Manufacturing | Au bilan uniquement | Au bilan uniquement | 7 mois de résultat | |
| 2015 | 31 mars |
|---|---|
| Lastar Inc. | 3 mois de résultat |
| Neat | 3 mois de résultat |
| SJ Manufacturing | 3 mois de résultat |
| Valrack | Au bilan uniquement |
Les acquisitions réalisées par le Groupe au cours du premier trimestre 2015 ne sont pas significatives à l'échelle du Groupe.
Au total, le montant des acquisitions de filiales (sous déduction de la trésorerie acquise) s'est élevé à 11,7 millions d'euros au cours des trois premiers mois 2015 (93,1 millions d'euros au cours des trois premiers mois 2014, auxquels s'ajoutaient 7,0 millions d'euros d'acquisitions de parts d'intérêts sans prise de contrôle des filiales).
En mai 2013, le Comité d'Interprétation des IFRS a publié IFRIC 21 – Droits et Taxes qui vise à clarifier le fait générateur de la charge relative à tous les impôts et taxes autres que les impôts sur les bénéfices.
L'impact principal d'IFRIC 21 est de comptabiliser intégralement la charge au titre de certaines taxes dès lors que le fait générateur s'est produit, au lieu d'étaler cette charge sur l'exercice.
Cette interprétation a été adoptée par l'Union Européenne en juin 2014 avec application obligatoire pour les exercices ouverts à compter du 17 juin 2014. Cette interprétation a donc été appliquée par le Groupe à compter du 1er janvier 2015.
Le changement de méthode comptable a été appliqué rétrospectivement en accord avec la norme IAS 8 – Méthodes comptables, changements d'estimations comptables et erreurs. L'information financière comparable a été retraitée pour les montants significatifs (qui concernent uniquement la France).
Le tableau ci-dessous présente les ajustements entre les lignes du compte de résultat consolidé au 31 mars 2014 publié et celui présenté en page 2 :
| Publié | Retraitements | Retraité | |
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | IFRIC 21 | ||
| Chiffre d'affaires | 1 084,3 | 1 084,3 | |
| Charges opérationnelles | |||
| Coût des ventes | (517,6) | (2,3) | (519,9) |
| Frais administratifs et commerciaux | (294,1) | (4,4) | (298,5) |
| Frais de recherche et développement | (48,8) | (0,2) | (49,0) |
| Autres produits (charges) opérationnels | (12,9) | (12,9) | |
| Résultat opérationnel | 210,9 | (6,9) | 204,0 |
| Charges financières nettes | (19,2) | (19,2) | |
| Résultat avant impôts | 191,7 | (6,9) | 184,8 |
| Impôts sur les résultats | (61,5) | 2,4 | (59,1) |
| Résultat net de la période | 130,2 | (4,5) | 125,7 |
| Résultat net revenant à : | |||
| - Legrand |
129,5 | (4,5) | 125,0 |
| - Intérêts minoritaires |
0,7 | 0,7 | |
| Résultat net par action (euros) | 0,488 | (0,017) | 0,471 |
| Résultat net dilué par action (euros) | 0,480 | (0,017) | 0,463 |
Le tableau ci-dessous présente les ajustements entre les lignes de l'état du résultat global au 31 mars 2014 publié et celui présenté en page 2 :
| Publié | Retraitements | Retraité | |
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | IFRIC 21 | ||
| Résultat net de la période | 130,2 | (4,5) | 125,7 |
| Résultat global de la période | 129,9 | (4,5) | 125,4 |
| Dont résultat global revenant à : | |||
| - Legrand |
129,0 | (4,5) | 124,5 |
| - Intérêts minoritaires |
0,9 | 0,9 |
Le tableau ci-dessous présente les ajustements entre les lignes du bilan consolidé au 31 décembre 2014 publié et celui présenté en pages 3 et 4 :
| (en millions d'euros) | Publié | Retraitements IFRIC 21 |
Retraité |
|---|---|---|---|
| Total Actifs courants | 2 064,9 | 2 064,9 | |
| Actifs non courants | |||
| Immobilisations incorporelles | 1 853,3 | 1 853,3 | |
| Goodwill | 2 563,7 | 2 563,7 | |
| Immobilisations corporelles | 556,6 | 556,6 | |
| Autres titres immobilisés | 0,9 | 0,9 | |
| Impôts différés | 93,7 | (1,3) | 92,4 |
| Autres actifs non courants | 3,1 | 3,1 | |
| Total Actifs non courants | 5 071,3 | (1,3) | 5 070,0 |
| Total Actif | 7 136,2 | (1,3) | 7 134,9 |
| Publié | Retraitements | Retraité | |
|---|---|---|---|
| (en millions d'euros) | IFRIC 21 | ||
| Passifs courants | |||
| Emprunts courants | 71,4 | 71,4 | |
| Dettes d'impôt courant ou exigible | 15,0 | 15,0 | |
| Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 481,8 | 481,8 | |
| Provisions courantes | 86,6 | 86,6 | |
| Autres passifs courants | 461,5 | (3,8) | 457,7 |
| Autres passifs financiers courants | 0,4 | 0,4 | |
| Total Passifs courants | 1 116,7 | (3,8) | 1 112,9 |
| Total Passifs non courants | 2 463,6 | 2 463,6 | |
| Capitaux propres | |||
| Capital social | 1 065,4 | 1 065,4 | |
| Réserves | 2 761,9 | 2,5 | 2 764,4 |
| Réserves de conversion | (281,8) | (281,8) | |
| Capitaux propres revenant au Groupe | 3 545,5 | 2,5 | 3 548,0 |
| Intérêts minoritaires | 10,4 | 10,4 | |
| Total Capitaux propres | 3 555,9 | 2,5 | 3 558,4 |
| Total Passif | 7 136,2 | (1,3) | 7 134,9 |
Informations financières consolidées au 31 mars 2015 - 8
Le tableau ci-dessous présente les ajustements entre les lignes du tableau des flux de trésorerie consolidés au 31 mars 2014 publié et celui présenté en page 5 :
| (en millions d'euros) | Publié | Retraitements IFRIC 21 |
Retraité |
|---|---|---|---|
| Résultat net de la période | 130,2 | (4,5) | 125,7 |
| Mouvements des actifs et passifs n'ayant pas entraîné de | |||
| flux de trésorerie | 47,9 | 47,9 | |
| Variation des autres actifs et passifs opérationnels : | |||
| - Stocks | (21,6) | (21,6) | |
| - Créances clients et comptes rattachés | (128,0) | (128,0) | |
| - Dettes fournisseurs et comptes rattachés | 2,2 | 2,2 | |
| - Autres actifs et passifs opérationnels | 3,4 | 4,5 | 7,9 |
| Flux de trésorerie des opérations courantes | 34,1 | 34,1 | |
| Flux de trésorerie des investissements | (116,0) | (116,0) | |
| Flux de trésorerie des opérations financières | 44,4 | 44,4 | |
| Effet net des conversions sur la trésorerie | (1,6) | (1,6) | |
| Variation nette de la trésorerie | (39,1) | (39,1) | |
| Trésorerie en début d'exercice | 602,8 | 602,8 | |
| Trésorerie à la clôture de la période | 563,7 | 563,7 | |
| Cash flow libre | 11,2 | 11,2 |
Le tableau ci-dessous présente les ajustements entre le cash flow libre normalisé figurant dans les informations par segments géographiques publiées au 31 mars 2014 et celui présenté en page 14 :
| (en millions d'euros) | Publié | Retraitements | Retraité |
|---|---|---|---|
| Cash flow libre normalisé | 153,0 | IFRIC 21 (4,5) |
148,5 |
| Cash flow libre normalisé en % du chiffre d'affaires | 14,1 % | (0,4 %) | 13,7 % |
Les créances clients s'analysent comme suit :
| (en millions d'euros) | 31 mars 2015 | 31 décembre 2014 |
|---|---|---|
| Créances clients et comptes rattachés | 704,2 | 568,5 |
| Dépréciation | (70,4) | (68,1) |
| 633,8 | 500,4 |
Les stocks s'analysent comme suit :
| (en millions d'euros) | 31 mars 2015 | 31 décembre 2014 |
|---|---|---|
| Matières premières, fournitures et emballages | 247,9 | 234,2 |
| Produits semi-finis | 90,8 | 85,9 |
| Produits finis | 441,3 | 408,0 |
| 780,0 | 728,1 | |
| Dépréciation | (109,0) | (105,4) |
| 671,0 | 622,7 |
Les emprunts non courants s'analysent comme suit :
| (en millions d'euros) | 31 mars 2015 | 31 décembre 2014 |
|---|---|---|
| Obligations Yankee | 360,9 | 318,9 |
| Emprunt obligataire | 1 100,0 | 1 100,0 |
| Autres emprunts* | 103,8 | 102,0 |
| 1 564,7 | 1 520,9 | |
| Coûts d'émission de la dette | (7,0) | (7,6) |
| 1 557,7 | 1 513,3 |
* dont 49,7 millions d'euros correspondant au montant investi par les salariés dans le fonds commun de placement intitulé « Legrand Obligations Privées » au 31 mars 2015 et au 31 décembre 2014.
Les emprunts courants s'analysent comme suit :
| (en millions d'euros) | 31 mars 2015 | 31 décembre 2014 |
|---|---|---|
| Billets de trésorerie | 15,0 | 15,0 |
| Autres emprunts | 67,9 | 56,4 |
| 82,9 | 71,4 |
Le capital social au 31 mars 2015 est de 1 067 452 248 euros représenté par 266 863 062 actions de 4 euros de nominal chacune, auxquelles correspondent 283 072 576 droits de vote.
Il existe une seule catégorie d'actions constituée d'actions ordinaires.
Le Groupe détient 561 445 actions au 31 mars 2015 contre 493 806 actions au 31 décembre 2014, soit 67 639 actions supplémentaires correspondant :
Sur les 561 445 actions détenues par le Groupe au 31 mars 2015, 494 945 actions ont été affectées selon les objectifs d'affectation décrits en 7.2.1, et 66 500 actions sont détenues dans le cadre du contrat de liquidité.
| Prime | ||||
|---|---|---|---|---|
| Nombre | Valeur du capital | d'émission | ||
| d'actions | Nominal | en euros | en euros | |
| Au 31/12/2014 | 266 357 615 | 4 | 1 065 430 460 | 1 101 130 101 |
| Souscription d'actions du plan d'options | ||||
| 2007 | 80 559 | 4 | 322 236 | 1 707 851 |
| Souscription d'actions du plan d'options | ||||
| 2008 | 72 039 | 4 | 288 156 | 1 194 407 |
| Souscription d'actions du plan d'options | ||||
| 2009 | 60 720 | 4 | 242 880 | 553 766 |
| Souscription d'actions du plan d'options | ||||
| 2010 | 292 129 | 4 | 1 168 516 | 5 205 739 |
| Au 31/03/2015 | 266 863 062 | 4 | 1 067 452 248 | 1 109 791 864 |
Dans le cadre des plans d'options de souscription d'actions 2007 à 2010, 505 447 actions ont été souscrites au cours des trois premiers mois 2015 représentant une augmentation de capital, prime d'émission incluse, d'un montant de 10,7 millions d'euros.
Au 31 mars 2015, le Groupe détient 561 445 actions (493 806 au 31 décembre 2014 dont 468 806 au titre de rachat d'actions et 25 000 dans le cadre du contrat de liquidité) dont le détail s'analyse comme suit :
Au cours des trois premiers mois 2015, le Groupe a racheté 810 000 actions pour une valeur de 39 332 839 euros. Au 31 mars 2015, le Groupe détient 494 945 actions pour une valeur d'acquisition de 21 519 402 euros, affectées à :
la mise en œuvre de tout plan d'actions de performance pour 90 024 actions et pour une valeur d'acquisition de 2 986 118 euros,
la cession d'actions à un FCPE dans le cadre de la participation aux résultats pour 4 921 actions et pour une valeur d'acquisition de 122 631 euros, et
Le 29 mai 2007, le Groupe a confié à un organisme financier la mise en œuvre d'un contrat de liquidité portant sur ses actions ordinaires cotées sur le marché Euronext Paris et conforme à la Charte de Déontologie de l'AMAFI approuvée par la décision de l'AMF du 22 mars 2005. A ce titre, 15,0 millions d'euros ont été alloués par le Groupe au contrat de liquidité.
Au 31 mars 2015, le Groupe détient 66 500 actions dans le cadre de ce contrat pour une valeur d'acquisition de 3 253 513 euros.
Les mouvements sur les trois premiers mois 2015, au titre de ce contrat, se sont traduits par un flux de trésorerie négatif de 1 674 820 euros et correspondent aux acquisitions, nettes de cessions, de 41 500 actions.
L'information sectorielle présentée ci-après est identique à celle utilisée par le management du Groupe pour les prises de décision concernant l'affectation des ressources au secteur et pour l'évaluation de sa performance. Elle est issue du système de reporting consolidé du Groupe.
| Période close le 31 mars 2015 | Segments géographiques | Eléments non alloués aux |
Total | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe | USA / | Reste du | segments | ||||
| (en millions d'euros) | France | Italie | Autres | Canada | monde | ||
| Chiffre d'affaires à tiers | 250,3 | 137,2 | 200,4 | 258,2 | 318,6 | 1 164,7 | |
| Coût des ventes | (93,8) | (46,8) | (113,4) | (128,2) | (183,2) | (565,4) | |
| Frais administratifs, commerciaux, R&D | (103,4) | (41,6) | (52,3) | (93,5) | (88,8) | (379,6) | |
| Autres produits (charges) opérationnels | (5,3) | (0,8) | (1,7) | (1,3) | (2,1) | (11,2) | |
| Résultat opérationnel | 47,8 | 48,0 | 33,0 | 35,2 | 44,5 | 208,5 | |
| - dont amortissements et frais et produits liés aux acquisitions* |
|||||||
| enregistrés en frais administratifs, commerciaux, R&D enregistrés en autres produits (charges) |
(1,5) | 0,0 | (0,6) | (3,8) | (4,2) | (10,1) | |
| opérationnels | 0,0 | ||||||
| - dont perte de valeur du goodwill | 0,0 | ||||||
| Résultat opérationnel ajusté | 49,3 | 48,0 | 33,6 | 39,0 | 48,7 | 218,6 | |
| - dont amortissement et dépréciation des | |||||||
| immobilisations corporelles | (6,6) | (4,6) | (3,6) | (2,3) | (6,1) | (23,2) | |
| - dont amortissement et dépréciation des | |||||||
| immobilisations incorporelles | (0,4) | (0,8) | (0,2) | (0,5) | (0,4) | (2,3) | |
| - dont amortissement et dépréciation des frais de développement |
(4,3) | (2,0) | 0,0 | (0,1) | (0,1) | (6,5) | |
| - dont charges liées aux restructurations | (2,2) | (0,2) | (2,5) | 0,0 | (0,5) | (5,4) | |
| Flux de trésorerie issus des opérations courantes Produit résultant de la vente d'immobilisations |
81,1 | 81,1 | |||||
| corporelles, incorporelles et financières | 0,4 | 0,4 | |||||
| Investissements | (4,0) | (2,4) | (2,5) | (3,5) | (6,0) | (18,4) | |
| Frais de développement capitalisés | (4,9) | (1,4) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | (6,3) | |
| Cash flow libre** | 56,8 | 56,8 | |||||
| Cash flow libre normalisé*** | 174,0 | 174,0 | |||||
| Cash flow libre normalisé en % du chiffre d'affaires | 14,9 % | ||||||
| Actif opérationnel courant hors impôt | 218,2 | 140,6 | 284,8 | 267,5 | 557,3 | 1 468,4 | |
| Immobilisations corporelles nettes | 172,4 | 110,6 | 90,2 | 54,5 | 140,7 | 568,4 | |
| Passif opérationnel courant hors impôt | 346,0 | 168,3 | 107,1 | 127,0 | 292,6 | 1 041,0 |
* Amortissements d'actifs incorporels réévalués dans le cadre d'allocation du prix d'acquisition et frais et produits liés à ces acquisitions.
** Le cash flow libre est défini comme la somme des flux de trésorerie issus des opérations courantes et du produit résultant de la vente
d'immobilisations, diminuée du total des investissements et des frais de développement capitalisés.
*** Le cash flow libre normalisé est défini comme la somme des flux de trésorerie issus des opérations courantes, sur la base d'un besoin en fonds de roulement représentant 10% du chiffre d'affaires des 12 derniers mois et dont la variation à structure et taux de change constants est ramenée au trimestre, et du produit résultant de la vente d'immobilisations, diminuée du total des investissements et des frais de développement capitalisés.
| Période close le 31 mars 2014 (1) | Segments géographiques | Eléments non alloués aux |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Europe | USA / | Reste du | segments | Total | |||
| (en millions d'euros) | France (1) | Italie | Autres | Canada | monde | ||
| Chiffre d'affaires à tiers | 270,7 | 143,4 | 199,1 | 181,9 | 289,2 | 1 084,3 | |
| Coût des ventes | (99,1) | (50,4) | (111,9) | (92,1) | (166,4) | (519,9) | |
| Frais administratifs, commerciaux, R&D | (111,4) | (42,1) | (48,9) | (64,5) | (80,6) | (347,5) | |
| Autres produits (charges) opérationnels | (5,0) | 0,5 | (2,3) | (0,9) | (5,2) | (12,9) | |
| Résultat opérationnel | 55,2 | 51,4 | 36,0 | 24,4 | 37,0 | 204,0 | |
| - dont amortissements et frais et produits liés aux acquisitions* |
|||||||
| enregistrés en frais administratifs, |
|||||||
| commerciaux, R&D | (1,7) | 0,0 | (0,6) | (2,6) | (3,1) | (8,0) | |
| enregistrés en autres produits (charges) opérationnels |
0,0 | ||||||
| - dont perte de valeur du goodwill | 0,0 | ||||||
| Résultat opérationnel ajusté | 56,9 | 51,4 | 36,6 | 27,0 | 40,1 | 212,0 | |
| - dont amortissement et dépréciation des | |||||||
| immobilisations corporelles | (6,9) | (5,1) | (3,7) | (2,2) | (5,4) | (23,3) | |
| - dont amortissement et dépréciation des | |||||||
| immobilisations incorporelles | (0,6) | (0,9) | (0,3) | (0,5) | (0,3) | (2,6) | |
| - dont amortissement et dépréciation des frais de | |||||||
| développement | (4,3) | (1,6) | 0,0 | (0,1) | (0,1) | (6,1) | |
| - dont charges liées aux restructurations | (2,1) | (0,2) | (0,2) | 0,0 | (1,5) | (4,0) | |
| Flux de trésorerie issus des opérations courantes | 34,1 | 34,1 | |||||
| Produit résultant de la vente d'immobilisations | |||||||
| corporelles, incorporelles et financières | 0,2 | 0,2 | |||||
| Investissements | (4,0) | (2,8) | (3,2) | (1,5) | (4,4) | (15,9) | |
| Frais de développement capitalisés | (5,3) | (1,8) | 0,0 | (0,1) | (0,0) | (7,2) | |
| Cash flow libre** | 11,2 | 11,2 | |||||
| Cash flow libre normalisé*** | 148,5 | 148,5 | |||||
| Cash flow libre normalisé en % du chiffre d'affaires | 13,7 % | ||||||
| Actif opérationnel courant hors impôt | 269,2 | 159,3 | 279,3 | 167,2 | 515,1 | 1 390,1 | |
| Immobilisations corporelles nettes | 178,5 | 121,9 | 85,1 | 42,6 | 121,3 | 549,4 | |
| Passif opérationnel courant hors impôt | 377,4 | 181,3 | 112,2 | 87,5 | 253,4 | 1 011,8 |
* Amortissements d'actifs incorporels réévalués dans le cadre d'allocation du prix d'acquisition et frais et produits liés à ces acquisitions.
** Le cash flow libre est défini comme la somme des flux de trésorerie issus des opérations courantes et du produit résultant de la vente
d'immobilisations, diminuée du total des investissements et des frais de développement capitalisés.
*** Le cash flow libre normalisé est défini comme la somme des flux de trésorerie issus des opérations courantes, sur la base d'un besoin en fonds de roulement représentant 10% du chiffre d'affaires des 12 derniers mois et dont la variation à structure et taux de change constants est ramenée au trimestre, et du produit résultant de la vente d'immobilisations, diminuée du total des investissements et des frais de développement capitalisés.
Le Groupe a annoncé en mai 2015 s'être engagé dans un processus d'acquisition du groupe IME*, acteur italien de premier plan et spécialiste européen de la mesure des paramètres de l'installation électrique. IME réalise un chiffre d'affaires annuel d'environ 23 M€.
*Sous réserve des conditions suspensives d'usage et de droit.
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