Quarterly Report • Aug 30, 2012
Quarterly Report
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(CDAX, Software/IT)
| Wertindikatoren: | EUR | Aktien Daten: | Beschreibung: | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Buy | DCF: | 8,84 | Bloomberg: | M3V GR | |||
| FCF-Value Potential: | 12,75 | Reuters: | M3VG | Führender Softwareanbieter für Geräte der bildgebenden Medizin |
|||
| EUR 8,50 | (EUR 7,90) | ISIN: | DE000A0LBFE4 | ||||
| Markt Snapshot: | EUR Mio. | Aktionäre: | Risikoprofil (WRe): | 2012e | |||
| Marktkapitalisierung: | 12,9 | Freefloat | 16,7 % | Beta: | 1,9 | ||
| Kurs | EUR 7,10 | Aktienanzahl (Mio.): | 1,8 | Sonstige Großaktionäre | 22,6 % | KBV: | 0,6 |
| Upside | 19,7 % | EV: | 7,4 | Professor Dr. Heinz-Otto | 19,5 % | Net Gearing: | -25 % |
| Freefloat MC (St.): | 2,2 | Peitgen Dr. Carl J. G. Evertsz |
19,5 % | Verschuldungsgrad: | 40 % | ||
| Ø Trad. Vol. (St./30T): | 3,54 Tsd. | Dr. Hartmut Jürgens | 16,5 % | Nettoversch. / EBITDA: | -1,0 x |
| Berichtete Kennzahlen Q2/2012: | Kommentar zu den Kennzahlen: | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GJ Ende: 31.12. in EUR Mio. |
Q2 2012 |
Q2 2012e |
Q2 2011 |
yoy | 6M 2012 |
6M 2012e |
6M 2011 |
yoy | § MeVis gelang es im H1 den Umsatz zu stabilisieren – insbesondere im Segment Breast Care kam es zu keinem wesentlichen weiteren |
| Umsatz | 3,2 | 3,0 | 3,0 | 9 % | 6,9 | 6,6 | 6,7 | 3 % | Umsatzrückgang |
| EBIT | 0,6 | 0,4 | -0,3 | n.a. | 1,3 | 1,0 | 0,2 | 594 % | § Gleichzeitig konnten die Kosten sehr stark reduziert werden |
| Marge | 19,6 % | 12,8 % | -11,0 % | 18,3 % | 15,2 % | 2,7 % | (Konzentration auf das Kerngeschäft im Rahmen der strategischen | ||
| Nettoergebnis | 0,6 | 0,0 | -1,0 | n.a. | 0,7 | 0,1 | -1,2 | n.a. | Neuausrichtung) |
| Marge | 17,2 % | -0,3 % | -33,1 % | 9,7 % | 1,5 % | -17,5 % | § Folglich stieg das Ergebnis deutlich an | ||
| EPS | 0,32 | 0,00 | -0,57 | n.a. | 0,39 | 0,06 | -0,69 | n.a. |
Am 27.08.12 legte die MeVis Medical Solutions AG die Geschäftszahlen für das erste Halbjahr respektive das zweite Quartal 2012 vor. Diese lagen oberhalb der Erwartungen. Vor dem Hintergrund eines stabilisierten Umsatzes, der strategischen Neuausrichtung und Refokussierung auf den OEM-Vertrieb konnten die Kosten deutlich gesenkt werden. Auch wenn das erste Quartal von einem guten Einzelauftrag profitierte, kann insgesamt im Gesamtjahr aufgrund der starken Kostenkontrolle mit höheren Ergebnissen gerechnet werden. Nachdem die japanische Tochtergesellschaft aufgelöst wurde, befindet sich die Schließung der amerikanischen Tochtergesellschaft derzeit in Umsetzung. Besonders positiv fiel erneut der stetige und hohe Cash-Flow auf. Der Cash-Flow aus operativer Tätigkeit lag im ersten Halbjahr bei EUR 3 Mio. und ohne aktivierte Eigenleistungen betrug er EUR 1,4 Mio. Dies führte zu einem deutlichen Anstieg der liquiden Mittel per 30.06 auf EUR 9 Mio. EUR. Zwar muss aus diesen Mitteln in 2012 letztmalig eine Kaufpreisrate (MBS) in Höhe von EUR 3 Mio. geleistet werden, dennoch ergibt sich für die MeVis bewertungsseitig ein sehr interessantes Bild: Bei einer Nettoliquidität von EUR 6 Mio. errechnet sich ein EV für das Unternehmen von EUR 7 Mio. Im Vergleich zu dem im Halbjahr gezeigten Free-Cash-Flow von EUR 1,4 Mio. stellt sich die Bewertung aktuell äußerst interessant dar.
| Schätzungsänderungen: | Kommentar zu den Änderungen: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GJ Ende: 31.12. in EUR Mio. |
2012e (alt) |
+ / - | 2013e (alt) |
+ / - | 2014e (alt) |
+ / - | § Der stabile Umsatz und die Kostenkontrolle erlaubt eine weitere Anhebung der Ergebnisprognosen |
| Umsatz | 13,7 | 0,0 % | 13,5 | 0,0 % | 13,0 | 0,0 % | § Vor dem Hintergrund des Halbjahresergebnisses von EUR 2,9 Mio. |
| EBITDA | 4,8 | 15,5 % | 4,6 | 13,8 % | 4,2 | 12,6 % | (EBITDA) und weiteren leichten Kostensenkungen ist die |
| EBIT | 1,8 | 26,4 % | 1,6 | 22,3 % | 1,5 | 18,5 % | Gesamtjahresprognose gut erreichbar |
| EBT | 1,7 | 28,0 % | 1,7 | 21,0 % | 1,6 | 17,3 % | |
| Nettoergebnis | 0,1 | n.m. | 0,7 | 85,7 % | 1,0 | 23,9 % |
| GJ Ende: 31.12. in EUR Mio. |
CAGR (11-14e) |
2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e | 2014e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | -1,7 % | 10,8 | 13,9 | 14,3 | 13,7 | 13,7 | 13,5 | 13,0 | ||
| Veränd. Umsatz yoy | 37,4 % | 27,9 % | 3,0 % | -4,3 % | 0,2 % | -1,5 % | -3,7 % | |||
| Rohertragsmarge | 114,5 % | 113,3 % | 114,7 % | 112,3 % | 113,5 % | 112,3 % | 111,4 % | |||
| EBITDA | 2,2 % | 1,8 | 4,5 | 3,5 | 4,4 | 5,5 | 5,2 | 4,7 | ||
| Marge | 16,2 % | 32,3 % | 24,2 % | 32,3 % | 40,2 % | 38,8 % | 36,3 % | |||
| EBIT | - | 0,7 | 1,6 | -5,4 | -1,6 | 2,2 | 2,0 | 1,7 | ||
| Marge | 6,1 % | 11,8 % | -38,0 % | -12,0 % | 16,2 % | 14,8 % | 13,3 % | |||
| Nettoergebnis | - | 2,1 | 0,4 | -8,3 | -4,1 | 1,1 | 1,4 | 1,2 | ||
| EPS | - | 1,21 | 0,23 | -4,89 | -2,38 | 0,62 | 0,79 | 0,69 | ||
| EPS adj. | - | 1,21 | 0,23 | -4,89 | -2,38 | 0,62 | 0,79 | 0,69 | ||
| DPS | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Rel. Performance vs CDAX: | Dividendenrendite | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | ||
| 1 Monat: | 23,7 % | FCFPS | -0,64 | 0,02 | 1,04 | 1,34 | 1,56 | 1,59 | 1,17 | |
| 6 Monate: | 23,3 % | EV / Umsatz | 5,0 x | 2,9 x | 2,2 x | 0,7 x | 0,5 x | 0,3 x | 0,2 x | |
| EV / EBITDA | 31,0 x | 9,0 x | 9,3 x | 2,2 x | 1,4 x | 0,9 x | 0,6 x | |||
| Jahresverlauf: | 68,6 % | EV / EBIT | 81,9 x | 24,7 x | -5,9 x | -5,9 x | 3,4 x | 2,4 x | 1,6 x | |
| Letzte 12 Monate: | 42,5 % | KGV | 26,2 x | 102,1 x | -3,9 x | -3,0 x | 11,5 x | 9,0 x | 10,3 x | |
| KGV ber. | 26,2 x | 102,1 x | -3,9 x | -3,0 x | 11,5 x | 9,0 x | 10,3 x | |||
| Unternehmenstermine: | FCF Yield Potential | -3,1 % | 1,9 % | -7,7 % | 3,2 % | 28,8 % | 44,7 % | 62,5 % | ||
| 12.11.12 | Q3 | Nettoverschuldung | -0,8 | -0,6 | -0,7 | -2,8 | -5,5 | -8,2 | -10,2 | |
| ROE | 6,7 % | 1,2 % | -29,1 % | -18,0 % | 4,9 % | 5,9 % | 4,8 % | |||
| ROCE | 1,2 % | 1,1 % | -20,4 % | -8,0 % | 4,5 % | 5,2 % | 4,2 % | |||
| Guidance: | Stabilder Umsatz, steigendes Ergebnis | |||||||||
| Detailplanung | Übergangsphase | Term. Value | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kennzahlen in EUR Mio. | 2012e | 2013e | 2014e | 2015e | 2016e | 2017e | 2018e | 2019e | 2020e | 2021e | 2022e | 2023e | 2024e | |
| Umsatz | 13,7 | 13,5 | 13,0 | 13,0 | 13,0 | 13,0 | 13,0 | 13,0 | 13,4 | 13,8 | 14,2 | 14,6 | 15,1 | |
| Umsatzwachstum | 0,2 % | -1,5 % | -3,7 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 3,0 % | 3,0 % | 3,0 % | 3,0 % | 3,0 % | 0,0 % |
| EBIT | 2,2 | 2,0 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,9 | 1,9 | 2,0 | 2,0 | 2,1 | |
| EBIT-Marge | 16,2 % | 14,8 % | 13,3 % | 13,0 % | 13,0 % | 14,0 % | 14,0 % | 14,0 % | 14,0 % | 14,0 % | 14,0 % | 14,0 % | 14,0 % | |
| Steuerquote (EBT) | 50,0 % | 35,0 % | 35,0 % | 35,0 % | 35,0 % | 35,0 % | 35,0 % | 35,0 % | 35,0 % | 35,0 % | 35,0 % | 35,0 % | 35,0 % | |
| NOPAT | 1,1 | 1,3 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1,4 | |
| Abschreibungen | 3,3 | 3,2 | 3,0 | 2,9 | 2,9 | 2,7 | 2,6 | 2,5 | 2,4 | 2,3 | 2,3 | 2,2 | 2,1 | |
| Abschreibungsquote | 24,0 % | 24,0 % | 23,0 % | 22,0 % | 22,0 % | 21,0 % | 20,0 % | 19,0 % | 18,0 % | 17,0 % | 16,0 % | 15,0 % | 14,0 % | |
| Veränd. Rückstellungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Liquiditätsveränderung | ||||||||||||||
| - Working Capital | -0,9 | -0,7 | -0,4 | -0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| - Investitionen | 3,1 | 3,1 | 3,1 | 2,7 | 2,7 | 2,7 | 2,6 | 2,5 | 2,4 | 2,3 | 2,3 | 2,2 | 2,1 | |
| Investitionsquote | 22,4 % | 22,7 % | 23,5 % | 21,0 % | 21,0 % | 21,0 % | 20,0 % | 19,0 % | 18,0 % | 17,0 % | 16,0 % | 15,0 % | 14,0 % | |
| Sonstiges | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Free Cash Flow (WACC Modell) |
2,2 | 2,2 | 1,5 | 1,4 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,3 | 1,3 | 1,3 | 1 |
| Barwert FCF | 2,1 | 1,9 | 1,1 | 1,0 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 3 |
| Anteil der Barwerte | 38,59 % | 40,57 % | 20,84 % | |||||||||||
| Modell-Parameter | Wertermittlung (Mio.) | |||||||||||||
| Herleitung WACC: | Herleitung Beta: | Barwerte bis 2024e | 11 | |||||||||||
| Fremdkapitalquote | 15,00 % | Finanzielle Stabilität | 1,50 | Terminal Value Zinstr. Verbindlichkeiten |
3 5 |
| WACC | 12,10 % | Beta | 1,90 | Eigenkapitalwert | 16 | Wert je Aktie (EUR) | 8,84 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Liquide Mittel | 8 | Aktienzahl (Mio.) | 1,8 | ||||
| Sonst | 2,00 | Marktwert v. Beteiligungen | 0 | ||||
| Risikofreie Rendite | 4,00 % | Transparenz | 2,00 | Minderheiten | 0 | ||
| Marktrendite | 9,00 % | Zyklizität | 2,00 | Hybridkapital | 0 | ||
| Fremdkapitalzins | 4,2 % | Liquidität | 2,00 | Pensionsrückstellungen | 0 | ||
| Fremdkapitalquote | 15,00 % | Finanzielle Stabilität | 1,50 | Zinstr. Verbindlichkeiten | 5 | ||
| Ewiges Wachstum | Delta EBIT-Marge | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beta (WACC) | -0,75 % -0,50 % -0,25 % | 0,00 % | 0,25 % | 0,50 % | 0,75 % | Beta (WACC) | -1,5 pp | -1,0 pp | -0,5 pp | 0,0 | +0,5 pp | +1,0 pp | +1,5 pp | ||
| 2,14 (13,1 %) | 8,30 | 8,32 | 8,35 | 8,37 | 8,40 | 8,42 | 8,45 | 2,14 (13,1 %) | 7,78 | 7,98 | 8,17 | 8,37 | 8,57 | 8,77 | 8,96 |
| 2,02 (12,6 %) | 8,52 | 8,54 | 8,57 | 8,59 | 8,62 | 8,65 | 8,68 | 2,02 (12,6 %) | 7,98 | 8,18 | 8,39 | 8,59 | 8,80 | 9,01 | 9,21 |
| 1,96 (12,4 %) | 8,63 | 8,66 | 8,68 | 8,71 | 8,74 | 8,77 | 8,81 | 1,96 (12,4 %) | 8,08 | 8,29 | 8,50 | 8,71 | 8,92 | 9,13 | 9,34 |
| 1,90 (12,1 %) | 8,75 | 8,77 | 8,80 | 8,84 | 8,87 | 8,90 | 8,94 | 1,90 (12,1 %) | 8,19 | 8,41 | 8,62 | 8,84 | 9,05 | 9,26 | 9,48 |
| 1,84 (11,9 %) | 8,87 | 8,90 | 8,93 | 8,96 | 9,00 | 9,03 | 9,07 | 1,84 (11,9 %) | 8,31 | 8,53 | 8,74 | 8,96 | 9,18 | 9,40 | 9,62 |
| 1,78 (11,6 %) | 9,00 | 9,03 | 9,06 | 9,10 | 9,13 | 9,17 | 9,21 | 1,78 (11,6 %) | 8,43 | 8,65 | 8,87 | 9,10 | 9,32 | 9,54 | 9,77 |
| 1,66 (11,1 %) | 9,27 | 9,30 | 9,34 | 9,38 | 9,43 | 9,47 | 9,52 | 1,66 (11,1 %) | 8,68 | 8,92 | 9,15 | 9,38 | 9,62 | 9,85 | 10,08 |
§ …
Das Warburg Research "FCF Value Potential" bildet die Fähigkeit der Unternehmen zur Generierung von nachhaltigen Zahlungsüberschüssen ab. Dazu wird mit dem "FCF Potential" ein FCF "ex growth" ausgewiesen, der ein unverändertes Working Capital sowie reine Erhaltungsinvestitionen unterstellt. Die Diskontierung des "FCF Potential" des jeweiligen Jahres mit den gewichteten Kapitalkosten ergibt eine Wertindikation. Auf Basis verschiedener Betrachtungsjahre ergeben sich somit unterschiedliche Wertindikationen, was dem von uns als Bewertungsmodell präferierten DCF-Modell ein Timing-Element hinzufügt.
| Angaben in EUR Mio. | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e | 2014e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | 2,1 | 0,4 | -8,3 | -4,1 | 1,1 | 1,4 | 1,2 | |
| + Abschreibung + Amortisation | 1,1 | 2,8 | 8,9 | 6,1 | 3,3 | 3,2 | 3,0 | |
| - Zinsergebnis (netto) | 2,0 | -0,5 | -0,2 | -1,3 | -0,1 | 0,1 | 0,1 | |
| - Erhaltungsinvestitionen | 2,8 | 2,9 | 3,2 | 2,9 | 2,9 | 3,0 | 3,0 | |
| + Sonstiges | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | |
| = Free Cash Flow Potential | -1,7 | 0,8 | -2,5 | 0,3 | 2,1 | 2,1 | 1,7 | |
| Free Cash Flow Yield Potential | -3,1 % | 1,9 % | -7,7 % | 3,2 % | 28,8 % | 44,7 % | 62,5 % | |
| WACC | 12,10 % | 12,10 % | 12,10 % | 12,10 % | 12,10 % | 12,10 % | 12,10 % | |
| = Enterprise Value (EV) | 54,5 | 40,3 | 32,1 | 9,6 | 7,4 | 4,7 | 2,7 | |
| = Fair Enterprise Value | n.a. | 6,3 | n.a. | 2,6 | 17,7 | 17,4 | 13,9 | |
| - Nettoverschuldung (Liquidität) | -2,8 | -2,8 | -2,8 | -2,8 | -5,5 | -8,2 | -10,2 | |
| - Pensionsverbindlichkeiten | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| - Sonstige | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| - Marktwert Anteile Dritter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| + Marktwert wichtiger Beteiligungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| = Faire Marktkapitalisierung | n.a. | 9,1 | n.a. | 5,4 | 23,2 | 25,6 | 24,1 | |
| Anzahl Aktien (gesamt) (Mio.) | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | |
| = Fairer Wert je Aktie (EUR) (EUR) | n.a. | 5,01 | n.a. | 2,95 | 12,75 | 14,07 | 13,25 | |
| Premium (-) / Discount (+) in % | 79,6 % | 98,1 % | 86,6 % | |||||
| Sensitivität fairer Wert je Aktie (EUR) | ||||||||
| 15,10 % | n.a. | 4,32 | n.a. | 2,67 | 10,82 | 12,17 | 11,73 | |
| 14,10 % | n.a. | 4,52 | n.a. | 2,75 | 11,37 | 12,71 | 12,16 | |
| 13,10 % | n.a. | 4,75 | n.a. | 2,84 | 12,01 | 13,34 | 12,66 | |
| WACC | 12,10 % | n.a. | 5,01 | n.a. | 2,95 | 12,75 | 14,07 | 13,25 |
| 11,10 % | n.a. | 5,33 | n.a. | 3,08 | 13,63 | 14,93 | 13,93 | |
| 10,10 % | n.a. | 5,70 | n.a. | 3,23 | 14,68 | 15,96 | 14,75 | |
| 9,10 % | n.a. | 6,16 | n.a. | 3,41 | 15,96 | 17,22 | 15,76 |
| In EUR Mio. | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e | 2014e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 10,8 | 13,9 | 14,3 | 13,7 | 13,7 | 13,5 | 13,0 |
| Veränd. Umsatz yoy | 37,4 % | 27,9 % | 3,0 % | -4,3 % | 0,2 % | -1,5 % | -3,7 % |
| Bestandsveränderungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 1,9 | 2,3 | 2,8 | 2,4 | 2,4 | 2,2 | 2,0 |
| Gesamterlöse | 12,8 | 16,2 | 17,1 | 16,1 | 16,1 | 15,7 | 15,0 |
| Materialaufwand | 0,4 | 0,5 | 0,7 | 0,7 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| Rohertrag | 12,4 | 15,7 | 16,4 | 15,4 | 15,5 | 15,2 | 14,5 |
| Rohertragsmarge | 114,5 % | 113,3 % | 114,7 % | 112,3 % | 113,5 % | 112,3 % | 111,4 % |
| Personalaufwendungen | 7,7 | 9,8 | 10,4 | 9,2 | 8,4 | 8,3 | 8,2 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 1,1 | 1,8 | 1,1 | 1,1 | 0,7 | 0,7 | 0,7 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 4,1 | 3,3 | 3,7 | 2,9 | 2,3 | 2,3 | 2,2 |
| Unregelmäßige Erträge/Aufwendungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBITDA | 1,8 | 4,5 | 3,5 | 4,4 | 5,5 | 5,2 | 4,7 |
| Marge | 16,2 % | 32,3 % | 24,2 % | 32,3 % | 40,2 % | 38,8 % | 36,3 % |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 0,4 | 0,5 | 5,8 | 3,0 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| EBITA | 1,4 | 3,9 | -2,3 | 1,5 | 5,0 | 4,7 | 4,2 |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 0,7 | 2,3 | 3,1 | 3,1 | 2,7 | 2,7 | 2,5 |
| Goodwill-Abschreibung | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBIT | 0,7 | 1,6 | -5,4 | -1,6 | 2,2 | 2,0 | 1,7 |
| Marge | 6,1 % | 11,8 % | -38,0 % | -12,0 % | 16,2 % | 14,8 % | 13,3 % |
| EBIT adj. | 0,7 | 1,6 | -5,4 | -1,6 | 2,2 | 2,0 | 1,7 |
| Zinserträge | 1,1 | 0,6 | 0,4 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Zinsaufwendungen | 0,3 | 1,0 | 0,7 | 0,3 | 0,2 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstiges Finanzergebnis | 1,3 | -0,1 | 0,1 | -1,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBT | 2,7 | 1,2 | -5,6 | -2,9 | 2,1 | 2,1 | 1,8 |
| Marge | 25,0 % | 8,4 % | -39,2 % | -21,3 % | 15,5 % | 15,6 % | 14,1 % |
| Steuern gesamt | 0,6 | 0,8 | 2,7 | 1,2 | 1,1 | 0,7 | 0,6 |
| Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit | 2,1 | 0,4 | -8,3 | -4,1 | 1,1 | 1,4 | 1,2 |
| Ergebnis aus eingest. Geschäftsbereichen (nach St.) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | 2,1 | 0,4 | -8,3 | -4,1 | 1,1 | 1,4 | 1,2 |
| Minderheitenanteile | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Nettoergebnis | 2,1 | 0,4 | -8,3 | -4,1 | 1,1 | 1,4 | 1,2 |
| Marge | 19,5 % | 2,9 % | -58,4 % | -29,9 % | 7,7 % | 10,1 % | 9,2 % |
| Aktienanzahl (Durchschnittlich) | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| EPS | 1,21 | 0,23 | -4,89 | -2,38 | 0,62 | 0,79 | 0,69 |
| EPS adj. | 1,21 | 0,23 | -4,89 | -2,38 | 0,62 | 0,79 | 0,69 |
| *Adjustiert um: |
| 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e | 2014e |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 79,1 % | ||||||
| 3,6 x | ||||||
| n.a. | ||||||
| 35,0 % | ||||||
| 0,0 % | ||||||
| 59.912 | 58.029 | 63.799 | 73.935 | 67.322 | 60.308 | 52.795 |
| 101,7 % 0,9 x 5,5 x 21,9 % 0,0 % |
84,4 % 5,2 x 4,5 x 65,9 % 0,0 % |
95,3 % n.a. 4,8 x -48,9 % 0,0 % |
85,2 % 16,3 x 12,8 x -40,4 % 0,0 % |
77,3 % n.a. 27,5 x 50,0 % 0,0 % |
77,5 % 6,7 x n.a. 35,0 % 0,0 % |
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
| Bilanz | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In EUR Mio. | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e | 2014e |
| Aktiva | |||||||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 26,9 | 27,1 | 22,0 | 18,9 | 19,0 | 19,1 | 19,4 |
| davon übrige imm. VG | 10,1 | 10,5 | 9,4 | 6,3 | 6,3 | 6,4 | 6,8 |
| davon Geschäfts- oder Firmenwert | 16,7 | 16,6 | 12,6 | 12,6 | 12,6 | 12,6 | 12,6 |
| Sachanlagen | 1,4 | 1,2 | 0,9 | 0,7 | 0,4 | 0,1 | -0,1 |
| Finanzanlagen | 0,0 | 0,0 | 1,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Sonstiges langfristiges Vermögen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Anlagevermögen | 28,3 | 28,3 | 24,2 | 19,9 | 19,7 | 19,5 | 19,6 |
| Vorräte | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,3 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 2,3 | 4,2 | 5,1 | 4,4 | 3,8 | 3,3 | 2,8 |
| Liquide Mittel | 20,3 | 15,1 | 8,2 | 7,5 | 7,2 | 9,9 | 11,9 |
| Sonstiges kurzfristiges Vermögen | 8,5 | 3,2 | 1,2 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| Umlaufvermögen | 31,3 | 22,7 | 14,6 | 12,7 | 11,6 | 13,8 | 15,3 |
| Bilanzsumme (Aktiva) | 59,6 | 51,0 | 38,8 | 32,5 | 31,2 | 33,3 | 34,9 |
| Passiva | |||||||
| Gezeichnetes Kapital | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 |
| Kapitalrücklage | 28,4 | 28,5 | 28,5 | 28,1 | 28,1 | 28,1 | 28,1 |
| Gewinnrücklagen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,1 | 2,4 | 3,6 |
| Sonstige Eigenkapitalkomponenten | 2,4 | 2,3 | -5,5 | -9,2 | -8,7 | -8,2 | -7,7 |
| Buchwert | 32,6 | 32,6 | 24,8 | 20,7 | 22,3 | 24,2 | 25,8 |
| Anteile Dritter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Eigenkapital | 32,6 | 32,6 | 24,8 | 20,7 | 22,3 | 24,2 | 25,8 |
| Rückstellungen gesamt | 0,2 | 0,2 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 1,1 |
| davon Pensions- u. ä. langfr. Rückstellungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Finanzverbindlichkeiten (gesamt) | 19,4 | 14,5 | 7,5 | 4,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| davon kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 0,5 | 0,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen | 1,0 | 1,1 | 1,3 | 1,2 | 1,3 | 1,5 | 1,4 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 6,3 | 2,6 | 4,2 | 4,8 | 4,8 | 4,8 | 4,8 |
| Verbindlichkeiten | 27,0 | 18,3 | 14,0 | 11,8 | 9,0 | 9,2 | 9,1 |
| Bilanzsumme (Passiva) | 59,6 | 51,0 | 38,8 | 32,5 | 31,2 | 33,3 | 34,9 |
| 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e | 2014e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitaleffizienz | |||||||
| Operating Assets Turnover | 3,8 x | 3,1 x | 3,0 x | 3,3 x | 4,5 x | 6,6 x | 9,4 x |
| Capital Employed Turnover | 0,2 x | 0,3 x | 0,4 x | 0,5 x | 0,6 x | 0,5 x | 0,5 x |
| ROA | 7,5 % | 1,4 % | -34,5 % | -20,6 % | 5,4 % | 7,0 % | 6,1 % |
| Kapitalverzinsung | |||||||
| ROCE | 1,2 % | 1,1 % | -20,4 % | -8,0 % | 4,5 % | 5,2 % | 4,2 % |
| ROE | 6,7 % | 1,2 % | -29,1 % | -18,0 % | 4,9 % | 5,9 % | 4,8 % |
| Adj. ROE | 6,7 % | 1,2 % | -29,1 % | -18,0 % | 4,9 % | 5,9 % | 4,8 % |
| Bilanzqualität | |||||||
| Nettoverschuldung | -0,8 | -0,6 | -0,7 | -2,8 | -5,5 | -8,2 | -10,2 |
| Nettofinanzverschuldung | -0,8 | -0,6 | -0,7 | -2,8 | -5,5 | -8,2 | -10,2 |
| Net Gearing | -2,4 % | -1,9 % | -2,8 % | -13,5 % | -24,6 % | -34,0 % | -39,6 % |
| Nettofinanzverschuldung / EBITDA | -46,6 % | -13,8 % | -20,4 % | -63,3 % | -99,5 % | -156,7 % | -216,8 % |
| Buchwert je Aktie | 18,7 | 18,7 | 14,5 | 12,0 | 13,0 | 14,0 | 15,0 |
| Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) | 3,3 | 3,2 | 1,6 | 1,1 | 1,9 | 2,9 | 3,7 |
| 2008 2009 2010 2011 2012e 2013e In EUR Mio. Jahresüberschuss/ -fehlbetrag 0,6 -0,2 -5,3 -1,3 1,1 1,4 Abschreibung Anlagevermögen 0,4 0,5 5,8 3,0 0,5 0,5 Amortisation Goodwill 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände 0,7 2,3 3,1 3,1 2,7 2,7 Veränderung langfristige Rückstellungen 0,2 0,1 0,9 0,0 0,0 0,0 Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen 1,4 0,1 -0,4 0,0 0,0 0,0 Cash Flow 3,2 2,8 4,0 4,8 4,3 4,6 Veränderung Vorräte -0,1 0,0 0,0 -0,2 0,2 0,0 Veränderung Forderungen aus L+L -0,6 1,9 -0,5 1,0 0,6 0,5 Veränderung Verb. aus L+L + erh. Anzahlungen 0,4 -1,6 1,4 -0,5 0,1 0,2 Veränderung sonstige Working Capital Posten 0,0 0,0 0,0 0,0 0,5 0,5 Veränderung Working Capital -0,3 0,3 0,9 0,4 1,4 1,2 Cash Flow aus operativer Tätigkeit 2,9 3,1 5,0 5,1 5,8 5,8 Investitionen in iAV -2,6 -2,7 -3,0 -2,7 -2,8 -2,8 Investitionen in Sachanlagen -1,4 -0,3 -0,2 -0,1 -0,3 -0,3 Zugänge aus Akquisitionen -4,5 -4,7 -7,2 -3,0 -3,0 0,0 Finanzanlageninvestitionen -5,0 -2,3 3,9 1,1 0,0 0,0 Erlöse aus Anlageabgängen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 |
2014e 1,2 0,5 0,0 2,5 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0,0 | ||||||||
| 0,0 | ||||||||
| 4,2 | ||||||||
| 0,0 | ||||||||
| 0,5 | ||||||||
| -0,1 | ||||||||
| 0,5 | ||||||||
| 0,9 | ||||||||
| 5,1 | ||||||||
| -2,8 | ||||||||
| -0,3 | ||||||||
| 0,0 | ||||||||
| 0,0 | ||||||||
| 0,0 | ||||||||
| Cash Flow aus Investitionstätigkeit | -13,5 | -10,0 | -6,5 | -4,7 | -6,1 | -3,1 | -3,1 | |
| Veränderung Finanzverbindlichkeiten -0,4 -0,1 -0,4 0,0 -3,0 0,0 |
0,0 | |||||||
| Dividende Vorjahr 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 |
0,0 | |||||||
| Erwerb eigener Aktien -2,2 -0,5 0,0 0,0 0,0 0,0 |
0,0 | |||||||
| Kapitalmaßnahmen 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 |
0,0 | |||||||
| Sonstiges 0,0 0,0 0,0 0,0 3,0 0,0 |
0,0 | |||||||
| Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit -2,6 -0,5 -0,4 0,0 0,0 0,0 |
0,0 | |||||||
| Veränderung liquide Mittel -13,2 -7,4 -2,0 0,4 -0,3 2,7 |
2,0 | |||||||
| Effekte aus Wechselkursänderungen 0,0 -0,1 -0,1 0,1 0,0 0,0 |
0,0 | |||||||
| Endbestand liquide Mittel 15,3 7,7 5,6 6,1 5,8 8,5 |
10,5 |
| 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012e | 2013e | 2014e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalfluss | |||||||
| Free Cash Flow | -1,1 | 0,0 | 1,8 | 2,3 | 2,7 | 2,7 | 2,0 |
| Free Cash Flow / Umsatz | -10,2 % | 0,2 % | 12,4 % | 16,9 % | 19,6 % | 20,3 % | 15,5 % |
| Free Cash Flow Potential | -1,7 | 0,8 | -2,5 | 0,3 | 2,1 | 2,1 | 1,7 |
| Free Cash Flow / Umsatz | -10,2 % | 0,2 % | 12,4 % | 16,9 % | 19,6 % | 20,3 % | 15,5 % |
| Free Cash Flow / Jahresüberschuss | -52,5 % | 7,8 % | -21,2 % | -56,4 % | 253,3 % | 200,4 % | 169,8 % |
| Zinserträge / Avg. Cash | 4,3 % | 3,4 % | 3,3 % | 1,4 % | 1,4 % | 1,2 % | 0,9 % |
| Zinsaufwand / Avg. Debt | 2,9 % | 5,9 % | 6,5 % | 5,7 % | 6,2 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Verwaltung von Finanzmitteln | |||||||
| Investitionsquote | 37,1 % | 21,9 % | 22,2 % | 20,5 % | 22,4 % | 22,7 % | 23,5 % |
| Maint. Capex / Umsatz | 26,2 % | 21,2 % | 22,3 % | 21,4 % | 21,2 % | 22,2 % | 23,1 % |
| CAPEX / Abschreibungen | 367,9 % | 107,0 % | 35,8 % | 46,2 % | 93,5 % | 94,8 % | 102,3 % |
| Avg. Working Capital / Umsatz | 15,7 % | 16,9 % | 25,0 % | 27,1 % | 22,3 % | 16,7 % | 13,1 % |
| Forderungen LuL / Verbindlichkeiten LuL | 225,9 % | 376,6 % | 390,2 % | 378,4 % | 292,3 % | 220,0 % | 200,0 % |
| Vorratsumschlag | 2,4 x | 3,5 x | 8,0 x | 2,8 x | 5,5 x | 5,4 x | 5,2 x |
| Receivables collection period (Tage) | 79 | 111 | 131 | 118 | 101 | 89 | 79 |
| Payables payment period (Tage) | 1.032 | 891 | 697 | 599 | 866 | 1.014 | 983 |
| Cash conversion cycle (Tage) | -846 | -757 | -635 | -424 | -781 | -930 | -897 |
Free Cash Flow Generation
Investitionen und Cash Flow in Mio. EUR
CO M M E N T Veröffentlicht 30.08.2012 8
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||
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||
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||
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| Kaufen | 111 | 59 |
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| Empfehlung | Anzahl Unternehmen | % des Universums |
|---|---|---|
| Kaufen | 99 | 66 |
| Halten | 43 | 29 |
| Verkaufen | 5 | 3 |
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