GREIFFENBERGER AG

15. MÜNCHNER KAPITALMARKT KONFERENZ

24 A il 2013 Mü h24. April 2013, Münc henStefan Greiffenberger I Alleinvorstand der Greiffenberger AG

FAMILIENGEFÜHRTE INDUSTRIEHOLDING

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FÜR JEDES INVESTMENT GIBT ES EIN KLARES ZIEL: MEHRWERT SCHAFFEN

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GEZIELTE AUSRICHTUNG DES LEISTUNGS- UND PRODUKTPORTFOLIOS AUF LANGFRISTIGE TRENDS

Bearbeitung zusätzlicher margenattraktiver Teilmärkte
Erfolg gg ^g reiche Übertragung etablierter Technologien
Konsequente Positionierung in hochqualitativen Segmenten
Bereits über 29 % der Umsätze aus den Bereichen Umwelttechnologie und Energieeffizienz (Investitionsschwerpunkt seit 2008)

INTERNATIONALES GESCHÄFT AUF HOHEM NIVEAUHOHEM

Exportquote (31.12.2012): 60 %

Antriebstechnik (ABM): 50 %
Metallbandsägeblätter & Präzisionsbandstahl (Eberle): 92 %
Kanalsanierungstechnologie (BKP): 35 %

AUSLANDSUMSÄTZE DER GREIFFENBERGER-GRUPPE

Greiffenberger-Gruppe in allen wichtigen Volkswirtschaften weltweit präsent
Steigende Nachfrage in den Schwellenländern nach qualitativ und technologisch führenden Produkten bietet wertvolle Impulse für weiteren Ausbau der Marktposition:
Alle Unternehmensbereiche in hochqualitativen Marktsegmenten positioniert
Wachstum streng nach dem Prinzip "Marge vor Menge"
Exporte und Innovationen bedingen sich gegenseitig
Ungeachtet der Heterogenität der internationalen Aktivitäten unserer Teilkonzerne Potentiale für weiteres internationales Wachstum in allen Unternehmensbereichen

ZUKUNFTSWEISENDE TECHNOLOGIEN MIT POTENTIAL

Sinochron® -Motor

Erfüllt bereits heute die künftigen EU-weit gültigen Effizienzanforderungen
Signifikantes Marktpotential bei Fördersystemen und in der Medizintechnik gp y

TECHNOLOGISCHEN FORTSCHRITT AKTIV GESTALTEN

Lagerlogistik

Internationaler Roll-out nach erfolgreichen Referenzprojekten
Energieeinsparungspotential des Sinochron® Motors bis ca 40 % Sinochron®-Motors ca.

BESTE LÖSUNGEN DURCH STETIGE VERBESSERUNG

Erneuerbare Energien

Den technologischen Fortschritt mit innovativen Lösungen aktiv gestalten
Gezieltes Profitieren von Wachstumseffekten im Markt im24.04.2013

TECHNOLOGISCH ANSPRUCHSVOLLE NISCHEN BESETZEN

Elektromobilität

Weitere Marktdurchdringung für spezielle Nischen und Anwendungen
z.B. für kommunale Kfz (Gärtnereien, Umweltdienstleister, Stadtbetriebe etc.)
F h & E t i kl i ffi i t A t i b löForschung Entwicklung: energieeffizientere Antriebslösungen

INNOVATIVE VERFAHREN IN DER UMWELTTECHNIK

Grabenlose Kanalsanierung mit Berolina-Liner

Fortsetzung des internationalen Wachstumskurses
Ausbau der technologischen Marktführerschaft
Qualitätssicherung der BKP ist einmalig im Markt BKP

UMWELTTECHNIK RESSOURCENSCHONEND UMGESETZT

Rohrummantelung ohrummantelung

Rohrummantelung für Pipeline-Verlegungen in umweltsensiblen Arealen
Selbst entwickelte GFK-Gleitkufen ermöglichen zeit-, kosten- und
ressourcensparenden Einbau ganzer Rohrstränge

WELTWEIT EIN PLUS AN KUNDENNUTZEN GENERIEREN

Kundennahe Leistungserbringung

Wachstum über Dienstleistungsprozesse und enge Verzahnung mit Kunden

Vor-Ort-Konfektionierung und -Verfügbarkeit
Lokale Verstärkung in Service/Vertrieb in USA und Asien

HIGHLIGHTS UND ERFOLGE 2012

Greiffenberger-Gruppe

Umsatzrekorde in der Greiffenberger-Gruppe (158,0 Mio. €) und im Teilkonzern ABM (96,6 Mio. €)
Operatives Ergebnis (EBIT) im Konzern (+6 %) steigt deutlich überproportional zum Umsatz (+1 %)
Konzernjahresüberschuss von 2,6 Mio. € (Vj. 2,5 Mio. €), Ergebnis pro Aktie von 0,53 € (Vj. 0,52 €)
Im März 2012 Neustrukturierung des langfristigen Fremdkapitals zu deutlich günstigeren Konditionen
Wegen günstiger Zinslandschaft vorzeitige Ablösung des bisherigen Konsortialdarlehensvertrags, Finanzierung bis März 2017 gesichert. Weitreichende Absicherung des niedrigen Zinsniveaus (Caps)
Belastung im Finanzergebnis 2012 in Höhe von 1,3 Mio. €: Einmalkosten der neuen Finanzierung (0,4 Mio. €) und nicht-liquiditätswirksamer Aufwand aus der Marktbewertung von Zinssicherungen (0,9 Mio. €)
Ab 2013 deutliche Verbesserung des Finanzergebnisses in Höhe von ca. 1,3 Mio. € erwartet
Creditreform Rating AG bestätigt Unternehmensrating im Investment Grade (BBB-)

ÜBERPROPORTIONALES ERGEBNISWACHSTUM

Kontinuierliches Umsatzwachstum seit 2009 mit Umsatzrekorden in 2011 und 2012
EBITDA (+4,1 %) und EBIT (+6 %) stiegen 2012 deutlich überproportional ( , ) ( ) g pp
Höheres Ergebnis pro Aktie trotz Einmalbelastungen im Finanzergebnis 2012
Nach vorsichtiger Ordertätigkeit unserer Kunden im 3. Quartal deutlich höherer Auftragseingang im 4 Quartal (+9 % ggü Q3) zusätzlich Anpassung der Kundenbestellzyklen an optimierte Supply Chain 4. ggü. Q3), optimierte24.04.2013

ANTRIEBSTECHNIK

Umsatzwachstum durch langjährig etablierte Segmente (Hebetechnik) und jüngere Produktbereiche
Deutliches Wachstum bei E-Mobilität, Medizintechnik, Biomasseheizungen und Industrietoren, ,, g wichtige Umsatzbeiträge z.B. aus dem Bereich Intra- und Lagerlogistik
Operative Marge steigt von 3,7 % auf 5,0 % und unterstreicht gutes Vorankommen des Unternehmensbereichs in der nachhaltigen Verbesserung der operativen Margen nachhaltigen
Merklich dynamisierte Supply Chain verkürzt Durchlauf- und Lieferzeiten deutlich

METALLBANDSÄGEBLÄTTER & PRÄZISIONSBANDSTAHL

Weiterer Umsatzanstieg im Bereich Metallbandsägeblätter. Nach jeweils hohen zweistelligen prozentualen Zuwächsen in den Vorjahren Umsatzrückgang im Bereich Präzisionsbandstahl
Exportumsätze steigen um 5 Prozentpunkte auf 92 % (Niveau 2010)
EBIT-Marge von 6,3 % trotz temporärer konjunktureller Unsicherheit in den Zielmärkten
Gute Fortschritte in der positiven Abgrenzung vom Wettbewerb über Produktqualität und erhöhten positiven und Kundennutzen sowie in der Erarbeitung von Produktinnovationen und Sortimentserweiterungen

KANALSANIERUNGSTECHNOLOGIE

Umsatz 2012 auf Vorjahresniveau, EBIT-Marge auf 10,0 % (Vj. 7,9 %) gesteigert
Gutes Vorankommen im Ausbau der internationalen Präsenz: Exportanteil steigt um 1 Prozentpunkt pg p auf 35 %, im ersten Quartal beim Schlauchliner erstmals höherer Umsatz im Ausland als im Inland
Investition in 2012 in Nachbargrundstück sichert flexible Expansionsmöglichkeiten für erwartete internationale Expansion. Erweiterung der Geschäftsführung zum 1. Januar 2013 bietet wertvolle Expansion. zusätzliche Impulse für technologische Entwicklung und vertiefte internationale Markbearbeitung

KONZERNKENNZAHLEN 2012 (IFRS, VORLÄUFIG)

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Au f tra in g se g an g	1 4 4, 2	1 6 4, 8	-1 2, 6 %
E B I T D A	1 5, 4	1 4, 8	4, 1 % +
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O t ive Ca h F lo p er a r s w	9, 7	2, 8	2 4 9, 0 % +
Ne f in hu l du t to an zv er sc ng	4 1, 7	4 0 4,	3, 1 % +
E ig ka i lq ta te en p uo	2 3 % 5,	2 1 % 5,	0, 2 % -P k te un

MASSNAHMEN 2012 (1)

Greiffenberger-Gruppe

Vorzeitige Neustrukturierung der Konzern-Finanzierung, um günstiges Zinsniveau zu sichern
Erneuerung des 2011 erstmals freiwillig durchgeführten Unternehmensratings (Investment Grade BBB-, Creditreform Rating AG), um Solidität der Unternehmensgruppe zu unterstreichen
Intensive Begleitung der konzernweit fortgesetzten Maßnahmen zur Optimierung der internen Prozesse und Strukturen mit dem Ziel, die operativen Margen nachhaltig weiter zu verbessern

ABM

Maßnahmen gemäß Ergebnisverbesserungsprogramm "Impuls 2011"

Neustrukturierung der Supply Chain: Kombination aus bestands- und bedarfsoptimierter Planung und Disposition
Neues Montagekonzept: höhere Wertschöpfung pro Mitarbeiter
Verschlankung interner Prozesse: z.B. Auftragssteuerung, Disposition
Ausweitung der Plattformstrategie zur Reduktion der Teilevielfalt g g
Verstärkte Materialkostenüberwälzung und Internationalisierung der Beschaffung

MASSNAHMEN 2012 (2)

EBERLE

Wachstum über Qualität und Wertschöpfung, nicht über Menge
Partnermodell und erhöhte Kundennähe in den Regionen (v.a. USA, Asien)
Noch stärkere positive Differenzierung vom Wettbewerb
Kontinuierliche Optimierung der internen Abläufe und Wertschöpfung
Investitionen in IT zur Verbesserung der Abläufe

BKP

Umsatzsteigerung beim Hauptprodukt Schlauchliner
Wegfall der negativen Einmaleffekte 2011 für Komplettumzug und Neuanfahren der Fabrik
Einsparungen bei Strom und Wärme durch Neubau
Einsatz umweltfreundlicher Harze: Senkung der "Nebenkosten" wie Entsorgung, Absaugen etc.
Neue Qualitätsendkontrolle als Alleinstellungsmerkmal im Markt

ZIELERREICHUNG 2012

P 2 0 1 2 ƒ r o g n o s e :	U i h d M i € ( M i € ) 1 5 8 1 6 6 2 0 1 2 1 5 8 0 t m s a z z w s c e n u n o : o ,	3
	E B I T D A i h 1 4 d 1 M i € ( 2 0 1 2 1 4 M i € ) 5 7 5 s c e n n o o z w u : , ,	3
	( ) E B I T i h 8 d 1 0 M i € 2 0 1 2 8 8 M i € 5 s c e n n o o z w u : , ,	3
V i f d M k d h d i i d M k i f b h I i t t t t t t e r e e n e a r u r c r n g u n g m e n z u r a r r e e g e r a c e n n n o v a o n e n ƒ
F d h h I i t t t t ƒ o r s e z u n g e s o e n n n o v a o n s e m p o s
W h i d U l h l i t t t a c s m n e r m e e c n o o g e ƒ u w
f f W h b i E i i i d k i d A i b h i k l i t t t t t t a c s u m e n e r g e e z e n z p r o u e n n e r n r e s e c n w e w e ƒ
N h h l i V b d E b i l i b i A B M d B B K K P P ä t t t ƒ a c a g e e r e s s e r u n g e r r g e n s q u a e u n
K d ä f f d B h f f i t t o s e n m p n g a e r e s c a n g s s e e ƒ u u u
S W i i d E i k i l t t t t e e r e e g e r n g e r g e n a p a q o e ƒ u u
R d i d e u z e r u n g e r ƒ	K N f i h l d d d K d i l t t t o n z e r n- e o n a n z v e r s c u u n g u n e s r e v o u m e n s	-

ZIELE 2013: GLOBALE WETTBEWERBSPOSITION AUSBAUEN

Prognose 2013: Umsatz: Weiteres leichtes Wachstum

EBITDA und EBIT: Gute operative Entwicklung erwartet unter Bereinigung ei li A l fk t d W k d U t h b i h inmaliger nlaufkosten des neuen Werks des nternehmensbereichs Antriebstechnik in Lublin in Höhe von geplant 1,7 Mio. € Aufwand

Eröffnung des neuen Werks der ABM in Lublin, Polen (Q4/2013): Optimierung der Supply Chain
Vertiefende Marktdurchdringung mit den zur Marktreife gebrachten Innovationen
Fortsetzung des hohen Innovationstempos in allen Unternehmensbereichen
Internationales Wachstum
Wachstum bei Energieeffizienzprodukten in der Antriebstechnik weltweit
Weitere Verbesserung der Ergebnisqualität in allen drei Teilkonzernen
Fortsetzung der Kostendämpfung auf der Beschaffungsseite
Weitere Steigerung der Eigenkapitalquote
Reduzierung der Konzern-Nettofinanzverschuldung

UNSERE AKTIE

Aktienkursverlauf Aktionärsstruktur

* Definition Streubesitz gem. Deutsche Börse

GBC AG

Designated Sponsor

Donner &Reuschel AG

Analyst Coverage Unternehmensrating

BBB- (Investment Grade, Creditreform Rating AG)

Börsenplätze

XETRA Regulierter Markt Frankfurt und XETRA, München, Freiverkehr Stuttgart und Berlin

Zukunft ist machbar machbar.

FINANZKALENDER 2013

1. April 2013 Veröffentlichung gg end ültige Zahlen und Geschäftsbericht 2012
1. Mai 2013 Zwischenmitteilung zum 1. Quartal 2013
1. Juni 2013 Hauptversammlung 2013, Augsburg
1. August 2013 Halbjahresfinanzbericht 2013
1. November 2013 Zwischenmitteilung zum 3. Quartal 2013

IHR KONTAKT FÜR RÜCKFRAGEN

Greiffenberger AG

Stefan Greiffenberger I Alleinvorstand Eberlestraße 28 ^⋅ 86157 Augsburg Tel.: 0821/5212 261 ^⋅ Fax: 0821/5212 275

E-Mail: [email protected] www.greiffenberger.de

Investor Relations: Thorsten BraunE-Mail: ir@greiffenberger de EMail: [email protected]

Dieses Dokument enthält zukunftsbezogene Aussagen und Informationen. Der Vorstand der Greiffenberger AG weist darauf hin, dass die tatsächlichen Ergebnisse von den Annahmen und Erwartungen über die voraussichtliche Entwicklung abweichen können. Darüber hinaus wird keine Verantwortung für die Aktualisierung der zukunftsbezogenen Aussagen bei Abweichungen von der erwarteten Entwicklung übernommen.

Des Weiteren geht der Vorstand aktuell nicht davon aus, dass es sich bei den in diesem Dokument enthaltenen Informationen um kursbeeinflussende Informationen - und damit Insidertatsachen handelt. Aufgrund des vorläufigen Charakters einiger Daten lässt sich hierzu jedoch noch keine abschließende Einschätzung treffen.

Hinsichtlich eventueller Risiken der künftigen Unternehmensentwicklung verweist der Vorstand auf die Angaben im Geschäftsbericht 2011, insbesondere im Konzernlagebericht sowie im Konzernanhang, sowie im Halbjahresfinanzbericht 2012.

AKTIVA		31.12.2012	31.12.2011
		€	€
ΑI	Langfristige Vermögenswerte
	Sachanlagen	53.294.470,88	53.374.614,68
	Immaterielle Vermögenswerte	4.806.089,52	3.614.901,53
	3. Finanzinvestitionen	55.254,61	90.254,61
	4. Latente Steuern	5.654.703,00	5.322.142,00
		63.810.518,01	62.401.912,82
_B	Kurzfristige Vermögenswerte
	1. Vorräte	41.239.166,50	43.190.352,74
	2. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen	12.192.179,45	10.869.238,58
	3. Sonstige kurzfristige Vermögenswerte	3.140.327,04	3.959.429,35
	4. Zahlungsmittel und -äquivalente	2.958.867,65	1.866.536,88
		59.530.540,64	59.885.557,55
	Summe Vermögenswerte	123.341.058,65	122.287.470,37

PASSIVA	31.12.2012	31.12.2011
	€	€
Eigenkapital ΑI
Gezeichnetes Kapital	12.388.992,00	12.388.992,00
2. Sonstige Rücklagen	14.063.329,22	14.063.329,22
3. Gewinnrücklagen	4.799.215,91	4.192.910,84
Eigenkapital der Eigentümer des Mutterunternehmens	31.251.537,13	30.645.232,06
4. Minderheitsanteile	2.025,80	2.025,80
	31.253.562,93	30.647.257,86
Langfristige Schulden вI
Genussrechte 1.	7.436.895,00	10.000.000,00
2. Langfristige Darlehen	24.577.689,40	4.086.872,93
3. Minderheitsanteile bei Personengesellschaften	575.203,37	580.012,79
4. Zuwendungen der öffentlichen Hand	1.973.365,12	1.761.196,11
5. Langfristige Rückstellungen	16.352.086,68	13.460.007,00
6. Sonstige langfristige Schulden	5.747.780,87	6.545.076,98
	56.663.020,44	36.433.165,81
C Kurzfristige Schulden
1. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen	7.345.696,80	9.062.539,68
Kurzfristige Darlehen 2.	12.608.651,23	28.210.634,40
3. Tatsächliche Ertragsteuerschuld	326.688,20	353.298,80
4. Kurzfristige Rückstellungen	4.232.616,49	6.506.550,76
5. Sonstige kurzfristige Schulden	10.910.822,56	11.074.023,06
	35.424.475,28	55.207.046,70
Summe Eigenkapital und Schulden	123.341.058,65	122.287.470,37

A1| Konzern-Ergebnisrechnung vorläufig (01.01. – 31.12.2012)

		2012	2011
		€	€
	Umsatzerlöse	157.963.260,65	156.611.910,45
2.	Sonstige Erträge	3.381.033,46	2.986.487,76
З.	Bestandsveränderung	648.177,04	4.377.933,97
4.	Andere aktivierte Eigenleistungen	649.767,99	729.446,35
		162.642.239.14	164.705.778,53
5.	Materialaufwand	76.550.415,28	79.332.388,72
6.	Aufwendungen für Leistungen an Arbeitnehmer	49.438.748,40	48.981.844,26
7.	Aufwand für planmäßige Abschreibungen
	und Wertminderungen	6.591.998,66	6.469.279,38
8.	Andere Aufwendungen	21.259.404.50	21.607.544,58
9.	Ergebnis der betrieblichen Geschäftstätigkeit	8.801.672,30	8.314.721,59
	Finanzerträge Finanzaufwendungen	308.655,11	211.661,37
		5.603.875,98	4.718.367,56
10.	Finanzergebnis	$-5.295.220,87$	$-4.506.706,19$
11.	Ergebnis vor Steuern	3.506.451,43	3.808.015,40
12.	Ertragsteueraufwand	953.305,71	1.289.961,17
13.	Konzernjahresüberschuss	2.553.145,72	2.518.054,23

	2012	2011
	Τ€	Τ€
Ergebnis vor Steuern	3.506	3.808
Abschreibungen/Wertminderungen	6.592	6.470
Veränderungen der Rückstellungen	$-60$	$-1.657$
Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge	$-1.735$	$-570$
Zinserträge	$-309$	$-212$
Zinsaufwendungen	5.604	4.242
Buchgewinne/Buchverluste Anlagevermögen	$-54$	$-110$
Veränderungen bei kurzfristigen Vermögenswerten und Schulden	$-2.143$	$-8.994$
Veränderung der sonstigen langfristigen Verbindlichkeiten und Vermögenswerte	$-1.267$	282
Gezahlte Ertragsteuern	$-484$	$-494$
Cash Flow aus betrieblicher Tätigkeit	9.650	2.765
Einzahlungen aus Zuwendungen der öffentlichen Hand	703	$\Omega$
Einzahlungen aus Abgängen von Sachanlagen	201	204
Auszahlungen für Investitionen in Sachanlagen	$-6.029$	$-5.225$
Auszahlungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte	$-1.821$	$-1.388$
Cash Flow aus der Investitionstätigkeit	$-6.946$	$-6.409$
Auszahlungen für kurzfristige Darlehen	$-15.342$	$-4.795$
Einzahlungen für langfristige Darlehen und Genussrechte	17.392	3.803
Einzahlungen aus Zinserträgen	309	212
Auszahlungen für Zinsaufwendungen	$-3.971$	$-4.242$
Cash Flow aus der Finanzierungstätigkeit	$-1.612$	$-5.022$
Zahlungswirksame Veränderung des Finanzmittelfonds	1.092	$-8.666$
Zahlungsmittel und -äquivalente am Anfang der Periode	1.867	10.533
Zahlungsmittel und -äquivalente am Ende der Periode	2.959	1.867

PRODUKTE

Elektromotoren, Getriebe und elektronische Antriebssteuerungen für den Maschinen- und Anlagenbau sowie mobile Anwendungen

GESCHÄFTSMODELL

Anwendungs- und kundenspezifische Serienfertigung für hochqualitative Applikationen wie Deckenkräne, Gabelstapler, Elektromobilität Lagerlogistik Windkraft sowie Biomasseheizungen Elektromobilität, Lagerlogistik, Windkraft

USP

Profundes Anwendungs-Know-how in allen Fokus-Branchen sorgt für Mehrjahresverträge
Umfassende Prozess-Erfahrung über die gesamte Herstellung Q skette sichert hohe Qualität
Einzigartige Nachhaltigkeit durch hocheffiziente Getriebe und Motoren, Umweltverträglichkeit in Produktion und Beschaffung sowie Langlebigkeit und Wiederverwertbarkeit der Produkte

ENTWICKLUNG & INNOVATION

Sensorlose Regelung von permanent erregten Motoren (Sinochron®)
OEM-N t i kl B i G b l t l b i hNeuentwicklung, z. B. im Gabelstaplerbereich
Weitere Einsatzfelder: Lagerlogistik, Medizintechnik

MARKT

Wettbewerb mit noch bei OEM verbliebenen Antriebsbereichen oder mit wenigen mittelständischen Spezialisten
W ttb b it ß A bi t B k t Wettbewerb mit großen Anbietern von Baukasten-G ti b t Getriebemotoren (im nicht-fokussierten Bereich des allgemeinen Maschinenbaus)

WETTBEWERB

Weltweit führende Marktposition in allen Fokusbranchen

PRODUKTE

Sägeblätter und Bandstahl

GESCHÄFTSMODELL

Hochwertige Bandsägeblätter zur Trennung von Metallen auf Basis eigener Materialkompetenz (Bandstahl ^Ö Bimetall ^Ö Sägeblatt)
Präzisionsbandstahl für sehr hohe Kundenanforderungen an Planheit, Kanten, Geradheit, Struktur

USP

Herstellung der Metallbandsägeblätter aus eigenem Vormaterial, daher besonders hohe und gleichbleibende Qualität und gleichbleibende
Präzisionsbandstahl mit High-End-Qualität für extrem anspruchsvolle Anforderungen

ENTWICKLUNG & INNOVATION

Neue Sägenprodukte für anspruchsvolle Anwendungen (beschichtete und mit Hartmetall bestückte Sägeblätter etc ) und mit etc.)
Neue Bandstahlprodukte für attraktive Nischen

MARKT

Bandsägeblätter: mittlere Wettbewerbsintensität
Bandstahl: gesättigter Markt mit hohem Wettbewerb

WETTBEWERB

Bandsägeblätter: Differenzierung durch überdurchschnittliche Qualität und neue Produkte
Bandstahl: etablierte Marktposition in klar abgegrenzter Nische

PRODUKTE

Kanalsanierungsprodukte und Rohrummantelung

GESCHÄFTSMODELL

Modernste Produkte für das Hauptsegment der grabenlosen Kanalsanierung mit höchster technologischer Kompetenz und nachhaltig umwelt- und materialschonenden Verfahren
Übertragung des Know-hows mit glasfaserverstärkten Kunststoffen auf die Ummantelung von Gasrohren

USP

Erfolgreiche Marktetablierung eines innovativen Verfahrens zur grabenlosen Kanalsanierung
Kostenführerschaft durch eigenentwickelte Produktionstechnologie
Qualitätsführerschaft durch eigenentwickeltes Kamerasystem (100 %-Endkontrolle der fertigen Liner von innen)

ENTWICKLUNG & INNOVATION

"Junge" Technologie, die bezüglich vieler Einzelbestandteile weiterentwickelt wird, teils mit Entwicklungspartnern
Fortgesetzte Rationalisierungssprünge in der Produktion durch Prozessentwicklung und -optimierung

MARKT

Durch Technologiekonkurrenz im Bereich der Kanalsanierung stark fragmentierter Markt
Bei Rohrummantelung: Nischenmarkt

WETTBEWERB

Technologie- und Qualitätsführerschaft für Schlauchliner
Führend im Bereich UV-Aushärtung
Verstärkte Wettbewerbsintensität aufgrund des Markteintrittes neuer Wettbewerber und erhöhter Kapazitäten

AI Terminal

Greiffenberger AG

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GREIFFENBERGER AG

15. MÜNCHNER KAPITALMARKT KONFERENZ

FAMILIENGEFÜHRTE INDUSTRIEHOLDING

FÜR JEDES INVESTMENT GIBT ES EIN KLARES ZIEL: MEHRWERT SCHAFFEN

GEZIELTE AUSRICHTUNG DES LEISTUNGS- UND PRODUKTPORTFOLIOS AUF LANGFRISTIGE TRENDS

INTERNATIONALES GESCHÄFT AUF HOHEM NIVEAUHOHEM

AUSLANDSUMSÄTZE DER GREIFFENBERGER-GRUPPE

ZUKUNFTSWEISENDE TECHNOLOGIEN MIT POTENTIAL

TECHNOLOGISCHEN FORTSCHRITT AKTIV GESTALTEN

BESTE LÖSUNGEN DURCH STETIGE VERBESSERUNG

TECHNOLOGISCH ANSPRUCHSVOLLE NISCHEN BESETZEN

INNOVATIVE VERFAHREN IN DER UMWELTTECHNIK

UMWELTTECHNIK RESSOURCENSCHONEND UMGESETZT

WELTWEIT EIN PLUS AN KUNDENNUTZEN GENERIEREN

HIGHLIGHTS UND ERFOLGE 2012

ÜBERPROPORTIONALES ERGEBNISWACHSTUM

ANTRIEBSTECHNIK

METALLBANDSÄGEBLÄTTER & PRÄZISIONSBANDSTAHL

KANALSANIERUNGSTECHNOLOGIE

KONZERNKENNZAHLEN 2012 (IFRS, VORLÄUFIG)

MASSNAHMEN 2012 (1)

ABM

MASSNAHMEN 2012 (2)

EBERLE

BKP

ZIELERREICHUNG 2012

ZIELE 2013: GLOBALE WETTBEWERBSPOSITION AUSBAUEN

UNSERE AKTIE

Aktienkursverlauf Aktionärsstruktur

* Definition Streubesitz gem. Deutsche Börse

Designated Sponsor

Analyst Coverage Unternehmensrating

Börsenplätze

Zukunft ist machbar machbar.

FINANZKALENDER 2013

IHR KONTAKT FÜR RÜCKFRAGEN

Greiffenberger AG

A1| Konzern-Ergebnisrechnung vorläufig (01.01. – 31.12.2012)

PRODUKTE

GESCHÄFTSMODELL

USP

ENTWICKLUNG & INNOVATION

MARKT

WETTBEWERB

PRODUKTE

GESCHÄFTSMODELL

ENTWICKLUNG & INNOVATION

MARKT

WETTBEWERB

PRODUKTE

GESCHÄFTSMODELL

USP

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MARKT

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