Willkommen zur Hauptversammlung 2013 der MeVis Medical Solutions AG
Bremen, 20. Juni 2013
Agenda
Lage der Gesellschaft & strategischer Ausblick
Lage der Gesellschaft – Geschäftsjahr 2012
Umgesetzte Maßnahmen
- → Schließung MeVis Inc. & MeVis K.K.
- → Übertragung der Geschäftstätigkeiten nach Bremen
- → Restrukturierung Organisation
- → Prozessoptimierung
Lage der Gesellschaft – Geschäftsjahr 2012
Weitere Schritte
- → Produktmanagement
- → Vertriebsstruktur
- → Firmenübergreifende Entwicklungsleitung
Hürden wurden genommen
- → Rückzahlung Kaufpreisforderung
- → Steuernachzahlung
- → Umzug in die Caroline-Herschel-Str. 1
Lage der Gesellschaft – Geschäftsjahr 2012
Kennzahlen 2012
| → |
Umsatz |
13,3 Mio. € |
| → |
EBIT |
3,0 Mio. € |
| → |
Konzernergebnis |
2,2 Mio. € |
| → |
Liquidität |
8,7 Mio. € |
Marktkapitalisierung
| 31.12.2011 |
6,5 Mio. € |
| 31.12.2012 |
14,5 Mio. € |
| 31.05.2013 |
19,7 Mio. € |
Lage der Gesellschaft & strategischer Ausblick
Schwerpunktthemen
Klinische- und Industrie-Kooperationen
Hologic, Siemens, MeVis Fraunhofer, Nijmegen, Charité, ZEMODI Bremen u.a.
MeVis Fraunhofer, CAScination, Sirtex, Universität Wisconsin,
ZU Leuven, Tübingen, Göttingen, ZEMODI Bremen, MeVis Fraunhofer u.a.
UMC St Radboud Nijmegen MeVis Fraunhofer, DKFZ Universität Essen u.a
Themen
-Mammadiagnostik -Brustintervention -Screening
-Lebertumorerkennung -Lebertransplantation -Leberintervention
-Gehirntumorerkennung -Epilepsie
-Lungen CAD -Lungenscreening -Lungenintervention
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Sicherung und Ausbau der Kundenbeziehungen
- → Einführung Key Accounts
- → Sicherung des Umsatzes
- → Neue Projekte
- → Erste Erfolge in 2013
- → Umsatzrelevanz ab 2014
- → Ausbau Wartungsgeschäft
- → Supportstruktur
Gewinnung neuer Industriekunden
- → Schaffung der rechtliche Grundlagen
- → Identifizierung Kunden
- → Öffnung durch flexiblere technische Integration
- → Gute Wettbewerbsposition
- → Verstärkung der Aktivitäten durch neuen Vertrieb
Neues Geschäftsmodell
- → Wachsender Bedarf nach systemunterstützter Diagnostik, Chirurgie und Therapie
- → Interdisziplinäre Kommunikation
- → Sinkende Investitionsbereitschaft
- → Internet-Affinität auch und vor allem in der Medizin
Cloud im Allgemeinen
- → Public Cloud
- Software läuft auf Servern irgendwo auf der Welt
- → Private Cloud
- Software läuft im eigenen Rechenzentrum
→ Hybrid Cloud
Kritische Anwendungen laufen über das eigene Rechenzentrum, unkritische über einen externen Anbieter Organisationsformen von Clouds
"Cloud verändert die Art, wie IT ausgeliefert wird, nämlich als Services"
[Ralph Haupter, CEO Microsoft]
MeVis Cloud
Aktuelle Projekte und Ausblick
- → MeVis Distant Services
- Leber Chirurgie Planung
- → MeVis Education Services
- Mammographie Fallsammlungen
- TomoTrainer
- 3DUS Trainer
- Facharzt Trainer
- → MeVis CAD Services
- Lung CAD
- Colon CAD
Multiple Vermarktungsarten
Multiple Vermarktungsarten
Multiple Vermarktungsarten
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Technologie
MeVisLab ist…
- → Sammlung leistungsfähiger Softwarebibliotheken
- → Werkzeug für schnelles Software Prototyping
- → Plattform zur Evaluation von Software-Prototypen in der klinischen Nutzung
- → Integrierbare Plattform zum Produkttransfer in klinische Applikationen
MeVisLab ist eine Forschungs- und Entwicklungsplattform für klinische, bildbasierte Prototypen und Softwareprodukte
Technologie - MeVisLab
| Anforderung |
Stärken |
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| Effizienz |
•
Großer
Funktionsumfang
•
Hohe Modularität
und Flexibilität
•
Hohe Produktivität
•
Prototyping
und Agilität |
|
Qualität &
Nachhaltigkeit |
•
Hohe Performance
•
Hohe Stabilität und Codequalität
•
Kontrollierter
Entwicklungsprozess
•
Umfangreiche Dokumentation |
|
Integrierbarkeit
& Kompatibilität |
•
Vielseitiges Integrationsmodell
•
Unterstützung moderner
Workflow-Elemente
•
Unspezifische
Systemanforderungen |
|
Lage der Gesellschaft & strategischer Ausblick
Ausblick 2013
MeVis liefert maßgeschneiderte, effiziente Lösungen - in Form von anspruchsvoller medizinischer Anwendungssoftware für Industriekunden, genauso wie in Form von Dienstleistungen für den Mediziner zur Intervention, Therapie und Diagnostik. Unsere interdisziplinären Expertenteams verwandeln Ideen in Produkte und Serviceleistungen.
Agenda
Umsatzerlöse nach Segmenten (in Mio. €)
Digitale Mammographie bleibt tragende Säule
Umsatzerlöse nach Geschäftsart (in Mio. €)
Bedeutung des Wartungsgeschäfts nimmt weiter zu
Personalaufwand (in Mio. €)
Sonstige betriebliche Aufwendungen (in Mio. €)
EBIT vor Sondereffekten (in Mio. €)
… kontinuierlich gesteigert
EBIT-Überleitung 2011 auf 2012 (in Mio. €)
Kostenabbau bewirkt EBIT-Sprung
EBIT-Überleitung Ø 2012 auf Q1 2013 (in T€)
EBIT Q1 2013 leicht über Niveau 2012
Konzernperiodenergebnis (in Mio. €)
… nach Krisenjahren 2010 und 2011 wieder deutlich positiv
Liquidität (in Mio. €)
… in 2012 gesteigert, Kaufpreise jetzt weitgehend gezahlt
Aktienkurs (in €)
… reflektiert positive Unternehmensentwicklung ab 2012
Voraussetzungen für Dividendenzahlung
… erst in 2015 gegeben
- → Voraussetzung für Dividende: Bilanzgewinn (HGB-Einzelabschluss)
- → Situation MeVis AG Einzelabschluss 2012:
- Jahresüberschuss: 1,8 Mio. €
- Bilanzverlust: 10,9 Mio. €
- − Vor allem durch Abschreibungen 2010 und 2011 entstanden
- Kapitalrücklage: 28,1 Mio. €
- → Ausblick 2013:
- Operativ positiv
- Aber nicht zahlungswirksamer Verlust aus Anwachsung der MBS GmbH & Co. KG
- Geplant für Ende 2013: Entnahme aus Kapitalrücklage zur Neutralisierung des Bilanzverlusts
- → Ausblick 2014
- Operativ positiv,
- Bilanzgewinn
- Ermöglicht Dividendenzahlung in 2015
- Entscheidung darüber Anfang 2015
Ausblick 2013 / 2014
Bestätigung der bisherigen Prognose
- → Umsatz 2013: Leichter Rückgang
- Digitale Mammographie bleibt Hauptumsatzträger
- Weiterhin leicht rückläufiges Lizenzgeschäft
- Dollarkurs stabil bei 1,30 US\$ / €
- → EBIT 2013: Leicht rückläufig
- Geringere Aktivierung von Entwicklungsleistungen
- Leichte Reduktion des Personalaufwands
- → Liquidität 2013: Weiterer Anstieg
- Aus dem operativen Geschäft
- Durch Verringerung von Forderungen aus Lieferungen und Leistungen
- → Ausblick 2014
- Umsatzsteigerung aus neuen Produkten und Vertriebskanälen
- − Jedoch Wegfall der Umsatzanteile der MBC (Umstellung von quotaler auf at-equity-Konsolidierung)
- Stabile Kosten
- Verbessertes EBIT
Agenda
Verschmelzung der MBS
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Bremen, 20. Juni 2013