Interim / Quarterly Report • Aug 13, 2013
Interim / Quarterly Report
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für den Zeitraum von 1. Januar bis 30. Juni 2013
Mit mehr als 25 Millionen Kundenanschlüssen und einem Jahresumsatz von über 5 Milliarden Euro ist Telefónica Deutschland einer der drei großen integrierten Telekommunikationsanbieter in Deutschland. Das seit Oktober 2012 an der Frankfurter Wertpapierbörse notierte Unternehmen ist ein führender Anbieter von Mobilfunk- und Festnetzdiensten für Privat- und Geschäftskunden in Deutschland, einschließlich Telefonie, Daten- und Mehrwertdiensten. Mittelbarer Mehrheitsaktionär ist der spanische Konzern Telefónica, S.A. – eines der weltweit größten Telekommunikationsunternehmen.
Bekannt ist Telefónica Deutschland insbesondere durch seine Kernmarke O2, unter der das Unternehmen seit vielen Jahren erfolgreich Mobilfunk- und Festnetzprodukte sowohl für Privat- als auch Geschäftskunden vertreibt. Im Rahmen einer Mehrmarken-Strategie unterhält Telefónica Deutschland zudem bekannte Zweitmarken wie Fonic, netzclub, TCHIBO mobil sowie Türk Telekom Mobile und erreicht so zusätzliche Kundengruppen. Darüber hinaus ist Telefónica Deutschland ein führender Anbieter von Wholesale-Diensten. Zu den Kunden gehören Unternehmen wie 1&1, mobilcom/debitel, Drillisch sowie die Kabelanbieter Unitymedia KabelBW und Kabel Deutschland. Für große, multinationale Geschäftskunden gibt es zudem das konzernübergreifende Angebot "Telefónica Multinational Solutions".
Vor allem durch die Hauptmarke O2 ist das Unternehmen ein führender Anbieter von Smartphone-Tarifen und -Produkten. Neun von zehn verkauften Mobiltelefonen unter dieser Marke waren im vergangenen Jahr Smartphones. Dabei setzt Telefónica Deutschland durch innovative und kundenfreundliche Produkte Maßstäbe im deutschen Telekommunikationsmarkt: Mit dem neuen Mobilfunktarif "O2 Blue All-in", der im März diesen Jahres startete, richtete das Unternehmen als erster Netzbetreiber in Deutschland sein Tarifportfolio komplett auf die Datenbedürfnisse der Kunden aus.
Die Grundlage dafür ist ein wettbewerbsfähiges Mobilfunknetz, das zu den modernsten in Europa gehört. Mehr als 30.000 Basisstationen decken über 99 Prozent der deutschen Bevölkerung ab. Seit 2010 baut Telefónica Deutschland zudem den Mobilfunkstandard der nächsten Generation (LTE) in Deutschland aus, der deutlich schnellere mobile Datenübertragungen ermöglicht. Seit Juli 2013 sind alle LTE-Highspeed-Areas von Telefónica Deutschland angeschlossen. Im nächsten Schritt wird das LTE-Netz deutschlandweit weiter verdichtet. Als integrierter Anbieter vertreibt Telefónica Deutschland außerdem Festnetz- und DSL-Produkte. Dazu gehören Hochgeschwindigkeitsanschlüsse auf VDSL-Basis, die das Unternehmen durch eine langfristige Kooperation mit der Deutschen Telekom bereitstellt.
Um das künftige Wachstum abzusichern, betreibt Telefónica Deutschland ein aktives Innovationsmanagement. Neben der Forschung im globalen Innovations-Netzwerk des Telefónica Konzerns investiert das Unternehmen in zahlreiche Projekte in Deutschland. Über die 2012 in München eröffnete Wayra-Akademie, in der bis zu zehn Startups unterstützt werden, erhält Telefónica Deutschland beispielsweise Zugriff auf neue Technologien und Geschäftsmodelle im mobilen Internet.
Die Vision von Telefónica Deutschland und der rund 6.000 Mitarbeiter ist es, die Lebensqualität der Menschen zu verbessern und den gesellschaftlichen Fortschritt durch digitale Produkte und Dienste voranzutreiben. Mit der Initiative Think Big setzt sich das Unternehmen deshalb insbesondere für Jugendliche ein und hat seit 2010 mehr als 1.300 Projekte in diesem Bereich unterstützt.
Die Unternehmenszentrale von Telefónica Deutschland in München.
| Inhalt | Seite | |
|---|---|---|
| Finanzdaten im Überblick | 4 | |
| Highlights April-Juni 2013 | 6 | |
| Konzernzwischenlagebericht der Telefónica Deutschland Holding AG |
8 | |
| Überblick über das erste Halbjahr des Geschäftsjahres 2013 | 8 | |
| 1. | Grundlagen des Konzerns | 9 |
| 1.1. | Geschäftsmodell | 9 |
| 1.2. | Ziele und Strategien | 11 |
| 2. | Wirtschaftsbericht von 1. Januar bis 30. Juni 2013 | 12 |
| 2.1. | Gesamtwirtschaftliche und branchenbezogene Rahmenbedingungen |
12 |
| 2.2. | Geschäftsverlauf | 14 |
| 2.3. | Ertragslage | 15 |
| 2.4. | Finanzlage | 18 |
| 2.5. | Vermögenslage | 22 |
| 3. | Nachtragsbericht | 23 |
| 4. | Chancen- und Risikobericht, Prognosebericht | 23 |
| 4.1. | Chancen | 23 |
| 4.2. | Risiken | 23 |
| 4.3. | Ausblick der Telefónica Deutschland Group bis zum 31. Dezember 2013 |
24 |
| 5. | Wesentliche Geschäfte mit nahestehenden Unternehmen und Personen |
25 |
| Verkürzter Konzernzwischenabschluss | 26 | |
| Verkürzter Konzernanhang | 32 | |
| Versicherung der gesetzlichen Vertreter | 43 | |
| Bescheinigung nach prüferischer Durchsicht | 44 | |
| Glossar | 45 |
Die nachfolgenden Zahlenangaben wurden nach etablierten kaufmännischen Grundsätzen gerundet. Additionen der Zahlenangaben können daher zu anderen als den ebenfalls in der Tabelle dargestellten Summen führen.
| In Millionen EUR | |||
|---|---|---|---|
| 1. Januar bis 30. Juni | |||
| 2013 | 2012 | % Veränd. | |
| Umsatzerlöse | 2.445 | 2.554 | (4,2) |
| Umsatzerlöse aus Mobilfunkdienstleistungen | 1.481 | 1.548 | (4,3) |
| Betriebsergebnis vor Abschreibungen (OIBDA) | 572 | 597 | (4,1) |
| OIBDA-Marge | 23,4% | 23,4% | 0,0%-p. |
| Betriebsergebnis | 6 | 49 | (87,8) |
| Ergebnis nach Steuern aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | (10) | 55 | > (100) |
| Ergebnis nach Steuern aus aufgegebenen Geschäftsbereichen 1 | - | 244 | n.m. |
| Periodenergebnis | (10) | 299 | > (100) |
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie aus fortzuführenden | |||
| Geschäftsbereichen (in EUR) 2 | (0,01) | 0,05 | > (100) |
| CapEx | (296) | (271) | ( 9,4) |
| Operating Cash Flows (OIBDA-CapEx) | 276 | 326 | (15,4) |
| Free Cash Flows vor Dividendenzahlungen aus fortzuführenden | |||
| Geschäftsbereichen 3 | 345 | 152 | > 100 |
| Nettofinanzschulden 4 | 940 | 842 | 11,6 |
| Verschuldungsgrad 5 | 0,7x | 0,7x | 13,8 |
| Anschlüsse gesamt (in Tausend) | 25.343 | 25.159 | 0,7 |
| Mobilfunkanschlüsse | 19.411 | 18.834 | 3,1 |
| Postpaid Anteil (%) | 52,9% | 51,6% | 1,3%-p. |
| Gesamt-ARPU | 12,6 | 13,7 | (7,7) |
| Postpaid churn (%) | 1,4% | 1,5% | (0,1%-p.) |
| Anteil Datenumsatz ohne SMS am gesamten Datenumsatz (%) | 64,4% | 54,4% | 9,9%-p. |
| Anzahl Mitarbeiter | 6.017 | 6.288 | (4,3) |
1 In 2013 gibt es keine aufgegebenen Geschäftsbereiche.
2 Das unverwässerte Ergebnis je Aktie aus fortzuführenden Geschäftsbereichen wurde berechnet als Periodenergebnis aus fortzuführenden Geschäftsbereichen dividiert durch die durchschnittliche gewichtete Anzahl der ausgegebenen Stammaktien (exklusive der erworbenen eigenen Aktien) in Höhe von 1.117.001. Aus Vergleichbarkeitsgründen wurde die 2012 durchschnittliche gewichtete Anzahl der ausgebebenen Stammaktien (exklusive der erworbenen eigenen Aktien) auch für das Jahr 2013 herangezogen.
3 Die Free Cash Flows vor Dividendenzahlungen aus fortzuführenden Geschäftsbereichen sind definiert als Cash Flows aus der betrieblichen Tätigkeit minus Working Capital minus Zinszahlung und Steueraufwand minus sonstige Änderungen.
4 Nettofinanzschulden beinhalten alle kurz- und langfristigen zinstragenden Vermögenswerte und zinstragenden Finanzverbindlichkeiten, welche jederzeit und ohne Einschränkungen verfügbar sind. Nettofinanzschulden berechnen sich wie folgt: Langfristige verzinsliche Schulden + sonstige langfristige Leasingschulden (3.778 TEUR in 2013 und 4.985 TEUR in 2012) + kurzfristige verzinsliche Schulden + sonstige kurzfristige Leasingschulden (2.986 TEUR in 2013 und 3.964 TEUR in 2012) – langfristige "O2 My Handy"-Forderungen (56.434 TEUR in 2013 und 93.770 TEUR in 2012) und seit Juni 2013 kurzfristige "O2 My Handy"-Forderungen (97.199 TEUR in 2013 und 0 TEUR in 2012) – sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte (352 TEUR in 2013 und 101 TEUR in 2012) – Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente. Anmerkung: Kurzfristige "O2 My Handy"-Forderungen sind in der Bilanz unter Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen ausgewiesen und die langfristigen "O2 My Handy"-Forderungen sind in der Bilanz unter sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte ausgewiesen.
5 Verschuldungsgrad ist definiert als Nettofinanzschulden geteilt durch LTM (Last Twelve Months) OIBDA (1.254 Mio. EUR in 2013; 1.279 Mio. EUR in 2012), bereinigt um außerordentliche Faktoren.
· Wachstumstreiber war die stärkere Nutzung von mobilen Daten aufgrund von höherer Smartphone-Penetration und einer stetig wachsenden Anzahl von Datentarifen für Smartphones in der Kundenbasis.
Alle LTE-Highspeed-Areas angeschlossen Mit dem Ausbau der Highspeed-Area Hamburg sowie der Ruhrgebietsstädte Duisburg, Essen und Oberhausen hat Telefónica Deutschland im zweiten Quartal einen weiteren Meilenstein beim Aufbau des LTE-Netzes erreicht. Mit den Metropol-Regionen München, Berlin, Frankfurt, Köln, Nürnberg, Dresden, Leipzig und Düsseldorf sind nun alle LTE-Highspeed-Areas von Telefónica Deutschland an das mobile Hochgeschwindigkeitsnetz angebunden. Im nächsten Schritt wird das LTE-Netz deutschlandweit weiter verdichtet. Windows Phone 8
| Windows Phone 8 | Microsoft und Telefónica arbeiten künftig in Deutschland bei der Vermarktung von Geräten |
|---|---|
| Kooperation | mit Windows Phone 8 enger zusammen. Die internationale Marketing-Kooperation, die neben |
| Deutschland auch Großbritannien, Spanien, Brasilien, Chile und Mexiko umfasst, wurde am 26. Juni | |
| von beiden Unternehmen bekannt gegeben. Durch die Zusammenarbeit unterstützt Telefónica | |
| Alternativen zu dem aktuellen Duopol von Android und iOS bei mobilen Betriebssystemen. Bereits | |
| im Februar 2013 kündigte Telefónica an, Smartphones mit Firefox-Betriebssystem zu vertreiben. | |
Mehrmarken-Strategie: Neue Angebote Mit neuen Tarifen und Angeboten baut Telefónica Deutschland seine Mehrmarken-Strategie aus und wird damit der verstärkten Nachfrage im Prepaid-Segment gerecht. So wurde der werbefinanzierte Mobilfunk-Tarif "netzclub" überarbeitet und vereinfacht. Für die Marke TCHIBO mobil führte das Unternehmen einen Smartphone-Tarif ein und Fonic hat seit Mai eine All-Net Flat im Angebot. Für Kunden des erfolgreichen Angebots "Türk Telekom mobile" gibt es seit Juni zudem neue Flatrate-Pakete für Gespräche und Daten. Darüber hinaus bietet Telefónica in einer Kooperation mit Star Communications zwei neue Mobilfunktarife für günstige Telefonate nach Polen und Russland an.
Neues für Geschäftskunden Seit April können O2 Geschäftskunden mit der neuen "EU+ Travel Option" in vielen Ländern im Ausland günstiger mobil telefonieren, im Internet surfen sowie SMS verschicken. Statt eines Minutenpreises zahlen Kunden nur noch eine geringe Einmalgebühr pro Anruf. Als weitere Neuerung gibt es seit Mai die Möglichkeit für O2 Geschäftskunden, eine Festnetznummer im Ausland zu buchen. Die Anrufe werden automatisch auf die deutsche Mobilfunknummer umgeleitet. Mit der "Signal Box" bietet Telefónica Deutschland Unternehmen zudem eine neue Möglichkeit, die Empfangsqualität in Gebäuden wie zum Beispiel Büros zu verbessern.
| VDSL-Kooperation mit der Deutschen Telekom ausgebaut |
Telefónica Deutschland und die Deutsche Telekom vertiefen ihre Kooperation im Festnetzbereich. Telefónica möchte dazu in Zukunft verstärkt die neue Highspeed-Infrastruktur der Telekom für Festnetzprodukte nutzen und hat dafür im Mai ein sogenanntes Memorandum of Understanding unterschrieben. Grundlage dabei sind die Techniken VDSL und Vectoring, die deutlich größere Band breiten ermöglichen als ADSL. Kunden von Telefónica Deutschland haben damit die Möglichkeit, zusätzlich zum Mobilfunk beste Festnetzprodukte zu buchen. Die Kooperation bedarf noch eines bindenden Vertrages und wird derzeit noch von den zuständigen Behörden geprüft. |
|---|---|
| Internationale Standortvernetzung mit "Telefónica Global mWAN" |
Seit Juni bietet Telefónica Deutschland Unternehmen eine neue Lösung zur Vernetzung von internationalen Standorten: Mit "Telefónica Global mWAN" können Firmen ihre Nie derlassungen in mehr als 170 Ländern sicher und unabhängig von der jeweiligen lokalen Zugangstechnologie miteinander vernetzen. Die Grundlage ist dabei ein sogenanntes "Wide Area Network" (WAN), das komplett von Telefónica Deutschland gemanagt wird. |
| Neue M2M-Lösung für Auto versicherungen |
Eine neue, innovative Telematik-Lösung von Telefónica Deutschland ermöglicht Anbietern von Autoversicherungen, maßgeschneiderte Prämien für das Fahrverhalten ihrer Kunden anzubieten. Das Angebot mit dem Namen "Telefónica Insurance Telematics" basiert auf der Machine-to-Machi ne-Technologie (M2M) und analysiert in einem anonymisierten und sicheren Verfahren das Fahrver halten der Kunden. Verantwortungsvolle Autofahrer profitieren dabei von niedrigeren Prämien. |
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| O2 More Local | Telefónica Deutschland hat sein erfolgreiches Kunden-Vorteilsprogramm O2 More erweitert und bietet nun auch standortbezogene Angebote an. Seit Mai können sich O2 Mobilfunkkunden mit dem kostenlosen Service O2 More Local in Echtzeit per SMS oder MMS über attraktive Aktionen in ihrer Gegend informieren lassen. Die Gutscheine können direkt im Geschäft eingelöst werden. |
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| Smart M2M | Mit einer neuen Plattform bietet Telefónica Deutschland Geschäftskunden seit Juni eine innovative Lösung zur Steuerung der M2M-Kommunikation. "Smart M2M" ermöglicht die webbasierte Verwal tung der M2M-Module und integriert dabei auch bislang inkompatible Geräte von verschiedensten Herstellern. Die Daten können so besser in Geschäftsprozesse einbezogen werden. |
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| Wayra: Zehn neue Startup Plätze in München |
Während die ersten jungen Startups erfolgreich ihre Zeit in der Münchener Wayra-Akademie been den, hat schon die nächste Bewerbungsrunde begonnen: Zehn Plätze für Startups aus dem Bereich Internet und neue Technologien sind zu vergeben. Für die Münchener Startups der ersten Gene ration geht es unterdessen weiter: Beim ersten Investor demoDay im Juni durften sich acht junge Unternehmen vor Investoren präsentieren. Die Wayra-Akademie gehört zur weltweiten Inkubator-Initiative von Telefónica. |
| Erste ordentliche Hauptversammlung erfolgreich abgehalten |
Am 7. Mai hat in der Event-Arena im Münchener Olympiapark die erste ordentliche Hauptversamm lung stattgefunden. In den Reden an die Aktionäre erläuterte der Vorstand die aktuelle Situation des Unternehmens sowie die Wachstumsstrategie durch mobile Datendienste. Die Hauptversammlung beschloss für das Geschäftsjahr 2012 eine Dividende von 0,45 Euro je Aktie. |
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| Personelle Veränderungen |
Peter Rampling ist seit April neuer Managing Director Telefónica Digital in den Ländern Deutschland, Tschechien und in der Slowakei. Die Position wurde neu geschaffen, um die digitalen Aktivitäten in den Landesgesellschaften weiter voranzutreiben. Im Zuge dessen wurden bei Telefónica Deutsch land die Aktivitäten im Bereich Marketing und Service & Sales gebündelt: Michiel van Eldik leitet als Chief Marketing Officer den neuen zentralen Geschäftsbereich Marketing. John McGuigan steuert als neuer Chief Service & Sales Officer alle Vertriebs- und Service-Aktivitäten. |
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| O2 Live Concept Store in Berlin eröffnet |
Mit dem ersten O2 Live Concept Store, der am 7. Juni in Berlin eröffnet wurde, gibt Telefónica Deutschland einen Einblick in die digitale Zukunft. Der Concept Store ist Teil der neuen Multi-Chan nel-Strategie von Telefónica und stellt den Kunden noch stärker in den Mittelpunkt. Auf 300 Quadratmetern tauchen Besucher in zahlreiche Erlebniswelten ein und können die neuesten Geräte, Produkte und Services ausprobieren. Außerdem können sie an inspirierenden Events und Work shops wie App-Labs und Website-Gestaltung teilnehmen. |
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| Global Millennial-Studie |
Anfang Juni veröffentlichte Telefónica die Ergebnisse der ersten "Telefónica Global Millennial Studie", der weltweit größten Untersuchung der Generation der 18- bis 30-Jährigen. Die deutschen Millennials glauben, dass Technologie bessere Chancen für alle ermöglicht. Mehr als die Hälfte finden aber ihre Werte und Überzeugungen im politischen System nicht abgebildet. Alle Ergebnisse unter: www.telefonica.de/millennials. |
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| Think Big School: Ein besonderer Schultag bei Telefónica |
Im europaweiten Programm "Think Big School" weckt Telefónica Innovations- und Unternehmer geist bei Schülern. An den Standorten in München, Nürnberg, Hamburg, Rostock und Bremen entwickeln sie während eines Projekttages mit Mitarbeitern neue Ideen. Bis 2015 möchte Telefónica 50.000 Schüler erreichen. Das Unternehmen hilft aber nicht nur jungen Menschen, neue Tech nologien für ihre Ziele zu nutzen. So hat es seit 2012 mehr als 3.500 Produkte für soziale Zwecke gespendet und wurde dafür im April als "IT-Stifter 2013" ausgezeichnet. |
für den Zeitraum von 1. Januar bis 30. Juni 2013
Die Telefónica Deutschland Holding AG (nachfolgend auch "Telefónica Deutschland", vormals: "Telefónica Germany Verwaltungs GmbH") ist eine Aktiengesellschaft (AG) deutschen Rechts. Der Formwechsel von einer deutschen Gesellschaft mit beschränkter Haftung (GmbH) in eine deutsche Aktiengesellschaft wurde von der Gesellschafterversammlung am 18. September 2012 beschlossen und am 26. September 2012 in das Handelsregister eingetragen. Seit diesem Datum besteht die Gesellschaft als deutsche Aktiengesellschaft.
Die Firma wird unter dem Namen "Telefónica Deutschland Holding AG" geführt. Sitz der Gesellschaft ist München, Deutschland. Die Telefónica Deutschland Holding AG ist im Handelsregister des Amtsgerichts München unter HRB 201055 eingetragen. Die Gesellschaft hat die Geschäftsanschrift Georg-Brauchle-Ring 23-25, 80992 München, Deutschland (Telefonnummer: +49 (0)89 2442-0; www.telefonica.de). Das Geschäftsjahr der Gesellschaft entspricht dem Kalenderjahr (1. Januar bis 31. Dezember). Die Telefónica Deutschland Holding AG wurde auf unbestimmte Zeit errichtet.
Der Börsengang am regulierten Markt der Frankfurter Wertpapierbörse wurde erfolgreich vollzogen. Erster Handelstag war der 30. Oktober 2012, der Ausgabepreis betrug 5,60 EUR. Die WKN
(Wertpapierkennnummer) lautet A1J5RX, die ISIN (International Securities Identification Number) DE000A1J5RX9. Das Grundkapital der Telefónica Deutschland Holding AG zum 30. Juni 2013 beträgt 1.116.945.400 EUR. Es ist eingeteilt in 1.116.945.400 nennwertlose Namensaktien mit einem anteiligen Betrag des Grundkapitals von jeweils 1,00 EUR. 23,17% der Aktien befinden sich in Streubesitz, die restlichen 76,83% hält die Telefónica Germany Holdings Limited, Slough, Vereinigtes Königreich. In der Hauptversammlung gewährt jede Aktie grundsätzlich eine Stimme.
Das genehmigte Kapital der Telefónica Deutschland Holding AG erlaubt es dem Vorstand der Gesellschaft, mit Zustimmung des Aufsichtsrates, das Grundkapital in der Zeit bis zum 17. September 2017 einmalig oder mehrmals um einen Betrag von insgesamt bis zu 558.472.700 EUR durch die Ausgabe von neuen, auf den Namen lautenden Stückaktien zu erhöhen. Außerdem wird das Grundkapital der Telefónica Deutschland Holding AG für die Gewährung von Aktien bei der Ausübung von Options- oder Wandlungsrechten bzw. bei Erfüllung von Wandlungsrechten um bis zu 558.472.700 EUR bedingt erhöht.
Die Telefónica Deutschland Group (Telefónica Deutschland gemeinsam mit ihren Tochtergesellschaften sowie Beteiligungen an assoziierten Unternehmen und gemeinschaftliche Tätigkeiten) wird in den Konzernabschluss der Konzernmuttergesellschaft Telefónica, S.A., Madrid, Spanien einbezogen.
Zum 30. Juni 2013 war die Telefónica Deutschland Group entsprechend dem nachstehenden Organigramm organisiert:
Im Berichtszeitraum wurde mit Gesellschaftsvertrag vom 26. Februar 2013 die Telefónica Deutschland Finanzierungs GmbH mit Sitz in München, eingetragen am 14. März 2013 im Handelsregister des Amtsgerichts München, als Tochtergesellschaft der Telefónica Germany GmbH & Co. OHG neu gegründet.
Die Organe der Gesellschaft sind der Vorstand, der Aufsichtsrat und die Hauptversammlung. Die Befugnisse dieser Organe werden durch das deutsche Aktiengesetz (AktG), die Satzung der Gesellschaft und die Geschäftsordnung des Vorstands und des Aufsichtsrats festgelegt.
Die Mitglieder des Vorstands werden vom Aufsichtsrat für eine Amtszeit von höchstens fünf Jahren bestellt und können für jeweils höchstens fünf Jahre wiederbestellt werden. Der Aufsichtsrat kann ein Vorstandsmitglied vor Ablauf seiner Amtszeit abberufen, falls ein wichtiger Grund wie grobe Pflichtverletzung vorliegt oder bei einem Vertrauensentzug durch die Hauptversammlung. Der Aufsichtsrat kann ein Vorstandsmitglied zum Vorsitzenden oder Sprecher des Vorstands und ein anderes Mitglied zum stellvertretenden Vorsitzenden oder Sprecher ernennen. Die Mitglieder des Vorstands der Gesellschaft wurden für die Zeit bis zum 17. September 2015 bestellt.
Der Vorstand der Gesellschaft besteht zurzeit aus drei Mitgliedern:
| René Schuster | CEO (Chief Executive Officer) |
|---|---|
| Rachel Empey | CFO (Chief Financial Officer) |
| Markus Haas | CSO (Chief Strategy Officer) |
Gemäß der Satzung der Gesellschaft, §§ 95, 96 AktG und § 7 des deutschen Mitbestimmungsgesetzes (MitbestG) besteht der Aufsichtsrat aus zwölf Mitgliedern, von denen sechs Mitglieder Aktionärsvertreter und sechs Mitglieder Arbeitnehmervertreter sind. Sofern die Hauptversammlung nicht eine kürzere Amtszeit festlegt, erfolgen die Wahl der Aufsichtsratsmitglieder und die Wahl eines gegebenenfalls gewählten Ersatzmitglieds für die Zeit bis zur Beendigung der Hauptversammlung, die über die Entlastung für das vierte Geschäftsjahr nach Beginn der Amtszeit beschließt; das Geschäftsjahr, in dem die Amtszeit beginnt, wird dabei nicht mitgerechnet. Alle Mitglieder des Aufsichtsrats der Anteilseigner wurden für die Zeit bis zur Beendigung der Hauptversammlung ernannt, die über die Entlastung für das am 31. Dezember 2016 endende Geschäftsjahr beschließt. Am 29. Mai 2013 wurden sechs Arbeitnehmervertreter und für vier von ihnen wiederum vier Ersatzmitglieder für den Fall ihres etwaigen vorzeitigen Ausscheidens gewählt.
Die Telefónica Deutschland Group bietet Privat- und Geschäftskunden Sprach-, Daten- und Mehrwertdienste im Mobilfunk- und Festnetz an. Darüber hinaus zählt die Telefónica Deutschland Group zu den führenden Wholesale-Anbietern in Deutschland. Wir bieten unseren Wholesale-Partnern Zugang zu unserer Infrastruktur und zu unseren Dienstleistungen an.
Wir betreiben ein landesweites Mobilfunknetz, mit dem wir über 99% der deutschen Bevölkerung mit GSM und 74% mit UMTS erreichen. Unser Mobilfunknetz unterstützt die Technologiestandards GSM, UMTS und neuerdings auch LTE. Zudem betreiben wir ein landesweites Festnetz. Unsere strategische Partnerschaft mit der Telekom Deutschland GmbH, Bonn, erweitert unsere Festnetzabdeckung auf 95% und ermöglicht uns zudem die Versorgung von über 11 Mio. Haushalten mit Highspeed-DSL-Internetzugängen und Datenübertragungsraten von bis zu 50MBit/s. Zudem wollen wir unsere Kooperation mit der Telekom Deutschland GmbH im Festnetz noch weiter vertiefen und haben dafür ein sogenanntes "Memorandum of Understanding" unterzeichnet. Für unsere Festnetzprodukte möchten wir künftig verstärkt die zukunftsfähige Infrastruktur der Telekom Deutschland GmbH nutzen und unseren Kunden darüber Highspeed-Internet-Produkte mit Übertragungsraten von bis zu 100Mbit/s anbieten.
Beim Vertrieb unserer Produkte setzen wir konsequent auf eine Mehrmarkenstrategie, um möglichst viele Kundensegmente mit unserem Produktangebot anzusprechen. Den Großteil unserer Postpaid- und Prepaid-Mobilfunkprodukte, unserer Festnetzprodukte sowie gebündelter Angebote bieten wir über unsere Kernmarke O2 an. Wir setzen uns kontinuierlich für eine Verbesserung der Marktpositionierung von O2 ein, insbesondere um Premium-Kunden im Privat- und Geschäftskundenbereich zu gewinnen. Schon seit einigen Jahren legen wir unseren strategischen Fokus besonders auf den Verkauf mobiler Postpaid-Verträge an Smartphone-Nutzer. Diese Kundengruppe generiert durch die Nutzung mobiler Datendienste und erhöhtes Interesse am neuen Mobilfunkstandard LTE überdurchschnittlich hohe Umsätze im Vergleich zu Nutzern ohne Smartphone. Auch im Prepaid-Bereich wächst das Interesse an Smartphones und der Nutzung mobiler Daten. Auf diesen Trend haben wir im zweiten Quartal 2013 mit einem speziellen Prepaid-Tarif für Smartphone-Nutzer reagiert.
Seit mehreren Jahren verkaufen wir Mobilfunkgeräte und sonstige Hardware zu Festpreisen über unser erfolgreiches Modell "O2 My Handy". Dabei kann der Kunde wählen, ob er den gesamten Kaufpreis sofort zahlt oder zunächst eine Anzahlung leistet und den restlichen Kaufpreis in zwölf oder 24 Monatsraten zahlt. Das verschafft dem Kunden Preistransparenz im Hinblick auf die Kosten des Mobilfunkgeräts und der Mobilfunkdienste. Kunden können sich aus einer großen Auswahl an Mobiltelefonen, einschließlich modernster Premium-Geräte, für ein Gerät entscheiden und dieses zu attraktiven Zahlungsbedingungen kaufen. Unsere Hauptlieferanten von Mobilfunkgeräten sind Samsung, Apple, Nokia, HTC und Sony Mobile Communications. Unser Hauptaugenmerk beim "O2 My Handy"-Modell lag und liegt auf dem Verkauf von internetfähigen Smartphones, welche im ersten Halbjahr 2013 98% der von uns an Postpaid-Kunden verkauften Mobilfunkgeräte ausmachten. Dabei beherrschen bereits 25% dieser verkauften Smartphones den neuen Mobilfunkstandard LTE. Darüber hinaus wird das "O2 My Handy"-Modell auch von Kunden unserer Zweitmarken und Wholesale-Partner genutzt. Der wachsenden Nachfrage nach mobilen Datendiensten in diesen Kundensegmenten werden wir über ein großes Sortiment an günstigen Einsteiger-Smartphones gerecht.
Mit unseren Zweit- und Partnermarken sowie über unsere Wholesale-Kanäle erreichen wir weitere Kundengruppen, welche wir mit unserer Kernmarke O2 nicht ansprechen. Zu unseren Zweitmarken zählen die von uns vollständig kontrollierten Marken Fonic und netzclub sowie Marken aus gemeinschaftlichen Tätigkeiten und strategischen Partnerschaften wie beispielsweise TCHIBO mobil und Türk Telekom Mobile. Wir vertreiben zudem Highspeed-DSL-Internetzugänge und Festnetztelefonie. Unser Mehrmarkenansatz ermöglicht uns, ein breites Kundenspektrum zu adressieren und unsere Absatzreichweite durch maßgeschneiderte Produktangebote, Marketing und Vertrieb zu maximieren. Im Rahmen des Wholesale-Geschäfts bieten wir Mobilfunk-, Festnetz- und Mehrwertdienstleistungen für Kunden wie 1&1, mobilcom/debitel, Drillisch, Kabel Deutschland und Unitymedia KabelBW an. Im Festnetzbereich stellen wir unseren Wholesale-Partnern eine Reihe von Unbundled Local Loop-Diensten (ULL), einschließlich Festnetztelefonie und Highspeed-Internet zur Verfügung. Des Weiteren bieten wir Mehrwertdienste wie z.B. Abrechnungsdienstleistungen oder das Management von Telefonnummern und SIP-Accounts an. Dieses umfassende Portfolio ermöglicht unseren Wholesale-Partnern die selbständige Betreuung ihrer Endkunden und gibt uns gleichzeitig die Möglichkeit, unsere Reichweite zu vergrößern und Skalenvorteile zu erzielen.
Selbständige Unternehmer (SoHo) sowie kleine und mittelständische Geschäftskunden (KMUs) werden über die Kernmarke O2 adressiert, große multinationale Unternehmen über die Marke "Telefónica Multinational Solutions". Wir vermarkten unsere Produkte über eine diversifizierte Vertriebsplattform. Diese umfasst direkte Vertriebskanäle wie unser landesweites Netz von selbständig geführten O2 Franchiseshops und Premium-Partnershops, Online- und Televerkauf sowie indirekte Vertriebskanäle wie Partnerschaften im Einzelhandel/Online-Einzelhandel und Händler/Kooperationen.
Unser Ziel ist es, aufbauend auf den bisher erreichten Erfolgen, unseren Marktanteil am Mobilfunkmarkt zu erhöhen und unser Wachstum mit Hilfe der folgenden strategischen Prioritäten voranzutreiben:
Mehrmarkenportfolio und hervorragende Kundenzufriedenheit Wir verfolgen das Ziel, mit unserer Kernmarke O2 und mit unserem starken Portfolio an Zweit- und Partnermarken unsere Stellung auf dem deutschen Telekommunikationsmarkt weiter auszubauen. Des Weiteren wägen wir kontinuierlich mögliche strategische Partnerschaften ab, um mit neuen Marken spezielle Nischen oder Kundensegmente anzusprechen.
Mit unseren Kundenservice-, Kundenbindungs- und Kundenzufriedenheitsprogrammen wollen wir unseren Kunden auch in Zukunft einen konstant hochwertigen Service bereitstellen, für Transparenz sorgen und dadurch das Kundenvertrauen erhöhen. Es ist unser Anspruch, eine der beliebtesten Marken mit den zufriedensten Kunden auf dem deutschen Telekommunikationsmarkt zu sein. Wir sind davon überzeugt, dass unsere hohen Kundenzufriedenheitswerte die Kündigungsrate reduzieren und die Empfehlungsrate steigern. Außerdem streben wir die verstärkte Einbindung von Direktvertriebskanälen an, um den Prozess und die Kosten bei der Kundengewinnung zu optimieren.
Wir beabsichtigen, die gegenwärtige Stärke unserer Kernmarke O2 auszubauen und die Umsätze durch die zunehmende Datennutzung aufgrund der rasant wachsenden Anzahl von Smartphone-Anwendern zu steigern. Zentrale Erfolgskriterien sind in diesem Zusammenhang der fortschreitende Ausbau unseres LTE-Netzes sowie unser auf Datennutzung ausgelegtes Tarif-Portfolio, welches sich nach dem individuellen Datenbedarf unserer Postpaid- und Prepaid-Kunden richtet. Um den Umsatz zu steigern und unsere Produkte für Smartphone-Nutzer attraktiver zu machen, erweitern wir kontinuierlich unser Angebot an digitalen Dienstleistungen, den sogenannten value-added Services. Diese beinhalten mobile Finanzdienstleitungen, innovative Kommunikations-Tools sowie mobile Sicherheitslösungen.
Wir möchten uns weiterhin auf konvergente Angebote aus Mobilfunk- und Festnetzdienstleistungen fokussieren, um auf diese Weise den ARPU (durchschnittlicher Umsatz pro Kunde) zu erhöhen, die Kündigungsrate im Mobilfunk zu verringern und unsere Kundenakquisitionskosten zu senken. Kern unserer Konvergenzstrategie ist das gezielte Cross-Selling, indem wir unseren Kunden, die derzeit nur Mobilfunk- oder Festnetzdienstleistungen in Anspruch nehmen, zusätzliche Produkte und Dienstleistungen verkaufen. Um das Cross-Selling-Potenzial unserer Kundenbasis voll auszuschöpfen, bieten wir Preisnachlässe an, wenn Kunden bestimmte Produkt-Kombinationen aus Mobilfunk- und/oder Festnetzdienstleistungen von uns beziehen.
Mit unserer Kernmarke O2 zielen wir auf Selbständige sowie auf kleine, mittelständische und große nationale Unternehmen. "Telefónica Multinational Solutions" ist dagegen auf internationale Großkunden ausgerichtet und wird in Zusammenarbeit mit der Telefónica, S.A. Group betrieben. Wir haben das Ziel, dass unsere Kernmarke O2 von unseren Kunden auch stärker als Geschäftskundenmarke wahrgenommen wird. Wir wollen unseren Marktanteil erhöhen, indem wir ein gutes Preis-Leistungs-Verhältnis, maßgeschneiderte Angebote, vorteilhaft gebündelte Leistungen sowie einen starken Kundendienst bieten und uns somit von unseren Wettbewerbern abheben.
Im Wholesale-Segment nutzen wir Innovationen, um unsere Dienstleistungen sowie unsere Rentabilität und Wettbewerbsfähigkeit zu verbessern und um unseren Marktanteil zu sichern und zu erhöhen.
Wir gehen davon aus, dass die LTE-Nutzung in Deutschland bis Ende 2013 erheblich zunehmen wird und schließlich 2014 die breite Masse erreicht. Gemäß den Vorgaben der Bundesnetzagentur (BNetzA) mussten bei der Einführung der Technologie zunächst diejenigen Ortschaften und Gebiete erschlossen werden, die nur über eine geringe oder keine Breitbandabdeckung verfügten. Da in allen 16
Bundesländern diese Auflage erfüllt ist, können wir bei der Entwicklung unserer LTE-Netzstrategie vorrangig nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten vorgehen. Zur Jahresmitte decken wir sämtliche große städtische Gebiete Deutschlands mit LTE ab und investieren auch weiterhin in die neue Technik. Gleichzeitig wächst der 3G-Datenverkehr weiter, so dass wir unsere Investitionen zwischen LTE und 3G gleichermaßen aufteilen.
Wir streben profitables Wachstum durch Maximierung unserer betrieblichen Effizienz an. Das bedeutet ein aktives Management unserer Kundenbasis und der ARPU-Performance mit Schwerpunkt auf Datennutzung sowie einem höheren Anteil an direkten Vertriebskanälen, Online- und elektronischer Kundenbetreuung sowie Effizienzinitiativen. Ziel dieser Initiativen ist die Optimierung von Prozessen, die Erhöhung der Netzleistungsfähigkeit und die Verschlankung unserer IT-Systeme.
Deutschland, die größte Volkswirtschaft Europas, hat sich in der gegenwärtigen Wirtschaftskrise bisher ziemlich robust gezeigt. Mit 0,7% lag das reale BIP-Wachstum 2012 wesentlich höher als der EU-Durchschnitt mit minus 0,5%. Die konjunkturelle Lage in Deutschland im ersten Halbjahr 2013 lässt sich laut Meinung verschiedener Wirtschaftsforschungsinstitute weiterhin als stabil bezeichnen, mit einem vor allem witterungsbedingt schwächeren ersten Quartal, aber einem deutlichen Anziehen der Konjunktur im zweiten Quartal.
(Quelle: Statistisches Bundesamt, FocusEconomics Consensus Forecast Euro Area Juli 2013, Monatsbericht der Deutschen Bundesbank, Juni 2013, BMWi, Monatsbericht 7/2013, ifo Institut)
Im deutschen Telekommunikationsmarkt sind verschiedene Trends zu beobachten. So werden konvergente Produkte und Dienste immer beliebter. Die starke Nachfrage der mobilen Datennutzung und die steigende Smartphone-Penetration ermöglichen den Mobilfunknetzbetreibern interessante Wachstumsmöglichkeiten. Smartphones werden zum Wegbegleiter des digitalen Wandels in Deutschland. Für die Mobilfunkanbieter wird die Monetisierung des mobilen Datengeschäfts weiter stark an Bedeutung gewinnen. Die steigende Verfügbarkeit von Cloud-Diensten sorgt laut dem Branchenverband Bitkom für einen tiefgreifenden Umbruch in der Informationstechnologie. Beim Cloud Computing erfolgt die Nutzung von IT-Leistungen nach Bedarf über Datennetze (in der "Wolke") statt auf lokalen Rechnern. Ein weiterer Trend ist der wachsende Markt der Machine-to-Machine-Kommunikation (M2M) mit zahlreichen Anwendungsmöglichkeiten.
(Quelle: Bitkom, Yankee Group Research, Global ConnectedView Forecast, Dezember 2012)
Der deutsche Mobilfunkmarkt ist mit 112,7 Millionen Mobilfunkanschlüssen (d.h. SIM-Karten) Ende März 2013 der größte Markt innerhalb der EU. Die Gesamtzahl der Mobilfunknutzer ist in den vergangenen Jahren mehr oder weniger stabil geblieben. Es zeigt sich aber eine leichte Verschiebung der Kunden in Richtung der höherwertigen Vertragskunden: Die Zahl der Postpaid-Kunden ist seit Ende März 2012 um 6% auf 53,7 Millionen Ende März 2013 gewachsen. Ihr Anteil an den gesamten Mobilfunkkunden betrug Ende März 2013 48% im Gegensatz zu 45% Ende März 2012.
Das steigende Angebot an Smartphones und Smartphone-Tarifen führte auf dem deutschen Mobilfunkmarkt im Jahr 2012 zu einem intensiven Wettbewerb, der sich auch im ersten Halbjahr 2013 fort gesetzt hat. Gleichzeitig schlägt sich die stetig wachsende Nachfrage nach Smartphones und Datendiensten in einem weiterhin starken Wachstum der mobilen Datenumsätze auch im ersten Quartal 2013 nieder. Das Datenwachstum konnte aber die Verluste bei den klassischen Kommunikationsdiensten wie Telefonie und SMS, durch Preisverfall, Regulierungseffekte und Substitution durch andere Dienste, nicht kompensieren. Die Umsatzerlöse aus Mobilfunkdienstleistungen auf dem deutschen Markt sanken deshalb im ersten Quartal 2013 um 3,2% gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Ohne Berücksichtigung des Effektes der mobilen Terminierungsentgeltsenkung im Dezember 2012 wäre der Mobilfunkumsatz im ersten Quartal 2013 dagegen um 0,7% gesunken.
Der deutsche Mobilfunkmarkt ist ein etablierter Markt mit vier Mobilfunknetzbetreibern. Die Telefónica Deutschland Group hielt zum 31. März 2013 mit 19,3 Millionen Anschlüssen einen Marktanteil von 17,1%. Zum 31. März 2012 lag der Marktanteil mit 18,6 Millionen Anschlüssen bei 16,4%.
(Quelle: Unternehmensdaten)
Auf dem deutschen Markt für Festnetz-Breitbanddienste herrscht weiterhin ein intensiver Wettbewerb. Ende 2012 waren insgesamt rund 26 Mio. Breitbandanschlüsse in Betrieb. Mit einem Anteil von ca. 85% ist DSL weiterhin die dominierende Anschlusstechnologie, gefolgt von Breitbandanschlüssen der Kabelnetzbetreiber (15%). Größter DSL-Anbieter in Deutschland ist die Deutsche Telekom AG, Bonn, der vorherrschende Telekommunikations-Serviceanbieter. Die Telefónica Deutschland Group und andere bedeutende Akteure auf dem Breitband-Internetmarkt mieten die entbündelten Teilnehmeranschlüsse (ULL) von der Deutsche Telekom AG.
(Quelle: Jahresbericht der Bundesnetzagentur 2012; TeleGeography Global Comms Datenbank, Deutscher Breitbandmarkt 2012)
Im Folgenden werden die wesentlichen Ergänzungen und neuen Entscheidungen zu der im Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2012 im Abschnitt "Regulatorische Einflüsse auf die Telefónica Deutschland Group" dargestellten Situation ausgeführt.
Nachdem die BNetzA die Mobilfunkterminierungsentgelte (MTR) für die Telefónica Deutschland Group im November 2012 vorläufig auf 0,0185 EUR/Min. für die Zeit nach dem 1. Dezember 2012 und auf 0,0179 EUR/Min. ab dem 1. Dezember 2013 festgelegt hatte, wurde diese vorläufige Entscheidung am 31. Januar 2013 bei der Europäischen Kommission notifiziert.
Am 1. März 2013 hat die Europäische Kommission ein Art.-7a-Verfahren eingeleitet und einen sogenannten "serious doubts letter" an die BNetzA gesandt, da die vorläufig genehmigten Entgelte um mehr als 80% höher seien als der EU-Durchschnitt, der in Übereinstimmung mit der Zustellungsentgelte-Empfehlung der Europäischen Kommission eine reine BU-LRIC-Methode anwendet. Ab Erhalt des "serious doubts letters" läuft eine Frist von drei Monaten, innerhalb derer den Bedenken der Europäischen Kommission abgeholfen oder an der ursprünglichen Entscheidung festgehalten werden kann. Da die BNetzA ihre vorläufige Entscheidung zum Ende des Dreimonatszeitraums weder zurückgezogen noch geändert hat, erließ die Europäische Kommission am 27. Juni 2013 im Rahmen des Art.-7a-Verfahrens eine Empfehlung, mit der sie die BNetzA auffordert, die vorläufige Entscheidung zu ändern oder zurückzuziehen. Die BNetzA hatte bis zum 27. Juli 2013 Zeit, die vorläufige Entscheidung abzuändern oder zurückzuziehen oder aber beizubehalten und final anzuordnen; sie musste die erlassene Maßnahme der Europäischen Kommission innerhalb dieser Frist mitteilen. Die Bundesnetzagentur hat am 19. Juli 2013 die finale Entscheidung erlassen und die vorläufig festgelegten MTR von November 2012 beibehalten. Die Entscheidung wirkt auf den 1. Dezember 2012 zurück und ersetzt die im November 2012 erlassene vorläufige Festlegung. Für den Fall, dass die Bundesnetzagentur wie nun erfolgt ihre Entscheidung beibehält, hat die Europäische Kommission rechtliche Schritte angedroht.
Am 30. November 2012 hatte die BNetzA eine vorläufige Entscheidung bezüglich der Festnetzterminierungsentgelte (FTR) für die Telekom Deutschland GmbH erlassen, nach welcher die lokalen FTR um 20% reduziert wurden. Anschließend wurde die Entscheidung der Europäischen Kommission zur Notifizierung übersandt. Diese schickte am 8. April 2013 einen "serious doubts letter" an die BNetzA, da die vorläufig genehmigten Entgelte dreimal höher als der EU-Durchschnitt seien. Ab Erhalt des "serious doubts letters" läuft eine Frist von drei Monaten, innerhalb derer die BNetzA den Bedenken der Europäischen Kommission abhelfen oder an der ursprünglichen Entscheidung festhalten kann. Eine finale Entscheidung wird für das dritte Quartal 2013 erwartet.
Aufgrund der regulatorischen Vorgaben werden sich die FTR der Telekom Deutschland GmbH auch auf die FTR der alternativen Netzwerkbetreiber auswirken. Am 21. Mai 2013 hat die BNetzA entsprechende Entwürfe für Regulierungsentscheidungen und Entgeltgenehmigungen der Europäischen Kommission zur Notifizierung übersandt. Diese schickte am 21. Juni 2013 ebenfalls einen "serious doubts letter" an die BNetzA, da der von der BNetzA gewählte Ansatz zu beträchtlich höheren Entgelten in Deutschland als im EU-Durchschnitt führe. Ab Erhalt des "serious doubts letters" läuft eine Frist von drei Monaten, innerhalb derer die BNetzA den Bedenken der Europäischen Kommission abhelfen oder an der ursprünglichen Entscheidung festhalten kann. Eine finale Entscheidung wird für das dritte oder vierte Quartal 2013 erwartet.
Die BNetzA hat am 26. Juni 2013 ihre endgültige Entscheidung für die Teilnehmeranschlussleitung, die sogenannte "letzte Meile", veröffentlicht. Danach darf die Telekom Deutschland GmbH ab dem 1. Juli 2013 monatlich 10,19 EUR von ihren Wettbewerbern für die
Anmietung der TAL am Hauptverteiler (Hvt-TAL) verlangen. Zuletzt wurden dafür 10,08 EUR im Monat fällig. Der Hauptverteiler ist der zentrale Punkt im Netz der Telekom Deutschland GmbH, ab dem die einzelnen Kupferleitungen zu den Endkunden führen. Für den Zugang zur TAL an einem Kabelverzweiger (KvZ-TAL), darf die Telekom Deutschland GmbH ihren Wettbewerbern dagegen künftig nur noch monatlich 6,79 EUR statt bisher 7,17 EUR in Rechnung stellen.
Mit dieser Entscheidung wurde das Entgelt für die Hvt-TAL erstmals seit Jahren und entgegen den Trends anderer EU-Mitgliedsstaaten angehoben. Die Europäische Kommission hatte zuletzt einen Korridor zwischen 8,00 EUR und 10,00 EUR für die Hvt-TAL empfohlen, im Rahmen des Notifizierungsverfahrens gegen den von der BNetzA angezeigten Entscheidungsentwurf dann jedoch keine ernsthaften Bedenken geäußert, so dass die Entscheidung nun endgültig erlassen wurde.
Das Festnetzgeschäft der Telefónica Deutschland Group basiert aktuell hauptsächlich auf der Hvt-TAL.
Die an die vier Mobilfunknetzbetreiber erteilten Zuweisungen der sogenannten GSM-Frequenzen in den Frequenzbereichen 900MHz und 1800MHz laufen zum 31. Dezember 2016 aus. Mit der Entscheidung über die Erteilung von Frequenznutzungsrechten ab dem 1. Januar 2017 befasst sich die BNetzA im von ihr initiierten sogenannten "Projekt 2016". In diesem Rahmen hat die BNetzA am 24. Juni 2013 einen Konsultationsentwurf veröffentlicht, in dem sie einen Vorschlag zur Bereitstellung von Frequenzen in den Bereichen 900/1800MHz sowie aus den Bereichen 700MHz und 1,5GHz zur Diskussion stellt.
Demnach soll für die vier derzeitigen Mobilfunknetzbetreiber je ein Frequenzblock mit 2x5MHz im 900MHz-Bereich reserviert werden (sogenannte Frequenzreserve), der nicht in einer Auktion vergeben werden soll. Weiter wird vorgeschlagen, die übrigen am 31. Dezember 2016 auslaufenden Frequenznutzungsrechte in den Bereichen 900/1800MHz gemeinsam mit Frequenzen aus den Bereichen 700MHz und 1,5GHz im Wege eines Versteigerungsverfahrens bereitzustellen.
Die interessierten Kreise sind nun aufgerufen, bis zum 4. Oktober 2013 ihre Stellungnahmen zum Konsultationsentwurf bei der BNetzA einzureichen.
An der finanziellen und operativen Performance der Telefónica Deutschland Group im ersten Halbjahr 2013 zeigt sich, dass das Unternehmen seine Strategie in einem komplexeren Wettbewerbsumfeld konsequent umgesetzt hat. Erhebliche Auswirkungen auf den Umsatz hatten dabei die Kürzungen des Mobilfunkterminierungsentgelts. Der deutsche Mobilfunkmarkt legte seinen Schwerpunkt verstärkt auf Vermarktungsaktivitäten rund um die Postpaid-Tarife für Smartphones und die Kundenbindung im Premiumsegment.
Die Ergebnisse für das erste Halbjahr spiegeln den gesamten Übergangsprozess hin zu einer datenzentrischen, digital orientierten Zukunft wider, für die Telefónica Deutschland als Herausforderer auf dem Markt sehr gut positioniert ist.
Im ersten Halbjahr 2013 ging der Gesamtumsatz im Vergleich zum Vorjahr um 4,2 % zurück, hauptsächlich aufgrund regulatorischer Einflüsse sowie der Performance im Mobilfunk- und Festnetzgeschäft.
Das OIBDA ging gegenüber dem Vorjahr um 4,1 % zurück. Grund hierfür waren die Umsatzentwicklung und gezielte Investitionen in Wachstum, teilweise ausgeglichen durch die Entwicklung der direkten Kosten und Effizienzsteigerungen aus dem laufenden Umbau des Geschäfts hin zu einem verstärkt datenzentrischen und flexibleren Unternehmen. Infolgedessen blieb die OIBDA-Marge mit 23,4 % stabil.
Die Investitionen in das Netz stiegen um 9,4 % im Vergleich zum Vorjahr; diese verstärkten Investitionen dienen dem Ausbau sowohl des LTE- als auch des 3G-Netzes zur Sicherung zukünftigen Wachstums.
| Verkürzte Konzerngewinn- und Verlustrechnung | In Millionen EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 1. Januar bis 30. Juni | ||||
| 2013 | 2012 | Veränderung | % Veränd. | |
| Umsatzerlöse | 2.445 | 2.554 | (108) | (4,2) |
| Sonstige Erträge | 38 | 30 | 8 | 26,1 |
| Betriebliche Aufwendungen | (1.911) | (1.987) | 76 | 3,8 |
| Materialaufwand und bezogene Leistungen | (974) | (1.028) | 54 | 5,2 |
| Personalaufwand 1 | (208) | (206) | (1) | (0,6) |
| Sonstige Aufwendungen 1 | (729) | (752) | 23 | 3,1 |
| Betriebsergebnis vor Abschreibungen (OIBDA) | 572 | 597 | (25) | (4,1) |
| OIBDA-Marge | 23,4% | 23,4% | n.m. | 0,0%-p. |
| Abschreibungen | (566) | (548) | (19) | (3,4) |
| Betriebsergebnis | 6 | 49 | (43) | (87,8) |
| Finanzergebnis | (16) | 4 | (21) | > (100) |
| Ergebnis vor Steuern aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | (10) | 54 | (64) | > (100) |
| Ertragsteuern | 0 | 1 | (1) | (98,7) |
| Ergebnis nach Steuern aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | (10) | 55 | (65) | > (100) |
| Ergebnis nach Steuern aus aufgegebenen Geschäftsbereichen 2 | – | 244 | n.m. | n.m. |
| Periodenergebnis | (10) | 299 | (309) | > (100) |
1 Umgliederung von externem Personalaufwand in die Sonstigen Aufwendungen.
2 In 2013 gibt es keine aufgegebenen Geschäftsbereiche.
| Aufgliederung der Umsatzerlöse | In Millionen EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| 1. Januar bis 30. Juni | ||||
| 2013 | 2012 | Veränderung | % Veränd. | |
| Umsatzerlöse | 2.445 | 2.554 | (108) | (4,2) |
| Umsatzerlöse aus Mobilfunk | 1.816 | 1.854 | (38) | (2,1) |
| Umsatzerlöse aus Mobilfunkdienstleistungen | 1.481 | 1.548 | (66) | (4,3) |
| Umsatzerlöse aus Mobilfunk-Hardware | 335 | 307 | 28 | 9,2 |
| Umsatzerlöse aus Festnetz/DSL | 626 | 697 | (71) | (10,2) |
| Sonstige Umsatzerlöse | 3 | 2 | 1 | 33,4 |
Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2013 wurden Umsatzerlöse in Höhe von 2.445 Mio. EUR erzielt. Dies entspricht einem Rückgang von 108 Mio. EUR oder 4,2% im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Der Rückgang ist zum einen auf die Verringerung der MTR und dem damit verbundenen Rückgang der Umsatzerlöse aus Mobilfunkdienstleistungen zurückzuführen und zum anderen auf eine gesunkene Kundenbasis im Bereich Festnetz/DSL. Ohne die Absenkung der MTR wäre der Rückgang der Umsatzerlöse gegenüber dem Vorjahreszeitraum mit 1,9% deutlich geringer ausgefallen. Positiv beeinflusst wurde die Entwicklung der Umsatzerlöse durch das weiterhin starke Wachstum des mobilen Datengeschäfts sowie durch die steigenden Umsatzerlöse aus Mobilfunk-Hardware.
Die Umsatzerlöse aus Mobilfunk, bestehend aus Umsatzerlösen aus Mobilfunkdienstleistungen und Mobilfunk-Hardware, beliefen sich im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2013 auf 1.816 Mio. EUR. Dies entspricht einem Rückgang gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 38 Mio. EUR oder 2,1%. Ohne die Reduzierung des Mobilfunkterminierungsentgelts wäre hingegen ein Zuwachs von 1,2% erreicht worden.
Die Umsatzerlöse aus Mobilfunkdienstleistungen beruhen größtenteils auf den Grundgebühren und den erhobenen Gebühren für Sprach- (einschließlich ein- und ausgehender Anrufe), Messaging-(einschließlich SMS und MMS) und mobile Datendienste sowie auf den Umsätzen aus Dienstleistungsverträgen. In den Umsatzerlösen aus Mobilfunkdienstleistungen sind neben den Roaming-Umsätzen auch die Zugangs- und Zusammenschaltungsentgelte (interconnection fees) enthalten, die von anderen Anbietern für Anrufe und SMS-Nachrichten bezahlt und über unser Netz zugestellt wurden.
Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2013 betrugen die Umsatzerlöse aus Mobilfunkdienstleistungen 1.481 Mio. EUR und verringerten sich damit gegenüber der Vergleichsperiode um 66 Mio. EUR oder 4,3%. Ohne Berücksichtigung des Effekts aus der Verringerung des Mobilfunkterminierungsentgelts wäre hingegen nahezu das Niveau der Vorjahresperiode erreicht worden (minus 0,4%). Der durchschnittliche Kundenumsatz ARPU erreichte im ersten Halbjahr 2013 12,60 EUR (erstes Halbjahr 2012 13,70 EUR) und war damit gegenüber dem Vorjahreszeitraum rückläufig. Dies begründet sich in dem anspruchsvollen Markt- und Wettbewerbsumfeld, welches zu sinkenden Umsätzen für Sprachtelefonie führte, wohingegen eine geringere Anzahl versendeter Textnachrichten auf ein geändertes Nutzerverhalten zurückzuführen ist. Dem wirkte unsere wachsende Kundenbasis im werthaltigen Postpaid-Segment entgegen, deren anhaltend starke Nachfrage nach Datendiensten (z.B. mobiles Internet, Dienstleistungsanwendungen und andere Dateninhalte) die Umsatzerlöse aus Mobilfunkdienstleistungen positiv beeinflusste. Die erfolgreich fortgeführte Monetisierung des Datengeschäfts spiegelte sich im Anstieg der Datenumsätze um 5,0% gegenüber dem Vorjahreszeitraum wider. Wachstumstreiber ist hier das Datengeschäft ohne SMS, das um 24,4% zunahm und dessen Anteil am Datenumsatz im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2013 64,4% (erstes Halbjahr 2012 54,4%) erreichte. Entsprechend dieser Entwicklung wurde das Portfolio aus integrierten Mobilfunkprodukten
mit den Postpaid-Tarifen "O2 Blue All-in" sowie dem Prepaid-Tarif "O2 Loop Smart" erneuert, um die zunehmende Datennutzung weiter voranzutreiben.
Die Umsatzerlöse aus Mobilfunk-Hardware erreichten mit einem Anstieg um 28 Mio. EUR bzw. 9,2% im Vergleich zur Vorjahresperiode 335 Mio. EUR. Dieses Wachstum liegt im anhaltenden Erfolg der attraktiven Smartphone-Angebote des "O2 My Handy"-Modells begründet. Die Umsatzerlöse aus Mobilfunk-Hardware enthalten die Einnahmen aus dem Verkauf von Mobilfunkgeräten im Rahmen des "O2 My Handy"-Modells sowie aus Barverkäufen. Darüber hinaus enthalten die Umsatzerlöse weitere Ertragskomponenten aus dem Mobilfunkgeschäft (hauptsächlich Postpaid) wie Hardware für gebündelte Produkte aus Prepaid-SIM-Karten und Mobilfunk-Hardware oder Postpaid-Verträge sowie Zubehör.
Für das erste Halbjahr im Geschäftsjahr 2013 wurden im Festnetzund DSL-Geschäft Umsatzerlöse von 626 Mio. EUR erzielt. Dies entspricht einem Rückgang von 71 Mio. EUR oder 10,2% gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Der gesunkenen Kundenbasis bei insgesamt wettbewerbsintensiven Marktbedingungen wirkte die positive Kundenentwicklung im VDSL-Geschäft entgegen. Die Umsatzerlöse aus dem Festnetz- und DSL-Geschäft bestehen hauptsächlich aus Umsatzerlösen aus dem DSL-Servicegeschäft, Einnahmen aus dem Festnetzgeschäft, Aktivierungsgebühren aus dem DSL-Geschäft sowie aus dem Verkauf von DSL-Hardware. Des Weiteren sind Umsatzerlöse aus dem DSL-Servicegeschäft mit Großkunden, aus der Terminierung mit anderen Telekommunikationsgesellschaften und aus Hosting-Diensten enthalten.
Die sonstigen Umsatzerlöse beziehen sich auf Neugeschäfte wie Werbung und Finanzdienstleistungen (z.B. das mobile Bezahlsystem "mpass"). Insbesondere durch die Zunahme von mobilen Marketingaktivitäten erhöhte sich diese Position im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2013 gegenüber dem Vorjahreszeitraum um 33,4% auf einen Umsatz von 3 Mio. EUR.
Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2013 wurde ein OIBDA von 572 Mio. EUR erreicht. Dies entspricht einem Rückgang von 25 Mio. EUR oder 4,1% im Vergleich zum Vorjahreszeitraum. Die OIBDA-Marge hingegen konnte gegenüber der Vorjahresperiode stabil auf 23,4% gehalten werden. Dies ist unter anderem durch den höheren Wertbeitrag aus dem mobilen Datengeschäft sowie die kontinuierliche Fokussierung auf Effizienzsteigerungen begründet. Dadurch konnte der Anstieg der Gerätekosten im Rahmen des "O2 My Handy"-Modells kompensiert werden.
Die betrieblichen Aufwendungen konnten im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres um 76 Mio. EUR bzw. 3,8% auf 1.911 Mio. EUR reduziert werden. Die Einsparungen zeigen sich überwiegend im Materialaufwand und in den bezogenen Leistungen, aber auch in den sonstigen Aufwendungen.
Der Materialaufwand und die bezogenen Leistungen umfassen hauptsächlich Zusammenschaltungskosten, die entstehen, wenn unsere Kunden mit anderen Mobilfunknetzen verbunden werden. Des Weiteren spiegelt diese Position die Kosten für verkaufte Geräte, insbesondere die Verkäufe im Rahmen des "O2 My Handy"-Modells wider. Darüber hinaus sind in diesem Posten die Aufwendungen für Mietleitungen und den Erwerb von entbündelten Anschlüssen (ULL) enthalten sowie die Kosten für die Anmietung von Räumlichkeiten für Netzeinrichtungen. Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2013 beliefen sich der Materialaufwand und die bezogenen Leistungen auf 974 Mio. EUR. Dies entspricht einer Verringerung von 54 Mio. EUR oder 5,2% gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Aufgrund der Absenkung der MTR reduzierten sich ebenso die abzuführenden Entgelte für die Übermittlung von Gesprächen in fremde Netze. Diesem Effekt wirkten höhere Kosten für verkaufte Endgeräte entgegen.
Der Personalaufwand erhöhte sich im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2013 geringfügig um 1 Mio. EUR bzw. um 0,6% auf 208 Mio. EUR.
Die sonstigen Aufwendungen umfassen in erster Linie die an Händler gezahlten Provisionen, Vermarktungskosten, Aufwendungen für die Kundenbetreuung und das Outsourcing von administrativen Aufgaben, Aufwendungen für Hardware und die Instandhaltung der IT-Infrastruktur, Pachtaufwendungen für Anlagen und Räumlichkeiten sowie Energiekosten. Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2013 betrugen die sonstigen Aufwendungen 729 Mio. EUR, was einem Rückgang von 23 Mio. EUR bzw. 3,1% gegenüber dem ersten Halbjahr 2012 entspricht. Dies wurde hauptsächlich durch geringere Akquisitionskosten aufgrund einer geringeren Neukundengewinnung im Vergleich zum Vorjahreszeitraum, durch fokussierte kommerzielle Aktivitäten sowie durch in geringerem Maß erforderliche Wertberichtigungen für uneinbringliche Forderungen erreicht.
Für die ersten sechs Monate des laufenden Geschäftsjahres beträgt das Finanzergebnis der Telefónica Deutschland Group minus 16 Mio. EUR, während es in den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2012 4 Mio. EUR betrug. Diese Entwicklung lässt sich hauptsächlich auf höhere Finanzierungsaufwendungen im Zuge der Darlehensaufnahme der Telefónica Germany GmbH & Co. OHG, München, von der Telfisa Global B.V., Amsterdam, Niederlande ("TGB.V."), zurückführen, welche im September des abgelaufenen Geschäftsjahres erfolgte.
Die Telefónica Deutschland Group zeigt weder im laufenden Halbjahreszeitraum noch in der Vergleichsperiode einen wesentlichen Steueraufwand.
Das Periodenergebnis in Höhe von minus 10 Mio. EUR (Vorjahreszeitraum 299 Mio. EUR) wird durch die zuvor erläuterten Effekte erklärt.
In der folgenden Tabelle wird veranschaulicht, wie sich die Nettofinanzschulden zusammensetzen.
| Konsolidierte Nettofinanzschuldenentwicklung | In Millionen EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Zum 30. Juni | Zum 31. Dezember | |||
| 2013 | 2012 Veränderung | % Veränd. | ||
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 163 | 324 | (160) | (49,5) |
| A Liquidität | 163 | 324 | (160) | (49,5) |
| B Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte 1 | 98 | 0 | 97 | > 100 |
| Kurzfristige verzinsliche Schulden | 251 | 251 | (0) | (0,0) |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 3 | 4 | (1) | (24,7) |
| C Kurzfristige Finanzschulden | 254 | 255 | (1) | (0,4) |
| D=C-A-B Kurzfristige Nettofinanzschulden | (7) | (69) | 62 | 89,6 |
| E Langfristige finanzielle Vermögenswerte | 56 | 94 | (37) | (39,8) |
| Langfristige verzinsliche Schulden | 1.000 | 1.000 | - | - |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 4 | 5 | (1) | (24,2) |
| F Langfristige Finanzschulden | 1.004 | 1.005 | (1) | (0,1) |
| G=F-E Langfristige Nettofinanzschulden | 947 | 911 | 36 | 4,0 |
| H=D+G Nettofinanzschulden 2 | 940 | 842 | 98 | 11,6 |
1 Kurzfristige "O2 My Handy"-Forderungen in Höhe von 196.830 TEUR im Jahr 2012 wurden nicht in die Ermittlung der Nettofinanzschulden des Jahres 2012 einbezogen. 2 Nettofinanzschulden beinhalten alle kurz- und langfristigen zinstragenden Vermögenswerte und zinstragenden Finanzverbindlichkeiten, welche jederzeit und ohne Einschränkungen verfügbar sind. Nettofinanzschulden berechnen sich wie folgt: Langfristige verzinsliche Schulden + sonstige langfristige Leasingschulden (3.778 TEUR in 2013 und 4.985 TEUR in 2012) + kurzfristige verzinsliche Schulden + sonstige kurzfristige Leasingschulden (2.986 TEUR in 2013 und 3.964 TEUR in 2012) – langfristige "O2 My Handy"-Forderungen (56.434 TEUR in 2013 und 93.770 TEUR in 2012) und seit Juni 2013 kurzfristige "O2 My Handy"-Forderungen (97.199 TEUR in 2013 und 0 TEUR in 2012) – sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte (352 TEUR in 2013 und 101 TEUR in 2012) – Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente.
Anmerkung: Kurzfristige "O2 My Handy"-Forderungen sind in der Bilanz unter Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen ausgewiesen und die langfristigen "O2 My Handy"-Forderungen sind in der Bilanz unter sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte ausgewiesen.
Die Nettofinanzschulden – d.h. der Saldo aus Kreditverbindlichkeiten abzüglich der liquiden Mittel und der finanziellen Vermögenswerte und Forderungen – beliefen sich zum 30. Juni 2013 auf 940 Mio. EUR. Dies entspricht einem Anstieg um 11,6% bzw. 98 Mio. EUR gegenüber dem 31. Dezember 2012. Die Erhöhung der Nettofinanzschulden im Halbjahreszeitraum resultiert im Wesentlichen aus dem niedrigeren Bestand an Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten zum 30. Juni 2013, der im Wesentlichen auf die Zahlung der
Dividende in Höhe von 503 Mio. EUR im Mai 2013 zurückzuführen ist. Dieser Rückgang der Liquidität durch die Dividendenzahlung wird zum einen kompensiert durch den Einsatz von Silent Factoring von "O2 My Handy"-Forderungen im Geschäftsjahr 2013. Ein weiterer kompensierender Effekt auf die kurzfristigen Nettofinanzschulden liegt in der erstmaligen Einbeziehung von kurzfristigen "O2 My Handy"-Forderungen in die kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte.
Die nachfolgende Grafik veranschaulicht die Entwicklung der Nettofinanzschulden während der ersten sechs Monate des Geschäftsjahres 2013.
(60) 503 842 (572) 296 (214) 145 940 Nettofinanz-schulden zum 1. Januar 2013 OIBDA CapEx Silent Factoring Working Capital und sonstige Änderungen Dividende Sonstige Veränderungen der Nettofinanz-schulden Nettofinanz-schulden zum 30. Juni 2013
| Verkürzte Konzernkapitalflussrechnung | In Millionen EUR | |
|---|---|---|
| 1. Januar bis 30. Juni | ||
| 2013 | 2012 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zu Beginn des Berichtszeitraums | 324 | 1.351 |
| Cash Flows aus der betrieblichen Tätigkeit aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | 664 | 376 |
| Cash Flows aus der betrieblichen Tätigkeit aus aufgegebenen Geschäftsbereichen 1 | – | 192 |
| Cash Flows aus der betrieblichen Tätigkeit | 664 | 568 |
| Cash Flows aus der Investitionstätigkeit aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | (320) | (223) |
| Cash Flows aus der Investitionstätigkeit aus aufgegebenen Geschäftsbereichen 1 | – | (0) |
| Cash Flows aus der Investitionstätigkeit | (320) | (223) |
| Cash Flows aus der Finanzierungstätigkeit aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | (505) | (2) |
| Cash Flows aus der Finanzierungstätigkeit aus aufgegebenen Geschäftsbereichen 1 | – | 0 |
| Cash Flows aus der Finanzierungstätigkeit | (505) | (2) |
| Nettoabnahme/-zunahme von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten | (160) | 343 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende des Berichtszeitraums | 163 | 1.693 |
1 In 2013 gibt es keine aufgegebenen Geschäftsbereiche.
Die folgende Analyse widmet sich der Liquiditätsentwicklung der Telefónica Deutschland Group für die ersten sechs Monate der Geschäftsjahre 2013 und 2012. Die Cash Flows aus der betrieblichen Tätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit für das Geschäftsjahr 2012 umfassen den jeweiligen Mittelzu-/-abfluss aus fortzuführenden und aufgegebenen Geschäftsbereichen. Die Cash Flows aus aufgegebenen Geschäftsbereichen enthalten Mittelzuflüsse der folgenden Gesellschaften, die zum 1. Oktober 2012 veräußert wurden und deshalb nicht mehr zur Telefónica Deutschland Group gehören: Group 3G UMTS Holding GmbH, München, Quam GmbH, München, Telefónica Global Services GmbH, München, Telefónica Global Roaming GmbH, München und Telefónica Compras Electronicas, S.L., Madrid, Spanien.
Die Cash Flows aus der betrieblichen Tätigkeit beliefen sich für die ersten sechs Monate des Geschäftsjahres 2013 auf 664 Mio. EUR und nahmen damit – trotz des in 2013 fehlenden Beitrags aus der betrieblichen Tätigkeit aus den in 2012 aufgegebenen Geschäftsbereichen – im Vorjahresvergleich um 96 Mio. EUR zu. Dieser Anstieg in den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2013 beruht auf einer Verbesserung des Working Capitals, die insbesondere auf den verstärkten Einsatz von Silent Factoring (214 Mio. EUR) im Vergleich zu den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2012 (61 Mio. EUR) zurückzuführen ist. Gegenläufig wirkt sich eine Verminderung des Periodenergebnisses im Halbjahreszeitraum aus.
Die Cash Flows aus Investitionstätigkeit betrugen in den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2013 minus 320 Mio. EUR. Gegenüber dem Vorjahr stieg der Mittelabfluss damit um 97 Mio. EUR oder 43,2% an (minus 223 Mio. EUR zum 30. Juni 2012). Das CapEx* (Zugänge zu immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen) belief sich in den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2013 auf 296 Mio. EUR (2012: 271 Mio. EUR). Dies entspricht einem Anstieg von 9,4%. Die verstärkten Investitionen dienten wie bereits im Geschäftsjahr 2012 der Sicherung unseres zukünftigen Wachstums durch den Ausbau des LTE-Netzes und unserer 3G-Kapazitäten.
Die Cash Flows aus Finanzierungstätigkeit betrugen in den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2013 minus 505 Mio. EUR. Der Mittelabfluss erhöhte sich gegenüber dem Vorjahreszeitraum (2012: minus 2 Mio. EUR) um 503 Mio. EUR. Der Mittelabfluss ergibt sich im Wesentlichen aus der Dividendenzahlung in Höhe von 503 Mio. EUR.
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente haben sich gegenüber dem 31. Dezember 2012 um 160 Mio. EUR vermindert. Der Rückgang ist insbesondere auf die Dividendenzahlung zurückzuführen, die zum Teil durch den verstärkten Einsatz von Silent Factoring kompensiert wird. Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beliefen sich zum 30. Juni 2013 auf 163 Mio. EUR.
* Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte gemäß Konzernkapitalflussrechnung (308 Mio. EUR; 2012: 223 Mio. EUR) zuzüglich der Veränderungen der Verbindlichkeiten für getätigte Investitionen (7 Mio. EUR; 2012: minus 5 Mio. EUR) zuzüglich der Veränderung der CapEx Accruals (Verbindlichkeiten für ausstehende Rechnungen für Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagevermögen) (minus 16 Mio. EUR; 2012: 38 Mio. EUR) sowie zuzüglich der Veränderung der Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing (minus 2 Mio. EUR; 2012: 15 Mio. EUR) ergibt das CapEx in Höhe von 296 Mio. EUR (2012: 271 Mio. EUR). Im Ergebnis handelt es sich beim CapEx um die Zugänge zu den immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen.
| 1. Januar bis 30. Juni | ||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | Veränderung | % Veränd. | |
| OIBDA | 572 | 597 | (25) | (4,1) |
| - CapEx | (296) | (271) | (26) | (9,4) |
| = Operating Cash Flows (OpCF) | 276 | 326 | (50) | (15,4) |
| + Silent Factoring | 214 | 61 | 153 | > 100 |
| +/- Sonstige Änderungen des Working Capitals | (123) | (237) | 114 | 48,0 |
| Veränderung des Working Capitals | 91 | (176) | 267 | n.m. |
| +/- Gewinne/Verluste aus dem Verkauf von Sachanlagen und andere Effekte |
0 | (1) | 1 | n.m. |
| + Nettozinszahlung | (10) | 3 | (13) | > (100) |
| + Auszahlungen für Finanzinvestitionen | (12) | 0 | (12) | n.m. |
| = Free Cash Flows vor Dividendenzahlungen aus fortzuführenden Geschäftsbereichen |
345 | 152 | 192 | > 100 |
| +/- Eigenkapitalveränderungen | (503) | 0 | (503) | n.m. |
| = Free Cash Flows nach Dividendenzahlungen aus fortzuführenden Geschäftsbereichen |
(158) | 152 | (310) | > (100) |
| + Free Cash Flows nach Dividendenzahlungen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen 1, 2 |
– | 192 | n.m. | n.m. |
1 In 2013 gibt es keine aufgegebenen Geschäftsbereiche.
2 OIBDA aus aufgegebenen Geschäftsbereichen in Höhe von 250 Mio. EUR minus Veränderung des Working Capitals aus aufgegebenen Geschäftsbereichen in Höhe von 60 Mio. EUR plus sonstige Änderungen in Höhe von 2 Mio. EUR.
= Gesamte Free Cash Flows nach Dividendenzahlungen (158) 344 (502) > (100)
Die Free Cash Flows vor Dividendenzahlungen aus fortzuführenden Geschäftsbereichen stiegen um 192 Mio. EUR an (2012: 152 Mio. EUR) und lagen nach den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2013 bei 345 Mio. EUR. Hierfür war insbesondere der erhöhte Beitrag aus der Veränderung des Working Capitals* in Höhe von 267 Mio. EUR verantwortlich. Geschmälert werden die Free Cash Flows vor Dividendenzahlungen unter anderem durch die Steigerung des CapEx um 26 Mio. EUR, Auszahlungen für Finanzinvestitionen für einen Sicherungseinbehalt aus Silent Factoring in Höhe von 12 Mio. EUR sowie die Veränderung der Nettozinszahlungen in Höhe von minus 13 Mio. EUR aufgrund der Finanzierungskosten im Zusammenhang mit der neuen Kapitalstruktur des Konzerns.
Die Free Cash Flows nach Dividendenzahlungen aus fortzuführenden Geschäftsbereichen reduzierten sich trotz der Dividendenzahlung in Höhe von 503 Mio. EUR nur um 310 Mio. EUR auf minus 158 Mio. EUR.
Die Free Cash Flows nach Dividendenzahlungen aus aufgegebenen Geschäftsbereichen in Höhe von 192 Mio. EUR aus den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2012 sind hauptsächlich auf das operative Geschäft zurückzuführen.
* Vice versa korrigiert zur CapEx-Korrektur (siehe Fußnote Seite 20)
| Zum 31. Zum 30. Juni Dezember |
||||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | Veränderung | % Veränd. | |
| Immaterielle Vermögenswerte | 3.782 | 3.983 | (201) | (5,1) |
| Sachanlagen | 2.905 | 2.973 | (68) | (2,3) |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 1.006 | 1.009 | (3) | (0,3) |
| Sonstige Vermögenswerte | 743 | 781 | (38) | (4,9) |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 163 | 324 | (160) | (49,5) |
| Summe Vermögenswerte = Summe Eigen- und Fremdkapital | 8.598 | 9.070 | (472) | (5,2) |
| Verzinsliche Schulden | 1.251 | 1.251 | (0) | (0,0) |
| Rückstellungen | 87 | 89 | (2) | (2,4) |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten |
1.190 | 1.147 | 44 | 3,8 |
| Rechnungsabgrenzungsposten | 163 | 154 | 9 | 6,1 |
| Eigenkapital | 5.906 | 6.429 | (523) | (8,1) |
Die immateriellen Vermögenswerte (einschließlich des Geschäftsoder Firmenwertes) beliefen sich zum 30. Juni 2013 auf 3.782 Mio. EUR und haben sich im Vergleich zum 31. Dezember 2012 um 201 Mio. reduziert. Dieser Rückgang ergibt sich im Wesentlichen aus den in der Berichtsperiode vorgenommenen Abschreibungen in Höhe von 261 Mio. EUR. Den Abschreibungen stehen Software-Zugänge im Berichtszeitraum in Höhe von 60 Mio. EUR gegenüber.
Der Rückgang der Sachanlagen um 68 Mio. EUR auf 2.905 Mio. EUR zum 30. Juni 2013 ist maßgeblich bedingt durch Abschreibungen auf technische Anlagen und Maschinen (251 Mio. EUR) sowie auf Gebäude (36 Mio. EUR). Dieser Effekt wurde im Wesentlichen durch Zugänge von technischen Anlagen und Maschinen (220 Mio. EUR) kompensiert.
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen haben sich vom 31. Dezember 2012 um 3 Mio. EUR auf 1.006 Mio. EUR zum 30. Juni 2013 reduziert. Diese Entwicklung ist im Wesentlichen bedingt durch niedrigere Umsatzerlöse im ersten Halbjahr 2013 im Vergleich zum zweiten Halbjahr 2012. Gegenläufig wirkte die Zunahme der laufenden Vorauszahlungen an fremde Dritte zum 30. Juni 2013 im Vergleich zum 31. Dezember 2012.
Die sonstigen Vermögenswerte sind im Vergleich zum 31. Dezember 2012 um 38 Mio. EUR auf 743 Mio. EUR zum 30. Juni 2013 gesunken. Ursächlich hierfür sind im Wesentlichen um 37 Mio. EUR niedrigere langfristige Forderungen aus dem "O2 My Handy"-Modell, die durch den Einsatz von Silent Factoring auf 56 Mio. EUR zum 30. Juni 2013 zurückgegangen sind. Hierzu gegenläufig wirkt der Anstieg der Sicherungseinbehalte aus diesen Transaktionen um 12 Mio. EUR auf 27 Mio. EUR zum 30. Juni 2013. Darüber hinaus hat sich der Vorratsbestand im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit um 14 Mio. EUR auf 71 Mio. EUR zum 30. Juni 2013 verringert.
Die Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beliefen sich nach den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2013 auf insgesamt 163 Mio. EUR im Vergleich zu 324 Mio. EUR zum 31. Dezember 2012. Diese Abnahme um 49,5% bzw. 160 Mio. EUR ist auf mehrere Effekte zurückzuführen. (Für weitere Informationen sei auf den Abschnitt 2.4.2 Liquiditätsanalyse verwiesen).
In den ersten sechs Monaten des Geschäftsjahres 2013 haben sich bei den verzinslichen Schulden keine Änderungen ergeben. Zum 30. Juni 2013 betrugen diese 1.251 Mio. EUR (einschließlich Zinsabgrenzung). Am 12. September 2012 hat die Telefónica Germany GmbH & Co. OHG mit der Finanzierungsgesellschaft der Telefónica,
S.A. Group, TGB.V., als Kreditgeber Kreditvereinbarungen in Höhe von 1.250 Mio. EUR geschlossen.
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstigen Verbindlichkeiten beliefen sich zum 30. Juni 2013 auf insgesamt 1.190 Mio. EUR. Damit war gegenüber dem Berichtsjahr 2012 (1.147 Mio. EUR) ein Anstieg von 3,8 % bzw. 44 Mio. EUR festzustellen. Der Anstieg ist im Wesentlichen zurückzuführen auf noch nicht in Rechnung gestellte Aufwendungen für Strom und Miete.
Das Eigenkapital ging zum 30. Juni 2013 um 8,1% bzw. 523 Mio. EUR auf 5.906 Mio. EUR zurück. Dies ist im Wesentlichen auf die Dividendenausschüttung im zweiten Quartal 2013 in Höhe von 503 Mio. EUR zurückzuführen.
Am 23. Juli 2013 haben Telefónica Deutschland und Royal KPN N.V. ("KPN") eine Vereinbarung über den Erwerb von KPN's Mobilfunkgeschäft E-Plus geschlossen. Im Zuge dieser Transaktion wird Telefónica Deutschland zu einem führenden Telekommunikationsunternehmen in Deutschland mit insgesamt 43 Mio. Kunden und einem gemeinsamen Umsatz von 8,6 Mrd. EUR (per Ende 2012). Telefónica Deutschland erhofft sich hiervon signifikante Synergieeffekte insbesondere in Vertrieb, Kundenservice und Netzwerk sowie einen Wertzuwachs aus zusätzlichen Umsatzerlösen. Das neue Unternehmen wird gut positioniert sein, um eines der modernsten High-Speed-Netzwerke in Deutschland aufzubauen. Etablierte Marken, die richtige Infrastruktur für Festnetz- und Mobilfunk sowie eine große Kundenbasis ermöglichen es Telefónica Deutschland, seine Wachstumsstrategie in einem wettbewerbsintensiven Markt fortzusetzen. Damit kann das Unternehmen alle relevanten Kundensegmente bedienen. Als Gegenleistung erhält KPN 3,7 Mrd. EUR in bar sowie neu auszugebende Aktien. Die an KPN zu zahlende Cash-Komponente soll über eine Kapitalerhöhung der Telefónica Deutschland finanziert werden. Die Telefónica, S.A. wird die ausgegebenen Aktien entsprechend ihrer jetzigen Beteiligung an der Telefónica Deutschland zeichnen. Die als Gegenleistung an KPN auszugebenden Aktien sollen aus einer Sachkapitalerhöhung kommen und KPN eine Beteiligung an der Telefónica Deutschland von 24,9% nach den Kapitalerhöhungen verschaffen. Anschließend soll die Telefónica, S.A. von KPN für 1,3 Mrd. EUR einen Anteil von 7,3% an der Telefónica Deutschland erwerben. Dies führt schließlich zu einer Beteiligung der Telefónica, S.A. an der Telefónica Deutschland in Höhe von 65,0% und von KPN in Höhe von 17,6%. Der Streubesitz beträgt 17,4%. Die Umsetzung der Transaktion bedarf der Zustimmung der Hauptversammlung von KPN und Telefónica Deutschland. Außerdem steht die Transaktion unter dem Vorbehalt der Zustimmung der zuständigen Behörden sowie weiterer üblicher Closing-Bedingungen. Closing der Transaktion wird für Mitte 2014 erwartet.
Anderweitige berichtspflichtige Ereignisse nach dem Abschluss des Berichtszeitraums haben sich nicht ergeben.
Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichts sind nach Einschätzung unseres Managements keine wesentlichen Änderungen zu der im Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2012 im Abschnitt "Chancen" dargestellten Chancensituation absehbar.
Folglich haben sich gegenüber dem Konzernlagebericht zum 31. Dezember 2012 keine relevanten Änderungen an den intern erfassten Chancen ergeben.
Gegenüber dem 31. Dezember 2012 (Abschnitt "Risiken") hat sich keine grundlegende Änderung der Gesamtrisikolage ergeben. Bestimmte Risikopositionen haben sich im Vergleich zum Jahresende allerdings verändert und werden nachfolgend erläutert:
Aufgrund der Umsetzung der EU-Verordnung (VO (EU) Nr. 260/2012 Single Euro Payments Area) in nationales Recht gelten ab 2014 neue Bestimmungen für die Prozesse von Finanztransaktionen insbesondere bezüglich der Überweisung von Geldbeträgen und des Lastschrifteinzugsverfahrens. Auch die Telefónica Deutschland Group ist verpflichtet, die internen Prozesse, Systeme und die Kundenverträge bis 1. Februar 2014 an die neuen Bestimmungen und Prozesse anzupassen. Um die erheblichen technischen, rechtlichen und organisatorischen Anpassungen fristgemäß abgeschlossen zu haben wurde ein internes Projekt gestartet. Für den Fall, dass der Abschluss des Projekts sich aufgrund unerwarteter Probleme verzögern könnte, bestehen für die Telefónica Deutschland Group folgende potentielle Risiken:
Um das Risiko vollends auszuschließen stehen wir im engen Austausch mit der BaFin sowie den relevanten Banken, um alternative oder Übergangslösungen für den Fall einer nicht fristgemäßen Umsetzung vorab zu vereinbaren.
Im Mai 2013 kommunizierte die Telefónica Deutschland Holding AG die Absicht der Telefónica Germany GmbH & Co. OHG, mit der Telekom Deutschland GmbH einen Vertrag über die gemeinsame Nutzung der DSL-Infrastruktur der Telekom Deutschland GmbH zu schließen. Mit diesem Vertrag erhielte die Telefónica Deutschland Group einen Zugang zur VDSL-Infrastruktur der Telekom Deutschland GmbH und allen zukünftigen Weiterentwicklungen, womit die Befähigung, kompetitive Festnetz-Breitbandprodukte immer auf Grundlage der neuesten technologischen Entwicklung anbieten zu können, für die Zukunft abgesichert wäre. Die Kooperation unterliegt dem Genehmigungsvorbehalt durch die BNetzA und das Bundeskartellamt. Sollte die Genehmigung durch die Behörden nicht erteilt werden, könnte dies dazu führen, dass zusätzliche Investitionen in die eigene Festnetz-Infrastruktur notwendig würden oder technisch kompetitive Produkte zukünftig nur eingeschränkt angeboten werden könnten.
Um die Verwirklichung des Risikos zu vermeiden stehen wir im engen Austausch mit den Behörden.
Es wird erwartet, dass sich 2013 das positive Wirtschaftswachstum in Deutschland mit einer Wachstumsrate von rund 0,4% fortsetzen wird, da die Rahmenbedingungen für die deutsche Wirtschaft immer noch günstig sind. Die Stimmung der Verbraucher bleibt laut der deutschen Gesellschaft für Konsumforschung (GfK) weiterhin optimistisch. Stabile Beschäftigungsverhältnisse und aus Konsumentensicht gute Tarifabschlüsse lassen die Einkommensaussichten der Bürger steigen. Die Unternehmen gehen ebenfalls von einer besseren Konjunktur aus, wie der zweite Anstieg des ifo-Geschäftsklimaindexes in Folge zeigt.
(Quelle: BMWi, Deutsche Bundesbank, GfK Pressemitteilung, ifo Institut, FocusEconomics Consensus Forecast Euro Area Juli 2013)
Die treibende Kraft hinter dem Telekommunikationsmarkt in Deutschland wird weiterhin die starke Nachfrage der Kunden nach Geschwindigkeit und Qualität sowie nach einer nahtlosen und permanenten Online-Konnektivität für Smartphones und andere datenzentrische Geräte sein. Die nächste Generation (4G) mobiler Datennetze, die auf der LTE-800-Technik basieren, ist in Deutschland bereits kommerzielle Realität: die drei Lizenzinhaber bauen derzeit unterschiedliche Netze aus und befinden sich dabei in unterschiedlichen Entwicklungsphasen. Die Kernmarken stützen sich hierbei auf
einen ähnlichen Vermarktungsrahmen, in dem sie Datentarife rund um Volumen- und Geschwindigkeits-Levels zu Premiumpreisen anbieten, im Vergleich zu ähnlichen Angeboten auf der Grundlage der vorherigen Technik-Generation (3G), die auf UMTS-2100 basierte.
Nach Prognosen des Marktforschungsinstituts EITO (European Information Technology Observatory) werden in diesem Jahr voraussichtlich 28 Millionen Smartphones in Deutschland verkauft werden, das sind 29% mehr im Vergleich zum Vorjahr. Der Anteil der Smartphones an den verkauften Handys wird in diesem Jahr über 80% erreichen und wird weiter steigen.
Die Regulierung betrifft vor allem die Terminierung und das Roaming für die mobile Sprachtelefonie. Zusammen mit dem Übergang zu einem eher datenzentrischen Umfeld beeinflusst dies die Entwicklung der Gesamtumsätze und der Rentabilität auf dem Markt. Änderungen im Kundenverhalten, wie zum Beispiel die allgemeine Nutzung alternativer Dienste zum Versand von Kurznachrichten (anstatt SMS), und der zunehmende Wettbewerb im reiferen mobilen 3G-Bereich wirken sich negativ auf die Umsatz- und Margen-Performance der derzeitigen Akteure aus. Dennoch erwarten wir aufgrund der Akzeptanzrate, mit der neue Geräte und die zugehörigen Tarife von den Kunden angenommen werden, dass sich die Finanzdaten durch 4G mittelfristig verbessern werden.
Auch der Festnetz-Markt entwickelt sich in die gleiche Richtung wie der Mobilfunk-Markt; Grundlage hierfür ist der Ausbau von zwei miteinander im Wettbewerb stehenden Techniken (Kabel und VDSL), wobei die Nachfrage der Kunden nach konvergenten Lösungen zunimmt.
Zum Zeitpunkt der Erstellung dieses Berichts entspricht nach Einschätzung unseres Managements der im Geschäftsbericht 2012 der Telefónica Deutschland gegebene Ausblick immer noch den mittelfristigen Erwartungen der Gesellschaft. Schwerpunkt ihrer Strategie ist es weiterhin, auf der Grundlage eines innovativen, datenzentrischen Mehrmarkenansatzes im Markt an Größe zu gewinnen.
Die Vermarktung von 4G-Tarifen und -Geräten (basierend auf LTE-800), die strategische Kooperation mit der Telekom Deutschland GmbH zur Erbringung konvergenter Dienste und der Fortschritt verschiedener laufender Umbau-Aktivitäten werden von entscheidender Bedeutung für die künftige Entwicklung der relativen Marktpositionierung und finanziellen Performance des Unternehmens sein.
Wir gehen davon aus, dass auf dem Mobilfunkmarkt weiterhin beträchtlicher Wettbewerb um 3G-Tarife für Smartphones und Geräte herrschen wird. Deshalb betrachten wir das Jahr 2013 als Übergangsjahr hin zu einem neuen, auf 4G basierenden Wettbewerbsumfeld.
Für Informationen zu wesentlichen Geschäften mit nahestehenden Unternehmen und Personen sei auf den Abschnitt "Nahestehende Unternehmen und Personen" im verkürzten Konzernanhang zum 30. Juni 2013 verwiesen.
München, 13. August 2013
Telefónica Deutschland Holding AG Der Vorstand
René Schuster Rachel Empey Markus Haas
| Konzernbilanz | In Tausend EUR | |||
|---|---|---|---|---|
| Zum 30. Juni | Zum 31. Dezember | |||
| Aktiva | Anhang | 2013 (ungeprüft) | 2012 | |
| A) | Langfristige Vermögenswerte | 7.357.639 | 7.652.337 | |
| Geschäfts- oder Firmenwerte | 705.576 | 705.576 | ||
| Immaterielle Vermögenswerte | 3.075.961 | 3.277.456 | ||
| Sachanlagen | 2.904.995 | 2.973.440 | ||
| Sonstige langfristige finanzielle Vermögenswerte | 8 | 89.916 | 114.675 | |
| Latente Steueransprüche | 581.191 | 581.191 | ||
| B) | Kurzfristige Vermögenswerte | 1.240.596 | 1.417.469 | |
| Vorräte | 71.085 | 84.671 | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen |
1.005.719 | 1.009.031 | ||
| Sonstige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 8 | 352 | 101 | |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente | 163.440 | 323.666 | ||
| Bilanzsumme (A+B) | 8.598.234 | 9.069.807 | ||
| Zum 30. Juni | Zum 31. Dezember | |||
| Passiva | Anhang | 2013 (ungeprüft) | 2012 | |
| A) | Eigenkapital | 5.906.423 | 6.428.793 | |
| Gezeichnetes Kapital | 1.116.946 | 1.116.946 | ||
| Kapitalrücklagen | 430 | 430 | ||
| Gewinnrücklagen | 4.787.566 | 5.309.936 | ||
| Sonstige Eigenkapitalbestandteile | 1.481 | 1.481 | ||
| Gesamtes den Eigentümern der Muttergesellschaft zuzuordnendes Eigenkapital |
5.906.423 | 6.428.793 | ||
| B) | Langfristige Schulden | 1.090.154 | 1.091.576 | |
| Langfristige verzinsliche Schulden | 8 | 1.000.000 | 1.000.000 | |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | 8 | 7.617 | 9.193 | |
| Langfristige Rückstellungen | 82.537 | 82.382 | ||
| C) | Kurzfristige Schulden | 1.601.657 | 1.549.438 | |
| Kurzfristige verzinsliche Schulden | 8 | 250.868 | 250.878 | |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 8 | 1.006.446 | 918.458 | |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | 8 | 176.223 | 219.130 | |
| Kurzfristige Rückstellungen | 4.729 | 7.000 | ||
| Rechnungsabgrenzungsposten | 163.391 | 153.972 | ||
Bilanzsumme (A+B+C) 8.598.234 9.069.807
| Konzerngewinn- und Verlustrechnung (ungeprüft) | In Tausend EUR | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 1. April bis 30. Juni | 1. Januar bis 30. Juni | ||||
| Anhang | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |
| Umsatzerlöse | 8 | 1.215.535 | 1.295.356 | 2.445.419 | 2.553.798 |
| Sonstige Erträge | 22.633 | 15.390 | 38.192 | 30.278 | |
| Materialaufwand und bezogene Leistungen | (472.937) | (521.754) | (974.483) | (1.028.284) | |
| Personalaufwand 1 | 8 | (102.515) | (102.050) | (207.589) | (206.342) |
| Sonstige Aufwendungen 1 | 8 | (368.529) | (369.953) | (729.111) | (752.301) |
| Betriebsergebnis vor Abschreibungen (OIBDA) | 294.186 | 316.989 | 572.428 | 597.149 | |
| Abschreibungen | (286.302) | (279.445) | (566.387) | (547.748) | |
| Betriebsergebnis | 7.885 | 37.544 | 6.040 | 49.401 | |
| Finanzerträge | 666 | 4.846 | 3.391 | 9.826 | |
| Währungsgewinne | 170 | 276 | 296 | 325 | |
| Finanzaufwendungen | (6.075) | (2.447) | (19.744) | (4.602) | |
| Währungsverluste | 16 | (473) | (175) | (1.090) | |
| Finanzergebnis | 8 | (5.222) | 2.203 | (16.232) | 4.459 |
| Ergebnis vor Steuern aus fortzuführenden Geschäftsbereichen |
4 | 2.663 | 39.746 | (10.191) | 53.860 |
| Ertragsteuern | (1) | 409 | 17 | 1.282 | |
| Ergebnis nach Steuern aus fortzuführenden Geschäftsbereichen |
2.662 | 40.155 | (10.174) | 55.142 | |
| Ergebnis nach Steuern aus aufgegebenen Geschäftsbereichen |
8 | – | 138.959 | –- | 244.095 |
| Periodenergebnis | 2.662 | 179.114 | (10.174) | 299.237 | |
| Den Eigentümern des Mutterunternehmens | |||||
| zuzurechnendes Periodenergebnis | 2.662 | 179.114 | (10.174) | 299.237 | |
| Periodenergebnis | 2.662 | 179.114 | (10.174) | 299.237 | |
| Ergebnis je Aktie | |||||
| Unverwässertes Ergebnis je Aktie in EUR | |||||
| - aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | 0,00 | 0,04 | (0,01) | 0,05 | |
| - aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | – | 0,12 | – | 0,22 | |
| Verwässertes Ergebnis je Aktie in EUR | |||||
| - aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | 0,00 | 0,04 | (0,01) | 0,05 | |
| - aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | – | 0,12 | – | 0,22 |
1 Umgliederung von externem Personalaufwand in die Sonstigen Aufwendungen. Vgl. Anhangsangabe Nr.8.
| 1. April bis 30. Juni | 1. Januar bis 30. Juni | |||
|---|---|---|---|---|
| 2013 | 2012 | 2013 | 2012 | |
| Periodenergebnis | 2.662 | 179.114 | (10.174) | 299.237 |
| Sonstiges Ergebnis | ||||
| Posten, die anschließend möglicherweise in den Gewinn oder Verlust umgegliedert werden |
||||
| Gewinne (Verluste) aus der Bewertung von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten |
– | – | – | – |
| Ertragsteuereffekte | – | – | – | – |
| Posten, die nicht in den Gewinn und Verlust umgegliedert werden |
||||
| Neubewertung von leistungsorientierten Plänen | (9.571) | – | (9.571) | – |
| Ertragsteuereffekte | – | – | – | – |
| Summe sonstiges Ergebnis | (9.571) | – | (9.571) | – |
| Gesamtergebnis | (6.909) | 179.114 | (19.745) | 299.237 |
| Den Eigentümern des Mutterunternehmens zuzurechnendes Gesamtergebnis |
(6.909) | 179.114 | (19.745) | 299.237 |
| Gesamtergebnis | (6.909) | 179.114 | (19.745) | 299.237 |
| Konzernkapitalflussrechnung (ungeprüft) | In Tausend EUR | |
|---|---|---|
| 1. Januar bis 30. Juni | ||
| 2013 | 2012 | |
| Cash Flows aus der betrieblichen Tätigkeit | ||
| Periodenergebnis | (10.174) | 299.237 |
| Überleitung vom Periodenergebnis | ||
| Finanzergebnis | 16.353 | (5.224) |
| Gewinne aus dem Verkauf von Vermögenswerten | (6) | (5) |
| Ertragsteuerergebnis | (17) | (1.282) |
| Abschreibungen | 566.387 | 549.473 |
| Veränderung des Working Capital | ||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Forderungen | 3.312 | (308.944) |
| Vorräte | 13.586 | (13.650) |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | (6.306) | 2.867 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten | 56.998 | 62.294 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten und Rückstellungen | 7.147 | (11.596) |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte und Schulden | 27.490 | (8.908) |
| Erhaltene Zinsen | 2.237 | 8.151 |
| Gezahlte Zinsen | (12.535) | (4.639) |
| Cash Flows aus der betrieblichen Tätigkeit | 664.472 | 567.773 |
| Cash Flows aus der betrieblichen Tätigkeit aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | – | 192.269 |
| Cash Flows aus der betrieblichen Tätigkeit aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | 664.472 | 375.504 |
| Cash Flows aus der Investitionstätigkeit | ||
| Erlöse aus der Veräußerung von Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten | 12 | 4 |
| Investitionen in Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte | (307.753) | (223.432) |
| Investitionen in nicht in den Zahlungsmitteläquivalenten enthaltene Finanzinvestitionen |
(12.147) | – |
| Cash Flows aus der Investitionstätigkeit | (319.888) | (223.428) |
| Cash Flows aus der Investitionstätigkeit aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | – | (89) |
| Cash Flows aus der Investitionstätigkeit aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | (319.888) | (223.339) |
| Cash Flows aus der Finanzierungstätigkeit | ||
| Aufnahme von Darlehen/Schulden | –- | 386 |
| Tilgung von Darlehen/Schulden | (2.186) | (2.003) |
| Gezahlte Dividenden | (502.625) | – |
| Cash Flows aus der Finanzierungstätigkeit | (504.811) | (1.617) |
| Cash Flows aus der Finanzierungstätigkeit aus aufgegebenen Geschäftsbereichen | – | 24 |
| Cash Flows aus der Finanzierungstätigkeit aus fortzuführenden Geschäftsbereichen | (504.811) | (1.641) |
| Nettozunahme/(-abnahme) von Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten | (160.226) | 342.728 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente zu Beginn des Berichtszeitraums | 323.666 | 1.350.651 |
| Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente am Ende des Berichtszeitraums | 163.440 | 1.693.379 |
Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung (ungeprüft) In Tausend EUR
Periodenergebnis – – 299.237 – 299.237 299.237
Sonstige Veränderungen – – 386 – 386 386
Stand 30. Juni 2012 1.116.946 – 11.463.976 1.345 12.582.267 12.582.267
Periodenergebnis – – (10.174) – (10.174) (10.174)
Sonstige Veränderungen – – (9.571) – (9.571) (9.571)
Dividenden – – (502.625) – (502.625) (502.625)
Stand 30. Juni 2013 1.116.946 430 4.787.566 1.481 5.906.423 5.906.423
| Summe Eigenkapital |
Gesamtes den Eigentümern der Mutterge sellschaft zuzu ordnendes Eigenkapital |
Sonstige Eigenkapital bestandteile: zur Veräußerung verfügbare Finanz investitionen |
Gewinn rücklagen |
Kapital rücklagen |
Gezeichnetes Kapital |
|---|---|---|---|---|---|
| 12.282.644 | 12.282.644 | 1.345 | 11.164.353 | – | 1.116.946 |
| 299.237 | 299.237 | – | 299.237 | – | – |
| 299.237 | 299.237 | – | 299.237 | – | – |
| 386 | 386 | – | 386 | – | – |
| 12.582.267 | 12.582.267 | 1.345 | 11.463.976 | – | 1.116.946 |
| 6.428.793 | 6.428.793 | 1.481 | 5.309.936 | 430 | 1.116.946 |
| (10.174) | (10.174) | – | (10.174) | – | – |
| (9.571) | (9.571) | – | (9.571) | – | – |
| (19.745) | (19.745) | – | (19.745) | – | – |
| (502.625) | (502.625) | – | (502.625) | – | – |
| 5.906.423 | 5.906.423 | 1.481 | 4.787.566 | 430 | 1.116.946 |
Sitz der Telefónica Deutschland Holding AG (nachfolgend "Telefónica Deutschland", vor dem 26. September 2012 firmierend unter "Telefónica Germany Verwaltungs GmbH") ist Georg-Brauchle-Ring 23-25, 80992 München, Deutschland.
Mehrheitsaktionärin von Telefónica Deutschland mit einer Beteiligung von 76,83% ist Telefónica Germany Holdings Limited, Slough, Vereinigtes Königreich eine mittelbare, hundertprozentige Tochtergesellschaft von Telefónica, S.A., Madrid, Spanien (nachfolgend "Telefónica, S.A."; gemeinsam mit ihren Tochtergesellschaften sowie Beteiligungen an assoziierten Unternehmen und Joint Arrangements "Telefónica, S.A. Group"). Die übrigen 23,17% der Aktien befinden sich im Streubesitz.
Der verkürzte Konzernzwischenabschluss (nachfolgend "Konzernzwischenabschluss") der Telefónica Deutschland wurde für den Zeitraum von 1. Januar bis 30. Juni 2013 aufgestellt und umfasst Telefónica Deutschland und ihre direkten und indirekten Tochtergesellschaften sowie gemeinschaftliche Tätigkeiten (gemeinsam "Telefónica Deutschland Group" oder "Gruppe").
Bis zum 30. September 2012 bestand die Telefónica Deutschland Group gemäß IFRS 8 aus zwei berichtspflichtigen Segmenten:
Die Unternehmen des berichtspflichtigen Segments Global Services (bestehend aus Telefónica Global Services GmbH, München ("TGS"), Telefónica Global Roaming GmbH, München ("TGR"), Telefónica Compras Electronicas, S.L., Madrid, Spanien und der vierzigprozentigen Beteiligung an der Adquira España, S.A., Madrid, Spanien ("Adquira") sowie die Group 3G UMTS Holding GmbH, München ("G3G") und die Quam GmbH, München ("Quam") wurden zum 1. Oktober 2012 verkauft. Folglich umfasst die Telefónica Deutschland Group zum 30. Juni 2013 nur ein berichtspflichtiges Segment (in der Vergleichsperiode hingegen waren noch beide o.a. Segmente vorhanden). Für weitere Informationen wird auf den Konzernabschluss für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2012 (Anhang 4, Segmentberichterstattung) verwiesen.
Die Telefónica Deutschland Group gehört zu den drei integrierten Netzbetreibern in Deutschland, die ein Festnetz und ein Mobilfunknetz betreiben. Die Gruppe bietet ihren Privat- und Geschäftskunden im Postpaid- und Prepaid-Segment Mobilfunkprodukte und Datendienste mit den Technologien Global Packet Radio Service ("GPRS"), Universal Mobile Telecommunications System ("UMTS") und Long Term Evolution ("LTE") sowie Digital Subscriber Line ("DSL") und Very High Speed Digital Subscriber Line ("VDSL") an. Für weitere Informationen wird auf den Konzernabschluss für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2012 (Anhang 1, Berichtendes Unternehmen) verwiesen.
Die Telefónica Deutschland Group ist ein Konzernunternehmen der Telefónica, S.A., Madrid, Spanien und wird in deren Konzernabschluss einbezogen.
Am 7. Mai 2013 fand die erste ordentliche Hauptversammlung der Telefónica Deutschland Holding AG statt. Neben der Entlastung von Aufsichtsrat und Vorstand sowie der Wahl von Ernst & Young GmbH
Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit Sitz in Stuttgart, Geschäftsstelle München, zum Abschlussprüfer für den Konzern und die Telefónica Deutschland Holding AG, beschloss die Hauptversammlung hierbei, eine Dividende von 0,45 EUR je dividendenberechtigte Stückaktie, insgesamt 502.625.430,00 EUR auszuschütten.
Im Mai 2013 hat die Telefónica Deutschland Group über die Telefónica Germany GmbH & Co. OHG mit der Telekom Deutschland GmbH ein "Memorandum of Understanding" zur Erweiterung ihrer Festnetz-Kooperation abgeschlossen. Diese umfasst die zukünftig verstärkte Inanspruchnahme der Highspeed-Infrastruktur der Telekom Deutschland GmbH durch Telefónica Deutschland für ihre Festnetzprodukte. Im Rahmen dieser Kooperation wird Telefónica Deutschland den Übergang von der eigenen ADSL-Infrastruktur hin zu einer zukunftsfähigen NGA-Plattform umsetzen können. Telefónica Deutschland wird weiterhin VDSL- und Vectoring-Vorleistungsprodukte der Telekom Deutschland GmbH nutzen. Der Übergang soll voraussichtlich in 2019 vollständig abgeschlossen sein. Die Kooperation wird den zuständigen Behörden, wie der Bundesnetzagentur und dem Bundeskartellamt, vorgelegt. Die Kooperation bedarf noch eines endgültig bindenden Vertrages mit der Telekom Deutschland GmbH. Der Abschluss dieses Vertrages ist derzeit für das Ende des Jahres 2013 vorgesehen. Der Beginn der Kooperation ist derzeit für das Jahr 2014 geplant.
Die Kooperation unterliegt dem Genehmigungsvorbehalt durch die BNetzA und das Bundeskartellamt. Sollte die Genehmigung durch die Behörden nicht erteilt werden, könnte dies dazu führen, dass zusätzliche Investitionen in die eigene Festnetz-Infrastruktur notwendig würden oder technisch kompetitive Produkte zukünftig nur eingeschränkt angeboten werden könnten.
Die Telefónica Germany GmbH & Co. OHG gründete am 26. Februar 2013 per Gesellschaftsvertrag die Telefónica Deutschland Finanzierungs GmbH. Die Eintragung ins Handelsregister erfolgte am 14. März 2013 mit einem Stammkapital von 25 Tsd. EUR.
Dieser Konzernzwischenabschluss wurde in Übereinstimmung mit International Accounting Standard (IAS) 34 Zwischenberichterstattung erstellt. Dementsprechend enthält der Konzernzwischenabschluss nicht sämtliche Informationen und Angaben, die in einem vollständigen Konzernabschluss erforderlich sind, und sollte deshalb in Verbindung mit dem Konzernabschluss für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2012 gelesen werden.
Der vorliegende Konzernzwischenabschluss wurde vom Vorstand der Telefónica Deutschland am 13. August 2013 zur Veröffentlichung freigegeben.
Der vorliegende Konzernzwischenabschluss zum 30. Juni 2013 ist ungeprüft.
Sofern nichts anderes angegeben ist, sind die Zahlen in diesem Konzernzwischenabschluss in Tausend Euro (Tsd. EUR) und gerundet dargestellt. Für weitere Informationen wird auf den Konzernabschluss für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2012 (Anhang 2, Grundlage der Erstellung) verwiesen.
Die Erstellung des Konzernzwischenabschlusses verlangt vom Vorstand, Beurteilungen und Schätzungen abzugeben sowie Annahmen zu treffen, die sowohl die Anwendung der Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze betreffen als auch die Höhe der berichteten Beträge der Vermögenswerte und Schulden bzw. Erträge und Aufwendungen beeinflussen. Tatsächliche Beträge können von diesen Schätzungen abweichen.
Bei der Erstellung dieses Konzernzwischenabschlusses entsprachen die seitens des Managements getroffenen wesentlichen Ermessensausübungen bei der Anwendung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden der Telefónica Deutschland Group sowie die Hauptursachen für Schätzunsicherheiten denen des Konzernabschlusses für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2012. Für weitere Informationen wird auf den Konzernabschluss für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2012 (Anhang 2, Grundlage der Erstellung) verwiesen.
Die Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze der Segmentinformationen entsprechen weiterhin den in Anhang 3, Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze zum Konzernabschluss für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2012 beschriebenen Grundsätzen.
Das Betriebsergebnis vor Abschreibungen ("OIBDA"), das die Gruppe als Leistungsindikator verwendet, wird berechnet, indem die Abschreibungen auf Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte aus dem Betriebsergebnis ausgeschlossen werden. So wird der Effekt von Investitionen in Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten eliminiert, der kurzfristig nicht von dem Vorstand direkt gesteuert werden kann.
Das "bereinigtes OIBDA" wird auf gleiche Weise berechnet wie das OIBDA, klammert jedoch die Gruppengebühren aus.
Für weitere Informationen wird auf den Konzernabschluss für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2012 (Anhang 4, Segmentberichterstattung) verwiesen.
Gruppengebühren sind Gebühren, die im Rahmen einer Vielzahl von Vereinbarungen an die Telefónica, S.A. Group gezahlt werden, einschließlich Management- und Beratungsdienstleistungen, Lizenzen, Kostenumlagen und andere Dienstleistungen.
Die nachstehenden Tabellen zeigen die jeweils berichtspflichtigen Segmente und die Überleitungsrechnung zum Ergebnis der Telefónica Deutschland Group für das erste Halbjahr 2013 und 2012 sowie für das 2. Quartal 2013 und 2012:
| 1. April bis 30. Juni 2013 (ungeprüft) |
1. April bis 30. Juni 2012 (ungeprüft) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In Tausend EUR | Telekommuni kation = Gruppe |
Telekom munikation |
Global Services (aufgegeben) |
Summe | Überleitung | Gruppe |
| Umsatzerlöse | 1.215.535 | 1.295.356 | 151.425 | 1.446.781 | (151.423) | 1.295.356 |
| Davon: Umsätze mit Dritten | 1.215.535 | 1.295.356 | 145.890 | 1.441.246 | (145.890) | 1.295.356 |
| Davon: Erlöse aus Trans aktionen mit anderen Segmenten |
– | – | 5.534 | 5.534 | (5.534) | – |
| Bereinigtes OIBDA | 309.846 | 334.027 | 138.755 | 472.782 | (138.755) | 334.027 |
| 1. Januar bis 30. Juni 2013 (ungeprüft) |
1. Januar bis 30. Juni 2012 (ungeprüft) |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| In Tausend EUR | Telekommuni kation = Gruppe |
Telekom munikation |
Global Services (aufgegeben) |
Summe | Überleitung | Gruppe |
| Umsatzerlöse | 2.445.419 | 2.553.798 | 264.873 | 2.818.671 | (264.873) | 2.553.798 |
| Davon: Umsätze mit Dritten | 2.445.419 | 2.553.798 | 255.052 | 2.808.850 | (255.052) | 2.553.798 |
| Davon: Erlöse aus Trans aktionen mit anderen Segmenten |
– | – | 9.821 | 9.821 | (9.821) | – |
| Bereinigtes OIBDA | 603.475 | 628.677 | 240.604 | 869.281 | (240.604) | 628.677 |
| In Tausend EUR | ||
|---|---|---|
| 1. April bis 30. Juni (ungeprüft) | ||
| Überleitung von Gewinn und Verlust | 2013 | 2012 |
| Bereinigtes OIBDA für berichtspflichtige Segmente | 309.846 | 472.782 |
| - Bereinigtes OIBDA aus aufgegebenen Geschäfts bereichen |
– | 138.755 |
| = Bereinigtes OIBDA der Gruppe (fortzuführende Geschäftsbereiche) |
309.846 | 334.027 |
| - Gruppengebühren | (15.660) | (17.038) |
| = OIBDA der Gruppe (fortzuführende Geschäftsbereiche) |
294.186 | 316.989 |
| - Abschreibungen | (286.301) | (279.445) |
| = Betriebsergebnis (fortzuführende Geschäftsbereiche) |
7.884 | 37.543 |
| +/- Finanzergebnis | (5.222) | 2.203 |
| = Ergebnis vor Steuern aus fortzuführenden Geschäftsbereichen |
2.663 | 39.746 |
| In Tausend EUR | |||
|---|---|---|---|
| 1. Januar bis 30. Juni (ungeprüft) | |||
| Überleitung von Gewinn und Verlust | 2013 | 2012 | |
| Bereinigtes OIBDA für berichtspflichtige Segmente | 603.475 | 869.281 | |
| - Bereinigtes OIBDA aus aufgegebenen Geschäfts bereichen |
– | 240.604 | |
| = Bereinigtes OIBDA der Gruppe (fortzuführende Geschäftsbereiche) |
603.475 | 628.677 | |
| - Gruppengebühren | (31.047) | (31.528) | |
| = OIBDA der Gruppe (fortzuführende Geschäftsbereiche) |
572.428 | 597.149 | |
| - Abschreibungen | (566.387) | (547.748) | |
| = Betriebsergebnis (fortzuführende Geschäftsbereiche) |
6.040 | 49.401 | |
| +/- Finanzergebnis | (16.232) | 4.459 | |
| = Ergebnis vor Steuern aus fortzuführenden Geschäftsbereichen |
(10.191) | 53.860 |
Bei der Erstellung des Konzernzwischenabschlusses zum 30. Juni 2013 wurden, mit Ausnahme der nachfolgend dargestellten Änderungen, die gleichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze angewendet, die auch bei der Erstellung des Konzernabschlusses für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2012 angewendet wurden. Für weitere Informationen wird auf den Konzernabschluss für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2012 (Anhang 3, Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätze) verwiesen, der die Grundlage für den vorliegenden Konzernzwischenabschluss darstellt.
Seit dem 1. Januar 2013 wendet die Telefónica Deutschland Group erstmals IAS 19R, Leistungen an Arbeitnehmer, IAS 1R, Darstellung des Abschlusses – Darstellung von Posten des sonstigen Ergebnisses, sowie IFRS 13, Bemessung des beizulegenden Zeitwertes, an. Diese Standards sind auf Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnen. Weitere neue Standards und Interpretationen, die verpflichtend auf Geschäftsjahre anzuwenden sind, die am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnen, hatten für die Telefónica Deutschland Group keine Relevanz.
Die Darstellungsform der Konzerngesamtergebnisrechnung wurde infolge der Änderungen des IAS 1R angepasst.
IAS 19R betrifft diverse Neuregelungen im Bereich der Bilanzierung und des Ausweises von Leistungen an Arbeitnehmer. Im Fall der Telefónica Deutschland Group war insbesondere von Bedeutung, dass der Zinsaufwand und die erwarteten Erträge aus Planvermögen durch einen Nettozinsbetrag ersetzt werden. Dieser errechnet sich durch die Multiplikation der Nettopensionsverpflichtung, beziehungsweise Nettoschuld, mit dem zu Periodenbeginn festgelegten Diskontierungszinssatz. Die Nettopensionsverpflichtung ergibt sich durch Abzug des Planvermögens mit seinem beizulegenden Zeitwert von dem Anwartschaftsbarwert der leistungsorientierten Verpflichtungen.
Die Änderung durch IAS 19R hat keine wesentliche Auswirkung auf den Konzernzwischenabschluss. Dementsprechend fand keine rückwirkende Anpassung der Vorjahreszahlen statt.
Mit dem IFRS 13 wurde ein neuer Standard definiert, welcher eine konsistente standardübergreifende Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts regelt ohne den Anwendungsbereich zu erweitern. Darüber hinaus enthält der Standard erweiterte Angabepflichten. IFRS 13 ist prospektiv anzuwenden für Geschäftsjahre, die am oder nach dem 1. Januar 2013 beginnen. Die erstmalige Anwendung des IFRS 13 in der Berichtsperiode hatte keine wesentlichen Auswirkungen auf die von der Telefónica Deutschland Group durchgeführte Bemessung zum beizulegenden Zeitwert.
Seit dem 1. Januar 2013 wendet die Telefónica Deutschland Group erstmals IFRS 10, Konzernabschlüsse, IFRS 11, Gemeinsame Vereinbarungen, sowie IFRS 12, Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen, vorzeitig an und setzt damit einhergehend auch die Folgeänderungen an IAS 27, separate Abschlüsse, sowie an IAS 28, Anteile an assoziierten Unternehmen und Joint Ventures, um. Die Anwendung der Klassifizierungsvorschriften des IFRS 11 führte zu dem Ergebnis, dass die beiden bisherigen Gemeinschaftunternehmen der Telefónica Deutschland Group, die TCHIBO Mobilfunk GmbH & Co. KG, Hamburg und die TCHIBO Mobilfunk Beteiligungs GmbH, Hamburg, als gemeinschaftliche Tätigkeiten (Joint Operation) im Sinne des IFRS 11 zu klassifizieren sind. Im Ergebnis führt dies zur gleichen Bilanzierung wie die bisher nach IAS 31 angewendete Methode der Quotenkonsolidierung. Darüber hinaus haben die vorzeitig angewendeten IFRS keine wesentlichen Auswirkungen auf den Konzernzwischenabschluss zum 30. Juni 2013.
Die im vorliegenden Konzernzwischenabschluss dargestellte Konzernbilanz bezieht sich auf Informationen zum 30. Juni 2013, die mit Informationen zum 31. Dezember 2012 verglichen werden. Die Konzerngewinn- und Verlustrechnung sowie die Konzerngesamtergebnisrechnung beziehen sich auf die am 30. Juni 2013 bzw. 2012 abgeschlossenen Sechsmonatszeiträume sowie auf die Werte für die Periodenscheiben des zweiten Quartals in den Geschäftsjahren 2013 und 2012. Die Konzernkapitalflussrechnung und die Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung vergleicht die abgeschlossenen Sechsmonatszeiträume 2013 und 2012.
Die bisherige Ergebnisentwicklung zeigt keinerlei Indikationen, dass die Geschäftstätigkeit aufgrund saisonaler Einflüsse wesentlichen Schwankungen unterliegt.
Zum 30. Juni 2013 haben sich die Art und Höhe der Transaktionen der Telefónica Deutschland Group mit nahestehenden Unternehmen und Personen im Vergleich zum 31. Dezember 2012 nicht wesentlich verändert. Für weitere Informationen wird auf den Konzernabschluss für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2012 (Anhang 11, Nahestehende Unternehmen und Personen) verwiesen.
Zum 30. Juni 2013 stellt der Buchwert der wesentlichen Finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten der Telefónica Deutschland Group einen angemessenen Näherungswert für den beizulegenden Zeitwert dar. Zum genannten Zeitpunkt werden keine wesentlichen Finanziellen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten zum beizulegenden Zeitwert bewertet.
Für weitere Informationen wird auf den Konzernabschluss für das Geschäftsjahr zum 31. Dezember 2012 (Anhang 16, Finanzielle Vermögenswerte und Verbindlichkeiten) verwiesen.
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten setzen sich wie folgt zusammen:
| Zum 30. Juni 2013 (ungeprüft) | Zum 31. Dezember 2012 | |||
|---|---|---|---|---|
| In Tausend EUR | Langfristig | Kurzfristig | Langfristig | Kurzfristig |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen gegenüber Dritten |
– | 328.520 | – | 379.402 |
| Abzugrenzende Verbindlichkeiten (Accruals) | – | 458.724 | – | 328.254 |
| Verbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Unternehmen und Personen |
– | 219.202 | – | 210.802 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
– | 1.006.446 | – | 918.458 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 7.617 | 176.223 | 9.193 | 219.130 |
| Summe | 7.617 | 1.182.669 | 9.193 | 1.137.588 |
Abzugrenzende Verbindlichkeiten betreffen hauptsächlich Verpflichtungen für ausstehende Rechnungen.
| In Tausend EUR | Zum 30. Juni 2013 (ungeprüft) |
Zum 31. Dezember 2012 |
|---|---|---|
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten | ||
| Sonstige, nicht handelsbezogene Verbindlichkeiten | 59.105 | 63.665 |
| Verbindlichkeiten für getätigte Investitionen | 62.733 | 78.870 |
| Sonstige Steuern und Sozialversicherung | 31.188 | 41.535 |
| Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Unternehmen und Personen |
20.211 | 31.096 |
| Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing | 2.986 | 3.964 |
| Summe kurzfristig | 176.223 | 219.130 |
| Sonstige langfristige Verbindlichkeiten | ||
| Sonstige, nicht handelsbezogene Verbindlichkeiten | 3.839 | 4.208 |
| Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing | 3.778 | 4.985 |
| Summe langfristig | 7.617 | 9.193 |
| Summe | 183.840 | 228.323 |
Die Telefónica Deutschland Group hat zum 1. Oktober 2012 im Rahmen einer einzigen Verkaufstransaktion
Die unter die Transaktion fallenden Unternehmen wurden in 2012 als aufgegebene Geschäftsbereiche klassifiziert.
Die nachstehende Tabelle zeigt die Aufgliederung des Ergebnisses aus aufgegebenen Geschäftsbereichen für das erste Halbjahr 2012:
| In Tausend EUR | 1. April bis 30. Juni 2012 (ungeprüft) |
1. Januar bis 30. Juni 2012 (ungeprüft) |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 151.425 | 264.873 |
| Sonstige Erträge | 3.262 | 3.328 |
| Finanzerträge | 18.146 | 25.010 |
| Materialaufwand und bezogene Leistungen | (144) | (291) |
| Personalaufwand | (5.666) | (11.296) |
| Sonstige Aufwendungen | (4.590) | (6.191) |
| Abschreibungen | (869) | (1.729) |
| Finanzaufwendungen | (17.755) | (23.833) |
| Ergebnis vor Steuern aus aufgegebenen Geschäftsbereichen |
143.809 | 249.872 |
| Ertragsteuern | (4.850) | (5.777) |
| Ergebnis nach Steuern aus aufgegebenen Geschäftsbereichen |
138.959 | 244.095 |
Die Umsatzerlöse setzen sich wie folgt zusammen:
| 1. April bis 30. Juni (ungeprüft) | 1. Januar bis 30. Juni (ungeprüft) | |||
|---|---|---|---|---|
| In Tausend EUR | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Erbringung von Dienstleistungen | 1.059.174 | 1.133.617 | 2.107.659 | 2.244.927 |
| Sonstige Umsatzerlöse | 156.361 | 161.739 | 337.760 | 308.871 |
| Summe | 1.215.535 | 1.295.356 | 2.445.419 | 2.553.798 |
| 1. April bis 30. Juni (ungeprüft) | 1. Januar bis 30. Juni (ungeprüft) | |||
|---|---|---|---|---|
| In Tausend EUR | 2013 | 2012 | 2013 | 2012 |
| Umsatzerlöse | ||||
| Umsatzerlöse aus Mobilfunk | 902.786 | 950.105 | 1.816.290 | 1.854.450 |
| Umsatzerlöse aus Mobilfunkdienstleistungen | 748.066 | 789.333 | 1.481.230 | 1.547.602 |
| Umsatzerlöse aus Mobilfunk-Hardware | 154.720 | 160.772 | 335.060 | 306.848 |
| Umsatzerlöse aus Festnetz/DSL | 311.107 | 344.284 | 626.429 | 697.325 |
| Sonstige Umsatzerlöse | 1.642 | 967 | 2.700 | 2.023 |
| Summe | 1.215.535 | 1.295.356 | 2.445.419 | 2.553.798 |
Die Aufgliederung der Umsatzerlöse nach Mobilfunk und Festnetz/DSL ist in der folgenden Tabelle dargestellt:
Im ersten Halbjahr 2013 belaufen sich die Personalaufwendungen auf 207.589 Tsd. EUR (2012: 206.342 Tsd. EUR). In den drei Monaten des 2. Quartals 2013 betragen diese 102.515 Tsd. EUR (2012: 102.050 Tsd. EUR). Die Telefónica Deutschland Group weist seit dem 1. Januar 2013 sowie in der Vorjahresvergleichsperiode Aufwendungen für externe Personaldienstleistungen in den sonstigen Aufwendungen aus, während diese Kosten im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2012 innerhalb des Personalaufwands ausgewiesen wurden. Im ersten Halbjahr 2013 sind Aufwendungen für externe Personaldienstleistungen in Höhe von 20.212 Tsd. EUR (2012: 20.432 Tsd. EUR) angefallen. Im zweiten Quartal 2013 betragen diese 9.808 Tsd. EUR (2012: 9.207 Tsd. EUR). Die gewählte Darstellungsform dient der Verbesserung der Klarheit der im Abschluss vermittelten Informationen.
Für die ersten sechs Monate des laufenden Geschäftsjahres der Telefónica Deutschland Group beträgt das Finanzergebnis minus 16.232 Tsd. EUR (2012: 4.459 Tsd. EUR). In den drei Monaten des zweiten Quartals 2013 beträgt das Finanzergebnis minus 5.222 Tsd. EUR (2012: 2.203 Tsd. EUR). Diese Entwicklung lässt sich hauptsächlich auf höhere Finanzierungsaufwendungen im Zuge der Darlehensaufnahme der Telefónica Germany GmbH & Co. OHG, München von der Telfisa Global B.V., Amsterdam, Niederlande zurückführen, welche im September 2012 erfolgte.
Am 23. Juli 2013 haben Telefónica Deutschland und Royal KPN N.V. ("KPN") eine Vereinbarung über den Erwerb von KPN's Mobilfunkgeschäft E-Plus geschlossen. Im Zuge dieser Transaktion wird Telefónica Deutschland zu einem führenden Telekommunikationsunternehmen in Deutschland mit insgesamt 43 Mio. Kunden und einem gemeinsamen Umsatz von 8,6 Mrd. EUR (per Ende 2012). Telefónica Deutschland erhofft sich hiervon signifikante Synergieeffekte insbesondere in Vertrieb, Kundenservice und Netzwerk sowie einen Wertzuwachs aus zusätzlichen Umsatzerlösen. Das neue Unternehmen wird gut positioniert sein, um eines der modernsten High-Speed-Netzwerke in Deutschland aufzubauen. Etablierte Marken, die richtige Infrastruktur für Festnetz- und Mobilfunk sowie eine große Kundenbasis ermöglichen es Telefónica Deutschland, seine Wachstumsstrategie in einem wettbewerbsintensiven Markt fortzusetzen. Damit kann das Unternehmen alle relevanten Kundensegmente bedienen. Als Gegenleistung erhält KPN 3,7 Mrd. EUR in bar sowie neu auszugebende Aktien. Die an KPN zu zahlende Cash-Komponente soll über eine Kapitalerhöhung der Telefónica Deutschland finanziert werden. Die Telefónica, S.A. wird die ausgegebenen Aktien entsprechend ihrer jetzigen Beteiligung an der Telefónica Deutschland zeichnen. Die als Gegenleistung an KPN auszugebenden Aktien sollen aus einer Sachkapitalerhöhung kommen und KPN eine Beteiligung an der Telefónica Deutschland von 24,9% nach den Kapitalerhöhungen verschaffen. Anschließend soll die Telefónica, S.A. von KPN für 1,3 Mrd. EUR einen Anteil von 7,3% an der Telefónica Deutschland erwerben. Dies führt schließlich zu einer Beteiligung der Telefónica, S.A. an der Telefónica Deutschland in Höhe von 65,0% und von KPN in Höhe von 17,6%. Der Streubesitz beträgt 17,4%. Die Umsetzung der Transaktion bedarf der Zustimmung der Hauptversammlung von KPN und Telefónica Deutschland. Außerdem steht die Transaktion unter dem Vorbehalt der Zustimmung der zuständigen Behörden sowie weiterer üblicher Closing-Bedingungen. Closing der Transaktion wird für Mitte 2014 erwartet.
Anderweitige berichtspflichtige Ereignisse nach dem Abschluss des Berichtszeitraums haben sich nicht ergeben.
München, 13. August 2013
Telefónica Deutschland Holding AG Der Vorstand
René Schuster Rachel Empey Markus Haas
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Zwischenberichterstattung der Konzernzwischenabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns im verbleibenden Geschäftsjahr beschrieben sind.
München, 13. August 2013
Telefónica Deutschland Holding AG Der Vorstand
René Schuster Rachel Empey Markus Haas
Wir haben den verkürzten Konzernzwischenabschluss – bestehend aus Konzernbilanz, Konzerngewinnund Verlustrechnung, Konzerngesamtergebnisrechnung, Konzernkapitalflussrechnung, Konzerneigenkapitalveränderungsrechnung sowie dem verkürzten Konzernanhang – und den Konzernzwischenlagebericht der Telefónica Deutschland Holding AG, München, für den Zeitraum vom 1. Januar 2013 bis 30. Juni 2013, die Bestandteile des Halbjahresfinanzberichts nach § 37w WpHG sind, einer prüferischen Durchsicht unterzogen. Die Aufstellung des verkürzten Konzernzwischenabschlusses nach den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und des Konzernzwischenlageberichts nach den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, eine Bescheinigung zu dem verkürzten Konzernzwischenabschluss und dem Konzernzwischenlagebericht auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht abzugeben.
Wir haben die prüferische Durchsicht des verkürzten Konzernzwischenabschlusses und des Konzernzwischenlageberichts unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze für die prüferische Durchsicht von Abschlüssen sowie unter ergänzender Beachtung des International Standard on Review Engagements 2410: "Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity" vorgenommen. Danach ist die prüferische Durchsicht so zu planen und durchzuführen, dass wir bei kritischer Würdigung mit einer gewissen Sicherheit ausschließen können, dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, und der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden sind. Eine prüferische Durchsicht beschränkt sich in erster Linie auf Befragungen von Mitarbeitern der Gesellschaft und auf analytische Beurteilungen und bietet deshalb nicht die durch eine Abschlussprüfung erreichbare Sicherheit. Da wir auftragsgemäß keine Abschlussprüfung vorgenommen haben, können wir einen Bestätigungsvermerk nicht erteilen.
Auf der Grundlage unserer prüferischen Durchsicht sind uns keine Sachverhalte bekannt geworden, die uns zu der Annahme veranlassen, dass der verkürzte Konzernzwischenabschluss in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den IFRS für Zwischenberichterstattung, wie sie in der EU anzuwenden sind, oder dass der Konzernzwischenlagebericht in wesentlichen Belangen nicht in Übereinstimmung mit den für Konzernzwischenlageberichte anwendbaren Vorschriften des WpHG aufgestellt worden ist.
München, den 13. August 2013
Ernst & Young GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Dahmen Vogel Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüferin
44 Telefónica Deutschland Holding AG
| 3G | Dritte Generation mobiler Kommunikationsstandards, welche höhere Übertragungsraten unterstützt (siehe auch UMTS) |
|---|---|
| 4G | Vierte Generation im Mobilfunk (siehe auch LTE) |
| ADSL | Asymmetrical Digital Subscriber Line (siehe auch DSL) |
| ARPU | Average Revenue per User |
| BaFin | Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht |
| BIP | Bruttoinlandsprodukt |
| Breitband | Bezieht sich auf Telekommunikation, in dem ein breites Band von Frequenzen zur Informationsübertragung zur Verfügung steht |
| BU-LRIC | Bottom-up long-run-incremental costs: Kostenrechnungsmodell für den Mobilfunk- und Festnetzbereich, dem ein langfristiger Betrachtungshorizont zugrunde liegt |
| CapEx | Capital Expenditure: Zugänge Sachanlagen und immaterielle Vermögenswerte (ohne Geschäfts- und Firmenwert) |
| Cloud-Dienste | Beziehen sich auf eine dynamische Infrastruktur, Software- und Plattform dienste, welche online zur Verfügung stehen |
| Cross-Selling | Marketingbegriff, der den Verkauf von ähnlichen oder ergänzenden Produkten oder Dienstleistungen beschreibt |
| DSL | Digital Subscriber Line: Technologie, mit der Daten in der Teilnehmer anschlussleitung an die Endverbraucher übertragen werden |
| FTR | Fixed Termination Rates |
| GPRS | Global Packet Radio Service: Mobilfunktechnologie für die Datenübertragung in GSM-Netzen |
| GSM | Global System for Mobile Communications: Der globale Standard für die digitale Mobilkommunikation |
| H1 | Erstes Halbjahr |
| Hosting | Bereitstellung von Speicherkapazitäten im Internet |
| iOS | Standard-Betriebssystem der Apple-Produkte |
| Joint Arrangement | Gemeinschaftliche Vereinbarungen |
| LTE | Long Term Evolution: Weiterentwicklung des Mobilfunkstandards UMTS/HSPA |
| LTM | Last Twelve Months |
|---|---|
| M2M | Machine-to-Machine-Kommunikation: Automatischer Informationsaustausch zwischen Geräten |
| MMS | Multimedia Messaging Service |
| mpass | Mobiler Zahlungsservice |
| MTR | Mobile Termination Rates |
| n.m. | not measured oder not meaningful |
| OIBDA | Operating Income before Depreciation and Amortization |
| Prepaid/Postpaid | Im Gegensatz zu Postpaid-Verträgen wird bei Prepaid-Verträgen das Guthaben im Voraus erworben ohne vertragliche Verpflichtungen, die sich aus einer festen Laufzeit ergeben würden |
| Roaming | Der Gebrauch eines Gerätes oder einer Kundenidentität in einem fremden oder anderen als dem Heimnetzwerk |
| SIP | Session Initiation Protocol: Ein Internet Engineering Task Force (IETF)- Standard-Protokoll zur Einführung einer interaktiven Benutzersitzung, welches Multimedia-Komponenten wie Video, Telefonie, Chat, Gaming oder Virtual Reality mit einbezieht |
| SIM | Subscriber Identity Module: Eine Chip-Karte, welche in das Mobiltelefon eingelegt wird und zur Identifikation des Nutzers im Netz dient |
| Smartphone | Kabelloses Telefon, welches als Mobiltelefon benutzt werden kann und gleichzeitig die Funktionen eines Webbrowsers und E-Mail-Lesegeräts erfüllt |
| SMS | Short Message Service |
| ULL | Unbundled Local Loop: Überbrückt die Distanz zwischen Lokalaustausch und der Endstelle in den Örtlichkeiten des Kunden. Es ist auch unter dem Namen "last mile" bekannt |
| UMTS | Universal Mobile Telecommunications Service: Internationaler, mobiler Kom munikationsstandard der dritten Generation, welcher mobiles Multimedia und Telematik-Services unter dem Frequenzspektrum von 2 GHz vereint |
| VDSL | Very High Speed Digital Subscriber Line: DSL-Technik mit wesentlich höheren Datenübertragungsraten über Telefonleitungen als ADSL |
| Wholesale | Der Verkauf von Services an dritte Parteien, welche diese an ihre eigenen Endkunden entweder direkt oder nach weiterer Bearbeitung verkaufen |
Telefónica Deutschland Holding AG Georg-Brauchle-Ring 23-25 80992 München Deutschland Telefon: +49 89 2442 0 www.telefonica.de
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