Audit Report / Information • Jul 7, 2015
Audit Report / Information
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| Cailliau Dedouit et Associés | KPMG Audit | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 31/03/2015 | 31/03/2014 | 31/03/2015 | 31/03/2014 | ||||||
| En milliers d'euros | % | % | % | % | |||||
| Audit | |||||||||
| Commissariat aux comptes, cerঞfi caঞ on, examen des comptes individuels et consolidés | |||||||||
| Paris Orléans (société mère) | 170 | 48 % | 167 | 45 % | 170 | 5 % | 167 | 5 % | |
| Filiales intégrées globalement | 176 | 49 % | 180 | 49 % | 2 812 | 82 % | 2 477 | 74 % | |
| Sous-total | 346 | 97 % | 347 | 94 % | 2 982 | 87 % | 2 644 | 79 % | |
| Autres diligences et prestaঞ ons directement liées à la mission du Commissaire aux comptes | |||||||||
| Paris Orléans (société mère) | - | - | - | - | 18 | 1 % | 16 | 0 % | |
| Filiales intégrées globalement | 11 | 3 % | 21 | 6 % | 33 | 1 % | 14 | 0 % | |
| Sous-total | 11 | 3 % | 21 | 6 % | 51 | 1 % | 30 | 1 % | |
| Autres prestaঞ ons rendues par les réseaux aux fi liales intégrées globalement | |||||||||
| Juridique, fi scal, social | - | - | - | - | 352 | 10 % | 385 | 12 % | |
| Autres | - | - | - | - | 54 | 2 % | 276 | 8 % | |
| Sous-total | - | - | - | - | 406 | 12 % | 661 | 20 % | |
| TOTAL | 357 100 % | 368 100 % | 3 439 100 % | 3 335 100 % |
Le tableau ci-dessous présente une informaঞ on sectorielle par ligne de méঞ er, établie à parঞ r de données non IFRS, et sa réconciliaঞ on avec les données IFRS.
La colonne « Réconciliaঞ on IFRS » comprend des éléments principalement liés au préciput versé aux associés-gérants français considérés comme des parঞ cipaঞ ons ne donnant pas le contrôle, à la comptabilisaঞ on de bonus diff érés au-delà de leur période d'acquisiঞ on, aux avantages au personnel concernant les régimes de retraite en applicaঞ on d'IAS 19 (R) et à la réaff ectaঞ on des dépréciaঞ ons.
| Total avant | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | Conseil fi nancier |
Gesঞ on d'acঞ fs (1) |
Autres (2) | réconciliaঞ on IFRS |
Réconciliaঞ on IFRS |
31/03/2015 |
| Produit net bancaire | 879 639 | 481 619 | 63 514 | 1 424 772 | (21 573) | 1 403 199 |
| Charges générales d'exploitaঞ on | (740 741) | (348 215) | (99 225) | (1 188 181) | 75 363 | (1 112 818) |
| Coût du risque | (38) | 502 | (14 961) | (14 497) | (7 861) | (22 358) |
| Résultat d'exploitaঞ on | 138 860 | 133 906 | (50 672) | 222 094 | 45 929 | 268 023 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 3 598 | |||||
| Gains ou pertes nets sur autres acঞ fs | 45 072 | |||||
| Résultat avant impôt | 316 693 |
(1) La Gesࢼ on d'acࢼ fs comprend la Banque privée et la gesࢼ on d'acࢼ fs ainsi que le Capital-invesࢼ ssement et de e privée.
(2) Autres comprend les coûts de structure, le portefeuille de prêts en voie d'exࢼ ncࢼ on et les autres acࢼ vités.
| Conseil | Gesঞ on | Total avant réconciliaঞ on |
Réconciliaঞ on | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| En milliers d'euros | fi nancier | d'acঞ fs (1) | Autres (2) | IFRS | IFRS | 31/03/2014 |
| Produit net bancaire | 688 668 | 380 631 | 60 987 | 1 130 286 | (22 617) | 1 107 669 |
| Charges générales d'exploitaঞ on | (617 046) | (329 287) | (81 663) | (1 027 996) | 42 436 | (985 560) |
| Coût du risque | (331) | (69) | (4 727) | (5 127) | 11 892 | 6 765 |
| Résultat d'exploitaঞ on | 71 291 | 51 275 | (25 403) | 97 163 | 31 711 | 128 874 |
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 1 968 | |||||
| Gains ou pertes nets sur autres acঞ fs | (24 165) | |||||
| Résultat avant impôt | 106 677 |
(1) La Gesࢼ on d'acࢼ fs comprend la Banque privée et la gesࢼ on d'acࢼ fs ainsi que le Capital-invesࢼ ssement et de e privée.
(2) Autres comprend les coûts de structure, le portefeuille de prêts en voie d'exࢼ ncࢼ on et les autres acࢼ vités.
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