Quarterly Report • Jan 21, 2014
Quarterly Report
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(CDAX, Software/IT)
| Wertindikatoren: | EUR | Aktien Daten: | Beschreibung: | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hold | DCF: | 16,47 | Bloomberg: | M3V GR | Führender Softwareanbieter für | ||
| FCF-Value Potential 15e: | 30,05 | Reuters: | M3VG | Geräte der bildgebenden Medizin | |||
| EUR 16,50 | (EUR 22,00) | ISIN: | DE000A0LBFE4 | ||||
| Markt Snapshot: | EUR Mio. | Aktionäre: | Risikoprofil (WRe): | 2013e | |||
| Marktkapitalisierung: | 27,3 | Freefloat | 21,1 % | Beta: | 1,8 | ||
| Kurs | EUR 15,01 | Aktienanzahl (Mio.): | 1,8 | Sonstige Großaktionäre | 22,7 % | KBV: | 1,0 x |
| Upside | 9,9 % | EV: | 10,3 | Prof. Dr. Heinz-Otto Peitgen | 19,4 % | EK-Quote: | 77 % |
| Freefloat MC: | 5,8 | Dr. Hartmut Jürgens | 16,5 % | Net Fin. Debt / EBITDA: | -2,0 x | ||
| Ø Trad. Vol. (30T; EUR): | 30,63 | Dr. Carl J. G. Evertsz | 14,9 % | Net Debt / EBITDA: | -2,0 x |
MeVis größter Kunde, Hologic (derzeit ca. 65% Umsatzanteil (WRe)) plant mittelfristig (voraussichtlich ab 2016) eine Veränderung der Zusammenarbeit. MeVis entwickelt und vertreibt Software-Lösungen für die medizinische Diagnostik. Bisweilen wird die Software via Lizenz in medizintechnischen Apparaturen von z.B. Siemens, Philips oder Hologic eingesetzt. Ab 2016 wird MeVis in einer mehrjährigen Übergangsphase zum spezialisierten Software-Entwickler für Hologic. MeVis wird im Gegenzug als strategischer Partner am Umsatz beteiligt. Die exakten Modalitäten dieser Zusammenarbeit werden derzeit verhandelt. Umsatzeinbußen ab 2016 sind aus heutiger Sicht nicht auszuschließen.
Noch im November hatte MeVis mit höheren Investitionen für Forschung und Entwicklung (ca. 80% der Gesamtkosten) gerechnet. Die Anpassung der Kooperation macht diese Ausgaben in den Kapazitätsausbau nicht mehr erforderlich. Während der Umsatz bis einschließlich 2015 nahezu stabil gesehen wird, ist bereits kurzfristig mit einer verbesserten Kostenstruktur zu rechnen. Auch nach 2016 wird das umsatzstarke Wartungsgeschäft (ca. 42% des Umsatzes) für einen eher moderaten Rückgang des Gesamtumsatzes sorgen, da vorerst nur das Lizenzgeschäft transformiert wird.
Einen erstmaligen Ausblick für 2014 erwarten wir spätestens im Rahmen der Vorlage des Geschäftsberichts im April. Die Umsatz- und EBIT-Schätzungen werden jedoch durch die Entkonsolidierung des Joint-Venture mit Siemens adjustiert. Hier gehen wir von einer neutralen Beeinflussung der Profitabilität aus.
Die Anpassung der Schätzungen basiert auf einem erfolgsneutralen Konsolidierungseffekt. Zudem wird bereits kurzfristig der ausbleibende Anstieg der Kosten für F+E angepasst, während der Umsatz erst mittelfristig die veränderte Zusammenarbeit mit Hologic reflektiert. Die Kunden neben Hologic sind nicht von der veränderten Situation betroffen. Wir belassen das Rating auf Hold mit einem neuen Kursziel von EUR 16,50, basierend auf dem DCF-Modell. Der Bestand an liquiden Mitteln von EUR 11,5 Mio. (9M 2013) sowie ein erwarteter operativer Cashflow von ca. EUR 5 Mio. in 2014e veranschaulichen die derzeit günstige Bewertung nach dem Kursverfall der letzten Tage.
| Schätzungsänderungen: | Kommentar zu den Änderungen: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GJ Ende: 31.12. in EUR Mio. |
2013e (alt) |
+ / - | 2014e (alt) |
+ / - | 2015e (alt) |
+ / - | Umsatzanpassung auf Grund der Entkonsolidierung des Joint Venuture mit Siemens ab 2014 (ca. EUR 1,8 Mio.) |
| Umsatz | 14,7 | 0,0 % | 15,5 | -16,8 % | 16,0 | -19,4 % | Umsatzseitige Berücksichtigung der neuen Kooperation mit Hologic ab 2016 |
| EBITDA | 6,3 | 0,0 % | 6,4 | -1,6 % | 6,6 | -6,7 % | Rückgang der Kosten wegen ausbleibender F+E-Kosten und Effekten |
| EBIT | 4,1 | 3,6 % | 4,1 | 6,5 % | 4,2 | 3,5 % | |
| EBT | 4,2 | 3,5 % | 4,2 | 6,3 % | 4,3 | 3,5 % | aus der Entkonsolidierung |
| Nettoergebnis | 3,9 | 3,5 % | 3,8 | 6,3 % | 3,8 | 3,5 % |
| GJ Ende: 31.12. in EUR Mio. |
CAGR (12-15e) |
2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | -1,1 % | 13,9 | 14,3 | 13,7 | 13,3 | 14,7 | 12,9 | 12,9 | ||
| Veränd. Umsatz yoy | 27,9 % | 3,0 % | -4,3 % | -2,4 % | 10,1 % | -12,2 % | 0,0 % | |||
| Rohertragsmarge | 113,3 % | 114,7 % | 112,3 % | 114,1 % | 106,1 % | 109,0 % | 109,0 % | |||
| EBITDA | 1,1 % | 4,5 | 3,5 | 4,4 | 6,0 | 6,3 | 6,3 | 6,2 | ||
| Marge | 32,3 % | 24,2 % | 32,3 % | 44,6 % | 42,8 % | 48,6 % | 47,7 % | |||
| EBIT | 13,5 % | 1,6 | -5,4 | -1,6 | 3,0 | 4,2 | 4,3 | 4,3 | ||
| Marge | 11,8 % | -38,0 % | -12,0 % | 22,3 % | 28,8 % | 33,4 % | 33,7 % | |||
| Nettoergebnis | 21,9 % | 0,4 | -8,3 | -4,1 | 2,2 | 4,1 | 4,1 | 3,9 | ||
| EPS | 21,7 % | 0,23 | -4,89 | -2,38 | 1,26 | 2,37 | 2,36 | 2,27 | ||
| EPS adj. | 21,7 % | 0,23 | -4,89 | -2,38 | 1,26 | 2,37 | 2,36 | 2,27 | ||
| DPS | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | ||
| Rel. Performance vs CDAX: | Dividendenrendite | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | ||
| FCFPS | 0,02 | 1,04 | 1,34 | 1,56 | 2,61 | 2,71 | 2,13 | |||
| 1 Monat: | -28,5 % | EV / Umsatz | 2,9 x | 2,2 x | 0,7 x | 0,3 x | 1,0 x | 0,8 x | 0,5 x | |
| 6 Monate: | 22,6 % | EV / EBITDA | 9,0 x | 9,3 x | 2,2 x | 0,6 x | 2,4 x | 1,6 x | 1,1 x | |
| Jahresverlauf: | -28,7 % | EV / EBIT | 24,7 x | n.a. | n.a. | 1,2 x | 3,5 x | 2,4 x | 1,5 x | |
| Letzte 12 Monate: | 51,7 % | KGV | 102,1 x | n.a. | n.a. | 5,2 x | 6,3 x | 6,4 x | 6,6 x | |
| KGV ber. | 102,1 x | n.a. | n.a. | 5,2 x | 6,3 x | 6,4 x | 6,6 x | |||
| Unternehmenstermine: | FCF Yield Potential | 1,9 % | -7,7 % | 3,2 % | 93,3 % | 31,2 % | 43,7 % | 63,3 % | ||
| 24.04.14 | FY 2013 | Nettoverschuldung | -0,6 | -0,7 | -2,8 | -7,8 | -12,3 | -17,0 | -20,6 | |
| 19.05.14 | Q1 | ROE | 1,2 % | -29,1 % | -18,0 % | 9,9 % | 16,5 % | 14,1 % | 11,9 % | |
| 05.06.14 | AGM | ROCE (NOPAT) | 1,7 % | -28,8 % | -11,0 % | 16,6 % | 27,3 % | 27,9 % | 27,2 % | |
| 11.08.14 | Q2 | Guidance: | Steigender Umsatz, deutlicher Anstieg des EBIT | |||||||
A n a l y s t / - i n Felix Ellmann [email protected] +49 40 309537-120
| 2013e 14,7 10,1 % 4,2 28,8 % 5,0 % |
Detailplanung 2014e 12,9 -12,2 % 4,3 33,4 % |
2015e 12,9 0,0 % 4,3 |
2016e 12,0 -7,0 % |
2017e 11,3 -6,0 % |
2018e 10,7 |
2019e 10,3 |
Übergangsphase 2020e |
2021e | 2022e | 2023e | 2024e | 2025e | Term. Value |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -5,0 % | -4,0 % | 10,0 -3,0 % |
9,7 -3,0 % |
9,4 -3,0 % |
9,6 2,0 % |
9,8 2,0 % |
10,0 2,0 % |
0,0 % | |||||
| 33,7 % | 3,5 29,0 % |
2,8 25,0 % |
2,4 22,0 % |
2,0 19,0 % |
1,7 17,0 % |
1,5 15,0 % |
1,3 14,0 % |
1,3 14,0 % |
1,4 14,0 % |
1,4 14,0 % |
|||
| 8,0 % | 12,0 % | 20,0 % | 20,0 % | 20,0 % | 20,0 % | 25,0 % | 25,0 % | 25,0 % | 25,0 % | 25,0 % | 25,0 % | ||
| 4,0 | 4,0 | 3,8 | 2,8 | 2,3 | 1,9 | 1,6 | 1,3 | 1,1 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | |
| 2,1 14,0 % |
2,0 15,2 % |
1,8 14,0 % |
1,7 14,0 % |
1,6 14,0 % |
1,5 14,0 % |
1,3 13,0 % |
1,3 13,0 % |
1,3 13,0 % |
1,1 12,0 % |
1,1 11,0 % |
1,0 10,0 % |
0,9 9,0 % |
|
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| -0,4 2,1 14,2 % |
-0,7 2,1 16,0 % |
0,0 2,1 16,0 % |
0,0 1,9 16,0 % |
-0,1 1,8 16,0 % |
-0,1 1,5 14,0 % |
-0,1 1,3 13,0 % |
0,0 1,3 13,0 % |
0,0 1,3 13,0 % |
0,0 1,1 12,0 % |
0,0 1,1 11,0 % |
0,0 1,0 10,0 % |
0,0 0,9 9,0 % |
|
| 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| 4,4 | 4,6 | 3,6 | 2,6 | 2,1 | 2,0 | 1,6 | 1,3 | 1,1 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1 |
| 4,5 | 4,1 | 2,9 | 1,8 | 1,3 | 1,1 | 0,8 | 0,6 | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 2 |
| 55,64 % | 8,72 % | ||||||||||||
| 0,00 % | 1,00 | ||||||||||||
| 4,2 % | 2,00 | 0 | |||||||||||
| 8,00 % | 2,00 | 0 | |||||||||||
| 2,50 % | 2,00 | 0 | |||||||||||
| 2,00 | 0 | ||||||||||||
| 9 | 1,8 | ||||||||||||
| 12,40 % | 1,80 | 16,47 | |||||||||||
| Sensitivität Wert je Aktie (EUR) | Liquidität Zyklizität Sonstiges Beta |
Herleitung Beta: Finanzielle Stabilität Transparenz |
Terminal Value Hybridkapital Minderheiten Liquide Mittel |
35,64 % Wertermittlung (Mio.) Barwerte bis 2025e Zinstr. Verbindlichkeiten Pensionsrückstellungen Marktwert v. Beteiligungen Eigenkapitalwert |
19 2 -1 30 |
Aktienzahl (Mio.) Wert je Aktie (EUR) |
Durch die veränderte Zusammenarbeit mit Hologic werden fallende Umsätze ab 2016 erwartet.
Dies führt zu einem geringeren operativen Leverage. Fallende EBIT-Margen sind die Folge.
| Wertermittlung | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e | |
| KBV | 1,3 x | 1,3 x | 0,6 x | 0,5 x | 1,0 x | 0,9 x | 0,8 x |
| Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) | 3,17 | 1,63 | 1,05 | 3,44 | 5,79 | 8,09 | 10,22 |
| EV / Umsatz | 2,9 x | 2,2 x | 0,7 x | 0,3 x | 1,0 x | 0,8 x | 0,5 x |
| EV / EBITDA | 9,0 x | 9,3 x | 2,2 x | 0,6 x | 2,4 x | 1,6 x | 1,1 x |
| EV / EBIT | 24,7 x | n.a. | n.a. | 1,2 x | 3,5 x | 2,4 x | 1,5 x |
| EV / EBIT adj.* | 24,7 x | n.a. | n.a. | 1,2 x | 3,5 x | 2,4 x | 1,5 x |
| Kurs / FCF | n.a. | 18,5 x | 5,4 x | 4,2 x | 5,8 x | 5,5 x | 7,1 x |
| KGV | 102,1 x | n.a. | n.a. | 5,2 x | 6,3 x | 6,4 x | 6,6 x |
| KGV ber.* | 102,1 x | n.a. | n.a. | 5,2 x | 6,3 x | 6,4 x | 6,6 x |
| Dividendenrendite | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Free Cash Flow Yield Potential | 1,9 % | -7,7 % | 3,2 % | 93,3 % | 31,2 % | 43,7 % | 63,3 % |
| *Adjustiert um: - |
| In EUR Mio. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | 13,9 | 14,3 | 13,7 | 13,3 | 14,7 | 12,9 | 12,9 |
| Veränd. Umsatz yoy | 27,9 % | 3,0 % | -4,3 % | -2,4 % | 10,1 % | -12,2 % | 0,0 % |
| Bestandsveränderungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 2,3 | 2,8 | 2,4 | 2,4 | 1,6 | 1,8 | 1,8 |
| Gesamterlöse | 16,2 | 17,1 | 16,1 | 15,8 | 16,3 | 14,7 | 14,7 |
| Materialaufwand | 0,5 | 0,7 | 0,7 | 0,5 | 0,7 | 0,6 | 0,6 |
| Rohertrag | 15,7 | 16,4 | 15,4 | 15,2 | 15,6 | 14,1 | 14,1 |
| Rohertragsmarge | 113,3 % | 114,7 % | 112,3 % | 114,1 % | 106,1 % | 109,0 % | 109,0 % |
| Personalaufwendungen | 9,8 | 10,4 | 9,2 | 8,1 | 7,9 | 6,8 | 6,8 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 1,8 | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 0,5 | 0,5 | 0,4 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 3,3 | 3,7 | 2,9 | 2,3 | 1,9 | 1,5 | 1,5 |
| Unregelmäßige Erträge/Aufwendungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBITDA | 4,5 | 3,5 | 4,4 | 6,0 | 6,3 | 6,3 | 6,2 |
| Marge | 32,3 % | 24,2 % | 32,3 % | 44,6 % | 42,8 % | 48,6 % | 47,7 % |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 0,5 | 5,8 | 3,0 | 0,5 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| EBITA | 3,9 | -2,3 | 1,5 | 5,5 | 6,0 | 6,0 | 5,9 |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 2,3 | 3,1 | 3,1 | 2,5 | 1,8 | 1,7 | 1,5 |
| Goodwill-Abschreibung | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBIT | 1,6 | -5,4 | -1,6 | 3,0 | 4,2 | 4,3 | 4,3 |
| Marge | 11,8 % | -38,0 % | -12,0 % | 22,3 % | 28,8 % | 33,4 % | 33,7 % |
| EBIT adj. | 1,6 | -5,4 | -1,6 | 3,0 | 4,2 | 4,3 | 4,3 |
| Zinserträge | 0,6 | 0,4 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Zinsaufwendungen | 1,0 | 0,7 | 0,3 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstiges Finanzergebnis | -0,1 | 0,1 | -1,0 | -0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBT | 1,2 | -5,6 | -2,9 | 2,4 | 4,3 | 4,4 | 4,4 |
| Marge | 8,4 % | -39,2 % | -21,3 % | 17,7 % | 29,3 % | 34,2 % | 34,5 % |
| Steuern gesamt | 0,8 | 2,7 | 1,2 | 0,2 | 0,2 | 0,4 | 0,5 |
| Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit | 0,4 | -8,3 | -4,1 | 2,2 | 4,1 | 4,1 | 3,9 |
| Ergebnis aus eingest. Geschäftsbereichen (nach St.) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | 0,4 | -8,3 | -4,1 | 2,2 | 4,1 | 4,1 | 3,9 |
| Minderheitenanteile | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Nettoergebnis | 0,4 | -8,3 | -4,1 | 2,2 | 4,1 | 4,1 | 3,9 |
| Marge | 2,9 % | -58,4 % | -29,9 % | 16,2 % | 27,8 % | 31,5 % | 30,3 % |
| Aktienanzahl (Durchschnittlich) | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| EPS | 0,23 | -4,89 | -2,38 | 1,26 | 2,37 | 2,36 | 2,27 |
| EPS adj. | 0,23 | -4,89 | -2,38 | 1,26 | 2,37 | 2,36 | 2,27 |
| *Adjustiert um: |
Kennzahlen
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Betriebliche Aufwendungen / Umsatz | 84,4 % | 95,3 % | 85,2 % | 73,5 % | 68,1 % | 65,3 % | 66,2 % |
| Operating Leverage | 5,2 x | n.a. | 16,3 x | n.a. | 4,2 x | -0,1 x | n.a. |
| EBITDA / Interest expenses | 4,5 x | 4,8 x | 12,8 x | 17,2 x | n.a. | n.a. | n.a. |
| Steuerquote (EBT) | 65,9 % | -48,9 % | -40,4 % | 8,3 % | 5,0 % | 8,0 % | 12,0 % |
| Ausschüttungsquote | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Umsatz je Mitarbeiter | 58.029 | 63.799 | 102.075 | 119.170 | 133.636 | 115.179 | 115.179 |
Quelle: Warburg Research
| Bilanz | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In EUR Mio. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
| Aktiva | |||||||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 27,1 | 22,0 | 18,9 | 16,8 | 16,9 | 17,0 | 17,2 |
| davon übrige imm. VG | 10,5 | 9,4 | 6,3 | 6,2 | 6,3 | 6,4 | 6,6 |
| davon Geschäfts- oder Firmenwert | 16,6 | 12,6 | 12,6 | 10,6 | 10,6 | 10,6 | 10,6 |
| Sachanlagen | 1,2 | 0,9 | 0,7 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Finanzanlagen | 0,0 | 1,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Sonstiges langfristiges Vermögen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Anlagevermögen | 28,3 | 24,2 | 19,9 | 17,5 | 17,5 | 17,6 | 17,9 |
| Vorräte | 0,1 | 0,1 | 0,3 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 4,2 | 5,1 | 4,4 | 3,9 | 3,6 | 2,8 | 2,8 |
| Liquide Mittel | 15,1 | 8,2 | 7,5 | 8,7 | 13,2 | 17,8 | 21,5 |
| Sonstiges kurzfristiges Vermögen | 3,2 | 1,2 | 0,5 | 0,7 | 0,7 | 0,7 | 0,7 |
| Umlaufvermögen | 22,7 | 14,6 | 12,7 | 13,4 | 17,5 | 21,4 | 25,0 |
| Bilanzsumme (Aktiva) | 51,0 | 38,8 | 32,5 | 30,9 | 35,1 | 39,0 | 42,9 |
| Passiva | |||||||
| Gezeichnetes Kapital | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 |
| Kapitalrücklage | 28,5 | 28,5 | 28,1 | 28,1 | 28,1 | 28,1 | 28,1 |
| Gewinnrücklagen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 4,1 | 8,1 | 12,1 |
| Sonstige Eigenkapitalkomponenten | 2,3 | -5,5 | -9,2 | -7,1 | -7,1 | -7,1 | -7,1 |
| Buchwert | 32,6 | 24,8 | 20,7 | 22,8 | 26,9 | 30,9 | 34,8 |
| Anteile Dritter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Eigenkapital | 32,6 | 24,8 | 20,7 | 22,8 | 26,9 | 30,9 | 34,8 |
| Rückstellungen gesamt | 0,2 | 1,1 | 1,1 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| davon Pensions- u. ä. langfr. Rückstellungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Finanzverbindlichkeiten (gesamt) | 14,5 | 7,5 | 4,7 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 0,8 |
| davon kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 0,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen | 1,1 | 1,3 | 1,2 | 1,1 | 1,2 | 1,1 | 1,1 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 2,6 | 4,2 | 4,8 | 5,4 | 5,4 | 5,4 | 5,4 |
| Verbindlichkeiten | 18,3 | 14,0 | 11,8 | 8,1 | 8,2 | 8,1 | 8,1 |
| Bilanzsumme (Passiva) | 51,0 | 38,8 | 32,5 | 30,9 | 35,1 | 39,0 | 42,9 |
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitaleffizienz | |||||||
| Operating Assets Turnover | 3,1 x | 3,0 x | 3,3 x | 4,1 x | 5,2 x | 6,1 x | 6,1 x |
| Capital Employed Turnover | 0,4 x | 0,6 x | 0,8 x | 0,9 x | 1,0 x | 0,9 x | 0,9 x |
| ROA | 1,4 % | -34,5 % | -20,6 % | 12,4 % | 23,3 % | 23,0 % | 21,9 % |
| Kapitalverzinsung | |||||||
| ROCE (NOPAT) | 1,7 % | -28,8 % | -11,0 % | 16,6 % | 27,3 % | 27,9 % | 27,2 % |
| ROE | 1,2 % | -29,1 % | -18,0 % | 9,9 % | 16,5 % | 14,1 % | 11,9 % |
| Adj. ROE | 1,2 % | -29,1 % | -18,0 % | 9,9 % | 16,5 % | 14,1 % | 11,9 % |
| Bilanzqualität | |||||||
| Nettoverschuldung | -0,6 | -0,7 | -2,8 | -7,8 | -12,3 | -17,0 | -20,6 |
| Nettofinanzverschuldung | -0,6 | -0,7 | -2,8 | -7,8 | -12,3 | -17,0 | -20,6 |
| Net Gearing | -1,9 % | -2,8 % | -13,5 % | -34,4 % | -45,9 % | -54,9 % | -59,3 % |
| Net Fin. Debt / EBITDA | -13,8 % | -20,4 % | -63,3 % | -131,6 % | -195,7 % | -270,8 % | -335,5 % |
| Buchwert je Aktie | 18,7 | 14,5 | 12,0 | 13,2 | 15,6 | 17,9 | 20,2 |
| Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) | 3,2 | 1,6 | 1,1 | 3,4 | 5,8 | 8,1 | 10,2 |
CO M M E N T Veröffentlicht 21.01.2014 6
| Cash flow | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In EUR Mio. | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e |
| Jahresüberschuss/ -fehlbetrag | -0,2 | -5,3 | -1,3 | 3,1 | 4,1 | 4,1 | 3,9 |
| Abschreibung Anlagevermögen | 0,5 | 5,8 | 3,0 | 0,5 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| Amortisation Goodwill | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 2,3 | 3,1 | 3,1 | 2,5 | 1,8 | 1,7 | 1,5 |
| Veränderung langfristige Rückstellungen | 0,1 | 0,9 | 0,0 | -0,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen | 0,1 | -0,4 | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow | 2,8 | 4,0 | 4,8 | 5,7 | 6,1 | 6,0 | 5,7 |
| Veränderung Vorräte | 0,0 | 0,0 | -0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,0 | 0,0 |
| Veränderung Forderungen aus L+L | 1,9 | -0,5 | 1,0 | 0,1 | 0,3 | 0,8 | 0,0 |
| Veränderung Verb. aus L+L + erh. Anzahlungen | -1,6 | 1,4 | -0,5 | -0,6 | 0,1 | -0,1 | 0,0 |
| Veränderung sonstige Working Capital Posten | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Veränderung Working Capital (gesamt) | 0,3 | 0,9 | 0,4 | -0,4 | 0,4 | 0,7 | 0,0 |
| Cash Flow aus operativer Tätigkeit | 3,1 | 5,0 | 5,1 | 5,3 | 6,6 | 6,7 | 5,7 |
| Investitionen in iAV | -2,7 | -3,0 | -2,7 | -2,5 | -1,8 | -1,8 | -1,8 |
| Investitionen in Sachanlagen | -0,3 | -0,2 | -0,1 | -0,1 | -0,3 | -0,3 | -0,3 |
| Zugänge aus Akquisitionen | -4,7 | -7,2 | -3,0 | -1,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Finanzanlageninvestitionen | -2,3 | 3,9 | 1,1 | 0,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Erlöse aus Anlageabgängen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow aus Investitionstätigkeit | -10,0 | -6,5 | -4,7 | -3,1 | -2,1 | -2,1 | -2,1 |
| Veränderung Finanzverbindlichkeiten | -0,1 | -0,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Dividende Vorjahr | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Erwerb eigener Aktien | -0,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Kapitalmaßnahmen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstiges | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit | -0,5 | -0,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Veränderung liquide Mittel | -7,4 | -2,0 | 0,4 | 2,1 | 4,5 | 4,7 | 3,7 |
| Effekte aus Wechselkursänderungen | -0,1 | -0,1 | 0,1 | -0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Endbestand liquide Mittel | 7,7 | 5,6 | 6,1 | 8,1 | 12,6 | 17,3 | 21,0 |
| 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013e | 2014e | 2015e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalfluss | |||||||
| Free Cash Flow | 0,0 | 1,8 | 2,3 | 2,7 | 4,5 | 4,7 | 3,7 |
| Free Cash Flow / Umsatz | 0,2 % | 12,4 % | 16,9 % | 20,1 % | 30,6 % | 36,1 % | 28,4 % |
| Free Cash Flow Potential | 0,8 | -2,5 | 0,3 | 3,2 | 4,7 | 4,5 | 4,2 |
| Free Cash Flow / Umsatz | 0,2 % | 12,4 % | 16,9 % | 20,1 % | 30,6 % | 36,1 % | 28,4 % |
| Free Cash Flow / Jahresüberschuss | 7,8 % | -21,2 % | -56,4 % | 124,3 % | 109,9 % | 114,8 % | 93,6 % |
| Zinserträge / Avg. Cash | 3,4 % | 3,3 % | 1,4 % | 0,8 % | 0,6 % | 0,6 % | 0,5 % |
| Zinsaufwand / Avg. Debt | 5,9 % | 6,5 % | 5,7 % | 12,5 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Verwaltung von Finanzmitteln | |||||||
| Investitionsquote | 21,9 % | 22,2 % | 20,5 % | 19,5 % | 14,2 % | 16,0 % | 16,0 % |
| Maint. Capex / Umsatz | 21,2 % | 22,3 % | 21,4 % | 19,1 % | 13,6 % | 15,5 % | 15,5 % |
| CAPEX / Abschreibungen | 107,0 % | 35,8 % | 46,2 % | 87,3 % | 101,7 % | 105,1 % | 114,0 % |
| Avg. Working Capital / Umsatz | 16,9 % | 25,0 % | 27,1 % | 24,2 % | 18,5 % | 16,7 % | 14,0 % |
| Forderungen LuL / Verbindlichkeiten LuL | 376,6 % | 390,2 % | 378,4 % | 341,2 % | 300,0 % | 254,5 % | 254,5 % |
| Vorratsumschlag | 3,5 x | 8,0 x | 2,8 x | 3,0 x | 7,0 x | 6,5 x | 6,5 x |
| Receivables collection period (Tage) | 111 | 131 | 118 | 107 | 89 | 79 | 79 |
| Payables payment period (Tage) | 891 | 697 | 599 | 780 | 622 | 622 | 622 |
| Cash conversion cycle (Tage) | -757 | -635 | -424 | -621 | -558 | -554 | -554 |
Working Capital
Free Cash Flow Generation
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| Kaufen | 92 | 47 |
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| Gesamt | 197 | 100 |
… unter Berücksichtigung nur der Unternehmen, für die veröffentlichungspflichtige Informationen gemäß § 34b WpHG und FinAnV vorliegen.
| Empfehlung | Anzahl Unternehmen | % des Universums |
|---|---|---|
| Kaufen | 75 | 54 |
| Halten | 57 | 41 |
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