Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment AG

Untitled GESCHÄFTSBERICHT 2021 SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT AG Jahresfinanzbericht 2021 AUF KURS IN DIE ZUKUNFT. INHALT LAGEBERICHT 4 Financial Highlights 5 Das Geschäftsjahr 2021 5 Marktumfeld 6 Regionen 6 Energiemarkt 9 Geschäftsentwicklung 2021 11 Umsatz und Ergebnis 12 Segmentergebnisse 13 Bilanzkennzahlen und Cashﬂow 13 Dividendenvorschlag 14 Analyse und Ergebnisse 15 Ausblick 21 Non-Financial Highlights 23 ESG MANAGEMENT 23 TEIL 1: NICHTFINANZIELLE ERKLÄRUNG 23 Der gesetzliche Rahmen: NaDiVeG,UN-Agenda2030und EU-Taxonomie 24 Die EU-Taxonomie-Verordnung im Überblick 26 Wesentlichkeitsanalyse: Stakeholder und Themenbereiche der Nachhaltigkeit 29 ESG Management-Ansatz 34 Qualitätsmanagement 36 Forschung & Entwicklung 38 Ergebnisse und Risiken 39 TEIL 2: ESG ENTWICKLUNGEN IM JAHR 2021 43 Wichtige Entwicklungen 2021 im Überblick 43 SBO Berichterstattung zur EU-Taxonomie-Verordnung 44 Environment: Umweltkonzept 49 Social: Sozial- und Mitarbeiterkonzept 53 Governance: Konzept zur Achtung der Menschenrechte und Bekämpfung von Korruption und Bestechung 61 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT 64 DER VORSTAND 66 Geschäftsverteilung 66 DER AUFSICHTSRAT 67 Arbeitsweise des Aufsichtsrates 68 DIVERSITÄTSKONZEPT 72 BERICHT ÜBER DIE EXTERNE EVALUIERUNG 76 KONZERN ABSCHLUSS 78 BESTÄTIGUNGSVERMERK 171 BERICHT DES AUFSICHTSRATES ÜBERDASGESCHÄFTSJAHR2021 177 JAHRES ABSCHLUSS 180 BESTÄTIGUNGSVERMERK ZUM JAHRESABSCHLUSS 217 ERKLÄRUNG ALLER GESETZLICHEN VERTRETER 223 " Unser Geschäsjahr 2021 war von der wirtschalichen Erholung geprägt. In dem gegebenen Umfeld ha unsere starke operative Peormance zu einem ereulichen Ergebniswachstum geführt." 4 LAGEBERICHT LAGEBERICHT Konzern-Lagebericht bezogen auf den IFRS- Konzernabschluss im Sinne des § 245a UGB 5 Das Geschäftsjahr 2021 | LAGEBERICHT Financial Highlights DAS GESCHÄFTSJAHR 2021 Im Jahr 2021 erholte sich die Weltwirtschaft von den massiven Auswirkungen der COVID-19-Pandemie, und die Wirtschaftsleistung nahm im Jahresverlauf wieder deutlich zu. Nach anfänglichen Engpässen bei der Impfstoffversorgung steigerten sich die Impfraten im Verlauf des Jahres und zeigten ihre Effekte. Dadurch konnten die Restriktionen reduziert werden, der Welthandel nahm wieder Dynamik auf, und die Erholung setzte sich im Jahresverlauf Schritt für Schritt fort. Der neuerliche Anstieg der COVID- 19-Infektionen führte zwar ab Herbst punktuell zu regionalen Einschränkungen, was jedoch nur einen geringen Einﬂuss auf die Weltwirtschaft hatte. Für Unsicherheiten auf den globalen Märkten sorgten Liefer schwierigkeiten sowie steigende Preise auf den Energie- und Rohstoffmärkten. DAS GESCHÄFTSJAHR 2021 6 Das Geschäftsjahr 2021 | LAGEBERICHT MARKTUMFELD ___ 1 IWF, World Economic Outlook Update, Jänner2022. Die positiven Signale aus dem Welthandel und die damit verbundene globale Erholung sorgten für ein schrittweises Wachstum der Weltwirtschaft im abgelaufenen Geschäftsjahr. Laut aktuellen Schätzungen des Internationalen Währungsfonds (IWF) stieg die globale Wirtschaftsleistung 2021 um 5,9 %, nach einem Rückgang von 3,1 % im Vorjahr. Der Anstieg vollzog sich über die Regionen hinweg: Die Wirtschaftsleistung der Industrienationen verzeichnete nach einer Reduktion von 4,5% in 2020 ein Wachstum von 5,0 % in 2021, jene der Schwellenländer stieg sogar um 6,5%, nach einem Rückgang von 2,0% in 2020. 1 REGIONEN EUROPA UND RUSSLAND In Europa entstand trotz anhaltender Engpässe in den Logistikketten und Einschränkungen durch COVID-19 ein zu nehmend stabiler Aufschwung, der durch allmählich steigende Impfraten und eine höhere Mobilität gestützt wurde. Die Eurozone verzeichnete dem IWF zufolge einen Anstieg der Wirtschaftsleistung von 5,2%. Auch in Russland war ein Aufschwung zu verzeichnen, dieser fiel jedoch aufgrund einer schwachen Ernte 01 02 14 Europa - Ternitz, AT - Aberdeen, GB 15 Russland - Noyabrsk 01 02 14 15 7 Das Geschäftsjahr 2021 | LAGEBERICHT sowie einer stärker als erwarteten dritten Pandemie- Welle geringer aus als zuvor prognostiziert. Hier betrug der Anstieg der Wirtschaftsleistung 4,5 %. Die globalen Auswirkungen der aktuellen geo- politischen Unruhen im Russland / Ukraine Konﬂikt und der international erhobenen Sanktionen sind darin noch nicht abgebildet und aktuell nicht abschätzbar. In Russland erzielten wir über unsere dort ansässige Tochtergesellschaft im Jahr 2021 Umsätze im einstelligen Euro-Millionenbereich. NORDAMERIKA (INKLUSIVE MEXIKO) Das nordamerikanische Wirtschaftsumfeld konnte sich von der Pandemie zunächst deutlich erholen. Aufgrund des starken Abbaus der Lagerbestände in den USA im zweiten Quartal, was teilweise zu Versorgungsunterbrechungen sowie einem sinkenden Verbrauch im dritten Quartal führte, wurde die Wirtschaftsleistung in der zweiten Jahreshälfte zwar leicht abgeschwächt, dennoch wurde 2021 ein starkes Wachstum verzeichnet. Im Gesamtjahr stieg die Wirtschaftsleistung in den USA um 5,6% an, in Kanada kam es laut IWF zu einem Anstieg von 4,7%. 08 09 03 04 05 06 07 10 03 04 05 06 07 USA - Houston - Broussard 08 09 Kanada - Nisku - Calgary 10 Mexiko - Villahermosa 8 Das Geschäftsjahr 2021 | LAGEBERICHT ASIEN Der asiatisch-pazifische Raum verzeichnete zu Beginn des Jahres eine deutliche Erholung der Wirtschaftstätigkeit, die im Laufe des Jahres jedoch eingebremst wurde. So war Asien besonders betroffen von der hochansteckenden Delta-Variante, was zu neuen Spitzenwerten im Pandemiezyklus führte. Daneben vertiefen sich die Unterschiede zwischen den fortgeschrittenen Volkswirtschaften Asiens und den aufstrebenden Markt- und Entwicklungsländern, was auf die Durchimpfungsrate und die politische Unterstützung zurückzuführen ist. In China konnte die Wirtschaftsleistung deutlich zulegen und verzeichnete im Jahr 2021 ein Wachstum von 8,1%. LATEINAMERIKA In Lateinamerika und der Karibik (LAC) ist eine wirtschaftliche Erholung im Gange, die Pandemie wirft jedoch immer noch Schatten auf einen Großteil der Region. Die Erholung war im ersten Quartal 2021 robust, verlor aber in einigen Ländern im zweiten Quartal an Schwung, was auf den Wiederanstieg der COVID- 19-Fälle zurückzuführen ist. Das reale BIP ist 2021 um 6,8% gewachsen. 12 13 12 Singapur 13 Vietnam - Binh Duong Province 11 Brasilien - Macae 11 9 Das Geschäftsjahr 2021 | LAGEBERICHT MITTLERER OSTEN 2 IWF, Regional Economic Outlook, Oktober2021. 3 International Energy Agency (IEA), Global Energy Review 2021, April2021. 4 International Energy Agency (IEA), World Energy Outlook, Oktober2021. 5 International Energy Agency (IEA), Renewables 2021, Dezember 2021. In der Region des Nahen Ostens und Zentralasiens setzte sich eine fragile Erholung fort. Die Region hat seit Anfang des Jahres 2021 gute Fortschritte gemacht, die jedoch durch neue Herausforderungen wie der Pandemiewelle in Ländern mit schwachen Impffortschritten und einer steigenden Inﬂation eingedämmt wurden. 2 Die Wirtschaftsleistung in dieser Region stieg im Jahr 2021 um 4,2%. In Saudi-Arabien konnte ein Anstieg der Wirtschaftsleistung um 2,9 % verzeichnet werden. ENERGIEMARKT Im Jahr 2021 zog die weltweite Energienachfrage wieder an, nachdem diese im Jahr 2020 um 4 % sank und damit den größten absoluten Rückgang aller Zeiten verzeichnete. 3 So führte die Belebung der Wirtschaftstätigkeit in den Ländern, die sich allmählich von den COVID-19-Lockdowns erholten, zu einem Aufschwung der Nachfrage nach allen Energieträgern und Technologien. 4 Laut der Internationalen Energie Agentur (IEA) nahm die Energienachfrage im Jahr 2021 im Vergleich zum Vorjahr insgesamt um etwa 4% zu und erreichte damit nahezu wieder das Vorkrisenniveau. Parallel dazu stiegen im Jahr 2021 die Kapazitäten im Bereich der erneuerbaren Energien noch stärker als im Wachstumsjahr 2020, angetrieben von der Photovoltaik, die mehr als die Hälfte des gesamten Ausbaus im Bereich der erneuerbaren Energien ausmachte. 5 Dennoch muss das Wachstum von erneuerbaren Energien noch deutlich beschleunigt werden, um die international vereinbarten Klimaziele bis 2050 zu erreichen. Durch die grundsätzliche Erholung der Weltwirtschaft stieg auch die Nachfrage nach Erdgas und Erdöl. Zur Erreichung der Klimaziele wurde Erdgas als Übergangsressource eingestuft. Die weltweite Erdgas- 16 17 18 VAE - Dubai 19 Saudi- Arabien - Al-Khobar 16 17 18 19 10 Das Geschäftsjahr 2021 | LAGEBERICHT nachfrage stieg im Jahr 2021 um 183 Milliarden Kubik- meter (bcm) bzw. 4,7 %, nach einem Rückgang um 70 bcm bzw. 1,8 % im Jahr 2020. 6 Damit lag die Nachfrage nach Erdgas wieder deutlich über dem Niveau vor der Pandemie. Die Gasspeicherung, die durch ihre ﬂexible Anpassung an den Bedarf eine tragende Rolle in der Energieversorgungssicherheit spielt, betrug weltweit über 400 Milliarden Kubikmeter (bcm), was etwa 10 % des jährlichen weltweiten Energiebedarfs entspricht. 7 Auch die durchschnittliche globale Ölnachfrage stieg im Jahr2021 und verzeichnete laut IEA ein Wachstum von 5,6Millionen Barrel pro Tag (mb/d) oder 6,1% auf 97,4mb/d (2020: 91,8mb/d). 8 Die erhöhte Nachfrage nach Öl und Gas reﬂektiert sich auch in der Anzahl der weltweiten Bohranlagen (Rig Count), die im Verlauf des Jahres 2021 um 42% auf 1.563Anlagen zunahm (Dezember 2020: 1.104 Anlagen). Der An stieg war über alle Regionen sichtbar. So stieg der Rig Count in Nordamerika (USA) um 71 % auf 579 Anlagen (Dezember 2020: 339 Anlagen), international wurde ein Anstieg von 25 % auf 834 Anlagen verzeichnet (Dezember2020: 665 Anlagen). 9 Der Wirtschaftsaufschwung im Jahr 2021 hat die Rohstoffmärkte verknappt und eine starke Preisinﬂation ausgelöst. So nahmen im Laufe des Jahres alle Rohstoffpreise stark zu, darunter auch Metall sowie die Preise für Öl und Erdgas. Die Erdgaspreise erholten sich im Jahr 2021 in allen wichtigen Regionen und kletterten in Nordamerika auf über zehnjährige Höchststände sowie auf Allzeithochs in Europa und Asien. Der starke Anstieg der Gaspreise ist auf mehrere Gründe 6 International Energy Agency (IEA), Gas Market Report Q1-2022, Jänner 2022. 7 International Energy Agency (IEA), World Energy Outlook 2021, Oktober2021. 8 International Energy Agency (IEA), Oil Market Report, Februar2021. 9 Baker Hughes Rig Count. 10 International Energy Agency (IEA), Gas Market Report Q1-2022, Jänner 2022. 11 Bloomberg: NG1 Natural Gas (Nymex). 12 Bloomberg: CO1 Brent Crude (ICE) und CL1 WTI Crude (Nymex). 13 Evercore ISI, The 2021 Evercore ISI Global E&P Spending Outlook, Dezember2021. zurückzuführen: Während sich die Nachfrage Hand in Hand mit der wirtschaftlichen Erholung deutlich steigerte, blieb das Angebot niedriger als erwartet, ausgelöst durch Kapazitätsausfälle entlang der gesamten Gaswertschöpfungskette und unterdurchschnittliche Lagerbestände in den Gasspeichern. Zudem ist ein Großteil der weltweiten Gaslieferungen Ölpreis- indexiert und sind Gaslieferungen auch von politischen Einﬂüssen abhängig. 10 Der Gaspreis startete mit USD 2,54/MMBtu (million British thermal units) ins Jahr 2021, erreichte im Laufe des dritten und vierten Quartals Höchststände und schloss Ende Dezember mit einem Kurs von USD 3,73/MMBtu, ein Plus von 46,9 %. 11 Auch die Ölpreise legten im Jahr 2021 wieder deutlich zu. Gestützt wurden sie wie in den Vorjahren von der OPEC-Allianz, die Fördermengen in Anlehnung an die Nachfrageentwicklung nur schrittweise anhob und damit die Preisentwicklung unterstützte. Die europäische Rohöl-Sorte Brent startete mit USD 51,80 pro Barrel ins Jahr 2021 und lag am letzten Handelstag bei USD77,78, eine Steigerung von 50,2%. Im gleichen Zeitraum stieg der Kurs von WTI von USD48,52 pro Barrel auf USD75,21 und verzeichnete damit ein Plus von 55,0%. 12 Die weltweiten Ausgaben für Exploration und Produktion (E&P-Ausgaben) stiegen im Jahr 2021 um insgesamt 5,5 %, wobei das Wachstum ausschließlich im inter- nationalen Umfeld zu verzeichnen war. Während die nordamerikanischen E&P-Ausgaben rückläufig waren und sogar um 2,0% sanken, stiegen die internationalen Ausgaben um 7,4%. 13 11 Das Geschäftsjahr 2021 | LAGEBERICHT GESCHÄFTSENTWICKLUNG 2021 ___ Die SBO Gruppe setzte im Geschäftsjahr 2021 den Wachstumskurs fort und erwirtschaftete ein klar positives Ergebnis. SBO konnte Auftragseingang und Ergebnis deutlich steigern und schloss an das Umsatzniveau des Jahres 2020 an, dessen erstes Quartal noch weitgehend von der Pandemie unberührt und somit umsatzstark war. Nach dem pandemie- bedingt drastischen Einbruch der Weltwirtschaft im zweiten Quartal 2020 ist SBO kontinuierlich von Quartal zu Quartal gewachsen. Die Ergebniszahlen 2021 belegen einen kräftigen Sprung in die Gewinnzone. QUARTALSWACHSTUM 2021 UMSATZ IN MEUR 80 60 40 20 0 Q1 Q2 Q3 Q4 78,8 84,5 70,2 59,3 EBIT IN MEUR 14 12 10 8 6 4 2 0 Q1 Q2 Q3 Q4 7,2 12,1 5,3 3,6 12 Das Geschäftsjahr 2021 | LAGEBERICHT UMSATZ UND ERGEBNIS Der Umsatz der SBO Gruppe belief sich auf MEUR292,8 (2020: MEUR291,2). Der Auftragseingang stieg beinahe um 50 % auf MEUR 343,3 (2020: MEUR235,1). Der Auftragsstand hielt Ende 2021 bei MEUR111,7 (31.Dezember2020: MEUR65,2). Auch das operative Ergebnis konnte deutlich ver bessert werden: Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Ab- schreibungen (EBITDA) verdoppelte sich auf MEUR60,0 (2020: MEUR 27,1). Das Betriebsergebnis (EBIT) drehte sich nach einem Verlust von MEURminus28,0 im Jahr 2020 in den positiven Bereich und kam auf MEUR28,2 im Jahr2021. Die EBITDA-Marge legte auf 20,5% zu (2020: 9,3%), die EBIT-Marge lag bei 9,6% (2020: minus9,6%). Das Finanzergebnis 2021 kam auf MEUR minus 4,8 (2020: MEURminus3,2). Das Ergebnis vor und nach Steuern lag nach einer kräftigen Steigerung deutlich in der Gewinnzone: Vor Steuern erhöhte sich das Ergebnis auf MEUR23,4 (2020: MEUR minus31,2), das Ergebnis nach Steuern betrug MEUR 21,0 im Jahr 2021 (2020: MEUR minus 21,7). Das Ergebnis pro Aktie kam auf EUR1,33 (2020: EURminus1,38). IN MEUR AUFTRAGSEINGANG 01-12 / 2021 01-12 / 2020 UMSATZ 01-12 / 2021 01-12 / 2020 AUFTRAGSSTAND 31.12.2021 31.12.2020 EBIT 01-12 / 2021 01-12 / 2020 -50 0 50 100 150 200 250 300 350 400 28,2 -28,0 343,3 292,8 111,7 235,1 291,2 65,2 13 Das Geschäftsjahr 2021 | LAGEBERICHT SEGMENTERGEBNISSE Das Geschäft der SBO Gruppe gliedert sich in die beiden Segmente „Advanced Manufacturing & Services“ (AMS) und „Oilfield Equipment“ (OE). Der Umsatz im AMS-Segment lag mit MEUR 141,4 zwar unter dem Vorjahreswert (2020: MEUR 159,7), das Betriebsergebnis (EBIT) vor Sondereffekten stieg jedoch auf MEUR 16,1 (2020: MEUR 14,4). Das Segment „Oilfield Equipment“ (OE) steigerte den Umsatz um 15% auf MEUR151,4 (2020: MEUR131,5), das EBIT vor Sondereffekten kam nach einem Verlust im Vorjahr von MEURminus6,8 nun auf positive MEUR10,4. BILANZKENNZAHLEN UND CASHFLOW Das Eigenkapital der SBOGruppe stieg im Jahr2021 um rund 19 % an und belief sich auf MEUR 340,9 (2020: MEUR287,0). Die Eigenkapitalquote von SBO verbesserte sich auf 42,3% (2020: 36,9%). Der Be- stand an liquiden Mitteln kam auf MEUR291,8 (2020: MEUR 314,0). Die Nettoliquidität lag mit MEUR 9,9 ähnlich hoch wie im Jahr zuvor (2020: Nettoliquidität MEUR 9,5), das Gearing hielt bei minus 2,9 % zum 31.Dezember2021 (2020: minus3,3%). IN MEUR EIGENKAPITAL 31.12.2021 31.12.2020 LIQUIDE MITTEL 31.12.2021 31.12.2020 340,9 291,8 287,0 314,0 0 50 100 150 200 250 300 350 400 14 Das Geschäftsjahr 2021 | LAGEBERICHT Der operative Cashﬂow reﬂektiert den ansteigenden Geschäftsumfang und die damit verbundene Erhöhung des Working Capital und betrug für das Jahr 2021 MEUR22,9 (2020: MEUR94,3), der Freie Cashﬂow lag bei MEUR minus17,0 (2020: MEUR80,1), darin ent halten Nettomittelabﬂüsse aus der Investitions tätig - keit in Zu sammen hang mit dem Gerichtsverfahren be treffend Erwerb der Minderheitenanteile Downhole Technology (nunmehr The WellBoss Company, LLC) in Höhe von MEUR 21,1. Die Investitionen in Sachanlagevermögen und immaterielle Vermögens- werte (CAPEX) stiegen auf MEUR 19,4 (2020: MEUR 16,2). Am 31. De zember 2021 betrug das Bestellobligo für Sachanlagen MEUR 3,2 (2020: MEUR3,7). DIVIDENDENVORSCHLAG Der Vorstand wird der Hauptversammlung am 28. April 2022 vorschlagen, für das Geschäftsjahr 2021 eine Dividende von EUR 75 Cent pro Aktie auszuschütten (2020: keine Dividendenausschüttung). IN MEUR NETTOLIQUIDITÄT 31.12.2021 31.12.2020 OPERATIVER CASHFLOW 01-12 / 2021 01-12 / 2020 9,9 9,5 22,9 94,3 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 15 Das Geschäftsjahr 2021 | LAGEBERICHT ANALYSE UND ERGEBNISSE ___ Der Konzernabschluss des Unternehmens wurde entsprechend der International Financial Reporting Standards (IFRS) erstellt. Umsatzerlöse Der Umsatz ist um 0,6 % von MEUR 291,2 im Jahr 2020 auf MEUR 292,8 im Jahr 2021 gestiegen. Die Umsatzentwicklung war in den beiden Jahren höchst unterschiedlich. Während das erste Quartal des Jahres 2020 noch weitgehend von der COVID-19-Pandemie unberührt und mit MEUR 108,9 sehr umsatzstark war, sind die Umsätze in den Folgequartalen nach dem pandemiebedingt-drastischen Einbruch der Weltwirtschaft stark gesunken und haben im dritten Quartal mit MEUR51,9 den Tiefpunkt erreicht. In der Folge verzeichnete der Umsatz einen kontinuierlichen Anstieg: Nach MEUR 54,7 im vierten Quartal 2020, MEUR 59,3 im ersten Quartal 2021, MEUR 70,2 im zweiten Quartal 2021 und MEUR78,8 im dritten Quartal 2021 erzielte das Unternehmen MEUR84,5 im vierten Quartal 2021. Wie in den Vorjahren ist der US-Dollar weiterhin die wichtigste Währung für den SBO Konzern. Im Jahr 2021 wurden 79 % (nach 76 % im Jahr 2020) der Umsätze in US-Dollar erwirtschaftet, wobei rund 59% (nach 57% im Jahr 2020) der Aufwendungen ebenfalls in US-Dollar angefallen sind. Der durchschnittliche Wechselkurs des Jahres 2021 war mit 1 Euro = 1,1835USD schwächer als im Jahr 2020 mit 1 Euro= 1,1413 USD und hatte dadurch einen dämpfenden Einﬂuss bei der Umrechnung der lokalen Umsätze (Translation). Der US-Dollar ist im Vergleich zum Euro im Jahresverlauf deutlich gestiegen. Der Schlusskurs zum 31.Dezember2021 betrug 1Euro = 1,1326USD und notierte damit um rund 8% stärker im Vergleich zum 31.Dezember2020 mit 1 Euro = 1,2271 USD. Kursentwicklung IN EUR/ USD HÖCHST TIEFST DURCH- SCHNITT SCHLUSS 2021 1,2338 1,1206 1,1835 1,1326 2020 1,2281 1,0707 1,1413 1,2271 IN MEUR 2021 2020 0 100 200 300 292,8 291,2 16 Das Geschäftsjahr 2021 | LAGEBERICHT Zur Erstellung des Konzernabschlusses 2020 und 2021 wurden für die Konzerngewinn- und Verlustrechnung die Devisen-Durchschnittskurse dieser Jahre und für die Konzernbilanz die Stichtagskurse per 31.Dezember herangezogen. Umsatz nach Geschäftssegmenten IN MEUR 2021 2020 Advanced Manufacturing & Services (AMS) 141,4 159,7 Oilfield Equipment (OE) 151,4 131,5 Summe Umsatzerlöse 292,8 291,2 Das Segment „Advanced Manufacturing & Services“ (AMS) hat zu Beginn des Jahres 2020 noch von einer guten Kapazitätsauslastung profitiert. Erst im Jahresverlauf 2020 wirkten sich die signifikanten Reduktionen der CAPEX-Ausgaben der Kunden auch auf das spätzyklisch reagierende AMS-Segment aus. Da bei AMS als Spätzykliker die Erholung zeitlich verzögert einsetzt, liegt der Umsatz in 2021 mit MEUR 141,4 noch 11,4 % unter dem Umsatz von MEUR159,7 in 2020. Das Segment „Oilfield Equipment“ (OE) war im Jahr 2020 besonders von der Marktschwäche Nordamerikas betroffen, die bereits ab März 2020 einsetzte, was sich an der drastischen Verringerung der aktiven Bohranlagen zeigte und zu massiv gesunkenen Aktivitäten führte. Durch die zunehmende Markterholung seit dem Tiefpunkt im dritten Quartal 2020, die zunächst in Nordamerika einsetzte, und die damit verbundenen gestiegenen Bohr- und Komplettierungsaktivitäten insbesondere in Nordamerika konnte der Umsatz um 15,1% von MEUR131,5 in 2020 auf MEUR151,4 in 2021 gesteigert werden. Bruttoergebnis Das Bruttoergebnis ist nach MEUR 66,1 für das Jahr2020 auf MEUR76,0 für das Jahr 2021 gestiegen und damit auch die Bruttomarge von 22,7 % im Jahr2020 auf 25,9% im Jahr2021. Die Erhöhung der Bruttomarge ergibt sich zum einen aus einer höheren Betriebsleistung im Jahr2021 im Ver- gleich zum Vorjahr und zum anderen aus den während des Jahres2020 umgesetzten Kostenreduktionen, die im Jahr2021 zur Gänze wirksam wurden. Die bedeutendsten Elemente der Herstellungskosten sind Material- und Energieaufwand, Personalkosten sowie Abschreibungen auf das Anlagevermögen. Verwaltungs- und Vertriebsaufwendungen Die Verwaltungs- und Vertriebsaufwendungen sind durch umgesetzte Kostenreduktionsmaßnahmen um 12,1 % von MEUR 59,9 in 2020 auf MEUR 52,7 in 2021 gesunken. Sie reduzierten sich von 20,6% der Umsatzerlöse für das Jahr 2020 auf 18,0 % für das Jahr2021. IN MEUR 2021 2020 0 20 40 60 80 76,0 66,1 IN MEUR 2021 2020 0 10 20 30 40 50 60 52,7 59,9 17 Das Geschäftsjahr 2021 | LAGEBERICHT Die Verwaltungs- und Vertriebsaufwendungen umfassen im Wesentlichen Personalaufwendungen, Rechts-, Prüfungs- und Beratungskosten, Reise- und Bewirtungskosten sowie Kommunikations- und Versicherungsaufwendungen. Sonstige betriebliche Aufwendungen Sonstige betriebliche Aufwendungen betrugen in 2021 MEUR10,3 (2020: MEUR18,2). Diese Position enthält Forschungs- und Entwicklungskosten in Höhe von MEUR7,5 (2020: MEUR8,3) sowie Kursverluste in Höhe von MEUR 2,6 (2020: MEUR 9,8). Der im Jahresverlauf deutlich gestiegene US-Dollar im Vergleich zum Euro führte zu einem signifikanten Rückgang der Kursverluste und damit zu einer Reduktion der Sonstigen betrieblichen Aufwendungen. Sonstige betriebliche Erträge Die Sonstigen betrieblichen Erträge betrugen in 2021 insgesamt MEUR 15,2 (2020: MEUR 6,5) und betreffen neben den Kursgewinnen in 2021 COVID-19- Zu schüsse, Mieteinnahmen, Dienstleistungserträge sowie Erlöse aus Anlagenverkäufen. Die Erhöhung der Sonstigen betrieblichen Erträge ist im Wesentlichen auf höhere Kursgewinne im Jahr 2021 von MEUR8,1 gegenüber MEUR3,0 im Jahr 2020 sowie auf Erträge aus COVID-19-Zuschüssen in Höhe von MEUR 4,8 gegenüber MEUR 0,0 im Jahr 2020 zurückzuführen. Betriebsergebnis vor nicht wiederkehrenden Posten Bedingt durch die Erhöhung des Bruttoergebnisses, die geringeren Verwaltungsaufwendungen und positiven Kurseffekte hat sich das Betriebsergebnis vor nicht wiederkehrenden Posten von MEURminus5,6 im Jahr 2020 auf MEUR 28,2 in 2021 erhöht und erreichte damit 9,6% der Umsatzerlöse, nach minus 1,9% im Vorjahr. Nicht wiederkehrende Posten Im Geschäftsjahr 2021 sind keine Aufwendungen für nicht wiederkehrende Posten angefallen. Im Jahr 2020 betrugen die Aufwendungen für nicht wiederkehrende Posten insgesamt MEUR 22,3. Davon betrafen MEUR20,2 Wertminderungen von Vermögenswerten in Nord amerika. Es handelte sich hierbei um MEUR12,1 Wertminderungen von Firmenwerten, MEUR 1,7 Wertminderungen von Sachanlagen, MEUR 0,9 IN MEUR 2021 2020 0 10 20 10,3 18,2 IN MEUR 2021 2020 0 5 10 15 6,5 15,2 IN MEUR 2021 2020 -10 0 10 20 30 28,2 -5,6 IN MEUR 2021 2020 -25 -20 -15 -10 -5 0 5 10 0 -22,3 18 Das Geschäftsjahr 2021 | LAGEBERICHT Wertminderungen von Immateriellen Vermögenswerten und MEUR5,5 Wert minderungen von Vorräten. Darüber hinaus sind Aufwendungen für die Restrukturierung von Produktionsstandorten in Großbritannien und Mexiko in Höhe von MEUR1,4 angefallen. Weitere MEUR0,8 betrafen das Ergebnis aus der Endkonsolidierung der geschlossenen Tochtergesellschaft in Mexiko. Betriebsergebnis Das Betriebsergebnis ist aufgrund des höheren Betriebsergebnisses vor nicht wiederkehrenden Posten sowie des Wegfalls der Aufwendungen aus nicht wiederkehrenden Posten von MEURminus28,0 in 2020 auf MEUR28,2 in 2021 gestiegen und erzielte dadurch 9,6% der Umsatzerlöse nach minus 9,6% im Vorjahr. Finanzergebnis Das Finanzergebnis betrug in 2021 MEURminus4,8 nach MEUR minus 3,2 im Jahr 2020, was durch geringere Zinserträge aus den USD-Veranlagungen bedingt ist. Das Nettozinsergebnis belief sich im abgelaufenen Geschäftsjahr auf MEUR minus 4,9 (2020: MEUR minus 3,2). Im Nettozinsergebnis wird auch der Ergebnisanteil der vom jeweiligen Management gehaltenen Anteile und Genussrechte an einzelnen Tochtergesellschaften erfasst. Er belief sich 2021 auf MEURminus0,4 (2020: MEUR0,0). Ergebnis vor Steuern Das Ergebnis vor Steuern für das Jahr 2021 ist mit MEUR 23,4 deutlich positiv nach einem Verlust vor Steuern von MEURminus31,2 im Jahr 2020. Steuern vom Einkommen und Ertrag Die Steuern vom Einkommen und Ertrag betrugen in 2021 MEURminus 2,4 (2020: MEUR9,5) und setzen sich aus einem laufenden Steueraufwand von MEUR4,8 sowie aus einem latenten Steuerertrag von MEUR2,4 zusammen. Die geringe Steuerquote des Jahres 2021 ergibt sich unter anderem aus der steuerlichen Geltendmachung von Beteiligungsabwertungen und Steuerbegünstigungen im Ausland in Zusammenhang mit COVID-19-Unterstützungen. IN MEUR 2021 2020 -30 -20 -10 0 10 20 30 28,2 -28,0 IN MEUR 2021 2020 -6 -5 -4 -3 -2 -1 0 1 -4,8 -3,2 IN MEUR 2021 2020 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 23,4 -31,2 IN MEUR 2021 2020 -7,5 -5 -2,5 0 2,5 5 7,5 10 -2,4 9,5 19 Das Geschäftsjahr 2021 | LAGEBERICHT Ergebnis nach Steuern / Dividende Das Ergebnis nach Steuern für das Jahr2021 betrug MEUR21,0 nach MEURminus21,7 im Jahr zuvor. Das Ergebnis pro Aktie erreichte EUR 1,33 im Jahr2021 nach EUR minus 1,38 im Jahr 2020. Der Vorstand schlägt der Hauptversammlung vor, für das Jahr2021 eine Dividende von EUR0,75 je Aktie auszuschütten. Vermögens- und Finanzlage Das Konzerneigenkapital zum 31. Dezember 2021 be trug MEUR340,9 nach MEUR287,0 zum 31.De- zember 2020. Diese Erhöhung ist auf das Ergebnis nach Steuern sowie auf den gestiegenen USD-Kurs zurückzuführen, der zu einer positiven Entwicklung des Ausgleichspostens aus der Währungsumrechnung führte. Die Eigenkapitalquote erhöhte sich auf 42,3% im Vergleich zu 36,9% zum 31.Dezember2020. Nach einer Nettoliquidität zum 31. Dezember 2020 von MEUR 9,5 wird zum 31. Dezember 2021 eine Nettoliquidität von MEUR 9,9 ausgewiesen. Durch das gestiegene Eigenkapital stieg das Gearing (die Nettoverschuldung in Prozent zum Eigenkapital) nach minus 3,3% zum 31.Dezember2020 geringfügig auf minus 2,9% zum 31.Dezember2021. Der Cashﬂow aus dem Ergebnis erreichte 2021 MEUR40,4 nach MEUR36,6 in 2020. Die wesentlichen Bestandteile dieser Kennziffer waren in 2021 das Ergebnis nach Steuern in Höhe von MEUR21,0 (2020: MEUR minus 21,7) sowie die Abschreibungen und Wertminderungen in Höhe von MEUR 31,8 (2020: MEUR55,0). Das Nettoumlaufvermögen ist von MEUR 120,1 zum 31. Dezember 2020 auf MEUR 149,9 zum 31. De zember 2021 gestiegen. Dieser Anstieg ist vor allem auf eine Erhöhung der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und der Vorräte als Folge der Umsatzsteigerung und der deutlichen Erhöhung der Auftragseingänge, insbesondere im zweiten Halbjahr 2021, zurückzuführen. Dadurch liegt der Cash ﬂow aus der laufenden Geschäftstätigkeit mit MEUR 22,9 unter dem hohen Niveau des Vorjahres (MEUR94,3). Die Nettomittelabﬂüsse aus der Investitionstätigkeit betrugen insgesamt MEUR39,9 (2020: MEUR14,2). Davon entfielen MEUR 19,4 (2020: MEUR 16,2) auf Zugänge in Sachanlagen und in Immaterielle Vermögenswerte. Diese betreffen mit MEUR 10,3 das Segment „Oilfield Equipment“ (OE), hauptsächlich den weiteren Ausbau der Mietﬂotte an Bohrmotoren und Circulation Tools sowie Ersatzinvestitionen in Maschinen. Im AMS-Segment entfallen MEUR9,1 im Wesentlichen auf Investitionen in den Maschinenpark. Eine weitere wesentliche Position der Nettomittel- abﬂüsse aus der Investitionstätigkeit ist eine im August 2021 getätigte Sicherheitsleistung in Zu- sammen hang mit dem Gerichtsverfahren betreffend Erwerb der Minderheitenanteile Downhole Technology (nunmehr The WellBoss Company, LLC) in Höhe von MEUR21,1 (siehe Erläuterung 20). Diese Zahlung hat den Freien Cashﬂow im Jahr 2021 auf MEURminus17,0 reduziert, nach MEUR80,1 im Jahr 2020. Bereinigt um die oben erwähnte Zahlung von MEUR21,1 beträgt der Freie Cashﬂow im Jahr2021 MEUR 4,1. IN MEUR 2021 2020 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 21,0 -21,7 20 Das Geschäftsjahr 2021 | LAGEBERICHT Berichterstattung über wesentliche Merkmale des internen Kontrollsystems und des Risikomanagementsystems im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess Die Gesamtverantwortung für das Risikomanagement der SBO Gruppe liegt beim Vorstand, während die unmittelbare Verantwortung bei den Geschäftsführern der operativen Einheiten liegt. Demzufolge besitzt das interne laufende Berichtswesen an die Konzernzentrale besonders hohe Bedeutung, um Risiken frühzeitig erkennen und Gegenmaßnahmen ergreifen zu können. Dies erfolgt durch eine zeitnahe monatliche Berichterstattung über die notwendigen Informationen von den operativen Einheiten an den Vorstand. Für die Tochterunternehmen wurden vom Konzern weltweit einheitliche Standards für die Umsetzung und Dokumentation des gesamten internen Kon- troll systems und damit vor allem auch für den Rechnungslegungsprozess vorgegeben. Dadurch sollen jene Risiken vermieden werden, die zu einer unvollständigen oder fehlerhaften Finanz bericht- erstattung führen können. Weiters werden die von den Tochtergesellschaften erstellten internen Berichte in der Konzernzentrale auf Plausibilität geprüft und mit Planungsrechnungen verglichen, um bei Abweichungen geeignete Maß- nahmen setzen zu können. Hierzu werden von den Gesellschaften Jahresbudgets und Mittelfristplanungen angefordert, welche vom Vorstand genehmigt werden müssen. Weiters wird die Liquiditätsplanung der Gesellschaften laufend überwacht und mit den Holdingvorgaben abgestimmt. Die Ordnungsmäßigkeit des Rechnungswesens bei den Tochtergesellschaften wird durch Prüfungs- tätigkeiten des Konzerncontrollings überwacht. Weiters werden die Jahresabschlüsse aller operativen Gesellschaften und Holdinggesellschaften durch internationale Prüfungsgesellschaften geprüft. Im Zuge von regelmäßigen Meetings des Vorstandes mit den lokalen Geschäftsführungen werden die laufende Geschäftsentwicklung sowie absehbare Chancen und Risiken besprochen. Für die Erstellung des Konzernabschlusses bestehen in Ergänzung zu den Internationalen Rechnungs- legungsvorschriften konzerninterne Richtlinien, um eine einheitliche Darstellung bei den berichtenden Gesellschaften zu gewährleisten (Bewertungs- und Ausweisfragen). Für die automationsunterstützte Auf- stellung des Konzernabschlusses wird ein zertifiziertes Konsolidierungs-Programm verwendet, welches mit den notwendigen Prüf- und Konsolidierungsroutinen ausgestattet ist. Nachtragsbericht Hierzu verweisen wir auf die Erläuterung 40 im Konzernabschluss. Berichterstattung gem. § 243a sowie §267 Abs 3 Z 3 UGB Hierzu verweisen wir auf die Erläuterung 22 im Konzern- abschluss. Sicherungsgeschäfte Hierzu verweisen wir auf die Erläuterungen 4.6 und 34 im Konzernabschluss. 21 Ausblick | LAGEBERICHT AUSBLICK ___ 14 IWF, World Economic Outlook Update, Jänner 2022. 15 IWF, World Economic Outlook Update, Jänner 2022. Nach einem globalen Anstieg der Wirtschaftsleistung um 5,9% im Jahr 2021 prognostiziert der Internationale Währungsfonds (IWF) für 2022 ein weltweites Wirtschaftswachstum von 4,4 %. Die Wirtschaft der Industriestaaten soll dabei um 3,9 % wachsen, nach einem Anstieg von 5,0% in 2021 und einem Rückgang von 4,5 % in 2020. Für das Wirtschaftswachstum in den Schwellen- und Entwicklungsländern erwartet der IWF für 2022 einen Anstieg um 4,8%, nach einer Zunahme von 6,5 % in 2021 und einem Rückgang von 2,0 % in 2020. Damit sollte sich die Erholung der weltweiten Wirtschaftsleistung im Jahr 2022 in einer leicht abgeschwächten Form fortsetzen. Diese Prognosen hängen jedoch in hohem Maße vom weiteren Verlauf der COVID-19-Pandemie, der Entwicklung der Preissteigerungen auf den Energie- und Rohstoffmärkten und den Engpässen in den Lieferketten ab, die insbesondere in Europa und den USA die Produktion behinderten und zu höheren Preisen für importierte Konsumgüter führten. 14 Prognose Wirtschaftsentwicklung in einzelnen Regionen und Ländern 15 • In der Eurozone wird für das Jahr 2022 ein Anstieg der Wirtschaftsleistung von 3,9% prognostiziert (nach 5,2% in 2021), Russland soll 2022 laut Schätzungen des IWF ein Wirtschaftswachstum von 2,8% erzielen (nach 4,5% in 2021) • Die Wirtschaft in den USA soll im Jahr 2022 um 4,0% wachsen (nach 5,6 in 2021), jene in Kanada um 4,1% (nach 4,7% in 2021). In Lateinamerika soll die Wirtschaft im Jahr 2022 um 2,4% wachsen (nach 6,8% in 2021) • In den Regionen des Mittleren Ostens und Zentralasiens soll die Wirtschaft 2022 um 4,3% wachsen (nach 4,2% in 2021) • In China soll die Wirtschaftsleistung im Jahr 2022 nur um 4,8% steigen (nach 8,1% in 2021) • Die globalen Auswirkungen der aktuellen geopolitischen Unruhen im Russland/ Ukraine Konﬂikt und der international erhobenen Sanktionen sind darin noch nicht abgebildet und aktuell nicht abschätzbar. In Russland erzielten wir über unsere dort ansässige Tochtergesellschaft im Jahr 2021 Umsätze im einstelligen Euro- Millionenbereich. 22 Ausblick | LAGEBERICHT Nachdem die Energienachfrage im Jahr 2021 wieder das Niveau vor der Pandemie erreichen konnte, geht die Internationale Energieagentur (IEA) davon aus, dass der Energieverbrauch weiter steigt. Unter den fossilen Brennstoffen soll die Erdgasnachfrage den größten Anstieg gegenüber dem Niveau von 2019 verzeichnen. Bis zum Jahr 2030 soll die weltweite Nachfrage 15 % über dem Niveau des Jahres 2020 liegen, wobei das Hauptwachstum fast ausschließlich von Schwellen- und Entwicklungsländern getrieben wird. Auf die Industrie entfallen fast 40% des gesamten Nachfragewachstums bis 2030. Dabei soll allein in China die Nachfrage im Jahr 2030 um 40% höher sein als im Jahr 2020. Bis zum Jahr 2050 soll die Erdgasnachfrage um etwa 30% über das Niveau von heute ansteigen. 16 Für das Jahr 2022 wird auch von einem Anstieg des Gas- und Ölbedarfs ausgegangen: So soll die Nachfrage nach Gas um 39bcm auf 4.148bcm steigen 17 , jene nach Öl um 3,2mb/d auf 100,6 mb/d 18 . Auch bis zum Jahr2030 wird mit einer Zunahme der Nachfrage für beide Energiequellen gerechnet: Für Gas wird von einem Nachfrageanstieg um 10,8% auf 4.554bcm ausgegangen, für Öl wird ein Wachstum von 5,7% auf 103,0mb/d prognostiziert. Selbst wenn Unsicherheiten durch die weiteren Auswirkungen der COVID-19-Pandemie und Ver- zögerungen in den Lieferketten bestehen, begleitet von Preissteigerungen in vielen Rohstoffen, gehen die Prognosen von einem deutlichen Wachstum der Weltwirtschaft aus. Zudem sprechen der steigende Energiebedarf in Verbindung mit den Unterinvestitionen der vergangenen Jahre in Exploration und Produktion für einen zunehmenden Öl- und Gasbedarf, was sich positiv auf das aktuelle Kerngeschäft von SBO auswirken sollte. 16 International Energy Agency (IEA), World Energy Outlook 2021, Oktober 2021. 17 International Energy Agency (IEA), Gas Market Report Q1-2022, Jänner 2022. 18 International Energy Agency (IEA), Oil Market Report, Februar 2021. 19 Evercore ISI, The 2021 Evercore ISI Global E&P Spending Outlook, Dezember 2021. Für 2022 rechnen anerkannte Banken und Analysehäuser bei den globalen Ausgaben für Exploration und Produktion (E&P-Ausgaben) mit einem Anstieg von 16,0 %. Damit dürften die globalen E&P-Ausgaben das Wachstum von 5,5% aus dem Jahr 2021 deutlich übersteigen und stellen den ersten globalen Aufschwung seit 2018 dar. Treiber ist der nordamerikanische Markt, wo die E&P-Ausgaben um 21,0% wachsen sollen. Für die USA wird dabei mit einem Anstieg von insgesamt 23,5% gerechnet, für Kanada mit einem Wachstum von 7,7%. International wird ein Anstieg von 15,0% prognostiziert. 19 Wir gehen von einem soliden Wirtschafts wachstum für 2022 aus. Es wird erwartet, dass die deutlich steigenden Ausgaben für Exploration und Produktion einen positiven Ausblick für die Aktivitäten in unserer Branche stärken. Somit sollte die Nachfrage nach den Produkten und Leistungen unserer beiden Segmente deutlich steigen. Die globalen Auswirkungen der aktuellen geopolitischen Unruhen im Russland / Ukraine Konﬂikt und der international erhobenen Sanktionen sind darin noch nicht abgebildet und aktuell nicht abschätzbar. Unsere neu entwickelte Strategie 2030 sieht den Aufbau eines neuen Geschäfts bereichs außerhalb unseres aktuellen Kerngeschäfts vor. Glo bale Entwicklungen wie Klimawandel und die damit einhergehende Energiewende, Dekarbonisierung und Automatisierung schaffen neue Einsatzmöglichkeiten. Wir wollen unser langjähriges Know-how in den verschiedensten Bereichen gepaart mit unserer Innovationsfähigkeit gezielt für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens einsetzen und sondieren gleichzeitig den Markt nach innovativen Technologien, insbesondere in den Bereichen Energy Transition und Green Tech. 23 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Non-Financial Highlights ESG MANAGEMENT TEIL 1: NICHTFINANZIELLE ERKLÄRUNG NICHTFINANZIELLE ERKLÄRUNG 24 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT DER GESETZLICHE RAHMEN: NADIVEG,UN-AGENDA2030UND EU-TAXONOMIE Unser Geschäftsbericht folgt den Vorgaben des österreichischen Nachhaltigkeits- und Diversitätsverbesserungsgesetzes (NaDiVeG) gemäß § 267a UGB. Darüber hinaus bekennen wir uns zu der „Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung“ der Vereinten Nationen, die ein globaler Plan zur Förderung nachhaltigen Friedens und Wohlstands sowie zum Schutz unseres Planeten ist. Seit 2016 arbeiten alle Länder daran, diese gemeinsame Vision zur Bekämpfung der Armut und Reduzierung von Ungleichheiten in nationale Entwicklungspläne zu überführen. Mit dem Beschluss der Agenda 2030 haben sich alle Staaten dazu verpﬂichtet, Armut und Hunger zu beenden, den dauerhaften Schutz des Planeten durch nachhaltige Bewirtschaftung seiner natürlichen Ressourcen und umgehende Maßnahmen gegen den Klimawandel zu gewährleisten und friedliche, gerechte und inklusive Gesellschaften aufzubauen. Gemeinsame Fokuspunkte einer globalen, nachhaltigen Entwicklung von aktuellen komplexen gesellschaftlichen Herausforderungen stellen die 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, kurz SDGs) dar: Dabei haben wir jene Ziele, auf die wir Einﬂuss nehmen können, definiert und diese im Nachhaltigkeitsmanagement der SBO Gruppe verankert. 25 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Aus den 17 SDGs gelten die folgenden 13 für SBO als besonders relevant: 26 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT DIE EU-TAXONOMIE-VERORDNUNG IM ÜBERBLICK Ein Ziel des Europäischen Green Deals ist es, eine klimaneutrale Wirtschaft voranzutreiben. Mit dem Artikel 8 der EU-Taxonomie-Verordnung (Verordnung (EU) 2020 / 852) wurden die Weichen für mehr Transparenz der Nachhaltigkeitsmaßnahmen gestellt. Die Taxonomie soll die Auffassung von ökologischer Nachhaltigkeit der Geschäftstätigkeit vereinheitlichen und als Grundlage für Investitionsentscheidungen dienen. Die Nachhaltigkeitskriterien sind dabei eng an die sechs EU-Umweltziele geknüpft: Klimaschutz (ab 2022) Ein wesentlicher Beitrag zum Klimaschutz kann unter anderem durch den verstärkten Einsatz von umweltverträglichen Technologien, Steigerung der Energieeffizienz oder Einrichtung einer Energieinfrastruktur zur Dekarbonisierung erreicht werden. Anpassung an den Klimawandel (ab 2022) Anpassungslösungen, die das Risiko nachteiliger Auswirkungen auf das derzeitige oder künftige Klima verringern, werden zur Bewertung herangezogen. Dabei müssen mindestens die standort- und kontextspezifischen Folgen des Klimawandels auf die Geschäftstätigkeit oder auf die Umwelt, in der das Unternehmen aktiv ist, verringert bzw. vermieden werden. Nachhaltige Nutzung und Schutz der Wasser- und Meeresressourcen (ab 2023) Zur Beurteilung werden Maßnahmen wie eine sachgerechte Entsorgung kommunaler und industrieller Abwässer, Förderung des Zugangs zu sauberem Trinkwasser oder ein sorgsamer Umgang mit Wasserressourcen berücksichtigt. 27 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Übergang zu einer Kreislaufwirtschaft, Abfallvermeidung und Recycling (ab 2023) Wiederverwendbare, langlebige Produkte, Recyclingmöglichkeiten oder der reduzierte Einsatz von Primärrohstoffen zählen genauso wie eine Infrastruktur für die umweltschonende Abfallbewirtschaftung zu den möglichen Beurteilungskriterien. Vermeidung und Verminderung von Umweltverschmutzung (ab 2023) Die Reduktion von Emissionen und die Verbesserung der Luft-, Wasser- oder Bodenqualität im Unternehmensumfeld bei gleichzeitiger Förderung der menschlichen Gesundheit können als Maßstab zur Bewertung herangezogen werden. Schutz und Wiederherstellung der biologischen Vielfalt und der Ökosysteme (ab 2023) Hierfür wird festgestellt, inwiefern ein Beitrag zur Erhaltung von natürlichen und naturnahen Lebensräumen geleistet bzw. nachhaltige Waldbewirtschaftung und Landwirtschaft gezielt unterstützt wird. 28 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Gemäß der Taxonomie-Verordnung gilt eine Wirtschaftstätigkeit als ökologisch nachhaltig, wenn sie einen wesentlichen Beitrag zur Realisierung mindestens eines Umweltzieles leistet und keinem der anderen Umweltziele erheblichen Schaden zufügt („Do No Significant Harm“). Darüber hinaus muss sie bei der Umsetzung den festgelegten Mindestschutz einhalten und den technischen Bewertungskriterien entsprechen. Neben den ökologischen Kriterien müssen Taxonomie-konforme Geschäftstätigkeiten auch soziale Mindestschutzstandards erfüllen. Dazu zählen unter anderem die Einhaltung der „OECD Guidelines for Sustainable Development“ und der Leitprinzipien der Vereinten Nationen für Wirtschaft und Menschenrechte, die auch die Erklärung über die grund- legenden Prinzipien und Rechte bei der Arbeit durch die Internationale Arbeitsorganisation sowie die Internationale Charta der Menschenrechte umfassen. Diese sind insofern wichtig, als die Deklaration der EU-Taxonomie-Konformität ebenso für wirtschaftliche Aktivitäten außerhalb der EU gelten soll. Die EU-Taxonomie wird laufend angepasst und die Kriterien werden regelmäßig beurteilt. Somit werden neue Sektoren und Aktivitäten, die sich im Laufe der Zeit entwickeln, berücksichtigt. 29 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT WESENTLICHKEITSANALYSE: STAKEHOLDER UND THEMENBEREICHE DER NACHHALTIGKEIT Im Rahmen ihres Nachhaltigkeitsmanagements fokussiert sich die SBO Gruppe auf die wirtschaftlichen, ökologischen und sozialen Auswirkungen ihrer Tätigkeiten. Mit Hilfe einer Wesentlichkeitsanalyse konnten wir relevante Stakeholder identifizieren, die wichtigsten Themenbereiche für die Nachhaltigkeit erfassen sowie zwölf wesentliche Aktionsfelder festlegen. UNSERE STAKEHOLDER Jene Menschen und Organisationen, mit denen wir in Kontakt stehen, die unsere Geschäftsentwicklung beeinﬂussen sowie auf unsere Tätigkeiten Auswirkungen haben, definieren wir als Stakeholder der SBO Gruppe. Die Charakteristika und Besonder- heiten unserer Geschäftstätigkeit sind dabei für die Analyse und Identifikation dieser Stakeholder von großer Bedeutung. Darunter fallen neben der globalen Präsenz unserer Produktionsstätten und Niederlassungen unsere besondere Rolle als führender Nischenanbieter sowie die Wertschöpfungskette unserer Industrie. Als einen der Schlüsselfaktoren für die Unternehmenssteuerung sehen wir unseren Stakeholder Value an. Je nach ihren Interessen gliedern wir unsere Stakeholder in folgende zwei Hauptgruppen: 1. Lieferanten, Mitarbeiter und Kunden – folglich alle, die Teil der Wertschöpfungskette sind. Für diese Stakeholder zählen vor allem operative Performance-Kriterien, wie beispielsweise sichere Arbeitsabläufe, qualitativ hochwertige Produkte und nachhaltig wertschaffende Geschäftsbeziehungen. 2. Eigentümer und der Kapital- und Finanzmarkt, das soziale Umfeld sowie die Medien bilden die zweite Gruppe unserer Stakeholder. Für sie zählt hingegen der wirtschaftliche Unternehmenserfolg sowie unsere Tätigkeiten aus ökologischer und sozialer Hinsicht. 30 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Wir legen großen Wert auf einen engen Kontakt mit allen Stakeholder-Gruppen sowie einen partnerschaftlichen Austausch. Dadurch erkennen wir zum einen potenzielle Risiken frühzeitig und können gegebenenfalls proaktiv gegensteuern. Zum anderen trägt das auch maßgeblich zu unserem wirtschaftlichen Erfolg sowie unserer Reputation bei. SBO MITARBEITER KUNDEN LIEFERANTEN SOZIALES UMFELD AKTIONÄRE / KAPITALMARKT / BANKEN MEDIEN STAKEHOLDER DER WERTSCHÖPFUNGSKETTE STAKEHOLDER DER EXTERNEN COMMUNITY 31 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Die folgenden SDGs und Themenbereiche der Nachhaltigkeit sind strategisch betrachtet entscheidend für SBO: N A C H H A L T I G E S W A C H S T U M U N D P R O F I T A B I L I T Ä T M I T A R B E I T E R K O R R U P T I O N S B E K Ä M P F U N G S O Z I A L E S M E N S C H E N R E C H T E U M W E L T U N D U N D • Organisches Wachstum • Forschung & Entwicklung • Akquisitionen • Qualitätsmanagement • Energieverbrauch und CO 2 -Emissionen • Wasserverbrauch • Abfallmanagement • Erneuerbare Energien • Achtung der Menschenrechte • Compliance und Korruptionsprävention • Corporate Governance • Diversität • Personalentwicklung • Gesundheit und Arbeitssicherheit • Community Engagement 32 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT WESENTLICHE THEMENBEREICHE DER NACHHALTIGKEIT Im Zuge des Inkrafttretens des Nachhaltigkeits- und Diversitätsverbesserungsgesetzes wurden Geschäfts führer sowie Mitarbeiter befragt, Kundengespräche analysiert, interne Richtlinien für Qualitäts- und Lieferantenmanagement evaluiert, Aus- und Weiterbildungsprogramme ausgewertet und Gespräche mit Kapital- und Finanzmarktteilnehmern geführt. Somit konnte die SBO Gruppe gemäß ihres Geschäftsmodells wesentliche Nachhaltigkeitsbereiche identifizieren. Anhand von zwei Kriterien wurden die wesentlichen Themen geclustert und gewichtet: 1. nach ihrem Einﬂuss auf unsere Stakeholder und deren Entscheidungen bezüglich SBO und 2. nach den sozialen, ökologischen und ökonomischen Auswirkungen der SBOGruppe. Als Grundlage für unsere Nachhaltigkeitsstrategie ergibt sich daraus eine zweidimensionale Materiality-Matrix. Themen, die nicht wiederkehrend in der Auswertung aufschienen, wurden dabei als „gering“ relevant eingestuft. Als „hoch“ relevant gelten hingegen jene Themen, die in mindestens zwei der herangezogenen Quellen als wichtig erachtet wurden. Hoch Gering Gering BEDEUTUNG FÜR DIE WIRTSCHAFTLICHEN, ÖKOLOGISCHEN UND GESELLSCHAFTLICHEN AUSWIRKUNGEN VON SBO Hoch EINFLUSS AUF DIE BEURTEILUNGEN UND ENTSCHEIDUNGEN DER STAKEHOLDER • Corporate Governance • Erneuerbare Energien • Community Engagement • Diversität • Energieverbrauch und CO 2 -Emissionen • Wasserverbrauch • Abfallmanagement • Organisches Wachstum • Forschung & Entwicklung • Akquisitionen • Qualitätsmanagement • Achtung der Menschenrechte • Personalentwicklung • Gesundheit und Arbeitssicherheit • Compliance und Korruptionsprävention 33 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Daraus ergeben sich für SBO folgende wesentliche Aktionsfelder: AKTIONS FELDER SDG 3 SDG 4 SDG 5 SDG 6 SDG 7 SDG 8 SDG 9 SDG 10 SDG 12 SDG 14 SDG 15 SDG 16 SDG 17 Organisches Wachs tum / Forschung & Entwicklung / Akquisitionen • • • • • Qualitäts management • • Achtung der Menschenrechte • • • • • • • • • • • • • Personal entwicklung • • • Gesundheit und Arbeitssicherheit • Compliance und Korruptionsprävention • • • Corporate Governance • • • Energie verbrauch und CO 2 -Emissionen • • • • Wasser verbrauch • • • • Abfall management • • • In unseren strategischen ESG Bereichen werden diese Aktionsfelder abgedeckt sowie die Themen gesteuert und erfasst. Eine detaillierte Analyse dieser Bereiche und ihrer Entwicklung im Berichtsjahr folgt im 2.Teil unserer nichtfinanziellen Erklärung. Dabei geben wir im Einklang mit unseren Kommunikationsrichtlinien keine Prognosen zu den wichtigsten Leistungsindikatoren und konkreten Zielgrößen ab. 34 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT ESG MANAGEMENT-ANSATZ Die SBO Gruppe agiert auf Basis einer langfristigen Strategie und einer nachhaltigen Wirtschaftsweise. Unser Ziel ist es, im Rahmen unserer nachhaltigen Wachstumsstrategie langfristig Mehrwert zu schaffen und vertrauensvoll mit unseren Stakeholdern, Mitarbeitern, Lieferanten und Kunden zu arbeiten. Der Themenbereich Environment, Social und (Corporate) Governance (ESG) ist als einer der drei Eckpfeiler fest in die Strategie unseres Unternehmens integriert (siehe auch: „Strategie 2030“). Die Unternehmensstrategie sieht – neben dieser direkten Verankerung von ESG Themen– den Aufbau eines neuen, mit den Umweltzielen konformen Geschäftsbereichs vor. Das Management sondiert den Markt nach neuen Geschäftsfeldern. Gesucht werden hochprofitable Nischen mit einem fundierten Technologiebezug vorwiegend in den Bereichen Energy Transition und Green Tech, die SBO auch außerhalb des Kerngeschäfts eine Rolle als führender Anbieter von Hochtechnologielösungen und -produkten über das Jahr 2030 hinaus sichern. Unsere ESG Strategie selbst setzt bei einem industrieweit hohen Maß an ökologischer Effizienz an und sieht eine weitere Verbesserung in allen Bereichen vor. Für die zentrale Steuerung wurden Berichtsstandards ausgearbeitet und Key Performance Indicators (KPIs) definiert und mit Zielwerten versehen. Diese sollen potenzielle Ineffizienzen aufzeigen und so die gezielte Steuerung der als strategisch erachteten Felder ermöglichen. Dazu zählt im Bereich Environment („E“) insbesondere die Erhaltung einer starken Ökoeffizienz. Diese wird mit einer im Industrievergleich geringen CO 2 -Emissionskennzahl aufgezeigt, ebenso wie mit einem optimierten Wasser- und Abfallmanagement sowie der Förderung von Kreislaufwirtschaft, da etwa durch die Rückführung von Stahlausschuss in die Herstellung des Vormaterials große ökologische Vorteile bestehen. Im Bereich Social („S“) stehen Mitarbeitersicherheit und -entwicklung im Vordergrund. Governance („G“) teilt sich in die strategischen Schwerpunkte Verantwortung, Compliance und Risikomanagement sowie Digitalisierung. 35 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Wir verfolgen traditionell eine transparente Berichterstattung. Der Fokus in den vergangenen Jahren lag auf einem mit Werten und Messgrößen unterlegten Ausweis von Scope 1- und Scope 2-Informationen aus der unternehmerischen Tätigkeit eines hochspezialisierten Stahlbearbeiters bzw. Equipment-Suppliers. Neu aufgenommen in die Berichterstattung wurde die Gliederung der finanziellen Kennzahlen nach umweltrelevanten Aspekten anhand der EU-Umweltziele. Erdgas als Energieressource kommt nach Ansicht des Managements von SBO eine langfristige strategische Bedeutung zur Erreichung der Klimaziele zu. Daneben wurde ein Projekt gestartet, das die Unternehmensgruppe auf die professionelle Scope 3-Berichterstattung vorbereitet. Für einen weiteren Ausbau der ESG Kommunikation insbesondere in Richtung Kapital- und Finanzmarkt verstärken wir unsere Aktivitäten weiter und streben kompetitive ESG Ratings an. Ein Erstes liegt von ISS ESG bereits vor. Die aktuelle Unternehmenstätigkeit von SBO umfasst die Bearbeitung von hochlegierten, nicht-magnetisierbaren Stählen in hochtechnologischen Verfahren und die Entwicklung und den Vertrieb von Equipment, das neben den Anwendungen im Bereich Geothermie vorwiegend für die effiziente Gewinnung von Rohöl und Erdgas eingesetzt wird. Einschlägigen Prognosen zufolge wird die weltweite Nachfrage nach diesen Rohstoffen bis über das Jahr 2030 hinaus steigen, wobei der Fokus in einer effizienten und möglichst umweltschonenden Gewinnung dieser Ressourcen liegt. Besonders Erdgas nimmt aus ökologischen Gesichtspunkten eine besondere Rolle ein: Gas als Kraftstoff weist eine vergleichbare Energiedichte wie Flüssigkraftstoffe auf und punktet zugleich mit einer deutlich höheren ökologischen Effizienz. So führte die Umstellung von Kohle auf Gas seit 2010 – vor allem im Stromsektor in den Vereinigten Staaten und Europa sowie in Gebäuden und der Industrie in China – dazu, dass die weltweiten Emissionen im Jahr 2020 um rund 750 Mio. t CO 2 niedriger waren, als sie es zuvor gewesen wären. 20 Mit Blick auf Kriterien der Öko-Effizienz liefert Erdgas somit einen wesentlichen Beitrag zur Erreichung der Klimaziele. SBO erzielt aktuell einen erheblichen Teil ihrer Umsätze aus dem Verkauf bzw. der Vermietung von Produkten, die für die Gewinnung von Erdgas eingesetzt werden. 20 International Energy Agency (IEA), World Energy Outlook 2021, Oktober 2021. 36 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Schnelle und effiziente Kommunikationswege innerhalb unserer Gruppe gewährleisten die Einhaltung von ESG Vorgaben. Prozesse werden sowohl vom SBOVorstand als auch von der Konzern-Compliance kontinuierlich kontrolliert und verbessert. Verstöße gegen unseren Code of Conduct werden geahndet. Darüber hinaus verfolgen wir eine Null-Toleranz gegenüber jeglicher Form von Korruption oder anti-kompetitivem Verhalten. Für unsere Mitarbeiter schaffen wir Programme, um sie laufend zu fördern, auf dem höchstmöglichen Ausbildungsstand zu halten und langfristig zu binden. QUALITÄTSMANAGEMENT Als Qualitäts- und Technologieführer setzen wir höchste Standards bei unseren Produkten und in unserer Produktion. Wir arbeiten kontinuierlich an der Leistungsfähigkeit und Zuverlässigkeit unserer Produkte sowie an einer weiteren Verbesserung unserer Fertigungsprozesse. In diesem Prozess wird jedes Produkt anhand eindeutiger Merkmale spezifiziert und danach laufend überprüft. Daneben wird jeder Produktionsschritt in einer Qualitätslaufkarte festgehalten und von den zuständigen Mitarbeitern bestätigt. Unser Qualitätsmanagement begleitet den kompletten Produktlebenszyklus, beginnend beim Herstellungsprozess bis hin zu unseren Service- und Reparatur-Shops, die eine optimale Wartung unserer Produkte gewährleisten. Um betroffene Produkte und Prozesse zu optimieren, werden etwaige Reklamationen dokumentiert und analysiert. Unsere Maschinen erfüllen die modernsten Standards und werden regelmäßig daran gemessen. Indem wir höchstmögliche Qualität sichern, halten wir nicht nur unsere Wettbewerbs- fähigkeit aufrecht, sondern stärken zugleich das Vertrauen unserer Kunden in die SBOGruppe sowie in unsere Tochterunternehmen. Unsere DNA besteht aus Innovation und Geschwindigkeit. Wir handeln nach dem "QualityFirst"-Prinzip: Anspruchsvolle, hochqualitative Produkte mit USP (Unique Selling Proposition) zu entwickeln, produzieren und vermarkten, die unseren Kunden Mehrwert verschaffen, ist unsere Kernkompetenz. Wir differenzieren uns über Technologie so- wie laufende Forschung und Entwicklung. Mit unseren Innovationen schaffen wir einen messbaren Vorteil für unsere Kunden. Wir steuern den Konzern mit klaren gemeinsamen Regeln und Werten, die uns verbinden. Flache Hierarchien garantieren kurze Entscheidungswege und ermöglichen, rasch auf geänderte Marktbedingungen zu reagieren. 37 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT In den Hochpräzisions-Fertigungsverfahren der SBOGruppe sind die materialangepasste und präzise Bearbeitung von nicht-magnetisierbaren Spezialstählen sowie Genauigkeit und Qualitätssicherheit wesentliche Faktoren. Das inkludiert auch additive Herstellungsverfahren von Metallkomponenten im 3D-Druck (DMLS), mit denen die SBO Gruppe schrittweise neue Sektoren erschließt. Als Technologieführer stellt SBO Komponenten her, die von Kunden in unterschiedlichen Branchen sowie beim Richtbohren nach Öl und Gas eingesetzt werden. Diese Technologie erschließt Lagerstätten mit größter Präzision und erreicht mit nur einer Mutterbohrung über eine Vielzahl an horizontalen Bohrungen eine hohe Ausbringungsrate. Von der SBO Gruppe vertriebene Bohrmotoren sind darauf ausgelegt, äußerst zuverlässig und leistungsstark auch in harten Gesteinsformationen eine hohe Penetrationsrate zu erzielen. Mit unseren Spezialwerkzeugen können Bohrlöcher im laufenden Bohrprozess je nach Bedarf gereinigt oder abgedichtet werden. Das verringert das Risiko von Druckschwankungen der Bohrﬂüssigkeit. Regelmäßige Qualitätstests an unseren Produktionsstandorten garantieren die Einhaltung von Qualitätsstandards. Viele unserer weltweiten Standorte arbeiten nach den führenden Industrie-Standards API Spec Q1, 7-1 und/ oder ISO 9001 und werden in kontinuierlichen Abständen danach auditiert. An unserem Standort Ternitz sind wir zudem nach EN ISO 14001 (Umweltmanagement) zertifiziert. Durch den Einsatz moderner Softwarelösungen haben wir Arbeitsschritte in den Bereichen Qualitätsmanagement sowie Produkt- und Prozesskontrolle digitalisiert, um planungsintensive und fehleranfällige Prozesse in der Produktion zu automatisieren. Dies spart nicht nur Zeit und Kosten, sondern führt insgesamt zu einer deutlichen Effizienzsteigerung bei einer verringerten Fehlerhaftigkeit. Um sicherzustellen, dass unsere Lieferanten den von SBO vorgegebenen hohen Qualitätsstandards entsprechen, bewerten wir unsere Zulieferer in regelmäßigen Abständen hinsichtlich der gelieferten Materialien sowie deren Zertifizierungen. Bei kritischen Lieferanten wird eine Bewertung vor Ort, eine First Article Inspection bzw. eine Herkunftsanalyse des betreffenden Produkts durchgeführt. Sofern ein Lieferant unsere hohen Anforderungen nicht erfüllt, beenden wir im Zweifelsfall die Geschäftsbeziehung. 38 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT FORSCHUNG & ENTWICKLUNG Eine weitere Kernkompetenz der SBO Gruppe ist ihr laufender Einsatz im Bereich von Forschung & Entwicklung (F&E). Auch im Jahr 2021 haben wir unsere Innovationen vorangetrieben: Goose-Neck-Drilling – Das bereits bekannte und patentierte Goose-Neck-Drilling- Verfahren konnte durch eine weitere Erfindung erheblich verbessert werden. Der Einsatz des Funkenerosionsverfahrens (Electrical Discharge Machining, kurz: EDM) ermöglicht dieberührungslose Einbringungtiefer undenger Bohrungen. Bei Anwendung des Goose- Neck-Drilling-Verfahrens können kontrolliert abgelenkte Bohrungen innerhalb der Werk- stückeaus hochlegierten, nicht-magnetisierbaren Edelstählen durchgeführt werden. Intelligent Monitoring System –Die Anwendung der intelligenten Werkzeugsteuerung erlaubt die material- und anwendungsangepasste Steuerung von Werkzeugen bei der Herstellung von Produkten aus hochlegierten, nicht-magnetisierbaren Edelstählen. Durch die deutliche Erhöhung der Messpunkte im Werkzeugkopf und Bereitstellung von Messwertenin Echtzeit kann die Drehzahl variabel gesteuert und so – bei deutlich geringerem Materialverschleiß – die Leistungskurve insgesamt erhöht werden. Smart Dart System – Das innovative Smart Dart-System wurde weiterentwickelt und verfeinert. Es vereint die Vorteile sowohl der Plug-n-Perf- als auch der effizienten Sliding Sleeve-Technologie für die Bohrlochkomplettierung. Der Smart Dart öffnet eine beliebige Anzahl von Sleeves nach einem individuell einzustellenden, mechanischen System. Dabei können mehrere Sleeves in einer Frac Phase mit einem einzigen Dart geöffnet werden. Dissolvable Plugs – Dissolvable Plugs sind Plugs, die sich vollständig auﬂösen und eine zuverlässige Methode für die vorübergehende Isolierung von Zonen in der Bohrloch- Komplettierung darstellen. Das kompakte Design eliminiert das Herausbohren und Reinigen nach der Bohrlochkomplettierung und hinterlässt keine Rückstände, die aus dem Bohrloch entfernt werden müssen. Direct Metal Laser Sintering (DMLS) – DMLS ist eine Additive Manufacturing- Technologie, bei der individuelle, hochkomplexe Metallteile mit nur geringem Zeitaufwand durch hochpräzisen 3D-Metalldruck einzelgefertigt werden können. Das DMLS-Angebot von SBO wurde um Maschinen erweitert, die mit einer verlängerten Z-Kammer von einem Meter Höhe ausgestattet sind. Mit diesen und vielen weiteren Innovationen, die in unserem weltweiten Netzwerk in Entwicklung sind, arbeiten wir aktiv an unserer Qualitätsführerschaft. 39 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT ERGEBNISSE UND RISIKEN Im Rahmen des Risikoberichts, der Teil des Konzernabschlusses ist, gibt die SBOGruppe einen umfassenden Überblick zu den Risiken des Unternehmens. Sämtliche Risiken sind dabei aus unserer eigenen Geschäftstätigkeit entstanden und nicht aus unseren Geschäftsbeziehungen, Erzeugnissen oder Dienstleistungen. Nichtfinanzielle Risiken aus der Lieferkette konnten bislang keine identifiziert werden. Zudem befassen wir uns in diesem Kapitel ausschließlich mit Risiken, die mit nachhaltiger Unternehmensführung in Verbindung stehen. Auf Basis der nichtfinanziellen Leistungsindikatoren sowie der qualitativ erhobenen Erläuterungen in den Bereichen Produktion, Produkte und Lieferanten wurden die folgenden Risiken evaluiert: Umweltbelange Produktionsprozesse und Produkte bezüglich unmittelbarer Risiken für Luft, Wasser und Boden: Relevante KPIs wie beispielsweise CO 2 -Emissionen oder Abfallmengen werden dafür zur Beurteilung abgeglichen. Sozial- und Arbeitnehmerbelange Mitarbeiterentwicklung, Mitarbeiterﬂuktuation und Rekrutierung in einem Umfeld, in dem stark um gut ausgebildete Fachkräfte geworben wird, sowie Ausfall- zeiten aufgrund von Arbeitsunfällen oder COVID-19-Infektionen. Compliance Qualitative Meldungen zur Verletzung der Corporate Governance wie etwa Vor- fällen der Missachtung der Menschenrechte (z.B.: Diskriminierung), Kor rup tion und Bestechung sowie erhöhte Anforderungen an die Informationssicherheit. 40 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Folgende Risiken werden regelmäßig identifiziert und dokumentiert, um gegebenenfalls strategische Verbesserungen einzuleiten: Marktumfeld Die Öl- und Gasindustrie, in der aktuell ein großer Anteil unserer Produkte eingesetzt wird, ist traditionell von zyklischen Phasen geprägt. Durch die Verbreiterung unseres Produkt- und Kundenportfolios und die eingeleitete Diversifizierung arbeiten wir aktiv an der bestmöglichen Reduktion dieser Risiken. Im aktuellen Umfeld der Pandemie treten zudem weltweit Engpässe in Lieferketten auf, wovon die SBO Gruppe jedoch kaum betroffen war. Bedarfsgerechte Personalplanung Hohe Flexibilität und rasche Reaktionen auf stark schwankende Markt- be wegungen sind in einem zyklischen Branchenumfeld unabdingbar. In Aufschwungphasen werden Kapazitäten zügig ausgebaut, in Abschwung- phasen mit rückläufiger Auftragslage und geringer Auslastung müssen Per- sonal ressourcen an den Bedarf angepasst werden. Durch Maßnahmen wie Kurzarbeit und Stundenkonten konnten wir in den vergangenen Zyklen Kündi gungen reduzieren. In der wirtschaftlichen Erholungsphase im Umfeld der COVID-19-Pandemie lag ein Schwerpunkt auf dem Personalaufbau. Dem kompetitiven Umfeld im Recruiting von Fachkräften wirken wir aktiv ent- gegen und sorgen mittels gezielter Maßnahmen – wie etwa die Aus bildung von Lehr lingen – für zukünftige Facharbeitskräfte. Eine mögliche Ar beits kräfte- ver knappung innerhalb unserer Industrie erachten wir als herausfordernd. Ein- zelne Personalausfälle bedingt durch vorgeschriebene Quarantäne in Folge von COVID-19-Maßnahmen wurden in der Personalplanung berück sichtigt und konnten gut abgedeckt werden. Arbeitssicherheit Risiken für die Sicherheit unserer Mitarbeiter am Arbeitsplatz entstehen durch Fehlverhalten wie auch Unachtsamkeit bei Arbeitsabläufen. Als verpﬂichtende Vorgabe gilt die Einführung bzw. Einhaltung standortspezifischer HSE- Programme innerhalb der SBO Gruppe. Um die Unfallrisiken so gering wie möglich zu halten, gelten daneben auch andere wichtige Maßnahmen, wie spezifische Anweisungen für jeden Arbeitsplatz, detaillierte Instruktionen für die jeweiligen Arbeitsabläufe, Hinweisschilder sowie zukunftsorientierte Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen. Im COVID-19-Umfeld haben wir zudem verstärkt für Hygiene- und Desinfektionsmaßnahmen gesorgt und die Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften streng überwacht. 41 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Qualitätssicherung Durch Produktfehler wie Materialbrüche können Risiken für unsere Kunden sowie die Umwelt entstehen – so könnte beispielsweise das Erdreich geschädigt oder verunreinigt werden. Durch konsequentes Qualitätsmanagement in unserer Lieferkette sowie Produktion steuern wir diesen Risiken aktiv entgegen. Das dient nicht nur dem Schutz der Umwelt, sondern auch dem geschäftlichen Erfolg unserer Kunden und der SBO Gruppe selbst. Compliance- und Anti-Korruptionsbestimmungen Konzernweit verbindliches, ethisches Verhalten wird bei SBO durch strenge interne Vorschriften geregelt. Deren Nichteinhaltung könnten zu folgenschweren wirtschaftlichen Nachteilen oder Reputationsschäden führen. Wir unterstützen unsere Mitarbeiter weltweit durch einen regelmäßigen Austausch auf Managementebene sowie gezielte Schulungsmaßnahmen der Mitarbeiter, um ethisches Verhalten noch stärker zu verankern und die lückenlose Einhaltung unserer Vorschriften sicherzustellen. Dadurch werden unsere Mitarbeiter weltweit intensiv zur Korruptionsprävention geschult. Datenschutz und Betriebsgeheimnisse Als führendes Technologieunternehmen mit innovativen Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten gelten für unser Geschäftsmodell besonders hohe Schutzanforderungen. Somit inkludiert der Schutz von Betriebsgeheimnissen den vertraulichen Umgang mit Forschungs- und Entwicklungsdaten, Know- how, vertraulichen Geschäftszahlen inklusive Planungen und Budgets sowie mit Kunden- und Mitarbeiterdaten. Das Datenschutzregime der SBO Grup pe ist an jenes der Europäischen Union (EU-Datenschutzgrundverordnung / EU- DSGVO) angelehnt. Im Bereich der IT-Sicherheit ergreift die SBO Gruppe aktive Präventionsmaßnahmen gegen potenzielle Cyberangriffe. Im Jahr 2021 kam es zu vereinzelten Versuchen, das IT-System anzugreifen, diese konnten jedoch erfolgreich abgewehrt werden. 42 Nichtfinanzielle Erklärung | LAGEBERICHT Klimawandel Der Klimawandel an sich und dessen mögliche Folgen werden seit Jahren von der SBO Gruppe in Hinblick auf mögliche Folgen auf die Geschäftsaktivitäten der Gruppe beobachtet. Durch die aktuellen Regularien der Europäischen Union haben Aspekte des Klimawandels für Unternehmen und Wirtschaftsaktivitäten innerhalb der EU deutlich an Gewicht gewonnen. Die Europäische Klimapolitik verlangt den langfristigen Umbruch des Energiesektors mit dem Ziel, fossile Brennstoffe schrittweise durch erneuerbare Energien zu ersetzen bzw. deren Emissionen zu neutralisieren, sodass das für 2050 angestrebte Net Zero-Ziel erreicht werden kann. Eine verschärfte Klimapolitik könnte einen Rückgang der Ölnachfrage innerhalb der EU auslösen und aufgrund des geringeren Bedarfs an Werkzeugen für das Bohren nach Erdöl das Kerngeschäft der SBO Gruppe beeinﬂussen. Langjähriger Markterwartung zufolge wird aber noch lange Zeit von einem weltweiten Anstieg der Nachfrage nach dieser Ressource ausgegangen. Zudem hat zuletzt auch die Europäische Union im Rahmen der Erweiterung der Klassifizierungskriterien nach der EU-Taxonomie-Verordnung Erdgas als wesentliche Übergangsressource zur Erreichung der Klimaziele anerkannt, zudem werden die Werkzeuge der SBO Gruppe gleichermaßen bei der Bohrung nach Erdöl und Erdgas eingesetzt. Die produzierten Waren und Dienstleistungen der SBO Gruppe werden jedoch vor allem außerhalb der Europäischen Union nachgefragt, sodass die Europäische Klimapolitik nur einen teilweisen Einﬂuss auf die Wirtschaftsaktivitäten und (Produktions-)Standorte der SBO Gruppe mit sich führt. (Produktions-)Standorte der SBO Gruppe haben einen relativ geringen Energieverbrauch, welcher durch geeignete Maßnahmen in den nächsten Jahren noch weiter reduziert wird. Dementsprechend sind sie nur in geringem Ausmaß von steigenden Energiepreisen und auch etwaigen Zuschlägen für CO 2 -Steuern betroffen. Aktuell wäre es mit Blick auf die bestehende Datenlage unverhältnismäßig, Klimaszenarien und deren Auswirkungen auf die SBO Gruppe zu ermitteln, vor allem da die Wirtschaftstätigkeit der SBO Gruppe in nur geringem Ausmaß physischen Klimarisiken in Bezug auf Temperaturveränderungen, Wind, Niederschlag oder Erosion unterliegen. Insgesamt werden klimabedingte Risiken gegenwärtig als gering eingestuft. Die identifizierten Risiken wurden intern evaluiert, in die Arbeitsvorschriften und Handbücher eingearbeitet und, wo notwendig, wurden Gegenmaßnahmen ergriffen. Die Umsetzung der Maßnahmen haben wir dabei in regelmäßig stattfindenden Audits überprüft. Wir haben im Geschäftsjahr2021 zahlreiche Themen schwerpunktmäßig geprüft, wie etwa im Bereich des Personals und der Informationssicherheit. Der Ausbau von Photovoltaik an unseren Standorten wird evaluiert. 43 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT TEIL 2: ESG ENTWICKLUNGEN IM JAHR 2021 WICHTIGE ENTWICKLUNGEN 2021 IM ÜBERBLICK COVID-19: MASSNAHMEN ZUM SCHUTZ UNSERER MITARBEITER Im Produktionsbetrieb unserer Tochterunternehmen haben wir die strengen Vorsichtsmaßnahmen zur COVID-19-Prävention beibehalten. Dazu zählten neben einer Aufklärung der Mitarbeiter verschärfte Hygienemaßnahmen, das Einhalten von Mindestabständen und Zugangssperren bei Verdachtsfällen. Reiseaktivitäten fanden weiterhin kaum statt und die Verwaltung, wo sinnvoll und möglich, arbeitete zumindest teilweise im Homeoffice. Alle staatlichen Vorgaben wurden dabei streng eingehalten. KLIMAWANDEL UND ENERGIEWENDE In der Strategie 2030 hat die SBO Gruppe das Ziel definiert, gleichermaßen zur Energiesicherheit und zur globalen Energiewende beizutragen. In den kommenden Jahren wollen wir neue Geschäftsfelder aufbauen und zu einem wichtigen Akteur in der globalen Energiewende und GreenTech-Branche werden. Damit wollen wir uns zu einem Wegbereiter in die neue Energiezukunft entwickeln. Gleichzeitig setzen wir unsere bestehenden Fähigkeiten und Kompetenzen ein, um die Energiesicherheit in Zeiten von steigender Nachfrage zu gewährleisten. Das Produkt- und Serviceangebot unserer bestehenden Tochtergesellschaften unterstützt die sichere Versorgung mit Energie. Erdgas und Erdöl sind dafür relevant, da sie neben der Bedienung der Energienachfrage auch wichtige Grundstoffe für Technologien im Bereich der erneuerbaren Energien bilden. Erdgas wurde zudem als Brückentechnologie definiert und kann bei einem verstärkten Einsatz etwa den Anteil von Kohle reduzieren und somit den CO 2 -Ausstoß bei der Stromerzeugung senken: Bei dieser ist Kohle aktuell die größte Quelle und gleichzeitig auch die größte Einzelquelle für CO 2 -Emissionen. ESG ENTWICKLUNGEN IM JAHR 2021 44 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT So stieg im Jahr 2021 die Stromerzeugung aus Kohle um 9% an, wodurch die CO 2 - Emissionen aus der gesamten Stromerzeugung um fast 7% zulegten. 21 Die Strom pro- duktion soll bis zum Jahr 2040 um die Hälfte steigen. Eine Senkung des Kohleanteils am Energiemix ist daher wesentlich. Bis zum übergreifenden Wechsel auf weniger umweltschädliche und effizientere Technologien kann der CO 2 -Ausstoß durch den Einsatz von Gas statt Kohle deutlich gesenkt werden. Knapp die Hälfte der weltweiten CO 2 - Emissionen stammt heute aus der Kohle. Gas weist eine um ca. 45% bessere CO 2 - Effizienz als Kohle auf. 22 Gas wird demnach in den kommenden Jahrzehnten eine wichtige Rolle für eine sichere Energieversorgung spielen. In der eigenen Produktion achten die SBO Tochtergesellschaften auf einen effizienten Einsatz von Ressourcen wie Energie oder Wasser und optimieren laufend die Maßnahmen, um ihren CO 2 -Ausstoß strukturell gering zu halten. SBO BERICHTERSTATTUNG ZUR EU-TAXONOMIE- VERORDNUNG Die EU-Taxonomie-Verordnung verpﬂichtet Unternehmen, ihre Geschäftstätigkeiten nach dem Kriterienkatalog des Annex 1 zur Delegierten Verordnung (EU) 2021 / 2139 zu klassifizieren und nach technischen Bewertungskriterien, „Do No Significant Harm“-Kriterien sowie Kriterien zum sozialen Mindestschutz zu prüfen. Sind die Geschäftstätigkeiten einer oder mehrerer der nachhaltigen Wirtschaftstätigkeiten zurechenbar, sind sie taxonomiefähig („eligible“), erfüllen sie auch die technischen Bewertungskriterien und jene des „Do No Significant Harm“, sind sie taxonomiekonform („aligned“). Die Verordnung erlangt stufenweise Anwendbarkeit: Ab dem 1. Januar 2022 haben Unternehmen zu den Zielen (1) Klimaschutz und (2) Anpassung an den Klimawandel jene Geschäftstätigkeiten zu berichten, die nach dem Kriterienkatalog taxonomiefähig sind. Dieser Ausweis erfolgt nach dem Anteil an taxonomiefähigen und nicht taxonomiefähigen Wirtschaftstätigkeiten an Umsatz, Investitionsausgaben (CapEx) und Betriebsausgaben (OpEx). Die Berichterstattung der Taxonomiekonformität ihrer Wirtschaftstätigkeiten folgt ab dem 1. Januar 2023. 21 International Energy Agency (IEA), Electricity Market Report, Jänner 2022 22 International Energy Agency (IEA), World Energy Outlook 2021, Oktober 2021. 45 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT SBO hat vorbereitende Maßnahmen zur Erhebung auch der technischen Bewertungs- kriterien und der Kriterien des „Do No Significant Harm“ unternommen, diese für das Geschäftsjahr 2021 jedoch keiner Prüfung unterzogen. Die Feststellung der nachhaltigen Wirtschaftstätigkeiten wurde aus den Geschäftstätigkeiten der SBO Gruppe unmittelbar abgeleitet. Die SBO Gruppe fällt somit zum Teil in die definierten Wirtschaftstätigkeiten und gilt dahingehend als taxonomiefähig. Das Management hält dazu fest, dass die Taxonomie- Gesetzgebung der Europäischen Union zwar darauf abzielt, Investitionen in nachhaltige Wirtschaftstätigkeiten zu fördern und zu diesem Zweck jene Wirtschaftstätigkeiten behandelt wurden, die am meisten zur Erreichung der EU-Umweltziele beitragen, der sehr enge Kriterienkatalog jedoch gerade die Zulieferindustrie vor große Herausforderungen stellt. Auch wenn relevante Wirtschaftstätigkeiten innerhalb eines bestimmten Sektors gleich behandelt werden sollen, ist die Anknüpfung der Zulieferindustrie an den strengen Kriterienkatalog der EU-Taxonomie schwierig. Denn bei strenger Auslegung, die nach Intention des Gesetzgebers anzuwenden ist, sind Geschäftsaktivitäten, die von der Zulieferindustrie typischerweise verfolgt werden, im Katalog der nachhaltigen Wirtschaftstätigkeiten nicht abgedeckt. In Bezug auf die SBO Gruppe wird im einzelnen ausgewiesen: Die Tätigkeit der SBO Gruppe als Verarbeiter von hochlegierten, nicht-magnetisierbaren Edelstählen und als Hersteller von Produkten aus Stahl, Eisen und Aluminium ist im Kriterienkatalog der nachhaltigen Wirtschaftstätigkeiten im Sinne der EU-Taxonomie grundsätzlich gedeckt. Ebenso enthalten sind die Aktivitäten, die das Unternehmen in der Herstellung von erneuerbaren Energien verfolgt. Das Produktangebot im Bereich der Bohrung und Komplettierung von Bohrlöchern konnte hingegen keiner Wirtschaftstätigkeit gemäß Annex 1 zur Delegierten Verordnung (EU) 2021 / 2139 zugeordnet werden. Ebenso ist das Unternehmen weder in der Förderung noch in der Verarbeitung von Gas tätig. Daher wurden die auf Gas bezogenen Klassifikationskriterien, die ab 2023 gültig sind, in die Feststellung der Wirtschafts tätig- keiten nicht einbezogen. Die Entwicklungen diesbezüglich werden genau beobachtet und allenfalls im nächsten Berichtsjahr entsprechend berücksichtigt. Die SBO Gruppe hat die Taxonomiefähigkeit nach der folgenden Wirtschaftstätigkeit festgestellt: • 3.9. Herstellung von Eisen und Stahl Eine Wirtschaftstätigkeit in dieser Kategorie ist eine Übergangstätigkeit gemäß Artikel 10 Absatz 2 der EU-Taxonomie-Verordnung. 46 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT Die Verarbeitung von Eisen und Stahl ist nach dem Kriterium des „Manufacture“ taxonomiefähig und auch nach finanziellen Kriterien als Manufacturing ausgewiesen. Zudem erfolgt die Herstellung des Rohmaterials in geteilter Verantwortung mit den Hauptlieferanten. Die Wert schöpfung der Formung und Behandlung des Rohmaterials erfolgt in der SBOGruppe. Die Rohmaterialien sind – soweit noch nicht ausgelaufen – in Patenten geschützt, an denen SBO Eigentumsrechte hält. Die Aktivitäten des Unternehmens in der Herstellung von Elektrizität aus photovoltaischer Solartechnologie werden gemeinsam mit der o.a. Wirtschaftstätigkeit erfasst. Auf dieser Grundlage werden die folgenden Kennzahlen ausgewiesen: ANGABEN IN% UMSATZ CAPEX OPEX Taxonomiefähig gesamt 44,0% 37,6% 23,9% davon ermöglichende oder Übergangsaktivitäten 44,0% 37,6% 23,9% Nicht taxonomiefähig 56,0% 62,4% 76,1% DETAIL-ERLÄUTERUNGEN Die Berechnung der folgenden Key Performance Indicators (KPI) erfolgt gemäß Anhang 1 der Delegierten Verordnung (EU) 2021 / 2178 der Kommission. 47 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT Berechnung Umsatz-KPI Der Umsatzanteil wird als jener Teil des Nettoumsatzes mit Waren oder Dienstleistungen berechnet, einschließlich immaterieller Güter, die mit taxonomiekonformen (bzw. für die gegenständliche Berichtsperiode mit taxonomiefähigen) Wirtschaftstätigkeiten (Zähler) verbunden sind, geteilt durch den Nettoumsatz (Nenner). Berechnung CapEx-KPI Der Nenner umfasst die Zugänge an Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten während des betrachteten Geschäftsjahres vor Abschreibungen und Neubewertungen, einschließlich solcher, die sich aus Neubewertungen und Wertminderungen für das betreffende Geschäftsjahr und ohne Änderungen des beizulegenden Zeitwerts ergeben. Im Nenner werden ebenfalls Zugänge an Sachanlagen und immateriellen Vermögenswerten berücksichtigt, die aus Unternehmenszusammenschlüssen resultieren. Der Zähler entspricht dem Teil der im Nenner enthaltenen Investitionsausgaben, der • sich auf Vermögenswerte oder Prozesse bezieht, die mit taxonomiekonformen Wirtschaftstätigkeiten verbunden sind, oder • Teil eines Plans zur Ausweitung von taxonomiekonformen Wirtschaftstätigkeiten oder zur Umwandlung taxonomiefähiger in taxonomiekonforme Wirtschaftstätigkeiten („CapEx-Plan“) ist, oder • sich auf den Erwerb von Produktion aus taxonomiekonformen Wirtschaftstätigkeiten und einzelnen Maßnahmen bezieht, durch die die Zieltätigkeiten kohlenstoffarm ausgeführt werden oder der Ausstoß von Treibhausgasen gesenkt wird, sowie aus anderen Wirtschaftstätigkeiten, die in den entsprechenden delegierten Rechtsakten aufgeführt sind, und sofern diese Maßnahmen innerhalb von 18 Monaten umgesetzt und einsatzbereit sind. 48 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT Berechnung OpEx-KPI Der Nenner umfasst direkte, nicht kapitalisierte Kosten, die sich auf Forschung und Entwicklung, Gebäudesanierungsmaßnahmen, kurzfristiges Leasing, Wartung und Reparatur sowie sämtliche anderen direkten Ausgaben im Zusammenhang mit der täglichen Wartung von Vermögenswerten des Sachanlagevermögens durch das Unternehmen oder Dritte beziehen, an die notwendige Tätigkeiten ausgelagert werden, um die kontinuierliche und effektive Funktionsfähigkeit dieser Vermögenswerte sicherzustellen. Der Zähler entspricht dem Teil der im Nenner enthaltenen Betriebsausgaben, der • sich auf Vermögenswerte oder Prozesse bezieht, die mit taxonomiekonformen Wirtschaftstätigkeiten verbunden sind, einschließlich Schulungen und sonstiger Anpassungserfordernisse bei den Arbeitskräften sowie direkter nicht kapitalisierter Kosten in Form von Forschung und Entwicklung, oder • Teil des CapEx-Plans zur Ausweitung von taxonomiekonformen Wirtschaftstätigkeiten ist oder die Umwandlung taxonomiefähiger in taxonomiekonforme Wirtschafts- tätigkeiten innerhalb eines vordefinierten Zeitraums ermöglicht oder • sich auf den Erwerb von Produktion aus taxonomiekonformen Wirtschaftstätigkeiten und auf einzelne Maßnahmen, durch die die Zieltätigkeiten kohlenstoffarm ausgeführt werden oder der Ausstoß von Treibhausgasen gesenkt wird, sowie auf einzelne Gebäudesanierungsmaßnahmen bezieht, wie sie in den entsprechenden delegierten Rechtsakten festgelegt sind, und sofern diese Maßnahmen innerhalb von 18 Monaten umgesetzt und einsatzbereit sind. Der SBO Konzernabschluss per 31. Dezember 2021 wurde nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) sowie der Interpretation des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), wie sie in der EU anzuwenden sind, erstellt. Die Grundsätze des IFRS Konzernabschlusses zur Ermittlung von Umsatz, CapEx und OpEx dienen als Basis zur Ableitung taxonomierelevanter KPI’s. Um Doppelzählungen zu vermeiden, wurden bei Erfassung der Umsatzerlöse lediglich Umsätze mit externen Kunden auf deren Taxonomiefähigkeit geprüft, um dadurch auch eine einfache und transparente Überleitung auf den konsolidierten Konzernumsatz zu ermöglichen. Bei der Erfassung der taxonomiefähigen CapEx erfolgte ein Screening auf Taxonomiefähigkeit auf Einzelgesellschaftsebene und eine anschließende Überleitung auf die konsolidierten CapEx der SBO Gruppe. Zur Erfassung der taxonomiefähigen OpEx wurden bei der Ermittlung des Nenners konzerninterne Verrechnungen im Vorhinein ausgeschlossen, um damit Doppelzählungen zu vermeiden. Anschließend erfolgte ein Screening auf Taxonomiefähigkeit auf Einzelgesellschaftsebene mit anschließender Aggregation. 49 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT ENVIRONMENT: UMWELTKONZEPT Als Anbieter von anspruchsvollen Fertigungsverfahren legt unsere Unternehmensgruppe großen Wert darauf, trotz unserer industriellen Produktionstätigkeit den Planeten geringstmöglich zu belasten. In regelmäßigen Abständen analysieren wir unsere Prozesse und ihre Auswirkungen auf die Umwelt, identifizieren mögliche Optimierungen und setzen sie sukzessive um. Unsere Fortschritte berichten wir in unseren Regelpublikationen zu ESG. Umweltmaßnahmen sind dabei an standortspezifische Bedingungen angepasst. Wir arbeiten konsequent daran, höchste Qualität zu gewährleisten und sowohl Abfall als auch unseren Energie- und Wasserverbrauch weiter zu reduzieren. Obwohl die SBOGruppe die Produktion 2021 gesteigert hat, konnten wir unseren Wasserverbrauch senken. Der Energieverbrauch ist mit der stärkeren Auslastung energieintensiver Produktionsschritte gestiegen. ENERGIEVERBRAUCH UND CO 2 -EMISSIONEN Die Herstellung unserer Produkte benötigt Energie, hauptsächlich Strom. Dieser wird größtenteils aus öffentlichen Stromnetzen bezogen und wir verzichten, wo möglich, auf den Einsatz von Generatoren. Wir sind bemüht, unseren Energieverbrauch zu senken und die eingesetzten Ressourcen durch laufende Effizienzsteigerungen bestmöglich zu nutzen. Dabei verfolgen wir das klare Ziel, die CO 2 -Emissionen der SBOGruppe sukzessive zu verringern. In Ternitz, unserem größten Produktionsstandort, betreiben wir eine Photovoltaik-Anlage mit einer Gesamtleistung von 720kWp (Kilowatt-Peak). Dadurch können wir einen Teil unseres Strombedarfs in der Produktion mit erneuerbarer Energie abdecken und somit einen Beitrag zur Senkung des CO 2 -Ausstoßes leisten. Besonders durch die kontinuierliche Verbesserung unserer Systeme optimieren wir ständig unseren Ressourceneinsatz. Der Energieverbrauch ist im Jahr 2021 mit der stärkeren Auslastung energieintensiver Produktionsschritte gestiegen. Neu ist der Aus weis der Emissionen nach Scope 1 und 2. CO 2 -EMISSIONEN VERRINGERN ENERGIEVERBRAUCH SENKEN RESSOURCEN BESTMÖGLICH NUTZEN 50 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT Der überproportionale Anstieg an Scope 1-Emis sionen ist auf die Zunahme der Aktivitäten und die Einbeziehung von Unternehmens fahrzeugen als Emissionsfaktor zurückzuführen. Der Gesamtenergieverbrauch in der Produktion stieg 2021 auf 10.936,0Gigajoule (GJ), ein Plus von 11,2 % im Vergleich zum Vorjahr (2020: 9.836,1 GJ). Der rechnerische Ausstoß an Kohlendioxiden lag bei 11.193,4Tonnen (2020: 10.160,2Tonnen, +10,2%). ENERGIEVERBRAUCH DER SBO GRUPPE EINHEIT 2021 2020 Energieverbrauch GJ 10.936,0 9.836,1 CO 2 -Emissionen Tonnen 11.193,4 10.160,2 davon direkt, Scope 1 Tonnen 2.797,9 2.142,6 davon indirekt, Scope 2 Tonnen 8.395,5 8.017,6 * Energieverbrauch basierend auf der Berechnung des Umweltbundesamtes zum Datenstand Oktober 2017 (Näheres dazu siehe: http://www5.umweltbundesamt.at/emas/co2mon/co2mon.html) Dies entspricht einer Intensität von 38,23 Tonnen CO 2 -Äquivalent je EUR 1 Million Umsatz. WASSERVERBRAUCH Wasser gilt als eine der wertvollsten Ressourcen unserer Welt. Daher legt die SBO Gruppe an allen Standorten ein hohes Augenmerk auf einen sparsamen, schonenden und effizienten Einsatz. Der Fokus unseres Wassermanagements liegt auf der Reduktion des Wasserverbrauchs, der effizienten Nutzung der Wasserressourcen sowie einer angemessenen Abwasseraufbereitung. Da wasserbasierte Emulsionen ein wesentliches Kühlmittel bei der Bearbeitung von Edelstählen sind, nutzen wir für die Kühlung von Maschinen an einigen Produktionsstätten Kreislaufwasser anstelle von Nutzwasser. WASSER EFFIZIENT NÜTZEN VERBRAUCH REDUZIEREN ABWASSER- AUFBEREITUNG 51 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT Um den Wasserverbrauch strukturell zu verringern, ergriff die SBO Gruppe in den vergangenen Jahren zahlreiche Maßnahmen. Vor allem am Standort Österreich konnten erhebliche Optimierungen durchgeführt werden. Für die kommenden Jahre ist die Umstellung weiterer Maschinen auf Kreislaufwasser geplant, um noch weitere Verbesserungen zu erzielen. Im Jahr2021 verbrauchte die SBO Gruppe weltweit Wasser im Ausmaß von 59.114,8m 3 (2020: 83.687,4m 3 ) und konnte damit trotz generell gestiegener Produktionsleistung den Wasserverbrauch um knapp 30% senken. Einige Standorte speisen die Wasserversorgung gleichzeitig aus Nutzwasser und öffentlichen Wasserleitungen, wobei der Schwerpunkt der Versorgung auf Nutzwasser liegt. WASSERENTNAHME DER SBO GRUPPE EINHEIT 2021 2020 Wasserentnahme m 3 59.114,8 83.687,4 davon Nutzwasser m 3 44.740,7 54.900,9 davon Wasser aus öffentlichen Systemen m 3 14.374,1 28.786,5 * Wasserentnahme am jeweiligen Betriebsstandort, soweit zuverlässig ausweisbar ** Wasserentnahme exklusive Wasser, das aus der Vermietung von Flächen von dritten Unternehmen konsumiert worden ist ABFALLMANAGEMENT Die SBO Gruppe achtet bereits bei der Entwicklung und Auswahl der Materialien, insbesondere bei Edelstählen, auf die Reduktion schadstoffträchtiger Stoffe. Damit sichern wir einen weitgehend schadstoffarmen Produktionsausschuss sowie dessen umweltschonende Entsorgung. Zur Vermeidung unnötiger Produktionsabfälle und zur SCHADSTOFF - TRÄCHTIGE ROHSTOFFE REDUZIEREN PRODUKTIONS - ABFÄLLE MINIMIEREN RECYCLINGGRAD STEIGERN 52 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT Reduzierung unseres ökologischen Fußabdrucks durch geringere Transportmengen, bestellen wir Materialien grundsätzlich nahe an den Grenzspezifikationen wie Form und Größe, wodurch wir weniger Material benötigen. In den meisten Herstellungsprozessen innerhalb der SBO Gruppe wird ein gutes Input- Output-Verhältnis sichergestellt. Um Produktionsabfälle möglichst zu minimieren und diese in der Wertschöpfungskette zu erhalten, verkaufen wir einen Großteil der aus dem Produktionsprozess stammenden Stahlspäne als wertvollen Rohstoff für die Stahlerzeugung. Für Abfälle, die keine weitere Verwendung finden, halten wir uns an allen Standorten bei der Entsorgung an die modernsten Umweltstandards. Schmierstoffe, wie beispielsweise Produktionsöle, werden dagegen standortabhängig im Rahmen der Ölabscheidung in der laufenden Produktion aufgefangen, gefiltert und dem Produktionskreislauf erneut zugeführt. Die kontinuierliche Steigerung des Recyclinggrads wird als Ziel des Umweltmanagements bei SBO verfolgt. Im Jahr 2021 sind konzernweit 5.677,9 Tonnen Gesamtabfall angefallen (2020: 4.535,3Tonnen). Darin enthalten war gefährlicher Abfall im Ausmaß von 689,6Tonnen. Im gefährlichen Abfall ist – neben gemäß Basler Übereinkommen als gefährlich eingestuften Metallabfällen der Produktion – auch kontaminiertes Reinigungswasser von Werkzeugen ausgewiesen, die bei Bohrungen zum Einsatz kamen. Der Gesamtabfall ist bedingt durch die höhere Produktionstätigkeit um rund 25% gestiegen. ABFALLMANAGEMENT DER SBO GRUPPE EINHEIT 2021 2020 Gesamtabfall Tonnen 5.677,9 4.535,3 davon Nicht gefährlicher Abfall Tonnen 4.988,2 4.013,7 davon Gefährlicher Abfall Tonnen 689,6 521,6 Zwischenstaatlich verbrachte, als gefährlich eingestufte Abfälle (lt. Basler Übereinkommen) Tonnen 0,0 0,0 * Gesamtabfall beinhaltend Produktionsabfall und Verpackungsmaterial, ungeachtet ob sekundär abverkauft oder fachgerecht entsorgt. Gefährlicher Abfall inklusive durch gefährlichen Abfall verunreinigtes Abwasser. Definition des gefährlichen Abfalls angelehnt an Basler Übereinkommen ** Gesamtabfall exklusive Abfall, der aus der Vermietung von Flächen an dritte Unternehmen angefallen ist *** Berichtigt aufgrund einer Vereinheitlichung der Definition „Gefährlicher Abfall“ 53 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT SOCIAL: SOZIAL- UND MITARBEITERKONZEPT Als entscheidend für ihren nachhaltigen Erfolg sieht die SBO Gruppe ihre gut ausgebildeten und hochspezialisierten Mitarbeiter an. Die Teams in der Produktion der SBO Tochtergesellschaften sorgen für die Top-Qualität unserer Produkte und somit für die Zufriedenheit unserer Kunden. Wir schützen und fördern unsere erfahrene Mannschaft und sorgen für ein attraktives und sicheres Arbeitsumfeld. Unsere gemeinsamen Kernwerte, die aus gegenseitigem Respekt, Vertrauen und Professionalität bestehen, sichern eine gute Kommunikationsbasis zwischen unseren Mitarbeitern und dem Management. Gleiche Chancen und Diversität sind uns ein großes Anliegen: Wir stellen unsere Mitarbeiter unabhängig von beispielsweise Nationalität, Herkunft, ethnischer und politischer Zugehörigkeit oder Weltanschauung ein, und unsere Entscheidung basiert ausschließlich auf ihren Qualifikationen. An allen Standorten, an denen es unsere Mitarbeiter wünschen, gibt es eine Mitarbeitervertretung. In unseren weltweiten Niederlassungen respektieren wir das Grundrecht auf Vereinigungsfreiheit und pﬂegen – wo eingerichtet – ein gutes Einvernehmen mit dem Betriebsrat sowie den Gewerkschaften. In einem von COVID-19-geprägten Umfeld haben wir auch im Geschäftsjahr 2021 weitreichende Maßnahmen ergriffen, um die Gesundheit unserer Mitarbeiter zu schützen und für ihre höchstmögliche Sicherheit zu sorgen. Die bereits im Jahr 2020 an unseren Produktionsstandorten eingeführten strengen Richtlinien und Vorkehrungen wie Maskenpﬂicht, Wahrung von Sicherheitsabständen oder regelmäßige Desinfektion wurden auch im Jahr 2021 beibehalten. Mit entsprechenden Informationen und Schulungen haben wir unsere Mitarbeiter für die Bedeutung dieser Maßnahmen sensibilisiert und sie zur strikten Einhaltung angehalten. Damit sorgen wir für eine Minimierung bzw. systematische Vermeidung von Gesundheitsrisiken. Wo umsetzbar, ermöglichten wir im Verwaltungsbereich ein Arbeiten aus dem Homeoffice. Besprechungstermine wurden weitgehend auf Videokonferenzen umgestellt und Dienstreisen durch Video- oder Telefonkonferenzen ersetzt. 54 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT GESUNDHEIT UND ARBEITSSICHERHEIT Mit gezielten Maßnahmen hat die SBO Gruppe in ihrem weltweiten Netzwerk zeitnah zum Ausbruch der COVID-19-Pandemie dafür gesorgt, Erkrankungsrisiken und Gesundheitsgefahren im Betrieb so gering wie möglich zu halten. Unser klares Ziel ist es weiterhin, unser Team so gut wie möglich vor Infektionen zu schützen. Wir haben frühzeitig entsprechende Richtlinien ausgearbeitet und zügig implementiert, sodass wir betriebsinternen COVID-19-Infektionen weitgehend vorbeugen konnten. Damit haben wir relevante Unterbrechungen des Betriebs aktiv vermieden. Durch diese und weitere spezifische Betriebsanweisungen sorgen wir dafür, das Ansteckungsrisiko am Arbeitsplatz zu minimieren. Wir befolgen die Standards der „Occupational Health and Safety Assessment Series” (OHSAS). Neben unseren betriebsinternen Regeln zur Prävention von COVID-19- Infektionen haben wir für gesunde und leistungsfähige Mitarbeiter eine Reihe von Maßnahmen implementiert. Dazu zählen beispielsweise Schulungen zur medizinischen Erstversorgung bei Notfällen in Form von Erste-Hilfe-Kursen. Unter Berücksichtigung der COVID-19-Präventionsmaßnahmen bieten wir an einigen Standorten Zugang zu Fitnesscentern, mitunter haben wir eigene Fitnessräume eingerichtet. Die Sicherheit am Arbeitsplatz wird innerhalb der gesamten SBO Gruppe großgeschrieben. Demnach haben wir strenge interne Sicherheitsrichtlinien etabliert, deren Einhaltung regelmäßig überprüft wird. Diese bestehen aus klar geregelten Arbeitsprozessen sowie Verantwortlichkeiten, Wegemarkierungen und strikten Anweisungen hinsichtlich der Nutzung von Einrichtungen und Maschinen. Wir informieren unsere Mitarbeiter fortlaufend über die geltenden Sicherheitsrichtlinien und lokalen gesetzlichen Bestimmungen bezüglich Arbeitssicherheit mit dem Ziel, Unfälle zu vermeiden und Unfallquellen möglichst zu beseitigen. Je nach lokalen Gegebenheiten haben wir dafür entsprechende Checklisten und Notfallpläne im Einsatz. 55 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT Um noch höhere Sicherheit zu gewährleisten, optimieren wir wo nötig und möglich, regelmäßig unsere Abläufe. Wir ermutigen unsere Mitarbeiter dazu, sich aktiv einzubringen und gegen potenziell unsichere Arbeitsweisen vorzugehen. Durch die konsequente Umsetzung dieser Maßnahmen liegt die Zahl der Betriebsunfälle konzernweit auf niedrigem Niveau und verringerte sich 2021 weiter. Die Unfallhäufigkeit (LTIR) sank 2021 auf 9,0Unfälle pro einer Million Arbeitsstunden (2020: 12,9Unfälle pro einer Million Arbeitsstunden). Die Unfallschwere (SA) betrug 24,0Ausfalltage pro Betriebsunfall (2020: 9,0Ausfalltage pro Betriebsunfall) und ist aufgrund von längeren Ausfallzeiten einzelner Mitarbeiter gestiegen. Wir streben aktiv danach, die Anzahl der Zwischenfälle gering zu halten und dokumentieren sowie überprüfen sämtliche Vorfälle auf Verbesserungspotenziale. ARBEITSSICHERHEIT EINHEIT 2021 2020    Unfälle mit Ausfallzeit Anzahl der Unfälle mit Ausfallzeit (1 Tag und mehr) 19 32 Arbeitsbedingter Todesfall Anzahl 0 0 Unfallhäufigkeit (LTIR) Anzahl der Unfälle mit Ausfallzeit (1 Tag und mehr) pro 1 Million Arbeitsstunden 9 13 Todesfallhäufigkeit (FAR) Anzahl der Todesfälle pro 1 Million Arbeitsstunden 0 0 Unfallschwere (SA) Anzahl der Ausfalltage (Kalendertage ohne Unfalltag) bezogen auf die Anzahl der Unfälle (i. e. durchschnittliche Ausfallzeit) 24 9 * Unfälle einbezogen ab einer Ausfallzeit von 8 Arbeitsstunden 56 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT PERSONALENTWICKLUNG UND FLEXIBLE ARBEITSZEITMODELLE Der Arbeitsmarkt befindet sich in einem Umbruch: Globalisierung, Automatisierung und Digitalisierung treffen auf eine – nicht zuletzt durch die Auswirkungen der COVID- 19-Pandemie – veränderte Gesellschaft. Der Kampf um Talente und Fachkräfte wird intensiver. Als SBO Gruppe haben wir hierfür bereits seit Jahren in unserer Personalentwicklung vorgesorgt und eine attraktive Vergütung ebenso wie ein fundiertes Aus- und Weiterbildungskonzept implementiert. Damit wirken wir einem potenziellen Mitarbeitermangel entgegen und konnten unser Team im Jahr 2021, Hand in Hand mit dem einsetzenden wirtschaftlichen Aufschwung, in der gesamten SBO Gruppe aus- bauen. Für unsere mehrfach ausgezeichnete Lehrlingsausbildung konnten wir neue junge Team mitglieder gewinnen. So belief sich die Anzahl unserer Lehrlinge im Jahr2021 auf 26. GESAMTZAHL MITARBEITER NACH ANSTELLUNGSART, GESCHLECHT UND REGION 31.12.2021 MITARBEITER ÖSTERREICH NORDAMERIKA (INKL. MEXIKO) REST DER WELT GESAMT Gesamt 365 575 327 1.267 STATUS Angestellte 70 216 138 424 Arbeiter 269 359 189 817 Lehrlinge 26 0 0 26 GESCHLECHT Männer 325 517 274 1.116 Frauen 40 58 53 151 Diverse 0 0 0 0 * Gesamtzahl jeweils zum 31.Dezember. Länderabgrenzung nach Sitz der anstellenden Gesellschaft 57 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT GESAMTZAHL MITARBEITER NACH ANSTELLUNGSART, GESCHLECHT UND REGION 31.12.2020 MITARBEITER ÖSTERREICH NORDAMERIKA (INKL. MEXIKO) REST DER WELT GESAMT Gesamt 353 464 314 1.131 STATUS Angestellte 69 204 129 402 Arbeiter 257 260 185 702 Lehrlinge 27 0 0 27 GESCHLECHT Männer 314 414 265 993 Frauen 39 50 49 138 * Gesamtzahl jeweils zum 31.Dezember. Länderabgrenzung nach Sitz der anstellenden Gesellschaft Unsere Tochterunternehmen bieten je nach konkreter Funktion weltweit ﬂexible Arbeitszeitmodelle an. Dabei halten wir uns selbstverständlich an lokale Arbeitszeitbeschränkungen und -vorschriften. In zentralen Arbeitsbereichen sind Vollzeit- und Teilzeit-Beschäftigungsvarianten möglich. Im Jahr 2021 waren 2,5 % unserer Mitarbeiter auf Teilzeitbasis beschäftigt (2020: 2,7%). 58 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT GESAMTZAHL MITARBEITER NACH ANSTELLUNGSART UND REGION 2021 VERTRAGSTYP ÖSTERREICH NORDAMERIKA (INKL. MEXIKO) REST DER WELT GESAMT Gesamt 365 575 327 1.267 Vollzeit 349 571 315 1.235 Teilzeit 16 4 12 32 GESAMTZAHL MITARBEITER NACH ANSTELLUNGSART UND REGION 2020 VERTRAGSTYP ÖSTERREICH NORDAMERIKA (INKL. MEXIKO) REST DER WELT GESAMT Gesamt 353 464 314 1.131 Vollzeit 338 462 300 1.100 Teilzeit 15 2 14 31 Wir sorgen mit einer leistungsgerechten Vergütung dafür, die besten Fachleute für unser Unternehmen zu gewinnen sowie zu halten. Eine faire Entlohnung ist uns besonders wichtig. Zusätzlich zu ihrem regulären Gehalt erhalten unsere Mitarbeiter abhängig vom jeweiligen Unternehmenserfolg eine erfolgsabhängige variable Vergütung. 59 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT Unser Investment in die Mitarbeiter der SBO Gruppe beschränkt sich nicht nur auf das Monetäre: Neben verpﬂichtenden Schulungen bieten wir laufend Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten und fördern Talente. Wir sorgen für ein produktives sowie innovatives Arbeitsumfeld und regen aktiv dazu an, sich in die Weiterentwicklung unserer Produkte einzubringen. An unserem Standort in Ternitz bilden wir in unserem Lehrlings- Programm, das wir spezifisch für die Aufgaben bei SBO entwickelt haben, die Facharbeiter von morgen aus. Für dieses Engagement bei der Ausbildung wird SBO immer wieder ausgezeichnet. Im Jahr2021 lagen die Ausbildungsschwerpunkte nicht nur auf operativen Themen: Mit 72% lag das Hauptaugenmerk auf dem Bereich Gesundheit und Sicherheit, der Anteil der technischen Aus- und Weiterbildung lag bei 12 %. Zudem wurde im Bereich der angewandten IT (8%) vertiefend geschult. Die Anzahl an Aus- und Weiterbildungsstunden hat sich im Jahr2021 gegenüber dem Vorjahr verdreifacht und belief sich insgesamt auf 59.078Schulungsstunden, dies entspricht einem Schulungsaufwand von 46,6 Stunden pro Mitarbeiter. AUS- UND WEITERBILDUNG NACH MITARBEITERKATEGORIE UND BILDUNGSSCHWERPUNKT 2021 GESAMT- STUNDEN GESUNDHEIT & SICHERHEIT INFORMATIONS- TECHNOLOGIE RECHT & COMPLIANCE TRAINING & QUALIFIZIERUNG MANAGEMENT VERWALTUNG PRODUKTION 59.078 72% 8% 8% 12% 12% 35% 53% * Aus- und Weiterbildung beinhaltend interne und externe Trainingsmaßnahmen mit Ausnahme von Einschulungsmaßnahmen AUS- UND WEITERBILDUNG NACH MITARBEITERKATEGORIE UND BILDUNGSSCHWERPUNKT 2020 GESAMT- STUNDEN GESUNDHEIT & SICHERHEIT INFORMATIONS- TECHNOLOGIE RECHT & COMPLIANCE TRAINING & QUALIFIZIERUNG MANAGEMENT VERWALTUNG PRODUKTION 17.407 48 % 10 % 2 % 40 % 7 % 19 % 74 % 60 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT COMMUNITY ENGAGEMENT Für die SBO Gruppe sind partnerschaftliche Beziehungen zu lokalen Gemeinden von großer Bedeutung. Unser Ziel ist es, starke Gemeinschaften aufzubauen und das gesellschaftliche Umfeld an unseren Standorten zu unterstützen. Daher ist es uns wichtig, gegenseitiges Vertrauen aufzubauen und zu erhalten, respektvolle Beziehungen zu pﬂegen und in die lokale Entwicklung zu investieren. In diesem Rahmen unterstützen wir beispielsweise das Rote Kreuz sowie andere NGOs finanziell. DIVERSITÄT Das Zusammentreffen unterschiedlicher Generationen, Geschlechter und Kulturen ist wichtig für die weitere Unternehmensentwicklung. Demnach wird bei der Neubesetzung von Positionen neben den fachlichen Qualifikationen auch gezielt auf Diversität geachtet. Die weitere Verbreiterung der Diversität innerhalb der SBOGruppe ist auch ein Bestandteil der Strategie 2030. Eine ausführliche Beschreibung des Diversitätskonzeptes ist im Corporate Governance Bericht zu finden. DIVERSITÄT NACH GESCHLECHT UND FUNKTION 2021 MITARBEITER MITTLERES MANAGEMENT TOP MANAGEMENT GESAMT Gesamt 1.116 126 25 1.267 Männer 993 99 24 1.116 Frauen 123 27 1 151 Diverse 0 0 0 0 * Im Jahr 2021 erstmalig erfasst 61 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT GOVERNANCE: KONZEPT ZUR ACHTUNG DER MENSCHENRECHTE UND BEKÄMPFUNG VON KORRUPTION UND BESTECHUNG ACHTUNG DER MENSCHENRECHTE Die SBO Gruppe führt ihre Geschäfte unter höchster Achtung des Katalogs international anerkannter Menschenrechte. Unabhängig von Hautfarbe, Geschlecht, Herkunft, Nationalität, ethnischer oder politischer Zugehörigkeit, Religion, Alter, sexueller Orientierung, Sprache und körperlicher oder psychischer Beeinträchtigungen bekennen wir uns zu den Grundsätzen der Chancengleichheit und der Gleichbehandlung im Arbeitsleben. Diversität erachten wir als wichtigen Erfolgsfaktor und fördern diese in unserer Branche. Eine detaillierte Beschreibung des Diversitätskonzepts der SBO Gruppe findet sich im Corporate Governance Bericht. Führungskräfte und Mitarbeiter sind dazu verpﬂichtet, angemessene Maßnahmen zur Aufdeckung, Vorbeugung und Minderung möglicher und tatsächlicher Menschenrechtsverstöße zu treffen. Im Sinne unseres Code of Conduct bekennen wir uns zu ethischem und integrem Verhalten und setzen dieses unabhängig von lokalen Gegebenheiten weltweit konsequent durch. Im berichtspﬂichtigen Zeitraum wurden keine Menschenrechtsverletzungen in der SBO Gruppe gemeldet. 62 ESG Entwicklungen im Jahr 2021 | LAGEBERICHT COMPLIANCE UND KORRUPTIONSPRÄVENTION Um das Vertrauen der Stakeholder stets und zuverlässig zu gewährleisten, gelten Transparenz, Vorhersehbarkeit und eine offene Kommunikationspolitik als feste Bestandteile unserer Unternehmensführung. Gesetzeskonformes und ethisches Verhalten sehen wir dabei als unerlässlich für unsere Reputation sowie als wesentliches Element für die erfolgreiche Geschäftsentwicklung der SBO Gruppe. Die konzernweit einheitliche Umsetzung einer korrekten Unternehmensführung, das frühzeitige Erkennen und Vermeiden von Risiken sowie potenziellem Fehlverhalten wird von unserem Compliance Management sichergestellt. Eine konsequente Compliance und entsprechende, verstärkte Schulungen in diesem Bereich verhinderten Betrugsversuche via E-Mail. Entsprechende Attacken auf die Informationssicherheit konnten im Jahr2021 allesamt abgewehrt werden. Daneben haben wir ein externes IT-Sicherheitsaudit durchführen lassen. Durch unser Whistleblowing Service ermutigen wir unsere Mitarbeiter aktiv, Fehlverhalten sowie sonstige Vorkommnisse und Situationen, die eventuell nicht dem Code of Conduct entsprechen, offen anzusprechen. Dieses steht unseren Mitarbeitern auch durch anonyme Kommunikationswege wie eine eigene Online-Plattform zur Verfügung. Die Bearbeitung der Meldungen erfolgt zentral in der Holding. Im Geschäftsjahr 2021 gab es keine Meldung über die Whistleblowing-Plattform. Wir verfolgen eine Nulltoleranz-Politik in Bezug auf Bestechung, Betrug und jegliche Form von Korruption. In diesem Sinne bekennt sich die Konzernleitung zur aktiven Bekämpfung von Korruption und Bestechung sowie zur Einhaltung einschlägiger Gesetze und Bestimmungen. Dabei gelten harte Sanktionen gegenüber Verhalten, das den Grundsätzen der Geschäftsethik und sorgfältigem unternehmerischen Handeln widerspricht. Diese Anforderungen sind in strikten konzernweit gültigen Richtlinien verankert und unterliegen sowohl bei Mitarbeitern als auch bei Geschäftspartnern einer Nulltoleranz. Die Einhaltung dieser strengen Bestimmungen wird im Geschäftsalltag laufend überwacht. Durch entsprechende Schulungen und professionelle Ansprechpartner garantieren wir dafür, dass unsere Mitarbeiter die gruppenweiten Richtlinien befolgen. Im berichtspﬂichtigen Zeitraum wurden keine Fälle in Bezug auf Korruption und Bestechung bei SBO identifiziert. Darüber hinaus wurden keine behördlichen Maßnahmen im Hinblick auf mögliche Korruptionsdelikte getroffen bzw. rechtliche Ansprüche aus der Verletzung von Vorschriften geltend gemacht. " Sei 2005 bekennen wir uns zum Österreichischen Corporate Governance Kodex, befolgen und setzen diese Regelungen konsequen um. Dami leisten wir einen Beitrag zur Stärkung des Vertrauens in österreichische Unternehmen und den österreichischen Kapitalmarkt." 64 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT CORPORATE GOVERNANCE BERICHT SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft (SBO) bekennt sich seit 2005 zum Österreichischen Corporate Governance Kodex, befolgt und setzt diese Regelungen konsequent um. Das Regelwerk des Österreichischen Corporate Governance Kodex entspricht internationalen Stan- dards für die verantwortungsvolle Führung und Leitung von Unternehmen. Durch die Einhaltung des Österreichischen Corporate Governance Kodex leistet SBO einen Beitrag zur Stärkung des Vertrauens in österreichische Unternehmen und den österreichischen Kapitalmarkt. Der Österreichische Corporate Governance Kodex in der auf den gegenständlichen Bericht anwendbaren Fassung vom Jänner 2021 ist auf der Website des Österreichischen Arbeitskreises für Corporate Governance unter www.corporate-governance.at abrufbar. SBO entspricht dem Österreichischen Corporate Governance Kodex. Die Regeln des Kodex sind in drei Kategorien unterteilt: Erstens: L-Regeln (Legal Requirements): Es handelt sich um zwingende Rechtsvorschriften, deren Einhaltung gesetzlich vorgeschrieben ist. Zweitens: C-Regeln (Comply or Explain): Es handelt sich um international übliche Vorschriften, deren Nichteinhaltung erklärt werden muss. Drittens: R-Regeln (Recommendation): Diese haben Empfehlungscharakter; die Nicht umsetzung ist weder offenzulegen noch zu begründen. Die zwingenden Rechtsvorschriften (L-Regeln) werden von SBO vollständig eingehalten. Der Veröffentlichungs- pﬂicht gemäß den L-Regeln 29a und 50 hinsichtlich der Vergütung von Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern wird im Vergütungsbericht Folge geleistet. SBO hatte für das Geschäftsjahr 2021 sowohl einen konsolidierten als auch einen nicht konsolidierten Corporate Governance Bericht aufzustellen. Diese Berichte können gemäß §§ 267b iVm 251 Abs 3 UGB zusammengefasst werden. Der vorliegende Bericht enthält daher die gemäß § 243c UGB vorgeschriebenen Angaben hinsichtlich der Muttergesellschaft (SBO) sowie der in die Konsolidierung einbezogenen Tochtergesellschaften von SBO. Ausführungen zum Diversitätskonzept gemäß § 243c Abs 2 Z 3 UGB sind im Unterkapitel „Diversitätskonzept“ enthalten. 65 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT EXPLAIN Die C-Regeln werden von SBO überwiegend eingehalten. Nachfolgend die Erläuterungen zu den Abweichungen (gemäß den Leitlinien des Anhangs 2b zum Österreichischen Corporate Governance Kodex): C-Regel 27 Die Vergütungspolitik sieht die Rückforderung von variablen Vergütungsbestandteilen von Vorstands- mitgliedern vor, wenn sich herausstellt, dass diese auf Grundlage von offenkundig falschen Daten ausgezahlt wurden („Clawback”). Dies kommt bei Neuverträgen bzw. Vertragsverlängerungen zur Anwendung. In bestehende Verträge wird nicht eingegriffen. C-Regel 28 Für die mit dem Vorstandsvorsitzenden Gerald Grohmann vereinbarte Vergütung von jährlich 6.000 SBO Aktien besteht eine Verfügungs- und Belastungsbeschränkung von zwei Jahren (anstatt von mindestens drei Jahren). Mit einer zweijährigen Behaltefrist werden nach Auffassung des Aufsichtsrats die Zielsetzungen der C-Regel 28 ebenso erreicht. C-Regel 39 Diese Regel sieht unter anderem vor, dass ein Ausschuss des Aufsichtsrats zur Entscheidung in dringenden Fällen befugt sein soll. Der Aufsichtsrat der SBO verfügt nur über eine überschaubare An zahl an Mitgliedern und konnte in der Vergangenheit auch in dringenden Fällen Entscheidungen rasch treffen, weshalb bei SBO kein derartiger Ausschuss besteht. Da somit stets der Gesamtaufsichtsrat befasst wird, ist gewährleistet, dass die Expertise aller Aufsichts ratsmitglieder auch in dringenden Fällen in die Entscheidung einﬂießt. C-Regel 41 Anstatt der Einrichtung eines eigenen, vom Vergütungs ausschuss separaten Nominierungs aus- schusses wird dessen Funktion in Übereinstimmung mit dem Österreichischen Corporate Governance Kodex vom gemeinsamen Nominierungs- und Vergütungsausschuss wahrgenommen. Da der Vorstand nur aus zwei Mitgliedern besteht und der Nominierungs- und Vergütungsausschuss ohnedies für alle sonstigen vorstandsbezogenen Themen verantwortlich ist, erscheint dies aus Effizienzgründen geboten. 66 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT DER VORSTAND Die Geschäftsordnung für den Vorstand regelt die Zusammensetzung und Arbeitsweise des Vorstandes, das Zusammenwirken von Vorstand und Aufsichtsrat, das Vorgehen bei Interessenkonﬂikten, die Informations- und Berichtspﬂichten des Vorstandes und die Zustimmungsvorbehalte des Aufsichtsrates, die sich auch auf die wesentlichen Geschäftsfälle der wichtigsten Tochtergesellschaften erstrecken. Der Vorstand besteht aus zwei Mitgliedern, deren Geschäftsverteilung, wie nachstehend beschrieben, geregelt ist. Grundlegende Entscheidungen obliegen dem Gesamtvorstand. Dazu zählen insbesondere die Konkretisierung der Ziele des Unternehmens und die Festlegung der Unternehmensstrategie. Der Vorstand hält im Regelfall mindestens wöchentlich Sitzungen zur wechselseitigen Information und Beschlussfassung ab. Die Mitglieder des Vorstandes sind verpﬂichtet, sich gegenseitig über alle wichtigen Vorgänge und Geschäftsfälle zu informieren. Der Vorstand setzte sich im Geschäftsjahr 2021 aus folgenden Mitgliedern zusammen: GEBURTSJAHR DATUM DER ERSTBESTELLUNG ENDE DER LAUFENDEN FUNKTIONSPERIODE Gerald Grohmann Vorsitzender des Vorstandes 1953 3. Oktober 2001 31. Dezember 2023 Klaus Mader Finanzvorstand 1970 1. Oktober 2015 30. September 2023 Gerald Grohmann hat jeweils ein Aufsichtsratsmandat in der Berndorf AG, der Berndorf Immobilien AG und der Berndorf Automotive AG inne. Geschäftsverteilung Geschäftsverteilung und Zusammenarbeit der Vorstands mitglieder sind in der Geschäftsordnung des Vorstandes geregelt. Der Vorstand hat keine Ausschüsse eingerichtet. Die Aufgabenbereiche der Vorstandsmitglieder wurden vom Aufsichtsrat unbeschadet der Gesamtverantwortung des Vorstandes wie folgt festgelegt: Gerald Grohmann Strategie, Marketing, Technologie, Öffentlichkeitsarbeit, Nachhaltigkeit, Compliance Klaus Mader Finanz- und Rechnungswesen, Personal- und Rechtswesen, Digitalisierung 67 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT Die Vorstandsmitglieder üben als Vertreter der Muttergesellschaft SBO in den in die Konsolidierung einbezogenen Tochtergesellschaften (siehe Konzern- abschluss) eine der Aufsichtsratstätigkeit in einer österreichischen Aktiengesellschaft angenäherte Auf- sichts funktion, jedoch keine Geschäftsführungs- oder Leitungsfunktion aus. DER AUFSICHTSRAT Der Aufsichtsrat setzte sich im Geschäftsjahr 2021 aus fünf von der Hauptversammlung gewählten Mitgliedern zusammen: GEBURTSJAHR DATUM DER ERSTBESTELLUNG ENDE DER LAUFENDEN FUNKTIONSPERIODE Norbert Zimmermann Vorsitzender 1947 10. April 1995 2022 Brigitte Ederer stellvertretende Vorsitzende 1956 23. April 2014 2024 Helmut Langanger 1950 29. April 2003 2024 Wolfram Littich 1959 27. April 2016 2026 Sonja Zimmermann 1972 24. April 2018 2023 Gemäß der Satzung von SBO scheidet alljährlich mit Beendigung der ordentlichen Hauptversammlung zumindest ein Mitglied aus dem Aufsichtsrat aus. Dadurch ist eine wirkungsvolle Kontrolle durch die Aktionärsgemeinschaft sichergestellt. Das ausscheidende Mitglied ist sofort wieder wählbar. Andere Aufsichtsratsmandate oder vergleichbare Funktionen in in- oder ausländischen börsennotierten Gesellschaften werden offen gelegt wie folgt: 68 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT GESELLSCHAFT FUNKTION Norbert Zimmermann - - Brigitte Ederer Marinomed Biotech AG Mitglied des Board of Directors als Non-Executive Director ams-OSRAM AG Mitglied des Board of Directors als Non-Executive Director Helmut Langanger - - Wolfram Littich - - Sonja Zimmermann Bank für Tirol und Vorarlberg Aktiengesellschaft Mitglied des Board of Directors als Non-Executive Director Keines der Aufsichtsratsmitglieder übt eine Leitungs- oder eine Aufsichtsfunktion in einer der in die Konsolidierung einbezogenen Tochtergesellschaften von SBO aus. Arbeitsweise des Aufsichtsrates Der Aufsichtsrat diskutiert in Erfüllung seiner Aufgaben, insbesondere der Überwachung und der strategischen Unterstützung des Vorstands, die Lage und Ziele des Unternehmens und fasst Beschlüsse. In der Geschäftsordnung für den Aufsichtsrat sind neben Zusammensetzung, Arbeitsweise und Aufgaben des Aufsichtsrates sowie dem Vorgehen bei Interessenkonﬂikten auch alle Ausschüsse (Prüfungsausschuss, Nominierungs- und Vergütungs- ausschuss) und deren Kompetenzen genau geregelt. Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr fünf Sitzungen abgehalten. Weiters hat der Vorstand den Aufsichtsrat in mehreren mündlichen und schriftlichen Berichten über den Gang der Geschäfte und die Lage der Gesellschaft sowie der Konzernunternehmen auf dem Laufenden gehalten. Die Schwerpunkte der Erörterungen bildeten die strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung des Konzerns sowie wesentliche Geschäftsfälle und Maßnahmen. Im Rahmen der Konzernstrategie wurden auch das sich langfristig ändernde Marktumfeld hin zu Net Zero und die damit verbundenen Chancen und Risiken auf das bestehende Geschäftsmodell und die zukünftige strategische Neuausrichtung des Konzerns diskutiert. Darüber hinaus wurde der Aufsichtsrat halbjährlich über die Themen der Informationssicherheit sowie sonstige Compliance-relevante Themen informiert. Die Mitglieder des Aufsichtsrates haben in der Berichtsperiode an allen Sitzungen des Aufsichtsrates persönlich teilgenommen. 69 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT Ausschüsse Der Aufsichtsrat bestellt aus seiner Mitte einen Prüfungsausschuss (Audit Committee) sowie einen Nominierungs- und Vergütungsausschuss (Nomination and Remuneration Committee). Ein eigener Strategieausschuss und ein Ausschuss zur Entscheidung in dringenden Fällen sind nicht eingerichtet. Die diesbezüglichen Agenden werden vom Aufsichtsrat in seiner Gesamtheit wahrgenommen. Die Ausschüsse werden jeweils für die Funktionsdauer ihrer Mitglieder gewählt. Jeder Ausschuss wählt aus seiner Mitte einen Vorsitzenden. Prüfungsausschuss Der Prüfungsausschuss ist für die Prüfung und Vorbereitung der Feststellung des Jahresabschlusses, des Vorschlags für die Gewinnverteilung und des Lageberichts zuständig. Der Prüfungsausschuss prüft den Konzernabschluss. Er ist insbesondere auch für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses, der Wirksamkeit des internen Kontroll- und Risiko- managementsystems, der Unabhängigkeit und der Tätigkeit des Abschlussprüfers (Konzern ab- schluss prüfers) sowie für die Genehmigung von Nicht-Prüfungsleistungen zuständig. Er führt das Verfahren zur Auswahl des Abschlussprüfers (Konzernabschlussprüfers) unter Bedachtnahme auf die Angemessenheit des Honorars durch und gibt eine Empfehlung für seine Bestellung an den Aufsichtsrat ab. Mitglieder: Norbert Zimmermann (Vorsitzender) Wolfram Littich Sonja Zimmermann Der Prüfungsausschuss hat im Berichtsjahr zwei Sitzungen abgehalten, in denen insbesondere Themen zum Jahres- und Konzernabschluss, zum internen Kontrollsystem und zum Risikomanagement diskutiert wurden. Die Funktionsfähigkeit des Risikomanagements wurde durch eine unabhängige Prüfungsgesellschaft beurteilt. Der Bericht des Abschlussprüfers über die Beurteilung der Funktionsfähigkeit des Risikomanagements wurde im Prüfungsausschuss behandelt. Nominierungs- und Vergütungsausschuss Der Nominierungs- und Vergütungsausschuss befasst sich mit den Angelegenheiten der Vergütung der Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder und dem Inhalt von Anstellungsverträgen mit Vorstandsmitgliedern. Er unterbreitet weiters dem Aufsichtsrat Vorschläge zur Besetzung frei werdender Mandate im Vorstand und befasst sich mit Fragen der Nachfolgeplanung. Soweit die Zuständigkeit des Gesamtaufsichtsrats nicht zwingend vorgesehen ist, nimmt der Nominierungs- und Vergütungsausschuss die folgenden Angelegenheiten wahr: a. die Aushandlung, der Abschluss, die Abänderung und die Auﬂösung der Anstellungsverträge mit den Vorstandsmitgliedern, nicht jedoch die gesellschaftsrechtliche Bestellung und Abberufung von Vorstandsmitgliedern b. die Aufstellung der Grundsätze für die Vergütung der Vorstandsmitglieder (Vergütungspolitik) sowie die Festlegung der konkret zu gewährenden Vergütungsbestandteile einschließlich der zugrunde liegenden Ziele c. die Erstellung des Vergütungsberichts für die Bezüge der Vorstandsmitglieder d. die Zustimmung zur Kreditgewährung der Gesellschaft an ein Vorstandsmitglied 70 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT e. die Erteilung einer Ausnahmegenehmigung betreffend das Wettbewerbsverbot f. die Aufstellung der Grundsätze für die Vergütung der Aufsichtsratsmitglieder (Vergütungspolitik) g. die Erstellung des Vergütungsberichts für die Bezüge der Aufsichtsratsmitglieder Mitglieder: Norbert Zimmermann (Vorsitzender) Helmut Langanger Sonja Zimmermann Der Nominierungs- und Vergütungsausschuss hat im Berichtsjahr eine Sitzung abgehalten. Unabhängigkeit Der Aufsichtsrat orientiert sich bei den Kriterien für die Unabhängigkeit gemäß C-Regel 53 an den Leitlinien gemäß Anhang 1 zum Österreichischen Corporate Governance Kodex. Entsprechend den Kriterien, die nach Anhang 1 zum Österreichischen Corporate Governance Kodex für die Feststellung der Unabhängigkeit gemäß C-Regel 53 heranzuziehen sind, sind die folgenden Aufsichtsratsmitglieder als von der Gesellschaft und deren Vorstand unabhängig anzusehen: Norbert Zimmermann Brigitte Ederer Wolfram Littich Sonja Zimmermann Der Aufsichtsrat ist somit als Gremium unabhängig. Brigitte Ederer und Wolfram Littich vertreten im Sinne der C-Regel 54 in Verbindung mit den vom Aufsichtsrat festgelegten Kriterien der Unabhängigkeit die Klein- aktionäre im Aufsichtsrat. Im abgelaufenen Jahr bestanden keine zustimmungspﬂichtigen Verträge mit Mitgliedern des Aufsichtsrates oder mit Unternehmen, an denen ein Aufsichtsratsmitglied ein erhebliches wirtschaftliches Interesse hatte. 71 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT MASSNAHMEN ZUR FÖRDERUNG VON FRAUEN Im Geschäftsjahr 2021 war der Anteil zwischen Männern und Frauen in Vorstand und Aufsichtsrat wie folgt verteilt: VORSTAND UND AUFSICHTSRAT 2021 2020 GESCHLECHT GESCHLECHT FRAUEN MÄNNER DIVERSE FRAUEN MÄNNER ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % Aufsichtsrat 2 40% 3 60% 0 0% 2 40% 3 60% Vorstand 0 0% 2 100% 0 0% 0 0% 2 100% * Gesamtzahl jeweils zum 31. Dezember Seit 2018 sieht das Gleichstellungsgesetz von Frauen und Männern im Aufsichtsrat (GFMA-G) verpﬂichtend bei Neubesetzungen von Mitgliedern des Aufsichtsrates eine Geschlechterquote von mindestens 30 % vor, wobei auf volle Personenzahlen zu runden ist, sofern der Aufsichtsrat aus mindestens sechs Mitgliedern (Kapitalvertretern) und die Belegschaft zu mindestens 20 % aus Arbeitnehmerinnen beziehungsweise Arbeitnehmern besteht. Mit der Wiederbestellung von Brigitte Ederer zur Aufsichtsrätin der Gesellschaft im Jahr 2019 wurde diese Quote erhalten, weil zwei von insgesamt fünf Sitzen im Aufsichtsrat von Frauen besetzt sind. Damit konnten auch die im Kapitel „Diversitätskonzept“ beschriebenen Ziele fortgesetzt werden. SBO hat eine sehr schlanke Unternehmensstruktur mit ebenso schlanken Hierarchien. Demnach kennen wir den Terminus „leitende Angestellte“ nicht und wollen auf die entsprechende Berichterstattung verzichten. Eine Nennung rein der Geschäftsführer der Tochtergesellschaften wäre verzerrend. 72 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT DIVERSITÄTSKONZEPT ___ Das zyklische Branchenumfeld der Oilfield Service- Industrie stellt die Unternehmensführung und die Aufsichtsgremien von SBO sowie der in die Konsolidierung einbezogenen Tochtergesellschaften vor anhaltende Herausforderungen. Die massiven periodischen Schwankungen in der Nachfrage nach Produkten des Unternehmens erfordern ein hohes Maß an unternehmerischer Erfahrung und ein Verständnis für die Kräfte, die in dieser Branche wirken. Dazu kommt die internationale Positionierung des Unternehmens, die einen sorgsamen Umgang mit den kulturellen Gegebenheiten der unterschiedlichen Märkte verlangt. Das Unternehmen wendet im Zusammenhang mit der Besetzung des Vorstands und des Aufsichtsrats der Gesellschaft kein Diversitätskonzept im Sinne des § 243c Abs 2 Z 3 UGB an, weil die nachhaltige Umsetzung eines solchen Konzepts bei einem Unternehmen der Oilfield Service-Industrie zu maßgeblichen Einschränkungen führen würde. Stattdessen wurden die beiden qualitativen Kriterien „Schlüsselkompetenz“ und „Erfahrung“, deren Er- haltung und Erweiterung, als wesentlich bei der Besetzung von Positionen in der Unternehmensführung und in Aufsichtsgremien festgelegt. Sämtliche im Aufsichtsrat vertretenen Personen sind als Experten auf ihrem jeweiligen Gebiet anerkannt und bringen sich damit in den Aufsichtsratssitzungen ein. Die Expertise reicht von einschlägiger Branchenerfahrung, branchenübergreifender Aufsichts- bzw. Manage- ment erfahrung bis hin zu Qualifikationen in spezifischen sachlichen Materien. Dazu wird von der Aktionärsgemeinschaft der Anspruch an der Erhaltung eines Mindestmaßes zwischenmenschlicher Homogenität und Loyalität verlangt, das die zielgerichtete Verfolgung der nachhaltigen Wachstumsstrategie von SBO ermöglicht. In der Belegschaft achten wir neben den fachlichen Qualifikationen gezielt auf Diversität. Unter den Führungskräften des Unternehmens streben wir eine Geschlechterquote von 25% an. Im Geschäftsjahr 2021 hat sich dieser Diversitäts- gedanke auf die gesamte SBO Gruppe bezogen folgendermaßen abgebildet: Bei der Neueinstellung von Mitarbeitern wurde auf die Erhaltung einer diversifizierten und leistungsfähigen Mannschaft geachtet. Der Anteil neu eingestellter Personen im Alter über 50Jahren lag bei 12%. 73 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT NEUEINSTELLUNGEN NACH GESCHLECHT UND ALTER 2021 ALTER < 30 30 - 50 > 50 GESAMT ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % Männer 168 36% 246 52% 57 12% 471 90% Frauen 13 26% 30 60% 7 14% 50 10% Diverse 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% Gesamt 181 35% 276 53% 64 12% 521 * Neueinstellungen beinhalten dauerhafte Einstellungen und Übernahmen aus anderen SBO Gesellschaften NEUEINSTELLUNGEN NACH GESCHLECHT UND ALTER 2020 ALTER < 30 30 - 50 > 50 GESAMT ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % Männer 79 42% 88 47% 21 11% 188 87% Frauen 12 43% 12 43% 4 14% 28 13% Gesamt 91 42% 100 46% 25 12% 216 * Neueinstellungen beinhalten dauerhafte Einstellungen und Übernahmen aus anderen SBO Gesellschaften Der Anteil an Frauen bei den Neueinstellungen lag 2021 gruppenweit bei 10 % und der Frauenanteil in der gesamten Belegschaft zum Ende des Jahres bei 12 %. Der Frauenanteil ist in den technischen Berufen traditionell eher gering. Außerdem scheint es, dass die Industrie generell eine geringe Anziehungskraft auf Frauen hat. 74 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT GESAMTZAHL MITARBEITER NACH GESCHLECHT UND ALTER 2021 ALTER < 30 30 - 50 > 50 GESAMT ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % Männer 270 24% 605 54% 241 22% 1.116 88% Frauen 28 19% 92 61% 31 21% 151 12% Diverse 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% Gesamt 298 24% 697 55% 272 21% 1.267 * Gesamtzahl jeweils zum 31. Dezember GESAMTZAHL MITARBEITER NACH GESCHLECHT UND ALTER 2020 ALTER < 30 30 - 50 > 50 GESAMT ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % Männer 182 18% 589 59% 222 22% 993 88% Frauen 18 13% 89 64% 31 22% 138 12% Gesamt 200 18% 678 60% 253 22% 1.131 * Gesamtzahl jeweils zum 31. Dezember Bezogen auf die jeweilige Tätigkeit spiegelt sich die geringe Anziehungskraft der Branche auf Frauen klar wider. So lag der Frauenanteil bei den Angestellten bei 24 %, bei den Arbeitern (inklusive Lehrlinge) waren es hingegen nur 6 %. Im Jahresvergleich war der Frauenanteil somit nahezu unverändert. 75 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT GESAMTZAHL MITARBEITER NACH GESCHLECHT UND DIENSTVERHÄLTNIS 2021 DIENSTVERHÄLTNIS ANGESTELLTE / ANGESTELLTER ARBEITERIN / ARBEITER LEHRLING GESAMT ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % Männer 322 76% 769 94% 25 96% 1.116 88% Frauen 102 24% 48 6% 1 4% 151 12% Diverse 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% Gesamt 424 33% 817 65% 26 2% 1.267 * Gesamtzahl jeweils zum 31. Dezember GESAMTZAHL MITARBEITER NACH GESCHLECHT UND DIENSTVERHÄLTNIS 2020 DIENSTVERHÄLTNIS ANGESTELLTE / ANGESTELLTER ARBEITERIN / ARBEITER LEHRLING GESAMT ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % ABSOLUT % Männer 303 75% 664 95% 26 96% 993 88% Frauen 99 25% 38 5% 1 4% 138 12% Gesamt 402 36% 702 62% 27 2% 1.131 * Gesamtzahl jeweils zum 31. Dezember 76 CORPORATE GOVERNANCE BERICHT Bei der internationalen Besetzung von Führungskräften sind fachliche und unternehmenskulturelle Aspekte von wesentlicher Bedeutung. Sämtliche Geschäfts- führer der SBO Tochtergesellschaften haben jahre- lange einschlägige Branchenerfahrung. Die zweite Führungsebene und das Controlling sind an den Stand orten überwiegend – und soweit aus den Gegebenheiten möglich – national besetzt. BERICHT ÜBER DIE EXTERNE EVALUIERUNG Die C-Regel 62 ÖCGK sieht eine freiwillige externe Evaluierung zur Einhaltung der C-Regeln des Kodex zumindest alle drei Jahre vor. SBO hat DORDA Rechtsanwälte GmbH mit der Evaluierung für das Geschäftsjahr 2019 beauftragt, wobei diese Prüfung die C-Regeln 77 bis 83 des ÖCGK nicht umfasste. Die Prüfung ergab zusammengefasst, dass SBO die C-Regeln des ÖCGK entsprechend der von ihr abgegebenen Entsprechungserklärung eingehalten hat. KONZERN- ABSCHLUSS KONZERN ABSCHLUSS 78 Konzerngewinn- und Verlustrechnung 79 Konzerngesamt ergebnisrechnung 80 Konzernbilanz 81 Entwicklung des Konzerneigenkapitals 83 Konzerngeldﬂuss rechnung 84 Erläuterungen zum Konzernabschluss 85 BESTÄTIGUNGSVERMERK 171 BERICHT DES AUFSICHTSRATES ÜBERDASGESCHÄFTSJAHR2021 177 JAHRES ABSCHLUSS 180 BESTÄTIGUNGSVERMERK ZUM JAHRESABSCHLUSS 217 ERKLÄRUNG ALLER GESETZLICHEN VERTRETER 223 79 KONZERNGEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG ___ IN TEUR ERLÄUTERUNG 2021 2020 Umsatzerlöse 24 292.811 291.159 Herstellungskosten der zur Erzielung der Umsatzerlöse erbrachten Leistungen 25 -216.847 -225.086 Bruttoergebnis 75.964 66.073 Vertriebsaufwendungen 25 -21.368 -21.112 Verwaltungsaufwendungen 25 -31.306 -38.817 Sonstige betriebliche Aufwendungen 26 -10.284 -18.226 Sonstige betriebliche Erträge 26 15.204 6.454 Betriebsergebnis vor Wertminderungen und Restrukturierungsmaßnahmen 28.210 -5.628 Restrukturierungsaufwendungen 27 0 -2.146 Wertminderung von Sachanlagen 27 0 -1.665 Wertminderung von Firmenwerten und sonstigen immateriellen Vermögenswerten 9 0 -12.995 Wertminderung von kurzfristigen Vermögenswerten 9 0 -5.529 Betriebsergebnis nach Wertminderungen und Restrukturierungsmaßnahmen 28.210 -27.963 Zinserträge 28 441 1.574 Zinsaufwendungen 28 -5.374 -4.823 Sonstige finanzielle Erträge 113 16 Finanzergebnis -4.820 -3.233 Ergebnis vor Steuern 23.390 -31.196 Steuern vom Einkommen und Ertrag 29 -2.412 9.496 Ergebnis nach Steuern 20.978 -21.700 Anzahl der durchschnittlich im Umlauf befindlichen Aktien 15.728.035 15.775.631 Ergebnis pro Aktie in EUR (unverwässert = verwässert) 1,33 -1,38 80 KONZERNGESAMT- ERGEBNISRECHNUNG ___ IN TEUR ERLÄUTERUNG 2021 2020 Ergebnis nach Steuern 20.978 -21.700 Beträge, die in künftigen Perioden in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können Währungsumrechnung Eigenkapital 28.998 -31.291 Währungsumrechnung sonstige Positionen 1 4.419 -4.890 darauf entfallende Steuern 29 -1.105 0 Summe Beträge, die in künftigen Perioden in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden können 32.312 -36.181 Beträge, die in künftigen Perioden in die Gewinn- und Verlustrechnung nicht umgegliedert werden können Neubewertungen von leistungsorientierten Plänen 18 270 64 darauf entfallende Steuern 29 -67 -16 Summe Beträge, die in künftigen Perioden in die Gewinn- und Verlustrechnung nicht umgegliedert werden können 203 48 Sonstiges Ergebnis nach Steuern 32.515 -36.133 GESAMTERGEBNIS NACH STEUERN 53.493 -57.833 1 Hauptsächlich aus langfristigen Forderungen an ausländische Tochtergesellschaften. 81 KONZERNBILANZ ___ VERMÖGEN in TEUR ERLÄUTERUNG 31.12.2021 31.12.2020 Kurzfristiges Vermögen Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagung 291.754 313.950 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 5 86.300 54.252 Forderungen aus Ertragsteuern 4.615 3.227 Sonstige Forderungen und Vermögenswerte 6 6.350 4.862 Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte 12 0 2.215 Vorräte 7 121.093 114.015 Summe kurzfristiges Vermögen 510.112 492.521 Langfristiges Vermögen Sachanlagen 8 120.921 121.362 Firmenwerte 9 127.036 117.708 Sonstige immaterielle Vermögenswerte 9 11.638 14.463 Langfristige Forderungen und Vermögenswerte 10 3.655 3.930 Aktive latente Steuern 11 32.246 27.903 Summe langfristiges Vermögen 295.496 285.366 SUMME VERMÖGEN 805.608 777.887 82 KONZERNBILANZ ___ SCHULDEN UND EIGENKAPITAL in TEUR ERLÄUTERUNG 31.12.2021 31.12.2020 Kurzfristige Schulden Bankverbindlichkeiten 13 37.321 33.938 Kurzfristiger Teil der langfristigen Darlehen 17 21.987 25.236 Leasingverbindlichkeiten 21 2.047 2.222 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 18.009 17.072 Erhaltene Zuschüsse 14 89 215 Ertragsteuerrückstellung 5.198 1.191 Sonstige Verbindlichkeiten 15, 20 131.290 138.415 Sonstige Rückstellungen 16 7.757 6.562 Summe kurzfristige Schulden 223.698 224.851 Langfristige Schulden Langfristige Darlehen 17 222.529 245.312 Leasingverbindlichkeiten 21 4.640 5.125 Erhaltene Zuschüsse 14 0 89 Rückstellungen für Sozialkapital 18 6.858 6.859 Sonstige Verbindlichkeiten 19 7.004 8.484 Passive latente Steuern 11 0 129 Summe langfristige Schulden 241.031 265.998 Eigenkapital Grundkapital 22 15.729 15.723 Kapitalrücklagen 63.122 62.780 Gesetzliche Rücklage 23 785 785 Sonstige Rücklagen 19 19 Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung 28.566 -3.747 Kumulierte Ergebnisse 232.658 211.478 Summe Eigenkapital 340.879 287.038 SUMME SCHULDEN UND EIGENKAPITAL 805.608 777.887 83 ENTWICKLUNG DES KONZERNEIGENKAPITALS ___ 2021 IN TEUR GRUND- KAPITAL KAPITAL- RÜCKLAGEN GESETZLICHE RÜCKLAGE SONSTIGE RÜCKLAGEN AUSGLEICHSPOSTEN WÄHRUNGS- UMRECHNUNG KUMULIERTE ERGEBNISSE GESAMT ERLÄUTERUNG 22 23 1. Jänner 2021 15.723 62.780 785 19 -3.747 211.478 287.038 Ergebnis nach Steuern 20.978 20.978 Sonstiges Ergebnis 32.312 203 32.515 Gesamtergebnis 0 0 0 0 32.312 21.181 53.493 Aktienbasierte Vergütung 6 342 348 31. Dezember 2021 15.729 63.122 785 19 28.565 232.659 340.879 2020 IN TEUR GRUND- KAPITAL KAPITAL- RÜCKLAGEN GESETZLICHE RÜCKLAGE SONSTIGE RÜCKLAGEN AUSGLEICHSPOSTEN WÄHRUNGS- UMRECHNUNG KUMULIERTE ERGEBNISSE GESAMT ERLÄUTERUNG 22 23 1. Jänner 2020 15.955 68.902 785 19 32.434 251.991 370.086 Ergebnis nach Steuern -21.700 -21.700 Sonstiges Ergebnis -36.181 48 -36.133 Gesamtergebnis 0 0 0 0 -36.181 -21.652 -57.833 Dividende 1 -18.861 -18.861 Erwerb eigener Anteile -238 -6.442 -6.680 Aktienbasierte Vergütung 6 320 326 31. Dezember 2020 15.723 62.780 785 19 -3.747 211.478 287.038 1 Die Ausschüttung betrug EUR 1,20 pro Aktie. 84 KONZERNGELDFLUSS - RECHNUNG ___ IN TEUR ERLÄUTERUNG 2021 2020 Ergebnis nach Steuern 20.978 -21.700 Abschreibungen und Wertminderungen 31.796 55.036 Veränderung der Sozialkapital-Rückstellungen -1 -3 Gewinne / Verluste aus dem Verkauf von Sachanlagen -228 -844 Erträge aus der Auﬂösung von Zuschüssen -215 -319 Sonstige unbare Aufwendungen und Erträge -9.498 9.111 Veränderung von latenten Steuern -2.441 -4.719 Cashﬂow aus dem Ergebnis 40.391 36.562 Erwerb von Minderheitsanteilen 20 0 -86 Veränderung Forderungen aus Lieferungen und Leistungen -27.113 52.944 Veränderung sonstiger Forderungen und Vermögenswerte 401 -976 Veränderung Vorräte 1.250 18.610 Veränderung Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen -285 -5.573 Veränderung sonstiger Verbindlichkeiten und Rückstellungen 8.269 -7.141 Cashﬂow aus der laufenden Geschäftstätigkeit 38 22.913 94.340 Investitionen in Sachanlagen -19.225 -16.131 Investitionen in immaterielle Vermögenswerte -208 -104 Veränderung Verbindlichkeiten aus Investitionen -56 -618 Erwerb von Minderheitsanteilen 20 -21.124 0 Einzahlungen aus Sachanlagenabgängen 715 2.641 Cashﬂow aus der Investitionstätigkeit 38 -39.898 -14.212 FREIER CASHFLOW -16.985 80.128 Erwerb eigener Aktien 22 0 -6.680 Dividendenzahlungen 0 -18.861 Tilgung von Leasingverbindlichkeiten -2.103 -2.165 Veränderung kurzfristiger Bankverbindlichkeiten 2.530 3.509 Aufnahme von langfristigen Darlehen 17 1.215 82.468 Rückzahlung von langfristigen Darlehen 17 -24.667 -66.096 Rückzahlung von sonstigen langfristigen Verbindlichkeiten -1.382 -1.836 Cashﬂow aus der Finanzierungstätigkeit 38 -24.407 -9.661 Veränderung des Finanzmittelbestandes -41.392 70.467 Finanzmittelbestand am Anfang des Jahres 313.950 265.211 Einﬂuss von Wechselkursänderungen auf den Finanzmittelbestand 19.196 -21.728 Finanzmittelbestand am Ende des Jahres 38 291.754 313.950 Zusatzinformationen zum Cashﬂow aus der laufenden Geschäftstätigkeit Zinseinzahlungen 435 1.244 Zinsauszahlungen -5.109 -5.078 Entrichtete Ertragsteuern -3.212 -4.545 85 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNGEN ZUM KONZERNABSCHLUSS ___ ERLÄUTERUNG 1 ALLGEMEINE INFORMATIONEN ÜBER DAS UNTERNEHMEN Die SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft (das Unternehmen, SBO) mit Sitz in 2630 Ternitz, Hauptstraße 2, wurde am 26.Mai1994 in Ternitz, Österreich, gegründet und ist im Firmenbuch beim Handelsgericht in Wiener Neustadt, Österreich, unter FN 102999w eingetragen. Der Gegenstand des Unternehmens ist die industrielle Erzeugung von Komponenten und Bauteilen für die Erdöl- und Erdgasindustrie, hauptsächlich im Bereich der Bohrung und Komplettierung, sowie die Erbringung von Dienstleistungen in diesen Bereichen. Seit 27.März2003 notieren die Aktien der Gesellschaft an der Wiener Börse. ERLÄUTERUNG 2 GRUNDSÄTZE DER RECHNUNGSLEGUNG Der Konzernabschluss zum 31.Dezember2021 wurde nach den Grundsätzen der International Financial Reporting Standards (IFRS) sowie der Interpretationen des International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC), wie sie in der EU anzuwenden sind, erstellt. Dabei wurden auch die zusätzlichen Anforderungen des §245a Abs.1 UGB erfüllt. ERLÄUTERUNGEN ZUM KONZERNABSCHLUSS 86 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Der vorliegende Konzernabschluss der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft und deren Tochtergesellschaften für das Geschäftsjahr2021 (Stichtag 31.Dezember2021) wurde am 28.Februar2022 vom Vorstand zur Veröffentlichung freigegeben. Der Konzernabschluss wird in EURO aufgestellt. Sofern nicht anders angegeben, werden sämtliche Werte auf eintausend EURO (TEUR) gerundet. Die Summierungen der gerundeten Beträge und Prozentangaben können durch Verwendung automatisierter Rechenhilfen rundungsbedingte Rechendifferenzen aufweisen. ERLÄUTERUNG 3 KONSOLIDIERUNGSKREIS In den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021 wurden neben der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft als oberstes Mutterunternehmen 31 (Vorjahr: 33) Tochterunternehmen einbezogen: 87 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS UNTERNEHMEN DIREKT UND INDIREKT GEHALTENE ANTEILE IN% DIREKT UND INDIREKT GEHALTENE ANTEILE IN% SITZ 31.12.2021 31.12.2020 SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield Technology GmbH Ternitz, AT 100,00 100,00 Schoeller-Bleckmann Beteiligungs GmbH Ternitz, AT 100,00 100,00 Schoeller-Bleckmann America Inc. Wilmington, US 100,00 100,00 Knust-Godwin LLC Houston, US 100,00 100,00 Schoeller-Bleckmann Energy Services L.L.C. Lafayette, US 98,00 97,00 Schoeller-Bleckmann Sales Co. LLC Houston, US 100,00 100,00 The WellBoss Company, LLC Houston, US 100,00 100,00 BICO Drilling Tools Inc. Houston, US 100,00 98,45 BICO DRILLING TOOLS FZE Dubai, VAE 100,00 98,45 BICO Faster Drilling Tools Inc. Nisku, CA 92,00 90,57 The WellBoss Company, Inc. Calgary, CA 100,00 100,00 Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment (UK) Limited Chesterfield, GB 100,00 100,00 Darron Tool and Engineering Limited Chesterfield, GB 100,00 100,00 Darron Oil Tools Limited Chesterfield, GB 100,00 100,00 Schoeller-Bleckmann Darron Limited Aberdeen, GB 100,00 95,00 Schoeller-Bleckmann Darron (Aberdeen) Limited Aberdeen, GB 94,00 94,00 Techman Engineering Limited Chesterfield, GB 100,00 100,00 Schoeller-Bleckmann (UK) Limited Chesterfield, GB 100,00 100,00 OOO “Schoeller-Bleckmann” Noyabrsk, RU 99,00 99,00 DSI FZE Dubai, VAE 100,00 100,00 Schoeller Bleckmann Saudi LLC Al-Khobar, KSA 100,00 100,00 DSI PBL de Mexico S. A. de C. V. Villahermosa, MX 100,00 100,00 ADRIANA HOLDING COMPANY LIMITED Dubai, VAE 99,00 99,00 Schoeller Bleckmann do Brasil, Ltda. Macaé, BR 100,00 100,00 Knust-SBD Pte. Ltd. Singapur, SG 100,00 100,00 Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment Middle East FZE Dubai, VAE 100,00 100,00 Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment Vietnam Co., Ltd. Binh Duong, VN 100,00 100,00 * Hinsichtlich des Ausweises der Anteile, die vom Management dieser Gesellschaften gehalten werden, siehe Erläuterung 19. ** Hinsichtlich des Ausweises der Anteile in Zusammenhang mit der in Vorjahren bestehenden Optionsvereinbarung siehe Erläuterung 20. 88 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Für sämtliche Gesellschaften entsprechen die Anteile den Stimmrechten, wodurch die Beherrschung der Tochterunternehmen direkt aus den gehaltenen Anteilen abzuleiten ist. Im Jahr 2021 fanden keine wesentlichen Änderungen im Konsolidierungskreis statt. Die Gesellschaft hat im vorliegenden Konzernabschluss von der Schutzklausel gemäß § 265 (3) UGB Gebrauch gemacht. 89 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 4 WESENTLICHE BILANZIERUNGSGRUNDSÄTZE Die angewandten Rechnungslegungsmethoden entsprechen grundsätzlich den im Vorjahr angewandten Methoden mit nachfolgend aufgelisteten Ausnahmen. 1. Änderungen von Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen Der Konzern hat im Geschäftsjahr 2021 die nachfolgend aufgelisteten neuen und überarbeiteten Standards und Interpretationen erstmals angewandt. Daraus ergaben sich auf den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021 keine wesentlichen Auswirkungen. REGELUNG INKRAFTTRETEN 1 WESENTLICHE AUSWIRKUNGEN AUF DEN KONZERNABSCHLUSS VON SBO IFRS 4 Änderungen Versicherungsverträge – Verschiebung der Anwendung von IFRS 9 1.1.2021 1 nein IFRS 9 IAS 39 IFRS 7 IFRS 4 IFRS 16 Änderungen Interest Rate Benchmark Reform – Phase 2 1.1.2021 1 nein IFRS 16 Änderung COVID-19-bezogene Mietkonzessionen nach dem 30.Juni2021 1.4.2021 1,2 nein 1 In der EU anzuwenden auf Geschäftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen. 2 Retrospektive Anwendung für Sachverhalte ab dem 1.1.2021. Die Analyse möglicher Auswirkungen der aktuellen IBOR-Reform hat für die SBO keine wesentlichen Effekte ergeben, da davon nur zwei kurzfristige Kredite in Fremdwährung betroffen sind (siehe Erläuterung 13). Davon wurde ein kurzfristiger, revolvierender Kredit bereits im Geschäftsjahr2021 auf einen Nachfolgeindex umgestellt, woraus sich nur untergeordnete Auswirkungen ergeben haben. Auch für den weiteren Kredit werden aus der künftigen Umstellung nur unwesentliche Effekte erwartet. 90 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Folgende bereits veröffentlichte, aber noch nicht verpﬂichtend anzuwendende bzw. von der Europäischen Union noch nicht übernommene neue bzw. überarbeitete Standards und Interpretationen wurden im Geschäftsjahr 2021 nicht vorzeitig angewendet, sondern werden für zukünftige Berichtsperioden, für welche die Anwendung verpﬂichtend ist, angewendet: REGELUNG INKRAFTTRETEN 1 VORAUSSICHTLICHE WESENTLICHE AUSWIRKUNGEN AUF DEN KONZERNABSCHLUSS VON SBO IAS 1 Änderungen Klassifizierung von Schulden als kurz- oder langfristig 1.1.2024 2 nein IAS 1 Änderungen Angabe von Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden 1.1.2023 2 nein IAS 8 Änderungen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden, Änderungen von Schätzungen und Fehler 1.1.2023 2 nein IAS 12 Änderungen Ertragsteuern - Latente Steuern, die sich auf Vermögenswerte und Schulden beziehen, die aus einer einzigen Transaktion entstehen 1.1.2023 2 nein IAS 16 Änderungen Sachanlagen (Einnahmen vor beabsichtigter Nutzung) 1.1.2022 1 nein IAS 37 Änderungen Belastende Verträge: Kosten für die Erfüllung eines Vertrages 1.1.2022 1 nein Jährliche Verbesserungen Jährliche Verbesserungen an den IFRS Zyklus 2018-2020 1.1.2022 1 nein IFRS 3 Änderungen Verweis auf das Rahmenkonzept 1.1.2022 1 nein IFRS 17 Versicherungsverträge 1.1.2023 1 nein 1 In der EU anzuwenden auf Geschäftsjahre, die am oder nach dem angegebenen Datum beginnen. 2 Der Standard ist in der EU noch nicht verpﬂichtend anzuwenden und wurde nicht vorzeitig angewendet. Das angegebene Datum betrifft das vom IASB beschlossene Erstanwendungsdatum. 91 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS 2. Bilanzstichtag Der Bilanzstichtag sämtlicher in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen ist der 31.Dezember. 3. Behandlung von nicht beherrschenden Anteilen im Konzernabschluss Nicht beherrschende Anteile werden im Konzern mit dem anteiligen neubewerteten Reinvermögen im Erwerbszeitpunkt angesetzt. In der Folge wird den nicht beherrschenden Anteilen ein entsprechender Anteil am ERGEBNIS NACH STEUERN und am SONSTIGEN ERGEBNIS zugeordnet, was bei Verlusten des betreffenden Tochterunternehmens auch zu einem negativen Saldo führen kann. Eine Veränderung der Beteiligungshöhe an einem Tochterunternehmen ohne Verlust der Beherrschung wird als Eigenkapitaltransaktion bilanziert. Zu den Verbindlichkeiten in Zusammenhang mit der bereits vor dem Geschäftsjahr 2021 ausgeübten Options- vereinbarung siehe Erläuterung 20. 4. Währungsumrechnung Der Konzernabschluss wird in EURO, der funktionalen Währung und Berichtswährung der Muttergesellschaft, aufgestellt. Jedes Unternehmen innerhalb des Konzerns legt seine eigene funktionale Währung fest. Die im Abschluss des jeweiligen Unternehmens enthaltenen Posten werden unter Verwendung dieser funktionalen Währung bewertet. Fremdwährungstransaktionen werden zum jeweiligen Fremdwährungskurs am Tag der Transaktion umgerechnet. Zum Bilanzstichtag bestehende monetäre Fremdwährungspositionen werden zum Stichtagskurs umgerechnet. Währungsdifferenzen werden in der betreffenden Periode ertrags- bzw. aufwandswirksam gebucht. Für die Konzernabschlusserstellung werden die in funktionaler Währung erstellten Jahresabschlüsse ausländischer Tochterunternehmen nach dem Konzept der modifizierten Stichtagskursmethode in EURO umgerechnet: • Die Vermögenswerte und Schulden (sowohl monetäre als auch nicht-monetäre) werden zum Stichtagskurs umgerechnet. • Sämtliche Aufwands- und Ertragspositionen der ausländischen Tochterunternehmen werden zum Jahres- durchschnittskurs umgerechnet. 92 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Die Währungen haben sich wie folgt entwickelt: STICHTAGSKURS JAHRESDURCHSCHNITTSKURS 1 EUR= 31.12.2021 31.12.2020 2021 2020 USD 1,1326 1,2271 1,1835 1,1413 GBP 0,8403 0,8990 0,8600 0,8892 CAD 1,4393 1,5633 1,4835 1,5294 MXN - 24,4160 - 24,5118 BRL 6,3101 6,3735 6,3814 5,8900 VND 25.968,8 28.499,3 27.155,0 26.765,2 Währungsumrechnungsdifferenzen aus der Einbeziehung der Jahresabschlüsse der Tochtergesellschaften in den Konzernabschluss sowie aus langfristigen konzerninternen Fremdwährungsforderungen, die als Teil einer Netto investition in einen ausländischen Geschäftsbetrieb qualifiziert werden, werden unter der Position AUSGLEICHSPOSTEN AUS DER WÄHRUNGSUMRECHNUNG im Eigenkapital des Konzernabschlusses ausgewiesen, wobei die Veränderung im laufenden Jahr im SONSTIGEN ERGEBNIS der Gesamtergebnisrechnung dargestellt wird. 5. Einteilung in kurz- und langfristige Vermögenswerte und Schulden Vermögenswerte und Schulden mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr werden als kurzfristig, jene mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr als langfristig eingestuft. Die Feststellung der Restlaufzeiten erfolgt ausgehend vom Bilanzstichtag. Betriebliche Posten, wie Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, werden selbst dann als kurzfristig eingestuft, wenn sie erst später als 12Monate nach dem Bilanzstichtag fällig werden, da dies dem üblichen Geschäftszyklus entspricht. 93 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS 6. Finanzinstrumente Die Transaktionen von Finanzinstrumenten werden zum Erfüllungstag erfasst. In der Konzernbilanz werden folgende Finanzinstrumente gemäß IFRS 9 ausgewiesen: ZU FORTGEFÜHRTEN ANSCHAFFUNGSKOSTEN Finanzielle Vermögenswerte Die Gesellschaft klassifiziert alle unter dem Posten ZAHLUNGSMITTEL UND KURZFRISTIGE VERANLAGUNG enthaltenen Barbestände, Sichteinlagen und kurzfristigen, äußerst liquiden Finanzinvestitionen, die jederzeit in bestimmte Zahlungsmittelbeträge umgewandelt werden können und nur unwesentlichen Wertschwankungen unterliegen, als Finanzmittelbestand. Die kurzfristigen Veranlagungen stellen zur Veräußerung verfügbare Vermögens werte mit einer Laufzeit von grundsätzlich unter 3 Monaten oder längeren Laufzeiten mit kurzfristigen Kündigungsmöglich keiten ohne nennenswerte Kündigungsnachteile dar, welche nicht-derivative finanzielle Vermögenswerte sind, die nicht zu Handelszwecken gehalten werden. Nicht-derivative finanzielle Vermögenswerte mit festen oder bestimmbaren Zahlungen, die nicht in einem aktiven Markt notiert sind, umfassen insbesondere FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN sowie sonstige gegebene Kredite und Forderungen (im Wesentlichen Darlehen, die für den Erwerb von Management-Darlehen und Genussrechten gewährt wurden), die in den LANGFRISTIGEN FORDERUNGEN UND VERMÖGENSWERTEN enthalten sind. Forderungen werden am Erfüllungstag zu Anschaffungskosten erfasst und in weiterer Folge zu fortgeführten Anschaffungskosten unter Anwendung der Effektivzinsmethode abzüglich Wertberichtigungen für Wertminderungen bewertet. Gewinne und Verluste werden aufgrund der Amortisation nach der Effektivzinsmethode, aufgrund von Wertminderungen oder bei Ausbuchung des Kredits bzw. der Forderung in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung erfasst. 94 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Das Unternehmen gewährt den Kunden unter geschäftsüblichen Bedingungen Zahlungsziele, wofür allerdings grundsätzlich keine zusätzlichen Sicherheiten oder Bürgschaften zur Sicherung der offenen Beträge angefordert werden. Davon ausgenommen sind Kunden mit nur gelegentlichen Geschäftsbeziehungen sowie Kunden in Hochrisikoländern, von denen die Gesellschaft bestätigte Akkreditive einfordert. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die über das übliche Zahlungsziel hinaus gewährt werden, werden marktüblich verzinst. Bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wendet der Konzern eine vereinfachte Methode zur Berechnung der erwarteten Kreditverluste an. Es werden laufend Bewertungen der Forderungen durchgeführt und erforderlichenfalls Wertberichtigungen für zweifelhafte Forderungen gebildet. Die Wertminderungen tragen den erwarteten Ausfallrisiken hinreichend Rechnung, konkrete Ausfälle führen zur Ausbuchung der betreffenden Forderung. Die Entscheidung, ob ein Ausfallrisiko mittels eines Wertberichtigungskontos oder über eine direkte Minderung der Forderung berücksichtigt wird, hängt vom Grad der Verlässlichkeit der Beurteilung der Risikosituation ab. Die vom Management verwendeten Grundlagen für die Beurteilung der Angemessenheit der Wertberichtigungen auf zweifelhafte Forderungen basieren auf bisherigen Erfahrungen mit Kreditverlusten. Hierbei wird eine Wertberichtigungsmatrix aufgestellt, die sowohl die Fälligkeitsstruktur der Forderungssalden als auch die Erfahrungen der letzten 5 Jahre in Bezug auf Ausfälle von Forderungen, wobei auch erfolglose anwaltliche Betreibung nach 3 Jahren als Ausfall gewertet wird, und die Bonität der Kunden sowie Veränderungen im Zahlungsverhalten umfasst. Aufgrund der in der Oilfield Service Industrie vorherrschenden Zyklizität und wiederkehrender ökonomischer Ab- und Aufschwünge in der Branche eignen sich historische Ausfallmuster auch zur Ableitung zukünftiger Forderungsausfallmuster. Ein stringentes Forderungsmanagement, welches eine enge Abstimmung mit dem Vertrieb von der Auftragsannahme bis zum Zahlungseingang umfasst, laufende Bonitätsprüfungen zur Reduktion des Kreditrisikos sowie genaues Monitoring des Zahlungsverhaltens stellen zudem eine solide Grundlage für die Bewertung der erwarteten Zahlungsausfälle dar. Finanzielle Verbindlichkeiten Finanzielle Verbindlichkeiten umfassen insbesondere Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen, Verbindlichkeiten gegenüber Banken sowie Leasingverbindlichkeiten. Verbindlichkeiten werden mit dem beizulegenden Zeitwert abzüglich der mit der Kreditaufnahme verbundenen Transaktionskosten erfasst und in der Folge unter Anwendung der Effektivzinsmethode zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Erträge und Aufwendungen aufgrund der Effektivzinsmethode werden in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung erfasst. 95 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Weiters sind Kaufpreise für Anteile an Tochtergesellschaften, die von deren Management gehalten werden, in den finanziellen Verbindlichkeiten enthalten. Vertraglich sind die Manager verpﬂichtet, ihre Anteile bei Eintreffen festgelegter Ereignisse an die Gesellschaft zurück zu verkaufen; ebenso ist die Gesellschaft verpﬂichtet, die Anteile zurück zu erwerben. Der Rückkaufbetrag bemisst sich jeweils in der Höhe des anteiligen Eigenkapitals zum Zeitpunkt des Verkaufes. Gemäß IAS 32.23 begründet dies eine finanzielle Verbindlichkeit in Höhe des Barwertes des Rückkaufbetrages. Die laufende Bewertung erfolgt mangels exakt vorher bestimmbarer Wertermittlung zum jeweiligen anteiligen Eigenkapital zum Bilanzstichtag, welches den Ergebnisanteil des laufenden Geschäftsjahres enthält, der in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung unter den ZINSAUFWENDUNGEN bzw. ZINSERTRÄGEN erfasst ist. Dieser laufende Ergebnisanteil wird als repräsentativ für das Effektivzinsergebnis angesehen. Weitere finanzielle Verbindlichkeiten resultieren aus dem Management gewährten Genussrechten an Tochtergesellschaften. Die Übertragung dieser Genussrechte an Dritte ist nur mit Zustimmung der Gesellschaft möglich, bzw. besteht bei Eintritt bestimmter Ereignisse eine Kaufoption, wobei sich der Rückkaufbetrag am Nettovermögen der jeweiligen Tochtergesellschaft zum Ausübungszeitpunkt bemisst. Der laufende Ergebnisanteil wird als repräsentativ für das Effektivzinsergebnis angesehen und verändert entsprechend die Verbindlichkeit. ZUM BEIZULEGENDEN ZEITWERT ERFOLGSWIRKSAM ÜBER DIE GUV Derivative Finanzinstrumente und Sicherungsbeziehungen Der Konzern verwendet Devisenterminkontrakte, um sich gegen Währungsrisiken abzusichern. Diese derivativen Finanzinstrumente werden zum Zeitpunkt des Vertragsabschlusses zum beizulegenden Zeitwert angesetzt und in den Folgeperioden mit dem beizulegenden Zeitwert bewertet. Derivative Finanzinstrumente werden als Vermögenswerte angesetzt, wenn ihr beizulegender Zeitwert positiv ist, und als Schulden, wenn ihr beizulegender Zeitwert negativ ist. Zur Absicherung von Fremdwährungsrisiken bilanzierter monetärer Vermögenswerte und Verbindlichkeiten wendet das Unternehmen Sicherungsmaßnahmen an, die nicht die Anforderungen für Hedge Accounting erfüllen, jedoch gemäß den Grundsätzen des Risikomanagements effektiv zur Sicherung des finanziellen Risikos beitragen. 96 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Gewinne und Verluste aus Kurssicherungsgeschäften, welche der Absicherung der Kursrisiken aus Konzernlieferungen in fremder Währung dienen und nicht die Kriterien für die Bilanzierung als Sicherungsbeziehungen erfüllen, werden nicht separat ausgewiesen, sondern gemeinsam mit den Kursgewinnen und Kursverlusten von Lieferungen erfolgswirksam im Betriebsergebnis dargestellt. Die Gesellschaft behält sich auch in Zukunft das Wahlrecht vor, die Kriterien des IAS39 für Hedge Accounting anzuwenden. Zu den zum 31.Dezember2021 bzw. 2020 vorhandenen Finanzinstrumenten siehe Erläuterung34. 7. Vorräte Vorräte bestehen aus Werkstoffen und zugekauften Teilen in unterschiedlichem Fertigstellungsgrad und werden mit Anschaffungs- oder Herstellungskosten bzw. zum niedrigeren erzielbaren Marktwert am Bilanzstichtag bewertet. Die Einsatzermittlung erfolgt mittels FIFO-, gewogenem Durchschnittspreis- oder Identitätspreisverfahren. Herstellungskosten von Fertigerzeugnissen beinhalten die Kosten für Rohstoffe, andere direkt zurechenbare Aufwendungen sowie anteilige Gemeinkosten. Fremdkapitalzinsen werden nicht aktiviert, sofern sich diese nicht auf qualifizierte Vermögenswerte beziehen. Bestandsrisiken, die sich aus der Lagerdauer sowie geminderter Verwertbarkeit ergeben, sind durch angemessene Wertabschläge berücksichtigt. 97 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS 8. Sachanlagen und Sonstige immaterielle Vermögenswerte Die Bewertung des Sachanlagevermögens und der Sonstigen immateriellen Vermögenswerte erfolgt zu Anschaffungs- oder Herstellungskosten, vermindert um Abschreibungen. Die Abschreibungen erfolgen grundsätzlich linear über die voraussichtliche wirtschaftliche Nutzungsdauer. Folgende geschätzte Nutzungsdauern kommen zur Anwendung: NUTZUNGSDAUER IN JAHREN Immaterielle Vermögenswerte: Software 4 Technologie 5 - 10 Kundenbeziehungen 5 - 10 Wettbewerbsvereinbarungen 5 - 10 Markenrechte 10 Sachanlagen: Bauten 5 - 50 Technische Anlagen und Maschinen 3 - 17 Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 2 - 10 Nutzungsrechte 3 - 10 * bzw. in Einzelfällen länger (17 bzw. 22 Jahre) entsprechend dem zugrunde liegenden Mietvertrag Das Unternehmen ermittelt an jedem Abschlussstichtag, ob Anhaltspunkte für eine Wertminderung von Sachanlagen und Sonstigen immateriellen Vermögenswerten vorliegen. Liegen solche Anhaltspunkte vor, nimmt das Unternehmen eine Schätzung des erzielbaren Betrags des jeweiligen Vermögenswerts vor. Wertminderungsaufwendungen der fortzuführenden Geschäftsbereiche werden erfolgswirksam in den Positionen WERTMINDERUNG VON SACHANLAGEN bzw. WERTMINDERUNG VON FIRMENWERTEN UND SONSTIGEN IMMATERIELLEN VERMÖGENSWERTEN erfasst. Es wird zu jedem Abschlussstichtag eine Überprüfung vorgenommen, ob Anhaltspunkte dafür vorliegen, dass ein zuvor erfasster Wertminderungsaufwand nicht mehr länger besteht oder sich verringert hat. Ein zuvor erfasster Wertminderungsaufwand wird nur dann rückgängig gemacht, wenn sich seit der Erfassung des letzten Wertminderungsaufwands eine Änderung der Annahmen ergeben hat, die bei der Bestimmung des erzielbaren Betrags herangezogen wurden. Die Wertaufholung ist dahingehend begrenzt, dass der Buchwert eines Vermögenswerts weder seinen erzielbaren Betrag noch den Buchwert übersteigen darf, der sich nach Berücksichtigung planmäßiger 98 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Abschreibungen ergeben hätte, wenn in früheren Jahren kein Wertminderungsaufwand für den Vermögenswert erfasst worden wäre. Eine Wertaufholung wird erfolgswirksam erfasst. Fremdkapitalkosten werden ebenfalls sofort aufwandswirksam erfasst, sofern sich diese nicht auf qualifizierte Vermögenswerte beziehen. Gemietete Sachanlagen, die gemäß IFRS 16 zu aktivieren sind, werden in der Bilanz innerhalb der Sachanlagen als Nutzungsrechte ausgewiesen. Daraus resultierende künftige Zahlungsverpﬂichtungen werden unter den Leasingverbindlichkeiten ausgewiesen. Die Zinssätze für aktivierte Leasinggegenstände werden abhängig vom Mindestzinssatz für Neukredite zu Beginn jedes Leasingverhältnisses oder entsprechend einer kalkulatorischen Rendite des Leasinggebers festgesetzt. SBO wendet die Ausnahmeregelung für Leasingvereinbarungen, deren Laufzeit 12Monate oder weniger beträgt, sowie für Leasingvereinbarungen über geringwertige Vermögenswerte an (siehe dazu Erläuterung 21). 9. Firmenwerte Die Firmenwerte werden mit den Anschaffungskosten erfasst und in Folge jährlich zum Stichtag 31. Dezember bzw. zusätzlich unterjährig bei Vorliegen eines Triggering Events auf ihre Werthaltigkeit geprüft. Zu diesem Zweck werden die Firmenwerte auf zahlungsmittelgenerierende Einheiten aufgeteilt und den Nutzungswerten der Geschäftseinheiten aufgrund der erwarteten Cashﬂows gegenübergestellt. Ein einmal erfasster Wertminderungsaufwand für einen Firmenwert wird in den Folgeperioden nicht wieder zugeschrieben. 10. Tatsächliche und latente Ertragsteuern Die tatsächlichen Steuererstattungsansprüche und Steuerschulden für laufende und frühere Perioden werden mit dem Betrag bemessen, in dessen Höhe eine Erstattung von der Steuerbehörde bzw. eine Zahlung an die Steuerbehörde erwartet wird. Der Berechnung des Betrages werden die Steuersätze und Steuergesetze zugrunde gelegt, die zum Bilanzstichtag gelten. Vom Unternehmen werden Abgrenzungen für latente Steuern in Übereinstimmung mit der in IAS 12 vorgeschriebenen „Balance Sheet Liability Method“ gebildet. Latente Steueransprüche und Schulden werden anhand der Steuersätze bemessen, die in der Periode, in der diese realisiert werden, voraussichtlich Gültigkeit erlangen werden. Bei Vorliegen von Verlusten in der aktuellen Periode oder Vorperiode werden für nicht genutzte steuerliche Verlustvorträge aktive latente Steuern nur in der Höhe erfasst, in der auf Basis der vorliegenden Mittelfristplanungen substanzielle Hinweise dafür vorliegen, dass ein ausreichendes steuerliches Ergebnis zur Verfügung stehen wird, sodass die Verlustvorträge 99 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS tatsächlich genutzt werden können. Bei nicht verfallbaren Verlustvorträgen wird dabei auf die Verwertbarkeit innerhalb der nächsten fünf Jahre abgestellt. Tatsächliche und latente Steuern, die sich auf Posten beziehen, die entweder im SONSTIGEN ERGEBNIS oder direkt im Eigenkapital erfasst werden, werden nicht in der Gewinn- und Verlustrechnung, sondern im SONSTIGEN ERGEBNIS bzw. direkt im Eigenkapital erfasst. 11. Erhaltene Zuschüsse Zuschüsse der öffentlichen Hand werden erfasst, wenn hinreichende Sicherheit dafür besteht, dass die Zuschüsse gewährt werden und das Unternehmen die damit verbundenen Bedingungen erfüllt. Aufwandsbezogene Zuschüsse werden planmäßig ertragswirksam über den Zeitraum erfasst, in dem die entsprechenden Aufwendungen anfallen. Aufwandsbezogene Zuschüsse, die für konkrete einzelne Aufwandsarten gewährt werden (z.B. Zuschüsse für Personalaufwendungen) werden in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung mit den jeweiligen Aufwendungen saldiert. Zuschüsse, die für unterschiedliche Aufwandsarten gewährt werden und damit nicht einzeln zugeordnet werden können, werden im Posten SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE erfasst. Die Zuschüsse für Vermögenswerte werden als Passivposten erfasst, sobald die für den Erhalt notwendigen Bedingungen erfüllt sind. Die Auﬂösung erfolgt entsprechend der Nutzungsdauer der betreffenden Vermögenswerte und wird im Posten SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen. 12. Rückstellungen In Übereinstimmung mit IAS 37 werden Rückstellungen gebildet, wenn für das Unternehmen gegenwärtig rechtliche oder faktische Verpﬂichtungen vorliegen, die auf zurückliegenden Ereignissen beruhen und bei denen es wahrscheinlich ist, dass diese zu einem Mittelabﬂuss führen werden. Die Rückstellungen werden mit jenem Wert angesetzt, der zum Zeitpunkt der Bilanzerstellung nach bester Schätzung des Managements ermittelt werden kann. Ist eine vernünftige Schätzung nicht möglich, unterbleibt die Bildung einer Rückstellung. 100 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS 13. Rückstellungen für Sozialkapital LEISTUNGSORIENTIERTE PLÄNE Leistungsorientierte Pläne betreffen ausschließlich Abfertigungsverpﬂichtungen österreichischer Gesellschaften. Der Arbeitgeber ist bei Beendigung eines Dienstverhältnisses oder bei regulärem Pensionsantritt eines Dienstnehmers verpﬂichtet, einen Pauschalbetrag an den Dienstnehmer zu leisten, sofern das Dienstverhältnis bereits eine Dauer von 3 Jahren erreicht hat und vor dem 1. Jänner 2003 begonnen hat. Die zu leistenden Beträge reichen in Abhängigkeit von der Dauer des Dienstverhältnisses von mittlerweile 6 bis 12 bei Abfertigungsanfall maßgeblichen Monatsbezügen. Die Zahlungen sind bei regulärem Pensionsantritt oder Kündigung durch den Arbeitgeber zu leisten, nicht aber bei freiwilligem Austritt des Dienstnehmers. Die Rückstellungsbeträge werden zu jedem Abschlussstichtag mittels versicherungsmathematischer Bewertung unter Anwendung der „Projected-Unit-Credit-Method” mit einer Verteilung des Dienstzeitaufwandes über den Zeitraum vom Eintritt in das Unternehmen bis zum Zeitpunkt des geplanten Pensionsantrittes des jeweiligen Dienstnehmers berechnet und entsprechen dem Barwert der von den Dienstnehmern bis zum Abschlussstichtag erworbenen Leistungsansprüche. Für das Pensionsantrittsalter werden die aktuellen gesetzlichen Bestimmungen herangezogen. Künftig zu erwartende Gehaltssteigerungen und entsprechende Fluktuationsabschläge werden auf Basis der Erfahrungen der mittelfristigen Vergangenheit berücksichtigt. Sämtliche Neubewertungen bei leistungsorientierten Versorgungsplänen (versicherungsmathematische Gewinne und Verluste) werden gemäß IAS19 im SONSTIGEN ERGEBNIS erfasst. Weitere Anmerkungen zu den Rückstellungen für Abfertigungen sind in Erläuterung18 enthalten. BEITRAGSORIENTIERTE PLÄNE Bei verschiedenen Konzerngesellschaften bestehen beitragsorientierte Pensionspläne einerseits aufgrund länderspezifischer gesetzlicher Verpﬂichtungen sowie andererseits aufgrund des Abschlusses von Betriebs- vereinbarungen bzw. einzelvertraglicher Pensionsvereinbarungen. Die Verpﬂichtung der Gruppe beschränkt sich darauf, die Beiträge bei Fälligkeit an den jeweiligen Pensionsfonds zu entrichten. Eine rechtliche oder faktische Verpﬂichtung zu künftigen Leistungen besteht nicht. Beiträge zu sämtlichen beitragsorientierten Versorgungsplänen werden dann als Aufwand erfasst, wenn die Arbeitnehmer die Arbeitsleistung erbracht haben, die das Unternehmen zur Beitragsleistung verpﬂichtet. 101 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS SONSTIGE LANGFRISTIGE PERSONALVERPFLICHTUNGEN Nach Maßgabe der österreichischen Kollektivverträge haben Dienstnehmer in Abhängigkeit von der Dauer ihres Dienstverhältnisses Anspruch auf Jubiläumsgeldzahlungen (leistungsorientiertes System). Die rückzustellenden Beträge werden ebenfalls unter Anwendung der „Projected-Unit-Credit-Method“ berechnet. Die Parameter der Abfertigungsrückstellung finden ebenso bei der Berechnung der Jubiläumsgeldrückstellung Anwendung. Neubewertungen (versicherungsmathematische Gewinne und Verluste) werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. 14. Ertragsrealisierung Leistungsverpﬂichtungen aus dem Verkauf von Erzeugnissen und Waren gelten bei Übergang der Kontrolle, in der Regel bei Lieferung an den Empfänger, als realisiert und werden demzufolge zu einem bestimmten Zeitpunkt erfüllt. Leistungsverpﬂichtungen aus Service- und Reparaturtätigkeiten gelten mit dem Zeitpunkt der Erbringung der Leistung, somit im Zeitpunkt der Lieferung der servicierten bzw. reparierten Güter an den Kunden, als realisiert. Leistungsverpﬂichtungen aus der Unterstützung von Kunden bei der Anwendung von SBOTools am Ölfeld werden über den Zeitraum, in dem die Beratungsleistung vor Ort erbracht wird, erfüllt und somit über einen bestimmten Zeitraum erfasst. Einzelne Unternehmen innerhalb der SBOGruppe treten als Vermieter auf. Dabei werden Erträge laufend auf Basis der tatsächlichen Nutzung durch den Kunden realisiert (Leistungsverpﬂichtungen, die über einen bestimmten Zeitraum erfasst werden). Es liegen grundsätzlich keine Finanzierungsleasingmodelle vor. Für Verträge mit Zahlungszielen von maximal einem Jahr verzichtet die Gesellschaft aus praktischen Gründen und Wesentlichkeitsüberlegungen auf eine Anpassung der Höhe der zugesagten Gegenleistung um eine allfällige Finanzierungskomponente. Zinserträge werden unter Berücksichtigung der Effektivverzinsung zeitanteilig realisiert. 102 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS 15. Forschung und Entwicklung Gemäß IAS 38 werden Forschungsaufwendungen zum Zeitpunkt ihres Entstehens erfolgswirksam gebucht. Entwicklungsaufwendungen sind zum Entstehungszeitpunkt erfolgswirksam zu erfassen, falls die Voraussetzungen für eine Aktivierung der Entwicklungsaufwendungen gemäß IAS 38 nicht gänzlich erfüllt werden. Im Konzernabschluss der SBO werden Entwicklungskosten mangels Erfüllung der entsprechenden Ansatzkriterien in der Berichtsperiode ihres Anfalls ergebniswirksam erfasst. 16. Aktienbasierte Vergütung Beginnend mit 2014 wurde mit dem Vorstandsvorsitzenden eine Vereinbarung über eine aktienbasierte Vergütung abgeschlossen, deren jährliche Gewährung ein jeweils aufrechtes Dienstverhältnis voraussetzt. Weiters wurde eine Vereinbarung über die Gewährung einer freiwilligen Abfertigung bei Beendigung des Dienstverhältnisses in Form von SBOAktien abgeschlossen. Im Rahmen der Verlängerung des Vorstandsmandates in den Jahren 2018 und 2021 wurden auch die gegenständlichen Vereinbarungen verlängert. Da die Kompensation tatsächlich in eigenen Aktien erfolgt bzw. erfolgen wird, wird die Erfassung des Aufwands aus diesen Vereinbarungen laufend über den Personalaufwand und innerhalb des Eigenkapitals vorgenommen (siehe dazu Erläuterung32). 17. Schätzungen, Ermessensentscheidungen und Annahmen Bei der Erstellung des Konzernabschlusses unter Anwendung der International Financial Reporting Standards müssen bis zu einem gewissen Grad Schätzungen vorgenommen und Annahmen sowie Ermessensentscheidungen getroffen werden, welche die in der Bilanz, im Anhang und in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesenen Werte beeinﬂussen. Die sich in der Zukunft tatsächlich ergebenden Beträge können von den Schätzungen abweichen, wobei der Vorstand aus derzeitiger Sicht der Meinung ist, dass sich daraus keine wesentlichen negativen Auswirkungen in den Konzernabschlüssen der nächsten Zukunft ergeben werden. Im Folgenden werden die wesentlichen Schätzungen und Ermessensentscheidungen erläutert, die diesem Konzernabschluss zugrunde liegen. Bei der Erfassung und der Bewertung von im Zuge von Unternehmenserwerben angesetzten IMMATERIELLEN VERMÖGENSWERTEN sind Annahmen und Ermessensentscheidungen zu treffen (siehe Erläuterung 9). Bei den SACHANLAGEN und IMMATERIELLEN VERMÖGENSWERTEN sind Einschätzungen über den Zeitraum erforderlich, in dem diese Vermögenswerte vom Unternehmen voraussichtlich genutzt werden können (siehe Erläuterungen 8 und 9). Weiters sind, falls Anhaltspunkte für eine Wertminderung von SACHANLAGEN oder IMMATERIELLEN VERMÖGENSWERTEN erkannt werden, Schätzungen bei der Ermittlung des erzielbaren Betrages erforderlich. Bei der Bewertung von Nutzungsrechten und Leasingverbindlichkeiten sind Ermessensentscheidungen für die Ermittlung der Laufzeit der Verträge bzw. die Ausübung von Verlängerungsoptionen zu treffen. 103 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Für den jährlichen Wertminderungstest der GESCHÄFTS- UND FIRMENWERTE erfolgt eine Schätzung der Nutzungs- werte, wobei die Unternehmensleitung die voraussichtlichen künftigen Cashﬂows der zahlungsmittelgenerierenden Einheit schätzen und einen angemessenen Abzinsungssatz wählen muss (siehe Erläuterung9). Latente Steueransprüche werden für nicht genutzte steuerliche Verluste in dem Maß angesetzt, in dem es wahr scheinlich ist, dass hierfür zu versteuerndes Einkommen verfügbar sein wird, sodass die Verlustvorträge tatsächlich genutzt werden können. Bei der Bilanzierung der AKTIVEN LATENTEN STEUERN ist eine wesentliche Ermessensausübung des Managements notwendig, zu welchem Zeitpunkt und in welchem Ausmaß künftig zu versteuerndes Einkommen verfügbar sein wird, um die temporären Differenzen bzw. Verlustvorträge tatsächlich zu nutzen (siehe Erläuterung 11). Bei der Bewertung der VORRÄTE sind Einschätzungen des Managements über die Preisgestaltung und Markt- entwicklung erforderlich, um die Höhe der Wertansätze festzulegen (siehe Erläuterung 7). Da entsprechend der zugrunde liegenden Kundenverträge grundsätzlich keine zeitraumbezogene Umsatzrealisierung nach der Percentage-of-Completion Methode angewendet wird, sind Schätzungen hinsichtlich bereits erbrachter Leistungen und noch anfallender Kosten der ausschließlich kurzfristigen Aufträge lediglich zur Ermittlung von etwaigen Drohverlustrückstellungen erforderlich. Bei FORDERUNGEN sind neben einer Bewertung auf Basis von Zahlungseingängen der Vergangenheit Annahmen über die künftige Ausfallwahrscheinlichkeit erforderlich (siehe Erläuterung 5). Neben Überfälligkeiten und Marktrisiken wird dabei auch auf die Erfahrung mit den Kunden Rücksicht genommen. Bei der Erfassung von UMSATZERLÖSEN sind Schätzungen hinsichtlich der zu erwartenden Rückgaben betreffend Produkte mit Rückgaberechten (siehe Erläuterung 15) sowie von zu gewährenden Mengenrabatten erforderlich. Für den Ansatz von RÜCKSTELLUNGEN muss die Eintrittswahrscheinlichkeit zum Abschlussstichtag vom Manage- ment evaluiert werden. Rückstellungen werden mit jenem Wert angesetzt, der zum Zeitpunkt der Bilanzerstellung nach bester Schätzung des Managements ermittelt werden kann (siehe Erläuterung16). Der Aufwand aus leistungsorientierten Plänen wird anhand von versicherungsmathematischen Berechnungen ermittelt. Die versicherungsmathematische Bewertung erfolgt auf der Grundlage von Annahmen in Bezug auf die Abzinsungssätze, künftige Lohn- und Gehaltssteigerungen, die Sterblichkeit und Fluktuationswahrscheinlichkeiten (siehe Erläuterung18). Die Optionsverbindlichkeit aus kündbaren nicht beherrschenden Anteilen wurde zum Erwerbszeitpunkt zum beizulegenden Zeitwert bewertet und in den Folgeperioden zu jedem Abschlussstichtag zum beizulegenden Zeitwert neu bewertet. Die Bestimmung des beizulegenden Zeitwertes basierte auf diskontierten Cashﬂows, die von den jeweils vorliegenden Ergebnisplanungen der betroffenen Gesellschaft abgeleitet wurden. Ermessensentscheidungen waren bis zum Zeitpunkt der erstmaligen Ausübungsmöglichkeit bei der Ermittlung der voraussichtlichen künftigen Cashﬂows, des erwarteten Ausübungszeitpunktes sowie der Wahl des angemessenen Abzinsungssatzes erforderlich. Während für die übrigen Minderheitsgesellschaften die Auszahlung für die vor dem Geschäftsjahr2021 ausgeübte Option bereits in Vorjahren erfolgte, unterblieb aufgrund eines bestehenden Rechtsstreites mit einem Minderheitsgesellschafter die Auszahlung eines Teils der Optionsverbindlichkeit. Bis zum rechtskräftigen Abschluss 104 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS des Rechtsstreites bzw. zur Erzielung einer Einigung wird die verbleibende Optionsverbindlichkeit in Höhe des auf Basis des vertraglich vereinbarten im Regelfall anzuwendenden Mechanismus und der erzielten Ist-Ergebnisse des betreffenden Zeitraums unter Abzug von bereits geleisteten Zahlungen fortgeführt (siehe Erläuterung20). Für die Bewertung der Verbindlichkeiten aus Management-Beteiligungen und Genussrechten sind die zukünftige Zugehörigkeitsdauer der jeweiligen Personen zum Unternehmen und die zukünftige Ergebnisentwicklung zu schätzen. Die Gesellschaft geht davon aus, dass der jeweilige Anteil am aktuellen Jahresergebnis der Tochtergesellschaft im Wesentlichen dem Effektivzinsaufwand entspricht (siehe Erläuterung19). 18. Klimabezogene Risiken – Schätzungen, Ermessensentscheidungen und Annahmen Der Klimawandel an sich und dessen mögliche Folgen werden seit Jahren von der SBOGruppe in Hinblick auf mögliche Folgen auf die Geschäftsaktivitäten der Gruppe beobachtet. Durch die aktuellen Regularien der Europäischen Union haben Aspekte des Klimawandels auf Unternehmen und Wirtschaftsaktivitäten innerhalb der EU deutlich an Gewicht gewonnen. Die Europäische Klimapolitik verlangt den langfristigen Umbruch des Energiesektors mit dem Ziel, fossile Brennstoffe schrittweise durch erneuerbare Energien zu ersetzen bzw. deren Emissionen zu neutralisieren, sodass das für 2050 angestrebte Net Zero-Ziel erreicht werden kann. Eine verschärfte Klimapolitik könnte einen Rückgang der Ölnachfrage innerhalb der EU auslösen und aufgrund des geringeren Bedarfs an Werkzeugen für das Bohren nach Erdöl das Kerngeschäft der SBOGruppe beeinﬂussen. Langjähriger Markterwartung zufolge wird aber noch lange Zeit von einem weltweiten Anstieg der Nachfrage nach dieser Ressource ausgegangen. Zudem hat zuletzt auch die Europäische Union im Rahmen der Erweiterung der Klassifizierungskriterien nach der EU-Taxonomie-Verordnung Erdgas als wesentliche Übergangsressource zur Erreichung der Klimaziele anerkannt, zudem werden die Werkzeuge der SBOGruppe gleichermaßen bei der Bohrung nach Erdöl und Erdgas eingesetzt. Die produzierten Waren und Dienstleistungen der SBOGruppe werden jedoch vor allem außerhalb der Europäischen Union nachgefragt, sodass die Europäische Klimapolitik nur einen teilweisen Einﬂuss auf die Wirtschaftsaktivitäten und (Produktions-)Standorte der SBOGruppe mit sich führt. Dennoch beinhalten Annahmen zu einzelnen im Konzernabschluss erfassten langfristigen Vermögenswerten (im wesentlichen Firmenwerte) Schätzungen und Ermessensentscheidungen über die zukünftige Entwicklung in Bezug auf den Klimawandel sowie die damit in Zusammenhang stehenden klimapolitischen Rahmenbedingungen. (Produktions-)Standorte der SBOGruppe haben einen relativ geringen Energieverbrauch, welcher durch geeignete Maßnahmen in den nächsten Jahren noch weiter reduziert wird. Dementsprechend sind sie nur in geringem Ausmaß von steigenden Energiepreisen und auch etwaigen Zuschlägen für CO 2 -Steuern betroffen. Aktuell wäre es mit Blick auf die bestehende Datenlage unverhältnismäßig, Klimaszenarien und deren Auswirkungen auf die SBOGruppe zu ermitteln, vor allem da die Wirtschaftstätigkeit der SBO Gruppe in nur geringem Ausmaß physischen Klimarisiken in Bezug auf Temperaturveränderungen, Wind, Niederschlag oder Erosion unterliegen. Insgesamt werden klimabedingte Risiken gegenwärtig als gering eingestuft. 105 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 5 FORDERUNGEN AUS LIEFERUNGEN UND LEISTUNGEN Eine Analyse der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen stellt sich wie folgt dar: 31.12.2021 IN TEUR FÄLLIGKEIT BRUTTOBETRAG PAUSCHALWERT- BERICHTIGUNG (ECL) EINZELWERT- BERICHTIGUNG NETTOBETRAG Nicht bzw. < 30 Tage überfällig 69.833 -372 -17 69.444 30 - 90 Tage überfällig 12.012 -296 -47 11.669 90 - 180 Tage überfällig 3.552 -151 -282 3.119 > 180 Tage überfällig 4.606 -132 -2.406 2.068 Summe 90.003 -951 -2.752 86.300 31.12.2020 IN TEUR FÄLLIGKEIT BRUTTOBETRAG PAUSCHALWERT- BERICHTIGUNG (ECL) EINZELWERT- BERICHTIGUNG NETTOBETRAG Nicht bzw. < 30 Tage überfällig 47.049 -284 0 46.765 30 - 90 Tage überfällig 3.942 -83 -65 3.794 90 - 180 Tage überfällig 2.136 -55 -304 1.777 > 180 Tage überfällig 6.691 -64 -4.711 1.916 Summe 59.818 -486 -5.080 54.252 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben üblicherweise Zahlungsziele von bis zu 90Tagen. Weder zum 31.Dezember2021 noch zum 31.Dezember2020 lagen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen mit einer Laufzeit von über 12Monaten vor. 106 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Der Buchwert der einzelwertberichtigten Forderungen beträgt TEUR 252 (Vorjahr: TEUR 66). Wertminderungen für erwartete Ausfälle werden gemäß IFRS9 auf Basis historischer Erfahrungen, der aktuellen Marktlage und unter Berücksichtigung von Außenstandsdauern erfasst (siehe dazu Erläuterung4). Zum 31. Dezember2021 betragen die gemäß vereinfachter Methode für über die Laufzeit erwartete Kreditverluste bemessenen Wertberichtigungen TEUR951 (Vorjahr: TEUR486). Die Entwicklung des Wertberichtigungskontos stellt sich wie folgt dar: IN TEUR 2021 2020 Stand 1. Jänner 5.566 7.045 Kursdifferenzen 367 -559 Verbrauch -3.172 -2.224 Auﬂösung -427 -513 Aufwandswirksame Zuführungen 1.369 1.817 Stand 31. Dezember 3.703 5.566 Zu den angeführten Forderungen wurden keine Sicherheiten erhalten. ERLÄUTERUNG 6 SONSTIGE FORDERUNGEN UND VERMÖGENSWERTE Diese Position enthält im Wesentlichen Forderungen gegenüber Steuerbehörden sowie Periodenabgrenzungen. Weiters sind in diesem Posten Vermögenswerte betreffend Rückgaberechte einzelner Kunden gemäß IFRS 15 in Höhe von TEUR476 enthalten (Vorjahr: TEUR210). Zu den Forderungen wurden keine Sicherheiten erhalten und keine Wertberichtigungen vorgenommen. 107 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 7 VORRÄTE Die Gliederung der Vorräte ist in folgender Übersicht detailliert dargestellt: IN TEUR 31.12.2021 31.12.2020 Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe 18.397 10.049 Unfertige Erzeugnisse 54.866 51.820 Fertige Erzeugnisse 47.830 52.146 Summe 121.093 114.015 Die Wertberichtigungen, welche im Jahr2021 als Aufwand erfasst wurden, betrugen TEUR2.761 und sind in den HERSTELLUNGSKOSTEN ausgewiesen. Im Vorjahr wurde ein Gesamtbetrag von TEUR 8.184 erfasst, wovon TEUR2.655 in den HERSTELLUNGSKOSTEN ausgewiesen wurde. Weitere Wertminderungen auf Vorratsbestände in Höhe von TEUR5.529 wurden im Vorjahr in Zusammenhang mit der ab dem 2.Quartal2020 rückläufigen Auslastung einzelner Produktlinien der Motorenﬂotte in Nordamerika im Segment „Oilfield Equipment“ (OE) erfasst und in der Position WERTMINDERUNGEN VON KURZFRISTIGEN VERMÖGENSWERTEN ausgewiesen. 108 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 8 SACHANLAGEN Eine Zusammenfassung der Bruttowerte und der kumulierten Abschreibungen und Wertminderungen des Sachanlagevermögens kann wie folgt dargestellt werden: 2021 IN TEUR GRUNDSTÜCKE UND BAUTEN TECHNISCHE ANLAGEN UND MASCHINEN ANDERE ANLAGEN, BETRIEBS- UND GESCHÄFTS- AUSSTATTUNG ANZAHLUNGEN UND ANLAGEN IN BAU NUTZUNGS- RECHTE GESAMT Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten 1. Jänner 2021 94.660 318.341 13.195 10.141 11.733 448.070 Umrechnungsdifferenzen 5.053 17.762 616 689 990 25.110 Zugänge 659 14.892 547 3.127 1.080 20.305 Umbuchungen 2.322 2.707 27 -5.056 0 0 Abgänge -237 -12.234 -789 0 -255 -13.515 31. Dezember 2021 102.457 341.468 13.596 8.901 13.548 479.970 Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 1. Jänner 2021 34.214 273.462 10.765 4.478 3.789 326.708 Umrechnungsdifferenzen 1.747 14.560 498 436 392 17.633 Zugänge aus Abschreibungen 3.130 21.361 992 0 2.253 27.736 Abgänge -237 -11.817 -719 0 -255 -13.028 31. Dezember 2021 38.854 297.566 11.536 4.914 6.179 359.049 Buchwerte 31. Dezember 2021 63.603 43.902 2.060 3.987 7.369 120.921 31. Dezember 2020 60.446 44.879 2.430 5.663 7.944 121.362 109 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS 2020 IN TEUR GRUNDSTÜCKE UND BAUTEN TECHNISCHE ANLAGEN UND MASCHINEN ANDERE ANLAGEN, BETRIEBS- UND GESCHÄFTS- AUSSTATTUNG ANZAHLUNGEN UND ANLAGEN IN BAU NUTZUNGS- RECHTE GESAMT Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten 1. Jänner 2020 98.004 346.099 13.625 12.748 12.809 483.285 Umrechnungsdifferenzen -5.329 -19.191 -662 -733 -918 -26.833 Zugänge 791 12.355 1.165 1.820 1.897 18.028 Umbuchungen 1.579 1.971 60 -3.610 0 0 Abgänge -385 -22.893 -993 -84 -2.055 -26.410 31. Dezember 2020 94.660 318.341 13.195 10.141 11.733 448.070 Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 1. Jänner 2020 33.208 283.567 11.130 5.590 3.143 336.638 Umrechnungsdifferenzen -1.745 -15.211 -530 -392 -289 -18.167 Zugänge aus Abschreibungen 3.131 23.973 1.107 0 2.650 30.861 Zugänge aus Wertminderungen 0 1.665 0 0 0 1.665 Umbuchungen 0 637 0 -637 0 0 Abgänge -380 -21.169 -942 -83 -1.715 -24.289 31. Dezember 2020 34.214 273.462 10.765 4.478 3.789 326.708 Buchwerte 31. Dezember 2020 60.446 44.879 2.430 5.663 7.944 121.362 31. Dezember 2019 64.796 62.532 2.495 7.158 9.666 146.647 Die Wertminderungen des Vorjahres in Höhe von TEUR1.665 wurden im Rahmen der zum 30.Juni2020 durch- geführten Werthaltigkeitstests erfasst und betrafen im Segment „Oilfield Equipment“ (OE) Teile der Motorenﬂotte in Nordamerika (siehe dazu Erläuterung 9). 110 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Das Unternehmen besitzt Produktionsstätten in folgenden Ländern: Österreich, USA, Vietnam und Singapur. Service- und Wartungsstützpunkte sowie Verkaufsstellen werden in den USA, Kanada, Großbritannien, Singapur, den Vereinigten Arabischen Emiraten, Saudi Arabien, Russland, Mexiko und Brasilien geführt. Das Bestellobligo für Investitionen in Sachanlagen betrug zum 31. Dezember 2021 TEUR3.228 (Vorjahr: TEUR3.675). Für Details betreffend aktivierte Nutzungsrechte siehe Erläuterung 21. 111 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 9 IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE Eine Zusammenfassung der Bruttowerte und der kumulierten Abschreibungen der Immateriellen Vermögenswerte kann wie folgt dargestellt werden: 2021 IN TEUR FIRMENWERTE TECHNOLOGIE WETTBEWERBS- VEREIN- BARUNGEN KUNDEN- BEZIEHUNGEN ÜBRIGE IMMATERIELLE VERMÖGENS- WERTE GESAMT Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten 1. Jänner 2021 217.821 65.573 8.577 33.923 13.235 339.129 Umrechnungsdifferenzen 17.305 5.121 724 2.733 746 26.629 Zugänge 0 0 0 0 208 208 Abgänge -1.064 -2.180 0 -380 -1.389 -5.013 31. Dezember 2021 234.062 68.514 9.301 36.276 12.800 360.953 Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 1. Jänner 2021 100.113 53.889 7.463 33.923 11.570 206.958 Umrechnungsdifferenzen 7.977 4.260 673 2.733 631 16.274 Zugänge aus Abschreibungen 0 2.735 924 0 401 4.060 Abgänge -1.064 -2.180 0 -380 -1.389 -5.013 31. Dezember 2021 107.026 58.704 9.060 36.276 11.213 222.279 Buchwerte 31. Dezember 2021 127.036 9.810 241 0 1.587 138.674 31. Dezember 2020 117.708 11.684 1.114 0 1.665 132.171 112 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS 2020 IN TEUR FIRMENWERTE TECHNOLOGIE WETTBEWERBS- VEREIN- BARUNGEN KUNDEN- BEZIEHUNGEN ÜBRIGE IMMATERIELLE VERMÖGENS- WERTE GESAMT Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten 1. Jänner 2020 243.107 70.839 12.269 36.666 13.989 376.870 Umrechnungsdifferenzen -18.048 -5.266 -723 -2.743 -841 -27.621 Zugänge 0 0 0 0 104 104 Abgänge -7.238 0 -2.969 0 -17 -10.224 31. Dezember 2020 217.821 65.573 8.577 33.923 13.235 339.129 Kumulierte Abschreibungen und Wertminderungen 1. Jänner 2020 102.672 51.783 9.855 35.017 10.837 210.164 Umrechnungsdifferenzen -7.433 -4.045 -604 -2.716 -694 -15.492 Zugänge aus Abschreibungen 0 5.774 1.181 1.622 938 9.515 Zugänge aus Wertminderungen 12.112 377 0 0 506 12.995 Abgänge -7.238 0 -2.969 0 -17 -10.224 31. Dezember 2020 100.113 53.889 7.463 33.923 11.570 206.958 Buchwerte 31. Dezember 2020 117.708 11.684 1.114 0 1.665 132.171 31. Dezember 2019 140.435 19.056 2.414 1.649 3.152 166.706 Das Bestellobligo für Investitionen in Immaterielle Vermögenswerte betrug zum 31.Dezember2021 TEUR0 (Vorjahr: TEUR0). 113 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS 1. FIRMENWERTE Die in der Bilanz ausgewiesenen Firmenwerte entfallen auf die folgenden zahlungsmittelgenerierenden Einheiten bzw. Segmente: IN TEUR 31.12.2021 31.12.2020 Segment „Advanced Manufacturing & Services” (AMS) Knust-Godwin LLC 11.874 10.960 SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield Technology GmbH 4.655 4.655 Schoeller-Bleckmann Darron (Aberdeen) Limited 798 798 Segment „Oilfield Equipment” (OE) The WellBoss Company, LLC 87.642 80.892 DSI FZE 22.067 20.403 Summe 127.036 117.708 Die Bewertung von sämtlichen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten erfolgte anhand des Nutzungswertes durch Diskontierung der prognostizierten Cashﬂows unter Heranziehung eines Kapitalkostensatzes nach Steuern (WACC= Weighted Average Costs of Capital), welcher aufgrund aktueller Marktdaten für vergleichbare Unternehmen im selben Industriezweig unter Berücksichtigung der länderspezifischen Inﬂationserwartungen ermittelt wurde. Der Detailprognosezeitraum beträgt 5 Jahre (Vorjahr: 5 Jahre), die Cashﬂows basieren auf Budgetierungen des Managements. Für die ewige Rente wurde für sämtliche zahlungsmittelgenerierende Einheiten ein Cashﬂow mit konstanter Wachstumsrate von 1% (Vorjahr: 1%) angenommen. Die langfristigen Wachstumserwartungen wurden unter Würdigung externer Studien in Bezug auf die globale Nachfrage nach Energie abgeleitet und sind aus SBOSicht auch vor dem Hintergrund gestiegener klimapolitischer Risiken als angemessen anzusehen. 114 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Folgende Diskontierungssätze kamen zum 31.Dezember2021 bzw. 31.Dezember2020 zur Anwendung: WACC (VOR STEUERN) IN% 31.12.2021 31.12.2020 Segment „Advanced Manufacturing & Services“ (AMS) Knust-Godwin LLC 12,1% 11,8% SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield Technology GmbH 16,6% 17,4% Schoeller-Bleckmann Darron (Aberdeen) Limited 16,9% 17,4% Segment „Oilfield Equipment” (OE) The WellBoss Company, LLC 12,4% 12,3% DSI FZE 11,6% 11,3% Die Cashﬂows wurden auf Basis der prognostizierten Umsätze und der geplanten Investitionen ermittelt. Der Nutzungswert der zahlungsmittelgenerierenden Einheit wird am stärksten von den Umsatzerlösen beeinﬂusst. Die Planung der Umsatzerlöse und Cashﬂows berücksichtigt einerseits die aus Vergangenheitswerten abgeleitete Zyklizität der Industrie und andererseits langfristige Entwicklungen des Absatzmarktes. Die Umsatzplanungen basieren bei sämtlichen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten auf der erwarteten Geschäftsentwicklung in der Oilfield Service Industrie. Diese wird aus Erwartungswerten über Bohraktivitäten, den geografischen Absatzmärkten sowie unternehmensspezifischen Entwicklungen unter Berücksichtigung der noch immer erhöhten Planungsunsicherheiten aufgrund der aktuellen COVID-19-Pandemie abgeleitet. Gegenwärtige und auch den Mittelfristplanungs-Zeitraum betreffende Risiken in Zusammenhang mit physischen Klimarisiken und klimapolitischen Risiken werden als gering eingestuft (siehe hierzu auch Erläuterungen 4.18). Die Margenplanung wird darüber hinaus aus dem erwarteten Produktmix sowie den erwarteten Kostenentwicklungen aufgrund erwarteter Materialpreisentwicklungen und geplanten Investitionen abgeleitet. Weiters wird die geschätzte Personalentwicklung (basierend auf geplantem Headcount, erforderlicher Qualifikation der benötigten Mitarbeiter sowie aufgrund der aktuellen Wirtschaftslage erwarteten Personalkosten) berücksichtigt. 115 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Die Bohr- und Komplettierungsaktivitäten haben in 2021 den Erwartungen von SBO entsprechend deutlich an Momentum gewinnen können. Die COVID-19-Pandemie konnte trotz der globalen Ausrollung von Impfstoffen zwar noch nicht eingedämmt werden, jedoch zeigte sich bereits in 2021 ein deutliches globales Wirtschaftswachstum. Die zum 31.Dezember2021 durchgeführten jährlichen Werthaltigkeitstests haben keinen Wertminderungsbedarf er geben. Diesen jährlichen Werthaltigkeitstests liegen die im Rahmen des jährlichen Budgetierungsprozesses aktualisierten Mittelfristplanungen zugrunde, welche unter Berücksichtigung der nach wie vor anhaltenden Auswirkungen der COVID-19-Pandemie erstellt wurden. Die aktualisierten Mittelfristplanungen gehen davon aus, dass die Oilfield Service Industrie am Beginn eines mehrjährigen Wachstumszyklus steht, berücksichtigen jedoch auch etwaige Lieferkettenengpässe und erhöhte Energiepreise. In 2022 und darüber hinaus erwartet SBO eine weitere Erholung der allgemeinen globalen Wirtschaftsleistung und damit verbunden auch einen weiteren Anstieg der Nachfrage nach Öl und Gas in den kommenden Jahren. Das Nachfrageniveau vor Beginn der Pandemie soll innerhalb des Detailplanungszeitraumes erreicht werden. Die in 2021 deutlich gestiegenen Ölpreise werden einen weiteren Anstieg der Bohraktivitäten und somit der Ausgaben für Exploration und Produktion begünstigen, welche richtungsweisend für Mittelfristplanungen sind. Innerhalb des 5-jährigen Detailplanungszeitraumes werden Risiken in Zusammenhang mit dem Klimawandel bzw. der Europäischen Klimapolitik und deren mögliche Folgen auf die Wirtschaftsaktivitäten der SBOGruppe und folglich der zum 31.Dezember2021 ermittelten Nutzungswerte, wie in Erläuterung4.18 dargelegt, als gering eingestuft. Ebenso erfordern mögliche Auswirkungen der klimapolitschen Ziele keine wesentliche Anpassung der Bewertung von Sachanlagevermögen (bspw. Verkürzung der Nutzungsdauer von Sachanlagevermögen). SBO erachtet die unterstellten mittel- und langfristigen Wachstumserwartungen demnach auch unter Würdigung des Klimawandels als angemessen. Für sämtliche firmenwerttragende zahlungsmittelgenerierende Einheiten wurde zum 31. Dezember 2021 eine Sensitivitätsanalyse erstellt. Da der Nutzungswert insbesondere auf Veränderungen der Annahmen zu den Cashﬂows sowie zum Diskontierungsfaktor reagiert, wurden für diese wesentlichen Inputfaktoren jeweils isoliert ein vom Manage- ment im aktuellen Marktumfeld als möglich erachteter Anstieg des Diskontierungszinssatzes um 1Prozentpunkt sowie eine Reduktion der Cashﬂows von 20% (31.Dezember2020: 20%) berücksichtigt. Um etwaigen klimapolitischen Risiken, welche für die Wirtschaftsaktivitäten von SBO nachteilige Folgen haben könnten, Rechnung zu tragen, umfassten die Sensitivitätsanalysen auch eine negative Wachstumsrate von -1Prozentpunkt in der ewigen Rente. Dabei ergab sich für keine der angeführten zahlungsmittelgenerierenden Einheiten ein Wertminderungsbedarf. 116 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS 2. SONSTIGE IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE Die Buchwerte der SONSTIGEN IMMATERIELLEN VERMÖGENSWERTE zum 31.Dezember2021 beinhalten im Wesentlichen die im Rahmen der erstmaligen Erfassung der Downhole Technology, LLC (nunmehr The WellBoss Company, LLC) im Jahr 2016 erworbenen Technologien sowie Markenrechte mit einer Nutzungsdauer von 10Jahren. Weiters wurden Rechte aus Wettbewerbsvereinbarungen erfasst, die über einen Zeitraum von 6Jahren amortisiert werden. Des Weiteren sind aus einem Unternehmenszusammenschluss im Jahr 2010 Technologien, Kundenbeziehungen, Markenrechte und Rechte aus Wettbewerbsvereinbarungen betreffend Spezialtools für die Untertage- zirkulationstechnologie (Circulation-Tools) enthalten, die bereits in Vorjahren planmäßig vollständig abgeschrieben wurden. Darüber hinaus wurden im Rahmen der erstmaligen Erfassung der Resource Well Completion Technologies Inc. (nunmehr The WellBoss Company, Inc.) im Jahr 2014 erworbene Technologien, Kundenbeziehungen sowie Wettbewerbsvereinbarungen aktiviert. Die erworbene Technologie wurde im Geschäftsjahr 2021 planmäßig vollständig abgeschrieben (Buchwert Vorjahr: TEUR 518), die Kundenbeziehungen sowie die Rechte aus Wettbewerbsvereinbarungen waren bereits in Vorjahren planmäßig vollständig amortisiert. Weitere SONSTIGE IMMATERIELLE VERMÖGENSWERTE betreffen im Rahmen eines Unternehmens- zusammenschlusses in 2012 erworbene Technologien. Zusätzlich beinhalten die SONSTIGEN IMMATERIELLEN VERMÖGENSWERTE Nutzungsrechte für EDV-Software. 117 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 10 LANGFRISTIGE FORDERUNGEN UND VERMÖGENSWERTE Diese Position besteht im Wesentlichen aus verzinslichen Darlehen, welche an das Management von in den Konsolidierungskreis einbezogenen Unternehmen für den Erwerb von Anteilen bzw. Genussrechten an diesen Gesellschaften gewährt wurden (siehe auch Erläuterung 19). Für das Unternehmen besteht hier nur ein eingeschränktes Kreditrisiko, da die Anteile bei Nichterfüllung der Darlehensbedingungen an das Unternehmen zurückgegeben werden müssen. Die Darlehen sind grundsätzlich laufend anteilig zu tilgen, eine vollständige Tilgung hat spätestens bei Rückübertragung der Anteile bzw. Genussrechte und somit spätestens erst bei Beendigung der Dienstverhältnisse zu erfolgen. IN TEUR 31.12.2021 31.12.2020 Darlehen 2.855 3.065 Andere Forderungen und Vermögenswerte 800 865 Summe 3.655 3.930 Weder zum 31. Dezember 2021 noch zum 31. Dezember 2020 waren Wertberichtigungen vorzunehmen. Es bestanden keine überfälligen Forderungen. Zu den angeführten anderen Forderungen und Vermögenswerten wurden keine Sicherheiten erhalten. 118 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 11 LATENTE STEUERN Die aktiven und passiven latenten Steuerabgrenzungen resultieren aus den folgenden Positionen: IN TEUR 31.12.2021 31.12.2020 AKTIV PASSIV AKTIV PASSIV Sachanlagen 1.715 -2.499 1.616 -3.524 Sonstige immaterielle Vermögenswerte (unterschiedliche Nutzungsdauern) 3.336 -258 2.615 -155 Firmenwerte und Sonstige immaterielle Vermögenswerte (unterschiedliche Wertansätze) 11.175 -7.447 5.835 -6.053 Vorräte (Bewertungsunterschiede) 4.515 0 4.696 0 Beteiligungsbewertung 1.918 0 163 0 Optionsverbindlichkeit aus kündbaren nicht beherrschenden Anteilen 12.315 0 15.602 0 Sonstige Posten (Bewertungsunterschiede) 2.984 -315 2.921 -226 Rückstellungen 2.607 0 2.407 0 Kursdifferenzen Schuldenkonsolidierung -115 0 -248 0 Steuerliche Verlustvorträge 2.315 0 2.125 0 Zwischensumme 42.765 -10.519 37.732 -9.958 Saldierung gegenüber der selben Steuerbehörde -10.519 10.519 -9.829 9.829 Summe 32.246 0 27.903 -129 Nicht angesetzt bzw. wertberichtigt wurden latente Steuern in der Höhe von TEUR8.061 (Vorjahr: TEUR6.419) für Verlustvorträge, deren Verbrauch im Rahmen der vorliegenden Mittelfristplanung nicht gesichert ist. Diese werden wie folgt auslaufen: IN TEUR 2022 2023 2024 2025 2026 NACH 2026 NIE SUMME 0 0 0 0 0 1.749 6.312 8.061 119 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Die unsaldierten latenten Steueransprüche beinhalten Steueransprüche von zwei Gesellschaften in Nordamerika bzw. Großbritannien, die im laufenden Geschäftsjahr Verluste erzielt haben und deren latente Steueransprüche die latenten Steuerschulden um TEUR3.198 bzw. TEUR304 übersteigen. Der Ansatz dieser aktiven latenten Steuern zum 31.Dezember2021 wird mit einer er weiterten Produktpalette des Unternehmens, steigenden Bohraktivitäten in Nordamerika und den mittelfristig erwar teten deutlich steigenden Investitionen in der Oilfield Service-Industrie bzw. bereits erhaltener Kundenaufträge begründet. In den aktiven latenten Steuerabgrenzungen sind Steueransprüche in Höhe von TEUR1.918 (Vorjahr: TEUR163) aus nach österreichischem Steuerrecht auf sieben Jahre zu verteilende Abschreibungen von Finanzanlagen in Höhe von TEUR7.671 (Vorjahr: TEUR650) enthalten. Zur Optionsverbindlichkeit aus kündbaren nicht beherrschenden Anteilen siehe Erläuterung20. Bei den in den Konzernabschluss einbezogenen Tochtergesellschaften bestehen insbesondere aus einbehaltenen Gewinnen bzw. nicht abgedeckten Verlusten resultierende Unterschiede zwischen steuerlichem Beteiligungsansatz und anteiligem Eigenkapital (Outside Basis Differences). Daraus bestehen zum 31.Dezember2021 temporäre Differenzen in Höhe von TEUR100.257 (Vorjahr: TEUR90.862), da Ausschüttungen oder Beteiligungsveräußerungen einzelner Gesellschaften grundsätzlich steuerwirksam wären. Da der Konzern in absehbarer Zukunft keine Ausschüttungen oder Veräußerungen für diese Gesellschaften plant, wurden gemäß IAS12.39 jedoch keine latenten Steuern angesetzt. Mangels geplanter Ausschüttungen wurden zum 31.Dezember2021 ebenso keine Quellensteuern erfasst (Vorjahr: TEUR0). 120 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 12 ZUR VERÄUSSERUNG GEHALTENE VERMÖGENSWERTE Das im Vorjahr in den zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten ausgewiesene Grundstück einer geschlossenen Produktionsstätte in Großbritannien im Segment „Advanced Manufacturing & Services“ (AMS) wurde im Jänner2021 veräußert. Da das Grundstück zum 31.Dezember2020 bereits unter Bezugnahme auf den im Jänner 2021 erzielten Verkaufserlös abzüglich Veräußerungskosten bewertet wurde, ergab sich daraus in 2021 kein Ergebniseffekt. In Zusammenhang mit dem in 2021 erfolgten Verkauf eines dem Segment „Advanced Manufacturing & Services“ (AMS) zugeordneten nicht benötigten Grundstückes in den USA wurde in den sonstigen betrieblichen Erträgen ein Betrag in Höhe von TEUR915 erfasst. ERLÄUTERUNG 13 BANKVERBINDLICHKEITEN Die kurzfristigen Bankverbindlichkeiten gliedern sich zum 31.Dezember 2021wie folgt: WÄHRUNG BETRAG IN TEUR ZINSSATZ IN% Kredite in GBP 7.140 1,23% variabel Kredite in USD 6.181 1,78% variabel Zwischensumme 13.321 Exportförderungskredite in EUR 24.000 0,18% - 0,45% variabel Summe 37.321 121 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Die kurzfristigen Bankverbindlichkeiten gliedern sich zum 31.Dezember2020 wie folgt: WÄHRUNG BETRAG IN TEUR ZINSSATZ IN% Kredite in GBP 6.674 1,15% variabel Kredite in USD 3.264 2,05% variabel Zwischensumme 9.938 Exportförderungskredite in EUR 24.000 0,18% - 0,45% variabel Summe 33.938 Die Exportförderungskredite stellen revolvierende Kreditrahmen dar, welche von der Gesellschaft unter Einhaltung bestimmter Kreditvereinbarungen dauerhaft in Anspruch genommen werden können. Gemäß den Exportförderungsrichtlinien wurden Forderungen in der Höhe von TEUR28.800 (Vorjahr: TEUR28.800) als Sicherheit für diese Kredite vereinbart. ERLÄUTERUNG 14 ERHALTENE ZUSCHÜSSE Die erhaltenen Zuschüsse betragen zum 31.Dezember2021 TEUR 89 (Vorjahr: TEUR304) und beinhalten eine Zuwendung aus einem öffentlichen Investitions- und Technologiefonds sowie andere erhaltene Investitionszuschüsse in Zusammenhang mit der Anschaffung von Sachanlagen und Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen. Einzelne Investitionszuschüsse sind an die Einhaltung von Förderauﬂagen gebunden (z.B. Anzahl der Mitarbeiter). Zum 31.Dezember2021 wie auch im Vorjahr wurden die Förderauﬂagen für die in diesem Posten ausgewiesenen Zuschüsse eingehalten. 122 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 15 SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN (KURZFRISTIG) Die kurzfristigen sonstigen Verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt: IN TEUR 31.12.2021 31.12.2020 Noch nicht konsumierte Urlaube 1.924 1.361 Sonstige Personalaufwendungen 8.153 6.423 Rechts- und Beratungskosten 945 1.364 Steuerverbindlichkeiten 1.971 2.948 Sozialaufwendungen 2.518 1.907 Rückerstattungsverbindlichkeit gemäß IFRS 15 915 403 Vertragsverbindlichkeit gemäß IFRS 15 1.575 1.878 Optionsverbindlichkeit aus kündbaren nicht beherrschenden Anteilen 93.796 106.946 Andere sonstige Verbindlichkeiten 19.493 15.185 Summe 131.290 138.415 Zur Optionsverbindlichkeit aus kündbaren nicht beherrschenden Anteilen siehe Erläuterung20. In den anderen sonstigen Verbindlichkeiten sind Verbindlichkeiten in Höhe von TEUR11.659 (Vorjahr: TEUR10.762) in Zusammenhang mit Unternehmensanteilen innerhalb der SBOGruppe, für die Put- / Call-Optionsvereinbarungen bestanden haben, enthalten (siehe Erläuterung20). Diese betreffen überwiegend noch nicht ausbezahlte Dividenden. 123 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Die Überleitung der Vertragsverpﬂichtungen aus Kundenverträgen (erhaltene Anzahlungen auf Bestellungen und Umsatzabgrenzungen) der Jahre2021 und 2020 stellt sich wie folgt dar: IN TEUR 2021 2020 Vertragsverbindlichkeiten am 1. Jänner 1.878 4.960 erhaltene Anzahlungen 184 1.186 als Umsatz erfasst -682 -4.114 Kursdifferenzen 195 -154 Vertragsverbindlichkeiten am 31. Dezember 1.575 1.878 ERLÄUTERUNG 16 SONSTIGE RÜCKSTELLUNGEN Die sonstigen Rückstellungen haben sich wie folgt entwickelt: IN TEUR 31.12.2020 VERWENDUNG AUFLÖSUNG DOTIERUNG KURS- DIFFERENZEN 31.12.2021 Gewährleistungen und Garantien 2.754 -103 -99 91 0 2.643 Sonstige 3.808 -467 0 1.437 336 5.114 Summe 6.562 -570 -99 1.528 336 7.757 Im Geschäftsjahr2020 wurden von ehemaligen Mitarbeitern der SBOGruppe Klagen hinsichtlich arbeitsrechtlicher Belange eingebracht. Die Gesellschaft bestreitet die Summe der in den einzelnen Klagen geltend gemachten Vorwürfe dem Grunde wie auch der Höhe nach. In diesem Zusammenhang wurden in den sonstigen Rückstellungen bisher Vorsorgen von TEUR5.032 (Vorjahr: TEUR3.260) für Verfahrenskosten und etwaige Ansprüche gebildet. 124 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 17 LANGFRISTIGE DARLEHEN INKLUSIVE KURZFRISTIGER TEIL (PLANMÄSSIGE TILGUNGEN DES NÄCHSTEN JAHRES) Zum 31.Dezember 2021 bestehen langfristige Darlehen in Höhe von TEUR244.516. Davon sind innerhalb des nächsten Jahres TEUR21.987 planmäßig zu tilgen. Die Gesamtsumme der langfristigen Darlehen setzt sich wie folgt zusammen: WÄHRUNG BETRAG IN TEUR ZINSSATZ IN% LAUFZEIT RÜCKZAHLUNG EUR 3.000 2,445% fix 2018 - 2028 endfällig EUR 8.572 1,832% fix 2018 - 2027 jährlich ab 2021 EUR 16.714 1,732% fix 2018 - 2027 jährlich ab 2021 EUR 5.143 1,350% variabel 2018 - 2027 jährlich ab 2021 EUR 20.500 2,352% fix 2018 - 2027 endfällig EUR 27.500 2,100% fix 2020 - 2026 endfällig EUR 10.000 2,100% variabel 2020 - 2026 endfällig EUR 3.000 1,900% variabel 2020 - 2025 vierteljährlich ab 2023 EUR 40.500 1,900% fix 2020 - 2025 endfällig EUR 4.500 1,961% fix 2018 - 2025 endfällig EUR 10.000 1,707% fix 2018 - 2025 jährlich ab 2022 EUR 30.000 1,782% fix 2018 - 2024 endfällig EUR 595 0,000% fix 2008 - 2024 vierteljährlich ab 2011 EUR 10.000 1,482% fix 2018 - 2023 endfällig EUR 18.750 1,582% fix 2018 - 2023 endfällig EUR 2.500 1,842% fix 2016 - 2023 endfällig EUR 10.000 2,060% fix 2016 - 2023 endfällig EUR 18.182 0,489% fix 2016 - 2023 halbjährlich ab 2018 EUR 5.000 1,090% fix 2018 - 2022 endfällig EUR 60 0,000% fix 2015 - 2022 vierteljährlich ab 2017 244.516 In Summe wurden Darlehen in Höhe von TEUR655 (Vorjahr: TEUR1.160) mit Sicherheiten unterlegt. Diese betreffen Pfandrechte an Grund und Gebäuden sowie Maschinen mit einem Buchwert von TEUR9.676 (Vorjahr: TEUR10.152). Bezüglich Marktwerte siehe Erläuterung34, hinsichtlich Zinsrisiko siehe Erläuterung35. 125 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 18 RÜCKSTELLUNGEN FÜR SOZIALKAPITAL Die Rückstellungen für Sozialkapital setzen sich wie folgt zusammen: IN TEUR 31.12.2021 31.12.2020 Abfertigungen 4.389 4.589 Jubiläumsgelder 2.469 2.270 Summe 6.858 6.859 Bei der Berechnung der Abfertigungs- und Jubiläumsgeldrückstellungen kamen folgende versicherungsmathematische Parameter zur Anwendung: 2021 2020 Rechnungszinssatz 0,90% 0,90% Gehaltssteigerung 3,75% 3,50% Fluktuationsabschlag 0,0% - 15,0% 0,0% - 15,0% Die Rückstellungsbeträge wurden unter Anwendung der Sterbetabellen AVÖ 2018-P (Vorjahr: AVÖ 2018-P) von Pagler& Pagler berechnet. Neubewertungen für Abfertigungsrückstellungen (versicherungsmathematische Gewinne und Verluste) werden gemäß IAS19 im SONSTIGEN ERGEBNIS erfasst. Für die ausgewiesenen Verpﬂichtungen wurden keine Beiträge an gesondert verwaltete Fonds geleistet. 126 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Abfertigungsrückstellungen Die Rückstellung für Abfertigungen hat sich wie folgt entwickelt: IN TEUR 2021 2020 Barwert der Abfertigungsverpﬂichtung zum 1. Jänner 4.589 4.656 Dienstzeitaufwand 186 198 Zinsaufwand 41 42 Summe der Aufwendungen für Abfertigungen 227 240 Neubewertungen -270 -64 Laufende Abfertigungszahlungen -157 -243 Barwert der Abfertigungsverpﬂichtung zum 31. Dezember 4.389 4.589 Die in der Tabelle ausgewiesenen Aufwendungen werden in der Konzerngewinn- und Verlustrechnung im Personal- aufwand der jeweiligen Funktionsbereiche ausgewiesen (siehe Erläuterung25). Die gemäß IAS19 im SONSTIGEN ERGEBNIS erfassten Neubewertungen der Rückstellungen für Abfertigungen setzen sich wie folgt zusammen: IN TEUR 2021 2020 Neubewertung der Verpﬂichtungen aus der Änderung finanzieller Annahmen 104 0 aus erfahrungsbedingten Anpassungen -374 -64 Summe -270 -64 Zum 31.Dezember2021 beträgt die durchschnittliche Laufzeit der Abfertigungsverpﬂichtungen 10,5Jahre (Vorjahr: 10,6Jahre). 127 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Sensitivitätsanalyse In der nachfolgenden Sensitivitätsanalyse wurden die Auswirkungen resultierend aus Änderungen wesentlicher versicherungsmathematischer Annahmen auf die Verpﬂichtung dargestellt. Es wurde jeweils ein wesentlicher Einﬂussfaktor verändert, während die übrigen Einﬂussgrößen konstant gehalten wurden. In der Realität ist es jedoch eher unwahrscheinlich, dass diese Einﬂussgrößen nicht korrelieren. Die Ermittlung der geänderten Verpﬂichtung erfolgt analog zur Ermittlung der tatsächlichen Verpﬂichtung nach der Projected-Unit-Credit-Method (PUC-Methode) gemäßIAS19. ABFERTIGUNGEN BARWERT DER VERPFLICHTUNG (DBO) 31.12.2021 IN TEUR ÄNDERUNG DER ANNAHME VERÄNDERUNG DER RÜCKSTELLUNG BEI ANSTIEG DER ANNAHME VERÄNDERUNG DER RÜCKSTELLUNG BEI VERRINGERUNG DER ANNAHME Rechnungszinssatz +/- 0,5 Prozentpunkte -218 238 Gehaltssteigerung +/- 0,5 Prozentpunkte 221 -205 Jubiläumsgeldrückstellung Die Rückstellung für Jubiläumsgelder hat sich wie folgt entwickelt: IN TEUR 2021 2020 Barwert der Jubiläumsgeldverpﬂichtung zum 1. Jänner 2.270 2.206 Dienstzeitaufwand 189 191 Zinsaufwand 21 20 Summe der Aufwendungen für Jubiläumsgelder 210 211 Neubewertungen 27 -85 Laufende Jubiläumsgeldzahlungen -38 -62 Barwert der Jubiläumsgeldverpﬂichtung zum 31.Dezember 2.469 2.270 128 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Beitragsorientierte Vorsorgepläne Zahlungen im Rahmen der beitragsorientierten Pensions- und Mitarbeitervorsorgepläne wurden aufwandswirksam erfasst und betrugen im Geschäftsjahr 2021 TEUR 759 (Vorjahr: TEUR 580). Für das Folgejahr wird mit Bei- tragszahlungen in Höhe von rund TEUR700 gerechnet. ERLÄUTERUNG 19 SONSTIGE VERBINDLICHKEITEN (LANGFRISTIG) Die langfristigen sonstigen Verbindlichkeiten gliedern sich wie folgt: IN TEUR 31.12.2021 31.12.2020 Management-Beteiligungen 1.519 3.396 Genussrechte 3.883 3.398 Sonstige Verpﬂichtungen 1.602 1.690 Summe 7.004 8.484 129 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Bei den folgenden Gesellschaften, welche in den Konsolidierungskreis einbezogen sind, werden Anteile von deren Management gehalten: 31.12.2021 31.12.2020 Gesellschaft BICO Drilling Tools Inc. 0,00% 1,55% BICO DRILLING TOOLS FZE 0,00% 1,55% BICO Faster Drilling Tools Inc. 8,00% 8,00% Schoeller-Bleckmann Energy Services L.L.C. 2,00% 3,00% Schoeller-Bleckmann Darron Limited 0,00% 5,00% Schoeller-Bleckmann Darron (Aberdeen) Limited 6,00% 6,00% ADRIANA HOLDING COMPANY LIMITED 1,00% 1,00% Das Management ist damit anteilig an diesen Firmen beteiligt. Bei den folgenden Gesellschaften, welche in den Konsolidierungskreis einbezogen sind, werden Genussrechte vom jeweiligen Management gehalten: 31.12.2021 31.12.2020 Gesellschaft DSI FZE 0,40% 0,40% SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield Technology GmbH 0,85% 0,85% The WellBoss Company, LLC 1,30% 1,15% Der für Management-Beteiligungen und Genussrechte erfasste Effektivzinsaufwand und Effektivzinsertrag wird unter den ZINSAUFWENDUNGEN bzw. -ERTRÄGEN dargestellt. 130 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 20 OPTIONSVERBINDLICHKEIT AUS KÜNDBAREN NICHT BEHERRSCHENDEN ANTEILEN Die Gesellschaft hat im Rahmen eines Unternehmenszusammenschlusses in 2016 mit den nicht beherrschenden Gesellschaftern eine Optionsvereinbarung zum späteren Erwerb dieser nicht beherrschenden Anteile abgeschlossen. Die Gesellschaft hat den nicht beherrschenden Gesellschaftern das Recht eingeräumt, ihre Anteile der Gesellschaft anzubieten, und diesfalls hat sich die Gesellschaft verpﬂichtet, die angebotenen Anteile zu erwerben. Zudem hat die Gesellschaft das Recht erworben, die Anteile der nicht beherrschenden Gesellschafter zu erwerben, welche sich dazu verpﬂichtet haben, die Anteile diesfalls an die Gesellschaft zu übertragen (Put- und Call-Option). Der Ausübungspreis dieser Optionsverbindlichkeit aus kündbaren nicht beherrschenden Anteilen war im Vorjahr jeweils von den erzielten Ergebnissen des betreffenden Unternehmens abhängig. Zum Erwerbszeitpunkt wurde diese Optionsverbindlichkeit mit dem auf Basis der zu diesem Zeitpunkt aktuellen Unternehmensplanung erwarteten diskontierten Zahlungsbetrag aus dieser Kündigungsoption in den SONSTIGEN VERBINDLICHKEITEN bilanziert, da eine unbedingte Zahlungsverpﬂichtung für den Konzern besteht. Aus Konzernsicht wurden aufgrund dieser Optionsverpﬂichtung somit 100% der Anteile an dieser Gesellschaft bilanziert. Die Ergeb- nisse des betreffenden Tochterunternehmens wurden folglich zu 100% den Eigentümern des Mutterunternehmens zugerechnet. In Folge wurde die Optionsverbindlichkeit mit dem am Bilanzstichtag erwarteten diskontierten Zahlungsbetrag auf Basis der jeweils aktuellen Unternehmensplanung bewertet. Die Abzinsung erfolgte mit einem risikoadäquaten Zinssatz für die jeweilige Laufzeit der Verpﬂichtung. Der Zinsaufwand aus der laufenden Aufzinsung wurde unter den ZINSAUFWENDUNGEN ausgewiesen. Gewinne und Verluste aus Änderungen des erwarteten diskontierten Zahlungsbetrages wurden in der Position AUFWENDUNGEN / ERTRÄGE AUS DER BEWERTUNG VON OPTIONSVERPFLICHTUNGEN erfasst. SBO hat bereits in Vorjahren ihr Recht zum Erwerb der Minderheitenanteile von 32,3% an der Downhole Technology (nunmehr The WellBoss Company, LLC) ausgeübt, womit der an der Gesellschaft gehaltene Anteil per 1.April2019 100 % erreichte. Für Anteile in Höhe von 6,6 % wurde im Geschäftsjahr 2019 ein Kaufpreis von TUSD 33.742 (TEUR30.138) bezahlt, ein untergeordneter Restbetrag von TUSD98 (TEUR86) im Jahr 2020. Mit einem ehemaligen Minderheitsgesellschafter besteht ein Rechtsstreit hinsichtlich der Beendigung seines Dienstverhältnisses im Jahr2018, wodurch sich eine Auswirkung auf den zu bezahlenden Kaufpreis für den Erwerb der restlichen Anteile über 25,7% ergeben kann. Im Konzernabschluss zum 31.Dezember2021 wurde so wie zum 31.De zem ber2020 der Kaufpreis auf Basis des vertraglich vereinbarten im Regelfall anzuwendenden Mechanismus vorgesorgt (siehe Erläuterung 4.17), weshalb sich durch das im zweiten Quartal 2021 ergangene finale erstinstanzliche Urteil zu Lasten der Gesellschaft keine Auswirkungen auf den Konzernabschluss zum 31.Dezember2021 ergeben haben. 131 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS SBOhat – wie zuvor angekündigt – gegen das ergangene Urteil im dritten Quartal 2021 Berufung eingelegt. In diesem Zusammen hang wurde beim Gericht in erster Instanz eine Sicherheitsleistung in Höhe von TUSD25.000 (TEUR 21.124) erbracht, welche im Cashﬂow aus Investitionstätigkeiten erfasst ist und auf die bestehende Optionsverbindlichkeit angerechnet wird. Je nach Ausgang des Verfahrens in den Berufungsinstanzen bzw. eines möglichen Settlements könnte der auszuzahlende Kaufpreis in Abhängigkeit vom Eigenkapital der Gesellschaft festgelegt werden und damit wesentlich unter dem vorgesorgten Betrag liegen. Eine verlässliche Einschätzung des Verfahrensausgangs ist aktuell nicht möglich. In der Geldﬂussrechnung wird der bezahlte Kaufpreis der Anteile in der Höhe, die zum Erwerbszeitpunkt 1.April2016 geschätzt bzw. bilanziert wurde, im Cashﬂow aus der Investitionstätigkeit ausgewiesen, jener Anteil, der über die zum Erwerbszeitpunkt bilanzierte Höhe hinausgeht und in Vorperioden ertragswirksam erfasst wurde, im Cashﬂow aus der laufenden Geschäftstätigkeit. Die Entwicklung der Optionsverbindlichkeit betreffend Unternehmenszusammenschluss Downhole Technology stellt sich wie folgt dar: IN TEUR 2021 2020 Stand zum 1. Jänner 106.946 116.905 Abgänge aus Erfüllung 0 -86 Anrechenbare Sicherheitsleistung -21.124 0 Kursdifferenzen 7.974 -9.873 Stand zum 31. Dezember 93.796 106.946 Eine Aufzinsung der Verbindlichkeit entsprechend der Effektivzinsmethode erfolgte bis zum vertraglich vereinbarten Auszahlungszeitpunkt in 2019. 132 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 21 LEASING Die im Rahmen von Leasingverhältnissen aktivierten Nutzungsrechte sind folgenden Anlageklassen zuzuordnen: IN TEUR 31.12.2021 31.12.2020 Grundstücke und Bauten 6.840 7.595 Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 529 349 Summe 7.369 7.944 Nutzungsrechte werden linear über die Dauer der Laufzeit des Vertrages unter Berücksichtigung der erwarteten Ausübung von Verlängerungsoptionen abgeschrieben. Die Abschreibungen gliedern sich wie folgt: IN TEUR 31.12.2021 31.12.2020 Grundstücke und Bauten 1.928 1.991 Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 325 659 Summe 2.253 2.650 133 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Die Fälligkeitsanalyse der undiskontierten Zahlungen, welche im Barwert der Leasingverbindlichkeiten zum 31.De- zem ber2021 enthalten sind, stellt sich wie folgt dar: IN TEUR 31.12.2021 31.12.2020 fällig < 1 Jahr 2.060 2.097 fällig 2-5 Jahre 3.506 4.043 fällig > 5 Jahre 1.940 2.169 Summe der undiskontierten Leasingzahlungen 7.506 8.309 Folgende Beträge wurden im Geschäftsjahr 2021 in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst: IN TEUR 2021 2020 Zinsaufwand aus Leasingverbindlichkeiten 254 319 Kurzfristige Leasingverhältnisse 551 348 Leasing von geringem Wert 6 37 134 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 22 GRUNDKAPITAL Das Grundkapital der Gesellschaft betrug zum 31.Dezember2021 wie auch zum 31.Dezember2020 EUR16Mil- lionen und ist zerlegt in 16MillionenStück Nennbetragsaktien zum Nennbetrag von je EUR1,00. In der Hauptversammlung vom 23. April 2019 wurde der Vorstand für die Dauer von 5 Jahren ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital um bis zu TEUR1.600 durch Ausgabe neuer Aktien zu erhöhen. In der Hauptversammlung vom 23.April2020 wurde der Vorstand für die Dauer von 30Monaten ermächtigt, eigene Aktien der Gesellschaft bis zu maximal 10% des Grundkapitals zu erwerben. Im Geschäftsjahr2021 hat die Gesellschaft von der Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien keinen Gebrauch gemacht. 2020 hat die Gesellschaft auf Basis der zum Erwerbszeitpunkt noch gültigen Ermächtigung der Hauptversammlung vom 24.April2018 231.938Stück eigene Aktien mit einem Kaufpreis von TEUR6.502 erworben. Zusätzlich wurden in 2020 außerbörslich 6.000Stück eigene Aktien mit einem Kaufpreis von TEUR178 erworben (siehe dazu auch Erläuterung32). Zum Bilanzstichtag 2021 hält die Gesellschaft 270.535 Stück eigene Aktien (Vorjahr: 276.535 Stück). Dies entspricht einem Anteil von 1,69% (Vorjahr: 1,73%) am Grundkapital mit einem Anschaffungswert von TEUR8.771 (Vorjahr TEUR 8.964). Die Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien beträgt somit 15.729.465 Stück (Vorjahr: 15.723.465Stück). Bei einem Unternehmenszusammenschluss in 2010 wurde als bedingte Gegenleistung die Abgabe von 50.000Stück Aktien bei Erreichen gewisser zukünftiger Umsatzziele vereinbart. Da die Umsatzziele2021 nicht erreicht wurden, ergibt sich auf die Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien per 31.Dezember2021 kein Verwässerungseffekt. Zum 31. Dezember 2021 hält die Berndorf Industrieholding AG, Wien, rund 33,4 % vom Grundkapital (Vorjahr: rund33,4%). 135 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 23 RÜCKLAGEN Nach österreichischem Recht ist die Bildung einer GESETZLICHEN RÜCKLAGE in Höhe von 10% des nominellen Grundkapitals der Gesellschaft erforderlich. Solange die gesetzliche Rücklage und andere gebundene Kapitalrücklagen diesen Betrag nicht erreichen, ist die Gesellschaft verpﬂichtet, 5 % des um einen Verlustvortrag geminderten Jahresüberschusses in die gesetzliche Rücklage einzustellen. Für die Bildung dieser Rücklage ist ausschließlich der nach österreichischen Rechnungslegungsvorschriften erstellte Jahresabschluss der Muttergesellschaft maßgeblich. Aufgrund der bereits ausgewiesenen ausreichenden Höhe der Rücklage ist keine weitere Dotierung mehr erforderlich. Der AUSGLEICHSPOSTEN AUS DER WÄHRUNGSUMRECHNUNG enthält im Wesentlichen Währungs- umrechnungs differenzen aus der Einbeziehung der Jahresabschlüsse der ausländischen Tochtergesellschaften in den Konzernabschluss. Ebenso werden in dieser Position Währungsumrechnungsdifferenzen und damit verbundene ertragsteuerliche Auswirkungen aus langfristigen konzerninternen Fremdwährungsforderungen, die als Teil einer Nettoinvestition in einen ausländischen Geschäftsbetrieb qualifiziert werden, ausgewiesen. Die Veränderung des Jahres 2021 in Höhe von TEUR 3.314 (Vorjahr: TEUR -4.890) wird im SONSTIGEN ERGEBNIS der Gesamt- ergebnisrechnung erfasst. In den KUMULIERTEN ERGEBNISSEN werden neben den jeweiligen laufenden Ergebnissen nach Steuern laut Gewinn- und Verlustrechnung auch die versicherungsmathematischen Gewinne und Verluste aus den Neubewertungen der Nettoschuld aus leistungsorientierten Abfertigungsverpﬂichtungen erfasst. Diese werden auch in künftigen Perioden nicht in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert. Im Geschäftsjahr 2021 wurde aus den KUMULIERTEN ERGEBNISSEN keine Dividende ausgeschüttet. Im Geschäftsjahr 2020 wurde eine Dividende in Höhe von TEUR18.861 auf das dividendenberechtigte Grundkapital in der Höhe von TEUR15.717, somit EUR1,20 pro Aktie ausgeschüttet. 136 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 24 UMSATZERLÖSE Die Umsatzerlöse gliedern sich wie folgt: ADVANCED MANUFACTURING & SERVICES OILFIELD EQUIPMENT SUMME IN TEUR 2021 2020 2021 2020 2021 2020 Erträge aus Verkauf von Produkten 126.484 141.672 72.630 70.821 199.114 212.493 Erträge aus Service und Reparaturen 10.789 13.933 3.290 2.641 14.079 16.574 Erträge aus Vermietung 4.144 4.038 75.474 58.054 79.618 62.092 Summe 141.417 159.643 151.394 131.516 292.811 291.159 Nordamerika 65.667 84.258 111.855 83.739 177.522 167.997 Europa 20.747 32.833 3.875 3.555 24.622 36.388 Mittlerer Osten 4.297 5.367 12.785 18.827 17.082 24.194 Sonstige 50.706 37.185 22.879 25.395 73.585 62.580 Summe 141.417 159.643 151.394 131.516 292.811 291.159 Die Erlöse sind hierbei nach dem Standort des Kunden zugeordnet. Die in 2021 ausgewiesenen Umsatzerlöse betreffen mit TEUR212.614 Leistungsverpﬂichtungen, die zu einem bestimmten Zeitpunkt erfüllt wurden (Vorjahr: TEUR230.015), und mit TEUR80.197 Leistungsverpﬂichtungen, die über einen bestimmten Zeitraum erfüllt wurden (Vorjahr: TEUR61.144). Die Gesellschaft vermietet Bohrwerkzeuge mit grundsätzlichen Vertragsdauern von unter einem Jahr. Die Ver- mietungserträge werden bis auf wenige Ausnahmefälle nutzungsabhängig verrechnet und sind somit variabel. 137 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 25 ZUSÄTZLICHE AUFWANDSGLIEDERUNG Da die Gesellschaft aufgrund der Anwendung des Umsatzkostenverfahrens die Aufwendungen nach deren Funktion gliedert, sind gemäß IAS1 nachstehende zusätzliche Angaben zu erteilen (Ausweis gemäß Gesamtkostenverfahren): IN TEUR 2021 2020 Materialaufwendungen 116.291 102.332 Personalaufwendungen 92.804 97.354 Abschreibungen Sachanlagen inklusive Wertminderungen 27.736 32.526 Abschreibungen Sonstige immaterielle Vermögenswerte inklusive Wertminderungen 4.060 10.398 Wertminderung Firmenwerte 0 12.112 Durch in einzelnen in- und ausländischen Tochtergesellschaften erhaltene personalaufwandsbezogene COVID-19- Unterstützungs leistungen wurde der Personalaufwand des Geschäftsjahres 2021 um TEUR 1.017 (Vorjahr: TEUR1.151) reduziert. Zu den Erträgen in Zusammenhang mit COVID-19-Förderungen siehe Erläuterung 26. 138 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 26 SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN UND ERTRÄGE Die größten Posten in den SONSTIGEN BETRIEBLICHEN AUFWENDUNGEN sind: IN TEUR 2021 2020 Forschungs- und Entwicklungsaufwendungen 7.549 8.289 Kursverluste 2.600 9.772 Eine Aktivierung der Entwicklungskosten unterblieb bisher aufgrund der Ungewissheit von zukünftigen, direkt zurechenbaren wirtschaftlichen Erträgen. Die größten Posten in den SONSTIGEN BETRIEBLICHEN ERTRÄGEN sind: IN TEUR 2021 2020 Kursgewinne 8.076 2.961 Erträge aus COVID-19-Förderungen 4.805 0 Erträge aus dem Abgang von Anlagevermögen und zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten 1.220 997 Von den ausgewiesenen Erträgen aus COVID-19-Förderungen entfallen TEUR2.630 auf erlassene Darlehen in den USA in Zusammenhang mit dem Paycheck Protection Program und TEUR2.174 auf Fördermaßnahmen in Österreich, die im wesentlichen Fixkostenzuschüsse betreffen. Zu direkt von den jeweiligen Aufwendungen abgesetzten Unterstützungsleistungen siehe Erläuterung25. 139 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 27 RESTRUKTURIERUNGSAUFWENDUNGEN UND -ERTRÄGE Die Restrukturierungsaufwendungen des Jahres 2020 betrafen mit TEUR1.367 konzerninterne Verlagerungen von Produktionskapazitäten im Segment „Advanced Manufacturing & Services“ (AMS) in Zusammenhang mit der Schließung des Standortes Techman in Großbritannien sowie des Standortes SBMEX in Mexiko und umfassten im Wesentlichen Wertminderungen und sonstige Aufwendungen betreffend ein im Jänner2021 verkauftes Grundstück in Großbritannien (siehe Erläuterung12) sowie Personalmaßnahmen. Weiters waren in 2020 in den Restrukturierungsaufwendungen Aufwendungen aus der Endkonsolidierung der SBMEX hinsichtlich Währungsumrechnungsdifferenzen in Höhe von TEUR778 enthalten. 140 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 28 ZINSERTRÄGE UND ZINSAUFWENDUNGEN Die ZINSERTRÄGE gliedern sich wie folgt: IN TEUR 2021 2020 Bankguthaben und sonstige Darlehen 432 1.230 Effektivverzinsung Management-Beteiligungen und Genussrechte 9 344 Zinserträge 441 1.574 Die ZINSAUFWENDUNGEN gliedern sich wie folgt: IN TEUR 2021 2020 Bankverbindlichkeiten und Darlehen 4.742 4.172 Effektivverzinsung Management-Beteiligungen und Genussrechte 378 332 Aufzinsung Leasingverbindlichkeiten IFRS16 254 319 Zinsaufwendungen 5.374 4.823 141 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 29 STEUERN VOM EINKOMMEN UND ERTRAG Eine Überleitung der Ertragsteuern unter Verwendung des österreichischen Körperschaftsteuersatzes auf die ausgewiesene Konzernsteuerquote stellt sich folgendermaßen dar: IN TEUR 2021 2020 Konzernsteueraufwand / -ertrag bei rechnerischem Ertragsteuersatz von 25% (Ertrag + / Aufwand -) -5.847 7.799 Abweichende ausländische Steuersätze 2.338 -547 Veränderung ausländischer Steuersätze (Verlustrücktrag) 101 2.180 Quellensteuern, ausländische Steuern -523 -1.528 Beteiligungsbewertung 2.237 2.207 Wertminderungen von Firmenwerten 0 -538 Nicht absetzbare Aufwendungen -677 -838 Nicht steuerbare Erträge und Steuerfreibeträge 833 252 Vorjahresanpassungen 117 135 Nicht angesetzte Verlustvorträge -1.103 -1.885 Verbrauch von im Vorjahr nicht angesetzten Verlustvorträgen 92 1.155 Ergebnisanteil Management-Beteiligungen und nicht beherrschende Anteile -24 68 Sonstige Differenzen 44 1.035 Konzernsteueraufwand / -ertrag -2.412 9.495 Ergebnis vor Steuern 23.390 -31.196 Konzernsteuersatz 10,3% 30,4% 142 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Die Position STEUERN VOM EINKOMMEN UND ERTRAG gliedert sich wie folgt: IN TEUR 2021 2020 Tatsächliche Steuern -4.853 4.778 Latente Steuern 2.441 4.717 Summe -2.412 9.495 Die positiven laufenden Steuern des Jahres 2020 ergaben sich einerseits aus den im Rahmen des COVID-19- Hilfspaketes „CARES Act“ in den USA eingeführten Verlustrücktragsmöglichkeiten unter dabei zur Anwendung kommender höherer US-Steuersätze der Vergangenheit sowie andererseits aus der steuerlichen Geltendmachung von Beteiligungsabwertungen. Im SONSTIGEN ERGEBNIS wurden folgende Ertragsteuern erfasst: IN TEUR 2021 2020 Tatsächliche Steuern Kursdifferenzen -1.105 0 Neubewertungen IAS 19 -67 -16 Summe -1.172 -16 Der aktive Saldo der in der Bilanz ausgewiesenen latenten Steuern wurde im Geschäftsjahr 2021 aufgrund von Währungsumrechnungsdifferenzen um TEUR2.030 erhöht (Vorjahr: um TEUR2.133 reduziert). Aus der Ausschüttung von Dividenden durch das Unternehmen an die Anteilseigner ergeben sich weder für das Geschäftsjahr2021 noch für die Vergleichsperiode 2020 ertragsteuerliche Konsequenzen beim Unternehmen. 143 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 30 SEGMENTBERICHTERSTATTUNG Der Konzern ist weltweit im Wesentlichen in einem einzigen Industriesegment, der Konstruktion und Produktion von Ausrüstungsgegenständen für die Erdöl- und Erdgasindustrie, tätig. Die nachfolgende Segmentberichterstattung folgt gemäß IFRS 8 dem „Management Approach“ des gesamten Vorstandes der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft als verantwortliche Unter- nehmens instanz (Chief Operating Decision Maker), welche die Performance der relevanten Geschäftseinheiten überwacht und über die Allokation von Ressourcen auf die Geschäftssegmente entscheidet. Das Segment „Advanced Manufacturing & Services“ (AMS) umfasst die hochpräzise Fertigung und Reparatur von Komponenten aus nicht-magnetisierbaren, korrosionsbeständigen Edelstählen. Auch innovative Herstellungsverfahren und additive Technologien wie Direct Metal Laser Sintering (DMLS), eine 3D-Metalldruck-Technologie, sind in diesem Segment zusammengefasst. Im Segment „Oilfield Equipment“ (OE) werden hocheffiziente Bohrwerkzeuge und Produkte für das effiziente und ressourcenschonende Komplettieren von Bohrlöchern für die Öl- und Gasindustrie angeboten. Die Steuerung des Unternehmens sowie die Zuteilung der Ressourcen erfolgen auf Basis der finanziellen Performance dieser Segmente. Umsatzerlöse, Betriebsergebnis und Ergebnis vor Steuern der Geschäftseinheiten werden vom Management getrennt überwacht, um Entscheidungen über die Verteilung von Ressourcen zu fällen. 144 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Die dargestellten Beträge stellen eine Zusammenfassung der Einzelbilanzen und Gewinn- und Verlustrechnungen der einzelnen in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen dar. Zur Erreichung der dargestellten Konzern- ergebnisse sind somit einzelne Holdinganpassungen und Konsolidierungsbuchungen (Zwischenergebniseliminierung sowie andere konzerninterne Geschäftsfälle) zu berücksichtigen. Die Ergebnisse in der Summenspalte entsprechen jenen in der Gewinn- und Verlustrechnung. Konzerninterne Umsätze erfolgten zu fremdüblichen Konditionen („at arm’s length“-Prinzip). 2021 IN TEUR ADVANCED MANUFACTURING & SERVICES OILFIELD EQUIPMENT SBO HOLDING & KONSOLIDIERUNG KONZERN Außenumsätze 141.417 151.394 0 292.811 Innenumsätze 51.387 20.654 -72.041 0 Summe Umsatzerlöse 192.804 172.048 -72.041 292.811 Betriebsergebnis vor Wertminderungen und Restrukturierungsmaßnahmen 16.073 10.402 1.735 28.210 Ergebnis vor Steuern 17.052 9.622 -3.284 23.390 Investitionen 9.220 11.257 36 20.513 Abschreibungen 11.193 20.090 513 31.796 davon Wertminderungen 0 0 0 0 Personalstand (Durchschnitt) 756 403 29 1.188 145 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS 2020 IN TEUR ADVANCED MANUFACTURING & SERVICES OILFIELD EQUIPMENT SBO HOLDING & KONSOLIDIERUNG KONZERN Außenumsätze 159.643 131.516 0 291.159 Innenumsätze 38.642 18.799 -57.441 0 Summe Umsatzerlöse 198.285 150.315 -57.441 291.159 Betriebsergebnis vor Wertminderungen und Restrukturierungsmaßnahmen 14.355 -6.780 -13.203 -5.628 Ergebnis vor Steuern 6.195 -19.887 -17.504 -31.196 Investitionen 4.458 13.646 28 18.132 Abschreibungen 19.770 34.526 740 55.036 davon Wertminderungen 7.754 6.906 0 14.660 Personalstand (Durchschnitt) 849 394 30 1.273 Im Jahr 2020 beinhaltete das Ergebnis vor Steuern des Segments „Advanced Manufacturing & Services“ (AMS) neben den oben dargestellten Wertminderungen von Firmenwerten Restrukturierungsaufwendungen von gesamt TEUR 2.146. Im Segment „Oilfield Equipment“ (OE) waren im Jahr 2020 im Ergebnis vor Steuern neben den oben dargestellten Wertminderungen von Immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen zusätzlich Wertminderungen von kurzfristigen Vermögenswerten in Höhe von TEUR 5.529 enthalten (siehe Erläuterungen 7, 9 sowie 27). Von den unter „Holding & Konsolidierung“ dargestellten Ergebnissen entfallen im Betriebsergebnis vor Wertminderungen und Restrukturierungsmaßnahmen TEUR -975 (Vorjahr: TEUR 566) bzw. im Ergebnis vor Steuern TEUR -1.008 (Vorjahr: TEUR 243) auf den Bereich „Konsolidierung“. 146 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Länderinformationen: Die Umsatzerlöse gliedern sich wie folgt: IN TEUR 2021 2020 Österreich 1.370 1.488 USA 160.535 158.335 Restliche Länder 130.906 131.336 Summe 292.811 291.159 Die Erlöse sind hierbei nach dem Standort des Kunden zugeordnet. Es gibt keine weiteren einzelnen Länder, deren Umsatzerlöse 10% der Gesamtumsätze der SBOGruppe übersteigen. Betreffend Informationen zu den wichtigsten Kunden siehe Erläuterung35. Die langfristigen Vermögenswerte gliedern sich wie folgt: IN TEUR 2021 2020 Österreich 34.665 33.731 USA 172.447 163.683 Vereinigte Arabische Emirate 27.257 27.019 Restliche Länder 25.226 29.100 Summe 259.595 253.533 Die Vermögenswerte sind hierbei nach dem Standort des jeweiligen Unternehmens zugeordnet. 147 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 31 VORSTANDS- UND AUFSICHTSRATSBEZÜGE Die Bezüge des Vorstandes setzen sich wie folgt zusammen: 2021 IN TEUR FIX VARIABEL GESAMT Gerald Grohmann 688 254 942 Klaus Mader 470 131 601 Summe 1.158 385 1.543 2020 IN TEUR FIX VARIABEL GESAMT Gerald Grohmann 674 444 1.118 Klaus Mader 448 214 662 Summe 1.122 658 1.780 Die variablen Vergütungsbestandteile beziehen sich jeweils auf Beträge, die das Vorjahr betreffen und im laufenden Geschäftsjahr ausbezahlt werden. Die Aufwendungen für Pensionen und Abfertigungen betrugen für die beiden Vorstände TEUR26 (Vorjahr: TEUR118), wobei ein Aufwand von TEUR157 (Vorjahr: TEUR142) beitragsorientierte Pensionsvereinbarungen und ein Ertrag in Höhe von TEUR131 (Vorjahr: TEUR24) leistungsorientierte Vereinbarungen betrifft. Der Aufwand aus aktienbasierten Vergütungen der Geschäftsjahre2021 und 2020 ist in den oben dargestellten Bezügen nicht enthalten. Zur frei willigen Abfertigung bzw. aktienbasierten Vergütung siehe unter Erläuterung32. 148 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Die Vergütungen an den Aufsichtsrat betrugen im Geschäftsjahr2021 für das Geschäftsjahr2020 TEUR180 als pauschale Aufwandsentschädigung (Vorjahr: TEUR173 als Kombination aus pauschaler Aufwandsentschädigung und einem vom Konzernergebnis abhängigen Bestandteil). Mitgliedern des Vorstandes bzw. des Aufsichtsrates wurden in den Geschäftsjahren2021 sowie 2020 keine Darlehen gewährt. ERLÄUTERUNG 32 AKTIENBASIERTE VERGÜTUNG Im Geschäftsjahr 2014 wurde dem Vorstandsvorsitzenden Ing. Gerald Grohmann für Vorstandstätigkeiten unter der Voraussetzung eines jeweils aktiven Dienstverhältnisses eine jährliche Übertragung von jeweils 6.000 Stück SBOAktien zugesagt, wobei die erste Übertragung 2014 erfolgte. Diese Aktien unterliegen auf die Dauer von 2Jahren ab der jeweiligen Übertragung, längstens aber bis zur Beendigung des Dienstvertrages, einer Verfügungs- und Belastungsbeschränkung seitens Herrn Ing. Grohmann. Die Vereinbarung wurde jeweils in 2018 und 2021 im Rahmen der Verlängerung des Dienstvertrages bis nunmehr 2023 verlängert. Der Kurswert zum Zeitpunkt der Übertragung von 6.000Aktien in 2021 betrug TEUR228 (Vorjahr: TEUR153). Zum 31.Dezember2021 beträgt der Kurswert der 12.000Stück bereits übertragenen und einer Verfügungsbeschränkung unterliegenden Aktien TEUR371 (Vorjahr: 12.000Stück mit Kurswert TEUR373). Im ersten Quartal2020 hat die Gesellschaft im Rahmen des bestehenden Vertrages von Herrn Ing. Grohmann 6.000 Aktien zurück erworben, wofür eine Zahlung zum Kurswert am Tag des Rückerwerbes in Höhe von TEUR178 geleistet wurde. Weiters wurde dem Vorstandsvorsitzenden im Geschäftsjahr 2014 eine freiwillige Abfertigung in Höhe von 30.000Stück SBOAktien bei Vertragsende zugesagt. Zum Zeitpunkt der Zusage wurde der Wert je Aktie mit EUR70,00 auf Basis des Durchschnittskurses der vorhergehenden 36Monate ermittelt. Nachdem dafür bereits in Vorjahren vollständig vorgesorgt wurde, ergab sich daraus für die Gesellschaft in 2021 kein weiterer Aufwand. Der Aufwand betreffend aktienbasierter Vergütungen ist aufgrund der bestehenden Verfügungsbeschränkung bzw. der erst bei Ende des Dienstverhältnisses gewährten Abfertigung in den in Erläuterung31 dargestellten Bezügen nicht enthalten. 149 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 33 GESCHÄFTSFÄLLE MIT NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND PERSONEN Folgende Geschäftsfälle mit nahestehenden Unternehmen und Personen, die nicht in den Konsolidierungskreis der SBOGruppe einbezogen sind, wurden unter marktüblichen Bedingungen abgewickelt: Die Rechtsanwaltskanzlei Schleinzer & Partner ist rechtlicher Berater des Unternehmens. Dr. Karl Schleinzer, ein Aufsichtsratsmitglied bis April2020, ist Partner der Anwaltskanzlei. Das Honorar für 2021 betrug TEUR36 (Vorjahr: TEUR36), hiervon offen per 31.Dezember2021 TEUR9 (Vorjahr: TEUR9). Unverändert zu Vorjahren vermietet die Gesellschaft an den Vorstandsvorsitzenden eine Liegenschaft zu Wohn- zwecken zu marktüblichen Bedingungen. ERLÄUTERUNG 34 FINANZINSTRUMENTE Derivative Finanzinstrumente DEVISENTERMINGESCHÄFTE Die österreichische Gesellschaft sichert ihre US-Dollar / CAN-Dollar-Forderungssalden durch den Abschluss von Devisentermingeschäften ab. Dabei handelt es sich ausschließlich um kurzfristige Dispositionen (3 - 8 Monate). 150 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS DEVISENTERMINGESCHÄFTE ZUM 31. DEZEMBER 2021 IN TEUR FORDERUNG ZUM GESICHERTEN KURS FORDERUNG ZUM STICHTAGSKURS MARKTWERT USD 13.406 13.659 -253 CAD 2.367 2.392 -25 DEVISENTERMINGESCHÄFTE ZUM 31. DEZEMBER 2020 IN TEUR FORDERUNG ZUM GESICHERTEN KURS FORDERUNG ZUM STICHTAGSKURS MARKTWERT USD 4.630 4.475 155 CAD 289 287 2 Die Devisentermingeschäfte werden mit ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet und ergebniswirksam erfasst, da nicht sämtliche Voraussetzungen für Hedge-Accounting gemäß IAS39 erfüllt werden. SONSTIGE DERIVATIVE FINANZINSTRUMENTE Zudem besteht eine Optionsverbindlichkeit aus kündbaren nicht beherrschenden Anteilen (siehe Erläuterung20). 151 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Übersicht über vorhandene Finanzinstrumente Die folgenden Tabellen zeigen die Finanzinstrumente, gegliedert nach Kategorien gemäß IFRS 9: KLASSIFIZIERUNG FINANZINSTRUMENTE 31.12.2021 IN TEUR BEWERTUNG GEMÄSS IFRS 9 Buchwert Kein Finanz- instrument Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam über die GuV bewertet Buchwert Finanzinstrument Kurzfristiges Vermögen Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagung 291.754 0 291.754 291.754 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 86.300 0 86.300 86.300 Forderungen aus Ertragsteuern 4.615 4.615 0 Sonstige Forderungen und Vermögenswerte 6.350 6.332 18 18 Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte 0 0 0 Vorräte 121.093 121.093 0 Summe kurzfristiges Vermögen 510.112 132.040 378.054 0 18 378.072 Langfristiges Vermögen Sachanlagen 120.921 120.921 0 Firmenwerte 127.036 127.036 0 Sonstige immaterielle Vermögenswerte 11.638 11.638 0 Langfristige Forderungen und Vermögenswerte 3.655 800 2.855 2.855 Aktive latente Steuern 32.246 32.246 0 Summe langfristiges Vermögen 295.496 292.641 2.855 0 0 2.855 SUMME VERMÖGEN 805.608 424.681 380.909 0 18 380.927 Kurzfristige Schulden Bankverbindlichkeiten 37.321 0 37.321 37.321 Kurzfristiger Teil der langfristigen Darlehen 21.987 0 21.987 21.987 Leasingverbindlichkeiten 2.047 0 2.047 2.047 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 18.009 0 18.009 18.009 Erhaltene Zuschüsse 89 89 0 Ertragsteuerrückstellung 5.198 5.198 0 Sonstige Verbindlichkeiten 131.290 18.001 19.197 94.092 113.289 Sonstige Rückstellungen 7.757 7.757 0 Summe kurzfristige Schulden 223.698 31.045 0 98.561 94.092 192.653 Langfristige Schulden Langfristige Darlehen 222.529 0 222.529 222.529 Leasingverbindlichkeiten 4.640 0 4.640 4.640 Erhaltene Zuschüsse 0 0 0 0 Rückstellungen für Sozialkapital 6.858 6.858 0 0 Sonstige Verbindlichkeiten 7.004 0 7.004 7.004 Passive latente Steuern 0 0 0 0 Summe langfristige Schulden 241.031 6.858 0 234.173 0 234.173 Eigenkapital Grundkapital 15.729 15.729 0 Kapitalrücklagen 63.122 63.122 0 Gesetzliche Rücklage 785 785 0 Sonstige Rücklagen 19 19 0 Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung 28.566 28.566 0 Kumulierte Ergebnisse 232.658 232.658 0 Summe Eigenkapital 340.879 340.879 0 0 0 0 SUMME SCHULDEN UND EIGENKAPITAL 805.608 378.782 0 322.734 94.092 426.826 * Die Bewertung der Leasingverbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten erfolgt gemäß IFRS 16. 152 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS KLASSIFIZIERUNG FINANZINSTRUMENTE 31.12.2020 IN TEUR BEWERTUNG GEMÄSS IFRS 9 Buchwert Kein Finanz- instrument Finanzielle Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet Finanzielle Verbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam über die GuV bewertet Buchwert Finanzinstrument Kurzfristiges Vermögen Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagung 313.950 0 313.950 313.950 Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 54.252 0 54.252 54.252 Forderungen aus Ertragsteuern 3.227 3.227 0 Sonstige Forderungen und Vermögenswerte 4.862 4.705 157 157 Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte 2.215 2.215 0 Vorräte 114.015 114.015 0 Summe kurzfristiges Vermögen 492.521 124.162 368.202 0 157 368.359 Langfristiges Vermögen Sachanlagen 121.362 121.362 0 Firmenwerte 117.708 117.708 0 Sonstige immaterielle Vermögenswerte 14.463 14.463 0 Langfristige Forderungen und Vermögenswerte 3.930 865 3.065 3.065 Aktive latente Steuern 27.903 27.903 0 Summe langfristiges Vermögen 285.366 282.301 3.065 0 0 3.065 SUMME VERMÖGEN 777.887 406.463 371.267 0 157 371.424 Kurzfristige Schulden Bankverbindlichkeiten 33.938 0 33.938 33.938 Kurzfristiger Teil der langfristigen Darlehen 25.236 0 25.236 25.236 Leasingverbindlichkeiten 2.222 0 2.222 2.222 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 17.072 0 17.072 17.072 Erhaltene Zuschüsse 215 215 0 Ertragsteuerrückstellung 1.191 1.191 0 Sonstige Verbindlichkeiten 138.415 16.284 15.185 106.946 122.131 Sonstige Rückstellungen 6.562 6.562 0 Summe kurzfristige Schulden 224.851 24.252 0 93.653 106.946 200.599 Langfristige Schulden Langfristige Darlehen 245.312 0 245.312 245.312 Leasingverbindlichkeiten 5.125 0 5.125 5.125 Erhaltene Zuschüsse 89 89 0 0 Rückstellungen für Sozialkapital 6.859 6.859 0 0 Sonstige Verbindlichkeiten 8.484 261 8.223 8.223 Passive latente Steuern 129 129 0 0 Summe langfristige Schulden 265.998 7.338 0 258.660 0 258.660 Eigenkapital Grundkapital 15.723 15.723 0 Kapitalrücklagen 62.780 62.780 0 Gesetzliche Rücklage 785 785 0 Sonstige Rücklagen 19 19 0 Ausgleichsposten aus der Währungsumrechnung -3.747 -3.747 0 Kumulierte Ergebnisse 211.478 211.478 0 Summe Eigenkapital 287.038 287.038 0 0 0 0 SUMME SCHULDEN UND EIGENKAPITAL 777.887 318.628 0 352.313 106.946 459.259 * Die Bewertung der Leasingverbindlichkeiten zu fortgeführten Anschaffungskosten erfolgt gemäß IFRS 16. 153 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Beizulegende Zeitwerte von Finanzinstrumenten Die Gesellschaft verwendet folgende Hierarchie zur Bestimmung und zum Ausweis beizulegender Zeitwerte von Finanzinstrumenten je Bewertungsverfahren: Stufe 1: Notierte (unangepasste) Preise auf aktiven Märkten für gleichartige Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten. Stufe 2: Verfahren, bei denen sämtliche Input-Parameter, die sich wesentlich auf den erfassten beizulegenden Zeitwert auswirken, entweder direkt oder indirekt beobachtbar sind. Stufe 3: Verfahren, die Input-Parameter verwenden, die sich wesentlich auf den erfassten beizulegenden Zeitwert auswirken und nicht auf beobachtbaren Marktdaten basieren. Die im Konzernabschluss zum beizulegenden Zeitwert erfassten Finanzinstrumente sind wie folgt zugeordnet: 2021 IN TEUR BILANZPOSITION GESAMT STUFE 2 STUFE 3 Vermögenswerte Derivate (FVTPL) Sonstige Forderungen und Vermögenswerte 18 18 0 Schulden Derivate (FVTPL) Sonstige Verbindlichkeiten -94.092 -296 -93.796 2020 IN TEUR BILANZPOSITION GESAMT STUFE 2 STUFE 3 Vermögenswerte Derivate (FVTPL) Sonstige Forderungen und Vermögenswerte 157 157 0 Schulden Derivate (FVTPL) Sonstige Verbindlichkeiten -106.946 0 -106.946 154 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS In den Berichtsperioden2021 und 2020 erfolgten keine Umgliederungen zwischen den einzelnen Bewertungsstufen. Grundsätzlich erfolgen im Bedarfsfall Umgliederungen zum Ende der Berichtsperiode. Die der Stufe 3 zugeordneten Derivate beinhalten ausschließlich die Optionsverbindlichkeit aus kündbaren nicht beherrschenden Anteilen (siehe Erläuterung 20). Die Devisentermingeschäfte werden auf Basis von beobachtbaren Devisenkassenkursen bewertet. Für die fix verzinsten erhaltenen Darlehen wurde der beizulegende Zeitwert durch Abzinsung der erwarteten künftigen Cashﬂows unter Verwendung von marktüblichen Zinssätzen ermittelt. Bei den variabel verzinsten Bankkrediten und den gegebenen und erhaltenen Darlehen entspricht die Verzinsung den aktuellen marktüblichen Konditionen, weshalb die Buchwerte weitestgehend mit den beizulegenden Zeitwerten übereinstimmen. Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie alle anderen Posten haben überwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen deren Buchwerte zum Abschlussstichtag dem beizulegenden Zeitwert. 155 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Für Finanzinstrumente, die zu Anschaffungskosten bewertet sind, werden der Buchwert und der abweichende beizulegende Zeitwert in der folgenden Tabelle dargestellt: 2021 2020 IN TEUR STUFE BUCHWERT ZEITWERT BUCHWERT ZEITWERT Schulden Darlehen und Bankverbindlichkeiten 2 -281.837 -285.687 -304.486 -312.196 Nettoergebnisse von Finanzinstrumenten Die folgende Tabelle zeigt die Gewinne und Verluste (Nettoergebnis) je Kategorie gemäß IFRS9: 2021 IN TEUR FOLGEBEWERTUNG AUSBUCHUNG / ABGANG WERT- BERICHTIGUNG GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG SONSTIGES ERGEBNIS GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG SONSTIGES ERGEBNIS NETTO - ERGEBNIS Zu fortgeführten Anschaffungskosten (Kredite und Forderungen) -942 - - -8 - -950 Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam über die GuV (Derivative Instrumente) - -435 - - - -435 156 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS 2020 IN TEUR FOLGEBEWERTUNG AUSBUCHUNG / ABGANG WERT- BERICHTIGUNG GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG SONSTIGES ERGEBNIS GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG SONSTIGES ERGEBNIS NETTO - ERGEBNIS Zu fortgeführten Anschaffungskosten (Kredite und Forderungen) -1.304 - - -280 - -1.584 Zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam über die GuV (Derivative Instrumente) - +24 - - - +24 Der nach der Effektivzinsmethode berechnete Gesamtzinsaufwand für finanzielle Verbindlichkeiten, die nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden, beträgt TEUR5.374 (Vorjahr: TEUR4.823). Im oben dargestellten Nettoergebnis ist sowohl in der Kategorie zu fortgeführten Anschaffungskosten als auch in der Kategorie zum beizulegenden Zeitwert erfolgswirksam über die GuV ein Zinsaufwand von TEUR0 (Vorjahr: TEUR0) enthalten. ERLÄUTERUNG 35 RISIKOBERICHT Die Geschäftstätigkeit der SBO Gruppe ist einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, die untrennbar mit weltweitem unternehmerischen Handeln verbunden sind. Zur Erkennung, Analyse und Bewältigung dieser Risiken befinden sich wirksame Steuer- und Kontrollsysteme im Einsatz, in deren Rahmen das Management der einzelnen Betriebe die operativen Risiken überwacht und darüber an die Konzernleitung berichtet. Aus heutiger Sicht lassen sich keine Risiken erkennen, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden. 157 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS GESAMTWIRTSCHAFTLICHE RISIKEN, COVID-19 UND DIE FOLGEN Die Geschäftsentwicklung der SBO ist in hohem Maße konjunkturellen Zyklen, insbesondere dem Zyklusverlauf der Öl- und Gasbohrtätigkeit der nationalen und internationalen Ölgesellschaften, unterworfen. Um die damit verbundenen Schwankungsrisiken beim Auftragseingang zu minimieren, sind die Produktionsunternehmen der Gruppe auf höchstmögliche Flexibilität ausgelegt. Im Jahr 2021 erholte sich die Weltwirtschaft von den massiven Auswirkungen der COVID-19-Pandemie und die Wirtschaftsleistung nahm im Jahresverlauf wieder deutlich zu. Der neuerliche Anstieg der COVID-19-Infektionen führte zwar ab Herbst 2021 punktuell zu regionalen Einschränkungen, was jedoch nur einen geringen Einﬂuss auf die Weltwirtschaft hatte. Für Unsicherheiten auf den globalen Märkten sorgen Lieferschwierigkeiten sowie steigende Preise auf den Energie- und Rohstoffmärkten. Die Auswirkungen der aktuellen geopolitischen Unruhen im Russland / Ukraine Konﬂikt und der international erhobenen Sanktionen sind noch nicht abgebildet und aktuell nicht abschätzbar. Eine hohe Liquidität und eine solide Bilanz unterstützen unsere Position allerdings auch in einem herausfordernden Umfeld. Working Capital-Management wird konsequent betrieben, Investitionen wurden auf ein Minimum zurückgefahren und im Rahmen des Krisenmanagements Kosteneinsparungen umgesetzt. Der Energiesektor befindet sich zudem in einem langfristigen Umbruch mit dem Ziel, fossile Brennstoffe schrittweise durch erneuerbare Energien zu ersetzen, wobei dieses Ziel gegenwärtig vor allem in der Europäischen Union vorangetrieben wird. Eine verschärfte Europäische Klimapolitik könnte einen Rückgang der Ölnachfrage innerhalb der EU auslösen und dadurch das Geschäft der SBOGruppe beeinﬂussen. Wie unter Erläuterung4.18 dargelegt stellt die Europäische Union nur einen geringen Teil des Absatzmarktes von SBO dar. Des Weiteren ist die Energiewende nur unter Einsatz von Erdöl und Erdgas erreichbar, weil diese wichtigen Grundstoffe für Technologien im Bereich der erneuerbaren Energien bilden. Gas ist zudem ein unverzichtbarer Bestandteil im Energiemix und nimmt eine essenzielle Rolle beim Kohleausstieg ein. Dennoch bereitet sich die SBO Gruppe auch strategisch auf ein sich änderndes Umfeld in Bezug auf den Klimawandel vor, um neue Chancen zu nutzen. (Produktions-)Standorte von SBO sind in ihrer operativen Tätigkeit gegenwärtig nur einem geringen physischen Risiko in Zusammenhang mit dem Klimawandel ausgesetzt, da vermehrt auftretende Wetterextreme keine unmittelbare Bedrohung für SBOStandorte darstellen. Insgesamt betrachtet sieht SBO sich als Teil der Energiewende und stuft klimabedingte Risiken für ihr Geschäftsmodell gegenwärtig als gering ein. Weiterführende Informationen zu den gesamtwirtschaftlichen Risiken sind im Lagebericht dargestellt. ABSATZ- UND BESCHAFFUNGSRISIKEN Der Markt für die Produkte und Dienstleistungen der SBOGruppe ist in hohem Ausmaß von der laufenden Entwicklung und Anwendung neuer Technologien bestimmt. Die Sicherung und der Erhalt des Kundenbestandes hängen daher von der Fähigkeit ab, kundengerechte neue Produkte und Dienstleistungen anbieten zu können. 158 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Im Jahr2021 wurde mit den drei größten Kunden (es handelt sich hierbei um weltweit tätige Service-Gesellschaften auf dem Richtbohrmarkt) ein Umsatzanteil von rund 37,1 % erzielt (Vorjahr: 44,0 %). Dem Risiko, eventuell spürbare Umsatzeinbußen durch den Ausfall eines Kunden zu erleiden, wird vor allem durch laufende Innovation, Qualitätssicherungsmaßnahmen und enge Kundenbindung entgegengewirkt. Auf der Beschaffungsseite unterliegen die Rohstoffe, insbesondere die Legierungszuschläge für nicht-magne tisierbaren Stahl, starken Preisschwankungen, die teilweise vereinbarungsgemäß an die Kunden weitergegeben werden. Das Unternehmen bezieht hochlegierte Spezialstähle, den weitaus wichtigsten Rohstoff, in hohem Ausmaß von einem Zulieferer und ist dadurch Risiken wie verspäteten Lieferungen, Kapazitätsengpässen oder Ausfällen ausgesetzt. Das Unternehmen hat aus heutiger Sicht keinerlei Schwierigkeiten, weiterhin Qualitätsstahl von diesem Zulieferer zu be- ziehen. Bei Ausfall dieses Lieferanten bestehen jedoch kurzfristig nur eingeschränkte Ersatzbeschaffungs möglich- keiten. SUBSTITUTIONSRISIKO SBO ist dem Risiko der Substitution ihrer Produkte und Technologien unterworfen, was auch zum Heranwachsen neuer Konkurrenten führen kann. SBO wirkt diesem Risiko durch laufende Marktbeobachtung, gelebte Kundennähe und eigenständige Innovationen entgegen. FINANZIELLE RISIKEN Das Unternehmen verfügt einerseits über verschiedene finanzielle Vermögenswerte, die unmittelbar aus der Geschäftstätigkeit resultieren, wie zum Beispiel Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagungen. Auf der anderen Seite werden Finanzinstrumente verwendet, welche die Finanzierung der Geschäftstätigkeit des Unternehmens gewährleisten, wie Bankverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen. Weiters verfügt das Unternehmen auch über derivative Finanzinstrumente, deren Zweck die Absicherung von Währungsrisiken ist, welche aus der Geschäftstätigkeit und seinen Finanzierungsquellen resultieren. Es werden keine Derivate zu Handels- oder Spekulationszwecken verwendet. Aus den Finanzinstrumenten ergeben sich für den Konzern im Wesentlichen zinsbedingte Zahlungsstromrisiken sowie Liquiditäts-, Währungs- und Kreditrisiken. 159 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS WÄHRUNGSRISIKO Das Währungsrisiko resultiert aus Wertschwankungen von Finanzinstrumenten oder Zahlungsströmen infolge von Wechselkursschwankungen. Währungsrisiken entstehen in der SBOGruppe dort, wo Bilanzpositionen sowie Erträge und Aufwendungen in einer anderen als der lokalen Währung bestehen bzw. anfallen. Zur Absicherung von Forderungen und Verbindlichkeiten in Fremdwährungen werden Devisentermingeschäfte (hauptsächlich in US-Dollar) abgeschlossen. SBO fakturiert im langjährigen Durchschnitt rund 80 % ihres Umsatzes in US-Dollar. Dies ergibt sich aus der Kundenstruktur des Unternehmens, da diese vor allem in den USA ansässige Unternehmen der Erdöl- und Erdgasindustrie umfasst, welche ihre weltweiten Aktivitäten in US-Dollar abwickeln. Ebenfalls langfristig gesehen entstehen nur rund 50% - 60% der Kosten auf Dollarbasis, da wichtige Produktionsstätten nicht nur in den USA bestehen. Aus Kosten- und Opportunitätsgründen verzichtet SBO jedoch auf ein Hedging des gesamten Netto- Dollar-Exposures. Die Abhängigkeit des SBOErgebnisses vom Dollar-Euro-Wechselkurs ist jedenfalls gegeben. Weitere Risiken ergeben sich aus der Umrechnung der Jahresabschlüsse der ausländischen Gesellschaften in die Konzernwährung. Umsatz, Ergebnis und Bilanzwerte dieser Firmen sind vom geltenden Umrechnungskurs abhängig. Bedingt durch die bedeutenden Investitionen in den USA, dem Hauptabsatzmarkt und Sitz wichtiger Fertigungsstätten, haben Änderungen des US-Dollars eine wesentliche Auswirkung auf die Konzernbilanz. Die nachfolgende Tabelle zeigt den Einﬂuss einer nach vernünftigem Ermessen möglichen Wechselkursänderung des US-Dollars auf den Konzernabschluss, lediglich in Bezug auf die Wertänderungen der derivativen Instrumente (Devisentermingeschäfte), da keine wesentlichen Forderungen oder Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen bestehen, die nicht in der funktionalen Währung der jeweiligen Konzernwährung denominiert sind: IN TEUR 2021 2020 Kursveränderung EURO zu US-Dollar +10 Cent -10 Cent +10 Cent -10 Cent Änderung Ergebnis vor Steuern +1.159 -1.159 +390 -390 160 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ZINSÄNDERUNGSRISIKO Das Zinsänderungsrisiko ergibt sich aus Schwankungen von Marktzinssätzen, die zu einer Wertänderung von Finanzinstrumenten und zinsbedingten Zahlungsströmen führen. Nahezu sämtliche zum Bilanzstichtag bestehenden langfristigen Darlehen werden fix verzinst und unterliegen daher keinem Zinsänderungsrisiko. Der Marktwert dieser langfristigen Darlehen unterliegt demgemäß Schwankungen. Die Verzinsung der einzelnen Darlehen ist aus Erläuterung17 ersichtlich. Außer den Darlehen und Leasingverbindlichkeiten werden die übrigen Verbindlichkeiten nicht verzinst und unterliegen daher keinem Zinsrisiko. Weiters reduziert sich das Zinsrisiko durch den Bestand an kurzfristigen verzinslichen Veranlagungen, welche vom Unternehmen ständig gehalten werden. Je nachdem, ob das Unternehmen einen Finanzmittelüberhang auf der Anlage- oder Aufnahmeseite hat, können Zinsrisiken daher sowohl aus einem Anstieg als auch einem Sinken der Zinssätze resultieren. Die folgende Tabelle zeigt den Einﬂuss einer nach vernünftigem Ermessen möglichen Änderung der Zinssätze (Auswirkung auf den Zinsaufwand für variabel verzinste Bankverbindlichkeiten bzw. auf den Zinsertrag für variabel verzinsliche Bankguthaben) auf das Konzernergebnis vor Steuern (Auswirkungen auf das Konzerneigenkapital entstehen nicht): IN TEUR 2021 2020 Veränderung in Basispunkten + 10 + 20 + 10 + 20 Änderung Ergebnis vor Steuern +161 +322 +159 +318 161 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS KREDITRISIKO Das Kreditrisiko besteht durch die Nichterfüllung von Vertragsverpﬂichtungen durch Geschäftspartner und die daraus resultierenden Vermögensverluste. Das maximale Ausfallrisiko ergibt sich aus dem Buchwert der Forderungen. Bei Forderungen gegenüber Kunden kann das Kreditrisiko als gering eingeschätzt werden, da mit allen bedeutenden Kunden langjährige, stabile Geschäftsbeziehungen bestehen. Weiters wird die Bonität neuer und bestehender Kunden laufend geprüft, und die Außenstände werden regelmäßig überwacht. Für Ausfallrisiken wird durch den Ansatz von Wertberichtigungen vorgesorgt (siehe Erläuterung4 und 5). Bei Darlehen an das Management von Tochtergesellschaften ist das Ausfallrisiko durch die Sicherstellung der erworbenen Anteile eingeschränkt (siehe Erläuterung10). Bei den sonstigen finanziellen Vermögenswerten (Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagungen) entspricht das maximale Kreditrisiko bei Ausfall des Kontrahenten dem Buchwert dieser Finanzinstrumente. Das Kreditrisiko kann hier jedoch als gering betrachtet werden, da ausschließlich Banken mit hoher Bonität ausgewählt werden. LIQUIDITÄTSRISIKO Das Liquiditätsrisiko besteht in der Gefahr, nicht jederzeit die erforderlichen Finanzmittel zur fristgerechten Begleichung eingegangener Verbindlichkeiten aufbringen zu können. Durch die hohe Selbstfinanzierungskraft des Unternehmens ist das Liquiditätsrisiko relativ gering. Neben der Gewinnung liquider Mittel durch das operative Geschäft erfolgen bedarfsbezogene externe Finanzierungen bei Banken. Durch die weltweite Streuung der Finanzierungsmöglichkeiten ist keine nennenswerte Risikokonzentration gegeben. Wichtigstes Instrument für die Liquiditätssteuerung ist die laufende Überwachung der Liquidität und Finanzplanung der operativen Einheiten durch das Konzernmanagement. Anhand der konsolidierten Meldungen wird der Finanzbedarf zentral gesteuert. 162 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Die folgenden Tabellen zeigen alle zum 31.Dezember vertraglich fixierten Zahlungen für Tilgungen, Rückzahlungen und Zinsen aus bilanzierten finanziellen Verbindlichkeiten einschließlich derivativer Finanzinstrumente, wobei hier die nicht diskontierten Cashﬂows für die nächsten Geschäftsjahre angegeben werden: 31. DEZEMBER 2021 IN TEUR JEDERZEIT FÄLLIG 2022 2023 2024 2025 ff Bankverbindlichkeiten 37.576 - - - - Langfristige Darlehen - 26.306 62.644 42.352 129.571 Leasingverbindlichkeiten - 2.060 1.693 988 2.765 Management-Beteiligungen und Genussrechte - - - - 5.402 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen - 18.009 - - - Derivate - 94.092 - - - Sonstige - 37.198 409 94 1.099 Summe 37.576 177.665 64.746 43.434 138.837 31. DEZEMBER 2020 IN TEUR JEDERZEIT FÄLLIG 2021 2022 2023 2024 ff Bankverbindlichkeiten 34.139 - - - - Langfristige Darlehen - 29.848 27.014 62.768 171.923 Leasingverbindlichkeiten - 2.097 1.493 1.374 3.345 Management-Beteiligungen und Genussrechte - - - - 6.794 Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen - 17.072 - - - Derivate - 106.946 - - - Sonstige - 31.469 702 55 933 Summe 34.139 187.432 29.209 64.197 182.995 Die in der obigen Fälligkeitsstruktur zum 31.Dezember2021 ausgewiesenen in 2022 fälligen Derivate (31.De zem- ber2020 in 2021 fällig) betreffen im Wesentlichen die Optionsverbindlichkeit aus kündbaren nicht beherrschenden Anteilen (siehe Erläuterung20). 163 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS KAPITALSTEUERUNG Vorrangiges Ziel des Unternehmens ist es, sicher zu stellen, dass es zur Unterstützung der Geschäftstätigkeit und zur Maximierung des Shareholder Value ein hohes Bonitätsrating sowie eine solide Eigenkapitalquote aufrechterhält. Für die Überwachung und Steuerung des Kapitals wird insbesondere die Kennzahl „Gearing-Ratio“ (Nettoverschuldung bzw. Nettoliquidität in Prozent vom Eigenkapital) verwendet. Die Nettoverschuldung bzw. die Nettoliquidität umfasst langfristige Darlehen und Bankverbindlichkeiten abzüglich Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagungen. Das Gearing betrug zum 31.Dezember2021 -2,9% (Vorjahr: -3,3%). IN TEUR 31.12.2021 31.12.2020 Bankverbindlichkeiten 37.321 33.938 Langfristige Darlehen 244.516 270.548 - Zahlungsmittel und kurzfristige Veranlagung -291.754 -313.950 Nettoliquidität (-) / Nettoverschuldung (+) -9.917 -9.464 Summe Eigenkapital 340.879 287.038 Gearing -2,9% -3,3% Für die Aktionäre des Mutterunternehmens wird im langfristigen Durchschnitt eine Ausschüttungsquote von 30% bis 60% (vom Konzerngewinn nach Steuern) angestrebt. 164 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 36 HAFTUNGSVERHÄLTNISSE Weder zum 31. Dezember 2021 noch zum 31. Dezember 2020 bestanden Haftungsverhältnisse seitens der Gesellschaft. ERLÄUTERUNG 37 SONSTIGE VERPFLICHTUNGEN Sonstige Verpﬂichtungen bestehen ausschließlich aus kurzfristigen Leasingverhältnissen bzw. Leasingverhältnissen mit geringem Wert (siehe Erläuterung21) sowie dem Bestellobligo für Investitionen in Sachanlagen (siehe Erläuterung8). 165 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 38 GELDFLUSSRECHNUNG Die Geldﬂussrechnung der Gesellschaft zeigt, wie sich die Zahlungsmittel der Gesellschaft und der Tochter- gesellschaften im Laufe des Berichtsjahres durch Mittelzu- und -abﬂüsse verändert haben. Der Finanzmittelbestand entspricht den Zahlungsmitteln und kurzfristigen Veranlagungen in der Konzernbilanz und umfasst ausschließlich den Kassenbestand und Guthaben bei Kreditinstituten inklusive kurzfristiger Veranlagungen. Innerhalb der Geldﬂussrechnung wird zwischen Zahlungsströmen aus der laufenden Geschäftstätigkeit, Investitionstätigkeit und Finanzierungstätigkeit unterschieden. Die Geldﬂüsse aus ausländischen Bereichen wurden mit einem Durchschnittswechselkurs berechnet. Der Geldﬂuss aus der Geschäftstätigkeit wird nach der indirekten Methode ermittelt. Bei dieser Berechnung wird vom Gewinn nach Ertragsteuern ausgegangen und dieser um unbare Aufwendungen und Erträge korrigiert. Dieses Ergebnis und die bilanziellen Veränderungen des Nettoumlaufvermögens (ohne liquide Mittel) liefern den Cashﬂow aus der Geschäftstätigkeit. Mittelzu- und -abﬂüsse aus der laufenden Geschäftstätigkeit beinhalten Zuﬂüsse und Abﬂüsse aus Zinsein- und -auszahlungen und aus Ertragsteuern. Die Dividendenzahlungen werden als Teil der Finanzierungstätigkeit ausgewiesen. Zu den Zahlungen in Zusammenhang mit dem Erwerb von Minderheitsanteilen siehe Erläuterung20. 166 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS Die Finanzverbindlichkeiten haben sich in den Geschäftsjahren2021 und 2020 wie folgt verändert: 2021 1.1.2021 ZAHLUNGS - WIRKSAME VERÄNDERUNGEN NICHT ZAHLUNGSWIRKSAME VERÄNDERUNGEN 31.12.2021 IN TEUR WECHSEL- KURSEFFEKTE SONSTIGE VERÄNDERUNGEN Langfristige Darlehen inkl. kurzfristigem Anteil 270.548 -23.452 50 -2.630 244.516 Kurzfristige Bankverbindlichkeiten 33.938 2.530 853 0 37.321 Leasingverbindlichkeiten 7.346 -2.103 539 905 6.687 Sonstige Finanz- verbindlichkeiten 6.794 -1.382 153 -163 5.402 Summe Schulden aus Finanzierungs- tätigkeiten 318.626 -24.407 1.595 -1.888 293.926 Die sonstigen Veränderungen bei den langfristigen Darlehen in 2021 betreffen erlassene Darlehen aus COVID-19- Förderungen in den USA (siehe Erläuterung 26). 2020 1.1.2020 ZAHLUNGS - WIRKSAME VERÄNDERUNGEN NICHT ZAHLUNGSWIRKSAME VERÄNDERUNGEN 31.12.2020 IN TEUR WECHSEL- KURSEFFEKTE SONSTIGE VERÄNDERUNGEN Langfristige Darlehen inkl. kurzfristigem Anteil 254.279 16.372 -103 0 270.548 Kurzfristige Bankverbindlichkeiten 31.052 3.509 -623 0 33.938 Leasingverbindlichkeiten 8.494 -2.484 -552 1.888 7.346 Sonstige Finanz- verbindlichkeiten 9.510 -1.837 -405 -474 6.794 Summe Schulden aus Finanzierungs- tätigkeiten 303.335 15.560 -1.683 1.414 318.626 167 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 39 MITARBEITER Die Anzahl der Mitarbeiter betrug im Jahresdurchschnitt bzw. zum Stichtag: JAHRESDURCHSCHNITT STICHTAG 2021 2020 31.12.2021 31.12.2020 Arbeiter 781 852 843 728 Angestellte 407 421 424 403 1.188 1.273 1.267 1.131 ERLÄUTERUNG 40 EREIGNISSE NACH DEM BILANZSTICHTAG Nach dem Bilanzstichtag sind keine Vorgänge von besonderer Bedeutung eingetreten, die zu einer anderen Darstellung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage im Konzernabschluss zum 31.Dezember2021 geführt hätten. Die globalen Auswirkungen der aktuellen geopolitischen Unruhen im Russland / Ukraine Konﬂikt und der international erhobenen Sanktionen sind darin noch nicht abgebildet und aktuell nicht abschätzbar. 168 Erläuterungen zum Konzernabschluss | KONZERN ABSCHLUSS ERLÄUTERUNG 41 VORGESCHLAGENE DIVIDENDE Der Vorstand schlägt vor, für das Jahr2021 eine Dividende von EUR0,75 pro Aktie auszuschütten. Das ergibt eine Ausschüttung von MEUR11,8. Im Vorjahr wurde keine Dividende ausgeschüttet. ERLÄUTERUNG 42 AUFWENDUNGEN FÜR DEN KONZERN-ABSCHLUSSPRÜFER Für den Konzern-Abschlussprüfer, die Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft m.b.H., sind folgende Aufwendungen angefallen: IN TEUR 2021 2020 Prüfungsleistungen 161 158 Sonstige Leistungen 49 34 Neben dem Konzernabschluss wurden in den Jahren2021 und 2020 auch die Einzelabschlüsse der österreichischen Gesellschaften durch den Konzern-Abschlussprüfer geprüft. 169 ANGABEN ZU DEN ORGANEN DERKONZERNLEITUNG ANGABEN ZU DEN ORGANEN DERKONZERNLEITUNG ___ VORSTAND: Ing. Gerald Grohmann (Vorsitzender) Mag. Klaus Mader (Finanzvorstand) Der bestehende Vorstandsvertrag von Ing. Gerald Grohmann gilt für eine Funktionsperiode bis zum 31.Dezember2023 und jener für Mag. Klaus Mader bis zum 30.September2023. AUSSCHÜSSE DES AUFSICHTSRATES: NOMINIERUNGS- UND VERGÜTUNGSAUSSCHUSS: Mag. Norbert Zimmermann Mag. Dipl. Ing. Helmut Langanger Mag. Sonja Zimmermann PRÜFUNGSAUSSCHUSS: Mag. Norbert Zimmermann Dr. Wolfram Littich Mag. Sonja Zimmermann AUFSICHTSRAT: Mag. Norbert Zimmermann (Vorsitzender) Erstbestellung: 1995 Ende der laufenden Funktionsperiode: 2022 Mag. Brigitte Ederer (Stellvertreterin des Vorsitzenden) Erstbestellung: 2014 Ende der laufenden Funktionsperiode: 2024 Mag. Dipl. Ing. Helmut Langanger Erstbestellung: 2003 Ende der laufenden Funktionsperiode: 2024 Dr. Wolfram Littich Erstbestellung: 2016 Ende der laufenden Funktionsperiode: 2026 Mag. Sonja Zimmermann Erstbestellung: 2018 Ende der laufenden Funktionsperiode: 2023 170 ANGABEN ZU DEN ORGANEN DERKONZERNLEITUNG Alljährlich mit Beendigung der ordentlichen Hauptversammlung scheidet zumindest ein Mitglied des Aufsichtsrates aus, sodass dadurch gewährleistet wird, dass im Rahmen der ordentlichen Hauptversammlung über die Wahl zumindest eines Mitgliedes in den Aufsichtsrat beschlossen werden kann. Soweit die Reihenfolge des Ausscheidens sich nicht aus der Amtsdauer ergibt, entscheidet darüber das Los. In jener Sitzung des Aufsichtsrates, die vor Abhaltung einer ordentlichen Hauptversammlung zur Beratung der Beschluss- und Wahlvorschläge gemäß § 108 Abs. 1 AktG stattfindet, ist durch Los zu bestimmen, welches Mitglied des Aufsichtsrates mit Beendigung der folgenden ordentlichen Hauptversammlung ausscheidet. Der Ausscheidende ist sofort wieder wählbar. Ternitz, 28. Februar 2022 Ing. Gerald Grohmann Mag. Klaus Mader Vorstand 171 BESTÄTIGUNGSVERMERK BESTÄTIGUNGSVERMERK ___ BERICHT ZUM KONZERNABSCHLUSS PRÜFUNGSURTEIL Wir haben den Konzernabschluss der SCHOELLER- BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft, Ternitz, und ihrer Tochter- gesellschaften (der Konzern), bestehend aus der Konzernbilanz zum 31. Dezember 2021, der Konzerngesamtergebnisrechnung, der Konzern- eigen kapital veränderungsrechnung und der Konzern- geldﬂussrechnung für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr und dem Konzernanhang, geprüft. Nach unserer Beurteilung entspricht der beigefügte Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember2021 sowie der Ertragslage und der Zahlungsströme des Konzerns für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr in Übereinstimmung mit den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, und den zusätzlichen Anforderungen des § 245a UGB. GRUNDLAGE FÜR DAS PRÜFUNGSURTEIL Wir haben unsere Abschlussprüfung in Über- einstimmung mit der EU-Verordnung Nr. 537 / 2014 (im Folgenden EU-VO) und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durchgeführt. Diese Grundsätze erfordern die Anwendung der International Standards on Auditing (ISA). Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und Standards sind im Abschnitt „Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Konzernabschlusses“ unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind vom Konzern unabhängig in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften, und wir haben unsere sonstigen beruﬂichen Pﬂichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns bis zum Datum des Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu diesem Datum zu dienen. BESONDERS WICHTIGE PRÜFUNGSSACHVERHALTE Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sachverhalte, die nach unserem pﬂichtgemäßen Ermessen am bedeutsamsten für unsere Prüfung des Konzernabschlusses des Geschäftsjahres waren. Diese Sachverhalte wurden im Zusammenhang mit unserer Prüfung des Konzernabschlusses als Ganzes und bei der Bildung unseres Prüfungsurteils hierzu berücksichtigt, und wir geben kein gesondertes Prüfungsurteil zu diesen Sachverhalten ab. Nachfolgend stellen wir den aus unserer Sicht besonders wichtigen Prüfungssachverhalt dar: 172 BESTÄTIGUNGSVERMERK Werthaltigkeit der Firmenwerte BESCHREIBUNG Die SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft zeigt in ihrem Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021 Buchwerte für Firmenwerte von mEUR 127,0. Die IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, verlangen von Unternehmen, Firmenwerte zumindest jährlich auf Wertminderungen zu überprüfen. Die Werthaltigkeit der Firmenwerte hängt sowohl von externen Faktoren wie den Auswirkungen der COVID- 19-Pandemie und damit zusammenhängenden Ent wicklungen der Ölpreise, der Inputfaktoren für Diskontierungssätze, der Rig Counts und der Bohr- tätigkeiten als auch internen Einschätzungen wie etwa der weiteren Entwicklung des Kundenverhaltens ab und erfordert Ermessensentscheidungen des Managements. Das wesentliche Risiko im Rahmen der Werthaltigkeitstests besteht dabei in der Schätzung der zukünftigen Cashﬂows und Abzinsungssätze. Des Weiteren können auch klimabezogene Risiken bzw. Aspekte eine Auswirkung auf die Werthaltigkeit der langfristigen Vermögenswerte (vornehmlich der auf Konzernebene aktivierten Goodwills) haben. Diese wurden ebenso im Zuge der im Geschäftsjahr 2021 angestellten Wertminderungstests gewürdigt. Die entsprechenden Angaben der SCHOELLER- BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft zu immateriellen Vermögenswerten einschließlich der Firmenwerte sowie die damit verbundenen Überprüfungen auf Wertminderungen hierzu sind in den Anhangsangaben „Erläuterung 4, Pkt. 9“, „Erläuterung4, Pkt. 18“ sowie „Erläuterung 9, Unterabschnitt 1. Firmen- werte“ im Konzernabschluss enthalten. WIE WIR DEN SACHVERHALT IM RAHMEN DER PRÜFUNG ADRESSIERT HABEN: Um dieses Risiko zu adressieren, haben wir die Annahmen und Schätzungen des Managements kritisch hinterfragt und dabei unter anderem folgende Prüfungshandlungen durchgeführt: Wir haben die Konzeption des Prozesses der Gesellschaft zur Durchführung der Überprüfung auf Wertminderungsbedarf sowie von Wertminderungen selbst beurteilt. Die Zusammensetzung der zahlungsmittelge nerie- renden Einheiten (ZGE) sowie die Zuordnung der Vermögenswerte, Schulden und Cashﬂows auf die ZGE wurden geprüft. Die prognostizierten Umsätze, Ergebnisse und Investitionen haben wir mit den vom Vorstand genehmigten Plänen abgestimmt und die wesent- lichen Planungsparameter (Umsätze, Aufwendungen, Investitionen, Veränderungen des Working Capital) kritisch gewürdigt, um die Angemessenheit der Planungen zu verifizieren. Für ausgesuchte ZGE haben wir die Planungsannahmen mit externen Marktdaten abgeglichen. Die auf Basis dieser Daten ermittelten Cashﬂows der Impairment Tests wurden von uns methodisch und rechnerisch geprüft. Ebenso haben wir die Annahmen in Bezug auf Abzinsungssätze und Wachstumsraten geprüft. Hierbei wurde auch auf klimabezogene Risiken abgestellt. Für die Durchführung der Prüfungshandlungen zur Einschätzung der Angemessenheit der Bewertungs- modelle, Cashﬂow-Annahmen sowie Inputfaktoren sowie für die Durchführung von Stresstests für ausgewählte ZGEs haben wir EY Bewertungs- spezialisten hinzugezogen. Schließlich haben wir überprüft, ob die Angaben zur Überprüfung auf Wertminderungen im Anhang in Übereinstimmung mit IAS 36 vorgenommen wurden. 173 BESTÄTIGUNGSVERMERK SONSTIGE INFORMATIONEN Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen In for- mationen umfassen alle Informationen im Jahres- finanzbericht 2021, ausgenommen den Konzern- abschluss, den Konzernlagebericht und den Bestätigungsvermerk. Unser Prüfungsurteil zum Konzernabschluss erstreckt sich nicht auf diese sonstigen Informationen, und wir geben keine Art der Zusicherung darauf ab. Im Zusammenhang mit unserer Prüfung des Konzernabschlusses haben wir die Verantwortlichkeit, diese sonstigen Informationen zu lesen und dabei zu würdigen, ob die sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zum Konzernabschluss oder zu unseren bei der Abschlussprüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig falsch dargestellt erscheinen. Falls wir auf der Grundlage der von uns zu den vor dem Datum des Bestätigungsvermerks des Abschluss prüfers erlangten sonstigen Informationen durchgeführten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser sonstigen Information vorliegt, sind wir verpﬂichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu berichten. VERANTWORTLICHKEITEN DER GESETZLICHEN VERTRETER UND DES PRÜFUNGSAUSSCHUSSES FÜR DEN KONZERNABSCHLUSS Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernabschlusses und dafür, dass dieser in Übereinstimmung mit den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den zusätzlichen Anforderungen des § 245a UGB ein möglichst ge- treues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachten, um die Aufstellung eines Konzernabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist. Bei der Aufstellung des Konzernabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmens- tätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit – sofern einschlägig – anzugeben, sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Unternehmenstätigkeit anzuwenden, es sei denn, die gesetzlichen Vertreter beabsichtigen, entweder den Konzern zu liquidieren oder die Unternehmenstätigkeit einzustellen, oder haben keine realistische Alternative dazu. Der Prüfungsausschuss ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses des Konzerns. 174 BESTÄTIGUNGSVERMERK VERANTWORTLICHKEITEN DES ABSCHLUSSPRÜFERS FÜR DIE PRÜFUNG DES KONZERNABSCHLUSSES Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Konzernabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit der EU-VO und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieses Konzernabschlusses getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinﬂussen. Als Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-VO und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die An- wendung der ISA erfordern, üben wir während der gesamten Abschlussprüfung pﬂichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus gilt: • Wir identifizieren und beurteilen die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen und Irrtümern im Konzernabschluss, planen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken, führen sie durch und erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als ein aus Irrtümern resultierendes, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, beabsichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Darstellungen oder das Außer kraft- setzen interner Kontrollen beinhalten können. • Wir gewinnen ein Verständnis von dem für die Abschlussprüfung relevanten internen Kontroll- system, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des internen Kontrollsystems des Konzerns abzugeben. • Wir beurteilen die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rech- nungslegungsmethoden sowie die Vertret barkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten geschätzten Werte in der Rechnungslegung und damit zusammenhängende Angaben. • Wir ziehen Schlussfolgerungen über die Angemessenheit der Anwendung des Rechnungs- legungs grundsatzes der Fortführung der Unter- nehmenstätigkeit durch die gesetzlichen Ver- tre ter sowie, auf der Grundlage der erlangten Prü fungsnachweise, ob eine wesentliche Unsicherheit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die erhebliche Zweifel an der Fähigkeit des Konzerns zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir die Schlussfolgerung ziehen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpﬂichtet, in unserem Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Konzern- abschluss aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise. Zukünftige Ereig- nisse oder Gegebenheiten können jedoch die 175 BESTÄTIGUNGSVERMERK Abkehr des Konzerns von der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zur Folge haben. • Wir beurteilen die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Konzernabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Konzernabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse in einer Weise wiedergibt, dass ein möglichst getreues Bild erreicht wird. • Wir erlangen ausreichende geeignete Prüfungsnachweise zu den Finanzinformationen der Einheiten oder Geschäftstätigkeiten innerhalb des Konzerns, um ein Prüfungsurteil zum Konzernabschluss abzugeben. Wir sind verantwortlich für die Anleitung, Überwachung und Durchführung der Konzernabschlussprüfung. Wir tragen die Alleinverantwortung für unser Prüfungsurteil. Wir tauschen uns mit dem Prüfungsausschuss unter anderem über den geplanten Umfang und die geplante zeitliche Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontrollsystem, die wir während unserer Abschlussprüfung erkennen, aus. Wir geben dem Prüfungsausschuss auch eine Erklärung ab, dass wir die relevanten beruﬂichen Verhaltensanforderungen zur Unabhängigkeit ein- gehalten haben, und tauschen uns mit ihm über alle Beziehungen und sonstigen Sachverhalte aus, von denen vernünftigerweise angenommen werden kann, dass sie sich auf unsere Unabhängigkeit und- sofern einschlägig - damit zusammenhängende Schutzmaßnahmen auswirken. Wir bestimmen von den Sachverhalten, über die wir uns mit dem Prüfungsausschuss ausgetauscht haben, diejenigen Sachverhalte, die am bedeutsamsten für die Prüfung des Konzernabschlusses des Geschäftsjahres waren und daher die besonders wichtigen Prüfungs- sachverhalte sind. Wir beschreiben diese Sachverhalte in unserem Bestätigungsvermerk, es sei denn, Gesetze oder andere Rechtsvorschriften schließen die öffentliche Angabe des Sachverhalts aus oder wir bestimmen in äußerst seltenen Fällen, dass ein Sachverhalt nicht in unserem Bestätigungsvermerk mitgeteilt werden sollte, weil vernünftigerweise erwartet wird, dass die negativen Folgen einer solchen Mitteilung deren Vorteile für das öffentliche Interesse übersteigen würden. 176 BESTÄTIGUNGSVERMERK SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE RECHTLICHE ANFORDERUNGEN BERICHT ZUM KONZERNLAGEBERICHT Der Konzernlagebericht ist aufgrund der öster reich- ischen unternehmensrechtlichen Vorschriften darauf zu prüfen, ob er mit dem Konzernabschluss in Einklang steht und ob er nach den geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt wurde. Zu der im Konzernlagebericht enthaltenen kon- solidierten nichtfinanziellen Erklärung ist es unsere Verantwortlichkeit zu prüfen, ob sie aufgestellt wurde, sie zu lesen und dabei zu würdigen, ob diese sonstigen Informationen wesentliche Unstimmig- keiten zum Konzernabschluss oder zu unseren bei der Abschlussprüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig falsch dargestellt erscheinen. Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Konzernlageberichts in Über- einstimmung mit den österreichischen unternehmens- rechtlichen Vorschriften. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Berufsgrundsätzen zur Prüfung des Konzern- lageberichts durchgeführt. Urteil Nach unserer Beurteilung ist der Konzernlagebericht nach den geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt worden, enthält zutreffende Angaben nach § 243a UGB und steht in Einklang mit dem Konzernabschluss. Erklärung Angesichts der bei der Prüfung des Konzernab- schlusses gewonnenen Erkenntnisse und des gewonnenen Verständnisses über den Konzern und sein Umfeld wurden wesentliche fehlerhafte Angaben im Konzern lagebericht nicht festgestellt. ZUSÄTZLICHE ANGABEN NACH ARTIKEL 10 DER EU-VO Wir wurden von der Hauptversammlung am 29. April 2021 als Abschlussprüfer gewählt. Wir wurden am 29. April 2021 vom Aufsichtsrat beauftragt. Wir sind ununterbrochen seit dem Geschäftsjahr 1996 Abschlussprüfer. Wir erklären, dass das Prüfungsurteil im Abschnitt „Bericht zum Konzernabschluss” mit dem zusätzlichen Bericht an den Prüfungsausschuss nach Artikel 11 der EU-VO in Einklang steht. Wir erklären, dass wir keine verbotenen Nicht- prüfungsleistungen (Artikel 5 Abs 1 der EU-VO) erbracht haben und dass wir bei der Durchführung der Abschlussprüfung unsere Unabhängigkeit von der geprüften Gesellschaft gewahrt haben. AUFTRAGSVERANTWORTLICHER WIRTSCHAFTSPRÜFER Der für die Abschlussprüfung auftragsverantwortliche Wirtschaftsprüfer ist Herr Mag. Markus Jandl. Wien, am 28. Februar 2022 Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft m.b.H. Mag. Markus Jandl eh ppa Dipl.-Ing. (FH) Mag. Manfred Siebert eh Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer 177 BERICHT DES AUFSICHTSRATES ÜBERDASGESCHÄFTSJAHR2021 BERICHT DES AUFSICHTSRATES ÜBERDASGESCHÄFTSJAHR2021 ___ Der Aufsichtsrat hat während des Geschäfts- jahres 2021 die ihm laut Gesetz und Satzung zukommenden Aufgaben wahrgenommen und sich in fünf Sitzungen und durch mehrere mündliche und schriftliche Berichte des Vorstandes regelmäßig über den Geschäftsverlauf und die Lage der Gesellschaft und ihrer Konzernunternehmen sowie über bedeutsame Geschäftsvorfälle informiert. Die Schwerpunkte der Erörterungen zwischen Aufsichtsrat und Vorstand bildeten die strategische Ausrichtung und Weiterentwicklung des Konzerns sowie wesentliche Geschäftsfälle und Maßnahmen. Im Rahmen der Konzernstrategie wurden auch das sich langfristig ändernde Marktumfeld hin zu Net Zero und die damit verbundenen Chancen und Risiken auf das bestehende Geschäftsmodell und die zukünftige strategische Neuausrichtung des Konzerns diskutiert. Darüber hinaus wurde der Aufsichtsrat halbjährlich über die Themen der Informationssicherheit sowie sonstige Compliance-relevante Themen informiert. Die Hauptversammlung 2021 wurde im Einklang mit der COVID-19-Gesetzgebung rein virtuell abgehalten. In der Hauptversammlung 2021 wurde Herr Dr.Wolfram Littich für eine weitere Funktionsperiode von fünf Jahren bestätigt. Das Vorstandsmandat von Herrn Ing.Gerald Grohmann wurde vom Aufsichtsrat bis zum 31.Dezember2023 verlängert. Damit blieben sowohl Aufsichtsrat als auch Vorstand im Geschäftsjahr2021 unverändert. Der Aufsichtsrat verfügt über zwei Ausschüsse: Das Audit Committee (Prüfungsausschuss) und das Remuneration Committee (Nominierungs- und Vergütungsausschuss). Das Remuneration Committee befasste sich im Geschäftsjahr 2021 in einer Sitzung mit dem Ver- gütungsprogramm für die Mitglieder des Aufsichtsrats. Der Bericht über die Vergütung der Mitglieder des Aufsichtsrates und des Vorstandes gemäß § 78c iVm § 98a AktG (Vergütungsbericht) wurde von Vorstand und Aufsichtsrat erstellt und von der Haupt- versammlung2021 beschlossen. Das Audit Committee befasste sich im Geschäfts- jahr2021 in 2 Sitzungen mit der Finanzberichterstattung der Gesellschaft (Konzern- und Jahresabschluss) und nahm die ihm gemäß §92 Abs 4a AktG obliegenden Aufgaben wahr. Vertreter der Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft m.b.H. als Prüferin des Jahresabschlusses und des Konzernabschlusses der Gesellschaft nahmen an der Sitzung des Audit Committee teil, die sich mit der Vorbereitung der Feststellung des Jahres- und Konzern ab- schlusses2020 und deren Prüfung beschäftigte, und berichteten über die Abschlussprüfung. Darüber hinaus hat das Audit Committee mit Vertretern der Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft m.b.H. in einer Sitzung die Planung der Prüfungen des Jahresabschlusses und Konzernabschlusses2021 detailliert erörtert. Über die Ergebnisse der Sitzungen des Audit Committees wurde der Aufsichtsrat laufend unterrichtet. Der Jahresabschluss zum 31. Dezember 2021 und der Lagebericht wurden von der Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft m.b.H. geprüft. Diese Prüfung hat ergeben, dass der Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften entspricht, ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage der Gesellschaft zum 31. Dezember 2021 sowie der 178 BERICHT DES AUFSICHTSRATES ÜBERDASGESCHÄFTSJAHR2021 Ertragslage der Gesellschaft für das Geschäftsjahr vom 1.Jänner 2021 bis zum 31.Dezember2021 vermittelt und der Lagebericht nach den geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt worden ist, zutreffende Angaben nach § 243a UGB enthält und in Einklang mit dem Jahresabschluss steht, und dass der nach § 243c UGB erforderliche Corporate Governance- Bericht unter sinngemäßer Anwendung des § 251 Abs3 UGB aufgestellt worden ist. Der gemäß International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der EU anzuwenden sind, erstellte Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021 und der Konzernlagebericht wurden ebenso von der Ernst & Young Wirtschaftsprüfungs gesell schaft m.b.H. geprüft. Diese Prüfung hat ergeben, dass der Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften entspricht, ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage des Konzerns zum 31. Dezember  sowie der Ertragslage und der Zahlungsströme des Konzerns für das Geschäftsjahr 2021 vermittelt und der Konzernlagebericht nach den geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt worden ist, zutreffende Angaben nach §243a UGB enthält und in Einklang mit dem Konzernabschluss steht, sowie die nach §267a UGB erforderliche konsolidierte nichtfinanzielle Erklärung und der nach §267b UGB erforderliche konsolidierte Corporate Governance-Bericht unter sinngemäßer Anwendung des §251 Abs 3 UGB aufgestellt worden sind. Da die Prüfungen jeweils keinen Anlass zu Beanstandungen ergaben, wurden daher für den Jahresabschluss 2021 und den Konzernabschluss 2021 uneingeschränkte Bestätigungsvermerke erteilt. Der Aufsichtsrat hat in seiner Sitzung vom 16.März2022 nach Befassung des Audit Committees den vorgelegten Jahresabschluss zum 31. Dezember 2021 und den Lagebericht, weiters den Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021 und den Konzernlagebericht samt nichtfinanzieller Erklärung gemäß § 267a UGB sowie den Corporate Governance-Bericht geprüft. Diese Prüfungen haben nach ihrem abschließenden Ergebnis keinen Anlass zu Beanstandungen gegeben. Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss zum 31.De- zember 2021 in seiner Sitzung vom 16. März 2022 gebilligt, der damit gemäß §96 Abs 4 AktG festgestellt ist. Zudem hat sich der Aufsichtsrat in dieser Sitzung dem Vorschlag des Vorstandes über die Verwendung des im Jahresabschluss der Gesellschaft zum 31. De zember 2021 ausgewiesenen Bilanzgewinns angeschlossen. Der Aufsichtsrat spricht den Mitgliedern des Vorstandes sowie allen Mitarbeitern der SBO Gruppe Dank und Anerkennung für ihren großen Einsatz und die Leistungen im Geschäftsjahr2021 aus und dankt den Aktionären und Kunden der SBOGruppe für das entgegengebrachte Vertrauen. Ternitz, am 16. März 2022 Der Aufsichtsrat Norbert Zimmermann (Vorsitzender) JAHRES- ABSCHLUSS JAHRES ABSCHLUSS 180 BESTÄTIGUNGSVERMERK ZUM JAHRESABSCHLUSS 217 ERKLÄRUNG ALLER GESETZLICHEN VERTRETER 223 181 JAHRES ABSCHLUSS SCHOELLER-BLECKMANN OI LFI ELD EQUI PMENT Akti engesel lschaft B I L A N Z z u m 3 1 . Dezember 2021 A K T I V A P A S S I V A 31.12.2020 31.12.2020 EUR EUR TEUR EUR EUR TEUR A. Anlagevermögen A. Eigenkapital I. Immaterielle Vermögensgegenstände I. eingefordertes und eingezahltes Grundkapital 16.000.000,00 16.000 1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Vorteile 3.652,84 5 eigene Anteile -270.535,00 -277 sowie daraus abgeleitete Lizenzen 15.729.465,00 15.723 II. Kapitalrücklagen 1. gebundene 70.246.582,03 70.253 II. Sachanlagen davon für eigene Aktien EUR 270.535,00 (Vorjahr TEUR 277) 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten 9.675.880,64 10.152 2. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 65.663,65 65 9.741.544,29 10.217 III. Optionsrücklage 3.951.644,00 3.927 IV. Gewinnrücklagen III. Finanzanlagen 1. gesetzliche Rücklage 785.314,64 785 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 236.668.873,84 244.019 2. andere Rücklagen (freie Rücklagen) 8.087.236,92 7.894 2. Ausleihungen an verbundene Unternehmen 57.390.075,67 52.970 8.872.551,56 8.679 294.058.949,51 296.989 303.804.146,64 307.211 V. Bilanzgewinn 13.528.952,83 4.429 davon Gewinnvortrag EUR 4.428.808,76 (Vorjahr TEUR 8.107) B. Umlaufvermögen 112.329.195,42 103.011 I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände B. Rückstel lungen 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen 0,00 0 ) 2. Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen 21.716.943,17 16.915 1. Rückstellungen für Abfertigungen 863.702,00 982 davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 0,00 (Vorjahr TEUR 0) 2. Steuerrückstellungen 4.127.917,00 2.460 3. sonstige Forderungen und Vermögensgegenstände 1.451.795,23 1.673 3. sonstige Rückstellungen 1.617.451,39 1.698 davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 1.042.519,35 (Vorjahr TEUR 1.118) 6.609.070,39 5.140 23.168.738,40 18.588 C. Verbindlichkeiten II. Kassenbestand, Guthaben bei Kreditinstituten 100.043.639,11 120.739 davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 87.692.910,67 (Vorjahr TEUR 96.695) 123.212.377,51 139.327 davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 222.528.811,67 (Vorjahr TEUR 244.456) 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten 222.860.387,34 247.023 C. Aktive latente Steuern 2.143.464,00 2.764 davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 21.662.337,67 (Vorjahr TEUR 24.162) davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 201.198.049,67 (Vorjahr TEUR 222.860) 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 197.455,86 310 davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 197.455,86 (Vorjahr TEUR 310) 3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen 63.271.869,81 69.548 davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 63.271.869,81 (Vorjahr TEUR 69.548) 4. sonstige Verbindlichkeiten 23.892.009,33 24.270 davon mit einer Restlaufzeit von bis zu einem Jahr EUR 2.561.247,33 (Vorjahr TEUR 2.674) davon mit einer Restlaufzeit von mehr als einem Jahr EUR 21.330.762,00 (Vorjahr TEUR 21.595) davon aus Steuern EUR 117.926,88 (Vorjahr TEUR 117) davon im Rahmen der sozialen Sicherheit EUR 45.747,60 (Vorjahr TEUR 42) 310.221.722,34 341.151 429.159.988,15 449.302 429.159.988,15 449.302 ) Kleinbetrag 31.12.2021 31.12.2021 182 GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DAS GESCHÄFTSJAHR VOM 1. JÄNNER BIS 31. DEZEMBER 2021 ___ 2021 2020 EUR TEUR 1. Umsatzerlöse 6.435.397,39 6.181 2. sonstige betriebliche Erträge a) Erträge aus dem Abgang vom Anlagevermögen mit Ausnahme der Finanzanlagen 0,00 2 b) übrige 5.322.313,17 1.198 5.322.313,17 1.200 3. Personalaufwand a) Löhne -162.447,67 -178 b) Gehälter -2.984.723,78 -2.725 c) soziale Aufwendungen aa) Aufwendungen für Altersversorgung -154.959,53 -139 bb) Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeitervorsorgekassen 91.208,52 -10 cc) Aufwendungen für gesetzlich vorgeschriebene Sozialabgaben sowie vom Entgelt abhängige Abgaben und Pﬂichtbeiträge -433.498,36 -434 dd) übrige -1.140,27 0 -498.389,64 -583 -3.645.561,09 -3.486 4. Abschreibungen auf immaterielle Gegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen -512.567,12 -517 5. sonstige betriebliche Aufwendungen a) Steuern, soweit sie nicht unter Z 15 fallen -195.694,62 -150 b) übrige -4.892.092,89 -9.448 -5.087.787,51 -9.598 6. Zwischensumme aus Z 1 bis 5 (Betriebserfolg) 2.511.794,84 -6.220 7. Erträge aus Beteiligungen davon aus verbundenen Unternehmen EUR 11.227.273,76 (Vorjahr TEUR 3.175) 11.227.273,76 3.175 8. Erträge aus anderen Wertpapieren und Ausleihungen des Finanzanlagevermögens davon aus verbundenen Unternehmen EUR 2.755.509,41 Vorjahr TEUR 2.906) 2.757.420,41 2.906 9. sonstige Zinsen und ähnliche Erträge davon aus verbundenen Unternehmen EUR 174.773,91 (Vorjahr TEUR 468) 296.202,82 957 10. Erträge aus der Zuschreibung zu Finanzanlagen 4.419.658,00 0 11. Aufwendungen aus Finanzanlagen -7.350.000,00 -4.890 a) davon Abschreibungen EUR -7.350.000,00 (Vorjahr TEUR -4.890) b) davon Aufwendungen aus verbundenen Unternehmen EUR -7.350.000,00 (Vorjahr TEUR -4.890) 12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen davon betreffend verbundene Unternehmen EUR -687.017,93 (Vorjahr TEUR -568) -5.124.923,57 -4.462 13. Zwischensumme aus Z 7 bis 12 (Finanzerfolg) 6.225.631,42 -2.314 14. Ergebnis vor Steuern (Zwischensumme aus Z 6 und Z 13) 8.737.426,26 -8.534 15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag davon latente Steuern EUR -620.586,00 (Vorjahr TEUR 2.270) 362.717,81 4.856 16. Ergebnis nach Steuern = Jahresüberschuss / -fehlbetrag 9.100.144,07 -3.678 17. Gewinnvortrag aus dem Vorjahr 4.428.808,76 8.107 18. Bilanzgewinn 13.528.952,83 4.429 * Kleinbetrag 183 ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS2021 ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS2021 ___ I. ALLGEMEINE ANGABEN Der Jahresabschluss der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft (SBO), mit Sitz in Ternitz, wurde nach den Vorschriften des Unter nehmensgesetzbuches (§§ 189ff UGB) in der geltenden Fassung erstellt. Der Jahresabschluss wurde unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung sowie unter Beachtung der Generalnorm, ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens zu vermitteln, aufgestellt. Bei der Erstellung des Jahresabschlusses wurde der Grundsatz der Vollständigkeit eingehalten. Bei der Bewertung der einzelnen Vermögens- gegenstände und Schulden wurden der Grundsatz der Einzelbewertung und eine Fortführung des Unter nehmens unterstellt. Dem Vorsichtsprinzip wurde dadurch Rechnung getragen, dass nur die am Abschlussstichtag verwirklichten Gewinne aus- gewiesen wurden. Für erkennbare Risiken und drohende Verluste, die aus dem vergangenen und früheren Geschäftsjahren resultieren und in der Zukunft schlagend werden könnten, wurden entsprechende Vorsorgen in die Bilanz eingestellt. Die Gewinn- und Verlustrechnung wurde nach dem Gesamtkostenverfahren erstellt. Die SBO erstellt einen Konzernabschluss gemäß § 245a UGB nach international anerkannten Rech- nungslegungsgrundsätzen. Der Konzern abschluss wird beim Firmenbuch des Handelsgerichtes Wiener Neustadt hinterlegt. Die Gesellschaft ist seit 2005 Gruppenträger einer Unternehmensgruppe gemäß § 9 KStG. Bei der Summierung von gerundeten Beträgen und Prozentangaben können durch Verwendung auto- matischer Rechenhilfen rundungsbedingte Rechen- differenzen auftreten. Der durch die COVID-19 Pandemie im Geschäfts- jahr2020 eintretenden und in das Jahr 2021 reic hen- den globalen Wirtschaftskrise konnte sich auch SBO naturgemäß nicht entziehen. Als Holdinggesellschaft ist die SBO in erster Linie indirekt, das heißt über ihre Tochtergesellschaften von den Auswirkungen der Pandemie betroffen, wobei allerdings im Jahr 2021 eine deutliche Erholung bei den Geschäftsaktivitäten der Tochtergesellschaften eingetreten ist. In 2021 wurden so wie auch 2020 seitens der SBO aufgrund der hohen Liquidität und guten Kapitalausstattung keine COVID-19-Förderungen in Anspruch genommen bzw. keine Stundungen von Zahlungsverpﬂichtungen oder Garantien beantragt. Wesentliche positive Auswirkungen auf das Ergebnis der SBO im Geschäftsjahr 2021 hatten Wechsel- kursgewinne aus dem im Jahresverlauf stärker werdenden USD. 184 ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS2021 II. BILANZIERUNGS- UND BEWERTUNGSMETHODEN Bei der Bewertung des ANLAGEVERMÖGENS wurde das Niederstwertprinzip eingehalten. Die vor- genommenen Abschreibungen tragen den verbrauchs- bedingten und sonstigen Wertminderungen voll Rechnung. Die planmäßige Abschreibung wird linear vorgenommen. Finanzanlagen werden zu Anschaffungskosten, gegebenenfalls vermindert um außerplanmäßige Ab schreibungen zur Berücksichtigung von Wert- minderungen, die voraussichtlich von Dauer sind, bewertet. Bewertungsergebnisse von Finanzanlagen in fremder Währung werden ebenfalls unter den Abschreibungen dargestellt. Abschreibungen er fol- gen gegebenenfalls auf den beizulegenden Wert. Zu- schreibungen zu Finanzanlagen erfolgen maximal bis zu den Anschaffungskosten, sofern die Gründe für eine in Vorjahren vorgenommene Abschreibung nicht mehr bestehen. Die FORDERUNGEN UND SONSTIGEN VER- MÖGENS GEGENSTÄNDE wurden nach dem strengen Niederstwertprinzip bilanziert. Fremd- währungsforderungen wurden mit dem Devisen-Kurs zum Bilanzstichtag oder zu niedrigeren An schaffungs- kursen bewertet. Allen erkennbaren Einzelrisiken wurde durch Wertberichtigungen Rechnung ge- tragen. Pauschalwertberichtigungen wurden nicht vorgenommen. Auf Fremdwährung lautende GUTHABEN BEI KREDITINSTITUTEN wurden mit dem Devisen-Kurs zum Bilanzstichtag bilanziert. Die Berechnung der ABFERTIGUNGS RÜCK- STELLUNGEN erfolgte mittels versicherungsmathe- matischem Ver fahren gemäß IAS 19 (Methode der laufenden Einmal prämien). Hierzu wurden die fol gen- den Berechnungsannahmen verwendet: Zins satz 0,9 % (Vorjahr: 0,9 %), Gehaltssteigerung 3,75 % p. a. (Vorjahr: 3,5 %), Pensionseintrittsalter gemäß den aktuellen gesetzlichen Regelungen bzw. davon abweichenden einzelvertraglichen Vereinbarungen. Im Rahmen der Ermittlung der Abfertigungsrückstellung erfolgt die Verteilung des Dienstzeitaufwandes über den Zeitraum vom Eintritt in das Unternehmen bis zum Zeitpunkt des geplanten Pensionsantrittes des jeweiligen Dienstnehmers. Die Veränderungen der Abfertigungsrückstellungen (sowie auch der Jubiläumsgeldrückstellungen) werden im Personal- aufwand erfasst. Die JUBILÄUMSGELDRÜCKSTELLUNGEN wurden ebenfalls gemäß IAS 19 berechnet. Die Bewertung der SONSTIGEN RÜCKSTELLUNGEN und der VERBINDLICHKEITEN erfolgte unter Bedacht- nahme auf den Grundsatz der Vorsicht mit ihrem Er- füllungsbetrag. Fremdwährungsverbindlichkeiten wur- den mit ihrem Entstehungskurs oder mit dem höheren Devisen-Kurs zum Bilanzstichtag bewertet. 185 ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS2021 III. ERLÄUTERUNGEN ZU DEN POSTEN DER BILANZ UND DER GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG 1. ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ ANLAGEVERMÖGEN Die Entwicklung des Anlagevermögens ist im beiliegenden Anlagenspiegel dargestellt. Das ABNUTZBARE ANLAGEVERMÖGEN wird über folgende Nutzungsdauern planmäßig linear abgeschrieben: EDV-Software 4 Jahre Gebäude und Grundstückseinrichtungen 10 bis 50 Jahre Betriebs- und Geschäftsausstattung 4 bis 8 Jahre Für die ANTEILE AN VERBUNDENEN UNTERNEHMEN wurden zum Bilanzstichtag 31.12.2021 Werthaltigkeits- tests durchgeführt. Die Bewertung erfolgte auf Basis der vorliegenden Planungen durch Diskontierung der prognostizierten Cashﬂows unter Heranziehung eines Kapitalkostensatzes nach Steuern, welcher aufgrund aktueller Marktdaten für vergleichbare Unternehmen im selben Industriezweig unter Berücksichtigung der länderspezifischen Inﬂationserwartungen ermittelt wurde. Die Cashﬂows wurden auf Basis der prognostizierten Umsätze und der hierfür notwendigen Kapazitäten (insb. Personalausstattung sowie Investitionen in das Anlagevermögen und in das Working Capital) unter Berücksichtigung von Risikofaktoren in Zusammenhang mit der aktuellen COVID-19 Pandemie ermittelt. Die Bewertung wird am stärksten von den Umsatzerlösen beeinﬂusst. Die Umsatzplanungen werden erstellt, indem einerseits die gesamtheitliche Entwicklung der Oilfield Service Industrie berücksichtigt wird (im Wesentlichen in Form der erwarteten zukünftigen CAPEX Spendings) und andererseits auch die unternehmensspezifischen Kundenbeziehungen und regionalen Marktgegebenheiten einbezogen werden. Die Umsatzplanungen im Bereich Manufacturing berücksichtigen zudem die bereits vorhandenen Auftragsstände der wichtigsten Kunden. Für die nachhaltige Planung der Umsatzerlöse und Cashﬂows wird auch die aus der Vergangenheit abgeleitete Zyklizität der Branche, sofern relevant, herangezogen. 186 ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS2021 Die Margenplanung wird aus dem geplanten Produktmix und den entsprechenden Preiserwartungen sowie den prognostizierten Kostenentwicklungen abgeleitet. Für die erwarteten Erlöse werden einerseits die bisher erzielten Preise bzw. die Preise von allenfalls vorhandenen Kundenaufträgen herangezogen als auch zukünftige Marktindikationen auf Basis von Rückmeldungen des Vertriebs verwendet. Die Kostenentwicklungen basieren auf den variablen Kosten in Form von bekannten oder erwarteten Materialpreisentwicklungen (basierend auf Preisindikationen bestehender Lieferanten, Materialpreisentwicklungen auf Rohstoffmärkten und daraus ableitbare Trends sowie auf der unterstellten Mengenplanung) und auf den erwarteten fixen Kosten in Form von geplanten Erhaltungs-Investitionen in Maschinen, Anlagen und in die Mietﬂotte. Weiters wird die erforderliche Personalausstattung (basierend auf geplantem Headcount, erforderlicher Qualifikation der benötigten Mitarbeiter sowie der aufgrund der aktuellen Wirtschaftslage erwarteten Personalkosten) berücksichtigt. Die durchgeführten Werthaltigkeitstests haben in 2021 zu einer Wertminderung einer Beteiligung in Höhe von TEUR7.350 geführt (Vorjahr: TEUR0), die in den Aufwendungen aus Finanzanlagen ausgewiesen ist. Für weitere Angaben wird von der Bestimmung gem. § 242 Abs 2 Z 2 UGB Gebrauch gemacht. Die AUSLEIHUNGEN betrafen ausschließlich Konzerngesellschaften. Die Ausleihungen mit einer Restlaufzeit von unter einem Jahr betragen TEUR0 (Vorjahr TEUR16.299). UMLAUFVERMÖGEN FORDERUNGEN UND SONSTIGE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE Die FORDERUNGEN GEGENÜBER VERBUNDENEN UNTERNEHMEN resultieren mit TEUR15.501 aus Konzern- finanzierungen (Vorjahr: TEUR16.328), mit TEUR5.298 aus Dividenden (Vorjahr: TEUR0) und mit TEUR918 aus verrechneten Leistungen (Vorjahr: TEUR587). Die in den SONSTIGEN FORDERUNGEN enthaltenen Erträge, welche nach dem Abschlussstichtag zahlungs- wirksam werden, betrafen Zinsabgrenzungen (TEUR22; Vorjahr: TEUR38). AKTIVE LATENTE STEUERN Die aktiven latenten Steuern wurden zum Bilanzstichtag für folgende Posten gebildet: Beteiligungen, Sachanlagen und Personalrückstellungen. Die Bewertung der latenten Steuern erfolgte mit einem Steuersatz von 25%. 187 ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS2021 EIGENKAPITAL Das eingeforderte und eingezahlte GRUNDKAPITAL von TEUR 16.000 besteht aus 16.000.000 auf Inhaber lautendeAktien zu je EUR1,00. In der Hauptversammlung vom 23. April 2019 wurde der Vorstand für die Dauer von 5 Jahren ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital um bis zu TEUR1.600 durch Ausgabe neuer Aktien zu erhöhen. In der Hauptversammlung vom 23. April 2020 wurde der Vorstand für die Dauer von 30 Monaten ermächtigt, eigene Aktien der Gesellschaft bis zu maximal 10% des Grundkapitals zu erwerben. 2021 hat die Gesellschaft von der Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien keinen Gebrauch gemacht. Im Geschäftsjahr 2020 hat die Gesellschaft auf Basis der zum Erwerbszeitpunkt noch gültigen Ermächtigung der Hauptversammlung vom 24. April 2018 231.938Stück eigene Aktien mit einem Kaufpreis von TEUR6.502 erworben. Zusätzlich wurden in 2020 außerbörslich 6.000 Stück eigene Aktien mit einem Kaufpreis von TEUR178 erworben. Zum Bilanzstichtag 2021 hält die Gesellschaft 270.535 Stück eigene Aktien (Vorjahr: 276.535 Stück). Dies entspricht einem Anteil von 1,69% (Vorjahr: 1,73%) am Grundkapital mit einem Anschaffungswert von TEUR8.771 (Vorjahr TEUR 8.964). Die Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien beträgt somit 15.729.465 Stück (Vorjahr: 15.723.465Stück). Die GEBUNDENE KAPITALRÜCKLAGE betrug zum Bilanzstichtag TEUR70.247 (Vorjahr: TEUR70.253) und resultiert im Wesentlichen aus dem Agio bei der Ausgabe junger Aktien in 1997 und in 2005. Die Veränderung in 2021 resultiert aus dem Abgang von eigenen Anteilen. Die GESETZLICHE RÜCKLAGE betrug zum Bilanzstichtag unverändert TEUR785. Die FREIE RÜCKLAGE betrug zum Bilanzstichtag TEUR8.087 (Vorjahr: TEUR7.894). Die Veränderung in 2021 resultiert aus dem Abgang eigener Anteile. Die OPTIONSRÜCKLAGE in Zusammenhang mit einem im Jahr 2014 vereinbarten und in den Jahren 2018 und 2021 verlängerten Vorstandsvergütungsprogramm für die künftige Abgabe von eigenen Aktien beträgt zum Bilanzstichtag TEUR3.952 (Vorjahr: TEUR3.927). Gemäß dem Hauptversammlungsbeschluss vom 29. April 2021 wurde der BILANZGEWINN 2020 in Höhe von TEUR4.429 auf neue Rechnung vorgetragen. 188 ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS2021 RÜCKSTELLUNGEN In den ÜBRIGEN RÜCKSTELLUNGEN sind enthalten: IN TEUR 31.12.2021 31.12.2020 Jubiläumsgeldrückstellungen 69 62 Rückstellungen für nicht konsumierte Urlaube 384 449 sonstige Personalrückstellungen 585 561 Bilanzveröffentlichung 220 210 Rechts-, Prüfungs- und Beratungskosten 135 150 Sonstige Rückstellungen 224 266 Summe 1.617 1.698 VERBINDLICHKEITEN Der Gesamtbetrag der Verbindlichkeiten mit einer Restlaufzeit von mehr als fünf Jahren beträgt TEUR28.571 (Vorjahr: TEUR71.143). Davon entfallen auf Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten TEUR7.571 (Vorjahr: TEUR50.143) sowie auf sonstige Verbindlichkeiten TEUR21.000 (Vorjahr: TEUR21.000). Die VERBINDLICHKEITEN GEGENÜBER VERBUNDENEN UNTERNEHMEN betreffen mit TEUR62.935 (Vorjahr: TEUR69.326) Konzernfinanzierungen, der Restbetrag betrifft Lieferungen und Leistungen. In den SONSTIGEN VERBINDLICHKEITEN sind Aufwendungen in Höhe von TEUR2.260 (Vorjahr: TEUR2.387) enthalten, die nach dem Abschlussstichtag zahlungswirksam werden. 189 ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS2021 HAFTUNGSVERHÄLTNISSE Haftungsverhältnisse bestanden in folgendem Ausmaß: 31.12.2021 31.12.2020 IN TEUR GESAMTBETRAG DAVON FÜR VERBUNDENE UNTERNEHMEN GESAMTBETRAG DAVON FÜR VERBUNDENE UNTERNEHMEN Haftungen für Kredite und Kurssicherungen 36.551 36.551 29.365 29.365 Darüber hinaus wurden für ein Bankdarlehen eines verbundenen Unternehmens Pfandrechte an Liegenschaften der Gesellschaft bis zu einem Höchstbetrag von TEUR12.300 eingeräumt (Vorjahr: TEUR12.300). Weiters hat die Gesellschaft gegenüber einem verbundenen Unternehmen eine Patronatserklärung abgegeben, die eine unwiderruﬂiche Zusicherung enthalten, das Unternehmen derart zu unterstützen, dass dieses jederzeit ihren finanziellen Verpﬂichtungen nachkommen kann. FINANZIELLE VERPFLICHTUNGEN Aus der Nutzung von nicht in der Bilanz ausgewiesenen Sachanlagen auf Grund von Miet- oder Leasingverträgen bestehen keine wesentlichen Verpﬂichtungen. 190 ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS2021 2. ERLÄUTERUNGEN ZUR GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG UMSATZERLÖSE Die größten Posten sind: IN TEUR 2021 2020 Verrechnete Holdingleistungen 4.475 4.243 Mieterträge 1.961 1.938 SONSTIGE BETRIEBLICHE ERTRÄGE Die größten Posten sind: IN TEUR 2021 2020 Kursgewinne 5.314 1.005 191 ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS2021 PERSONALAUFWAND Im Posten Aufwendungen für Abfertigungen und Leistungen an betriebliche Mitarbeiter-Vorsorgekassen sind Leistungen an betriebliche Mitarbeiter-Vorsorgekassen in der Höhe von TEUR27 (Vorjahr: TEUR28) enthalten. Von den Aufwendungen für Abfertigungen und Pensionen entfallen TEUR26 (Vorjahr: TEUR118) auf die Mitglieder des Vorstands. Versicherungsmathematische Gewinne aus der Berechnung der Abfertigungsrückstellung dieses Geschäftsjahres betragen TEUR177 (Vorjahr: Gewinne von TEUR80). SONSTIGE BETRIEBLICHE AUFWENDUNGEN Die größten Posten in den ÜBRIGEN SONSTIGEN BETRIEBLICHEN AUFWENDUNGEN sind: IN TEUR 2021 2020 Wertberichtigungen von Forderungen 1.600 0 Rechts-, Prüfungs- und Beratungskosten 936 942 Dienstleistungen Konzern 529 350 Versicherungen 505 533 Kursverluste 20 5.586 Wettbewerbsverbot 0 395 Darüber hinaus sind Spesen des Geldverkehrs, EDV-Aufwand sowie sonstige Verwaltungs- und Vertriebsaufwendungen unter dieser Position verbucht. 192 ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS2021 AUFWENDUNGEN AUS FINANZANLAGEN Zu den Aufwendungen aus Finanzanlagen im Jahr 2021 siehe im Abschnitt 1. ERLÄUTERUNGEN ZUR BILANZ unter den Angaben zu den Anteilen an verbundenen Unternehmen. Im Vorjahr betrugen die Aufwendungen aus Finanzanlagen TEUR4.890 und betrafen Kursverluste aus der Bewertung konzerninterner Ausleihungen. STEUERN VOM EINKOMMEN UND VOM ERTRAG Die SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft hat die Möglichkeit der Bildung einer steuerlichen Unternehmensgruppe gemäß § 9 KStG unter Anwendung der Belastungsmethode genutzt. Gruppenmitglieder sind: INLAND: SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield Technology GmbH, Ternitz (ab 2008) SCHOELLER-BLECKMANN Beteiligungs GmbH, Ternitz (ab 2020) AUSLAND: Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment Vietnam LLC, Binh Duong (ab 2009) BICO Drilling Tools Inc., Houston, US (ab 2020) Im Geschäftsjahr 2021 weist die Gesellschaft nach Verrechnung der Steuerumlagen an inländische Gruppenmitglieder in Höhe von TEUR2.680 (Vorjahr: TEUR2.850) einen Steuerertrag in Höhe von TEUR363 (Vorjahr: TEUR4.856) aus. Darin sind Aufwendungen für Quellensteuern in Höhe von TEUR14 (Vorjahr: TEUR24) sowie ein auf Vorjahre entfallender Steuerertrag von TEUR 4 (Vorjahr: TEUR 20) enthalten. In Zusammenhang mit der Löschung der ehemaligen Tochtergesellschaft in Mexiko ergab sich in 2020 ein Steuerertrag in Höhe von TEUR2.207, der der Veranlagung 2019 zuzurechnen war. BILANZGEWINN Der Vorstand schlägt vor, an die dividendenberechtigten Aktien eine Dividende von EUR 0,75 je Aktie (Vorjahr: EUR0,00) auszuschütten und den verbleibenden Bilanzgewinn auf neue Rechnung vorzutragen. 193 ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS2021 IV. SONSTIGE ANGABEN GESCHÄFTSFÄLLE MIT NAHESTEHENDEN UNTERNEHMEN UND PERSONEN Für das Geschäftsjahr 2021 liegen keine berichtspﬂichtigen Geschäftsfälle gemäß § 238 (1) Z 12 UGB vor. AUFWENDUNGEN FÜR DEN ABSCHLUSSPRÜFER Die Aufwendungen für den Abschlussprüfer 2021 sind dem Konzernabschluss der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft zu entnehmen. EREIGNISSE VON BESONDERER BEDEUTUNG NACH DEM BILANZSTICHTAG Nach dem Bilanzstichtag sind keine Ereignisse von besonderer Bedeutung eingetreten, die weder in der Gewinn- und Verlustrechnung noch in der Bilanz berücksichtigt sind. Die globalen Auswirkungen der aktuellen geopolitischen Unruhen im Russland / Ukraine Konﬂikt und der international erhobenen Sanktionen sind noch nicht abgebildet und aktuell nicht abschätzbar. 194 ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS2021 V. ANGABEN ÜBER BETEILIGUNGEN UND BEZIEHUNGEN ZU VERBUNDENEN UNTERNEHMEN Verbundene Unternehmen im Sinne des § 189a Z 8 UGB sind alle Unternehmen, die dem Konzern der SCHOELLER- BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft, Ternitz, angehören. Geschäfte mit diesen Gesellschaften werden wie mit unabhängigen Dritten abgewickelt. Die SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft war zum 31. Dezember 2021 an folgenden Unternehmen beteiligt: ERGEBNIS IN TEUR EIGENKAPITAL IN TEUR ANTEIL IN PROZENT* JAHR 2021 31.12.2021 SCHOELLER-BLECKMANN Oilfield Technology GmbH, Ternitz 100,00 8.038,3 104.785,3 DSI FZE, Dubai, AE 100,00 10.179,0 59.439,3 Schoeller-Bleckmann America Inc., Wilmington, US 100,00 -2.051,7 74.237,5 BICO Drilling Tools Inc., Houston, US 88,70 -3.273,6 54.576,3 Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment (UK) Limited, Rotherham, GB 100,00 -20,9 19.256,6 Knust-SBD Pte Ltd., Singapur, SG 51,50 1.627,6 12.066,8 Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment Middle East FZE, Dubai, AE 100,00 349,0 6.549,7 Schoeller-Bleckmann Oilfield Equipment Vietnam LLC, Binh Duong, VN 100,00 1.742,2 25.319,4 Für die Angaben zu weiteren Beteiligungen wird von der Bestimmung gem. § 242 Abs. 2 Z 2 UGB Gebrauch gemacht. * Direkt gehaltene Anteile 195 ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS2021 VI. ANGABEN ÜBER ORGANE UND ARBEITNEHMER Der durchschnittliche Personalstand gliedert sich wie folgt: 2021 2020 Gehaltsempfänger 16 16 Lohnempfänger 8 9 Summe Mitarbeiter 24 25 Die Bezüge für die Mitglieder des Vorstands betrugen im aktuellen Geschäftsjahr TEUR1.543, davon fixer Anteil TEUR1.157, davon variabler Anteil TEUR385 (Vorjahr: TEUR1.780, davon fixer Anteil TEUR1.122, davon variabler Anteil TEUR658). Im Geschäftsjahr 2014 wurde dem Vorstandsvorsitzenden Ing. Gerald Grohmann für Vorstandstätigkeiten unter der Voraussetzung eines jeweils aktiven Dienstverhältnisses eine jährliche Übertragung von jeweils 6.000 Stück SBO Aktien zugesagt, wobei die erste Übertragung 2014 erfolgte. Diese Aktien unterliegen auf die Dauer von 2 Jahren ab der jeweiligen Übertragung, längstens aber bis zur Beendigung des Dienstvertrages, einer Verfügungs- und Belastungsbeschränkung seitens Herrn Ing. Grohmann. Die Vereinbarung wurde jeweils in 2018 und 2021 im Rahmen der Verlängerung des Dienstvertrages bis nunmehr 2023 verlängert. Der Kurswert zum Zeitpunkt der Übertragung von 6.000 Aktien in 2021 betrug TEUR228 (Vorjahr: TEUR153). Zum 31. Dezember 2021 beträgt der Kurswert der 12.000 Stück bereits übertragenen und einer Verfügungsbeschränkung unterliegenden Aktien TEUR 371 (Vorjahr: 12.000 Stück mit Kurswert TEUR373). Im ersten Quartal 2020 hat die Gesellschaft im Rahmen des bestehenden Vertrages von Herrn Ing. Grohmann 6.000 Aktien zurück erworben, wofür eine Zahlung zum Kurswert am Tag des Rückerwerbes in Höhe von TEUR178 geleistet wurde. Im Geschäftsjahr 2014 wurde dem Vorstandsvorsitzenden eine freiwillige Abfertigung in Höhe von 30.000 Stück SBO Aktien bei Vertragsende zugesagt. Nachdem dafür bereits in Vorjahren vollständig vorgesorgt wurde, ergab sich daraus für die Gesellschaft in 2021 kein weiterer Aufwand. Der Aufwand betreffend aktienbasierter Vergütungen ist aufgrund der bestehenden Verfügungsbeschränkung bzw. der erst bei Ende des Dienstverhältnisses gewährten Abfertigung in den oben dargestellten Bezügen nicht enthalten. Im Geschäftsjahr 2021 erhielten die Aufsichtsratsmitglieder in Summe eine Vergütung von TEUR 180 (Vorjahr: TEUR173). 196 ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS2021 AUFSICHTSRAT: Mag. NORBERT ZIMMERMANN Vorsitzender seit 10.04.1995 Mag. BRIGITTE EDERER Mitglied seit 23.04.2014, stellvertretende Vorsitzende seit 24.04.2018 Mag. DI HELMUT LANGANGER Mitglied seit 29.04.2003 Mag. Dr. WOLFRAM LITTICH Mitglied seit 27.04 2016 Mag. SONJA ZIMMERMANN Mitglied seit 24.04.2018 VORSTAND: Ing. GERALD GROHMANN Vorsitzender seit 03.10.2001 Mag. KLAUS MADER seit 01.10.2015 Ternitz, am 28. Februar 2022 SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft Der Vorstand Ing. GERALD GROHMANN Mag. KLAUS MADER 197 ANHANG ZUM JAHRESABSCHLUSS2021 SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft Anlagenspiegel gemäß § 226 (1) UGB per 31.12.2021 Buchwert Buchwert Beträge in EURO Vortrag Stand Vortrag Stand 31.12.2021 31.12.2020 01.01.2021 Zugänge Abgänge 31.12.2021 01.01.2021 Zugänge Abgänge Zuschreibungen 31.12.2021 I. Immaterielle Vermögensgegenstände 1. Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte 68.836,60 0,00 0,00 68.836,60 63.769,76 1.414,00 0,00 0,00 65.183,76 3.652,84 5.066,84 Summe immaterielle Vermögensgegenstände 68.836,60 0,00 0,00 68.836,60 63.769,76 1.414,00 0,00 0,00 65.183,76 3.652,84 5.066,84 II. Sachanlagevermögen 1. Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten, davon Grundwert EUR 3.560.935,26 (2020: TEUR 3.560,9) 20.063.262,67 0,00 0,00 20.063.262,67 9.911.567,83 475.814,20 0,00 0,00 10.387.382,03 9.675.880,64 10.151.694,84 2. andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung 638.951,41 27.543,49 0,00 666.494,90 574.067,74 26.763,51 0,00 0,00 600.831,25 65.663,65 64.883,67 3. geringwertige Wirtschaftsgüter 0,00 8.575,41 -8.575,41 0,00 0,00 8.575,41 -8.575,41 0,00 0,00 0,00 0,00 Summe Sachanlagen 20.702.214,08 36.118,90 -8.575,41 20.729.757,57 10.485.635,57 511.153,12 -8.575,41 0,00 10.988.213,28 9.741.544,29 10.216.578,51 III. Finanzanlagen 1. Anteile an verbundenen Unternehmen 256.169.036,73 0,00 0,00 256.169.036,73 12.150.162,89 7.350.000,00 0,00 0,00 19.500.162,89 236.668.873,84 244.018.873,84 2. Ausleihungen an verbundenen Unternehmen 58.244.257,12 0,00 0,00 58.244.257,12 5.273.839,45 0,00 0,00 -4.419.658,00 854.181,45 57.390.075,67 52.970.417,67 Summe Finanzanlagen 314.413.293,85 0,00 0,00 314.413.293,85 17.424.002,34 7.350.000,00 0,00 -4.419.658,00 20.354.344,34 294.058.949,51 296.989.291,51 SUMME ANLAGEVERMÖGEN 335.184.344,53 36.118,90 -8.575,41 335.211.888,02 27.973.407,67 7.862.567,12 -8.575,41 -4.419.658,00 31.407.741,38 303.804.146,64 307.210.936,86 Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten kumulierte Abschreibungen 199 LAGEBERICHT SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft LAGEBERICHT FÜRDAS GESCHÄFTS- JAHR2021 1) BERICHT ÜBER DEN GESCHÄFTSVERLAUF UND DIE WIRTSCHAFTLICHE LAGE ___ Die SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft (SBO) fungiert als konzernleitende Holdinggesellschaft zur Steuerung und Beratung der Tochter- und Beteiligungsgesellschaften. LAGEBERICHT 200 LAGEBERICHT FINANZIELLE UND NICHTFINANZIELLE LEISTUNGSINDIKATOREN ___ Wegen ihrer Holdingfunktion haben die finanziellen Kennzahlen der SBO keine Aussagekraft für die wirtschaftliche Entwicklung des Konzerns. Die Beurteilung der Vermögens- und Ertragslage des SBO-Konzerns ist deshalb nur anhand des Konzernabschlusses möglich. Die UMSATZERLÖSE der SBO betrugen 2021 MEUR 6,4 (Vorjahr: MEUR 6,2). Bei den von SBO ausgewiesenen Umsatzerlösen handelt es sich um konzerninterne Leistungen sowie um Erlöse aus der Vermietung von Grund- und Gebäudeﬂächen in Ternitz. Die SONSTIGEN BETRIEBLICHEN ERTRÄGE enthalten Erträge aus Kursdifferenzen in Höhe von MEUR 5,3 (Vorjahr: MEUR 1,0). Die SONSTIGEN BETRIEBLICHEN AUFWENDUNGEN enthalten Kurs- verluste in Höhe von MEUR0,0 (Vorjahr: MEUR5,6). Die Kurseffekte ergaben sich in erster Linie aus dem im Jahresverlauf2021 stärker werdenden USD, während das Jahr 2020 von einer Abschwächung des USD betroffen war. Das ERGEBNIS VOR STEUERN betrug im Geschäftsjahr2021 MEUR 8,7 (Vorjahr: MEUR-8,5). Darin enthalten sind ERTRÄGE AUS BETEILIGUNGEN in Höhe von MEUR 11,2 (Vorjahr: MEUR 3,2). Die ERTRÄGE AUS DER ZUSCHREIBUNG ZU FINANZANLAGEN in Höhe von MEUR4,4 betreffen so wie die AUFWENDUNGEN AUS FINANZANLAGEN des Vorjahres in Höhe von MEUR 4,9 Kurseffekte. Im aktuellen Jahr betreffen die Aufwendungen aus Finanzanlagen eine Beteiligungsabwertung. Diesbezüglich wird von der Bestimmung gem. § 242 Abs 2 Z 2 UGB Gebrauch gemacht. In den Jahren 2021 und 2020 gab es keine nennenswerten ZUGÄNGE ZU SACHANLAGEN UND IMMATERIELLEN VERMÖGENSGEGENSTÄNDEN. In 2021 gab es keine ZUGÄNGE ZU FINANZ AN- LAGEN (Vorjahr: MEUR 5,6). Im Geschäftsjahr 2021 wurde ein Vertrag zu einer ausgegebenen Anleihe in Höhe von MUSD 20,0 bis 2028 verlängert. Die BILANZSUMME ist im Geschäftsjahr mit MEUR 429,2 gegenüber dem Vorjahr (MEUR 449,3) gesunken. Dies ist in erster Linie auf die planmäßige Tilgung von Fremdmitteln in Höhe von MEUR 24,4 zurückzuführen. Die EIGENKAPITALQUOTE ist auf Grund der gesunkenen Bilanzsumme und dem positiven Jahresergebnis auf 26,2% gestiegen (Vorjahr: 22,9%). Ebenso ist das LANGFRISTIG GEBUNDENE VER- MÖGEN (überwiegend Finanzanlagen) auf 70,8% der Bilanzsumme leicht gestiegen (Vorjahr: 68,4%). Es bestehen keine Zweigniederlassungen der SBO. 201 LAGEBERICHT Mitarbeiter Der PERSONALSTAND der SBO zum 31. Dezem- ber2021 betrug 23 Mitarbeiter (15 Gehaltsempfänger und 8 Lohnempfänger). Im Vorjahr belief sich die Mitarbeiteranzahl auf 23 (14 Gehaltsempfänger und 9Lohnempfänger). Unsere Mitarbeiter sichern mit ihrem Wissen und ihrer Kompetenz den nachhaltigen Erfolg unseres Unternehmens. Wir bauen auf unsere erfahrene und gut ausgebildete Mannschaft, die wir von der Einstellung an begleiten und durch ihre gesamte Laufbahn bei SBO fördern. Unsere Branche ist von Zyklen mit Auf- und Ab- schwüngen geprägt. In unserer Personalplanung achten wir darauf, dieses Auf und Ab bestmöglich abzufedern. Während wir im Abschwung aktiv Maßnahmen setzen, um das Knowhow im Unternehmen zu halten, bauen wir im Aufschwung unsere Mannschaft schrittweise aus. Ein ansprechendes Arbeitsumfeld und attraktive Bonifikationsmodelle bringen neue Fachkräfte an Bord und halten unsere Experten langfristig im Unternehmen. An unserem Standort in Ternitz haben wir eine spezifische Lehrlingsausbildung implementiert und bilden damit junge Menschen zu den Facharbeitern von morgen aus. Durch diesen Fokus auf unser Experten- Team gewährleisten wir Top-Qualität in der Produktion. 202 LAGEBERICHT MARKTUMFELD DES SBO- KONZERNS ___ 1 IWF, World Economic Outlook Update, Jänner 2022. Die positiven Signale aus dem Welthandel und die damit verbundene globale Erholung sorgten für ein schrittweises Wachstum der Weltwirtschaft im abgelaufenen Geschäftsjahr. Laut aktuellen Schätzungen des Internationalen Währungsfonds (IWF) stieg die globale Wirtschaftsleistung 2021 um 5,9 %, nach einem Rückgang von 3,1 % im Vorjahr. Der Anstieg vollzog sich über die Regionen hinweg: Die Wirtschaftsleistung der Industrienationen verzeichnete nach einer Reduktion von 4,5% in 2020 ein Wachstum von 5,0 % in 2021, jene der Schwellenländer stieg sogar um 6,5%, nach einem Rückgang von 2,0% in 2020. 1 REGIONEN EUROPA UND RUSSLAND In Europa entstand trotz anhaltender Engpässe in den Logistikketten und Einschränkungen durch COVID-19 ein zunehmend stabiler Aufschwung, der durch allmählich steigende Impfraten und eine höhere Mobilität 01 02 14 Europa - Ternitz, AT - Aberdeen, GB 15 Russland - Noyabrsk 01 02 14 15 203 LAGEBERICHT gestützt wurde. Die Eurozone verzeichnete dem IWF zufolge einen Anstieg der Wirtschaftsleistung von 5,2%. Auch in Russland war ein Aufschwung zu verzeichnen, dieser fiel jedoch aufgrund einer schwachen Ernte sowie einer stärker als erwarteten dritten Pandemie- Welle geringer aus, als zuvor prognostiziert. Hier betrug der Anstieg der Wirtschaftsleistung 4,5%. Die globalen Auswirkungen der aktuellen geopolitischen Unruhen im Russland / Ukraine Konﬂikt und der international erhobenen Sanktionen sind darin noch nicht abgebildet und aktuell nicht abschätzbar. NORDAMERIKA (INKLUSIVE MEXIKO) Das nordamerikanische Wirtschaftsumfeld konnte sich von der Pandemie zunächst deutlich erholen. Aufgrund des starken Abbaus der Lagerbestände in den USA im zweiten Quartal, was teilweise zu Versorgungsunterbrechungen sowie einem sinkenden Verbrauch im dritten Quartal führte, wurde die Wirtschaftsleistung in der zweiten Jahreshälfte zwar leicht abgeschwächt, dennoch wurde 2021 ein starkes Wachstum verzeichnet. Im Gesamtjahr stieg die Wirtschaftsleistung in den USA um 5,6% an, in Kanada kam es laut IWF zu einem Anstieg von 4,7%. 08 09 03 04 05 06 07 10 03 04 05 06 07 USA - Houston - Broussard 08 09 Kanada - Nisku - Calgary 10 Mexiko - Villahermosa 204 LAGEBERICHT ASIEN Der asiatisch-pazifische Raum verzeichnete zu Beginn des Jahres eine deutliche Erholung der Wirtschaftstätigkeit, die im Laufe des Jahres jedoch eingebremst wurde. So war Asien besonders betroffen von der hochansteckenden Delta-Variante, was zu neuen Spitzenwerten im Pandemiezyklus führte. Daneben vertiefen sich die Unterschiede zwischen den fortgeschrittenen Volkswirtschaften Asiens und den aufstrebenden Markt- und Entwicklungsländern, was auf die Durchimpfungsrate und die politische Unterstützung zurückzuführen ist. In China konnte die Wirtschaftsleistung deutlich zulegen und verzeichnete im Jahr2021 ein Wachstum von 8,1%. LATEINAMERIKA In Lateinamerika und der Karibik (LAC) ist eine wirtschaftliche Erholung im Gange, die Pandemie wirft jedoch immer noch Schatten auf einen Großteil der Region. Die Erholung war im ersten Quartal2021 robust, verlor aber in einigen Ländern im zweiten Quartal an Schwung, was auf den Wiederanstieg der COVID- 19-Fälle zurückzuführen ist. Das reale BIP ist 2021 um 6,8% gewachsen. 12 13 12 Singapur 13 Vietnam - Binh Duong Province 11 Brasilien - Macae 11 205 LAGEBERICHT MITTLERER OSTEN 2 IWF, Regional Economic Outlook, Oktober 2021. 3 International Energy Agency (IEA), Global Energy Review 2021, April 2021. 4 International Energy Agency (IEA), World Energy Outlook, Oktober 2021. 5 International Energy Agency (IEA), Renewables 2021, Dezember 2021. In der Region des Nahen Ostens und Zentralasiens setzte sich eine fragile Erholung fort. Die Region hat seit Anfang des Jahres 2021 gute Fortschritte gemacht, die jedoch durch neue Herausforderungen wie der Pandemiewelle in Ländern mit schwachen Impffortschritten und einer steigenden Inﬂation eingedämmt wurden. 2 Die Wirtschaftsleistung in dieser Region stieg im Jahr2021 um 4,2%. In Saudi-Arabien konnte ein Anstieg der Wirtschaftsleistung um 2,9 % verzeichnet werden. ENERGIEMARKT Im Jahr 2021 zog die weltweite Energienachfrage wieder an, nachdem diese im Jahr 2020 um 4 % sank und damit den größten absoluten Rückgang aller Zeiten verzeichnete. 3 So führte die Belebung der Wirtschaftstätigkeit in den Ländern, die sich allmählich von den COVID-19-Lockdowns erholten, zu einem Aufschwung der Nachfrage nach allen Energieträgern und Technologien. 4 Laut der Internationalen Energie Agentur (IEA) nahm die Energienachfrage im Jahr2021 im Vergleich zum Vorjahr insgesamt um etwa 4% zu und erreichte damit nahezu wieder das Vorkrisenniveau. Parallel dazu stiegen im Jahr2021 die Kapazitäten im Bereich der erneuerbaren Energien noch stärker als im Wachstumsjahr 2020, angetrieben von der Photovoltaik, die mehr als die Hälfte des gesamten Ausbaus im Bereich der erneuerbaren Energien ausmachte. 5 Dennoch muss das Wachstum von erneuerbaren Energien noch deutlich beschleunigt werden, um die international vereinbarten Klimaziele bis 2050 zu erreichen. Durch die grundsätzliche Erholung der Weltwirtschaft stieg auch die Nachfrage nach Erdgas und Erdöl. Zur Erreichung der Klimaziele wurde Erdgas als Übergangsressource eingestuft. Die weltweite Erdgas- 16 17 18 VAE - Dubai 19 Saudi- Arabien - Al-Khobar 16 17 18 19 206 LAGEBERICHT nachfrage stieg im Jahr2021 um 183 Milliarden Kubik- meter (bcm) bzw. 4,7 %, nach einem Rückgang um 70 bcm bzw. 1,8 % im Jahr 2020. 6 Damit lag die Nachfrage nach Erdgas wieder deutlich über dem Niveau vor der Pandemie. Die Gasspeicherung, die durch ihre ﬂexible Anpassung an den Bedarf eine tragende Rolle in der Energieversorgungssicherheit spielt, betrug weltweit über 400 Milliarden Kubikmeter (bcm), was etwa 10 % des jährlichen weltweiten Energiebedarfs entspricht. 7 Auch die durchschnittliche globale Ölnachfrage stieg im Jahr2021 und verzeichnete laut IEA ein Wachstum von 5,6 Millionen Barrel pro Tag (mb/d) oder 6,1% auf 97,4 mb/d (2020: 91,8 mb/d). 8 Die erhöhte Nachfrage nach Öl und Gas reﬂektiert sich auch in der Anzahl der weltweiten Bohranlagen (Rig Count), die im Verlauf des Jahres2021 um 42% auf 1.563 Anlagen zunahm (Dezember 2020: 1.104 Anlagen). Der Anstieg war über alle Regionen sichtbar. So stieg der Rig Count in Nordamerika (USA) um 71 % auf 579 Anlagen (Dezember 2020: 339 Anlagen), international wurde ein Anstieg von 25 % auf 834 Anlagen verzeichnet (Dezember2020: 665 Anlagen). 9 Der Wirtschaftsaufschwung im Jahr 2021 hat die Rohstoffmärkte verknappt und eine starke Preisinﬂation ausgelöst. So nahmen im Laufe des Jahres alle Rohstoffpreise stark zu, darunter auch Metall sowie die Preise für Öl und Erdgas. Die Erdgaspreise erholten sich im Jahr2021 in allen wichtigen Regionen und kletterten in Nordamerika auf über zehnjährige Höchststände sowie auf Allzeithochs in Europa und Asien. Der starke Anstieg der Gaspreise ist auf mehrere Gründe 6 International Energy Agency (IEA), Gas Market Report Q1-2022, Jänner 2022. 7 International Energy Agency (IEA), World Energy Outlook 2021, Oktober 2021. 8 International Energy Agency (IEA), Oil Market Report, Februar 2021. 9 Baker Hughes Rig Count. 10 International Energy Agency (IEA), Gas Market Report Q1-2022, Jänner 2022. 11 Bloomberg: NG1 Natural Gas (Nymex). 12 Bloomberg: CO1 Brent Crude (ICE) und CL1 WTI Crude (Nymex). 13 Evercore ISI, The 2021 Evercore ISI Global E&P Spending Outlook, Dezember 2021. zurückzuführen: Während sich die Nachfrage Hand in Hand mit der wirtschaftlichen Erholung deutlich steigerte, blieb das Angebot niedriger als erwartet, ausgelöst durch Kapazitätsausfälle entlang der gesamten Gaswertschöpfungskette und unterdurchschnittliche Lagerbestände in den Gasspeichern. Zudem ist ein Großteil der weltweiten Gaslieferungen Ölpreis- indexiert und sind Gaslieferungen auch von politischen Einﬂüssen abhängig. 10 Der Gaspreis startete mit USD 2,54/MMBtu (million British thermal units) ins Jahr 2021, erreichte im Laufe des dritten und vierten Quartals Höchststände und schloss Ende Dezember mit einem Kurs von USD 3,73/MMBtu, ein Plus von 46,9 %. 11 Auch die Ölpreise legten im Jahr 2021 wieder deutlich zu. Gestützt wurden sie wie in den Vorjahren von der OPEC-Allianz, die Fördermengen in Anlehnung an die Nachfrageentwicklung nur schrittweise anhob und damit die Preisentwicklung unterstützte. Die europäische Rohöl-Sorte Brent startete mit USD 51,80 pro Barrel ins Jahr 2021 und lag am letzten Handelstag bei USD 77,78, eine Steigerung von 50,2%. Im gleichen Zeitraum stieg der Kurs von WTI von USD 48,52 pro Barrel auf USD 75,21 und verzeichnete damit ein Plus von 55,0%. 12 Die weltweiten Ausgaben für Exploration und Produktion (E&P-Ausgaben) stiegen im Jahr2021 um insgesamt 5,5 %, wobei das Wachstum ausschließlich im internationalen Umfeld zu verzeichnen war. Während die nordamerikanischen E&P-Ausgaben rückläufig waren und sogar um 2,0% sanken, stiegen die internationalen Ausgaben um 7,4%. 13 207 LAGEBERICHT GESCHÄFTSENTWICKLUNG DES SBO-KONZERNS ___ Die SBO Gruppe setzte im Geschäftsjahr 2021 den Wachstumskurs fort und erwirtschaftete ein klar positives Ergebnis. SBO konnte Auftragseingang und Ergebnis deutlich steigern und schloss an das Umsatzniveau des Jahres 2020 an, dessen erstes Quartal noch weitgehend von der Pandemie unberührt und somit umsatzstark war. Nach dem pandemiebedingt drastischen Einbruch der Weltwirtschaft im zweiten Quartal 2020 ist SBO kontinuierlich von Quartal zu Quartal gewachsen. Die Ergebniszahlen 2021 belegen einen kräftigen Sprung in die Gewinnzone. UMSATZ UND ERGEBNIS Der Umsatz der SBO Gruppe belief sich auf MEUR 292,8 (2020: MEUR 291,2). Der Auftrags- eingang stieg beinahe um 50% auf MEUR343,3 (2020: MEUR235,1). Der Auftragsstand hielt Ende2021 bei MEUR111,7 (31.Dezember2020: MEUR65,2). Auch das operative Ergebnis konnte deutlich verbessert werden: Das Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen (EBITDA) verdoppelte sich auf MEUR 60,0 (2020: MEUR 27,1). Das Betriebs er- gebnis (EBIT) drehte sich nach einem Verlust von MEUR minus 28,0 im Jahr 2020 in den positiven Bereich und kam auf MEUR28,2 im Jahr 2021. Die EBITDA-Marge legte auf 20,5% zu (2020: 9,3%), die EBIT-Marge lag bei 9,6% (2020: minus 9,6%). Das Finanzergebnis 2021 kam auf MEUR minus 4,8 (2020: MEURminus3,2). Das Ergebnis vor und nach Steuern lag nach einer kräftigen Steigerung deutlich in der Gewinnzone: Vor Steuern erhöhte sich das Ergebnis auf MEUR23,4 (2020: MEUR minus31,2), das Ergebnis nach Steuern betrug MEUR 21,0 im Jahr 2021 (2020: MEUR minus 21,7). Das Ergebnis pro Aktie kam auf EUR1,33 (2020: EURminus1,38). 208 LAGEBERICHT SEGMENTERGEBNISSE Das Geschäft der SBO Gruppe gliedert sich in die beiden Segmente „Advanced Manufacturing & Services“ (AMS) und „Oilfield Equipment“ (OE). Der Umsatz im AMS-Segment lag mit MEUR 141,4 zwar unter dem Vorjahreswert (2020: MEUR 159,7), das Betriebsergebnis (EBIT) vor Sondereffekten stieg jedoch auf MEUR 16,1 (2020: MEUR 14,4). Das Segment „Oilfield Equipment“ (OE) steigerte den Umsatz um 15% auf MEUR151,4 (2020: MEUR131,5), das EBIT vor Sondereffekten kam nach einem Verlust im Vorjahr von MEURminus6,8 nun auf positive MEUR10,4. BILANZKENNZAHLEN UND CASHFLOW Das Eigenkapital der SBO Gruppe stieg im Jahr2021 um rund 19 % an und belief sich auf MEUR 340,9 (2020: MEUR287,0). Die Eigenkapitalquote von SBO verbesserte sich auf 42,3% (2020: 36,9%). Der Be- stand an liquiden Mitteln kam auf MEUR291,8 (2020: MEUR 314,0). Die Nettoliquidität lag mit MEUR 9,9 ähnlich hoch wie im Jahr zuvor (2020: Nettoliquidität MEUR 9,5), das Gearing hielt bei minus 2,9 % zum 31.De zember2021 (2020: minus 3,3%). Der operative Cashﬂow reﬂektiert den ansteigenden Geschäftsumfang und die damit verbundene Erhöhung des Working Capital und betrug für das Jahr 2021 MEUR22,9 (2020: MEUR94,3), der freie Cashﬂow lag bei MEURminus17,0 (2020: MEUR80,1), darin ent- hal ten Nettomittelabﬂüsse aus der In vestitions tätig keit in Zusammenhang mit dem Gerichtsverfahren be treffend Erwerb der Minderheitenanteile Downhole Technology (nunmehr The WellBoss Company, LLC) in Höhe von MEUR21,1. Die Investitionen in Sachanlagevermögen und immaterielle Vermögenswerte (CAPEX) stiegen auf MEUR19,4 (2020: MEUR16,2). Am 31. De zem- ber 2021 betrug das Bestellobligo für Sachanlagen MEUR3,2 (2020: MEUR3,7). DIVIDENDENVORSCHLAG Der Vorstand wird der Hauptversammlung am 28. April 2022 vorschlagen, für das Geschäfts- jahr2021 eine Dividende von EUR75Cent pro Aktie auszuschütten (2020: keine Dividendenausschüttung). 209 LAGEBERICHT 2) BERICHT ÜBER DIE VORAUSSICHTLICHE ENTWICKLUNG UND DIE RISIKEN DES UNTERNEHMENS AUSBLICK DES SBO-KONZERNS ___ 14 IWF, World Economic Outlook Update, Jänner 2022. Nach einem globalen Anstieg der Wirtschaftsleistung um 5,9% im Jahr2021 prognostiziert der Internationale Währungsfonds (IWF) für 2022 ein weltweites Wirtschaftswachstum von 4,4 %. Die Wirtschaft der Industriestaaten soll dabei um 3,9 % wachsen, nach einem Anstieg von 5,0% in 2021 und einem Rückgang von 4,5 % in 2020. Für das Wirtschaftswachstum in den Schwellen- und Entwicklungsländern erwartet der IWF für 2022 einen Anstieg um 4,8%, nach einer Zunahme von 6,5 % in 2021 und einem Rückgang von 2,0 % in 2020. Damit sollte sich die Erholung der weltweiten Wirtschaftsleistung im Jahr 2022 in einer leicht abgeschwächten Form fortsetzen. Diese Prognosen hängen jedoch in hohem Maße vom weiteren Verlauf der COVID-19-Pandemie, der Entwicklung der Preissteigerungen auf den Energie- und Rohstoffmärkten und den Engpässen in den Lieferketten ab, die insbesondere in Europa und den USA die Produktion behinderten und zu höheren Preisen für importierte Konsumgüter führten. 14 210 LAGEBERICHT Prognose Wirtschaftsentwicklung in einzelnen Regionen und Ländern • In der Eurozone wird für das Jahr 2022 ein Anstieg der Wirtschaftsleistung von 3,9% prognostiziert (nach 5,2% in 2021), Russland soll 2022 laut Schätzungen des IWF ein Wirtschaftswachstum von 2,8% erzielen (nach 4,5% in 2021). • Die Wirtschaft in den USA soll im Jahr 2022 um 4,0% wachsen (nach 5,6% in 2021), jene in Kanada um 4,1% (nach 4,7% in 2021). In Lateinamerika soll die Wirtschaft im Jahr 2022 um 2,4% wachsen (nach 6,8% in 2021). • In den Regionen des Mittleren Ostens und Zentralasiens soll die Wirtschaft 2022 um 4,3% wachsen (nach 4,2% in 2021). • In China soll die Wirtschaftsleistung im Jahr 2022 nur um 4,8% steigen (nach 8,1% in 2021). • Die globalen Auswirkungen der aktuellen geopolitischen Unruhen im Russland / Ukraine Konﬂikt und der international erhobenen Sanktionen sind darin noch nicht abgebildet und aktuell nicht abschätzbar. 15 International Energy Agency (IEA), World Energy Outlook 2021, Oktober 2021. 16 International Energy Agency (IEA), Gas Market Report Q1-2022, Jänner 2022. 17 International Energy Agency (IEA), Oil Market Report, Februar 2021. Nachdem die Energienachfrage im Jahr2021 wieder das Niveau vor der Pandemie erreichen konnte, geht die Internationale Energieagentur (IEA) davon aus, dass der Energieverbrauch weiter steigt. Unter den fossilen Brennstoffen soll die Erdgasnachfrage den größten Anstieg gegenüber dem Niveau von 2019 verzeichnen. Bis zum Jahr 2030 soll die weltweite Nachfrage 15% über dem Niveau des Jahres2020 liegen, wobei das Hauptwachstum fast ausschließlich von Schwellen- und Entwicklungsländern getrieben wird. Auf die Industrie entfallen fast 40% des gesamten Nachfragewachstums bis 2030. Dabei soll allein in China die Nachfrage im Jahr 2030 um 40% höher sein als im Jahr2020. Bis zum Jahr 2050 soll die Erdgasnachfrage um etwa 30% über das Niveau von heute ansteigen. 15 Für das Jahr 2022 wird auch von einem Anstieg des Gas- und Ölbedarfs ausgegangen: So soll die Nachfrage nach Gas um 39 bcm auf 4.148 bcm steigen, 16 jene nach Öl um 3,2 mb/d auf 100,6mb/d. 17 211 LAGEBERICHT Auch bis zum Jahr 2030 wird mit einer Zunahme der Nachfrage für beide Energiequellen gerechnet: Für Gas wird von einem Nachfrageanstieg um 10,8% auf 4.554 bcm ausgegangen, für Öl wird ein Wachstum von 5,7% auf 103,0 mb/d prognostiziert. Selbst wenn Unsicherheiten durch die weiteren Auswirkungen der COVID-19-Pandemie und Verzögerungen in den Lieferketten bestehen, begleitet von Preissteigerungen in vielen Rohstoffen, gehen die Prognosen von einem deutlichen Wachstum der Weltwirtschaft aus. Zudem sprechen der steigende Energiebedarf in Verbindung mit den Unterinvestitionen der vergangenen Jahre in Exploration und Produktion für einen zunehmenden Öl- und Gasbedarf, was sich positiv auf das aktuelle Kerngeschäft von SBO auswirken sollte. Für 2022 rechnen anerkannte Banken und Analysehäuser bei den globalen Ausgaben für Exploration und Produktion (E&P-Ausgaben) mit einem Anstieg von 16,0%. Damit dürften die globalen E&P-Ausgaben das Wachstum von 5,5 % aus dem Jahr2021 deutlich übersteigen und stellen den ersten globalen Aufschwung seit 2018 dar. Treiber ist der nordamerikanische Markt, wo die E&P-Ausgaben um 21,0 % wachsen sollen. Für die USA wird dabei mit einem Anstieg von insgesamt 23,5 % gerechnet, für 18 Evercore ISI, The 2021 Evercore ISI Global E&P Spending Outlook, Dezember 2021. Kanada mit einem Wachstum von 7,7%. International wird ein Anstieg von 15,0% prognostiziert. 18 Wir gehen von einem soliden Wirtschaftswachstum für 2022 aus. Es wird erwartet, dass die deutlich steigenden Ausgaben für Exploration und Produktion einen positiven Ausblick für die Aktivitäten in unserer Branche stärken. Somit sollte die Nachfrage nach den Produkten und Leistungen unserer beiden Segmente deutlich steigen. Die globalen Auswirkungen der aktuellen geopolitischen Unruhen im Russland / Ukraine Konﬂikt und der international erhobenen Sanktionen sind darin noch nicht abgebildet und aktuell nicht abschätzbar. Unsere neu entwickelte Strategie 2030 sieht den Aufbau eines neuen Geschäftsbereichs außerhalb unseres aktuellen Kerngeschäfts vor. Globale Entwicklungen wie Klimawandel und die damit einhergehende Energiewende, Dekarbonisierung und Automatisierung schaffen neue Einsatzmöglichkeiten. Wir wollen unser langjähriges Know-how in den verschiedensten Bereichen gepaart mit unserer Innovationsfähigkeit gezielt für die zukünftige Entwicklung des Unternehmens einsetzen und sondieren gleichzeitig den Markt nach innovativen Technologien, insbesondere in den Bereichen Energy Transition und Green Tech. 212 LAGEBERICHT RISIKOMANAGEMENT ___ Die SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft fungiert als strategische Manage- ment holding für ihre Tochtergesellschaften. Ein wesent- liches Aufgabengebiet der Holding ist, sich mit den strategischen und operativen Risiken auseinander zu setzen und rechtzeitig Maßnahmen zur Optimierung dieser Risiken zu setzen. Ein konzernweites Reporting- System unterstützt den Vorstand der SBO AG beim laufenden Monitoring des operativen Geschäftes und damit der Einschätzung operativer Risiken der Tochtergesellschaften. Die strategischen Risiken wer- den in Zusammenhang mit der jährlichen Erstellung der Mittelfristplanung zwischen dem Vorstand der SBO AG und den Geschäftsführern der Tochter gesell schaften erörtert und bewertet. FINANZINSTRUMENTE ___ Die Ausleihungen wurden nur an verbundene Unter- nehmungen gewährt und sind fix verzinst. Diese lauten auf USD und unterliegen daher Fremd währungs- schwankungen. Die liquiden Mittel bestehen aus Guthaben bei österreichischen Banken mit marktkonformer Verzinsung. Überwiegend alle zum Bilanzstichtag bestehenden langfristigen Bankverbindlichkeiten werden fix verzinst und unterliegen daher keinem Zinsänderungsrisiko. Aufgrund der derzeitig verfügbaren liquiden Mittel bestehen aus heutiger Sicht keine Liquiditäts-Probleme. Die Gesellschaft verwendet keine derivativen Finanz- instrumente. 213 LAGEBERICHT 3) BERICHT ÜBER DIE FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG IM SBO-KONZERN ___ Eine weitere Kernkompetenz der SBO Gruppe ist ihr laufender Einsatz im Bereich von Forschung & Entwicklung (F&E). Auch im Jahr 2021 haben wir unsere Innovationen vorangetrieben: Goose-Neck-Drilling – Das bereits bekannte und patentierte Goose-Neck-Drilling-Verfahren, konnte durch eine weitere Erfindung erheblich verbessert werden. Der Einsatz des Funkenerosionsverfahrens (Electrical Discharge Machining, kurz: EDM) ermöglicht die berührungslose Einbringung tiefer und enger Bohrungen. Bei Anwendung des Goose-Neck-Drilling- Verfahrens können kontrolliert abgelenkte Bohrungen innerhalb der Werkstücke aus hochlegierten, nicht- magnetisierbaren Edelstählen durchgeführt werden. Intelligent Monitoring System – Die Anwendung der intelligenten Werkzeugsteuerung erlaubt die material- und anwendungsangepasste Steuerung von Werkzeugen bei der Herstellung von Produkten aus hochlegierten, nicht-magnetisierbaren Edelstählen. Durch die deutliche Erhöhung der Messpunkte im Werkzeugkopf und Bereitstellung von Messwerten in Echtzeit kann die Drehzahl variabel gesteuert und so – bei deutlich geringerem Materialverschleiß – die Leistungskurve insgesamt erhöht werden. Smart Dart System – Es vereint die Vorteile sowohl der Plug-n-Perf- als auch der effizienten Sliding Sleeve- Technologie für die Bohrlochkomplettierung. Der Smart Dart öffnet eine beliebige Anzahl von Sleeves nach einem individuell einzustellenden, mechanischen System. Dabei können mehrere Sleeves in einer Frac Phase mit einem einzigen Dart geöffnet werden. Dissolvable Plugs – Dissolvable Plugs sind Plugs, die sich vollständig auﬂösen und eine zuverlässige Methode für die vorübergehende Isolierung von Zonen in der Bohrloch-Komplettierung darstellen. Das kompakte Design eliminiert das Herausbohren und Reinigen nach der Bohrlochkomplettierung und hinterlässt keine Rückstände, die aus dem Bohrloch entfernt werden müssen. Direct Metal Laser Sintering (DMLS) – DMLS ist eine Additive Manufacturing-Technologie, bei der individuelle, hochkomplexe Metallteile mit nur geringem Zeitaufwand durch hochpräzisen 3D-Metalldruck einzelgefertigt werden können. Das DMLS-Angebot von SBO wurde um Maschinen erweitert, die mit einer verlängerten Z-Kammer von einem Meter Höhe ausgestattet sind. Mit diesen und vielen weiteren Innovationen, die in unserem weltweiten Netzwerk in Entwicklung sind, arbeiten wir aktiv an unserer Qualitätsführerschaft. 214 LAGEBERICHT 4) BERICHTERSTATTUNG ÜBER WESENTLICHE MERKMALE DES INTERNEN KONTROLLSYSTEMS UND DES RISIKOMANAGEMENTSYSTEMS IM HINBLICK AUF DEN RECHNUNGSLEGUNGSPROZESS ___ Die Gesamtverantwortung für das Risikomanagement der SBO Gruppe liegt beim Vorstand, während die unmittelbare Verantwortung bei den Geschäftsführern der operativen Einheiten liegt. Demzufolge besitzt das interne laufende Berichtswesen an die Konzernzentrale besonders hohe Bedeutung, um Risiken frühzeitig erkennen und Gegenmaßnahmen ergreifen zu können. Dies erfolgt durch eine zeitnahe monatliche Berichterstattung über die notwendigen Informationen von den operativen Einheiten an den Vorstand. Für die Tochterunternehmen wurden vom Konzern weltweit einheitliche Standards für die Umsetzung und Dokumentation des gesamten internen Kontroll systems und damit vor allem auch für den Rechnungslegungsprozess vorgegeben. Da durch sollen jene Risiken vermieden werden, die zu einer unvollständigen oder fehlerhaften Finanz bericht- erstattung führen können. Weiters werden die von den Tochtergesellschaften erstellten internen Berichte in der Konzernzentrale auf Plausibilität geprüft und mit Planungsrechnungen verglichen, um bei Abweichungen geeignete Maßnahmen setzen zu können. Hierzu werden von den Gesellschaften Jahresbudgets und Mittelfristplanungen angefordert, welche vom Vorstand genehmigt werden müssen. Weiters wird die Liquiditätsplanung der Gesellschaften laufend überwacht und mit den Holdingvorgaben abgestimmt. Die Ordnungsmäßigkeit des Rechnungswesens bei den Tochtergesellschaften wird durch Prüfungstätigkeiten des Konzerncontrollings überwacht. Weiters werden die Jahresabschlüsse aller operativen Gesellschaften und Holdinggesellschaften durch internationale Prüfungsgesellschaften geprüft. Im Zuge von regelmäßigen Meetings des Vorstandes mit den lokalen Geschäftsführungen werden die laufende Geschäftsentwicklung sowie absehbare Chancen und Risiken besprochen. Für die Erstellung des Konzernabschlusses be stehen in Ergänzung zu den Internationalen Rechnungs- 215 LAGEBERICHT legungs vorschriften konzerninterne Richtlinien, um eine einheitliche Darstellung bei den berichtenden Gesellschaften zu gewährleisten (Bewertungs- und Ausweisfragen). Für die automationsunterstützte Auf- stellung des Konzernabschlusses wird ein zertifiziertes Konsolidierungs-Programm verwendet, welches mit den notwendigen Prüf- und Konsolidierungsroutinen ausgestattet ist. Die für den Konzern dargestellten Merkmale des internen Kontrollsystems und des Risikomanagementsystems im Hinblick auf den Rechnungslegungsprozess sind auch uneingeschränkt für die Holdinggesellschaft anwendbar. Für das Rechnungswesen der Holdinggesellschaft sind ebenfalls anerkannte Standardprogramme im Einsatz. 5) ANGABEN ZU KAPITAL-, ANTEILS-, STIMM- UND KONTROLLRECHTEN UND DAMIT VERBUNDENEN VERPFLICHTUNGEN ___ Das Grundkapital der Gesellschaft betrug zum 31.De- zember 2021 wie auch zum 31. Dezember 2020 EUR16 Millionen und ist zerlegt in 16 Millionen Stück Nennbetragsaktien zum Nennbetrag von je EUR1,00. In der Hauptversammlung vom 23. April 2019 wurde der Vorstand für die Dauer von 5 Jahren ermächtigt, mit Zustimmung des Aufsichtsrats das Grundkapital um bis zu TEUR 1.600 durch Ausgabe neuer Aktien zu erhöhen. In der Hauptversammlung vom 23.April2020 wurde der Vorstand für die Dauer von 30Mo naten ermächtigt, eigene Aktien der Gesellschaft bis zu maximal 10% des Grundkapitals zu erwerben. 2021 hat die Gesellschaft von der Ermächtigung zum Erwerb eigener Aktien keinen Gebrauch gemacht. Im Geschäftsjahr2020 hat die Gesellschaft auf Basis der zum Erwerbszeitpunkt noch gültigen Ermächtigung der Hauptversammlung vom 24. April 2018 231.938 Stück eigene Aktien mit einem Kaufpreis von TEUR 6.502 erworben. Zusätzlich wurden in 2020 außerbörslich 6.000 Stück eigene Aktien mit einem Kaufpreis von TEUR178 erworben. Zum Bilanzstichtag 2021 hält die Gesellschaft 270.535Stück eigene Aktien (Vorjahr: 276.535 Stück). Dies entspricht einem Anteil von 1,69 % (Vorjahr: 1,73%) am Grundkapital mit einem Anschaffungswert von TEUR8.771 (Vorjahr TEUR8.963). Die Anzahl der im Umlauf befindlichen Aktien beträgt somit 15.729.465 Stück (Vorjahr: 15.723.465 Stück). 216 LAGEBERICHT Zum 31.Dezember 2021 hält die Berndorf Industrie- holding AG, Wien, rund 33,4 % vom Grund kapital (Vorjahr: rund 33,4%). Darüber hinaus bestehen keine weiteren angabe- pﬂichtigen Sachverhalte gemäß § 243a UGB. Ternitz, 28. Februar 2022 SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft Der Vorstand Ing. GERALD GROHMANN Mag. KLAUS MADER 217 BESTÄTIGUNGSVERMERK BESTÄTIGUNGSVERMERK ___ BERICHT ZUM JAHRESABSCHLUSS PRÜFUNGSURTEIL Wir haben den Jahresabschluss der SCHOELLER- BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktienge- sellschaft, Ternitz, bestehend aus der Bilanz zum 31.Dezember 2021, der Gewinn- und Verlustrechnung für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr und dem Anhang, geprüft. Nach unserer Beurteilung entspricht der beigefügte Jahresabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt ein möglichst getreues Bild der Vermögens- und Finanzlage zum 31. Dezember 2021 sowie der Ertragslage der Gesellschaft für das an diesem Stichtag endende Geschäftsjahr in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften. GRUNDLAGE FÜR DAS PRÜFUNGSURTEIL Wir haben unsere Abschlussprüfung in Überein- stimmung mit der EU-Verordnung Nr. 537/2014 (im Folgenden EU-VO) und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung durch geführt. Diese Grundsätze erfordern die An- wendung der International Standards on Auditing (ISA). Unsere Verantwortlichkeiten nach diesen Vorschriften und Standards sind im Abschnitt "Verantwortlichkeiten des Abschlussprüfers für die Prüfung des Jahresabschlusses" unseres Bestätigungsvermerks weitergehend beschrieben. Wir sind von der Gesellschaft unabhängig in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen und berufsrechtlichen Vorschriften, und wir haben unsere sonstigen beruﬂichen Pﬂichten in Übereinstimmung mit diesen Anforderungen erfüllt. Wir sind der Auffassung, dass die von uns bis zum Datum des Bestätigungsvermerks erlangten Prüfungsnachweise ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu diesem Datum zu dienen. BESONDERS WICHTIGE PRÜFUNGSSACHVERHALTE Besonders wichtige Prüfungssachverhalte sind solche Sachverhalte, die nach unserem pﬂichtgemäßen Ermessen am bedeutsamsten für unsere Prüfung des Jahresabschlusses des Geschäftsjahres waren. Diese Sachverhalte wurden im Zusammenhang mit unserer Prüfung des Jahresabschlusses als Ganzes und bei der Bildung unseres Prüfungsurteils hierzu berücksichtigt, und wir geben kein gesondertes Prüfungsurteil zu diesen Sachverhalten ab. Nachfolgend stellen wir den aus unserer Sicht besonders wichtigen Prüfungssachverhalt dar: 218 BESTÄTIGUNGSVERMERK Bewertung von Anteilen an verbundenen Unter- nehmen sowie Ausleihungen und Forderungen an verbundene Unternehmen BESCHREIBUNG Die SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft weist im Jahresabschluss zum 31. Dezember 2021 wesentliche Beträge als Anteile an verbundenen Unternehmen (mEUR 236,7) so- wie Ausleihungen an verbundenen Unternehmen (mEUR 57,4) und Forderungen gegenüber ver- bundenen Unter nehmen (mEUR 21,7) aus. Wir betrachteten die Bewertung der Anteile an verbundenen Unternehmen sowie der Ausleihungen und der Forderungen an verbundene Unternehmen als besonders wichtigen Prüfungssachverhalt, da die Beträge wesentlich sind, die Bewertung komplex ist und Ermessensentscheidungen fordert. Das wesentliche Risiko besteht dabei in der Schätzung der künftigen Cash Flows der (mittelbaren) Tochterunternehmen, welche zur Feststellung der Werthaltigkeit dieser Bilanzpositionen herangezogen werden. Diese Cash Flow Schätzungen basieren auf Annahmen, die von zukünftigen Markt- und Wirtschaftsparametern beeinﬂusst sind. Die entsprechenden Angaben der Gesellschaft über die Bewertung der Anteile an verbundenen Unternehmen sowie der Ausleihungen und der Forderungen an verbundene Unternehmen sind in den Anhangsangaben "II. Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden" sowie "III. Erläuterungen zu den Posten der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung, 1. Erläuterungen zur Bilanz" enthalten. WIE WIR DEN SACHVERHALT IM RAHMEN DER PRÜFUNG ADRESSIERT HABEN: Unsere Prüfungshandlungen haben, unter anderem, folgende Tätigkeiten umfasst: Mit der Unterstützung von EY Bewertungsspezialisten haben wir für jene verbundenen Unternehmen, für welche keine Überdeckung des Buchwerts durch das Eigenkapital der Gesellschaften gegeben ist, die wesentlichen Annahmen in den Bewertungsmodellen kritisch hinterfragt. Die angewandten Bewertungsmodelle (Diskontierung prognostizierter Cashﬂows) wurden hinsichtlich ihrer Angemessenheit beurteilt, die rechnerische Richtigkeit der Modelle wurde geprüft. Die ange- setzten Rechenparameter (unter anderem Ab- zinsungs sätze und Wachstumsraten) wurden hier- bei mit unternehmensspezifischen Informationen sowie branchenspezifischen Marktdaten bzw. Markt- erwartungen verplausibilisiert. Die für die Berechnung verwendeten Zahlungs mittel- ﬂüsse und die darin verwendeten Plandaten wurden mit den vom Vorstand genehmigten Mittelfristplanungen des Managements abgestimmt. Wir haben die Angemessenheit der Angaben im Anhang zur Bewertung der Anteile an verbundenen Unternehmen sowie zu Anteilsübertragungen, Wert- berichtigungen zu Ausleihungen und Forderungen an verbundenen Unternehmen beurteilt. 219 BESTÄTIGUNGSVERMERK SONSTIGE INFORMATIONEN Die gesetzlichen Vertreter sind für die sonstigen Informationen verantwortlich. Die sonstigen Informa- tionen umfassen alle Informationen im Jahresfinanz be- richt2021, ausgenommen den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Bestätigungsvermerk. Unser Prüfungsurteil zum Jahresabschluss erstreckt sich nicht auf diese sonstigen Informationen, und wir geben keine Art der Zusicherung darauf ab. Im Zusammenhang mit unserer Prüfung des Jahresabschlusses haben wir die Verantwortlichkeit, diese sonstigen Informationen zu lesen und zu würdigen, ob diese sonstigen Informationen wesentliche Unstimmigkeiten zum Jahresabschluss oder zu unseren bei der Abschlussprüfung erlangten Kenntnissen aufweisen oder anderweitig falsch dargestellt erscheinen. Falls wir auf Grundlage der von uns zu den vor dem Datum des Bestätigungsvermerks des Abschluss prü- fers erlangten sonstigen Informationen durch ge führten Arbeiten den Schluss ziehen, dass eine wesentliche falsche Darstellung dieser sonstigen Informationen vorliegt, sind wir verpﬂichtet, über diese Tatsache zu berichten. Wir haben in diesem Zusammenhang nichts zu berichten. VERANTWORTLICHKEITEN DER GESETZLICHEN VERTRETER UND DES PRÜFUNGSAUSSCHUSSES FÜR DEN JAHRESABSCHLUSS Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Jahresabschlusses und dafür, dass dieser in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Gesellschaft vermittelt. Ferner sind die gesetzlichen Vertreter verantwortlich für die internen Kontrollen, die sie als notwendig erachten, um die Aufstellung eines Jahresabschlusses zu ermöglichen, der frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist. Bei der Aufstellung des Jahresabschlusses sind die gesetzlichen Vertreter dafür verantwortlich, die Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit zu beurteilen, Sachverhalte im Zusammenhang mit der Fortführung der Unternehmenstätigkeit – sofern einschlägig – an zu- geben, sowie dafür, den Rechnungslegungsgrundsatz der Fortführung der Unternehmenstätigkeit anzu- wenden, es sei denn, die gesetzlichen Vertreter beabsichtigen, entweder die Gesellschaft zu liquidieren oder die Unternehmenstätigkeit einzustellen oder haben keine realistische Alternative dazu. Der Prüfungsausschuss ist verantwortlich für die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses der Gesellschaft. VERANTWORTLICHKEITEN DES ABSCHLUSSPRÜFERS FÜR DIE PRÜFUNG DES JAHRESABSCHLUSSES Unsere Ziele sind, hinreichende Sicherheit darüber zu erlangen, ob der Jahresabschluss als Ganzes frei von wesentlichen falschen Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern ist, und einen Bestätigungsvermerk zu erteilen, der unser Prüfungsurteil beinhaltet. Hinreichende Sicherheit ist ein hohes Maß an Sicherheit, aber keine Garantie dafür, dass eine in Übereinstimmung mit der EU-VO und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, durchgeführte Abschlussprüfung eine wesentliche falsche Darstellung, falls eine solche vorliegt, stets aufdeckt. Falsche Darstellungen können aus dolosen Handlungen oder Irrtümern resultieren und werden als wesentlich angesehen, wenn von ihnen einzeln oder insgesamt vernünftigerweise erwartet werden könnte, dass sie die auf der Grundlage dieses 220 BESTÄTIGUNGSVERMERK Jahresabschlusses getroffenen wirtschaftlichen Entscheidungen von Nutzern beeinﬂussen. Als Teil einer Abschlussprüfung in Übereinstimmung mit der EU-VO und mit den österreichischen Grundsätzen ordnungsmäßiger Abschlussprüfung, die die Anwendung der ISA erfordern, üben wir während der gesamten Abschlussprüfung pﬂichtgemäßes Ermessen aus und bewahren eine kritische Grundhaltung. Darüber hinaus gilt: • Wir identifizieren und beurteilen die Risiken wesentlicher falscher Darstellungen aufgrund von dolosen Handlungen oder Irrtümern im Abschluss, planen Prüfungshandlungen als Reaktion auf diese Risiken, führen sie durch und erlangen Prüfungsnachweise, die ausreichend und geeignet sind, um als Grundlage für unser Prüfungsurteil zu dienen. Das Risiko, dass aus dolosen Handlungen resultierende wesentliche falsche Darstellungen nicht aufgedeckt werden, ist höher als ein aus Irrtümern resultierendes, da dolose Handlungen kollusives Zusammenwirken, Fälschungen, be- absichtigte Unvollständigkeiten, irreführende Dar- stellungen oder das Außerkraftsetzen interner Kontrollen beinhalten können. • Wir gewinnen ein Verständnis von dem für die Abschlussprüfung relevanten internen Kontroll- system, um Prüfungshandlungen zu planen, die unter den gegebenen Umständen angemessen sind, jedoch nicht mit dem Ziel, ein Prüfungsurteil zur Wirksamkeit des internen Kontrollsystems der Gesellschaft abzugeben. • Wir beurteilen die Angemessenheit der von den gesetzlichen Vertretern angewandten Rechnungs- legungsmethoden sowie die Vertretbarkeit der von den gesetzlichen Vertretern dargestellten ge- schätzten Werte in der Rechnungslegung und damit zusammenhängende Angaben. • Wir ziehen Schlussfolgerungen über die Ange- messenheit der Anwendung des Rechnungs- legungsgrundsatzes der Fortführung der Unternehmenstätigkeit durch die gesetzlichen Vertreter sowie, auf der Grundlage der erlangten Prüfungsnachweise, ob eine wesentliche Un- sicher heit im Zusammenhang mit Ereignissen oder Gegebenheiten besteht, die erhebliche Zweifel an der Fähigkeit der Gesellschaft zur Fortführung der Unternehmenstätigkeit aufwerfen können. Falls wir die Schlussfolgerung ziehen, dass eine wesentliche Unsicherheit besteht, sind wir verpﬂichtet, in unserem Bestätigungsvermerk auf die dazugehörigen Angaben im Jahres- abschluss aufmerksam zu machen oder, falls diese Angaben unangemessen sind, unser Prüfungsurteil zu modifizieren. Wir ziehen unsere Schlussfolgerungen auf der Grundlage der bis zum Datum unseres Bestätigungsvermerks er- langten Prüfungsnachweise. Zukünftige Er eig- nisse oder Gegebenheiten können jedoch die Abkehr der Gesellschaft von der Fortführung der Unternehmenstätigkeit zur Folge haben. • Wir beurteilen die Gesamtdarstellung, den Aufbau und den Inhalt des Jahresabschlusses einschließlich der Angaben sowie ob der Jahresabschluss die zugrunde liegenden Geschäftsvorfälle und Ereignisse in einer Weise wiedergibt, dass ein möglichst getreues Bild erreicht wird. Wir tauschen uns mit dem Prüfungsausschuss unter anderem über den geplanten Umfang und die geplante zeitliche Einteilung der Abschlussprüfung sowie über bedeutsame Prüfungsfeststellungen, einschließlich etwaiger bedeutsamer Mängel im internen Kontroll- system, die wir während unserer Abschluss prüfung erkennen, aus. Wir geben dem Prüfungsausschuss auch eine Erklärung ab, dass wir die relevanten beruﬂichen Verhaltensanforderungen zur Unabhängigkeit einge- 221 BESTÄTIGUNGSVERMERK halten haben, und tauschen uns mit ihm über alle Beziehungen und sonstigen Sachverhalte aus, von denen vernünftigerweise angenommen werden kann, dass sie sich auf unsere Unabhängigkeit und– sofern einschlägig – damit zusammenhängende Schutz- maßnahmen auswirken. Wir bestimmen von den Sachverhalten, über die wir uns mit dem Prüfungsausschuss ausgetauscht haben, diejenigen Sachverhalte, die am bedeutsamsten für die Prüfung des Jahresabschlusses des Ge schäfts- jahres waren und daher die besonders wichtigen Prüfungssachverhalte sind. Wir beschreiben diese Sachverhalte in unserem Bestätigungsvermerk, es sei denn, Gesetze oder andere Rechtsvorschriften schließen die öffentliche Angabe des Sachverhalts aus oder wir bestimmen in äußerst seltenen Fällen, dass ein Sachverhalt nicht in unserem Bestätigungsvermerk mitgeteilt werden sollte, weil vernünftigerweise erwartet wird, dass die negativen Folgen einer solchen Mitteilung deren Vorteile für das öffentliche Interesse übersteigen würden. SONSTIGE GESETZLICHE UND ANDERE RECHTLICHE ANFORDERUNGEN BERICHT ZUM LAGEBERICHT Der Lagebericht ist aufgrund der österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften darauf zu prüfen, ob er mit dem Jahresabschluss in Einklang steht und ob er nach den geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt wurde. Die gesetzlichen Vertreter sind verantwortlich für die Aufstellung des Lageberichts in Übereinstimmung mit den österreichischen unternehmensrechtlichen Vorschriften. Wir haben unsere Prüfung in Übereinstimmung mit den Berufsgrundsätzen zur Prüfung des Lageberichts durchgeführt. Urteil Nach unserer Beurteilung ist der Lagebericht nach den geltenden rechtlichen Anforderungen aufgestellt worden, enthält die nach § 243a UGB zutreffende Angaben, und steht in Einklang mit dem Jahresabschluss. Erklärung Angesichts der bei der Prüfung des Jahresabschlusses gewonnenen Erkenntnisse und des gewonnenen Verständnisses über die Gesellschaft und ihr Umfeld wurden wesentliche fehlerhafte Angaben im Lagebericht nicht festgestellt. 222 BESTÄTIGUNGSVERMERK ZUSÄTZLICHE ANGABEN NACH ARTIKEL 10 DEREU-VO Wir wurden von der Hauptversammlung am 29. April 2021 als Abschlussprüfer gewählt und am 29. April 2021 vom Aufsichtsrat beauftragt. Wir sind ununterbrochen seit dem Geschäftsjahr 2018 Abschlussprüfer. Wir erklären, dass das Prüfungsurteil im Abschnitt "Bericht zum Jahresabschluss" mit dem zusätzlichen Bericht an den Prüfungsausschuss nach Artikel 11 der EU-VO in Einklang steht. Wir erklären, dass wir keine verbotenen Nichtprüfungsleistungen (Artikel 5 Abs 1 der EU-VO) erbracht haben und dass wir bei der Durchführung der Abschlussprüfung unsere Unabhängigkeit von der geprüften Gesellschaft gewahrt haben. AUFTRAGSVERANTWORTLICHER WIRTSCHAFTSPRÜFER Der für die Abschlussprüfung auftragsverantwortliche Wirtschaftsprüfer ist Herr Mag. Markus Jandl. Wien, am 28. Februar 2022 Ernst & Young Wirtschaftsprüfungsgesellschaft m.b.H. Mag. Markus Jandl eh ppa Dipl.-Ing. (FH) Mag. Manfred Siebert eh Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer 223 ERKLÄRUNG ALLER GESETZLICHEN VERTRETER ERKLÄRUNG ALLER GESETZLICHEN VERTRETER ___ Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Einklang mit den International Financial Reporting Standards (IFRS), wie sie in der Europäischen Union (EU) anzuwenden sind, aufgestellte Konzernabschluss zum 31. Dezember 2021 ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt, dass der Konzernlagebericht den Geschäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und die Lage des Konzerns so darstellt, dass ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns entsteht, und dass der Konzernlagebericht die wesentlichen Risiken und Ungewissheiten beschreibt, denen der Konzern ausgesetzt ist. Wir bestätigen nach bestem Wissen, dass der im Ein klang mit dem österreichischen Unternehmens- gesetzbuch (UGB) aufgestellte Jahresabschluss der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft zum 31. Dezember 2021 ein mög lichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens ver mittelt, dass der Lagebericht den Geschäftsverlauf, das Geschäftsergebnis und die Lage des Unternehmens so darstellt, dass ein möglichst getreues Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage entsteht und dass der Lagebericht die wesentlichen Risiken und Ungewissheiten beschreibt, denen das Unternehmen ausgesetzt ist. Ternitz, 28. Februar 2022 Der Vorstand Ing. GERALD GROHMANN Mag. KLAUS MADER Dieser Jahresfinanzbericht wurde mit größtmöglicher Sorgfalt erstellt. Nichtsdestotrotz können Versehen und Druckfehler nicht ausgeschlossen werden. Dieser Jahresfinanzbericht enthält Angaben und Prognosen, die sich auf die zukünftige Entwicklung der SBO Gruppe und ihrer Gesellschaften beziehen. Die Prognosen stellen Einschätzungen dar, die wir auf Basis aller uns zum jetzigen Zeitpunkt zur Verfügung stehenden Informationen getroffen haben. Sollten die den Prognosen zugrunde gelegten Annahmen nicht eintreffen oder Risiken – wie die im Risikobericht angesprochenen – eintreten, können die tatsächlichen Ergebnisse von den zurzeit erwarteten Ergebnissen abweichen. Mit diesem Bericht ist keine Empfehlung zum Kauf oder Verkauf von Aktien der SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft verbunden. Um eine bessere Lesbarkeit zu gewährleisten, verzichten wir in diesem Bericht auf die gleichzeitige Verwendung weiblicher und männlicher Sprachformen und verwenden lediglich die maskuline Form. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten für beide Geschlechter gleichermaßen. Dieser Bericht ist auch in englischer Sprache verfügbar. In Zweifelsfällen ist die deutsche Version maßgeblich. Veröffentlicht am 17. März 2022 FÜR WEITERE INFORMATIONEN: SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft A-2630 Ternitz / Österreich, Hauptstraße 2 Tel.: +43 2630 315 252 Fax: +43 2630 315 501 E-Mail: [email protected] Internet: www.sbo.at Datenschutzerklärung unter www.sbo.at/privacypolicy IMPRESSUM: Herausgeber und für den Inhalt verantwortlich: SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT Aktiengesellschaft, Ternitz In Zusammenarbeit mit: Metrum Communications GmbH, Wien Konzept und Grafik: freecomm Werbeagentur GmbH, Graz GESCHÄFTSBERICHT 2021 SCHOELLER-BLECKMANN OILFIELD EQUIPMENT AG www.sbo.at 549300ZD9ED8GSG3JW362021-01-012021-12-31549300ZD9ED8GSG3JW362020-01-012020-12-31549300ZD9ED8GSG3JW362021-12-31549300ZD9ED8GSG3JW362020-12-31549300ZD9ED8GSG3JW362020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-01-012021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZD9ED8GSG3JW362020-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-01-012021-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362020-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-01-012021-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-01-012021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300ZD9ED8GSG3JW362020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-01-012021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300ZD9ED8GSG3JW362020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-01-012021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300ZD9ED8GSG3JW362021-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300ZD9ED8GSG3JW362019-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZD9ED8GSG3JW362020-01-012020-12-31ifrs-full:IssuedCapitalMember549300ZD9ED8GSG3JW362019-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362020-01-012020-12-31ifrs-full:CapitalReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362019-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362020-01-012020-12-31ifrs-full:StatutoryReserveMember549300ZD9ED8GSG3JW362019-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300ZD9ED8GSG3JW362020-01-012020-12-31ifrs-full:OtherReservesMember549300ZD9ED8GSG3JW362019-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300ZD9ED8GSG3JW362020-01-012020-12-31ifrs-full:ReserveOfExchangeDifferencesOnTranslationMember549300ZD9ED8GSG3JW362019-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300ZD9ED8GSG3JW362020-01-012020-12-31ifrs-full:RetainedEarningsMember549300ZD9ED8GSG3JW362019-12-31iso4217:EURxbrli:sharesiso4217:EURxbrli:shares

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