Quarterly Report • Sep 1, 2015
Quarterly Report
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ID LOGISTICS GROUP
Société anonyme au capital de 2 791 440,50 € Siège social : 410, route du Moulin de Losque - 84300 Cavaillon RCS AVIGNON 439 418 922
| 1 | PERSONNE RESPONSABLE 3 | ||
|---|---|---|---|
| 1.1 | RESPONSABLE DU RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL 3 | ||
| 1.2 | ATTESTATION DE LA PERSONNE RESPONSABLE 3 | ||
| 2 | RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITE 4 | ||
| 3 | ETATS FINANCIERS CONDENSES 9 | ||
| 4 | RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES 21 |
Monsieur Eric Hémar, Président Directeur Général d'ID Logistics Group.
J'atteste, qu'à ma connaissance, les comptes consolidés condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la Société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des risques principaux et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Cavaillon, le 28 août 2015
Eric Hémar Président Directeur Général
Le lecteur est invité à lire les informations qui suivent relatives à la situation financière et aux résultats du Groupe avec les comptes consolidés semestriels condensés au 30 juin 2015 tels qu'ils figurent au chapitre 3 « Etats financiers condensés » du Rapport financier semestriel.
Les chiffres indiqués en millions d'euros dans les tableaux et les analyses figurant dans ce chapitre ont été arrondis. Par conséquent, les totaux ne correspondent pas nécessairement à la somme des chiffres arrondis séparément. De même, la somme des pourcentages calculés à partir de chiffres arrondis, ne correspond pas forcément à 100%.
Le premier semestre 2015 n'a pas connu de fait marquant ou de variation significative de périmètre.
| en millions d'euros | 30/06/2015 | 30/06/2014* |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 442,1 | 415,5 |
| Achats et charges externes | (223,7) | (205,8) |
| Charges de personnel | (184,8) | (179,2) |
| Impôts et taxes | (7,8) | (7,1) |
| Autres produits (charges) courants | (0,1) | 0,0 |
| (Dotations) reprises nettes aux provisions | 0,6 | 0,9 |
| Dotations nettes aux amortissements | (12,0) | (11,4) |
| Résultat opérationnel courant avant amortissement des relations clientèles acquises |
14,3 | 12,9 |
| Amortissement des relations clientèles acquises | (0,3) | (0,3) |
| Charges non courantes | - | (0,8) |
| Résultat opérationnel | 14,0 | 11,8 |
| Résultat financier | (3,2) | (3,7) |
| Impôt sur le résultat | (4,6) | (3,8) |
| Quote-part de résultats des entreprises associées | 0,3 | (0,1) |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 6,5 | 4,2 |
| Dont part des intérêts minoritaires | 0,5 | 0,3 |
| Dont part du groupe | 6,0 | 3,9 |
*retraité de l'application de la nouvelle norme comptable IFRIC 21
Au 30 juin 2015, le chiffre d'affaires consolidé s'élève à 442,1 M€, en hausse de 6,4% par rapport à 2014. A taux de change comparables, la hausse est de 5,6%. Le chiffre d'affaires se décompose comme suit :
| en millions d'euros | 30/06/2015 | 30/06/2014 |
|---|---|---|
| France | 248,2 | 240,3 |
| International | 193,9 | 175,2 |
| Total chiffre d'affaires | 442,1 | 415,5 |
En France, le chiffre d'affaires s'établit à 248,2 M€ en progression de +3,3% par rapport au premier semestre 2014 qui avait connu une forte croissance (+10,6% à données comparables) avec les ouvertures de nombreux dossiers comme le e-commerce de Conforama, Saint Gobain Distribution ou Chloé.
A l'international, le chiffre d'affaires s'établit à 193,9 M€ en progression de 10,6% par rapport au premier semestre 2014. Retraitée d'un effet de change légèrement favorable, la croissance organique est de 8,6%. Elle est notamment tirée par l'Afrique du Sud qui a achevé le déploiement de son réseau local de distribution frais avec l'ouverture de deux entrepôts régionaux (Gauteng et Durban) au cours du dernier trimestre. Les Pays-Bas ont aussi connu une forte croissance avec le démarrage des activités pour Fujifilm, dont une partie était précédemment traitée en France. La part du chiffre d'affaires à l'international repart à la hausse et représente 44% du chiffre d'affaires du Groupe.
Les achats et charges externes ont représenté 223,7 M€ sur les six premiers mois de 2015 à comparer à 205,8 M€ sur la même période en 2014. Elles augmentent à 50,6% du chiffre d'affaires contre 49,5%. Cette hausse est pour l'essentiel due à un recours plus important au personnel intérimaire, notamment dans le cadre des démarrages de nouveaux dossiers à l'international.
Les charges de personnel s'élèvent à 184,8 M€ au 30 juin 2015 contre 179,2 M€ au 30 juin 2014. Elles représentent 41,8% du chiffre d'affaires du premier semestre 2015 à comparer à 43,1% en 2014. Cette baisse est la contrepartie du recours plus important au personnel intérimaire mentionné plus haut, et à la bonne maîtrise des charges de personnel.
Les impôts et taxes, retraités au 30 juin 2014 de l'application de la nouvelle norme comptable IFRIC 21 évoluent en ligne avec la progression de chiffre d'affaires entre les premiers semestres 2014 et 2015. Comme au premier semestre 2014, les autres produits et charges et les reprises nettes de provisions restent proches de l'équilibre au 30 juin 2015. Les amortissements représentent 2,7% du chiffre d'affaires au premier semestre 2015, identique à la même période en 2014.
Compte tenu de ces variations, les marges opérationnelles courantes avant amortissement des relations clientèles ont évolué comme suit :
| 30/06/2015 | 30/06/2014* |
|---|---|
| 12,4 | 8,4 |
| 5,0% | 3,5% |
| 1,9 | 4,5 |
| 1,0% | 2,6% |
| 14,3 | 12,9 |
| 3,2% | 3,1% |
*Retraité de l'application de la nouvelle norme comptable IFRIC 21
Le résultat opérationnel courant avant amortissement des relations clientèles ressort au 30 juin 2015 à +14,3 M€, soit une marge opérationnelle de 3,2% en amélioration par rapport au 30 juin 2014. La marge opérationnelle a bénéficié en France de l'absence de démarrage de nouveaux sites sur le semestre et des coûts associés. A l'inverse, à l'international, les démarrages ont été plus nombreux ce qui explique la baisse de marge par rapport au premier semestre 2014.
Le résultat financier diminue de – 3,7 M€ sur les six premiers mois 2014 à – 3,2 M€ sur la même période en 2015. La charge nette de financement s'élève à 2,7 M€ en 2015 à comparer à 3,2 M€ en 2014 : cette baisse est principalement due aux remboursements du crédit bancaire contracté en juillet 2013 pour l'acquisition de CEPL et à la baisse du taux de financement applicable à ce crédit par rapport au premier semestre 2014. Les autres éléments du résultat financier sont principalement constitués des charges nettes liées aux instruments de couverture de taux d'intérêt et aux effets d'actualisation (notamment les engagements retraite). Ils restent stables à 0,5 M€ par rapport à 2014.
La ligne impôt comprend une charge de contribution sur la valeur ajoutée des entreprises (CVAE) de 2,3 M€ au 30 juin 2015, comparable à la charge de 2,4 M€ au 30 juin 2014. Hors CVAE, au 30 juin 2015, l'impôt sur les résultats est une charge de 2,2 M€ calculée sur la base d'un taux effectif d'impôt pour le Groupe de 26,5%, identique au taux effectif d'impôt au 31 décembre 2014.
La quote-part de résultats des entreprises associées s'améliore à 0,3 M€ au 30 juin 2015.
Compte tenu des éléments ci-dessus, le résultat net de l'ensemble consolidé est un bénéfice de 6,5 M€ pour le premier semestre 2015 en forte amélioration par rapport au bénéfice de 4,2 M€ du premier semestre 2014.
| en millions d'euros | 30/06/2015 | 30/06/2014* |
|---|---|---|
| Résultat net | 6,5 | 4,2 |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 13,8 | 10,5 |
| Plus ou moins value sur cession d'actif | 0,1 | - |
| Charges d'impôts nettes des impôts versés | 0,4 | (1,5) |
| Charges financières nettes liées aux opérations de financement | 2,7 | 3,2 |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers | (0,1) | 0,2 |
| Quote-part de résultat non distribué entreprises associées | (0,3) | 0,1 |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (9,9) | 8,1 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 13,2 | 24,8 |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (7,6) | (8,3) |
| Emissions (remboursements) nets d'emprunts | (30,8) | (16,6) |
| Charges financières nettes liées aux opérations de financement | (2,7) | (3,2) |
| Opérations sur actions propres | (0,5) | (0,5) |
| Distribution de dividendes à des minoritaires | (0,1) | - |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (34,1) | (20,3) |
| Effet de change | 0,4 | (0,3) |
| Variation de trésorerie courante nette | (28,1) | (4,1) |
| Trésorerie courante nette à l'ouverture | 80,3 | 66,6 |
| Trésorerie courante nette à la clôture | 52,2 | 62,5 |
*Retraité de l'application de la nouvelle norme comptable IFRIC 21
Flux net de trésorerie généré par l'activité
Le flux net de trésorerie généré par l'activité est de 13,2 M€ sur le premier semestre 2015, à comparer à 24,8 M€ au premier semestre 2014.
Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement
Le flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement s'est élevé à 7,6 M€ sur les six premiers mois de 2015, un niveau comparable à la même période en 2014 (8,3 M€). Il se décompose en :
Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement
Au total, les opérations de financement ont consommé 34,1 M€ de trésorerie courante nette sur les six premiers mois de 2015 contre une consommation de 20,3 M€ sur les six premiers mois de 2014.
Compte tenu de ces différents éléments et après prise en compte des effets de change, la trésorerie courante nette du Groupe a diminué de -28,1 M€ sur le premier semestre 2015 pour atteindre 52,2 M€, contre une diminution de 4,1 M€ sur le premier semestre 2014.
| en millions d'euros | 30/06/2015 | 31/12/2014* |
|---|---|---|
| Actifs non courants | 268,0 | 272,4 |
| Clients | 144,3 | 140,2 |
| Fournisseurs | (115,2) | (122,4) |
| Dettes fiscales et sociales | (123,1) | (115,4) |
| Autres dettes nettes et provisions | (6,9) | (11,3) |
| Besoin (ressource) en fonds de roulement | (100,9) | (108,9) |
| Dette financière nette | 52,6 | 55,5 |
| Capitaux propres part du groupe | 108,8 | 102,9 |
| Intérêts minoritaires | 5,7 | 5,1 |
| Capitaux propres | 114,5 | 108,0 |
*Retraité de l'application de la nouvelle norme comptable IFRIC 21
Les actifs non courants sont en légère baisse par rapport au 31 décembre 2014 avec un rythme d'investissements inférieur aux amortissements sur le premier semestre 2015.
Le besoin en fonds de roulement représente une ressource nette de 100,9 M€ au 30 juin 2015, en baisse de 8,6 M€ par rapport au 31 décembre 2014. Cette ressource représente 46 jours de chiffres d'affaires au 30 juin 2015, en légère baisse par rapport au 31 décembre 2014 (49 jours).
Au cours du premier semestre 2015, le Groupe a poursuivi son désendettement. La dette financière du groupe se décompose comme suit :
| (en millions d'euros) | 30/06/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Emprunts bancaires | 42,6 | 62,8 |
| Crédit baux immobiliers | 41,3 | 44,4 |
| Locations financement d'actifs | 18,3 | 22,4 |
| Autres dettes financières | 2,6 | 6,2 |
| Dette financière brute | 104,8 | 135,8 |
| Trésorerie courante nette | 52,2 | 80,3 |
| Dette financière nette | 52,6 | 55,5 |
Dans le cadre de l'acquisition du groupe CEPL, le Groupe a contracté en juillet 2013 un emprunt bancaire d'un montant initial de 75,0 millions d'euros, amortissable sur 6 ans avec une première échéance annuelle au 15 mai 2014. Outre l'échéance annuelle de 12,5 M€ versée en février 2015, le Groupe a procédé en mai 2015 à un remboursement anticipé sans pénalité de 7,6 M€.
Cet emprunt est assorti de covenants calculés annuellement. Pour les exercices 2015 et 2014, ils sont comme suit :
| Ratio | Définition | Limite 2015 | Limite 2014 |
|---|---|---|---|
| Gearing | Dettes Financières / Fonds propres consolidés |
< 1,5 | < 2,0 |
| Levier | Dettes financières nettes de la trésorerie courante / Résultat opérationnel courant avant provisions et amortissements |
< 1,8 | < 2,2 |
| Service de la dette | Trésorerie générée avant remb. de dette et intérêts / Remboursement de dette et intérêts |
> 1,0 | > 1,0 |
| Investissements | Dépenses d'investissement de l'exercice |
< 35 M€ | < 46 M€ |
L'ensemble des ratios était respecté au 31 décembre 2014 et, à ce stade de l'année, il n'existe pas d'élément susceptible de remettre en cause leur respect pour l'exercice 2015.
Au 30 juin 2015, les locations financement comprennent 41,3 M€ de crédit-baux immobiliers sur des entrepôts. Les autres crédits-baux concernent principalement des contrats de location financement d'équipements et aménagements des entrepôts (chariots, systèmes d'information, surveillance et contrôle d'accès, mécanisation).
Au 30 juin 2015, la quasi-totalité de la dette financière du Groupe (sous forme d'emprunt bancaire, de crédit-bail ou de contrat de location financement) est contractée par des entités juridiques françaises. Après prise en compte des contrats de couverture de taux d'intérêt, environ 30% de la dette financière reste libellée en taux variable.
Les capitaux propres ont augmenté de 6,5 M€ à 114,5 M€ grâce au bénéfice net de 6,5 M€, les effets de changes et les opérations liées au contrat de liquidité se compensant.
• Saisonnalité
Le Groupe ne présente pas une forte saisonnalité de son chiffre d'affaires même si, compte tenu de la typologie de son portefeuille client et de son profil de croissance, et hors arrêt d'activité significatif, le chiffre d'affaires du second semestre est en général légèrement supérieur à celui du premier semestre. En revanche, l'activité du 1er semestre connait une volatilité plus forte des volumes traités avec des écarts plus importants entre les points hauts et les points bas d'activité qu'au deuxième semestre. Cette volatilité se traduit par une moins bonne productivité des opérations et un résultat opérationnel courant du premier
• Compte tenu de la bonne activité enregistrée au cours du premier semestre 2015, le Groupe entend poursuivre son développement en termes de chiffre d'affaires tout en améliorant le résultat opérationnel courant et en préservant une structure financière saine.
semestre en général inférieur à celui du second semestre.
Les principaux risques et incertitudes concernant le Groupe tels que détaillés au chapitre 2 du Document de Référence enregistré auprès de l'Autorité des Marchés Financiers en date du 28 avril 2015 n'ont pas évolué de façon significative au 30 juin 2015. A cette date, ils restent les principaux risques et incertitudes auxquels le Groupe pourrait être confronté.
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2015 | 30/06/2014 (1) |
|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 442 081 | 415 472 | |
| Achats et charges externes | (223 663) | (205 828) | |
| Charges de personnel | (184 836) | (179 249) | |
| Impôts et taxes | (7 795) | (6 998) | |
| Autres produits (charges) courants | (49) | 4 | |
| Dotations nettes aux amortissements | (12 021) | (11 427) | |
| (Dotations) reprises nettes aux provisions | 575 | 902 | |
| Résultat opérationnel courant avant amortissement des relations | |||
| clientèles | 14 292 | 12 876 | |
| Amortissement des relations clientèles | (269) | (269) | |
| Charges non courantes | - | (817) | |
| Résultat opérationnel | 14 023 | 11 790 | |
| Produits financiers | Note 9 | 604 | 539 |
| Charges financières | Note 9 | (3 801) | (4 219) |
| Résultat du groupe avant impôt | 10 826 | 8 110 | |
| Impôt sur le résultat | Note 10 | (4 596) | (3 813) |
| Quote part de résultats des entreprises associées | 294 | (57) | |
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 6 524 | 4 240 | |
| Dont part des intérêts minoritaires | 474 | 363 | |
| Dont part du groupe | 6 050 | 3 877 | |
| Résultat net part du groupe par action | |||
| de base (en euros) | Note 11 | 1,08 | 0,70 |
| dilué (en euros) | Note 11 | 1,02 | 0,66 |
| (en milliers d'euros) | 30/06/2015 | 30/06/2014 (1) |
|---|---|---|
| Résultat net de l'ensemble consolidé | 6 524 | 4 240 |
| Ecarts de conversion nets d'impôt | (49) | 160 |
| Actualisation des provisions retraite nette d'impôt | 354 | (460) |
| Autres éléments net d'impôts | 258 | (190) |
| Autres éléments du résultat global susceptibles d'être reclassés ultérieurement en résultat, nets d'impôt |
563 | (490) |
| Résultat global | 7 087 | 3 750 |
| Dont part des intérêts minoritaires | 585 | 239 |
| Dont part du groupe | 6 503 | 3 511 |
| (en milliers d'euros) | Notes | 30/06/2015 | 31/12/2014 (1) |
|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition | Note 1 | 116 971 | 116 971 |
| Immobilisations incorporelles | Note 1 | 7 692 | 7 812 |
| Immobilisations corporelles | Note 2 | 126 859 | 132 391 |
| Titres des entreprises associées | 1 428 | 1 134 | |
| Autres actifs financiers non courants | 6 151 | 5 373 | |
| Impôts différés actifs | 8 948 | 8 714 | |
| Actifs non courants | 268 049 | 272 395 | |
| Stocks | 36 | 42 | |
| Clients | Note 3 | 144 322 | 140 191 |
| Autres créances | Note 3 | 40 546 | 37 976 |
| Autres actifs financiers courants | 6 860 | 5 924 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | Note 4 | 52 227 | 80 360 |
| Actifs courants | 243 991 | 264 493 | |
| Total de l'actif | 512 040 | 536 888 | |
| Capital social | Note 5 | 2 791 | 2 791 |
| Primes | Note 5 | 53 365 | 53 365 |
| Ecarts de conversion | (4 168) | (3 940) | |
| Réserves consolidées | 50 800 | 32 664 | |
| Résultat de l'exercice | 6 050 | 18 003 | |
| Capitaux propres part du groupe | 108 838 | 102 883 | |
| Intérêts minoritaires | 5 667 | 5 082 | |
| Capitaux propres | 114 505 | 107 965 | |
| Dettes financières à plus d'un an | Note 6 | 73 347 | 99 680 |
| Provisions à long terme | Note 7 | 19 161 | 19 945 |
| Impôts différés passifs | 3 420 | 2 460 | |
| Passifs non courants | 95 928 | 122 085 | |
| Provisions à court terme | Note 7 | 23 553 | 22 575 |
| Dettes financières à moins d'un an | Note 6 | 30 772 | 35 321 |
| Autres passifs financiers courants | 674 | 876 | |
| Découverts bancaires | Note 4 | - | 30 |
| Fournisseurs | Note 8 | 115 227 | 122 438 |
| Autres dettes | Note 8 | 131 381 | 125 598 |
| Passifs courants | 301 607 | 306 838 | |
| Total du passif | 512 040 | 536 888 |
| (en milliers d'euros) | Note | 30/06/2015 | 30/06/2014 (1) |
|---|---|---|---|
| Résultat net | 6 524 | 4 240 | |
| Dotations nettes aux amortissements et provisions | 13 769 | 10 461 | |
| Variation de la juste valeur des instruments financiers | (107) | 176 | |
| Quote-part de résultat non distribué des entreprises associées | (294) | 87 | |
| Plus ou moins-values sur cessions d'actifs immobilisés | 135 | ||
| Variation du besoin en fonds de roulement | Note 12 | (9 956) | 8 113 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité après coût de l'endettement financier net et impôt |
10 071 | 23 077 | |
| Charge d'impôts | Note 10 | 4 596 | 3 813 |
| Charges financières nettes liées aux opérations de financement | Note 9 | 2 723 | 3 220 |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité avant coût de l'endettement financier net et impôt |
17 390 | 30 110 | |
| Impôts versés | (4 154) | (5 313) | |
| Flux net de trésorerie généré par l'activité | 13 236 | 24 797 | |
| Acquisitions d'immobilisations incorporelles et corporelles | Notes 1- 2 | (10 378) | (8 652) |
| Acquisitions d'immobilisations financières | (1 208) | (1 932) | |
| Dettes sur acquisitions d'immobilisations | 135 | 451 | |
| Cessions d'immobilisations incorporelles et corporelles | 3 350 | 862 | |
| Cessions d'immobilisations financières | 478 | 1 016 | |
| Flux net de trésorerie lié aux opérations d'investissement | (7 623) | (8 255) | |
| Charges financières nettes liées aux opérations de financement Emission d'emprunts |
Note 9 | (2 723) 4 775 |
(3 220) 5 740 |
| Remboursements d'emprunts | (35 604) | (22 368) | |
| Opérations sur actions propres | (460) | (512) | |
| Distribution de dividendes à des minoritaires | (88) | ||
| Flux net de trésorerie lié aux opérations de financement | (34 100) | (20 360) | |
| Effets de change | 383 | (250) | |
| Variation de la trésorerie courante nette | (28 104) | (4 068) | |
| Trésorerie courante nette à l'ouverture | Note 4 | 80 331 | 66 588 |
| Trésorerie courante nette à la clôture | Note 4 | 52 227 | 62 520 |
| (en milliers d'euros) | Capital | Prime d'émission |
Réserves de consolidation |
Différences de conversion |
Capitaux propres Part du groupe |
Intérêts minoritaires |
Total capitaux propres consolidés |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1er janvier 2014 (1) | 2 791 | 53 265 | 35 983 | (3 616) | 88 423 | 2 906 | 91 329 |
| Résultat net 1er semestre 2014 | 3 877 | 3 877 | 363 | 4 240 | |||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
(612) | 246 | (366) | (124) | (490) | ||
| Actions propres | (512) | (512) | (512) | ||||
| 30 juin 2014 (1) | 2 791 | 53 265 | 38 736 | (3 370) | 91 422 | 3 145 | 94 567 |
| Résultat net 2ème semestre 2014 |
14 126 | 14 126 | 196 | 14 322 | |||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
(2 873) | (570) | (3 443) | (147) | (3 590) | ||
| Actions propres | 162 | 162 | 162 | ||||
| Distribution de dividendes | - | (280) | (280) | ||||
| Variation des pourcentages d'intérêts |
516 | 516 | (516) | - | |||
| Augmentation de capital | 100 | 100 | 2 685 | 2 785 | |||
| 31 décembre 2014 (1) | 2 791 | 53 365 | 50 667 | (3 940) | 102 883 | 5 083 | 107 966 |
| Résultat net 1er semestre 2015 | 6 050 | 6 050 | 474 | 6 524 | |||
| Gains et pertes comptabilisés directement en capitaux propres |
593 | (228) | 365 | 198 | 563 | ||
| Actions propres | (460) | (460) | (460) | ||||
| Distribution de dividendes | - | (88) | (88) | ||||
| 30 juin 2015 | 2 791 | 53 365 | 56 850 | (4 168) | 108 838 | 5 667 | 114 505 |
ID Logistics Group SA est une société anonyme de droit français dont le siège social est situé au 410, route du Moulin de Losque 84300 Cavaillon. ID Logistics Group SA et ses filiales (ci-après le « Groupe ») exercent leurs activités dans le métier de la logistique, en France et dans une dizaine de pays.
Les états financiers consolidés du Groupe au 30 juin 2015 ont été arrêtés par le Conseil d'administration le 26 août 2015. Sauf indication contraire, ils sont présentés en milliers d'euros.
Il n'y a pas de saisonnalité marquée dans de l'activité du Groupe à fin juin 2015 en terme de chiffre d'affaires.
En application du Règlement européen n° 1606-2002, les comptes consolidés intermédiaires condensés du Groupe ID Logistics au 30 juin 2015 ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 – Information Financière Intermédiaire. S'agissant de comptes condensés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS et doivent être lus en relation avec les états financiers consolidés annuels du groupe, pour l'exercice clos le 31 décembre 2014, disponibles à l'adresse web id-logistics.com.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés intermédiaires condensés sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2015 et disponibles sur le site http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias/index_fr.htm.
Ces principes comptables retenus sont cohérents avec ceux utilisés dans la préparation des comptes consolidés annuels pour l'exercice clos le 31 décembre 2014, présentés dans la Note 2 des comptes consolidés 2014, à l'exception des points présentés au paragraphe 2.2 - Nouvelles normes et interprétations IFRS - infra.
Les méthodes d'évaluation spécifiques aux comptes consolidés intermédiaires condensés sont les suivantes :
• La charge d'impôt de la période résulte de l'estimation d'un taux effectif Groupe annuel qui est appliqué au résultat avant impôt de la période hors éléments exceptionnels significatifs. L'estimation de ce taux effectif annuel intègre notamment l'effet attendu des opérations d'optimisation fiscale. Les éventuels éléments exceptionnels de la période sont comptabilisés avec leur charge d'impôt réelle ;
• Les charges comptabilisées sur la période au titre des rémunérations en actions et des avantages au personnel correspondent au prorata des charges estimées de l'année.
Les normes, amendements et interprétations suivants ont été appliqués :
L'interprétation IFRIC 21 « Droits ou taxes » précise les modalités de reconnaissance, au passif du bilan consolidé, des impôts et taxes entrant dans le champ d'application de la norme IAS 37 «Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels». Elle précise notamment les rythmes de comptabilisation qu'il convient d'appliquer à ces prélèvements et se fonde généralement pour cela sur leur fait générateur légal.
L'application de cette interprétation s'est traduite par la modification du rythme de reconnaissance de la taxe foncière et de la contribution sociale de solidarité des sociétés (C3S) en vigueur en France, auparavant constatées prorata temporis. Elles sont désormais intégralement comptabilisées le 1er janvier au passif du bilan avec contrepartie en résultat.
Afin de permettre la comparabilité des périodes 2015 et 2014, les données du 1er semestre 2014 ont été retraitées conformément à IFRIC 21.
L'impact sur le compte de résultat de l'application d'IFRIC 21 est une augmentation des charges opérationnelles courantes de 0,7 M€ au 30 juin 2015 et de 0,8 M€ au 30 juin 2014.
Le Groupe n'a pas opté pour une application anticipée des autres normes et amendements applicable par anticipation :
Ces normes et amendements seront d'application obligatoire à compter du 1er janvier 2016. Le Groupe n'attend pas d'impact significatif sur les états financiers du fait de son adoption.
Le Groupe n'a connu aucune variation de périmètre au cours du premier semestre 2015.
Conformément à IFRS 8 – "Secteurs opérationnels", l'information présentée ci-après pour chaque secteur opérationnel est identique à celle présentée au Principal Décideur Opérationnel aux fins de prise de décision concernant l'affectation de ressources au secteur et d'évaluation de sa performance.
Un secteur opérationnel est une composante distincte du Groupe :
Le Principal Décideur Opérationnel du Groupe a été identifié comme étant le Président Directeur Général et le Directeur Général Délégué qui prennent collégialement les décisions stratégiques.
Les secteurs opérationnels, déterminés en conformité avec la norme IFRS 8, sont les secteurs France et International.
Le secteur France est composé des filiales ayant leur siège social en France métropolitaine.
Le secteur International est composé des filiales qui ont leur siège social dans les pays suivants : Allemagne, Argentine, Afrique du Sud, Brésil, Chine, Espagne, Ile de la Réunion, Indonésie, Maroc, Pays-Bas, Russie, Pologne et Taiwan.
Les actifs immobilisés sont les actifs opérationnels utilisés par un secteur dans le cadre de ses activités opérationnelles. Ils comprennent les écarts d'acquisition affectables, les immobilisations incorporelles et corporelles. Ils n'incluent pas les actifs courants utilisés dans les activités opérationnelles, les impôts différés actifs ou passifs et les actifs financiers non courants.
L'information sectorielle présentée aux principaux décideurs et relative aux opérations se poursuivant est présentée ci-après :
| 30/06/2015 | 30/06/2014 (1) | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| France | Inter national |
Total | France | Inter national |
Total | |
| Chiffre d'affaires | 250 896 | 193 982 | 444 878 | 243 409 | 175 311 | 418 720 |
| Chiffre d'affaires inter-secteurs | (2 678) | (119) | (2 797) | (3 098) | (150) | (3 248) |
| Chiffre d'affaires net | 248 218 | 193 863 | 442 081 | 240 311 | 175 161 | 415 472 |
| Résultat opérationnel courant avant amortissement des relations clientèles |
12 356 | 1 936 | 14 292 | 8 369 | 4 507 | 12 876 |
| Résultat opérationnel | 12 086 | 1 937 | 14 023 | 7 283 | 4 507 | 11 790 |
| Flux de trésorerie généré par l'activité | 13 629 | (393) | 13 236 | 14 443 | 10 354 | 24 797 |
| Investissements | 4 418 | 5 961 | 10 379 | 5 535 | 3 117 | 8 652 |
| Actifs immobilisés | 190 043 | 61 479 | 251 522 | 203 667 | 59 978 | 263 645 |
| Effectifs | 4 992 | 8 588 | 13 580 | 5 083 | 7 929 | 13 012 |
(1) Retraité de l'application de la nouvelle norme comptable IFRIC 21 « Droits ou taxes »
5 NOTES RELATIVES AUX POSTES DU BILAN, DU COMPTE DE RESULTAT, DU TABLEAU DES FLUX DE TRESORERIE ET DE LEURS VARIATIONS
| Ecart d'acquisition |
Logiciels | Relations clientèles et autres |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute : | ||||
| Au 1er janvier 2015 | 116 971 | 12 481 | 5 002 | 134 454 |
| Acquisitions | - | 1 341 | - | 1 341 |
| Cessions | - | (513) | - | (513) |
| Autres (reclassements, variation de périmètre…) | - | - | - | - |
| Ecart de change | - | (58) | - | (58) |
| Au 30 juin 2015 | 116 971 | 13 251 | 5 002 | 135 224 |
| Amortissements cumulés et pertes de valeurs | ||||
| Au 1er janvier 2015 | - | 8 744 | 927 | 9 671 |
| Charge d'amortissement | - | 958 | 250 | 1 208 |
| Dépréciations | - | - | - | - |
| Cessions | - | (288) | - | (288) |
| Autres (reclassements, variation de périmètre…) | - | - | - | - |
| Ecart de change | - | (30) | - | (30) |
| Au 30 juin 2015 | - | 9 384 | 1 177 | 10 561 |
| Montant net : |
Rapport financier semestriel 30 juin 2015 page 15/21
|--|
La valeur nette comptable des écarts d'acquisition, des relations clientèles, des autres immobilisations incorporelles et des titres des entreprises associées est revue au minimum une fois par an et lorsque des évènements ou des circonstances indiquent qu'une réduction de valeur est susceptible d'être intervenue. De tels évènements ou circonstances sont liés à des changements significatifs défavorables présentant un caractère durable et affectant soit l'environnement économique, soit les hypothèses ou objectifs retenus à la date d'acquisition. Une perte de valeur est constatée lorsque la valeur recouvrable des actifs testés devient durablement inférieure à leur valeur nette comptable.
Au 30 juin 2015, le Groupe a procédé à une revue des indicateurs de perte de valeur susceptibles d'entraîner une réduction de la valeur nette comptable des écarts d'acquisition et des titres des entreprises associées. Aucun indice de perte de valeur n'a été détecté.
| Terrains & construc tions |
Installations, matériels & équipements |
Autres immobi lisations |
Immobi lisations en cours |
TOTAL | |
|---|---|---|---|---|---|
| Valeur brute : | |||||
| Au 1er janvier 2015 | 113 796 | 50 792 | 28 910 | 2 949 | 196 447 |
| Acquisitions | 1 033 | 3 347 | 1 653 | 3 005 | 9 038 |
| Cessions | (4 921) | (1 090) | (563) | - | (6 574) |
| Variation de périmètre | - | ||||
| Ecart de change | 181 | 9 | 394 | (148) | 436 |
| Reclassement | 408 | (408) | - | ||
| Au 30 juin 2015 | 110 089 | 53 466 | 30 394 | 5 398 | 199 347 |
| Amortissements cumulés et pertes de valeurs : |
|||||
| Au 1er janvier 2015 | 22 217 | 26 857 | 14 982 | - | 64 056 |
| Charge d'amortissement | 3 269 | 4 786 | 3 026 | 11 081 | |
| Dépréciations | - | ||||
| Cessions | (2 908) | 14 | (325) | (3 219) | |
| Variation de périmètre | - | ||||
| Ecart de change et reclassement | 260 | 1 | 309 | 570 | |
| Au 30 juin 2015 | 22 838 | 31 658 | 17 992 | - | 72 488 |
| Montant net : | |||||
| Au 30 juin 2015 | 87 251 | 21 808 | 12 402 | 5 398 | 126 859 |
| 30/06/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés | 146 248 | 141 460 |
| Provisions pour dépréciation | (1 926) | (1 269) |
| Total des clients - valeur nette | 144 322 | 140 191 |
| Créances fiscales et sociales | 33 008 | 29 988 |
| Charges constatées d'avance | 7 538 | 7 988 |
| Total des autres créances - valeur nette | 40 546 | 37 976 |
| 30/06/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 52 227 | 80 360 |
| Découverts bancaires | - | (30) |
|---|---|---|
| Trésorerie courante nette | 52 227 | 80 330 |
La trésorerie du Groupe qui ressort à 52.227 K€ au 30 juin 2015 comprend des liquidités, des dépôts bancaires à vue ainsi que des valeurs mobilières de placement de nature monétaire (pour un montant de 2.576 K€).
| Primes en euros |
Montant en euros |
Nombre d'actions |
|
|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2015 | 53 364 875 | 2 791 441 | 5 582 881 |
| Au 30 juin 2015 | 53 364 875 | 2 791 441 | 5 582 881 |
Le Groupe a une seule classe d'actions ordinaires donnant droit aux mêmes dividendes.
| 30/06/2015 | A moins d'un an |
De un à 5 ans | A plus de 5 ans | |
|---|---|---|---|---|
| Courants | ||||
| Emprunts bancaires | 13 143 | 13 143 | ||
| Locations financements | 15 007 | 15 007 | ||
| Affacturage | 2 379 | 2 379 | ||
| Autres dettes financières | 243 | 243 | ||
| Total courants | 30 772 | 30 772 | ||
| Non courants | ||||
| Emprunts bancaires | 28 800 | 28 800 | ||
| Locations financements | 44 547 | 32 810 | 11 737 | |
| Total non courants | 73 347 | 61 610 | 11 737 | |
| Total des dettes financières | 104 119 | 30 772 | 61 610 | 11 737 |
| Répartition des dettes financières par taux et par devises |
Montants | Devise | Taux |
|---|---|---|---|
| Emprunt | 18 | EUR | Fixe |
| Emprunt | 40 876 | EUR | Variable |
| Emprunt | 951 | CNY | Variable |
| Emprunt | 55 | PLN | Variable |
| Emprunt | 43 | BRL | Variable |
| Affacturage | 2 379 | EUR | Variable |
| Locations financements | 2 037 | BRL | Fixe |
| Locations financements | 701 | ARS | Fixe |
| Locations financements | 371 | PLN | Fixe |
| Locations financements | 0 | CNY | Fixe |
| Locations financements | 15 778 | EUR | Fixe |
| Locations financements | 40 667 | EUR | Variable |
| Autres dettes | 243 | EUR | Fixe |
| Totaux | 104 119 |
| Risques sociaux et fiscaux |
Risques d'exploitation |
Avantages au personnel |
Total | |
|---|---|---|---|---|
| Au 1er janvier 2015 | 15 481 | 7 094 | 19 945 | 42 520 |
| Dotations | 2 641 | 4 450 | 245 | 7 336 |
| Reprises utilisées | (2 707) | (2 913) | (1 029) | (6 649) |
| Reprises sans objet | (175) | (307) | - | (482) |
| Autres variations (périmètre, change, reclassement…) |
(19) | 8 | - | (11) |
| Au 30 juin 2015 | 15 221 | 8 332 | 19 161 | 42 714 |
| Dont provisions courantes | 15 221 | 8 332 | - | 23 553 |
| Dont provisions non courantes | - | - | 19 161 | 19 161 |
Les provisions pour risques d'exploitation concernent principalement des litiges (clients, bailleurs, etc).
| 30/06/2015 | 31/12/2014 (1) | |
|---|---|---|
| Fournisseurs et comptes rattachés | 115 227 | 122 438 |
| Dettes fiscales et sociales | 123 101 | 115 414 |
| Avances et acomptes reçus | 1 392 | 1 591 |
| Autres dettes courantes | 1 327 | 1 088 |
| Produits constatés d'avance | 5 561 | 7 505 |
| Total des autres dettes | 131 381 | 125 598 |
(1) Retraité de l'application de la nouvelle norme comptable IFRIC 21 « Droits ou taxes »
Les dettes fournisseurs et les autres créditeurs ont tous une date d'échéance à moins d'un an à l'exception de certains produits constatés d'avances qui sont étalés sur la durée des contrats clients.
| 30/06/2015 | 30/06/2014 | |
|---|---|---|
| Intérêts et produits financiers assimilés | 496 | 444 |
| Intérêts et charges financières assimilées | (3 219) | (3 664) |
| Charges financières nettes liées aux opérations de financement | (2 723) | (3 220) |
| Comptabilisation à la juste valeur des instruments financiers | 107 | 95 |
| Actualisation des éléments bilantiels | (137) | (318) |
| Autres charges financières | (444) | (237) |
| Autres charges financières nettes | (474) | (460) |
| Total | (3 197) | (3 680) |
Les intérêts et charges assimilées se rapportent essentiellement aux emprunts bancaires, dettes de location financement et découverts bancaires.
| 30/06/2015 | 30/06/2014 (1) | |
|---|---|---|
| Profit (charge) net d'impôt courant | (2 247) | (1 432) |
| Cotisation sur la valeur ajoutée | (2 349) | (2 381) |
| Total | (4 596) | (3 813) |
Le nombre moyen d'actions a évolué comme suit :
| (en unités) | 30/06/2015 | 30/06/2014 |
|---|---|---|
| Nombre moyen d'actions émises | 5 582 881 | 5 582 881 |
| Nombre moyen d'actions propres | (5 886) | (4 657) |
| Nombre moyen d'actions | 5 576 995 | 5 578 224 |
| Bons de souscription de parts de créateurs d'entreprise | 40 000 | 21 260 |
| Bons de souscription d'actions | 328 040 | 311 040 |
| Nombre total moyen d'actions diluées | 5 945 035 | 5 910 524 |
| 30/06/2015 | 30/06/2014 (1) | |
|---|---|---|
| Variation des stocks | 7 | (384) |
| Variation des créances clients | (4 331) | 6 472 |
| Variation des dettes fournisseurs | (8 142) | 3 898 |
| Variation du besoin en fonds de roulement d'exploitation | (12 466) | 9 986 |
| Variation des autres créances | (3 697) | (3 194) |
| Variation des autres dettes | 6 207 | 1 321 |
| Variation du besoin en fonds de roulement hors exploitation | 2 510 | (1 873) |
| Variation du besoin en fonds de roulement | (9 956) | 8 113 |
(1) Retraité de l'application de la nouvelle norme comptable IFRIC 21 « Droits ou taxes »
Les transactions intervenues à des conditions normales de marché entre le Groupe et les sociétés apparentées sont les suivantes :
| Société | Nature du lien |
Nature de la transaction |
Produit ou (charge) | Solde bilan débit ou (crédit) |
||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/06/2015 | 30/06/2014 | 30/06/2015 | 30/06/2014 | |||
| Comète | Dirigeant commun |
Prestations de services |
(225) | (225) | (343) | (398) |
| Financière ID | Actionnaire commun |
Prestations de services |
347 | 173 | 347 | - |
| SCI Financière ID Brebières II |
Actionnaire commun |
Prestations de services Locations immobilières |
- | 1 543 | - | - |
Les transactions avec les entreprises consolidées selon la méthode de mise en équivalence sont des prestations de services administratifs courants, conclues à des conditions normales de marché pour des montants totaux non significatifs au regard de l'activité du Groupe.
Le président du Conseil d'administration ne perçoit aucune rémunération de la part du Groupe. Il est rémunéré par la société Comète, dont il est actionnaire à 95,97% et qui a conclu des conventions de services avec différentes filiales du Groupe. Les services visés dans ces conventions comprennent notamment des prestations de management et de direction en matière de stratégie et de développement commercial. Les montants relatifs aux prestations mentionnées ci-dessus sont indiqués en note 13.
Rémunérations brutes allouées aux autres membres du Conseil d'Administration
| 30/06/2015 | 30/06/2014 | |
|---|---|---|
| Nature de la charge | ||
| Rémunération brute totale | 257 | 226 |
| Avantages postérieurs à l'emploi | - | - |
| Autres avantages à long terme | - | - |
| Indemnités de fin de contrat | - | - |
Les engagements contractés par le groupe à la date de clôture sont les suivants :
| 30/06/2015 | 31/12/2014 | |
|---|---|---|
| Engagements donnés | ||
| Locations immobilières | 166 236 | 159 059 |
| Locations mobilières | 41 994 | 43 999 |
| Garanties maison mère * | 851 | 3 251 |
| Dettes financières soumises à covenant | 42 431 | 62 500 |
| Engagements reçus | ||
| Cautions bancaires | 14 639 | 17 579 |
* Les garanties maison-mère indiquées ne comprennent pas les garanties données pour des engagements sur des locations ou des dettes avec covenants par ailleurs déjà indiquées sur les lignes correspondantes.
La ventilation des engagements donnés en matière de locations mobilières et immobilières est la suivante :
| A moins d'un an |
De un à 5 ans | A plus de 5 ans | Total | |
|---|---|---|---|---|
| Au 30 juin 2015 | ||||
| Locations immobilières | 47 365 | 110 895 | 7 976 | 166 236 |
| Location mobilières | 16 346 | 25 648 | - | 41 994 |
Dans le cadre de la mise en place du financement de l'acquisition du groupe CEPL pour un montant total de 75 M€, le Groupe a procédé au nantissement des éléments suivants au bénéfice des prêteurs initiaux :
Le montant des lignes de crédit autorisées non utilisées au 30 juin 2015 s'élève à 17.404 K€ sous forme de location financement et 11.050 K€ sous forme de crédit.
Néant
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il
nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Paris et Neuilly-sur-Seine, le 28 août 2015 Les Commissaires aux Comptes
CFG Audit Philippe JOUBERT Deloitte & Associés Albert AIDAN »
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