Investor Presentation • Aug 25, 2014
Investor Presentation
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(CDAX, Capital Goods)
| Wertindikatoren: | EUR | Aktien Daten: | Beschreibung: | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Buy | DCF: | 10,29 | Bloomberg: | TTR1 GR | technotrans ist ein führender | ||
| FCF-Value Potential 15e: | 11,32 | Reuters: | TTRGn | Zulieferer von Peripheriegeräten für | |||
| EUR 10,80 | (EUR 10,50) | ISIN: | DE000A0XYGA7 | Druckmaschinen | |||
| Markt Snapshot: | EUR Mio. | Aktionäre: | Risikoprofil (WRe): | 2014e | |||
| Marktkapitalisierung: | 55 | Freefloat | 92,5 % | Beta: | 1,4 | ||
| Kurs | EUR 8,45 | Aktienanzahl (Mio.): | 6 | Management | 7,5 % | KBV: | 1,2 x |
| Upside | 27,8 % | EV: | 52 | EK-Quote: | 59 % | ||
| Freefloat MC: | 50 | ||||||
| Ø Trad. Vol. (30T; EUR): | 66,11 |
| Berichtete Kennzahlen Q2/2014: | Kommentar zu den Kennzahlen: | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GJ Ende: 31.12. in EUR Mio. |
Q2 14 |
Q2 14e |
Q2 13 |
yoy | 6M 14 |
6M 14e |
6M 13 |
yoy | technotrans hat Q2 Zahlen veröffentlicht, die nahezu unseren Schätzungen entsprachen. |
| Umsatz EBIT Marge |
27 2 5,8 % |
27 2 5,9 % |
26 1 4,5 % |
4 % 33 % |
54 3 5,5 % |
54 3 5,5 % |
52 2 4,3 % |
4 % 31 % |
Der Umsatz lag bei EUR 27,2 Mio. (EUR 27,3 Mio. erwartet, Q2 13 EUR 26,2 Mio.) |
| Nettoergebnis Marge EPS |
1 3,4 % 0,14 |
1 3,5 % 0,15 |
1 2,4 % 0,10 |
47 % 47 % |
2 3,4 % 0,28 |
2 3,4 % 0,29 |
1 2,4 % 0,20 |
45 % 45 % |
Das Unternehmen generierte ein Q2 EBIT von EUR 1,6 Mio. (Q2 13 EUR 1,2 Mio.), das unseren Erwartungen entsprach. Die EPS erreichten EUR 0,14 (EUR 0,15 erwartet, Q2 13 EUR 0,10). |
Wir bekräftigen unsere Kaufempfehlung für die technotrans Aktien, haben jedoch unser Kursziel von EUR 10,50 auf EUR 10,80 angehoben, da wir unsere Schätzungen für H2 2014 und die Folgejahre erhöht haben. Nach der Veröffentlichung von Q2 Zahlen, die nahezu unsere Prognosen entsprachen, hat das Unternehmen seine Guidance mit einem GJ 14 Umsatz von EUR 110 Mio. (+5%) und einer EBIT-Marge von 4-6% bekräftigt. Das Unternehmen scheint sich unserer Ansicht nach auf einem guten Weg zu befinden, das obere Ende des Margenkorridors zu erreichen. Wir haben unsere Erwartung für die EBIT-Marge in diesem Jahr von 5,4% auf 5,6% angehoben.
H1 2014 verzeichnete erneut einen beachtlichen Fortschritt in Bezug auf die Geschäftsentwicklung außerhalb der Druckindustrie. Nach einem organischen Wachstum von 25% in H1, macht das Geschäft außerhalb der Print-Industrie nunmehr ca. 35% des technotrans Geschäfts aus. Diese beeindruckende Entwicklung wird in erster Linie durch das Geschäft mit den Laser- und Werkzeugmaschinenindustrien angetrieben. Darüber hinaus scheinen neue Produkte für Temperaturregelung, Filtrierung, Aufbereitung von Kühlmitteln und Sprühbeölung zunehmend die Aufmerksamkeit der Kunden in den Bereichen Medizintechnologie, Transport oder Sicherheitstechnik auf sich zu ziehen. Zum Beispiel benötigen die kommenden Hochleistungsscannertechnologien für Flughafensicherheit eine Flüssigkeitskühlung und werden sehr wahrscheinlich mit Produkten von technotrans ausgestattet. Der erste Flughafen sollte bereits in diesem Jahr damit ausgestattet werden. technotrans hat in der Druckmaschinenindustrie in den Bereichen Offset- und Flexodruck Marktanteile hinzugewonnen, teilweise aufgrund eines Single-Source Liefervertrages mit Koenig & Bauer. Das Unternehmen plant für die kommenden 2-3 Jahre eine Ausweitung des Geschäfts außerhalb der Druckindustrie auf insgesamt 50% bei einem mehr oder weniger stabilen Geschäft mit der Druckindustrie.
| Schätzungsänderungen: | Kommentar zu den Änderungen: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GJ Ende: 31.12. in EUR Mio. |
2014e (alt) |
+ / - | 2015e (alt) |
+ / - | 2016e (alt) |
+ / - | Da der Q2 Umsatz unseren Prognosen entsprach und das Unternehmen einen positiven Ausblick für Q3 veröffentlicht hat, lassen wir unsere Annahme |
| Umsatz | 110 | 0,0 % | 115 | 0,0 % | 119 | 0,0 % | für den Umsatz unverändert EBIT-Schätzung leicht angehoben, da wir nun niedrigere als bisher erwartete |
| EBIT | 6 | 1,7 % | 7 | 2,9 % | 8 | 0,6 % | Funktionskosten erwarten |
| EPS | 0,51 | 8,4 % | 0,61 | 3,6 % | 0,74 | 0,7 % | Die Annahme für das Nettoergebnis steigt aufgrund einer besser als |
| DPS | 0,25 | 0,0 % | 0,30 | 0,0 % | 0,37 | 0,0 % | erwarteten Entwicklung des Finanzergebnisses sogar noch stärker und führt |
| Nettoverschuld ung |
-4 | 0,0 % | -7 | 0,0 % | -10 | 0,0 % | zu einem niedrigeren negativen Finanzergebnis für das Geschäftsjahr |
| GJ Ende: 31.12. in EUR Mio. |
CAGR (13-16e) |
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014e | 2015e | 2016e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz Veränd. Umsatz yoy |
4,3 % | 86 4,5 % |
97 13,2 % |
91 -6,8 % |
105 16,0 % |
110 5,0 % |
115 4,0 % |
119 4,0 % |
|
| Rohertragsmarge | 29,6 % | 31,6 % | 34,9 % | 31,5 % | 33,5 % | 33,6 % | 33,7 % | ||
| EBITDA | 12,9 % | 7 | 8 | 8 | 8 | 9 | 10 | 11 | |
| Marge | 7,7 % | 8,2 % | 9,2 % | 7,4 % | 8,5 % | 9,0 % | 9,4 % | ||
| EBIT | 20,7 % | 3 | 5 | 5 | 5 | 6 | 7 | 8 | |
| Marge | 3,5 % | 4,9 % | 5,9 % | 4,4 % | 5,5 % | 6,2 % | 6,8 % | ||
| Nettoergebnis | 17,0 % | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 | |
| EPS | 17,0 % | 0,24 | 0,47 | 0,48 | 0,47 | 0,55 | 0,63 | 0,75 | |
| EPS adj. | - | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | |
| DPS | 22,8 % | 0,00 | 0,00 | 0,12 | 0,20 | 0,25 | 0,30 | 0,37 | |
| Rel. Performance vs CDAX: | Dividendenrendite | 0,0 % | 0,0 % | 2,2 % | 2,3 % | 3,0 % | 3,6 % | 4,4 % | |
| 1 Monat: 1,9 % |
FCFPS | 0,97 | 0,56 | 2,04 | -0,53 | 0,60 | 0,73 | 0,74 | |
| EV / Umsatz | 0,5 x | 0,4 x | 0,3 x | 0,5 x | 0,5 x | 0,4 x | 0,4 x | ||
| 6 Monate: 9,8 % |
EV / EBITDA | 6,4 x | 5,2 x | 3,2 x | 6,9 x | 5,6 x | 4,8 x | 4,2 x | |
| Jahresverlauf: 11,5 % |
EV / EBIT | 13,9 x | 8,7 x | 4,9 x | 11,6 x | 8,6 x | 7,0 x | 5,8 x | |
| Letzte 12 Monate: -11,6 % |
KGV | 24,5 x | 12,5 x | 11,5 x | 18,4 x | 15,3 x | 13,4 x | 11,3 x | |
| KGV ber. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | ||
| Unternehmenstermine: | FCF Yield Potential | 11,7 % | 13,5 % | 20,3 % | 10,1 % | 11,4 % | 13,5 % | 15,4 % | |
| 07.11.14 Q3 |
Nettoverschuldung | 5 | 4 | -9 | -2 | -4 | -7 | -10 | |
| ROE | 4,7 % | 8,5 % | 7,9 % | 7,2 % | 8,2 % | 8,9 % | 10,1 % | ||
| ROCE (NOPAT) | 6,0 % | 9,3 % | 9,7 % | 9,9 % | 10,0 % | 12,1 % | 14,2 % | ||
| Guidance: | Umsatz 110 Mio EUR, +-5%, EBIT-Marge 4-6% |
A n a l y s t / - i n Eggert Kuls [email protected] +49 40 309537-256
| DCF Modell | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Detailplanung | Übergangsphase | Term. Value | ||||||||||||
| Kennzahlen in EUR Mio. | 2014e | 2015e | 2016e | 2017e | 2018e | 2019e | 2020e | 2021e | 2022e | 2023e | 2024e | 2025e | 2026e | |
| Umsatz | 110 | 115 | 119 | 124 | 129 | 134 | 138 | 143 | 147 | 151 | 156 | 160 | 165 | |
| Umsatzwachstum | 5,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 4,0 % | 3,0 % | 3,0 % | 3,0 % | 3,0 % | 3,0 % | 3,0 % | 3,0 % | 0,5 % |
| EBIT | 6 | 7 | 8 | 9 | 9 | 9 | 10 | 10 | 10 | 11 | 11 | 11 | 12 | |
| EBIT-Marge | 5,5 % | 6,2 % | 6,8 % | 7,0 % | 7,0 % | 7,0 % | 7,0 % | 7,0 % | 7,0 % | 7,0 % | 7,0 % | 7,0 % | 7,0 % | |
| Steuerquote (EBT) | 31,0 % | 30,0 % | 30,0 % | 30,0 % | 30,0 % | 30,0 % | 30,0 % | 30,0 % | 30,0 % | 30,0 % | 30,0 % | 30,0 % | 30,0 % | |
| NOPAT | 4 | 5 | 6 | 6 | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 8 | 8 | 8 | |
| Abschreibungen | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | |
| Abschreibungsquote | 3,0 % | 2,8 % | 2,6 % | 2,5 % | 2,5 % | 2,5 % | 2,3 % | 2,3 % | 2,3 % | 2,3 % | 2,3 % | 2,3 % | 2,3 % | |
| Veränd. Rückstellungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Liquiditätsveränderung | ||||||||||||||
| - Working Capital | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
| - Investitionen | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | |
| Investitionsquote | 1,8 % | 2,2 % | 2,5 % | 2,5 % | 2,5 % | 2,5 % | 2,3 % | 2,3 % | 2,3 % | 2,3 % | 2,3 % | 2,3 % | 2,3 % | |
| Sonstiges | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| Free Cash Flow (WACC Modell) |
5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 6 | 6 | 6 | 6 | 7 | 7 | 7 | 7 | 6 |
| Barwert FCF | 5 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 2 | 2 | 22 |
| Anteil der Barwerte | 20,36 % | 46,35 % | 33,29 % | |||||||||||
| Modell-Parameter | Wertermittlung (Mio.) | |||||||||||||
| Herleitung WACC: | Herleitung Beta: | Barwerte bis 2026e | 44 | |||||||||||
| Fremdkapitalquote | 5,00 % | Finanzielle Stabilität | 1,00 | Terminal Value Zinstr. Verbindlichkeiten |
22 15 |
|||||||||
| FK-Zins (nach Steuern) | 2,8 % | Liquidität (Aktie) | 1,50 | Pensionsrückstellungen | 0 | |||||||||
| Marktrendite | 8,00 % | Zyklizität | 1,50 | Hybridkapital | 0 | |||||||||
| Risikofreie Rendite | 2,50 % | Transparenz | 1,50 | Minderheiten | 1 | |||||||||
| Sonstiges | 1,50 | Marktwert v. Beteiligungen | 0 | |||||||||||
| Liquide Mittel | 17 | Aktienzahl (Mio.) | 6,5 | |||||||||||
| WACC | 9,83 % | Beta | 1,40 | Eigenkapitalwert | 66 | Wert je Aktie (EUR) | 10,29 | |||||||
| Ewiges Wachstum | Delta EBIT-Marge | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beta WACC | -0,25 % | 0,00 % | 0,25 % | 0,50 % | 0,75 % | 1,00 % | 1,25 % | Beta WACC | -1,5 pp | -1,0 pp | -0,5 pp +0,0 pp | +0,5 pp | +1,0 pp | +1,5 pp | |
| 1,59 10,8 % | 9,12 | 9,18 | 9,24 | 9,31 | 9,38 | 9,45 | 9,52 | 1,59 10,8 % | 7,02 | 7,78 | 8,54 | 9,31 | 10,07 | 10,84 | 11,60 |
| 1,50 10,3 % | 9,56 | 9,63 | 9,70 | 9,77 | 9,85 | 9,94 | 10,03 | 1,50 10,3 % | 7,36 | 8,16 | 8,97 | 9,77 | 10,58 | 11,38 | 12,19 |
| 1,45 10,1 % | 9,79 | 9,87 | 9,94 | 10,02 | 10,11 | 10,20 | 10,30 | 1,45 10,1 % | 7,54 | 8,37 | 9,20 | 10,02 | 10,85 | 11,68 | 12,50 |
| 1,40 9,8 % | 10,04 | 10,12 | 10,20 | 10,29 | 10,38 | 10,48 | 10,58 | 1,40 9,8 % | 7,74 | 8,59 | 9,44 | 10,29 | 11,14 | 11,99 | 12,84 |
| 1,35 9,6 % | 10,29 | 10,38 | 10,47 | 10,57 | 10,67 | 10,78 | 10,89 | 1,35 9,6 % | 7,95 | 8,82 | 9,69 | 10,57 | 11,44 | 12,31 | 13,19 |
| 1,30 9,3 % | 10,56 | 10,66 | 10,76 | 10,86 | 10,97 | 11,09 | 11,21 | 1,30 9,3 % | 8,16 | 9,06 | 9,96 | 10,86 | 11,76 | 12,66 | 13,56 |
| 1,21 8,8 % | 11,15 | 11,26 | 11,38 | 11,50 | 11,63 | 11,77 | 11,92 | 1,21 8,8 % | 8,64 | 9,59 | 10,55 | 11,50 | 12,46 | 13,41 | 14,37 |
Das erwartete Wachstum resultiert aus neu adressierten Märkten, wie Werkzeugmaschinen und Laser
Wir erwarten mfr. 7% operative Marge durch bessere Fixkostendeckung
Das frühere Hauptgeschäft Print sollte längerfristig weiter an Bedeutung verlieren
Wir gehen nicht davon aus, daß die neu adressierten Märkte zweistellige Margen wie in der Vergangenheit erlauben
Das Warburg Research "FCF Value Potential" bildet die Fähigkeit der Unternehmen zur Generierung von nachhaltigen Zahlungsüberschüssen ab. Dazu wird mit dem "FCF Potential" ein FCF "ex growth" ausgewiesen, der ein unverändertes Working Capital sowie reine Erhaltungsinvestitionen unterstellt. Die Diskontierung des "FCF Potential" des jeweiligen Jahres mit den gewichteten Kapitalkosten ergibt eine Wertindikation. Auf Basis verschiedener Betrachtungsjahre ergeben sich somit unterschiedliche Wertindikationen, was dem von uns als Bewertungsmodell präferierten DCF-Modell ein Timing-Element hinzufügt.
| Angaben in EUR Mio. | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014e | 2015e | 2016e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 | |
| + Abschreibung + Amortisation | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | |
| - Zinsergebnis (netto) | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | -1 | |
| - Erhaltungsinvestitionen | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | |
| + Sonstiges | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| = Free Cash Flow Potential | 5 | 6 | 5 | 5 | 6 | 7 | 7 | |
| Free Cash Flow Yield Potential | 11,7 % | 13,5 % | 20,3 % | 10,1 % | 11,4 % | 13,5 % | 15,4 % | |
| WACC | 9,83 % | 9,83 % | 9,83 % | 9,83 % | 9,83 % | 9,83 % | 9,83 % | |
| = Enterprise Value (EV) | 42 | 42 | 26 | 54 | 52 | 50 | 47 | |
| = Fair Enterprise Value | 50 | 57 | 55 | 55 | 61 | 68 | 74 | |
| - Nettoverschuldung (Liquidität) | -2 | -2 | -2 | -2 | -4 | -7 | -10 | |
| - Pensionsverbindlichkeiten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - Sonstige | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| - Marktwert Anteile Dritter | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | |
| + Marktwert wichtiger Beteiligungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| = Faire Marktkapitalisierung | 52 | 59 | 56 | 57 | 63 | 73 | 81 | |
| Anzahl Aktien (gesamt) (Mio.) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | |
| = Fairer Wert je Aktie (EUR) (EUR) | 8,18 | 9,17 | 8,71 | 8,83 | 9,77 | 11,32 | 12,58 | |
| Premium (-) / Discount (+) in % | 15,6 % | 33,9 % | 48,9 % | |||||
| Sensitivität fairer Wert je Aktie (EUR) | ||||||||
| 12,83 % | 6,21 | 7,06 | 6,74 | 6,83 | 7,56 | 8,86 | 9,92 | |
| 11,83 % | 6,71 | 7,63 | 7,29 | 7,38 | 8,18 | 9,54 | 10,66 | |
| 10,83 % | 7,31 | 8,31 | 7,94 | 8,04 | 8,90 | 10,35 | 11,54 | |
| WACC | 9,83 % | 8,03 | 9,14 | 8,72 | 8,84 | 9,77 | 11,32 | 12,59 |
| 8,83 % | 8,91 | 10,14 | 9,68 | 9,81 | 10,84 | 12,52 | 13,88 | |
| 7,83 % | 10,02 | 11,41 | 10,88 | 11,03 | 12,18 | 14,02 | 15,51 | |
| 6,83 % | 11,45 | 13,04 | 12,44 | 12,61 | 13,92 | 15,96 | 17,60 |
Wir erwarten einen steigenden FCF Value aufgrund verbesserter Ergebnisse
| Unternehmen | Kurs | EV / Umsatz | EV / EBITDA | EV / EBIT | KGV | EPS CAGR | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kurse in lokaler Währung | 14e | 14e | 15e | 14e | 15e | 14e | 15e | (13-16e) | |
| Bobst Group | 40,50 | 0,6 | 7,4 | 6,2 | 12,0 | 9,3 | 19,3 | 14,3 | 32,9 % |
| Heidelberger Druck | 2,39 | 0,4 | 6,8 | 4,8 | 10,0 | 7,5 | 22,3 | 9,7 | 79,8 % |
| Koenig & Bauer | 10,86 | 0,1 | 3,3 | 2,2 | 39,9 | 4,6 | 22,9 | 6,5 | - |
| Komori | 1.295,00 | 0,6 | 5,2 | 4,9 | 6,5 | 6,1 | 9,5 | 8,7 | -22,9 % |
| Ryobi | 310,00 | 0,3 | 2,6 | 4,1 | 6,7 | 10,1 | 9,7 | 7,8 | 17,4 % |
| Mittelwert | 0,4 | 5,1 | 4,5 | 15,0 | 7,5 | 16,7 | 9,4 | 26,8 % | |
| Median | 0,4 | 5,2 | 4,8 | 10,0 | 7,5 | 19,3 | 8,7 | ||
| technotrans | 8,45 | 0,5 | 5,6 | 4,8 | 8,6 | 7,0 | 15,3 | 13,4 | |
| Bewertungsunterschied zum | 6,1 % | 7,3 % | -0,2 % | -13,6 % | -6,6 % | -20,9 % | 53,8 % |
…
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014e | 2015e | 2016e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KBV | 1,1 x | 1,0 x | 0,9 x | 1,3 x | 1,2 x | 1,1 x | 1,1 x |
| Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) | 5,02 | 5,11 | 5,58 | 5,94 | 6,27 | 6,65 | 7,10 |
| EV / Umsatz | 0,5 x | 0,4 x | 0,3 x | 0,5 x | 0,5 x | 0,4 x | 0,4 x |
| EV / EBITDA | 6,4 x | 5,2 x | 3,2 x | 6,9 x | 5,6 x | 4,8 x | 4,2 x |
| EV / EBIT | 13,9 x | 8,7 x | 4,9 x | 11,6 x | 8,6 x | 7,0 x | 5,8 x |
| EV / EBIT adj.* | 13,9 x | 8,7 x | 4,9 x | 11,6 x | 8,6 x | 7,0 x | 5,8 x |
| Kurs / FCF | 6,0 x | 8,5 x | 3,7 x | 158,0 x | 11,3 x | 11,6 x | 11,5 x |
| KGV | 24,5 x | 12,5 x | 11,5 x | 18,4 x | 15,3 x | 13,4 x | 11,3 x |
| KGV ber.* | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Dividendenrendite | 0,0 % | 0,0 % | 2,2 % | 2,3 % | 3,0 % | 3,6 % | 4,4 % |
| Free Cash Flow Yield Potential | 11,7 % | 13,5 % | 20,3 % | 10,1 % | 11,4 % | 13,5 % | 15,4 % |
| *Adjustiert um: - |
| GuV | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In EUR Mio. | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014e | 2015e | 2016e |
| Umsatz | 86 | 97 | 91 | 105 | 110 | 115 | 119 |
| Veränd. Umsatz yoy | 4,5 % | 13,2 % | -6,8 % | 16,0 % | 5,0 % | 4,0 % | 4,0 % |
| Herstellungskosten | 60 | 66 | 59 | 72 | 74 | 76 | 79 |
| Bruttoergebnis | 25 | 31 | 32 | 33 | 37 | 39 | 40 |
| Bruttomarge | 29,6 % | 31,6 % | 34,9 % | 31,5 % | 33,5 % | 33,6 % | 33,7 % |
| Forschung und Entwicklung | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Vertriebskosten | 13 | 14 | 13 | 15 | 16 | 16 | 17 |
| Verwaltungskosten | 10 | 11 | 11 | 12 | 13 | 13 | 13 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 6 | 4 | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 |
| Unregelmäßige Erträge/Aufwendungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBITDA | 7 | 8 | 8 | 8 | 9 | 10 | 11 |
| Marge | 7,7 % | 8,2 % | 9,2 % | 7,4 % | 8,5 % | 9,0 % | 9,4 % |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| EBITA | 4 | 6 | 6 | 6 | 7 | 8 | 9 |
| Abschreibungen auf iAV | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Goodwill-Abschreibung | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBIT | 3 | 5 | 5 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Marge | 3,5 % | 4,9 % | 5,9 % | 4,4 % | 5,5 % | 6,2 % | 6,8 % |
| EBIT adj. | 3 | 5 | 5 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| Zinserträge | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Zinsaufwendungen | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Sonstiges Finanzergebnis | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| EBT | 2 | 4 | 5 | 4 | 6 | 6 | 7 |
| Marge | 2,2 % | 4,0 % | 5,2 % | 3,6 % | 5,0 % | 5,4 % | 6,1 % |
| Steuern gesamt | 0 | 1 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 |
| Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 |
| Ergebnis aus eingest. Geschäftsbereichen (nach St.) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 |
| Minderheitenanteile | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Nettoergebnis | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 |
| Marge | 1,8 % | 3,1 % | 3,4 % | 2,9 % | 3,2 % | 3,5 % | 4,0 % |
| Aktienanzahl (Durchschnittlich) | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| EPS | 0,24 | 0,47 | 0,48 | 0,47 | 0,55 | 0,63 | 0,75 |
| EPS adj. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| *Adjustiert um: |
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014e | 2015e | 2016e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Betriebliche Aufwendungen / Umsatz | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Operating Leverage | n.a. | 4,4 x | -1,8 x | -0,9 x | 6,2 x | 4,2 x | 3,7 x |
| EBITDA / Interest expenses | 5,5 x | 8,6 x | 11,5 x | 8,4 x | 16,6 x | 11,6 x | 13,4 x |
| Steuerquote (EBT) | 19,1 % | 22,6 % | 33,8 % | 21,0 % | 31,0 % | 30,0 % | 30,0 % |
| Ausschüttungsquote | 0,0 % | 0,0 % | 25,1 % | 43,8 % | 42,2 % | 44,4 % | 46,6 % |
| Umsatz je Mitarbeiter | 138.527 | 147.595 | 143.000 | 164.386 | 143.464 | 147.290 | 151.242 |
| Bilanz | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In EUR Mio. | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014e | 2015e | 2016e |
| Aktiva | |||||||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 2 | 4 | 5 | 4 | 4 | 4 | 3 |
| davon übrige imm. VG | 2 | 2 | 2 | 5 | 1 | 1 | 1 |
| davon Geschäfts- oder Firmenwert | 0 | 3 | 3 | 6 | 6 | 6 | 6 |
| Sachanlagen | 20 | 16 | 14 | 16 | 15 | 15 | 15 |
| Finanzanlagen | 1 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstiges langfristiges Vermögen | 5 | 4 | 4 | 10 | 10 | 10 | 8 |
| Anlagevermögen | 28 | 29 | 23 | 30 | 29 | 28 | 27 |
| Vorräte | 15 | 14 | 13 | 14 | 15 | 15 | 16 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 10 | 10 | 9 | 10 | 10 | 11 | 11 |
| Liquide Mittel | 13 | 13 | 19 | 17 | 19 | 22 | 25 |
| Sonstiges kurzfristiges Vermögen | 2 | 2 | 1 | 1 | 3 | 4 | 5 |
| Umlaufvermögen | 40 | 39 | 42 | 43 | 48 | 52 | 57 |
| Bilanzsumme (Aktiva) | 68 | 67 | 65 | 73 | 77 | 81 | 84 |
| Passiva | |||||||
| Gezeichnetes Kapital | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 |
| Kapitalrücklage | 41 | 40 | 43 | 45 | 45 | 45 | 45 |
| Gewinnrücklagen | -14 | -10 | -9 | -9 | -8 | -6 | -3 |
| Sonstige Eigenkapitalkomponenten | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Buchwert | 34 | 37 | 41 | 43 | 45 | 47 | 49 |
| Anteile Dritter | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Eigenkapital | 34 | 37 | 41 | 44 | 45 | 48 | 50 |
| Rückstellungen gesamt | 7 | 6 | 6 | 5 | 6 | 6 | 6 |
| davon Pensions- u. ä. langfr. Rückstellungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Finanzverbindlichkeiten (gesamt) | 18 | 17 | 9 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| davon kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 8 | 10 | 3 | 3 | 3 | 3 | 0 |
| Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen | 3 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 6 | 5 | 7 | 6 | 6 | 7 | 7 |
| Verbindlichkeiten | 34 | 30 | 24 | 29 | 30 | 30 | 30 |
| Bilanzsumme (Passiva) | 68 | 67 | 65 | 73 | 77 | 81 | 84 |
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014e | 2015e | 2016e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitaleffizienz | |||||||
| Operating Assets Turnover | 2,2 x | 2,7 x | 2,8 x | 2,9 x | 3,1 x | 3,1 x | 3,2 x |
| Capital Employed Turnover | 2,2 x | 2,4 x | 2,9 x | 2,5 x | 2,7 x | 2,9 x | 3,0 x |
| ROA | 5,5 % | 10,6 % | 13,6 % | 9,9 % | 12,2 % | 14,5 % | 18,0 % |
| Kapitalverzinsung | |||||||
| ROCE (NOPAT) | 6,0 % | 9,3 % | 9,7 % | 9,9 % | 10,0 % | 12,1 % | 14,2 % |
| ROE | 4,7 % | 8,5 % | 7,9 % | 7,2 % | 8,2 % | 8,9 % | 10,1 % |
| Adj. ROE | 4,7 % | 8,5 % | 7,9 % | 7,2 % | 8,2 % | 8,9 % | 10,1 % |
| Bilanzqualität | |||||||
| Nettoverschuldung | 5 | 4 | -9 | -2 | -4 | -7 | -10 |
| Nettofinanzverschuldung | 5 | 4 | -9 | -2 | -4 | -7 | -10 |
| Net Gearing | 14,7 % | 10,7 % | -22,4 % | -3,6 % | -9,1 % | -15,2 % | -20,1 % |
| Net Fin. Debt / EBITDA | 72,6 % | 47,2 % | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Buchwert je Aktie | 5,3 | 5,8 | 6,3 | 6,6 | 6,9 | 7,2 | 7,6 |
| Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) | 5,0 | 5,1 | 5,6 | 5,9 | 6,3 | 6,7 | 7,1 |
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
| Cash flow | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In EUR Mio. | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014e | 2015e | 2016e |
| Jahresüberschuss/ -fehlbetrag | 2 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | 5 |
| Abschreibung Anlagevermögen | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| Amortisation Goodwill | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Veränderung langfristige Rückstellungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen | 2 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Cash Flow | 7 | 6 | 8 | 6 | 7 | 8 | 8 |
| Veränderung Vorräte | 1 | 2 | 1 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung Forderungen aus L+L | 1 | 1 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung Verb. aus L+L + erh. Anzahlungen | -1 | -2 | 0 | -4 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung sonstige Working Capital Posten | -1 | -2 | 1 | -1 | 0 | 0 | 0 |
| Veränderung Working Capital (gesamt) | 0 | 0 | 3 | -3 | 0 | 0 | 0 |
| Cash Flow aus operativer Tätigkeit | 7 | 6 | 11 | 3 | 7 | 7 | 8 |
| Investitionen in iAV | 0 | 0 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Investitionen in Sachanlagen | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 3 |
| Zugänge aus Akquisitionen | 0 | 1 | 1 | 4 | 1 | 0 | 0 |
| Finanzanlageninvestitionen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Erlöse aus Anlageabgängen | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Cash Flow aus Investitionstätigkeit | 1 | 2 | -2 | 6 | 3 | 3 | 3 |
| Veränderung Finanzverbindlichkeiten | -4 | -4 | -7 | 2 | 0 | 0 | 0 |
| Dividende Vorjahr | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | 2 | 2 |
| Erwerb eigener Aktien | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kapitalmaßnahmen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Sonstiges | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit | -4 | -4 | -7 | 2 | -1 | -2 | -2 |
| Veränderung liquide Mittel | 3 | -1 | 6 | -2 | 3 | 3 | 3 |
| Effekte aus Wechselkursänderungen | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Endbestand liquide Mittel | 13 | 13 | 19 | 17 | 19 | 22 | 25 |
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014e | 2015e | 2016e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalfluss | |||||||
| FCF | 6 | 4 | 13 | -3 | 4 | 5 | 5 |
| Free Cash Flow / Umsatz | 7,2 % | 4,6 % | 10,5 % | 0,3 % | 4,4 % | 4,1 % | 4,0 % |
| Free Cash Flow Potential | 5 | 6 | 5 | 5 | 6 | 7 | 7 |
| Free Cash Flow / Umsatz | 7,2 % | 4,6 % | 10,5 % | 0,3 % | 4,4 % | 4,1 % | 4,0 % |
| Free Cash Flow / Jahresüberschuss | 406,3 % | 147,8 % | 308,7 % | 11,6 % | 135,4 % | 115,9 % | 98,6 % |
| Zinserträge / Avg. Cash | 0,3 % | 0,3 % | 0,3 % | 0,2 % | 0,2 % | 0,2 % | 0,2 % |
| Zinsaufwand / Avg. Debt | 6,0 % | 5,4 % | 5,6 % | 7,7 % | 3,8 % | 6,0 % | 5,6 % |
| Verwaltung von Finanzmitteln | |||||||
| Investitionsquote | 1,5 % | 1,4 % | 1,6 % | 2,2 % | 1,8 % | 2,2 % | 2,5 % |
| Maint. Capex / Umsatz | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % | 1,5 % |
| CAPEX / Abschreibungen | 35,3 % | 44,0 % | 48,2 % | 73,4 % | 60,6 % | 78,1 % | 96,8 % |
| Avg. Working Capital / Umsatz | 23,1 % | 20,2 % | 20,7 % | 18,2 % | 18,9 % | 18,7 % | 18,5 % |
| Forderungen LuL / Verbindlichkeiten LuL | 323,1 % | 319,7 % | 403,9 % | 384,9 % | 384,9 % | 384,9 % | 384,9 % |
| Vorratsumschlag | 4,0 x | 4,7 x | 4,4 x | 5,0 x | 5,0 x | 5,0 x | 5,1 x |
| Receivables collection period (Tage) | 43 | 37 | 35 | 35 | 35 | 34 | 34 |
| Payables payment period (Tage) | 19 | 17 | 13 | 13 | 14 | 13 | 13 |
| Cash conversion cycle (Tage) | 67 | 62 | 64 | 60 | 60 | 59 | 59 |
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
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|---|---|
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|---|---|---|
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|---|---|---|
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| Empfehlung | Anzahl Unternehmen | % des Universums |
|---|---|---|
| Kaufen | 105 | 54 |
| Halten | 78 | 40 |
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… unter Berücksichtigung nur der Unternehmen, für die veröffentlichungspflichtige Informationen gemäß § 34b WpHG und FinAnV vorliegen.
| Empfehlung | Anzahl Unternehmen | % des Universums |
|---|---|---|
| Kaufen | 83 | 57 |
| Halten | 55 | 38 |
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