Quarterly Report • Sep 29, 2014
Quarterly Report
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(CDAX, Software/IT)
| Wertindikatoren: | EUR | Aktien Daten: | Beschreibung: | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hold | DCF: | 16,35 | Bloomberg: | M3V GR | Führender Softwareanbieter für | ||
| FCF-Value Potential 15e: | 22,46 | Reuters: | M3VG | Geräte der bildgebenden Medizin | |||
| EUR 16,50 | ISIN: | DE000A0LBFE4 | |||||
| Markt Snapshot: | EUR Mio. | Aktionäre: | Risikoprofil (WRe): | 2014e | |||
| Marktkapitalisierung: | 26,9 | Freefloat | 23,3 % | Beta: | 1,8 | ||
| Kurs | EUR 14,77 | Aktienanzahl (Mio.): | 1,8 | Sonstige Großaktionäre | 24,5 % | KBV: | 0,9 x |
| Upside | 11,7 % | EV: | 13,3 | Prof. Dr. Heinz-Otto Peitgen | 19,4 % | EK-Quote: | 79 % |
| Freefloat MC: | 6,3 | Dr. Hartmut Jürgens | 16,5 % | ||||
| Ø Trad. Vol. (30T; EUR): | 6,41 Tsd. | Dr. Carl J. G. Evertsz | 10,7 % |
Im Januar 2014 gab Hologic, der größte Kunde von MeVis (Umsatzanteil ca. 75% (WRe)) bekannt, die Kooperation mit MeVis mittelfristig zu verändern. Nun wurden weitere Details über die Zusammenarbeit veröffentlicht. Der aktuelle Vertrag sieht vor, dass die Software von MeVis für die Verwendung in medizinischen Diagnostikgeräten bis Ende 2015 an Hologic lizensiert wird. MeVis erwartet jedoch eine weitere Vertragsverlängerung mit vergleichbaren Konditionen bis Ende 2016. Neben Lizenzen verkauft MeVis langfristige Wartungsverträge, die jeweils rund 50% zum Gesamtumsatz beitragen.
MeVis wird zukünftig zunehmend zu einem spezialisierten Softwareentwickler für Hologic. Dieser Umwandlungsprozess hat jedoch keine Auswirkung auf den Umsatz mit anderen Kunden neben Hologic. Allerdings wird MeVis die Produkte nicht mehr besitzen und diese an Hologic lizensieren; vielmehr wird MeVis als strategischer Servicepartner am Umsatz von Hologic partizipieren und damit teilweise den erwarteten Umsatzrückgang kompensieren. Dieser Transformationsprozess wird mehrere Jahre anhalten, sodass Hologic in den kommenden Jahren ein wesentlicher Teil von MeVis bleiben wird.
Angesichts dieser Entwicklung ist davon auszugehen, dass der Gesamtumsatz bei MeVis bis Ende 2016 stabil bleibt. Im Verlauf des Jahres 2017 ist ein signifikanter Umsatzrückgang zu erwarten, da Hologics Anteil am Lizenzumsatz (EUR 4-5 Mio. WRe) durch einen um zwei Drittel kleineren (EUR 1,5-2 Mio.) Serviceumsatzbeitrag ersetzt wird. Hologics Umsatzanteil von EUR 4-5 Mio. (WRe) aus langfristigen Wartungsverträgen bleibt jedoch weitaus stabiler und sollte über die nächsten 10 Jahre langsam zurückgehen.
Während der Umsatz im Segment Digitale Mammographie rückläufig sein wird, gab MeVis kürzlich bekannt, dass der erste industrielle Kunde für Lungenscreening-Software gewonnen werden konnte. Lungenscreening ist eine von der FDA zugelassene Technologie, die bereits in der Lungenkrebsdiagnose eingesetzt wird. Es wird erwartet, dass die Software von MeVis den Workflow während der Diagnose sowie die Qualität der Screening-Ergebnisse verbessert. Damit bietet das Produkt den Nutzern klinische und wirtschaftliche Vorteile. Insgesamt ist die Software komplexer als die Mammographielösung und damit sind die Preispunkte für die Lungenscreening-Software deutlich höher als im Segment Mammographie. Erste Lizenzumsätze sind im ersten Quartal 2015 zu erwarten und Wartungsumsätze sollten innerhalb des kommenden Jahres folgen.
Das Rating Halten wird mit einem Kursziel von EUR 16,50 beibehalten.
| Schätzungsänderungen: | Kommentar zu den Änderungen: | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| GJ Ende: 31.12. | 2014e | + / - | 2015e | + / - | 2016e | + / - | Umsatz bis Ende 2016 nahezu stabil. |
| in EUR Mio. | (alt) | (alt) | (alt) | Ab 2017: Lizenzumsatz wird durch einen deutlich kleineren |
|||
| Umsatz EBITDA EBIT |
12,3 4,8 3,0 |
0,0 % 0,0 % 0,0 % |
12,5 4,9 3,1 |
-1,6 % -3,8 % -5,1 % |
12,5 4,9 3,1 |
-4,0 % -9,7 % -13,0 % |
Servicebeitrag von Hologic ersetzt. Umsatzrückgang im Segment Digitale Mammographie sollte durch neuen Lizenzumsatz der Lungenscreening-Software kompensiert |
| EBT Nettoergebnis |
3,1 2,8 |
0,0 % 0,0 % |
3,2 2,8 |
-4,9 % -4,9 % |
3,2 2,8 |
-12,6 % -12,6 % |
werden. Überproportionaler Rückgang der EBIT-Marge mit der Veränderung des Geschäftsmodells erwartet (2017ff). |
| GJ Ende: 31.12. in EUR Mio. |
CAGR (13-16e) |
2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014e | 2015e | 2016e | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatz | -6,3 % | 14,3 | 13,7 | 13,3 | 14,6 | 12,3 | 12,3 | 12,0 | ||
| Veränd. Umsatz yoy | 3,0 % | -4,3 % | -2,4 % | 9,4 % | -15,8 % | 0,0 % | -2,5 % | |||
| Rohertragsmarge | 114,7 % | 112,3 % | 114,1 % | 104,9 % | 106,6 % | 106,4 % | 106,7 % | |||
| EBITDA | -10,3 % | 3,5 | 4,4 | 6,0 | 6,1 | 4,8 | 4,7 | 4,4 | ||
| Marge | 24,2 % | 32,3 % | 44,6 % | 41,8 % | 39,0 % | 38,1 % | 36,7 % | |||
| EBIT | -12,4 % | -5,4 | -1,6 | 3,0 | 4,1 | 3,0 | 3,0 | 2,7 | ||
| Marge | -38,0 % | -12,0 % | 22,3 % | 27,8 % | 24,0 % | 24,1 % | 22,7 % | |||
| Nettoergebnis | -12,5 % | -8,3 | -4,1 | 2,2 | 3,7 | 2,8 | 2,7 | 2,5 | ||
| EPS | -12,5 % | -4,89 | -2,38 | 1,26 | 2,15 | 1,63 | 1,57 | 1,44 | ||
| EPS adj. | -12,5 % | -4,89 | -2,38 | 1,26 | 2,15 | 1,63 | 1,57 | 1,44 | ||
| DPS | - | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,65 | 0,63 | 0,58 | ||
| Rel. Performance vs CDAX: | Dividendenrendite | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 4,4 % | 4,3 % | 3,9 % | ||
| 1 Monat: | 3,8 % | FCFPS | 1,04 | 1,34 | 1,56 | 3,26 | 2,12 | 1,58 | 1,49 | |
| EV / Umsatz | 2,2 x | 0,7 x | 0,3 x | 0,9 x | 1,1 x | 1,0 x | 0,9 x | |||
| 6 Monate: | -3,2 % | EV / EBITDA | 9,3 x | 2,2 x | 0,6 x | 2,1 x | 2,8 x | 2,5 x | 2,3 x | |
| Jahresverlauf: | -27,0 % | EV / EBIT | n.a. | n.a. | 1,2 x | 3,1 x | 4,5 x | 3,9 x | 3,8 x | |
| Letzte 12 Monate: | -17,8 % | KGV | n.a. | n.a. | 5,2 x | 6,0 x | 9,1 x | 9,4 x | 10,3 x | |
| KGV ber. | n.a. | n.a. | 5,2 x | 6,0 x | 9,1 x | 9,4 x | 10,3 x | |||
| Unternehmenstermine: | FCF Yield Potential | -7,7 % | 3,2 % | 93,3 % | 34,4 % | 26,3 % | 27,9 % | 29,4 % | ||
| 17.11.14 | Q3 | Nettoverschuldung | -0,7 | -2,8 | -7,8 | -9,4 | -13,6 | -15,2 | -16,6 | |
| ROE | -29,1 % | -18,0 % | 9,9 % | 15,1 % | 9,8 % | 8,6 % | 7,5 % | |||
| ROCE (NOPAT) | -28,8 % | -11,0 % | 16,6 % | 24,5 % | 15,9 % | 15,2 % | 14,0 % | |||
| Guidance: | Durch Entkonsolidierung JV: Umsatz EUR 12-12,5 Mio.; EBIT EUR 3-3,5 Mio. |
A n a l y s t / - i n Harald Hof [email protected] +49 40 309537 125
| DCF Modell | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Detailplanung | Übergangsphase | Term. Value | ||||||||||||
| Kennzahlen in EUR Mio. | 2014e | 2015e | 2016e | 2017e | 2018e | 2019e | 2020e | 2021e | 2022e | 2023e | 2024e | 2025e | 2026e | |
| Umsatz | 12,3 | 12,3 | 12,0 | 9,7 | 9,4 | 9,1 | 9,0 | 8,9 | 9,1 | 9,3 | 9,6 | 9,8 | 10,1 | |
| Umsatzwachstum | -15,9 % | 0,0 % | -2,5 % | -19,5 % | -3,2 % | -3,1 % | -1,1 % | -0,7 % | 2,3 % | 2,5 % | 2,5 % | 2,5 % | 2,5 % | 2,5 % |
| EBIT | 3,0 | 3,0 | 2,7 | 0,8 | 0,9 | 0,9 | 1,2 | 1,4 | 1,7 | 1,9 | 2,1 | 2,2 | 2,2 | |
| EBIT-Marge | 24,0 % | 24,1 % | 22,7 % | 8,5 % | 9,4 % | 10,4 % | 13,0 % | 15,8 % | 19,1 % | 20,0 % | 22,0 % | 22,0 % | 22,0 % | |
| Steuerquote (EBT) | 8,0 % | 12,0 % | 12,0 % | 12,0 % | 12,0 % | 12,0 % | 28,0 % | 28,0 % | 28,0 % | 28,0 % | 28,0 % | 28,0 % | 28,0 % | |
| NOPAT | 2,7 | 2,6 | 2,4 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | 1,0 | 1,2 | 1,3 | 1,5 | 1,6 | 1,6 | |
| Abschreibungen | 1,9 | 1,7 | 1,7 | 1,4 | 1,2 | 1,2 | 1,1 | 1,1 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 0,9 | 0,8 | |
| Abschreibungsquote | 15,0 % | 14,0 % | 14,0 % | 14,0 % | 13,0 % | 13,0 % | 12,0 % | 12,0 % | 11,0 % | 11,0 % | 10,0 % | 9,0 % | 8,0 % | |
| Veränd. Rückstellungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Liquiditätsveränderung | ||||||||||||||
| - Working Capital | 0,3 | 0,0 | -0,1 | -0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| - Investitionen | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,4 | 1,2 | 1,0 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 0,8 | 0,8 | |
| Investitionsquote | 13,8 % | 13,8 % | 14,1 % | 15,0 % | 13,0 % | 11,0 % | 10,0 % | 10,0 % | 10,0 % | 10,0 % | 8,0 % | 8,0 % | 8,0 % | |
| Sonstiges | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | |
| Free Cash Flow (WACC Modell) |
2,6 | 2,6 | 2,5 | 0,9 | 0,8 | 1,1 | 1,0 | 1,2 | 1,3 | 1,4 | 1,7 | 1,6 | 1,6 | 2 |
| Barwert FCF | 2,5 | 2,3 | 1,9 | 0,6 | 0,5 | 0,6 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 4 |
| Anteil der Barwerte | 43,05 % | 32,10 % | 24,85 % | |||||||||||
| Modell-Parameter | Wertermittlung (Mio.) | |||||||||||||
| Herleitung WACC: | Herleitung Beta: | Barwerte bis 2026e | 12 | |||||||||||
| Terminal Value | 4 | |||||||||||||
| Fremdkapitalquote | 0,00 % | Finanzielle Stabilität | 1,00 | Zinstr. Verbindlichkeiten | 1 | |||||||||
| FK-Zins (nach Steuern) | 4,2 % | Liquidität (Aktie) | 2,00 | Pensionsrückstellungen | 1 | |||||||||
| Marktrendite | 8,00 % | Zyklizität | 2,00 | Hybridkapital | 0 | |||||||||
| Risikofreie Rendite | 2,50 % | Transparenz | 2,00 | Minderheiten | 0 | |||||||||
| Sonstiges | 2,00 | Marktwert v. Beteiligungen | 0 | |||||||||||
| Liquide Mittel | 16 | Aktienzahl (Mio.) | 1,8 | |||||||||||
| WACC | 12,40 % | Beta | 1,80 | Eigenkapitalwert | 30 | Wert je Aktie (EUR) | 16,35 | |||||||
| Ewiges Wachstum | Delta EBIT-Marge | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Beta WACC | 1,75 % | 2,00 % | 2,25 % | 2,50 % | 2,75 % | 3,00 % | 3,25 % | Beta WACC | -1,5 pp | -1,0 pp | -0,5 pp +0,0 pp | +0,5 pp | +1,0 pp | +1,5 pp | |
| 1,98 13,4 % | 15,64 | 15,67 | 15,71 | 15,75 | 15,79 | 15,83 | 15,88 | 1,98 13,4 % | 15,15 | 15,35 | 15,55 | 15,75 | 15,95 | 16,15 | 16,35 |
| 1,89 12,9 % | 15,91 | 15,95 | 15,99 | 16,03 | 16,08 | 16,13 | 16,18 | 1,89 12,9 % | 15,42 | 15,62 | 15,83 | 16,03 | 16,24 | 16,45 | 16,65 |
| 1,85 12,7 % | 16,05 | 16,09 | 16,14 | 16,19 | 16,24 | 16,29 | 16,35 | 1,85 12,7 % | 15,56 | 15,77 | 15,98 | 16,19 | 16,40 | 16,61 | 16,82 |
| 1,80 12,4 % | 16,20 | 16,25 | 16,30 | 16,35 | 16,40 | 16,46 | 16,52 | 1,80 12,4 % | 15,71 | 15,92 | 16,14 | 16,35 | 16,56 | 16,78 | 16,99 |
| 1,75 12,2 % | 16,36 | 16,41 | 16,46 | 16,52 | 16,58 | 16,64 | 16,71 | 1,75 12,2 % | 15,87 | 16,08 | 16,30 | 16,52 | 16,74 | 16,96 | 17,17 |
| 1,71 11,9 % | 16,53 | 16,58 | 16,64 | 16,70 | 16,76 | 16,83 | 16,90 | 1,71 11,9 % | 16,03 | 16,25 | 16,48 | 16,70 | 16,92 | 17,14 | 17,37 |
| 1,62 11,4 % | 16,88 | 16,95 | 17,02 | 17,09 | 17,16 | 17,24 | 17,33 | 1,62 11,4 % | 16,39 | 16,62 | 16,86 | 17,09 | 17,32 | 17,55 | 17,78 |
Durch die veränderte Zusammenarbeit mit Hologic ab 2016 werden bereits vorab fallende Umsätze erwartet.
Dies führt zu einem geringeren operativen Leverage. Fallende EBIT-Margen sind die Folge.
Hauptaspekt ist das geänderte Geschäftsmodell mit Hologic (ab 2016).
Umsätze mit Kunden neben Hologic sind nicht von der Umstellung betroffen.
| Wertermittlung | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014e | 2015e | 2016e | |
| KBV | 1,3 x | 0,6 x | 0,5 x | 0,8 x | 0,9 x | 0,8 x | 0,8 x |
| Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) | 1,63 | 1,05 | 3,44 | 5,85 | 8,38 | 9,31 | 10,11 |
| EV / Umsatz | 2,2 x | 0,7 x | 0,3 x | 0,9 x | 1,1 x | 1,0 x | 0,9 x |
| EV / EBITDA | 9,3 x | 2,2 x | 0,6 x | 2,1 x | 2,8 x | 2,5 x | 2,3 x |
| EV / EBIT | n.a. | n.a. | 1,2 x | 3,1 x | 4,5 x | 3,9 x | 3,8 x |
| EV / EBIT adj.* | n.a. | n.a. | 1,2 x | 3,1 x | 4,5 x | 3,9 x | 3,8 x |
| Kurs / FCF | 18,5 x | 5,4 x | 4,2 x | 3,9 x | 7,0 x | 9,4 x | 9,9 x |
| KGV | n.a. | n.a. | 5,2 x | 6,0 x | 9,1 x | 9,4 x | 10,3 x |
| KGV ber.* | n.a. | n.a. | 5,2 x | 6,0 x | 9,1 x | 9,4 x | 10,3 x |
| Dividendenrendite | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 4,4 % | 4,3 % | 3,9 % |
| Free Cash Flow Yield Potential | -7,7 % | 3,2 % | 93,3 % | 34,4 % | 26,3 % | 27,9 % | 29,4 % |
| *Adjustiert um: - |
| GuV | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In EUR Mio. | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014e | 2015e | 2016e |
| Umsatz | 14,3 | 13,7 | 13,3 | 14,6 | 12,3 | 12,3 | 12,0 |
| Veränd. Umsatz yoy | 3,0 % | -4,3 % | -2,4 % | 9,4 % | -15,8 % | 0,0 % | -2,5 % |
| Bestandsveränderungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Aktivierte Eigenleistungen | 2,8 | 2,4 | 2,4 | 1,4 | 1,4 | 1,4 | 1,4 |
| Gesamterlöse | 17,1 | 16,1 | 15,8 | 16,0 | 13,7 | 13,7 | 13,4 |
| Materialaufwand | 0,7 | 0,7 | 0,5 | 0,7 | 0,6 | 0,6 | 0,6 |
| Rohertrag | 16,4 | 15,4 | 15,2 | 15,3 | 13,1 | 13,1 | 12,8 |
| Rohertragsmarge | 114,7 % | 112,3 % | 114,1 % | 104,9 % | 106,6 % | 106,4 % | 106,7 % |
| Personalaufwendungen | 10,4 | 9,2 | 8,1 | 7,9 | 7,2 | 7,2 | 7,2 |
| Sonstige betriebliche Erträge | 1,1 | 1,1 | 1,1 | 0,5 | 0,5 | 0,4 | 0,4 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | 3,7 | 2,9 | 2,3 | 1,9 | 1,6 | 1,6 | 1,6 |
| Unregelmäßige Erträge/Aufwendungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBITDA | 3,5 | 4,4 | 6,0 | 6,1 | 4,8 | 4,7 | 4,4 |
| Marge | 24,2 % | 32,3 % | 44,6 % | 41,8 % | 39,0 % | 38,1 % | 36,7 % |
| Abschreibungen auf Sachanlagen | 5,8 | 3,0 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,2 | 0,2 |
| EBITA | -2,3 | 1,5 | 5,5 | 5,7 | 4,5 | 4,4 | 4,2 |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 3,1 | 3,1 | 2,5 | 1,9 | 1,5 | 1,5 | 1,4 |
| Goodwill-Abschreibung | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBIT | -5,4 | -1,6 | 3,0 | 4,1 | 3,0 | 3,0 | 2,7 |
| Marge | -38,0 % | -12,0 % | 22,3 % | 27,8 % | 24,0 % | 24,1 % | 22,7 % |
| EBIT adj. | -5,4 | -1,6 | 3,0 | 4,1 | 3,0 | 3,0 | 2,7 |
| Zinserträge | 0,4 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Zinsaufwendungen | 0,7 | 0,3 | 0,3 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstiges Finanzergebnis | 0,1 | -1,0 | -0,3 | -0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| EBT | -5,6 | -2,9 | 2,4 | 3,8 | 3,1 | 3,1 | 2,8 |
| Marge | -39,2 % | -21,3 % | 17,7 % | 26,3 % | 24,8 % | 24,9 % | 23,5 % |
| Steuern gesamt | 2,7 | 1,2 | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,4 | 0,3 |
| Jahresüberschuss aus fortgef. Geschäftstätigkeit | -8,3 | -4,1 | 2,2 | 3,7 | 2,8 | 2,7 | 2,5 |
| Ergebnis aus eingest. Geschäftsbereichen (nach St.) | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Jahresüberschuss vor Anteilen Dritter | -8,3 | -4,1 | 2,2 | 3,7 | 2,8 | 2,7 | 2,5 |
| Minderheitenanteile | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Nettoergebnis | -8,3 | -4,1 | 2,2 | 3,7 | 2,8 | 2,7 | 2,5 |
| Marge | -58,4 % | -29,9 % | 16,2 % | 25,4 % | 22,8 % | 21,9 % | 20,7 % |
| Aktienanzahl (Durchschnittlich) | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 | 1,7 |
| EPS | -4,89 | -2,38 | 1,26 | 2,15 | 1,63 | 1,57 | 1,44 |
| EPS adj. | -4,89 | -2,38 | 1,26 | 2,15 | 1,63 | 1,57 | 1,44 |
| *Adjustiert um: |
Guidance: Durch Entkonsolidierung JV: Umsatz EUR 12-12,5 Mio.; EBIT EUR 3-3,5 Mio.
Kennzahlen
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014e | 2015e | 2016e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Betriebliche Aufwendungen / Umsatz | 95,3 % | 85,2 % | 73,5 % | 68,1 % | 72,3 % | 73,3 % | 75,0 % |
| Operating Leverage | n.a. | 16,3 x | n.a. | 3,9 x | 1,7 x | 18,7 x | 3,4 x |
| EBITDA / Interest expenses | 4,8 x | 12,8 x | 17,2 x | 57,5 x | n.a. | n.a. | n.a. |
| Steuerquote (EBT) | -48,9 % | -40,4 % | 8,3 % | 3,5 % | 8,0 % | 12,0 % | 12,0 % |
| Ausschüttungsquote | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % | 39,9 % | 40,2 % | 40,3 % |
| Umsatz je Mitarbeiter | 63.799 | 102.075 | 113.110 | 135.185 | 109.821 | 109.849 | 107.143 |
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
| Bilanz | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In EUR Mio. | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014e | 2015e | 2016e |
| Aktiva | |||||||
| Immaterielle Vermögensgegenstände | 22,0 | 18,9 | 16,8 | 16,4 | 16,3 | 16,3 | 16,3 |
| davon übrige imm. VG | 9,4 | 6,3 | 6,2 | 5,7 | 5,7 | 5,7 | 5,7 |
| davon Geschäfts- oder Firmenwert | 12,6 | 12,6 | 10,6 | 10,6 | 10,6 | 10,6 | 10,6 |
| Sachanlagen | 0,9 | 0,7 | 0,3 | 0,5 | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
| Finanzanlagen | 1,3 | 0,3 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstiges langfristiges Vermögen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Anlagevermögen | 24,2 | 19,9 | 17,5 | 16,9 | 16,7 | 16,7 | 16,7 |
| Vorräte | 0,1 | 0,3 | 0,2 | 0,0 | 0,1 | 0,1 | 0,1 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 5,1 | 4,4 | 3,9 | 2,3 | 2,7 | 2,7 | 2,6 |
| Liquide Mittel | 8,2 | 7,5 | 8,7 | 10,4 | 14,6 | 16,2 | 17,7 |
| Sonstiges kurzfristiges Vermögen | 1,2 | 0,5 | 0,7 | 4,8 | 4,8 | 4,8 | 4,8 |
| Umlaufvermögen | 14,6 | 12,7 | 13,4 | 17,6 | 22,2 | 23,8 | 25,2 |
| Bilanzsumme (Aktiva) | 38,8 | 32,5 | 30,9 | 34,5 | 38,9 | 40,5 | 41,9 |
| Passiva | |||||||
| Gezeichnetes Kapital | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 | 1,8 |
| Kapitalrücklage | 28,5 | 28,1 | 28,1 | 9,8 | 9,8 | 9,8 | 9,8 |
| Gewinnrücklagen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 2,8 | 5,5 | 8,0 |
| Sonstige Eigenkapitalkomponenten | -5,5 | -9,2 | -7,1 | 14,9 | 16,4 | 15,2 | 14,2 |
| Buchwert | 24,8 | 20,7 | 22,8 | 26,4 | 30,8 | 32,3 | 33,7 |
| Anteile Dritter | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Eigenkapital | 24,8 | 20,7 | 22,8 | 26,4 | 30,8 | 32,3 | 33,7 |
| Rückstellungen gesamt | 1,1 | 1,1 | 0,8 | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,5 |
| davon Pensions- u. ä. langfr. Rückstellungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Finanzverbindlichkeiten (gesamt) | 7,5 | 4,7 | 0,8 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
| davon kurzfristige Finanzverbindlichkeiten | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Verbindl. aus Lieferungen und Leistungen | 1,3 | 1,2 | 1,1 | 0,8 | 1,0 | 1,0 | 1,0 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 4,2 | 4,8 | 5,4 | 5,7 | 5,7 | 5,7 | 5,7 |
| Verbindlichkeiten | 14,0 | 11,8 | 8,1 | 8,0 | 8,2 | 8,2 | 8,2 |
| Bilanzsumme (Passiva) | 38,8 | 32,5 | 30,9 | 34,5 | 38,9 | 40,5 | 41,9 |
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014e | 2015e | 2016e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitaleffizienz | |||||||
| Operating Assets Turnover | 3,0 x | 3,3 x | 4,1 x | 7,3 x | 5,6 x | 5,6 x | 5,7 x |
| Capital Employed Turnover | 0,6 x | 0,8 x | 0,9 x | 0,9 x | 0,7 x | 0,7 x | 0,7 x |
| ROA | -34,5 % | -20,6 % | 12,4 % | 22,0 % | 16,8 % | 16,2 % | 14,8 % |
| Kapitalverzinsung | |||||||
| ROCE (NOPAT) | -28,8 % | -11,0 % | 16,6 % | 24,5 % | 15,9 % | 15,2 % | 14,0 % |
| ROE | -29,1 % | -18,0 % | 9,9 % | 15,1 % | 9,8 % | 8,6 % | 7,5 % |
| Adj. ROE | -29,1 % | -18,0 % | 9,9 % | 15,1 % | 9,8 % | 8,6 % | 7,5 % |
| Bilanzqualität | |||||||
| Nettoverschuldung | -0,7 | -2,8 | -7,8 | -9,4 | -13,6 | -15,2 | -16,6 |
| Nettofinanzverschuldung | -0,7 | -2,8 | -7,8 | -9,4 | -13,6 | -15,2 | -16,6 |
| Net Gearing | -2,8 % | -13,5 % | -34,4 % | -35,6 % | -44,1 % | -46,9 % | -49,4 % |
| Net Fin. Debt / EBITDA | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. | n.a. |
| Buchwert je Aktie | 14,5 | 12,0 | 13,2 | 15,4 | 17,9 | 18,8 | 19,6 |
| Buchwert je Aktie (bereinigt um iAV) | 1,6 | 1,1 | 3,4 | 5,9 | 8,4 | 9,3 | 10,1 |
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
Quelle: Warburg Research
| Cash flow | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In EUR Mio. | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014e | 2015e | 2016e |
| Jahresüberschuss/ -fehlbetrag | -5,3 | -1,3 | 3,1 | 3,7 | 2,8 | 2,7 | 2,5 |
| Abschreibung Anlagevermögen | 5,8 | 3,0 | 0,5 | 0,2 | 0,4 | 0,2 | 0,2 |
| Amortisation Goodwill | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Amortisation immaterielle Vermögensgegenstände | 3,1 | 3,1 | 2,5 | 1,9 | 1,5 | 1,5 | 1,4 |
| Veränderung langfristige Rückstellungen | 0,9 | 0,0 | -0,4 | -0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Erträge/Aufwendungen | -0,4 | 0,0 | 0,1 | 0,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow | 4,0 | 4,8 | 5,7 | 5,9 | 4,7 | 4,4 | 4,2 |
| Veränderung Vorräte | 0,0 | -0,2 | 0,1 | 0,2 | -0,1 | 0,0 | 0,0 |
| Veränderung Forderungen aus L+L | -0,5 | 1,0 | 0,1 | 1,0 | -0,4 | 0,0 | 0,1 |
| Veränderung Verb. aus L+L + erh. Anzahlungen | 1,4 | -0,5 | -0,6 | 0,4 | 0,2 | 0,0 | 0,0 |
| Veränderung sonstige Working Capital Posten | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,0 |
| Veränderung Working Capital (gesamt) | 0,9 | 0,4 | -0,4 | 1,6 | 0,7 | 0,0 | 0,1 |
| Cash Flow aus operativer Tätigkeit | 5,0 | 5,1 | 5,3 | 7,5 | 5,4 | 4,4 | 4,3 |
| Investitionen in iAV | -3,0 | -2,7 | -2,5 | -1,5 | -1,5 | -1,5 | -1,5 |
| Investitionen in Sachanlagen | -0,2 | -0,1 | -0,1 | -0,4 | -0,2 | -0,2 | -0,2 |
| Zugänge aus Akquisitionen | -7,2 | -3,0 | -1,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Finanzanlageninvestitionen | 3,9 | 1,1 | 0,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Erlöse aus Anlageabgängen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -3,7 | 0,5 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow aus Investitionstätigkeit | -6,5 | -4,7 | -3,1 | -5,6 | -1,2 | -1,7 | -1,7 |
| Veränderung Finanzverbindlichkeiten | -0,4 | 0,0 | 0,0 | -0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Dividende Vorjahr | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -1,1 | -1,1 |
| Erwerb eigener Aktien | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Kapitalmaßnahmen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Sonstiges | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Cash Flow aus Finanzierungstätigkeit | -0,4 | 0,0 | 0,0 | -0,1 | 0,0 | -1,1 | -1,1 |
| Veränderung liquide Mittel | -2,0 | 0,4 | 2,1 | 1,9 | 4,2 | 1,6 | 1,5 |
| Effekte aus Wechselkursänderungen | -0,1 | 0,1 | -0,1 | -0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 |
| Endbestand liquide Mittel | 5,6 | 6,1 | 8,1 | 9,9 | 14,1 | 15,7 | 17,2 |
Quelle: Warburg Research
| 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014e | 2015e | 2016e | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Kapitalfluss | |||||||
| FCF | 1,8 | 2,3 | 2,7 | 5,6 | 3,7 | 2,7 | 2,6 |
| Free Cash Flow / Umsatz | 12,4 % | 16,9 % | 20,1 % | 38,5 % | 29,7 % | 22,1 % | 21,4 % |
| Free Cash Flow Potential | -2,5 | 0,3 | 3,2 | 4,4 | 3,5 | 3,3 | 3,0 |
| Free Cash Flow / Umsatz | 12,4 % | 16,9 % | 20,1 % | 38,5 % | 29,7 % | 22,1 % | 21,4 % |
| Free Cash Flow / Jahresüberschuss | -21,2 % | -56,4 % | 124,3 % | 151,6 % | 130,1 % | 100,7 % | 103,3 % |
| Zinserträge / Avg. Cash | 3,3 % | 1,4 % | 0,8 % | 1,1 % | 0,8 % | 0,6 % | 0,6 % |
| Zinsaufwand / Avg. Debt | 6,5 % | 5,7 % | 12,5 % | 11,5 % | 0,0 % | 0,0 % | 0,0 % |
| Verwaltung von Finanzmitteln | |||||||
| Investitionsquote | 22,2 % | 20,5 % | 19,5 % | 12,7 % | 13,8 % | 13,8 % | 14,1 % |
| Maint. Capex / Umsatz | 22,3 % | 21,4 % | 19,1 % | 11,3 % | 13,5 % | 13,5 % | 13,8 % |
| CAPEX / Abschreibungen | 35,8 % | 46,2 % | 87,3 % | 92,8 % | 92,1 % | 98,9 % | 101,0 % |
| Avg. Working Capital / Umsatz | 25,0 % | 27,1 % | 24,2 % | 15,2 % | 13,4 % | 14,6 % | 14,6 % |
| Forderungen LuL / Verbindlichkeiten LuL | 390,2 % | 378,4 % | 341,2 % | 279,2 % | 270,0 % | 270,0 % | 260,0 % |
| Vorratsumschlag | 8,0 x | 2,8 x | 3,0 x | n.a. | 5,9 x | 6,2 x | 6,0 x |
| Receivables collection period (Tage) | 131 | 118 | 107 | 58 | 80 | 80 | 79 |
| Payables payment period (Tage) | 697 | 599 | 780 | 447 | 618 | 593 | 608 |
| Cash conversion cycle (Tage) | -635 | -424 | -621 | n.a. | -543 | -521 | -534 |
Quelle: Warburg Research
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||
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|---|---|---|
| Kaufen | 105 | 56 |
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| Gesamt | 187 | 100 |
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| Empfehlung | Anzahl Unternehmen | % des Universums |
|---|---|---|
| Kaufen | 80 | 60 |
| Halten | 46 | 35 |
| Verkaufen | 5 | 4 |
| Empf. ausgesetzt | 2 | 2 |
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