Quarterly Report • Sep 10, 2015
Quarterly Report
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RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2015
■ INFORMATION FINANCIÈRE SEMESTRIELLE 2015
BILAN CONSOLIDÉ, IFRS (en milliers d'euros)
1.
| ACTIF | NOTE | 30/06/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|---|
| ACTIF COURANT : | |||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 2 | 3 833 | 3 513 |
| Autres actifs fi nanciers courants | 2 | 49 175 | 62 422 |
| Trésorerie, équivalents de trésorerie et autres actifs fi nanciers courants : |
2 | 53 008 | 65 935 |
| Créances clients | 1 397 | 1 540 | |
| Stocks | 1 137 | 1 149 | |
| Autres actifs courants | 3 | 18 521 | 10 614 |
| Actifs détenus et destinés à la vente | 4 | 3 500 | - |
| TOTAL ACTIF COURANT | 77 563 | 79 238 | |
| ACTIF NON COURANT : | |||
| Immobilisations corporelles | 5 | 16 693 | 23 641 |
| Immobilisations incorporelles | 6 | 643 | 1 056 |
| Immobilisations fi nancières | 7 | 4 994 | 3 852 |
| Titres de participation mis en équivalence | 7 | 1 722 | 2 320 |
| Autres actifs non courants | 8 | 26 699 | 30 846 |
| TOTAL ACTIF NON COURANT | 50 751 | 61 715 | |
| TOTAL ACTIF | 128 314 | 140 953 |
| PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | NOTE | 30/06/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|---|
| PASSIF COURANT : | |||
| Fournisseurs | 8 123 | 8 296 | |
| Passifs fi nanciers | 9 | 17 253 | 8 992 |
| Provisions pour risques | 7 412 | 127 | |
| Autres passifs courants | 10 | 4 814 | 4 148 |
| TOTAL PASSIF COURANT | 37 602 | 21 563 | |
| PASSIF NON COURANT : | |||
| Passifs fi nanciers | 9 | 43 442 | 43 199 |
| Avantages au personnel | 11 | 3 056 | 4 352 |
| Autres passifs non courants | 10 | - | - |
| TOTAL PASSIF NON COURANT | 46 498 | 47 551 | |
| TOTAL PASSIF | 84 100 | 69 114 | |
| CAPITAUX PROPRES : | |||
| Capital | 12 | 88 196 | 88 156 |
| Prime d'émission et réserves | 476 558 | 476 255 | |
| Report à nouveau | (491 263) | (442 707) | |
| Résultat de l'exercice | (28 083) | (48 556) | |
| Autres éléments du résultat global | (1 194) | (1 309) | |
| TOTAL DES CAPITAUX PROPRES REVENANT AUX ACTIONNAIRES DE LA SOCIÉTÉ |
44 214 | 71 839 | |
| TOTAL PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | 128 314 | 140 953 |
COMPTE DE RÉSULTAT CONSOLIDÉ, IFRS (en milliers d'euros, sauf pour les données par action)
| NOTE | 30/06/2015 | 30/06/2014 | |
|---|---|---|---|
| Revenus des accords de collaboration et de licence | 13 | 777 | 1 086 |
| Financements publics de dépenses de recherche | 13 | 4 478 | 4 988 |
| PRODUITS OPÉRATIONNELS | 5 255 | 6 074 | |
| Dépenses de recherche et développement | (16 907) | (21 839) | |
| Frais généraux | (2 991) | (3 850) | |
| Autres produits et (charges), nets | 14 | (5 536) | (197) |
| CHARGES OPÉRATIONNELLES NETTES | (25 434) | (25 886) | |
| RÉSULTAT OPÉRATIONNEL SUR ACTIVITÉS POURSUIVIES |
(20 179) | (19 812) | |
| Produits fi nanciers (charges), nets | 15 | (882) | (566) |
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | 7 | (598) | (755) |
| RÉSULTAT AVANT IMPÔT | (21 659) | (21 133) | |
| Charge d'impôt sur le résultat | 16 | - | - |
| RÉSULTAT NET SUR ACTIVITÉS POURSUIVIES | (21 659) | (21 133) | |
| RÉSULTAT NET SUR ACTIVITÉS ABANDONNÉES | 1.4,4 | (6 424) | (3 980) |
| RÉSULTAT NET | (28 083) | (25 113) | |
| Résultat net par action (€) – de base | 12 | (0,73) | (0,65) |
| Résultat net par action (€) – dilué | 12 | (0,73) | (0,65) |
ÉTAT CONSOLIDÉ DU RÉSULTAT GLOBAL, IFRS (en milliers d'euros)
| 30/06/2015 | 30/06/2014 | |
|---|---|---|
| RÉSULTAT NET | (28 083) | (25 113) |
| Gains / (pertes) de change | 13 | (1) |
| Réévaluation des instruments dérivés de couverture | 102 | (116) |
| AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL RECYCLABLES |
115 | (117) |
| RÉSULTAT NET GLOBAL | (27 968) | (25 230) |
| Dont, part revenant à la société mère : | (27 968) | (25 230) |
| Dont, intérêts minoritaires : | - | - |
| TABLEAU DE FLUX DE TRÉSORERIE, IFRS (en milliers d'euros) | NOTES | 30/06/2015 | 30/06/2014 |
|---|---|---|---|
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS À L'ACTIVITÉ | |||
| Résultat net | (28 083) | (25 113) | |
| Annulation du résultat fi nancier | 882 | 566 | |
| ÉLIMINATION DES ÉLÉMENTS NON MONÉTAIRES | |||
| Résultat des sociétés mises en équivalence | 598 | 755 | |
| Provisions | 8 933 | 252 | |
| Amortissements | 5, 6, 7 | 1 489 | 1 499 |
| Paiements en actions | 17.2 | 231 | 360 |
| Autres | 14 | 6 | 2 |
| TRÉSORERIE NETTE ABSORBÉE PAR LES OPÉRATIONS AVANT VARIATION DU BESOIN EN FONDS DE ROULEMENT ET AUTRES ÉLÉMENTS OPÉRATIONNELS : |
(15 944) | (21 679) | |
| VARIATION DES BESOINS EN FONDS DE ROULEMENT D'EXPLOITATION : | |||
| Créances courantes et charges constatées d'avance | 21 | (202) | 60 |
| Stocks et travaux en cours | 12 | (201) | |
| Crédit d'impôt recherche | 13.2 | (4 487) | (4 959) |
| Autres actifs courants | 3 | 311 | 324 |
| Fournisseurs | 21 | (169) | 3 489 |
| Produits constatés d'avance | 10 | 376 | (439) |
| Avantages au personnel | 11 | 293 | (423) |
| Autres passifs courants | 10 | (2) | 7 |
| TRÉSORERIE NETTE ABSORBÉE PAR LES OPÉRATIONS : | (19 812) | (23 821) | |
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT : | |||
| (Acquisitions) / cessions d'immobilisations corporelles | 5 | (578) | (831) |
| (Acquisitions) / cessions d'immobilisations incorporelles | 6 | (4) | (97) |
| Autres (acquisitions) / cessions | 7 | 355 | 2 553 |
| TRÉSORERIE NETTE ABSORBÉE PAR LES ACTIVITÉS D'INVESTISSEMENT : | (227) | 1 625 | |
| FLUX DE TRÉSORERIE LIÉS AUX ACTIVITÉS DE FINANCEMENT : | |||
| Résultat fi nancier net encaissé | 15 | (443) | - |
| Produit brut de l'émission d'actions | 15 | 111 | 65 654 |
| Frais d'émission d'actions | - | (2 922) | |
| Financements publics conditionnés | 9.2 | - | 775 |
| (Acquisitions) / cessions d'autres actifs fi nanciers | 2 | 13 246 | (45 813) |
| Montant net reçu sur fi nancement du crédit d'impôt recherche Locations fi nancières |
9 9 |
7 975 (543) |
7 967 (254) |
| TRÉSORERIE NETTE PROVENANT DES / (ABSORBÉE PAR LES) | |||
| ACTIVITÉS DE FINANCEMENT : | 20 346 | 25 407 | |
| Ecarts de change sur la trésorerie et les équivalents de trésorerie | 13 | (1) | |
| AUGMENTATION / (DIMINUTION) NETTE DE LA TRÉSORERIE ET DES ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE : |
320 | 3 210 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie à l'ouverture | 3 513 | 5 138 | |
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE À LA CLÔTURE : | 3 833 | 8 348 | |
| Investissements dans les autres actifs fi nanciers courants | 49 175 | 87 818 | |
| TRÉSORERIE, ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE ET AUTRES ACTIFS FINANCIERS COURANTS : |
53 008 | 96 166 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2015 4
| ACTIONS ORDINAIRES | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| NOMBRE D'ACTIONS |
CAPITAL | PRIME D'ÉMISSION ET RÉSERVES |
REPORT À NOUVEAU |
AUTRES ÉLÉMENTS DU RÉSULTAT GLOBAL |
RÉSULTAT DE LA PÉRIODE |
TOTAL REVENANT AUX ACTION NAIRES DE LA SOCIÉTÉ |
|
| AU 30 JUIN 2014 | 38 444 670 | 87 965 | 476 083 | (442 707) | (1 744) | (25 113) | 94 484 |
| Paiements en actions | 83 298 | 191 | 262 | - | - | - | 453 |
| Augmentation de capital | - | - | (89) | - | - | - | (89) |
| Résultat de la période | - | - | - | - | - | (23 443) | (23 443) |
| Profi ts de juste valeur sur actifs fi nanciers disponibles à la vente |
- | - | - | - | 19 | - | 19 |
| Ecarts actuariels sur provision IDR |
- | - | - | - | 459 | - | 459 |
| Swap de taux | - | - | - | - | (43) | - | (43) |
| AU 31 DÉCEMBRE 2014 | 38 527 968 | 88 156 | 476 256 | (442 707) | (1 309) | (48 556) | 71 840 |
| Paiements en actions | 17 429 | 40 | 302 | - | - | - | 342 |
| Augmentation de capital | - | - | - | - | - | - | - |
| Affectation du résultat 2014 | - | - | - | (48 556) | - | 48 556 | - |
| Résultat de la période | - | - | - | - | - | (28 083) | (28 083) |
| Profi ts de juste valeur sur actifs fi nanciers disponibles à la vente |
- | - | - | - | 13 | - | 13 |
| Swap de taux | - | - | - | - | 102 | - | 102 |
| RÉSULTAT NET GLOBAL | - | - | - | - | 115 | (28 083) | (27 968) |
| AU 30 JUIN 2015 | 38 545 397 | 88 196 | 476 558 | (491 263) | (1 194) | (28 083) | 44 214 |
Les comptes consolidés de Transgene (le « Groupe») au 30 juin 2015 sont établis conformément aux principes et méthodes défi nis par le référentiel international IFRS (International Financial Reporting Standard) tel qu'adopté par l'Union européenne. Ils ont été établis sous la responsabilité du Président-Directeur Général.
L'information fi nancière semestrielle comprend :
Les comptes consolidés semestriels du Groupe au 30 juin 2015 ont été préparés en conformité avec la norme IAS 34 « information fi nancière intermédiaire » – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne. S'agissant de comptes résumés, ils n'incluent pas toute l'information requise par le référentiel IFRS et doivent être lus en relation avec les états fi nanciers consolidés annuels du Groupe pour l'exercice clos le 31 décembre 2014 qui fi gurent dans le document de référence déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers (AMF) le 28 avril 2015.
Les principes comptables retenus pour la préparation des comptes consolidés semestriels sont conformes aux normes et interprétations IFRS telles qu'adoptées par l'Union Européenne au 30 juin 2015 et disponibles sur le site http://ec.europa.eu/internal_market/accounting/ias_fr.htm#adopted-commission.
| NORME / INTERPRÉTATION | DATE D'APPLICATION PRÉVUE PAR L'IASB (exercices ouverts à compter du) |
DATE D'APPLICATION UNION EUROPÉENNE (exercices ouverts à compter du) |
|
|---|---|---|---|
| IFRIC 21 – Taxes | 1/01/2014 | 17/06/2014 | |
| Améliorations annuelles des IFRS (2011-2013) | |||
| IFRS 3 Exclusion du champ d'application des partenariats | 1/07/2014 | 1/01/2015 | |
| IFRS 13 champ d'application du paragraphe 52 (exception « portefeuille ») |
1/07/2014 | 1/01/2015 | |
| IAS 40 clarifi cation de la relation entre IFRS 3 et IAS 30 pour le classement d'un immeuble en immeuble de placement ou un bien immobilier occupé par son propriétaire |
1/07/2014 | 1/01/2015 |
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 JUIN 2015 6
| NORME / INTERPRÉTATION | DATE D'APPLICATION PRÉVUE PAR L'IASB (exercices ouverts à compter du) |
DATE D'APPLICATION UNION EUROPÉENNE (exercices ouverts à compter du) |
|---|---|---|
| IFRS 9 – Financial Instruments | 1/01/2018 | Endossement attendu Q2 2015 |
| Régimes à prestations défi nies : cotisations des membres du personnel (Amendements à IAS19) |
1/7/2014 | 1/02/2015 |
| Améliorations annuelles des IFRS (2010-2012) | ||
| IFRS 2- défi nition des conditions d'acquisition de droits | Application aux plans dont la date d'attribution est postérieure au 1/07/2014 |
|
| IFRS 3- Comptabilisation de la contrepartie éventuelle dans un regroupement d'entreprises |
Application aux regroupements d'entreprises postérieurs au 1/07/2014 |
1/02/2015 |
| IFRS 8 Regroupement de secteurs opérationnels | 1/07/2014 | 1/02/2015 |
| IFRS 8 Rapprochement entre le total des actifs des secteurs à présenter et les actifs de l'entité |
1/07/2014 | 1/02/2015 |
| IFRS 13 short term receivables and payables | n/a | |
| IAS 16 modèle de la réévaluation – ajustement proportionnel du cumul des amortissements |
1/07/2014 | 1/02/2015 |
| IAS 24 Principaux dirigeants | 1/07/2014 | 1/02/2015 |
| IAS 38 modèle de la réévaluation – ajustement proportionnel du cumul des amortissements |
1/07/2014 | 1/02/2015 |
| Amendments to IFRS 11: Accounting for acquisition of inte rests in Joint Operations |
1/01/2016 | Endossement attendu Q4 2015 |
| Amendments to IAS 16 and IAS 38: Clarifi cation of acceptable methods of depreciation and amortization |
1/01/2016 | Endossement attendu Q4 2015 |
| IFRS 15 Revenue from contracts with customers | 1/01/2017 | Endossement attendu Q3 2015 |
| Agriculture: bearer plants | 1/01/2016 | Endossement attendu Q4 2015 |
| Amendments to IFRS10 and IAS28: Sale or Contribution of Assets between an Investor and its Associate or Joint Venture |
1/01/2016 Amendement attendu |
Suspendu en attente projet d'amendement IASB |
| Annual Improvements to IFRS (2012-2014) | Endossement attendu Q4 2015 |
|
| IFRS 5 Non-Current Assets Held for Sale and Discontinued Operations |
Changements survenus sur périodes annuelles ouvertes après le1/1/2016 |
|
| IFRS 7 Financial Instruments : Disclosures | 1/01/2016 | |
| IAS 19 Employee benefi ts | 1/01/2016 | |
| IAS 34 Interim Financial Reporting | 1/01/2016 | |
| Amendments to IAS 1 : Disclosure initiative | 1/01/2016 | Endossement attendu Q4 2015 |
| Amendments to IFRS 10, IFRS 12 and IAS 28 : Investment Entities - Applying the Consolidation Exception |
1/01/2016 | Endossement attendu Q1 2016 |
Les normes, interprétations et amendements des normes applicables à compter du 1er janvier 2015 et notamment IFRIC 21, n'ont pas d'impact signifi catif sur les comptes de la société.
Les comptes consolidés ont été établis selon les principes généraux IFRS : image fi dèle, continuité d'exploitation, méthode de la comptabilité d'engagement, permanence de la présentation, importance relative et regroupement. Ils ont été établis selon la convention du coût historique, à l'exception des actifs fi nanciers disponibles à la vente qui ont été évalués à leur juste valeur.
S'agissant d'états fi nanciers intermédiaires résumés, ceux-ci ne comportent pas toutes les informations requises pour l'établissement des états fi nanciers complets et doivent donc être lus en lien avec les états fi nanciers consolidés de l'exercice clos au 31 décembre 2014, tels que présentés au paragraphe 20.1 du document de référence déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 28 avril 2015.
Pour préparer les états fi nanciers conformément aux IFRS, la Direction de Transgene a procédé à des estimations et a fait des hypothèses, notamment concernant les estimations provisoires et les actifs d'impôt différé, qui peuvent avoir une incidence sur les éléments d'actif et de passif et sur les montants présentés au titre des produits et charges de l'exercice. Les résultats réels ultérieurs pourraient différer sensiblement de ces estimations et hypothèses retenues.
Compte tenu de l'activité, la Direction considère que les actifs immobilisés ne sont liés qu'à une seule unité génératrice de revenus. Le Groupe apprécie à chaque date de clôture s'il existe une indication qu'un actif ait perdu de la valeur. En présence d'une telle présomption, ou lorsqu'un test de dépréciation annuel est requis pour un actif, le Groupe fait une estimation de la valeur recouvrable de l'actif. La valeur recouvrable d'un actif ou d'une unité génératrice de trésorerie est la valeur la plus élevée entre sa juste valeur diminuée des coûts de la vente et sa valeur d'utilité. Elle est déterminée pour chaque actif pris isolément, à moins que l'actif ne génère des fl ux de trésorerie largement dépendants d'autres actifs ou groupe d'actifs. Si la valeur comptable d'un actif excède sa valeur recouvrable, l'actif est réputé avoir perdu une partie de sa valeur et sa valeur comptable est ramenée à sa valeur recouvrable. Pour déterminer la valeur d'utilité, les fl ux futurs de trésorerie estimés sont actualisés en appliquant un taux d'actualisation avant impôt refl étant les appréciations actuelles du marché de la valeur temps de l'argent et des risques spécifi ques à l'actif.
Les états fi nanciers consolidés comprennent les comptes de Transgene SA, et de Transgene, Inc. et Transgene Biopharmaceuticals Technology (Shanghai) Co. Ltd. (« Transgene Shanghai »), fi liales détenues à 100% et dont les sièges sociaux se trouvent respectivement à Cambridge, Massachusetts (Etats-Unis) et Shanghai (Chine). Ces sociétés sont consolidées par intégration globale.
Les participations de Transgene SA dans les sociétés Elsalys Biotech SAS, Platine Pharma Services SAS et Transgene Tasly (Tianjin) Biopharmaceuticals Co. Ltd., détenues respectivement à 23,72%, 8,19% et 50%, sont consolidées par mises en équivalence.
Les soldes et opérations réciproques entre les sociétés du Groupe ont été éliminés, ainsi que les résultats internes compris dans les éléments d'actif.
Le compte de résultat consolidé est présenté par fonction (dépenses de recherche et développement et frais généraux). Les tableaux suivants détaillent ces charges par nature.
| EN MILLIONS D'EUROS | 30/06/2015 | 30/06/2014 | VARIATION |
|---|---|---|---|
| Dépenses de personnel | 7,5 | 8,0 | -6% |
| Paiements en actions | 0,2 | 0,3 | -33% |
| Dépenses de propriété intellectuelle et coûts des licences | 0,8 | 0,8 | NS |
| Dépenses externes sur projets cliniques | 1,4 | 4,8 | -71% |
| Dépenses externes sur autres projets | 2,7 | 3,5 | -22% |
| Dépenses de fonctionnement | 3,3 | 3,4 | -2% |
| Dotations aux amortissements et provisions | 1,0 | 1,0 | NS |
| DÉPENSES DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT | 16,9 | 21,8 | -22% |
| EN MILLIONS D'EUROS | 30/06/2015 | 30/06/2014 | VARIATION |
|---|---|---|---|
| Dépenses de personnel | 1,2 | 1,8 | -32% |
| Paiements en actions | 0,1 | 0,1 | NS |
| Honoraires et frais de gestion | 1,1 | 1,2 | -8% |
| Autres frais généraux | 0,5 | 0,6 | -17% |
| Dotations aux amortissements et provisions | - | 0,1 | -96% |
| FRAIS GÉNÉRAUX | 2,9 | 3,8 | -24% |
La norme IFRS 5 « actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées », établie le traitement comptable applicable aux actifs détenus en vue de la vente et la présentation des activités abandonnées.
Un actif immobilisé ou un groupe d'actifs et de passifs directement liés, est considéré comme détenu en vue de la vente quand sa valeur comptable sera recouvrée principalement par le biais d'une vente. Pour que tel soit le cas, l'actif doit être disponible en vue de sa vente immédiate et sa vente doit être hautement probable. Ces actifs ou groupes destinés à être cédés sont évalués au plus bas de la valeur comptable et de sa valeur diminuée des côuts de la vente.
Une activité abandonnée représente une activité signifi cative pour le Groupe faisant soit l'objet d'une cession soit d'un classement en actif destiné à la vente. Les éléments du résultat relatifs à ces activités abandonnées sont présentés sur des lignes spécifi ques des états fi nanciers consolidés pour toutes les périodes présentées.
Conformément à l'IAS 37 « Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels », les critères de comptabilisation des provisions pour restructuration sont (i) la société a une obligation envers un tiers à la date du bilan, (ii) il est probable (plus que probable) qu'un passif ait été engagé, et que (iii) le passif peut être estimé de manière fi able.
Pour répondre à ces critères, la provision pour restructuration est comptabilisée dès lors que nous estimons que le plan de réorganisation a été approuvé et annoncé aux salariés par la Direction à la date d'arrêté des comptes, avec une identifi cation précise des mesures à prendre (nombre de salariés concernés, classifi cation de leur emploi, de leur fonction et leur localisation) et des indemnisations et compensations fi nancières prévues. De plus, le calendrier d'achèvement doit être relativement court (moins d'un an).
La provision pour restructuration, ainsi que les coûts pour restructuration, correspondent essentiellement aux indemnités de licenciement, aux coûts des préavis non effectués, aux coûts de formation du personnel non conservé, ainsi que toutes les compensations pour l'accompagnement des salariés impactés.
| EN MILLIERS D'EUROS | 30/06/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Disponibilités | 559 | 638 |
| Valeurs mobilières de placement | 3 274 | 2 875 |
| TRÉSORERIE ET ÉQUIVALENTS DE TRÉSORERIE | 3 833 | 3 513 |
| Autres actifs fi nanciers courants | 49 175 | 62 422 |
| TOTAL | 53 008 | 65 935 |
| Impact de l'application de la juste valeur comptabilisé en produits fi nanciers dans le résultat : |
0,3 | 0,5 |
Les valeurs mobilières de placement sont constituées de part de fonds communs de placement monétaires à court terme.
Les autres actifs fi nanciers courants correspondent aux placements réalisés auprès du pool de trésorerie mis en place par le groupe Institut Mérieux.
NOTE
| EN MILLIERS D'EUROS | 30/06/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Crédit d'impôt recherche, part courante | 15 844 | 7 555 |
| Etat – T.V.A. récupérable et créances d'impôt | 633 | 879 |
| Avoirs à recevoir | 39 | 115 |
| Personnel et organismes sociaux | 2 | 44 |
| Subventions à recevoir | - | 941 |
| Charges constatées d'avance, part courante | 1 009 | 1 080 |
| Débiteurs divers | 994 | - |
| TOTAL | 18 521 | 10 614 |
La part courante des crédits d'impôt recherche correspond aux créances de 2011 et 2012 (voir Note 8). Le Crédit d'impôt recherche de 2011 (7 894 milliers d'euros) devrait être remboursé par l'Etat au cours du second semestre 2015.
Dans le cadre du projet de réorganisation de la société, qui a été présenté au Comité d'entreprise fi n juin 2015, Transgene a décidé de se recentrer sur son cœur de métier et d'abandonner l'activité de production, située à Illkirch. Ce site de production devrait faire l'objet d'une cession à un tiers, qui poursuivra l'activité de production de lots cliniques, notamment pour les besoins de Transgene.
Au 30 juin 2015, les Actifs détenus et destinés à la vente correspondent à la valeur de marché estimée des immobilisations corporelles et incorporelles du site de production à Illkirch et s'élèvent à 3 500 milliers d'euros. (cf notes 1.4, 5 et 6)
Au 30 juin 2015, la part de résultat liée aux activités abandonnées est la suivante :
| EN MILLIERS D'EUROS | 30/06/2015 | 30/06/2014 | VARIATION |
|---|---|---|---|
| REVENUS DES ACCORDS DE COLLABORATION ET DE LICENCE |
104 | 205 | -49% |
| Dépenses de personnel | (1 667) | (1 865) | -11% |
| Dépenses externes sur autres projets | (68) | (180) | -62% |
| Dépenses de fonctionnement | (1 425) | (1 642) | -13% |
| Dotations aux amortissements liées aux immobilisations corporelles |
(387) | (460) | -16% |
| Dotations aux amortissements liées aux immobilisations incorporelles |
(38) | (38) | NS |
| DÉPENSES DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT | (3 585) | (4 185) | -14% |
| Dépréciation des actifs destinés à la vente | (2 943) | - | - |
| RÉSULTAT NET DES ACTIVITÉS NON POURSUIVIES | (6 424) | (3 980) | -13% |
| EN MILLIERS D'EUROS | 31/12/2014 | Augmentation | Diminution Reclassement | 30/06/2015 | |
|---|---|---|---|---|---|
| COÛTS D'ACQUISITION | |||||
| Constructions en location fi nancement |
19 653 | - | - | - | 19 653 |
| Terrain, constructions et agencements |
8 075 | 19 | - | (7 294) | 800 |
| Equipements de laboratoire | 17 605 | 712 | (102) | (8 607) | 9 608 |
| Matériels de transport, de bureau et équipements informatiques |
2 244 | 18 | (51) | (487) | 1 724 |
| Immobilisations en cours | 638 | 431 | (606) | - | 463 |
| TOTAL | 48 215 | 1 180 | (759) | (16 388) | 32 248 |
| AMORTISSEMENTS ET PROVISIONS | |||||
| Constructions en location fi nancement |
(8 739) | (467) | - | 461 | (8 745) |
| Terrain, constructions et agencements |
(3 196) | (149) | - | 3 302 | (43) |
| Equipements de laboratoire | (11 103) | (564) | 98 | 6 022 | (5 547) |
| Matériels de transport, de bureau et équipements informatiques |
(1 536) | (101) | 49 | 368 | (1 220) |
| TOTAL | (24 574) | (1 281) | 147 | 10 153 | (15 555) |
| TOTAL NET | 23 641 | (101) | (612) | (6 235) | 16 693 |
Les immobilisations corporelles nettes reclassées en Actifs détenus et destinés à la vente s'élèvent à 6 235 milliers d'euros (cf note 4).
Les dotations aux amortissements des immobilisations corporelles comprises dans le résultat de Transgene sont réparties ainsi :
| EN MILLIERS D'EUROS | 30/06/2015 | 30/06/2014 |
|---|---|---|
| Dépenses de recherche et développement | 864 | 816 |
| Frais généraux | 29 | 29 |
| TOTAL DES DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS CORPORELLES |
893 | 845 |
| EN MILLIERS D'EUROS | 31/12/2014 | Augmentation | Diminution | Reclassement 30/06/2015 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| COÛTS D'ACQUISITION | ||||||||
| Immobilisations incorporelles | 4 089 | 155 | - | (440) | 3 804 | |||
| Immobilisation incorporelles en-cours | 161 | 31 | (182) | - | 10 | |||
| TOTAL | 4 250 | 186 | (182) | (440) | 3 814 | |||
| Amortissement des immobilisations incorporelles |
(3 194) | (210) | 1 | 232 | (3 171) | |||
| TOTAL | (3 194) | (210) | 1 | 232 | (3 171) | |||
| TOTAL NET | 1 056 | (24) | (181) | (208) | 643 |
Les immobilisations incorporelles nettes reclassées en Actifs détenus et destinés à la vente s'élèvent à 208 milliers d'euros. (cf note 4)
Les dotations aux amortissements des immobilisations incorporelles comprises dans le résultat de Transgene sont réparties ainsi :
| EN MILLIERS D'EUROS | 30/06/2015 | 30/06/2014 |
|---|---|---|
| Dépenses de recherche et développement | 157 | 154 |
| Frais généraux | 15 | 12 |
| TOTAL DES DOTATIONS AUX AMORTISSEMENTS DES IMMOBILISATIONS INCORPORELLES |
172 | 166 |
| EN MILLIERS D'EUROS | 31/12/2014 | Augmentation | Diminution | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations fi nancières | 3 029 | 892 | (9) | 3 912 |
| Créances sur participations | 918 | 259 | - | 1 177 |
| Titres de participation | 29 | - | - | 29 |
| TOTAL BRUT | 3 976 | 1 151 | (9) | 5 118 |
| Provision pour dépréciation | (124) | - | - | (124) |
| TOTAL | (124) | - | - | (124) |
| TOTAL NET | 3 852 | 1 151 | (9) | 4 994 |
L'augmentation des immobilisations fi nancières provient principalement de la retenue de garantie sur le fi nancement bancaire du crédit d'impôt recherche 2014 (886 milliers d'euros). (cf note 9.2)
L'augmentation des créances sur participations correspond à une avance en compte courant consentie à Elsalys Biotech SAS (259 milliers d'euros).
Le tableau ci-dessous détaille les montants bruts (coûts d'acquisition), les provisions pour dépréciation ainsi que les quotes-parts de résultat des sociétés mises en équivalence :
| EN MILLIERS D'EUROS | 31/12/2014 | Augmentation | Diminution | 30/06/2015 |
|---|---|---|---|---|
| Transgene Tasly (Tianjin) Biopharmaceuticals Co. Ltd. | 3 976 | - | - | 3 976 |
| Platine Pharma Services SAS | 294 | - | - | 294 |
| Elsalys Biotech SAS | 501 | - | - | 501 |
| TOTAL COÛTS D'ACQUISITION | 4 771 | - | - | 4 771 |
| Quote-part de résultat Transgene Tasly (Tianjin) Biopharmaceuticals Co. Ltd |
(1 656) | - | (598) | (2 254) |
| Quote-part de résultat Platine Pharma Services SAS | (294) | - | - | (294) |
| Quote-part de résultat Elsalys Biotech SAS | (501) | - | - | (501) |
| TOTAL DES DÉPRÉCIATIONS ET QUOTES-PARTS DE RÉSULTAT REVENANT À TRANSGENE |
(2 451) | - | (598) | (3 049) |
| Transgene Tasly (Tianjin) Biopharmaceuticals Co. Ltd. | 2 320 | - | (598) | 1 722 |
| Platine Pharma Services SAS | - | - | - | - |
| Elsalys Biotech SAS | - | - | - | - |
| TOTAL NET | 2 320 | - | (598) | 1 722 |
| EN MILLIERS D'EUROS | 30/06/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Crédit d'impôt recherche, part non courante | 21 984 | 25 924 |
| Crédit d'impôt compétitivité emploi, part non courante | 623 | 485 |
| Charges constatées d'avance, part non courante | 61 | 59 |
| Créance sur cession de participation | 4 031 | 4 378 |
| AUTRES ACTIFS NON COURANTS | 26 699 | 30 846 |
La Société dispose d'une créance de 37 828 milliers d'euros au titre des crédits d'impôt recherche de 2011, 2012, 2013, 2014 et du premier semestre 2015 et 623 milliers d'euros au titre du crédit d'impôt compétitivité emploi de 2013, 2014 et du premier semestre 2015. Cette créance peut être utilisée en règlement de l'impôt sur les sociétés. En cas de non-utilisation, son remboursement en numéraire peut être demandé selon l'échéancier suivant, conformément aux règles fi scales en vigueur (en milliers d'euros) :
| ANNÉES DE RÉFÉRENCE | ANNÉES DE REMBOURSEMENT PRÉVUES |
30/06/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|---|
| PART COURANTE | |||
| 2011 | 2015 | 7 894 | 7 894 |
| Redressement fi scal | 2015 | (339) | (339) |
| 2012 | 2016 | 8 289 | - |
| TOTAL PART COURANTE | 15 844 | 7 555 | |
| PART NON COURANTE | |||
| 2012 | 2016 | - | 8 289 |
| 2013 | 2017 | 8 852 | 8 852 |
| 2014 | 2018 | 8 943 | 8 783 |
| 30 juin 2015 | 2019 | 4 189 | |
| TOTAL PART NON COURANTE | 21 984 | 25 924 | |
| TOTAL CIR | 37 828 | 33 479 |
| ANNÉES DE RÉFÉRENCE | ANNÉES DE REMBOURSEMENT PRÉVUES |
30/06/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|---|
| PART NON COURANTE | |||
| 2013 | 2017 | 210 | 210 |
| 2014 | 2018 | 275 | 275 |
| 30 juin 2015 | 2019 | 138 | - |
| TOTAL PART NON COURANTE | 623 | 485 | |
| TOTAL CICE | 623 | 485 |
La créance sur cession de participations de 4 031 milliers d'euros correspond à la valeur actuelle nette estimée du complément de prix attendu par Transgene sur la cession des titres Jennerex, dont le paiement est étalé dans le temps et sujet à conditions. L'évaluation de cette créance a été faite en tenant compte de la meilleure estimation possible des dates de réalisation des jalons de paiement pouvant aller jusqu'en 2020. Ces fl ux futurs de trésorerie ont été actualisés et leur survenance probabilisée. Le taux d'actualisation des fl ux futurs de trésorerie est calculé à partir du coût moyen du capital (Weighted Average Cost of Capital, ou WACC), lui-même basé sur une approche dite des comparables boursiers. Une variation à la hausse de 1 point du WACC aurait un impact négatif d'environ 2% sur la valorisation de la créance. Une variation à la baisse de 10% de la probabilité retenue de survenance des paiements futurs aurait un impact négatif d'environ 12% sur la valorisation de la créance.
Le tableau suivant distingue les passifs fi nanciers selon leur maturité :
| EN MILLIERS D'EUROS | 30/06/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Passifs fi nanciers, part courante | 17 253 | 8 992 |
| Passifs fi nanciers, part non courante | 43 442 | 43 199 |
| PASSIFS FINANCIERS | 60 695 | 52 191 |
| EN MILLIERS D'EUROS | 30/06/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Location fi nancière immobilière (voir Note 9.2) | 960 | 942 |
| Location fi nancière mobilière | 156 | 156 |
| Financement des crédits d'impôt recherche de 2011 et 2012 (voir Note 9.2) |
16 137 | 7 894 |
| PASSIFS FINANCIERS – PART COURANTE | 17 253 | 8 992 |
| EN MILLIERS D'EUROS | 30/06/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Location fi nancière immobilière | 8 774 | 9 259 |
| Location fi nancière mobilière | 255 | 332 |
| SWAP de taux - juste valeur (voir note 22) | 557 | 659 |
| Avances conditionnées | 15 613 | 15 324 |
| Financement des crédits d'impôt recherche de 2013 et 2014 | 17 713 | 17 095 |
| Financement du CICE de 2013 et 2014 | 530 | 530 |
| PASSIFS FINANCIERS – PART NON COURANTE | 43 442 | 43 199 |
| 30/06/2015 | 31/12/2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| PAIEMENTS MINIMAUX |
VALEUR ACTUALISÉE DES PAIEMENTS |
PAIEMENTS MINIMAUX |
VALEUR ACTUALISÉE DES PAIEMENTS |
||
| Moins d'un an | 1 068 | 1 039 | 1 056 | 1 037 | |
| Plus d'un an mais moins de 5 ans | 4 582 | 4 251 | 4 520 | 4 233 | |
| Paiements minimaux totaux au titre de la location |
10 290 | 9 272 | 10 817 | 9 789 | |
| Moins les charges fi nancières | 556 | 508 | 617 | 575 | |
| Capital restant dû : | 9 734 | 8 757 | 10 200 | 9 214 | |
| - dont courant | 960 | 934 | 941 | 924 | |
| - dont non-courant | 8 774 | 7 823 | 9 259 | 8 290 |
Au 30 juin 2015, les avances conditionnées concernent les avances remboursables perçues au titre du programme ADNA (« Avancées Diagnostiques pour de Nouvelles Approches thérapeutiques »), qui bénéfi cie d'un fi nancement public de la Bpifrance, pour 15 613 milliers d'euros.
Le Groupe pourrait recevoir jusqu'à 2,6 millions d'euros d'avances remboursables supplémentaires sur le reste de la durée du programme ADNA, c'est-à-dire jusqu'en 2017.
Le tableau ci-dessous présente les éléments concernant le fi nancement bancaire des créances de crédit d'impôt recherche et crédit d'impôt compétitivité emploi de la Société :
| ACTIF | PASSIF | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| CRÉANCES AUTRES ACTIFS |
DÉPÔT GARANTIE |
INTÉRÊTS PRÉCOMPTÉS AUTRES ACTIFS |
TOTAL | FINANCEMENT PASSIFS FINANCIERS |
||||||
| Année | Montant | Financement | Part cou | Part non | Immobilisations | Part cou | Part non | ACTIF | Part cou | Part non |
| CIR | Brut | bancaire | rante | courante | fi nancières | rante | courante | rante | courante | |
| 2011 | 7 894 | Oui | 7 894 | - | 789 | 155 | 39 | 8 877 | 7 894 | - |
| 2012 | 8 288 | Oui | 8 288 | - | 824 | - | - | 9 112 | 8 243 | - |
| 2013 | 8 852 | Oui | - | 8 852 | 885 | - | - | 9 737 | - | 8 852 |
| 2014 | 8 943 | Oui | - | 8 943 | 886 | - | - | 9 829 | - | 8 861 |
| 2015 | 4 190 | - | - | 4 189 | - | - | - | 4 189 | - | - |
| TOTAL | 38 167 | - | 16 182 | 21 984 | 3 384 | 155 | 39 | 41 744 | 16 137 | 17 713 |
| CICE 2013 |
210 | Oui | - | 210 | 10 | - | 220 | - | - | 210 |
| CICE 2014 |
275 | Oui | - | 275 | 48 | - | 323 | - | - | 320 |
| TOTAL CICE |
485 | - | - | 485 | 58 | - | 543 | - | - | 530 |
| EN MILLIERS D'EUROS | 30/06/2015 | 31/12/2014 |
|---|---|---|
| Dettes fi scales et sociales et autres dettes à court terme | 4 244 | 3 951 |
| Produits constatés d'avance dont : | 486 | 111 |
| subventions | 30 | 81 |
| et autres | 456 | 30 |
| Autres passifs à court terme | 84 | 86 |
| TOTAL | 4 814 | 4 148 |
AVANTAGES AU PERSONNEL
Conformément aux dispositions de la loi française, Transgene participe au fi nancement des retraites du personnel en France par le versement de cotisations, calculées sur la base des salaires, aux organismes qui gèrent les programmes de retraite. Transgene participe par ailleurs au fi nancement des retraites de certains salariés en France en versant des cotisations, également basées sur les salaires, à des organismes privés de retraites complémentaires. Il n'y a pas d'autre engagement lié à ces contributions.
La loi française exige également le versement en une seule fois d'une indemnité de départ en retraite, déterminée en fonction de l'ancienneté et du niveau de rémunération au moment du départ. Les bénéfi ces de l'indemnité sont transférés uniquement aux salariés présents chez Transgene au moment du départ en retraite. Les hypothèses retenues pour le calcul de ces engagements de retraite sont les suivantes :
| 30/06/2015 * | 30/06/2014 | |
|---|---|---|
| Taux d'actualisation | 2,25% | 3,00% |
| Taux d'augmentation des salaires | 2,00% | 2,50% |
| Conditions de départ à la retraite (départ volontaire) : | ||
| • cadres : | 65 ans | 62 ans |
| • non-cadres : | 63 ans | 62 ans |
* Le taux d'actualisation au 30/06/15 est identique à celui du 31/12/14
Transgene a mis en place en 2014 un nouveau programme de primes liées à l'appréciation sur la valeur de la société. Ce programme est destiné aux cadres dirigeants de la société et prévoit le versement d'une prime complémentaire en fonction de la performance du cours de bourse sur 5 ans.
Au 30 juin 2015, un engagement de 75 milliers d'euros est provisionné dans les comptes de la société.
Au 30 juin 2015, le nombre d'actions en circulation de Transgene s'élève à 38 545 397 représentant un capital social de 88 195 793,51 euros.
Une réconciliation entre les résultats par action avant et après dilution est présentée ci-dessous. Le nombre de titres est calculé sur une base prorata temporis.
| 30/06/2015 | 30/06/2014 | |
|---|---|---|
| RÉSULTAT DE BASE PAR ACTION | ||
| Résultat net disponible part du Groupe (en milliers d'euros) | (28 083) | (25 113) |
| Nombre moyen d'actions en circulation | 38 545 397 | 38 444 670 |
| RÉSULTAT DE BASE PAR ACTION (EN EUROS) | (0,73) | (0,65) |
| RÉSULTAT DILUÉ PAR ACTION (EN EUROS) | (0,73) | (0,65) |
Aux premiers semestres 2014 et 2015, les instruments donnant droit au capital de façon différée (options de souscription d'action et actions gratuites) sont considérés comme anti-dilutifs puisqu'ils induisent une augmentation du résultat net par action (diminution de la perte par action) des activités poursuivies. Ainsi, le résultat dilué par action des premiers semestres 2014 et 2015 est identique au résultat de base par action.
Transgene n'a pas attribué de nouvelles options de souscription d'actions au cours du premier semestre 2015. Le nombre d'options en circulation au 31 décembre 2014 s'élevait à 1 188 097 options et le nombre d'options exerçables à la clôture à 886 231 options. Il n'y a eu aucun changement signifi catif depuis.
Le coût des services rendus est comptabilisé en charge sur la période d'acquisition des droits. La charge s'est élevée à 196 milliers d'euros au premier semestre 2015, contre 210 milliers d'euros au premier semestre 2014.
Transgene n'a pas attribué de nouvelles actions gratuites au cours du premier semestre 2015.
Le nombre d'actions gratuites attribuées au 31 décembre 2014 s'élevait à 42 590 actions et le nombre d'actions gratuites acquises par les bénéfi ciaires des attributions de 2014 à 81 750. Il n'y a eu aucun changement signifi catif depuis.
Le coût des services rendus est comptabilisé en charge sur la période d'acquisition des droits. La charge s'est élevée à 35 milliers d'euros au premier semestre 2015 et à 150 milliers d'euros au premier semestre 2014.
| EN MILLIERS D'EUROS | 30/06/2015 | 30/06/2014 |
|---|---|---|
| Revenus de production et de collaboration de recherche et développement | 518 | 592 |
| Revenus de licences | 259 | 494 |
| TOTAL | 777 | 1 086 |
| EN MILLIERS D'EUROS | 30/06/2015 | 30/06/2014 |
|---|---|---|
| Subventions de recherche et développement | 170 | 195 |
| Crédit d'impôt recherche, net | 4 308 | 4 793 |
| TOTAL | 4 478 | 4 988 |
Le crédit d'impôt recherche brut, hors honoraires de conseil, calculé au titre du premier semestre 2015 s'est élevé à 4 190 milliers d'euros.
NOTE
| EN MILLIERS D'EUROS | 30/06/2015 | 30/06/2014 |
|---|---|---|
| Subventions d'investissement | - | 8 |
| Produits de cession d'immobilisations | - | 6 817 |
| Autres produits | 355 | 120 |
| TOTAL DES AUTRES PRODUITS | 355 | 6 945 |
| Valeur nette comptable des cessions d'immobilisations | (6) | (7 048) |
| Provision nette pour restructuration | ( 5 885) | - |
| Autres charges | - | (94) |
| TOTAL DES AUTRES CHARGES | (5 891) | (7 142) |
| TOTAL | (5 536) | (197) |
Au cours du premier semestre 2015, les Autres charges concernent principalement une provision nette pour restructuration estimée à 5 885 milliers d'euros.
| EN MILLIERS D'EUROS | 30/06/2015 | 30/06/2014 |
|---|---|---|
| Revenus des placements fi nanciers | 18 | 105 |
| Coût de l'endettement | (284) | (370) |
| GAINS DES PLACEMENTS NETS D'EMPRUNTS | (266) | (265) |
| Produits et charges fi nanciers divers | (682) | (338) |
| Gains et pertes de change | 65 | 37 |
| TOTAL | (616) | (301) |
| PRODUITS FINANCIERS (CHARGES), NETS | (882) | (566) |
Le Groupe étant défi citaire, sa charge d'impôt courant est nulle. Les fi liales américaine et chinoise n'ont reconnu aucun produit ou charge d'impôt courant en 2014 et 2015.
Les actifs nets d'impôt différé sont nuls au 30 juin 2015, en raison de la non-reconnaissance des impôts différés actifs liée à l'incertitude de résultats taxables dans les trois prochaines années.
Les effectifs inscrits du Groupe s'élevaient à 288 salariés au 30 juin 2015, dont 6 personnes pour Transgene, Inc. et 5 pour Transgene Shanghai. Le Groupe comptait 296 salariés aux 31 décembre 2014.
| AU 30 JUIN 2015 | HOMMES | FEMMES | TOTAL |
|---|---|---|---|
| Cadres | 73 | 97 | 170 |
| Etam | 25 | 93 | 118 |
| TOTAL | 98 | 190 | 288* |
* Dont 264 CDI au 30 juin 2015
Les charges de personnel comprises dans le résultat de la Société (masse salariale, taxes, charges des retraites, frais annexes) sont réparties ainsi :
| EN MILLIERS D'EUROS | 30/06/2015 | 30/06/2014 |
|---|---|---|
| Dépenses de recherche et développement | 7 714 | 8 381 |
| Frais généraux | 1 322 | 1 916 |
| TOTAL DES CHARGES DE PERSONNEL | 9 036 | 10 297 |
La charge relative aux paiements en actions s'est élevée à :
| EN MILLIERS D'EUROS | 30/06/2015 | 30/06/2014 |
|---|---|---|
| Dépenses de recherche et développement | 155 | 271 |
| Frais généraux | 76 | 89 |
| TOTAL | 231 | 360 |
Transgene a signé une convention de trésorerie avec l'Institut Mérieux. Les disponibilités placées dans le cash pooling de l'Institut Mérieux représentent une créance de 49 175 milliers d'euros au 30 juin 2015. Les revenus de ces placements se sont élevés à 7 milliers d'euros au 30 juin 2015.
Le tableau ci-dessous ne tient pas compte de ces éléments de trésorerie.
| 30/06/2015 | ||||
|---|---|---|---|---|
| EN MILLIERS D'EUROS | CRÉANCES | DETTES | ||
| bioMérieux S.A.(1) | - | 14 | ||
| bioMérieux China | - | 14 | ||
| Institut Mérieux (2) | - | - | ||
| Advance Bioscience Laboratories, Inc. (3) | - | - | ||
| BioMérieux, Inc, (3) | - | 149 | ||
| Transgene Tasly(4) | 33 | - | ||
| Elsalys Biotech SAS(5) | 1 008 | 10 | ||
| Platine Pharma Services SAS | 202 | - | ||
| Mérieux Développement | 6 | - | ||
| TOTAL | 1 249 | 187 | ||
| EN MILLIERS D'EUROS | PRODUITS | CHARGES | ||
| bioMérieux S.A.(1) | - | 34 | ||
| bioMérieux China | - | 83 |
|---|---|---|
| Institut Mérieux (2) | - | 480 |
| bioMérieux, Inc. (3) | - | 1 179 |
| Transgene Tasly (4) | 65 | 0 |
| Elsalys Biotech SAS (5) | 64 | 24 |
| Platine Pharma Services SAS | - | 207 |
| Thera conseil | - | - |
| Mérieux Développement | 6 | - |
| TOTAL | 135 | 2 007 |
(1) Les produits correspondent à des opérations de recherche, les charges à des achats de matériels et de consommables de laboratoire.
(2) Les charges correspondent au contrat de prestations de service rendues par Institut Mérieux.
(3) Les charges correspondent au contrat de prestations de services, de refacturation de personnel et de loyer conclu entre Transgene, Inc. et BioMérieux, Inc. (4) Les produits correspondent aux contrats de prestations de services et refacturation de personnel conclus entre Transgene SA et Transgene Tasly BioPharmaceutical Co. ltd.
(5) Les produits correspondent au contrat de prestation de services rendues par Transgene SA. Les charges correspondent à un contrat d'agent entre Elsalys Biotech et Transgene SA.
Transgene n'a pas pris de nouvel engagement hors-bilan signifi catif au cours du premier semestre 2015.
Transgene est par ailleurs engagé dans des contrats avec des sous-traitants. Ces contrats peuvent avoir des effets sur plusieurs exercices comptables. Au 30 juin 2015, la Société estime ses engagements fi nanciers au titre de ces contrats à environ 15 millions d'euros en valeur courante.
Dans le cadre d'un contrat de sous-traitance de production de substance pharmaceutique de vecteurs viraux, le Groupe s'est engagé auprès du groupe Sanofi à participer fi nancièrement à la mise en place par ce dernier d'une unité de production commerciale. Au 30 juin 2015, l'engagement restant à payer par Transgene s'élève à 2,1 millions d'euros.
Le Groupe conduit ses activités exclusivement en recherche et développement pharmaceutiques de vaccins thérapeutiques et de produits d'immunothérapie, dont aucun n'est actuellement commercialisé. Ses principaux partenaires, avec lesquels il a généré des revenus au premier semestre 2015, sont la société Sillajen, Inc et la société Emergent, Inc. Ses activités sont localisées pour l'essentiel en France. La Société a donc décidé de ne retenir qu'un secteur pour l'établissement et la présentation de ses comptes.
| ACTIFS (EN MILLIERS D'EUROS) | MONTANT BRUT |
A UN AN AU PLUS |
A PLUS D'UN AN |
|---|---|---|---|
| Immobilisations fi nancières | 3 817 | 1 614 | 2 203 |
| Clients | 1 397 | 1 397 | - |
| Crédit d'impôt recherche, Crédit impôt compétitivité emploi | 38 450 | 15 844 | 22 606 |
| Etat, TVA et autres collectivités | 633 | 633 | - |
| Personnel et comptes rattachés | 2 | 2 | - |
| Charges constatées d'avance | 1 070 | 1 009 | 61 |
| Subventions à recevoir | - | - | - |
| Autres créances | 39 | 39 | - |
| Créances sur cession de titres de participation | 4 032 | 2 763 | 1 269 |
| TOTAL DES ACTIFS | 49 440 | 23 301 | 26 139 |
| PASSIFS (EN MILLIERS D'EUROS) | MONTANT BRUT |
A UN AN AU PLUS |
A PLUS D'UN AN ET 5 ANS AU PLUS |
A PLUS DE 5 ANS |
|---|---|---|---|---|
| Avances conditionnées | 15 612 | - | 180 | 15 432 |
| Fournisseurs | 8 123 | 8 123 | - | - |
| Location fi nancière immobilière | 9 734 | 960 | 4 252 | 4 522 |
| Location fi nancière mobilière | 411 | 156 | 255 | - |
| Financement du CIR et du CICE | 34 380 | 16 137 | 18 243 | - |
| Provision pour risques et charges | 7 412 | 7 412 | - | - |
| Engagements de retraites | 2 981 | 25 | 687 | 2 269 |
| Provision pour intéressement | 76 | - | 76 | - |
| Dettes sociales et fi scales | 4 243 | 4 243 | - | - |
| Produits constatés d'avance | 486 | 486 | - | - |
| Autres dettes | 641 | 84 | - | 557 |
| TOTAL DES PASSIFS | 84 099 | 37 626 | 23 693 | 22 780 |
Le Groupe possède depuis le premier semestre 2009, une couverture partielle du risque de taux lié au fi nancement en crédit-bail de son bâtiment administratif et de recherche d'Illkirch (Cf. Note 9).
Au 30 juin 2015, la valeur de marché de l'instrument se monte à moins 557 milliers d'euros.
La ventilation des actifs et passifs fi nanciers selon les catégories prévues par la norme IAS39 et la comparaison entre les valeurs comptables et les justes valeurs sont données dans le tableau ci-dessous (hors créances et dettes fi scales et sociales) :
| 30 JUIN 2015 EN MILLIERS D'EUROS |
ACTIFS À LA JUSTE VALEUR PAR RÉSULTAT |
ACTIFS DÉTENUS ET DESTINÉS À LA VENTE |
CRÉANCES, DETTES, EMPRUNTS, AU COÛT AMORTI |
INSTRU MENTS DÉRIVÉS |
VALEUR COMP TABLE |
JUSTE VALEUR |
NIVEAU |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACTIF FINANCIER | |||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie |
3 833 | - | - | - | 3 833 | 3 833 | 1 |
| Autres actifs fi nanciers courants |
49 175 | - | - | - | 49 175 | 49 175 | 2 |
| Créances clients | - | - | 1 397 | - | 1 397 | 1 397 | - |
| Immobilisations fi nancières | - | - | 3 817 | - | 3 817 | 3 817 | - |
| Créances sur immo financières | - | - | 1 177 | - | 1 177 | 1 177 | - |
| Immobilisations fi nancières | - | - | 4 994 | - | 4 994 | 4 994 | 2 |
| Titres de participations mis en équivalence |
- | - | 1 722 | - | 1 722 | 1 722 | 2 |
| Autres actifs non courants | 4 032 | - | - | 4 032 | 4 032 | 3 | |
| TOTAL ACTIF FINANCIER | 57 040 | - | 8 113 | - | 65 153 | 65 153 |
| 30 JUIN 2015 EN MILLIERS D'EUROS |
ACTIFS À LA JUSTE VALEUR PAR RÉSULTAT |
ACTIFS DÉTENUS ET DESTINÉS À LA VENTE |
CRÉANCES, DETTES, EMPRUNTS, AU COÛT AMORTI |
INSTRU MENTS DÉRIVÉS |
VALEUR COMPTABLE |
JUSTE VALEUR |
NIVEAU |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PASSIF FINANCIER | |||||||
| Emprunt auprès d'établissements de crédit, part à long terme |
- | - | 18 243 | - | 18 243 | 18 243 | 2 |
| Engagement de crédit-bail, part à long terme |
- | - | 9029 | - | 9029 | 9029 | 2 |
| Avances conditionnées | - | - | 15 612 | - | 15 612 | 15 612 | 2 |
| Autres passifs fi nanciers non courants |
- | - | - | 557 | 557 | 557 | 2 |
| PASSIF FINANCIER NON COURANT |
- | - | 42 884 | 557 | 43 441 | 43 441 | - |
| Emprunt auprès d'établissements de crédit, part à court terme |
- | - | 16 137 | - | 16 137 | 16137 | 2 |
| Engagement de crédit-bail, part à court terme |
- | - | 1 116 | - | 1 116 | 1 116 | 2 |
| PASSIF FINANCIER COURANT |
- | - | 17 253 | - | 17 253 | 17 253 | - |
| FOURNISSEURS | - | - | 8 123 | - | 8 123 | 8 123 | - |
| TOTAL PASSIF FINANCIER | - | - | 68 260 | 557 | 68 817 | 68 817 |
Conformément à la norme IFRS13, les instruments fi nanciers sont présentés en 3 niveaux, selon une hiérarchie de méthodes de détermination de la juste valeur :
• Niveau 1 : juste valeur calculée par référence à des prix cotés non ajustés sur un marché actif pour des actifs et passifs identiques.
• Niveau 2 : juste valeur calculée par référence à des données observables de marché pour l'actif ou le passif concerné, soit directement, soit indirectement à savoir des données dérivées de prix.
• Niveau 3 : juste valeur calculée par référence à des données relatives à l'actif ou au passif qui ne sont pas basées sur des données observables de marché
Néant
En avril 2015, Transgene a annoncé avoir trouvé un accord avec l'autorité réglementaire américaine, la Food and Drug Administration (FDA), pour une procédure particulière, dite Specifi c Protocol Assessment (SPA), de revue par la FDA du protocole de l'étude clinique globale de phase 3 du produit d'immunothérapie oncolytique Pexa-Vec. Cette étude pivot prévoit d'évaluer l'utilisation de Pexa-Vec pour le traitement de patients atteints de cancer du foie, ou hépato-carcinome cellulaire (HCC), qui n'ont pas reçu de traitement préalable par le sorafenib (Nexavar®).
En avril 2015 également, de nouvelles données précliniques ont été présentées par la Société pour deux de ses programmes – TG4010 et TG3003 – lors de la réunion annuelle de l'Association Américaine de Recherche sur le Cancer (American Association for Cancer Research - AACR) à Philadelphie, aux Etats-Unis. Ces nouvelles données précliniques ont confi rmé la combinaison possible de TG4010 et des inhibiteurs de points de contrôle immunitaire. Les données de TG3003, anticorps monoclonal anti-CD115, ont montré une activité biologique et un mode d'action différencié des autres anticorps anti-CD115 en cours de développement. Fin avril 2015, Transgene a annoncé la présentation de nouvelles données sur le TG1050, un produit d'immunothérapie développé pour le traitement de l'hépatite B chronique à l'International Liver Congress™ 2015, le cinquantième congrès de l'European Association for the Study of the Liver (EASL) à Vienne, en Autriche. Les données du TG1050 ont été présentées au sein de la session portant sur l'immunologie du foie, lors d'une présentation orale intitulée : TG1050, un produit d'immunothérapie pour traiter l'hépatite B chronique, peut contrôler le taux d'HBsAg et provoquer la séroconversion HBsAg dans des modèles de persistance du virus de l'hépatite B chez la souris (Abstract O031). Les données présentées ont démontré le potentiel antiviral du TG1050 dans un modèle in vivo de persistance du virus de l'hépatite B (VHB).
En juin 2015, Transgene a communiqué lors du congrès annuel de l'association américaine d'oncologie clinique (ASCO - American Society of Clinical Oncology) qui se tient à Chicago, aux Etats-Unis, de nouvelles données de la phase 2b de l'étude TIME de TG4010, produit d'immunothérapie ciblée contre MUC1, en cancer du poumon « non à petites cellules ». Ces données plus matures ont confi rmé la solidité des améliorations de la survie sans progression (PFS : progression free survival) et de la survie globale (OS : overall survival) antérieurement communiquées, en particulier chez des patients ayant des tumeurs non squameuses. En outre, une amélioration des taux de réponse et un allongement de la durée médiane de réponse ont été montrés chez les patients traités avec TG4010 plus la chimiothérapie par comparaison avec ceux du bras contrôle.
Fin juin 2015, la Société a informé les élus du Comité d'entreprise de son projet de réorganisation afi n de réorienter sa stratégie d'intégration verticale et de revoir son organisation, pour préserver la compétitivité de l'entreprise et assurer durablement son avenir. Transgene entend se focaliser sur son cœur de métier en donnant la priorité à l'avancement de son portefeuille clinique, à la réorganisation de son modèle de recherche et à l'externalisation des activités de bio-production et de développement industriel. Le projet de réorganisation devrait se traduire par le désengagement des activités de développement préindustriel et de production et la suppression d'environ 120 postes, incluant différentes fonctions supports, pour lesquels autant de propositions de reclassement au sein du groupe seront faites.
Le tableau suivant présente les produits opérationnels sur les activités poursuivies du premier semestre 2015, en comparaison avec ceux du premier semestre 2014 :
| SIX PREMIERS MOIS | |||
|---|---|---|---|
| EN MILLIONS D'EUROS | 2015 | 2014 | |
| Revenus des accords de collaboration et de licence | 0,8 | 1,1 | |
| Financements publics de dépenses de recherche | 4,5 | 5,0 | |
| PRODUITS OPÉRATIONNELS | 5,3 | 6,1 |
Durant les périodes sous revue, les revenus des collaborations et accords de licence ont essentiellement compris les éléments suivants :
■ Des prestations de recherche et développement pour des tiers (dont Emergent Biosolutions, Inc, pour un candidat-produit contre la tuberculose), qui se sont élevées à 0,5 million d'euros au premier semestre 2015, contre 0,6 million d'euros sur la même période en 2014
■ Des revenus liés à l'exploitation commerciale de technologies ou produits donnés en licence par Transgene, qui se sont élevés à 0,3 million d'euros au premier semestre 2015, contre 0,5 million d'euros sur la même période en 2014.
Au premier semestre 2015, les fi nancements publics de dépenses de recherche correspondent aux subventions reçues et à recevoir ainsi qu'au crédit d'impôt recherche. Les subventions de recherche se sont élevées à 0,2 million d'euros au premier semestre 2015, identique à la même période en 2014. Le crédit d'impôt recherche s'est élevé à 4,3 millions d'euros au premier semestre 2015, contre 4,8 millions d'euros sur la même période en 2014. Le crédit d'impôt recherche du premier semestre 2015 a été calculé sur la base des dépenses éligibles au 30 juin 2015.
Les dépenses de recherche et développement (« R&D ») se sont élevées à 16,9 millions d'euros au premier semestre 2015, contre 21,8 millions d'euros sur la même période en 2014.
Le tableau suivant détaille les dépenses de recherche et développement par nature de charge :
| EN MILLIONS D'EUROS | 30/06/2015 | 30/06/2014 | VARIATION |
|---|---|---|---|
| Dépenses de personnel | 7,5 | 8,0 | -6% |
| Paiements en actions | 0,2 | 0,3 | -33% |
| Dépenses de propriété intellectuelle et coûts des licences |
0,8 | 0,8 | NS |
| Dépenses externes sur projets cliniques | 1,4 | 4,8 | -71% |
| Dépenses externes sur autres projets | 2,7 | 3,5 | -22% |
| Dépenses de fonctionnement | 3,3 | 3,4 | -2% |
| Dotations aux amortissements et provisions | 1,0 | 1,0 | NS |
| DÉPENSES DE RECHERCHE ET DÉVELOPPEMENT | 16,9 | 21,8 | -22% |
Les dépenses de personnel affecté à la R&D (salaires, charges et dépenses associées ainsi que paiements en actions), se sont élevées à 7,5 millions d'euros au premier semestre 2015, contre 8,0 millions d'euros sur la même période en 2014. Les dépenses de propriété intellectuelle et les coûts des licences se sont élevées à 0,8 million d'euros au premier semestre 2015, inchangés par rapport à la même période en 2014.
Les dépenses externes pour les essais cliniques se sont élevées 1,4 millions d'euros au premier semestre 2015, contre 4,8 millions d'euros sur la même période en 2014. Cette forte diminution (-71%) s'explique principalement par :
Les autres dépenses externes, dont les dépenses sur projets de recherche et sur projets précliniques ainsi que les dépenses sur projets industriels, se sont élevées à 2,7 millions d'euros au premier semestre 2015, contre 3,5 millions d'euros sur la même période en 2014. Cette réduction de dépenses s'explique notamment par le niveau plus faible d'études de toxicologie réglementaire et de sous-traitance de production sur le produit d'immunothérapie TG1050 (0,2 million d'euros de dépenses externes sur le premier semestre 2015, contre 1,0 million d'euros au premier semestre 2014).
Les dépenses de fonctionnement, dont le coût de fonctionnement des laboratoires de recherche, se sont élevées à 3,3 millions d'euros au premier semestre 2015, contre 3,4 millions d'euros sur la même période en 2014.
Les frais généraux se sont élevés à 2,9 millions d'euros au premier semestre 2015, contre 3,8 millions d'euros sur la même période en 2014.
| Le tableau suivant détaille les frais généraux par nature de charge : | ||
|---|---|---|
| EN MILLIONS D'EUROS | 30/06/2015 | 30/06/2014 | VARIATION |
|---|---|---|---|
| Dépenses de personnel | 1,2 | 1,8 | -32% |
| Paiements en actions | 0,1 | 0,1 | NS |
| Honoraires et frais de gestion | 1,1 | 1,2 | -8% |
| Autres frais généraux | 0,5 | 0,6 | -17% |
| Dotations aux amortissements et provisions | 0,0 | 0,1 | -96% |
| FRAIS GÉNÉRAUX | 2,9 | 3,8 | -24% |
Les dépenses de personnel, qui se sont élevées à 1,2 million d'euros au premier semestre 2015, contre 1,8 million d'euros sur la même période en 2014, ont diminué principalement du fait de la réduction des effectifs dans les services fi nanciers et de support administratifs, suite à une réallocation des ressources internes.
Les dépenses externes, et notamment les honoraires ainsi que les frais de gestion, se sont élevées à 1,1 million d'euros au premier semestre 2015, contre 1,2 million d'euros sur la même période en 2014.
■ AUTRES PRODUITS ET CHARGES DIVERS, NETS :
Les autres charges, nettes, se sont élevées à 5,5 millions d'euros au premier semestre 2014, contre 0,1 million d'euros sur la même période en 2014.
La décision en juin 2015 d'initier un projet de restructuration de la société a conduit à enregistrer une provision nette de restructuration de 5,9 millions d'euros au premier semestre 2015.
La cession des titres de Jennerex, Inc, avait généré une charge nette de 0,2 million d'euros au premier semestre 2014.
Le résultat fi nancier net s'est soldé par une perte de 0,9 million d'euros au premier semestre 2015, contre une perte de 0,6 million d'euros sur la même période en 2014.
Les produits fi nanciers (produits de placement) se sont élevés à 18 milliers d'euros au premier semestre 2015, contre 0,1 million à la même période en 2014.
Les principales charges financières ont concerné les intérêts bancaires sur la mobilisation du crédit d'impôt recherche pour 0,2 million d'euros, le coût de l'actualisation financière des avances reçues par Bpifrance sur le programme ADNA pour 0,3 million d'euros, les intérêts sur la location fi nancière immobilière pour 0,1 million d'euros et la dévalorisation de notre actif détenu sur Sillajen, suite à la cession des titres de Jennerex, Inc., pour 0,4 million d'euros.
La perte nette sur les activités poursuivies s'est élevée à 21,7 millions d'euros au premier semestre 2015 contre 21,1 millions d'euros sur la même période en 2014, à périmètre constant.
■ RÉSULTAT NET SUR ACTIVITÉS ABANDONNÉES :
La perte nette sur les activités de production abandonnées s'élève à 6,4 millions d'euros au premier semestre 2015, contre 4,0 millions d'euros sur la même période en 2014, à périmètre constant. Elle se décompose de la manière suivante :
3,6 millions d'euros de dépenses de recherche et développement au premier semestre 2015 (contre 4,2 millions d'euros sur la même période en 2014)
0,1 million d'euros de revenus de collaboration au premier semestre 2015 (contre 0,2 million d'euros sur la même période en 2014)
2,9 millions d'euros d'impact de l'évaluation des actifs destinés à la vente à leur juste valeur par rapport à la valeur comptable.
La perte nette globale s'est élevée à 28,1 millions d'euros au premier semestre 2015, contre 25,1 millions d'euros sur la même période en 2014.
La perte nette par action ressort à 0,73 euro au premier semestre 2015, contre 0,65 euro sur la même période en 2014.
Les investissements corporels et incorporels (nets de cessions) se sont élevés à 0,4 million d'euros au premier semestre 2015, contre 0,9 million d'euros sur la même période en 2014.
■ EMPRUNTS ET AVANCES REMBOURSABLES :
Sur les six premiers mois de l'année 2015, Transgene n'a pas perçu d'avance remboursable au titre du programme ADNA, qui bénéfi cie d'un fi nancement public de la Bpifrance. La société encaissera 0,9 million d'euros au cours du second semestre 2015 au titre de ce programme. En 2014, le versement de l'aide était intervenu au premier semestre pour un montant de 0,8 million d'euros.
Au cours du premier semestre 2015, le Groupe a mobilisé sa créance de crédit d'impôt recherche 2014, d'un montant de 8,9 millions d'euros. Il a pour cela utilisé un fi nancement bancaire (auprès de Bpifrance) avec une maturité à mi-2018, date de remboursement prévisionnel de la créance par l'Etat français.
La trésorerie est investie dans des fonds communs de placement monétaires à très court terme ou placée à des conditions de marché dans un pool de trésorerie organisé par l'actionnaire majoritaire de Transgene, l'Institut Mérieux.
Au 30 juin 2015, Transgene disposait de 53,0 millions d'euros de trésorerie, contre 65,9 millions d'euros au 31 décembre 2014.
La consommation de trésorerie de Transgene s'est élevée à 13,0 millions d'euros au premier semestre de 2015, contre 14,8 millions d'euros sur la même période en 2014 (hors augmentation de capital).
Transgene prévoit une consommation de trésorerie nette de l'ordre de 35-40 millions d'euros pour l'année 2015.
2 ■ RAPPORT SEMESTRIEL D'ACTIVITÉ
Ces informations sont disponibles dans la note 18 des comptes semestriels 2015 publiés dans le présent rapport.
Néant
DIAGNOSTIC REVISION CONSEIL 20, rue Garibaldi - 69006 Lyon
3.
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Lyon ERNST & YOUNG et Autres Tour Oxygéne 10 -12 boulevard Marius Vivier Merle 69393 Lyon Cedex 03 S.A.S. à capital variable
Commissaire aux Comptes Membre de la compagnie régionale de Versailles
Transgene Période du 1er janvier au 30 juin 2015
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confi ée par votre assemblée générale et en application de l'article L. 451-1-2 III du Code monétaire et fi nancier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés résumés ont été établis sous la responsabilité de votre président-directeur général. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et fi nanciers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies signifi catives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies signifi catives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés résumés avec la norme IAS 34 – norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information fi nancière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérifi cation des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés résumés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés résumés.
Lyon, le 9 septembre 2015
Les Commissaires aux Comptes
DIAGNOSTIC REVISION CONSEIL Hubert de Rocquigny du Fayel
ERNST & YOUNG et Autres Marc-André Audisio
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes consolidés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fi dèle du patrimoine, de la situation fi nancière et du résultat de la société Transgene et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-joint présente un tableau fi dèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Philippe Archinard Président-Directeur Général
4.
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