Earnings Release • Nov 3, 2015
Earnings Release
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| (en millions d'euros – sauf indication contraire) | 9M 2015 | 9M 2014 pro forma6 |
2015/2014 |
|---|---|---|---|
| Activités aéronautiques | 1 314 | 1 250 | + 5,1 % |
| Commerces et services | 680 | 652 | + 4,3 % |
| Immobilier | 199 | 201 | - 0,6 % |
| International et développements aéroportuaires | 67 | 61 | + 8,9 % |
| Autres activités | 156 | 148 | + 5,0 % |
| Eliminations inter-segments | (222) | (229) | - 3,0 % |
| Chiffre d'affaires consolidé | 2 194 | 2 084 | + 5,3 % |
| Trafic Groupe (en millions de passagers) | 105 | 99 | + 5,2 % |
| Aéroports parisiens (CDG + ORY) | 73 | 70 | + 3,9 % |
| TAV Airports @ 38% | 30 | 27 | + 8,4 % |
| Aéroports de Paris Management | 2 | 2 | + 4,8 % |
| CA/PAX (€) | 19,4 | 17,5 | + 10,5 % |
"La croissance du chiffre d'affaires consolidé du Groupe des 9 premiers mois de 2015 a été soutenue par la bonne progression des activités aéronautiques et commerciales, avec un CA/PAX en forte hausse de 10,5 %, à 19,4 euros. Le trafic de l'été a été marqué par des journées record qui nous ont permis d'atteindre une croissance du 8,2 % sur le 3ème trimestre 2015. Au-delà de l'effet base lié à la grève des pilotes Air France en septembre de l'année dernière, le trafic a bénéficié du dynamisme de l'Asie-Pacifique, du Moyen-Orient et de l'Amérique du Nord. Ces récents développements nous ont conduits à revoir à la hausse l'hypothèse de croissance du trafic en 2015, qui est désormais attendue supérieure ou égale à 3,0 % par rapport à 2014, et nous conservons notre objectif de croissance de 30 à 35 % de l'EBITDA en 2015 par rapport à 2009 ainsi que notre objectif de CA/PAX à 19 euros en 2015."
Voir le communiqué de presse du 12 octobre 2015 – Trafic du mois de septembre 2015 – Affinement de l'hypothèse de trafic 2015 – disponible sur www.aeroportsdeparis.fr 5 TAV Airports et TAV Construction sont consolidées suivant la méthode de mise en équivalence (quote-part de résultat net en dessous de l'EBITDA)
Ce document est établi volontairement par Aéroports de Paris conformément à la recommandation AMF – L'information financière trimestrielle ou intermédiaire – DOC-2015-03. Sauf indication contraire, les pourcentages mentionnés comparent les données sur les 9 premiers mois de l'année 2015 aux données équivalentes de l'exercice 2014
2 Chiffre d'affaires des boutiques côté pistes par passager au départ
Indice du coût à la construction tel que défini par l'INSEE 4
6 Le chiffre d'affaires pro forma des 9 mois 2014 est présenté en annexe
| (en millions d'euros) | 9M 2015 | 9M 2014 pro forma |
2015/2014 |
|---|---|---|---|
| Activités aéronautiques | 1 314 | 1 250 | + 5,1 % |
| Redevances aéronautiques | 762 | 722 | + 5,5 % |
| Redevances passagers | 500 | 470 | + 6,3 % |
| Redevances atterrissage | 160 | 153 | + 4,3 % |
| Redevances stationnement | 103 | 99 | + 4,1 % |
| Redevances spécialisées | 156 | 142 | + 10,1 % |
| Revenus liés à la sûreté et à la sécurité aéroportuaire | 366 | 354 | + 3,6 % |
| Autres produits | 29 | 33 | - 9,9 % |
Sur les 9 premiers mois de l'année 2015, le chiffre d'affaires du segment "Activités aéronautiques" progresse de 5,1 % à 1 314 millions d'euros.
Le produit des redevances aéronautiques (redevances par passager, d'atterrissage et de stationnement) est en hausse de 5,5 %, à 762 millions d'euros, sous l'effet de l'augmentation des tarifs au 1er avril 2014 (+ 2,95 %) et au 1er avril 2015 (+ 2,4 %) et de la hausse du trafic passagers (+ 3,9 %).
Le produit des redevances spécialisées est en hausse de 10,1 %, à 156 millions d'euros en raison principalement de la hausse du produit de la redevance de dégivrage (+ 62,2 % à 11 millions d'euros), conséquence d'un hiver plus rude en 2015 et de la progression du produit de la redevance pour mise à disposition des banques d'enregistrement (+ 6,0 % à 63 millions d'euros). Pour mémoire, le nombre d'avions ayant nécessité un dégivrage à Paris-Charles de Gaulle a été multiplié par 9 par rapport au 1er trimestre 2014.
Les revenus liés à la sûreté et à la sécurité aéroportuaire sont en hausse de 3,6 % à 366 millions d'euros reflétant notamment la hausse du trafic.
Les autres produits sont notamment constitués de refacturations à la Direction des Services de la Navigation Aérienne et de locations liées à l'exploitation des aérogares. Ils sont en baisse de 9,9 % à 29 millions d'euros.
| (en millions d'euros) | 9M 2015 | 9M 2014 pro forma |
2015/2014 |
|---|---|---|---|
| Commerces et services | 680 | 652 | + 4,3 % |
| Activités commerciales | 326 | 292 | + 11,7 % |
| Boutiques côté pistes | 234 | 206 | + 13,2 % |
| Boutiques côté ville | 8 | 8 | + 4,5 % |
| Bars et restaurants | 24 | 24 | + 1,1 % |
| Publicité | 23 | 20 | + 17,1 % |
| Autres | 37 | 34 | + 8,4 % |
| Parcs et accès | 134 | 139 | - 3,8 % |
| Prestations industrielles | 93 | 97 | - 3,6 % |
| Recettes locatives | 103 | 105 | - 1,8 % |
| Autres produits | 25 | 21 | + 22,0 % |
Sur les 9 premiers mois de l'année 2015, le chiffre d'affaires du segment "Commerces et services" est en hausse de 4,3 % à 680 millions d'euros.
Le chiffre d'affaires des activités commerciales (loyers perçus sur les boutiques, les bars et restaurants, la publicité, les activités de banques et de change et les loueurs de voitures) progresse fortement sur les 9 premiers mois de 2015, avec une croissance de 11,7 % à 326 millions d'euros :
Le chiffre d'affaires des parkings diminue de 3,8 % et s'établit à 134 millions d'euros, principalement à cause de la baisse de la durée de stationnement.
Le chiffre d'affaires des prestations industrielles (fourniture d'électricité et d'eau) est en baisse de 3,6 % à 93 millions d'euros en raison de la baisse de refacturations internes.
Les recettes locatives (locations de locaux en aérogares) sont en baisse de 1,8 % à 103 millions d'euros.
Les autres produits (essentiellement constitués de prestations internes) sont en hausse de 22,0 % à 25 millions d'euros.
| (en millions d'euros) | 9M 2015 | 9M 2014 pro forma |
2015/2014 |
|---|---|---|---|
| Immobilier | 199 | 201 | - 0,6 % |
| Chiffre d'affaires interne | 38 | 39 | - 2,6 % |
| Chiffre d'affaires externe (réalisé avec des tiers) | 161 | 162 | - 0,4 % |
| Terrains | 77 | 76 | + 2,1 % |
| Bâtiments | 66 | 67 | - 2,2 % |
| Autres | 19 | 19 | - 2,0 % |
Sur les 9 premiers mois de l'année 2015, le chiffre d'affaires du segment "Immobilier" est en baisse de 0,6 % à 199 millions d'euros.
Le chiffre d'affaires interne est en baisse de 2,6 % à 38 millions d'euros.
Le chiffre d'affaires externe est en légère baisse de 0,4 % à 161 millions d'euros en raison principalement de l'effet négatif de l'indexation des loyers sur l'indice du coût de la construction au 1er janvier 2015 (- 0,98 %).
1 Chiffre d'affaires des boutiques côté pistes par passager au départ
| (en millions d'euros) | 9M 2015 | 9M 2014 pro forma |
2015/2014 |
|---|---|---|---|
| International et développements aéroportuaires | 67 | 61 | + 8,9 % |
| ADP Ingénierie | 54 | 49 | + 10,5 % |
| Aéroports de Paris Management | 12 | 12 | + 3,1 % |
Sur les 9 premiers mois de l'année 2015, le chiffre d'affaires du segment "International et développements aéroportuaires" est en hausse de 8,9% à 67 millions d'euros.
Le chiffre d'affaires d'ADP Ingénierie s'établit en hausse de 10,5 % à 54 millions d'euros en raison du gain de nouveaux projets notamment au Moyen-Orient et aux premières missions réalisées sur l'aéroport de Santiago du Chili. A fin septembre 2015, le carnet de commandes contractuel d'ADP Ingénierie s'élève à 57 millions d'euros pour période 2015 – 2018.
Le chiffre d'affaires d'Aéroports de Paris Management est en hausse de 3,1 % à 12 millions d'euros, suite à l'augmentation de l'activité dans les aéroports mexicains et les premiers travaux réalisés pour l'aéroport de Santiago du Chili.
| (en millions d'euros) | 9M 2015 | 9M 2014 pro forma |
2015/2014 |
|---|---|---|---|
| Autres activités | 156 | 148 | + 5,0 % |
| Hub One | 98 | 93 | + 4,8 % |
| Hub Safe | 58 | 52 | + 11,2 % |
Sur les 9 premiers mois de l'année 2015, le chiffre d'affaires du segment "Autres activités" est en hausse de 5,0 % à 156 millions d'euros.
Hub One voit son chiffre d'affaires augmenter de 4,8 % à 98 millions d'euros en raison de la progression de l'activité de la division Mobility.
Le chiffre d'affaires d'Hub Safe1 est en hausse de 11,2 % à 58 millions d'euros, principalement liée au gain du marché de sécurité de l'aéroport de Nantes.
| (en millions d'euros) | T1 2015 | T2 2014 | T3 2015 | 9M 2015 | Var. T1 2015/2014 |
Var. T2 2015/2014 |
Var. T3 2015/2014 |
Var. 9m 2015/2014 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 6712 | 751 | 772 | 2 194 | + 5,4 % | + 5,0 % | + 5,5 % | + 5,3 % |
| Activités aéronautiques | 398 | 446 | 470 | 1 314 | + 5,8 % | + 5,0 % | + 4,6 % | + 5,1 % |
| Commerces et services | 210 | 239 | 232 | 680 | + 2,1 % | + 6,4 % | + 4,1 % | + 4,3 % |
| Immobilier | 732 | 64 | 62 | 199 | + 12,0 % | - 9,9 % | - 3,1 % | - 0,6 % |
| International et développements aéroportuaires |
18 | 23 | 25 | 67 | + 12,6 % | + 7,2 % | + 8,0 % | + 8,9 % |
| Autres activités | 48 | 53 | 55 | 156 | + 2,7 % | + 4,4 % | + 7,7 % | + 5,0 % |
| Eliminations inter-segments | (76) | (75) | (72) | (222) | + 3,8 % | - 3,3 % | - 8,9 % | - 3,0 % |
1 Anciennement appelée "Alyzia Sûreté"
2 Ajusté IFRIC 21
Trafic passagers du groupe Aéroports de Paris pondéré des taux de participation1 :
| Trafic Groupe (en millions de passagers) | Participation ADP |
Trafic pondéré A fin septembre 2015 |
2015-2014 | |
|---|---|---|---|---|
| Paris (Charles de Gaulle + Orly) | @ 100% | 73,2 | + 3,9 % | |
| Aéroports régionaux mexicains | @ 25,5% @16,7%2 |
0,5 | + 16,3 % | |
| Zagreb | @ 21% | 0,4 | + 6,9 % | |
| Groupe ADP | Jeddah-Hajj @ 5% |
0,3 | - 4,4 % | |
| Amman | @ 9,5% | 0,5 | - 0,3 % | |
| Maurice | @ 10% | 0,2 | + 9,1 % | |
| Conakry | @ 29% | 0,1 | + 2,7 % | |
| Istanbul Atatürk | @ 38% | 17,8 | + 9,4 % | |
| Ankara Esenboga | @ 38% | 3,5 | + 10,3 % | |
| Groupe TAV Airports | Izmir | @ 38% | 3,5 | + 9,6 % |
| Autres plates-formes3 | @ 38% | 5,0 | + 3,1 % | |
| TOTAL GROUPE | 105,0 | + 5,2 % |
Sur les plates-formes parisiennes :
Sur les 9 premiers mois de 2015, le trafic d'Aéroports de Paris progresse de 3,9 % avec un total de 73,2 millions de passagers, dont 50,5 millions de passagers à Paris-Charles de Gaulle (+ 4,1 %) et 22,7 millions de passagers à Paris-Orly (+ 3,5 %).
La répartition géographique se décompose comme suit :
| Répartition géographique ADP | 9m 2015 Var. 15/14 |
Part dans le trafic total |
|---|---|---|
| France | + 2,1 % | 16,7 % |
| Europe | + 4,5 % | 43,5 % |
| Autre International | + 4,0 % | 39,8 % |
| Dont | ||
| Afrique | + 1,1 % | 10,9 % |
| Amérique du nord | + 6,9 % | 10,0 % |
| Amérique latine | + 3,4 % | 3,1 % |
| Moyen-Orient | + 6,5 % | 4,8 % |
| Asie-Pacifique | + 6,6 % | 7,0 % |
| DOM-COM | - 1,4 % | 3,9 % |
| Total ADP | + 3,9 % | 100 % |
Le nombre de passagers en correspondance est en hausse de 6,8 %. Le taux de correspondance atteint 23,6 %, en augmentation de 0,6 point.
Le nombre de mouvements d'avions (530 882) est en hausse de 1,3 %.
L'activité fret et poste est en baisse de 0,8% avec 1 602 140 tonnes transportées.
1 Directe ou indirecte
2 De SETA, qui détient 16,7% de la société GACN qui contrôle 13 aéroports mexicains
3En prenant en compte pro forma le trafic de Milas Bodrum en 2014, le trafic des autres plates-formes de TAV Airports serait en diminution de 4,6 % depuis le début de l'année 2015
Afin de simplifier la lisibilité de la performance par segment comptable et d'optimiser l'allocation des échanges internes, Aéroports de Paris a mis en place un nouveau modèle de gestion s'appliquant à compter du 1er janvier 2015. Ce nouveau système consiste en :
Ce nouveau modèle de gestion n'a pas d'impact sur les principaux agrégats financiers.
Par ailleurs, le principal autre changement opéré réside dans la compensation directe de la production immobilisée (précédemment comptabilisée entre le chiffre d'affaires et les charges) en diminution des coûts concernés. En 2014, la production immobilisée s'élevait à 79 millions, qui sont dorénavant répartis en moindres frais de personnels et autres coûts.
Le chiffre d'affaires des 9 premiers mois de 2014 pro forma est présenté en annexes du présent communiqué.
Aéroports de Paris et l'Etat ont formellement signé le 31 août 2015 le contrat de régulation économique portant sur la période 2016-2020. Les principales caractéristiques de ce contrat, dont l'économie a été arrêtée le 29 juillet 2015, ont été présentées dans le communiqué de presse publié le 29 juillet 2015 et disponible sur le site internet www.aeroportsdeparis.fr.
Le Contrat de Régulation Economique 2016-2020 est accessible sur le site internet du Groupe : www.aeroportsdeparis.fr.
Les récents développements de trafic ont conduit le groupe Aéroports de Paris à revoir à la hausse son hypothèse de croissance du trafic à Paris en 2015 par rapport à 2014 : cette dernière, qui était de 2,6 % précédemment, devient "supérieure ou égale à 3,0 %". L'estimation de la croissance moyenne annuelle du trafic sur la période 2011-2015 devient par conséquent 2,8 %, contre 2,7 % précédemment1 .
Sur la base d'une hypothèse de croissance du trafic de 2,5 % en moyenne par an entre 2016 et 2020, Aéroports de Paris s'est fixé pour objectifs à horizon 2020 :
Le plan stratégique et les objectifs financiers du Groupe sont au service de la stratégie industrielle en faveur de la compétitivité de l'ensemble du secteur aérien et des territoires, en cohérence avec le Contrat de Régulation Economique signé le 31 août 2015. Le plan stratégique comprend une hypothèse d'un taux de distribution de 60 % du résultat net part du Groupe jusqu'en 2020 en dividendes.
1 Voir le rapport financier semestriel 2015 disponible sur le site www.aeroportsdeparis.fr
2 Voir le communiqué de presse du 12 octobre 2015 " Aéroports de Paris présente son plan stratégique 2016-2020 "Connect 2020" disponible sur www.aeroportspdeparis.fr
Indicateur de qualité de service aéroportuaire (Airport Service Quality) réalisé par l'Airport Council International
4 Résultat opérationnel courant (y compris sociétés mises en équivalence (MEE) opérationnelles) majoré des dotations aux amortissements et des dépréciations
d'immobilisations nettes de reprises. 5 Chiffre d'affaires des boutiques côté pistes par passager au départ
Aurélie Cohen : + 33 1 43 35 70 58 - [email protected]
Elise Hermant : + 33 1 43 35 70 70
Site internet : www.aeroportsdeparis.fr
www.aeroportsdeparis.fr
Relations Investisseurs : Aurélie Cohen, responsable Relations Investisseurs + 33 1 43 35 70 58 – [email protected] Contact presse : Elise Hermant, responsable du Pôle Opinion + 33 1 43 35 70 70
Aéroports de Paris construit, aménage et exploite des plates-formes aéroportuaires parmi lesquelles Paris-Charles de Gaulle, Paris-Orly et Paris-Le Bourget. En 2014, Aéroports de Paris a accueilli près de 93 millions de passagers sur Paris-Charles de Gaulle et Paris-Orly, 2,2 millions de tonnes de fret et de courrier et plus de 41 millions de passagers au travers d'aéroports gérés à l'étranger.
Bénéficiant d'une situation géographique exceptionnelle et d'une forte zone de chalandise, le Groupe poursuit une stratégie de développement de ses capacités d'accueil et d'amélioration de sa qualité de services et entend développer les commerces et l'immobilier. En 2014, le chiffre d'affaires du Groupe s'est élevé à 2 791 millions d'euros et le résultat net à 402 millions d'euros.
Siège social : 291, boulevard Raspail, 75014 PARIS. Société anonyme au capital de 296 881 806 euros. 552 016 628 RCS Paris.
Afin de simplifier la lisibilité de la performance par segment comptable et d'optimiser l'allocation des échanges internes, Aéroports de Paris a mis en place un nouveau modèle de gestion s'appliquant à compter du 1 er janvier 2015. Ce nouveau système consiste en :
Ce nouveau modèle de gestion n'a pas d'impact sur les principaux agrégats financiers consolidés.
L'application de l'interprétation IFRIC 21 rend obligatoire la reconnaissance d'un passif au titre des taxes à la date de l'évènement générant l'obligation (et non pas en fonction des bases de calcul desdites taxes) et conduit à retraiter certaines taxes préalablement étalées sur l'exercice. Les taxes concernées par ce retraitement au niveau du Groupe sont la taxe foncière, la taxe sur les bureaux en Ile de France et la contribution sociale de solidarité des sociétés (C3S) et se situent au niveau des charges courantes du Groupe. Le résultat net part du Groupe retraité du 1er semestre 2014 est par conséquent minoré de 20 millions d'euros par rapport au résultat net part du Groupe publié, sous les effets suivants :
Ce retraitement entraîne un impact sur l'EBITDA du 1 er semestre 2014 des segments qui se décompose comme suit :
Des effets de sens contraire seront observés au second semestre. Ce retraitement n'a donc pas d'impact sur les comptes annuels 2014.
Par ailleurs, un autre changement a été opéré dans la compensation directe de la production immobilisée (précédemment comptabilisée entre le chiffre d'affaires et les charges) en diminution des coûts concernés.
Le Groupe a également procédé au reclassement de certains frais de formation du personnel pour 3 millions d'euros au cours du 1er semestre 2014. Ces frais de formations, réalisés par un organisme externe et considérés comme ayant une contrepartie pour le Groupe, étaient auparavant présentés en "Impôts et taxes" et sont désormais présentés en "Autres services et charges externes".
Les impacts de ces trois changements sur les segments se décomposent comme suit à fin septembre 2015 :
| (en millions d'euros) | 9m 2014 publié |
9M 2014 pro forma |
|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 2 081 | 2 084 |
| Activités aéronautiques | 1 251 | 1 250 |
| Commerces et services | 705 | 652 |
| Immobilier | 198 | 201 |
| International et développements aéroportuaires | 61 | 61 |
| Autres activités | 148 | 148 |
| Eliminations inter-segments | (282) | (229) |
Le détail de l'impact sur le segment Commerces et services et le segment Immobilier se détaille comme suit :
| (en millions d'euros) | 9m 2014 publié | Variance | 9m 2014 Pro forma |
Explication |
|---|---|---|---|---|
| Activités commerciales | 292 | - | 292 | Pas d'impact |
| Parcs et accès | 138 | - | 139 | Aucun impact significatif |
| Prestations industrielles | 33 | 63 | 97 | Ventes d'énergie internes Précédemment en "Autres produits" Toujours compensées en éliminations inter-segments |
| Recettes locatives | 76 | 28 | 105 | Recettes locatives internes Précédemment en "Autres produits" Toujours compensées en éliminations inter-segments |
| Autres produits | 165 | (144) | 21 | Ventes d'énergie internes (63 millions d'euros) reclassés en Prestations industrielles Recettes locatives internes (28 millions d'euros) reclassés en Recettes locatives 53 millions d'euros de prestations internes directement éliminées en charges dans les autres segments |
| Commerces et services | 705 | (53) | 652 | 53 millions d'euros de prestations internes directement éliminées en charges dans les autres segments |
| Eliminations inter segments | (282) | +53 | (229) | 53 millions d'euros de prestations internes directement éliminées en charges dans les autres segments |
| Immobilier | 198 | +3 | 201 | IFRIC 21 |
| Chiffre d'affaires total | 2 081 | +3 | 2 084 | Impact immobilier |
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