Earnings Release • Nov 4, 2015
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4 novembre 2015 - N° 28
Marie-Laurence Bouchon Directrice de la Communication +33 (0)1 58 44 76 10
Bertrand Bougon Head of Investor Relations & Rating Agencies +33 (0)1 58 44 71 68 [email protected]
SCOR dégage des résultats solides au cours des neuf premiers mois de 2015, et conjugue croissance, rentabilité et solvabilité. SCOR poursuit la mise en œuvre active de son plan stratégique « Optimal Dynamics ».
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1 Taux sans risque à trois mois.
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Communiqué de presse
4 novembre 2015 - N° 28
Marie-Laurence Bouchon Directrice de la Communication +33 (0)1 58 44 76 10 [email protected]
Bertrand Bougon Head of Investor Relations & Rating Agencies +33 (0)1 58 44 71 68 [email protected]
décembre 2014, après le versement de EUR 260 millions de dividendes en mai 2015 au titre de l'exercice 2014. L'actif net comptable par action s'élève à EUR 32,65 au 30 septembre 2015, contre
EUR 30,60 au 31 décembre 2014. Cette augmentation s'explique par la forte contribution du résultat net et par un écart de conversion de devises favorable de EUR 215 millions.
| En EUR millions (valeurs arrondies, non auditées, à taux de change courants) |
Neuf premiers mois | 3ème trimestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 premiers mois 2015 |
9 premiers mois 2014 |
Variation | T3 2015 | T3 2014 | Variation | |
| Primes brutes émises | 9 996 | 8 382 | 19,3 % | 3 503 | 2 955 | 18,6 % |
| Ratio de coûts du Groupe |
5,0 % | 4,9 % | 0,1 pt | 4,8 % | 4,7 % | 0,1 pt |
| Rendement des actifs | 3,1 % | 2,9 % | 0,2 pt | 2,6 % | 2,9 % | -0,3 pt |
| ROE annualisé | 11,1 % | 9,8 % | 1,3 pt | 11,4 % | 9,5 % | 1,9 pt |
| Résultat net* | 492 | 377 | 30,5 % | 165 | 121 | 36,4 % |
| Capitaux propres (au 30/09) |
6 104 | 5 501 | 11,0 % | 6 104 | 5 501 | 11,0 % |
| Ratio combiné P&C | 90,8 % | 91,6 % | -0,8 pt | 90,6 % | 92,8 % | -2,2 pts |
| Marge technique Vie | 7,2 % | 7,2 % | - | 7,2 % | 7,2 % | - |
(*) Résultat net de l'ensemble consolidé, part du Groupe.
2 Voir le communiqué de presse n° 27 publié le 4 novembre 2015. 3 A la fin de l'exercice 2014, le ratio de solvabilité s'élève à 202 %, par rapport au ratio de 204 % annoncé lors de la Journée Investisseurs 2015, suite aux derniers ajustements demandés par l'ACPR sur le modèle de risque opérationnel.
4 novembre 2015 - N° 28
Marie-Laurence Bouchon Directrice de la Communication
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Au cours des neuf premiers mois de 2015, la stratégie et la solidité financière du Groupe ont été saluées par les agences de notation :
Les notations du Groupe reflètent son niveau élevé de solvabilité, ses performances techniques ainsi que la qualité et la résilience de ses résultats, confirmant ainsi la position de SCOR parmi les principaux acteurs du marché mondial de la réassurance.
Enfin, SCOR franchit une étape décisive avec l'intention de l'ACPR d'approuver l'utilisation du modèle interne par le Groupe pour calculer le capital de solvabilité requis, dans le cadre de la mise en œuvre de Solvabilité II le 1er janvier 2016. Le modèle interne de SCOR est un modèle original, élaboré par le Groupe lui-même, holistique, à dimension stochastique, qui s'appuie sur les compétences, l'expertise et l'expérience des collaborateurs du Groupe.
Denis Kessler, Président-Directeur général de SCOR, déclare : « Depuis le début de l'année, le Groupe a enregistré d'excellents résultats, à la fois en termes de croissance, de rentabilité et de solvabilité. SCOR est en bonne voie pour atteindre les objectifs fixés dans le plan « Optimal Dynamics ». Des étapes décisives ont été franchies avec les récents relèvements de sa notation financière à AA- et l'intention de l'ACPR d'approuver le modèle interne du Groupe. Tout ceci confirme la position de SCOR parmi les tout premiers acteurs du marché mondial de la réassurance ».
| En EUR millions (valeurs arrondies, non auditées, à taux de change courants) |
Neuf premiers mois | 3ème trimestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 premiers mois 2015 |
9 premiers mois 2014 |
Variation | T3 2015 | T3 2014 | Variation | |
| Primes brutes émises | 4 356 | 3 679 | 18,4 % | 1 497 | 1 279 | 17,0 % |
| Ratio combiné | 90,8 % | 91,6 % | -0,8 pt | 90,6 % | 92,8 % | -2,2 pts |
Principaux chiffres de SCOR Global P&C :
SCOR Global P&C enregistre une croissance des primes brutes émises de +18,4 % à taux de change courants (+5,9 % à taux de change constants) à EUR 4 356 millions au cours des neuf premiers mois de 2015.
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Marie-Laurence Bouchon Directrice de la Communication +33 (0)1 58 44 76 10 [email protected]
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Les primes brutes émises de SCOR Global P&C devraient dépasser l'hypothèse d'environ EUR 5,6 milliards fixée pour l'exercice 2015 (annoncée lors de la Journée Investisseurs 2015), en raison de l'évolution des taux de change.
Au cours des neuf premiers mois de 2015, SCOR Global P&C dégage une excellente rentabilité technique avec un ratio combiné net de 90,8 %, la faible sinistralité en matière de catastrophes naturelles ayant été en partie contrebalancée par un nombre anormalement élevé de grands sinistres industriels aux deuxième et troisième trimestres 2015 :
Le ratio combiné net normalisé (avec un budget de sinistralité en matière de catastrophes naturelles de 7 %) s'élèverait à 96,2 % pour les neuf premiers mois de 2015. Pour l'exercice 2015, la fréquence exceptionnelle des grands sinistres industriels survenus aux deuxième et troisième trimestres 2015 devrait très probablement continuer de peser sur l'hypothèse d'un ratio combiné « normalisé » de 94 % annoncé lors de la Journée Investisseurs 2015.
En EUR millions (valeurs arrondies, non auditées, à taux de change courants) Neuf premiers mois 3ème trimestre 9 premiers mois 2015 9 premiers mois 2014 Variation T3 2015 T3 2014 Variation Primes brutes émises 5 641 4 703 19,9 % 2 007 1 676 19,7 % Marge technique Vie 7,2 % 7,2 % - 7,2 % 7,2 % -
Principaux chiffres de SCOR Global Life :
Les primes brutes émises de SCOR Global Life s'élèvent à EUR 5 641 millions pour les neuf premiers mois de 2015, soit une augmentation de 19,9 % à taux de change courants par rapport aux neuf premiers mois de 2014 (+5,8 % à taux de change constants) grâce :
à la croissance de la branche Protection portée par des affaires nouvelles en Australie et en Asie, conformément à la stratégie menée dans cette région ;
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SCOR Global Life continue de dépasser l'hypothèse émise dans le plan « Optimal Dynamics » d'une marge technique de 7,0 %, cette dernière atteignant le niveau de 7,2 % au cours des neuf premiers mois de 2015, bénéficiant de :
| En EUR millions (valeurs arrondies, non auditées, à taux |
Neuf premiers mois | 3ème trimestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| de change courants) | 9 premiers mois 2015 |
9 premiers mois 2014 |
Variation | T3 2015 | T3 2014 | Variation |
| Total des placements | 26 315 | 23 824 | 10,5 % | 26 315 | 23 824 | 10,5 % |
| dont total des actifs |
17 355 | 15 460 | 12,3 % | 17 355 | 15 460 | 12,3 % |
| dont total des fonds déposés chez les cédantes |
8 960 | 8 364 | 7,1 % | 8 960 | 8 364 | 7,1 % |
| Rendement des placements* | 2,6 % | 2,5 % | 0,1 pt | 2,2 % | 2,5 % | -0,3 pt |
| Rendement des actifs** | 3,1 % | 2,9 % | 0,2 pt | 2,6 % | 2,9 % | -0,3 pt |
Principaux chiffres de SCOR Global Investments :
(*) Annualisé, après prise en compte des intérêts sur les dépôts (à savoir les intérêts sur les fonds déposés chez les cédantes). (**) Annualisé, sans prise en compte des intérêts sur les dépôts (à savoir les intérêts sur les fonds déposés chez les cédantes).
Dans un environnement de marché incertain, SCOR Global Investments poursuit la gestion prudente de son portefeuille au cours du troisième trimestre 2015 et, de façon temporaire, a décidé d'augmenter le niveau de liquidité de son portefeuille à 11 % (soit 2 points de plus qu'au second trimestre 2015) tout en gardant la duration du portefeuille obligataire (hors liquidités) à un niveau globalement stable de
La notation moyenne du portefeuille obligataire témoigne de la qualité de ce dernier et reste stable au niveau AA-. De plus, SCOR Global Investments continue de ne pas avoir d'exposition à la dette souveraine des pays « GIIPS »4 . Au 30 septembre 2015, les cash flows financiers attendus au cours
4 Grèce, Irlande, Italie, Portugal, Espagne.
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des 24 prochains mois s'élèvent à EUR 6,1 milliards (y compris les liquidités, coupons et remboursements), permettant une gestion dynamique de la politique de réinvestissement dans la perspective éventuelle d'une hausse des taux d'intérêt.
Au cours des neuf premiers mois de 2015, le portefeuille d'actifs génère une contribution financière importante de EUR 408 millions. La politique de gestion active conduite par SCOR Global Investments a permis au Groupe de réaliser des plus-values de EUR 145 millions pendant la période considérée, provenant principalement du portefeuille actions et, dans une moindre mesure, du portefeuille obligataire.
Le rendement des actifs s'élève à 3,1 % sur les neuf premiers mois de l'année 2015 contre 2,9 % sur les neuf premiers mois de l'année 2014. En prenant en compte les fonds déposés chez les cédantes, le taux de rendement net des placements atteint 2,6 % pour les neuf premiers mois de 2015. Le taux de réinvestissement s'élève à 2,0 %5 à la fin du troisième trimestre 2015.
Les actifs (hors fonds déposés chez les cédantes) s'élèvent à EUR 17 355 millions au 30 septembre 2015 et sont constitués de : 9 % de liquidités, 78 % d'obligations (dont 2 % de placements à court terme), 3 % de prêts, 3 % d'actions, 5 % d'immobilier et 2 % d'autres placements. Le montant total des placements, y compris les fonds déposés chez les cédantes à hauteur de EUR 8 960 millions, s'élève à EUR 26 315 millions au 30 septembre 2015, contre EUR 24 854 millions au 31 décembre 2014.
*
* *
5 Ce taux correspond aux taux de réinvestissement marginaux fondés sur l'allocation de classes d'actifs à rendement (à savoir le portefeuille obligataire, les prêts et l'immobilier) conformément aux hypothèses en matière de duration des réinvestissements et aux spreads actuels. Les courbes de taux sont au 22 octobre 2015.
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| En EUR millions (valeurs arrondies, non auditées, à taux de change courants) |
Neuf premiers mois | 3ème trimestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 premiers mois 2015 |
9 premiers mois 2014 |
Variation | T3 2015 | T3 2014 | Variation | |
| Primes brutes émises | 9 996 | 8 382 | 19,3 % | 3 503 | 2 955 | 18,6 % |
| Primes brutes émises P&C |
4 356 | 3 679 | 18,4 % | 1 497 | 1 279 | 17,0 % |
| Primes brutes émises Vie |
5 641 | 4 703 | 19,9 % | 2 007 | 1 676 | 19,7 % |
| Produits financiers | 505 | 421 | 20,0 % | 140 | 140 | - |
| Résultat opérationnel | 802 | 594 | 35,0 % | 262 | 191 | 37,2 % |
| Résultat net1 | 492 | 377 | 30,5 % | 165 | 121 | 36,4 % |
| Bénéfice par action (EUR) |
2,65 | 2,03 | 30,7 % | 0,89 | 0,65 | 36,6 % |
| Cash flow opérationnel | 558 | 470 | 18,7 % | 428 | 468 | -8,5 % |
1 : Résultat net consolidé, part du Groupe.
| (non audité) | Neuf premiers mois | 3ème trimestre | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 9 premiers mois 2015 |
9 premiers mois 2014 |
Variation | T3 2015 | T3 2014 | Variation | |
| Rendement des placements 1 | 2,6 % | 2,5 % | 0,1 pt | 2,2 % | 2,5 % | -0,3 pt |
| Rendement des actifs1,2 | 3,1 % | 2,9 % | 0,2 pt | 2,6 % | 2,9 % | -0,3 pt |
| Ratio combiné net P&C3 | 90,8 % | 91,6 % | -0,8 pt | 90,6 % | 92,8 % | -2,2 pts |
| Marge technique Vie4 | 7,2 % | 7,2 % | - | 7,2 % | 7,2 % | - |
| Ratio de coûts du Groupe5 | 5,0 % | 4,9 % | 0,1 pt | 4,8 % | 4,7 % | 0,1 pt |
| Rendement annualisé des capitaux propres moyens pondérés (ROE) |
11,1 % | 9,8 % | 1,3 pt | 11,4 % | 9,5 % | 1,9 pt |
1 : Annualisé ; 2 : Hors fonds déposés chez les cédantes ; 3 : Le ratio combiné correspond à la somme du total des sinistres, du total des commissions et du total des frais de gestion P&C, divisée par les primes nettes acquises de SCOR Global P&C ; 4 : La marge technique de SCOR Global Life correspond au résultat technique, divisé par les primes nettes acquises de SCOR Global Life ; 5 : Le ratio de coûts est le total des frais de gestion divisé par les primes brutes émises.
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| En EUR millions (valeurs arrondies, non | Chiffres clés | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| auditées, à taux de change courants) | Au 30 septembre 2015 | au 31 décembre 2014 | Variation | |||
| Total des placements1,2 | 26 315 | 24 854 | 5,9 % | |||
| Provisions techniques (brutes) | 27 265 | 25 839 | 5,5 % | |||
| Capitaux propres | 6 104 | 5 729 | 6,5 % | |||
| Actif net comptable par action (EUR) | 32,65 | 30,60 | 6,7 % | |||
| Ratio d'endettement | 23,0 % | 23,1 % | -0,1 pt | |||
| Total des liquidités | 1 977 | 940 | 110,3 % |
1 : Le total des placements comprend les actifs et fonds déposés chez les cédantes, les coupons courus, les obligations catastrophes, les obligations indexées au risque de mortalité, ainsi que les dérivés de change ; 2 : Hors actifs nets pour le compte d'investisseurs tiers.
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* *
4 novembre 2015 - N° 28
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SCOR ne communique pas de « prévisions du bénéfice » au sens de l'article 2 du Règlement (CE) n°809/2004 de la Commission européenne. En conséquence, les énoncés prévisionnels dont il est question au présent paragraphe ne sauraient être assimilés à de telles prévisions de bénéfice. Certains énoncés contenus dans ce communiqué peuvent avoir un caractère prévisionnel, y compris, notamment, les énoncés annonçant ou se rapportant à des évènements futurs, des tendances, des projets ou des objectifs, fondés sur certaines hypothèses ainsi que toutes les déclarations qui ne se rapportent pas directement à un fait historique ou avéré. Les énoncés prévisionnels se reconnaissent à l'emploi de termes ou d'expressions indiquant, notamment, une anticipation, une présomption, une conviction, une continuation, une estimation, une attente, une prévision, une intention, une possibilité d'augmentation ou de fluctuation ainsi que toutes expressions similaires ou encore à l'emploi de verbes à la forme future ou conditionnelle. Une confiance absolue ne devrait pas être placée dans de tels énoncés qui sont par nature soumis à des risques connus et inconnus, des incertitudes et d'autres facteurs, lesquels pourraient conduire à des divergences importantes entre les réalisations réelles d'une part, et les réalisations annoncées dans le présent communiqué, d'autre part.
Le Document de référence de SCOR déposé auprès de l'AMF le 20 mars 2015 sous le numéro D.15-0181 (le « Document de référence »), décrit un certain nombre de facteurs, de risques et d'incertitudes importants qui pourraient affecter les affaires du groupe SCOR. En raison de l'extrême volatilité et des profonds bouleversements qui sont sans précédent dans l'histoire de la finance, SCOR est exposé aussi bien à des risques financiers importants qu'à des risques liés au marché des capitaux, ainsi qu'à d'autres types de risques, qui comprennent les fluctuations des taux d'intérêt, des écarts de crédit, du prix des actions et des taux de change, l'évolution de la politique et des pratiques des agences de notation, ainsi que la baisse ou la perte de la solidité financière ou d'autres notations.
Les informations financières du Groupe sont préparées sur la base des normes IFRS et des interprétations publiées et approuvées par l'Union européenne. Les informations financières ne constituent pas un ensemble d'états financiers trimestriels/semestriels tel que défini dans le rapport IAS 34 « Information financière intermédiaire ».
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