Interim / Quarterly Report • Dec 23, 2025
Interim / Quarterly Report
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| Organi di amministrazione e controllo di Sesa SpA | 4 |
|---|---|
| Highlights | 5 |
| Modello di Business del Gruppo Sesa | 6 |
| Eventi significativi del periodo | 9 |
| Premessa | 10 |
| Indicatori Alternativi di Performance | 10 |
| Andamento della gestione | 12 |
| Andamento economico generale | 12 |
| Andamento del settore in cui opera il Gruppo | 13 |
| Principali dati economici del Gruppo Sesa | 14 |
| Principali dati patrimoniali e finanziari del Gruppo | 17 |
| Modello di Governance | 29 |
| Crescita sostenibile | 31 |
| Persone | 32 |
| Hiring | 32 |
| Formazione e sviluppo professionale delle persone | 33 |
| Salute e Sicurezza | 33 |
| Welfare | 34 |
| Rapporti con parti correlate e con società del Gruppo | 34 |
| Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del semestre | 35 |
| Evoluzione prevedibile della gestione | 35 |
| Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 31 ottobre 2025 | 36 |
| Prospetto di Conto Economico Consolidato | 37 |
| Prospetto della Situazione Patrimoniale e Finanziaria Consolidata | 38 |
| Rendiconto Finanziario Consolidato | 39 |
| Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto Consolidato | 40 |
| Note Illustrative al Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato | 41 |
| Attestazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato ai sensi dell'art. 154 bis, comma 5 del D.Lgs. 58/98 | 90 |
| Relazione Società di Revisione | 91 |

Relazione intermedia sulla gestione al 31 ottobre 2025


| Genere | Anno di nascita | Ruolo | Scadenza | |
|---|---|---|---|---|
| Paolo Castellacci | ♂ | 30/03/1947 | Presidente | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Giovanni Moriani | ♂ | 19/11/1957 | Vice Presidente | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Moreno Gaini | ♂ | 14/09/1962 | Vice Presidente | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Alessandro Fabbroni | ♂ | 03/03/1972 | Amministratore Delegato | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Claudio Berretti | ♂ | 23/08/1972 | Amministratore non Esecutivo | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Giuseppe Cerati | ♂ | 15/05/1962 | Amministratore Indipendente | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Angela Oggionni | ♀ | 08/06/1982 | Amministratore Indipendente | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Chiara Pieragnoli | ♀ | 11/11/1972 | Amministratore Indipendente | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Giovanna Zanotti | ♀ | 18/03/1972 | Amministratore Indipendente | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Angelica Pelizzari | ♀ | 18/10/1971 | Amministratore Indipendente | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Scadenza | |
|---|---|
| Comitato Controllo e Rischi e Parti Correlate | |
| Giuseppe Cerati (Presidente), Giovanna Zanotti, Chiara Pieragnoli | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Amministratore Incaricato del Controllo Interno: Alessandro Fabbroni | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Comitato Nomine e per la Remunerazione | |
| Angela Oggionni (Presidente), Giovanna Zanotti, Claudio Berretti | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Comitato Sostenibilità | |
| Angela Pellizzari (Presidente), Giovanna Zanotti, Alessandro Fabbroni | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Ruolo | Scadenza | |
|---|---|---|
| Giuseppe Cerati | Presidente | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Chiara Pieragnoli | Componente del Comitato | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Giovanna Zanotti | Componente del Comitato | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Ruolo | Scadenza | |
|---|---|---|
| Giuseppe Cerati | Presidente | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Chiara Pieragnoli | Membro Effettivo | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Giovanna Zanotti | Membro Effettivo | approvazione bilancio 30 aprile 2027 |
| Scadenza | ||
|---|---|---|
| Società incaricata della revisione legale dei conti | KPMG SpA | approvazione bilancio 30 aprile 2031 |

| (migliaia di Euro) | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi | 1.575.983 | 1.407.695 | 1.482.856 | 1.298.771 | 1.024.779 |
| Totale Ricavi ed Altri proventi (1) | 1.600.359 | 1.433.751 | 1.501.619 | 1.311.736 | 1.036.700 |
| EBITDA | 114.366 | 102.673 | 113.262 | 93.387 | 73.272 |
| Risultato operativo (EBIT) Adjusted (1) | 85.662 | 78.415 | 90.655 | 70.370 | 56.183 |
| Risultato operativo (EBIT) | 64.696 | 59.472 | 75.040 | 62.655 | 50.532 |
| Utile (perdita) prima delle imposte | 47.746 | 40.297 | 60.906 | 58.761 | 47.326 |
| Utile netto (perdita) del periodo | 34.439 | 28.832 | 41.588 | 41.133 | 33.968 |
| Utile netto (perdita) del periodo attribuibile al Gruppo | 30.285 | 26.640 | 38.952 | 38.748 | 31.811 |
| Utile netto (EAT) Adjusted attribuibile al Gruppo (1) | 45.416 | 40.124 | 50.067 | 45.882 | 35.833 |
| Posizione Finanziaria Netta (Liquidità netta) (2) | (89.430) | (73.092) | (153.433) | (189.490) | (170.868) |
|---|---|---|---|---|---|
| Totale Posizione Finanziaria Netta Reported (Liquidità netta) | 118.973 | 113.028 | 57.357 | (10.496) | (33.572) |
| - attribuibile alle partecipazioni di minoranza | 66.305 | 49.033 | 45.607 | 28.564 | 19.468 |
| - attribuibile ai Soci della Controllante | 435.546 | 425.757 | 397.198 | 323.580 | 267.159 |
| Totale Patrimonio Netto | 501.851 | 474.790 | 442.805 | 352.144 | 286.627 |
| Totale Capitale Investito Netto | 620.824 | 587.818 | 500.162 | 341.648 | 253.055 |
| EBITDA / Totale ricavi e altri proventi | 7,1% | 7,2% | 7,5% | 7,1% | 7,1% |
|---|---|---|---|---|---|
| EBIT / Totale ricavi e altri proventi (ROS) | 4,0% | 4,2% | 5,0% | 4,8% | 4,9% |
| EAT Adjusted attribuibile al Gruppo/Totale ricavi e altri proventi | 2,8% | 2,8% | 3,3% | 3,5% | 3,5% |
| Euronext – Star | Euronext Star | Euronext Star | Euronext Star | Euronext Star |
|---|---|---|---|---|
| 80,6 | 79,9 | 95,3 | 109,7 | 169,6 |
| 1,00 | 1,00 | 1,00 | 0,90 | 0,85 |
| 15,495 | 15,495 | 15,5 | 13,9 | 13,2 |
| 24,9% | 19,8% | 19,7% | 17,7% | 25,2% |
| 15,49 | 15,49 | 15,49 | 15,49 | 15,49 |
| 1.248,9 | 1.238,0 | 1.475,9 | 1.699,8 | 2.627,9 |
| 2,5 | 2,6 | 3,3 | 4,8 | 9,1 |
| 1,2% | 1,3% | 1,0% | 0,8% | 0,5% |
| 1,98 | 1,73 | 2,52 | 2,51 | 2,06 |
| 1,92 | 1,72 | 2,51 | 2,50 | 2,05 |
(1) Totale Ricavi ed Altri Proventi include l'adeguamento al fair value delle passività per Put, Earn Out verso soci di minoranza e le rivalutazioni al fair value nel caso di step up acquisition Risultato Operativo Adjusted al lordo degli ammortamenti di liste clienti e Know-how iscritti a seguito del processo di Purchase Price Allocation (PPA) ed al lordo dei costi di Stock Grant. Utile netto Adjusted attribuibile al Gruppo al lordo degli ammortamenti di liste clienti e Know-how iscritti a seguito del processo di PPA, ed al lordo dei costi di Stock Grant, al netto del relativo effetto fiscale e delle imposte non ricorrenti. (2) Posizione Finanziaria Netta non inclusiva dei debiti infruttiferi ed impegni per pagamenti differiti di acquisizioni societarie (Earn Out, Put Option, prezzi differiti) e delle passività iscritte in applicazione del principio IFRS 16. (3) Dividendi pagati nell'esercizio successivo a valere sull'utile dell'esercizio al 30 aprile di ciascun anno. (4) Dividendi al lordo della quota relativa alle azioni proprie. (5) Dividendi al lordo della quota relativa alle azioni proprie / Utile Netto Consolidato di competenza degli azionisti al 30 aprile di ciascun anno. (6) Capitalizzazione in base alla quotazione al 31 ottobre di ogni anno / Patrimonio Netto Consolidato. (7) Dividendo per azione / Valore di mercato per azione al 30 aprile di ogni anno. (8) Utile netto di pertinenza del Gruppo al 30 aprile / numero azioni ordinarie medie al netto delle azioni proprie in portafoglio – dati Reported. (9) Utile netto di pertinenza del Gruppo al 31 ottobre / numero azioni ordinarie medie al netto delle azioni proprie in portafoglio e comprensivo dell'impatto derivante da piani di Stock Grant (nel limite delle azioni proprie in portafoglio) - dati Reported.

Sesa, con sede ad Empoli (FI), attiva sull'intero territorio nazionale e presente in alcuni Paesi esteri tra cui Germania, Svizzera, Austria, Francia, Spagna, Romania è a capo di un Gruppo che costituisce l'operatore di riferimento nel settore Digital Technology, Consulenza e Vertical Application, con ricavi consolidati per Euro 3.356,8 milioni e 6.532 risorse al 30 aprile 2025.
Il Gruppo Sesa ha la missione di offrire soluzioni tecnologiche, consulenza e vertical applications ad imprese ed organizzazioni, supportandole nel proprio percorso di innovazione e trasformazione digitale, con un modello organizzativo in Settori di attività e Linee di business verticali.
I Settori di attività (SSI, Business Services e ICT VAS e Digital Green VAS) hanno una forte focalizzazione sul mercato di riferimento con strutture di marketing e commerciali dedicate.
All'interno di ciascuno dei Settori si sviluppano le linee di business verticali con strutture tecniche e commerciali specializzate per segmenti di mercato ed aree di competenze.
Il Settore Corporate si occupa attraverso Sesa SpA della governance strategica e della gestione operativa e finanziaria del Gruppo.
In particolare, Sesa SpA svolge attività di holding operativa e di direzione del Gruppo e costituisce una piattaforma di abilitazione della crescita sostenibile delle società del Gruppo, fornendo servizi integrati di gestione amministrativa e finanziaria, organizzazione, pianificazione e controllo, gestione delle risorse umane, dei sistemi informativi, della corporate governance ed affari legali e societari, nonché delle operazioni di finanza straordinaria del Gruppo, con un totale di circa 190 persone.
Il Settore Corporate include, attraverso la sub-holding Digital Ecosystem Srl, le società Adiacent SpA (Società benefit) e ISD Italy Srl, operanti rispettivamente nel segmento della customer experience ed in quello dei Digital Services, che vanno a mercato sia direttamente che attraverso gli altri settori del Gruppo. Adiacent ha un organico di circa 190 persone operanti sia in Italia che in APAC Region mentre ISD conta circa 150 persone.
Il Settore Software e System Integration è attivo nell'offerta di soluzioni di Innovazione Tecnologica, Business Integration e consulenza per il segmento Enterprise con circa 4.000 risorse al 30 aprile 2025 ed una presenza sia in Italia che in alcuni dei principali paesi europei. Var Group SpA, che consolida il settore, è operatore di riferimento nella digital integration per i segmenti SME ed Enterprise con una clientela di oltre 10.000 imprese, di cui 2.000 all'estero ed un'offerta integrata nei seguenti ambiti: Cloud Technology Services, Cyber Security, ERP & Vertical Software Solutions, Enterprise Platform, Digital Workspace, Data Science ed AI, Digital Experience.
Cloud Technology Services – soluzioni integrate di Hybrid e Cloud Services ed Infrastructure Modernization a supporto dell'evoluzione digitale di imprese ed organizzazioni.
Cyber Security - Centro di competenza che si distingue per le competenze e la specializzazione nel settore Cyber Security grazie ai servizi di Yarix Srl, società del Gruppo leader nel mercato italiano ed alla recente estensione di attività sul mercato europeo con l'acquisizione di Wise Security Global, società di riferimento per il segmento delle soluzioni di cyber security sul mercato spagnolo.

ERP e Vertical Software Solutions - Centro di competenza con un'offerta completa di ERP e Vertical Application nazionali proprietari specializzati per i principali distretti del Made in Italy (Sirio, Panthera, Essenzia, Sigla++, nonché applicazioni per il settore food retail). La Business Unit ERP & Vertical Software Solutions è la principale area operativa del settore in termini di occupazione, con circa 1.300 risorse.
Enterprise Platforms - Centro di competenza con un'offerta completa di consulenza e business integration in ambito ERP e Verticali Internazionali (SAP, Microsoft, Service Now) resi disponibili per le imprese dei principali distretti economici Italiani ed europei con circa 400 risorse dedicate.
Data Science e AI - Le attività di Advance e Predictive Analysis, Data Intelligence ed Intelligenza Artificiale (IA) applicata e generativa assumono crescente rilevanza al fine di ottimizzare i processi aziendali, supportare la trasformazione digitale delle imprese e delle organizzazioni, migliorare il modo di lavorare delle aziende e quello di vivere delle persone. Il centro di competenza nato nell'esercizio 2021 ha continuato a espandere il proprio perimetro fino al 2025 e incorporazione di Janus Srl, arrivando così a sviluppare un team di circa 200 risorse umane dotate di competenze specifiche in ambito Data/AI, di cui circa il 50% under 30. Le attività della Business Unit sono cruciali anche a supporto dell'evoluzione delle competenze e delle applicazioni degli altri centri di competenza del Settore in ambito Cloud, Cyber Security e Vertical Applications.
Digital Experience - Centro di competenza che offre servizi di digital experience, marketing and digital strategy, ed omnichannel e-commerce attraverso un team specializzato di circa 80 risorse, costituendo un centro di competenze integrato con l'offerta dell'intero Settore SSI.
Digital Multimedia & Workspace - Centro di competenza dedicato alle digital workspace solutions e alle soluzioni di Collaboration e digitalizzazione delle postazioni di lavoro, ottimizzando le funzioni di audio e video nei contesti d'uso più comuni a livello enterprise, con circa 180 risorse umane. La Business Unit, nata nell'esercizio 2023 a seguito dell'acquisizione di Durante SpA ha integrato nell'esercizio 2024 le soluzioni di Sangalli Tecnologie Srl.
Il Settore Business Services, consolidato da parte di Base Digitale Group SpA, è organizzato in 2 principali centri di competenza ed è attivo nell'offerta di soluzioni di Digital Platform, Security Solutions e Vertical Software Solutions per il segmento Financial Services. All'interno del settore sono state sviluppate competenze e tool di AI embedded nelle piattaforme digitali offerte alla clientela.
Base Digitale Platform - Business Unit che sviluppa competenze e piattaforme digitali a supporto dei processi operativi di aziende ed organizzazioni dei segmenti Financial Services e Large Enterprise. La Strategic Business Unit in particolare offre piattaforme di customer service, automazione e digitalizzazione dei processi documentali ed operativi, con circa 650 risorse.
Base Digitale Applications – Business Unit che sviluppa soluzioni software verticali su piattaforme cloud per il settore financial services (tesoreria, derivati, finance, wealth management, Capital Markets, Tech Regulatory e Compliance), con un organico di oltre 300 risorse umane, un centro di ricerca e sviluppo basato a Parma ed uno a Milano. A partire dall'esercizio 2025 include l'offerta della società Advance Technology Solutions SpA, acquisita nel maggio 2024 con oltre 100 risorse dedicate allo sviluppo di piattaforme di capital market, con competenze specifiche in ambito Data/AI.
Il Settore ICT Value Added Solutions è attivo nell'offerta di soluzioni tecnologiche per il segmento business, offrendo servizi integrati di consulenza, marketing, education ed assistenza tecnica. Computer Gross SpA, che consolida il Settore, è leader in Italia in ambito Value Added Distribution (48% della market share, fonte Sirmi anno 2025) con un customer set di circa 20.000 business partner attivi sul territorio nazionale. Il Settore si avvale della partnership strategica con i principali Vendor internazionali e della specializzazione delle proprie

business unit, dotate di team con competenze tecniche e digitali, con focus prevalente in ambito Advance Solutions (Cloud, Security, Data Center, Networking e Data/AI Solutions) pari a circa il 75% dei ricavi VAS nell'esercizio 2025.
Cloud, Security Software, Data Center Solutions - L'offerta in ambito Cloud, Security e Data Center costituisce uno dei focus strategici prevalenti dell'offerta di Advanced Solutions del Settore ICT VAS e comprende soluzioni di Public and Hybrid Cloud, Data Center e Cyber Security Technology (SIEM, end point security, software encryption management) anche in modalità as a service ed attraverso piattaforme cloud.
Data/AI Solutions - L'offerta della Business Unit Data/AI comprende soluzioni di Data Science, Advanced Analytics ed Intelligenza Artificiale sia di tipo applicato che generativo, con un team di risorse specializzato e dedicato allo sviluppo di progetti di AI in partnership con i maggiori Vendor Internazionali, attivi in tali ambiti, tra i quali Microsoft ed IBM.
Nel corso dell'esercizio Computer Gross ha proseguito lo sviluppo di competenze e business in ambito AI in particolare in partnership con IBM watsonx e Microsoft sviluppando un focus specifico sulle soluzioni AI Copilot.
Devices e Digital Workspace - Centro di competenza dedicato alle digital workspace solutions e più in generale alle soluzioni di Unified Communication, Collaboration e digitalizzazione delle postazioni di lavoro, ottimizzando le funzioni di audio e video nei contesti d'uso più comuni a livello professionale ed enterprise.
Networking e Collaboration - La connettività rappresenta uno dei principali pilastri tecnologici di ciascuna organizzazione, necessario per far fronte alla crescente esigenza di interazione tra persone ed oggetti. Grazie alla partnership con i principali vendor internazionali, tra cui in particolare Cisco, l'offerta di networking e collaboration agevola la comunicazione e la collaborazione all'interno di imprese ed organizzazioni, nonché degli ecosistemi e delle comunità.
Il Settore Digital Green VAS è attivo nelle tecnologie (pannelli fotovoltaici, inverter, storage e sistemi di accumulo, circuiti ed altri prodotti integrati) e servizi per la sostenibilità ambientale, la produzione di energia da fonti rinnovabili e di refurbished. L'offerta consiste in soluzioni per la produzione di energia da fonti rinnovabili ed efficientamento energetico, che riducono l'impatto ambientale delle organizzazioni. Nato a seguito dell'acquisizione della società P.M. Service Srl nel 2022, il settore nel corso dell'esercizio 2025 si è arricchito grazie all'ingresso di GreenSun (M&A formalizzato nel novembre 2024), creando un operatore leader di settore con un giro di affari di circa 350 milioni di Euro al 30 aprile 2025 (dati pro-forma che includono per il primo semestre 2025 la società GreenSun Srl entrata nel perimetro di consolidamento a partire dal Q3 2025) ed una crescita ulteriore attesa nell'esercizio 2026.

Nel primo semestre dell'esercizio Sesa prosegue il proprio percorso di trasformazione in attuazione del nuovo piano industriale 2026-27, evolvendo la propria piattaforma di enablement della crescita sostenibile di imprese ed organizzazioni, basata sui dati, orientata al mercato e ispirata dalle persone, con focus su crescita organica e sviluppo delle competenze.
In uno scenario di mercato ancora complesso, ma che conferma la crescita della domanda di digitale, Sesa consegue l'obiettivo del ritorno ad una consistente crescita organica di ricavi e redditività grazie al rafforzamento nelle principali aree che catalizzano la trasformazione digitale quali Cyber Security, Cloud, AI, Vertical e Digital Platform, abilitando la creazione di valore dei propri stakeholder.
Il semestre evidenzia un andamento positivo dei principali indicatori economici e finanziari, con Ricavi e Altri Proventi consolidati pari a Euro 1.600,4 milioni (+11,6% Y/Y vs reported e +5,5% Y/Y vs Pro-forma) e un Ebitda di Euro 114,4 milioni (+11,4% Y/Y vs reported e +6,0% Y/Y vs Pro-forma). La crescita conseguita nel semestre è favorita da un'accelerazione nel secondo trimestre sia nei Ricavi ed Altri Proventi consolidati, pari a Euro 745,6 milioni (+16,0% Y/Y vs reported e +9,4% Y/Y vs Proforma), che nella Redditività Operativa (Ebitda) consolidata, pari ad Euro 53,7 milioni (in aumento del 16,6% Y/Y vs reported e +8,4% Y/Y vs Pro-forma).
Positiva l'evoluzione della Posizione Finanziaria Netta Reported al 31 ottobre 2025, con un saldo passivo (debito netto) per Euro 119,0 milioni in equilibrio rispetto Euro 122,1 milioni al 31 ottobre 2024 Pro-forma (vs Eu 113,0 milioni al 31 ottobre 2024 reported). La dinamica della Posizione Finanziaria Netta Reported riflette investimenti negli ultimi 12 mesi per circa Euro 140 milioni (di cui Euro 100 milioni in H2 2025 ed Euro 37 milioni in H1 2026) e buy-back e distribuzione di dividendi pari a circa Euro 35 milioni (prevalentemente in H1 2026).
Nel periodo sono proseguite le attività mirate alla crescita organica dei business core, alla semplificazione della struttura organizzativa e alla graduale integrazione di soluzioni basate su AI e Automazione. I risultati registrati nel semestre dell'esercizio 2026 derivano principalmente dalla crescita organica, con un contributo dell'area M&A riconducibile prevalentemente al consolidamento di Greensun. In quest'ottica, i dati del primo semestre al 31 ottobre 2024 sono stati riesposti pro-forma al fine di garantire una base di confronto omogenea.
Alla crescita del Gruppo contribuiscono tutti i settori operativi con particolare riferimento al Settore Business Services, sostenuto dallo sviluppo di soluzioni e piattaforme dedicate al segmento Financial Services, e dal settore Digital Green VAS, favorito dalla normalizzazione dei prezzi di vendita dei prodotti e dalla crescita del mercato business.
L'Assemblea degli azionisti di Sesa SpA tenutasi in data 27 agosto 2025 ha approvato la Relazione Annuale Integrata di Gruppo al 30 aprile 2025 e la relativa proposta di distribuzione di un dividendo pari a Euro 1,0 per azione in linea con il precedente esercizio effettuata nel corso del mese di settembre, L'Assemblea ha inoltre deliberato il rinnovo dell'autorizzazione all'acquisto ed alla disposizione di azioni ordinarie proprie per un controvalore massimo di Euro 25 milioni rispetto ad Euro 10 milioni dell'esercizio scorso ed in sede straordinaria di annullare fino a un massimo di n. 309.000 di azioni proprie, pari al 2% del capitale. Tale delibera è conseguente al nuovo piano industriale focalizzato su crescita organica e generazione di cassa, che ha consentito un incremento del pay-out ratio a beneficio degli azionisti dal 30% del FY 2025 a circa il 40% del FY 2026 e 2027.

Le informazioni numeriche inserite nella presente Relazione finanziaria semestrale ed i commenti ivi riportati hanno l'obiettivo di fornire una visione della situazione patrimoniale, finanziaria ed economica del Gruppo Sesa (di seguito anche il "Gruppo"), delle relative variazioni intercorse nel periodo di riferimento, nonché degli eventi significativi che si sono verificati influenzando il risultato del periodo.
La Relazione finanziaria semestrale al 31 ottobre 2025 del Gruppo Sesa (di seguito anche la "Relazione semestrale") è stata redatta ai sensi del D.Lgs. 58/1998 e successive modifiche, nonché del Regolamento emittenti emanato dalla Consob, e comprende la Relazione intermedia sulla gestione, il bilancio consolidato semestrale abbreviato e l'Attestazione ai sensi dell'art. 154-bis, comma 2 e 3 del D.Lgs. 58/1998. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato predisposto in conformità agli International Financial Reporting Standards ("IFRS") omologati dall'Unione Europea ed in vigore al 31 ottobre 2025, ed in particolare nel rispetto del principio IAS 34 – Bilanci intermedi relativo all'informativa finanziaria infrannuale.
Nella Relazione intermedia sulla gestione vengono inoltre presentati la situazione patrimoniale e finanziaria ed il conto economico in forma riclassificata unitamente ad alcuni indicatori alternativi di performance. Ciò al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione economico-finanziaria del Gruppo.
I dati comparativi consolidati al 31 ottobre 2024 vengono presentati anche nella versione pro-forma ai soli fini informativi i cui criteri di redazione sono riportati nella successiva sezione "Indicatori Alternativi di Performance e risultati Pro-forma". I dati pro-forma non sono oggetto di revisione.
Nell'ambito della relazione intermedia sulla gestione, in aggiunta alle grandezze finanziarie previste dagli IFRS, sono illustrate alcune grandezze derivate da queste ultime, ancorché non previste dagli IFRS (Non-GAAP Measures). Tali grandezze sono presentate al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione di Gruppo e non devono essere considerate alternative a quelle previste dagli IFRS.
Per una migliore valutazione dell'andamento della gestione economica e della situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo e dei suoi Settori di attività il management di Sesa SpA utilizza alcuni indicatori alternativi di performance che non sono identificati come misure contabili nell'ambito degli IFRS. Questi indicatori favoriscono l'individuazione delle tendenze operative e supportano decisioni circa investimenti, allocazione di risorse ed altre decisioni operative. Pertanto il criterio di determinazione applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altri gruppi e quindi con esso comparabile. Tali indicatori alternativi di performance sono costituiti esclusivamente a partire da dati storici del Gruppo e determinati in conformità a quanto stabilito dagli Orientamenti sugli Indicatori Alternativi di performance emessi dall'ESMA/2015/1415 ed adottati da Consob con comunicazione n. 92543 del 3 dicembre 2015. Essi si riferiscono solo alla performance del periodo contabile in oggetto e dei periodi posti a confronto e non alla performance attesa e non devono essere considerati sostitutivi degli indicatori previsti dai principi contabili di riferimento (IFRS).
Infine essi risultano elaborati mantenendo continuità ed omogeneità di definizione e rappresentazione per tutti i periodi per i quali sono incluse informazioni finanziarie nel presente documento.
Nel seguito sono forniti, in linea con le comunicazioni sopra citate, i criteri utilizzati per la costruzione di tali indicatori.

Risultato netto Adjusted definito come Risultato netto al lordo (i) degli ammortamenti delle liste clienti e Know how iscritti in sede di Purchase Price Allocation delle società acquisite ed incluse nel perimetro di consolidamento, (ii) dei costi figurativi relativi ai piani di stock grant, al netto del relativo effetto
fiscale e (iii) delle imposte versate relative ad esercizi precedenti.
Ai soli fini della predisposizione dello schema di conto economico riclassificato l'adeguamento al fair value delle passività per Put, Earn Out verso soci di minoranza e le rivalutazioni al fair value nel caso di step up acquisition vengono riclassificati dalle voci di proventi e oneri finanziari alla voce Altri Proventi.

I prospetti consolidati pro-forma comparativi al 31 ottobre 2024, composti dallo stato patrimoniale riclassificato consolidato, dal conto economico riclassificato consolidato e la segment information al 31 ottobre 2024, sono esposti nel presente documento solo ai fini comparativi per simulare gli effetti che l'operazione di acquisizione del 66% del capitale di Greensun Srl (Settore Digital Green), perfezionata in data 3 dicembre 2024, avrebbe avuto sui risultati di Gruppo nel caso fosse entrata nel perimetro di consolidamento a partire dal 1 maggio 2024. Ulteriori informazioni sulle modalità di reazione dei prospetti consolidati pro-forma al 31 ottobre 2024 sono riportate nella Relazione semestrale al 31 ottobre 2024. I prospetti Consolidati pro-forma non sono assoggettati a revisione. La predisposizione dei dati consolidati riclassificati pro-forma, redatti ai soli fini informativi gestionali, non risponde alle normative Consob in tema di redazione dei bilanci pro-foma, in quanto non applicabili.
La crescita dell'economia globale è prevista del +3,0% nel 2025 e del +3,1% nel 2026 e mostra segni di resilienza complessiva con un trend inferiore alle medie storiche ma stabile, nonostante l'elevata incertezza geopolitica, le tensioni commerciali e la vulnerabilità finanziarie. Le prospettive rimangono comunque solide grazie alle politiche fiscali espansive, investimenti in AI, condizioni finanziarie più morbide e la riduzione temporanea dei dazi. L'inflazione globale è prevista in calo al 4,2% nel 2025 e al 3,7% nel 2026 (fonte FMI - WEO, ottobre 2025).
I mercati emergenti restano trainanti la crescita globale con una crescita media nel biennio 2025-2026 del +4,1% mentre rimane moderata la crescita delle economie
avanzate pari al +1,6% nel biennio. Negli Stati Uniti, la crescita attesa per il 2025 è del 2,0% in riduzione rispetto al +2,8% del 2024 a causa della crescente inflazione, con rischi di rallentamento economico, ed un mercato del lavoro debole (fonte FMI - WEO, ottobre 2025).
Per l'Eurozona, la crescita è prevista del +1,2% nel 2025 e dell'1,1% nel 2026. Le previsioni del PIL per l'Italia sono state recentemente riviste con una lieve accelerazione rispetto alle stime precedenti. Il PIL italiano è ora atteso in lieve crescita dallo 0,5% nel 2025 allo 0,8% nel 2026 (fonte FMI - WEO, ottobre 2025).
La tabella seguente rappresenta i risultati consuntivi del 2019-2024 e le previsioni di andamento del PIL per l'anno 2025 e 2026 (fonte FMI - WEO, ottobre 25).
| Valori percentuali | Variazione PIL 2019 |
Variazione PIL 2020 |
Variazione PIL 2021 |
Variazione PIL 2022 |
Variazione PIL 2023 |
Variazione PIL 2024 |
Variazione PIL 2025 (E) |
Variazione PIL 2026 (E) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| World | +2,8% | -3,1% | +6,3% | +3,5% | +3,3% | +3,3% | +3,2% | +3,1% |
| Advanced Economies | +1,6% | -4,5% | +5,4% | +2,6% | +1,7% | +1,8% | +1,6% | +1,6% |
| Emerging Market | +3,6% | -2,1% | +6,8% | +4,1% | +4,4% | +4,3% | +4,2% | +4,0% |
| USA | +2,2% | -3,4% | +5,9% | +1,9% | +2,9% | +2,8% | +2,0% | +2,1% |
| Giappone | +0,7% | -4,6% | +2,2% | +1,0% | +1,7% | +0,1% | +1,1% | +0,6% |
| Cina | +6,0% | +2,3% | +8,4% | +3,0% | +5,2% | +5,0% | +4,8% | +4,2% |
| Gran Bretagna | +1,4% | -9,8% | +7,6% | +4,3% | +0,3% | +1,1% | +1,3% | +1,3% |
| Area Euro | +1,3% | -6,3% | +5,3% | +3,4% | +0,4% | +0,9% | +1,2% | +1,1% |
| Italia | +0,3% | -8,9% | +7,0% | +3.7% | +0,7% | +0,7% | +0,5% | +0,8% |

Il mercato mondiale ICT continua a caratterizzarsi per la capacità di resilienza alle crisi e per tassi di crescita superiori a quello dell'economia globale. Dopo la forte decelerazione post-covid il mercato ICT mondiale ha avviato nel 2024 una progressiva accelerazione con crescite attese medie nel biennio 2025-2026 di oltre il 9%. favorita dai segmenti Data Center (crescita media biennio +33%) ed Enterprise Software (crescita media biennio +13%). Nel 2025 e 2026 la spesa globale di IT sarà trainata principalmente dalle infrastrutture Al e tecnologie correlate. Anche se c'è prudenza sulla spesa a causa dell'incertezza economica, gli investimenti in GenAl e in capacità infrastrutturali rimangono il fulcro delle strategie IT. In particolare, gli investimenti in infrastrutture AI, soprattutto server GPU e rack ottimizzati, sta guidando la spesa nei data center (Fonte Gartner, ottobre 2025).
Il mercato italiano dell'Information Technology ("IT") consolida il.trend di crescita con tassi medi annuali superiori a quelli del PIL nazionale. Dopo la forte accelerazione dell'anno 2021 post Covid, il mercato italiano dell'IT ha stabilizzato la propria crescita nel range
3,5%-4,0% sostenuta dai segmenti Management e Development Services. Nel biennio 2025-2026 è attesa una crescita della domanda pari al 3,6% medio annuale. All'interno del mercato IT il segmento che evidenzia tassi di crescita maggiori è quello dei Management Services (+8,5% nel 2025 e +8,0% nel 2026), che include servizi e soluzioni di trasformazione digitale e system integration. Il trend riflette i processi di trasformazione digitale avviati in tutti i comparti sia privato, in particolare nelle grandi imprese, che pubblico, il consolidamento delle soluzioni di Cloud Computing e l'avvio degli investimenti nei progetti di IA. L'intelligenza Artificiale che rimane il fattore abilitante più dinamico con crescite medie annue oltre il 30%, costituisce l'area di mercato con maggiori potenzialità inespressa ancora a causa del basso tasso di utilizzo, carenze nelle competenze e limitazioni infrastrutturali (Fonte Sirmi, novembre 2025). Le tabelle seguenti rappresentano l'andamento del mercato mondiale (Fonte Gartner, ottobre 2025) ed italiano IT (Fonte Sirmi, novembre 2025) nel periodo 2020-2024 e le previsioni per gli anni 2025 e 2026.
| Mercato IT mondiale | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (Bn US Dollar) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 E | 2026 E | Var. 22/21 | Var. 23/22 | Var. 24/23 | Var. 25/24 | Var. 26/25 |
| Data Centre Systems | 190 | 227 | 238 | 333 | 489 | 582 | 19,5% | 4,8% | 40,3% | 46,8% | 19,0% |
| Enterprise Software | 732 | 811 | 996 | 1.115 | 1.232 | 1.433 | 10,8% | 22,8% | 11,9% | 11,6% | 15,2% |
| Devices | 808 | 766 | 689 | 721 | 760 | 836 | -5,2% | -10,1% | 4,6% | 8,7% | 6,8% |
| IT Services | 1.208 | 1.306 | 1.541 | 1.615 | 1.686 | 1.869 | 8,1% | 18,0% | 4,8% | 6,5% | 8,7% |
| Communication Services | 1.459 | 1.423 | 1.229 | 1.256 | 1.283 | 1.363 | -2,5% | -13,6% | 2,2% | 3,8% | 4,5% |
| Totale Mercato IT | 4.396 | 4.534 | 4.692 | 5.039 | 5.435 | 6.084 | 3,1% | 3,5% | 7,4% | 9,9% | 9,8% |
| Mercato IT Italiano (Mn Eu) |
2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 E | 2026 E | Var. 21/20 |
Var. 22/21 |
Var. 23/22 |
Var. 24/23 |
Var. 25/24 |
Var. 26/25 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Hardware | 6.770 | 6.392 | 5.917 | 5.910 | 5.889 | 5.871 | 8,1% | -5,6% | -7,4% | -0,1% | -0,3% | -0,3% |
| Software | 3.922 | 4.073 | 4.123 | 4.147 | 4.148 | 4.139 | 3,4% | 3,8% | 1,2% | 0,6% | 0,0% | -0,2% |
| Project Services | 3.854 | 4.019 | 4.186 | 4.259 | 4.305 | 4.358 | 5,9% | 4,3% | 4,2% | 1,8% | 1,1% | 1,2% |
| Management Services | 7.597 | 8.534 | 9.415 | 10.236 | 11.109 | 12.000 | 11,8% | 12,3% | 10,3% | 8,7% | 8,5% | 8,0% |
| Totale Mercato IT | 22.143 | 23.017 | 23.642 | 24.552 | 25.451 | 26.367 | 8,0% | 3,9% | 2,7% | 3,9% | 3,7% | 3,6% |
| Cloud Computing | 4.240 | 5.259 | 6.296 | 7.393 | 8.629 | 9.841 | 24,4% | 24,0% | 19,7% | 17,4% | 16,7% | 14,0% |
| Al | 329 | 435 | 674 | 935 | 1.235 | 1.600 | 32,4% | 55,0% | 55,0% | 38,7% | 32,1% | 29,6% |

Di seguito viene fornito il conto economico consolidato riclassificato (dati in Euro migliaia) al 31 ottobre 2025 comparato con il corrispondente periodo dell'esercizio precedente. Per una migliore analisi dell'andamento economico-finanziario di Gruppo i risultati comparativi al 31 ottobre 2024 vengono presentati nella versione "Reported" ed nella versione "Proforma", questi ultimi simulando il consolidamento di GreenSun e controllate a partire dal 1 maggio 2024. In aggiunta alle grandezze finanziarie previste dagli IFRS, sono illustrati alcuni indicatori alternativi di performance derivanti da queste ultime, presentate al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione di Gruppo e che pertanto non devono essere considerate sostitutive di quelle previste dagli IFRS. I criteri di predisposizione del conto economico riclassificato sono riportati nella precedente sezione "Indicatori Alternativi di Performance".
| 31/10/2025 | % | 31/10/2024 | % Variazione | 31/10/2024 | % Variazione | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Conto economico riclassificato | (6 mesi) | (6 mesi) | 25 vs 24 | (6 mesi) | 25 vs 24 | |||
| Reported | Reported | Reported | Pro-forma* | Pro-forma* | ||||
| Ricavi netti | 1.575.983 | 1.407.695 | 12,0% | 1.491.342 | 5,7% | |||
| Altri Proventi | 24.376 | 26.056 | -6,4% | 26.122 | -6,7% | |||
| Totale Ricavi e Altri Proventi | 1.600.359 100,0% | 1.433.751 100,0% | 11,6% | 1.517.464 100,0% | 5,5% | |||
| Costi per acquisto prodotti e software | (1.149.198) | 71,8% | (1.018.884) | 71,1% | 12,8% | (1.092.696) | 72,0% | 5,2% |
| Costi per servizi e godimento beni di terzi | (144.275) | 9,0% | (139.491) | 9,7% | 3,4% | (142.926) | 9,4% | 0,9% |
| Costo del lavoro | (188.537) | 11,8% | (166.690) | 11,6% | 13,1% | (167.936) | 11,1% | 12,3% |
| Altri oneri di gestione | (3.983) | 0,2% | (6.013) | 0,4% | -33,8% | (6.013) | 0,4% | -33,8% |
| Totale Costi per acquisto prodotti e Costi Operativi | (1.485.993) | 92,9% | 1.331.078 | 92,8% | 11,6% | (1.409.571) | 92,9% | 5,4% |
| Margine Operativo Lordo (Ebitda) | 114.366 | 7,15% | 102.673 | 7,2% | 11,4% | 107.893 | 7,1% | 6,0% |
| Ammortamenti beni materiali e immateriali | (25.991) | 1,6% | (22.895) | 1,6% | 13,5% | (22.929) | 1,5% | 13,4% |
| Accantonamenti | (2.713) | 0,2% | (1.363) | 0,1% | 99,0% | (1.363) | 0,1% | 99,0% |
| Risultato Operativo (Ebit) Adjusted (11) | 85.662 | 5,4% | 78.415 | 5,5% | 9,2% | 83.601 | 5,5% | 2,5% |
| Ammortamenti liste clienti e know how (PPA) | (17.468) | 1,1% | (15.791) | 1,1% | 10,6% | (16.052) | 1,1% | 8,8% |
| Stock grant ed altri costi non monetari | (3.498) | 0,2% | (3.152) | 0,2% | 11,0% | (3.152) | 0,2% | 11,0% |
| Risultato Operativo (Ebit) | 64.696 | 4,0% | 59.472 | 4,1% | 8,8% | 64.397 | 4,2% | 0,5% |
| Interessi attivi/passivi, spese bancarie e altri oneri finanziari |
(16.567) | -1,0% | (19.392) | -1,4% | -14,6% | (19.185) | 1,3% | -13,6% |
| Utile/perdite su cambi | (696) | 0,0% | (134) | 0,0% | 419,4% | (134) | 0,0% | 419,4% |
| Utile/perdite società al patrimonio netto | 313 | 0,0% | 351 | 0,0% | -10,8% | 351 | 0,0% | -10,8% |
| Risultato prima delle imposte (Ebt) | 47.746 | 3,0% | 40.297 | 2,8% | 18,5% | 45.429 | 3,0% | 5,1% |
| Imposte sul reddito | (13.307) | -0,8% | (11.465) | 0,8% | 16,1% | (12.810) | 0,8% | 3,9% |
| Risultato netto | 34.439 | 2,2% | 28.832 | 2,0% | 19,4% | 32.619 | 2,1% | 5,6% |
| Risultato netto di pertinenza del Gruppo | 30.285 | 1,9% | 26.640 | 1,9% | 13,7% | 28.553 | 1,9% | 6,1% |
| Risultato netto di pertinenza di terzi | 4.154 | 0,3% | 2.192 | 0,2% | 89,5% | 4.066 | 0,3% | 2,2% |
| Risultato netto Adjusted (11) | 49.570 | 3,1% | 42.316 | 3,0% | 17,1% | 46.288 | 3,1% | 7,1% |
| Risultato netto Adjusted del Gruppo (11) | 45.416 | 2,8% | 40.124 | 2,8% | 13,2% | 42.222 | 2,8% | 7,6% |
(11) Il Risultato Operativo Adjusted è definito al lordo degli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali (Liste clienti e Know how) iscritte a seguito del processo di Purchase Price Allocation (PPA) pari ad Euro 17.468 migliaia al 31 ottobre 2025 (+10,6% vs Euro 15.791 migliaia Y/Y) e del costo relativo ai Piani di Stock Grant pari ad Euro 3.498 migliaia al 31 ottobre 2025 (vs Euro 3.152 migliaia Y/Y). Il Risultato netto Adjusted ed il Risultato netto Adjusted di Gruppo sono definiti al lordo degli ammortamenti delle immobilizzazioni immateriali (Liste clienti e Know how) iscritte a seguito del processo di PPA e del costo relativo ai Piani di Stock Grant, al netto del relativo effetto fiscale

(*) Dati consolidati pro-forma al 31 ottobre 2024 elaborati simulando il consolidamento retroattivo a partire dal 1 maggio 2024 di Greensun Srl e controllate, società operativa nel Settore Digital Green acquisita il 3 dicembre 2024. I dati consolidati pro-forma sono unaudited
Nel primo semestre dell'esercizio Sesa consegue Ricavi ed Altri Proventi per Euro 1.600,4 milioni (+11,6% Y/Y), una Redditività Operativa (Ebitda) pari ad Euro 114,4 milioni, in aumento del 11,4% Y/Y, un Utile netto Adjusted pari ad Euro 49,6 milioni (+17,1% Y/Y) e un Utile netto Adjusted di Gruppo pari ad Euro 45,4 milioni (+13,2% Y/Y). La crescita conseguita nel semestre è sostanzialmente organica (Ricavi consolidati +5,5% Y/Y, l'Ebitda +6,0% Y/Y e l'Utile netto Adjusted di Gruppo +7,6% Y/Y, rispetto al semestre al 31 ottobre 2024 Pro-forma) ed è stata favorita da un'accelerazione dei ricavi e della redditività nel secondo trimestre 2026.
I Ricavi ed Altri Proventi consolidati evidenziano i seguenti trend nei settori del Gruppo (risultati a confronto con il 31 ottobre 2024 Pro-forma):
L'Ebitda consolidato si incrementa del 11,4% Y/Y (+6,0% Y/Y vs Pro-forma), raggiungendo Euro 114,4 milioni rispetto ad Euro 102,7 milioni al 31 ottobre 2024, con un Ebitda margin pari al 7,1% pressochè stabile, grazie al trend di crescita dei settori VAS (sia Green che ICT) e Business Services e ad un progressivo miglioramento del settore SSI trimestre dopo trimestre.
Di seguito il contributo dei settori del Gruppo alla formazione dell'Ebitda al 31 ottobre 2025 (risultati 1H 2026 a confronto con il 1H 2025 pro-forma):
Il Risultato Operativo consolidato (Ebit) Adjusted è pari ad Euro 85,7 milioni, con un incremento del 9,2% Y/Y (+2,5% rispetto ai dati Pro-forma al 31 ottobre 2024), dopo ammortamenti di beni materiali ed immateriali per Euro 26,0 milioni (+13,4% Y/Y) ed accantonamenti per Euro 2,7 milioni.

Il Risultato Operativo consolidato (Ebit) è pari ad Euro 64,7 milioni (+8,8% Y/Y), dopo ammortamenti di immobilizzazioni immateriali di liste clienti e know how iscritte a seguito del processo di PPA per Euro 17,5 milioni (+10,6% Y/Y a seguito degli investimenti in acquisizioni societarie dell'ultimo esercizio) e costi di stock grant per Euro 3,5 milioni (+11% Y/Y).
Gli oneri Finanziari Netti presentano una significativa flessione pari all'10,6% rispetto al 31 ottobre 2024 (in miglioramento del 15,5% nel solo secondo trimestre rispetto al secondo trimestre dello scorso anno), grazie alla contrazione dei tassi di interesse e le azioni di efficientamento della gestione finanziaria di Gruppo.
Il Risultato Netto Consolidato Adjusted è pari ad Euro 49,6 milioni al 31 ottobre 2025 (+17,1% Y/Y, +7,1% Y/Y rispetto ai dati Pro-forma) e riflette la crescita della redditività operativa e la contrazione degli oneri finanziari. ll Risultato Netto Consolidato Adjusted di Gruppo al 31 ottobre 2025 è pari ad Euro 45,4 milioni, in crescita del 13,2% Y/Y rispetto ad Euro 40,1 milioni al 31 ottobre 2025 (+7,6% Y/Y rispetto al 31 ottobre 2024 Pro-forma). Il Risultato Netto Consolidato è pari ad Euro 34,3 milioni in crescita del 19,4% rispetto ad Euro 28,8 milioni al 31 ottobre 2024 (+5,6% Y/Y rispetto ai dati Proforma al 31 ottobre 2024).

Di seguito viene fornita la situazione patrimoniale e finanziaria consolidata (dati in Euro migliaia) al 31 ottobre 2025 comparata con il corrispondente periodo dell'esercizio precedente. La situazione patrimoniale e finanziaria consolidata è elaborata sulla base dei dati estratti dallo stato patrimoniale consolidato predisposto in conformità agli IFRS. In aggiunta alle grandezze finanziarie previste dagli IFRS, sono illustrati alcuni indicatori alternativi di performance derivanti da queste ultime, presentate al fine di consentire una migliore valutazione dell'andamento della gestione di Gruppo e che pertanto non devono essere considerate sostitutive a quelle previste dagli IFRS. I criteri di predisposizione della situazione patrimoniale riclassificata sono riportati nella precedente sezione "Indicatori Alternativi di Performance". Insieme ai dati comparativi dell'esercizio chiuso al 30 aprile 2025 vengono inclusi anche quelli relativi al periodo chiuso al 31 ottobre 2024 nella versione "Reported" e "Pro-forma" in modo da fornire una migliore analisi dell'andamento patrimoniale, alla luce della stagionalità che caratterizza i ricavi di vendita durante l'anno. Conseguentemente, i principali commenti alle variazioni delle grandezze patrimoniali e finanziarie vengono svolti con riferimento al 31 ottobre 2024.
| 31/10/2024 | 31/10/2024 | 30/04/2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Stato Patrimoniale Riclassificato | 31/10/2025 | Reported | Pro-forma* | ||
| Immobilizzazioni immateriali | 528.207 | 493.093 | 502.487 | 531.033 | |
| Immobilizzazioni materiali (incluso diritti d'uso) | 168.507 | 147.889 | 148.445 | 167.868 | |
| Partecipazioni valutate al patrimonio netto | 17.065 | 24.226 | 24.226 | 17.539 | |
| Altre attività non correnti e imposte anticipate | 53.168 | 39.535 | 43.320 | 39.292 | |
| Totale attività non correnti | 766.947 | 704.743 | 718.478 | 755.732 | |
| Rimanenze di magazzino | 174.091 | 147.150 | 163.044 | 147.590 | |
| Crediti commerciali | 618.657 | 526.928 | 560.295 | 604.600 | |
| Altre attività correnti | 154.354 | 151.177 | 157.214 | 158.529 | |
| Attività d'esercizio correnti | 947.102 | 825.255 | 880.553 | 910.719 | |
| Debiti verso fornitori | 626.286 | 519.598 | 549.803 | 595.063 | |
| Altri debiti correnti | 259.353 | 226.770 | 229.576 | 287.580 | |
| Passività d'esercizio a breve termine | 885.639 | 746.368 | 779.379 | 882.643 | |
| Capitale d'esercizio netto | 61.463 | 78.887 | 101.173 | 28.076 | |
| Fondi e altre passività tributarie non correnti | 141.363 | 134.772 | 137.478 | 143.406 | |
| Benefici ai dipendenti | 66.223 | 61.040 | 61.040 | 64.876 | |
| Passività nette non correnti | 207.586 | 195.812 | 198.518 | 208.282 | |
| Capitale Investito Netto | 620.824 | 587.818 | 621.134 | 575.526 | |
| Patrimonio netto | 501.851 | 474.790 | 499.058 | 500.778 | |
| Liquidità ed altre attività finanziarie | (464.096) | (447.925) | (464.371) | (576.885) | |
| Finanziamenti correnti e non correnti | 374.666 | 374.833 | 376.266 | 418.492 | |
| Posizione Finanziaria Netta | (89.430) | (73.092) | (88.105) | (158.393) | |
| Passività Finanziarie diritti d'uso IFRS 16 | 57.589 | 42.340 | 42.340 | 57.182 | |
| Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di | 150.814 | 143.780 | 167.841 | 175.959 | |
| minoranza (12) | |||||
| Totale Posizione Finanziaria Netta Reported | 118.973 | 113.028 | 122.076 | 74.748 |
(12) Debiti ed impegni differiti verso soci di minoranza per acquisizioni societarie (Earn Out, Put Option, prezzi differiti) non fruttiferi di interessi contrattuali e condizionati al raggiungimento di obiettivi di generazione di valore di lungo periodo
(*) Dati consolidati pro-forma al 31 ottobre 2024 elaborati simulando il consolidamento retroattivo a partire dal 1 maggio 2024 di Greensun Srl e controllate, società operativa nel Settore Digital Green acquisita il 3 dicembre 2024. I dati consolidati pro-forma sono unaudited

La situazione patrimoniale evidenzia un incremento del capitale investito netto, che passa da Euro 587,8 milioni al 31 ottobre 2024 (Euro 621,1M dato Pro-forma) ad Euro 620,8 milioni al 31 ottobre 2025, essenzialmente a seguito dell' incremento delle attività non correnti da Euro 704,7 milioni (Euro 718,5 milioni Pro-foma) al 31 ottobre 2024 ad Euro 766,9 milioni al 31 ottobre 2025, generato essenzialmente dagli investimenti in acquisizioni societarie ed infrastrutture tecniche e software a supporto del business. Il capitale d'esercizio netto, pari ad Euro 61,5 milioni al 31 ottobre 2025 rispetto ad Euro 78,9 milioni al 31 ottobre 2024 (Euro 101,2 milioni Pro-forma), riflette una migliore efficienza nella gestione dei crediti e debiti commerciali pur in presenza di un fatturato in aumento.
La Posizione Finanziaria Netta (PFN) Consolidata al 31 ottobre 2025 è passiva (debito netto) per Euro 119,0 milioni rispetto ad Euro 113,0 milioni al 31 ottobre 2024 (Euro 122,1 milioni al 31 ottobre 2024 Pro-forma), a seguito di investimenti negli ultimi 12 mesi per circa Euro 140 milioni (circa Euro 100 milioni in 2H 2025, Euro 37 milioni in 1H 2026) e buy-back e distribuzione di dividendi negli ultimi 12 mesi pari a circa Euro 35 milioni (di cui circa Euro 30 milioni in 1H 2026). La PFN consolidata al 31 ottobre 2025, escluso i debiti IFRS è attiva (liquidità netta) per Euro 89,4 milioni in miglioramento vs Eu 88,1 milioni al 31 ottobre 2024. La PFN reported al 31 ottobre 2025 include debiti IFRS per pagamenti differiti verso soci di minoranza per acquisizioni societarie e diritti d'uso in applicazione dell'IFRS16 pari ad Euro 119 milioni rispetto ad Euro 113 milioni al 31 ottobre 2024 (Euro 122,1 milioni Pro-forma).
Nel semestre in esame si rafforza ulteriormente il Patrimonio Netto consolidato, che al 31 ottobre 2025 ammonta ad Euro 501,9 milioni rispetto ad Euro 500,8 milioni al 30 aprile 2025.
| Posizione Finanziaria Netta | 31/10/2025 | 31/10/2024 Reported |
31/10/2024 Pro-forma |
30/04/2025 |
|---|---|---|---|---|
| Liquidità | (449.591) | (439.069) | (455.515) | (561.963) |
| Crediti finanziari correnti e titoli a breve | (14.505) | (8.856) | (8.856) | (14.922) |
| Finanziamenti correnti | 151.321 | 149.862 | 149.946 | 201.378 |
| Posizione Finanziaria Netta corrente | (312.775) | (298.063) | (314.425) | (375.507) |
| Finanziamenti non Correnti | 223.345 | 224.971 | 226.320 | 217.114 |
| Posizione Finanziaria Netta non corrente | 223.345 | 224.971 | 226.320 | 217.114 |
| Posizione Finanziaria Netta | (89.430) | (73.092) | (88.105) | (158.393) |
| Passività finanziarie diritti d'uso IFRS 16 | 57.589 | 42.340 | 42.340 | 57.182 |
| Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza |
150.814 | 143.780 | 167.841 | 175.959 |
| Totale Posizione Finanziaria Netta Reported | 118.973 | 113.028 | 122.076 | (74.748) |
(*) Dati consolidati pro-forma al 31 ottobre 2024 elaborati simulando il consolidamento retroattivo a partire dal 1 maggio 2024 di Greensun Srl e controllate, società operativa nel Settore Digital Green acquisita il 3 dicembre 2024. I dati consolidati pro-forma sono unaudited

Il Settore SSI, attivo nell'offerta di soluzioni software e di digital integration per i segmenti SME ed Enterprise, consegue nel periodo in esame una crescita dei Ricavi e Altri proventi del 3,8% Y/Y maturata in un contesto non favorevole caratterizzato dal rallentamento della domanda e degli investimenti di alcuni distretti chiave del Made in Italy. L'andamento dei ricavi è stato favorito dalle acquisizioni societarie completate nel corso degli ultimi 12 mesi (Innofour NV, Delta Tecnologia de Informaciones SL, Visicon GmbH, Metisoft SpA, MYS Srl ed IT Pas Srl) che hanno contribuito nel semestre in esame con ricavi per circa Euro 15 milioni, fermo restando che la nuova strategia è focalizzata essenzialmente sulla crescita organica. Di seguito il conto economico del Settore SSI riclassificato (dati in Euro migliaia) al 31 ottobre 2025, comparato con il periodo precedente chiuso al 31 ottobre 2024.
| Settore SSI | 31 ottobre | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2025 | % | 2024 | % | Variazione | |||
| Ricavi verso terzi | 407.130 | 386.274 | 5,4% | |||||
| Ricavi inter-settore | 2.160 | 2.770 | -22,0% | |||||
| Totale Ricavi | 409.290 | 389.044 | 5,2% | |||||
| Altri proventi | 10.884 | 15.892 | -31,5% | |||||
| Totale ricavi e altri proventi | 420.174 | 100,0% | 404.936 | 100,0% | 3,8% | |||
| Materiali di consumo e merci | (152.331) | -36,3% | (148.910) | -36,8% | 2,3% | |||
| Costi per servizi e per godimento di beni di terzi | (94.314) | -22,4% | (95.716) | -23,6% | -1,5% | |||
| Costi per il personale | (128.360) | -30,5% | (113.317) | -28,0% | 13,3% | |||
| Altri costi operativi | (1.795) | -0,4% | (2.796) | -0,7% | -35,8% | |||
| Ebitda | 43.374 | 10,3% | 44.197 | 10,9% | -1,9% | |||
| Ammortamenti beni materiali e immateriali | (18.105) | -4,3% | (16.077) | -4,0% | 12,6% | |||
| Accantonamenti | (1.060) | -0,3% | (410) | -0,1% | 158,5% | |||
| Risultato Operativo (Ebit) Adjusted | 24.209 | 5,8% | 27.710 | 6,8% | -12,6% | |||
| Ammortamenti liste clienti e know how (PPA) | (10.406) | -2,5% | (8.931) | -2,2% | 16,5% | |||
| Costi stock grant e altri costi non monetari | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |||||
| Risultato operativo (Ebit) | 13.803 | 3,3% | 18.779 | 4,6% | -26,5% | |||
| Proventi e oneri finanziari netti | (4.862) | -1,2% | (5.101) | -1,3% | -4,7% | |||
| Risultato a lordo delle imposte | 8.941 | 2,1% | 13.678 | 3,4% | -34,6% | |||
| Imposte sul reddito | (3.778) | -0,9% | (3.892) | -1,0% | -2,9% | |||
| Risultato netto | 5.163 | 1,2% | 9.786 | 2,4% | -47,2% | |||
| Risultato netto di pertinenza di terzi | 1.299 | 0,3% | 1.391 | 0,3% | -6,6% | |||
| Risultato netto di pertinenza del Gruppo | 3.864 | 0,9% | 8.395 | 2,1% | -54,0% | |||
| Risultato netto di pertinenza del Gruppo Adjusted | 11.355 | 2,7% | 14.752 | 3,6% | -23,0% | |||
Il Totale Ricavi ed Altri proventi al 31 ottobre 2025 è pari ad Euro 420,2 milioni con una crescita del 3,8% Y/Y, maturata in un contesto ancora non favorevole ed influenzata dalle attività di re-engineering che negli ultimi 12 mesi hanno riguardato alcuni centri di competenza, finalizzate a recuperare efficienza, semplificare la struttura organizzativa ed evolvere l'offerta. L'Ebitda è pari ad Euro 43,4 milion in diminuzione del 1,9% rispetto al 31 ottobre 2024 (Ebitda margin pari al 10,3% al 31 ottobre 2025 vs 10,9% al 31 ottobre 2024), e riflette, oltre alla dinamica dei ricavi sopra indicata, le azioni di re-engineering e gli investimenti in capitale umano e piattaforme tecnologiche sopra citate, con un'accelerazione della crescita organica ed un recupero di efficienza attesi nel secondo semestre dell'esercizio 2026, in coerenza ed attuazione del piano industriale 2026-27.

Il Risultato Netto di pertinenza del Gruppo al 31 ottobre 2025 è pari ad Euro 3,9 milioni (-54,0% Y/Y) e riflette il trend della redditività operativa (-1,9% Y/Y), dopo ammortamenti e svalutazioni per Euro 19,2 milioni (+16,2% Y/Y), oneri finanziari netti per Euro 4,9 milioni ed imposte per Euro 3,8 milioni.
Il Risultato Netto di pertinenza del Gruppo Adjusted, espresso al lordo degli ammortamenti relativi alle liste clienti e knowhow derivanti da PPA (Euro 10.406 migliaia in crescita del 16,5% Y/Y), è pari ad Euro 11,4 milioni in decremento del 23,0% Y/Y.
Di seguito viene fornito lo stato patrimoniale SSI riclassificato (dati in Euro migliaia) chiuso al 31 ottobre 2025. Insieme ai dati comparativi dell'esercizio chiuso al 30 aprile 2025 vengono inclusi anche quelli relativi al periodo chiuso al 31 ottobre 2024 in modo da fornire una migliore analisi dell'andamento patrimoniale, alla luce della stagionalità che tipicamente caratterizza i ricavi di vendita durante l'anno.
| 31/10/2025 | 31/10/2024 | 30/04/2025 |
|---|---|---|
| 299.030 | 271.085 | 297.544 |
| 80.208 | 67.530 | 81.249 |
| 2.853 | 11.096 | 3.379 |
| 13.953 | 8.973 | 8.999 |
| 396.044 | 358.684 | 391.171 |
| 29.909 | 22.512 | 22.407 |
| 203.070 | 192.940 | 230.668 |
| 100.810 | 88.446 | 97.099 |
| 333.789 | 303.898 | 350.174 |
| 151.323 | 142.450 | 167.431 |
| 166.177 | 152.336 | 197.424 |
| 317.500 | 294.786 | 364.855 |
| 16.289 | 9.112 | (14.681) |
| 81.156 | 74.652 | 81.850 |
| 45.564 | 43.630 | 44.881 |
| 126.720 | 118.282 | 126.731 |
| 285.613 | 249.514 | 249.759 |
| 61.845 | 72.896 | 65.348 |
| (98.452) | (108.374) | (130.886) |
| 193.576 | 180.274 | 184.877 |
| 95.124 | 71.900 | 53.991 |
| 37.577 | 25.567 | 36.738 |
| 91.067 | 79.151 | 93.682 |
| 223.768 | 176.618 | 184.411 |
La Posizione Finanziaria Netta al 31 ottobre 2025 è passiva per Euro 95,1 milioni, in crescita rispetto ad Euro 71,9 milioni al 31 ottobre 2024 e riflette principalmente gli investimenti tecnologici e partecipativi realizzati negli ultimi 12 mesi al netto della generazione di cash flow operativo.
La Posizione Finanziaria Netta Reported al 31 ottobre 2025 è passiva per Euro 223,8 milioni, in crescita rispetto ad Euro 176,6 milioni Y/Y, per effetto degli investimenti sopra citati.
Il Patrimonio netto passa da Euro 72,9 milioni al 31 ottobre 2024 ad Euro 61,8 milioni al 31 ottobre 2025 a seguito delle variazioni delle riserve relative alle variazioni di perimetro di consolidamento nel periodo in esame.

Il Settore Business Services, attivo nell'offerta di digital platform e vertical application per l'industria dei Financial Services, accelera il percorso di crescita grazie allo sviluppo dei ricavi di applicazioni e piattaforme e la progressiva penetrazione sl mercato dei financial services.
Al 31 ottobre 2025 il Settore consegue Ricavi ed Altri proventi per Euro 70,3 milioni con una crescita interamente organica del 6,8% Y/Y sostenuta da un secondo trimestre in forte accelerazione (+10,8% Y/Y) ed una progressiva acquisizione di nuove commesse pluriennali con primari clienti.
Di seguito viene fornito il conto economico del Settore Business Services riclassificato (dati in Euro migliaia) al 31 ottobre 2025, comparato con il periodo precedente chiuso al 31 ottobre 2024.
| Settore Business Services | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2025 | % | 2024 | % | Variazione |
| Ricavi verso terzi | 69.338 | 64.688 | 7,2% | ||
| Ricavi inter-settore | 951 | 383 | 148,3% | ||
| Totale Ricavi | 70.289 | 65.071 | 8,0% | ||
| Altri proventi | 3.518 | 4.031 | -12,7% | ||
| Totale ricavi e altri proventi | 73.807 | 100,0% | 69.102 | 100,0% | 6,8% |
| Materiali di consumo e merci | (3.890) | -5,3% | (2.777) | -4,0% | 40,1% |
| Costi per servizi e per godimento di beni di terzi | (29.268) | -39,7% | (28.240) | -40,9% | 3,6% |
| Costi per il personale | (28.641) | -38,8% | (26.749) | -38,7% | 7,1% |
| Altri costi operativi | (369) | -0,5% | (415) | -0,6% | -11,1% |
| Ebitda | 11.639 | 15,8% | 10.921 | 15,8% | 6,6% |
| Ammortamenti beni materiali e immateriali | (3.838) | -5,2% | (3.883) | -5,6% | -1,2% |
| Accantonamenti | (584) | -0,8% | (129) | -0,2% | 352,7% |
| Risultato Operativo (Ebit) Adjusted | 7.217 | 9,8% | 6.909 | 10,0% | 4,5% |
| Ammortamenti liste clienti e know how (PPA) | (5.379) | -7,3% | (5.098) | -7,4% | 5,5% |
| Costi stock grant e altri costi non monetari | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||
| Risultato operativo (Ebit) | 1.838 | 2,5% | 1.811 | 2,6% | 1,5% |
| Proventi e oneri finanziari netti | (1.868) | -2,5% | (1.741) | -2,5% | 7,4% |
| Risultato a lordo delle imposte | (30) | 0,0% | 70 | 0,1% | -142,9% |
| Imposte sul reddito | 479 | 0,6% | (76) | -0,1% | -730,3% |
| Risultato netto | 449 | 0,6% | (6) | 0,0% | n.s. |
| Risultato netto di pertinenza di terzi | (89) | -0,1% | (190) | -0,3% | -53,2% |
| Risultato netto di pertinenza del Gruppo | 538 | 0,7% | 184 | 0,3% | 192,4% |
| Risultato netto di pertinenza del Gruppo Adjusted | 4.388 | 5,9% | 3.813 | 5,5% | 15,1% |
Al 31 ottobre 2025 il Settore consegue ricavi per Euro 73,8 milioni in crescita del 6,8% Y/Y ed un Ebitda pari ad Euro 11,6 milioni (Ebitda margin pari al 15,8% rispetto al 15,8% del FY24) in aumento del 6,6% Y/Y, grazie allo sviluppo di ricavi e customer set nelle aree Digital Platforms e Vertical Applications. Nel secondo trimestre dell'anno fiscale in corso, i ricavi di Business Services hanno accelerato con una crescita double-digit (+10,8% Y/Y), grazie all'avvio di nuove commesse pluriennali con primari clienti, che non hanno ancora espresso l'impatto positivo sulla marginalità al 31 ottobre 2025.
Il Risultato Netto di pertinenza del Gruppo al 31 ottobre 2025 è pari ad Euro 538 migliaia (+192,4% Y/Y), dopo ammortamenti per Euro 3,8 milioni (-1,2% Y/Y), accantonamenti per Euro 0,6 milioni, ammortamenti di liste clienti e know

how (dervanti da PPA di acquisizioni societarie) per Euro 5,4 milioni (+5,5% Y/Y), oneri finanziari netti per Euro 1,9 milioni (+2,5% Y/Y) ed imposte per un valore positivo pari ad Euro 479 migliaia.
Il Risultato Netto di pertinenza del Gruppo Adjusted, espresso al lordo degli ammortamenti relativi alle liste clienti e knowhow derivanti da PPA, è pari ad Euro 4,4 milioni in incremento del 15,1% Y/Y.
Di seguito viene fornito lo stato patrimoniale Business Services riclassificato (dati in Euro migliaia) chiuso al 31 ottobre 2025. Insieme ai dati comparativi dell'esercizio chiuso al 30 aprile 2025 vengono inclusi anche quelli relativi al periodo chiuso al 31 ottobre 2024 in modo da fornire una migliore analisi dell'andamento patrimoniale.
| Stato Patrimoniale Riclassificato | 31/10/2025 | 31/10/2024 | 30/04/2025 |
|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni immateriali | 180.196 | 172.761 | 182.770 |
| Immobilizzazioni materiali (incluso diritti d'uso) | 20.132 | 17.735 | 18.807 |
| Partecipazioni valutate al patrimonio netto | 304 | 436 | 435 |
| Altre attività non correnti e imposte anticipate | 7.532 | 6.744 | 6.201 |
| Totale attività non correnti | 208.164 | 197.676 | 208.213 |
| Rimanenze di magazzino | 6.099 | 5.065 | 5.777 |
| Crediti commerciali | 55.940 | 51.731 | 50.736 |
| Altre attività correnti | 16.373 | 6.961 | 9.524 |
| Attività d'esercizio correnti | 78.412 | 63.757 | 66.037 |
| Debiti verso fornitori | 28.716 | 28.750 | 27.822 |
| Altri debiti correnti | 35.695 | 25.163 | 25.804 |
| Passività d'esercizio a breve termine | 64.411 | 53.913 | 53.626 |
| Capitale d'esercizio netto | 14.001 | 9.844 | 12.411 |
| Fondi e altre passività tributarie non correnti | 41.996 | 42.100 | 43.444 |
| Benefici ai dipendenti | 9.102 | 8.273 | 9.055 |
| Passività nette non correnti | 51.098 | 50.373 | 52.499 |
| Capitale Investito Netto | 171.067 | 157.147 | 168.125 |
| Patrimonio netto | 47.635 | 43.472 | 41.424 |
| Liquidità ed altre attività finanziarie | (29.634) | (15.229) | (28.489) |
| Finanziamenti correnti e non correnti | 108.127 | 70.776 | 92.521 |
| Posizione Finanziaria Netta | 78.493 | 55.547 | 64.032 |
| Passività Finanziarie diritti d'uso IFRS 16 | 8.045 | 5.950 | 7.828 |
| Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza | 36.894 | 52.178 | 54.841 |
| Totale Posizione Finanziaria Netta Reported | 123.432 | 113.675 | 126.701 |
La Posizione Finanziaria Netta al 31 ottobre 2025 è passiva per Euro 78,5 milioni rispetto ad un saldo passivo di Euro 55,5 milioni al 31 ottobre 2024, e riflette principalmente gli investimenti partecipativi e di sviluppo, con particolare rilevanza all'ambito applications, realizzati negli ultimi 12 mesi ed al netto della generazione di cash flow operativo.
La Posizione Finanziaria Netta Reported al 31 ottobre 2025 è passiva per Euro 123,4 milioni rispetto ad Euro 113,7 milioni al 31 ottobre 2024 a seguito dei sopra citati investimenti.
Il Patrimonio netto è pari ad Euro 47,6 milioni al 31 ottobre 2025, in crescita rispetto ad Euro 43,5 milioni al 31 ottobre 2024 tra l'altro grazie agli utili di periodo.

Il Settore ICT Value Added Solutions (ICT VAS), attivo nell'offerta di soluzioni tecnologiche a valore aggiunto, nel semestre consegue una crescita dei Ricavi e Altri proventi pari al 2,1% rispetto al semestre 2024, supportato da una crescita highsingle digit nel secondo trimestre 2026 (+8,1% Y/Y) sostenuta dalla crescita nei segmenti Security, Data Center e AI. Il risultato di Ebitda è pari ad Euro 42,7 milioni (+6,6% Y/Y) con un Ebitda margin pari al 4,5% in crescita rispetto al 31 ottobre 2024 grazie alla crescente focalizzazione sul segmento Advance Solutions. Il Settore mantiene una market share in Italia pari al 45,2% del totale delle categorie Data Center, Networking, ed Enterprise software (fonte Sirmi, novembre 2025).
Di seguito viene fornito il conto economico del Settore riclassificato (dati in Euro migliaia) al 31 ottobre 2025, comparato con il periodo precedente chiuso al 31 ottobre 2024.
| Settore ICT VAS | 31 ottobre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2025 | % | 2024 | % | Variazione |
| Ricavi verso terzi | 879.894 | 867.777 | 1,4% | ||
| Ricavi inter-settore | 51.402 | 45.341 | 13,4% | ||
| Totale Ricavi | 931.296 | 913.118 | 2,0% | ||
| Altri proventi | 7.811 | 6.588 | 18,6% | ||
| Totale ricavi e altri proventi | 939.107 | 100,0% | 919.706 | 100,0% | 2,1% |
| Materiali di consumo e merci | (854.894) | -91,0% | (836.841) | -91,0% | 2,2% |
| Margine commerciale lordo | 84.213 | 9,0% | 82.865 | 9,0% | 1,6% |
| Costi per servizi e per godimento di beni di terzi | (25.228) | -2,7% | (25.106) | -2,7% | 0,5% |
| Costi per il personale | (15.018) | -1,6% | (15.263) | -1,7% | -1,6% |
| Altri costi operativi | (1.297) | -0,1% | (2.454) | -0,3% | -47,1% |
| Ebitda | 42.670 | 4,5% | 40.042 | 4,4% | 6,6% |
| Ammortamenti beni materiali e immateriali | (2.673) | -0,3% | (2.147) | -0,2% | 24,5% |
| Accantonamenti | (1.022) | -0,1% | (708) | -0,1% | 44,4% |
| Risultato Operativo (Ebit) Adjusted | 38.975 | 4,2% | 37.187 | 4,0% | 4,8% |
| Ammortamenti liste clienti e know how (PPA) | (990) | -0,1% | (1.096) | -0,1% | -9,7% |
| Costi stock grant e altri costi non monetari | 0,0% | 0,0% | 0,0% | ||
| Risultato operativo (Ebit) | 37.985 | 4,0% | 36.091 | 3,9% | 5,2% |
| Proventi e oneri finanziari netti | (9.756) | -1,0% | (12.080) | -1,3% | -19,2% |
| Risultato a lordo delle imposte | 28.229 | 3,0% | 24.011 | 2,6% | 17,6% |
| Imposte sul reddito | (7.134) | -0,8% | (6.004) | -0,7% | 18,8% |
| Risultato netto | 21.095 | 2,2% | 18.007 | 2,0% | 17,1% |
| Risultato netto di pertinenza di terzi | 665 | 0,1% | 406 | 0,0% | 63,8% |
| Risultato netto di pertinenza del Gruppo | 20.430 | 2,2% | 17.601 | 1,9% | 16,1% |
| Risultato netto di pertinenza del Gruppo Adjusted | 21.170 | 2,3% | 18.380 | 2,0% | 15,2% |
ll Totale Ricavi e altri proventi, pari ad Euro 939,1 milioni al 31 ottobre 2025, si incrementa del 2,1% Y/Y. Il risultato di Ebitda nel periodo in esame è pari ad Euro 42,7 milioni (Ebitda margin 4,5%), in crescita del 6,6% rispetto ad Euro 40,0 milioni (Ebitda margin 4,4%) al 31 ottobre 2024,. L'andamento dei ricavi, interamente di carattere organico, evidenzia un ritorno alla crescita nel secondo trimestre al 31 ottobre 2025 (+8,1% Y/Y) rispetto al l'ultimo trimestre al 30 aprile 2025 (- 8,2% Y/Y) ed al primo trimestre al 31 luglio 2025 (-2,7%), con un'aspettativa positiva anche per il prossimo trimestre. Al 31 ottobre 2025 il risultato di Ebitda è pari ad Euro 42,7 milioni (+6,6% Y/Y) con un Ebitda margin pari al 4,5% al 31 ottobre 2025 in crescita vs 4,4% al 31 ottobre 2024.

Il risultato netto di pertinenza del Gruppo Adjusted è pari ad Euro 21,2 milioni, in crescita del 15,2% Y/Y rispetto ad Euro 18,4 milioni al 31 ottobre 2024, a seguito di minori oneri finanziari netti, pari ad Euro 9,8 milioni nel periodo in esame, in decremento rispetto ad Euro 12,1 milioni al 31 ottobre 2024, grazie alle di azioni di efficientamento della gestione finanziaria ed alla contrazione dei tassi di interesse di mercato e dopo imposte per Euro 7,1 milioni, in crescita rispetto ad Euro 6,0 milioni del semestre precedente.
Il Risultato Netto di pertinenza del Gruppo, al netto di ammortamenti liste clienti e know-how per Euro 1,0 milioni (vs Euro 1,1 milioni Y/Y) è pari ad Euro 20,4 milioni, in crescita del 16,1% Y/Y,
Di seguito viene fornito lo stato patrimoniale riclassificato (dati in Euro migliaia) del Settore ICT VAS chiuso al 31 ottobre 2025. Insieme ai dati comparativi dell'esercizio chiuso al 30 aprile 2025 vengono inclusi anche quelli relativi al periodo chiuso al 31 ottobre 2024 in modo da fornire una migliore analisi dell'andamento patrimoniale, alla luce della stagionalità che tipicamente caratterizza i ricavi di vendita durante l'anno.
| Stato Patrimoniale Riclassificato | 31/10/2025 | 31/10/2024 | 30/04/2025 |
|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni immateriali | 38.835 | 40.614 | 40.304 |
| Immobilizzazioni materiali (incluso diritti d'uso) | 59.376 | 55.774 | 59.425 |
| Partecipazioni valutate al patrimonio netto | 13.389 | 12.898 | 13.205 |
| Altre attività non correnti e imposte anticipate | 14.797 | 8.884 | 14.877 |
| Totale attività non correnti | 126.397 | 118.170 | 127.811 |
| Rimanenze di magazzino | 112.979 | 105.886 | 97.918 |
| Crediti commerciali | 304.081 | 294.658 | 278.965 |
| Altre attività correnti | 33.672 | 49.096 | 39.074 |
| Attività d'esercizio correnti | 450.732 | 449.640 | 415.957 |
| Debiti verso fornitori | 411.747 | 358.909 | 385.232 |
| Altri debiti correnti | 25.867 | 28.710 | 30.996 |
| Passività d'esercizio a breve termine | 437.614 | 387.619 | 416.228 |
| Capitale d'esercizio netto | 13.118 | 62.021 | (271) |
| Fondi e altre passività tributarie non correnti | 15.162 | 15.231 | 14.930 |
| Benefici ai dipendenti | 3.967 | 3.730 | 3.781 |
| Passività nette non correnti | 19.129 | 18.961 | 18.711 |
| Capitale Investito Netto | 120.386 | 161.230 | 108.829 |
| Patrimonio netto | 322.338 | 306.432 | 326.151 |
| Liquidità ed altre attività finanziarie | (285.178) | (283.834) | (378.005) |
| Finanziamenti correnti e non correnti | 64.772 | 122.221 | 138.134 |
| Posizione Finanziaria Netta | (220.406) | (161.613) | (239.871) |
| Passività Finanziarie diritti d'uso IFRS 16 | 7.613 | 7.432 | 8.399 |
| Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza | 10.841 | 8.979 | 14.150 |
| Totale Posizione Finanziaria Netta Reported | (201.952) | (145.202) | (217.322) |
La Posizione Finanziaria Netta passa da un saldo attivo di Euro 161,6 milioni al 31 ottobre 2024 ad un saldo attivo di Euro 220,4 milioni al 31 ottobre 2025 a seguito principalmente del cash flow operativo generato nel periodo del piano. Nel periodo in esame si rafforza ulteriormente il Patrimonio Netto che raggiunge il totale di Euro 322,3 milioni al 31 ottobre 2025, rispetto ad Euro 306,4 milioni al 31 ottobre 2024 grazie agli utili di periodo.

Il Settore Digital Green VAS è attivo nelle soluzioni per la produzione di energia da fonti rinnovabili ed efficientamento energetico, con particolare riferimento a pannelli fotovoltaici, inverter, storage e sistemi di accumulo e relativi servizi di integrazione e progettazione.
Di seguito il conto economico del Settore riclassificato (redatto in conformità agli IFRS) al 31 ottobre 2025, comparato con il periodo precedente chiuso al 31 ottobre 2024 reported e pro-forma, includendo i risultati dei primi sei mesi della società GreenSun Srl.
| Settore Digital Green VAS | 31 ottobre | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2025 | % | 2024 | % | % | 2024 | % | % |
| Pro-forma* | Variazione | Reported | Variazione | |||||
| Ricavi verso terzi | 204.519 | 164.674 | 24,2% | 81.027 | 152,4% | |||
| Ricavi inter-settore | 448 | 420 | 6,7% | 420 | 6,7% | |||
| Totale Ricavi | 204.967 | 165.094 | 24,2% | 81.447 | 151,7% | |||
| Altri proventi | 4.681 | 1.763 | 165,5% | 1.697 | 175,8% | |||
| Totale ricavi e altri proventi | 209.648 | 100,0% | 166.857 | 100,0% | 25,6% | 83.144 100,0% | 152,2% | |
| Costi per acquisto prodotti e software | (182.697) | -87,1% | (146.407) | -87,7% | 24,8% | (72.595) -87,3% | 151,7% | |
| Costi per servizi e per godimento di beni di terzi | (9.863) | -4,7% | (6.642) | -4,0% | 48,5% | (3.207) | -3,9% | 207,5% |
| Costi per il personale | (2.763) | -1,3% | (2.665) | -1,6% | 3,7% | (1.419) | -1,7% | 94,7% |
| Altri costi operativi | (290) | -0,1% | (245) | -0,1% | 18,4% | (245) | -0,3% | 18,4% |
| Ebitda | 14.035 | 6,69% | 10.898 | 6,5% | 28,8% | 5.678 | 6,8% | 147,2% |
| Ammortamenti beni materiali e immateriali | (499) | -0,2% | (368) | -0,2% | 35,6% | (334) | -0,4% | 49,4% |
| Accantonamenti | (21) | 0,0% | (78) | 0,0% | -73,1% | (78) | -0,1% | -73,1% |
| Risultato Operativo (Ebit) Adjusted | 13.515 | 6,45% | 10.452 | 6,3% | 29,3% | 5.266 | 6,3% | 156,6% |
| Ammortamenti liste clienti e know how (PPA) | (320) | -0,2% | (580) | -0,3% | -44,8% | (319) | -0,4% | 0,3% |
| Costi stock grant e altri costi non monetari | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | 0,0% | |||
| Risultato operativo (Ebit) | 13.195 | 6,3% | 9.872 | 5,9% | 33,7% | 4.947 | 5,9% | 166,7% |
| Proventi e oneri finanziari netti | (184) | -0,1% | 110 | 0,1% | -267,3% | (97) | -0,1% | 89,7% |
| Risultato a lordo delle imposte | 13.011 | 6,2% | 9.982 | 6,0% | 30,3% | 4.850 | 5,8% | 168,3% |
| Imposte sul reddito | (3.735) | -1,8% | (2.729) | -1,6% | 36,9% | (1.384) | -1,7% | 169,9% |
| Risultato netto | 9.276 | 4,4% | 7.253 | 4,3% | 27,9% | 3.466 | 4,2% | 167,6% |
| Risultato netto di pertinenza di terzi | 2.106 | 1,0% | 1.924 | 1,2% | 9,5% | 50 | 0,1% | 4112,0% |
| Risultato netto di pertinenza del Gruppo | 7.170 | 3,4% | 5.329 | 3,2% | 34,5% | 3.416 | 4,1% | 109,9% |
| Risultato netto di pertinenza del Gruppo Adjusted | 7.465 | 3,6% | 5.742 | 3,4% | 57,6% | 3.643 | 4,4% | 104,9% |
(*) Dati consolidati pro-forma al 31 ottobre 2024 elaborati simulando il consolidamento retroattivo a partire dal 1 maggio 2024 di Greensun Srl e controllate, società operativa nel Settore Digital Green acquisita il 3 dicembre 2024. I dati consolidati pro-forma sono unaudited
Il totale Ricavi ed altri proventi al 31 ottobre 2025 è pari ad Euro 209,6 milioni con una crescita del 152,2% Y/Y (+25,6% rispetto ai dati pro-forma), mentre l'Ebitda raggiunge Euro 14,0 milioni, in crescita del 147,2% Y/Y (+28,8% rispetto ai dati pro-forma Y/Y), con Ebitda margin pari al 6,7% al 31 ottobre 2025 vs 6,5% al 31 ottobre 2024, grazie alla prosecuzione del trend di crescita organica del primo trimestre dell'esercizio in corso ed al positivo andamento del mercato corporate, stimolato tra l'altro dalla crescente domanda di energia legata alla digitalizzazione e penetrazione dell'AI. Il Risultato netto di pertinenza del Gruppo al 31 ottobre 2025 è pari ad Euro 7,2 milioni in crescita del 109,9% Y/Y (+34,5% rispetto ai dati
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pro-forma Y/Y) e riflette il trend positivo della redditività operativa (+147,2% Y/Y e +28,8% vs pro-forma Y/Y), dopo ammortamenti e svalutazioni per Euro 520 migliaia (+16,6% Y/Y), oneri finanziari netti per Euro 184 migliaia ed imposte per Euro 3,7 milioni. Il Risultato Netto di pertinenza del Gruppo Adjusted, espresso al lordo degli ammortamenti relativi liste clienti e know-how derivanti da PPA, è pari ad Euro 7,5 milioni in crescita del 104,9% Y/Y (+57,6% rispetto ai dati proforma Y/Y).
Di seguito viene fornito lo stato patrimoniale Digital Green chiuso al 31 ottobre 2025, insieme ai dati comparativi dell'esercizio chiuso al 30 aprile 2025 vengono inclusi anche quelli relativi al periodo chiuso al 31 ottobre 2024 (nella versione reported e pro-forma) in modo da fornire una migliore analisi dell'andamento patrimoniale, alla luce della stagionalità che tipicamente caratterizza i ricavi di vendita durante l'anno.
| 31/10/2024 | 31/10/2024 | |||
|---|---|---|---|---|
| Stato Patrimoniale Riclassificato | 31/10/2025 | Pro-forma* | Reported | 30/04/2025 |
| Immobilizzazioni immateriali | 724 | 9.484 | 90 | 782 |
| Immobilizzazioni materiali (incluso diritti d'uso) | 4.443 | 4.456 | 3.900 | 4.742 |
| Partecipazioni valutate al patrimonio netto | ||||
| Altre attività non correnti e imposte anticipate | 8.451 | 4.478 | 693 | 666 |
| Totale attività non correnti | 13.618 | 18.418 | 4.683 | 6.190 |
| Rimanenze di magazzino | 24.354 | 29.045 | 13.151 | 20.741 |
| Crediti commerciali | 90.814 | 54.219 | 20.852 | 79.160 |
| Altre attività correnti | 5.550 | 16.254 | 10.218 | 15.944 |
| Attività d'esercizio correnti | 120.718 | 99.518 | 44.221 | 115.845 |
| Debiti verso fornitori | 87.580 | 66.421 | 36.216 | 64.571 |
| Altri debiti correnti | 9.528 | 7.078 | 4.272 | 15.115 |
| Passività d'esercizio a breve termine | 97.108 | 73.499 | 40.488 | 79.686 |
| Capitale d'esercizio netto | 23.610 | 26.019 | 3.733 | 36.159 |
| Fondi e altre passività tributarie non correnti | 132 | 2.869 | 163 | 162 |
| Benefici ai dipendenti | 924 | 450 | 450 | 920 |
| Passività nette non correnti | 1.056 | 3.319 | 613 | 1.082 |
| Capitale Investito Netto | 36.172 | 41.118 | 7.803 | 41.267 |
| Patrimonio netto | 64.071 | 60.487 | 36.219 | 58.331 |
| Liquidità ed altre attività finanziarie | (44.809) | (51.169) | (34.723) | (34.583) |
| Finanziamenti correnti e non correnti | 3.792 | 2.860 | 1.427 | 2.925 |
| Posizione Finanziaria Netta | (41.017) | (48.309) | (33.296) | (31.658) |
| Passività Finanziarie diritti d'uso IFRS 16 | 1.488 | 1.435 | 1.435 | 1.699 |
| Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza | 11.630 | 27.506 | 3.445 | 12.895 |
| Totale Posizione Finanziaria Netta Reported | (27.899) | (19.368) | (28.416) | (17.064) |
(*) Dati consolidati pro-forma al 31 ottobre 2024 elaborati simulando il consolidamento retroattivo a partire dal 1 maggio 2024 di Greensun Srl e controllate, società operativa nel Settore Digital Green acquisita il 3 dicembre 2024. I dati consolidati pro-forma sono unaudited
La Posizione Finanziaria Netta passa da un saldo attivo di Euro 33,3 milioni (saldo attivo pro-forma di Euro 48,3 milioni) al 31 ottobre 2024 ad un saldo attivo di Euro 41,0 milioni al 31 ottobre 2025.
La Posizione Finanziaria Netta reported passa da un saldo attivo di Euro 19,4 milioni pro-forma al 31 ottobre 2024 ad un saldo attivo di Euro 27,9 milioni al 31 ottobre 2025 grazie al cash flow operativo LTM. Nel periodo in esame si rafforza ulteriormente il Patrimonio Netto grazie agli utili di periodo e raggiunge il totale di Euro 64,1 milioni al 31 ottobre 2025, rispetto ad Euro 36,2 milioni al 31 ottobre 2024 (Euro 60,5 milioni pro-forma al 31 ottobre 2024).

Il Settore Corporate è attivo nella governance strategica e la gestione dei servizi di corporate management (amministrazione, finanza, controllo, corporate governance, M&A, gestione delle risorse umane, dei sistemi informativi e delle piattaforme operative) a favore delle società del Gruppo.
Nel semestre sono state ulteriormente rafforzate ed implementati i processi ed i presidi organizzativi di integrazione operativa e societaria per supportare il percorso di crescita sostenibile del Gruppo.
A partire dall'inizio dell'esercizio 2026 il Settore Corporate che già includeva le attività della Business Unit Customer Experience Adiacent, ha integrato l'offerta di Digital Services di ISD Italy Srl e relative società controllate.
Di seguito viene fornito il conto economico del Settore Corporate riclassificato (dati in Euro migliaia) al 31 ottobre 2025, comparato con il periodo precedente chiuso al 31 ottobre 2024.
| Settore Corporate | 31 ottobre | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2025 | % | 2024 | % | Variazione |
| Ricavi verso terzi | 15.102 | 7.828 | 92,9% | ||
| Ricavi inter-settore | 13.609 | 10.165 | 33,9% | ||
| Totale Ricavi | 28.711 | 17.993 | 59,6% | ||
| Altri proventi | 1.226 | 1.714 | -28,5% | ||
| Totale ricavi e altri proventi | 29.937 | 100,0% | 19.707 | 100,0% | 51,9% |
| Materiali di consumo e merci | (2.313) | -7,7% | (1.538) | -7,8% | 50,4% |
| Costi per servizi e per godimento di beni di terzi | (10.906) | -36,4% | (6.381) | -32,4% | 70,9% |
| Costi per il personale | (13.813) | -46,1% | (10.039) | -50,9% | 37,6% |
| Altri costi operativi | (257) | -0,9% | (151) | -0,8% | 70,2% |
| Ebitda | 2.648 | 8,8% | 1.598 | 8,1% | 65,7% |
| Ammortamenti beni materiali e immateriali | (876) | -2,9% | (454) | -2,3% | 93,0% |
| Accantonamenti | (26) | -0,1% | (38) | -0,2% | -31,6% |
| Risultato Operativo (Ebit) Adjusted | 1.746 | 5,8% | 1.106 | 5,6% | 52,6% |
| Ammortamenti liste clienti e know how (PPA) | (373) | -1,2% | (347) | -1,8% | 7,5% |
| Costi stock grant e altri costi non monetari | (3.498) | -11,7% | (3.152) | -16,0% | 11,0% |
| Risultato operativo (Ebit) | (2.125) | -7,1% | (2.393) | -12,1% | -11,2% |
| Proventi e oneri finanziari netti | (280) | -0,9% | (158) | -0,8% | 77,2% |
| Risultato a lordo delle imposte | (2.405) | -8,0% | (2.551) | -12,9% | -5,7% |
| Imposte sul reddito | 861 | 2,9% | 130 | 0,7% | 562,3% |
| Risultato netto | (1.544) | -5,2% | (2.421) | -12,3% | -36,2% |
| Risultato netto di pertinenza di terzi | 108 | 0,4% | 35 | 0,2% | 208,6% |
| Risultato netto di pertinenza del Gruppo | (1.652) | -5,5% | (2.456) | -12,5% | -32,7% |
| Risultato netto di pertinenza del Gruppo Adjusted | 1.103 | 3,7% | 35 | 0,2% | 3051,4% |
Il Totale ricavi e altri proventi, pari ad Euro 29,9 milioni, mostra un incremento rispetto al semestre di confronto (+51,9% Y/Y) grazie allo sviluppo dei servizi corporate (organizzazione, gestione amministrativa e finanziaria, pianificazione e controllo, gestione delle risorse umane, corporate governance, servizi legali ed IT) ed alla variazione del perimetro conseguente l'ingresso dal secondo semestre del precedente esercizio dei servizi di assistenza tecnica informatica e di sistemi di information technology erogati da ISD Italy e controllate.
Il risultato di Ebitda al 31 ottobre 2025 è pari ad Euro 2,6 milioni in crescita del 65,7% rispetto ad Euro 1,6 milioni al 31 ottobre 2024 principalmente legato alla sopra citata variazione del perimetro. I costi stock grant e altri costi non monetari,

in aumento da Euro 3,2 milioni al 31 ottobre 2024 ad Euro 3,5 milioni al 31 ottobre 2024, riflettono la maturazione del costo figurativo relativo al piano annuale e triennale di stock grant 2024-2026.
Il Risultato Netto di Gruppo Adjusted, al lordo dei costi non monetari riferiti essenzialmente al piano di stock grant, è positivo per Euro 1.103 migliaia al 31 ottobre 2025, rispetto ad un risultato positivo per Euro 35 migliaia al 31 ottobre 2024.
Di seguito viene fornito lo stato patrimoniale consolidato del settore Corporate riclassificato (dati in Euro migliaia) chiuso al 31 ottobre 2025. Insieme ai dati comparativi dell'esercizio chiuso al 30 aprile 2025 vengono inclusi anche quelli relativi al periodo chiuso al 31 ottobre 2024 in modo da fornire una migliore analisi dell'andamento patrimoniale, alla luce della stagionalità che tipicamente caratterizza i ricavi di vendita durante l'anno.
| Stato Patrimoniale Riclassificato | 31/10/2025 | 31/10/2024 | 30/04/2025 | |
|---|---|---|---|---|
| Immobilizzazioni immateriali | 9.780 | 8.927 | 9.991 | |
| Immobilizzazioni materiali (incluso diritti d'uso) | 4.348 | 2.950 | 3.650 | |
| Partecipazioni valutate al patrimonio netto | 519 | 745 | 520 | |
| Altre attività non correnti e imposte anticipate | 108.333 | 107.714 | 108.435 | |
| Totale attività non correnti | 122.980 | 120.336 | 122.596 | |
| Rimanenze di magazzino | 1.194 | 980 | 1.191 | |
| Crediti commerciali | 28.827 | 17.774 | 25.895 | |
| Altre attività correnti | 1.648 | 341 | (883) | |
| Attività d'esercizio correnti | 31.669 | 19.095 | 26.203 | |
| Debiti verso fornitori | 13.322 | 8.670 | 12.156 | |
| Altri debiti correnti | 22.598 | 16.340 | 18.292 | |
| Passività d'esercizio a breve termine | 35.920 | 25.010 | 30.448 | |
| Capitale d'esercizio netto | (4.251) | (5.915) | (4.245) | |
| Fondi e altre passività tributarie non correnti | 3.165 | 2.866 | 3.260 | |
| Benefici ai dipendenti | 6.666 | 4.957 | 6.239 | |
| Passività nette non correnti | 9.831 | 7.823 | 9.499 | |
| Capitale Investito Netto | 108.898 | 106.598 | 108.852 | |
| Patrimonio netto | 105.873 | 110.239 | 109.432 | |
| Liquidità ed altre attività finanziarie | (6.023) | (5.765) | (4.922) | |
| Finanziamenti correnti e non correnti | 5.800 | 141 | 1.433 | |
| Posizione Finanziaria Netta | (223) | (5.624) | (3.489) | |
| Passività Finanziarie diritti d'uso IFRS 16 | 2.866 | 1.956 | 2.518 | |
| Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza | 382 | 27 | 391 | |
| Totale Posizione Finanziaria Netta Reported | 3.025 | (3.641) | (580) | |
Il patrimonio netto al 31 ottobre 2025 è pari ad Euro 105,9 milioni, rispetto ad Euro 110,2 milioni al 31 ottobre 2024 per effetto dei risultati di periodo, al netto della distribuzione di dividendi effettuata nel settembre 2025 per Euro 15,5 milioni. La Posizione Finanziaria Netta è attiva (liquidità netta) per Euro 223 migliaia, rispetto ad Euro 5,6 milioni al 31 ottobre 2024 e riflette la generazione di cassa operativa al netto degli investimenti effettuati, dei dividendi e dei piani di buy-back effettuati nel periodo in esame.

Sesa adotta un modello di governance volto a favorire la creazione di valore sostenibile nel lungo termine ed una virtuosa collaborazione tra società e stakeholder. L'obiettivo del Gruppo è quello di perseguire il successo sostenibile attraverso la creazione di valore nel lungo termine a beneficio di tutti gli stakeholder, come anche formalizzato nello Statuto societario.Sesa, inoltre, agisce nel quadro di riferimento della Dichiarazione Universale dei Diritti Umani delle Nazioni Unite, delle Convenzioni fondamentali dell'ILO e in base al proprio Codice Etico, che è anche parte integrante del Modello organizzativo ex D. Lgs. n. 231/2001. Nello specifico, Sesa adotta, a partire dal 2021, un sistema monistico di amministrazione e controllo, che prevede la nomina, da parte dell'Assemblea degli Azionisti, di un Consiglio di Amministrazione, cui spetta la gestione dell'impresa, che nomina al suo interno un comitato di controllo sulla gestione che esercita il controllo sul corretto esercizio dell'amministrazione. Il Consiglio di Amministrazione guida la società perseguendone il successo sostenibile anche tramite la definizione delle strategie della società del Gruppo. A tale proposito, si evidenzia che in data 12 luglio 2022, anche in funzione del lavoro svolto durante l'ultimo esercizio da parte del Comitato operativo di Sostenibilità Aziendale, il Consiglio di Amministrazione ha istituito al proprio interno un Comitato Sostenibilità endoconsiliare, con funzioni consultive e propositive di supporto al Consiglio ed all'Amministratore Delegato in ambito Sostenibilità.
L'Assemblea degli azionisti, organo in cui si forma e si esprime la volontà sociale attuata poi dal Consiglio di Amministrazione. È composta dagli Azionisti che periodicamente si riuniscono per deliberare con modalità e su argomenti definiti dalle disposizioni della Legge e dallo Statuto della Società; tra i compiti più importanti dell'Assemblea degli Azionisti sono compresi la scelta dei componenti del Consiglio di Amministrazione e del Comitato per il Controllo sulla Gestione, nonché l'approvazione del Bilancio d'Esercizio e Consolidato.
Il Consiglio di Amministrazione effettua la supervisione strategica del Gruppo e ne verifica l'attuazione; presieduto dal Dott. Paolo Castellacci, risulta composto da 10 membri (il cui numero è determinato dall'Assemblea sulla base di quanto previsto dallo Statuto): 4 amministratori esecutivi e 6 non esecutivi, di cui 5 indipendenti. Il Consiglio di Amministrazione è incaricato anche della definizione del Codice Etico, dei valori e della predisposizione della presente Relazione, in cui sono illustrate le politiche, i rischi e le performance relative ai temi finanziari, ambientali, relativi al personale, sociali, diritti umani e lotta alla corruzione. La composizione del Consiglio di Amministrazione è conforme alla disciplina pro tempore vigente inerente all'equilibrio tra generi (sul totale di dieci componenti il numero di donne è pari a quattro, tutte indipendenti), l'età media dei componenti il Consiglio è pari a 55 anni. Come da best practice il ruolo di Presidente del CdA è separato rispetto al ruolo di Amministratore Delegato.
L'Amministratore Delegato, nella figura del Dott. Alessandro Fabbroni, è incaricato, della gestione aziendale, operativa e finanziaria nonchè dell'attuazione degli indirizzi strategici.
Il Comitato di Controllo sulla Gestione, vigila sull'osservanza delle norme di Legge, regolamentari e statutarie, sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, sull'adeguatezza degli assetti organizzativi e contabili, sulla funzionalità del complessivo sistema dei controlli interni. Il Comitato, interno al Consiglio di Amministrazione, è composto da 3 amministratori in possesso dei requisiti di onorabilità e professionalità stabiliti dallo statuto e dei requisiti di indipendenza di cui all'articolo 2409 septiesdecies.
La Società di Revisione, ente esterno che ha l'incarico di revisione legale dei conti, viene scelto dall'Assemblea degli Azionisti. Per il novennio 2023-2031 questo ruolo è stato affidato alla Società di Revisione KPMG SpA.
All'interno del Consiglio, Sesa, ha altresì istituito tre comitati endoconsiliari: Remunerazione, Controllo e Rischi e Sostenibilità. I Comitati endoconsiliari sono costituiti in conformità alle raccomandazioni del Codice di Corporate Governance.
Il Comitato per la Remunerazione è un organo consultivo e propositivo con il compito principale di formulare al Consiglio di Amministrazione proposte per la definizione della politica per la remunerazione degli Amministratori e dirigenti con responsabilità strategiche. Al Comitato per la Remunerazione, oltre a quanto

previsto dalla Politica di Remunerazione, sono rimessi i compiti di cui ai principi del Codice di Corporate Governance.
Il Comitato Controllo e Rischi e Parti Correlate è un organo con funzioni consultive e propositive che ha il compito di supportare, con un'adeguata attività istruttoria, le valutazioni e le decisioni del Consiglio di Amministrazione relative al sistema di controllo interno e di gestione dei rischi, nonché quelle relative all'approvazione delle relazioni finanziarie periodiche.
Il Comitato Sostenibilità ha il compito di assistere il Consiglio di Amministrazione con funzioni istruttorie, di natura propositiva e consultiva, nelle valutazioni e decisioni relative alle questioni di sostenibilità, anche intese come Environmental, Social e Governance, connesse all'esercizio dell'attività dell'impresa e alle sue dinamiche di interazione con tutti gli stakeholder, alla responsabilità sociale d'impresa, all'esame degli scenari per la predisposizione del piano strategico anche in base all'analisi dei temi rilevanti per la generazione di valore nel lungo termine.
La composizione degli organi di gestione e controllo in Sesa SpA avviene nel rispetto delle norme di legge applicabili, con specifico riferimento all'adeguata ripartizione tra i generi. Per informazioni e approfondimenti circa la struttura e funzionamento degli organi sociali, le pratiche di governance, nonché l'attività dei Comitati endoconsiliari si rinvia alla "Relazione sul governo societario e gli assetti proprietari", pubblicata ai sensi dell'art. 123-bis TUF sul sito internet www.sesa.it, Sezione "Corporate Governance".

Il modello di business di Sesa si basa sulla crescita sostenibile, la trasparenza, la valorizzazione dei talenti e delle diversità, la tutela dell'ambiente e la generazione di valore per gli stakeholder. Il piano di sviluppo industriale e gli obiettivi ESG coesistono e sono interconnessi tra loro al fine di portare un contributo concreto al raggiungimento degli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile ("SDG") definiti dalle Nazioni Unite.
La struttura di corporate governance di Sesa è allineata alle best practice nazionali e internazionali e rispetta i principi indicati nel Codice di Corporate Governance (ex Codice di Autodisciplina) delle società quotate.
Il Modello di business di Sesa si propone di creare nel tempo valore sostenibile e condiviso per tutti gli stakeholder.
In linea con questa evoluzione Sesa persegue un approccio integrato di creazione di valore, sviluppando un circolo virtuoso tra mission aziendale e generazione di valore per gli stakeholder. In particolare, l'impegno per articolare un'offerta innovativa e distintiva, ha portato Sesa allo sviluppo di un modello integrato di shared value creation, ottenuto valorizzando:
Su questo orientamento strategico si fonda il modello di business di Sesa che punta alla creazione e distribuzione di valore sostenibile in risposta alle sfide globali definite dai 17 Obiettivi di Sviluppo Sostenibile dell'ONU a cui l'azienda contribuisce concretamente.

Le persone rappresentano un valore fondante del Gruppo Sesa e costituiscono lo stakeholder più rilevante in termini di creazione e distribuzione del valore. Le competenze e le specializzazioni del capitale umano sono alla base della capacità del Gruppo di offrire soluzioni tecnologiche e digitali innovative, a supporto di imprese e organizzazioni.
Il Gruppo Sesa investe costantemente in programmi e iniziative dedicati allo sviluppo professionale, alla valorizzazione delle diversità e al miglioramento del benessere e della qualità della vita lavorativa delle proprie persone. Integrità, correttezza, attenzione alle persone, inclusione e sostenibilità sono i principi che orientano la strategia e le scelte del Gruppo.
Al 31 ottobre 2025 il personale ha raggiunto il totale di 6.640 unità (+7.4% Y/Y), confermando così il trend di crescita e sviluppo di lungo termine che caratterizza il Gruppo Sesa sin dalla sua costituzione.
| Numero medio di dipendenti per il periodo chiuso al 31 ottobre |
Numero puntuale dei dipendenti al 31 ottobre |
|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| (in unità) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | |
| Dirigenti | 90 | 77 | 94 | 84 | 85 | |
| Quadri | 597 | 505 | 604 | 530 | 590 | |
| Impiegati | 5.661 | 5.145 | 5.718 | 5.328 | 5.604 | |
| Operai | 163 | 121 | 155 | 122 | 170 | |
| Tirocinanti | 76 | 72 | 69 | 83 | 83 | |
| Totale | 6.587 | 5.919 | 6.640 | 6.147 | 6.532 |
Al 31 ottobre 2025 l'occupazione femminile costituisce una componente significativa, pari al 32% dell'organico complessivo, grazie al crescente impegno del Gruppo in politiche di parità di genere, in un settore di appartenenza con professionalità tecnico- scientifiche che tradizionalmente presentano una carenza strutturale di risorse di genere femminile. Il Gruppo è impegnato in politiche retributive equilibrate con l'obiettivo di garantire pari opportunità di genere ed interventi finalizzati alla riduzione della disparità salariale tra donne e uomini, generati principalmente dal segmento di business in cui il Gruppo opera.
Il Gruppo promuove la crescita delle proprie persone attraverso percorsi strutturati di sviluppo professionale e fidelizzazione che includono formazione continua, career path dedicati, iniziative di work-life balance e programmi di welfare aziendale, attuando una politica di assunzione a tempo indeterminato (98% del totale dell'organico), selezionate mediante piani di hiring mirati in prevalenza di giovani diplomati e neolaureati.
Il Gruppo Sesa è da sempre impegnato ad attrarre ed individuare persone di talento a supporto della crescita del business e dello sviluppo di competenze, che si contraddistinguono per competenze tecniche, passione, dinamicità e propensione all'innovazione in sintonia con i valori del Gruppo. La qualità del lavoro, l'opportunità di collaborare a progetti innovativi, valorizzando le diversità e le capacità delle risorse, unito all'impegno del Gruppo verso lo sviluppo sostenibile, costituiscono gli elementi chiave nel processo di attrazione dei talenti, in particolare dei più giovani.
Negli ultimi 12 mesi sono state inserite circa 815 nuove risorse nelle società del Gruppo, di cui il 54% sono rappresentate da giovani under 30 provenienti da università e scuole di formazione.

Il Gruppo offre ogni anno numerose opportunità di stage, dando alle risorse più giovani la possibilità di conoscere la realtà aziendale e vivere un'esperienza di formazione anche con la partecipazione a percorsi di alternanza scuola-lavoro. Al 31 ottobre 2025 sono attivi 69 stage, tra internship curriculari ed extra curriculari.
Il numero totale degli apprendisti inseriti in percorsi di formazione e sviluppo professionale è pari a 440 al 31 ottobre 2025.
La formazione rappresenta un elemento fondamentale nel processo di valorizzazione delle persone, oltre ad essere uno strumento strategico per allineare le competenze professionali delle persone del Gruppo alle evoluzioni del mercato, alle esigenze aziendali e alle normative vigenti. Nell'esercizio al 30 aprile 2025, abbiamo rafforzato ulteriormente questo impegno nei confronti delle nostre persone, avviando percorsi formativi sempre più pervasivi, raggiungendo un totale di 117.227 ore di formazione, con un incremento del 20% rispetto all'anno precedente. I percorsi formativi sono stati concentrati su diverse aree chiave: ESG (Ambientale, Sociale e di Governance), essenziali per adottare pratiche sostenibili e responsabili; Soft Skills, competenze trasversali fondamentali come la leadership, la business partnership e relazionali; Tecnologie Digitali, per favorire l'adozione delle innovazioni nel settore digitale.
I programmi formativi prevedono anche una componente rilevante gestita dall'ufficio formazione della capogruppo con riferimento a tematiche specifiche su temi quali Protezione dei dati personali (GDPR-General Data Protection Regulation), Cyber Security e la Sicurezza sul Lavoro, attivati anche mediante piattaforme digitali di e-learning che hanno permesso di coinvolgere un numero sempre più crescente di persone. I piani formativi sono stati sviluppati in conformità con la PdR 125:2022, garantendo la partecipazione equa e paritaria a tutti i percorsi di formazione con l'obiettivo di valorizzare al meglio le persone.
Il Gruppo Sesa garantisce condizioni di lavoro rispettose della dignità individuale e ambienti di lavoro sicuri e salubri, nel pieno rispetto della normativa vigente in materia di prevenzione degli infortuni sul lavoro e protezione dei lavoratori. Il Gruppo conduce una valutazione dei rischi, in conformità con il D,Lgs 81/08 e formalizzato nel Documento di Valutazione dei Rischi (DVR) dove vengono valutati e individuati i rischi in tema di salute e sicurezza, e identifica i rischi giuslavoristici a partire dalle normative applicabili ai rapporti con il personale dipendente e con i collaboratori. Con cadenza annuale viene effettuato il "Riesame della Direzione", in ottemperanza all'art.35 del D.Lgs 81/08, nel quale sono presenti il datore di lavoro, i rappresentanti per la sicurezza dei lavoratori, i responsabili del servizio prevenzione e protezione e il responsabile del sistema di gestione qualità, ambiente e sicurezza. Il Gruppo Sesa ha definito un framework per migliorare la sicurezza, ridurre i rischi in ambito lavorativo e supportare la salute e il benessere dei lavoratori, conforme allo standard internazionale di riferimento ISO 45001. Tale approccio ha permesso di implementare le performance in materia di salute e sicurezza delle imprese del Gruppo. Ad oggi hanno già ottenuto la certificazione ISO 45001, con audit da parte di un ente terzo indipendente del proprio sistema di gestione per la salute e sicurezza nei luoghi di lavoro oltre a Sesa S.p.A., le società Var Group S.p.A., ICT Logistica S.r.l. e BDS S.p.A., con una copertura del 90% delle sedi del Gruppo.
I sistemi di gestione per la salute e sicurezza nei luoghi di lavoro vengono verificati periodicamente dagli organi di controllo interni e da soggetti terzi indipendenti. Tutti i controlli vengono effettuati nel rispetto dei principi di audit internazionali. Gli audit vengono svolti nel rispetto delle linee guida ISO 19011, in modo che l'audit sia uno strumento utile a fornire informazioni in base alle quali l'organizzazione può agire per migliorare le proprie prestazioni. La salute e il benessere dei dipendenti sono al centro delle iniziative aziendali, con l'obiettivo di creare un ambiente di lavoro sicuro e favorevole al mantenimento di uno stato di benessere. Sesa offre una vasta gamma di servizi pensati per la cura del corpo e della mente, privilegiando la prevenzione e il supporto psicologico.

Nell'esercizio al 30 aprile 2025 si registra un numero di 37 infortuni, per la quasi totalità intercorsi nel tragitto casa-lavoro (in itinere) e, peraltro, di lieve entità. Il tasso di infortunio sul lavoro è pari a 3,38, calcolato come rapporto tra n° infortuni e n° ore lavorate x 1.000.000. Non si registrano decessi sul lavoro né malattie professionali nel corso dell'esercizio fiscale.
Il Gruppo Sesa è costantemente impegnato nell'individuare iniziative concrete volte a promuovere ed incrementare il benessere delle proprie persone, mediante un articolato piano di Welfare che si contraddistingue per una grande attenzione alla distribuzione del valore. In perfetta sintonia con la mission, i principi e i valori fondamentali del Gruppo Sesa, questo programma offre una vasta gamma di servizi e iniziative pensate per migliorare la qualità della vita, favorire un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata, e promuovere il benessere delle persone.
Le iniziative ed i servizi sono accessibili attraverso una piattaforma tecnologica evoluta e dotata di un assistente virtuale a supporto delle persone. Il piano di welfare è sostenuto anche da Fondazione Sesa, ente no profit costituita dai soci fondatori di Sesa nel 2014 con l'obiettivo di creare una struttura dedicata ad attività di solidarietà sociale e filantropia nei territori in cui operano le società del Gruppo, tra queste la gestione del nido aziendale Sesa Baby presso il Polo tecnologico di Empoli, che quest'anno ha raddoppiato la capacità di accoglienza con oltre 50 bambini e bambine.
I rapporti economici intercorsi tra società del gruppo avvengono a prezzi di mercato e sono eliminati nel processo di consolidamento. Le operazioni poste in essere dalle società del Gruppo con parti correlate ai sensi dello IAS 24 sono state condotte a condizioni di mercato e di reciproca convenienza economica.
Nel periodo oggetto di analisi, peraltro, non si segnalano operazioni di importo significativo con parti correlate.

Dopo la chiusura del semestre è proseguita la gestione in attuazione del piano industriale 2026-27, focalizzato sulla crescita organica e con un ricorso selettivo ad operazioni di M&A (10 quelle effettuate nel FY 2025, 4 quelle realizzate ad oggi nel FY 2026, di cui le ultime due Albasoft e 4IT Sagl verranno consolidate a partire dal Q3 2026).
Nel novembre 2025 è stata realizzata l'acquisizione del 60% della società svizzera 4IT Solutions Sagl ("4IT") con la previsione di meccanismi di Opzione Put e Call per l'acquisizione progressiva del 100% del capitale e la successiva fusione con Var Group Suisse. Fondata nel 2008, con sede nel Canton Ticino ed un organico di 35 risorse, 4IT è un system integrator specializzato in managed services, con ricavi attesi nell'esercizio 2025 per circa Euro 9 milioni ed un Ebitda di circa Euro 900 migliaia,
A novembre 2025 il Consiglio di Amministrazione di Sesa, inoltre, ha deliberato l'avvio di una seconda ed ulteriore fase del programma di acquisto di azioni proprie del valore di Euro 10 milioni. Con questo nuovo programma, avviato in data 5 novembre 2025, si conclude il piano di acquisto azioni proprie deliberato dall'assemblea del 27 agosto 2025 per un controvalore massimo di Euro 25 milioni, già eseguito per Euro 15 milioni con la prima fase di buy back concluso nello scorso mese di ottobre.
Non vi sono ulteriori fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del semestre al 31 ottobre 2025.
Il Gruppo continuerà ad operare secondo le linee guida strategiche del nuovo Piano Industriale 2026-2027 rafforzando, il proprio ruolo digital integrator, partner per la trasformazione digitale di imprese ed organizzazioni, proseguendo il propri percorso di trasformazione con investimenti focalizzati sullo sviluppo delle competenze e l'adozione dei digital enablers.
Alla luce del positivo avvio del primo trimestre dell'anno fiscale e la forte accelerazione conseguita nel secondo trimestre, sia a livello di ricavi sia di redditività, unitamente a un solido andamento degli ordini all'inizio del terzo trimestre, il Gruppo conferma la guidance del Piano Industriale FY 2026-27, prevedendo una crescita dei ricavi compresa tra il 5,0% e il 7,5%, un incremento dell'EBITDA tra il 5,0% e il 10,0% e una crescita dell'EAT Adjusted di Gruppo di circa il 10% per l'esercizio FY 2026 (dati comparati al Pro-forma).
Il Presidente del Consiglio di Amministrazione L'Amministratore Delegato Paolo Castellacci Alessandro Fabbroni

Bilancio Consolidato Semestrale Abbreviato al 31 ottobre 2025


| (in migliaia di Euro) | Note | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Ricavi | 6 | 1.575.983 | 1.407.695 |
| Altri proventi | 7 | 17.919 | 17.551 |
| Materiali di consumo e merci | 8 | (1.149.198) | (1.018.884) |
| Costi per servizi e per godimento di beni di terzi | 9 | (147.773) | (142.643) |
| Costi per il personale | 10 | (188.537) | (166.690) |
| Altri costi operativi | 11 | (6.696) | (7.376) |
| Ammortamenti | 12 | (43.459) | (38.686) |
| Risultato operativo | 58.239 | 50.967 | |
| Utile delle società valutate con il metodo del patrimonio netto | 13 | 313 | 351 |
| Proventi finanziari | 14 | 14.830 | 21.609 |
| Oneri finanziari | 14 | (25.636) | (32.630) |
| Utile prima delle imposte | 47.746 | 40.297 | |
| Imposte sul reddito | 15 | (13.307) | (11.465) |
| Utile del periodo | 34.439 | 28.832 | |
| di cui: | |||
| Utile di pertinenza di terzi | 4.154 | 2.192 | |
| Utile di pertinenza del Gruppo | 30.285 | 26.640 | |
| Utile per azione base (in Euro) | 25 | 1,98 | 1,73 |
| Utile per azione diluito (in Euro) | 25 | 1,96 | 1,72 |
| (in migliaia di Euro) | Note | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Utile di periodo | 34.439 | 28.832 | |
| Voci che non potranno essere riclassificate a Conto Economico | |||
| Utile/Perdita attuariale per benefici a dipendenti – Effetto lordo | 25 | 445 | (1.622) |
| Uitle/Perdita attuariale per benefici a dipendenti – Effetto fiscale | 25 | (107) | 389 |
| Utile complessivo di periodo | 34.777 | 27.599 | |
| di cui: | |||
| Utile complessivo di terzi | 4.203 | 2.105 | |
| Utile complessivo del Gruppo | 30.574 | 25.494 |

| Al 31 ottobre | Al 30 aprile | ||
|---|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | Note | 2025 | 2025 |
| Attività immateriali | 16 | 528.207 | 531.033 |
| Diritto d'uso | 17 | 58.805 | 58.703 |
| Attività materiali | 18 | 109.702 | 109.165 |
| Investimenti immobiliari | 19 | 287 | 287 |
| Partecipazioni valutate con il metodo di patrimonio netto | 17.065 | 17.539 | |
| Crediti per imposte anticipate | 23.421 | 21.773 | |
| Altri crediti e attività non correnti | 20 | 29.339 | 17.111 |
| Totale attività non correnti | 766.826 | 755.611 | |
| Rimanenze | 21 | 174.091 | 147.590 |
| Crediti commerciali correnti | 22 | 618.657 | 604.600 |
| Crediti per imposte correnti | 19.533 | 15.709 | |
| Altri crediti e attività correnti | 20 | 149.326 | 157.742 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 23 | 449.591 | 561.963 |
| Totale attività correnti | 1.411.198 | 1.487.604 | |
| Attività non correnti possedute per la vendita | 121 | 121 | |
| Totale attività | 2.178.145 | 2.243.336 | |
| Capitale sociale | 37.127 | 37.127 | |
| Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 20.642 | 33.144 | |
| Altre riserve | (76.209) | (70.459) | |
| Utili portati a nuovo | 453.986 | 446.110 | |
| Totale patrimonio netto di pertinenza del Gruppo | 435.546 | 445.922 | |
| Patrimonio netto di pertinenza di terzi | 66.305 | 54.856 | |
| Totale patrimonio netto | 24 | 501.851 | 500.778 |
| Finanziamenti non correnti | 26 | 223.345 | 217.114 |
| Passività finanziarie per diritto d'uso non correnti | 26 | 39.072 | 38.693 |
| Debiti ed impegni non correnti per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza | 27 | 118.242 | 129.087 |
| Benefici ai dipendenti | 28 | 66.223 | 64.876 |
| Fondi non correnti | 29 | 7.955 | 6.926 |
| Imposte differite passive | 133.408 | 136.480 | |
| Totale passività non correnti | 588.245 | 593.176 | |
| Finanziamenti correnti | 26 | 151.321 | 201.378 |
| Passività finanziarie per diritto d'uso correnti | 26 | 18.517 | 18.489 |
| Debiti ed impegni non correnti per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza | 27 | 32.572 | 46.872 |
| Debiti verso fornitori | 626.286 | 595.063 | |
| Debiti per imposte correnti | 21.332 | 8.692 | |
| Altre passività correnti | 30 | 238.021 | 278.888 |
| Totale passività correnti | 1.088.049 | 1.149.382 | |
| Totale passività | 1.676.294 | 1.742.558 | |
| Totale patrimonio netto e passività | 2.178.145 | 2.243.336 |

| (in migliaia di Euro) | Nota | 2025 | 2024 |
|---|---|---|---|
| Utile dell'esercizio | 34.439 | 28.832 | |
| Rettifiche per: | |||
| Ammortamenti | 12 | 43.459 | 38.685 |
| Imposte sul reddito | 13.307 | 11.465 | |
| Accantonamenti ai fondi relativi al personale e altri fondi | 6.432 | 4.386 | |
| (Proventi)/oneri finanziari netti | 14 | 16.389 | 20.048 |
| Utile delle società valutate con il metodo del patrimonio netto | (313) | (351) | |
| Altre poste non monetarie | (1.764) | (5.513) | |
| Flussi di cassa generate da attività operativa prima delle | 111.949 | 97.552 | |
| variazioni del capitale circolante netto | 9.865 | ||
| Variazione delle rimanenze | 21 | (26.441) | |
| Variazione dei crediti commerciali | 22 | (14.566) | 53.533 |
| Variazione dei debiti verso fornitori | 30.778 | (123.343) | |
| Variazione delle altre attività | 5.112 | (3.960) | |
| Variazione delle altre passività | (51.909) | (36.887) | |
| Utilizzo dei fondi rischi | 29 | (454) | (1.774) |
| Pagamento benefici ai dipendenti | 28 | (3.108) | (2.159) |
| Variazione delle imposte differite | (8.859) | (3.295) | |
| Variazione dei crediti e debiti per imposte correnti | 8.816 | 4.712 | |
| Interessi pagati | 14 | (17.809) | (23.109) |
| Imposte pagate | (6.010) | (6.876) | |
| Flusso di cassa netto generato/(assorbito) da attività operativa | 27.499 | (35.741) | |
| Investimenti in imprese al netto della cassa acquistata | (33.195) | (45.200) | |
| Investimenti in attività materiali | 18 | (9.404) | (11.388) |
| Investimenti in attività immateriali | 16 | (6.882) | (11.047) |
| Investimenti in società collegate | (64) | ||
| Dismissioni società collegate | 879 | 292 | |
| Investimenti in partecipazioni non correnti in altre società | (412) | (390) | |
| Dismissioni di partecipazioni non correnti in altre società | |||
| Dividendi incassati | 37 | 151 | |
| Interessi incassati | 2.601 | 4.033 | |
| Flusso di cassa netto generato/(assorbito) da attività di investimento | (46.505) | (63.549) | |
| Sottoscrizione di finanziamenti a lungo termine | 26 | 85.000 | 55.000 |
| Rimborsi di finanziamenti a lungo termine | 26 | (65.432) | (44.627) |
| (Decremento)/incremento di finanziamenti a breve | 26 | (71.502) | (16.099) |
| Rimborso passività finanziarie per diritto d'uso | 26 | (10.415) | (8.275) |
| Investimenti/disinvestimenti in attività finanziarie | 20 | 389 | (1.124) |
| Azioni proprie | 24 | (14.992) | (7.014) |
| Dividendi distribuiti | (16.415) | (16.976) | |
| Flusso di cassa netto generato/(assorbito) da attività finanziaria | (93.366) | (39.115) | |
| Differenza di conversione su disponibilità liquide | |||
| Variazione disponibilità liquide e mezzi equivalenti | (112.372) | (138.405) | |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio | 23 | 561.963 | 577.474 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio | 449.591 | 439.069 |

| (in migliaia di Euro) | Capitale so | Riserva da vrapprezzo delle azioni |
Altre Riserve |
Utili d'esercizio e Utili portati a nuovo |
Patrimonio netto pertinenza del Gruppo |
Patrimonio netto pertinenza di terzi |
Totale patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Al 30 aprile 2025 | 37.127 | 33.144 | (70.459) | 446.110 | 445.922 | 54.856 | 500.778 |
| Utile d'esercizio | 30.285 | 30.285 | 4.154 | 34.439 | |||
| Utile/(perdita) attuariale per benefici a dipendenti | 380 | 380 | 65 | 445 | |||
| Utile/(perdita) attuariale per benefici a dipendenti – effetto netto |
(91) | (91) | (16) | (107) | |||
| Utile complessivo dell'esercizio | 289 | 30.285 | 30.574 | 4.203 | 34.777 | ||
| Operazioni con gli azionisti | |||||||
| Acquisto azioni proprie | (14.992) | (14.992) | (14.992) | ||||
| Annullamento azioni proprie | (12.502) | 12.502 | |||||
| Distribuzione dividendi | (15.495) | (15.495) | (920) | (16.415) | |||
| Assegnazione Stock Grant | |||||||
| Maturazione piano Stock Grant | 3.498 | 3.498 | 3.498 | ||||
| Destinazione utile d'esercizio | 7.987 | (7.987) | |||||
| Variazione area di consolidamento e altre movimentazioni | (15.034) | 1.073 | (13.961) | 8.166 | (5.795) | ||
| Al 31 ottobre 2025 | 37.127 | 20.642 | (76.209) | 453.986 | 435.546 | 66.305 | 501.851 |
Per ulteriori dettagli si rimanda alla nota 24.
| (in migliaia di Euro) | Capitale sociale | Riserva da sovrapprezzo delle azioni |
Altre Riserve |
Utili d'esercizio e Utili portati a nuovo |
Patrimonio netto pertinenza del Gruppo |
Patrimonio netto pertinenza di terzi |
Totale patrimonio netto |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Al 30 aprile 2024 | 37.127 | 33.144 | (48.925) | 408.238 | 429.584 | 47.761 | 477.345 |
| Utile d'esercizio | 26.640 | 26.640 | 2.192 | 28.832 | |||
| Utile/(perdita) attuariale per benefici a dipendenti |
(1.508) | (1.508) | (114) | (1.622) | |||
| Utile/(perdita) attuariale per benefici a dipendenti – effetto netto |
362 | 362 | 27 | 389 | |||
| Utile complessivo dell'esercizio | (1.146) | 26.640 | 25.494 | 2.105 | 27.599 | ||
| Operazioni con gli azionisti | |||||||
| Acquisto azioni proprie | (7.014) | (7.014) | (7.014) | ||||
| Distribuzione dividendi | (15.494) | (15.494) | (1.482) | (16.976) | |||
| Assegnazione Stock Grant | |||||||
| Maturazione piano Stock Grant | 3.152 | 3.152 | 3.152 | ||||
| Destinazione utile d'esercizio | 5.941 | (5.941) | |||||
| Variazione area di consolidamento e altre movimentazioni |
(7.121) | (2.844) | (9.965) | 649 | (9.316) | ||
| Al 31 ottobre 2024 | 37.127 | 33.144 | (55.113) | 410.599 | 425.757 | 49.033 | 474.790 |
Per ulteriori dettagli si rimanda alla nota 24.

SESA S.p.A. (di seguito "SESA", la "Società" o la "Capogruppo") è una società costituita e domiciliata in Italia, con sede legale in Empoli, in Via Piovola, 138 e organizzata secondo l'ordinamento giuridico della Repubblica Italiana.
Sesa SpA è a capo di un Gruppo attivo nel settore dell'Information Technology sull'intero territorio italiano ed alcuni paesi esteri tra cui Germania, Svizzera, Austria, Francia, Spagna, Romania e Cina e costituisce l'operatore di riferimento nei servizi di Digital Technology, Consulenza e Vertical Application per imprese ed organizzazioni.
La Società è controllata da ITH SpA, la quale detiene il 53,53% del capitale. A sua volta ITH SpA risulta controllata da HSE SpA, la quale detiene il 73,28%, del capitale sociale di ITH SpA. Sesa SpAha una durata prevista da statuto fino al 30 aprile 2075.
Il presente bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Società tenutosi in data 18 dicembre 2025 ed è assoggettato a revisione contabile limitata da parte di KPMG SpA.
Di seguito sono riportati i principali criteri e principi contabili applicati nella preparazione del presente bilancio consolidato semestrale abbreviato al 31 ottobre 2025.
Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 31 ottobre 2025 è stato predisposto in conformità allo IAS 34, concernente l'informativa finanziaria infrannuale. Il principio IAS 34 consente la redazione del bilancio in forma "abbreviata" e cioè sulla base di un livello minimo di informativa significativamente inferiore a quanto previsto dagli International Financial Reporting Standards, emanati dall'International Accounting Standards Board e adottati dall'Unione Europea (di seguito "IFRS"), laddove sia stato in precedenza reso disponibile al pubblico un bilancio completo di informativa predisposto in base agli IFRS. Il bilancio consolidato semestrale abbreviato al 31 ottobre 2025 è stato redatto in forma "sintetica" e deve pertanto essere letto congiuntamente con il bilancio consolidato del Gruppo per l'esercizio chiuso al 30 aprile 2025, predisposto in conformità agli IFRS.
Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato redatto nel presupposto della continuità aziendale, in quanto gli Amministratori hanno verificato l'insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere tali da poter segnalare criticità circa la capacità del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro e in particolare nei prossimi 12 mesi. La descrizione delle modalità attraverso le quali il Gruppo gestisce i rischi finanziari è contenuta nella successiva nota 3 relativa alla "Gestione dei rischi finanziari".
Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato è stato redatto e presentato in Euro, che rappresenta la valuta dell'ambiente economico prevalente in cui opera il Gruppo. Tutti gli importi inclusi nel presente documento, salvo ove diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro.
Di seguito sono indicati gli schemi di bilancio ed i relativi criteri di classificazione adottati dal Gruppo nell'ambito delle opzioni previste dallo IAS 1 Presentazione del bilancio:

Le attività e le passività, sono state esposte separatamente e senza compensazioni.
Un'attività si intende corrente quando:
Una passività si intende corrente quando:
Il Bilancio consolidato è redatto nella prospettiva della continuità aziendale applicando il metodo del costo storico, a eccezione delle voci di bilancio che secondo gli IFRS sono rilevate al fair value, come indicato nei criteri di valutazione delle singole voci.
La valuta utilizzata dal Gruppo per la presentazione del Bilancio consolidato è l'euro, valuta funzionale della Capogruppo; tutti i valori sono espressi in migliaia di euro, tranne quando diversamente indicato.
Il Bilancio consolidato è stato redatto valutando tutte le specifiche richieste di informativa e sono state riportate esclusivamente le informazioni ritenute rilevanti in accordo con la definizione IAS 1.7.
Il Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 31 ottobre 2025 include il bilancio intermedio della Società, nonché i bilanci intermedi delle società controllate chiusi al 31 ottobre 2025. Tali bilanci intermedi sono stati opportunamente rettificati, ove necessario, per uniformarli agli IFRS.
Le società incluse nell'area di consolidamento al 31 ottobre 2025 sono dettagliate nei prospetti allegati che costituiscono parte integrante del Bilancio consolidato semestrale abbreviato.
I principi contabili e i criteri di consolidamento adottati per la redazione del Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 31 ottobre 2025 sono conformi a quelli adottati per la redazione del bilancio consolidato per l'esercizio chiuso al 30 aprile 2025, tenuto conto di quelli specificatamente applicabili alle situazioni intermedie.

La redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato richiede da parte degli amministratori l'effettuazione di stime e assunzioni che hanno effetto sui valori delle attività e delle passività di bilancio e sulla relativa informativa, nonché sulle attività e passività potenziali alla data di riferimento. Le stime e le relative ipotesi si basano sulle esperienze pregresse e su altri fattori considerati ragionevoli nella fattispecie e vengono adottate quando il valore contabile delle attività e passività non è facilmente desumibile da altre fonti. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico, qualora la stessa interessi solo l'esercizio. Nel caso in cui la revisione interessi esercizi sia correnti sia futuri, la variazione è rilevata nell'esercizio in cui la revisione viene effettuata e nei relativi esercizi futuri. I risultati che si consuntiveranno potrebbero differire, anche significativamente, da tali stime a seguito di possibili mutamenti dei fattori considerati nella determinazione di tali stime. Taluni processi valutativi, in particolare quelli più complessi, quali la determinazione di eventuali perdite di valore di attività non correnti sono generalmente effettuati in modo completo solo in sede di redazione del bilancio consolidato annuale, salvo i casi in cui vi siano indicatori che richiedano un'immediata stima di eventuali aggiornamenti. Si segnala che in merito alla passività relativa all'indennità di fine rapporto di lavoro è stata predisposta apposita perizia attuariale al 31 ottobre 2025, secondo quanto previsto dal principio IAS 19.
Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili e i criteri di valutazione più significativi utilizzati per la redazione del Bilancio consolidato.
Le attività materiali sono iscritte al costo d'acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo d'acquisto o di produzione include gli oneri direttamente sostenuti per predisporre le attività al loro utilizzo, nonché eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle condizioni originarie. Gli oneri finanziari se direttamente attribuibili all'acquisizione, costruzione o produzione di attività qualificate, vengono capitalizzati e ammortizzati sulla base della vita utile del bene cui fanno riferimento.
Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria e/o ciclica sono imputati a conto economico quando sostenuti. La capitalizzazione dei costi inerenti l'ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di proprietà o in uso da terzi è effettuata nei limiti in cui essi rispondono ai requisiti per essere separatamente classificati come attività o parte di un'attività. Le attività rilevate in relazione a migliorie di beni di terzi sono ammortizzate sulla base della durata del contratto d'affitto, ovvero sulla base della specifica vita utile del cespite, se inferiore.
Gli ammortamenti sono calcolati a quote costanti mediante aliquote che consentono di ammortizzare i cespiti fino a esaurimento della vita utile. Quando l'attività oggetto di ammortamento è composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l'attività, l'ammortamento è effettuato separatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del "component approach".

La vita utile, indicativa, stimata per le varie categorie di attività materiali è la seguente:
| Vita utile in anni | |
|---|---|
| Fabbricati | 33 |
| Impianti generici | 7 |
| Impianti specifici data center | 20 |
| Mobili e arredi | 8 |
| Macchine d'ufficio | 2-5 |
| Autoveicoli | 4 |
La vita utile delle attività materiali è rivista e aggiornata, ove necessario, almeno alla chiusura di ogni esercizio. I terreni non sono oggetto di ammortamento.
I contratti di locazione di immobili, impianti e macchinari stipulati in qualità di locatario comportano l'iscrizione di un'attività rappresentativa del diritto d'uso del bene in leasing e della passività finanziaria per l'obbligazione ad effettuare i pagamenti previsti dal contratto. In particolare, la passività per leasing è rilevata inizialmente pari al valore attuale dei pagamenti futuri da effettuare adottando un tasso di sconto pari al tasso d'interesse implicito del leasing ovvero, qualora questo non fosse facilmente determinabile, utilizzando il tasso di finanziamento incrementale del locatario.
Dopo la rilevazione iniziale la passività per leasing è valutata al costo ammortizzato utilizzando il tasso di interesse effettivo ed è rideterminata a seguito di rinegoziazioni contrattuali, variazione dei tassi, modifiche nella valutazione di eventuali opzioni contrattualmente previste.
Il Diritto d'uso è inizialmente rilevato al costo e successivamente è rettificato per tener conto delle quote d'ammortamento rilevate, delle eventuali perdite di valore e degli effetti legati ad eventuali rideterminazioni delle passività per leasing.
Il Gruppo ha deciso di adottare alcune semplificazioni, previste dal Principio, escludendo dal trattamento i contratti con una durata inferiore o pari a 12 mesi (c.d. "short-term", calcolata sulla durata residua in sede di prima adozione) e quelli con valore inferiore a 5 mila euro (cd. "low-value").
Le attività immateriali riguardano le attività prive di consistenza fisica, identificabili, controllate dal Gruppo e in grado di produrre benefici economici futuri. Sono rilevate al costo di acquisto o di produzione interna, quando è probabile che dal loro utilizzo vengano generati benefici economici futuri e il relativo costo può essere attendibilmente determinato. ll costo è comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione necessari a rendere le attività disponibili per l'uso. I costi di sviluppo sono rilevati come attività immateriale solo quando il Gruppo può dimostrare la fattibilità tecnica di completamento dell'attività stessa, nonché di avere la capacità, l'intenzione e la disponibilità di risorse al fine di completare l'attività per utilizzarla o venderla.
I costi di ricerca sono rilevati a Conto economico.
Le attività immateriali, aventi vita utile definita, sono rilevate al netto del fondo di ammortamento e delle eventuali perdite di valore accumulate. L'ammortamento è calcolato a quote costanti in base alla vita utile stimata dell'attività, che è

riesaminata con periodicità almeno annuale; eventuali cambiamenti dei criteri di ammortamento sono applicati prospetticamente.
Per maggiori dettagli circa la stima della vita utile si rimanda alla nota 4 "Stime e assunzioni". L'ammortamento ha inizio quando l'attività immateriale è disponibile per l'uso. Di conseguenza, le attività immateriali non ancora disponibili per l'uso non sono ammortizzate ma sono sottoposte a verifica annuale di recuperabilità (impairment test).
Le attività immateriali del Gruppo hanno una vita utile definita
In particolare, nell'ambito del Gruppo sono identificabili le seguenti principali attività immateriali:
L'avviamento, se rilevato, è classificato come attività immateriale a vita utile indefinita ed è inizialmente contabilizzato al costo, come precedentemente descritto, e successivamente assoggettato a valutazione, almeno annuale, volta a individuare eventuali perdite di valore ("impairment test"). Non è consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore.
Le attività immateriali a vita utile definita sono rilevate al costo, come precedentemente descritto, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. L'ammortamento ha inizio nel momento in cui l'attività è disponibile all'uso ed è ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilità di utilizzazione della stessa e cioè sulla base della stimata vita utile.
La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attività immateriali è di seguito riportata:
| Vita utile in anni | |
|---|---|
| Licenze software e simili | 5 |
| Lista di clienti | 10-15 |
| Know how tecnologico | 20 |
La classe "Know how teconologico" accoglie il valore intangibile delle competenze e delle tecnologie acquisite esternamente dal gruppo nell'ambito delle operazioni di aggregazione aziendale effettuate; tale attività, al pari delle liste di clienti, risulta iscritta in bilancio in seguito al processo di Purchase Price Allocation (PPA).
La vita utile delle attività immateriali è rivista e aggiornata, ove necessario, almeno alla chiusura di ogni esercizio.
Le proprietà immobiliari possedute al fine di conseguire i canoni di locazione o per l'apprezzamento dell'investimento sono classificate nella voce "Investimenti immobiliari"; sono valutati al costo di acquisto o di produzione, incrementato degli eventuali costi accessori, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore.
Le società collegate sono quelle sulle quali il Gruppo esercita un'influenza notevole, che si presume sussistere quando la partecipazione è compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto. Le partecipazioni in società collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto e sono inizialmente iscritte al costo.
Il metodo del patrimonio netto è di seguito descritto:

Come precedentemente indicato, l'avviamento, se rilevato, è sottoposto a impairment test annualmente o più frequentemente, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una riduzione di valore. In presenza di avviamenti iscritti, l'impairment test, viene effettuato con riferimento a ciascuna delle unità generatrici di flussi finanziari ("Cash Generating Units", "CGU") alle quali è stato allocato l'avviamento. L'eventuale riduzione di valore dell'avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di dismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest'ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attività. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell'investimento e ai rischi specifici dell'attività. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall'impairment test sia superiore al valore dell'avviamento allocato alla CGU, l'eccedenza residua viene allocata alle attività incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l'importo più alto tra:
Il valore originario dell'avviamento non può essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore.
A ciascuna data di riferimento del bilancio è effettuata una verifica volta ad accertare se vi sono indicatori che le attività materiali, immateriali e gli investimenti immobiliari possano avere subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne sia esterne di informazione. Relativamente alle prime (fonti interne) si considera: l'obsolescenza o il deterioramento fisico dell'attività, eventuali cambiamenti significativi nell'uso dell'attività e l'andamento economico dell'attività rispetto a quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera: l'andamento dei prezzi di mercato delle attività, eventuali discontinuità tecnologiche, di mercato o normative, l'andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli investimenti.
Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attività, imputando l'eventuale svalutazione rispetto al relativo valore di libro a conto economico. Il valore recuperabile di

un'attività è rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore d'uso, intendendosi per quest'ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attività. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell'investimento e ai rischi specifici dell'attività. Per un'attività che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore recuperabile è determinato in relazione alla cash generating unit (CGU) cui tale attività appartiene
Il Gruppo Sesa opera attraverso 5 settori operativi: Il Settore ICT VAS, il Settore SSI, il Settore Business Services, il Settore Digital Green VAS ed il Settore Corporate. All'interno dei Settori sono identificate delle Strategic Business Unit ("SBU") che riuniscono società che hanno caratteristiche comuni in termini di strategia, business di riferimento, go to market, key people, competenze e attività di marketing. La suddivisione del business per SBU rispecchia la gestione operativa e partecipativa del Gruppo e le modalità di valutazione delle performance da parte del Management. Il Gruppo ha strutturato un sistema di controllo mensile che valuta le performance a livello di SBU ed ha avviato da anni operazioni di consolidamento ed integrazione dei soci di minoranza all'interno di società holding di SBU che consentono un allineamento degli interessi, un approccio a mercato unico e sinergie nelle strutture di marketing, sales e specialist. Il management della SBU è misurato sulle performance della SBU. Per i suddetti motivi la CGU è indentificata nella SBU. Qualora la SBU non sia ancora costituita oppure i ricavi della singola legal entity sono autonomi e indipendenti rispetto alle SBU, la CGU è identificata nella singola società controllata. Tale suddivisione rispecchia la gestione del Gruppo da parte del Management.
Una perdita di valore è riconosciuta a conto economico qualora il valore di iscrizione dell'attività, o della relativa CGU a cui la stessa è allocata, sia superiore al suo valore recuperabile. Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell'eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attività, in proporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell'attività è ripristinato con imputazione al conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l'attività in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.
In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la relativa gestione, si distinguono, secondo l'IFRS 9, le seguenti tre categorie:
L'attività finanziaria è valutata con il metodo del costo ammortizzato qualora entrambe le seguenti condizioni siano soddisfatte:
Le attività finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede sia la possibilità di incassare i flussi di cassa contrattuali sia la possibilità di realizzare plusvalenze da cessione (cosiddetto business model hold to collect and sell), sono valutate al fair value con imputazione degli effetti nell'utile complessivo (FVTOCI).

Un'attività finanziaria rappresentata da titoli di debito che non è valutata al costo ammortizzato o al FVTOCI è valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto economico (FVTPL).
I crediti verso clienti sono inizialmente iscritti al fair value e successivamente valutati al costo ammortizzato in base al metodo del tasso di interesse effettivo. I crediti verso clienti sono inclusi nell'attivo corrente, a eccezione di quelli con scadenza contrattuale superiore ai dodici mesi rispetto alla data di bilancio, che sono classificati nell'attivo non corrente. Nel caso di operazioni di factoring di crediti commerciali che non prevedono il trasferimento, in capo al factor, dei rischi e dei benefici connessi ai crediti ceduti (il Gruppo rimane, pertanto, esposto al rischio di insolvenza e ritardato pagamento c.d. cessioni pro-solvendo) l'operazione viene assimilata all'accensione di un finanziamento garantito dal credito oggetto di cessione. In tale circostanza, il credito ceduto rimane rappresentato nella situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo fino al momento dell'incasso da parte del factor e, in contropartita dell'eventuale anticipazione ottenuta dal factor, viene iscritto un debito di natura finanziaria. Il costo finanziario per le operazioni di factoring è rappresentato da interessi sugli ammontari anticipati imputati a conto economico nel rispetto del principio della competenza, che vengono classificati fra gli oneri finanziari. Le commissioni che maturano su cessioni pro-solvendo sono incluse fra gli oneri finanziari, mentre le commissioni su cessioni pro soluto sono classificate fra gli altri costi operativi.
L'IFRS 9 definisce un nuovo modello di impairment/ svalutazione di tali attività, con l'obiettivo di fornire informazioni utili agli utilizzatori del bilancio in merito alle relative perdite attese. Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo semplificato (cd. simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del rischio di credito, quanto piuttosto la contabilizzazione di una Expected Credit Loss ("ECL") calcolata sull'intera vita del credito.
I crediti sono interamente svalutati quando si riscontra un'evidenza oggettiva che il Gruppo non sarà in grado di recuperare il credito dovuto dalla controparte sulla base dei termini contrattuali.
L'evidenza oggettiva include eventi quali:
L'importo della svalutazione viene misurato come differenza tra il valore contabile dell'attività e il valore attuale degli stimati futuri flussi finanziari e rilevato nel conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attività è ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato.
Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo, rappresentato dall'ammontare che il Gruppo si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell'attività, al netto dei costi di vendita. Il costo viene determinato secondo il metodo FIFO. Il costo dei prodotti finiti e dei semilavorati comprende i costi di progettazione, le materie prime, il costo del lavoro diretto e altri costi di produzione (determinati sulla base della normale capacità operativa). Non sono inclusi nella valutazione delle rimanenze gli oneri finanziari, imputati a conto economico allorquando sostenuti, non ricorrendo i presupposti temporali per la capitalizzazione. Le rimanenze di materie prime e semilavorati non più utilizzabili nel ciclo produttivo e le rimanenze di prodotti finiti non vendibili vengono svalutate.
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti comprendono la cassa e i depositi bancari disponibili e le altre forme di investimento a breve termine, con scadenza all'origine uguale o inferiore ai tre mesi.

Le attività non correnti il cui valore di iscrizione sarà recuperato principalmente attraverso la vendita anziché attraverso l'uso continuativo sono classificate come possedute per la vendita e rappresentate separatamente dalle altre attività della situazione patrimoniale e finanziaria. Questa condizione si considera rispettata quando la vendita è altamente probabile e l'attività o il gruppo di attività in dismissione è disponibile per una vendita immediata nelle sue attuali condizioni.
Le attività non correnti destinate alla vendita non sono oggetto di ammortamento e sono valutate al minore tra il valore di iscrizione e il relativo fair value, ridotto degli oneri di vendita.
Un'attività operativa cessata rappresenta una parte dell'impresa che è stata dismessa o classificata come posseduta per la vendita e (i) rappresenta un importante ramo di attività o area geografica di attività; (ii) è parte di un piano coordinato di dismissione di un importante ramo di attività o area geografica di attività; o (iii) è una controllata acquisita esclusivamente allo scopo di essere rivenduta.
I risultati delle attività operative cessate sono esposti separatamente nel conto economico, al netto degli effetti fiscali. I corrispondenti valori dell'esercizio precedente, ove presenti, sono riclassificati ed esposti separatamente nel conto economico, al netto degli effetti fiscali, ai fini comparativi.
I debiti di natura finanziaria sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi accessori di diretta imputazione, e successivamente sono valutati al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Ai sensi del IFRS 9, esse comprendono anche i debiti commerciali e quelli di natura varia. I debiti finanziari sono classificati fra le passività correnti, salvo quelli con scadenza contrattuale oltre i dodici mesi rispetto alla data di bilancio e quelli per i quali il Gruppo abbia un diritto incondizionato a differire il loro pagamento per almeno dodici mesi dopo la data di riferimento.
I debiti finanziari sono contabilizzati alla data di negoziazione dell'operazione e sono rimossi dal bilancio al momento della loro estinzione e quando il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso.
La passività dei contratti di leasing è inizialmente misurata al valore attuale dei pagamenti futuri del leasing non pagati alla data iniziale del contratto, attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito nel leasing o, se tale tasso non può essere prontamente determinato, il tasso di indebitamento incrementale del Gruppo. In genere, il Gruppo utilizza il proprio tasso di indebitamento incrementale come tasso di sconto.
Il Gruppo determina il tasso di finanziamento incrementale ottenendo i tassi di interesse da varie fonti di finanziamento esterne e apporta alcune rettifiche per riflettere i termini del contratto di locazione e il tipo di bene locato.
I canoni di leasing inclusi nella valutazione della passività da leasing sono i seguenti:
La passività del leasing è valutata al costo ammortizzato utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. Viene rimisurata in caso di variazione dei futuri pagamenti del leasing derivanti da una variazione di un indice o di un tasso, in caso di variazione della stima del Gruppo dell'importo che si prevede di pagare in base a una garanzia sul valore residuo, in caso di modifica della valutazione del Gruppo in merito all'esercizio di un'opzione di acquisto, estensione o risoluzione o in caso di risoluzione anticipata dell'opzione di acquisto, di estensione o di risoluzione o se viene rivisto il pagamento di un leasing fisso nella sostanza.

Quando la passività del leasing viene rimisurata in questo modo, viene effettuata una rettifica corrispondente al valore contabile del diritto d'uso, oppure viene registrata nel conto economico se il valore contabile dell'attività con diritto d'uso è stato ridotto a zero.
Il Gruppo ha scelto di non rilevare le attività e le passività da diritto d'uso per i leasing di beni di scarso valore e per i leasing a breve termine. Il Gruppo rileva i pagamenti del leasing di leasing associati a tali locazioni come costo a quote costanti lungo la durata del leasing.
Le passività finanziarie derivanti da contratti di opzioni put e call su quote di minoranze e le componenti variabili del costo d'acquisto delle partecipazioni (c.d. earn out) sono rilevate al fair value alla data di sottoscrizione dei contratti. La valutazione della passività è successivamente rideterminata a ciascuna chiusura ed eventuali variazioni sono imputate a conto economico.
Nei casi in cui venga acquisita una quota inferiore al 100 per cento delle azioni di una controllata in un'aggregazione aziendale, può venir concessa un'opzione put al venditore che consenta allo stesso di vendere la propria partecipazione residua nella controllata all'acquirente ad un prezzo specificato oppure secondo un modello di determinazione del prezzo predefinito.
Come già indicato nella sezione "Società controllate e procedure di consolidamento", l'acquisizione del controllo di un business viene contabilizzata in conformità all'IFRS 3.
Per quanto attiene l'opzione put concessa ai soci venditori, indipendentemente dal fatto che il prezzo di esercizio dell'opzione di vendita sia un prezzo fisso o variabile, in conformità allo IAS 32 (paragrafo 23), poiché tali accordi comportano un'obbligazione per la Società ad acquistare azioni, il Gruppo rileva la una passività finanziaria al valore attuale dell'importo che potrebbe essere richiesto di pagare dalla controparte sulla base del contratto di opzione.
Al fine di definire la contropartita della rilevazione iniziale della passività finanziaria per acquisto partecipazioni si fa riferimento all'IFRS 10, IAS 32 e IFRS 9. A tal fine viene effettuata un'analisi del trasferimento al Gruppo dei rischi e benefici connessi alla partecipazione e degli interessi residuali derivanti dall'andamento della partecipazione. Nel caso in cui le modalità di definizione del prezzo delle put option sia predeterminato nel contratto di opzione, i.e. con un moltiplicatore fisso, il Gruppo considera che sia già avvenuto il trasferimento dei rischi e benefici e di conseguenza il valore della passività finanziaria derivante da put option è contabilizzato a riduzione del patrimonio di terzi. Inoltre, in base alle modalità di definizione del prezzo finale il Gruppo considera che i soci venditori non mantengono interessi residuali dalla partecipazione. Pertanto, le quote dei risultati delle società controllate non sono attribuite ai terzi ed i dividendi eventualmente ad essi corrisposti sono registrati in contropartita alla passività finanziaria relativa alle put option concesse ai soci di minoranza.
Come indicato dall'IFRS9 le variazioni successive del valore attuale del debito finanziario in relazione a tali put option sono riconosciute nel conto economico.
Il corrispettivo potenziale individuato come earn-out è un'obbligazione dell'acquirente a trasferire ulteriori attività finanziarie ai precedenti soci della società acquisita come parte dello scambio del controllo dell'acquisita se si verificano specifici eventi futuri o sono soddisfatte determinate condizioni. Tutti i corrispettivi potenziali sono misurati al fair value alla data di acquisizione e inclusi nel corrispettivo trasferito nell'acquisizione.
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Il fair value del corrispettivo potenziale è inizialmente rilevato dall'acquirente alla data di acquisizione come parte del corrispettivo trasferito, valutato al fair value alla data di acquisizione. Le successive variazioni del valore attuale del corrispettivo potenziale che derivano da informazioni aggiuntive su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione che l'acquirente ottiene nel corso del periodo di misurazione sono rettifiche del periodo di misurazione; pertanto, la contabilizzazione dell'acquisizione viene rettificata. Il corrispettivo potenziale classificato come attività o passività è successivamente rimisurato al valore attuale a ogni data di riferimento del bilancio fino all'estinzione dell'evento, e le variazioni del valore attuale sono rilevate nel conto economico.
La sottoscrizione di strumenti derivati (operazioni a termine in valuta) è finalizzato alla protezione all'oscillazione del tasso di cambio nell'acquisto delle forniture in valuta, principalmente dollari, sulla base di una strategia di copertura dei flussi finanziari (c.d. "cash flow hedge"). L'obiettivo perseguito è dunque quello di fissare il costo della fornitura in valuta attraverso la stipula di correlati contratti derivati. Nella rappresentazione di bilancio si verifica la rispondenza ai requisiti di conformità con le prescrizioni del principio contabile IFRS 9 in tema di applicazione dell'"hedge accounting" e a tal fine la Società effettua periodicamente i test di efficacia.
I derivati ritenuti inefficaci sono classificati di negoziazione e sono valutati a fair value con contropartita nel conto economico e sono classificati nelle voci altre attività o passività correnti e non correnti.
Le attività e passività finanziarie con contropartita nel conto economico sono inizialmente rilevate e successivamente valutate al fair value e i relativi costi accessori sono spesati immediatamente nel conto economico. Gli utili e perdite derivanti dalle variazioni di fair value degli strumenti derivati per la negoziazione su tassi di cambio sono presentati nel conto economico all'interno delle voci proventi finanziari e oneri finanziari, nel periodo in cui sono rilevati.
I benefici a breve termine sono rappresentati da salari, stipendi, relativi oneri sociali, indennità sostitutive di ferie e incentivi corrisposti sotto forma di bonus pagabile nei dodici mesi dalla data del bilancio. Tali benefici sono contabilizzati quali componenti del costo del personale nel periodo in cui è prestata l'attività lavorativa.
Nei programmi con benefici definiti, tra i quali rientra anche il trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell'articolo 2120 del Codice Civile Italiano ("TFR"), l'ammontare del beneficio da erogare al dipendente è quantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro, ed è legato a uno o più fattori quali l'età, gli anni di servizio e la retribuzione; pertanto, il relativo onere è imputato al conto economico di competenza in base al calcolo attuariale.
La passività iscritta nel bilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore attuale dell'obbligazione alla data di bilancio
Gli obblighi per i piani a benefici definiti sono determinati annualmente da un attuario indipendente utilizzando il projected unit credit method. Il valore attuale del piano a benefici definiti è determinato scontando i futuri flussi di cassa ad un tasso d'interesse pari a quello di obbligazioni (high- quality corporate) emesse in Euro e che tenga conto della durata del relativo piano pensionistico. Gli utili e le perdite attuariali derivanti dai suddetti aggiustamenti e le variazioni delle ipotesi attuariali sono imputate a conto economico complessivo.
A partire dal 1° gennaio 2007 la cd. legge finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi hanno introdotto modificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando. In particolare, i nuovi flussi del TFR potranno essere indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda. Nel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la società è soggetta solamente al versamento di un contributo definito al fondo prescelto, e a partire da tale data le quote di nuova maturazione hanno natura di piani a contribuzione definita non assoggettato a valutazione attuariale.

Secondo quanto stabilito dall'IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni, l'ammontare complessivo del valore corrente delle stock grant alla data di assegnazione è rilevato interamente al conto economico tra i costi del personale con contropartita riconosciuta direttamente al patrimonio netto. Nel caso in cui sia previsto un "periodo di maturazione" nel quale debbano verificarsi alcune condizioni (raggiungimento di obiettivi) affinché gli assegnatari diventino titolari del diritto, il costo per compensi, determinato sulla base del valore corrente delle azioni alla data di assegnazione, è rilevato tra i costi del personale sulla base di un criterio a quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta direttamente a patrimonio netto.
I fondi rischi e oneri sono iscritti a fronte di perdite e oneri di natura determinata, di esistenza certa o probabile, dei quali, tuttavia, non sono determinabili l'ammontare e/o la data di accadimento. L'iscrizione viene rilevata solo quando esiste un'obbligazione corrente, legale o implicita, per una futura uscita di risorse economiche come risultato di eventi passati ed è probabile che tale uscita sia richiesta per l'adempimento dell'obbligazione.
Tale ammontare rappresenta la miglior stima dell'onere per estinguere l'obbligazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passività riflette i valori correnti di mercato e tiene conto del rischio specifico associabile a ciascuna passività. Quando l'effetto finanziario del tempo è significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, i fondi sono valutati al valore attuale dell'esborso previsto utilizzando un tasso che rifletta le condizioni del mercato, la variazione del costo del denaro nel tempo e il rischio specifico legato all'obbligazione. L'incremento del valore del fondo, determinato da variazioni del costo del denaro nel tempo, è contabilizzato come interesse passivo.
I rischi per i quali il manifestarsi di una passività è soltanto possibile sono indicati nell'apposita sezione informativa sulle passività potenziali e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento.
I debiti verso fornitori e le altre passività sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi accessori di diretta imputazione, e successivamente sono valutati al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse.
La società si avvale di contratti di cessione dei crediti
commerciali c.d. "pro-soluto". Le attività finanziarie riferite ai crediti commerciali sono eliminate contabilmente ogni qualvolta si verifichi una delle seguenti condizioni:
Le passività finanziarie riferite alle cessioni dei crediti commerciali sono eliminate contabilmente quando sono estinte, ossia quando l'obbligazione contrattuale è adempiuta, cancellata o prescritta.
L'utile base per azione è calcolato dividendo l'utile di pertinenza del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie.

L'utile diluito per azione è calcolato dividendo l'utile di pertinenza del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione è modificata assumendo l'esercizio da parte di tutti gli assegnatari di diritti che potenzialmente hanno effetto diluitivo, mentre l'utile di pertinenza del Gruppo è rettificato per tener conto di eventuali effetti, al netto delle imposte, dell'esercizio di detti diritti.
Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall'IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative prestazioni da soddisfare (trasferimento di beni e/o servizi), determinato il corrispettivo cui ritiene di avere diritto in cambio del soddisfacimento di ciascuna di tali prestazioni, nonché valutato la modalità di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento in un determinato momento versus adempimento nel corso del tempo). Quando i requisiti sopra esposti risultano soddisfatti, il Gruppo applica le regole di riconoscimento di seguito descritte:
I ricavi sono rilevati al fair value del corrispettivo ricevuto per la vendita di prodotti e servizi della gestione ordinaria dell'attività del Gruppo. Il ricavo è riconosciuto al netto dell'imposta sul valore aggiunto, dei resi attesi, degli abbuoni, degli sconti e di talune attività di marketing poste in essere con l'ausilio dei clienti e il cui valore è funzione dei ricavi stessi.
In applicazione del principio contabile IFRS 15 il Gruppo ha identificato la distribuzione di specifiche soluzioni software e la vendita di software in cloud come ricavi da rappresentare in modalità "agent".
I costi sono riconosciuti quando sono relativi a beni e servizi acquistati o consumati nell'esercizio o per ripartizione sistematica. Gli sconti cassa in fattura definiti con i fornitori di tecnologia sono portati a riduzione del costo d'acquisto in quanto si ritiene prevalente la componente commerciale.
Per tutte le attività e passività finanziarie valutate al costo ammortizzato e le attività finanziarie che maturano interessi classificate come al fair value rilevato a Conto economico complessivo, gli interessi attivi e passivi sono rilevati utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
Gli interessi attivi sono rilevati nella misura in cui è probabile che i benefici economici affluiranno al Gruppo e il loro ammontare possa essere attendibilmente valutato. Gli altri proventi e oneri finanziari includono anche le variazioni di fair value di strumenti finanziari diversi dai derivati.

I dividendi sono rilevati quando è stabilito il diritto incondizionato a riceverne il pagamento. I dividendi e gli acconti sui dividendi pagabili agli azionisti della Capogruppo e alle partecipazioni di minoranza sono rappresentati come movimento del patrimonio netto alla data in cui sono approvati, rispettivamente, dall'Assemblea degli azionisti e dal Consiglio di Amministrazione.
Le imposte correnti sul reddito dell'esercizio, iscritte tra i "debiti per imposte correnti" al netto degli acconti versati, ovvero nella voce "crediti per imposte correnti" qualora il saldo netto risulti a credito, sono determinate in base alla stima del reddito imponibile e in conformità alle disposizioni in vigore.
Tali debiti e crediti sono determinati applicando le aliquote fiscali previste da provvedimenti promulgati o sostanzialmente promulgati alla data di riferimento del bilancio.
Le imposte correnti sono rilevate nel Conto economico, a eccezione di quelle relative a voci rilevate al di fuori del Conto economico che sono riconosciute direttamente a patrimonio netto.
Le passività fiscali differite e le attività per imposte anticipate sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori contabili delle passività e delle attività iscritte in bilancio e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali applicando l'aliquota fiscale in vigore alla data in cui la differenza temporanea si riverserà, determinata sulla base delle aliquote fiscali previste da provvedimenti promulgati o sostanzialmente promulgati alla data di riferimento del bilancio.
Le passività fiscali differite sono rilevate in relazione alle differenze temporanee imponibili, salvo che tali passività derivino dalla rilevazione iniziale dell'avviamento o in riferimento a differenze temporanee imponibili riferibili a partecipazioni in società controllate, collegate, quando il Gruppo è in grado di controllare i tempi dell'annullamento delle differenze temporanee ed è probabile che, nel prevedibile futuro, la differenza temporanea non si annullerà. Le attività per imposte anticipate si riferiscono a tutte le differenze temporanee deducibili, nonché al riporto a nuovo di perdite fiscali e di crediti d'imposta non utilizzati.
Le imposte sul reddito differite e anticipate sono rilevate nel Conto economico, a eccezione di quelle relative a voci rilevate al di fuori del Conto economico che sono riconosciute direttamente a patrimonio netto.
Le attività per imposte anticipate e le passività fiscali differite sono compensate solo se esiste un diritto legalmente esercitabile di compensare le attività fiscali correnti con le passività fiscali correnti e se sono relative a imposte sul reddito applicate dalla medesima Autorità Fiscale sullo stesso soggetto passivo d'imposta oppure su soggetti passivi d'imposta diversi che intendono regolare le passività e le attività fiscali correnti su base netta, o realizzare le attività e regolare le passività contemporaneamente, in ciascun esercizio successivo nel quale si prevede che siano regolati o recuperati ammontari significativi di passività o di attività fiscali differite.
Sono di seguito illustrati i principi che, alla data di redazione del bilancio consolidato del Gruppo risultavano già emanati ma non ancora in vigore. L'elenco si riferisce a principi e interpretazioni che il Gruppo si aspetta saranno ragionevolmente applicabili nel futuro. Il Gruppo intende adottare questi principi quando entreranno in vigore.
Con efficacia dal 1° gennaio 2024, il Gruppo Sesa, quale gruppo multinazionale che supera la soglia di ricavi di Euro 750 milioni per due dei quattro esercizi precedenti, rientra nel campo di applicazione delle imposte sul reddito del secondo pilastro previste dalla Direttiva (UE) 2022/2523, adottata in Italia dal Decreto Legislativo 27 dicembre 2023, n. 209, intesa

a garantire un livello di imposizione fiscale minimo globale per i gruppi multinazionali di imprese e i gruppi nazionali su larga scala nell'Unione (c.d. global minimum tax). In base al paragrafo 4.A dello IAS 12 (paragrafo aggiunto dal Regolamento (UE) 2023/2468 della Commissione Europea), che prevede, in deroga alle disposizioni di tale Principio, di non rilevare e comunicare informazioni sulle attività e passività fiscali differite relative alle imposte sul reddito del secondo pilastro, non si comunicano informazioni e non si rilevano attività o passività per imposte differite relative alle imposte sul reddito del secondo pilastro. L'esposizione alle imposte sul reddito del secondo pilastro discende, con riguardo a tutte le imprese del Gruppo che sono localizzate in ogni singola giurisdizione, dal livello di imposizione effettiva che, per ognuna di tali giurisdizioni, dipende da vari fattori, anche tra loro interconnessi, quali principalmente il reddito ivi prodotto, il livello dell'aliquota nominale, le regole fiscali di determinazione della base imponibile, la previsione, la forma ed il godimento di incentivi o altri benefici fiscali. Peraltro, considerata la novità e la complessità sottesa alla determinazione del livello di imposizione effettiva, la legislazione del secondo pilastro prevede, per i primi periodi di efficacia (c.d. regime transitorio valevole per i periodi che iniziano prima del 31 dicembre 2026 e terminano non oltre il 30 giugno 2028), la possibilità di applicare un regime semplificato (c.d. safe harbour transitori da rendicontazione Paese per Paese) basato principalmente su informazioni contabili disponibili per ogni giurisdizione rilevante che, in caso di superamento di almeno uno di tre test, comporta la riduzione degli oneri di adempimento e l'azzeramento delle imposte da secondo pilastro.
Sulla base delle informazioni conosciute o ragionevolmente stimabili l'esposizione della Società alle imposte sul reddito del secondo pilastro alla data di chiusura dell'esercizio è valutata non significativa.
Nel 2020 e nel 2022, lo IASB ha pubblicato delle modifiche allo IAS 1 con l'obiettivo di chiarire i requisiti per classificare le passività come correnti o non correnti, anche in relazione alle passività soggette a covenants, e di definire le informazioni integrative da fornire in bilancio. Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1° gennaio 2024 o successivamente, e dovranno essere applicate retrospettivamente. Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo.
Nel mese di settembre 2022, lo IASB ha emesso degli emendamenti all'IFRS16 con l'obiettivo di specificare i parametri che il locatore – venditore deve utilizzare per contabilizzare i pagamenti variabili del leasing che si verificano in un'operazione di "Sale and Leaseback". Le modifiche introducono un nuovo modello di contabilizzazione dei pagamenti variabili e richiederanno al locatore - venditore di rivalutare e potenzialmente riformulare le transazioni di vendita e retrolocazione stipulate a partire dal 2019. Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1° gennaio 2024 o successivamente e dovranno essere applicate retrospettivamente a operazioni di "Sale and Leaseback" iniziate dopo la prima applicazione dell'IFRS16. L'applicazione anticipata è consentita a condizione che tale fatto sia reso noto. Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo.
Nel mese di maggio 2023, lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 7 Rendiconto finanziario e all'IFRS 7 Strumenti finanziari per chiarire le caratteristiche degli accordi finanziari con fornitori e richiedere maggiore informativa da illustrare in bilancio. I maggiori dettagli informativi richiesti hanno lo scopo di permettere ai lettori di bilancio di capire gli effetti degli accordi finanziari con fornitori sulle passività, sui flussi finanziari e sull'esposizione al rischio di liquidità. Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1° gennaio 2024 o successivamente; tuttavia, è consentita l'applicazione anticipata a condizione che tale fatto sia reso noto. Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo.

In agosto 2023, lo IASB ha emesso una modifica alla IAS21 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere chiarendo: quando una valuta non è scambiabile con altre valute; come una società deve stimare i tassi di cambio puntuali quando una valuta non può essere scambiata. Le modifiche richiederanno maggiori dettagli informativi per permettere ai lettori di bilancio di comprendere il tasso di cambio puntuale utilizzato, il processo di stima, la natura e l'impatto dell'utilizzo di un tasso di cambio stimato sui dati di bilancio e i rischi per l'azienda legati alla non intercambiabilità della valuta. Le modifiche saranno efficaci per gli esercizi che inizieranno al 1° gennaio 2025 o successivamente. L'applicazione anticipata è consentita. Non si prevede che le modifiche avranno un impatto significativo sul Gruppo.
Alla data della presente Relazione finanziaria, inoltre, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti:
| Titolo documento | Entrata in vigore |
|---|---|
| Classification and Measurement of Financial Instruments –Amendments to IFRS 9 and IFRS 7 | 1° gen 2026 |
| Contracts Referencing Nature-dependent Electricity – Amendments to IFRS 9 and IFRS 7 | 1° gen 2026 |
| Annual Improvements to IFRS Accounting Standards — Volume 11 | 1° gen 2026 |
| IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements | 1° gen 2027 |
| IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures | 1° gen 2027 |
Il Gruppo adotterà tali nuovi principi, emendamenti ed interpretazioni, sulla base della data di applicazione prevista, e ne valuterà i potenziali impatti, quando questi saranno omologati dall'Unione Europea.
Le attività del Gruppo sono esposte ai seguenti rischi: rischio di mercato (definito come rischio di cambio e di tasso d'interesse), rischio di credito, rischio di liquidità e rischio di capitale. La strategia di risk management del Gruppo è finalizzata a minimizzare potenziali effetti negativi sulle performance finanziarie del Gruppo. La gestione del rischio è centralizzata nella funzione di tesoreria che identifica, valuta ed effettua le coperture dei rischi finanziari in stretta collaborazione con le unità operative del Gruppo. La funzione di tesoreria fornisce indicazioni per monitorare la gestione dei rischi, così come fornisce indicazioni per specifiche aree, riguardanti il rischio tasso di interesse, il rischio cambio e l'utilizzo di strumenti derivati e non derivati.
Il Gruppo risulta esposto a rischi di mercato per quanto riguarda i tassi di interesse e il tasso di cambio.
L'esposizione al rischio di tasso di interesse deriva principalmente dal fatto che le società del Gruppo svolgono un'attività commerciale caratterizzata da un fabbisogno finanziario negativo durante certi periodi dell'anno.
Tale fabbisogno trova copertura attraverso operazioni di cessione di crediti, prestiti e linee di credito a tasso variabile. Il Gruppo non ha ritenuto opportuno attivare specifici strumenti di copertura finanziaria dei rischi di tasso di interesse, in quanto, considerando l'attuale livello di indebitamento finanziario e dei tassi d'interesse, gli stessi risulterebbero, nel complesso, non convenienti rispetto agli eventuali benefici. L'ammontare dell'indebitamento a tasso variabile non coperto dal rischio di tasso di interesse rappresenta il principale elemento di rischio per l'impatto che potrebbe verificarsi sul conto

economico conseguentemente ad un aumento dei tassi di interesse di mercato. In base all'analisi dell'indebitamento del Gruppo, si rileva che l'intero indebitamento a lungo e a breve termine al 31 ottobre 2025 è a tasso variabile.
Il Gruppo è prevalentemente attivo sul mercato italiano e la sua esposizione al rischio di cambio è limitata ad alcuni minori acquisti e vendite di merce in dollari statunitensi.
Al fine di ridurre il rischio di cambio derivante da attività, passività e flussi di cassa attesi in divisa estera, il Gruppo ricorre a contratti forward allo scopo di coprire i flussi di cassa in valute diverse dall'Euro. Il Gruppo fissa principalmente i rapporti di cambio delle valute funzionali delle società del Gruppo (Euro) verso il dollaro statunitense, essendo alcuni acquisti e vendite dei materiali di consumo e merci denominati in dollari statunitensi. È infatti politica del Gruppo coprire, laddove possibile, flussi previsionali commerciali in dollari statunitensi derivanti da impegni contrattuali certi o altamente probabili. La scadenza dei contratti forward in essere non eccede i 12 mesi. Gli strumenti derivati che non superano i test di efficacia previsti dall'IFRS 9 per essere contabilizzati secondo le regole dell'hedge accounting sono classificati di negoziazione. Al 31 ottobre 2025 sono in essere n. 64 contratti forward di acquisto a termine di valuta (dollaro statunitense) stipulati dalla società Computer Gross SpA di cui 51 con un fair value positivo pari ad Euro 467 migliaia e 13 con un fair value negativo per Euro 160 migliaia.
Il rischio di credito deriva essenzialmente dai crediti verso clienti per lo svolgimento dell'attività di vendita di prodotti e servizi. Per quanto concerne il rischio di credito relativo alla gestione di risorse finanziarie e di cassa, depositate protempore presso istituiti di credito, il Gruppo ha in essere procedure volte ad assicurare che siano intrattenuti rapporti con controparti indipendenti di alto e sicuro profilo.
Per mitigare il rischio di credito correlato alle controparti commerciali, il Gruppo ha posto in essere procedure volte ad assicurare che le vendite dei prodotti vengano effettuate a clienti ritenuti affidabili sulla base delle passate esperienze e delle informazioni disponibili oltre ad utilizzare procedure di copertura del rischio mediante ricorso ad assicurazioni del credito e/o contratti di factoring pro soluto. Inoltre, il Gruppo controlla costantemente la propria esposizione commerciale e monitora che l'incasso dei crediti avvenga nei tempi contrattuali prestabiliti.
Con riferimento ai crediti commerciali, la situazione più a rischio riguarda i rapporti con i rivenditori. Gli incassi e i tempi di pagamento relativi a tali crediti sono, pertanto, costantemente monitorati. L'ammontare delle attività finanziarie ritenuto di dubbia recuperabilità e di importo non significativo è comunque coperto da opportuni stanziamenti al fondo svalutazione crediti.
La seguente tabella fornisce una ripartizione dei crediti correnti verso clienti al 31 ottobre 2025 e 30 aprile 2025 raggruppati per scaduto, al netto della quota del fondo svalutazione crediti a copertura dei crediti in bonis.
| Al 31 ottobre | Al 30 aprile | |
|---|---|---|
| 2025 | 2025 | |
| A scadere | 535.490 | 491.947 |
| Scaduti da 0-90 giorni | 48.122 | 83.667 |
| Scaduti da 91-180 giorni | 17.889 | 19.412 |
| Scaduti da 180-360 giorni | 15.325 | 7.763 |
| Scaduti da oltre 360 giorni | 1.832 | 1.810 |
| Totale | 618.657 | 604.600 |
Per la gestione del rischio di credito si segnala che il Gruppo utilizza lo strumento dell'assicurazione crediti su una parte rilevante dei crediti commerciali.

Il rischio di liquidità è associato alla capacità del Gruppo di soddisfare gli impegni derivanti principalmente dalle passività finanziarie. Una gestione prudente del rischio di liquidità originato dalla normale operatività del Gruppo implica il mantenimento di un adeguato livello di disponibilità liquide e la disponibilità di fondi ottenibili mediante un adeguato ammontare di linee di credito.
Inoltre, si segnala che:
L'obiettivo del Gruppo nell'ambito della gestione del rischio di capitale è principalmente quello di salvaguardare la continuità aziendale in modo da garantire rendimenti ai soci e benefici agli altri portatori di interesse. Il Gruppo si prefigge inoltre l'obiettivo di mantenere una struttura ottimale del capitale in modo da ridurre il costo dell'indebitamento.
Con riferimento alla classificazione e valutazione delle attività finanziarie, si evidenzia che le attività finanziarie detenute dal gruppo sono valutate:
Un'attività finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non è valutata al costo ammortizzato o al FVTOCI è valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto economico. Il fair value dei crediti verso clienti e delle altre attività finanziarie, dei debiti verso fornitori e altri debiti e delle altre passività finanziarie, iscritti tra le voci "correnti" della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata valutati con il metodo del costo ammortizzato, trattandosi principalmente di attività sottostanti a rapporti commerciali il cui regolamento è previsto nel breve termine, non si discosta dai valori contabili del bilancio al 31 ottobre 2025 e 30 aprile 2025. Le passività e attività finanziarie non correnti sono regolate o valutate a tassi di mercato e si ritiene pertanto che il fair value delle stesse sia sostanzialmente in linea con gli attuali valori contabili.
Il principio IFRS 13 definisce il fair value come il prezzo che si riceverebbe per la vendita di un'attività o si pagherebbe per il trasferimento di una passività alla data di valutazione in una libera transazione tra operatori di mercato. Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo è basato sui prezzi di mercato alla data di bilancio. Il fair value degli strumenti che non sono quotati in un mercato attivo è determinato utilizzando tecniche di valutazione basate su una serie di metodi e assunzioni legati alle condizioni di mercato alla data di bilancio.
Di seguito si riporta la classificazione dei fair value degli strumenti finanziari sulla base dei seguenti livelli gerarchici:

Sono considerati strumenti finanziari derivati le operazioni a termine in valuta stipulate dal Gruppo per la gestione del rischio cambio su alcune forniture in valuta diversa dall'Euro. Il fair value attivo e passivo è stato determinato utilizzando i cambi in valuta osservabili alla data di redazione del bilancio.
Tra le altre attività sono esposte le quote dei fondi comuni emessi da primari intermediari e rilevati al fair value secondo i dati osservabili sul mercato attivo e una polizza assicurativa valutata al fair value sulla base del valore di riscatto.
Nella voce strumenti finanziari derivati è riportato il fair value (MtM) delle operazioni forward (operazione a termine) Euro/Dollaro al 31 ottobre 2025.
Le partecipazioni non correnti in altre società si riferiscono a società non quotate in un mercato attivo. Tali partecipazioni sono valutate al costo, al netto di eventuali perdite durevoli di valore. La valorizzazione di suddette partecipazioni rappresenta pertanto la migliore approssimazione del fair value.
Tra le passività finanziarie al Fair value e le altre passività rispettivamente sono inclusi i debiti finanziari per earn out contrattualizzati ed i debiti per le put option rilasciate su quote di società per le quali il Gruppo ha già acquisito il controllo. La valorizzazione è stata determinata sulla base del valore netto atteso dell'earn out e di esercizio delle put option.
La Società riconosce che il cambiamento climatico rappresenta un potenziale fattore di rischio, sia fisico (eventi climatici estremi, variazioni ambientali) sia di transizione (nuovi obblighi normativi, evoluzione delle preferenze di mercato, pressioni reputazionali). Tali rischi sono stati oggetto di analisi nell'ambito del sistema di gestione integrata dei rischi aziendali. Sulla base delle valutazioni effettuate, non sono emersi al momento rischi economici rilevanti connessi al cambiamento climatico che possano avere un impatto significativo sull'andamento, sulla situazione patrimoniale-finanziaria o sui risultati
La Società continuerà a monitorare l'evoluzione del contesto normativo e climatico, mantenendo alta l'attenzione sul tema e valutando eventuali impatti prospettici, anche nell'ottica di una ulteriore integrazione dei criteri ESG nelle proprie strategie aziendali.
economici della Società.
La predisposizione dei bilanci richiede da parte degli amministratori l'applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si poggiano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull'esperienza storica e assunzioni che sono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze.
L'applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, il prospetto di situazione patrimoniale e finanziaria, il prospetto di conto economico, il prospetto di conto economico complessivo, il rendiconto finanziario, nonché l'informativa fornita.
I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime e assunzioni, potrebbero differire da quelli riportati nei bilanci che rilevano gli effetti del manifestarsi dell'evento oggetto di stima, a causa dell'incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime.
Di seguito sono brevemente descritte le aree che richiedono più di altre una maggiore soggettività da parte degli amministratori nell'elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari.
In accordo con i principi contabili applicati dal Gruppo, le attività materiali, immateriali e gli investimenti immobiliari sono oggetto di verifica al fine di accertare se si sia realizzata una riduzione di valore, che vada rilevata tramite una svalutazione, quando sussistono indicatori che facciano prevedere difficoltà per il recupero del relativo valore netto contabile tramite

l'uso. La verifica dell'esistenza dei suddetti indicatori richiede, da parte degli amministratori, l'esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all'interno del Gruppo e sul mercato, nonché dall'esperienza storica. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale riduzione di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee.
La corretta identificazione degli elementi indicatori dell'esistenza di una potenziale riduzione di valore delle attività materiali, immateriali e degli investimenti immobiliari, nonché le stime per la determinazione delle stesse dipendono da fattori che possono variare nel tempo, influenzando le valutazioni e le stime effettuate dagli amministratori.
Il costo delle attività materiali e immateriali è ammortizzato a quote costanti lungo la vita utile stimata dei relativi cespiti. La vita utile economica di tali attività è determinata dagli amministratori nel momento in cui le stesse sono acquistate; essa è basata sull'esperienza storica per analoghe attività, condizioni di mercato e anticipazioni riguardanti eventi futuri che potrebbero avere impatto sulla vita utile dei cespiti, tra i quali eventuali variazioni nella tecnologia. Pertanto, l'effettiva vita economica potrebbe differire dalla vita utile stimata.
Il fondo svalutazione crediti riflette le valutazioni delle perdite stimate per il portafoglio crediti del Gruppo. Sono stati effettuati accantonamenti a fronte di perdite attese su crediti calcolate sull'intera vita del credito. La determinazione di tali accantonamenti comporta l'assunzione di stime contabili complesse basate su molteplici fattori, tra cui, la tipologia di cliente, l'anzianità del credito, le coperture assicurative ed eventuali altre informazioni. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico nell'esercizio di competenza.
Il Gruppo accerta nel fondo obsolescenza magazzino le probabili perdite di valore delle rimanenze. La determinazione di tali accantonamenti comporta l'assunzione di stime basate sulle correnti conoscenze di fattori che possono cambiare nel tempo, potendo dunque generare esiti finali anche significativamente diversi da quelli tenuti in conto nella redazione della presente informativa.
Il valore attuale dei fondi pensione iscritto nel Bilancio consolidato dipende da un calcolo attuariale indipendente e dalle diverse assunzioni prese in esame.
Eventuali cambiamenti nelle assunzioni e nel tasso di sconto utilizzato sono prontamente riflessi nel calcolo del valore attuale e potrebbero avere degli impatti significativi sui dati in bilancio. Le assunzioni utilizzate ai fini del calcolo attuariale sono esaminate annualmente.
Il valore attuale è determinato scontando i futuri flussi di cassa a un tasso di interesse pari a quello di obbligazioni (highquality corporate) emesse nella valuta in cui la passività sarà liquidata e che tenga conto della durata del relativo piano pensionistico.
La verifica dell'esistenza del controllo, del controllo congiunto, dell'influenza notevole su un'altra entità, richiede l'esercizio di un giudizio professionale complesso da parte della Direzione Aziendale operato considerando le caratteristiche della struttura societaria, gli accordi tra le parti, nonché ogni altro fatto e circostanza che risulti rilevante ai fini di tale verifica. L'utilizzo di stime contabili significative caratterizza, inoltre, i processi di allocazione del fair value alle attività e passività identificabili acquisite in sede di business combination.

Il Gruppo accerta una passività a fronte di contenziosi e cause legali in corso, quando ritiene probabile un futuro esborso finanziario e quando l'ammontare delle perdite che ne deriveranno può essere ragionevolmente stimato. Qualora un esborso finanziario risulti possibile ma non ne sia determinabile l'ammontare, tale evento è menzionato nelle note di bilancio. Il Gruppo monitora costantemente lo status delle cause in corso e si consulta con i propri consulenti esperti in materia legale e fiscale, considerate tuttavia le incertezze insite nella valutazione dell'evoluzione dei procedimenti pendenti non si può escludere che il valore dei fondi per procedimenti legali e contenziosi del Gruppo possa variare a seguito di futuri sviluppi nei procedimenti in corso.
Le passività finanziarie verso soci di minoranza (sia per put option che per earn out) sono determinate tramite l'applicazione di formule definite contrattualmente con le controparti e basate su indicatori economico-finanziari che dovranno essere desunti dai bilanci delle controllate disponibili alla data di riferimento. Il processo di stima effettuato dagli amministratori del Gruppo con riferimento a tali passività si basa sulle previsioni di redditività e dei flussi di cassa delle controllate nel periodo di riferimento e sul tasso di attualizzazione.
Tali valutazioni si basano su assunzioni e analisi per loro natura complesse e mutevoli nel tempo che potrebbero dunque condurre a modifiche successive. La determinazione del valore successivo alla prima iscrizione viene effettuata tenendo conto dell'andamento effettivo e delle previsioni aggiornate di redditività e dei flussi di cassa delle società, nonché delle variazioni contrattuali.
L'iscrizione iniziale di un diritto d'uso e della connessa passività finanziaria per leasing relativi a contratti di leasing di attività dipende da diversi elementi di stima relativi, principalmente, alla durata del periodo non annullabile del contratto, al tasso di interesse implicito del leasing, ai costi di smantellamento/ sostituzione/ripristino dell'attività al termine del contratto. Alla data di decorrenza il locatario deve valutare la passività del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing nel periodo non annullabile.
Il periodo non annullabile è a sua volta dipendente dalle valutazioni circa la probabilità di esercizio da parte del locatario delle opzioni di rinnovo o interruzione nonché, nel caso in cui il diritto di interruzione anticipata sia egualmente sotto il controllo anche del locatore, in relazione ai possibili costi conseguenti dall'interruzione anche per tale soggetto.
I pagamenti dovuti per il leasing devono essere attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing, se è possibile determinarlo facilmente. Se non è possibile, il locatario deve utilizzare il suo tasso di finanziamento marginale.
Il tasso di interesse che fa sì che il valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing e del valore residuo non garantito sia uguale alla somma del fair value dell'attività sottostante e degli eventuali costi diretti iniziali del locatore.
Il tasso di finanziamento marginale è il tasso di interesse che il locatario dovrebbe pagare per un prestito, con una durata e con garanzie simili, necessario per ottenere un'attività di valore simile all'attività consistente nel diritto di utilizzo in un contesto economico simile.
Per la determinazione del periodo non annullabile di ciascun contratto, in particolare relativamente agli immobili, sono stati analizzati i termini contrattuali ed effettuate ipotesi in relazione ai possibili periodi di rinnovo connesse con l'ubicazione degli stessi, la possibilità di spostamento in altre aree, i costi connessi a tali operazioni.
I contratti di leasing in essere non evidenziano il tasso di finanziamento implicito per cui si è proceduto alla determinazione del tasso di finanziamento marginale applicabile alla Società, distintamente per cluster di contratti aventi una duration omogenea. Per la quantificazione del tasso di finanziamento marginale sono state effettuate valutazioni in relazione allo spread applicabile alla Società in base al suo rating, ai tassi di finanziamento risk free applicabili nei Paesi di operatività della Società, alle garanzie da cui tali finanziamenti sarebbero sorretti, alla materialità rispetto al livello di indebitamento della Società.

Le suddette valutazioni si basano su assunzioni e analisi per loro natura complesse e mutevoli nel tempo che potrebbero dunque condurre a modifiche successive, in caso di modifica del periodo non annullabile del contratto, o alla quantificazione di tassi differenti in epoche successive per i nuovi contratti cui applicarli.
Le attività per imposte differite sono rilevate nella misura in cui sia probabile l'esistenza di adeguati utili fiscali futuri a fronte dei quali le differenze temporanee o eventuali perdite fiscali potranno essere utilizzate. A tal riguardo, il management del Gruppo stima la probabile manifestazione temporale e l'ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili.
I criteri applicati per identificare i settori di attività oggetto di informativa sono in linea con le modalità attraverso le quali il management gestisce il Gruppo. In particolare, l'articolazione dei settori di attività oggetto di informativa corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dal Consiglio di Amministrazione ai fini della gestione del business del Gruppo. Nello specifico, la principale dimensione di analisi gestionale utilizzata dal Gruppo è quella relativa ai seguenti settori operativi:
Il management del Gruppo valuta le performance dei diversi settori operativi, utilizzando i seguenti indicatori:

Poiché il Margine operativo lordo (Ebitda) non è identificato come misura contabile dagli IFRS (Non-GAAP Measures) la determinazione quantitativa dello stesso potrebbe non essere univoca. L'Ebitda è una misura utilizzata dal management per monitorare e valutare l'andamento operativo delle società del Gruppo. Il criterio di determinazione dell'Ebitda riportato sopra ed applicato dal Gruppo potrebbe non essere omogeneo con quello adottato da altre società o Gruppi e pertanto il suo valore potrebbe non essere comparabile con quello determinato da questi ultimi.

La seguente tabella riporta l'informativa economica per settore operativo per gli esercizi chiusi al 31 ottobre 2025 e al 31 ottobre 2024
| (in migliaia di Euro) | Value Added Solutions |
Digital Green |
Software e System Integration |
Business Services |
Corporate | Elisioni | Totale | Value Added Solutions |
Digital Green |
Software e System Integration |
Business Services |
Corporate | Elisioni | Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ricavi verso terzi | 879.894 | 204.519 | 407.130 | 69.338 | 15.102 | - | 1.575.983 | 867.777 | 81.027 | 386.274 | 64.688 | 7.828 | 1.407.594 | |
| Ricavi inter-settore | 51.402 | 448 | 2.160 | 951 | 13.609 | - | 68.570 | 45.341 | 420 | 2.770 | 383 | 10.165 | 59.079 | |
| Ricavi | 931.296 | 204.967 | 409.290 | 70.289 | 28.711 | (68.570) | 1.575.983 | 913.118 | 81.447 | 389.044 | 65.071 | 17.993 | (58.978) | 1.407.695 |
| Altri proventi | 7.160 | 4.720 | 7.494 | 1.063 | 1.226 | (3.744) | 17.919 | 5.821 | 1.755 | 10.096 | 2.110 | 1.635 | (3.866) | 17.551 |
| Totale ricavi e altri proventi | 938.456 | 209.687 | 416.784 | 71.352 | 29.937 | (72.314) | 1.593.902 | 918.939 | 83.202 | 399.140 | 67.181 | 19.628 | (62.844) | 1.425.246 |
| Materiali di consumo e merci | (854.894) | (182.697) | (152.331) | (3.890) | (2.313) | 46.927 | (1.149.198) | (836.841) | (72.595) | (148.910) | (2.777) | (1.538) | 43.777 | (1.018.884) |
| Costi per servizi e per godimento di beni di terzi |
(25.228) | (9.863) | (94.314) | (29.268) | (10.906) | 25.304 | (144.275) | (25.106) | (3.207) | (95.716) | (28.240) | (6.381) | 19.159 | (139.491) |
| Costi per il personale | (15.018) | (2.763) | (128.360) | (28.641) | (13.813) | 58 | (188.537) | (15.263) | (1.419) | (113.317) | (26.749) | (10.039) | 97 | (166.690) |
| Altri costi operativi | (1.297) | (290) | (1.795) | (369) | (257) | 25 | (3.983) | (2.454) | (245) | (2.796) | (415) | (151) | 48 | (6.013) |
| Ammortamenti materiali e imm | (2.673) | (499) | (18.105) | (3.838) | (876) | (25.991) | (2.147) | (334) | (16.077) | (3.883) | (454) | (22.895) | ||
| Accantonamenti | (1.022) | (21) | (1.060) | (584) | (26) | (2.713) | (708) | (78) | (410) | (129) | (38) | (1.363) | ||
| Ammortamenti liste clienti e know how (PPA) |
(990) | (320) | (10.406) | (5.379) | (373) | (17.468) | (1.096) | (319) | (8.931) | (5.098) | (347) | (15.791) | ||
| Stock Grant ed altri costi non monetari | (3.498) | (3.498) | (3.152) | (3.152) | ||||||||||
| Risultato Operativo (Ebit) | 37.334 | 13.234 | 10.413 | (617) | (2.125) | 58.239 | 35.324 | 5.005 | 12.983 | (110) | (2.472) | 237 | 50.967 | |
| Utile delle società valutate con il metodo del patrimonio netto |
184 | 126 | 3 | 313 | 22 | 331 | (2) | 351 | ||||||
| Proventi e oneri finanziari netti | (9.289) | (223) | (1.598) | 587 | (283) | (10.806) | (11.335) | (155) | 364 | 182 | (79) | 2 | (11.021) | |
| Utile prima delle imposte | 28.229 | 13.011 | 8.941 | (30) | (2.405) | 47.746 | 24.011 | 4.850 | 13.678 | 70 | (2.551) | 239 | 40.297 | |
| Imposte sul reddito | (7.134) | (3.735) | (3.778) | 479 | 861 | (13.307) | (6.004) | (1.384) | (3.892) | (76) | 130 | (239) | (11.465) | |
| Utile dell'esercizio | 21.095 | 9.276 | 5.163 | 449 | (1.544) | 34.439 | 18.007 | 3.466 | 9.786 | (6) | (2.421) | 28.832 | ||
| Utile di pertinenza di terzi | 665 | 2.106 | 1.299 | (89) | 108 | 65 | 4.154 | 406 | 50 | 1.391 | (190) | 35 | 500 | 2.192 |
| Utile di pertinenza del Gruppo | 20.430 | 7.170 | 3.864 | 538 | (1.652) | (65) | 30.285 | 17.601 | 3.416 | 8.395 | 184 | (2.456) | (500) | 26.640 |

| Perio | do chiuso 31 | ottobre 202 | 25 | Perio | do chiuso 31 | ottobre 202 | 4 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | Value Added Solutions |
Digital Green |
Software e System Integration |
Business Services |
Corporate | Elisioni | Totale | Value Added Solutions |
Digital Green |
System | Business Services |
Corporate | Elisioni | Totale |
| Attività immateriali | 38.835 | 724 | 299.030 | 180.197 | 9.780 | (359) | 528.207 | 40.614 | 90 | 271.085 | 172.761 | 8.927 | (384) | 493.093 |
| Attività materiali | 7.414 | 1.949 | 37.750 | 8.902 | 2.790 | 58.805 | 7.254 | 1.895 | 25.885 | 7.388 | 1.897 | 44.319 | ||
| Diritto D'uso | 51.962 | 2.494 | 42.458 | 11.230 | 1.558 | 109.702 | 48.520 | 2.005 | 41.645 | 10.347 | 1.053 | 103.570 | ||
| Investimenti immobiliari | 282 | 5 | 287 | 281 | 9 | 290 | ||||||||
| Partecipazioni valutate con il metodo di patrimonio netto | 13.389 | 2.853 | 304 | 519 | 17.065 | 12.898 | 11.096 | 436 | 745 | (949) | 24.226 | |||
| Crediti per imposte anticipate | 4.434 | 428 | 10.327 | 5.049 | 3.183 | 23.421 | 4.649 | 320 | 7.845 | 3.686 | 3.030 | 7 | 19.537 | |
| Crediti commerciali non correnti | - | |||||||||||||
| Altri crediti e attività non correnti | 10.081 | 7.902 | 3.626 | 2.482 | 105.145 | (99.897) | 29.339 | 3.954 | 252 | 1.128 | 3.058 | 104.675 | (93.480) | 19.587 |
| TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | 126.397 | 13.497 | 396.044 | 208.164 | 122.980 | (100.256) | 766.826 | 118.170 | 4.562 | 358.684 | 197.676 | 120.336 | (94.806) | 704.622 |
| Rimanenze | 112.979 | 24.354 | 29.909 | 6.099 | 1.194 | (444) | 174.091 | 105.886 | 13.151 | 22.512 | 5.065 | 980 | (444) | 147.150 |
| Crediti commerciali correnti | 304.081 | 90.814 | 203.070 | 55.940 | 28.827 | (64.075) | 618.657 | 294.658 | 20.852 | 192.940 | 51.731 | 17.774 | (51.027) | 526.928 |
| Crediti per imposte correnti | 2.244 | 3.095 | 8.611 | 1.863 | 3.720 | (04.070) | 19.533 | 2.596 | 2.354 | 8.263 | 1.592 | 4.154 | (01.021) | 18.959 |
| Altri crediti e attività correnti | 36.079 | 6.518 | 93.835 | 17.635 | (1.042) | (3.699) | 149.326 | 47.626 | 7.864 | 82.561 | 9.601 | (2.693) | (3.885) | 141.074 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 280.527 | 40.746 | 96.816 | 26.509 | 4.993 | (3.099) | 449.591 | 282.708 | 34.723 | 10.997 | 4.645 | (3.003) | 439.069 | |
| TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | 735.910 | 165.527 | 432.241 | 108.046 | 37.692 | (68.218) | 1.411.198 | 733.474 | 78.944 | 412.272 | 78.986 | 24.860 | (55.356) | 1.273.180 |
| Attività non correnti possedute per la vendita | 733.910 | 105.527 | 432.241 | 100.040 | 37.092 | (00.210) | 1.411.196 | 733.474 | 121 | 412.212 | 70.900 | 24.000 | (55.556) | 1.273.160 |
| · · · · · · · · · · · · · · · · · · · | 040040 | 400.000 | (400.47.1) | 071011 | 445.400 | (4.50.400) | ||||||||
| TOTALE ATTIVITA' | 862.307 | 179.145 | 828.285 | 316.210 | 160.672 | (168.474) | 2.178.145 | 851.644 | 83.627 | 770.956 | 276.662 | 145.196 | (150.162) | 1.977.923 |
| Capitale sociale | 40.001 | 146 | 3.800 | 6.625 | 37.127 | (50.572) | 37.127 | 40.000 | 146 | 6.625 | 37.127 | (50.571) | 37.127 | |
| Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 30 | 4.050 | 17.318 | 20.642 | (21.398) | 20.642 | 4.050 | 17.318 | 33.144 | (21.368) | 33.144 | |||
| Altre riserve e utili portati a nuovo | 275.754 | 48.857 | 36.964 | (843) | 45.038 | (27.993) | 377.777 | 259.538 | 36.073 | 46.998 | (8.420) | 39.315 | (18.018) | 355.486 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO DI PERTINENZA DEL GRUPPO |
315.755 | 49.033 | 44.814 | 23.100 | 102.807 | (99.963) | 435.546 | 299.538 | 36.219 | 54.848 | 15.523 | 109.586 | (89.957) | 425.757 |
| Patrimonio netto di pertinenza di terzi | 6.583 | 15.038 | 17.031 | 24.535 | 3.066 | 52 | 66.305 | 6.894 | 18.048 | 27.949 | 653 | (4.511) | 49.033 | |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO | 322.338 | 64.071 | 61.845 | 47.635 | 105.873 | (99.911) | 501.851 | 306.432 | 36.219 | 72.896 | 43.472 | 110.239 | (94.468) | 474.790 |
| Finanziamenti non correnti | 34.684 | 1.710 | 115.283 | 72.603 | 470 | (1.405) | 223.345 | 52.989 | 410 | 111.749 | 59.814 | 21 | (12) | 224.971 |
| Passività finanziarie per diritto d'uso non correnti | 5.014 | 1.028 | 25.886 | 5.312 | 1.832 | 39.072 | 5.056 | 1.115 | 15.759 | 3.824 | 1.112 | 26.866 | ||
| Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni non correnti | 6.882 | 3.813 | 71.906 | 35.268 | 373 | 118.242 | 5.663 | 2.245 | 68.374 | 46.120 | 18 | 122.420 | ||
| Benefici ai dipendenti | 3.967 | 924 | 45.564 | 9.102 | 6.666 | 66.223 | 3.730 | 450 | 43.630 | 8.273 | 4.957 | 61.040 | ||
| Fondi non correnti | 1.867 | 84 | 5.321 | 555 | 128 | 7.955 | 1.045 | 81 | 3.410 | 500 | 5.036 | |||
| Imposte differite passive | 13.295 | 48 | 75.835 | 41.441 | 3.037 | (248) | 133.408 | 14.186 | 82 | 71.242 | 41.600 | 2.866 | (240) | 129.736 |
| TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI | 65.709 | 7.607 | 339.795 | 164.281 | 12.506 | (1.653) | 588.245 | 82.669 | 4.383 | 314.164 | 160.131 | 8.974 | (252) | 570.069 |
| Finanziamenti correnti | 30.088 | 2.082 | 78.293 | 35.524 | 5.330 | 4 | 151.321 | 69.232 | 1.017 | 68.525 | 10.962 | 120 | 6 | 149.862 |
| Passività finanziarie per diritto d'uso correnti | 2.599 | 460 | 11.691 | 2.733 | 1.034 | 18.517 | 2.376 | 320 | 9.808 | 2.126 | 844 | 15.474 | ||
| Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni correnti | 3.959 | 7.817 | 19.161 | 1.626 | 9 | 32.572 | 3.316 | 1.200 | 10.777 | 6.058 | 9 | 21.360 | ||
| Debiti verso fornitori | 411.747 | 87.580 | 151.323 | 28.716 | 13.322 | (66.402) | 626.286 | 358.909 | 36.216 | 142.450 | 28.750 | 8.670 | (55.397) | 519.598 |
| Debiti per imposte correnti | 8.212 | 3.571 | 6.808 | 3.441 | (712) | 12 | 21.332 | 7.258 | 1.465 | 2.754 | (66) | 11 | 17.972 | |
| Altre passività correnti | 17.655 | 5.957 | 159.369 | 32.254 | 23.310 | (524) | 238.021 | 21.452 | 2.807 | 145.786 | 22.409 | 16.406 | (62) | 208.798 |
| TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | 474.260 | 107.467 | 426.645 | 104.294 | 42.293 | (66.910) | 1.088.049 | 462.543 | 43.025 | 73.059 | 25.983 | (55.442) | 933.064 | |
| TOTALE PASSIVITA CORRENTI | 539.969 | 115.074 | 766.440 | 268.575 | 54.799 | (68.563) | 1.676.294 | 545.212 | 43.025 | 698.060 | 233.190 | 34.957 | (55.694) | 1.503.133 |
| TOTALE PATRIMONIO NETTO E | 338.808 | 110.074 | 100.440 | 200.070 | 34.799 | (00.000) | 1.070.294 | J4U.Z1Z | 47.400 | 090.000 | 200.180 | 34.831 | (55.084) | 1.503.133 |
| PASSIVITA' | 862.307 | 179.145 | 828.285 | 316.210 | 160.672 | (168.474) | 2.178.145 | 851.644 | 83.627 | 770.956 | 276.662 | 145.196 | (150.162) | 1.977.923 |

I ricavi del Gruppo sono generati in prevalenza in Italia. I ricavi generati all'estero provengono principalmente dalle controllate tedesche Var Industries Gmbh, dall'olandese Innofour B.V e dalla spagnola Wise security global SL. La voce ricavi risulta dettagliabile come segue:
| (in migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Vendita di soluzioni informatiche e software | 1.247.557 | 1.071.461 |
| Sviluppo software e altri servizi | 207.541 | 190.572 |
| Assistenza hardware e software | 94.949 | 124.423 |
| Attività di marketing | 7.385 | 7.523 |
| Altre vendite | 18.551 | 13.716 |
| Totale | 1.575.983 | 1.407.695 |
I ricavi del Gruppo registrano un incremento di Euro 168.288 migliaia rispetto al 31 ottobre 2024, passando da Euro 1.407 milioni a Euro 1.575 milioni.
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| (in migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Attività di trasporto | 2.699 | 297 |
| Plusvalenze da alienazioni | 124 | 323 |
| Provvigioni | 1.569 | 1.676 |
| Locazioni e affitti | 434 | 465 |
| Corsi di formazione | 615 | 425 |
| Proventi diversi | 12.478 | 14.365 |
| Totale | 17.919 | 17.551 |
La voce Proventi diversi si riferisce a contributi marketing da fornitori, recupero di spese e a proventi della gestione non caratteristica.
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| (in migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Acquisto hardware e servizi correlati | 767.160 | 672.023 |
| Acquisto software | 374.578 | 339.472 |
| Materiale di consumo e altri acquisti | 7.460 | 7.389 |
| Totale | 1.149.198 | 1.018.884 |
L'andamento della voce si conferma proporzionale all'andamento del volume d'affari delle società del Gruppo.

La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| (in migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Assistenza tecnica e manutenzione software | 43.751 | 41.884 |
| Consulenze | 43.123 | 41.316 |
| Provvigioni e contributi agli agenti | 6.919 | 7.814 |
| Affitti e noleggi | 3.976 | 5.358 |
| Marketing | 7.769 | 7.971 |
| Trasporto | 8.189 | 3.836 |
| Assicurazioni | 3.491 | 2.714 |
| Utenze | 2.256 | 2.386 |
| Logistica e magazzinaggio | 1.279 | 1.177 |
| Spese di supporto e formazione | 2.904 | 2.616 |
| Manutenzione | 4.385 | 4.730 |
| Altre spese di servizi | 19.731 | 20.841 |
| Totale | 147.773 | 142.643 |
I costi per servizi e per godimento di beni di terzi sono pari ad Euro 147.773 migliaia in crescita rispetto al 31 ottobre 2024 per Euro 5.130 migliaia (+3,6%).
La voce consulenze comprende il costo pro quota relativo al piano annuale di stock grant in assegnazione ad amministratori esecutivi con l'approvazione del bilancio al 30 aprile 2025 e della quota triennale per complessivi Euro 3.498 migliaia rispetto ad Euro 3.152 migliaia al 31 ottobre 2024.
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| (in migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Salari e stipendi | 132.886 | 117.669 |
| Oneri sociali | 37.909 | 32.968 |
| Contributi a fondi pensionistici contribuzione definita | 7.610 | 6.933 |
| Rimborsi e altri costi del personale | 10.132 | 9.120 |
| Totale | 188.537 | 166.690 |

Di seguito si riporta il numero medio e numero puntuale dei dipendenti del Gruppo:
| Numero medio di dipendenti ottobre |
per il periodo chiuso al 31 | Numero puntuale dei dipendenti al 31 ottobre |
Numero dipendenti al 30 aprile |
||
|---|---|---|---|---|---|
| (in unità) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 |
| Dirigenti | 90 | 77 | 94 | 84 | 85 |
| Quadri | 597 | 505 | 604 | 530 | 590 |
| Impiegati | 5.661 | 5.145 | 5.718 | 5.328 | 5.604 |
| Operai | 163 | 121 | 155 | 122 | 170 |
| Tirocinanti | 76 | 72 | 69 | 83 | 83 |
| Totale | 6.587 | 5.919 | 6.640 | 6.147 | 6.532 |
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| (in migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Accantonamenti al fondo svalutazione crediti (al netto dei recuperi) | 1.531 | 1.036 |
| Oneri e commissioni per cessioni crediti pro soluto | 694 | 527 |
| Imposte e tasse | 973 | 920 |
| Minusvalenze da alienazioni | 56 | 55 |
| Perdite su crediti | 152 | 12 |
| Accantonamenti per rischi ed oneri | 1.181 | 327 |
| Altri costi operativi | 2.109 | 4.499 |
| Totale | 6.696 | 7.376 |
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| (in migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Attività immateriali | 23.812 | 21.352 |
| Ammortamenti diritto d'uso | 10.259 | 8.089 |
| Attività materiali | 9.381 | 9.125 |
| Svalutazione attività immateriali | 7 | 120 |
| Totale | 43.459 | 38.686 |
Gli ammortamenti delle attività immateriali includono principalmente Euro 17.045 migliaia (Euro 15.791 migliaia al 31 ottobre 2024) relativi agli ammortamenti delle voci liste clienti e know how tecnologico, rilevati a seguito dell'allocazione della differenza tra il prezzo di acquisizione delle società entrate nel perimetro di consolidamento ed il relativo patrimonio netto contabile alla data di acquisizione.

La variazione registrata negli ammortamenti delle attività materiali, che passano da Euro 9.125 migliaia al 31 ottobre 2024 ad Euro 9.381 migliaia al 31 ottobre 2025, afferisce gli investimenti in infrastrutture tecnologiche e software per l'erogazione di servizi IT. Gli ammortamenti del diritto d'uso in applicazione del principio IFRS 16 passano da Euro 8.089 migliaia al 31 ottobre 2024 ad Euro 10.259 migliaia al 31 ottobre 2025, prevalentemente per effetto dell'allargamento del perimetro del Gruppo.
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| Al 31 ottobre | Al 31 ottobre | |
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| Saldo all'inizio del periodo | 17.539 | 23.910 |
| Acquisizioni e aumenti di capitale | 64 | |
| Cessioni e liquidazioni | (879) | (166) |
| Dividendi ricevuti | (37) | (194) |
| Utile/(perdita) delle società valutate con il metodo del patrimonio netto | 313 | 351 |
| Riclassifiche | 65 | 325 |
| Saldo alla fine del periodo | 17.065 | 24.226 |
La voce "Acquisizioni e aumenti di capitale sociale" accoglie l'acquisizione da parte di Digital Security Srl del 49% della società Yarix Asia Pacific Co., Ltd; la voce "Cessioni e liquidazioni" accoglie la cessione del 19% di AD Consulting Spa e del 20% di Gendata Srl. La voce " Riclassifiche" accoglie principalmente l'ingresso delle partecipazioni collegate di Visicon Gmbh società entrata nel perimetro da maggio 2025.
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| (in migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Interessi passivi per operazioni di cessione credito | (9.038) | (13.025) |
| Oneri e commissioni per cessioni crediti pro solvendo | (726) | (661) |
| Interessi passivi su conti bancari e finanziamenti | (6.384) | (8.052) |
| Altri interessi passivi | (2.615) | (5.583) |
| Commissioni e altri oneri finanziari | (2.342) | (1.741) |
| Oneri finanziari relativi al TFR | (1.182) | (1.033) |
| Totale oneri finanziari | (22.287) | (30.095) |
| Interessi attivi su altri crediti a breve | 1.236 | 1.021 |
| Altri proventi finanziari | 9.576 | 15.114 |
| Interessi attivi su depositi bancari | 1.365 | 3.012 |
| Dividendi da partecipazioni | 61 | |
| Totale proventi finanziari | 12.177 | 19.208 |
| Totale gestione finanziaria (a) | (10.110) | (10.887) |

| Perdite su cambi | (3.349) | (2.535) |
|---|---|---|
| Utile su cambi | 2.653 | 2.401 |
| Totale gestione cambi (b) | (696) | (134) |
| Oneri finanziari netti (a+b) | (10.806) | (11.021) |
Gli oneri finanziari netti passano da un saldo netto passivo di Euro 11.021 migliaia al 31 ottobre 2024 ad un saldo passivo di Euro 10.806 migliaia al 31 ottobre 2025. Le voci Altri interessi passivi e Altri proventi finanziari includono tra l'altro l'adeguamento al fair value degli impegni per prezzi differiti, Earn Out e Put Option rilasciate agli azionisti di minoranza. Per ulteriori informazioni si rinvia alla nota 27. La gestione cambi al 31 ottobre 2025 registra un saldo netto passivo di Euro 696 migliaia rispetto ad un saldo netto passivo di Euro 134 migliaia al 31 ottobre 2024.
Le imposte sul reddito al 31 ottobre 2025 ammontano ad Euro 13.307 migliaia e sono riconosciute sulla base della migliore stima delle imposte in applicazione della normativa in vigore.
| Periodo chiuso al 31 ottobre | ||
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
| Imposte correnti | 19.547 | 15.777 |
| Imposte differite | (6.240) | (4.312) |
| Imposte relative ad esercizi precedenti | ||
| Totale | 13.307 | 11.465 |
La voce in oggetto e la relativa movimentazione risulta dettagliabile come segue:
| (in migliaia di Euro) | Lista clienti | Software ed altre attività immateriali |
Know-how tecnologico |
Totale |
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 30 aprile 2025 | 133.422 | 41.085 | 356.526 | 531.033 |
| Di cui: | ||||
| - costo storico | 181.133 | 98.356 | 423.407 | 702.896 |
| - fondo ammortamento | (47.711) | (57.271) | (66.881) | (171.863) |
| Variazione perimetro di consolidamento | 4.488 | 1.645 | 7.978 | 14.111 |
| Investimenti | 6.875 | 6.875 | ||
| Ammortamenti | (6.557) | (6.348) | (10.907) | (23.812) |
| Decrementi | ||||
| Saldo al 31 ottobre 2025 | 131.353 | 43.257 | 353.597 | 528.207 |
| Di cui: | ||||
| - costo storico | 185.707 | 106.501 | 430.852 | 723.060 |
| - fondo ammortamento | (54.354) | (63.244) | (77.255) | (194.853) |
La movimentazione al 31 ottobre 2024 risultava così dettagliabile:

| (in migliaia di Euro) | Lista clienti | Software ed altre attività immateriali |
Know-how tecnologico |
Totale |
|---|---|---|---|---|
| Saldo al 30 aprile 2024 | 115.801 | 24.131 | 317.139 | 457.071 |
| Di cui: | ||||
| - costo storico | 151.832 | 85.487 | 363.515 | 600.834 |
| - fondo ammortamento | (36.031) | (61.356) | (46.376) | (143.763) |
| Variazione perimetro di consolidamento | 12.591 | 4.607 | 32.292 | 49.490 |
| Investimenti | 8.004 | 8.004 | ||
| Ammortamenti | (6.098) | (5.679) | (9.695) | (21.472) |
| Decrementi | ||||
| Saldo al 31 ottobre 2024 | 122.294 | 31.063 | 339.736 | 493.093 |
| Di cui: | ||||
| - costo storico | 164.423 | 98.098 | 395.807 | 658.328 |
| - fondo ammortamento | (42.129) | (67.035) | (56.071) | (165.235) |
Il saldo delle immobilizzazioni immateriali al 31 ottobre 2025 è costituito prevalentemente da liste clienti e know how tecnologico che si incrementano nell'esercizio principalmente in seguito all'ingresso nel perimetro delle società recentemente acquisite al netto del fondo ammortamento.
Come previsto dalla procedura di analisi degli indicatori di impairment, è stata valutata l'eventuale presenza di indicatori di perdita durevole di valore rintracciabili tramite fonti interne o fonti esterne di informazione, e nel caso in cui fossero presenti tali indicatori il Gruppo ha proceduto ad effettuare un impairment test del valore dei beni immateriali associati alle relative CGU.
Dall'analisi delle performance economico finanziarie, dell'evoluzione del mercato di riferimento e delle operazioni di riorganizzazione effettuate dal Gruppo non sono emersi indicatori di perdite durevoli di valore delle immobilizzazioni immateriali.
Ulteriori informazioni relative alle variazioni di perimetro sono riportate nella sezione Aggregazioni aziendali.
La voce in oggetto e la relativa movimentazione risulta dettagliabile come segue:
| (in migliaia di Euro) | Diritto d'uso |
|---|---|
| Saldo al 30 aprile 2025 | 58.703 |
| Di cui: | |
| - costo storico | 102.269 |
| - fondo ammortamento | (43.566) |
| Variazione area di consolidamento | (380) |
| Investimenti | 11.018 |
| Disinvestimenti | |
| Ammortamento | (10.259) |
| Altri movimenti | (278) |
| Saldo al 31 ottobre 2025 | 58.804 |
| Di cui: | |
| - costo storico | 109.178 |
| - fondo ammortamento | (50.374) |

La movimentazione al 31 ottobre 2024 risultava così dettagliabile:
| (in migliaia di Euro) | Diritto d'uso |
|---|---|
| Saldo al 30 aprile 2024 | 50.308 |
| Di cui: | |
| - costo storico | 85.262 |
| - fondo ammortamento | (34.955) |
| Variazione area di consolidamento | |
| Investimenti | 2.101 |
| Disinvestimenti | |
| Ammortamento | (8.089) |
| Altri movimenti | |
| Saldo al 31 ottobre 2024 | 44.319 |
| Di cui: | |
| - costo storico | 82.882 |
| - fondo ammortamento | (38.563) |
La voce in oggetto e la relativa movimentazione risulta dettagliabile come segue:
| (in migliaia di Euro) | Terreni | Fabbricati | Macchine d'ufficio |
Migliorie su beni di terzi |
Altre attività materiali |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 30 aprile 2025 | 12.040 | 36.244 | 23.047 | 11.985 | 25.849 | 109.165 |
| Di cui: | ||||||
| - costo storico | 12.040 | 49.487 | 103.983 | 20.001 | 61.740 | 247.251 |
| - fondo ammortamento | (13.243) | (80.936) | (8.016) | (35.891) | (138.086) | |
| Variazione area di consolidamento | 51 | 503 | 554 | |||
| Investimenti | 28 | 109 | 3.578 | 1.494 | 4.155 | 9.364 |
| Disinvestimenti | ||||||
| Ammortamento | (577) | (5.108) | (1.265) | (2.431) | (9.381) | |
| Altri movimenti | ||||||
| Saldo al 31 ottobre 2025 | 12.068 | 35.776 | 21.568 | 12.214 | 28.076 | 109.702 |
| Di cui: | ||||||
| - costo storico | 12.068 | 49.660 | 106.245 | 20.842 | 65.107 | 253.922 |
| - fondo ammortamento | (13.884) | (84.677) | (8.628) | (37.031) | (144.220) | |
La movimentazione al 31 ottobre 2024 risultava così dettagliabile:

| (in migliaia di Euro) | Terreni | Fabbricati | Macchine d'ufficio |
Migliorie su beni di terzi |
Altre attività materiali |
Totale |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Saldo al 30 aprile 2024 | 11.557 | 33.526 | 25.115 | 10.849 | 18.464 | 99.511 |
| Di cui: | ||||||
| - costo storico | 11.557 | 44.157 | 96.606 | 18.372 | 48.912 | 219.604 |
| - fondo ammortamento | (10.631) | (71.491) | (7.523) | (30.448) | (120.093) | |
| Variazione area di consolidamento | 61 | 467 | 279 | 4 | 985 | 1.796 |
| Investimenti | 531 | 212 | 4.246 | 1.929 | 4.470 | 11.388 |
| Disinvestimenti | ||||||
| Ammortamento | (505) | (5.563) | (934) | (2.123) | (9.125) | |
| Altri movimenti | ||||||
| Saldo al 31 ottobre 2024 | 12.149 | 33.700 | 24.077 | 11.848 | 21.796 | 103.570 |
| Di cui: | ||||||
| - costo storico | 12.149 | 45.364 | 101.520 | 18.911 | 55.163 | 233.107 |
| - fondo ammortamento | (11.664) | (77.443) | (7.063) | (33.367) | (129.537) |
La voce in oggetto e la relativa movimentazione risulta dettagliabile come segue:
| Terreni | Fabbricati | Totale |
|---|---|---|
| 281 | 6 | 287 |
| 281 | 10 | 291 |
| (4) | (4) | |
| 281 | 6 | 287 |
| 281 | 10 | 291 |
| (4) | (4) | |
| 281 | 281 6 281 10 (4) 281 6 281 10 |
La movimentazione al 31 ottobre 2024 risultava così dettagliabile:
| (in migliaia di Euro) | Terreni | Fabbricati | Totale |
|---|---|---|---|
| Saldo al 30 aprile 2024 | 281 | 9 | 290 |
| Di cui: | |||
| - costo storico | 281 | 10 | 291 |
| - fondo ammortamento | (1) | (1) | |
| Investimenti | |||
| Disinvestimenti |

| Ammortamenti | |||
|---|---|---|---|
| Saldo al 31 ottobre 2024 | 281 | 9 | 290 |
| Di cui: | |||
| - costo storico | 281 | 10 | 291 |
| - fondo ammortamento | (1) | (1) |
La voce "Investimenti immobiliari" include il valore di alcuni terreni e fabbricati detenuti dal Gruppo a titolo di investimento. In particolare, due terreni agricoli situati a Villanova (Empoli) ed un appartamento ad uso ufficio situato a Roma, tutti di proprietà.
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| Al 31 ottobre | Al 30 aprile |
|---|---|
| 2025 | 2025 |
| 5.100 | 4.532 |
| 13.946 | 10.380 |
| 391 | 363 |
| 9.902 | 1.836 |
| 29.339 | 17.111 |
| 46.377 | 41.787 |
| 11.230 | 19.034 |
| 77.214 | 81.999 |
| 14.505 | 14.922 |
| 149.326 | 157.742 |
La variazione dei Ratei e risconti riflette la differente competenza temporale dei ricavi al 30 aprile rispetto al 31 ottobre. La voce Altri titoli correnti accoglie strumenti finanziari (fondi comuni, polizze e altri) prontamente liquidabili.
Si riporta di seguito la movimentazione delle partecipazioni non correnti in altre società:
| Al 31 ottobre | Al 30 aprile | |
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2025 | 2025 |
| Saldo all'inizio del periodo | 10.380 | 12.755 |
| Acquisizioni e rivalutazioni | 2.212 | 135 |
| Cessioni, svalutazioni e riduzione di valore | (4) | (1.410) |
| Riclassifiche | 1.358 | (1.100) |
| Saldo alla fine del periodo | 13.946 | 10.380 |
La voce "Acquisizioni e rivalutazioni" accoglie principalmente: i) acquisto quote della società BMB ROMA 1988 Srl da parte di Evotre Srl; ii) acquisto quote della società Data Science Iberica SL da parte della società Data Science Srl.

La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| Al 31 ottobre | Al 30 aprile | |
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2025 | 2025 |
| Prodotti finiti e merci | 167.441 | 142.626 |
| Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati | 6.650 | 4.964 |
| Totale | 174.091 | 147.590 |
I prodotti finiti e merci sono rappresentati al netto del fondo svalutazione per obsolescenza che ha subito nel periodo la seguente movimentazione:
| (in migliaia di Euro) | Fondo obsolescenza |
|---|---|
| prodotti finiti e merci | |
| Saldo al 30 aprile 2025 | 3.288 |
| Variazione netta | (193) |
| Saldo al 31 ottobre 2025 | 3.095 |
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| Al 31 ottobre | Al 30 aprile | |
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2025 | 2025 |
| Crediti verso clienti | 650.635 | 636.468 |
| Fondo svalutazione crediti verso clienti* | (32.694) | (31.910) |
| Crediti verso clienti al netto del fondo svalutazione crediti | 617.941 | 604.558 |
| Crediti verso società collegate | 716 | 42 |
| Totale crediti commerciali correnti | 618.657 | 604.600 |
*Ai fini di una migliore rappresentazione i crediti sono esposti al netto del saldo relativo ai clienti assoggettati a procedure fallimentari e concordatarie pari al 31 ottobre 2025 ad Euro 23.538 migliaia, rispetto a Euro 23.968 migliaia al 30 aprile 2025. Tali posizioni risultano integralmente svalutate mediamente la contabilizzazione di apposito fondo.
Nella seguente tabella è riportata la movimentazione del fondo svalutazione crediti:
| (in migliaia di Euro) | Fondo svalutazione crediti |
|---|---|
| Saldo al 30 aprile 2025 | 31.910 |
| Accantonamento | 1.531 |
| Utilizzo e altre variazioni | (781) |
| Variazione area di consolidamento | 34 |
| Saldo al 31 ottobre 2025 | 32.694 |
| Al 31 ottobre | Al 30 aprile | |
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2025 | 2025 |
| Depositi bancari e postali | 449.271 | 561.639 |
| Assegni | 11 | 7 |
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| Cassa | 309 | 317 |
|---|---|---|
| Totale Disponibilità liquide | 449.591 | 561.963 |
Al 31 ottobre 2025 il capitale sociale della Capogruppo, interamente sottoscritto e versato, ammonta a Euro 37.127 migliaia ed è costituito da 15.343.112 azioni ordinarie tutte senza valore nominale. La Società non ha in essere Warrant né azioni diverse da quelle ordinarie. Al 31 ottobre 2025 le azioni proprie in portafoglio sono n. 143.706, pari allo 0,94% del capitale sociale. Il Piano di Stock Grant 2024-2026 prevede l'attribuzione ai beneficiari di n. 59.250 azioni ordinarie al raggiungimento degli obiettivi annuali e l'attribuzione di n. 83.000 azioni ordinarie al raggiungimento degli obiettivi triennali prestabiliti al 30 aprile 2026.
Nella seguente tabella è rappresentata la determinazione dell'utile base e diluito per azione.
| (in migliaia di Euro) | Al 31 ottobre 2025 | Al 31 ottobre 2024 |
|---|---|---|
| Utile dell'esercizio - di pertinenza del Gruppo in Euro migliaia | 30.285 | 26.640 |
| Numero medio delle azioni ordinarie (*) | 15.313.444 | 15.436.268 |
| Utile per azione base | 1,98 | 1,73 |
| Numero medio delle azioni ordinarie e warrant (**) | 15.441.323 | 15.494.590 |
| Utile per azione diluito | 1,96 | 1,72 |
(*) Media ponderata mensile delle azioni in circolazione al netto delle azioni proprie in portafoglio
Nella seguente tabella è fornito il dettaglio della voce in oggetto al 31 ottobre 2025 e al 30 aprile 2025:
| (in migliaia di Euro) | Entro 12 mesi | Tra 1 e 5 anni | Oltre 5 anni | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Finanziamenti a lungo termine | 127.392 | 223.345 | 350.737 | |
| Finanziamenti a breve termine | 23.340 | 23.340 | ||
| Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza |
32.572 | 113.823 | 4.419 | 150.814 |
| Anticipazioni ricevuti da factor | 589 | 589 | ||
| Passività finanziaria per diritto d'uso | 18.517 | 33.826 | 5.246 | 57.589 |
| Totale | 202.410 | 370.994 | 9.665 | 583.069 |
| (in migliaia di Euro) | Entro 12 mesi | Tra 1 e 5 anni | Oltre 5 anni | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Finanziamenti a lungo termine | 104.718 | 217.114 | 321.832 | |
| Finanziamenti a breve termine | 95.896 | 95.896 | ||
| Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza |
46.872 | 110.359 | 18.728 | 175.959 |
(**) Media ponderata mensile delle azioni in circolazione al netto delle azioni proprie in portafoglio e comprensiva dell'impatto derivante da piani di Stock Grant

| Anticipazioni ricevuti da factor | 764 | 764 | ||
|---|---|---|---|---|
| Passività finanziaria per diritto d'uso | 18.489 | 33.557 | 5.136 | 57.182 |
| Totale | 266.739 | 361.030 | 23.864 | 651.633 |
La voce "anticipazioni ricevute da factor" si riferisce alle anticipazioni concesse dalla società di factoring a fronte di crediti verso clienti ceduti nell'esercizio che non rispettano i criteri per l'eliminazione contabile delle attività finanziarie.
La tabella di seguito riepiloga i principali finanziamenti in essere:
| (in migliaia di Euro) | Al 31 otto | bre | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ente finanziatore | Importo originario | Società | Accension | neScadenza | Tasso applicato | 2025 | di cui corrente |
| BNL BNP Paribas SpA | 40.000 | Var Group S.p.A | apr-22 | apr-27 | Euribor 6m +0.75% | 28.750 | 10.500 |
| BPER Banca S.p.A. | 35.000 | Var Group S.p.A | Lug-25 | Lug-29 | Euribor 6m +1,00% | 35.000 | 8.750 |
| Banca Intesa S.p.A. | 35.000 | Base Digitale Group S.p.A | Gen-25 | Gen-29 | Euribor 6m+1,05% | 30.625 | 8.750 |
| Banca Intesa S.p.A. | 35.000 | Var Group S.p.A | Gen-25 | Gen-29 | Euribor 6m+1,05% | 30.625 | 8.750 |
| Crédit Agricole Italia S.p.A. | 20.000 | Base Digitale Group S.p.A | Lug-25 | Set-29 | Euribor 3m+0,90% | 20.000 | 5.000 |
| Unicredit S.p.A. | 20.000 | Var Group S.p.A | dic-23 | dic-26 | Euribor 6m +1,35% | 13.333 | 6.667 |
| BNL BNP Paribas SpA | 20.000 | Computer Gross S.p.A | apr-24 | apr-28 | Euribor 6m +0.75% | 12.500 | 5.000 |
| Banca Monte dei Paschi S.p.A. | 20.000 | Computer Gross S.p.A | gen-24 | giu-28 | Euribor 6m +1,05% | 15.360 | 4.963 |
| Crédit Agricole Italia S.p.A. | 20.000 | Var Group S.p.A | set-24 | set-28 | Euribor 3m +0,85% | 18.125 | 7.500 |
Al 31 ottobre 2025 e al 30 aprile 2025 l'indebitamento finanziario del Gruppo è rappresentato principalmente da finanziamenti accesi in Euro. Di seguito, si riporta una sintesi della posizione finanziaria netta del Gruppo:
| Al 31 ottobre | Al 30 aprile | |
|---|---|---|
| (în migliaia di Euro) | 2025 | 2025 |
| A. Disponibilità liquide | 309 | 317 |
| B. Mezzi equivalenti e disponibilità liquide | 449.282 | 561.646 |
| C. Altre attività finanziarie correnti | 14.505 | 14.922 |
| D. Liquidità (A) + (B) + (C) | 464.096 | 576.885 |
| E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente | 23.929 | 96.660 |
| F. Parte corrente del debito finanziario non corrente | 178.481 | 170.079 |
| G. Indebitamento finanziario corrente (E) + (F) | 202.410 | 266.739 |
| H. Indebitamento finanziario corrente netto (G) - (D) | (261.686) | (310.146) |
| I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) | 380.659 | 384.894 |
| J. Indebitamento finanziario non corrente (I) | 380.659 | 384.894 |
| K. Indebitamento finanziario netto (G) + (J) | 118.973 | 74.748 |
L'andamento della posizione finanziaria netta (PFN) è riconducibile principalmente all'attività di investimento che negli

ultimi 12 mesi ha impiegato circa Euro 140 milioni (circa Euro 100 milioni in 2H 2025, Euro 37 milioni in 1H 2026), ad operazioni di buy-back e alla distribuzione di dividendi che negli ultimi 12 mesi sono state pari a circa Euro 35 milioni (di cui circa Euro 30 milioni in 1H 2026).
Di seguito si riporta la movimentazione dei debiti per impegni per acquisti di partecipazioni verso soci di minoranza nel corso dell'esercizio. Si ricorda che la voce è composta da debiti per prezzi differiti, Earn Out e opzioni Put in essere inerenti le operazioni di acquisizione effettuate dalle società del Gruppo.
| 30 Aprile |
Ingressi | Pagamenti | Rettifiche P&L | Altro | 31 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2025 | Proventi | Oneri | Interessi | Ottobre 2025 |
||||
| Prezzo differito | 19.018 | 7.472 | (10.613) | (727) | 15.150 | |||
| Earn Out | 28.392 | 1.160 | (8.517) | (2.403) | 210 | 1.200 | 20.042 | |
| PUT options | 128.549 | 3.839 | (2.552) | (5.538) | 21 | 1.980 | (10.677) | 115.622 |
| Totale Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza |
175.959 | 12.471 | (21.682) | (8.668) | 231 | 1.980 | (9.477) | 150.814 |
| 30 | Ingressi | Pagamenti | Rettifiche P&L | Altro | 31 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aprile 2024 |
Proventi | Oneri | Interessi | Ottobre 2024 |
||||
| Prezzo differito | 32.001 | 11.138 | (18.182) | 820 | 58 | (113) | 25.722 | |
| Earn Out | 21.413 | 4.362 | (6.792) | (4.943) | 502 | 638 | 15.180 | |
| PUT options | 106.786 | 5.877 | (4.922) | (8.926) | 2.231 | 1.753 | 79 | 102.878 |
| Totale Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza |
160.200 | 21.377 | (29.896) | (13.869) | 3.553 | 1.811 | 604 | 143.780 |
Gli adeguamenti al fair value di Put Option, Earn Out e Prezzi differiti ammontano al 31 ottobre 2025 a Euro 6.457 migliaia. Le variazioni del valore attuale delle passività connesse ai prezzi di esercizio delle Put Option ed ai corrispettivi potenziali per Earn Out sono determinate sulla base delle stime aggiornate dei valori prospettici dei flussi di cassa e di redditività delle società, applicando le formule definite contrattualmente.
La voce Altro accoglie sia la riduzione del debito a seguito del pagamento di dividendi ai soci di minoranza che l'incremento del debito per acquisti di ulteriori quote di società del Gruppo.
Il dettaglio tra la parte di debito in scadenza entro 12 mesi ed oltre è di seguito riportata:
| Al 31 ottobre 2025 | Al 30 aprile 2025 | |
|---|---|---|
| Debiti ed impegni correnti per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza | 32.572 | 46.872 |
| Debiti ed impegni non correnti per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza | 118.242 | 129.087 |
| Totale | 150.814 | 175.959 |

La voce in oggetto include il fondo relativo al trattamento di fine rapporto (TFR) per i dipendenti delle società del Gruppo in Italia.
La movimentazione della voce risulta dettagliabile come segue:
| Al 31 ottobre | Al 30 aprile | |
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2025 | 2025 |
| Saldo all'inizio del periodo | 64.876 | 54.308 |
| Service cost | 3.719 | 6.252 |
| Interessi sull'obbligazione | 1.179 | 2.124 |
| Utilizzi e anticipazioni | (2.884) | (4.292) |
| Perdita/(utile) attuariale | (445) | 2.119 |
| Variazione del perimetro e acquisto di rami aziendali | (222) | 4.365 |
| Saldo alla fine del periodo | 66.223 | 64.876 |
Le assunzioni attuariali di calcolo ai fini della stima dei piani pensionistici con benefici definiti sono dettagliate nella seguente tabella:
| Al 31 ottobre | Al 30 aprile | |
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2025 | 2025 |
| Assunzioni economiche | ||
| Tasso d'inflazione | 2,00% | 2,00% |
| Tasso di attualizzazione | 3,66% | 3,61% |
| Tasso d'incremento del TFR | 3,00% | 3,00% |
La movimentazione delle voci in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| (in migliaia di Euro) | Fondo per trattamento quiescenza agenti |
Altri fondi rischi | Totale |
|---|---|---|---|
| Al 30 aprile 2025 | 2.963 | 3.963 | 6.926 |
| Variazione perimetro di consolidamento | 130 | 130 | |
| Accantonamenti | 119 | 1.181 | 1.300 |
| Utilizzi | (401) | (401) | |
| Al 31 ottobre 2025 | 3.212 | 4.743 | 7.955 |
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
| Al 31 ottobre | Al 30 aprile | |
|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2025 | 2025 |
| Ratei e risconti passivi | 105.505 | 134.986 |
| Debiti tributari | 34.139 | 28.022 |

| Debiti verso il personale | 53.260 | 54.285 |
|---|---|---|
| Altri debiti | 21.216 | 32.938 |
| Debiti verso istituti di previdenza | 11.020 | 12.030 |
| Anticipi da clienti | 12.722 | 15.229 |
| Contratti derivati passivi | 160 | 1.398 |
| Totale altre passività correnti | 238.021 | 278.888 |
La variazione dei Ratei e risconti passivi accoglie prevalentemente i ricavi relativi a canoni di manutenzione e assistenza software di competenza degli esercizi successivi, delle società del settore SSI.
Non si è a conoscenza dell'esistenza di contenziosi o procedimenti suscettibili di avere rilevanti ripercussioni sulla situazione economico-finanziaria del Gruppo.
Al 31 ottobre 2025 il Gruppo non ha assunto impegni non riflessi in bilancio.
Tra le business combination realizzate nell'esercizio, si riportano di seguito i dettagli delle più significative in termini di attività nette acquisite.
Nel Settore SSI si segnala l'acquisizione del controllo ed il relativo ingresso nel perimetro di:
Nel Settore VAS invece si segnala l'acquisto effettuato nel mese di agosto, da parte di Computer Gross S.p.A. della società ITF Srl, con il conseguente ingresso di quest'ultima nel perimetro di consolidamento di Gruppo.
| in Euro migliaia | ITF Srl | Delta Tecnologias de Informacìon Sl |
Visicon GMBH | Totale |
|---|---|---|---|---|
| Attività immateriali | 2.529 | 4.043 | 7.539 | 14.111 |
| Attività materiali | 55 | 55 | ||
| Altre attività correnti e non correnti | 178 | 64 | 116 | 358 |
| Rimanenze | 60 | 60 | ||
| Crediti verso clienti | 80 | 56 | 731 | 867 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 357 | 394 | 297 | 1.048 |
| Attività acquistate | 3.144 | 4.617 | 8.738 | 16.499 |

| Finanziamenti correnti | 18 | 18 | ||
|---|---|---|---|---|
| Imposte differite passive | 729 | 1.130 | 2.173 | 4.032 |
| Debiti verso fornitori | 177 | 16 | 103 | 296 |
| Altre passività | 316 | 193 | 195 | 704 |
| Fondi | 206 | 206 | ||
| Passività acquistate | 1.222 | 1.357 | 2.677 | 5.256 |
| Attività nette acquistate | 1.922 | 3.260 | 6.061 | 11.243 |
| Corrispettivo | 1.922 | 3.260 | 6.061 | 11.243 |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti acquisite | 357 | 394 | 297 | 1.048 |
| Altre poste non monetarie | ||||
| Debiti per impegni vs soci di minoranza | (1.640) | (2.304) | (3.944) | |
| Investimento al netto della cassa | 1.565 | 1.226 | 3.460 | 6.251 |
Oltre alle suddette aggregazioni, si segnala l'entrata nel perimetro di consolidamento al 31 ottobre 2025 delle neocostituite Wise Abrego SL, con sede in Spagna, e Var Group Gmbh con sede in Germania.
Il totale dell'investimento al netto della cassa acquisita al 31 ottobre 2025 ammonta a Euro 33.260 migliaia, ed include, oltre agli investimenti nelle operazioni di aggregazione sopra riportate per Euro 6.251 migliaia, Euro 27.420 migliaia relativi a pagamenti su aggregazioni realizzate negli esercizi precedenti.
Si rinvia all'apposito paragrafo "Fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura del semestre".

Al 31 ottobre Di cui con parti correlate Incidenza %
| (in migliaia di Euro) | 2025 | ||
|---|---|---|---|
| Attività immateriali | 528.207 | ||
| Diritto d'uso | 58.805 | ||
| Attività materiali | 109.702 | ||
| Investimenti immobiliari | 287 | ||
| Partecipazioni valutate con il metodo di patrimonio netto | 17.065 | ||
| Crediti per imposte anticipate | 23.421 | ||
| Altri crediti e attività non correnti | 29.339 | ||
| Totale attività non correnti | 766.826 | ||
| Rimanenze | 174.091 | ||
| Crediti commerciali correnti | 618.657 | 1.489 | 0,2% |
| Crediti per imposte correnti | 19.533 | ||
| Altri crediti e attività correnti | 149.326 | 3 | 0,0% |
| Disponibilità liquide e mezzi equivalenti | 449.591 | ||
| Totale attività correnti | 1.411.198 | 1.492 | 0,1% |
| Attività non correnti possedute per la vendita | 121 | ||
| Totale attività | 2.178.145 | 1.492 | 0,1% |
| Capitale sociale | 37.127 | ||
| Riserva da sovrapprezzo delle azioni | 20.642 | ||
| Altre riserve | (76.209) | ||
| Utili portati a nuovo | 453.986 | ||
| Totale patrimonio netto di pertinenza del Gruppo | 435.546 | ||
| Patrimonio netto di pertinenza di terzi | 66.305 | ||
| Totale patrimonio netto | 501.851 | ||
| Finanziamenti non correnti | 223.345 | ||
| Passività finanziarie per diritto d'uso non correnti | 39.072 | ||
| Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza non correnti | 118.242 | ||
| Benefici ai dipendenti | 66.223 | 86 | 0,1% |
| Fondi non correnti | 7.955 | ||
| Imposte differite passive | 133.408 | ||
| Totale passività non correnti | 588.245 | 86 | 0,0% |
| Finanziamenti correnti | 151.321 | ||
| Passività finanziarie per diritto d'uso correnti | 18.517 | ||
| Debiti ed impegni per acquisto partecipazioni verso soci di minoranza correnti | 32.572 | ||
| Debiti verso fornitori | 626.286 | 1.299 | 0,2% |
| Debiti per imposte correnti | 21.332 | ||
| Altre passività correnti | 238.021 | 167 | 0,1% |
| Totale passività correnti | 1.088.049 | 1.466 | 0,1% |
| Totale passività | 1.676.294 | 1.552 | 0,1% |
| Totale patrimonio netto e passività | 2.178.145 | 1.552 | 0,1% |

I ricavi afferiscono principalmente a operazioni commerciali concluse a condizioni di mercato con società collegate operanti nel mercato IT. Analogamente i costi per servizi e godimento di terzi con parti correlate sono relative a forniture di servizi IT erogate da società collegate del Gruppo Sesa.
| Al 31 ottobre | Di cui con parti correlate |
Incidenza % | |
|---|---|---|---|
| (in migliaia di Euro) | 2025 | ||
| Ricavi | 1.575.983 | 2.305 | 0,1% |
| Altri proventi | 17.919 | 7 | 0,0% |
| Materiali di consumo e merci | (1.149.198) | (466) | 0,0% |
| Costi per servizi e per godimento di beni di terzi | (147.773) | (5.191) | 3,5% |
| Costi per il personale | (188.537) | (592) | 0,3% |
| Altri costi operativi | (6.696) | ||
| Ammortamenti | (43.459) | ||
| Risultato operativo | 58.239 | (3.937) | 6,8% |
| Utile delle società valutate con il metodo del patrimonio netto | 313 | ||
| Proventi finanziari | 14.830 | 1 | 0,0% |
| Oneri finanziari | (25.636) | ||
| Utile prima delle imposte | 47.746 | (3.936) | 8,2% |
| Imposte sul reddito | (13.307) | ||
| Utile dell'esercizio | 34.439 | (3.936) | 11,4% |
| di cui: | |||
| Utile di pertinenza di terzi | 4.154 | ||
| Utile di pertinenza del Gruppo | 30.285 | ||

| Detenuta da | Società | Sede | Capitale | Percentuale possesso al | |
|---|---|---|---|---|---|
| sociale | 31-ott-25 | 30-apr-25 | |||
| OMNIBUS SRL | ALBALOG SRL | Sesto Fiorentino (FI) | 11.000 | 100,00% | 100,00% |
| COMPUTER GROSS SPA | ALTINIA DISTRIBUZIONE SPA | Casale sul Sile (TV) | 1.000.000 | 55,00% | 55,00% |
| VAR GROUP SPA | ADDFOR INDUSTRIALE SRL in liquidazione | Empoli (FI) | 10.000 | 80,00% | 80,00% |
| ADIACENT S.PA. SOCIETA' BENEFIT |
AFB NET SRL in liquidazione | Ponte San Giovanni (PG) | 15.790 | 62,00% | 62,00% |
| ADIACENT S.PA. SOCIETA' BENEFIT |
ADIACENT INTERNATIONAL SRL | Empoli (FI) | 10.100 | 60,40% | 60,40% |
| ADIACENT INTERNATIONAL SRL | ADIACENT APAC LIMITED | Hong Kong(HK) | 70.000 hkd | 75,00% | 75,00% |
| ADIACENT INTERNATIONAL SRL | ADIACENT ESPANA SL | Madrid (ES) | 3.006 | 100,00% | 100,00% |
| SUSTAINIT SRL | AMAECO SRL | Fiorano Modenese (MO) | 20.000 | 65,00% | 65,00% |
| APRA SPA | 15,00% | 15,00% | |||
| SUSTAINIT SRL | ANALYSIS SRL - SOFTWARE E RICERCA | Castel Maggiore (BO) | 10.680 | 36,00% | 36,00% |
| DATA SCIENCE SRL | ANALYTICS NETWORK SRL | Casalecchio di Reno ( BO) | 40.000 | 100,00% | 100,00% |
| PLURIBUS SRL | APRA SPA | Jesi (AN) | 151.520 | 86,97% | 86,97% |
| APRA SPA | ASSIST INFORMATICA SRL | Basta Umbra (PG) | 95.800 | 75,00% | 51,00% |
| BASE DIGITALE GROUP SPA | ATS ADVANCED TECHNOLOGY SOLUTIONS SPA | Milano (MI) | 300.000 | 87,50% | 87,50% |
| VAR ANDORRA SL | AWESOME SL | Andorra (AD) | 3.000 | 100,00% | 100,00% |
| SESA SPA | BASE DIGITALE GROUP SPA | Firenze (FI) | 6.625.200 | 92,86% | 92,86% |
| BASE DIGITALE GROUP SPA | BDM SRL | Firenze (FI) | 5.435.000 | 100,00% | 100,00% |
| EVOTRE SRL | BMB ROMA 1988 SRL | Ciampino (RM) | 100.000 | 100,00% | n.a. |
| BASE DIGITALE GROUP SPA | BDX SPA | Collecchio (PR) | 50.000 | 55,00% | 55,00% |
| BASE DIGITALE GROUP SPA | BDY SPA | Firenze (FI) | 3.000.000 | 51,00% | 51,00% |
| BASE DIGITALE GROUP SPA | BASE DIGITALE PLATFORM SPA | Genova (GE) | 661.765 | 87,41% | 87,41% |
| BASE DIGITALE GROUP SPA | 80,70% | 93,56% | |||
| DIGITAL SECURITY SRL | BDS SPA | Firenze (FI) | 2.782.509 | 2,45% | 2,84% |
| TEKNE SRL | BEENEAR SRL | Iasi( RO) 4.442.650 RON | 100,00% | 100,00% | |
| VAR BMS SPA | BE4TECH SHPK | Tirana (AL) | 5.214 | 97,00% | 97,00% |
| VAR GROUP SPA | 69,80% | 69,80% | |||
| YARIX SRL | BLOCKIT SRL in liquidazione | Empoli (FI) | 27.400 | 30,20% | 30,20% |
| IBERIAN UNIT VARGROUP SL | BOOT SYSTEMS SL | Barcellona (ES) | 20.230 | 100,00% | 100,00% |
| VAR INDUSTRIES SRL | VAR INDUSTRIES SAS | Tremblay-en-France(FR) | 10.000 | 100,00% | 100,00% |
| BASE DIGITALE GROUP SPA | CENTOTRENTA SERVICING SPA | Milano (MI) | 7.215.000 | 50,94% | 51,00% |
| YOCTOIT SRL | 20,00% | 20,00% | |||
| VAR4YOU SRL | 20,00% | 20,00% | |||
| TECHNOLOGY CONSULTING SRL | CONSORZIO QONOS | Empoli (FI) | 12.500 | 20,00% | 20,00% |
| VAR ENGINEERING SRL | 20,00% | 20,00% | |||
| ISD NORD SRL | 20,00% | 20,00% |

| VAR ONE NORD EST SRL | 3,33% | 3,33% | |||
|---|---|---|---|---|---|
| YARIX SRL | 3,33% | 3,33% | |||
| DATEF SPA | 3,33% | 3,33% | |||
| ISD NORD SRL | 3,33% | 3,33% | |||
| VAR4YOU SRL | 3,33% | 3,33% | |||
| UAN COMPANY SRL | 3,33% | 3,33% | |||
| NGS SRL | 3,33% | 3,33% | |||
| DIGITAL SECURITY SRL | 3,33% | 3,33% | |||
| VAR BMS SPA | 3,33% | 3,33% | |||
| NEXTECH SRL | 3,33% | 3,33% | |||
| VAR ENGINEERING SRL | 3,33% | 3,33% | |||
| MF SERVICES SRL | 3,33% | 3,33% | |||
| APRA SPA | 3,33% | 3,33% | |||
| UBICS SRL | CONSORZIO VAR GROUP | Empoli (FI) | 61.975 | 3,33% | 3,33% |
| EVOTRE SRL | 3,33% | 3,33% | |||
| DURANTE SPA | 3,33% | 3,33% | |||
| 7CIRCLE SRL | 3,33% | 3,33% | |||
| MEDIAMENTE CONSULTNG SRL | 3,33% | 3,33% | |||
| MTS&CARE SRL | 3,33% | 3,33% | |||
| PALITALSOFT SRL | 3,33% | 3,33% | |||
| TECHNOLOGY CONSULTING SRL | 3,33% | 3,33% | |||
| SUSTAINIT SRL | 3,33% | 3,33% | |||
| SISTHEMA SPA | 3,33% | 3,33% | |||
| MYS SRL | 3,33% | 3,33% | |||
| VISUALITICS SRL | 3,33% | 3,33% | |||
| VAR GROUP SPA | 3,33% | 3,33% | |||
| DIGITAL SECURITY SRL | YARIX GMBH | Monaco (DE) | 25.000 | 100,00% | 100,00% |
| Yarix GMBH | CYRES Consulting Baltics, SIA | Riga (LV) | 3.181 | 100,00% | 100,00% |
| Yarix GMBH | CYRES Consulting India Privated Limited | Bengaluru (IN) | 11.270 | 100,00% | 98,00% |
| Yarix GMBH | CYRES Consulting Austria GmbH | Graz( AT) | 17.500 | 100,00% | 100,00% |
| BDX SPA | DATACOREX SRL | Collecchio (PR) | 50.000 | 66,00% | 66,00% |
| VAR GROUP SPA | DATA SCIENCE SRL | Empoli (FI) | 139.050 | 81,07% | 81,07% |
| DATA SCIENCE SRL | DATA SCIENCE IBERICA SL | Madrid (ES) | 10.582 | 100,00% | n.a. |
| 7CIRCLE SRL | DATEF SPA | Bolzano (BZ) | 126.000 | 51,03% | 51,03% |
| VAR GROUP SPA | TEKNE SRL | Empoli (FI) | 1.105.200 | 86,50% | 90,00% |
| BEENEAR SRL | 10,00% | 10,00% | |||
| TEKNE SRL | DI VALOR SOLUÇÕES EM TECNOLOGIA E CONSULTORIA LTDA | Jardim Das Perdizes(BR) | 375.000 Reais | 90,00% | 90,00% |
| VAR GROUP SPA | DURANTE SPA | Cormano (MI) | 1.000.000 | 51,00% | 51,00% |
| VAR GROUP SPA | 60,50% | 60,50% | |||
| VAR ONE SRL | VAR4TEAM SRL | Grassobbio (BG) | 253.000 | 14,20% | 14,20% |
| SESA SPA | VALUE 4CLOUD SRL | Empoli (FI) | 50.000 | 100,00% | 100,00% |
| COMPUTER GROSS SPA | CLEVER CONSULTING SRL | Milano (MI) | 36.057 | 53,20% | 53,20% |
| PLATIX SRL | VAR BMS SPA | Milano (MI) | 1.562.500 | 82,65% | 81,35% |

| APRA SPA | CENTRO 3 CAD SRL | Jesi (AN) | 10.000 | 80,00% | 80,00% |
|---|---|---|---|---|---|
| COMPUTER GROSS SPA | KOLME SRL | Milano (MI) | 165.640 | 62,60% | 64,31% |
| ALTINIA DISTRIBUZIONE SPA | MAINT SYSTEM SRL | Milano (MI) | 10.000 | 60,00% | 60,00% |
| SESA SPA | COMPUTER GROSS SPA | Empoli (FI) | 40.000.000 | 100,00% | 100,00% |
| COMPUTER GROSS SPA | COMPUTER GROSS NESSOS SRL | Empoli (FI) | 52.000 | 60,00% | 60,00% |
| VAR GROUP SPA | COSESA SRL in liquidazione | Empoli (FI) | 15.000 | 100,00% | 100,00% |
| OMNIBUS SRL | DELTA PHI SIGLA SRL | Empoli (FI) | 99.000 | 100,00% | 100,00% |
| WISE ABREGO SL | DELTA TECNOLOGIAS DE INFORMACION SL | Madrid (ES) | 3.010 | 100,00% | n.a. |
| VAR GROUP SPA | 83,55% | 84,05% | |||
| DIGITAL SECURITY SRL | 7CIRCLE SRL | Empoli (FI) | 162.305 | 4,90% | 5,00% |
| DURANTE SPA | DIGITAL INDEPENDENT SRL | Cormano (MI) | 95.000 | 100,00% | 100,00% |
| VAR GROUP SPA | DIGITAL SECURITY SRL | Empoli (FI) | 119.203 | 96,31% | 96,31% |
| BDS SPA | EMMEDI SRL | Udine (UD) | 121.000 | Fusione in BDS SPA | 66,00% |
| VAR BMS SPA | ESSEDI CONSULTING SRL | Cologno Monzese (MI) | 10.000 | 60,00% | 60,00% |
| APRA SPA | EUROLAB SRL | Fermo (FM) | 10.400 | 100,00% | 55,00% |
| BDX SPA | EURO FINANCE SYSTEMS SA | Parigi (FR) | 150.000 | 66,56% | 66,56% |
| BASE DIGITALE PLATFORM SPA | EVER GREEN MOBILITY RENT SRL | Scandicci (FI) | 10.000 | 52,00% | 52,00% |
| APRA SPA | EVOTRE SRL | Jesi (AN) | 210.000 | 56,00% | 56,00% |
| ADIACENT INTERNATIONAL SRL | FEN WO (SHANGAI) MANAGEMENT CONSULTING CO., LTD | Shanghai (CN) | 202.426 | 55,30% | 55,30% |
| GREENSUN SRL | GREEN4TECH SRL | Bagnolo in Piano (RE) | 20.000 | 85,00% | 85,00% |
| PM SERVICE SPA | GREENSUN SRL | Bagnolo in Piano (RE) | 192.000 | 66,00% | 66,00% |
| GREENSUN SRL | GREENSUN ADRIA D.OO | Polje (SLO) | 25.000 | 60,00% | 60,00% |
| GREENSUN SRL | GREENSUN EAST EUROPE SRL | Bucarest (RO) | 18.973 | 50,00% | 50,00% |
| CENTOTRENTA SERVICING SPA | HYPERMAST STS SRL | Milano (MI) | 10.000 | 100,00% | 100,00% |
| VAR GROUP SPA | 62,03% | 62,03% | |||
| DATA SCIENCE SRL | 10,98% | 10,98% | |||
| VAR INDUSTRIES IBERIAN SL | IBERIAN UNIT VAR GROUP SL | Madrid (ES) | 3.369 | 10,98% | 10,98% |
| WISE SECURITY GLOBAL SL | 10,98% | 10,98% | |||
| COMPUTER GROSS SPA | ICOS SPA | Bolzano (BZ) | 732.930 | 88,00% | 91,28% |
| ICOS SPA | ICOS Deutschland GmbH in liquidazione | Munchen | 1.100.000 | 100% | 92,50% |
| COMPUTER GROSS SPA | 66,70% | 66,70% | |||
| VAR GROUP SPA | ICT LOGISTICA SRL | Empoli (FI) | 775.500 | 33,30% | 33,30% |
| ADIACENT S.PA. SOCIETA' BENEFIT |
IDEA POINT SRL | Empoli (FI) | 10.000 | 100,00% | 100,00% |
| YARIX SRL | INDUSTRIAL CYBER SECURITY SRL | Bolzano (BZ) | 50.000 | Fusione in Yarix Srl | 100,00% |
| PLATIX SRL | IT PAS SRL | Napoli (NA) | 100.000 | 52,00% | 52,00% |
| COMPUTER GROSS SPA | ITF SRL | Empoli (FI) | 100.000 | 100,00% | n.a. |
| ADIACENT INTERNATIONAL SRL | ADIACENT SUPPLY CHAIN CO., LTD | Shanghai (CN) | 200.000 CNY | 63,00% | 100,00% |
| PLURIBUS SRL | INFOLOG SPA | Modena (MO) | 300.000 | 67,30% | 67,30% |
| VAR4INDUSTRIES SRL | INNOFOUR BV | Almeno (NL) | 18.000 | 60,00% | 60,00% |
| SESA SPA | ISD ITALY SRL | Reggio Emilia (RE) | 545.584 | 63,05% | 63,05% |
| ISD ITALY SRL | 18,95% | 18,95% | |||
| MF SERVICES SRL | ISD NORD SRL | Reggio Emilia (RE) | 16.666 | 23,69% | 23,69% |
| NEXTECH SRL | 23,69% | 23,69% | |||

| MEDIAMENTE CONSULTNG SRL | JANUS PROFESSIONAL SERVICES SRL | Sardara (SU) | 10.000 | Fusione in Mediamente Consulting Srl | 100,00% |
|---|---|---|---|---|---|
| DIGITAL SECURITY SRL | KLEIS SRL | Torino (TO) | 10.400 | 61,00% | 61,00% |
| VAR GROUP SPA | M.K. ITALIA SRL | Empoli (FI) | 100.000 | 51,00% | 51,00% |
| 7CIRCLE SRL | UAN COMPANY SRL | Empoli (FI) | 60.000 | 100,00% | 100,00% |
| METODA FINANCE SRL | UFI SERVIZI SRL | Roma (RM) | 150.000 | 99,33% | 99,33% |
| VAR ANDORRA SL | LBS SERVEIS SL | Andorra (AD) | 3.000 | 100,00% | 100,00% |
| DATA SCIENCE SRL | MEDIAMENTE CONSULTING SRL | Empoli (FI) | 10.000 | 100,00% | 100,00% |
| VAR BMS SPA | METISOFT SPA | Fabriano (AN) | 154.240 | 87,76% | 87,76% |
| BASE DIGITALE GROUP SPA | METODA FINANCE SRL | Salerno (SA) | 110.000 | 70,00% | 70,00% |
| ISD ITALY SRL | M.F. SERVICES SRL | Campagnola Emilia (RE) | 1.000.000 | 100,00% | 100,00% |
| VAR ONE SRL | MYS SRL | Rovigo (RO) | 10.000 | 51,00% | 51,00% |
| ISD ITALY SRL | MTS&CARE SRL | Gorlago (BG) | 10.000 | 100,00% | 100,00% |
| PALITALSOFT SRL | NEXT STEP SOLUTION SRL | Collecchio (PR) | 30.000 | 55,00% | 55,00% |
| 7CIRCLE SRL | NGS SRL | Padova (PD) | 10.000 | 100,00% | 100,00% |
| UBICS SRL | OTCADA MEX S DE RL DE DV | Guadalajara, Jalisco, Messico |
10.000 MXN | 100,00% | 100,00% |
| PALITALSOFT SRL | PAL IFM SRL | Catanzaro ( CZ) | 50.000 | 100,00% | 55,00% |
| APRA SPA | PALITALSOFT SRL | Jesi (AN) | 135.000 | 55,00% | 55,00% |
| PLURIBUS SRL | OMNIBUS SRL | Empoli (FI) | 50.000 | 91,00% | 91,00% |
| VAR GROUP SPA | PLURIBUS SRL | Empoli (FI) | 10.000 | 99,50% | 99,50% |
| VAR GROUP SPA | PLATIX SRL | Empoli (FI) | 100.000 | 97,00% | 97,00% |
| COMPUTER GROSS SPA | P.M. SERVICE SPA | Pontassieve (FI) | 146.052 | 80,43% | 80,43% |
| VAR BMS SPA | PV CONSULTING SRL | Roma (RM) | 95.000 | 60,00% | 60,00% |
| DELTA PHI SIGLA SRL | SIGLA TAILOR MADE SRL | Empoli (FI) | 10.000 | 51,00% | 51,00% |
| SISTHEMA SPA | SOFTHARE SARL | Tunisi (TN) | 250000 TND | 99,00% | 99,00% |
| VAR GROUP SPA | OTUDIO OF DATA OVOTEMODI | D (DM) | 450,000 | 50,00% | 50,00% |
| VAR4TEAM SRL | · STUDIO 81 DATA SYSTEM SRL | Roma (RM) | 150.000 | 24,00% | n.a. |
| UAN COMPANY SRL | 31,80% | 31,80% | |||
| ADIACENT S.PA. SOCIETA' BENEFIT |
VAR EVOLUTION SRL in liquidazione | Empoli (FI) | 66.667 | 31,80% | 31,80% |
| VAR INDUSTRIES SRL | 31,80% | 31,80% | |||
| SESA SPA | 77,39% | 76,96% | |||
| BDM SRL | ADIACENT SPA Società Benefit | Empoli(FI) | 578.666 | 0,77% | 0,77% |
| APRA SPA | 13,07% | 13,07% | |||
| DURANTE SPA | SANGALLI TECNOLOGIE SRL | Brusaporto (BG) | 25.000 | 55,00% | 55,00% |
| PM SERVICE SPA | SEBIC INVESTMENTS SRL | Pontassieve (FI) | 10.000 | 100,00% | 100,00% |
| MAINT SYSTEM SRL | SERTECMA SRL | Milano (MI) | 10.000 | 100,00% | 100,00% |
| COMPUTER GROSS SPA | SERVICE TECHNOLOGY SRL | Arezzo (AR) | 12.350 | 55,00% | 55,00% |
| SESA SPA | SESA GMBH | Monaco (DE) | 100.000 | 100,00% | 100,00% |
| SESA SPA | SIMPLECYB SRL | Parma (PR) | 10.000 | 100,00% | 100,00% |
| VAR4INDUSTRIES SRL | SMARTCAE SRL | Firenze (FI) | 100.000 | 51,00% | 51,00% |
| VAR4INDUSTRIES SRL | SMART ENGINEERING GMBH | Buchholz in der Nordheide |
25.000 | 55,00% | 55,00% |
| OMNIBUS SRL | SOFT SYSTEM SRL | Pordenone (PN) | 99.000 | 60,00% | 60,00% |
| VAR ONE SRL | VAR ONE NORD EST SRL | Pordenone (PN) | 158.690 | 100,00% | 100,00% |

| DATA SCIENCE SRL | SPS SRL | Bologna (BO) | 10.400 | 100,00% | 100,00% |
|---|---|---|---|---|---|
| VAR INDUSTRIES GMBH | TRIAS Mikroelektronik Schweiz GMBH in liquidazione | Zurigo (CH) | 20.000 CHF | n.a | 100,00% |
| VAR INDUSTRIES GMBH | TRIAS Microelectronics SRL | Iasi (RO) | 18.400 Ron | 90,00% | 90,00% |
| ADIACENT S.PA. SOCIETA' BENEFIT |
SUPERRESOLUTION SRL | Empoli (FI) | 10.000 | 51,00% | 51,00% |
| BASE DIGITALE PLATFORM SPA | n.a. | 51,00% | |||
| BDM SRL | TECNIKE' SRL | Arezzo (AR) | 10.000 | 100,00% | n.a. |
| VAR INDUSTRIES SRL | TEKNO SERVICE SRL | Milano (MI) | 14.000 | 60,00% | 60,00% |
| IBERIAN UNIT VARGROUP SL | VAR ANDORRA SL | Andorra la Vella (AD) | 3.000 | 100,00% | 100,00% |
| WISE SECURITY GLOBAL SL | TECH VALUE IBERICA SL | Barcellona | 50.000 | 100,00% | 100,00% |
| VAR GROUP SPA | UBICS SRL | Empoli (FI) | 569.220 | 71,91% | 71,91% |
| VAR GROUP SPA | VAR4INDUSTRIES SRL | Empoli (FI) | 105.040 | 79,53% | 79,53% |
| VAR GROUP SPA | SUSTAINIT SRL | Empoli (FI) | 101.010 | 100,00% | 100,00% |
| VAR PRIME SRL | n.a. | 85,00% | |||
| TEKNE SRL | VAR4RETAIL SRL | Treviso (TV) | 23.529 | 85,00% | n.a. |
| 7CIRCLE SRL | VAR ENGINEERING SRL | Empoli (FI) | 160.000 | 100,00% | 96,60% |
| VAR GROUP SPA | VAR GROUP SAS | Aix-en-Provence (FR) | 100.000 | 100,00% | n.a. |
| SESA SPA | VAR GROUP SPA | Empoli (FI) | 3.800.000 | 100,00% | 100,00% |
| VAR GROUP SPA | 66,00% | 66,00% | |||
| YARIX SRL | 11,00% | 11,00% | |||
| DATEF SPA | VAR GROUP GMBH | Monaco (DE) | 25.000 | 11,00% | 11,00% |
| VAR INDUSTRIES GMBH | 11,00% | 11,00% | |||
| VAR GROUP SPA | VAR GROUP SUISSE SA | Lugano (CH) | 100.000 CHF | 70,00% | 75,00% |
| TEKNE SRL | VAR HUB SRL | Empol (FI) | 33.333 | Fusione in Tekne Srl | 100,00% |
| VAR GROUP SPA | VAR IT SRL in liquidazione | Parma (PR) | 140.000 | 100,00% | 100,00% |
| VAR INDUSTRIES SRL | VAR INDUSTRIES IBERIAN SL | Madrid (ES) | 3.000 | 100,00% | 100,00% |
| VAR4INDUSTRIES SRL | VAR INDUSTRIES SRL | Milano (MI) | 100.000 | 100,00% | 100,00% |
| VAR4INDUSTRIES SRL | VAR INDUSTRIES GMBH | Eching (DE) | 51.665 | 100,00% | 100,00% |
| VAR BMS SPA | VAR ONE SRL | Empoli (FI) | 258.434 | 95,90% | 95,90% |
| CONSORZIO VAR GROUP | VAR PA SRL | Jesi (AN) | 10.000 | 100,00% | 100,00% |
| PLATIX SRL | VAR PRIME SRL | Empoli (FI) | 10.152 | 98,50% | 98,50% |
| 7CIRCLE SRL | VSH SRL | Empoli (FI) | 50.000 | 44,00% | 44,00% |
| MTS&CARE SRL | 50.000 | 23,00% | 23,00% | ||
| ISD ITALY SRL | NEXTECH SRL | Noventa di Piave (VE) | 100.000 | 100,00% | 100,00% |
| 7CIRCLE SRL | TECHNOLOGY CONSULTING SRL | Bolzano (BZ) | 200.000 | 100,00% | 100,00% |
| 7CIRCLE SRL | VAR4YOU SRL | Empoli (FI) | 30.000 | 100,00% | 100,00% |
| DATA SCIENCE SRL | VISUALITICS SRL | Empoli (FI) | 10.582 | 80,00% | 59,50% |
| DIGITAL SECURITY SRL | YARIX SRL | Treviso (TV) | 30.000 | 100,00% | 100,00% |
| 7CIRCLE SRL | YOCTOIT SRL | Monza (MB) | 152.000 | 52,10% | 52,10% |
| DIGITAL SECURITY SRL | WISE SECURITY GLOBAL SL | Madrid (ES) | 3.250 | 51,00% | 51,00% |
| WISE SECURITY GLOBAL SL | WISE ABREGO SL | Ceuta (ES) | 3.000 | 100,00% | n.a. |
| 7CIRCLE SRL | XAUTOMATA GMBH | Klagenfurt (AT) | 40.000 | 76,30% | 76,30% |
| VAR ONE SRL | Z3 ENGINEERING SRL | Lanciano (CH) | 10.500 | 80,00% | 80,00% |
| VAR GROUP GMBH | VISICON EDV - INTEGRATION GMBH | Limeshain (DE) | 91.400 | 80,00% | n.a. |

| VISICON EDV - INTEGRATION GMBH |
VISICON SERVICE GMBH | LIMESHAIN | 25.050 | 100,00% | n.a. |
|---|---|---|---|---|---|
| WISE ABREGO SL | TRIB3S SL | Madrid (ES) | 50.000 | 51,00% | n.a. |
| TRIB3S SL | TRIB3S FACTORY SL | Madrid (ES) | 3.000 | 100,00% | n.a. |
| Capitale | Percentuale possesso al | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Detenuta da | Società | Sede | sociale | 31-ott-25 | 30-apr-25 |
| VAR PRIME SRL | 4CONSULTING SRL | Limena (PD) | 20.000 | 20,00% | 20,00% |
| 7CIRCLE SRL | AD CONSULTING SPA | Modena (MO) | 1.296.296 | n.a. | 19,00% |
| COMPUTER GROSS SPA | ATTIVA SPA | Brendola (VI) | 4.680.000 | 21,00% | 21,00% |
| YARIX GMBH | Breachlabz GmbH | Monaco (DE) | 25.000 | 20,00% | 20,00% |
| SESA SPA | C.G.N. SRL | Milano (MI) | 100.000 | 47,50% | 47,50% |
| SANGALLI TECNOLOGIE SRL | CONSORZIO STARGATE | Brescia (BS) | 24.000 | 33,33% | 33,33% |
| METODA FINANCE SRL | CONSORZIO QUINTA DIMENSIONE | Napoli (NA) | 341.102 | 27,00% | 27,00% |
| COMPUTER GROSS SPA | EMM&MME INFORMATICA SRL | Lastra a Signa (FI) | 94.500 | 19,40% | 19,40% |
| APRA SPA | ENOGIS SRL | Trento (TN) | 14.286 | 30,00% | 30,00% |
| APRA SPA | EVIN SRL | Ascoli Piceno (AP) | 30.000 | 20,00% | 20,00% |
| VAR GROUP SPA | FINCHAIN SRL | Empoli (FI) | 10.000 | 50,00% | 50,00% |
| ATS ADVANCED TECHNOLOGY SOLUTIONS SPA | FINTECH LABS SRL | Bari (BA) | 16.129 | 38,00% | 38,00% |
| UAN COMPANY SRL | GENDATA SRL | Forlì (FC) | 50.000 | n.a. | 20,00% |
| ADIACENT SPA Società Benefit | G.G. SERVICES SRL | Pontedera (PI) | 10.200 | 33,30% | 33,30% |
| VAR GROUP SPA | GVWAY SRL | Paderno Dugnano (MI) | 150.000 | 30,00% | 30,00% |
| DATEF SPA | INOVA Q GMBH | Vienna (AUT) | 51.646 | 45,00% | 45,00% |
| VAR GROUP SPA | LABOVAR SRL in liquidazione | Istrana (TV) | 50.000 | 49,00% | 49,00% |
| UBICS SRL | LAGUNAROCK SRL | Pontedera (PI) | 10.000 | 35,00% | 35,00% |
| BDX SPA | LAW ON CHAIN S.R.L. in liquidazione | Collecchio (PR) | 50.000 | n.a. | 30,60% |
| VAR GROUP SPA | NOA SOLUTION SRL | Cagliari (CA) | 118.000 | 24,00% | 24,00% |
| UAN COMPANY SRL | S.A. CONSULTING SRL | Inveruno (MI) | 10.000 | 30,00% | 30,00% |
| COMPUTER GROSS SPA | SISTEMI MANAGERIALI SRL | Pratovecchio Stia (AR) | 14.200 | 33,10% | 33,10% |
| ATS ADVANCED TECHNOLOGY SOLUTIONS SPA | SPARKLING ROCKS SRL | Milano (MI) | 460.000 | 45,00% | 45,00% |
| UBICS SRL | THE GREENWATCHER SRL | Milano (MI) | 10.000 | 35,00% | 35,00% |
| UAN COMPANY SRL | T-STATION ACADEMY SRL | Forlì (FC) | 25.000 | 40,00% | 40,00% |
| VAR GROUP SPA | 28,60% | 28,60% | |||
| ADIACENT SPA Società Benefit | URBANFORCE S.C.A.R.L. in liquidazione | Empoli (FI) | 28.000 | 14,30% | 14,30% |
| VAR GROUP SPA | VAR & ENGINFO SRL | Empoli (FI) | 70.000 | 30,00% | 30,00% |
| VISICON EDV - INTEGRATION GMBH | VISICON AT GMBH | Leonding (AT) | 35.000 | 40,00% | n.a. |
| VISICON EDV - INTEGRATION GMBH | VISICON SYSTEM GMBH | Limeshain (DE) | 25.000 | 45,00% | n.a. |
| VISICON EDV - INTEGRATION GMBH | LYMEZ GMBH | Limeshain (DE) | 25.000 | 50,00% | n.a. |
| SISTHEMA SPA | WEBGATE ITALIA SRL | Sarezzo (BS) | 40.000 | 30,00% | 30,00% |
| APRA SPA | WINLIKE ITALIA SRL in liquidazione | Novi Ligure (AL) | 10.200 | n.a. | 33,33% |
| DIGITAL SECURITY SRL | YARIX ASIA PACIFIC CO., LTD | Bangkok | 50,000 baht | 49,00% | n.a. |

Empoli, 18 dicembre 2025
Paolo Castellacci Alessandro Fabbroni
Presidente del Consiglio di Amministrazione Amministratore Delegato
Dirigente Preposto alla redazione dei documenti societari


Bilancio consolidato semestrale abbreviato al 31 ottobre 2025
(con relativa relazione della società di revisione)
KPMG S.p.A. 22 dicembre 2025


KPMG S.p.A. Revisione e organizzazione contabile Viale Niccolò Machiavelli, 29 50125 FIRENZE FI Telefono +39 055 213391 Email [email protected] PEC [email protected]
Agli Azionisti della Sesa S.p.A.
Abbiamo svolto la revisione contabile limitata dell'allegato bilancio consolidato semestrale abbreviato. costituito dai prospetti della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata, del conto economico consolidato, del conto economico complessivo consolidato, delle variazioni di patrimonio netto consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato e dalle relative note illustrative, del Gruppo Sesa al 31 ottobre 2025. Gli Amministratori sono responsabili per la redazione del bilancio consolidato semestrale abbreviato in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) emanato dall'International Accounting Standards Board e adottato dall'Unione Europea. E' nostra la responsabilità di esprimere una conclusione sul bilancio consolidato semestrale abbreviato sulla base della revisione contabile limitata svolta.
Il nostro lavoro è stato svolto secondo i criteri per la revisione contabile limitata raccomandati dalla Consob con Delibera n. 10867 del 31 luglio 1997. La revisione contabile limitata del bilancio consolidato semestrale abbreviato consiste nell'effettuare colloqui, prevalentemente con il personale della società responsabile degli aspetti finanziari e contabili, analisi di bilancio ed altre procedure di revisione contabile limitata. La portata di una revisione contabile limitata è sostanzialmente inferiore rispetto a quella di una revisione contabile completa svolta in conformità ai principi di revisione internazionali (ISA Italia) e, conseguentemente, non ci consente di avere la sicurezza di essere venuti a conoscenza di tutti i fatti significativi che potrebbero essere identificati con lo svolgimento di una revisione contabile completa. Pertanto, non esprimiamo un giudizio sul bilancio consolidato semestrale abbreviato.
Sulla base della revisione contabile limitata svolta, non sono pervenuti alla nostra attenzione elementi che ci facciano ritenere che il bilancio consolidato semestrale abbreviato del Gruppo Sesa al 31 ottobre
Ancona Bari Bergamo
Trieste Varese Verona
Bologna Bolzano Brescia Catania Como Firenze Genova
Padova Palermo Parma Perugia Pescara Roma Torino Treviso
Lecce Milano Napoli Novara


Relazione di revisione contabile limitata sul bilancio consolidato semestrale abbreviato 31 ottobre 2025
2025 non sia stato redatto, in tutti gli aspetti significativi, in conformità al principio contabile internazionale applicabile per l'informativa finanziaria infrannuale (IAS 34) emanato dall'International Accounting Standards Board e adottato dall'Unione Europea.
Firenze, 22 dicembre 2025
KPMG S.p.A.
Giuseppe Pancrazi
Socio

Sesa SpA - Sede legale ad Empoli (FI), Via della Piovola 138 Capitale sociale Euro 37.126.927,50 P.IVA, C.F. e n. iscr. al Registro delle Imprese di Firenze 07116910964 Tel.: +39 0571 900900 Corporate website: www.sesa.it

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