Quarterly Report • Nov 27, 2015
Quarterly Report
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1er Semestre 2015 / 2016 – au 30 septembre 2015
| TABLE DES MATIERES | |||
|---|---|---|---|
| 1 > |
ATTESTATION DU RESPONSABLE3 | ||
| 2 > |
RAPPORT D'ACTIVITE 4 |
||
| 2.1 | Les faits marquants du 1er semestre 20154 | ||
| 2.1.1 | Activité opérationnelle4 | ||
| 2.1.2 | Autres éléments5 | ||
| 2.1.3 | Résultats par zones géographiques 6 |
||
| 2.2 | Données boursières6 | ||
| 2.2.1 | Capital6 | ||
| 2.2.2 | Franchissements de seuil 6 |
||
| 2.2.3 | Evènements post clôture 7 |
||
| 2.3 | Risques et opportunités sur le second semestre | 7 | |
| 3 > |
COMPTES CONSOLIDES AU 30 SEPTEMBRE 2015 8 |
||
| 3.1 | Etats financiers semestriels consolides condenses | 8 | |
| 3.1.1 | Bilan consolidé8 | ||
| 3.1.2 | Compte de résultat consolidé 9 |
||
| 3.1.3 | Variation des capitaux propres consolidés | 10 | |
| 3.1.4 | Tableau des flux de trésorerie consolidé 11 |
||
| 3.2 | Notes annexes aux états financiers semestriels consolidés condenses12 | ||
| 3.2.1 | Informations relatives à l'entreprise 12 |
||
| 3.2.2 | Base de préparation12 | ||
| 3.2.3 | Périmètre de consolidation 13 |
||
| 3.2.4 | Informations sectorielles 13 |
||
| 3.2.5 | Notes complémentaires 16 |
||
| 3.2.6 | Autres informations23 | ||
| 4 > |
RAPPORT DES COMMISSAIRES AUX COMPTES29 |
J'atteste, à ma connaissance, que les comptes condensés pour le semestre écoulé sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine, de la situation financière et du résultat de la société et de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité ci-dessous présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice, de leur incidence sur les comptes, des principales transactions entre parties liées ainsi qu'une description des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice.
Lesquin, le 27 novembre 2015,
Le président du conseil d'administration Alain FALC
Au 1er semestre 2015 / 2016, le chiffre d'affaires semestriel consolidé des activités poursuivies atteint 88.6 M€, en hausse de +19.9 % par rapport au chiffre d'affaires publié au 1er semestre 2014 / 2015.
Afin de rendre plus lisible son offre et son positionnement, Bigben Interactive a décidé de présenter son activité selon ses grands marchés (Gaming, Mobile, Audio) et non plus par niveau de valeur ajoutée (Core Business et Distribution). Dans un souci de continuité et de comparabilité des données par rapport à l'exercice précédent, le Groupe maintient sur l'exercice en cours, l'information par niveau de valeur ajoutée (Core business et Distribution).
Le chiffre d'affaires par zones géographiques a évolué comme suit :
Nouvelle présentation
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois au 30 sept. 2015 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gaming | Mobile | Audio | Groupe | |||
| Total Chiffre d'Affaires | 27 162 | 47 831 | 13 603 | 88 596 | ||
| France | 17 369 | 46 960 | 8 970 | 73 299 | ||
| Benelux | 2 714 | 304 | 1 056 | 4 073 | ||
| Allemagne | 4 154 | 268 | 1 016 | 5 438 | ||
| Asie | 1 390 | 128 | 987 | 2 505 | ||
| Europe du Sud | 1 536 | 172 | 1 573 | 3 280 |
| Cumul 6 mois au 30 sept. 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Gaming | Mobile | Audio | Groupe | ||
| Total Chiffre d'Affaires | 17 252 | 46 178 | 10 438 | 73 869 | ||
| France | 8 796 | 45 095 | 7 040 | 60 931 | ||
| Benelux | 3 391 | 403 | 1 104 | 4 897 | ||
| Allemagne | 3 368 | 422 | 1 411 | 5 201 | ||
| Asie | 1 439 | 124 | 689 | 2 252 | ||
| Europe du Sud | 257 | 135 | 195 | 588 |
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois au 30 sept. 2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Accessoires | Audio | Edition | Distribution | Groupe | ||||
| Total Chiffre d'Affaires | 60 618 | 13 603 | 11 256 | 3 118 | 88 596 | |||
| France | 52 071 | 8 970 | 10 047 | 2 210 | 73 299 | |||
| Benelux | 1 844 | 1 056 | 262 | 911 | 4 073 | |||
| Allemagne | 3 477 | 1 016 | 948 | -3 | 5 438 | |||
| Asie | 1 518 | 987 | 2 505 | |||||
| Europe du Sud | 1 708 | 1 573 | 3 280 |
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois au 30 sept. 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Accessoires | Audio | Edition | Distribution | Groupe | |||
| Total Chiffre d'Affaires | 57 076 | 10 435 | 1 527 | 4 832 | 73 869 | ||
| France | 49 698 | 7 037 | 1 174 | 3 022 | 60 931 | ||
| Benelux | 2 003 | 1 104 | 182 | 1 609 | 4 897 | ||
| Allemagne | 3 419 | 1 411 | 170 | 201 | 5 201 | ||
| Asie | 1 563 | 689 | 2 252 | ||||
| Europe du Sud | 393 | 195 | 588 |
La croissance du Groupe Bigben Interactive au 1er semestre 2015 / 16 est essentiellement tirée par le métier du Gaming et notamment 5 par son activité Edition puis dans une moindre mesure par les deux autres métiers Mobile et Audio :
| Comptes consolidés IFRS, en millions d'euros | Cumul 6 mois au 30 septembre | Variation | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | m€ | % | |||
| Produits des activités ordinaires | 89,0 | 74,1 | 14,9 | +20,1% | ||
| dont | Gaming | 27,2 | 17,3 | |||
| Mobile | 47,8 | 46,2 | ||||
| Audio | 13,6 | 10,4 | ||||
| Autres produits opérationnels | 0,4 | 0,2 | ||||
| Charges opérationnelles | (87,6) | (75,0) | -12,6 | +16,8% | ||
| Résultat opérationnel courant | 1,4 | (0,9) | 2,3 | |||
| Autres produits et charges opérationnelles | ||||||
| Résultat opérationnel | 1,4 | (0,9) | 2,3 | |||
| Résultat financier | 0,2 | (2,5) | 2,8 | |||
| Résultat avant impôt | 1,6 | (3,5) | 5,1 | |||
| Impôt | (0,4) | 1,5 | -1,9 | |||
| Part dans le résultat des sociétés mises en équivalence | 1,4 | 1,0 | 0,4 | |||
| Résultat net | 2,6 | (0,9) | 3,6 |
Le résultat opérationnel courant est passé de -919 k€ au premier semestre 2014 / 15 à 1 403 k€ à la même période de l'exercice 2015 / 16. Un amortissement de 558 k€ sur la clientèle issue de l'acquisition de ModeLabs Group (opération courante) a été pris en compte sur ce semestre, au même titre que l'exercice précédent sur la même période.
Le résultat financier intègre au 1er semestre 2015 / 16 un gain de change €/\$ de 795 k€ incluant l'évolution de la juste valeur des instruments financiers dérivés, ainsi que le coût d'endettement lié à l'acquisition de ModeLabs Group.
Le résultat avant impôt est passé de -3 465 k€ au 30 septembre 2014 à 1 647 k€ au 30 septembre 2015.
Après impôt et intégration de la quote-part de résultat de l'activité de « distribution de mobiles » (1) et des autres participations non– majoritaires mises en équivalence, le résultat net de Bigben Interactive atteint 2 650 k€, contre -935 k€ à fin septembre 2014.
Bons de Souscription d'Actions (BSA)
L'Assemblée Générale du 31 août 2015 approuvant les comptes de l'exercice clos le 31 mars 2015 a fixé un nouveau prix des BSA à 4,00 € au lieu de 7,70 € actuellement, avec une échéance reportée à fin juin 2016 contre fin janvier 2016. Ce projet permettrait au Groupe de lever potentiellement 8 M€ via l'émission de 2 millions d'actions nouvelles.
5.810 Bons de Souscription d'Actions (BSA) ont été exercés sur la période donnant lieu à l'émission de 581 actions nouvelles
Evolution de périmètre :
World GSM SAS, filiale à 100 % de ModeLabs Group SA, a fait l'objet d'une fusion absorption par sa maison mère sous forme d'une transmission universelle de patrimoine rétroactive au 01 avril 2015.
Le processus de liquidation de Newave Italia Srl initié le 16 mars 2015 à l'initiative de son dirigeant, devrait se déboucler au 2ème semestre de l'exercice 2015 avec l'approbation d'une proposition concordataire.
(1) Depuis le début de l'exercice 2012 / 2013, les résultats de l'activité de « distribution de mobiles » sont présentés en mise en équivalence pour la quotepart résiduelle détenue par BBI, à savoir 49%.
La négociation relative à l'échéancier de l'emprunt souscrit en 2011 pour un montant initial de 40 M€ afin de financer l'acquisition du groupe Modelabs a été finalisée en mai 2015. Pour l'exercice 2015-16, l'échéance de 8 M€ dont le paiement était prévu initialement le 31 juillet 2015 est remplacée par le paiement de 6 mensualités du 15 octobre 2015 au 15 mars 2016 pour un total de 4,05 M€. L'exercice 2016-2017 verra quant à lui le paiement de 6 mensualités du 15 octobre 2016 au 15 mars 2017 pour un total de 5,15 M€, le règlement du solde de la dette s'effectuant in fine par un paiement de 6,80 M€ le 31 mars 2017.
| en milliers d'euros | France | Benelux | Allemagne | Asie | Europe du Sud |
Total Groupe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CA conso | 73 299 | 4 073 | 5 438 | 2 505 | 3 280 | 88 596 |
| Résultat opérationnel | 1 033 | (66) | (682) | 1 137 | (19) | 1 403 |
| Résultat financier | 391 | (11) | (52) | (82) | (2) | 244 |
| Résultat avant impôt | 1 424 | (77) | (733) | 1 055 | (22) | 1 647 |
| Impôts | (475) | 20 | 273 | (204) | (5) | (392) |
| Quote-part des sociétés MEE | 1 384 | 11 | 1 395 | |||
| Résultat des acti. abandonnées | ||||||
| Résultat net | 2 333 | (57) | (461) | 851 | (16) | 2 650 |
| Part des minoritaires | ||||||
| Résultat net part du groupe | 2 333 | (57) | (461) | 851 | (16) | +2 650 |
Le capital de Bigben Interactive SA est composé au 30 septembre 2015 de 16.411.785 actions représentant 16.784.081 droits de vote bruts.
Les actions de la Société sont cotées sur le marché Eurolist d'Euronext Paris, compartiment C. Elles se négocient à l'unité sous le code valeur ISIN : FR0000074072-BIG. Les titres ne font pas l'objet de cotation sur une autre place
Sur la base d'un cours de clôture de 2,88 €uros au 30 septembre 2015, la capitalisation boursière au 30 septembre 2015 s'élève à 47,26 millions d'€uros.
M. Chuc Hoang a franchi en baisse, le 27 juillet 2015, indirectement, par l'intermédiaire des sociétés Compagnie MI 29, Saint Gervais et Eurobail qu'il contrôle, les seuils de 5% du capital et des droits de vote de la Société pour détenir indirectement 782.634 actions Bigben Interactive représentant autant de droits de vote, soit 4,77% du capital et 4,66 % des droits de vote de la société. A cette occasion, la société MI 29 a franchi individuellement en baisse les mêmes seuils.
Ces franchissements de seuils résultent d'une cession d'actions sur le marché (avis AMF 215C1161).
L'actionnariat de la Société au 30 septembre 2015 se répartit comme suit :
| Nom | % détention du capital |
% détention droits de vote |
|---|---|---|
| Groupe BOLLORE | 22,12% | 22,89% |
| AF Invest + Alain FALC | 15,59% | 15,30% |
| MI 29 | 4,77% | 4,68% |
| Public | 57.52% | 57,13% |
| TOTAL | 100,00% | 100.00% |
Néant
Le taux d'endettement net du groupe (Dette financière nette / Capitaux propres) s'établit à 43% et s'améliore considérablement sur un an (49% en septembre 2014).
Fort du renouvellement de l'offre des leaders du marché des Smartphones (Apple et Samsung), d'une gamme Audio adaptée pour les ventes de Noël et du succès annoncé du nouveau jeu vidéo WRC5, Bigben Interactive est particulièrement confiant sur ses perspectives d'activité pour le second semestre de son exercice qui couvre la période stratégique des fêtes de fin d'année.
L'activité devrait continuer de bénéficier du développement de la gamme d'accessoires avec le lancement des premiers accessoires Premium Thomson (objets connectés et énergie), témoignage des synergies entre les différents métiers du Groupe.
Le métier Gaming est attendu de nouveau en progression grâce :
La montée en gamme de son catalogue de jeux vidéo depuis 2013 permet à Bigben Interactive d'anticiper une forte accélération à l'avenir de ses ventes digitales, générant une activité récurrente et une rentabilité accrue.
L'activité devrait poursuivre sa dynamique avec le lancement de nouveaux produits sous marque propre Bigben Sound comme sous licence, avec les enceintes et radio-réveils Rubik's Cube et la tour audio haut de gamme Thomson.
Bigben Interactive se fixe donc pour son exercice 2015/2016 un objectif de chiffre d'affaires annuel supérieur à 195 M€ et confirme son objectif de Résultat Opérationnel Courant annuel supérieur à 3%.
| en milliers d'euros | Notes | sep. 2015 | mars-15 |
|---|---|---|---|
| Goodwill | 1 | 35 918 | 35 918 |
| Autres immobilisations incorporelles | 2 | 24 697 | 23 820 |
| Immobilisations corporelles | 3 | 16 125 | 16 749 |
| Titres mis en équivalence | 4 | 13 780 | 15 387 |
| Autres actifs financiers | 472 | 505 | |
| Actifs d'impôts différés | 5 | 7 765 | 8 695 |
| Actifs non courants | 98 757 | 101 074 | |
| Stocks | 6 | 58 912 | 59 125 |
| Créances clients | 7 | 48 899 | 32 013 |
| Autres débiteurs | 8 | 15 845 | 12 706 |
| Actifs d'impôts exigibles | 29 | 19 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 9 | 6 903 | 7 065 |
| Actifs courants | 130 588 | 110 928 | |
| TOTAL ACTIF | 229 345 | 212 002 | |
| Capital | 32 824 | 32 822 | |
| Primes | 29 859 | 29 857 | |
| Réserves consolidées | 41 755 | 46 079 | |
| Résultat de la période | 2 650 | (4 302) | |
| Ecarts de conversion | 630 | 723 | |
| Capitaux propres part du groupe | 107 718 | 105 179 | |
| Participations ne donnant pas le contrôle | 0 | 0 | |
| Total des capitaux propres | 107 718 | 105 179 | |
| Engagements envers le personnel | 10 | 408 | 410 |
| Passifs financiers à long terme | 11 | 19 063 | 7 638 |
| Passifs d'impôts différés | 13 | 6 214 | 6 914 |
| Passifs non courants | 25 685 | 14 962 | |
| Provisions à court terme | 10 | 667 | 795 |
| Passifs financiers à court terme | 11 | 34 135 | 38 944 |
| Fournisseurs | 32 916 | 25 889 | |
| Autres créditeurs | 12 | 27 810 | 25 913 |
| Passifs d'impôts exigibles | 414 | 320 | |
| Passifs courants | 95 942 | 91 861 | |
| Total Passif et Capitaux Propres | 229 345 | 212 002 |
| Chiffre d'affaires 88 596 73 869 27 162 17 252 Gaming 47 831 46 178 Mobile 13 603 10 438 Audio Autres produits opérationnels 407 242 Produits des activités ordinaires 89 003 74 111 Achats consommés 14 (61 847) (53 401) Autres achats et charges externes 15 (10 131) (10 025) Impôts et Taxes (689) (481) Charges de Personnel 16 (9 051) (8 524) Amortissements des immobilisations (5 527) (2 477) Résultats sur cessions d'actifs non courants Autres charges (355) (121) Résultat opérationnel courant 1 403 (919) Plans d'actions gratuites et stock-options Autres éléments opérationnels non récurrents Résultat opérationnel 1 403 (919) Produits financiers 74 1 Intérêts sur opérations de financement (625) (770) Coût de l'endettement financier net (551) (769) Résultat de Change 795 (1 778) Résultat financier 17 244 (2 547) Résultat avant impôt 1 647 (3 466) Part dans le résultat des sociétés mises en équivalence 18 1 395 1 039 Impôt sur les résultats (392) 1 491 Résultat après impôt des activités poursuivies 2 650 (936) Résultat des activités abandonnées, net d'impôts Résultat net de la période 2 650 (936) Gains et pertes enregistrés en capitaux propres Ecart de conversion (93) 169 Résultat global de la période 2 557 (767) dont Participations ne donnant pas le contrôle 0 dont Part du groupe 2 557 (767) Résultat net de la période 2 650 (936) dont Participations ne donnant pas le contrôle 0 0 dont Propriétaires de la société 2 650 (936) Résultat par action 19 0,16 € -0,06 € Résultat de base par action (en euro) Nombre moyen pondéré d'actions 16 355 568 16 198 311 Résultat Net de la période - Part du Groupe 2 649 796 -935 406 19 0,16 € -0,06 € Résultat dilué par action (en euro) Nombre moyen d'actions après dilution 16 355 568 16 198 311 |
(en k€) | Notes | sep. 2015 | sep. 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Résultat Net de la période - Part du Groupe | 2 649 796 | -935 406 | ||
| 0,16 € -0,05 € |
||||
| Résultat Global par action - Part du Groupe (en euro) Nombre moyen pondéré d'actions 16 355 568 16 198 311 |
||||
| Résultat Global de la période - Part du Groupe 2 556 623 -766 525 |
9
| Réserves consolidées | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Nombre d'actions | Capital social | Primes d'émission | Réserves | Ecarts de conversion | Capitaux propres du groupe | Participations ne donnant pas le contrôle |
Total capitaux propres |
| Capitaux propres au 31 mars 2014 | 16 203 616 | 32 407 | 28 904 | 48 884 | (18) | 110 177 | (0) | 110 177 |
| Résultat au 30 sept. 2014 | (936) | (936) | 0 | (936) | ||||
| Gains et pertes enregistrés en Capitaux propres | 169 | 169 | 169 | |||||
| Résultat global | (936) | 169 | (767) | 0 | (767) | |||
| Distribution de dividendes - numéraire | (1 243) | (1 243) | (1 243) | |||||
| Distribution de dividendes - en actions | 203 854 | 408 | 775 | (1 182) | 0 | 0 | ||
| Augmentation de capital - BSA Actionnaires | 3 327 | 7 | 19 | 26 | 26 | |||
| BSA Managers | 158 | 158 | 158 | |||||
| Acquisition actions Modelabs Group | (158) | (158) | (158) | |||||
| Contrat de liquidité - Actions propres | (128) | (128) | (128) | |||||
| Capitaux propres au 30 sept. 2014 | 16 410 797 | 32 822 | 29 855 | 45 237 | 151 | 108 066 | (0) | 108 066 |
| Capitaux propres au 31 mars 2015 | 16 411 204 | 32 822 | 29 857 | 41 776 | 723 | 105 178 | 0 | 105 178 |
| Résultat au 30 sept. 2015 | 2 650 | 2 650 | 2 650 | |||||
| Gains et pertes enregistrés en Capitaux propres | (93) | (93) | (93) | |||||
| Résultat global | 2 650 | (93) | 2 557 | 0 | 2 557 | |||
| Augmentation de capital - BSA Actionnaires | 581 | 1 | 2 | 3 | 3 | |||
| Contrat de liquidité - Actions propres | (20) | (20) | (20) | |||||
| Capitaux propres au 30 sept. 2015 | 16 411 785 | 32 824 | 29 859 | 44 406 | 630 | 107 718 | 0 | 107 718 |
| en k€ | sep. 2015 | sep. 2014 |
|---|---|---|
| Flux net de trésorerie liés aux activités opérationnelles | ||
| Résultat de la période | 2 650 | (936) |
| Elimination des charges et produits sans effet sur la trésorerie ou non liés à l'activité | ||
| Quote-part de résultat des sociétés mises en équivalence | (1 395) | (1 039) |
| Dotations aux amortissements et pertes de valeur | 5 527 | 2 477 |
| Variation des provisions | (130) | |
| Plus et moins-values de cessions | ||
| Coûts des paiements fondés sur des actions | ||
| Résultat net du financement | 625 | 770 |
| Autres produits et charges sans incidence financière | ||
| Charge d'impôt | 392 | (1 491) |
| Capacité d'autofinancement | 7 669 | (219) |
| Stocks | 268 | (12 398) |
| Créances d'exploitation | (22 502) | 1 067 |
| Dettes d'exploitation | 14 240 | (865) |
| Variation du BFR | (7 994) | (12 196) |
| Trésorerie liée aux activités opérationnelles | (325) | (12 415) |
| Impôt sur le résultat payé | (75) | 683 |
| Intérêts payés | (298) | (434) |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES OPERATIONNELLES | (698) | (12 166) |
| Flux de trésorerie liés aux activités d'investissement | ||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | (5 662) | (3 016) |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | (164) | (238) |
| Cession d'immobilisations corporelles & incorporelles | ||
| Acquisition d'immobilisations financières | (70) | |
| Cession d'immobilisations financières | 26 | 7 279 |
| Dividendes reçus | 3 002 | |
| Trésorerie nette sur cessions ou acquisitions de filiales | (350) | |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES D'INVESTISSEMENT | (5 800) | 6 607 |
| Flux de trésorerie liés aux activités de financement | ||
| Augmentation des capitaux propres | 3 | 276 |
| Variation des autres fonds propres | (21) | (128) |
| Dividendes versés aux actionnaires de la société mère | (1 243) | |
| Nouveaux emprunts / Augmentation des dettes financières | ||
| Intérêts courus | (327) | (336) |
| Encaissements provenant d'emprunts | 6 674 | 4 338 |
| Remboursements d'emprunts / Remboursement des dettes financières | (1 040) | (9 383) |
| TRESORERIE PROVENANT DES ACTIVITES DE FINANCEMENT | 5 289 | (6 476) |
| Incidence des variations de cours de devises | 125 | (267) |
| Variation nette de trésorerie ou équivalent de trésorerie | (1 084) | (12 302) |
| Trésorerie à l'ouverture | (11 923) | (8 129) |
| Trésorerie à la clôture | (13 007) | (20 431) |
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Les états financiers semestriels condensés comprennent la société Bigben Interactive SA – domiciliée en France - et ses filiales (Groupe Bigben Interactive) pour la période de 6 mois prenant fin au 30 septembre 2015. Elle est cotée sur le marché Eurolist d'Euronext Paris, compartiment C (ISIN : FR0000074072 ; Reuters : BIG.PA ; Bloomberg : BIG FP).
Le Groupe Bigben Interactive (ci-après dénommé « Le Groupe ») est un acteur européen de l'édition de jeux vidéo, de conception et distribution d'accessoires mobiles et gaming et de produits audio. Reconnu pour ses capacités d'innovation et de création, son ambition est de devenir l'un des leaders européens dans chacun de ses métiers.
Les états financiers semestriels consolidés condensés au 30 septembre 2015 sont établis conformément à la norme IAS34 « information financière intermédiaire », norme du référentiel IFRS tel qu'adopté par l'Union Européenne.
Ils ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour des états financiers annuels complets et doivent être lus conjointement avec les états financiers du Groupe pour l'exercice clos le 31 mars 2015 (disponibles sur demande au siège social de la Société, rue de la Voyette, CRT 2, 59818 Lesquin cedex ou sur le site Bigben Interactive www.bigben.fr, rubrique Corporate.)
Les états financiers semestriels consolidés condensés du Groupe pour l'exercice clos le 30 septembre 2015 ainsi que les notes y afférent ont été arrêtés par le Conseil d'Administration du 23 novembre 2015.
Le début de l'exercice 2015/2016 a été marqué par des tensions sur la situation de trésorerie qui avaient été anticipées et qui avaient donné lieu à des mesures de rééchelonnement de la dette d'acquisition du groupe ModeLabs et de restructuration des instruments dérivés de change. Ainsi, dans le cadre de l'arrêté des comptes semestriels, nous avons procédé à une évaluation du principe comptable de continuité d'exploitation. Pour étayer cette analyse, nous nous sommes appuyés sur des perspectives d'exploitation et de réduction des stocks impactant favorablement la situation de trésorerie pour l'exercice à venir.
La préparation des états financiers selon les IFRS nécessite de la part de la direction des estimations et des hypothèses qui affectent les montants figurant dans les états financiers présentés ainsi que les informations données dans les notes annexes du Groupe. Déterminées sur la base des informations et estimations connues à la date d'arrêté des comptes, ces estimations et hypothèses peuvent, le cas échéant, s'avérer sensiblement différentes de la réalité.
En particulier, au cours des 6 mois écoulés au 30 septembre 2015, la Direction a réexaminé ses estimations concernant :
la valeur recouvrable des goodwills afin d'identifier d'éventuelles perte de valeur (Note 1),
| | les actifs d'impôts relatifs à des déficits fiscaux reportables non utilisés | (Note 5) |
|---|---|---|
| | les provisions | (Note 11) |
Les méthodes comptables applicables par le groupe dans les états financiers intermédiaires sont identiques à celles utilisées dans les états financiers consolidés de l'exercice clos au 31 mars 2015.
Les états financiers sont présentés en milliers d'euros, sauf indication contraire.
| Normes / Amendement | Libellé | Date application UE |
|---|---|---|
| IFRIC 21 | Droits et taxes | 01/01/2015 |
| Amendement à IAS 19 |
Avantages du personnel – régimes à prestations définies |
01/01/2015 |
| Améliorations | Améliorations des normes IFRS cycles 2010-2012 et 2011- 2013 |
01/01/2015 |
Le groupe n'a pas opté pour une application anticipée des normes et interprétations dont l'application n'est pas obligatoire pour l'exercice ouvert au 1er avril 2015.
Norme concernée : Amendement à IAS1 « Présentation des Etats financiers » applicable au 01 Janvier 2016.
IFRIC 21 : Cette interprétation a été adoptée par l'Union européenne le 13 juin 2014 et est applicable de manière obligatoire à compter du 1er janvier 2015. Ce texte précise que le fait générateur de la comptabilisation de la dette des taxes diverses, droits et autres prélèvements, qui ne sont pas dans le champ d'application d'IAS 12, dépend des termes de la législation y afférent, indépendamment de la période de l'assiette du calcul de la taxe. L'impact de cette interprétation a été considéré comme non significatif pour le Groupe.
L'activité de la société est caractérisée par une saisonnalité marquée, le 1er semestre représentant environ 40% du chiffre d'affaires de l'exercice.
| Société | Pays | Détention | Méthode de consolidation |
|---|---|---|---|
| BIGBEN INTERACTIVE SA | France | Société mère | |
| BIGBEN BELGIUM SA | Belgique | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN NEDERLAND BV. | Pays-Bas | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN INTERACTIVE HK Ltd. | Hong-Kong | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN INTERACTIVE Gmbh | Allemagne | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN CONNECTED SAS | France | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN SPAIN SL. | Espagne | 100,00% | Intégration globale |
| GAMES.FR SAS | France | 100,00% | Intégration globale |
| MODELABS SOURCING HK Ltd | Hong-Kong | 100,00% | Intégration globale |
| WORLD GSM SAS | France | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN ITALIA IT. | Italie | 100,00% | Intégration globale |
| BIGBEN USA | Etats-Unis | 50,00% | Mise en équivalence |
| MODELABS MOBILES SAS | France | 49,00% | Mise en équivalence |
| NEWAVE ITALIA SRL | Italie | 25,93% | Mise en équivalence |
World GSM SAS, filiale à 100 % de ModeLabs Group SA, a fait l'objet d'une fusion absorption par sa maison mère sous forme d'une transmission universelle de patrimoine rétroactive au 01 avril 2015.
Bigben Interactive, acteur majeur de la convergence numérique, propose une large gamme de produits et d'accessoires répondant aux besoins de ses grands marchés :
2 Compte tenu de l'intégration récente de BBI Spain et BBI USA dans le périmètre de consolidation, ces sociétés ne sont pas intégrées dans le périmètre (impact nul).
Dans un souci de continuité et de comparabilité des données par rapport à l'exercice précédent, le Groupe maintiendra sur l'exercice en cours, l'information par niveau de valeur ajoutée (Core business et Distribution) en annexe de ses communiqués financiers.
L'information présentée ci-dessous est celle utilisée par le management pour ses besoins de reporting interne, permettant une analyse pertinente de l'activité et des risques.
| en milliers d'euros | Cumul 6 mois | Contribution | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| sep. 2015 | sep. 2014 | sep. 2015 | sep. 2014 | |||
| Chiffre d'Affaires | 88 596 | 73 869 | 100% | 100% | ||
| dont | Gaming | 27 162 | 17 252 | 31% | 23% | |
| Mobile | 47 831 | 46 178 | 54% | 63% | ||
| Audio | 13 603 | 10 438 | 15% | 14% |
| part relative par zone | Cumul 6 mois au 30 sept. 2015 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| géographique | Gaming | Mobile | Audio | Groupe | |||
| Total Chiffre d'Affaires | 31% | 54% | 15% | 100% | |||
| France | 64% | 98% | 66% | 83% | |||
| Benelux | 10% | 1% | 8% | 5% | |||
| Allemagne | 15% | 1% | 7% | 6% | |||
| Asie | 5% | 0% | 7% | 3% | |||
| Europe du Sud | 6% | 0% | 12% | 4% |
| part relative par zone | Cumul 6 mois au 30 sept. 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| géographique | Gaming | Mobile | Audio | Groupe | |||
| Total Chiffre d'Affaires | 23% | 63% | 14% | 100% | |||
| France | 51% | 98% | 67% | 82% | |||
| Benelux | 20% | 1% | 11% | 7% | |||
| Allemagne | 20% | 1% | 14% | 7% | |||
| Asie | 3% | 1% | 45% | 3% | |||
| Europe du Sud | 1% | 0% | 2% | 1% |
| Chiffre d'affaires | ||||
|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | de l'activité | Inter-segments | Total | opérationnel Résultat |
| France | 73 299 | 9 253 | 82 551 | 1 033 |
| Benelux | 4 073 | 9 | 4 083 | (66) |
| Allemagne | 5 438 | 5 438 | (682) | |
| Asie | 2 505 | 22 238 | 24 743 | 1 137 |
| Europe du Sud | 3 280 | 14 | 3 294 | (19) |
| Eliminations | (31 513) | (31 513) | ||
| Total Groupe | 88 596 | (0) | 88 596 | 1 403 |
| Chiffre d'affaires | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | de l'activité | Inter-segments | Total | opérationnel Résultat |
|
| France | 60 931 | 6 988 | 67 919 | (893) | |
| Benelux | 4 897 | 19 | 4 916 | 141 | |
| Allemagne | 5 201 | 5 201 | (837) | ||
| Asie | 2 252 | 23 088 | 25 340 | 878 | |
| Europe du Sud | 588 | 5 | 593 | (208) | |
| Eliminations | (30 100) | (30 100) | |||
| Total Groupe | 73 869 | 0 | 73 869 | (919) |
Bilan par zones géographiques
| Actifs sectoriels | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Goodwills | Autres actifs non courants |
Actifs courants | Actifs impôts différés | Actif total | Passifs sectoriels | Passifs d'impôts | Dettes financières | Capitaux propres | Passif Total | Perte de valeur | Investissements | amortissements Dotation aux |
| France | 34 830 | 54 149 | 109 844 | 6 241 | 205 064 | 57 909 | 57 909 | 5 741 | 5 429 | ||||
| Benelux | 1 088 | 159 | 2 901 | 149 | 4 297 | 1 052 | 1 052 | 2 | 33 | ||||
| Allemagne | 152 | 6 265 | 884 | 7 301 | 2 035 | 2 035 | 3 | 22 | |||||
| Asie | 247 | 8 496 | 416 | 9 159 | 6 253 | 6 253 | 25 | 16 | |||||
| Europe du Sud | 0 | 366 | 3 082 | 76 | 3 524 | 766 | 766 | 14 | 26 | ||||
| Eliminations | 0 | 0 | |||||||||||
| Total Groupe | 35 918 | 55 074 | 130 588 | 7 765 | 229 345 | 68 015 | 414 | 53 198 | 107 718 | 229 345 | 0 | 5 784 | 5 527 |
| 6 | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actifs sectoriels | 1 | |||||||||||||
| en milliers d'euros | Goodwills | Autres actifs non courants |
Actifs courants | Actifs impôts différés | Actif total | Passifs sectoriels | Passifs d'impôts | Dettes financières | Capitaux propres | Passif Total | Perte de valeur | Investissements | amortissements Dotation aux |
|
| France | 34 830 | 55 925 | 106 206 | 3 701 | 200 662 | 40 442 | 40 442 | 3 578 | 2 410 | |||||
| Benelux | 1 088 | 217 | 3 017 | 295 | 4 618 | 1 672 | 1 672 | 16 | 35 | |||||
| Allemagne | 182 | 5 792 | 675 | 6 649 | 1 847 | 1 847 | 2 | 23 | ||||||
| Asie | 132 | 4 465 | 541 | 5 137 | 6 601 | 6 601 | 35 | 7 | ||||||
| Europe du Sud | 0 | 148 | 531 | 63 | 742 | 81 | 81 | 20 | 2 | |||||
| Eliminations | 0 | 0 | ||||||||||||
| Total Groupe | 35 918 | 56 604 | 120 013 | 5 274 | 217 808 | 50 642 | 294 | 58 806 | 108 066 | 217 808 | 0 | 3 651 | 2 477 |
La communication du groupe est organisée prioritairement de manière géographique. L'information par métier est restreinte à la communication du chiffre d'affaires pour des raisons de confidentialité.
| Cumul 6 mois au 30 sept. 2015 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Accessoires | Audio | Edition | Distribution | Groupe | |||
| Total Chiffre d'Affaires | 60 618 | 13 603 | 11 256 | 3 118 | 88 596 | |||
| France | 52 071 | 8 970 | 10 047 | 2 210 | 73 299 | |||
| Benelux | 1 844 | 1 056 | 262 | 911 | 4 073 | |||
| Allemagne | 3 477 | 1 016 | 948 | -3 | 5 438 | |||
| Asie | 1 518 | 987 | 2 505 | |||||
| Europe du Sud | 1 708 | 1 573 | 3 280 |
| Cumul 6 mois au 30 sept. 2014 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Accessoires | Audio | Edition | Distribution | Groupe | ||
| Total Chiffre d'Affaires | 57 076 | 10 435 | 1 527 | 4 832 | 73 869 | ||
| France | 49 698 | 7 037 | 1 174 | 3 022 | 60 931 | ||
| Benelux | 2 003 | 1 104 | 182 | 1 609 | 4 897 | ||
| Allemagne | 3 419 | 1 411 | 170 | 201 | 5 201 | ||
| Asie | 1 563 | 689 | 2 252 | ||||
| Europe du Sud | 393 | 195 | 588 |
Note 1 Goodwill
RAPPORT FINANCIER SEMESTRIEL AU 30 SEPTEMBRE 2015 – BIGBEN INTERACTIVE
17
| en milliers d'euros | BBI Belgique | Modelabs Group | Vox Diffusion | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| Valeur brute au 30 sept. 2015 | 1 088 | 34 763 | 68 | 35 918 |
| Perte de valeur | 0 | |||
| Activités abandonnées | 0 | |||
| Valeur nette au 30 sept. 2015 | 1 088 | 34 763 | 68 | 35 918 |
| Valeur brute au 31 mar. 2015 | 1 088 | 34 763 | 68 | 35 918 |
| Perte de valeur | 0 | |||
| Activités abandonnées | 0 | |||
| Valeur nette au 31 mar. 2015 | 1 088 | 34 763 | 68 | 35 918 |
| Le groupe réalise systématiquement des tests de dépréciation sur les UGT sur une base annuelle à la date de clôture annuelle (31 mars) ou lors des clôtures semestrielles lorsque des indices de perte de valeur sont identifiés. Au 30 septembre 2015, aucun indice de perte de valeur n'a été identifié sur les UGT dont l'activité est poursuivie et en conséquence aucun test de dépréciation n'a été réalisé à cette date. Note 2 Immobilisations incorporelles |
||||
| en milliers d'euros Valeur brute |
30/09/2015 41 655 |
31/03/2015 | 35 944 | |
| Amortissements | (16 958) | (12 124) | ||
| Dépréciation | - | - | ||
| Valeur nette | 24 697 | 23 820 | ||
| Note 3 Immobilisations corporelles en milliers d'euros Valeur brute |
30/09/2015 28 161 |
31/03/2015 | 28 153 | |
| Amortissements | (10 186) | (9 510) | ||
| Dépréciation | (1 850) | (1 894) | ||
| Valeur nette | 16 125 | 16 749 | ||
| Les ensembles immobiliers, correspondant aux bâtiments du siège social du groupe (Lesquin) et du site logistique (Lauwin Planque) sont financés par crédit-bail. Le coût de revient des terrains et constructions est de 14 104 k€ amortis pour 3 221 30/09/2015. La chaîne logistique de Lauwin-Planque ainsi que les chariots élévateurs informatisés et les rayonnages sont financés par crédit-bail, le coût de revient est de 3 223 Le reste des acquisitions représente Note 4 Titres mis en équivalence Ce poste représente essentiellement la juste valeur des titres Modelabs Mobiles |
k€ amorti pour 1 757 essentiellement du matériel informatique et les coûts d'agencements mobiliers. |
k€, soit une valeur nette de 1 466 | k€, soit une valeur nette de 10 k€ au 30/09/2015. détenu à 49% par Bigben Connected, pour un montant |
|
| Note 5 Actif d'impôts différés |
||||
| Total Groupe | ||||
| en milliers d'euros | 30/09/2015 | 31/03/2015 | ||
| IDA sur déficits reportables | 7 429 | 8 317 | ||
| IDA sur différences temporaires | 336 | 378 | ||
| ACTIF NET D'IMPOT DIFFERE | 7 765 | 8 695 | ||
| Détail par entité |
Le groupe réalise systématiquement des tests de dépréciation sur les UGT sur une base annuelle à la date de clôture annuelle (31 mars) ou lors des clôtures semestrielles lorsque des indices de perte de valeur sont identifiés.
Au 30 septembre 2015, aucun indice de perte de valeur n'a été identifié sur les UGT dont l'activité est poursuivie et en conséquence aucun test de dépréciation n'a été réalisé à cette date.
| en milliers d'euros | 30/09/2015 | 31/03/2015 |
|---|---|---|
| Valeur brute | 41 655 | 35 944 |
| Amortissements | (16 958) | (12 124) |
| Dépréciation | - | - |
| Valeur nette | 24 697 | 23 820 |
| en milliers d'euros | 30/09/2015 | 31/03/2015 |
|---|---|---|
| Valeur brute | 28 161 | 28 153 |
| Amortissements | (10 186) | (9 510) |
| Dépréciation | (1 850) | (1 894) |
| Valeur nette | 16 125 | 16 749 |
Les ensembles immobiliers, correspondant aux bâtiments du siège social du groupe (Lesquin) et du site logistique (Lauwin-Planque) sont financés par crédit-bail.
Le coût de revient des terrains et constructions est de 14 104 k€ amortis pour 3 221 k€, soit une valeur nette de 10 883 k€ au 30/09/2015.
La chaîne logistique de Lauwin-Planque ainsi que les chariots élévateurs informatisés et les rayonnages sont financés par crédit-bail, le coût de revient est de 3 223 k€ amorti pour 1 757 k€, soit une valeur nette de 1 466 k€ au 30/09/2015.
Le reste des acquisitions représente essentiellement du matériel informatique et les coûts d'agencements mobiliers.
Ce poste représente essentiellement la juste valeur des titres Modelabs Mobiles détenu à 49% par Bigben Connected, pour un montant de 13 637K€.
| en milliers d'euros | 30/09/2015 | 31/03/2015 |
|---|---|---|
| IDA sur déficits reportables | 7 429 | 8 317 |
| IDA sur différences temporaires | 336 | 378 |
| ACTIF NET D'IMPOT DIFFERE | 7 765 | 8 695 |
| en milliers d'euros | 01/04/2015 | Activation | Utilisation | 30/09/2015 |
|---|---|---|---|---|
| Bigben Interactive SA | 7 506 | 0 | (1 191) | 6 315 |
| BigBben Interactive Gmbh | 611 | 273 | 0 | 884 |
| BigBben Interactive Belgium | 54 | 1 | 0 | 55 |
| Bigben Nederland BV | 82 | 17 | 0 | 99 |
| Bigben Spain | 64 | 12 | 0 | 76 |
| TOTAL DEFICIT REPORTABLE | 8 317 | 303 | (1 191) | 7 429 |
Ces déficits ont été activés compte tenu des perspectives à court terme de résultat de ces entités.
| en milliers d'euros | 30/09/2015 | 31/03/2015 | |
|---|---|---|---|
| Valeur brute | 67 202 | 67 659 | |
| dont stocks physiques | 63 493 | 67 389 | |
| dont stocks en transit | 3 709 | 270 | |
| Perte de valeur | (8 290) | (8 534) | |
| Valeur nette | 58 912 | 59 125 |
Le chiffre d'affaires du Groupe connaît généralement une importante saisonnalité, caractérisée par une activité au 2nd semestre plus soutenue qu'au 1er notamment en raison de ventes de produits physiques plus fortes (hors Edition) au mois de novembre et décembre. Le stock de fin de 1er semestre est donc traditionnellement plus élevé que celui du 31 mars. Ceci n'est pas vérifié au 30 septembre 2015 et nous constatons une baisse du stock à période comparable : le stock brut au 30 septembre 2014 s'élevait à 70 797K€ (64 883K€ net), soit une baisse de 3 595K€ brut (5 971K€ net).
Les créances clients et comptes rattachés ainsi que les autres débiteurs sont à échéance de moins d'1 an.
| en milliers d'euros | 30/09/2015 | 31/03/2015 |
|---|---|---|
| Clients et effets en portefeuille | 50 001 | 33 130 |
| Pertes de valeurs pour créances douteuses | (1 102) | (1 117) |
| TOTAL CREANCES CLIENTS | 48 899 | 32 013 |
| en milliers d'euros | 30/09/2015 | 31/03/2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| Créances clients non échues | 39 472 | 79% | 27 099 | 82% |
| Créances clients échues | 10 529 | 21% | 6 031 | 18% |
| < à 30 jours | 5 439 | 52% | 1 096 | 18% |
| < à 90 jours | 1 964 | 19% | 2 349 | 39% |
| < à 1 an | 1 917 | 18% | 1 301 | 22% |
| > à 1 an | (66) | -1% | 49 | 1% |
| clients douteux | 1 274 | 12% | 1 236 | 20% |
| Total clients et effets en portefeuille | 50 001 | 33 130 |
| en milliers d'euros | 30/09/2015 | 31/03/2015 |
|---|---|---|
| Etats et collectivités locales (hors IS) | 4 277 | 3 880 |
| Personnel | 82 | 64 |
| Ristournes Fournisseurs à recevoir | 2 069 | 3 102 |
| Créances sur cessions immobilisations | 0 | |
| Affacturage | 1 144 | 598 |
| Charges constatées d'avance | 1 919 | 1 444 |
| Acomptes et avances sur commandes | 4 649 | 2 455 |
| Comptes courants débiteurs | 209 | 0 |
| Débiteurs divers | 1 495 | 1 163 |
| TOTAL | 15 845 | 12 706 |
| en milliers d'euros | 30/09/2015 | 31/03/2015 |
|---|---|---|
| Concours bancaires | (19 910) | (18 989) |
| Valeurs mobilières de placement | ||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6 903 | 7 065 |
| Trésorerie nette | (13 007) | (11 924) |
| Reprises | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euro | 01/04/2015 | Variation de périmètre |
Dotations | utilisées | non utilisées |
Ecart de conversion | Autres | 30/09/2015 |
| Non courant | 410 | (2) | 408 | |||||
| Provisions pour risques | ||||||||
| - social | ||||||||
| - fiscal | ||||||||
| Provisions pour charges - autres | ||||||||
| Provisions engagements de retraite | 410 | (2) | 408 | |||||
| Courant | 795 | (128) | 667 | |||||
| Provisions pour risques | 795 | (128) | 667 | |||||
| - commercial | ||||||||
| - social | 128 | (128) | ||||||
| - autres | 667 | 667 | ||||||
| Provisions pour charges - autres | ||||||||
| TOTAL | 1 205 | (130) | 1 075 |
Compte tenu des avis des conseils de la société et de l'état des procédures en cours, la direction reste confiante dans sa capacité à résoudre ce litige sans perte financière. Néanmoins, une condamnation de 530 K€ pour concurrence déloyale ayant été prononcée à l'encontre de la société, une provision de ce montant a été constituée au 31/03/2015. Aucune provision supplémentaire n'a été comptabilisée dans les comptes du groupe au 30 septembre 2015.
| en milliers d'euros | TOTAL | Échéance < 1 an |
Échéance de 1 à 5 ans |
Échéance > 5 ans |
|---|---|---|---|---|
| Total des passifs financiers au 30 sept. 2015 | 53 198 | 34 135 | 16 139 | 2 925 |
| Emprunts d'origine long terme | 16 156 | 4 225 | 11 931 | |
| Ligne de crédit / financement | 306 | 176 | 130 | |
| Emprunts sur locations financement | 8 336 | 1 333 | 4 078 | 2 925 |
| Concours bancaires courants | 19 910 | 19 910 | ||
| Intérêts courus non échus | 101 | 101 | ||
| Autres financements | 8 390 | 8 390 | ||
| Total des passifs financiers au au 31 mar. 2015 | 46 582 | 38 943 | 3 744 | 3 895 |
| Emprunts d'origine long terme Ligne de crédit / financement |
16 487 | 16 487 | ||
| Emprunts sur locations financement | 9 026 | 1 387 | 3 744 | 3 895 |
| Concours bancaires courants | 18 989 | 18 989 | ||
| Intérêts courus non échus | 59 | 59 | ||
| Autres financements | 2 022 | 2 022 |
Au 30 septembre 2015, les emprunts bancaires du groupe sont les suivants :
Emprunt Natixis / LCL de 40 M€ souscrit en juillet 2011 dans le cadre de l'acquisition du groupe ModeLabs, et dont le solde est de 16 M€ au 31 mars 2015. Cet emprunt a été renégocié en mai 2015 : sur les 16M€ restant dû, 4M€ seront versés entre octobre 2015 et mars 2016, 5.2M€ seront versés entre octobre 2016 et mars 2017, le solde de 6.8M€ sera versé le 31/03/2017.
Emprunt Natixis d'un montant d'origine de 1.75 M€ accordé en décembre 2010 pour le financement des installations photovoltaïques du nouveau site de Lauwin Planque. Il est remboursable sur 5 ans. Le solde de cet emprunt est de 0.1 M€ au 30 septembre 2015.
Emprunt LCL d'un montant d'origine de 1.75 M€ accordé en décembre 2010. Il est remboursable sur 5 ans. Le solde de cet emprunt est de 0.1 M€ au 30 septembre 2015.
| en milliers d'euros | sep. 2015 | 31/03/2015 |
|---|---|---|
| Etats et collectivités publiques (hors IS) | 6 957 | 1 839 |
| Personnel et organismes sociaux | 3 037 | 2 877 |
| Remises clients et clients créditeurs | 10 570 | 9 130 |
| Instruments financiers dérivés | 5 942 | 7 512 |
| Dettes sur immobilisations | 275 | 317 |
| Comptes courants créditeurs | 0 | 3 626 |
| Affacturage | 936 | 451 |
| Produits constatés d'avance | 95 | 161 |
| Créditeurs divers | ||
| TOTAL | 27 810 | 25 913 |
Ils correspondent principalement au solde au 30 septembre 2015 de l'impôt différé comptabilisé sur la relation clientèle « Accessoires téléphonie mobile» dans le cadre de l'acquisition du groupe ModeLabs.
| en milliers d'euros | sep. 2015 | sep. 2014 | |
|---|---|---|---|
| Marchandises | (61 933) | (66 014) | |
| Variation stock marchandises | (159) | 13 317 | |
| Perte de valeur consommée | 245 | (704) | |
| TOTAL | (61 847) | (53 401) |
| en milliers d'euros | sep. 2015 | sep. 2014 |
|---|---|---|
| Achats non stockés | (526) | (494) |
| Sous-traitance | (200) | (169) |
| Loyers | (1 029) | (944) |
| Entretiens - réparations | (377) | (324) |
| Primes d'assurances | (224) | (218) |
| Autres services extérieurs | (9) | (31) |
| Personnel extérieur | (373) | (429) |
| Honoraires | (1 833) | (1 549) |
| Frais de R&D | (267) | (215) |
| Publicité | (1 509) | (1 974) |
| Transports sur vente | (1 874) | (1 888) |
| Frais de déplacements | (775) | (800) |
| Frais de communication | (548) | (577) |
| Frais et services bancaires | (277) | (138) |
| Autres charges externes | (311) | (275) |
| TOTAL | (10 131) | (10 025) |
| en milliers d'euros | sep. 2015 | sep. 2014 |
|---|---|---|
| Salaires et traitements | (6 537) | (6 074) |
| Charges sociales | (1 994) | (1 919) |
| s/ total Salaires & charges | (8 531) | (7 993) |
| Charges liées au régime de retraite | (390) | (385) |
| Variation de la provision pour prestations définies | (7) | |
| Participation des salariés | (130) | (139) |
| TOTAL | (9 051) | (8 524) |
| en milliers d'euros | sep. 2015 | sep. 2014 |
|---|---|---|
| Autres intérêts et produits assimilés | 74 | 1 |
| Produits des VMP à la juste valeur | ||
| PRODUITS FINANCIERS | 74 | 1 |
| Intérêts sur financement moyen terme | (240) | (214) |
| Frais relatifs au crédit-bail | (87) | (122) |
| Autres intérêts financiers | (297) | (434) |
| CHARGES FINANCIERES | (625) | (770) |
| RESULTAT FINANCIER HORS CHANGE | (551) | (769) |
| Perte de change | (1 778) | |
| Gain de change | 795 | |
| Résultat de change | 795 | (1 778) |
| RESULTAT FINANCIER | 244 | (2 547) |
| Quote part 1er semestre en milliers d'euros |
ModeLabs Mobiles |
Newave Italia | JV US | TOTAL |
|---|---|---|---|---|
| au 30 sept. 2015 | 1 384 | 0 | 11 | 1 395 |
| Quote part 1er semestre en milliers d'euros |
ModeLabs Mobiles |
Newave Italia | JV US | TOTAL |
| au 30 sept. 2014 | 1 034 | 2 | 3 | 1 039 |
| en euros | sep. 2015 | sep. 2014 |
|---|---|---|
| Résultat Net - Part du Groupe | 2 649 796 | (935 406) |
| Nombre moyen pondéré d'actions | 16 355 568 | 16 198 311 |
| Effet dilutif des options d'achat | ||
| Nombre moyen d'actions après dilution | 16 355 568 | 16 198 311 |
| Nominal des actions (en euro) | 2,00 € | 2,00 € |
| Résultat de base par action | 0,16 | (0,06) |
| Résultat dilué par action | 0,16 | (0,06) |
Nombre moyen pondéré d'actions utilisé pour le calcul du résultat par action
| en euros | sep. 2015 | sep. 2014 |
|---|---|---|
| Actions ordinaires émises au 1er avril | 16 411 204 | 16 203 616 |
| Prorata temporis des actions émises | 92 | 36 858 |
| Actions auto-détenues | 55 728 | 42 163 |
| Nombre d'actions à la clôture | 16 355 568 | 16 198 311 |
Actions émises au cours de l'exercice
Prorata temporis des actions émises 92 110 actions en avril
| BSA en circulation au 01-avr-15 | 19 296 442 |
|---|---|
| BSA attribués pendant l'exercice | 0 |
| BSA auquel il est renoncé pendant l'exercice | 0 |
| BSA exercés pendant la période | (5 810) |
| BSA expiré pendant la période | 0 |
| BSA en circulation en fin de période | 19 290 632 |
Note 20 Dividendes
Aucun dividende n'a été versé au cours de la période.
Le Groupe était engagé au 31 mars 2015 dans des contrats de type « FX TARN ». Il s'agit de produits dérivés structurés complexes par lesquels le Groupe s'engage à acheter ou à vendre des USD selon un échéancier et à des taux définis à la signature du contrat. Le TARN est une stratégie visant à accumuler des USD à un cours amélioré par rapport aux cours comptant et à terme actuels en contrepartie d'une incertitude sur le montant total de USD potentiellement accumulés. En cas de variation importante du taux de change EUR / USD (respectivement à la hausse ou la baisse selon que la société achète ou vende des USD), l'exposition à l'achat ou à la vente peut être accrue et conduire à la comptabilisation de perte de change sur ces instruments.
Le Groupe a « restructuré » ses instruments financiers dérivés début avril 2015 :
| Devise | Position | Statut | Date de souscription | Échéance | Nominal en USD (milliers) | Cours | Montant accumulé en USD |
Montant levé en USD | Montant accumulé net des levées en USD |
Montant maximum restant à accumuler en USD |
market en EURO Valeur mark to |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| USD | Vente | Actif | avr.-15 | déc.-15 | 22 149 | 1,3322 | 22 149 | 0 | 22 149 | 0 | -3 113 |
| USD | Vente | Actif | avr.-15 | déc.-16 | 22 149 | 1,3322 | 22 149 | 0 | 22 149 | 0 | -2 922 |
| USD | Achat | Actif | avr.-15 | déc.-16 | 15 000 | 1,1030 | 15 000 | 0 | 15 000 | 0 | -362 |
| USD | Achat | Inactif | janv.-15 | déc.-16 | 70 000 | 1,2345 | 7 000 | 3 500 | 3 500 | 0 | 255 |
| USD | Achat | Actif | avr.-15 | mars-17 | 49 980 | 1,2350 | 5 880 | 0 | 5 880 | 38 220 | -82 |
| USD | Achat | Actif | juin-15 | juin-17 | 70 200 | 1,2500 | 4 725 | 0 | 4 725 | 60 750 | 364 |
| -5 860 |
La valeur « Mark to Market » de ces instruments financiers est de – 5860 k€ au 30 septembre 2015.
Une couverture de taux été mise en place par la société Bigben Interactive SA sur l'emprunt de 40M€ relatif à l'acquisition de ModeLabs.
Afin d'optimiser la couverture en fonction des opportunités du marché, les montants couverts sont divisés en tranches distinctes faisant l'objet de swaps à des taux différents.
| Période | Taux | couvert en K\$ Montant |
tranche 1 Taux |
tranche 2 Taux |
tranche 3 Taux |
tranche 4 Taux |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Juillet 2015- Juillet 2016 | Eur 3 mois | 8 000 | 0,95 |
La valeur « Mark to Market » de ces instruments financiers est de – 80 k€ au 30 septembre 2015.
Le tableau suivant présente, pour les passifs financiers comptabilisés au 30 septembre 2015 - hors concours bancaires courants et financement affacturage - l'échéancier contractuel des décaissements, nominal et intérêts, hors effet d'actualisation.
| en milliers d'euros | MOIS | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 0 à 1 mois | 1 à 3 | 3 à 12 | 1 à 2 | 2 à 3 | 3 à 4 | 4 à 5 | > à 5 | TOTAL | ||
| Emprunts et dettes | Nominal | 675 | 1 525 | 2 025 | 11 931 | 16 156 | ||||
| Intérêts | 40 | 77 | 295 | 160 | 572 | |||||
| Nominal | 243 | 105 | 985 | 1 063 | 1 084 | 995 | 934 | 2 925 | 8 336 | |
| Crédits-bails | Intérêts | 43 | 41 | 111 | 129 | 108 | 87 | 68 | 84 | 672 |
| Fournisseurs | 18 560 | 14 356 | 32 916 | |||||||
| Autres créditeurs | 7 937 | 5 273 | 14 600 | 27 810 | ||||||
| Passif impôt exigible | 414 | 414 | ||||||||
| Loyers non annulables | 106 | 230 | 868 | 824 | 626 | 603 | 563 | 704 | 4 524 |
| ANNEE | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | < à 1 an | 1 à 2 | 2 à 3 | 3 à 4 | 4 à 5 | > à 5 | TOTAL | |||
| Taux fixe | 1 333 | 1 063 | 1 084 | 995 | 934 | 2 925 | 8 336 | |||
| % / total 1 | 16% | 13% | 13% | 12% | 11% | 35% | 100% | |||
| Taux variable | 4 225 | 11 931 | 0 | 0 | 0 | 0 | 16 156 | |||
| % total 2 | 26% | 74% | 0% | 0% | 0% | 0% | 100% | |||
| TOTAL | 5 558 | 12 994 | 1 084 | 995 | 934 | 2 925 | 24 492 |
| en milliers d'euros | sep. 2015 | sep. 2014 |
|---|---|---|
| Montant des achats des filiales à Bigben Hong-Kong | ||
| Bigben Interactive France | (11 461) | (14 816) |
| Bigben Connected | (10 539) | (8 381) |
| TOTAL | (22 000) | (23 197) |
| Sensibilité au taux du \$ | ||
| + 10% = profit | 2 444 | 2 109 |
| -10% = surcoût | (2 000) | (2 577) |
| Variation par catégorie d'instruments | JUSTE VALEUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Valeur nette comptable |
Actifs évalués à la Juste Valeur (option Juste valeur) |
Instruments dérivés à la juste valeur par le résultat |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Passifs au coût amorti |
Cours cotés | Modèle interne avec des paramètres observables |
Modèle interne avec des paramètres non observables |
Juste valeur de la classe |
| Titres de participation | 25 | 25 | 25 | 25 | ||||||
| Autres immobilisations financières long terme | 447 | 447 | 447 | 447 | ||||||
| Actifs financiers non courants | 472 | 0 | 0 | 25 | 447 | 0 | 0 | 447 | 25 | 472 |
| Créances clients | 48 899 | 48 899 | 48 912 | 48 912 | ||||||
| Autres débiteurs | 15 845 | 15 845 | 15 845 | 15 845 | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 6 903 | 6 903 | 6 903 | 6 903 | ||||||
| Actifs financiers courants |
71 647 | 0 | 0 | 0 | 71 647 | 0 | 6 903 | 64 757 | 0 | 71 660 |
| ACTIFS | 72 119 | 0 | 0 | 25 | 72 094 | 0 | 6 903 | 65 204 | 25 | 72 132 |
| Passifs financiers à long terme | (19 063) | (19 063) | (19 063) | (19 063) | ||||||
| Passif financiers à court terme | (34 135) | (34 135) | (19 910) | (14 225) | (34 135) | |||||
| dont emprunts à court terme | (14 225) | (14 225) | (14 225) | (14 225) | ||||||
| dont concours bancaires courants | (19 910) | (19 910) | (19 910) | (19 910) | ||||||
| Fournisseurs | (32 916) | (32 916) | (32 916) | (32 916) | ||||||
| Autres créditeurs | (27 810) | (5 942) | (21 868) | (27 810) | (27 810) | |||||
| dont autres passifs financiers courants | (21 868) | (21 868) | (21 868) | (21 868) | ||||||
| dont Instruments dérivés passif | (5 942) | (5 942) | (5 942) | (5 942) | ||||||
| Passifs financiers courants | (94 861) | 0 | (5 942) | 0 | 0 | (88 919) | (19 910) | (74 951) | 0 | (94 861) |
| PASSIFS | (113 924) | 0 | (5 942) | 0 | (19 063) | (88 919) | (19 910) | (94 014) | 0 | (113 924) |
| Variation par catégorie d'instruments | JUSTE VALEUR | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| en milliers d'euros | Valeur nette comptable |
Actifs évalués à la Juste Valeur (option Juste valeur) |
Instruments dérivés à la juste valeur par le résultat |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances |
Passifs au coût amorti |
Cours cotés | Modèle interne avec des paramètres observables |
Modèle interne avec des paramètres non observables |
Juste valeur de la classe |
| Titres de participation | 25 | 25 | 25 | 25 | ||||||
| Autres immobilisations financières long terme |
480 | 480 | 480 | 480 | ||||||
| Actifs financiers non courants | 505 | 0 | 0 | 25 | 480 | 0 | 0 | 480 | 25 | 505 |
| Créances clients | 32 013 | 32 013 | 32 013 | 32 013 | ||||||
| Autres débiteurs | 12 706 | 12 706 | 12 706 | 12 706 | ||||||
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 7 065 | 7 065 | 7 065 | 7 065 | ||||||
| Actifs financiers courants |
51 784 | 0 | 0 | 0 | 51 784 | 0 | 7 065 | 44 719 | 0 | 51 784 |
| ACTIFS | 52 289 | 0 | 0 | 25 | 52 264 | 0 | 7 065 | 45 199 | 25 | 52 289 |
| Passifs financiers à long terme | (7 638) | (7 638) | (7 638) | (7 638) | ||||||
| Passif financiers à court terme | (38 944) | (38 944) | (18 989) | (19 955) | (38 944) | |||||
| dont emprunts à court terme | (19 955) | (19 955) | (19 955) | (19 955) | ||||||
| dont concours bancaires courants | (18 989) | (18 989) | (18 989) | (18 989) | ||||||
| Fournisseurs | (25 889) | (25 889) | (25 889) | (25 889) | ||||||
| Autres créditeurs | (25 913) | (7 512) | (18 401) | (25 913) | (25 913) | |||||
| dont autres passifs financiers courants | (18 401) | (18 401) | (18 401) | (18 401) | ||||||
| dont Instruments dérivés passif | (7 512) | (7 512) | (7 512) | (7 512) | ||||||
| Passifs financiers courants | (90 746) | 0 | (7 512) | 0 | 0 | (83 234) | (18 989) | (71 757) | 0 | (90 746) |
| PASSIFS | (98 384) | 0 | (7 512) | 0 | (7 638) | (83 234) | (18 989) | (79 395) | 0 | (98 384) |
Les transactions avec les parties liées concernent les opérations commerciales ou financières réalisées entre la société mère et ses filiales, et principalement les opérations suivantes :
Toutes les conventions ci-dessus sont conclues à des conditions normales de marché.
Il n'y a pas eu de transactions entre parties liées pendant la période qui ont influé significativement sur la situation financière ou les résultats ni des modifications affectant les transactions entre parties liées décrites dans le rapport annuel pouvant influer significativement sur la situation financière ou les résultats.
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre assemblée générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité du conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34 - norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité. Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Les commissaires aux comptes,
Marcq en Baroeul et Roubaix, le 27 novembre 2015,
KPMG Audit IS Département de KPMG S.A. CHRISTIAN DE BRIANSON, ASSOCIE
ARNAUD BIRLOUEZ, ASSOCIE
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