Annual Report • Dec 18, 2015
Annual Report
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| BRIEF AN DIE AKTIONÄRE | 4 |
|---|---|
| BERICHT DES AUFSICHTSRATS | 8 |
| INVESTOR RELATIONS | 10 |
| KONZERNLAGEBERICHT | 12 |
| KONZERNBILANZ | 30 |
| KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG | 32 |
| KONZERNKAPITALFLUSSRECHNUNG | 33 |
| KONZERNEIGENKAPITALENTWICKLUNG | 34 |
| AG-BILANZ | 36 |
| AG-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG | 39 |
| KONZERNANHANG | 40 |
| ENTWICKLUNG DES KONZERNANLAGEVERMÖGENS | 48 |
| BESTÄTIGUNGSVERMERK | 50 |
nachdem sich bereits das Geschäftsjahr 2013/2014 als sehr herausfordernd erwiesen hatte, konnten wir auch im Berichtsjahr 2014/2015 keine Normalisierung der Marktsituation feststellen. Nach Wetterkapriolen und Ernteeinbußen in 2013 führten optimale Wetterbedingungen in 2014 zu Rekordernten und äußerst niedrigen Erzeugerpreisen. Besonders stark gingen die Kartoffel- und Zwiebelpreise zurück. Auch 2015 erwies sich als ein meteorologisches Extremjahr – der Frühjahr und der Sommer fielen bei unseren Anbaugebieten viel zu trocken aus, in anderen Regionen Deutschlands zeigten sich
dagegen Unwetterschäden und Überschwemmungen. Trotzdem wurden nicht nur deutschlandweit unerwartet gute Ernten eingebracht. So sind die Bestände an Weizen und Ölsaaten weltweit auf ein hohes Niveau angestiegen mit entsprechendem negativem Einfluss auf die Getreidepreise. Der Bedarf vieler Verarbeiter ist bis über den anstehenden Jahreswechsel hinaus gedeckt, auch auf Erzeugerseite besteht kein großes Verkaufsinteresse. angestiegen gezielt
Wir haben vor dem Hintergrund der schwierigen Preissituation im Berichtsjahr gezielt keine festen Kontrakte geschlossen, um für den Verkauf unserer Ware die bestmöglichen Marktkonditionen nutzen zu können. Zuversichtlich stimmt derzeit die Verdoppelung der Kartoffel- und Zwiebelpreise gegenüber Vorjahr. Gleichzeitig wurden bei beiden Fruchtarten in 2015 verringerte Ernten eingebracht – während die deutsche Kartoffelernte rund 15% unterhalb des Vorjahresniveaus lag, fiel europaweit die Zwiebelernte etwa 8% niedriger aus. Gegenüber 2014/2015 bieten sich uns im laufenden Geschäftsjahr 2015/2016 damit verbesserte Vermarktungsbedingungen, insbesondere für unsere veredelte Ware. damit verbesserte
Unverändert schwierig gestaltet sich die Preissituation am Milchmarkt. Die Erzeugerpreise sind schon seit Monaten nicht mehr kostendeckend. Per Ende August 2015 notierten diese rund ein Viertel niedriger als im Vorjahr, Preise oberhalb der 30 ct/kg Marke wurden zuletzt im Frühjahr 2015 gezahlt. Mit Blick auf diese unzufriedene Entwicklung ist der Umsetzungszeitpunkt unserer geplanten Großinvestition in die Kapazitätserweiterung der Milchproduktion noch offen. Hier stehen wir mit unserer Hausbank im ständigen Dialog zu unserer Finanzierungsanfrage. Als eine Absicherung gegen die Volatilität der Agrarmärkte haben wir den Geschäftszweig der Erneuerbaren Energien errichtet und dessen Ausbau mit der Fertigstellung der zweiten Biogasanlage in Osterfeld im Juli 2014 zunächst abgeschlossen. Fehlende Vorbereitungen des Netzbetreibers führten dazu, dass die planmäßige rechtzeitige Strom-Strom-
einspeisung in das Netz nicht stattfinden konnte. Dementsprechend fiel der ursprünglich vorgesehene Ergebnisbeitrag dieser Anlage für das Berichtsjahr geringer aus, wird aber für das laufende Geschäftsjahr 2015/16 in voller Höhe zur Ergebnisstabilisierung beitragen.
Auch auf organisatorischer Ebene haben wir Optimierungsmaßnahmen zum Ziel einer Rentabilitätssteigerung durchgeführt. Mit Beginn des Geschäftsjahres 2015/2016 wurde am Standort Stemmern der Betriebszweig Milchproduktion der Milch- und Zuchtbetrieb Hendriks GmbH vollständig auf die Agrar- und Milchhof Stemmern GmbH übertragen. Dies erspart uns interne Buchungs- und Verwaltungsaufwendungen.
In der Erntesaison 2014 hatten nicht nur die Tonkens Agrar AG, sondern auch andere Agrarbetriebe weltweit Rekordernten bei nahezu allen Fruchtarten einbringen können. Die Erzeugerpreise fielen infolgedessen zum Teil auf Tiefstände, sodass aufgrund des Angebotsüberhangs am Markt kaum die Möglichkeit bestand, die Ernten gewinnbringend zu veräußern. Aus diesem Grund gelang es der Tonkens Agrar AG nicht, an das gute Umsatzniveau des Vorjahres anzuknüpfen. Auf Konzernebene beliefen sich die Umsatzerlöse auf 13,76 Mio. EUR (Vj. 15,92 Mio. EUR).
Hierbei entfielen mit Blick auf die einzelnen Geschäftsfelder unverändert gegenüber Vorjahr 22% der Umsatzerlöse auf die Milchproduktion, 28% (Vj. 35%) auf die Lagerhaltung und Vermarktung, 39% (Vj. 36%) auf den Ackerbau sowie 13% (Vj. 8%) auf Erneuerbare Energien. Einzig in diesem Segment gelang aufgrund der zweiten Biogasanlage eine Umsatzsteigerung von 1,35 Mio. EUR auf 1,79 Mio. EUR. Die anderen Geschäftsfelder litten unter den niedrigen Erzeugerpreisen.
Auf der Kostenseite verringerte sich der Materialaufwand deutlich von 8,33 Mio. EUR auf 7,56 Mio. EUR. Die hohen Ernteerträge hatten zur Folge, dass die Tonkens Agrar AG weniger Ware für die eigene Veredelung zukaufen musste. Der Personalaufwand nahm vor dem Hintergrund der erhöhten Mitarbeiterzahl im Konzern und dem seit Jahresanfang 2015 auch in der Landwirtschaft geltenden Mindestlohns auf 2,71 Mio. EUR (Vj. 2,58 Mio. EUR) zu. Einen Anstieg erfuhren auch die Abschreibungen und sonstigen betrieblichen Aufwendungen.
Unter der Berücksichtigung von Beteiligungserträgen und erhöhten Zinsaufwendungen, was aus der Aufnahme weiterer Kredite zum Erwerb von Agrarflächen sowie der Modernisierung des Maschinenparks resultierte, belief sich das Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit auf -1,17 Mio. EUR (Vj. 1,24 Mio. EUR). Nach Steuern verblieb ein Jahresfehlbetrag von 0,72 Mio. EUR (Vj. Jahresüberschuss von 0,53 Mio. EUR).
Wir blicken optimistisch auf das laufende Geschäftsjahr 2015/2016 und gehen von steigenden Umsatzerlösen und einem verbesserten, positiven Konzernjahresergebnis aus. Eine Bandreite lässt sich derzeit, aufgrund einiger Unsicherheiten auf den Agrarmärkten, aber noch nicht einschätzen.
Trotz widriger Witterungsbedingungen konnten wir in der Ernte 2015 bei allen Fruchtarten Erträge erzielen, die mindestens auf Höhe des deutschen Bundesdurchschnitts, teilweise aber auch deutlich darüber lagen. Hervorzuheben ist hier insbesondere die Ernte der Wintergerste, mit 120 Dezitonnen je Hektar (Vj. 77 Dezitonnen je Hektar) erreichte die Tonkens Agrar AG einen neuen Rekordwert, obwohl das Frühjahr 2015 von unterdurchschnittlich geringen Niederschlägen geprägt war. Dabei erwies sich der gezielte Einsatz von unternehmensintern anfallendem organischen Dünger als äußerst erfolgreich. Erfreulich verlief auch die Zwiebelernte. Der sehr gute Vorjahreswert von 446 Dezitonnen je Hektar konnte mit 495 Dezitonnen je Hektar noch einmal übertroffen werden. Bei Weizen und Raps wurden zufriedenstellende Ernten auf Höhe des Bundesdurchschnitts eingebracht, beim Mais wurde das Vorjahresniveau erreicht.
Entscheidend ist nun die weitere Entwicklung der Erzeugerpreise. Sehr schwer einzuschätzen ist dies beim Milchmarkt. Nicht nur auf nationaler, sondern auch auf internationaler Ebene bestehen erhebliche Unsicherheiten. Experten gehen davon aus, dass eine Preiserholung nicht vor dem zweiten Kalenderquartal 2016 einsetzen wird. Im September und Oktober 2015 hatte es zunächst vermehrt Anzeichen für eine Tendenz zu Preissteigerungen gegeben. Aber die von Neuseeland produzierte Milchmenge scheint doch größer zu sein, als erwartet. Anfang November sind bei der internationalen Handelsplattform Global Dairy die Preise für die an den Exportmärkten wichtigsten gehandelten Milchprodukte wieder deutlich um mehr als 7% zurückgegangen. Für die nächsten Monate sind drei Faktoren von Bedeutung: Zum einen die Höhe der Milchproduktion in Neuseeland über den Jahreswechsel, möglichen Auswirkungen des Wetterphänomens El Niño sowie die Reaktion der EU-Milcherzeuger auf die niedrigen Erzeugerpreise.
Beim Getreide, insbesondere beim Brotgetreide, mangelt es derzeit am Export. Aber auch der Inlandsmarkt ist angesichts der guten Versorgungslage schwach. Die Rapspreise profitieren vom in diesem Jahr deutlich verringerten Angebot. Hier hatte sich die Ernte deutschlandweit um 20% gegenüber Vorjahr reduziert, die Anbauflächen waren u.a. aufgrund des EU-Verbots zum Einsatz von Neonikotinoiden (Insektizide, welche den Bienen schaden) und der damit verbundenen vergrößerten Ertragsunsicherheit verkleinert worden. Daher werden selbst Wettermeldungen aus den USA nach der anstehenden Soja-Ernte nur begrenzt Einfluss auf die Entwicklung der Rapspreise haben. Kartoffelpreise legen derzeit erfreulich weiter zu – Mitte November 2015 lagen die Großhandelspreise für Speisekartoffeln bei allen Sorten deutlich über Vorjahr, in einer Spanne von +30% bis +70%. Im Vorjahresvergleich haben sich insbesondere die Zwiebelpreise besonders stark entwickelt – Mitte November 2015 wiesen die Großhandelspreise ein Plus von mehr als 80% auf.
Wir hoffen, Ihnen damit ein Gefühl für die aktuelle Marktsituation und den Ausblick auf 2015/2016 gegeben zu haben.
Jahresfehlbetrag auf Konzern- und AG-Ebene ermöglicht für das Geschäftsjahr 2014/2015 keine Ausschüttung einer Dividende. Tonkens Agrar AG hält bei Gewinnerwirtschaftung ab 2015/2016 an diesem Ziel aber unverändert fest. Die Umsetzung der Ende 2014 von Vorstand und Aufsichtsrat definierten Dividendenpolitik bleibt weiterhin ein klares Ziel der Tonkens Agrar AG. Diese sieht bei einer möglichst konstanten und über die Jahre steigenden Ausschüttungsquote eine Orientierung am Ergebnis je Aktie in Höhe von 30 bis 60% vor. Nachdem im Geschäftsjahr 2013/2014 der Bilanzverlust auf AG-Ebene durch die Auflösung von Kapitalrücklagen getilgt und damit die Voraussetzungen für eine erstmalige Ausschüttung geschaffen worden waren, haben die Verwerfungen auf dem Agrarmarkt im Berichtsjahr die Erwirtschaftung eines Jahresüberschusses verhindert. Damit können wir unseren Aktionären für das Berichtsjahr leider noch keine Dividende vorschlagen.
Im laufenden Geschäftsjahr 2015/2016 liegt unser Fokus klar auf einer erneuten Gewinnerwirtschaftung. Hierfür benötigen wir preisstärkere Märkte, konzentrieren uns aber auch intern nach wie vor auf Maßnahmen zur Rentabilitätssteigerung.
An dieser Stelle möchte ich mich bei unseren Aktionären für das entgegengebrachte Vertrauen und bei unseren Geschäftspartnern und Mitarbeitern für die vertrauensvolle und gute Zusammenarbeit im Berichtsjahr bedanken. Wir werden Sie wie gewohnt stets auf dem Laufenden halten.
Viele Grüße aus dem Sülzetal
Gerrit Tonkens Vorstand Tonkens Agrar AG
auch das Berichtsjahr hat sich erneut als sehr herausfordernd erwiesen. Nach den weltweiten Rekorderträgen in der Erntesaison 2014 und dem darauffolgenden Preisverfall befinden sich die meisten Erzeugerpreise noch immer auf einem niedrigen Niveau. Insbesondere die Milchpreise ermöglichen kaum eine kostendeckende Produktion. Derzeit gibt es zwar vermehrt Anzeichen am Milchmarkt für eine mögliche Trendwende, aber Experten gehen nicht von einer wirklichen Erholung vor dem zweiten Quartal 2016 aus. Diese Entwicklung hat auch das Jahresergebnis 2014/2015 der Tonkens Agrar AG belastet. Für das laufende Geschäftsjahr 2015/2016 stimmen die gegenüber 2014 deutlich gestiegenen Kartoffel- und Zwiebelpreise positiver. Gleichzeitig gelang es, trotz widriger Witterungsbedingungen (stark ausgeprägte Trockenheit im Frühjahr/Sommer) Ernten auf mindestens der Höhe des deutschen Bundesdurchschnitts einzubringen. Damit ergeben sich spürbar verbesserte Absatzmöglichkeiten für die Tonkens Agrar AG. Auch die Vermarktung der veredelten Ware sollte vom geringeren Marktangebot profitieren; hier muss der Absatz noch gesteigert werden.
Der Aufsichtsrat hat auch im Geschäftsjahr 2014/2015 den Vorstand bei der Leitung des Unternehmens beraten und seine Geschäftsführung entsprechend den ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben überwacht. Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat regelmäßig schriftlich und mündlich umfassend und zeitnah über die Geschäftsentwicklung der Unternehmen der Tonkens Agrar Gruppe, relevante Geschäftsereignisse, die Unternehmens- und Liquiditätsplanung sowie Abweichungen des Geschäftsverlaufs von der Planung nebst deren Ursachen. In Entscheidungen von wesentlicher Bedeutung für das Unternehmen war der Aufsichtsrat eingebunden, hierzu gehörten Maßnahmen und Geschäfte des Vorstands, die der Zustimmung des Aufsichtsrats bedürfen, so u.a. Investitionen in landwirtschaftliche Geräte und Agrarflächen.
Der Aufsichtsrat der Gesellschaft hat auch im Geschäftsjahr 2014/2015 keine Ausschüsse gebildet und wird auch künftig keine Ausschüsse bilden, da er sich nur aus drei Personen zusammensetzt. Diese weisen die erforderlichen Kenntnisse und fachlichen Erfahrungen auf, um eine effektive Aufsichtsratsarbeit auch ohne Bildung von Ausschüssen zu gewährleisten.
Im Geschäftsjahr 2014/2015 hat der Aufsichtsrat insgesamt 8 ordentliche Aufsichtsratssitzungen abgehalten, welche am 16. September 2014, 18. und 28. November 2014, 26. und 27. Januar 2015, 16. Februar 2015, 22. April 2015 sowie am 29. Mai 2015 stattfanden. Hierbei wurde die Sitzungen am 28. November und 29. Mai 2015 fernmündlich im Rahmen einer Telefonkonferenz durchgeführt. An allen Sitzungen war der Aufsichtsrat vollzählig vertreten, zudem nahmen stets der Vorstand und größtenteils auch seine Mitarbeiter der kaufmännischen Abteilung an den Sitzungen teil. Ein weiterer Gast war der Vertreter des Wirtschaftsprüfers in der Aufsichtsratssitzung am 18. November 2014 die über die Bilanz des Geschäftsjahres 2013/2014 beraten und entschieden haben. Themen der Aufsichtsratssitzungen stellten neben den Berichten des Vorstands zur aktuellen Geschäftsentwicklung, -planung und -strategie der Tonkens Agrar AG und ihrer Tochtergesellschaften auch Liquiditätsplanungen sowie die Finanzierung und Umsetzung diverser Investitionen (Modernisierung des Maschinenparks, Erwerb von Agrarflächen) dar. Desweiteren wurde die geplante Ausweitung der Milchproduktion und regelmäßig der aktuelle Stand in der Veredelung und Vermarktung der eigenen Produkte über die Börde Vita GmbH detailliert besprochen und darüber beraten.
Darüber hinaus gab es einen Beschluss im Umlaufverfahren datiert auf den 24. Oktober 2014. Dieser betraf die Beauftragung einer Kanzlei zur Geltendmachung von Ansprüchen der Tonkens Agrar AG gegenüber dem örtlichen Energieversorger in Osterfeld (verspäteter vollständiger Netzanschluss der zweiten Biogasanlage).
In der Besetzung des Vorstands haben sich im Berichtsjahr keine Veränderungen ergeben, ihm gehörte nach wie vor der Alleinvorstand Gerrit Tonkens an. Allerdings kam es zu einer personellen Veränderung im Aufsichtsrat. Der Aufsichtsratsvorsitzende Dr. Sebastian Kühl legte sein Amt als Aufsichtsrat mit Ablauf der ordentlichen Hauptversammlung am 27. Januar 2015 nieder. An seiner Stelle wählten die Aktionäre Herrn Horst Mantay, Geschäftsführer der MSW GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Steuerberatungsgesellschaft, Berlin, in den Aufsichtsrat. Direkt im Anschluss an die ordentliche Hauptversammlung konstituierte sich der Aufsichtsrat wie folgt neu: Herr Dr. Johannes Waitz wurde zum Aufsichtsratsvorsitzenden, Herr Mantay zu seinem Stellvertreter gewählt. Darüber hinaus bestand der Aufsichtsrat aus dem weiteren Mitglied Bea Tonkens.
Auf der ordentlichen Hauptversammlung der Tonkens Agrar AG am 27. Januar 2015 wurde die RBS RöverBrönnerSusat GmbH & Co. KG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft, Hamburg, ("RBS") zum Abschlussprüfer für das Geschäftsjahr 2014/2015 (01.07.2014 bis 30. Juni 2015) gewählt. Zuvor hatte sich der Aufsichtsrat der Tonkens Agrar AG davon überzeugt, dass keine Zweifel an der Unabhängigkeit des Wirtschaftsprüfers bestanden. Der an den Wirtschaftsprüfer erteilte Prüfungsauftrag enthielt auch die freiwillige Prüfung des Risikofrüherkennungssystems.
Die RBS hat den Jahresabschluss und den Konzernabschluss sowie den jeweiligen Lagebericht für die AG und den Konzern zum Geschäftsjahr 2014/2015 geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Sowohl der Jahres-, als auch der Konzernabschluss wurden nach den Grundsätzen des Handelsgesetzbuchs (HGB) aufgestellt. Darüber hinaus bestätigte der Abschlussprüfer im Rahmen seiner freiwilligen Beurteilung des Risikofrüherkennungssystems, dass der Vorstand ein angemessenes Informations- und Überwachungssystem eingerichtet hat, das in seiner Konzeption und Handhabung geeignet ist, den Fortbestand der Gesellschaft gefährdende Entwicklungen frühzeitig zu erkennen. Die Abschlussunterlagen und die Prüfberichte des Wirtschaftsprüfers wurden allen Mitgliedern des Aufsichtsrats rechtzeitig vor der Bilanzaufsichtsratssitzung zur Einsicht und Prüfung ausgehändigt.
Die vorgenannten Unterlagen wurden in der Bilanzsitzung des Aufsichtsrats am 2. Dezember 2015 in Gegenwart des Vorstands und des Vertreters des Abschlussprüfers umfassend behandelt. Dieser berichtete über die Prüfung insgesamt, über die einzelnen Prüfungsschwerpunkte sowie die wesentlichen Ergebnisse seiner Prüfung und beantwortete alle Fragen des Aufsichtsrats eingehend. Der Aufsichtsrat stimmte den Ergebnissen der Abschlussprüfung zu. Nach dem abschließenden Ergebnis der eigenen Prüfung des Aufsichtsrats waren keine Einwendungen zu erheben. Der Aufsichtsrat hat den Jahresabschluss und den Konzernabschluss für das Geschäftsjahr 2014/2015 gebilligt, womit diese festgestellt sind.
Darüber hinaus umfasste der an den Abschlussprüfer RBS erteilte Prüfauftrag auch die Prüfung des vom Vorstand gemäß § 312 AktG aufgestellten Abhängigkeitsberichts, zu welchem die RBS folgenden Bestätigungsvermerk erteilt hat:
"Nach dem Ergebnis dieser Prüfung sowie unserer Prüfung des Jahresabschlusses der Gesellschaft erteilen wir dem Bericht des Vorstandes der Tonkens Agrar AG, Sülzetal, über die Beziehungen zu verbundenen Unternehmen des Zeitraumes 1. Juli 2014 bis zum 30. Juni 2015 gemäß Anlage 1 den folgenden Bestätigungsvermerk:
Nach unserer pflichtgemäßen Prüfung und Beurteilung bestätigen wir, dass die tatsächlichen Angaben des Berichts richtig sind und bei den im Bericht aufgeführten Rechtsgeschäften die Leistung der Gesellschaft nicht unangemessen hoch war."
Die entsprechenden Unterlagen hat der Aufsichtsrat mit ausreichend zeitlichem Vorlauf für eine eigene Prüfung erhalten. Auf der Bilanzaufsichtsratssitzung am 02. Dezember 2015 wurden der Prüfbericht der RBS sowie der vom Vorstand erstellte Abhängigkeitsbericht detailliert besprochen. Nach einer umfangreichen eigenen Prüfung stimmte der Aufsichtsrat ohne Einwendungen dem Ergebnis der Prüfung des Abhängigkeitsberichts durch den Abschlussprüfer zu.
Der Aufsichtsrat dankt dem Vorstand und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern für ihren tatkräftigen Einsatz und die konstruktive Zusammenarbeit im vergangenen Geschäftsjahr.
Stemmern, den 02. Dezember 2015
Dr. Johannes Waitz Vorsitzender des Aufsichtsrats
| ISIN/WKN: | DE000A1EMHE0 / A1EMHE | |
|---|---|---|
| Rechnungslegungsstandard: | HGB | |
| Ende des Geschäftsjahres: | 30. Juni | |
| Grundkapital: | 1.659.000 EUR | |
| Gesamtzahl Aktien: | 1.659.000 Stück | |
| Marktsegment: | Entry Standard | |
| Antragssteller: | biw Bank für Investments und Wertpapiere AG | |
| Listing Partner: | UBJ. GmbH | |
| Designated Sponsor: | Kochbank Brokerage and Corporate Finance, eine Marke der CedDex Wertpapierhandelsbank Hauck & Aufhäuser Privatbankiers KGaA |
|
| Spezialist: | ICF Kursmakler AG | |
| Aktionärsstruktur: | Tonkens Holding GmbH: Streubesitz: |
65,61% 34,39% |
Entgegen dem Ausnahmejahr 2013, in welchem fast alle entscheidenden Weltbörsen starke Kursanstiege verzeichnet hatten, stellte 2014 für den deutschen Leitindex DAX ein mageres Jahr dar. Zwar erreichte er im Dezember erstmals mit 10.093 Punkten eine fünfstellige Notierung, auf Jahressicht konnte er aber nur um 2,7% zulegen, wohingegen im Vorjahr noch ein Plus von 26% erzielt wurde. Eine deutlich stärkere Entwicklung zeigte der amerikanische Benchmarkindex S&P 500 auf. Im Jahresverlauf erreichte er stetig neue Rekordwerte und beendete 2014 mit einem Plus von 13%. Damit nahm dieser stärker zu als der amerikanische Leitindex Dow Jones, welcher einen Zugewinn von 9% verbuchte. Die Spitze im internationalen Ranking nahm die Börse Shanghai mit einem Anstieg um knapp 50% ein. Zu diesem Erfolg haben insbesondere Reform- und Liberalisierungsmaßnahmen beigetragen. Der japanische Index Nikkei erzielte ein Plus von 7,1%, maßgeblich getragen von einer Abschwächung des Yen. In fast gleicher Höhe verbuchte die Moskauer Börse mit dem Micex ein Minus, womit sie das Schlusslicht im internationalen Ranking bildete.
Branchenspezifisch betrachtet konnten insbesondere die defensiven Sektoren Gesundheit, Versorgung und Telekommunikation zulegen. Die größten Verlierer stellten die Rohstoffsektoren dar. Der Brent Crude Ölpreis gab bis zum Jahresende 2014 um 47% nach.
Im ersten Halbjahr 2015 verzeichnete der DAX einen deutlichen Kursgewinn. Im April 2015 erreichte er sein neues Allzeithoch von 12.390 Punkten und beendete die ersten sechs Monate 2015 mit einem Plus von 13%. Trotz dieser guten Performance musste sich der DAX aber dem MDAX, dem Index der 50 größten deutschen Nebenwerte, geschlagen geben. Dieser verbuchte zum Ende des ersten Halbjahres 2015 einen Zugewinn von rund 17%. Auch er kletterte nur kurze Zeit später als der DAX im April 2015 auf einen neuen Rekordwert von 21.656 Punkten. Überraschend positiv entwickelte sich der europäische Standardindex EURO STOXX 50, er konnte um 10% zulegen.
Ungewöhnlich schwach zeigte sich hingegen der Dow Jones. Gegenüber Jahresbeginn notierte der Dow Jones am 30. Juni 2015 um 0,7 Prozent niedriger, obwohl auch er im Frühjahr ein neues Allzeithoch von 18.351 Punkten erreicht hatte.
Ein Großteil der positiven Stimmung an den internationalen Aktienmärkten dürfte vom anhaltenden Niedrigzinsumfeld ausgegangen sein. Anleihen lieferten nach wie vor im Vergleich zur Entwicklung der Aktienindizes nur sehr geringe Renditen.
Im Berichtszeitraum von Juli 2014 bis Juni 2015 zeigte die Aktie der Tonkens Agrar AG – ähnlich zum Markt – eine volatile Entwicklung auf. Während der Erntezeit wies die Tonkens Aktie noch eine bessere Performance als der Vergleichsindex Entry Standard auf. In der Folge machte sich bis Weihnachten 2014 ein stärkerer Verkaufsdruck in der Tonkens Aktie bemerkbar. Mit dem Jahreswechsel 2014/2015 begann sich der Aktienkurs wieder zu erholen. Bei steigenden Umsätzen konnte die Tonkens Aktie die Marke von 9,50 EUR im April 2015 überschreiten, der Kurs zu Beginn des Berichtsjahres von 9,90 EUR wurde aber nicht mehr erreicht. Zum Ende des Geschäftsjahres 2014 notierte die Tonkens Aktie bei 8,95 EUR.
Im Berichtsjahr haben Vorstand und Aufsichtsrat der Tonkens Agrar AG mit Zustimmung der Hauptversammlung die Voraussetzungen für die Aufnahme einer Dividendenzahlung geschaffen. Der zum 30. Juni 2014 (Geschäftsjahr 2013/2014) in der Tonkens Agrar AG bestehende Verlustvortrag wurde durch eine Entnahme von rund 1,1 Mio. EUR aus der Kapitalrücklage getilgt. Auf Konzernebene war der Verlustvortrag bereits durch den Jahresüberschuss von 0,5 Mio. ausgeglichen.
Wie zuvor angekündigt, sind damit bei einer Gewinnerwirtschaftung die Voraussetzungen für die erstmalige Ausschüttung einer Dividende geschaffen worden. Im Berichtsjahr konnte die Gesellschaft allerdings weder auf Konzern- noch auf AG-Ebene, aufgrund der Verwerfungen im Agrarmarkt in 2014 und 2015 mit -0,72 Mio. EUR, bzw. -0,75 Mio. EUR, positive Jahresergebnisse erzielen. Angesichts der Jahresergebnisse und weiterer geplanter Investitionsvorhaben, so insbesondere dem Ausbau der Stallungen für das Milchvieh und einer damit verbundene Aufstockung des Tierbestands, ist für das Geschäftsjahr 2014/2015 eine Dividendenauszahlung nicht möglich.
Die vom Vorstand und Aufsichtsrat beschlossene Dividendenpolitik sieht eine konstante Ausschüttungsquote mit einer über die Jahre steigenden Dividendensumme vor. Um auf die durch die volatile Agrarbranche verursachten Ergebnisschwankungen flexibler reagieren zu können, wird sich die Dividende hierbei am Ergebnis je Aktie (EPS) bei einer Ausschüttungsquote in einer Bandbreite von 30% bis 60% orientieren.
Im Berichtsjahr hat die Tonkens Agrar AG ihre Aktionäre regelmäßig mit Coporate News und Aktionärsbriefen über die aktuelle Geschäftslage und -entwicklung, den Ernteverlauf sowie die Unternehmensstrategie und -planung informiert. Auch im laufenden Geschäftsjahr 2015/2016 wird die Tonkens Agrar AG an ihrer transparenten Berichterstattung festhalten. Darüber hinaus veröffentlichte die Warburg Research GmbH, ein Unternehmen der Warburg Gruppe, im November 2014 und zuletzt im Februar 2015 Updates zu ihrer umfassenden Unternehmensstudie. Seit Herbst 2013 begleiten die Warburg Analysten die Tonkens Agrar AG.
Nach einem starken Jahresauftakt 2014 und einer darauffolgenden konjunkturellen Schwächephase im Sommer hat die deutsche Wirtschaft im vierten Quartal 2014 wieder an Schwung gewonnen. Hatte das Bruttoinlandsprodukt (BIP) in den Monaten Juli bis August 2014 mit +0,1% nur gering zulegen können, fiel das Wirtschaftswachstum im vierten Quartal mit +0,7% deutlich kräftiger aus. Hierzu führten insbesondere die Binnenfaktoren. Auf Jahressicht nahmen der private Konsum und der des Staates um 1,1%, zw. 1,0% zu. Darüber hinaus zeigte auch die Investitionsseite eine deutlich positivere Entwicklung als im Vorjahreszeitraum auf. Die Ausrüstungsinvestitionen stiegen um 3,7%, auch die Bauinvestitionen verzeichneten mit +3,4% ein kräftiges Plus. Vom Außenbeitrag gingen mit +0,4% vergleichsweise nur geringe Wachstumsimpulse aus. Der deutsche Arbeitsmarkt zeigte sich erneut äußerst robust. Mit 42,7 Mio. Erwerbstätigen wurde zum achten Mal in Folge ein neuer Höchststand erreicht.
In 2015 wies die deutsche Wirtschaftsleistung mit +0,3% im ersten Quartal einen moderaten Anstieg auf, gefolgt von +0,4% in den Monaten April bis Juni. Die stärksten Wachstumsimpulse gingen im zweiten Quartal 2015 vom Außenbeitrag aus – die Exporte lagen mit +2,2% deutlich über den Importen mit +0,8%. Der private und staatliche Konsum nahmen mit +0,2%, bzw. +0,3% nur geringfügig zu. Dahingegen gingen die Anlageinvestitionen um 0,4% zurück, auf das BIP belastend wirkte sich auch der Vorratsabbau aus. Auf dem deutschen Arbeitsmarkt nahm die Anzahl der Erwerbstätigen weiter auf 42,8 Mio. zu.
Entscheidend für den Geschäftserfolg der Tonkens Agrar AG im Berichtszeitraum 01. Juli 2014 bis 30. Juni 2015 war die Erntesaison 2014 und die bereits im Spätsommer 2013 begonnene Aussaat der ersten Fruchtarten. Daher wird auch auf die wichtigen externen Einflussfaktoren des Geschäftsjahres 2013/2014 eingegangen, welche den Zeitraum der Aussaat und des Wachstums bestimmt haben – hier insbesondere Witterungseinflüsse.
Die Anbausaison 2013, die mit der Ernte 2014 endet und die sich im Geschäftsergebnis 2014/15 widerspiegelt, begann im Juni 2013 zunächst mit mehr als zwei Wochen andauernden Regenfällen und Überflutungen. Hierauf folgte ein sonniges und trockenes, teilweise sehr heißes Sommerwetter. Mancherorts wurden Hitzewellen von anschließenden starken Gewittern und Niederschlägen mit teils kräftigen Sturmböen beendet. Insgesamt wurde die Sonnen-Sollscheindauer aber deutlich übertroffen und es herrschten zumeist optimale Bedingungen für die Getreideernte. Somit konnte im August 2013 auch die Aussaat des Winterraps für die Ernte 2014 unter optimalen Aussaatbedingungen erfolgen. Die mitunter extremen Witterungsbedingungen führten bei einigen Anbaufrüchten zu einem eingeschränkten Pflanzwachstum, was insbesondere bei Kartoffeln deutlich geringeren Erntemengen zur Folge hatte (mit Auswirkung auf das Tonkens Jahresergebnis 2013/2014). Der Herbst 2013 zeigte sich zu Beginn mit Temperaturrekorden von über 30 Grad Celsius in Westdeutschland sehr sommerlich. Dieses freundliche Herbstwetter wurde jedoch von einer sehr nassen Witterung bei gleichzeitig zu geringer Sonnenscheindauer abgelöst. Sachsen-Anhalt stellte mit einem Regenüberschuss von 65,0% das deutschlandweit regenreichste Bundesland dar. Infolgedessen konnten Feldund Erntearbeiten nur eingeschränkt vorgenommen werden. Die hohe Feuchtigkeit der Böden mündete in einer schlechten Bodenbefahrbarkeit. Erst Ende Oktober setzte wieder ein trockenes und mildes Wetter ein, welches einen abschließenden Grünlandschnitt und die Aussaat des Wintergetreides ermöglichte. Diese Witterung setzt sich im November fort, wurde später von ersten Bodenfrösten und damit einer einkehrenden Winterruhe der Pflanzenwelt abgewechselt. Hierauf folgte eine sehr ungewöhnliche Großwetterlage, die von Anfang Dezember bis Ende Februar den gesamten Winter dominierte: Ein "Winterfrühling" - saisonal atypisch milde Temperaturen mit viel Sonnenschein und großer Trockenheit – führte zu einer schnellen Vegetationsentwicklung, welche kaum durch Winterruhe unterbrochen wurde. In Nord- und Ostdeutschland gab es gerade einmal zwei Wochen anhaltend Schnee und Frost. Infolgedessen wies die Pflanzenwelt je nach Region und Pflanzenart einen Vegetationsvorsprung von bis zu 4 Wochen auf. Da auch das Frühjahr 2014 von einer milden und trockenen Witterung gekennzeichnet war, konnten alle Feldarbeiten ohne Probleme vorgenommen werden. Das zu dieser Jahreszeit normalerweise typisch unbeständige Aprilwetter verschob sich in den Mai 2014. Hierbei verkürzte sich der Vegetationsvorsprung der Pflanzenwelt auf zwei Wochen. Das Pfingstwetter 2014 war von den Einflüssen afrikanischer Luftmassen geprägt, welche starke Hitze und heftige Gewitter mit sich brachten.
Das Sommerwetter zur Erntesaison im Jahr 2014 zeigte sich sehr wechselhaft. Der Juni war zunächst von einer sehr trockenen und warmen Witterung gekennzeichnet. Ab Pfingsten 2014 kam es zu teils starken Schauern und Gewittern, was den Infektionsdruck auf die Pflanzen deutlich erhöhte. Das vorausgegangene Niederschlagsdefizit konnte hierdurch aber nicht ausgeglichen werden. Mit abwechselnden trockenen und zur Ernte geeigneten Phasen sowie Gewittern und Schauern war auch der Juli 2014 sehr durchwachsen. Einige Regionen Deutschlands waren mit einer erhöhten Waldbrandgefahr konfrontiert, so insbesondere Teile Süd- und Ostdeutschlands, wie Brandenburg. Mit einem sehr nassen und herbstreichen August endete der Sommer. Trotz dieser starken Witterungswechsel konnten die deutschen Landwirte eine sehr gute Ernte einfahren. Die Ernte-
ergebnisse werden im Wirtschaftsjahr 2014/15 abgebildet. Hierauf folgte ein ungewöhnlich warmer und trockener Herbst, der vor allem im September optimale Bedingungen für die Ernte- und Bestellarbeit bot. Der zweite Herbstmonat bewies sich als der drittwärmste Oktober seit dem Beginn der Aufzeichnungen im Jahr 1881. Bei wechselhaftem, aber insgesamt mildem Winter entwickelte sich das Wintergetreide gebietsweise zu rasch, sodass Einkürzungen notwendig wurden. Auch der November war sehr mild. Entsprechend konnte die Pflanzenwelt bis Ende des Herbstes vielerorts nicht in Winterruhe gehen. Milde Temperaturen Bodenfröste sorgten vielerorts noch für einen leichten Wachstumsrückstand der Pflanzen. Der Juni war von einem sehr wechselhaften Wetter geprägt. Trotz einiger Gewitter und Starkregen lag der Juni 30% unterhalb der durchschnittlichen Niederschlagssumme. Einem warmen Monatsbeginn folgten deutlich kältere Temperaturen. Erst zum Monatsende setzte wieder Sommerwetter ein.
In Deutschland wird rund die Hälfte der deutschen Landesfläche landwirtschaftlich genutzt. Bezogen auf einzelne Anbaupflanzen ergab sich dabei folgendes Bild:
| 2011/12 | 2012/13 | 2013/14 | 2014/15* | |
|---|---|---|---|---|
| WEIZEN | ||||
| Produktion | 695 | 655 | 714 | 721 |
| Handel | 145 | 142 | 156 | 154 |
| Verbrauch | 697 | 677 | 696 | 707 |
| Endbestände | 192 | 171 | 188 | 202 |
| Hauptexportländer a) | 68 | 51 | 55 | 65 |
| MAIS | ||||
| Produktion | 875 | 866 | 997 | 1.000 |
| Handel | 98 | 100 | 122 | 123 |
| Verbrauch | 875 | 863 | 951 | 977 |
| Endbestände | 130 | 131 | 178 | 201 |
| GETREIDE | ||||
| Produktion | 1.850 | 1.795 | 2.006 | 2.013 |
| Handel | 271 | 271 | 310 | 322 |
| Verbrauch | 1.853 | 1.818 | 1.936 | 1.976 |
| Endbestände | 361 | 337 | 407 | 444 |
| Hauptexportländer a) | 125 | 99 | 121 | 146 |
*vorläufige Zahlen, a) Argentinien, Australien, Kanada, EU, Kasachstan, Russland, Ukraine, USA
dominierten zunächst auch den Dezember bei unterdurchschnittlicher Sonnenscheindauer. Erst nach Weihnachten fiel gebietsweise Schnee. Auch der Januar folgte diesem Trend, zeigte sich mit Rekordtemperaturen und starken Regenfälle sowie Stürmen einerseits und winterlichen Tagen andererseits jedoch sehr abwechslungsreich. Ein normales Temperaturniveau bei zu geringer Niederschlagsmenge und leicht überdurchschnittlicher Sonnenscheindauer wies der Februar auf. Zum Monatsende war die Vegetation insgesamt von einem normalen Entwicklungsstand gekennzeichnet. Warm, sonnenscheinreich und trocken zeigte sich der Frühling 2015. Überdurchschnittlich hohe Temperaturen im März baten optimale Bedingungen für Feldarbeiten. Das übliche wechselhafte Aprilwetter ließ sich nur zu Monatsanfang und –ende feststellen. Dazwischen fiel wenig Regen, regional mussten erste Beregnungsanlagen in Betrieb genommen werden. Dagegen brachte der Mai 2015 stark konträre Witterungsbedingungen mit sich. Während der Norden und Süden Deutschlands mehr Regenfälle verzeichneten, litt Mitteldeutschland unter Trockenheit.
In Deutschland wurde im Jahr 2015 mit 48,2 Mio. Tonnen eine durchschnittliche Getreideernte eingefahren. Gegenüber der Rekordernte im Vorjahr entspricht dies einem Rückgang um etwas mehr als 7%, dennoch lag die Ernte damit 3% über dem langjährigen Durchschnittswert. Aufgrund regional zum Teil erheblicher Witterungsunterschiede ergab sich in Deutschland eine bisher so nicht dagewesene Bandbreite an Ernteerträgen. Nach einem milden Winter, welcher kaum Vegetationsruhe für die Pflanzenwelt ermöglichte, fielen vielerorts nur sehr geringe Niederschläge, während andere Regionen infolge von Unwettern unter Hagelschäden und Überschwemmungen litten. Überdurchschnittlich heiße Tage mit 38° Celsius sorgten zudem in trockenen Regionen für eine beschleunigte Abreife der Getreidebestände mit einem mancherorts entsprechend frühen Erntebeginn der Wintergerste Ende Juni 2015. Insgesamt lag der durchschnittliche Hektarertrag bei 73,3 Dezitonnen und damit etwas mehr als 8% unter dem Rekordniveau des Vorjahres.
Der Brotweizenpreis wies mit 15,24 EUR je Dezitonne per Ende August 2015 nur eine geringfügige Reduzierung gegenüber dem Vorjahrespreis von 15,63 EUR je Dezitonne auf. Die internationalen Märkte waren unverändert gut versorgt, sodass die Brotweizenpreise zur Erntezeit angebotsbedingt unter Druck gerieten. Aufgrund der in 2015 mengenmäßig verringerten Getreideernte stiegen jedoch die Preise für Futterweizen an und lagen rund 7% über dem Vorjahresniveau.
Winterweizen, die in Deutschland wichtigste Getreidekultur, wurde auf einer leicht um knapp 2% auf 3,22 Mio. Hektar vergrößerten Fläche angebaut. Mit durchschnittlich 80,8 Dezitonnen je Hektar wurde der Rekordwert des Vorjahres unterschritten. In Summe belief sich die Winterweizenerntemenge auf 26,0 Mio. Tonnen – das sind 5,2% weniger als in 2014, aber mehr als 8% oberhalb des Durchschnittswerts.
Demgegenüber verringerten die deutschen Landwirte ihre Anbauflächen für Roggen um rund 1% auf 0,6 Mio. Hektar. Der hohe Durchschnittsertrag des Vorjahres wurde mit 53,7 Dezitonnen je Hektar deutlich verfehlt. Im Vergleich zu 2014 ging die Roggenernte mengenmäßig um 10% auf 3,35 Mio. Tonnen zurück. Per Ende August 2015 lag der Brotroggenpreis bei 15,63 EUR je Dezitonne und war damit rund 4% niedriger als im Vorjahr.
Die Maisernte war zum Zeitpunkt der Berichterstellung noch nicht abgeschlossen. An vielen deutschen Standorten führte der teilweise drastische Mangel an Niederschlägen zu einem schwachen und verzögerten Pflanzwachstum. Da die Witterungsbedingungen von Region zu Region stark voneinander abwichen, werden von Totalausfällen bis hin zu mittleren Ernteerträgen deutliche Ertragsunterschiede erwartet. Insgesamt rechnet das Bundesministerium für Ernährung und Landwirtschaft (BMEL) mit einer Maisernte von insgesamt 3,6 Mio. Tonnen – damit fast ein Drittel weniger als im Vorjahr.
Die Anbauflächen für Raps wurden in 2015 deutlich um 1,3 Mio. Hektar, bzw. rund 8% verkleinert, was neben der langfristigen Fruchtfolgeplanung und den niedrigen Erzeugerpreisen des Vorjahres auch auf das EU-Verbot zum Einsatz von Neonikotinoiden (Insektizide, welche den Bienen schaden) und der damit verbundenen vergrößerten Ertragsunsicherheit zurückzuführen ist. Auch beim Raps wurde mit einem Durchschnittsertrag von 38,9 Dezitonnen je Hektar der Vorjahresertrag deutlich unterschritten, das Niveau des langjährigen Mittels aber erreicht. In Folge der Flächenverkleinerung reduzierte sich die Erntemenge beim Raps auf rund 5,0 Mio. Tonnen und damit um 20% gegenüber Vorjahr. Dabei wurden in Stichproben aber sehr gute Ölgehalte von 44% festgestellt. Die Rapspreise befanden sich Ende August 2015 auf einem deutlich höheren Niveau als im letzten Jahr, angesichts der global reichlichen Rapsversorgung gerieten die Preise aber unter Druck und gaben nach.
Indexiert, auf Basis von EUR/Tonne
Aufgrund der hohen Kartoffelernte des Vorjahres und den darauffolgenden anhaltendenden schwierigen Vermarktungsbedingungen bei äußerst niedrigen Erzeugerpreisen wurde die Fläche für den Kartoffelanbau um rund 4% auf 234.100 Hektar verringert. Die geringen Niederschlagsmengen und vielerorts hohen Temperaturen im Juli und August setzten dem Wachstum der Kartoffeln zu. Mitte August fielen zwar ergiebige Regenmengen, diese werden aber auf die nur noch kurze Wachstumsphase der Speiseware wenig Einfluss gehabt haben. Qualitätstechnisch ergaben sich verschiedene Probleme – von Durchwuchs und Schorf über grüne Knollen infolge aufgeplatzter Dämme und Fraßschäden – womit das Angebot an Übergrößen in 2015 knapp ausfallen dürfte. Die Erntemenge lag deutschlandweit mit 9,9 Mio. Tonnen rund 15% unterhalb des Vorjahresniveaus, gleichzeitig auch mehr als 9,9% unterhalb des mehrjährigen Durchschnitts (ungeachtet der Ernte der späten Kartoffelsorten). Auch die Hektarerträge konnten nicht an das hohe Vorjahresniveau anknüpfen, sie betrugen im Durchschnitt 421 Dezitonnen je Hektar, entsprechend eines Rückgangs um rund 11%. Das verkleinerte Kartoffelangebot spiegelte sich in deutlich erhöhten Erzeugerpreisen wider, welche fast doppelt so hoch sind wie im Vorjahr.
Preis für angelieferte Rohmilch je 100 Kilogramm in €:
| 2014 | 2015 (vorläug) | |||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Merkmal | Juli | Aug. | Sept. | Okt. | Nov. | Dez. | Jan. | Feb. | März | April | Mai | Juni |
| Ab Hof bei tatsächlichem Fett- und Eiweißgehalt |
36,95 | 36,79 | 36,12 | 34,70 | 33,30 | 32,16 | DEUTSCHLAND 30,52 |
30,45 | 30,36 | 30,38 | 29,38 28,40 | |
| bei 4,0% Fettgehalt und 3,4% Eiweißgehalt |
37,49 | 37,12 | 35,84 | 34,10 | 32,35 | 31,09 | 29,79 | 29,72 | 29,88 | 30,12 | 29,55 28,78 | |
| Frei Molkerei bei 4,0% Fettgehalt und 3,4% Eiweißgehalt |
38,72 | 38,35 | 37,08 | 35,34 | 33,59 | 32,32 | 31,03 | 30,94 | 31,11 | 31,34 | 30,76 30,01 | |
| Tatsächlicher Fettgehalt % |
3,93 | 3,96 | 4,07 | 4,12 | 4,18 | 4,24 | 4,19 | 4,19 | 4,14 | 4,10 | 4,00 | 3,96 |
| Tatsächlicher Eiweißgehalt % |
3,35 | 3,31 | 3,42 | 3,46 | 3,50 | 3,50 | 3,45 | 3,45 | 3,42 | 3,40 | 3,36 | 3,34 |
Im letzten Quotenjahr 2014/2015 wurde mit einer Überlieferung von 31,32 Mio. Tonnen Milch ein neuer Rekordwert erreicht. Damit haben die deutschen Milcherzeuger noch einmal 2,0% mehr Milch an die Molkereien geliefert als im Vorjahr, was dem höchsten Wert seit Einführung der Regelung im Jahr 1984 entspricht. Die Strafzahlungen für diese Überlieferung summierten sich auf 309 Mio. EUR. Auch nach dem Ende der EU-Milchquotenregelung Ende März 2015 setzt sich der Strukturwandel in der Milchviehwirtschaft fort. Seit dem Jahr 2010 hat sich nach Angaben des Statistischen Bundesamtes die Anzahl an Milchkuhhaltungen um ein Fünftel, bzw. 19.000 Betriebe reduziert. Demgegenüber stieg aber die durchschnittliche Anzahl an Milchkühen je Halter von 45 in 2010 auf aktuell 57 an. Im gleichen Zeitraum nahm die Anzahl der Betriebe mit mehr als 200 Milchkühen deutlich von 1.800 auf 2.600 zu. Dabei ging der Bestand der in Deutschland gehaltenen Milchkühe zur Stichtagszählung im Mai 2015 um 0,2%, bzw. 9.000 Tiere zurück.
Die Milchpreise sanken seit Beginn des zweiten Halbjahres 2014 stetig. Erhebliches Beeinflussungspotenzial ergab sich durch die Entwicklung der Weltmarktpreise für Milch. Bei einem steigenden Angebot ging die Nachfrage ab dem zweiten Quartal 2014 spürbar zurück. Insbesondere China, welches zuvor noch eine hohe Nachfrage aufgezeigt hatte,
Die Tonkens Agrar AG und ihre Tochtergesellschaften (nachfolgend auch "Tonkens Gruppe") sind in verschiedenen Bereichen der landwirtschaftlichen Produktion tätig. Die Geschäftstätigkeit umfasst die Segmente Ackerbau, Milchproduktion sowie Lagerung, Veredelung und Vermarktung von Agrarprodukten. Mit Fertigstellung der ersten Biogasanlage im Dezember 2011 wurde darüber hinaus ein viertes Geschäftssegment "Erneuerbare Energien" aufgebaut, welches auch den Betrieb von Photovoltaikanlagen beinhaltet. Die zwei Biogasanlagen, die in Sülzetal und Osterfeld betrieben werden, verfügen über eine Nennleistung von 1.200 kW und speisen Strom in das öffentliche Netz.
Die Tonkens Gruppe ist in der Produktion von Agrarprodukten (Ackerbau und Milchproduktion) ausschließlich mit in Deutschland gelegenen Flächen tätig. 11,8% der rund 3.305 Hektar (Vj. 3.142 Hektar) großen Fläche stellt Eigentumsfläche dar. 76,1% sind gepachtet und 17,3% werden für Landwirte in Lohnarbeit bzw. als Dienstleister bewirtschaftet. 7,6% der Flächen werden verpachtet. Die Tonkens Gruppe baut ausschließlich auf konventionelle Weise an und betreibt keinen sogenannten ökologischen Anbau von Agrarprodukten.
schien seinen Bedarf gedeckt zu haben. Hinzu kam im Zuge der Ukraine-Krise die seitens Russlands im August 2014 verhängte Importsperre für Milchprodukte aus der EU und weiteren westlichen Ländern. Hierdurch gerieten die Preise zusätzlich stark unter Druck. Die Kombination aus einem erhöhten Angebot und einer schwachen Nachfrage der beiden größten Importeure führte dazu, dass sich die Erlöse für die wichtigsten Milchprodukte am Weltmarkt im Zeitraum April 2014 bis zum Jahresende 2014 etwa halbiert haben. Zu einer Trendwende kam es auch in der ersten Jahreshälfte 2015 nicht. Der deutsche Milchmarkt war von einer deutlichen Preisschwäche betroffen, dies sowohl auf Produkt-, als auch auf Erzeugerebene. Hatte der Milchpreis ab Hof im Juli 2014 noch bei 36,95 EUR/100 kg gelegen, betrug dieser zum Bilanzstichtag nur noch 28,78 EUR/100 kg. Die Agrar- und Milchhof Stemmern GmbH mit Sitz in Sülzetal, Ortsteil Stemmern, wurde am 5. Juni 1997 gegründet und ist im Handelsregister des Amtsgerichtes Stendal unter HRB 110167 eingetragen. Das Stammkapital beträgt derzeit 51.129,19 EUR und wird zu 100,0% von der Tonkens Agrar AG gehalten. Gegenstand des Unternehmens ist landwirtschaftlicher Betrieb einschließlich Tierhaltung.
Die Börde Vita GmbH ist mit Vertrag vom 30. September 2009 unter der Firma BIOGAS STEMMERN GmbH mit Sitz in Sülzetal, Ortsteil Stemmern, gegründet worden und im Handelsregister des Amtsgerichts Stendal unter HRB 9873 eingetragen. Die Gesellschaft hat ihren Sitz in Wanzleben-Börde. Der Gegenstand des Unternehmens ist die Lagerung, Aufbereitung und der Handel von landwirtschaftlichen Produkten. Das Stammkapital beträgt derzeit 25.000,00 EUR und wird zu 100,0% von der Tonkens Agrar AG gehalten.
Die Milch- und Zuchtbetrieb Hendriks GmbH mit Sitz in Sülzetal, Ortsteil Stemmern, wurde am 22. März 1991 gegründet und ist im Handelsregister des Amtsgerichtes Stendal unter HRB 102245 eingetragen. Das Stammkapital beträgt derzeit 102.258,38 EUR, wobei 51,0% von der Tonkens Agrar AG und 49,0% von der Agrar- und Milchhof Stemmern GmbH gehalten werden. Unternehmensgegenstand ist die Führung eines landwirtschaftlichen Betriebs mit allen damit verbundenen Tätigkeiten und Geschäften, insbesondere zur Aufzucht und Haltung von Milchkühen.
Die Osterfelder Agrar GmbH mit Sitz in Osterfeld, Ortsteil Haardorf, wurde am 8. Oktober 1991 gegründet und ist im Handelsregister des Amtsgerichtes Stendal unter HRB 205628 eingetragen. Das Stammkapital beträgt derzeit 51.129,19 EUR. Es wird zu 100,0% von der Tonkens Agrar AG gehalten. Gegenstand des Unternehmens ist der Betrieb eines landwirtschaftlichen Betriebes (Tier- und Pflanzenproduktion) in Osterfeld sowie die Lagerung, Verpackung und der Handel mit Früchten landwirtschaftlicher Urproduktion und verarbeiteter Folgeprodukte betreffend insbesondere Kartoffeln und Zwiebeln.
Die AMB Agrar Holding GmbH mit Sitz in Sülzetal, Ortsteil Stemmern, wurde am 30. September 2009 gegründet und ist im Handelsregister des Amtsgerichts Stendal unter HRB 13616 eingetragen. Das Stammkapital beträgt aufgrund einer am 18. Mai 2010 eingetragenen Kapitalerhöhung derzeit 26.000,00 EUR und wird zu 100,0% von der Tonkens Agrar AG gehalten. Gegenstand des Unternehmens ist der Erwerb und die Verwaltung von Beteiligungen an Unternehmen.
Die Bördelagerhaus GmbH mit Sitz in Wanzleben-Börde wurde am 5. Februar 2001 gegründet und ist im Handelsregister des Amtsgerichtes Stendal unter HRB 112660 eingetragen. Das Stammkapital beträgt derzeit 500.000,00 EUR, es wird zu 50,0% von Herrn Berend van der Velde und zu 50,0% von der AMB Agrar Holding GmbH gehalten. Gegenstand des Unternehmens ist die Lagerung, Aufbereitung und der Handel von landwirtschaftlichen Produkten. Die Gesellschaft ist zu allen Maßnahmen und Geschäften berechtigt, die dem Gesellschaftszweck unmittelbar oder mittelbar zu dienen geeignet sind. Der Unternehmensgegenstand beschränkt sich im Wesentlichen auf den Bereich der Erneuerbaren Energien.
Die Tonkens Gruppe hat sich der kontinuierlichen Weiterentwicklung der Geschäftsfelder
verschrieben. Das Geschäftsfeld der Erneuerbaren Energien wird derzeit nicht weiter ausgebaut, vor dem Hintergrund der aktuell ungünstigen politischen Rahmenbedingungen. Ziel ist ein kontrolliertes Wachstum, das mittels fünf Faktoren erzielt werden soll:
Die Tonkens Gruppe profitiert aufgrund der für ein Agrarunternehmen erheblichen Größe von Synergie- und Spareffekten, die kleinere Wettbewerber nicht nutzen können. So können Logistik- und Vertriebskapazitäten in der Gruppe effizienter genutzt werden. Zudem bietet die gute Bodenqualität der Ackerflächen der Tonkens Gruppe einen weiteren Vorteil. In Sachsen-Anhalt liegen die Flächen in einem grundsätzlich sehr fruchtbaren Gebiet, das eine, gemessen am Durchschnitt in Deutschland, überdurchschnittliche Erntequalität vorweist. Hinzu kommt, dass der Vorstand Gerrit Tonkens als ausgewiesener Fachmann im betriebswirtschaftlichen Bereich durch die kaufmännische Abteilung des Unternehmens ergänzt wird. Das Management hat über die Jahre eine vielversprechende Marktposition errichtet und sich als einer der führenden Anbieter für Zwiebeln und Kartoffeln in Deutschland etabliert. Ergänzt wird das Kerngeschäft schließlich durch den Bereich Erneuerbare Energien. Hierbei verfolgt der Vorstand das Ziel einer geschlossenen Kreislaufwirtschaft. Demnach soll beispielsweise nur so viel Biogas erzeugt werden, wie entsprechend im laufenden Betrieb Reststoffe anfallen. Die Tonkens Gruppe ist damit insgesamt betrachtet in einem attraktiven und von langfristigen Trends geprägten Umfeld tätig.
Das wichtigste mittelfristige Ziel im Rahmen dieser Strategie besteht in einer kontinuierlichen Steigerung des Anteils der Veredelung von selbst angebauten Zwiebeln und insbesondere Kartoffeln. Durch eine zunehmende eigene Verarbeitung der Produkte in den Bereichen Abpacken und Schälen soll die Wertschöpfung spürbar erhöht werden. Die Produktion im Ackerbau wird dahingehend fortlaufend angepasst, dass Sorten von hoher Qualität gezielt auf die wachsende eigene Veredlung und Vermarktung angebaut werden. Während der weit überwiegende Teil der Landwirte als Produzent von Rohstoffen auftritt, verfolgt der Vorstand weiterhin das Ziel, die Tonkens Gruppe zu einem vollständigen Verarbeitungsbetrieb der eigenen Rohstoffe zu entwickeln. Das fertige Endprodukt wird direkt an den Lebensmitteleinzelhandel, die Industrie sowie die Gastronomie vertrieben, um so höhere Margen zu erzielen. Durch modernste Verarbeitungstechnik werden kosten- sowie zeitintensive Zwischenschritte in der Produktion vermieden. Mit den modernen Produktionsanlagen ist eine wirtschaftliche Produktion bei gleichzeitig deutlich erhöhter Kapazität möglich. Die Vermarktung der veredelten Produkte wird durch die Tochter Börde Vita GmbH betrieben. Das Ziel besteht weiterhin darin, unter der Gewinnung zusätzlicher größerer Abnehmer, die Inanspruchnahme der vorhandenen Kapazität schrittweise deutlich zu erhöhen. So bietet die neue Kartoffelschälanlage die Möglichkeit, bis zu 10.000 Tonnen Rohware pro Jahr zu veredeln.
Vor dem Hintergrund des Wegfalls der EU-Milchquoten zum 30. März 2015 prüft die Tonkens Agrar AG derzeit eine Ausweitung ihrer Milchvieh-Stallungen und eine Aufstockung des Milchviehbestands. In der Milchproduktion bestehen noch Kapazitäten beim vorhandenen Melkstand.
Das Erntejahr 2014 war von einer sehr günstigen Witterung für die Landwirtschaft geprägt. Die Ernteerträge fielen bei allen Fruchtarten daher sehr hoch aus, weltweit wurden Rekorderntemengen eingebracht. Dies wiederum hatte negative Auswirkungen auf fast alle Erzeugerpreise, welche mitunter auf Tiefstände fielen. Besonders stark gingen die Kartoffel- und Zwiebelpreise zurück. Zwar erzielte auch die Tonkens Agrar AG Spitzenerträge je Hektar, aber diese konnten die niedrigen Erzeugerpreise nicht kompensieren.
Dahingegen bot das Erntejahr 2015 ungünstige Witterungsbedingungen. Nach einem erneut ungewöhnlich milden Winter fielen im Frühjahr 2015 nur sehr geringe Niederschlagsmengen, mancherorts mussten die Felder sehr früh beregnet werden. Bis in den Sommer hinein litten viele Regionen Deutschlands unter teils ausgeprägter Trockenheit, während andernorts ganze Ernten durch Überschwemmungen und Unwetter vernichtet wurden. Aus diesem Grund ergab sich deutschlandweit eine so noch nicht dagewesene Bandbreite an Qualitäten, auch die Ernteerträge fielen regional unterschiedlich hoch aus. Der Tonkens Agrar AG gelang es dennoch, bei der Gerste, u.a. dank des Einsatzes des unternehmensintern anfallenden Düngers aus den Biogasanlagen, Spitzenerträge zu erzielen. Bei den anderen Fruchtarten beliefen sich die Erträge mindestens auf Höhe des Bundesdurchschnitts. Das Erntejahr 2015 wird in den Konzernabschluss für das Wirtschaftsjahr 2015/16 einfließen.
Die Ende Juli 2014 fertiggestellte zweite Biogasanlage am Standort Osterfeld konnte, aufgrund fehlender Vorbereitungen des Netzbetreibers, erst ab Dezember 2014 die volle Menge Strom in das Netz einspeisen. Damit fiel der ursprünglich geplante Ergebnisbeitrag für das Berichtsjahr etwas geringer aus.
Darüber hinaus wurden im Geschäftsjahr 2014/2015 weitere umfangreiche Investitionen in Agrarflächen und die Modernisierung des Maschinenparks getätigt. Insgesamt erwarb die Tonkens Agrar AG 56 Hektar, womit die Eigentumsflächen im Konzern auf 389 Hektar bzw. einem Anteil von rund 12% stieg. Gleichzeitig traf die Tonkens Agrar AG Vorbereitungen, um nach dem Ende der Milchquote zum 31. März 2015 die Kapazität in der Milchproduktion auszuweiten zu können. Dies würde einer Aufstockung des Milchviehbestands um 500 Tiere entsprechen bei einer Erweiterung der Stallungen (die geschätzte Bauzeit beträgt 8 bis 12 Monate). Die Rentabilitätsprüfung hierfür wurde erst nach dem Bilanzstichtag per 30. Juni 2015 abgeschlossen.
Während des gesamten Geschäftsjahres 2014/2015 wurde die Tonkens Agrar AG vom Alleinvorstand Gerrit Tonkens geleitet. Bei der Besetzung des Aufsichtsrats ergab sich im Berichtsjahr eine Veränderung. Dr. Sebastian Kühl legte sein Amt als Aufsichtsratsmitglied mit Wirkung zum Ablauf der ordentlichen Hauptversammlung am 27. Januar 2015 nieder. An seiner Stelle wählten die Aktionäre Herrn Horst Mantay, Geschäftsführer der MSW GmbH Wirtschaftsprüfungsge-
sellschaft, Steuerberatungsgesellschaft, Berlin, in den Aufsichtsrat. Im Anschluss an die ordentliche Hauptversammlung konstituierte sich der Aufsichtsrat wie folgt: Herr Dr. Johannes Waitz wurde zum Aufsichtsratsvorsitzenden und Herr Mantay zu seinem Stellvertreter gewählt. Damit bestand der Aufsichtsrat zum Bilanzstichtag 30. Juni 2015 neben seinem Vorsitzenden Herrn Dr. Waitz und seinem Stellvertreter Herr Mantay noch aus dem Mitglied Bea Tonkens.
Zum Bilanzstichtag 30. Juni 2015 beschäftigte die Tonkens Agrar AG im Konzern insgesamt 107 (Vj. 104) Mitarbeiter.
| 30.06.2015 | 30.06.2014 |
|---|---|
| 107 | 104 |
| 11 | 13 |
Ertragslage
An das gute Umsatzniveau des Vorjahres konnte der Tonkens Konzern im Geschäftsjahr 2014/2015, aufgrund der sehr niedrigen Erzeugerpreise infolge der weltweiten Rekordernten, nicht anknüpfen. Nach Umsatzerlösen von 15,92 Mio. EUR wurden im Berichtsjahr 13,76 Mio. EUR erzielt. Im Erntejahr 2014 hatte auch die Tonkens Agrar AG Spitzenerträge je Hektar verzeichnet, welche die schwachen Erzeugerpreise jedoch nicht kompensieren konnten. 22% der Umsatzerlöse entfielen wie auch in 2013/2014 auf die Milchproduktion, weitere 28% (Vj. 35%) auf das Segment Lagerhaltung und Vermarktung. Der Umsatzanteil vom Segment Ackerbau stieg leicht um 3% auf 39% an. Aufgrund der zweiten Biogasanlage nahm der Umsatzanteil der Erneuerbaren Energie mit +5% auf 13% am stärksten zu.
Mit Blick auf die einzelnen Konzerngesellschaften gelang es nur der Börde Vita GmbH, ihre Umsatzerlöse gegenüber Vorjahr zu erhöhen. So nahmen diese von 1,62 Mio. EUR auf 1,78 Mio. EUR zu. Gegenüber den sehr niedrigen Erzeugerpreisen für Kartoffeln und Zwiebeln profitierte die Börde Vita GmbH einerseits von den höheren Preisen für veredelte Ware, andererseits von der zunehmenden Kapazitätsauslastung durch die Gewinnung weiterer Kunden. Allerdings gelang es noch nicht, industrielle Großkunden zu akquirieren.
Infolge der stark gesunkenen Milchpreise gingen die Umsatzerlöse der Töchter Agrar- und Milchhof Stemmern GmbH sowie der Milch- und Zuchtbetrieb Hendriks GmbH zurück, erstere erwirtschaftete 5,37 Mio. EUR (Vj. 6,26 Mio. EUR), letztere 2,02 Mio. EUR (Vj. 2,28 Mio. EUR). Das operative Geschäft der Osterfelder Agrar GmbH wurde durch die niedrigen Erzeugerpreise und die stark rückläufigen Vermarktungspreise für die veredelten Kartoffeln bei gleichzeitig gestiegenen Vermarktungsmengen negativ beeinflusst, wodurch sich die Umsatzerlöse von 5,31 Mio. EUR auf 4,24 Mio. EUR reduzierten. Auf die Muttergesellschaft Tonkens Agrar AG entfielen im Wesentlichen aus dem Betrieb einer Photovoltaikanlage Umsatzerlöse von 0,24 Mio. EUR, welche damit leicht unterhalb des Vorjahresniveaus lagen.
Nach einer Bestandsminderung um 1 TEUR (Vj. Bestandserhöhung um 0,23 Mio. EUR) sowie einer Erhöhung des Bestands an Tieren um 0,39 Mio. EUR (Vj. 0,39 Mio. EUR) und sonstiger betrieblicher Erträge von 1,69 Mio. EUR (Vj. 1,88 Mio. EUR) belief sich die Gesamtleistung im Konzern auf 15,57 Mio. EUR (Vj. 18,09 Mio. EUR).
Aufgeteilt auf die einzelnen Tochtergesellschaften ergibt sich bei der Gesamtleistung folgendes Bild:
| In Mio. Euro | 01.07.2014-30.06.2015 | 01.07.2013-30.06.2014 |
|---|---|---|
| Agrar und Milchhof Stemmern GmbH | 5,88 | 7,22 |
| Milch- und Zuchtbetrieb Hendriks GmbH | 2,19 | 2,47 |
| Osterfelder Agrar GmbH | 5,14 | 6,06 |
| Bördelagerhaus GmbH | 0,26 | 0,23 |
| Börde Vita GmbH | 1,83 | 1,82 |
| Tonkens Agrar AG | 0,27 | 0,29 |
| Summe* | 15,57 | 18,09 |
* Aufgrund von Konsolidierungseffekten ergeben sich Abweichungen zwischen der Gesamtleistung und der Summe der Leistungen der einzelnen Tochtergesellschaften. Die Gesamtleistungen der einzelnen Tochtergesellschaften beinhalten keine konzerninternen Umsatzerlöse.
Auf der Kostenseite zeigte sich der Materialaufwand deutlich rückläufig. Aufgrund der Spitzenerträge aus der Erntesaison 2014 musste weniger Ware für die eigene Veredelung zugekauft werden. In Summe ging der Materialaufwand von 8,33 Mio. EUR auf 7,56 Mio. EUR zurück. Aufgrund des geringeren Umsatzniveaus konnte sich die Materialaufwandsquote mit 54,9% (Vj. 52,3%) jedoch nicht verbessern. Infolge der Erhöhung der Mitarbeiterzahl im Konzern von 104 auf 107 und dem seit Jahresanfang 2015 auch in der Landwirtschaft geltenden Mindestlohns stieg der Personalaufwand auf 2,71 Mio. EUR (Vj. 2,58 Mio. EUR) bei einer Personalaufwandsquote von 19,7% (Vj. 16,2%). Der Abschreibungsaufwand belief sich auf 1,89 Mio. EUR (Vj. 1,50 Mio. EUR). Einen Anstieg von 3,74 Mio. EUR auf 3,81 Mio. EUR erfuhr der zweitgrößte Kostenblock sonstige betriebliche Aufwendungen. Während hier die Abschluss-, Prüfungs-, Beratungs- und Rechtskosten um 83 TEUR zurückgingen, nahmen die Unterhaltungskosten um 144 TEUR und der sonstige Betriebsaufwand um 109 TEUR zu. In den Unterhaltungskosten sind neben Aufwendungen für die Unterhaltung von Gebäuden und Maschinen auch Mietzahlungen für Fremdfahrzeuge enthalten.
Es ergaben sich Erträge aus Beteiligungen in Höhe von 62 TEUR (Vj. 86 TEUR). Das Zinsergebnis verschlechterte sich auf -0,84 Mio. EUR (Vj. -0,77 Mio. EUR), maßgeblich getragen durch die Aufnahme weiterer Kredite zum Erwerb von Agrarflächen sowie der Modernisierung des Maschinenparks. Damit konnte entgegen dem Vorjahr kein positives Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit erwirtschaftet werden. Nach 1,24 Mio. EUR im Vorjahr belief sich dieses im Berichtsjahr auf -1,17 Mio. EUR.
Nach Steuern wurde somit ein Jahresfehlbetrag in Höhe von 0,72 Mio. EUR verbucht, wohingegen im Vorjahr noch ein Jahresüberschuss von 0,53 Mio. EUR erreicht worden war. Folglich betrug das Ergebnis je Aktie -0,43 EUR (Vj. 0,32 EUR).
Zum Bilanzstichtag 30. Juni 2015 erfolgte eine Ausweitung der Bilanzsumme um 6,1% auf 37,69 Mio. EUR (Vj. 35,4 Mio. EUR). Für diese Zunahme war maßgeblich das in Summe auf 27,53 Mio. EUR (Vj. 24,28 Mio. EUR) gestiegene Anlagevermögen verantwortlich. Im Berichtsjahr wurde weiter in das Sachanlagevermögen investiert. Neben dem Erwerb weiterer Agrarflächen und damit einer Ausweitung des Eigentumsanteils auf rund 12% wurden neue landwirtschaftliche Maschinen und Geräte gekauft. Dahingegen reduzierte sich das Umlaufvermögen von 9,00 Mio. EUR auf 7,74 Mio. EUR. Die größte Veränderung ergab sich hier bei den sonstigen Vermögensgegenständen, welche auf 0,99 Mio. EUR (Vj. 2,02 Mio. EUR) zurückgingen. Maßgeblichen Einfluss hatten hier die Rückführung von Darlehen sowie die Reduzierung der Umsatzsteuerforderungen gegenüber dem Finanzamt, welche im Vorjahr aufgrund der Investition in die zweite Biogasanlage höher gewesen waren. Die liquiden Mittel betrugen zum Bilanzstichtag 2,39 Mio. EUR (Vj. 2,54 Mio. EUR) und lagen damit auf einem unverändert hohen Niveau.
Auf der Passivseite der Konzernbilanz ging das Eigenkapital infolge des Jahresfehlbetrags von 12,16 Mio. EUR auf 11,44 Mio. EUR zurück, womit sich die Eigenkapitalquote auf 30,4% (Vj. 34,4%) reduzierte. Das Gezeichnete Kapital betrug unverändert 1.659.000,00 EUR.
Zum Bilanzstichtag bestanden Rückstellungen in Höhe von 1,25 Mio. EUR (Vj. 1,44 Mio. EUR). Zur Finanzierung mehrerer Investitionen, welche weitere Flächenerwerbe und die Modernisierung des Maschinenparks betrafen, wurden im Berichtsjahr weitere Bankdarlehen aufgenommen. Demgegenüber zeigten alle anderen Verbindlichkeiten eine rückläufige Entwicklung auf. In Folge dessen erhöhten sich die Verbindlichkeiten in Summe von 21,27 Mio. EUR auf 24,54 Mio. EUR, wovon der Großteil mit 20,13 Mio. EUR (Vj. 15,21 Mio. EUR) auf Bankkredite entfiel.
Die Verbindlichkeiten gliedern sich, wie im Konzernanhang bereits ausgewiesen, wie folgt:
| Restlaufzeiten | ||||
|---|---|---|---|---|
| Gesamt | bis zu | 1 bis 5 mehr als | ||
| 1 Jahr | Jahre | 5 Jahre | ||
| TEUR | TEUR | TEUR | TEUR | |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
20.134 | 4.712 | 7.473 | 7.949 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
3.116 | 3.116 | 0 | 0 |
| Verbindlichkeiten aus der Annahme gezogener Wechsel und der Ausstellung eigener Wechsel |
33 | 33 | 0 | 0 |
| Sonstige | ||||
| Verbindlichkeiten | 1.253 | 991 | 25 | 237 |
| 24.536 | 8.852 | 7.498 | 8.186 |
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten werden mit Zinssätzen von 0,00% p.a. bis 7,32% p.a. und aus Lieferungen und Leistungen von 6,00% p.a. bis 8,5% p.a. verzinst.
Im Geschäftsjahr wurden derivative Finanzinstrumente (Zinsswaps) zur Absicherung künftiger Zahlungsströme aus variabel verzinslichen (Euribor) Darlehen verwendet. Dem Zinsswap liegt ein Grundgeschäft mit vergleichbarem, gegenläufigem Risiko (Mikro-Hedge) zugrunde. Das mit der aus dem Grundgeschäft und dem Sicherungsgeschäft gebildeten Bewertungseinheit nach § 254 HGB gesicherte Kreditvolumen beträgt zum Bilanzstichtag TEUR 1.438.
Die Regelungen zur Bildung einer Bewertungseinheit zur kompensatorischen Bewertung der Sicherungsbeziehung werden angewandt. Aufgrund der Betragsidentität und der Kongruenz der Laufzeiten, Zinssätze, Zinsanpassungs- bzw.
Zins- und Tilgungstermine gleichen sich die gegenläufigen Wertänderungen bzw. Zahlungsströme während der Laufzeit von Grund- und Sicherungsgeschäft aus.
Das Geschäft weist zum Bilanzstichtag einen negativen Marktwert von rund TEUR 209 zu Lasten der Berichtsgesellschaft auf. Dieser Wert belastet das Unternehmen jedoch erst, wenn das Swapgeschäft verkauft werden würde.
Zur Begrenzung von Zinsrisiken wurde ein Zinsderivat in Form eines Zinsswaps im Volumen von TEUR 3.000 mit einer Laufzeit bis August 2014 abgeschlossen. Es handelt sich um ein strukturiertes Finanzderivat.
Zur Begrenzung von Zinsrisiken wurden Zinsderivate in Form eines Zinsswaps im Volumen von TEUR 1.000 mit einer Laufzeit bis 2021 abgeschlossen. Bei diesem derivativen Finanzinstrument handelt es sich um eine Zinssicherung mittels Digital Collar. Der digitale Collar hat eine Zinsobergrenze von 3,9% und eine Zinsuntergrenze von 1,0%.
Die Geschäfte weisen zum Bilanzstichtag negative Marktwerte von gesamt rund TEUR 190 zu Lasten der Berichtsgesellschaft auf. Dieser Wert belastet das Unternehmen jedoch erst, wenn die Swapgeschäfte verkauft werden würden. In gleicher Höhe wurde eine Drohverlustrückstellung gebildet.
Der Konzern verfügt über Kreditlinien auf Kontokorrentkonten bei Banken über TEUR 2.550. Diese Linie ist am Stichtag mit TEUR 2.507 ausgenutzt. Daneben besteht eine nicht ausgenutzte zweckgebundene Kreditlinie zum Erwerb von Ackerflächen über TEUR 900.
In der Konzernkapitalflussrechnung belief sich der Cashflow aus der laufenden Geschäftstätigkeit auf -1 Mio. EUR (Vj. 2,37 Mio. EUR). Abschreibungen auf Gegenstände des Anlagevermögens von 1,87 Mio. EUR (Vj. 1,50 Mio. EUR) sowie eine Zunahme der Vorräte, der Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind, von 0,04 Mio. EUR (Vj. 0,56 Mio. EUR) standen maßgeblich einer Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind, in Höhe von 1,94 Mio. EUR (Vj. 0,50 Mio. EUR) gegenüber.
Gegenüber dem Vorjahr reduzierte sich der negative Cashflow aus der Investitionstätigkeit von -6,15 Mio. EUR auf -4.32 Mio. EUR. Die Auszahlungen für Investitionen in das Sachanlagevermögen gingen auf 5,22 Mio. EUR (Vj. 6,48 Mio. EUR) zurück, die Einzahlungen aus Abgängen von Gegenständen des Sachanlagevermögens verringerten sich auf 0,13 Mio. EUR (Vj. 0,67 Mio. EUR).
Der Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit erhöhte sich weiter leicht von 4,49 Mio. EUR auf 5,14 Mio. EUR, was auf eine Aufnahme von Krediten in Höhe von 9,55 Mio. EUR (Vj. 6,63 Mio. EUR) zurückzuführen ist.
Zum Bilanzstichtag 30. Juni 2015 verfügte der Tonkens Konzern über liquide Mittel in Höhe von 2,93 Mio. EUR (Vj. 2,54 Mio. EUR), dessen Zahlungsfähigkeit war damit jederzeit gewährleistet.
| In Mio. EUR | 01.07.2014- 30.06.2015 |
01.07.2013- 30.06.2014 |
|---|---|---|
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit |
-0,96 | 2,37 |
| Cashflow aus der Investitionstätigkeit |
-4,32 | -6,1 |
| Cashflow aus der Finanzierungstätigkeit |
5,14 | 4,49 |
| Liquide Mittel | 2,39 | 2,54 |
Gemäß DRS 20-Regelung des Deutsche Rechnungslegungs-Standards Committee (DRSC) soll für Geschäftsjahre, die nach dem 31.12.2012 beginnen, bei der Darstellung der Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage auch ein Abgleich mit den früheren Prognoseberichten erfolgen. Daher wird an dieser Stelle die im letzten Geschäftsbericht abgegebene Prognose mit der tatsächlichen Entwicklung im Geschäftsjahr 2014/2015 verglichen.
Im Rahmen der Marketingstrategie der Börde Vita GmbH sollten die durch die neuen Schälanlagen vergrößerten Mengen an verarbeiteter Rohware im zunehmenden Ausmaß an industrielle Großkunden vermarktet werden. Zwar konnte die Verarbeitungsmenge sukzessive auf 21 Tonnen pro Tag erhöht werden, das Ziel besteht aber in einer Ausweitung auf 30 bis 35 Tonnen pro Tag. Die Vermarktung der veredelten Ware wurde im Berichtsjahr durch das Überangebot am Markt und die darauf folgenden äußerst niedrigen Kartoffel- und Zwiebelpreise zusätzlich erschwert, weswegen es dem Tonkens Konzern nicht gelang, die geplanten Absatzmengen zu erreichen. Bislang stellen neben dem Großhandel insbesondere Großküchen die Hauptabnehmer dar. Der Fokus liegt daher unverändert auf der Gewinnung industrieller Großkunden.
Die Rentabilitätsprüfung für die Ausweitung der Milchproduktion wurde erst nach dem Abschlussstichtag 30. Juni 2015 abgeschlossen. Zum Zeitpunkt der Abschlusserstellung liefen die Gespräche mit den Banken zur Finanzierung der Investition vor dem Hintergrund der aktuell schwierigen Lage am Milchmarkt noch.
Im Berichtsjahr hat die Tonkens Agrar AG weitere Flächen erworben und damit die Eigentumsflächen von knapp 333 Hektar um rund 17% auf insgesamt 389 Hektar ausgedehnt.
Aufgrund der lang anhaltend niedrigen Preise für Agrarrohstoffe wurde gegenüber dem Vorjahr wie erwartet ein deutlich verringertes Ergebnis erzielt. Nach einem Jahresüberschuss von 0,53 Mio. EUR wurde nun auf Konzernebene ein Jahresfehlbetrag von 0,72 Mio. EUR verbucht.
Als Betrieb in der landwirtschaftlichen Rohproduktion ist der Tonkens Konzern einer Vielzahl von Risiken ausgesetzt, die sich insbesondere aus dem Wirtschaftszweig der Landwirtschaft und der hohen Volatilität der Branche ergeben. Hierbei handelt es sich um externe Effekte, wie das Wetter oder auch die Preisvolatilität. Auch die gesetzlichen Rahmenbedingungen spielen eine entscheidende Rolle. Demgegenüber ergeben sich auch Chancen in Form von Umsatz- und Wachstumspotentialen. Im Rahmen des Risikomanagementsystems sollen die möglichen Risiken und Chancen frühzeitig erkannt, bewertet, Veränderungen beobachtet und geeignete Gegenmaßnahmen eingeleitet werden.
Die Risiken lassen sich in folgende Gruppen unterscheiden:
Da die Tonkens Agrar AG sowohl im Ackerbau als auch in der Milchproduktion tätig ist, gibt es eine Vielzahl von Risiken, die hinsichtlich der Hektarerträge bzw. der Milchmengen zu Erlöseinbußen führen können.
Im Ackerbau können Schädlinge, insbesondere aber unvorhersehbare Wetterextreme, die Qualität und Quantität der Feldfrüchte mindern. Jede extreme Wetterlage wie Trockenheit, Starkniederschläge, damit möglicherweise einhergehende Überflutungen, aber auch Stürme, Hagel oder Frost können die Ernte empfindlich, sowohl positiv wie auch negativ, beeinflussen. Diesem Risiko begegnet Tonkens durch eine teilweise regionale Streuung und Produktdiversifikation sowie durch – wo ökonomisch sinnvoll – einen Versicherungsschutz. Darüber hinaus ergibt sich durch die sehr hohe Bodenqualität der Magdeburger Börde die Chance, überdurchschnittliche Erträge oder trotz widriger Bedingungen eine vergleichsweise noch zufriedenstellende Ernte zu erzielen. Erst Ende des Jahres 2013 wurde von der Bundesanstalt für Geowissenschaften und Rohstoffe bestätigt, dass die Magdeburger Börde den qualitativ besten Boden Deutschlands aufweist. Im sehr trockenen Frühjahr 2015 hat die Tonkens Agrar AG erneut von den hohen Wasserspeicherkapazitäten der Schwarzböden profitiert.
Gleichzeitig besteht das Risiko, dass das eingekaufte Saatgut bestimmte Qualitätsstandards nicht erfüllt. Dies könnte negative Auswirkungen für die Ernte des jeweiligen Jahres haben. Um dieses Risiko zu minimieren, erwirbt die Tonkens Agrar AG zertifiziertes Saatgut bei ausgewählten Händlern.
Im Rahmen der Milchproduktion besteht ein Risiko in einem Ausbruch von Tierkrankheiten bzw. Seuchen. Dies gilt zum einen hinsichtlich des konkreten Bestandes der Tiere der Tonkens-Gruppe. Darüber hinaus können aber auch in der Öffentlichkeit diskutierte Themen, wie z.B. Bovine spongiforme Enzephalopathie (BSE), oder Futtermittelverunreinigungen nicht nur zu Einwirkungen auf den eigenen Bestand an Tieren sowie zu staatlichen Maßnahmen, die die Produktion beeinträchtigen, führen, sondern darüber hinaus auch die öffentliche Meinung über Milchprodukte negativ beeinflussen, was allgemein zu einer Reduzierung des Absatzes der Milchprodukte führen kann.
Regelmäßige tierärztliche Kontrollen und Futtermittelproben sollen die Gesundheit des Milchviehbestands sicherstellen.
Darüber hinaus können sich sowohl in der Pflanzenaufzucht als auch in der Milchviehhaltung Risiken durch Aufzucht-, bzw. Haltungs-, Fütterungs- oder anderweitige Managementfehler ergeben. Im Ackerbau können die Hektarerträge, u.a. durch den falschen Düngereinsatz, deutlich abnehmen. Die Gesellschaft begegnet dem Risiko, indem sie in der Landwirtschaft langjährig erfahrene Mitarbeiter einsetzt und darüber hinaus die Aufzucht der Pflanzen fortwährend überwacht und dabei auch den Nährstoffgehalt der Böden regelmäßig analysiert. Zudem werden die Nährstoffe mit neuen Verfahren direkt in die Böden eingebracht, sodass sie ihre Wirkung ohne nennenswerte Verluste entfalten. Bei der Milchviehhaltung sind z.B. die Auswahl des geeigneten Futtermittels von großer Bedeutung sowie die regelmäßige Kontrolle der Milch, die Schulung des Personals und wiederkehrende Betreuung der Tierbestände durch einen Veterinär.
Als Landwirtschaftsunternehmen setzt die Tonkens Agrar AG unterschiedlichste Maschinen, Geräte und Anlagen ein. Deren Einsatz ist mit einem vielfältigen Gefahrenpotential verbunden. Insbesondere könnten eine fehlerhafte Montage, eine fehlerhafte Bedienung der Anlagen, ein Unfall oder ein anderer Umstand dazu führen, dass beispielsweise Biogas entweicht oder sich entzündet und eine Explosion herbeiführt. Mögliche Personen- oder Sachschäden, wofür die Tonkens Agrar AG als Betreiber der Anlagen haftbar gemacht werden kann, können mitunter zu erheblichen direkten bzw. indirekten Kosten führen. Ein Brandschaden hat z.B. direkte Kosten für den Wiederaufbau bzw. die Wiederbeschaffung der jeweiligen Anlage zur Folge, gleichzeitig können Betriebsunterbrechungen zu indirekten Erlösminderungen führen. Neben den im Ackerbau eingesetzten Maschinen (z.B. Kartoffelroder, Drillmaschinen, Feldspritzen) verfügt die Tonkens Agrar AG im Rahmen der Milchproduktion über einen modernen Melkstand. Darüber hinaus setzt sie im Bereich der Veredelung der eigenen Produkte moderne Schäl- und Verpackungsanlagen ein und betreibt im Rahmen des Geschäftsfelds der Erneuerbaren Energien Photovoltaik- und Biogasanlagen.
Dem Risiko von Personen- und Sachschäden begegnet die Tonkens Agrar AG durch hohe Sicherheitsvorschriften sowie den Abschluss ausgewählter Versicherungen.
Durch den unsachgemäßen Betrieb von Biogas- oder Photovoltaikanlagen können Schäden entstehen, die sich negativ auf die Leistung der Anlagen auswirken. Die Gesellschaft wirkt diesem Risiko entgegen, indem die Anlagen mit technischen Warn- und Überwachungssystemen ausgestattet sind. Zudem finden regelmäßig Schulungen der Mitarbeiter statt.
Da der technologische Fortschritt in immer kürzeren Abständen neuere, modernere und effizientere Maschinen hervorbringt, besteht auch ein Risiko in der Entwertung der vorhandenen Maschinen. Die Tonkens Agrar AG ist beständig dabei, ihren Maschinen- und Anlagenpark zu modernisieren, um damit eine effiziente und reibungslose Produktion gewährleisten zu können.
Ausreichende Vorräte sind zur Minderung von Diskrepanzen zwischen Angebot und Nachfrage ein sehr wichtiges Instrument zur dauerhaften Lieferfähigkeit. Wenn die zugänglichen Vorräte im Vergleich zum Bedarf gering sind, kann die Preisvolatilität hoch sein. Tonkens minimiert das Risiko von Engpässen weitgehend durch eine gesteuerte und kontrollierte Lagerhaltung. Diese beinhaltet die Steuerung und Überwachung der Temperatur, Helligkeit, Luftfeuchtigkeit und Belüftung. So lagert die Gesellschaft beispielsweise Kartoffeln teilweise in Kisten, um Qualitätseinbußen zu vermeiden.
Höhere Energiekosten, technologische und natürliche Grenzen limitieren das Produktionswachstum. Auch hier führt die eigens produzierte Solar- und Biogasenergie zu einer gezielten Verringerung des Risikos.
Die Tonkens-Gruppe ist für die Ausübung ihrer Geschäftstätigkeit auf landwirtschaftliche Flächen angewiesen, um auf diesen Ackerbau, Milchproduktion und Biogasanlagen zu betreiben. Das Angebot an landwirtschaftlichen Flächen ist begrenzt. Sowohl beim Erwerb landwirtschaftlicher Flächen als auch beim Abschluss oder der Verlängerung von Pachtverträgen ist die Tonkens-Gruppe daher einem erheblichen Wettbewerb ausgesetzt. Die Gesellschaft ist im Rahmen der Beobachtung des Wettbewerbsumfeldes darauf bedacht, neue aussichtsreiche Flächen für den Anbau zu pachten und so sicher zu stellen, dass weiteres Wachstum möglich ist bzw. trägt im Rahmen eines geordneten Vertragsmanagements dafür Sorge, dass Anpassungsklauseln mit möglicher Erhöhung der Pachtpreise in laufenden Pachtverträgen beachtet und gezielt gesteuert werden.
Der Betrieb eines landwirtschaftlichen Unternehmens ist aufgrund des Umstandes, dass die Erzeugung landwirt-
schaftlicher Produkte eine Vorfinanzierung von der Aussaat bis zum Verkauf der Produkte, d.h. für einen Zeitraum von zum Teil mehr als einem Jahr, erfordert und Zahlungseingänge vorwiegend in der zweiten Jahreshälfte eines Kalenderjahres eingehen, sehr kapitalintensiv. Demgemäß hat die Tonkens-Gruppe in der Vergangenheit in erheblichem Umfang kurzfristige Fremdfinanzierungen aufgenommen. Auch der Bau der Photovoltaik-, Biogas- und Schälanlagen wurde teilweise mittels Darlehen finanziert. Um Zinsrisiken zu minimieren, wurden in diesem Zusammenhang seitens der Gesellschaft Zinssicherungsgeschäfte abgeschlossen.
Für das antizipierte Wachstum und weitere Investitionen benötigt die Tonkens Agrar AG ausreichend finanzielle Mittel. Neben Liquidität aus dem Cashflow wird dabei unter anderem auf Darlehen zurückgegriffen. Folgend besteht bei Nichtgewährung von Darlehen das Risiko, Investitionen nicht planmäßig durchführen oder beenden zu können und damit die angestrebten Wachstumsziele nicht zu erreichen. Die Tonkens Agrar AG verfügt über langjährige Kontakte zu Kreditinstituten, welche kontinuierlich gepflegt werden. Darüber hinaus führt das Management viele Gespräche, um neue Geschäftsbeziehungen zu Banken aufzunehmen. So soll auch dem Risiko der Abhängigkeit von zu wenigen Kreditinstituten begegnet werden.
Die deutsche Landwirtschaft erlebt eine immer stärkere Professionalisierung – für eine erfolgreiche Unternehmensentwicklung bei zunehmender Wettbewerbsintensität benötigt die Tonkens Agrar AG das entsprechende Personal. Neben der geeigneten Anzahl der Mitarbeiter ist vor allem auch ihre fachliche Qualifizierung von Bedeutung. Insbesondere der technologische Fortschritt, aber auch veränderte gesetzliche Rahmenbedingungen erfordern eine regelmäßige Aktualisierung des vorhandenen Wissens der Mitarbeiter. Die Tonkens Agrar AG lässt ihre Mitarbeiter regelmäßig schulen, um diese optimal auf die arbeitstechnischen Anforderungen vorzubereiten.
Auf der Managementebene ist der zukünftige Erfolg der Tonkens-Gruppe wesentlich durch die Tätigkeit von Gerrit Tonkens als Vorstand, gleichzeitig Gründer und wesentlicher mittelbarer Aktionär, beeinflusst. Der Verlust von Herrn Tonkens für die Tonkens-Gruppe würde dazu führen, dass die treibende Kraft hinter dem operativen Geschäft mit etablierten langjährigen Kontakten in der Branche, hohem Fachwissen und Detailkenntnissen des Unternehmens ausfällt, was von der Tonkens-Gruppe zumindest kurzfristig nicht kompensiert werden könnte. Unter Herrn Tonkens ist eine weitere Managementebene installiert, die das tägliche operative Geschäft an den einzelnen Produktionsstandorten und der Verwaltung leitet. Im Rahmen der Unternehmensnachfolge bereitet Herr Tonkens seine Söhne auf die spätere Unternehmensführung vor und vermittelt so sein Wissen und seine Kontakte weiter.
Darüber hinaus ergeben sich auch hinsichtlich steigender Lohnkosten Risiken für den wirtschaftlichen Erfolg des Tonkens Konzerns. Die Tonkens-Gruppe erwirtschaftet einen erheblichen Teil ihrer Erträge im Bereich Anbau von Kartoffeln und Zwiebeln. Der Anbau von Kartoffeln und Zwiebeln stellt sich, im Vergleich zu anderen Fruchtarten, als personalintensiv dar. Die Ertragskraft der Tonkens-Gruppe ist unmittelbar von der allgemeinen Lohnentwicklung für die eingesetzten Mitarbeiter abhängig. Steigende Lohnkosten können dazu führen, dass die Ertragsfähigkeit sinkt oder auch Verluste erwirtschaftet werden.
Risiken aus einer eventuellen Ausweitung der internationalen Aktivitäten der Tonkens-Gruppe
Die Tonkens-Gruppe ist derzeit in Deutschland tätig. Die Tonkens-Gruppe beabsichtigt, eine Ausweitung ihrer Aktivitäten in andere Staaten, insbesondere nach Osteuropa, zu realisieren, wenn sich entsprechende Investitions- und/ oder Beteiligungsmöglichkeiten ergeben. Hieraus können eine Reihe von Risiken, die aus den dortigen allgemeinen politischen, volkswirtschaftlichen, sozialen, rechtlichen und steuerlichen Rahmenbedingungen resultieren, erwachsen. Daneben sind eine Vielzahl von lokalen Gesetzen und Vorschriften einzuhalten. Lokale Rechts- und Verwaltungssysteme könnten die Erteilung von behördlichen Genehmigungen erschweren oder gar verhindern, die landwirtschaftliche Produktion beeinträchtigen oder die Durchsetzbarkeit Pflanzenschutz sowie Düngemittel einen spürbaren Einfluss auf die Wirtschaftlichkeit haben. Das Unternehmen versucht, mittels eines zentralisierten Einkaufs die Einflüsse möglichst gering zu halten. Darüber hinaus soll zunehmend eigener Dünger, welcher im Rahmen des Betriebs von Biogasanlagen anfällt, den Einsatz externen Düngers substituieren. Die Tonkens Agrar AG profitierte vom Einsatz unternehmenseigener Dünger, welche u.a. bei der Gerste für deutliche Ertragszuwächse sorgten.
Auch auf der Verkaufsseite ist die Tonkens Agrar AG mit ihren in der Gruppe erzeugten landwirtschaftlichen Produkten erheblichen Preisschwankungen ausgesetzt. Die
von Forderungen und sonstigen Ansprüchen gefährden. Die Tonkens Agrar AG wird die Öffentlichkeit bei konkreten Geschäftsanbahnungen nach Osteuropa informieren.
Treibstoff, Pflanzenschutz und Dünger Import- wie auch Exportrestriktionen verstärken die
Preisvolatilität an den globalen Märkten. Zudem könnte hinsichtlich der Einkaufsseite ein deutlicher Anstieg der Kostenpositionen Saatgut, Futtermittel, Treibstoff und Preise werden dabei wesentlich durch Weltmarktpreise bestimmt und unterliegen einer hohen Volatilität. Das Angebot und die Nachfrage werden insbesondere beeinflusst durch regulatorische Rahmen- und Witterungsbedingungen sowie die Entwicklung der Bevölkerung ebenso wie durch globale Erntemengen und -qualitäten, Wechselkursveränderungen, aber auch das Verhalten insbesondere spekulativer Anleger. Dies betrifft sowohl die Nachfrageseite als auch die Angebotsseite. Um sich gegen dieses Risiko in einem gewissen Maße abzusichern, werden die Agrarprodukte teilweise mittels Vorkontrakten gegenüber dem lokalen Agrarhandel verkauft.
Im Rahmen der Globalisierung und zunehmenden Vernetzung der Energiemärkte wird die Preisvolatilität von den Energiemärkten immer mehr auf die landwirtschaftlichen Märkte übertragen. Sofern keine autarke Energieversorgung besteht, sind landwirtschaftliche Unternehmen, die einen hohen Energieverbrauch haben, im besonderen Maße von Preissteigerungen betroffen. Diesem Risiko begegnet das Unternehmen durch die Optimierung von Produktionsabläufen und den Einsatz moderner Steuerungstechnik zur Reduzierung des Energieverbrauchs.
Da ein großer Anteil der von der Tonkens Agrar AG bewirtschafteten Flächen gepachtet ist, besteht ein Risiko in erhöhten Pachtpreisen. Insbesondere bei Neuverpachtungen hat sich in den letzten Jahren ein stetig zunehmender Preis ergeben. So stiegen die Pachtpreise der Bodenverwertungs- und -verwaltungsgesellschaft (BVVG) in Sachsen-Anhalt im Jahr 2014 gegenüber Vorjahr deutlich um 21,0%.
Die Tonkens Agrar AG hat sich ihre Pachtflächen zu festen Pachtpreisen über langfristige Verträge gesichert und ist bestrebt, die Pachtverhältnisse rechtzeitig vor Vertragsauslauf zu verlängern. Darüber hinaus befindet sich ein stetig zunehmender Teil der Flächen (rund 12,0%) im Eigenbesitz. Angesichts der weiter steigenden Kaufpreise ist der Erwerb von Flächen zu marktüblichen Konditionen unwirtschaftlich. Bei günstigeren Bedingungen, als sie der Markt bietet, behält sich die Tonkens Agrar AG weitere Flächenerwerbe vor. Die Tendenz steigender Pachtpreise wird durch mehrere Entwicklungen gestützt: Zum einen wurden Agrarflächen seit dem Ausbruch der Finanzkrise im Jahr 2007 zunehmend als krisenfeste und stabile Kapitalanlage betrachtet und geraten so zunehmend in den Fokus von Fonds und institutionellen Investoren. Gleichzeitig steigt die Nachfrage nach landwirtschaftlichen Erzeugnissen aufgrund der wachsenden Weltbevölkerung kontinuierlich an. Nicht zuletzt führt auch die gestiegene Nachfrage nach landwirtschaftlichen Rohstoffen für die Gewinnung von Bioenergie zu einer Attraktivitätssteigerung des Ackerlands als Kapitalanlage. Damit und durch die Versiegelung von Ackerflächen nimmt die Verfügbarkeit landwirtschaftlicher Flächen zur Nahrungsmittelproduktion zunehmend ab.
Die Geschäftstätigkeit von landwirtschaftlichen Betrieben wie dem der Tonkens-Gruppe wird von saisonalen Effekten beeinflusst. Insbesondere im ersten Halbjahr eines Kalenderjahres verzeichnen landwirtschaftliche Betriebe meist geringere Einnahmen als im zweiten Halbjahr eines Jahres. So erzielen landwirtschaftliche Betriebe im zweiten Halbjahr eines Kalenderjahres, insbesondere nach der Erntezeit, erhebliche Einnahmen aus der Veräußerung von Teilen der Ernte und erhalten gegen Ende des Kalenderjahres Mittelzuflüsse in Folge der Auszahlung der staatlich gewährten Betriebsprämien. Die Geschäftszahlen der Tonkens-Gruppe könnten daher von Halbjahr zu Halbjahr, aber auch im Vergleich zur jeweiligen Vorjahresperiode, mitunter erheblich variieren, so dass insbesondere die Geschäftszahlen des ersten und des zweiten Halbjahrs nur eingeschränkt miteinander vergleichbar sind. Die Verkaufszeitpunkte der Kartoffeln und Zwiebeln, welche umsatzstarke Fruchtarten im Ackerbau und der Veredelung sind, können auf die Vergleichbarkeit einen entscheidenden Einfluss haben. Die Tonkens Agrar AG verfolgt aus diesem Grund eine transparente Kapitalmarktkommunikation, um ihre Aktionäre und mögliche Investoren über die aktuelle Geschäftsentwicklung und –zahlen fortlaufend zu informieren.
Währungsschwankungen können über ihren Einfluss auf die inländischen Rohstoffpreise die Wettbewerbsfähigkeit der Landwirte beeinträchtigen. Die Tonkens Agrar AG verbucht Ein- und Ausgaben ausschließlich in EUR und beobachtet beständig die Preis- und Währungsentwicklungen auf den Beschaffungsmärkten.
Das Pro-Kopf-Einkommen steigt weltweit und nimmt vor allem in den Schwellenländern ein immer höheres Maß an. Mit der größeren Kaufkraft steigt auch die Nachfrage nach Rohstoffen, Energie und Nahrungsmitteln. Wenn die Nachfrage das Angebot übersteigt, entsteht ein Aufwärtsdruck auf die Preise, der mit höheren Beschaffungskosten für die Landwirte, andererseits auch mit höheren Angebotspreisen bei ihren Produkten einhergeht.
Die Tonkens Agrar AG unterliegt sowohl mit ihrer landwirtschaftlichen Produktion als auch mit der Gewinnung regenerativer Energie gesetzlichen Rahmenbedingungen. Politische Debatten können zu entscheidenden gesetzlichen Veränderungen, insbesondere mit möglicher negativer Auswirkung auf die Ertragslage des Tonkens Konzerns, führen. Die Tonkens Agrar AG überwacht die aktuellen Debatten und Veränderungen sehr genau, um rechtzeitig mit geeigneten Maßnahmen reagieren zu können. Eine Planbarkeit ergibt sich aus der Dauer der Umsetzung neuer Gesetzesvorhaben. Derzeit betreffen insbesondere folgende Gesetzesänderungen die Tonkens Agrar AG:
Über ihre Photovoltaik- und die Biogasanlagen generiert die Tonkens Agrar AG Strom. Es besteht das Risiko, dass staatliche Vergütungssätze gekürzt werden, was zukünftig zu einer Minderung der Wirtschaftlichkeit der Anlagen führen könnte. Eine Kürzung der bereits bewilligten Vergütungssätze ist im Hinblick auf die Förderung der Erneuerbaren Energie durch die Regierung unwahrscheinlich – bestehende Anlagen fallen zudem beim Inkrafttreten neuer Gesetze eher unter Bestandsschutz. Allerdings erfolgten in anderen europäischen Ländern in der Vergangenheit bereits mehrfach nachträgliche Korrekturen für bestehende Anlagen, so u.a. in Bulgarien, Spanien oder Griechenland. Da Veränderungen in dieser Hinsicht nicht kurzfristig erfolgen, ist das Risiko überschaubar.
Zuletzt sind zum 1. August 2014 neue Regelungen in Kraft getreten, die eine Kürzung der Vergütung für den in das
Netz gespeisten Strom mit sich bringen. Aus diesem Grund hat die Tonkens Agrar AG ihre zweite Biogasanlage am Standort Osterfeld wie geplant vor Inkrafttreten der neuen Regelung errichtet und kann so von den höheren Einspeisevergütungen profitieren.
Die in 1984 eingeführte Milchquote wurde zum 31. März 2015 abgeschafft. Damit entfallen für die Erzeuger die jahrelang begrenzten Milchlieferungen, welche den Markt regulierten. Die Tonkens Agrar AG begrüßt den Entfall der Quote und den dadurch entstehenden freien Wettbewerb. Derzeit ist die Gesellschaft mit Planungen zum Ausbau der eigenen Milchviehhaltung beschäftigt – eine Aufstockung des Tierbestandes und eine Ausweitung der Stallungen wären bei einer positiven Investitionsentscheidung notwendig.
Das Ende der Quote wird zu mehr Wettbewerb und wettbewerbsfähigeren Preisen führen und die starre innereuropäische Produktionsbegrenzung aufheben. Es wird von einer Marktbereinigung ausgegangen, wesentlich beeinflusst durch die Produktionskosten. Der Anbau von Zuckerrüben wird auch künftig in ertragreichen Regionen stattfinden, hinzu kommt die Nähe zu der verarbeitenden Industrie. Die Zuckerfabriken sind unmittelbar an den Standorten der Tonkens-Gruppe angesiedelt. Die Tonkens-Gruppe plant weiterhin den Anbau von Zuckerrüben und wird die künftige Entwicklung am Zuckermarkt beobachten. In konkreten Zahlen lässt sich die weitere Entwicklung noch nicht ausdrücken.
Landwirtschaftliche Erzeuger haben nach dem EU-Recht Anspruch auf bestimmte Beihilfen, diese werden als Direktzahlungen bezeichnet. Art und Höhe dieser Beihilfen werden in der Gemeinsamen Agrarpolitik (GAP) der EU bestimmt. Die GAP setzt sich aus zwei verschiedenen Finanzierungsinstrumenten zusammen - der 1. und der 2. Säule. Die erste Säule beinhaltet Direktzahlungen an Landwirte, die je Hektar landwirtschaftlicher Fläche gewährt werden. Dabei sind ausdrücklich bestimmte Standards (sogenannte "Cross Compliance") einzuhalten. Diese sollen eine global wettbewerbsfähige Produktion ermöglichen. Die hohen europäischen Standards in Tier-, Natur-, Umwelt- und Verbraucherschutz lassen andernfalls keine kostendeckende Produktion zu.
Die zweite Säule umfasst gezielte Förderprogramme für die nachhaltige und umweltschonende Bewirtschaftung und die ländliche Entwicklung.
Das Direktzahlungssystem besteht aus einer Basisprämie, einer Greening-Prämie, einer Junglandwirteprämie sowie einer zusätzlichen Umverteilungsprämie für die ersten Hektare eines Betriebes. Derzeit noch bestehende regionale Unterschiede bei der Basisprämie werden ab 2017 bis zum Jahr 2019 in drei Schritten abgebaut.
Ab 2019 haben dann alle Zahlungsansprüche in Deutschland einen einheitlichen Wert. Für Deutschland steht eine Obergrenze für die Direktzahlungen zur Verfügung. Wie die Verteilung ab 2019 auf die einzelnen Prämienarten erfolgen wird, steht noch nicht fest.
Neben den Risiken bieten sich aber auch Chancen, die sich vorteilig auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage der Tonkens-Gruppe und damit auf die Tonkens Agrar AG auswirken können.
Im Geschäftsfeld der Erneuerbaren Energien trägt die im Juli 2014 fertiggestellte zweite Biogasanlage am Standort Osterfeld zur Ergebnisstabilisierung bei.
Mit den Kartoffel- und Zwiebelschälanlagen soll die Tonkens Agrar AG zukünftig in der Lage sein, im Rahmen der Erhöhung der Kapazität ihre Agrarprodukte veredelt mit höheren Margen in größerer Menge absetzen zu können. Hieraus ergeben sich Umsatzpotentiale – die Gesellschaft legt ihren Fokus auf die Gewinnung größerer Industriekunden als Abnehmer. Vorteilhaft erweisen sich zudem die flexiblen Verarbeitungsmöglichkeiten, die kleinere Schälbetriebe in dem Umfang nicht offerieren können. Kartoffeln können das ganze Jahr über in allen Kocheigenschaften und in unterschiedlichster Verarbeitungsform angeboten werden. Bei Zwiebeln ist ebenfalls eine bedarfsgerechte Veredelung möglich.
Vor dem Hintergrund des Entfallens der Milchquote prüft die Tonkens Agrar AG eine Ausweitung ihrer Stallungen und der Tierkapazität. Angesichts der schwierigen Lage am Milchmarkt, mit einem monatelang andauernden Preisverfall, wurde bislang noch kein Termin zur Umsetzung der geplanten Investition festgelegt.
Momentan hat die Gesellschaft keine Kenntnis von eingetretenen Risiken, die eine Beeinträchtigung der Geschäftsentwicklung nach sich ziehen könnten.
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag waren nicht zu verzeichnen.
Dem Internationale Währungsfonds (IWF) zufolge bleibt das Wachstum der Weltwirtschaft in 2015 auf einem schwachen Niveau. Während sich für die Industrieländer ein moderates Plus abzeichnet, zeigen die Schwellenländer ein abgeschwächtes Wachstum auf. Insgesamt prognostiziert der IWF für 2015 einen Anstieg des weltweiten BIP in Höhe von 3,1%, entsprechend einer gegenüber 2014 um 0,3% verringerten Zuwachsrate. Gleichzeitig warnt der IWF vor einigen Risiken, welche noch zu Abwärtskorrekturen der Prognosewerte führen könnte. Neben den sinkenden Rohstoffpreisen und reduzierten Kapitalströmen in Richtung der Schwellenländer, wird auch der zunehmende Druck auf deren Währungen hervorgehoben.
Für die Eurozone wird für 2015 ein kräftiger Anstieg des BIP um 1,5% erwartet, nachdem im Vorjahr erstmals wieder ein Plus in Höhe von 0,8% realisiert worden war. Positive Impulse gehen vorrangig von Binnenfaktoren aus – so nehmen der private und der staatliche Konsum um 1,7%, bzw. 1,1% zu. Zwar wird auch für den Export mit +4,7% eine kräftige Zuwachsrate prognostiziert, da die Importe mit +4,9% aber stärker zulegen, ergibt sich kein positiver Beitrag zum BIP.
In ihrer Gemeinschaftsdiagnose aus dem Herbst 2015 gehen führende Wirtschaftsforschungsinstitute für 2015 von einem deutschen Wirtschaftswachstum in Höhe von 1,8% aus, forciert durch den privaten Konsum, welcher um 1,0% zulegt. Dieser wird durch den Beschäftigungszuwachs und die höheren verfügbaren Einkommen der privaten Haushalte gestützt, des Weiteren durch die steigende Kaufkraft infolge des gesunkenen Rohölpreises. Verhalten zeigt sich die Investitionstätigkeit. Während die Ausrüstungsinvestitionen mit +0,3% auf Vorjahresniveau bleiben, gehen die Bauinvestitionen auf ein mageres Plus von 0,1% (Vj. 0,3%) zurück. Die Arbeitslosenquote wird von 6,7% im Vorjahr auf 6,4% weiter zurückgehen.
International
Beim Weizen erfolgte eine starke Aufwärtskorrektur – sowohl die Weizenernte mit 727 Mio. Tonnen (Vj. 720 Mio. Tonnen) als auch die Weizenbestände mit 211 Mio. Tonnen (Vj. 202 Mio. Tonnen) kletterten dem Report zu Folge auf neue Rekordstände.
Beim Mais wird eine gegenüber Vorjahr verringerte Ernte von 967 Mio. Tonnen (Vj. 1.005 Mio. Tonnen) erwartet. Gleichzeitig übersteigt die Nachfrage mit 970 Mio. Tonnen (Vj. 980 Mio. Tonnen) zum ersten Mal seit mehreren Jahren das Angebot.
Beim Weizen geben die neuen globalen Rekordernten und wachsenden Endbestände wenig Raum für eine Tendenz zu Preissteigerungen. Die Weizenpreise lagen dennoch oberhalb des Vorjahresniveaus. Im Herbst 2014 hatten die Rekorderträge zu deutlichen Preisabschlägen geführt, mitunter bewegten sich diese nur knapp oberhalb der Marke von 150,00 EUR je Tonne. Mitte September 2015 lagen die Preise sämtlicher Terminkontrakte vergleichsweise mehr als 10% höher und oberhalb der Marke von 170,00 EUR je Tonne.
| In Mio. t | 15/16 (Prognose) | 14/15 (Schätzung) |
|---|---|---|
| WEIZEN | ||
| Produktion | 727 | 720 |
| Handel | 149 | 153 |
| Verbrauch | 719 | 707 |
| Endbestände | 211 | 202 |
| Hauptexportländera) | 71 | 65 |
| MAIS | ||
| Produktion | 967 | 1.005 |
| Handel | 125 | 125 |
| Verbrauch | 970 | 980 |
| Endbestände | 199 | 203 |
| GETREIDE | ||
| Produktion | 1.996 | 2.017 |
| Handel | 313 | 322 |
| Verbrauch | 1.986 | 1.979 |
| Endbestände | 456 | 445 |
| Hauptexportländera) | 145 | 143 |
a) Argentinien, Australien, Kanada, EU, Kasachstan, Russland, Ukraine, USA
In seinem Getreidemarkt-Bericht von September 2015 prognostizierte der Internationale Getreiderat (IGC) eine Welt-Getreideernte von 1.996 Mio. Tonnen für das Wirtschaftsjahr 2015/2016. Diese verfehlt damit knapp um rund 1% den Vorjahresrekordwert. Gleichzeitig stieg der globale Getreideverbrauch auf einen neuen Höchstwert von 1.986 Mio. Tonnen (Vj. 1.979 Mio. Tonnen) an, der damit weitestgehend dem Bevölkerungszuwachs entspricht.
Gegenüber Jahresbeginn 2015 minderten sich die Ernteerwartungen für Mais im Jahresverlauf zusehends. Insbesondere in China, den USA und in der EU werden geringere Ernten eingebracht, als dies zuvor prognostiziert worden war. Für die EU wurden die Ernteerwartungen seitens des US-Landwirtschaftsministeriums USDA beginnend bei 65,8 Mio. Tonnen auf zuletzt nicht einmal mehr 58 Mio. Tonnen reduziert – was gegenüber der letzten Erntesaison einem Rückgang um fast ein Viertel entspricht. Im Vergleich zum
Erntejahr 2014 befinden sich die Maispreise zwar auf einem deutlich höheren Niveau, sie fanden trotz der verringerten Ernteaussichten, welche zwischenzeitlich zu Kursausschlägen nach oben führten, noch keine einheitliche Tendenz.
Die Rapspreise, welche gegenüber Vorjahr ebenfalls deutlich höher notierten, konnten zeitweilig sogar die Marke von 380 EUR je Tonne überschreiten.
Die gegenüber Vorjahr deutlich verringerte Kartoffelernte hatte gestiegene Erzeugerpreise zur Folge. Diese verdoppelten sich im Vergleich zur letzten Erntesaison, welche für die Kartoffelbauern nicht kostendeckend war. Im Herbst 2014 wurde nicht mehr als 9 EUR je 100 Kilogramm gezahlt, im September bis Oktober 2015 beliefen sich die Kartoffelpreise dahingegen auf stabile 16 bis 19 EUR.
Jüngst zeichneten sich am Weltmarkt für Milch erste Anzeichen für eine Preiserholung ab. Seit August 2015 konnten vereinzelt steigende Preistendenzen festgestellt werden, so u.a. bei bei der Internetauktion der neuseeländischen Molkerei Fonterra. Auch der Food Price Index für Milchprodukte deutete auf eine Erholung hin. Abzuwarten bleibt, ob es sich hierbei um nachhaltige Preisentwicklungen handelt. In Deutschland endete die Talfahrt der Milchpreise bis zum Ende des Sommers nicht. Dafür fiel das Minus im August 2015 aber erneut niedriger aus als im Vormonat.
Für das laufende Geschäftsjahr 2015/2016 geht der Vorstand der Tonkens Agrar AG von einer gegenüber dem Berichtsjahr verbesserten Ertrags- und Ergebnislage aus. Angesichts der zum Teil noch offenen Preisfindung an den Märkten lässt sich eine Bandbreite zum Zeitpunkt der Abschlusserstellung schwer eingrenzen. Erwartet wird jedoch ein Konzernjahresüberschuss.
Die Getreide-Börsenkurse befinden sich auf einem gegenüber Vorjahr erhöhten Niveau. Für die Tonkens Agrar AG sind aber die Großhandelspreise entscheidend, welche sich lediglich an den Börsennotierungen orientieren. Da die Gesellschaft die weitere Entwicklung der Getreidepreise abwartet, sind die Getreide- und die Rapsernte noch eingelagert. Es wurden gezielt keine festen Kontrakte geschlossen, um die Ware, nach dem Preisverfall in der letzten Erntesaison, frei zu den bestmöglichen Marktkonditionen verkaufen zu können.
Mit Blick auf die laufende Erntesaison 2015 war zum Zeitpunkt der Abschlusserstellung die Getreideernte mit zufriedenstellenden Erträgen abgeschlossen. Während bei der Gerste mit 120 Dezitonnen je Hektar (Vj. 77 Dezitonnen je Hektar) ein neuer Rekordwert erreicht wurde, konnte auch bei den übrigen Fruchtarten mindestens ein Ertrag auf Höhe des Bundesdurchschnitts eingebracht werden. So beliefen sich die durchschnittlichen Hektarerträge wie folgt: Weizen je nach Standort 80 bis 90 Dezitonnen (Vj. 95 Dezitonnen) und Raps je nach Standort 40 bis 47 Dezitonnen (Vj. 50 Dezitonnen). Beim Mais konnten Ernteerträge auf Vorjahresniveau erreicht werden. Die Ertragsmenge ist ausreichend, um die Futtermittelversorgung des Milchviehs zu gewährleisten. Ebenfalls abgeschlossen war die Zwiebelernte. Hier gelang es, den sehr guten Vorjahreswert noch einmal zu übertreffen – der durchschnittliche Hektarertrag stieg von 446 auf 495 Dezitonnen (Vj. 446 Dezitonnen). Die Kartoffelernte war zum Zeitpunkt der Berichterstellung noch nicht abgeschlossen, allerdings wird davon ausgegangen, die Ernte mit guten Erträgen zu beenden. Die Zuckerrübenernte wurde Ende Oktober abgeschlossen. Der Erntezeitpunkt ist auch von den Abholterminen der Zuckerrübenfabrik abhängig.
Im Rahmen der Veredelung werden über die Börde Vita GmbH mittlerweile rund 100 Tonnen Kartoffeln und Zwiebeln je Woche, bzw. ca. 21 Tonnen pro Tag, hergestellt und ausgeliefert. Das Ziel besteht in einer Ausweitung auf 30 bis 35 Tonnen pro Tag. Der Fokus liegt kurz- bis mittelfristig auf der Gewinnung industrieller Großkunden.
Der Umsetzungszeitpunkt für die geplante Kapazitätserhöhung in der Milchproduktion ist vor dem Hintergrund der unverändert schwierigen Lage am Milchmarkt weiterhin offen. Seitens der Bank wurde noch keine Entscheidung getroffen.
Mit Beginn des neuen Wirtschaftsjahres wurden die internen Abläufe in der Milchproduktion weiter optimiert und der Betriebszweig Milchproduktion der Milch- und Zuchtbetrieb Hendriks GmbH vollständig auf die Agrar- und Milchhof Stemmern GmbH übertragen. Hierdurch erwartet die Tonkens Gruppe eine deutliche Rentabilitätssteigerung durch den Wegfall interner Buchungs- und Verwaltungsaufwendungen.
Es wurde ein Abhängigkeitsbericht gemäß § 312 Abs. 1 Aktiengesetz erstellt. Der Vorstand erklärt nach § 312 Abs. 3 Aktiengesetz Folgendes: Die Tonkens Agrar AG hat bei den im Bericht über Beziehungen zu verbundenen Unternehmungen aufgeführten Rechtsgeschäften nach den Umständen, die uns im Zeitpunkt, in dem die Rechtsgeschäfte vorgenommen wurden, bekannt waren, bei jedem Rechtsgeschäft eine angemessene Gegenleistung erhalten. Weder im Interesse noch auf Veranlassung der herrschenden Gesellschaft wurden Maßnahmen zum Nachteil der Gesellschaft durchgeführt oder unterlassen.
Sülzetal, den 5. November 2015
Gerrit Tonkens - Vorstand -
AKTIVA
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | ||
|---|---|---|---|
| € | € | ||
| A. ANLAGEVERMÖGEN | |||
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | |||
| 1. | Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche | ||
| Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte | |||
| sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten | 11.471,00 | 15.490,04 | |
| II. Sachanlagen | |||
| 1. | Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte und Bauten | ||
| einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken | 11.784.026,23 | 10.755.667,97 | |
| 2. | Technische Anlagen und Maschinen | 13.436.204,50 | 9.868.969,17 |
| 3. | Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung | 744.804,00 | 587.374,00 |
| 4. | Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau | 729.457,96 26.694.492,69 |
2.231.365,02 23.443.376,16 |
| III. Finanzanlagen | |||
| 1. | Ausleihungen an Gesellschafter | 192.961,39 | 192.961,39 |
| 2. | Beteiligungen | 357.145,98 | 357.145,98 |
| 3. | Geschäftsguthaben bei Genossenschaften | 76.538,50 | 76.538,50 |
| 4. | Sonstige Ausleihungen | 192.961,39 819.607,26 |
192.961,39 819.607,26 |
| 27.525.570,95 | 24.278.473,46 | ||
| B. TIERVERMÖGEN | 919.970,00 | 880.545,00 | |
| C. UMLAUFVERMÖGEN | |||
| I. Vorräte | |||
| 1. | Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 260.097,86 | 304.909,56 |
| 2. | Feldinventar | 1.869.758,84 | 1.875.867,09 |
| 3. | Selbsterzeugte fertige Erzeugnisse | 434.654,27 | 429.745,62 |
| 4. | Zugekaufte Waren | 13.561,50 | 0,00 |
| 2.578.072,47 | 2.610.522,27 | ||
| II. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände | |||
| 1. | Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 1.783.086,60 | 1.843.744,74 |
| 2. | Sonstige Vermögensgegenstände | 986.235,37 | 2.015.775,83 |
| 2.769.321,97 | 3.859.520,57 | ||
| III. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben | |||
| bei Kreditinstituten und Schecks | 2.392.091,09 | 2.537.429,44 | |
| 7.739.485,53 | 9.007.472,28 | ||
| D. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN | 983.725,42 | 1.103.773,40 | |
| E. AKTIVE LATENTE STEUERN | 517.563,00 | 131.269,00 | |
| 37.686.314,90 | 35.401.533,14 | ||
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | |
|---|---|---|
| € | € | |
| A. EIGENKAPITAL | ||
| I. Gezeichnetes Kapital | 1.659.000,00 | 1.659.000,00 |
| II. Kapitalrücklage | 7.800.873,53 | 7.800.873,53 |
| III. Gewinnrücklagen | 217.000,00 | 217.000,00 |
| IV. Bilanzgewinn | 1.767.553,67 | 2.486.631,72 |
| 11.444.427,20 | 12.163.505,25 | |
| B. SONDERPOSTEN MIT RÜCKLAGENANTEIL | 452.721,00 | 504.927,00 |
| C. RÜCKSTELLUNGEN | ||
| 1. Steuerrückstellungen | 26.000,00 | 272.000,00 |
| 2. Sonstige Rückstellungen | 1.221.137,95 | 1.172.717,58 |
| 1.247.137,95 | 1.444.717,58 | |
| D. VERBINDLICHKEITEN | ||
| 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 20.134.620,70 | 15.208.652,59 |
| 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 3.115.613,27 | 4.015.544,76 |
| 3. Verbindlichkeiten aus der Annahme gezogener | ||
| Wechsel und der Ausstellung eigener Wechsel | 32.775,04 | 32.936,37 |
| 4. Sonstige Verbindlichkeiten | 1.252.907,48 | 2.017.595,23 |
| 24.535.916,49 | 21.274.728,95 | |
| E. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN | 6.112,26 | 13.654,36 |
| 37.686.314,90 | 35.401.533,14 |
| 2014/2015 € |
2013/2014 € |
|
|---|---|---|
| 1. Umsatzerlöse | 13.761.758,18 | 15.919.672,14 |
| 2. Erhöhung des Bestands an fertigen und unfertigen Erzeugnissen |
-1.199,60 | 232.908,30 |
| 3. Erhöhung des Bestands an Tieren | 39.425,00 | 38.605,00 |
| 4. Andere aktivierte Eigenleistungen | 76.948,69 | 17.258,71 |
| 5. Sonstige betriebliche Erträge | 1.693.565,51 | 1.876.707,89 |
| Gesamtleistung | 15.570.497,78 | 18.085.152,04 |
| 6. Materialaufwand a) Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren b) Aufwendungen für bezogene Leistungen |
-6.398.347,84 -1.159.659,54 |
-7.278.312,33 -1.053.624,04 |
| -7.558.007,38 | -8.331.936,37 | |
| 7. Personalaufwand a) Löhne und Gehälter b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für |
-2.188.616,57 | -2.079.231,43 |
| Altersversorgung und für Unterstützung | -517.996,25 | -499.123,13 |
| -2.706.612,82 | -2.578.354,56 | |
| 8. Abschreibungen Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen |
-1.886.627,67 | -1.501.015,24 |
| 9. Sonstige betriebliche Aufwendungen | -3.815.439,54 | -3.742.859,39 |
| 10. Erträge aus Beteiligungen | 61.631,87 | 86.458,58 |
| 11. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge | 109.042,37 | 147.762,05 |
| 12. Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -948.336,61 | -920.263,17 |
| 13. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | -1.173.852,00 | 1.244.943,94 |
| 14. Außerordentliches Ergebnis | 0,00 | 0,00 |
| 15. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag - davon aus latenten Steuern: EUR 386.294,00 (Vorjahr: EUR 431.671,50) |
587.322,52 | -636.398,51 |
| 16. Sonstige Steuern | -132.548,57 | -81.173,12 |
| 17. Jahresüberschuss | -719.078,05 | 527.372,31 |
| 18. Gewinnvortrag/Verlustvortrag | 2.486.631,72 | 894.543,21 |
| 19. Entnahmen aus der Kapitalrücklage | 0,00 | 1.064.716,20 |
| 20. Bilanzgewinn | 1.767.553,67 | 2.486.631,72 |
| 01.07.2014- 30.06.2015 T€ |
01.07.2013- 30.06.2014 T€ |
||
|---|---|---|---|
| 1. | Periodenergebnis 2. +/- Abschreibungen/Zuschreibungen auf Gegenstände |
-719 | 527 |
| des Anlagevermögens | 1.865 | 1.501 | |
| 3. +/- Zunahme/Abnahme der Rückstellungen | -198 | 94 | |
| 4. +/- Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge | 0 | 0 | |
| 5. -/+ Gewinn/Verlust aus dem Abgang von Gegenständen | |||
| des Anlagevermögens | -7 | 182 | |
| 6. -/+ Zunahme/Abnahme der Vorräte, Forderungen aus Lieferungen | |||
| und Leistungen sowie anderer Aktiva, die nicht der Investitions- | |||
| oder Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind | 37 | 560 | |
| 7. +/- Zunahme/Abnahme der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und | |||
| Leistungen sowie anderer Passiva, die nicht der Investitions- oder | |||
| Finanzierungstätigkeit zuzuordnen sind | -1.939 | -496 | |
| 8. | = Cash-Flow aus laufender Geschäftstätigkeit | -961 | 2.368 |
| 9. | + Einzahlung aus Abgängen von Gegenständen des | ||
| Sachanlagevermögens | 126 | 671 | |
| 10. | - Auszahlung für Investitionen in das Sachanlagevermögen | -5.221 | -6.481 |
| 11. | - Auszahlung für Investitionen in das immaterielle | ||
| Anlagevermögen | -9 | -4 | |
| 12. | + Einzahlung aus Abgängen von Gegenständen des | ||
| Finanzanlagevermögens | 0 | 34 | |
| 13. | - Auszahlung für Investitionen in das Finanzanlagevermögen | 0 | -67 |
| 14. | + Einzahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen | ||
| der kurzfristigen Finanzmitteldisposition | 871 | 26 | |
| 15. | - Auszahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen | ||
| der kurzfristigen Finanzmitteldisposition | -91 | -325 | |
| 16. | = Cash-Flow aus der Investitionstätigkeit | -4.324 | -6.146 |
| 17. | + Einzahlungen aus der Aufnahme von Krediten | 9.549 | 6.634 |
| 18. | - Auszahlungen aus der Tilgung von Krediten | -4.409 | -2.145 |
| 19. | = Cash-Flow aus der Finanzierungstätigkeit | 5.140 | 4.489 |
| 20. | Zahlungswirksame Veränderungen des Finanzmittelfonds | ||
| (Summe aus Zf. 8, 16, 19) | -145 | 711 | |
| 21. | Finanzmittel am Anfang der Periode | 2.537 | 1.826 |
| 22. | Finanzmittel am Ende der Periode (Summe Zf. 20 und 21) | 2.392 | 2.537 |
| Gezeichnetes Kapital | Kapitalrücklage | |
|---|---|---|
| Stammaktien | ||
| € | € | |
| Stand 01.07.2013 | 1.659.000,00 | 8.865.589,73 |
| Konzerngesamtergebnis | 0,00 | -1.064.716,20 |
| Stand 30.06.2014 | 1.659.000,00 | 7.800.873,53 |
| Stand 01.07.2014 | 1.659.000,00 | 7.800.873,53 |
| Konzerngesamtergebnis | 0,00 | 0,00 |
| Stand 30.06.2015 | 1.659.000,00 | 7.800.873,53 |
| Gezeichnetes Kapital Kapitalrücklage |
Erwirtschaftetes Konzerneigenkapital | Konzerneigenkapital | ||
|---|---|---|---|---|
| Stammaktien | Gewinnrücklage | Gewinn-/ Verlustvortrag |
Konzern Jahresüberschuss |
|
| € € |
€ | € | € | € |
| 1.659.000,00 8.865.589,73 |
217.000,00 | 894.543,21 | 0,00 | 11.636.132,94 |
| 0,00 -1.064.716,20 |
0,00 | 1.064.716,20 | 527.372,31 | 527.372,31 |
| 1.659.000,00 7.800.873,53 |
217.000,00 | 1.959.259,41 | 527.372,31 | 12.163.505,25 |
| 1.659.000,00 7.800.873,53 |
217.000,00 | 2.486.631,72 | 0,00 | 12.163.505,25 |
| 0,00 0,00 |
0,00 | 0,00 | -719.078,05 | -719.078,05 |
| 1.659.000,00 7.800.873,53 |
217.000,00 | 2.486.631,72 | -719.078,05 | 11.444.427,20 |
AKTIVA
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | |
|---|---|---|
| € | € | |
| A. ANLAGEVERMÖGEN | ||
| I. Immaterielle Vermögensgegenstände | ||
| 1. Entgeltlich erworbene Konzessionen, gewerbliche |
||
| Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte | ||
| sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten | 3.647,00 | 1.261,00 |
| 3.647,00 | 1.261,00 | |
| II. Sachanlagen | ||
| 1. Technische Anlagen und Maschinen |
1.796.917,00 | 1.912.465,00 |
| 2. Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung |
7.644,00 | 1.820,00 |
| 1.804.561,00 | 1.914.285,00 | |
| III. Finanzanlagen | ||
| Anteile an verbundenen Unternehmen | 1.085.868,00 | 1.085.868,00 |
| 2.894.076,00 | 3.001.414,00 | |
| B. UMLAUFVERMÖGEN | ||
| I. Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände | ||
| 1. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
38.302,54 | 39.698,83 |
| 2. Forderungen gegen verbundene Unternehmen |
8.918.474,01 | 9.391.614,66 |
| 3. Sonstige Vermögensgegenstände |
77.231,40 | 252.533,92 |
| 9.034.007,95 | 9.683.847,41 | |
| II. Kassenbestand, Bundesbankguthaben, Guthaben | ||
| bei Kreditinstituten und Schecks | 345.872,36 | 711.635,09 |
| 9.379.880,31 | 10.395.482,50 | |
| C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN | 28.944,12 | 26.332,37 |
| D. AKTIVE LATENTE STEUERN | 483.000,00 | 59.000,00 |
| 12.785.900,43 | 13.482.228,87 |
| 30.06.2015 | 30.06.2014 | |
|---|---|---|
| € | € | |
| A. EIGENKAPITAL | ||
| I. Gezeichnetes Kapital | 1.659.000,00 | 1.659.000,00 |
| II. Kapitalrücklage | 8.242.533,80 | 8.242.533,80 |
| III. Gewinnrücklagen | 217.000,00 | 217.000,00 |
| IV. Bilanzverlust | -749.533,14 | 0,00 |
| 9.369.000,66 | 10.118.533,80 | |
| B. RÜCKSTELLUNGEN | ||
| 1. Steuerrückstellungen | 26.000,00 | 272.000,00 |
| 2. Sonstige Rückstellungen | 343.583,51 | 319.067,74 |
| 369.583,51 | 591.067,74 | |
| C. VERBINDLICHKEITEN | ||
| 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 2.186.707,46 | 2.156.506,77 |
| 2. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 10.158,38 | 13.741,56 |
| 3. Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 753.234,03 | 599.737,10 |
| 4. Sonstige Verbindlichkeiten | 97.216,39 | 2.641,90 |
| - davon aus Steuern: EUR 77.381,38 | ||
| (Vorjahr: EUR 0,00) | ||
| 3.047.316,26 | 2.772.627,33 | |
| 12.785.900,43 | 13.482.228,87 | |
| D. HAFTUNGSVERHÄLTNISSE | ||
| I. Verbindlichkeiten aus Bürgschaften, Wechsel- | ||
| und Scheckbürgschaften | 4.812.461,14 | 3.353.788,56 |
| II. Verbindlichkeiten aus Gewährleistungsverträgen | 3.958.572,24 | 2.542.013,67 |
| 8.771.033,38 | 5.895.802,23 |
| 2014/2015 € |
2013/2014 € |
||
|---|---|---|---|
| 1. Umsatzerlöse | 680.953,64 | 718.310,81 | |
| 2. Sonstige betriebliche Erträge | 29.816,33 | 31.394,27 | |
| 3. Personalaufwand a) Löhne und Gehälter b) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung |
-393.347,01 -75.531,85 |
-406.525,97 -80.893,44 |
|
| - davon für Altersversorgung: EUR 600,00 (Vorjahr: EUR 600,00) |
|||
| -468.878,86 | -487.419,41 | ||
| 4. | Abschreibungen auf immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens und Sachanlagen |
-121.036,31 | -119.297,80 |
| 5. Sonstige betriebliche Aufwendungen | -302.618,65 | -402.663,19 | |
| 6. Erträge aus Gewinngemeinschaften, Gewinnabführungs- und Teilgewinnabführungsverträgen |
202.765,94 | 1.670.979,16 | |
| 7. Sonstige Zinsen und ähnliche Erträge - davon aus Abzinsungen: EUR 3.829,88 (Vorjahr: EUR 5.097,69) - davon aus verbundenen Unternehmen: EUR 526.647,22 (Vorjahr: EUR 490.919,35) |
530.554,78 | 496.864,08 | |
| 8. Aufwendungen aus Verlustübernahme | -1.708.850,82 | -557.193,13 | |
| 9. Zinsen und ähnliche Aufwendungen - davon an verbundene Unternehmen: EUR 20.331,10 (Vorjahr: EUR 15.395,20) |
-183.855,71 | -252.691,27 | |
| 10. Ergebnis der gewöhnlichen Geschäftstätigkeit | -1.341.149,66 | 1.098.283,52 | |
| 11. Steuern vom Einkommen und vom Ertrag - davon aus latenten Steuern: EUR 424.000,00 (Vorjahr: EUR -393.000,00) |
625.028,52 | -597.727,05 | |
| 12. Sonstige Steuern | -33.412,00 | 2,01 | |
| 13. Jahresfehlbetrag/ -überschuss | -749.533,14 | 500.558,48 | |
| 14. Verlustvortrag | 0,00 | -1.565.274,68 | |
| 15. Entnahmen aus der Kapitalrücklage | 0,00 | 1.064.716,20 | |
| 16. Bilanzverlust | -749.533,14 | 0,00 |
Die Tonkens Agrar AG (im Folgenden auch kurz "Gesellschaft" oder im Zusammenhang mit ihren Tochter- und Beteiligungsgesellschaften "Tonkens-Konzern" oder "Tonkens-Gruppe" genannt) hat ihren Sitz in Sülzetal und ist in der Rechtsform der Aktiengesellschaft im Handelsregister beim Amtsgericht Stendal unter HRB 12264 eingetragen.
Der Konzernabschluss wurde nach der nationalen Rechnungslegung gemäß §§ 290 ff. HGB und dem Aktiengesetz (AktG) aufgestellt. Die Aufstellung des Konzernabschlusses gemäß § 290 ff. HGB erfolgt freiwillig.
Die Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung ist nach dem Gesamtkostenverfahren gegliedert. Die Konzernkapitalflussrechnung entspricht DRS 2 und der Konzerneigenkapitalspiegel entspricht DRS 7.
Um die Klarheit der Darstellung zu verbessern, haben wir einzelne Posten der Konzernbilanz und Konzern-Gewinnund Verlustrechnung zusammengefasst und daher in diesem Konzernanhang gesondert aufgegliedert und erläutert.
Der Konzernabschluss umfasst die Muttergesellschaft sowie inländische Tochterunternehmen.
Zum 30. Juni 2015 wurden neben dem Mutterunternehmen folgende Tochterunternehmen im Wege der Vollkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogen:
Die vollkonsolidierten Tochterunternehmen machen von der Befreiung gemäß § 264 Abs. 3 HGB Gebrauch.
Im Wege der Quotenkonsolidierung wird die Bördelagerhaus GmbH, Wanzleben-Börde, einbezogen, an der die Tonkens-Gruppe mit 50 % beteiligt ist.
Grundlage für die Konsolidierung sind der Jahresabschluss der Muttergesellschaft und die nach einheitlichen Bilanzierungs- und Bewertungsgrundsätzen erstellten Abschlüsse der Tochtergesellschaften.
Die Kapitalkonsolidierung erfolgt nach § 301 Abs. 1 HGB durch die Verrechnung des Wertansatzes des dem Mutterunternehmen gehörenden Anteils an einem in den Konzernabschluss einbezogenen Tochterunternehmen mit dem auf diese Anteile entfallenden Betrag des Eigenkapitals des Tochterunternehmens.
Die Schuldenkonsolidierung erfolgt nach § 303 Abs. 1 HGB durch Eliminierung der Forderungen mit den entsprechenden Verbindlichkeiten zwischen den in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen.
Soweit in den zum Bilanzstichtag ausgewiesenen Vermögensgegenständen wesentliche Zwischenergebnisse enthalten waren, erfolgt eine Zwischenergebniseliminierung gem. § 304 Abs. 1 HGB.
Im Rahmen der Aufwands- und Ertragskonsolidierung nach § 305 Abs. 1 HGB werden die konzerninternen Umsatzerlöse, Zinserträge, Beteiligungserträge sowie die anderen konzerninternen Erträge mit den auf sie entfallenen Aufwendungen verrechnet.
Bei quotenkonsolidierten Gemeinschaftsunternehmen wurden im Konzernabschluss die Vermögenswerte, die Schulden, das Eigenkapital (nach Konsolidierung) und die Ertrags- und Aufwandsposten mit der Anteilsquote einbezogen.
Die Vermögensgegenstände und Schulden wurden unter dem Gesichtspunkt der Fortführung der Unternehmenstätigkeit bewertet.
Die Bilanzierungs- und Bewertungsansätze der einbezogenen Unternehmen wurden im Konzernabschluss grundsätzlich beibehalten.
Erworbene immaterielle Vermögensgegenstände des Anlagevermögens sind zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten bilanziert und werden, sofern sie der Abnutzung unterliegen, entsprechend ihrer Nutzungsdauer um planmäßige Abschreibungen vermindert.
Das Sachanlagevermögen mit Ausnahme des Tiervermögens ist zu Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten angesetzt und wird, soweit abnutzbar, um planmäßige Abschreibungen vermindert. In die Herstellungskosten selbst erstellter Anlagen sind neben den Einzelkosten auch anteilige Gemeinkosten und durch die Fertigung veranlasste Abschreibungen einbezogen.
Für abnutzbare bewegliche Anlagegüter mit Anschaffungskosten zwischen 150,00 EUR bis 1.000,00 EUR wurde ein Sammelposten gebildet. Der Sammelposten wird im Wirtschaftsjahr der Bildung und in den folgenden vier Wirtschaftsjahren mit jeweils einem Fünftel gewinnmindernd aufgelöst.
Die Vermögensgegenstände des Sachanlagevermögens werden nach Maßgabe der voraussichtlichen Nutzungsdauer abgeschrieben.
Bei den Finanzanlagen werden die Anteilsrechte und Wertpapiere zu Anschaffungskosten bzw. niedrigeren beizulegenden Werten und die Ausleihungen grundsätzlich zum Nennwert angesetzt.
In der Position Tiervermögen ist das Tiervermögen des Anlagevermögens und des Umlaufvermögens zusammengefasst.
Das Tiervermögen ist in Gruppen zusammengefasst und gemäß § 240 Abs. 4 HGB mit gewogenen Durchschnittswerten nach den Ausführungsanweisungen zum BMELV Jahresabschluss bewertet. Diese Werte basieren auf Standardherstellungskosten. Die angesetzten Werte entsprechen auch den Richtwerten der Finanzverwaltung gemäß BMF-Schreiben vom 14.11.2001 (BStBl I S. 864).
Die Vorräte werden zu Anschaffungs- und Herstellungskosten bzw. zu den niedrigeren Tageswerten angesetzt.
Die Bewertung der Roh-, Hilfs- u. Betriebsstoffe erfolgte mit den Anschaffungskosten. Eine Abschreibung auf den niedrigeren beizulegenden Wert war nicht vorzunehmen. Für Heizöl, Gas und Schmierstoffe wurde ein Festwert angesetzt, der sich an den Erfahrungswerten der Vorjahre orientiert.
Das Feldinventar wurde zum Bilanzstichtag mit Standardherstellungskosten nach den Ausführungsanweisungen zum BMELV – Jahresabschluss angesetzt. Es wurden die Werte für Betriebe mit mehr als 200 ha und einem Anteil der bewerteten Arbeit von 100 % verwendet. Abweichend wurden für die Zwiebeln, die unter Feldgemüse aufgeführt sind, betriebsindividuell die Herstellungskosten ermittelt und mit diesem Wert angesetzt. Die Ausführungsanweisungen zum BMELV führen für Feldgemüse einen höheren Wert auf. Da Feldgemüse einen Oberbegriff darstellt, der eine Vielzahl verschiedener Früchte umfasst, ist die Ermittlung der tatsächlichen Herstellungskosten angebracht.
Die selbsterzeugten fertigen Erzeugnisse sind hauptsächlich für den eigenen Verbrauch bestimmte Futtermittel. Diese Erzeugnisse wurden mit betriebsindividuell ermittelten Herstellungskosten aktiviert.
Die Bewertung der zugekauften Waren erfolgte mit den Anschaffungskosten.
Alle erkennbaren Risiken im Vorratsvermögen, die sich aus überdurchschnittlicher Lagerdauer, geminderter Verwertbarkeit und niedrigeren Wiederbeschaffungskosten ergeben, sind durch angemessene Abwertungen berücksichtigt.
Für Verluste aus Liefer- und Abnahmeverpflichtungen sind in angemessener Höhe Rückstellungen gebildet.
Forderungen und sonstige Vermögensgegenstände werden grundsätzlich zum Nominalwert angesetzt. Bei Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurden erkennbare Einzelrisiken durch angemessene Wertberichtigungen berücksichtigt.
Das Körperschaftsteuerguthaben wurde mit einem abgezinsten Betrag angesetzt, da es unverzinslich über einen Zeitraum von acht Jahren vom Finanzamt ausgezahlt wird.
Die flüssigen Mittel werden mit dem Nennwert angesetzt.
Die aktiven Rechnungsabgrenzungsposten betreffen Ausgaben vor dem Abschlussstichtag, die Aufwand für eine bestimmte Zeit nach diesem Tage darstellen; die Auflösung des Postens erfolgt linear entsprechend dem Zeitablauf.
Das gezeichnete Kapital wird zum Nennwert bilanziert.
Der Sonderposten mit Rücklageanteil ist vom Charakter ein Mischposten aus Eigen- und Fremdkapital. Bei der Auflösung des Sonderpostens führen die Gewinnerhöhung zu einer Eigenkapitalmehrung (Eigenkapitalanteil des Sonderpostens) und die erhöhte Steuerbelastung zu einer Eigenkapitalminderung (Fremdkapitalanteil des Sonderpostens).
Von der Übergangsregelung des Art. 67 Abs. 3 Satz 1 EG-HGB wird Gebrauch gemacht, so dass Sonderposten mit Rücklageanteil, unter Anwendung der für sie geltenden Vorschriften in der bis zum 28. Mai 2009 geltenden Fassung des HGB, beibehalten werden.
In den Vorjahren wurden Investitionszuschüsse gewährt. Die Investitionszuschüsse wurden nicht von den Anschaffungskosten der begünstigten Wirtschaftsgüter abgesetzt, sondern nach § 281 Abs. 1 HGB a.F. und dem BMF Schreiben vom 02.09.1985 zu § 6 EStG in einen Sonderposten aufgrund von Investitionszuschüssen eingestellt. Der Investitionszuschuss wird über die Nutzungsdauer der Investitionen aufgelöst. Durch die Passivierung des Investitionszuschusses wird einerseits eine erfolgswirksame, sachgerechte Verteilung der Zuwendung über die Nutzungsdauer des zugrundeliegenden Anlagegutes und andererseits die zutreffende Darstellung der Vermögenslage erreicht. Die Auflösung der Investitionszuschüsse wird in der Gewinn- und Verlustrechnung bei den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen.
Die Steuerrückstellungen und die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen alle erkennbaren Risiken, ungewissen Verpflichtungen und drohende Verluste aus schwebenden Geschäften. Sie sind in Höhe des nach vernünftiger kaufmännischer Beurteilung notwendigen Erfüllungsbetrags angesetzt.
Die Verbindlichkeiten wurden mit den Erfüllungsbeträgen angesetzt.
Der passive Rechnungsabgrenzungsposten wurde für Einnahmen vor dem Bilanzstichtag gebildet, die Erträge für eine bestimmte Zeit nach dem Bilanzstichtag darstellen.
Latente Steuern werden auf die Unterschiede in den Bilanzansätzen der Handelsbilanz und der Steuerbilanz angesetzt, sofern sich diese in späteren Geschäftsjahren voraussichtlich abbauen. Darüber hinaus werden aktive latente Steuern auf die bestehenden körperschaft- und gewerbesteuerlichen Verlustvorträge gebildet, soweit innerhalb der nächsten fünf Jahre eine Verlustverrechnung zu erwarten ist. Aktive und passive latente Steuern werden unsaldiert ausgewiesen.
Im Falle eines Aktivüberhangs der latenten Steuern zum Bilanzstichtag wird von dem Aktivierungswahlrecht des § 274 Abs. 1 Satz 2 HGB Gebrauch gemacht.
Der Berechnung der latenten Steuern liegt ein effektiver Steuersatz für die Tonkens Agrar AG von 26,33% und für die Bördelagerhaus GmbH von 27,37% zugrunde (15,83% für die Körperschaftsteuer einschließlich Solidaritätszuschlag und 10,51% bzw. 11,55% für die Gewerbesteuer), der sich voraussichtlich im Zeitpunkt des Abbaus der Differenzen ergeben wird.
Die Gesellschaft ist im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit Zinsrisiken ausgesetzt. Deren Absicherung erfolgt im Wesentlichen durch den Einsatz derivativer Finanzinstrumente. Es handelt sich meist um außerhalb der Börse gehandelte (sogenannte OTC-) Instrumente. Dazu gehören insbesondere Zinsswaps. Ihr Einsatz erfolgt nach einheitlichen Richtlinien, unterliegt strengen internen Kontrollen und bleibt mit wertmäßig geringen Ausnahmen auf die Absicherung des operativen Geschäfts der Gesellschaft sowie der damit verbundenen Geldanlagen und Finanzierungsvorgänge beschränkt. Ziel des Einsatzes von derivativen Finanzinstrumenten ist, in Bezug auf Ergebnis und Zahlungsmittelflüsse die Fluktuationen zu reduzieren, die auf Veränderungen von Zinssätzen zurückgehen.
Zur Absicherung von Grundgeschäften werden derivative Finanzinstrumente regelmäßig zur Absicherung des Zinsänderungsrisikos bei Darlehen mit variabler Verzinsung eingesetzt. Sofern die gesetzlichen Voraussetzungen vorliegen, werden Bewertungseinheiten i.S.d. § 254 HGB gebildet. Zur bilanziellen Abbildung der wirksamen Teile der gebildeten Bewertungseinheiten wird die sog. Einfrierungsmethode (kompensatorische Bewertung) angewendet. Die Effektivität der Sicherungsbeziehungen wird zu jedem Bilanzstichtag prospektiv und retrospektiv festgestellt.
Es wurden folgende Bewertungseinheiten gebildet:
Im Geschäftsjahr wurden derivative Finanzinstrumente (Zinsswaps) zur Absicherung künftiger Zahlungsströme aus variabel verzinslichen (Euribor) Darlehen verwendet. Dem Zinsswap liegt ein Grundgeschäft mit vergleichbarem, gegenläufigem Risiko (Mikro-Hedge) zugrunde. Das mit der aus dem Grundgeschäft und dem Sicherungsgeschäft gebildeten Bewertungseinheit nach § 254 HGB gesicherte Kreditvolumen beträgt zum Bilanzstichtag TEUR 1.438.
Die Regelungen zur Bildung einer Bewertungseinheit zur kompensatorischen Bewertung der Sicherungsbeziehung werden angewandt. Aufgrund der Betragsidentität und der Kongruenz der Laufzeiten, Zinssätze, Zinsanpassungs- bzw. Zins- und Tilgungstermine gleichen sich die gegenläufigen Wertänderungen bzw. Zahlungsströme während der Laufzeit von Grund- und Sicherungsgeschäft aus.
Das Geschäft weist zum Bilanzstichtag einen negativen Marktwert von rund TEUR 209 zu Lasten der Berichtsgesellschaft auf. Dieser Wert belastet das Unternehmen jedoch erst, wenn das Swapgeschäft verkauft werden würde.
Zur Begrenzung von Zinsrisiken wurde ein Zinsderivat in Form eines Zinsswaps im Volumen von TEUR 3.000 mit einer Laufzeit bis August 2014 abgeschlossen. Es handelt sich um ein strukturiertes Finanzderivat.
Zur Begrenzung von Zinsrisiken wurden Zinsderivate in Form eines Zinsswaps im Volumen von TEUR 1.000 mit einer Laufzeit bis 2021 abgeschlossen. Bei diesem derivativen Finanzinstrument handelt es sich um eine Zinssicherung mittels Digital Collar. Der digitale Collar hat eine Zinsobergrenze von 3,9% und eine Zinsuntergrenze von 1,0%.
Es handelt sich nicht um Bewertungseinheiten.
Die Geschäfte weisen zum Bilanzstichtag negative Marktwerte von gesamt rund TEUR 190 zu Lasten der Berichtsgesellschaft auf. Dieser Wert belastet das Unternehmen jedoch erst, wenn die Swapgeschäfte verkauft werden würden. In gleicher Höhe wurde eine Drohverlustrückstellung gebildet.
Die Entwicklung des Konzernanlagevermögens ist unter Angabe der Abschreibungen des Geschäftsjahres im Anlagenspiegel dargestellt.
Die sonstigen Vermögensgegenstände enthalten TEUR 313 Forderungen gegen Gesellschafter. Es handelt sich dabei um Forderungen aus Lieferungen und Leistungen von TEUR 1 und Darlehensforderungen von TEUR 312.
In den sonstigen Vermögensgegenständen sind antizipative Forderungen aus im Folgejahr abziehbaren Vorsteuern in Höhe von TEUR 24 enthalten.
Hierin enthalten sind Disagien in Höhe von TEUR 16.
Der in der Bilanz unsaldiert und gesondert ausgewiesene Posten "Aktive latente Steuern" resultiert aus folgenden temporären Differenzen:
| Bilanzposten | Differenz Handels- vs. Steuerbilanz (TEUR) |
Steuersatz | Aktive latente Steuern (TEUR) |
|---|---|---|---|
| Rückstellungen für Drohverluste (Tonkens Agrar AG) |
190 | 26,330% | 50 |
| Rückstellungen für Drohverluste (Bördelagerhaus GmbH) |
127 | 27,375% | 35 |
| steuerliche Verlustvorträge |
Verlustvorträge gesamt (TEUR) |
Im 5-Jahres-Zeitraum voraussichtlich nutzbar |
Steuersatz | Aktive latente Steuern (TEUR) |
|---|---|---|---|---|
| Körperschaftssteuer | 2.019 | 0 | 15,825% | 319 |
| Gewerbesteuer | 1.081 | 0 | 10,510% | 114 |
| 518 |
Das Grundkapital beträgt EUR 1.659.000,00. Es ist eingeteilt in 1.659.000 nennwertlose Stückaktien mit einem rechnerischen Wert von je EUR 1,00.
Sämtliche Aktien der Gesellschaft lauten auf den Inhaber und sind voll eingezahlt.
Der Vorstand ist ermächtigt, das Grundkapital in der Zeit bis zum 22.02.2017 mit Zustimmung des Aufsichtsrats um bis zu insgesamt nominal EUR 829.500,00 durch einmalige oder mehrmalige Ausgabe neuer auf den Inhaber lautender Stückaktien gegen Bar- oder Sacheinlage zu erhöhen (genehmigtes Kapital 2012).
Die Kapitalrücklage setzt sich im Wesentlichen aus gezahlten Aufgeldern aufgrund der erfolgten Kapitalerhöhungen zusammen. Weitere Einzelheiten können der Entwicklung des Konzerneigenkapitals entnommen werden.
Bei den Gewinnrücklagen handelt es sich um die Aktivierung der latenten Steuern auf Verlustvorträge zum 01.07.2010 (BilMoG-Eröffnungsbilanz) gemäß Artikel 67 Absatz 6 Satz 1 EGHGB.
Von der Übergangsregelung des Art. 67 Abs. 3 Satz 1 EG-HGB wurde Gebrauch gemacht, so dass Sonderposten mit Rücklageanteil, unter Anwendung der für sie geltenden Vorschriften in der bis zum 28. Mai 2009 geltenden Fassung des HGB, beibehalten werden.
Die sonstigen Rückstellungen enthalten:
| 30.06.2015 | |
|---|---|
| Pachten | 325 |
| Drohverluste | 316 |
| Verpflichtungen aus dem Personalbereich | 227 |
| Rechts-, Beratungs- und Jahresabschlusskosten |
124 |
| ausstehende Lieferantenrechnungen | 56 |
| Übrige | 173 |
| 1.221 |
Die Aufgliederung der Verbindlichkeiten nach Restlaufzeiten ergibt sich aus dem nachfolgenden Verbindlichkeitenspiegel:
| Restlaufzeiten | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gesamt TEUR |
bis zu 1 Jahr TEUR |
1 bis 5 Jahre TEUR |
mehr als 5 Jahre TEUR |
TEUR | Davon durch Pfandrechte und ähnliche Rechte gesichert Art der Sicherheit |
|
| Verbindlichkeiten gegenüber Kredit instituten |
20.134 | 4.712 | 7.473 | 7.949 | 19.579 | Grundpfandrechte |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
3.116 | 3.116 | 0 | 0 | 3.116 | Eigentumsvorbehalte |
| Verbindlichkeiten aus der Annahme gezogener Wechsel und der Ausstellung eigener Wechsel |
33 | 33 | 0 | 0 | 0 | |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 1.253 | 991 | 25 | 237 | 0 | |
| 24.536 | 8.852 | 7.498 | 8.186 | 22.695 |
Verbindlichkeiten gegenüber Gesellschaftern bestanden nicht.
Zum Stichtag bestehen die folgenden Eventualverbindlichkeiten und Haftungsverhältnisse:
Die Konzerntochtergesellschaften Agrar- und Milchhof Stemmern GmbH, Milch- und Zuchtbetrieb Hendriks GmbH und Osterfelder Agrar GmbH haben eine Haftung über insgesamt TEUR 3.000 zu Gunsten von Herrn Gerrit Tonkens im Zusammenhang mit der Aufnahme von vier Krediten übernommen. Die Kredite valutieren zum Bilanzstichtag mit TEUR 1.590. Die Haftung erfolgte durch Schuldbeitritt zu den einzelnen Kreditverträgen und durch Sicherungsvereinbarung zur Übernahme der persönlichen Haftung im Rahmen einer Grundschuldbestellung über TEUR 1.000 und TEUR 3.000.
Die Wahrscheinlichkeit der Inanspruchnahme der oben genannten Haftungsverhältnisse schätzen wir aufgrund der gegenwärtigen Bonität und des Zahlungsverhaltens der Begünstigten in der Vergangenheit als sehr gering ein; Anhaltspunkte für eine andere Beurteilung liegen uns derzeit nicht vor.
Es bestehen sonstige finanzielle Verpflichtungen aus Grundstückskaufverträgen bei der Agrar und Milchhof Stemmern GmbH in Höhe von TEUR 30 und bei der Osterfelder Agrar GmbH in Höhe von TEUR 48 sowie aus Verkaufskontrakten bei der Agrar- und Milchhof Stemmern in Höhe von TEUR 597.
Sonstige Verpflichtungen (Bördelagerhaus GmbH) bestehen aus Leasingverträgen über die Photovoltaikanlage mit einer Laufzeit bis 2019 bzw. bis 2020 in Höhe von insgesamt TEUR 3.308. Diese fließen zu 50 % in den Konzern mit ein.
Es besteht eine hohe Anzahl von meist langfristigen Pachtverträgen über landwirtschaftliche Flächen mit Aufwendungen in Höhe von TEUR 1.070 p.a.
Die Kapitalflussrechnung wird gemäß DRS 2 erstellt. Sie legt die Zahlungsströme offen, um Herkunft und Verwendung der flüssigen Mittel aufzuzeigen. Sie unterscheidet dabei zwischen Mittelveränderungen aus laufender Geschäftstätigkeit, Investitions- und Finanzierungstätigkeit. Die flüssigen Mittel (Finanzmittelfonds) beinhalten Kassenbestand, Schecks sowie Guthaben bei Kreditinstituten mit einer Restlaufzeit von nicht mehr als drei Monaten und entsprechen den flüssigen Mitteln laut Bilanz. Effekte aus der Änderung des Konsolidierungskreises werden bei der Berechnung bereinigt.
Der Cashflow aus operativer Geschäftstätigkeit wird ermittelt, indem zunächst das Konzernjahresergebnis um den Steueraufwand und das Finanzergebnis sowie nicht zahlungswirksame Größen bereinigt wird, ergänzt um die Steuerzahlungen, die Veränderungen der Rückstellungen sowie die Veränderungen der sonstigen langfristigen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten (Mittelzufluss aus operativer Geschäftstätigkeit vor Änderung des kurzfristigen Nettovermögens). Nach Berücksichtigung der Veränderungen der kurzfristigen Vermögenswerte und Verbindlichkeiten (ohne Finanzschulden) ergibt sich ein Mittelzufluss/-abfluss aus operativer Geschäftstätigkeit.
Von den Beständen des Finanzmittelfonds stammen TEUR 38 von quotal einbezogenen Unternehmen. Verfügungsbeschränkungen bestehen nicht.
Die Umsatzerlöse setzen sich nach Tätigkeitsbereichen wie folgt zusammen:
| 2014/2015 | |||
|---|---|---|---|
| TEUR | % | ||
| Milchproduktion | 2.988 | 22 | |
| Ackerbau | 5.420 | 39 | |
| Lagererhaltung und | |||
| Vermarktung | 3.829 | 28 | |
| Erneuerbare Energien | 1.786 | 13 | |
| Sonstige/Erlösschmälerung | -261 | -2 | |
| 13.762 | 100 |
Der Sonderposten mit Rücklageanteil wurde im Berichtsjahr durch Abschreibungen (TEUR 52) gemindert. Der Gesamtbetrag der Auflösung des Sonderpostens (TEUR 52) wird unter den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen.
Angaben zu den Organen des Mutterunternehmens
Die Gesamtbezüge des Vorstandes betrugen für das Geschäftsjahr TEUR 0.
Herr Dr. Johannes Waitz, Rechtsanwalt, Braunschweig, Vorsitzender,
Herr Horst Mantay, Wirtschaftsprüfer/Steuerberater, Berlin, stellvertretender Vorsitzender (ab 27.01.2015) sowie
Die Gesamtbezüge des Aufsichtsrates für das Geschäftsjahr betrugen TEUR 30.
Im Konzern waren zum 30. Juni 2015 insgesamt durchschnittlich 91 Mitarbeiter neben dem Vorstand beschäftigt. Sämtliche Mitarbeiter sind Angestellte. Daneben waren 10 Teilzeitkräfte und 2 Auszubildende beschäftigt.
Davon waren insgesamt durchschnittlich 0 Mitarbeiter bei nur anteilsmäßig einbezogenen Unternehmen angestellt.
Das berechnete Gesamthonorar des Abschlussprüfers für das abgeschlossene Geschäftsjahr teilt sich wie folgt auf:
| Honorar für | TEUR |
|---|---|
| Abschlussprüfungsleistungen | 54 |
| andere Bestätigungsleistungen | 35 |
| Steuerberatungsleistungen | 12 |
| sonstige Leistungen | 0 |
| Summe | 101 |
Die Tonkens Agrar AG, Sülzetal, stellt als Muttergesellschaft einen Konzernabschluss der Tonkens Agrar AG, Sülzetal, und ihrer Tochterunternehmen auf. Der Konzernabschluss wird gemäß § 325 Abs. 3 HGB offengelegt und ist im elektronischen Bundesanzeiger unter http://www.unternehmensregister.de einsehbar.
Die Tochterunternehmen wenden die Vorschriften des ersten (enthält den § 274 HGB), dritten und vierten Unterabschnitts zur Offenlegung der Jahresabschlüsse nicht an.
Am 02.04.2014 teilte die Tonkens Familien GmbH & Co. KG, Torgau, OT Welsau, der Gesellschaft mit, dass sie mittelbar über die Tonkens Holding GmbH kraft Zurechnung gemäß § 16 Abs. 4 AktG mit mehr als einem Viertel an den Anteilen der Tonkens Agrar AG beteiligt ist. Ferner hat die Tonkens Familien GmbH & Co. KG, Torgau, OT Welsau, der Gesellschaft mitgeteilt, dass ihr mittelbar über die Tonkens Holding GmbH kraft Zurechnung gemäß § 16 Abs. 4 AktG eine Mehrheitsbeteiligung an der Tonkens Agrar AG gehört.
Vorsorglich hat die Tonkens Verwaltungs GmbH, Torgau, OT Welsau, der Gesellschaft mitgeteilt, dass sie mittelbar über die Tonkens Familien GmbH & Co. KG, kraft Zurechnung gemäß § 16 Abs. 4 AktG mit mehr als einem Viertel an den Anteilen der Tonkens Agrar AG beteiligt ist. Ferner hat die Tonkens Verwaltungs GmbH, Torgau, OT Welsau, mitgeteilt, dass ihr kraft Zurechnung gemäß § 16 Abs. 4 AktG mittelbar über die Tonkens Familien GmbH & Co. KG eine Mehrheitsbeteiligung an der Tonkens Agrar AG gehört.
Die Haftung einzelner Tochtergesellschaften für über insgesamt TEUR 3.000 zu Gunsten von Herrn Gerrit Tonkens im Zusammenhang mit der Aufnahme von vier Krediten ist nach dem Bilanzstichtag entfallen.
Weitere wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag waren nicht zu verzeichnen.
Sülzetal, 26. Oktober 2015
Gerrit Tonkens -Vorstand-
| ANSCHAFFUNGS- UND HERSTELLUNGSKOSTEN | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 01.Juli 2014 | Zugänge | Umbuchungen | Abgänge | 30. Juni 2015 | ||
| EUR | EUR | EUR | EUR | EUR | ||
| IMMATERIELLE VERMÖGENSGEGENSTÄNDE |
||||||
| Entgeltlich erworbene Kon zessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte sowie Lizenzen an solchen Rechten und Werten |
236.921,35 | 9.255,55 | 0,00 | -188.453,57 | 57.723,33 | |
| SACHANLAGEN | ||||||
| Grundstücke, grundstücks- gleiche Rechte und Bauten einschließlich der Bauten auf fremden Grundstücken |
14.954.195,56 | 64.222,03 | 1.303.751,86 | -3.542,49 | 16.318.626,96 | |
| Technische Anlagen und Maschinen |
15.379.288,82 | 1.737.692,32 | 3.206.883,33 | -189.734,22 | 20.134.130,25 | |
| Andere Anlagen, Betriebs- und Geschäftsausstattung |
1.241.951,24 | 243.326,51 | 167.442,15 | -34.084,62 | 1.618.635,28 | |
| Geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau |
2.231.365,02 | 3.176.170,28 | -4.678.077,34 | 0,00 | 729.457,96 | |
| 33.806.800,64 | 5.221.411,14 | 0,00 | -227.361,33 | 38.800.850,45 | ||
| FINANZANLAGEN | ||||||
| Ausleihungen an Gesellschafter |
192.961,39 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 192.961,39 | |
| Beteiligungen | 357.145,98 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 357.145,98 | |
| Geschäftsguthaben bei Genossenschaften |
76.538,50 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 76.538,50 | |
| Sonstige Ausleihungen | 192.961,39 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 192.961,39 | |
| 819.607,26 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 819.607,26 | ||
| 34.863.329,25 | 5.230.666,69 | 0,00 | -415.814,90 | 39.678.181,04 |
| AUFGELAUFENE ABSCHREIBUNGEN | NETTOBUCHWERTE | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 30. Juni 2015 | 01.Juli 2014 | Zuführungen | Umbuchungen/ | Auflösungen | 30. Juni 2015 | 30. Juni 2015 | 30. Juni 2014 |
| EUR | EUR | EUR | Zuschreibungen EUR |
EUR | EUR | EUR | EUR |
| 57.723,33 | 221.431,31 | 6.550,55 | 0,00 | -181.729,53 | 46.252,33 | 11.471,00 | 15.490,04 |
| 16.318.626,96 | 4.198.527,59 | 357.920,14 | -21.847,00 | 0,00 | 4.534.600,73 | 11.784.026,23 | 10.755.667,97 |
| 20.134.130,25 | 5.510.319,65 | 1.322.282,47 | -40.311,15 | -94.365,22 | 6.697.925,75 | 13.436.204,50 | 9.868.969,17 |
| 1.618.635,28 | 654.577,24 | 199.874,51 | 40.311,15 | -20.931,62 | 873.831,28 | 744.804,00 | 587.374,00 |
| 729.457,96 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 729.457,96 | 2.231.365,02 |
| 38.800.850,45 | 10.363.424,48 | 1.880.077,12 | -21.847,00 | -115.296,84 | 12.106.357,76 | 26.694.492,69 | 23.443.376,16 |
| 192.961,39 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 192.961,39 | 192.961,39 |
| 357.145,98 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 357.145,98 | 357.145,98 |
| 76.538,50 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 76.538,50 | 76.538,50 |
| 192.961,39 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 192.961,39 | 192.961,39 |
| 819.607,26 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 0,00 | 819.607,26 | 819.607,26 |
| 39.678.181,04 | 10.584.855,79 | 1.886.627,67 | -21.847,00 | -297.026,37 | 12.152.610,09 | 27.525.570,95 | 24.278.473,46 |
An die Tonkens Agrar AG, Sülzetal
Wir haben den von der Tonkens Agrar AG, Sülzetal, aufgestellten Konzernabschluss - bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, Anhang, Kapitalflussrechnung und Eigenkapitalspiegel - und den Konzernlagebericht für das Geschäftsjahr vom 1. Juli 2014 bis 30. Juni 2015 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Konzernlagebericht nach den deutschen handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung der gesetzlichen Vertreter der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den Konzernlagebericht abzugeben.
Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung und durch den Konzernlagebericht vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss und Konzernlagebericht überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen der gesetzlichen Vertreter sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Konzernlageberichts. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss den gesetzlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung der Grundsätze ordnungsmäßiger Buchführung ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Konzernlagebericht steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar."
Hamburg, den 18. November 2015
Roever Broenner Susat Mazars GmbH & Co. KG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Steuerberatungsgesellschaft
Dirk Jessen Anja Hornow
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüferin
Tonkens Agrar AG | Welsleber Straße 1 | 39171 Sülzetal | Tel.: +49 (0) 392 05 41 74 - 10 | Fax: +49 (0) 392 05 41 74 - 20 E-Mail: [email protected] | www.tonkens-agrar.de
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