Annual / Quarterly Financial Statement • Mar 21, 2016
Annual / Quarterly Financial Statement
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Fassung ohne Lagebericht
| Gesamtergebnisrechnung | 3 | (13) At equity bewertete Unternehmen |
|---|---|---|
| Bilanz | 4 | (14) Übrige finanzielle Vermögenswerte |
| Kapitalflussrechnung | 5 | (15) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
| Eigenkapitalveränderungsrechnung | 6 | (16) Ertragsteuererstattungsansprüche |
| Anhang zum Jahresabschluss 2015 des EnBW-Konzerns | 7 | (17) Sonstige Vermögenswerte |
| Allgemeine Grundlagen | 7 | (18) Vorratsvermögen |
| Konsolidierungsgrundsätze | 7 | (19) Finanzielle Vermögenswerte |
| Konsolidierungskreis | 8 | (20) Flüssige Mittel |
| Änderungen des Konsolidierungskreises | 8 | (21) Eigenkapital |
| Veränderung von Anteilen an vollkonsolidierten | (22) Rückstellungen | |
| Unternehmen mit Verlust der Beherrschung 2015 | 9 | (23) Latente Steuern |
| Veränderung von Anteilen an vollkonsolidierten | (24) Verbindlichkeiten und Zuschüsse | |
| Unternehmen mit Verlust der Beherrschung 2014 | 9 | (25) Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |
| Veränderung von Anteilen an bereits | sowie Schulden in Verbindung mit zur | |
| vollkonsolidierten Unternehmen 2015 | 9 | Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten |
| Veränderung von Anteilen an bereits | ||
| vollkonsolidierten Unternehmen 2014 | 9 | Sonstige Angaben |
| Änderungen der Bilanzierungs- und | (26) Ergebnis je Aktie | |
| Bewertungsmethoden | 10 | (27) Berichterstattung zu den Finanzinstrumenten |
| Auswirkungen neuer, noch nicht anzuwendender | (28) Eventualverbindlichkeiten und sonstige | |
| Rechnungslegungsstandards | 10 | finanzielle Verpflichtungen |
| Anpassung der Vorjahreszahlen | 12 | (29) Maßgebliche Beschränkungen |
| Wesentliche Bilanzierungs- und | (30) Honorare des Abschlussprüfers | |
| Bewertungsmethoden | 13 | (31) Inanspruchnahme von § 264 Abs. 3 HGB |
| Ermessensentscheidungen und Schätzungen bei | beziehungsweise § 264b HGB | |
| der Anwendung der Bilanzierungs- und | (32) Entsprechenserklärung zum Deutschen | |
| Bewertungsmethoden | 20 | Corporate Governance Kodex |
| Währungsumrechnung | 22 | (33) Aktiengeschäfte und Aktienbesitz von Personen |
| (7) Beteiligungsergebnis | 26 |
|---|---|
| (9) Ertragsteuern | 28 |
| (11) Sachanlagen | 33 |
| Gewinn- und Verlustrechnung | 2 | (12) Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 36 |
|---|---|---|---|
| Gesamtergebnisrechnung | 3 | (13) At equity bewertete Unternehmen | 37 |
| Bilanz | 4 | (14) Übrige finanzielle Vermögenswerte | 39 |
| Kapitalflussrechnung | 5 | (15) Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 40 |
| Eigenkapitalveränderungsrechnung | 6 | (16) Ertragsteuererstattungsansprüche | 41 |
| Anhang zum Jahresabschluss 2015 des EnBW-Konzerns | 7 | (17) Sonstige Vermögenswerte | 41 |
| Allgemeine Grundlagen | 7 | (18) Vorratsvermögen | 43 |
| Konsolidierungsgrundsätze | 7 | (19) Finanzielle Vermögenswerte | 43 |
| Konsolidierungskreis | 8 | (20) Flüssige Mittel | 43 |
| Änderungen des Konsolidierungskreises | 8 | (21) Eigenkapital | 43 |
| Veränderung von Anteilen an vollkonsolidierten | (22) Rückstellungen | 48 | |
| Unternehmen mit Verlust der Beherrschung 2015 | 9 | (23) Latente Steuern | 55 |
| Veränderung von Anteilen an vollkonsolidierten | (24) Verbindlichkeiten und Zuschüsse | 57 | |
| Unternehmen mit Verlust der Beherrschung 2014 | 9 | (25) Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | |
| Veränderung von Anteilen an bereits | sowie Schulden in Verbindung mit zur | ||
| vollkonsolidierten Unternehmen 2015 | 9 | Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten | 62 |
| Veränderung von Anteilen an bereits | |||
| vollkonsolidierten Unternehmen 2014 | 9 | Sonstige Angaben | 63 |
| Änderungen der Bilanzierungs- und | (26) Ergebnis je Aktie | 63 | |
| Bewertungsmethoden | 10 | (27) Berichterstattung zu den Finanzinstrumenten | 63 |
| Auswirkungen neuer, noch nicht anzuwendender | (28) Eventualverbindlichkeiten und sonstige | ||
| Rechnungslegungsstandards | 10 | finanzielle Verpflichtungen | 78 |
| Anpassung der Vorjahreszahlen | 12 | (29) Maßgebliche Beschränkungen | 79 |
| Wesentliche Bilanzierungs- und | (30) Honorare des Abschlussprüfers | 79 | |
| Bewertungsmethoden | 13 | (31) Inanspruchnahme von § 264 Abs. 3 HGB | |
| Ermessensentscheidungen und Schätzungen bei | beziehungsweise § 264b HGB | 79 | |
| der Anwendung der Bilanzierungs- und | (32) Entsprechenserklärung zum Deutschen | ||
| Bewertungsmethoden | 20 | Corporate Governance Kodex | 80 |
| Währungsumrechnung | 22 | (33) Aktiengeschäfte und Aktienbesitz von Personen | |
| mit Führungsaufgaben | 80 | ||
| Erläuterungen zur Gewinn- und Verlustrechnung | (34) Angaben zur Kapitalflussrechnung | 80 | |
| und zur Bilanz | 23 | (35) Zusätzliche Angaben zum Kapitalmanagement | 81 |
| (1) Umsatzerlöse | 23 | (36) Segmentberichterstattung | 82 |
| (2) Sonstige betriebliche Erträge | 23 | (37) Beziehungen zu nahestehenden Unternehmen | 86 |
| (3) Materialaufwand | 24 | (38) Beziehungen zu nahestehenden Personen | 88 |
| (4) Personalaufwand | 24 | (39) Zusätzliche Angaben | 89 |
| (5) Sonstige betriebliche Aufwendungen | 25 | (40) Angaben zu Konzessionen | 100 |
| (6) Abschreibungen | 25 | (41) Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag | 100 |
| (7) Beteiligungsergebnis | 26 | ||
| (8) Finanzergebnis | 27 | Bestätigungsvermerk | 101 |
| (9) Ertragsteuern | 28 | ||
| (10) Immaterielle Vermögenswerte | 30 | Versicherung der gesetzlichen Vertreter | 102 |
| in Mio.€1 | Anhang | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse inklusive Strom- und Energiesteuern | 21.944,1 | 21.760,1 | |
| Strom- und Energiesteuern | -777,6 | -757,6 | |
| Umsatzerlöse | (1) | 21.166,5 | 21.002,5 |
| Bestandsveränderung | -3,0 | 15,5 | |
| Andere aktivierte Eigenleistungen | 93,4 | 78,0 | |
| Sonstige betriebliche Erträge | (2) | 833,8 | 1.238,1 |
| Materialaufwand | (3) | -17.364,7 | -17.511,7 |
| Personalaufwand | (4) | -1.641,3 | -1.620,2 |
| Sonstige betriebliche Aufwendungen | (5) | -1.166,5 | -1.064,9 |
| EBITDA | 1.918,2 | 2.137,3 | |
| Abschreibungen | (6) | -1.641,2 | -2.137,2 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 277,0 | 0,1 | |
| Beteiligungsergebnis | (7) | 21,2 | 25,6 |
| davon Ergebnis at equity bewerteter Unternehmen | (26,3) | (-15,7) | |
| davon übriges Beteiligungsergebnis | (-5,1) | (41,3) | |
| Finanzergebnis | (8) | -24,0 | -635,4 |
| davon Finanzerträge | (1.078,9) | (433,8) | |
| davon Finanzaufwendungen | (-1.102,9) | (-1.069,2) | |
| Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | 274,2 | -609,7 | |
| Ertragsteuern | (9) | -73,7 | 206,9 |
| Konzernüberschuss/-fehlbetrag | 200,5 | -402,8 | |
| davon auf nicht beherrschende Anteile entfallendes Ergebnis | (75,6) | (63,1) | |
| davon auf die Aktionäre der EnBW AG entfallendes Ergebnis | (124,9) | (-465,9) | |
| Aktien im Umlauf (Mio. Stück), gewichtet | 270,855 | 270,855 | |
| Ergebnis je Aktie aus Konzernüberschuss/-fehlbetrag (€)2 | (26) | 0,46 | -1,72 |
1 Vorjahreszahlen angepasst. Weitere Angaben im Anhang unter "Anpassung der Vorjahreszahlen".
2 Verwässert und unverwässert; bezogen auf das auf die Aktionäre der EnBW AG entfallende Ergebnis.
| 2015 | 2014 |
|---|---|
| 200,5 | -402,8 |
| 200,7 | -1.193,5 |
| -24,2 | -83,3 |
| -32,6 | 313,9 |
| 143,9 | -962,9 |
| 53,2 | 7,7 |
| 104,9 | -36,1 |
| -406,4 | 240,2 |
| 14,6 | 29,6 |
| -11,4 | -29,2 |
| -245,1 | 212,2 |
| -101,2 | -750,7 |
| 99,3 | -1.153,5 |
| (88,1) | (38,0) |
| (11,2) | (-1.191,5) |
1 Vorjahreszahlen angepasst. Weitere Angaben im Anhang unter "Anpassung der Vorjahreszahlen".
| in Mio.€1 | Anhang | 31.12.2015 | 31.12.2014 | 1.1.2014 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiva | ||||
| Langfristige Vermögenswerte | ||||
| Immaterielle Vermögenswerte | (10) | 1.744,9 | 1.783,0 | 1.844,1 |
| Sachanlagen | (11) | 13.508,1 | 13.681,7 | 14.069,7 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | (12) | 68,9 | 75,8 | 77,0 |
| At equity bewertete Unternehmen | (13) | 826,1 | 1.941,0 | 1.927,4 |
| Übrige finanzielle Vermögenswerte | (14) | 8.240,4 | 8.513,4 | 6.399,9 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | (15) | 760,3 | 678,6 | 641,9 |
| Ertragsteuererstattungsansprüche | (16) | 5,3 | 9,1 | 12,9 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | (17) | 340,4 | 270,0 | 277,2 |
| Latente Steuern | (23) | 93,4 | 430,0 | 257,8 |
| 25.587,8 | 27.382,6 | 25.507,9 | ||
| Kurzfristige Vermögenswerte | ||||
| Vorratsvermögen | (18) | 877,5 | 1.135,4 | 1.353,9 |
| Finanzielle Vermögenswerte | (19) | 1.353,9 | 780,1 | 750,3 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | (15) | 2.787,3 | 3.193,1 | 3.745,0 |
| Ertragsteuererstattungsansprüche | (16) | 469,9 | 451,6 | 343,1 |
| Sonstige kurzfristige Vermögenswerte | (17) | 2.564,8 | 2.085,6 | 1.542,9 |
| Flüssige Mittel | (20) | 3.501,1 | 3.179,2 | 2.424,9 |
| 11.554,5 | 10.825,0 | 10.160,1 | ||
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | (25) | 1.015,9 | 104,5 | 90,3 |
| 12.570,4 | 10.929,5 | 10.250,4 | ||
| 38.158,2 | 38.312,1 | 35.758,3 | ||
| Passiva | ||||
| Eigenkapital | (21) | |||
| Anteile der Aktionäre der EnBW AG | ||||
| Gezeichnetes Kapital | 708,1 | 708,1 | 708,1 | |
| Kapitalrücklage | 774,2 | 774,2 | 774,2 | |
| Gewinnrücklagen | 3.601,5 | 3.692,4 | 4.317,2 | |
| Eigene Aktien | -204,1 | -204,1 | -204,1 | |
| Kumulierte erfolgsneutrale Veränderungen | -1.644,2 | -1.530,5 | -791,8 | |
| 3.235,5 | 3.440,1 | 4.803,6 | ||
| Nicht beherrschende Anteile | 1.854,0 | 1.105,5 | 1.217,4 | |
| 5.089,5 | 4.545,6 | 6.021,0 | ||
| Langfristige Schulden | ||||
| Rückstellungen | (22) | 14.478,1 | 14.302,2 | 12.450,7 |
| Latente Steuern | (23) | 670,7 | 648,9 | 1.017,4 |
| Finanzverbindlichkeiten | (24) | 6.810,0 | 7.187,1 | 5.547,4 |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten | (24) | 84,3 | 134,3 | 164,4 |
| Übrige Verbindlichkeiten und Zuschüsse | (24) | 1.748,6 | 1.874,2 | 1.968,7 |
| 23.791,7 | 24.146,7 | 21.148,6 | ||
| Kurzfristige Schulden | ||||
| Rückstellungen | (22) | 1.342,8 | 1.151,6 | 1.391,6 |
| Finanzverbindlichkeiten | (24) | 758,2 | 1.078,5 | 224,7 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | (24) | 3.523,5 | 3.829,6 | 3.611,0 |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten | (24) | 305,5 | 330,9 | 418,0 |
| Übrige Verbindlichkeiten und Zuschüsse | (24) | 3.346,2 | 3.180,7 | 2.910,8 |
| 9.276,2 | 9.571,3 | 8.556,1 | ||
| Schulden in Verbindung mit zur Veräußerung | ||||
| gehaltenen Vermögenswerten | (25) | 0,8 | 48,5 | 32,6 |
| 9.277,0 | 9.619,8 | 8.588,7 | ||
| 38.158,2 | 38.312,1 | 35.758,3 |
1 Vorjahreszahlen angepasst. Weitere Angaben im Anhang unter "Anpassung der Vorjahreszahlen".
| in Mio.€1 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| 1. Operativer Bereich | ||
| EBITDA | 1.918,2 | 2.137,3 |
| Veränderung der Rückstellungen | 145,6 | 73,2 |
| Ergebnis aus Veräußerungen | -50,3 | -93,1 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Aufwendungen/Erträge | -69,7 | -341,5 |
| Veränderung der Vermögenswerte und Verbindlichkeiten aus operativer Geschäftstätigkeit | -137,7 | 254,7 |
| Vorräte | (70,2) | (-68,7) |
| Saldo aus Forderungen und Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | (-60,5) | (669,4) |
| Saldo aus sonstigen Vermögenswerten und Schulden | (-147,4) | (-346,0) |
| Erhaltene/gezahlte Ertragsteuern | 112,2 | -254,9 |
| Operating Cashflow | 1.918,3 | 1.775,7 |
| 2. Investitionsbereich | ||
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | -1.416,4 | -1.704,4 |
| Verkäufe von immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen | 140,2 | 194,1 |
| Zugänge von Baukosten- und Investitionszuschüssen | 78,2 | 79,9 |
| Erwerb von vollkonsolidierten und at equity bewerteten Unternehmen sowie von Anteilen an gemeinschaftlichen Tätigkeiten |
-21,1 | -40,8 |
| Verkauf von vollkonsolidierten und at equity bewerteten Unternehmen sowie von Anteilen an gemeinschaftlichen Tätigkeiten |
25,0 | 108,9 |
| Investitionen in sonstige finanzielle Vermögenswerte | -1.996,1 | -2.795,4 |
| Verkauf sonstiger finanzieller Vermögenswerte | 1.949,6 | 1.071,2 |
| Einzahlungen/Auszahlungen aufgrund von Finanzmittelanlagen im Rahmen der kurzfristigen Finanzdisposition |
45,8 | -13,6 |
| Erhaltene Zinsen | 242,9 | 211,2 |
| Erhaltene Dividenden | 137,7 | 112,3 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | -814,2 | -2.776,6 |
| 3. Finanzierungsbereich | ||
| Gezahlte Zinsen Finanzierungsbereich | -375,1 | -338,6 |
| Gezahlte Dividenden | -269,7 | -261,8 |
| Einzahlungen aus Anteilsveränderungen weiterhin vollkonsolidierter Unternehmen | 719,8 | 89,7 |
| Auszahlungen aus Anteilsveränderungen weiterhin vollkonsolidierter Unternehmen | 0,0 | -197,9 |
| Aufnahme von Finanzverbindlichkeiten | 244,6 | 2.661,5 |
| Tilgung von Finanzverbindlichkeiten | -1.112,0 | -192,0 |
| Auszahlungen aus Kapitalveränderungen bei nicht beherrschenden Anteilen | -6,1 | 0,0 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -798,5 | 1.760,9 |
| Zahlungswirksame Veränderung der flüssigen Mittel | 305,6 | 760,0 |
| Währungskursveränderung der flüssigen Mittel | 10,3 | 0,3 |
| Veränderung der flüssigen Mittel | 315,9 | 760,3 |
| Flüssige Mittel am Anfang der Periode | 3.185,2 | 2.424,9 |
| Flüssige Mittel am Ende der Periode | 3.501,1 | 3.185,2 |
| davon flüssige Mittel innerhalb der kurzfristigen Vermögenswerte | (3.501,1) | (3.179,2) |
| davon flüssige Mittel der zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte | (0,0) | (6,0) |
1 Weitere Angaben im Anhang unter (34) "Angaben zur Kapitalflussrechnung".
| in Mio.€1,2 | Kumulierte erfolgsneutrale Veränderungen4 | ||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gezeich netes Kapital und Kapital rück lage3 |
Gewinn rück lagen |
Eigene Aktien |
Neube wertung von Pen sionen und ähnli chen Ver pflich tungen |
Unter schied aus der Wäh rungs um rech nung |
Cash flow Hedge |
Zur Ver äuße rung verfüg bare finan zielle Vermö gens werte |
At equity bewer tete Unter neh men |
Anteile der Aktio näre der EnBW AG |
Nicht beherr schende Anteile4 |
Summe | |
| Stand: 1.1.2014 |
1.482,3 | 4.378,9 | -204,1 | -783,1 | -100,1 | -311,1 | 402,5 | 0,0 | 4.865,3 | 1.217,4 | 6.082,7 |
| Änderungen aufgrund von Fehlerkorrekturen |
-61,7 | -61,7 | -61,7 | ||||||||
| Stand: 1.1.2014 nach Änderungen aufgrund von Feh lerkorrekturen |
1.482,3 | 4.317,2 | -204,1 | -783,1 | -100,1 | -311,1 | 402,5 | 0,0 | 4.803,6 | 1.217,4 | 6.021,0 |
| Kumulierte erfolgsneutrale Veränderungen |
-867,6 | 4,5 | -11,6 | 202,8 | -53,7 | -725,6 | -25,1 | -750,7 | |||
| Konzern fehlbetrag/ -überschuss |
-465,9 | -465,9 | 63,1 | -402,8 | |||||||
| Gesamtergebnis | 0,0 | -465,9 | 0,0 | -867,6 | 4,5 | -11,6 | 202,8 | -53,7 -1.191,5 | 38,0 | -1.153,5 | |
| Gezahlte Dividenden |
-186,9 | -186,9 | -57,2 | -244,1 | |||||||
| Übrige Veränderungen5,6 |
28,0 | -1,5 | -11,6 | 14,9 | -92,7 | -77,8 | |||||
| Stand: 31.12.2014 | 1.482,3 | 3.692,4 | -204,1 | -1.652,2 | -95,6 | -334,3 | 605,3 | -53,7 | 3.440,1 | 1.105,5 | 4.545,6 |
| Kumulierte erfolgsneutrale Veränderungen |
169,5 | 41,2 | 77,4 | -392,2 | -9,6 | -113,7 | 12,5 | -101,2 | |||
| Konzern überschuss |
124,9 | 124,9 | 75,6 | 200,5 | |||||||
| Gesamtergebnis | 0,0 | 124,9 | 0,0 | 169,5 | 41,2 | 77,4 | -392,2 | -9,6 | 11,2 | 88,1 | 99,3 |
| Gezahlte Dividenden |
-186,9 | -186,9 | -65,1 | -252,0 | |||||||
| Übrige Veränderungen5,6 |
-28,9 | -28,9 | 725,5 | 696,6 | |||||||
| Stand: 31.12.2015 | 1.482,3 | 3.601,5 | -204,1 | -1.482,7 | -54,4 | -256,9 | 213,1 | -63,3 | 3.235,5 | 1.854,0 | 5.089,5 |
1 Vorjahreszahlen angepasst. Weitere Angaben im Anhang unter "Anpassung der Vorjahreszahlen".
2 Weitere Angaben im Anhang unter (21) "Eigenkapital".
3 Davon gezeichnetes Kapital 708,1 Mio.€ (31.12.2014: 708,1 Mio.€, 1.1.2014: 708,1 Mio.€) und Kapitalrücklage 774,2 Mio.€ (31.12.2014: 774,2 Mio.€, 1.1.2014: 774,2 Mio.€). 4 Davon kumulierte erfolgsneutrale Veränderungen in Verbindung mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten zum 31.12.2015 in Höhe von -45,4 Mio.€ (31.12.2014:
0,0 Mio.€, 1.1.2014: 0,0 Mio.€). Auf die Aktionäre der EnBW AG entfallend: -45,4 Mio.€ (31.12.2014: 0,0 Mio.€, 1.1.2014: 0,0 Mio.€). Auf nicht beherrschende Anteile entfallend: 0,0 Mio.€ (31.12.2014: 0,0 Mio.€, 1.1.2014: 0,0 Mio.€). 5 Davon Veränderung der Gewinnrücklagen, der Neubewertung von Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen sowie des Cashflow Hedge aufgrund von Anteilsänderungen an
Tochterunternehmen, die nicht zu einem Verlust der Beherrschung führen, in Höhe von -28,2 Mio.€, 0,0 Mio.€ beziehungsweise 0,0 Mio.€ (Vorjahr: 26,6 Mio.€, -1,5 Mio.€ beziehungsweise -11,6 Mio.€). Davon Veränderung der nicht beherrschenden Anteile aufgrund von Anteilsänderungen an Tochterunternehmen, die nicht zu einem Verlust der Beherrschung führen, in Höhe von 738,8 Mio.€ (Vorjahr: -94,7 Mio.€). 6 Davon Transaktionskosten, die als Abzug vom Eigenkapital bilanziert wurden, in Höhe von 1,9 Mio.€ (Vorjahr: 1,8 Mio.€).
Der Konzernabschluss der EnBW Energie Baden-Württemberg AG (EnBW) wird entsprechend § 315a Abs. 1 Handelsgesetzbuch (HGB) gemäß den am Bilanzstichtag verpflichtend in der Europäischen Union anzuwendenden International Financial Reporting Standards (IFRS) aufgestellt. Zusätzlich werden die Interpretationen des IFRS Interpretations Committee (IFRS IC) beachtet. Noch nicht verpflichtend in Kraft getretene IFRS und Interpretationen werden nicht angewendet. Der Konzernabschluss entspricht damit den vom International Accounting Standards Board (IASB) veröffentlichten IFRS und Interpretationen, soweit diese in EU-Recht übernommen wurden.
Der Konzernabschluss wird in Millionen Euro (Mio.€) ausgewiesen. Neben der Gewinn- und Verlustrechnung werden die Gesamtergebnisrechnung, die Bilanz, die Kapitalflussrechnung sowie die Eigenkapitalveränderungsrechnung des EnBW-Konzerns gesondert dargestellt.
Zur übersichtlicheren Darstellung sind in der Gewinn- und Verlustrechnung sowie in der Bilanz Posten zusammengefasst und im Anhang gesondert aufgeführt und erläutert.
Die Gewinn- und Verlustrechnung wird nach dem Gesamtkostenverfahren aufgestellt.
Der Konzernabschluss wird auf den Stichtag des Jahresabschlusses des Mutterunternehmens aufgestellt. Das Geschäftsjahr des Mutterunternehmens ist das Kalenderjahr.
Der Sitz der Gesellschaft ist Karlsruhe, Deutschland. Die Anschrift lautet EnBW Energie Baden-Württemberg AG, Durlacher Allee 93, 76131 Karlsruhe.
Die Hauptaktivitäten der EnBW sind den Angaben zur Segmentberichterstattung zu entnehmen.
Der Vorstand der EnBW hat den Konzernabschluss am 17. März 2016 aufgestellt.
Die in die Konsolidierung einbezogenen Abschlüsse der in- und ausländischen Unternehmen wurden einheitlich nach den bei der EnBW geltenden Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden aufgestellt.
Unternehmenserwerbe werden nach der Erwerbsmethode bilanziert. Die Anschaffungskosten eines Unternehmenserwerbs ergeben sich aus den beizulegenden Zeitwerten der hingegebenen Vermögenswerte und der eingegangenen oder übernommenen Verbindlichkeiten zum Erwerbszeitpunkt. Die Bewertung von nicht beherrschenden Anteilen erfolgt zum anteiligen beizulegenden Zeitwert der identifizierten Vermögenswerte und der übernommenen Verbindlichkeiten. Anschaffungsnebenkosten werden zum Zeitpunkt ihres Entstehens als Aufwand erfasst. Bei sukzessiven Unternehmenszusammenschlüssen wird zum Zeitpunkt der Erlangung der Beherrschung der vom Erwerber zuvor an dem erworbenen Unternehmen gehaltene Eigenkapitalanteil zum beizulegenden Zeitwert am Erwerbszeitpunkt neu bestimmt und der daraus resultierende Gewinn oder Verlust wird erfolgswirksam erfasst. Ein Unterschiedsbetrag zwischen den Anschaffungskosten eines Unternehmenserwerbs zuzüglich des Betrags aller nicht beherrschenden Anteile an dem erworbenen Unternehmen und den erworbenen identifizierbaren Vermögenswerten, übernommenen Schulden und Eventualverbindlichkeiten wird, falls aktivisch, als Geschäfts- oder Firmenwert ausgewiesen oder, falls passivisch, nach nochmaliger Überprüfung erfolgswirksam vereinnahmt.
Eine Veränderung der Beteiligungshöhe an einem weiterhin vollkonsolidierten Unternehmen wird als Eigenkapitaltransaktion bilanziert. Zum Zeitpunkt des Beherrschungsverlusts werden sämtliche verbliebenen Anteile zum beizulegenden Zeitwert neu bewertet.
Forderungen, Verbindlichkeiten und Rückstellungen zwischen konsolidierten Unternehmen werden aufgerechnet. Konzerninterne Erträge werden mit den entsprechenden Aufwendungen verrechnet. Zwischenergebnisse werden eliminiert, sofern sie nicht von untergeordneter Bedeutung sind.
Nach der Vollkonsolidierungsmethode werden alle Tochterunternehmen einbezogen, die vom Konzern beherrscht werden. Der Konzern beherrscht ein Beteiligungsunternehmen, wenn Risikobelastungen durch oder Anrechte auf schwankende Renditen aus seinem Engagement in dem Beteiligungsunternehmen vorliegen und der Konzern die Fähigkeit besitzt, seine Verfügungsgewalt über das Beteiligungsunternehmen dergestalt zu nutzen, dass dadurch die Höhe der Rendite des Beteiligungsunternehmens beeinflusst wird. Bei der Vollkonsolidierung werden die Vermögenswerte und Schulden einer Tochtergesellschaft vollständig in den Konzernabschluss übernommen.
Die Equity-Bewertung kommt zur Anwendung, wenn eine gemeinsame Vereinbarung in Form eines Gemeinschaftsunternehmens vorliegt oder wenn die Möglichkeit eines maßgeblichen Einflusses auf die Geschäftspolitik des assoziierten Unternehmens besteht, aber nicht die Voraussetzungen eines Tochterunternehmens vorliegen. Bei der Bewertung von Anteilen bedeutet dies, dass nicht die Vermögenswerte und Schulden des Unternehmens im Konzernabschluss dargestellt werden, sondern nur sein anteiliges Eigenkapital. Ein Geschäfts- oder Firmenwert ist im Beteiligungsansatz enthalten. Negative Unterschiedsbeträge werden im Beteiligungsergebnis ertragswirksam erfasst.
Gemeinsame Vereinbarungen, die als gemeinschaftliche Tätigkeiten klassifiziert sind, werden entsprechend dem Anteil des Mutterunternehmens an den Vermögenswerten, Schulden, Erträgen und Aufwendungen in Übereinstimmung mit den jeweiligen maßgeblichen IFRS erfasst.
Anteile an Tochterunternehmen, an Gemeinschaftsunternehmen oder an assoziierten Unternehmen, die aus Konzernsicht von untergeordneter Bedeutung sind, werden nach IAS 39 bilanziert. Indikatoren zur Bestimmung der Wesentlichkeit von Tochterunternehmen sind Umsatz, Ergebnis und Eigenkapital dieser Gesellschaften.
Wechselseitige Beteiligungen nach § 19 Abs. 1 Aktiengesetz (AktG) liegen im EnBW-Konzern nicht vor.
Der Konsolidierungskreis setzt sich wie folgt zusammen:
| Art der Konsolidierung | ||
|---|---|---|
| Anzahl | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
| Vollkonsolidierte Unternehmen | 118 | 114 |
| At equity bewertete Unternehmen | 17 | 18 |
| Gemeinschaftliche Tätigkeiten | 3 | 2 |
Von den im Rahmen der Vollkonsolidierung in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen wurden im Berichtsjahr 8 (Vorjahr: 7) inländische Gesellschaften und 3 (Vorjahr: 2) ausländische Gesellschaften erstmals konsolidiert. Es wurden 2 (Vorjahr: 5) inländische Gesellschaften entkonsolidiert, darüber hinaus wurden 5 inländische Gesellschaften (Vorjahr: 7) verschmolzen.
Der Anstieg bei den vollkonsolidierten Unternehmen resultiert im Wesentlichen aus der Aufnahme von Projektgesellschaften für Windkraftanlagen in den Konsolidierungskreis.
Die Rheinkraftwerk Iffezheim GmbH wird aufgrund der Beendigung einer vertraglichen Regelung seit Juni 2015 nicht mehr im Rahmen der Equity-Methode berücksichtigt, sondern als gemeinschaftliche Tätigkeit klassifiziert.
Veränderung von Anteilen an vollkonsolidierten Unternehmen mit Verlust der Beherrschung 2015
Der EnBW-Konzern hat am 31. Dezember 2015 100% der Kapitalanteile an der EnBW Propower GmbH, Eisenhüttenstadt, an die Progroup AG, Landau, veräußert. Die EnBW Propower GmbH ist Eigentümerin eines Heizkraftwerks zur thermischen Verwertung von Ersatzbrennstoffen in Eisenhüttenstadt. Durch die Veräußerung wurde ein Ertrag in Höhe von 13,1 Mio.€ erzielt, der unter den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen wird. Der Veräußerungserlös floss bei der EnBW Anfang 2016 in Form von flüssigen Mitteln zu.
Veränderung von Anteilen an vollkonsolidierten Unternehmen mit Verlust der Beherrschung 2014
Der EnBW-Konzern hat am 31. Oktober 2014 74,9% der Kapitalanteile an der Stuttgart Netze GmbH, Stuttgart (vormals SWS Netzinfrastruktur GmbH, Stuttgart), an die Stadtwerke Stuttgart GmbH, Stuttgart, veräußert. Die Veräußerung stand in Zusammenhang mit dem Konzessionsvergabeverfahren der Stadt Stuttgart. Die Stuttgart Netze GmbH ist Eigentümerin des Strom- und Gasverteilnetzes im Konzessionsgebiet Stuttgart. Nach Veräußerung der Anteile ist die Stuttgart Netze GmbH im EnBW-Konzern ein Gemeinschaftsunternehmen, das nach der Equity-Methode einbezogen wird. Aus der Transaktion ergab sich ein Ertrag in Höhe von 37,2 Mio.€, der unter den sonstigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen wurde. Darin enthalten war ein Betrag in Höhe von 13,0 Mio.€, der auf die Bewertung des verbleibenden Anteils zum beizulegenden Zeitwert entfallen ist.
Veränderung von Anteilen an bereits vollkonsolidierten Unternehmen 2015
Der EnBW-Konzern hat am 30. Oktober 2015 49,89% der Kapitalanteile an der EnBW Baltic 2 S.C.S., Luxemburg, an ein Tochterunternehmen des australischen Finanzinvestors Macquarie Corporate Holdings Pty Limited (vormals Macquarie Capital Group Limited) veräußert. Durch die Transaktion vermindert sich unser Anteil an der EnBW Baltic 2 S.C.S. auf 50,11%. Die EnBW erfasst die EnBW Baltic 2 S.C.S. im Konzernabschluss weiterhin im Wege der Vollkonsolidierung. Es wurde ein Veräußerungserlös in Höhe von 713,7 Mio.€ erzielt. Zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2015 floss dieser bei der EnBW in Höhe von 721,7 Mio.€ in Form von flüssigen Mitteln zu. Die nachträgliche Kaufpreisanpassung in Höhe von 8,0 Mio.€ wurde Anfang 2016 zurückgezahlt. Für die Transaktion fielen Nebenkosten in Höhe von 1,9 Mio.€ an. Der auf die nicht beherrschenden Anteile zu übertragende Wert beträgt 739,1 Mio.€. Die Differenz zwischen Veräußerungserlös und dem auf die nicht beherrschenden Anteile übertragenen Wert in Höhe von -27,3 Mio.€ wurde im Eigenkapital in den Gewinnrücklagen erfasst.
Im Folgenden wird die Auswirkung des Verkaufs der Anteile an der EnBW Baltic 2 S.C.S. auf den EnBW-Konzernabschluss dargestellt:
| in Mio.€ | 2015 |
|---|---|
| Erhaltene Gegenleistung nach Abzug von Nebenkosten | 711,8 |
| Den nicht beherrschenden Gesellschaftern zuzuordnende Anteile | 739,1 |
| Neutral in den Gewinnrücklagen erfasster Betrag | -27,3 |
Veränderung von Anteilen an bereits vollkonsolidierten Unternehmen 2014
Der EnBW-Konzern hat am 5. August 2014 weitere 50% der Kapitalanteile an der EnBW Gas Verwaltungsgesellschaft mbH, Karlsruhe (vormals EnBW Eni Verwaltungsgesellschaft mbH, Karlsruhe), und damit indirekt jeweils weitere 50% an der GasVersorgung Süddeutschland GmbH, Stuttgart, und an der terranets bw GmbH, Stuttgart, von dem italienischen Energiekonzern Eni S.p.A. erworben. Durch die Transaktion erhöhte sich unser Anteil an der EnBW Gas Verwaltungsgesellschaft mbH auf 100%. Die EnBW hat die EnBW Gas Verwaltungsgesellschaft mbH über eine vertragliche Regelung schon zuvor wirtschaftlich beherrscht. Es wurde ein Kaufpreis in Höhe von 197,9 Mio.€ gezahlt. Dieser floss bei der EnBW in Form von flüssigen Mitteln ab. Der von den nicht beherrschenden Anteilen zu übertragende Wert betrug 193,1 Mio.€. Die Differenz zwischen Kaufpreis und dem von den nicht beherrschenden Anteilen übertragenen Wert in Höhe von 4,8 Mio.€ wurde im Eigenkapital in den Gewinnrücklagen und in den kumulierten erfolgsneutralen Veränderungen erfasst.
Im Folgenden wird die Auswirkung des Erwerbs der weiteren Anteile an der EnBW Gas Verwaltungsgesellschaft mbH auf den EnBW-Konzernabschluss dargestellt:
| in Mio.€ | |
|---|---|
| Gezahlte Gegenleistung | 197,9 |
| Den nicht beherrschenden Gesellschaftern zuzuordnende Anteile | -193,1 |
| Neutral in den kumulierten erfolgsneutralen Veränderungen erfasster Betrag | -13,1 |
| Neutral in den Gewinnrücklagen erfasster Betrag | 8,3 |
Der EnBW-Konzern hat im Juli und im November 2014 insgesamt 49,98% der Kapitalanteile an der EnBW Onshore Portfolio GmbH, Stuttgart, zu gleichen Anteilen an die Onshore Bündelgesellschaft 1 GmbH, Stuttgart, die Onshore Bündelgesellschaft 2 GmbH, Karlsruhe, und die Onshore Bündelgesellschaft 3 GmbH, Stuttgart, veräußert. Durch die Transaktion verminderte sich unser Anteil an der EnBW Onshore Portfolio GmbH auf 50,02%. Die EnBW erfasst die EnBW Onshore Portfolio GmbH im Konzernabschluss weiterhin im Wege der Vollkonsolidierung. Es wurde ein Veräußerungserlös in Höhe von 96,9 Mio.€ erzielt. Dieser floss bei der EnBW in Form von flüssigen Mitteln zu. Der auf die nicht beherrschenden Anteile zu übertragende Wert betrug 89,2 Mio.€. Die Differenz zwischen Veräußerungserlös und dem auf die nicht beherrschenden Anteile übertragenen Wert in Höhe von 7,7 Mio.€ wurde im Eigenkapital in den Gewinnrücklagen erfasst.
Im Folgenden wird die Auswirkung des Verkaufs der Anteile an der EnBW Onshore Portfolio GmbH auf den EnBW-Konzernabschluss dargestellt:
| in Mio.€ | 2014 |
|---|---|
| Erhaltene Gegenleistung | 96,9 |
| Den nicht beherrschenden Gesellschaftern zuzuordnende Anteile | 89,2 |
| Neutral in den Gewinnrücklagen erfasster Betrag | 7,7 |
Das IASB und das IFRS IC haben folgende neue Standards beziehungsweise Änderungen an bestehenden Standards und folgende Interpretation neu verabschiedet, die ab dem Geschäftsjahr 2015 verpflichtend anzuwenden sind:
Das IASB und das IFRS IC veröffentlichten bereits folgende Standards und Interpretationen, deren Anwendung für das Geschäftsjahr 2015 jedoch noch nicht verpflichtend ist. Die künftige Anwendung setzt die Übernahme durch die EU in europäisches Recht voraus.
› IFRS 9 "Finanzinstrumente": Mit der Veröffentlichung des IFRS 9 (2014) hat das IASB die in drei Phasen vorgenommene Überarbeitung der Vorschriften zur Bilanzierung von Finanzinstrumenten abgeschlossen. IFRS 9, der den bestehenden IAS 39 "Finanzinstrumente: Ansatz und Bewertung" ersetzen wird, sieht unter anderem ein neues Klassifizierungsmodell für finanzielle Vermögenswerte vor. Die Folgebewertung finanzieller Vermögenswerte richtet sich künftig nach drei Kategorien: zu fortgeführten Anschaffungskosten, erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert sowie erfolgsneutral zum beizulegenden Zeitwert. Für die Kategorisierung sind die vertraglichen Zahlungsströme des Instruments sowie das Geschäftsmodell, in dem das Instrument gehalten wird, maßgeblich. Darüber hinaus wurde das im Rahmen der Projektphase zwei konzipierte neue Wertminderungsmodell finalisiert. Die in Phase drei konzipierten Regelungen zum Hedge Accounting für allgemeine Sicherungsbeziehungen wurden bereits am 19. November 2013 veröffentlicht. Der Standard ist auf Geschäftsjahre anzuwenden, die am oder nach dem 1. Januar 2018 beginnen. Die Übernahme in europäisches Recht steht noch aus. Aufgrund der geänderten Anforderungen an die Klassifizierung von Finanzinstrumenten wird erwartet, dass sich Unterschiede gegenüber der bisher unter IAS 39 vorgeschriebenen Klassifizierung und Bewertung von finanziellen Vermögenswerten ergeben werden. Nach ersten Prüfungen ist erkennbar, dass die Bewertungskategorie erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert künftig an Bedeutung gewinnen wird. Eine Verbesserung wird durch die neuen Regelungen zur Bilanzierung von Sicherungsbeziehungen erwartet, da gewisse Einschränkungen der aktuellen Regelungen des IAS 39 beseitigt wurden und so eine größere Auswahl von Grund- und Sicherungsgeschäften verfügbar wird. Die Auswirkungen auf den Konzernabschluss der EnBW werden derzeit geprüft.
› IFRS 10 und IAS 28 Änderungen (2014) "Veräußerung von Vermögenswerten eines Investors an beziehungsweise Einbringung in sein assoziiertes Unternehmen oder Gemeinschaftsunternehmen": Durch die Änderungen wird klargestellt, dass bei Transaktionen mit einem assoziierten Unternehmen oder einem Gemeinschaftsunternehmen das Ausmaß der Erfolgserfassung davon abhängt, ob die veräußerten oder eingebrachten Vermögenswerte einen Geschäftsbetrieb (entsprechend IFRS 3 "Unternehmenszusammenschlüsse") darstellen. Der Erstanwendungszeitpunkt der Änderungen wurde durch das IASB auf unbestimmte Zeit verschoben. Die Auswirkungen auf den Konzernabschluss der EnBW werden derzeit geprüft.
Im Jahr 2015 hat die EnBW im Rahmen einer Aktualisierung der Beurteilung der steuerlichen Verhältnisse ihrer Spezialfonds festgestellt, dass in zurückliegenden Konzernabschlüssen ergebniswirksam zu erfassende passive latente Steuern zu gering ausgewiesen wurden. Dieser Fehler hat auch Auswirkungen auf in der Vergleichsperiode nicht werthaltige/erfasste aktive latente Steuern, die unter Berücksichtigung des Fehlers zu erfassen gewesen wären. Der Fehler wurde korrigiert, indem jeder davon betroffene Posten des Konzernabschlusses der Vergleichsperiode (einschließlich des Beginns der Vergleichsperiode) einschließlich der Angaben zum Ergebnis je Aktie angepasst wurde. Zudem wurde eine vollständige Bilanz auf den Beginn der Vergleichsperiode aufgestellt. Die nachfolgenden Tabellen fassen die Auswirkungen auf die Vergleichsperiode im vorliegenden Konzernabschluss zusammen:
Anpassung der Gewinn- und Verlustrechnung
| in Mio.€ | 2014 |
|---|---|
| Ertragsteuern | -15,2 |
| Konzernfehlbetrag | -15,2 |
| davon auf die Aktionäre der EnBW AG entfallendes Ergebnis | (-15,2) |
| Ergebnis je Aktie aus Konzernfehlbetrag (€)1 | -0,06 |
1 Verwässert und unverwässert; bezogen auf das auf die Aktionäre der EnBW AG entfallende Ergebnis.
| in Mio.€ | 2014 | |
|---|---|---|
| Konzernfehlbetrag | -15,2 | |
| Ertragsteuern auf ergebnisneutral erfasste Aufwendungen und Erträge | 76,9 | |
| Summe der direkt im Eigenkapital erfassten Aufwendungen und Erträge ohne künftige ergebniswirksame Umgliederung |
76,9 | |
| Summe der direkt im Eigenkapital erfassten Aufwendungen und Erträge | 76,9 | |
| Gesamtergebnis | 61,7 | |
| davon auf die Aktionäre der EnBW AG entfallendes Ergebnis | (61,7) | |
| Anpassung der Bilanz | ||
| in Mio.€ | 31.12.2014 | 1.1.2014 |
| Passiva | ||
| Eigenkapital | ||
| Anteile der Aktionäre der EnBW AG | ||
| Gewinnrücklagen | -76,9 | -61,7 |
| Kumulierte erfolgsneutrale Veränderungen | 76,9 | 0,0 |
| 0,0 | -61,7 | |
| Langfristige Schulden | ||
| Latente Steuern | 0,0 | 61,7 |
| 0,0 | 61,7 | |
| 0,0 | 0,0 |
Wesentliche Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Entgeltlich erworbene immaterielle Vermögenswerte werden mit den fortgeführten Anschaffungsbeziehungsweise Herstellungskosten bilanziert und mit Ausnahme des Geschäfts- oder Firmenwerts linear entsprechend ihrer wirtschaftlichen Nutzungsdauer abgeschrieben. Die Abschreibungsdauer der entgeltlich erworbenen Software beträgt 3 bis 5 Jahre, die Abschreibungsdauer der Konzessionen für Kraftwerke beträgt zwischen 15 und 65 Jahre. Kundenbeziehungen werden entsprechend der erwarteten Nutzungsdauer zwischen 6 und 30 Jahre abgeschrieben, Wasserrechte und die zugrunde liegenden Konzessionsverträge werden über 30 Jahre abgeschrieben.
Selbst erstellte immaterielle Vermögenswerte werden mit ihren Herstellungskosten aktiviert, wenn es wahrscheinlich ist, dass mit der Nutzung des Vermögenswerts ein künftiger wirtschaftlicher Vorteil verbunden ist und die Kosten zuverlässig ermittelt werden können. Sind die Aktivierungskriterien nicht erfüllt, werden die Aufwendungen im Jahr der Entstehung sofort ergebniswirksam erfasst. Im EnBW-Konzern handelt es sich hierbei um Software, die linear über eine Nutzungsdauer von fünf Jahren abgeschrieben wird.
Die Nutzungsdauern sowie die Abschreibungsmethoden werden jährlich überprüft.
Geschäfts- oder Firmenwerte aus Unternehmenszusammenschlüssen werden entsprechend den Regelungen der IFRS nicht planmäßig abgeschrieben, sondern einmal jährlich sowie bei Vorliegen von Anhaltspunkten, die darauf hindeuten, dass der erzielbare Betrag geringer als der Buchwert sein könnte, auf Wertminderung getestet.
Sachanlagen werden mit ihren Anschaffungs- beziehungsweise Herstellungskosten bewertet. Abnutzbare Sachanlagen werden entsprechend der voraussichtlichen Nutzungsdauer der einzelnen Komponenten linear abgeschrieben. Die Abschreibung im Zugangsjahr erfolgt zeitanteilig.
Wartungs- und Reparaturkosten werden als Aufwand erfasst. Erneuerungs- und Erhaltungsaufwendungen, die zu einem künftigen Nutzenzufluss eines Vermögenswerts führen, werden aktiviert.
Baukostenzuschüsse und Investitionszulagen oder -zuschüsse mindern die Anschaffungs- beziehungsweise Herstellungskosten der entsprechenden Vermögenswerte nicht, sondern werden passivisch abgegrenzt.
Unter den nuklearen Erzeugungsanlagen wird auch der um Abschreibungen verminderte Barwert der geschätzten Kosten für die Stilllegung und den Abbau der kontaminierten Anlagen ausgewiesen.
Die planmäßigen Abschreibungen für unsere wesentlichen Sachanlagen werden nach folgenden konzerneinheitlichen Nutzungsdauern bemessen:
Nutzungsdauer
in Jahren
| Gebäude | 25 –50 |
|---|---|
| Erzeugungsanlagen | 10 –50 |
| Stromverteilungsanlagen | 25 –45 |
| Gasverteilungsanlagen | 10 –55 |
| Wasserverteilungsanlagen | 15 –40 |
| Fernwärmeverteilungsanlagen | 15 –30 |
| Verteilungsanlagen Telekommunikation | 4– 20 |
| Andere Anlagen sowie Betriebs- und Geschäftsausstattung | 4– 14 |
Nutzungsdauern und Abschreibungsmethoden werden jährlich überprüft.
Eine Sachanlage wird entweder bei Abgang ausgebucht oder dann, wenn aus der weiteren Nutzung oder Veräußerung des Vermögenswerts kein wirtschaftlicher Nutzen mehr erwartet wird. Die aus der Ausbuchung des Vermögenswerts resultierenden Gewinne oder Verluste werden als Differenz zwischen dem Nettoveräußerungserlös und dem Buchwert des Vermögenswerts ermittelt und in der Periode, in der der Vermögenswert ausgebucht wird, erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Sofern für den Erwerb oder die Herstellung eines qualifizierten Vermögenswerts ein beträchtlicher Zeitraum (mehr als zwölf Monate) erforderlich ist, um ihn in seinen beabsichtigten gebrauchsfertigen Zustand zu versetzen, werden die bis zur Erlangung des gebrauchsfertigen Zustands angefallenen und direkt zurechenbaren Fremdkapitalkosten aktiviert. Bei spezifischen Fremdfinanzierungen werden die diesbezüglich anfallenden Fremdkapitalkosten angesetzt. Bei nicht spezifischen Fremdfinanzierungen wird ein konzerneinheitlicher Fremdkapitalkostensatz von 3,5% (Vorjahr: 4,0%) berücksichtigt. Im laufenden Geschäftsjahr wurden Fremdkapitalkosten in Höhe von 21,9 Mio.€ (Vorjahr: 38,0 Mio.€) aktiviert.
Bei Leasingverhältnissen handelt es sich um Vereinbarungen, bei denen der Leasinggeber das Recht zur Nutzung eines bestimmten Vermögenswerts für einen festgelegten Zeitraum gegen eine Zahlung oder eine Reihe von Zahlungen auf den Leasingnehmer überträgt. Dies gilt auch für Vereinbarungen, bei denen die Übertragung eines solchen Rechts nicht ausdrücklich beschrieben ist. Leasingverhältnisse sind entweder als Finanzierungsleasing oder als Operating-Leasing einzustufen.
Leasingverhältnisse, bei denen der EnBW-Konzern als Leasingnehmer im Wesentlichen alle mit dem Eigentum verbundenen Chancen und Risiken am Leasinggegenstand trägt, werden als Finanzierungsleasing behandelt. Der Leasinggegenstand wird mit dem niedrigeren Wert aus beizulegendem Zeitwert und Barwert der Mindestleasingzahlungen angesetzt. In gleicher Höhe wird eine Verbindlichkeit passiviert.
Der aktivierte Leasinggegenstand wird über den kürzeren der beiden Zeiträume aus wirtschaftlicher Nutzungsdauer und Laufzeit des Leasingverhältnisses planmäßig abgeschrieben. Die Verbindlichkeit wird in den Folgeperioden unter Berücksichtigung der Effektivzinsmethode getilgt und fortgeschrieben. Alle übrigen Leasingverhältnisse, bei denen der EnBW-Konzern als Leasingnehmer auftritt, werden als Operating-Leasing eingestuft. Bei Operating-Leasingverhältnissen werden die Leasingraten beziehungsweise Mietzahlungen direkt als Aufwand in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Leasingverhältnisse, bei denen der EnBW-Konzern als Leasinggeber im Wesentlichen alle mit dem Eigentum verbundenen Chancen und Risiken am Leasinggegenstand auf den Leasingnehmer überträgt, werden beim Leasinggeber als Verkaufs- und Finanzierungsgeschäft abgebildet. In Höhe des Nettoinvestitionswerts aus dem Leasingverhältnis wird eine Forderung bilanziert. Die Zahlungen des Leasingnehmers werden unter Berücksichtigung der Effektivzinsmethode als Tilgungsleistung beziehungsweise Zinsertrag erfasst. Alle übrigen Leasingverhältnisse mit dem EnBW-Konzern als Leasinggeber werden als Operating-Leasingverhältnis behandelt. Der Leasinggegenstand bleibt in der Konzernbilanz und wird planmäßig abgeschrieben. Die Zahlungen des Leasingnehmers werden linear über die Laufzeit des Leasingverhältnisses als Ertrag erfasst.
Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien umfassen Grundstücke und Gebäude, die zur Erzielung von Mieteinnahmen oder zum Zweck der Wertsteigerung gehalten und von der EnBW nicht selbst genutzt werden. Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien werden zu fortgeführten Anschaffungs- beziehungsweise Herstellungskosten bewertet und, sofern abnutzbar, nach der linearen Methode über eine Laufzeit von 25 bis 50 Jahren planmäßig abgeschrieben. Der Marktwert wird nach international anerkannten Methoden, zum Beispiel nach der Discounted-Cashflow-Methode oder durch Ableitung aus aktuellen Marktpreisen, ermittelt und ist im Anhang angegeben.
Zu jedem Bilanzstichtag werden die Buchwerte der immateriellen Vermögenswerte, der Sachanlagen und der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien auf Werthaltigkeit überprüft. Bei Hinweisen auf eine mögliche Wertminderung wird im Rahmen des Wertminderungstests der erzielbare Betrag des betreffenden Vermögenswerts ermittelt. Dieser entspricht dem höheren der Beträge aus dem beizulegenden Zeitwert abzüglich der Veräußerungskosten und dem Nutzungswert.
Der beizulegende Zeitwert wird auf Grundlage eines Unternehmensbewertungsmodells ermittelt und spiegelt als bestmögliche Schätzung den Betrag wider, zu dem ein unabhängiger Dritter den betreffenden Vermögenswert erwerben würde. Der Nutzungswert entspricht dem Barwert der künftigen Cashflows, die voraussichtlich aus einem Vermögenswert oder einer zahlungsmittelgenerierenden Einheit erzielt werden können. Eine zahlungsmittelgenerierende Einheit stellt dabei die kleinste identifizierbare Gruppe von Vermögenswerten dar, deren Mittelzuflüsse weitgehend unabhängig von den Mittelzuflüssen anderer Vermögenswerte oder Gruppen von Vermögenswerten sind.
Sofern kein erzielbarer Betrag für einen einzelnen Vermögenswert ermittelt werden kann, wird der erzielbare Betrag für die zahlungsmittelgenerierende Einheit bestimmt, der der betreffende Vermögenswert zugeordnet werden kann.
Aus Unternehmenszusammenschlüssen resultierende Geschäfts- oder Firmenwerte werden den zahlungsmittelgenerierenden Einheiten beziehungsweise Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet, die erwartungsgemäß aus den Synergien des Unternehmenszusammenschlusses Nutzen ziehen sollen.
Der erzielbare Betrag dieser zahlungsmittelgenerierenden Einheiten beziehungsweise Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten wird mindestens einmal jährlich auf Werthaltigkeit überprüft. Eine zusätzliche Überprüfung findet statt, wenn zu anderen Zeitpunkten Hinweise auf eine mögliche Wertminderung vorliegen. Für weitere Einzelheiten verweisen wir auf die Ausführungen unter der Anhangangabe (10) "Immaterielle Vermögenswerte".
Ist der erzielbare Betrag eines Vermögenswerts niedriger als der Buchwert, erfolgt eine sofortige ergebniswirksame Wertberichtigung des Vermögenswerts. Im Fall von Wertberichtigungen in Zusammenhang mit zahlungsmittelgenerierenden Einheiten, denen ein Geschäfts- oder Firmenwert zugeordnet wurde, wird zunächst der zugeordnete Geschäfts- oder Firmenwert reduziert. Übersteigt der Wertberichtigungsbedarf den Buchwert des Geschäfts- oder Firmenwerts, wird der Differenzbetrag grundsätzlich proportional auf die verbleibenden langfristigen Vermögenswerte der zahlungsmittelgenerierenden Einheit verteilt.
Entfällt zu einem späteren Zeitpunkt der Grund für eine früher vorgenommene Wertminderung, erfolgt eine ergebniswirksame Zuschreibung. Die Wertobergrenze bildet hierbei der Buchwert, der sich ohne Wertberichtigung in der Vergangenheit ergeben hätte (fortgeführte Anschaffungs- beziehungsweise Herstellungskosten).
Ein in früheren Berichtsperioden erfasster Wertminderungsaufwand für Geschäfts- oder Firmenwerte darf nicht wieder rückgängig gemacht werden. Zuschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte werden daher nicht vorgenommen.
Die nach der Equity-Methode bilanzierten Anteile an Gemeinschaftsunternehmen und assoziierten Unternehmen werden zunächst mit den Anschaffungskosten und in den Folgeperioden entsprechend dem fortgeschriebenen anteiligen Nettovermögen angesetzt. Die Buchwerte werden jährlich um die anteiligen Ergebnisse, die ausgeschütteten Dividenden und die sonstigen Eigenkapitalveränderungen erhöht oder vermindert. Ein Geschäfts- oder Firmenwert ist im Beteiligungsansatz enthalten.
Anteile an nicht konsolidierten verbundenen Unternehmen, an nicht nach der Equity-Methode bilanzierten assoziierten Unternehmen und an übrigen Beteiligungen sowie Teile der Wertpapiere sind der Bewertungskategorie "zur Veräußerung verfügbar" zugeordnet. Dieser Bewertungskategorie werden alle finanziellen Vermögenswerte zugeordnet, die nicht als "zu Handelszwecken gehalten" oder "bis zur Endfälligkeit gehalten" sowie als "Kredite und Forderungen" einzustufen sind. Die Bewertung erfolgt zum beizulegenden Zeitwert, sofern dieser verlässlich ermittelt werden kann, wobei unrealisierte Gewinne und Verluste erfolgsneutral im Eigenkapital erfasst werden. Sofern sich der beizulegende Zeitwert mangels Vorliegens eines aktiven Markts nicht verlässlich ermitteln lässt, sind diese finanziellen Vermögenswerte zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Bei diesen Vermögenswerten handelt es sich im Wesentlichen um sonstige Beteiligungen, die nicht an einem aktiven Markt gehandelt werden.
Liegt am Bilanzstichtag eine dauerhafte oder signifikante Wertminderung vor, werden Anpassungen an den negativen Marktwert ergebniswirksam erfasst. Bei Veräußerung wird der bisher im Eigenkapital erfolgsneutral erfasste unrealisierte Gewinn oder Verlust ergebniswirksam ausgewiesen. Wertminderungen werden über ein Wertberichtigungskonto abgebildet.
Wertpapiere, die der Bewertungskategorie "bis zur Endfälligkeit gehalten" zugeordnet sind, werden zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Hierbei handelt es sich um börsennotierte Wertpapiere.
Ausleihungen werden mit den fortgeführten Anschaffungskosten bilanziert. Marktüblich verzinste Ausleihungen werden mit dem Nominalwert bilanziert, gering oder unverzinsliche Ausleihungen mit dem Barwert. Wertberichtigungen werden teilweise unter Verwendung eines Wertberichtigungskontos vorgenommen. Die Entscheidung, ob die Wertberichtigung über ein Wertberichtigungskonto erfolgt oder direkt den Buchwert mindert, hängt von der Wahrscheinlichkeit des erwarteten Forderungsausfalls ab.
Die unter den kurzfristigen finanziellen Vermögenswerten ausgewiesenen und der Bewertungskategorie "zu Handelszwecken gehalten" zuzuordnenden Wertpapiere werden erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Der beizulegende Zeitwert entspricht dem am Bilanzstichtag gültigen Börsenkurs beziehungsweise dem gültigen Rücknahmepreis. Änderungen des beizulegenden Zeitwerts werden sofort in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Von der Möglichkeit, finanzielle Vermögenswerte oder finanzielle Verbindlichkeiten erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert zu bewerten (Fair Value Option), macht die EnBW keinen Gebrauch.
Die Vorräte werden zu Anschaffungs- beziehungsweise Herstellungskosten angesetzt. Die Bewertung erfolgt grundsätzlich zu Durchschnittswerten. Die Herstellungskosten enthalten gemäß IAS 2 die direkt zurechenbaren Einzelkosten und angemessene Teile der notwendigen Material- und Fertigungsgemeinkosten einschließlich Abschreibungen. Die Herstellungskosten werden auf Basis der Normalbeschäftigung ermittelt. Fremdkapitalkosten werden nicht als Teil der Herstellungskosten aktiviert. Risiken aus einer geminderten Verwertbarkeit wird durch angemessene Abschläge Rechnung getragen. Soweit erforderlich, wird der im Vergleich zum Buchwert niedrigere realisierbare Nettoveräußerungswert angesetzt. Wertaufholungen bei früher abgewerteten Vorräten werden als Minderung des Materialaufwands erfasst.
Die unter den Vorräten ausgewiesenen Kernbrennelemente werden mit den fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Die Abschreibungen werden nach Maßgabe des Verbrauchs ermittelt.
Zu Handelszwecken erworbene Vorräte werden mit dem beizulegenden Zeitwert abzüglich der Veräußerungskosten bewertet.
Zu Produktionszwecken erworbene Emissionsrechte werden mit ihren Anschaffungskosten unter den Vorräten bilanziert. Zu Handelszwecken erworbene Emissionsrechte werden dagegen erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert unter den sonstigen Vermögenswerten bilanziert, wobei die Zeitwertschwankungen unmittelbar ergebniswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung ausgewiesen werden.
Für die Verpflichtung zur Rückgabe von CO2-Emissionsrechten wird eine sonstige Rückstellung gebildet. Der Wertansatz der Rückstellung ergibt sich aus dem Buchwert der im Bestand befindlichen Emissionsrechte. Werden darüber hinaus weitere Emissionsrechte benötigt, sind diese mit dem beizulegenden Zeitwert am Stichtag berücksichtigt.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Vermögenswerte werden mit den Anschaffungskosten nach Abzug erforderlicher Wertberichtigungen bilanziert, die sich am tatsächlichen Ausfallrisiko orientieren. Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen haben überwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen ihre Buchwerte zum Bilanzstichtag annähernd dem beizulegenden Zeitwert. Unter- oder nicht verzinsliche Forderungen mit Restlaufzeiten von über einem Jahr werden mit ihrem Barwert in der Bilanz ausgewiesen.
Für kurzfristige sonstige Vermögenswerte wird angenommen, dass der beizulegende Zeitwert dem Buchwert entspricht. Für langfristige sonstige Vermögenswerte wird der Marktwert durch Diskontierung der künftig erwarteten Cashflows ermittelt. Wertberichtigungen werden teilweise unter Verwendung eines Wertberichtigungskontos vorgenommen. Die Entscheidung, ob die Wertberichtigung über ein Wertberichtigungskonto erfolgt oder direkt den Buchwert mindert, hängt von der Wahrscheinlichkeit des erwarteten Forderungsausfalls ab.
Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente haben kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen ihre Buchwerte zum Bilanzstichtag annähernd dem beizulegenden Zeitwert.
Erwirbt der Konzern eigene Anteile, werden diese vom Eigenkapital abgezogen. Der Kauf, der Verkauf, die Ausgabe oder die Einziehung eigener Anteile wird nicht erfolgswirksam erfasst.
Bei leistungsorientierten Versorgungsplänen werden die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen gemäß IAS 19 nach der Methode der laufenden Einmalprämie (Projected-Unit-Credit-Methode) berechnet. Dieses Verfahren berücksichtigt neben den am Bilanzstichtag bekannten Renten und Anwartschaften auch künftig zu erwartende Gehalts- und Rentensteigerungen. Versicherungsmathematische Gewinne und Verluste werden vollständig in dem Geschäftsjahr erfasst, in dem sie anfallen. Sie werden außerhalb der Gewinnund Verlustrechnung als Bestandteil der kumulierten erfolgsneutralen Veränderungen in der Gesamtergebnisrechnung ausgewiesen und unmittelbar im Eigenkapital erfasst. Auch in den Folgeperioden werden sie nicht mehr erfolgswirksam erfasst. Die Rückstellung wird in Höhe des gebildeten Planvermögens der zur Deckung der Pensionsverpflichtung gebildeten Fonds gekürzt. Der Dienstzeitaufwand wird im Personalaufwand ausgewiesen, der Nettozinsbetrag aus Zinsanteil der Rückstellungszuführung und Zinserträgen aus Planvermögen hingegen im Finanzergebnis. Bei beitragsorientierten Versorgungsplänen werden die Zahlungen bei Fälligkeit als Aufwand erfasst und im Personalaufwand ausgewiesen.
Die sonstigen Rückstellungen berücksichtigen sämtliche am Bilanzstichtag erkennbaren rechtlichen oder faktischen Verpflichtungen gegenüber einer anderen Partei aufgrund von Ereignissen der Vergangenheit, sofern diese künftig zu einem wahrscheinlichen Ressourcenabfluss führen und deren Höhe zuverlässig geschätzt werden kann. Die Rückstellungen werden mit dem Erfüllungsbetrag angesetzt. Die Bewertung erfolgt mit dem Erwartungswert beziehungsweise mit dem Betrag, der über die höchste Eintrittswahrscheinlichkeit verfügt.
Die langfristigen Rückstellungen werden mit ihrem auf den Bilanzstichtag abgezinsten Erfüllungsbetrag angesetzt. Davon ausgenommen sind die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen. Für diese gelten gemäß IAS 19 besondere Regelungen.
Latente Steuern wurden gemäß dem Temporary Concept (IAS 12) auf sämtliche zeitliche Bilanzierungs- und Bewertungsunterschiede zwischen Steuerbilanz und IFRS-Bilanz der Einzelgesellschaften gebildet. Latente Steuern aus Konsolidierungsvorgängen werden gesondert angesetzt. Aktive latente Steuern auf abzugsfähige temporäre Differenzen und steuerliche Verlustvorträge werden bilanziert, sofern ihre Realisierung mit ausreichender Sicherheit gewährleistet ist.
Die latenten Steuern werden auf Basis der Steuersätze ermittelt, die in den jeweiligen Ländern zum Zeitpunkt der Realisierung gelten oder erwartet werden. Für inländische Konzerngesellschaften wurde wie im Vorjahr ein Steuersatz von 29,0% angewandt. Steueransprüche und Steuerschulden werden je Organkreis beziehungsweise je Gesellschaft saldiert, sofern die Voraussetzungen hierfür bestehen.
Finanzverbindlichkeiten werden bei erstmaligem Ansatz zu ihrem beizulegenden Zeitwert bilanziert. Bei der Folgebewertung werden sie zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing werden zum niedrigeren Wert aus beizulegendem Zeitwert und Barwert der Mindestleasingraten zum Zeitpunkt der Aktivierung des Leasinggegenstands bewertet.
Der beizulegende Zeitwert der kapitalmarktnotierten Anleihen entspricht den Nominalwerten multipliziert mit den Kursnotierungen zum Abschlussstichtag. Für kurzfristige Finanzverbindlichkeiten wird angenommen, dass der beizulegende Zeitwert dem Buchwert entspricht. Für langfristige Finanzverbindlichkeiten wird der Marktwert durch Diskontierung der künftig zu entrichtenden Cashflows ermittelt. Sofern diese Finanzverbindlichkeiten variabel verzinslich sind, entspricht der Buchwert dem beizulegenden Zeitwert.
Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie übrige Verbindlichkeiten werden mit ihrem Rückzahlungsbetrag angesetzt. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen haben überwiegend kurze Restlaufzeiten. Daher entsprechen ihre Buchwerte zum Bilanzstichtag annähernd dem beizulegenden Zeitwert. Für kurzfristige übrige Verbindlichkeiten wird angenommen, dass der beizulegende Zeitwert dem Buchwert entspricht. Für langfristige übrige Verbindlichkeiten wird der Marktwert durch Abzinsung der künftig zu entrichtenden Cashflows ermittelt. Die als Schulden passivierten Baukostenzuschüsse werden entsprechend der Nutzung der Sachanlagen ergebniswirksam unter den Umsatzerlösen aufgelöst. Der Auflösungszeitraum bei den Baukostenzuschüssen beträgt in der Regel 40 bis 45 Jahre. Investitionskostenzuschüsse und -zulagen werden entsprechend dem Abschreibungsverlauf der zugehörigen Anlagegüter aufgelöst. Die Auflösung wird offen mit den Abschreibungen verrechnet.
Als zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte werden einzelne langfristige Vermögenswerte und Gruppen von Vermögenswerten ausgewiesen, die in ihrem gegenwärtigen Zustand veräußert werden können, deren Veräußerung sehr wahrscheinlich ist und die insgesamt die in IFRS 5 definierten Kriterien erfüllen. Unter der Position "Schulden in Verbindung mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten" werden Schulden ausgewiesen, die einen Bestandteil einer zur Veräußerung gehaltenen Gruppe von Unternehmenswerten darstellen.
Vermögenswerte, die erstmalig als zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte klassifiziert werden, dürfen nicht mehr planmäßig abgeschrieben werden, sondern sind mit dem niedrigeren Wert aus Buchwert und beizulegendem Zeitwert abzüglich Veräußerungskosten anzusetzen.
Gewinne oder Verluste aus der Bewertung einzelner zur Veräußerung gehaltener Vermögenswerte und von Gruppen von Vermögenswerten werden bis zu ihrer endgültigen Veräußerung im Ergebnis aus fortzuführenden Aktivitäten ausgewiesen.
Derivate nach IAS 39 werden zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Bei der Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts wird sowohl das Kreditausfallrisiko des Kontrahenten als auch das eigene Kreditausfallrisiko berücksichtigt. Die Ermittlung des Ausfallrisikos gegenüber einzelnen Kontrahenten erfolgt dabei auf Basis der Nettorisikopositionen. Die Erfassung des auf Basis der Nettoposition ermittelten Kreditausfallrisikos erfolgt für Derivate, für die kein Nettoausweis zulässig ist, proportional zum beizulegenden Zeitwert vor Wertanpassung. Die Wertanpassung wird dabei gemäß dem sogenannten Nettoansatz ausschließlich dem sich ergebenden Aktivbeziehungsweise Passivüberhang der Derivate zugeordnet. Der Ausweis der Derivate erfolgt unter den sonstigen Vermögenswerten und übrigen Verbindlichkeiten und Zuschüssen.
Für die Bewertung von Derivaten werden Preise an aktiven Märkten, beispielsweise Börsenkurse, verwendet. Sofern solche Preise nicht vorliegen, werden die beizulegenden Zeitwerte auf Grundlage anerkannter Bewertungsmodelle ermittelt. Wenn möglich, wird dabei auf Notierungen auf aktiven Märkten als Inputparameter zurückgegriffen. Sollten diese ebenfalls nicht vorliegen, fließen unternehmensspezifische Planannahmen in die Bewertung ein.
Handelt es sich um Verträge, die zum Zweck des Empfangs oder der Lieferung von nicht finanziellen Posten gemäß dem erwarteten Einkaufs-, Verkaufs- oder Nutzungsbedarf abgeschlossen wurden und weiterhin diesem Zweck dienen (Own Use), werden diese nicht als Derivate nach IAS 39, sondern als schwebende Geschäfte gemäß IAS 37 bilanziert.
Derivate sind der Kategorie "zu Handelszwecken gehalten" zugeordnet, sofern kein Hedge Accounting angewendet wird. Änderungen des beizulegenden Zeitwerts werden ergebniswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Bei Derivaten, die in einem Sicherungszusammenhang stehen, bestimmt sich die Bilanzierung von Veränderungen des beizulegenden Zeitwerts nach der Art des Sicherungsgeschäfts.
Bei Änderungen des beizulegenden Zeitwerts von Cashflow Hedges, die zum Ausgleich künftiger Cashflow-Risiken aus bereits bestehenden Grundgeschäften oder geplanten, mit hoher Wahrscheinlichkeit eintretenden Transaktionen eingesetzt werden, werden die unrealisierten Gewinne und Verluste in Höhe des eingedeckten Grundgeschäfts zunächst erfolgsneutral im Eigenkapital (kumulierte erfolgsneutrale Veränderungen) ausgewiesen. Eine Umbuchung in die Gewinn- und Verlustrechnung erfolgt zeitgleich mit der Ergebniswirkung des abgesicherten Grundgeschäfts.
Bei einem Fair Value Hedge, der zur Absicherung von beizulegenden Zeitwerten von bilanzierten Vermögenswerten oder Schulden eingesetzt wird, werden die Ergebnisse aus der Bewertung von Derivaten und der dazugehörigen Grundgeschäfte ergebniswirksam gebucht.
Fremdwährungsrisiken aus Beteiligungen mit ausländischer Funktionalwährung werden durch Hedges einer Nettoinvestition in einen ausländischen Geschäftsbetrieb abgesichert. Unrealisierte Wechselkursdifferenzen werden zunächst erfolgsneutral im Eigenkapital erfasst und zum Zeitpunkt der Veräußerung des ausländischen Geschäftsbetriebs erfolgswirksam in die Gewinn- und Verlustrechnung umgebucht.
Bei Eventualverbindlichkeiten handelt es sich um mögliche Verpflichtungen gegenüber Dritten oder um gegenwärtige Verpflichtungen, bei denen ein Ressourcenabfluss unwahrscheinlich ist oder deren Höhe nicht verlässlich bestimmt werden kann. Eventualverbindlichkeiten werden nicht bilanziert.
Finanzgarantien sind solche Verträge, bei denen die EnBW zur Leistung bestimmter Zahlungen verpflichtet ist, die den Garantienehmer für einen Verlust entschädigen, der entsteht, weil ein Schuldner seinen Zahlungsverpflichtungen im Rahmen der Finanzgarantie nicht nachkommt. Finanzielle Garantien werden beim erstmaligen Ansatz mit ihrem beizulegenden Zeitwert bewertet. Bei der Folgebewertung werden die Finanzgarantien zum höheren Wert aus fortgeführten Anschaffungskosten und der bestmöglichen Schätzung der gegenwärtigen Verpflichtung zum Stichtag bewertet.
Umsatzerlöse werden grundsätzlich bei Risikoübergang auf den Kunden realisiert. Die maßgeblichen Risiken und Chancen gehen grundsätzlich beim Eigentumsübergang oder bei Besitzübergang auf den Kunden über. Die Bewertung der Umsatzerlöse bemisst sich für Güter beziehungsweise Dienstleistungen nach dem beizulegenden Zeitwert der erhaltenen oder zu erhaltenden Gegenleistung. Umsatzerlöse werden um Erlösschmälerungen, zum Beispiel Preisnachlässe oder Skonti, gekürzt und ohne Umsatzsteuer sowie nach Eliminierung konzerninterner Verkäufe ausgewiesen. Umsatzerlöse resultieren zum größten Teil aus Stromund Gasverkäufen, aus der Verteilung von Strom und Gas sowie aus der Abfallentsorgung, aus energienahen Dienstleistungen und aus der Wasserversorgung.
Zinserträge werden unter Anwendung der Effektivzinsmethode zeitanteilig erfasst. Dividendenerträge werden zu dem Zeitpunkt erfasst, an dem das Recht auf den Empfang der Zahlung entsteht.
Ermessensentscheidungen und Schätzungen bei der Anwendung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden
Im Rahmen der Erstellung des Konzernabschlusses sind bei der Anwendung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden Ermessensentscheidungen und Schätzungen vorzunehmen, die sich auf den Ausweis und die Bewertung der Vermögenswerte und Schulden, der Aufwendungen und Erträge sowie der Eventualverbindlichkeiten auswirken können.
Bei der Anwendung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden sind insbesondere folgende Ermessensentscheidungen zu treffen:
Die Schätzungen beruhen auf Annahmen und Prognosen, die von Natur aus ungewiss sind und Veränderungen unterliegen können. Die wichtigsten zukunftsbezogenen Annahmen sowie sonstige am Stichtag bestehende Quellen von Schätzungsunsicherheiten, aufgrund derer ein beträchtliches Risiko besteht, dass innerhalb des nächsten Geschäftsjahres eine wesentliche Anpassung der Buchwerte von Vermögenswerten und Schulden erforderlich sein wird, werden im Folgenden erläutert:
Geschäfts- oder Firmenwerte: Die Werthaltigkeit der Geschäfts- oder Firmenwerte wird jährlich im Rahmen eines Werthaltigkeitstests geprüft. Im Zuge dieses Tests müssen vor allem in Bezug auf künftige Zahlungsmittelüberschüsse Schätzungen vorgenommen werden. Zur Ermittlung des erzielbaren Betrags ist ein angemessener Diskontierungszinssatz zu wählen. Eine künftige Änderung der gesamtwirtschaftlichen, der Branchen- oder der Unternehmenssituation kann zu einer Reduzierung der Zahlungsmittelüberschüsse beziehungsweise des Diskontierungszinssatzes und somit gegebenenfalls zu einer außerplanmäßigen Abschreibung der Geschäftsoder Firmenwerte führen.
Sachanlagen: Sachanlagen werden auf ihre Werthaltigkeit hin überprüft, wenn Umstände oder Ereignisse darauf hindeuten, dass eine Wertminderung oder -erhöhung vorliegen könnte. Neben technischem Fortschritt und Schäden können insbesondere bei unseren Erzeugungsanlagen veränderte verschlechterte Erwartungen bezüglich der kurz-, mittel- und langfristigen Strompreisentwicklung zu außerplanmäßigen Abschreibungen beziehungsweise Zuschreibungen führen. Bei der Durchführung der Werthaltigkeitstests ist ein angemessener Zinssatz zu verwenden. Bei einer Veränderung dieses Zinssatzes beispielsweise aufgrund einer Änderung der gesamtwirtschaftlichen beziehungsweise Branchensituation können ebenfalls außerplanmäßige Abschreibungen beziehungsweise Zuschreibungen erforderlich werden.
Wertminderung von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten: Wertänderungen finanzieller Vermögenswerte der Bewertungskategorie "zur Veräußerung verfügbar" werden erfolgsneutral im Eigenkapital erfasst. Nachhaltige Wertminderungen werden erfolgswirksam im Periodenergebnis erfasst. Objektive Hinweise für das Vorliegen einer nachhaltigen Wertminderung bei Eigenkapitalinstrumenten ergeben sich, wenn der beizulegende Zeitwert signifikant (mindestens 20%) oder länger anhaltend (während der letzten neun Monate) unter dem Wert der fortgeführten Anschaffungskosten liegt.
Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts finanzieller Vermögenswerte und finanzieller Verbindlichkeiten: Der beizulegende Zeitwert finanzieller Vermögenswerte und finanzieller Verbindlichkeiten wird anhand von Börsenkursen oder auf Grundlage anerkannter Bewertungsverfahren einschließlich der Discounted-Cashflow-Methode ermittelt. Sofern die in das Bewertungsverfahren eingehenden Parameter sich nicht auf beobachtbare Marktdaten stützen, sind entsprechende Annahmen zu treffen, die sich auf die Höhe des beizulegenden Zeitwerts der finanziellen Vermögenswerte und finanziellen Verbindlichkeiten auswirken können.
Forderungen aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Vermögenswerte: Um dem Kreditrisiko Rechnung zu tragen, werden Wertberichtigungen auf zweifelhafte Forderungen gebildet. Die Höhe der Wertberichtigung umfasst hierbei Einschätzungen und Beurteilungen einzelner Forderungen, die auf den Fälligkeitsstrukturen der Forderungssalden, der Bonität der Kunden, den Erfahrungen in Bezug auf Ausbuchungen von Forderungen der Vergangenheit und Veränderungen von Zahlungsbedingungen basieren.
Pensionsrückstellungen: Bei der Berechnung der Pensionsrückstellungen kommt es durch die Wahl der Prämissen wie Diskontierungszins oder Trendannahmen, durch den Ansatz biometrischer Wahrscheinlichkeiten mit den Heubeck-Richttafeln 2005G sowie durch anerkannte Näherungsverfahren zum Rententrend der gesetzlichen Rentenversicherung gegebenenfalls zu Abweichungen im Vergleich zu den tatsächlichen im Zeitablauf entstehenden Verpflichtungen.
Kernenergierückstellungen: Die Rückstellungen für Stilllegung und Entsorgung im Kernenergiebereich basieren im Wesentlichen auf externen Gutachten, die jährlich aktualisiert werden. Diesen Gutachten liegen Kostenschätzungen der Erfüllungsbeträge für die jeweilige Verpflichtung zugrunde. Schätzungsunsicherheiten ergeben sich insbesondere aus Änderungen des Verpflichtungsumfangs und aus Abweichungen von den angenommenen Kostenentwicklungen sowie bei Änderungen der Zahlungszeitpunkte. Weiterhin kann eine Änderung des Diskontierungszinses zu einer Anpassung der Kernenergierückstellungen führen.
Drohverlustrückstellungen: Drohverlustrückstellungen werden in der Regel für nachteilige Bezugs- und Absatzverträge gebildet. Eine künftige Änderung der Marktpreise auf der Bezugs- oder Absatzseite sowie der Diskontierungszinssätze kann zu einer Anpassung der Drohverlustrückstellungen führen.
Bilanzierung von Erwerben: Im Rahmen eines Anteilserwerbs werden sämtliche identifizierten Vermögenswerte und Schulden sowie Eventualverbindlichkeiten für Zwecke der Erstkonsolidierung zum beizulegenden Zeitwert am Erwerbsstichtag angesetzt. Zur Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte dieser Vermögenswerte und Schulden zum Erwerbsstichtag werden Schätzungen herangezogen. Die Bewertung von Grundstücken und Gebäuden sowie von Betriebs- und Geschäftsausstattung erfolgt in der Regel durch unabhängige Gutachter. Der Ansatz börsengehandelter Wertpapiere erfolgt zum Börsenpreis. Enthält die Kaufpreisvereinbarung bedingte Gegenleistungen, sind für die Bilanzierung dieser Kaufpreisbestandteile ebenso Schätzungen notwendig.
Die Bewertung immaterieller Vermögenswerte richtet sich zum einen nach der Art des immateriellen Vermögenswerts und zum anderen nach der Komplexität der Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts. Der beizulegende Zeitwert wird demnach auf Basis eines unabhängigen externen Bewertungsgutachtens bestimmt.
Ertragsteuern: Für die Aktivierung von Steuererstattungsansprüchen, die Bildung von Steuerrückstellungen sowie bei der Beurteilung der temporären Differenzen aus einer abweichenden bilanziellen Behandlung einzelner Abschlussposten zwischen der IFRS-Konzernbilanz und der Steuerbilanz sind gleichermaßen Schätzungen vorzunehmen. Für die Aktivierung von Steuererstattungsansprüchen und die Bildung von Steuerrückstellungen erfolgt ein Ansatz grundsätzlich nur dann, wenn die entsprechenden Zahlungen wahrscheinlich sind. Latente Steueransprüche werden grundsätzlich nur dann angesetzt, wenn die künftigen Steuervorteile wahrscheinlich realisiert werden. Bei Vorliegen temporärer Differenzen werden aktive beziehungsweise passive latente Steuern gebildet. Latente Steueransprüche werden für alle nicht genutzten steuerlichen Verlustvorträge in dem Maß angesetzt, in dem es wahrscheinlich ist, dass hierfür zu versteuerndes Einkommen verfügbar sein wird, sodass die Verlustvorträge tatsächlich genutzt werden können. Bei der Ermittlung der Höhe der latenten Steueransprüche, die aktiviert werden können, ist eine wesentliche Ermessensausübung des Managements bezüglich des erwarteten Eintrittszeitpunkts und der Höhe des künftig zu versteuernden Einkommens sowie der künftigen Steuerplanungsstrategien erforderlich.
Equity-Bewertung: Bei einigen Gesellschaften lagen uns keine IFRS-Abschlüsse vor. Aus diesem Grund wurde die Equity-Bewertung auf Grundlage einer Schätzung der HGB-IFRS-Unterschiede durchgeführt. Die Werthaltigkeit von nach der Equity-Methode bilanzierten Beteiligungen wird im Rahmen eines Wertminderungstests geprüft, für dessen Durchführung ebenso Schätzungen notwendig sind.
Mögliche Auswirkungen aufgrund geänderter Einschätzungen werden bei den relevanten Themen in den jeweiligen Abschnitten erläutert. Hierzu verweisen wir auf die Ausführungen unter der Anhangangabe (22) "Rückstellungen".
In den Einzelabschlüssen rechnen die Gesellschaften die Transaktionen in fremder Währung mit dem Wechselkurs zum Zeitpunkt des Zugangs um. Nicht monetäre Posten werden zum Bilanzstichtag mit dem Kurs bewertet, der zum Zeitpunkt des erstmaligen Ansatzes galt. Monetäre Posten werden mit dem Bilanzstichtagskurs umgerechnet. Umrechnungsdifferenzen aus monetären Posten, die dem operativen Geschäft zuzuordnen sind, werden ergebniswirksam in den sonstigen betrieblichen Erträgen beziehungsweise sonstigen betrieblichen Aufwendungen ausgewiesen. Umrechnungsdifferenzen aus der Finanzierungstätigkeit werden im Zinsergebnis ausgewiesen.
Die Berichtswährung der EnBW, die auch der funktionalen Währung entspricht, ist der Euro (€). Die Jahresabschlüsse der Konzerngesellschaften werden in Euro umgerechnet. Die Währungsumrechnung erfolgt gemäß IAS 21 "Auswirkungen von Wechselkursveränderungen" nach der modifizierten Stichtagskursmethode. Gemäß dieser Methode werden bei den Gesellschaften, die nicht in Euro berichten, die Vermögenswerte und Schulden mit dem Mittelkurs zum Bilanzstichtag, die Aufwendungen und Erträge mit dem Jahresdurchschnittskurs umgerechnet. Bei den entsprechenden Gesellschaften handelt es sich um wirtschaftlich selbstständige ausländische Teileinheiten. Unterschiede aus der Währungsumrechnung der Vermögenswerte und Schulden gegenüber der Umrechnung des Vorjahres sowie Umrechnungsdifferenzen zwischen der Gewinn- und Verlustrechnung und der Bilanz werden erfolgsneutral im Eigenkapital innerhalb der kumulierten erfolgsneutralen Veränderungen erfasst. Bei den ausländischen Unternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden, wird entsprechend vorgegangen.
Die Gesellschaften des EnBW-Konzerns entfalten ihre Geschäftstätigkeit im Wesentlichen im Euroraum. Keine wesentliche Konzerngesellschaft hatte ihren Sitz in einem Hochinflationsland. Im Geschäftsjahr und im Vorjahr war daher eine Anwendung der Regelungen des IAS 29 zur Rechnungslegung in Hochinflationsländern nicht notwendig.
Für die Währungsumrechnung wurden unter anderem folgende Wechselkurse zugrunde gelegt:
| 1€ | Stichtagskurs | Durchschnittskurs | ||
|---|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | 2015 | 2014 | |
| Schweizer Franken | 1,08 | 1,20 | 1,07 | 1,21 |
| Pfund Sterling | 0,73 | 0,78 | 0,73 | 0,81 |
| US-Dollar | 1,09 | 1,21 | 1,11 | 1,33 |
| Ungarische Forint | 315,98 | 315,54 | 309,87 | 308,71 |
| Tschechische Kronen | 27,02 | 27,74 | 27,29 | 27,54 |
| Japanische Yen | 131,07 | 145,23 | 134,32 | 140,38 |
Umsatzerlöse werden erfasst, wenn der Risikoübergang auf den Kunden erfolgt ist. Die von den Gesellschaften gezahlten Strom- und Energiesteuern werden offen von den Umsatzerlösen abgesetzt.
Die Umsatzerlöse resultieren überwiegend aus den Verkäufen von Strom und Gas an Industriekunden, gewerbliche Abnehmer und Endverbraucher. Darüber hinaus sind Erlöse aus der Verteilung von Strom und Gas, aus Lieferungen von Dampf, Wärme und Wasser sowie aus dem Eigenhandel und dem Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) enthalten.
Um die Geschäftsentwicklung zutreffender darzustellen, werden Aufwendungen und Erträge aus Energiehandelsgeschäften netto ausgewiesen. Der Nettoausweis führt zu einer Saldierung von Umsatzerlösen und Materialaufwand aus Energiehandelsgeschäften. Für das Geschäftsjahr 2015 betrugen die netto ausgewiesenen Energiehandelsumsätze 9.950,1 Mio.€ (Vorjahr: 13.311,6 Mio.€).
Die Segmentberichterstattung enthält eine Gliederung der Umsätze nach Segmenten, Regionen und Produkten.
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Erträge aus der Auflösung von Rückstellungen | 172,4 | 147,1 |
| Erträge aus Derivaten | 125,7 | 294,8 |
| Erträge aus Veräußerungen | 65,7 | 107,5 |
| Erträge aus Zuschreibungen | 59,5 | 350,3 |
| Pacht- und Mieterträge | 28,3 | 29,9 |
| Erträge aus der Auflösung und Herabsetzung von Einzelwertberichtigungen auf Forderungen |
11,0 | 30,4 |
| Übrige | 371,2 | 278,1 |
| Gesamt | 833,8 | 1.238,1 |
Die Erträge aus Derivaten in Höhe von 125,7 Mio.€ (Vorjahr: 294,8 Mio.€) resultieren aus der Marktwertänderung und der Realisation von Sicherungsgeschäften, die gemäß IAS 39 der Kategorie "zu Handelszwecken gehalten" zugeordnet sind. Im Jahr 2015 resultiert die Ergebniswirkung im Wesentlichen aus gas- und emissionsrechtebezogenen Derivaten. Im Vorjahr waren dies darüber hinaus strombezogene Derivate.
In den Veräußerungsgewinnen sind im Wesentlichen Erträge aus dem Abgang von Verteilungsanlagen enthalten. Im Vorjahr waren darüber hinaus Erträge aus dem Verkauf von 74,9% der Kapitalanteile an der Stuttgart Netze GmbH (vormals SWS Netzinfrastruktur GmbH) enthalten.
Die Zuschreibungen des aktuellen Geschäftsjahres betragen 59,5 Mio.€ (Vorjahr: 350,3 Mio.€). Sie betreffen zum einen Zuschreibungen auf den beizulegenden Zeitwert in Verbindung mit der Veräußerung der EnBW Propower GmbH. Diese sind in der Segmentberichterstattung dem Segment Vertriebe zugeordnet. Der beizulegende Zeitwert entspricht der Stufe 1 der Bewertungshierarchie des IFRS 13. Darüber hinaus sind Wertaufholungen auf in Vorjahren außerplanmäßig abgeschriebene Gasverteilnetze enthalten. Sie sind in der Segmentberichterstattung dem Segment Netze zugeordnet. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten ermittelt und entspricht der Stufe 3 der Bewertungshierarchie des IFRS 13. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgte anhand eines Unternehmensbewertungsmodells unter Zugrundelegung von Cashflow-Planungen, die unter anderem auf den vom Vorstand genehmigten und zum Zeitpunkt der Durchführung des Wertminderungstests gültigen Mittelfristplanungen sowie über den Detailplanungszeitraum hinausgehenden langfristigen Markterwartungen basieren. Die Planungen beruhten auf Erfahrungen der Vergangenheit sowie über den Detailplanungszeitraum hinausgehenden langfristigen Markterwartungen. Die bei der Bewertung verwendeten Abzinsungssätze betragen 3,4% beziehungsweise 3,7%. Im Vorjahr waren im Wesentlichen Wertaufholungen auf zum 30. Juni 2014 außerplanmäßig abgeschriebene Erzeugungsanlagen enthalten.
Im Berichtsjahr ergaben sich Erträge aus Währungskursgewinnen in Höhe von 54,3 Mio.€ (Vorjahr: 32,1 Mio.€).
Darüber hinaus sind in den übrigen sonstigen betrieblichen Erträgen unter anderem Erträge aus der Auflösung von abgegrenzten Verbindlichkeiten sowie Erträge aus Versicherungsleistungen enthalten.
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren | 14.984,0 | 15.271,4 |
| Aufwendungen für bezogene Leistungen | 2.380,7 | 2.240,3 |
| Gesamt | 17.364,7 | 17.511,7 |
Die Aufwendungen für Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe und für bezogene Waren umfassen insbesondere die Strom- und Gasbezugskosten inklusive der Zuführung zur Drohverlustrückstellung für Strombezugsverträge. Außerdem sind die erforderlichen Zuführungen – mit Ausnahme der Aufzinsung – zu Rückstellungen für die Stilllegung der Kernkraftwerke, soweit diese nicht aktivierungspflichtig sind, enthalten. Zusätzlich beinhalten die Aufwendungen im Kernenergiebereich Kosten für die Entsorgung bestrahlter Brennelemente und radioaktiver Abfälle sowie Kosten für den Verbrauch von Kernbrennelementen und Kernbrennstoffen. Dazu zählen auch die Aufwendungen für die Kernbrennstoffsteuer, die für neu eingesetzte Brennelemente gezahlt werden muss. Des Weiteren werden dort auch Brennstoffkosten für konventionelle Kraftwerke sowie Kosten für die Beschaffung von CO2-Zertifikaten ausgewiesen.
Die Aufwendungen für bezogene Leistungen enthalten überwiegend Aufwendungen für Netznutzung, Fremdleistungen für Betrieb und Instandhaltung der Anlagen sowie Konzessionsabgaben. Des Weiteren sind hier die sonstigen direkt der Leistungserstellung zurechenbaren Aufwendungen ausgewiesen.
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Vergütungen | 1.240,2 | 1.246,4 |
| Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und Unterstützung | 401,1 | 373,8 |
| davon für Altersversorgung | (186,7) | (161,9) |
| Gesamt | 1.641,3 | 1.620,2 |
| Mitarbeiter | ||
| im Jahresdurchschnitt | 2015 | 2014 |
| Vertriebe | 3.294 | 3.317 |
| Netze | 7.909 | 7.648 |
| Erneuerbare Energien | 727 | 508 |
| Erzeugung und Handel | 5.205 | 5.444 |
|---|---|---|
| Sonstiges | 3.015 | 3.049 |
| Mitarbeiter | 20.150 | 19.966 |
| Auszubildende im Konzern | 836 | 917 |
Die Aufwendungen für die Altersversorgung aus der Zuführung zur Pensionsverpflichtung betragen 118,0 Mio.€ (Vorjahr: 102,4 Mio.€). Die übrigen Aufwendungen für die Altersversorgung beinhalten im Wesentlichen sonstige rückstellungsfähige Sozialleistungen sowie Beiträge an den Pensionssicherungsverein.
In der Gesamtzahl sind Mitarbeiter der gemeinschaftlichen Tätigkeiten mit 5 Mitarbeitern (Vorjahr: 5) entsprechend ihrem EnBW-Anteil erfasst.
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Verwaltungs-, Vertriebs- und sonstige Gemeinkosten | 308,1 | 283,9 |
| Aufwand aus Derivaten | 254,4 | 261,3 |
| Prüfungs-, Rechts- und Beratungskosten | 86,9 | 92,2 |
| Werbeaufwand | 64,7 | 58,5 |
| Sonstige Personalkosten | 59,4 | 87,5 |
| Mieten, Pachten, Leasing | 56,2 | 43,9 |
| Aufwand aus Einzelwertberichtigungen zu Forderungen | 51,1 | 43,3 |
| Versicherungen | 42,3 | 42,2 |
| Sonstige Steuern | 21,8 | 27,5 |
| Aufwand aus Veräußerungen | 13,6 | 11,2 |
| Abgaben | 13,4 | 12,9 |
| Übrige | 194,6 | 100,5 |
| Gesamt | 1.166,5 | 1.064,9 |
Aus der Marktbewertung und Realisation von Sicherungsgeschäften, die gemäß IAS 39 der Kategorie "zu Handelszwecken gehalten" zugeordnet sind, ergibt sich ein Aufwand in Höhe von 254,4 Mio.€ (Vorjahr: 261,3 Mio.€). Dieser resultierte im abgelaufenen Geschäftsjahr wie im Vorjahr vor allem aus kohle- und gasbezogenen Derivaten.
Die übrigen sonstigen betrieblichen Aufwendungen beinhalten neutrale Aufwendungen in Höhe von 104,5 Mio.€ (Vorjahr: 9,8 Mio.€), die im Berichtsjahr im Wesentlichen in Zusammenhang mit einem geplanten Unternehmenserwerb stehen, sowie Aufwendungen aus Währungskursverlusten in Höhe von 16,1 Mio. € (Vorjahr: 3,5 Mio.€). Des Weiteren sind Aufwendungen für Provisionen sowie für Forschung und Entwicklung enthalten.
| Gesamt | 1.641,2 | 2.137,2 |
|---|---|---|
| Auflösung der Investitionskostenzuschüsse | -1,9 | -1,9 |
| Abschreibungen auf als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 3,2 | 1,8 |
| Abschreibungen auf Sachanlagevermögen | 1.512,9 | 1.980,2 |
| Abschreibungen auf immaterielle Vermögenswerte | 127,0 | 157,1 |
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
Im Berichtsjahr wurden außerplanmäßige Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte in Höhe von 2,7 Mio.€ vorgenommen (Vorjahr: 0,0 Mio.€).
Die außerplanmäßigen Abschreibungen auf sonstige immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagevermögen und als Finanzinvestition gehaltene Immobilien betragen 710,8 Mio.€ (Vorjahr: 1.260,3 Mio.€). Im aktuellen Geschäftsjahr beinhalten die außerplanmäßigen Abschreibungen im Wesentlichen Wertberichtigungen auf Erzeugungsanlagen und sind in der Segmentberichterstattung vor allem dem Segment Erzeugung und Handel zugeordnet. Der erzielbare Betrag wurde auf Basis des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten ermittelt und entspricht der Stufe 3 der Bewertungshierarchie des IFRS 13. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgte anhand eines Unternehmensbewertungsmodells unter Zugrundelegung von Cashflow-Planungen, die unter anderem auf den vom Vorstand genehmigten und zum Zeitpunkt der Durchführung des Wertminderungstests gültigen Mittelfristplanungen sowie über den Detailplanungszeitraum hinausgehenden langfristigen Markterwartungen basierten. Die Planungen beruhten auf Erfahrungen der Vergangenheit und auf Einschätzungen über die künftige Marktentwicklung. Der bei der Bewertung verwendete Abzinsungssatz beträgt 5,9% (Vorjahr 30. Juni 2014: 6,9%). Grund für die Wertberichtigungen sind insbesondere verschlechterte Erwartungen bezüglich der kurz- und mittelfristigen sowie aufgrund umfassender Marktanalysen sich weiter deutlich verschlechterte Erwartungen bezüglich der langfristigen Strompreisentwicklungen. Der ermittelte Zeitwert der Erzeugungsanlagen in Höhe von rund 3,7 Mrd.€ liegt daher deutlich unterhalb der jeweiligen Buchwerte. Die außerplanmäßigen Abschreibungen des Vorjahres beziehen sich ebenfalls im Wesentlichen auf Erzeugungsanlagen. Hinsichtlich der Auswirkungen von möglichen künftigen Änderungen wesentlicher Schätzparameter verweisen wir auf den Abschnitt "Ermessensentscheidungen und Schätzungen bei der Anwendung der Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden".
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Laufendes Ergebnis at equity bewerteter Unternehmen | 46,1 | 17,3 |
| Abschreibungen at equity bewerteter Unternehmen | -257,2 | -36,2 |
| Zuschreibungen at equity bewerteter Unternehmen | 237,4 | 3,2 |
| Ergebnis at equity bewerteter Unternehmen | 26,3 | -15,7 |
| Erträge aus Beteiligungen | 73,5 | 47,2 |
| davon verbundene, nicht einbezogene Unternehmen | (4,9) | (1,3) |
| Abschreibungen auf Beteiligungen | -84,9 | -12,9 |
| Ergebnis aus dem Abgang von Beteiligungen | 6,3 | 7,0 |
| Übriges Beteiligungsergebnis1 | -5,1 | 41,3 |
| Beteiligungsergebnis (+ Ertrag/- Aufwand) | 21,2 | 25,6 |
1 Davon 52,3 Mio.€ (Vorjahr: 23,2 Mio.€) Ergebnis aus Beteiligungen, die als Finanzinvestition gehalten werden.
Im Rahmen der zwischen der EnBW und der EWE Aktiengesellschaft (EWE) sowie dem Ems-Weser-Elbe Versorgungs- und Entsorgungsverband (EWE-Verband) vereinbarten geplanten Neuordnung der Beteiligungsverhältnisse wurde der Beteiligungsbuchwert an der EWE auf den erzielbaren Betrag (1.265,0 Mio.€) abgeschrieben. Dieser wurde auf Basis des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten ermittelt und entspricht der Stufe 3 der Bewertungshierarchie des IFRS 13. Er wurde aus einer im Vorjahr für die VNG-Verbundnetz Gas Aktiengesellschaft (VNG) durchgeführten Markttransaktion abzüglich eines Bewertungsabschlags abgeleitet und ergibt sich aus dem Wert der von der EnBW zu übernehmenden Anteile an der VNG. Der Bewertungsabschlag spiegelt insbesondere die sich seit dem Zeitpunkt dieser Marktransaktion bis zur Vertragsunterzeichnung beziehungsweise zum Bilanzstichtag verschlechterten mittel- und langfristigen Marktannahmen wider.
Die Zu- und Abschreibungen auf at equity bewertete Unternehmen beinhalten im aktuellen Geschäftsjahr die zinsinduzierte Wertaufholung des Beteiligungsbuchwerts an der EWE aus dem ersten Halbjahr sowie die für EWE erfassten Wertminderungen aus dem zweiten Halbjahr. Von den vorgenommenen Abschreibungen at equity bewerteter Unternehmen entfallen 194,2 Mio.€ sowie von den Abschreibungen auf Beteiligungen 76,9 Mio.€ auf den 20-prozentigen EWE-Anteil, der zum dritten Quartal in die zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte umgegliedert wurde. In der Vorperiode wurde der Beteiligungsbuchwert unserer türkischen Beteiligung im Rahmen einer Wertminderung auf ihren erzielbaren Betrag (132,7 Mio.€) angepasst.
In den Abschreibungen auf Beteiligungen sind zusätzlich Wertminderungen in Höhe von 8,0 Mio.€ (Vorjahr: 12,9 Mio.€) enthalten, die im Wesentlichen auf sonstige Beteiligungen (Vorjahr: auf als Finanzinvestition gehaltene Beteiligungen) entfallen.
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Zinsen und ähnliche Erträge | 310,6 | 243,7 |
| davon verbundene, nicht einbezogene Unternehmen | (0,1) | (0,1) |
| Andere Finanzerträge | 768,3 | 190,1 |
| Finanzerträge | 1.078,9 | 433,8 |
| Finanzierungszinsen | -304,2 | -268,5 |
| Sonstige Zinsen und ähnliche Aufwendungen | -193,9 | -197,2 |
| Zinsanteil der Zuführungen zu den Schulden | -526,0 | -577,1 |
| Personalrückstellungen | (-128,1) | (-174,8) |
| Kerntechnische Rückstellungen | (-387,0) | (-390,7) |
| Sonstige langfristige Rückstellungen | (-3,9) | (-5,0) |
| Sonstige Schulden | (-7,0) | (-6,6) |
| Andere Finanzaufwendungen | -78,8 | -26,4 |
| Finanzaufwendungen | -1.102,9 | -1.069,2 |
| Finanzergebnis (+ Ertrag/- Aufwand) | -24,0 | -635,4 |
Die Zinsen und ähnlichen Erträge enthalten Zinserträge aus verzinslichen Wertpapieren und Ausleihungen, Dividenden, sonstige Gewinnanteile sowie neutrale Zinserträge auf Steuernachzahlungen. Im Geschäftsjahr 2015 wurden Zinserträge in Höhe von 22,6 Mio.€ (Vorjahr: 37,1 Mio.€) mit diesen in wirtschaftlichem Zusammenhang stehenden Zinsaufwendungen verrechnet. In den anderen Finanzerträgen sind im Wesentlichen Gewinne aus Wertpapierverkäufen enthalten.
Die Finanzierungszinsen setzen sich wie folgt zusammen:
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Aufwendungen für Bankzinsen und Anleihen | 277,1 | 226,8 |
| Zinsanteil für die Kosten von Finanzierungsleasingverträgen | 4,8 | 11,4 |
| Sonstige Finanzierungszinsen | 22,3 | 30,3 |
| Finanzierungszinsen | 304,2 | 268,5 |
In den sonstigen Zinsen und ähnlichen Aufwendungen sind ein neutraler Zinsaufwand aus der Anpassung des Zinssatzes für kerntechnische Rückstellungen von 4,8% auf 4,7% (Vorjahr: Anpassung von 5,0% auf 4,8%) sowie ein neutraler Zinsaufwand aus Steuernachzahlungen enthalten. Die Zinsanteile aus der Zuführung zu den Schulden betreffen im Wesentlichen die jährliche Aufzinsung der langfristigen Rückstellungen.
Die anderen Finanzaufwendungen enthalten in der aktuellen Berichtsperiode im Wesentlichen Kursverluste aus Verkäufen von Wertpapieren in Höhe von 29,4 Mio.€ (Vorjahr: 9,8 Mio.€). Aufwendungen aus Wertberichtigungen unserer Kapitalanlagen in Höhe von 35,2 Mio.€ (Vorjahr: 1,2 Mio.€) sind hauptsächlich der Bewertungskategorie "zur Veräußerung verfügbar" zugeordnet. Die anderen Finanzerträge enthalten unter anderem realisierte Kursgewinne aus dem Verkauf von Wertpapieren in Höhe von 724,0 Mio.€ (Vorjahr: 181,7 Mio.€). Wertminderungen auf Ausleihungen wurden in der Berichtsperiode in Höhe von 0,1 Mio.€ (Vorjahr: 3,2 Mio.€) vorgenommen.
Die im Finanzergebnis dargestellten Gesamtzinserträge und Gesamtzinsaufwendungen der finanziellen Vermögenswerte und finanziellen Verbindlichkeiten stellen sich wie folgt dar:
Gesamtzinserträge und -aufwendungen
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Gesamtzinserträge | 222,0 | 206,4 |
| Gesamtzinsaufwendungen | -298,9 | -269,4 |
Die Gesamtzinserträge und -aufwendungen resultieren aus Finanzinstrumenten, die nicht erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet sind. Hierbei handelt es sich im Wesentlichen um Zinserträge aus Ausleihungen, Darlehen und Bankguthaben sowie um Zins- und Dividendenerträge finanzieller Vermögenswerte der Bewertungskategorie "zur Veräußerung verfügbar". Die Zinsaufwendungen resultieren insbesondere aus den Anleihen, Bankverbindlichkeiten und Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasing.
In den Gesamtzinserträgen sind wie im Vorjahr keine wesentlichen Zinserträge aus wertgeminderten finanziellen Vermögenswerten enthalten.
| in Mio.€1 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Tatsächliche Ertragsteuern | ||
| Inländische Körperschaftsteuer | -243,7 | 52,9 |
| Inländische Gewerbesteuer | -13,0 | -44,3 |
| Ausländische Ertragsteuern | 42,0 | 41,7 |
| Summe (- Ertrag/+ Aufwand) | -214,7 | 50,3 |
| Latente Steuern | ||
| Inland | 284,1 | -245,7 |
| Ausland | 4,3 | -11,5 |
| Summe (- Ertrag/+ Aufwand) | 288,4 | -257,2 |
| Ertragsteuern (- Ertrag/+ Aufwand) | 73,7 | -206,9 |
1 Vorjahreszahlen angepasst.
Die tatsächlichen Ertragsteuern in Höhe von -214,7 Mio.€ (Vorjahr: 50,3 Mio.€) betreffen den Ertragsteueraufwand des laufenden Geschäftsjahres in Höhe von 98,4 Mio.€ (Vorjahr: 124,3 Mio.€) und den Ertragsteuerertrag für vorangegangene Perioden in Höhe von 313,1 Mio.€ (Vorjahr: 74,0 Mio.€). Dieser Steuerertrag resultiert im Wesentlichen aus der Auflösung steuerlicher Betriebsprüfungsrisiken.
Der latente Steueraufwand in Höhe von 288,4 Mio.€ (Vorjahr angepasst: 257,2 Mio.€ Ertrag) setzt sich zusammen aus latenten Steueraufwendungen des laufenden Jahres in Höhe von 1,5 Mio.€ (Vorjahr angepasst: 309,3 Mio.€ Ertrag) und latenten Steueraufwendungen für vergangene Perioden in Höhe von 286,9 Mio.€ (Vorjahr angepasst: 52,1 Mio.€). Der Saldo der latenten Steuern enthält einen Ertrag in Höhe von 0,8 Mio.€ (Vorjahr: 0,2 Mio.€ Aufwand) aus der Änderung von Steuersätzen.
Im laufenden Geschäftsjahr betrug der Körperschaftsteuersatz 15,0% zuzüglich des Solidaritätszuschlags in Höhe von 5,5% auf die Körperschaftsteuer. Der Gewerbesteuersatz lag bei 13,2%. Hieraus resultiert ein Steuersatz für Ertragsteuern in Höhe von 29,0%. Für die ausländischen Gesellschaften wird der im Sitzland jeweils maßgebliche Steuersatz in Höhe von 19,0% bis 24,0% zur Berechnung der Ertragsteuern zugrunde gelegt. Latente Steuer-ansprüche und -verbindlichkeiten werden mit den im Zeitpunkt der Realisierung voraussichtlich gültigen Steuersätzen bewertet.
Die latenten Steuern setzen sich wie folgt zusammen:
| Latente Steuern (- Ertrag/+ Aufwand) | 288,4 | -257,2 |
|---|---|---|
| Abwertung steuerlicher Verlustvorträge | 101,6 | 42,6 |
| Nutzung steuerlicher Verlustvorträge | 1,2 | 0,3 |
| Entstehung noch nicht genutzter steuerlicher Verlustvorträge | -4,7 | -29,7 |
| Entstehung beziehungsweise Umkehrung temporärer Unterschiede | 190,3 | -270,4 |
| in Mio.€1 | 2015 | 2014 |
1 Vorjahreszahlen angepasst.
Die Überleitung vom erwarteten Ertragsteueraufwand zum effektiven Ertragsteueraufwand stellt sich wie folgt dar:
| 2015 | in % | 2014 | in % |
|---|---|---|---|
| 274,2 | -609,7 | ||
| 29,0 | 29,0 | ||
| 79,5 | -176,8 | ||
| -20,2 | -7,3 | -15,3 | 2,5 |
| -194,6 | -71,0 | -50,2 | 8,2 |
| 43,3 | 15,8 | 28,9 | -4,7 |
| 0,8 | 0,3 | 0,0 | 0,0 |
| 13,8 | 5,0 | 16,1 | -2,6 |
| -6,2 | -2,3 | 5,5 | -0,9 |
| 101,6 | 37,1 | 21,2 | -3,5 |
| -5,9 | -2,2 | -12,4 | 2,0 |
| -26,2 | -9,5 | -21,9 | 3,6 |
| 90,0 | 32,8 | 0,0 | 0,0 |
| -2,2 | -0,8 | -2,0 | 0,3 |
| 73,7 | -206,9 | ||
| 26,9 | 33,9 | ||
1 Vorjahreszahlen angepasst.
| in Mio.€ | Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte |
Selbst erstellte immaterielle Vermögens werte |
Geschäfts oder Firmenwerte |
Sonstige | Summe |
|---|---|---|---|---|---|
| Anschaffungs- beziehungsweise Herstellungskosten | |||||
| Stand: 1.1.2015 | 2.177,2 | 88,5 | 775,9 | 20,0 | 3.061,6 |
| Zu-/Abgänge durch Änderungen des Konsolidierungskreises |
2,3 | 0,0 | 2,6 | 0,0 | 4,9 |
| Zugänge | 53,7 | 2,9 | 0,0 | 6,9 | 63,5 |
| Umbuchungen | 5,0 | 2,0 | 0,0 | -4,7 | 2,3 |
| Umbuchungen in zur Veräußerung gehaltene | |||||
| Vermögenswerte | -12,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -12,7 |
| Währungsanpassungen | 34,1 | 0,0 | 6,5 | 0,0 | 40,6 |
| Abgänge | -19,9 | 0,0 | 0,0 | -11,9 | -31,8 |
| Stand: 31.12.2015 | 2.239,7 | 93,4 | 785,0 | 10,3 | 3.128,4 |
| Kumulierte Abschreibungen | |||||
| Stand: 1.1.2015 | 1.170,9 | 82,9 | 24,8 | 0,0 | 1.278,6 |
| Zugänge | 93,7 | 2,7 | 0,0 | 0,0 | 96,4 |
| Umbuchungen | 0,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,9 |
| Umbuchungen in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |
-12,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -12,6 |
| Währungsanpassungen | 9,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 9,5 |
| Abgänge | -19,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -19,9 |
| Wertminderungen | 27,9 | 0,0 | 2,7 | 0,0 | 30,6 |
| Stand: 31.12.2015 | 1.270,4 | 85,6 | 27,5 | 0,0 | 1.383,5 |
| Buchwerte | |||||
| Stand: 31.12.2015 | 969,3 | 7,8 | 757,5 | 10,3 | 1.744,9 |
| Anschaffungs- beziehungsweise Herstellungskosten | |||||
| Stand: 1.1.2014 | 2.125,5 | 88,0 | 792,8 | 13,6 | 3.019,9 |
| Zu-/Abgänge durch Änderungen des Konsolidierungskreises |
-4,1 | 0,0 | -14,2 | 0,2 | -18,1 |
| Zugänge | 80,7 | 0,4 | 0,0 | 15,5 | 96,6 |
| Umbuchungen | 7,6 | 0,2 | 0,0 | -9,1 | -1,3 |
| Umbuchungen in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |
-7,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -7,4 |
| Währungsanpassungen | 3,3 | 0,0 | -2,7 | 0,0 | 0,6 |
| Abgänge | -28,4 | -0,1 | 0,0 | -0,2 | -28,7 |
| Stand: 31.12.2014 | 2.177,2 | 88,5 | 775,9 | 20,0 | 3.061,6 |
| Kumulierte Abschreibungen | |||||
| Stand: 1.1.2014 | 1.072,3 | 78,7 | 24,8 | 0,0 | 1.175,8 |
| Abgänge durch Änderungen des Konsolidierungskreises |
-1,1 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -1,1 |
| Zugänge | 99,5 | 4,3 | 0,0 | 0,0 | 103,8 |
| Umbuchungen | -2,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -2,8 |
| Umbuchungen in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |
-7,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -7,4 |
| Währungsanpassungen | 0,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 0,8 |
| Abgänge | -28,1 | -0,1 | 0,0 | 0,0 | -28,2 |
| Wertminderungen | 53,3 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 53,3 |
| Zuschreibungen | -15,6 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -15,6 |
| Stand: 31.12.2014 | 1.170,9 | 82,9 | 24,8 | 0,0 | 1.278,6 |
| Buchwerte | |||||
| Stand: 31.12.2014 | 1.006,3 | 5,6 | 751,1 | 20,0 | 1.783,0 |
Vom Buchwert der immateriellen Vermögenswerte entfielen im Vorjahr 24,4 Mio.€ auf einen Finanzierungsleasingvertrag, der ausschließlich ein Strombezugsrecht betraf. Dieser Vertrag ist im Jahr 2015 ausgelaufen. Außerdem sind im Buchwert der immateriellen Vermögenswerte Konzessionen zum Betreiben von Kraftwerken in Höhe von 650,1 Mio.€ (Vorjahr: 666,1 Mio.€) und Kundenbeziehungen in Höhe von 148,5 Mio.€ (Vorjahr: 163,5 Mio.€) enthalten. Die Restnutzungsdauern für Kraftwerkskonzessionen betragen zwischen 15 und 60 Jahre. Für Kundenbeziehungen betragen die Restnutzungsdauern zwischen 4 und 20 Jahre.
Im Jahr 2015 wurden insgesamt 29,9 Mio.€ (Vorjahr: 27,9 Mio.€) für Forschung und Entwicklung aufgewendet. Darin enthalten sind öffentliche Zuschüsse in Höhe von 3,6 Mio.€ (Vorjahr: 3,1 Mio.€). Die nach IFRS geforderten Aktivierungskriterien wurden nicht erfüllt.
Zur Durchführung des Wertminderungstests wurden die Geschäfts- oder Firmenwerte den jeweiligen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten beziehungsweise Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordnet. Im Jahr 2015 wurden außerplanmäßige Abschreibungen auf Geschäfts- oder Firmenwerte in Höhe von 2,7 Mio.€ (Vorjahr: 0,0 Mio.€) vorgenommen.
Zum 31. Dezember 2015 betrug der gesamte Geschäfts- oder Firmenwert 757,5 Mio.€ (Vorjahr: 751,1 Mio.€). Von diesem Betrag entfallen 85,7% (Vorjahr: 85,4%) auf die in der folgenden Tabelle dargestellten zahlungsmittelgenerierenden Einheiten beziehungsweise Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten:
| Diskontierungsfaktoren nach Steuern in % |
Geschäfts- oder Firmenwert in Mio.€ |
|||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | 2014 | |
| Teilkonzern PRE | 4,6 –6,8 | 6,2 –8,2 | 248,0 | 245,2 |
| Stromverteilung/Stromvertrieb | 3,4 –5,6 | 4,6 –6,9 | 131,7 | 132,9 |
| Teilkonzern Stadtwerke Düsseldorf AG | 3,4 –5,9 | 4,6 –6,9 | 127,4 | 127,4 |
| Teilkonzern Energiedienst Holding AG | 3,4 –5,6 | 4,6 –6,9 | 142,0 | 135,6 |
Zahlungsmittelgenerierende/Gruppe von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten
Die den anderen zahlungsmittelgenerierenden Einheiten beziehungsweise Gruppen von zahlungsmittelgenerierenden Einheiten zugeordneten Geschäfts- oder Firmenwerte betrugen jeweils weniger als 14,3% des gesamten Geschäfts- oder Firmenwerts. Ihre Summe belief sich insgesamt auf 108,4 Mio.€ (Vorjahr: 110,0 Mio.€).
Der erzielbare Betrag der zahlungsmittelgenerierenden Einheiten wird grundsätzlich auf Basis des beizulegenden Zeitwerts abzüglich Veräußerungskosten ermittelt und entspricht der Stufe 3 der Bewertungshierarchie des IFRS 13. Die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts erfolgt anhand eines Unternehmensbewertungsmodells unter Zugrundelegung von Cashflow-Planungen, die auf den vom Vorstand für einen Zeitraum von drei Jahren genehmigten und zum Zeitpunkt der Durchführung des Wertminderungstests gültigen Mittelfristplanungen basieren. Die Planungen beruhen auf Erfahrungen der Vergangenheit sowie auf Einschätzungen über die künftige Marktentwicklung. In begründeten Ausnahmefällen wird ein längerer Detailplanungszeitraum zugrunde gelegt, sofern es wirtschaftliche oder regulatorische Rahmenbedingungen erfordern.
Wesentliche Annahmen, auf denen die Ermittlung des beizulegenden Zeitwerts abzüglich der Veräußerungskosten basiert, umfassen die Prognose über künftige Strom- und Gaspreise, Rohstoffpreise, unternehmensbezogene Investitionstätigkeiten, regulatorische Rahmenbedingungen sowie über Wachstums- und Diskontierungszinssätze.
Die zur Diskontierung der Cashflows verwendeten Zinssätze werden auf Basis von Marktdaten ermittelt und liegen zwischen 3,4% und 6,8% nach Steuern beziehungsweise zwischen 4,8% und 8,4% vor Steuern (Vorjahr: 4,6% bis 8,2% nach Steuern und 6,5% bis 10,1% vor Steuern).
Für die Extrapolation der Cashflows jenseits des Detailplanungszeitraums werden zur Berücksichtigung des erwarteten preis- und mengenbedingten Wachstums konstante Wachstumsraten von 0,0% und 1,5% (Vorjahr: 0,0% und 1,5%) zugrunde gelegt.
| in Mio.€ | Vertriebe | Netze | Erneuerbare Energien |
Erzeugung und Handel |
Sonstiges/ Konsoli dierung |
Summe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Buchwerte Stand: 1.1.2015 |
86,5 | 524,2 | 20,5 | 118,6 | 1,3 | 751,1 |
| Zu-/Abgänge durch Änderungen des Konsolidierungs kreises |
6,3 | -5,3 | 1,6 | 0,0 | 0,0 | 2,6 |
| Sonstige Veränderungen |
-1,4 | 6,5 | 0,0 | 0,0 | -1,3 | 3,8 |
| Buchwerte Stand: 31.12.2015 |
91,4 | 525,4 | 22,1 | 118,6 | 0,0 | 757,5 |
| Buchwerte Stand: 1.1.2014 |
86,5 | 541,1 | 20,5 | 118,6 | 1,3 | 768,0 |
| Abgänge durch Änderungen des Konsolidierungs kreises |
0,0 | -14,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -14,2 |
| Sonstige Veränderungen |
0,0 | -2,7 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -2,7 |
| Buchwerte Stand: 31.12.2014 |
86,5 | 524,2 | 20,5 | 118,6 | 1,3 | 751,1 |
| in Mio.€ | Grund stücke und Bauten |
Kraft werks anlagen |
Vertei lungs anlagen |
Andere Anlagen |
Anlagen im Bau |
Summe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anschaffungs- beziehungsweise Herstellungskosten | ||||||
| Stand: 1.1.2015 | 3.948,2 | 15.562,8 | 13.706,2 | 1.563,7 | 1.888,6 | 36.669,5 |
| Zu-/Abgänge durch Änderungen des Konsolidierungskreises |
0,7 | 66,7 | 0,0 | -0,1 | 2,8 | 70,1 |
| Zugänge | 22,4 | 410,7 | 395,5 | 57,5 | 571,0 | 1.457,1 |
| Umbuchungen | 11,1 | 1.340,2 | 54,3 | -2,5 | -1.417,5 | -14,4 |
| Umbuchungen in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |
-79,9 | -214,1 | -17,6 | -1,3 | 0,0 | -312,9 |
| Währungsanpassungen | 3,9 | 27,9 | 35,2 | 0,9 | 1,1 | 69,0 |
| Abgänge | -11,8 | -33,2 | -218,1 | -53,9 | -1,8 | -318,8 |
| Stand: 31.12.2015 | 3.894,6 | 17.161,0 | 13.955,5 | 1.564,3 | 1.044,2 | 37.619,6 |
| Kumulierte Abschreibungen | ||||||
| Stand: 1.1.2015 | 1.856,4 | 11.707,5 | 8.287,9 | 1.132,6 | 3,4 | 22.987,8 |
| Abgänge durch Änderungen des Konsolidierungskreises |
0,0 | 0,0 | 0,0 | -0,3 | 0,0 | -0,3 |
| Zugänge | 66,0 | 390,4 | 296,9 | 78,1 | 0,0 | 831,4 |
| Umbuchungen | 0,0 | -3,1 | 1,6 | -2,5 | 0,0 | -4,0 |
| Umbuchungen in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |
-42,5 | -70,5 | -12,3 | -1,1 | 0,0 | -126,4 |
| Währungsanpassungen | 1,7 | 18,0 | 14,8 | 0,5 | 0,0 | 35,0 |
| Abgänge | -2,0 | -16,8 | -163,5 | -51,8 | 0,0 | -234,1 |
| Wertminderungen | 114,1 | 508,8 | 49,1 | 9,5 | 0,0 | 681,5 |
| Zuschreibungen | 0,0 | -35,0 | -24,4 | 0,0 | 0,0 | -59,4 |
| Stand: 31.12.2015 | 1.993,7 | 12.499,3 | 8.450,1 | 1.165,0 | 3,4 | 24.111,5 |
| Buchwerte | ||||||
| Stand: 31.12.2015 | 1.900,9 | 4.661,7 | 5.505,4 | 399,3 | 1.040,8 | 13.508,1 |
| in Mio.€ | Grund stücke und Bauten |
Kraft werks anlagen |
Vertei lungs anlagen |
Andere Anlagen |
Anlagen im Bau |
Summe |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Anschaffungs- beziehungsweise Herstellungskosten | ||||||
| Stand: 1.1.2014 | 3.905,5 | 14.842,6 | 14.401,5 | 1.563,8 | 2.197,7 | 36.911,1 |
| Zu-/Abgänge durch Änderungen des Konsolidierungskreises |
-2,0 | -57,4 | -9,1 | 0,0 | 0,5 | -68,0 |
| Zugänge | 22,0 | 273,1 | 338,4 | 63,4 | 1.020,3 | 1.717,2 |
| Umbuchungen | 163,7 | 1.067,3 | 70,4 | 10,5 | -1.325,3 | -13,4 |
| Umbuchungen in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |
-118,4 | -554,8 | -842,2 | -1,2 | -2,4 | -1.519,0 |
| Währungsanpassungen | -1,1 | 5,2 | -13,8 | 0,2 | -0,2 | -9,7 |
| Abgänge | -21,5 | -13,2 | -239,0 | -73,0 | -2,0 | -348,7 |
| Stand: 31.12.2014 | 3.948,2 | 15.562,8 | 13.706,2 | 1.563,7 | 1.888,6 | 36.669,5 |
| Kumulierte Abschreibungen | ||||||
| Stand: 1.1.2014 | 1.738,0 | 11.299,1 | 8.700,2 | 1.101,9 | 2,2 | 22.841,4 |
| Abgänge durch Änderungen des Konsolidierungskreises |
-0,2 | -19,6 | -3,1 | 0,0 | 0,0 | -22,9 |
| Zugänge | 67,3 | 325,9 | 299,0 | 81,0 | 0,0 | 773,2 |
| Umbuchungen | -2,2 | 0,7 | 1,5 | -1,4 | -0,1 | -1,5 |
| Umbuchungen in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |
-100,9 | -542,1 | -587,8 | -1,2 | 0,0 | -1.232,0 |
| Währungsanpassungen | -0,5 | 3,3 | -5,5 | 0,1 | 0,0 | -2,6 |
| Abgänge | -8,9 | -4,0 | -160,1 | -69,4 | 0,0 | -242,4 |
| Wertminderungen | 219,6 | 909,3 | 50,2 | 26,6 | 1,3 | 1.207,0 |
| Zuschreibungen | -55,8 | -265,1 | -6,5 | -5,0 | 0,0 | -332,4 |
| Stand: 31.12.2014 | 1.856,4 | 11.707,5 | 8.287,9 | 1.132,6 | 3,4 | 22.987,8 |
| Buchwerte | ||||||
| Stand: 31.12.2014 | 2.091,8 | 3.855,3 | 5.418,3 | 431,1 | 1.885,2 | 13.681,7 |
Gegenstände des Sachanlagevermögens dienen der Besicherung von Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von 94,7 Mio.€ (Vorjahr: 124,9 Mio.€). Davon entfallen auf Grundpfandrechte 0,0 Mio.€ (Vorjahr: 19,4 Mio.€).
Die Grundstücke und Bauten umfassen unter anderem auch grundstücksgleiche Rechte und Bauten auf fremden Grundstücken. Bei den anderen Anlagen werden Abfallentsorgungsanlagen, sonstige technische Anlagen sowie Betriebs- und Geschäftsausstattung mitberücksichtigt.
Vom Buchwert der Sachanlagen entfallen 16,1 Mio.€ (Vorjahr: 57,2 Mio.€) auf Finanzierungsleasingverträge. Diese betreffen im Wesentlichen zwei Erdgaskavernen, bei denen die Vertragslaufzeit den überwiegenden Teil der Nutzungsdauer umfasst.
Die Buchwerte der in den langfristigen Vermögenswerten aktivierten Finanzierungsleasingverträge sind nachfolgend zusammengefasst dargestellt:
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Konzessionen, gewerbliche Schutzrechte und ähnliche Rechte und Werte | 0,0 | 24,4 |
| Technische Anlagen und Maschinen | 16,1 | 57,2 |
| Gesamt | 16,1 | 81,6 |
Die Konzerninvestitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen in Höhe von 1.416,4 Mio.€ (Vorjahr: 1.704,4 Mio.€) lassen sich wie folgt aus dem Anlagespiegel ableiten:
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Zugänge zu den immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen laut Anlagespiegel |
1.520,6 | 1.813,8 |
| abzüglich Zugängen zu aktivierten Vermögenswerten aus Finanzierungsleasingverträgen |
-0,5 | -2,6 |
| abzüglich Zugängen zur aktivierten Rückstellung für die Stilllegung und den Abbau von Sachanlagen |
-103,8 | -118,6 |
| zuzüglich Zugängen zu den immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen der zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte |
0,1 | 11,8 |
| Investitionen in immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen | 1.416,4 | 1.704,4 |
in Mio.€
| Anschaffungs- beziehungsweise Herstellungskosten | |
|---|---|
| Stand: 1.1.2015 | 163,2 |
| Umbuchungen | 0,7 |
| Umbuchungen in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | -13,3 |
| Abgänge | -7,1 |
| Stand: 31.12.2015 | 143,5 |
| Kumulierte Abschreibungen | |
| Stand: 1.1.2015 | 87,4 |
| Zugänge | 1,8 |
| Umbuchungen | 0,3 |
| Umbuchungen in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | -10,9 |
| Abgänge | -5,3 |
| Wertminderungen | 1,4 |
| Zuschreibungen | -0,1 |
| Stand: 31.12.2015 | 74,6 |
| Buchwert | |
| Stand: 31.12.2015 | 68,9 |
| Anschaffungs- beziehungsweise Herstellungskosten | |
| Stand: 1.1.2014 | 162,9 |
| Umbuchungen | 6,3 |
| Umbuchungen in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | -1,8 |
| Abgänge | -4,2 |
| Stand: 31.12.2014 | 163,2 |
| Kumulierte Abschreibungen | |
| Stand: 1.1.2014 | 85,9 |
| Zugänge | 1,8 |
| Umbuchungen | 3,2 |
| Abgänge | -1,2 |
| Zuschreibungen | -2,3 |
| Stand: 31.12.2014 | 87,4 |
| Buchwert | |
| Stand: 31.12.2014 | 75,8 |
Der Marktwert der Immobilien, die als "als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien" zu klassifizieren sind, betrug zum Bilanzstichtag 86,3 Mio.€ (Vorjahr: 93,3 Mio.€). Der Marktwert wurde entweder durch ein Vergleichswertverfahren oder durch ein Ertragswertverfahren ermittelt. Basierend auf den Inputfaktoren ist der beizulegende Zeitwert, der auf Grundlage des Vergleichswertverfahrens ermittelt wurde, der Hierarchiestufe 2 zuzuordnen (die einzelnen Stufen der Bewertungshierarchie sind in Anhangangabe (27) "Berichterstattung zu den Finanzinstrumenten" erläutert). Als Inputfaktoren verwendet das Verfahren Marktvergleichswerte, die jüngste Verkaufspreise aus Transaktionen mit vergleichbaren Immobilien widerspiegeln. Das Ertragswertverfahren leitet den Immobilienwert auf Grundlage der erzielbaren Erträge ab und wird auf Basis der Inputfaktoren der Hierarchiestufe 3 zugeordnet. Als Inputfaktoren verwendet das Verfahren im Wesentlichen künftige Mieterträge, den Diskontierungszins sowie die Leerstandsrate. Die als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien wurden wie im Vorjahr fast vollständig von externen Gutachtern bewertet. Die Mieterträge betrugen 6,2 Mio.€ (Vorjahr: 7,7 Mio.€). Die direkt zurechenbaren betrieblichen Aufwendungen beliefen sich auf 0,6 Mio.€ (Vorjahr: 0,6 Mio.€). Die betrieblichen Aufwendungen, denen keine Mieterträge gegenüberstehen, betrugen 0,6 Mio.€ (Vorjahr: 0,7 Mio.€).
Es bestehen wie im Vorjahr keine Verpflichtungen zum Erwerb von Immobilien, die als Finanzinvestitionen gehalten werden.
Im Geschäftsjahr 2015 wurden durch den Verkauf von als Finanzinvestitionen gehaltenen Immobilien Veräußerungserlöse in Höhe von 4,0 Mio.€ (Vorjahr: 6,2 Mio.€) erzielt.
Die Forderungen aus unkündbaren operativen Leasingverhältnissen des EnBW-Konzerns in Höhe von 139,9 Mio.€ (Vorjahr: 123,0 Mio.€) stammen im Wesentlichen aus der Vermietung von Gewerbe- und Wohnimmobilien. In der abgelaufenen Periode wurden wie im Vorjahr keine bedingten Mietzahlungen vereinnahmt.
Die ausstehenden Mindestleasingzahlungen weisen folgende Fälligkeiten auf:
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Fälligkeit bis 1 Jahr | 35,7 | 38,2 |
| Fälligkeit 1 bis 5 Jahre | 22,4 | 39,5 |
| Fälligkeit über 5 Jahre | 81,8 | 45,3 |
| Gesamt | 139,9 | 123,0 |
Nach der Equity-Methode werden sowohl Gemeinschaftsunternehmen als auch assoziierte Unternehmen bewertet.
Die EWE Aktiengesellschaft (EWE), ein Energieversorgungsunternehmen mit Sitz in Oldenburg, ist aufgrund ihres Beteiligungsbuchwerts ein assoziiertes Unternehmen von wesentlicher Bedeutung für den EnBW-Konzernabschluss. Aufgrund der zwischen der EnBW und der EWE sowie dem EWE-Verband vereinbarten geplanten Neuordnung der Beteiligungsverhältnisse wurden 20% der Anteile unserer 26-prozentigen Beteiligung an der EWE zum 30. September 2015 in die zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte umgegliedert.
Die folgenden Tabellen zeigen die zusammengefassten Finanzinformationen der EWE Aktiengesellschaft:
Ergebnisdaten1, 2
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Umsatzerlöse | 7.910,1 | 8.134,2 |
| Jahresfehlbetrag/-überschuss aus fortzuführenden Aktivitäten | -40,0 | 146,3 |
| Sonstiges Ergebnis | 111,8 | -174,6 |
| Gesamtergebnis | 71,8 | -28,3 |
| Erhaltene Dividende | 22,9 | 22,9 |
1 Vorläufige Werte für das aktuelle Berichtsjahr.
2 Vorjahreszahlen angepasst.
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Langfristige Vermögenswerte | 7.887,2 | 7.781,0 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 1.808,8 | 2.019,8 |
| Langfristige Schulden | 5.494,4 | 5.528,3 |
| Kurzfristige Schulden | 1.949,3 | 2.002,5 |
| Nettovermögen | 2.252,3 | 2.270,0 |
| Anpassung an EnBW-Anteil | -1.960,4 | -910,2 |
| Buchwert at equity bewerteter Unternehmen | 291,9 | 1.359,8 |
1 Vorläufige Werte für das aktuelle Berichtsjahr.
2 Vorjahreszahlen angepasst.
Die folgende Darstellung zeigt die zusammengefassten Finanzinformationen für die übrigen at equity bewerteten Unternehmen:
Finanzdaten der übrigen at equity bewerteten Unternehmen (EnBW-Anteil)
| in Mio.€ | 2015 | 2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| Übrige assoziierte Unternehmen |
Gemeinschafts unternehmen |
Übrige assoziierte Unternehmen |
Gemeinschafts unternehmen |
|
| Buchwert at equity bewerteter Unternehmen | 328,6 | 205,6 | 336,1 | 245,1 |
| Jahresüberschuss/-fehlbetrag aus fortzuführenden Aktivitäten |
31,8 | -20,2 | 23,7 | -10,4 |
| Sonstiges Ergebnis | 3,0 | 16,9 | 0,7 | 15,3 |
| Gesamtergebnis | 34,8 | -3,3 | 24,4 | 4,9 |
Die Elektrizitätswerk Rheinau AG und die Fernwärme Ulm GmbH haben einen abweichenden Abschlussstichtag und werden mit ihren Jahresabschlusszahlen zum Stichtag 30. September 2015 einbezogen.
| in Mio.€ | Anteile an verbundenen Unternehmen |
Sonstige Beteili gungen1, 2 |
Langfristige Wertpapiere3 |
Aus leihungen |
Summe |
|---|---|---|---|---|---|
| Anschaffungskosten | |||||
| Stand: 1.1.2015 | 95,3 | 1.091,6 | 7.591,9 | 57,7 | 8.836,5 |
| Abgänge durch Änderungen des Konsolidierungskreises |
-0,2 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -0,2 |
| Zugänge | 22,4 | 348,1 | 6.104,8 | 5,7 | 6.481,0 |
| Umbuchungen | -0,7 | -11,9 | -481,9 | -1,5 | -496,0 |
| Umbuchungen in zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |
-6,4 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -6,4 |
| Währungsanpassungen | 0,0 | 4,7 | 0,0 | 2,3 | 7,0 |
| Abgänge | -2,9 | -139,6 | -6.177,2 | -8,0 | -6.327,7 |
| Stand: 31.12.2015 | 107,5 | 1.292,9 | 7.037,6 | 56,2 | 8.494,2 |
| Kumulierte Abschreibungen | |||||
| Stand: 1.1.2015 | 32,4 | 167,1 | 119,3 | 4,3 | 323,1 |
| Wertminderungen | 0,0 | 8,0 | 35,2 | 0,1 | 43,3 |
| Umbuchungen | 0,0 | -12,5 | 0,0 | 0,2 | -12,3 |
| Währungsanpassungen | 0,0 | 1,0 | 0,0 | 0,5 | 1,5 |
| Abgänge | 0,0 | -59,8 | -38,3 | -3,7 | -101,8 |
| Stand: 31.12.2015 | 32,4 | 103,8 | 116,2 | 1,4 | 253,8 |
| Buchwerte | |||||
| Stand: 31.12.2015 | 75,1 | 1.189,1 | 6.921,4 | 54,8 | 8.240,4 |
| Anschaffungskosten | |||||
| Stand: 1.1.2014 | 49,4 | 921,4 | 5.693,0 | 55,1 | 6.718,9 |
| Zu-/Abgänge durch Änderungen des Konsolidierungskreises |
38,9 | -8,5 | 0,0 | -7,0 | 23,4 |
| Zugänge | 11,8 | 256,0 | 5.798,4 | 17,2 | 6.083,4 |
| Umbuchungen | -0,3 | 1,6 | -585,5 | 2,5 | -581,7 |
| Währungsanpassungen | 0,0 | 0,7 | 0,0 | 0,4 | 1,1 |
| Abgänge | -4,5 | -79,6 | -3.314,0 | -10,5 | -3.408,6 |
| Stand: 31.12.2014 | 95,3 | 1.091,6 | 7.591,9 | 57,7 | 8.836,5 |
| Kumulierte Abschreibungen | |||||
| Stand: 1.1.2014 | 25,6 | 168,4 | 123,9 | 1,1 | 319,0 |
| Zugänge durch Änderungen des Konsolidierungskreises |
6,8 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 6,8 |
| Wertminderungen | 0,0 | 12,9 | 1,2 | 3,2 | 17,3 |
| Umbuchungen | 0,0 | 0,0 | 0,2 | 0,1 | 0,3 |
| Währungsanpassungen | 0,0 | 0,1 | 0,0 | 0,0 | 0,1 |
| Abgänge | 0,0 | -14,3 | -6,0 | 0,0 | -20,3 |
| Zuschreibungen | 0,0 | 0,0 | 0,0 | -0,1 | -0,1 |
| Stand: 31.12.2014 | 32,4 | 167,1 | 119,3 | 4,3 | 323,1 |
| Buchwerte | |||||
| Stand: 31.12.2014 | 62,9 | 924,5 | 7.472,6 | 53,4 | 8.513,4 |
1 Von den Zugängen der Anschaffungskosten stammen 104,4 Mio.€ (Vorjahr: 0,0 Mio.€), von den Abgängen der Anschaffungskosten 4,0 Mio.€ (Vorjahr: 0,0 Mio.€) aus der Marktbewertung. 2 Von den Buchwerten entfallen 1.058,8 Mio.€ (Vorjahr: 794,5 Mio.€) auf Beteiligungen, die als Finanzinvestition gehalten werden. 3 Von den Zugängen der Anschaffungskosten stammen 453,7 Mio.€ (Vorjahr: 454,5 Mio.€), von den Abgängen der Anschaffungskosten 299,8 Mio.€
(Vorjahr: 51,7 Mio.€) aus der Marktbewertung.
Bei den im Finanzanlagevermögen ausgewiesenen Anteilen an verbundenen Unternehmen handelt es sich um aus Wesentlichkeitsgründen nicht in den Konzernabschluss einbezogene Unternehmen.
Bei den langfristigen Wertpapieren handelt es sich vor allem um festverzinsliche Wertpapiere sowie um börsennotierte Aktien. Ein Großteil der langfristigen Wertpapiere wird in Spezialfonds gehalten. Im Rahmen der Konsolidierung werden die einzelnen Wertpapiere der Spezialfonds in der Konzernbilanz gesondert nach der jeweiligen Anlageart ausgewiesen.
Die Ausleihungen bestehen aus Ausleihungen an verbundene Unternehmen in Höhe von 3,6 Mio.€ (Vorjahr: 4,6 Mio. €), aus Ausleihungen an Unternehmen, mit denen ein Beteiligungsverhältnis besteht, in Höhe von 37,2 Mio.€ (Vorjahr: 34,6 Mio. €) sowie aus sonstigen Ausleihungen in Höhe von 14,0 Mio. € (Vorjahr: 14,2 Mio. €).
Wertminderungen auf finanzielle Vermögenswerte werden auf einem gesonderten Wertberichtigungskonto erfasst und sind aus dem Anlagespiegel ersichtlich.
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kurzfristig | Langfristig | Gesamt | Kurzfristig | Langfristig | Gesamt | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
2.787,3 | 760,3 | 3.547,6 | 3.193,1 | 678,6 | 3.871,7 |
| davon Forderungen gegenüber verbundenen Unternehmen |
(14,8) | (0,0) | (14,8) | (24,9) | (0,0) | (24,9) |
| davon Forderungen gegenüber Beteiligungen |
(35,1) | (0,0) | (35,1) | (27,7) | (0,0) | (27,7) |
| davon Forderungen gegenüber at equity bewerteten Unternehmen |
(26,7) | (0,0) | (26,7) | (30,9) | (0,0) | (30,9) |
Bei den langfristigen Forderungen aus Lieferungen und Leistungen handelt es sich im Wesentlichen um Forderungen in Zusammenhang mit Stromlieferungen, deren Laufzeiten nicht dem gewöhnlichen Geschäftszyklus entsprechen.
Die Wertberichtigungen auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen entwickelten sich wie folgt:
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Stand zum 1.1. | 29,0 | 46,5 |
| Verbrauch | -33,0 | -24,0 |
| Nettozuführungen | 37,1 | 6,5 |
| Stand zum 31.12. | 33,1 | 29,0 |
Die in den Forderungen aus Lieferungen und Leistungen enthaltenen Kreditrisiken stellen sich wie folgt dar:
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Nicht überfällig und nicht wertgemindert | 3.466,1 | 3.761,8 |
| Überfällig und nicht wertgemindert | ||
| Laufzeit bis 3 Monate | 29,2 | 34,7 |
| Laufzeit zwischen 3 und 6 Monaten | 2,1 | 4,6 |
| Laufzeit zwischen 6 Monaten und 1 Jahr | 3,2 | 7,2 |
| Laufzeit über 1 Jahr | 19,6 | 12,3 |
| Wertgemindert | 27,4 | 51,1 |
| Gesamt | 3.547,6 | 3.871,7 |
Für die nicht wertgeminderten Forderungen aus Lieferungen und Leistungen liegen zum Bilanzstichtag keine Anzeichen eines Wertberichtigungsbedarfs vor.
Unter den kurz- und langfristigen Ertragsteuererstattungsansprüchen sind im Wesentlichen anrechenbare Kapitalertragsteuern aus Vorjahren und des laufenden Jahres sowie Ertragsteuerforderungen aus abgeschlossenen Betriebsprüfungen mehrerer Konzerngesellschaften ausgewiesen. Ferner ist das Körperschaftsteuerguthaben nach dem Gesetz über steuerliche Begleitmaßnahmen zur Einführung der Europäischen Gesellschaft und zur Änderung weiterer steuerrechtlicher Vorschriften (SEStEG) vom 7. Dezember 2006 enthalten.
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kurzfristig | Langfristig | Gesamt | Kurzfristig | Langfristig | Gesamt | |
| Sonstige Steuererstattungs ansprüche |
54,8 | 0,0 | 54,8 | 75,5 | 0,0 | 75,5 |
| Derivate1 | 1.787,5 | 209,3 | 1.996,8 | 1.407,6 | 151,8 | 1.559,4 |
| davon ohne Sicherungs beziehung |
(1.687,7) | (103,0) | (1.790,7) | (1.297,0) | (47,3) | (1.344,3) |
| davon in Sicherungs beziehung Cashflow Hedge |
(99,8) | (0,0) | (99,8) | (76,4) | (0,0) | (76,4) |
| davon in Sicherungs beziehung Fair Value Hedge |
(0,0) | (106,3) | (106,3) | (34,2) | (104,5) | (138,7) |
| Forderungen aus Finanzierungsleasing |
5,4 | 30,0 | 35,4 | 7,6 | 25,6 | 33,2 |
| Geleistete Anzahlungen | 81,6 | 49,2 | 130,8 | 75,3 | 34,8 | 110,1 |
| Aktive Rechnungs abgrenzungsposten |
29,0 | 26,3 | 55,3 | 18,5 | 38,3 | 56,8 |
| Übrige Vermögenswerte | 606,5 | 25,6 | 632,1 | 501,1 | 19,5 | 520,6 |
| Gesamt | 2.564,8 | 340,4 | 2.905,2 | 2.085,6 | 270,0 | 2.355,6 |
1 Der Ausweis der abgegrenzten Zinsen des Zinsswaps erfolgt zur besseren Darstellung der Vermögens- und Finanzlage ab dem Halbjahresabschluss 2015 zusammen mit dem Marktwert innerhalb der sonstigen langfristigen Vermögenswerte (6,8 Mio.€).
Die Forderungen aus Finanzierungsleasing resultieren aus Verträgen zur Lieferung verschiedener Energiemedien wie Strom, Wärme, Kälte und Druckluft, bei denen das wirtschaftliche Eigentum der geleasten technischen Anlagen und Maschinen dem Leasingnehmer zuzurechnen ist. Die Leasingverträge beinhalten Preisanpassungsklauseln sowie Mietverlängerungs- und Kaufpreisoptionen.
Den Verträgen liegen folgende Parameter und Fristigkeiten zugrunde:
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Summe der Leasingraten | 45,4 | 38,6 |
| Zinsanteil der ausstehenden Leasingraten | 10,0 | 5,4 |
| Barwert der ausstehenden Leasingraten | 35,4 | 33,2 |
Die ausstehenden Leasingraten haben folgende Fälligkeiten:
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nominalwert | Barwert | Nominalwert | Barwert | ||
| Fälligkeit bis 1 Jahr | 7,0 | 5,8 | 8,9 | 7,6 | |
| Fälligkeit 1 bis 5 Jahre | 22,6 | 19,2 | 19,0 | 16,5 | |
| Fälligkeit über 5 Jahre | 15,8 | 10,4 | 10,7 | 9,1 | |
| Gesamt | 45,4 | 35,4 | 38,6 | 33,2 |
Für ausstehende Forderungen aus Finanzierungsleasing waren wie im Vorjahr keine Wertberichtigungen und Zuschreibungen erforderlich.
Die geleisteten Anzahlungen enthalten Anzahlungen für Strombezugsverträge in Höhe von 49,6 Mio. € (Vorjahr: 46,2 Mio. €). In den aktiven Rechnungsabgrenzungsposten sind keine abgegrenzten Leasingraten enthalten (Vorjahr: 3,8 Mio. €).
Die übrigen Vermögenswerte enthalten Sicherheitsleistungen für außerbörsliche Handelsgeschäfte in Höhe von 122,9 Mio. € (Vorjahr: 282,6 Mio. €) sowie Variation Margins in Höhe von 38,6 Mio. € (Vorjahr: 22,7 Mio. €).
Die Wertberichtigungen auf zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete sonstige Vermögenswerte entwickelten sich wie folgt:
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Stand zum 1.1. | 33,9 | 34,2 |
| Verbrauch | -7,1 | -0,1 |
| Nettozuführungen | 1,8 | -0,2 |
| Stand zum 31.12. | 28,6 | 33,9 |
Die Kreditrisiken der in den sonstigen Vermögenswerten enthaltenen Finanzinstrumente stellen sich wie folgt dar:
| 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|
| 2.578,1 | 2.108,1 |
| 0,0 | 0,2 |
| 0,0 | 0,4 |
| 0,0 | 0,1 |
| 0,1 | 0,1 |
| 1,2 | 0,9 |
| 2.579,4 | 2.109,8 |
Für die nicht wertgeminderten sonstigen Vermögenswerte liegen zum Bilanzstichtag keine Anzeichen eines Wertberichtigungsbedarfs vor.
| Geleistete Anzahlungen Gesamt |
1,1 877,5 |
0,8 1.135,4 |
|---|---|---|
| Fertige Erzeugnisse und Waren | 88,4 | 158,9 |
| Unfertige Erzeugnisse, unfertige Leistungen | 82,5 | 73,3 |
| Kernbrennelemente (inklusive darauf geleisteter Anzahlungen) | 282,8 | 311,7 |
| Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe | 422,7 | 590,7 |
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
Es liegen keine Sicherungsübereignungen von Vorräten vor.
Im Berichtsjahr wurden Abschreibungen auf die Vorräte in Höhe von 32,7 Mio. € (Vorjahr: 19,3 Mio. €) vorgenommen.
Von den Vorräten sind 88,0 Mio. € (Vorjahr: 103,0 Mio. €) zum beizulegenden Zeitwert bewertet.
Die kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte enthalten im Wesentlichen festverzinsliche Wertpapiere. Die übrigen kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte betreffen im Wesentlichen Ausleihungen. Aufgrund der Bewertung zum Marktwert ergaben sich im Geschäftsjahr Zuschreibungen in Höhe von 0,7 Mio. € (Vorjahr: 4,7 Mio. €) sowie Abschreibungen in Höhe von 1,7 Mio. € (Vorjahr: 1,6 Mio. €).
Im Berichtsjahr wurden wie im Vorjahr keine außerplanmäßigen Abschreibungen auf übrige finanzielle Vermögenswerte vorgenommen.
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Genussscheine, Fonds und Aktien | 1.335,8 | 760,3 |
| Übrige kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 18,1 | 19,8 |
| Gesamt | 1.353,9 | 780,1 |
Insgesamt wurden kurzfristige finanzielle Vermögenswerte in Höhe von 153,7 Mio. € (Vorjahr: 169,9 Mio. €) als Sicherheiten gestellt. Hierbei handelt es sich im Wesentlichen um Sicherheiten für Börsengeschäfte, die sich entsprechend der Entwicklung des Handelsvolumens verändern. Die gestellten Sicherheiten unterliegen einer marktüblichen Verzinsung. Bei Nichterfüllung der durch die Börsengeschäfte resultierenden Verpflichtungen werden diese Sicherheiten von den Börsen in Anspruch genommen.
Die flüssigen Mittel betreffen im Wesentlichen Guthaben bei Kreditinstituten, die überwiegend als Termin- und Tagesgeld angelegt sind.
Wesentliche Verfügungsbeschränkungen für Zahlungsmittel bestanden nicht.
Die Entwicklung des Eigenkapitals und das Gesamtergebnis sind in der Eigenkapitalveränderungsrechnung gesondert dargestellt. Die Bestandteile des Gesamtergebnisses sind in der Gesamtergebnisrechnung dargestellt.
Das Grundkapital der EnBW AG beträgt zum 31. Dezember 2015 708.108.042,24 € (Vorjahr: 708.108.042,24 €) und ist in 276.604.704 (Vorjahr: 276.604.704) auf den Inhaber lautende Stückaktien eingeteilt, die voll eingezahlt sind. Die Stückaktien sind rechnerisch mit jeweils 2,56 €/Stück (Vorjahr: 2,56 €/Stück) am gezeichneten Kapital beteiligt.
Die NECKARPRI-Beteiligungsgesellschaft mbH und die OEW Energie-Beteiligungs GmbH halten zum 31. Dezember 2015 jeweils direkt 46,75 % des Grundkapitals der EnBW AG (Vorjahr: jeweils 46,75 %).
In der Kapitalrücklage sind die Beträge enthalten, die bei der Ausgabe von Aktien der EnBW AG über den rechnerischen Wert der Aktien hinaus erzielt wurden.
Die Gewinnrücklagen enthalten im Wesentlichen die anteiligen Gewinnrücklagen der Muttergesellschaft und der sonstigen einbezogenen Gesellschaften nach dem Erstkonsolidierungszeitpunkt.
Unter Berücksichtigung des Gewinnvortrags in Höhe von 662,6 Mio. € (Vorjahr: 0,1 Mio. €) ergibt sich ein Bilanzgewinn in Höhe von 317,4 Mio. € (Vorjahr: 849,5 Mio. €). Im Vorjahr erfolgte außerdem eine Einstellung in die anderen Gewinnrücklagen in Höhe von 400,0 Mio. €. Wir werden der Hauptversammlung vorschlagen, aus dem Bilanzgewinn der EnBW AG eine Dividende von 0,55 € (Vorjahr: 0,69 €) je Aktie auszuschütten. Zum 31. Dezember 2015 waren insgesamt 270.855.027 Aktien (Vorjahr: 270.855.027 Aktien) dividendenberechtigt. Die Ausschüttungssumme der EnBW AG für das Geschäftsjahr 2015 wird bei entsprechendem Beschluss durch die Hauptversammlung 149,0 Mio. € (Vorjahr: 186,9 Mio. €) betragen.
Der Bilanzgewinn der EnBW AG wird innerhalb der Gewinnrücklagen ausgewiesen.
Zum 31. Dezember 2015 hält die EnBW AG 5.749.677 Stück (Vorjahr: 5.749.677 Stück) eigene Aktien. Die Anschaffungskosten der eigenen Anteile in Höhe von 204,1 Mio. € wurden vom Buchwert des Eigenkapitals abgesetzt. Der auf sie entfallende Betrag des Grundkapitals beläuft sich auf 14.719.173,12 €. Dies entspricht 2,1 % (Vorjahr: 2,1 %) des gezeichneten Kapitals.
Aus den unmittelbar und mittelbar gehaltenen eigenen Aktien stehen der Gesellschaft keine Rechte zu; sie sind nicht dividendenberechtigt. Die eigenen Aktien werden entsprechend den Regelungen der IFRS nicht als Wertpapiere ausgewiesen, sondern in einer Summe vom Eigenkapital offen abgesetzt.
In den kumulierten erfolgsneutralen Veränderungen werden Marktwertänderungen der zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerte, Marktwertänderungen von Cashflow Hedges, die direkt im Eigenkapital erfassten Werte für die Equity-Bewertung, Währungsumrechnungsdifferenzen aus der Umrechnung ausländischer Abschlüsse sowie die Neubewertung von Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen erfasst.
Hinsichtlich der erfolgsneutralen Veränderungen der zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerte sowie der Cashflow Hedges verweisen wir auf die Ausführungen unter der Anhangangabe (27) "Berichterstattung zu den Finanzinstrumenten".
Darstellung der Bestandteile der direkt im Eigenkapital erfassten Aufwendungen und Erträge:
| 2015 in Mio.€ |
Neu bewertung von Pensionen und ähnlichen Verpflich tungen |
Unter schied aus der Wäh rungsum rechnung |
Cash flow Hedge |
Zur Ver äußerung verfügbare finanzielle Vermö genswerte |
At equity bewertete Unter nehmen |
Anteile der Aktionäre der EnBW AG |
Nicht beherr schende Anteile |
Summe |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| In der laufenden Periode entstandene unrealisierte Marktwertänderungen |
202,5 | 37,8 | -120,2 | 252,9 | -9,6 | 363,4 | 11,7 | 375,1 |
| Ergebniswirksame Umgliederung in die Gewinn- und Verlustrechnung |
0,0 | 0,0 | 65,8 | -659,4 | 0,0 | -593,6 | -0,2 | -593,8 |
| Umgliederung in die Anschaffungskosten von gesicherten Geschäften |
0,0 | 0,0 | 161,5 | 0,0 | 0,0 | 161,5 | 0,0 | 161,5 |
| Summe der direkt im Eigenkapital erfassten Aufwendungen und Erträge vor Steuern |
202,5 | 37,8 | 107,1 | -406,5 | -9,6 | -68,7 | 11,5 | -57,2 |
| Ertragsteuern | -33,0 | 3,4 | -29,7 | 14,3 | 0,0 | -45,0 | 1,0 | -44,0 |
| Summe der direkt im Eigenkapital erfassten Aufwendungen und |
||||||||
| Erträge | 169,5 | 41,2 | 77,4 | -392,2 | -9,6 | -113,7 | 12,5 | -101,2 |
| 2014 in Mio.€1 |
Neu bewertung von Pensionen und ähnlichen Verpflich tungen |
Unter schied aus der Wäh rungsum rechnung |
Cash flow Hedge |
Zur Ver äußerung verfügbare finanzielle Vermö genswerte |
At equity bewertete Unter nehmen |
Anteile der Aktionäre der EnBW AG |
Nicht beherr schende Anteile |
Summe |
| In der laufenden Periode entstandene unrealisierte Marktwertänderungen |
-1.178,7 | 3,9 | -268,7 | 401,3 | -53,7 | -1.095,9 | -33,9 | -1.129,8 |
| Ergebniswirksame Umgliederung in die Gewinn- und Verlustrechnung |
0,0 | 0,0 | 86,5 | -161,2 | 0,0 | -74,7 | -0,3 | -75,0 |
| Umgliederung in die Anschaffungskosten von gesicherten Geschäften |
0,0 | 0,0 | 169,4 | 0,0 | 0,0 | 169,4 | 0,0 | 169,4 |
| Summe der direkt im Eigenkapital erfassten Aufwendungen und Erträge vor Steuern |
-1.178,7 | 3,9 | -12,8 | 240,1 | -53,7 | -1.001,2 | -34,2 | -1.035,4 |
| Ertragsteuern | 311,1 | 0,6 | 1,2 | -37,3 | 0,0 | 275,6 | 9,1 | 284,7 |
| Summe der direkt im Eigenkapital erfassten Aufwendungen und Erträge |
-867,6 | 4,5 | -11,6 | 202,8 | -53,7 | -725,6 | -25,1 | -750,7 |
1 Vorjahreszahlen angepasst.
| in Mio.€1 | 2015 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vor Steuern |
Steuer aufwand/ -ertrag |
Nach Steuern |
Vor Steuern |
Steuer aufwand/ -ertrag |
Nach Steuern |
|
| Neubewertung von Pensionen und ähnlichen Verpflichtungen |
200,7 | -32,6 | 168,1 | -1.193,5 | 313,8 | -879,7 |
| Unterschied aus der Währungsumrechnung |
53,2 | 3,4 | 56,6 | 7,7 | 0,6 | 8,3 |
| Cashflow Hedge | -122,2 | 16,6 | -105,6 | -292,0 | 58,5 | -233,5 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte |
253,0 | -17,5 | 235,5 | 401,7 | -54,3 | 347,4 |
| At equity bewertete Unternehmen |
-9,6 | 0,0 | -9,6 | -53,7 | 0,0 | -53,7 |
| Summe der direkt im Eigenkapital erfassten Aufwendungen und Erträge |
375,1 | -30,1 | 345,0 | -1.129,8 | 318,6 | -811,2 |
Darstellung der Steuereffekte der unrealisierten Aufwendungen und Erträge im Eigenkapital:
1 Vorjahreszahlen angepasst.
Darstellung der Steuereffekte der ergebniswirksamen Umgliederungen in die Gewinn- und Verlustrechnung und in die Anschaffungskosten von gesicherten Geschäften:
| in Mio.€ | 2015 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vor Steuern |
Steuer aufwand/ -ertrag |
Nach Steuern |
Vor Steuern |
Steuer aufwand/ -ertrag |
Nach Steuern |
|
| Cashflow Hedge | 227,1 | -45,7 | 181,4 | 255,9 | -50,9 | 205,0 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte |
-659,4 | 31,8 | -627,6 | -161,5 | 17,0 | -144,5 |
| Summe der direkt im Eigenkapital erfassten Aufwendungen und Erträge |
-432,3 | -13,9 | -446,2 | 94,4 | -33,9 | 60,5 |
Die nicht beherrschenden Anteile zeigen den Anteilsbesitz Dritter an den Konzerngesellschaften. Sie betreffen insbesondere die Energiedienst-Gruppe sowie die Stadtwerke Düsseldorf AG und die Pražská energetika a.s. mit ihren jeweiligen Tochterunternehmen sowie die EnBW Baltic 2 S.C.S.
Die Finanzinformationen zu Tochterunternehmen der EnBW AG mit wesentlichen Anteilen ohne beherrschenden Einfluss stellen sich wie folgt dar:
| in Mio.€ | 2015 | 2014 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Energie dienst Holding AG |
Stadtwerke Düsseldorf AG |
Pražská energetika a.s. |
EnBW Baltic 2 S.C.S. |
Energie dienst Holding AG |
Stadtwerke Düsseldorf AG |
Pražská energetika a.s. |
|
| Kapitalanteil in % | 33,33 | 45,05 | 30,16 | 49,89 | 33,33 | 45,05 | 30,16 |
| Jahresüberschuss nicht beherrschender Anteile |
11,2 | 16,6 | 22,4 | 17,8 | 12,4 | 20,3 | 20,8 |
| Gezahlte Dividenden | 16,1 | 22,8 | 18,9 | 0,0 | 14,0 | 16,8 | 18,8 |
| Buchwert nicht be herrschender Anteile |
397,9 | 331,9 | 230,6 | 756,9 | 395,0 | 339,3 | 221,7 |
| Bilanzdaten von Tochterunternehmen mit wesentlichen An teilen ohne beherr schenden Einfluss |
|||||||
| Langfristige Vermögenswerte |
1.519,5 | 1.423,9 | 1.055,3 | 1.602,6 | 1.482,9 | 1.361,4 | 1.019,5 |
| Kurzfristige Vermögenswerte |
376,4 | 503,5 | 94,4 | 210,0 | 404,2 | 443,6 | 84,6 |
| Langfristige Schulden | 540,8 | 809,0 | 244,7 | 119,4 | 509,1 | 716,8 | 230,0 |
| Kurzfristige Schulden | 153,4 | 382,1 | 136,2 | 101,5 | 177,7 | 373,6 | 135,2 |
| Ergebnisdaten von Tochterunternehmen mit wesentlichen An teilen ohne beherr schenden Einfluss |
|||||||
| Adjusted EBITDA | 107,5 | 153,7 | 159,0 | 124,9 | 112,6 | 146,7 | 149,1 |
Für die Erläuterung der Rückstellungen im Anhang werden die in der Bilanz nach Fristigkeiten getrennt ausgewiesenen Rückstellungen wieder zusammengefasst betrachtet.
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kurzfristig | Langfristig | Gesamt | Kurzfristig | Langfristig | Gesamt | |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen |
144,1 | 5.480,9 | 5.625,0 | 137,5 | 5.648,5 | 5.786,0 |
| Rückstellungen im Kernenergiebereich |
478,5 | 7.852,4 | 8.330,9 | 402,2 | 7.669,2 | 8.071,4 |
| Rückstellungen für nicht vertragliche nukleare Verpflichtungen |
(288,2) | (4.749,2) | (5.037,4) | (249,5) | (5.182,1) | (5.431,6) |
| Rückstellungen für vertragliche nukleare Verpflichtungen |
(190,3) | (3.103,2) | (3.293,5) | (152,7) | (2.487,1) | (2.639,8) |
| Sonstige Rückstellungen | 720,2 | 1.144,8 | 1.865,0 | 611,9 | 984,5 | 1.596,4 |
| Sonstige Stromrückstellungen |
(225,6) | (112,7) | (338,3) | (195,5) | (42,2) | (237,7) |
| Personalrückstellungen | (76,7) | (116,6) | (193,3) | (104,8) | (112,3) | (217,1) |
| Rückstellungen für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften |
(155,4) | (740,0) | (895,4) | (63,6) | (633,9) | (697,5) |
| Übrige Rückstellungen | (262,5) | (175,5) | (438,0) | (248,0) | (196,1) | (444,1) |
| Gesamt | 1.342,8 | 14.478,1 | 15.820,9 | 1.151,6 | 14.302,2 | 15.453,8 |
Die Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen werden entsprechend den bestehenden Versorgungszusagen für Anwartschaften und laufende Leistungen an die berechtigten aktiven und ehemaligen Mitarbeiter sowie die Hinterbliebenen gebildet. Der überwiegende Teil der Mitarbeiter des EnBW-Konzerns hat einen Anspruch auf Rentenzahlungen aus leistungsorientierten Versorgungsplänen. In Abhängigkeit vom jeweiligen Diensteintritt der Mitarbeiter bestehen unterschiedliche Versorgungssysteme. Bei den Mitarbeitern, die sich bereits im Ruhestand befinden, handelt es sich hauptsächlich um sogenannte endgehaltsabhängige Systeme, bei denen sich die Versorgungsleistung unter Einbeziehung von Dienstzeit, Steigerungssatz und letztem ruhegeldfähigem Einkommen errechnet. Zum 1. Januar 2005 erfolgte im Rahmen einer Neuordnung die Abkopplung dieses Systems von den Anpassungen der gesetzlichen Rentenversicherung. Der Anteil an den Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen beträgt zum 31. Dezember 2015 5.243,2 Mio. € (Vorjahr: 5.438,9 Mio. €). Für den überwiegenden Teil der aktiven Mitarbeiter gelten bezügeabhängige Systeme beziehungsweise ein Rentenbausteinsystem in Form eines Gehaltsdurchschnittsplans, bei dem sich die Versorgungsleistung aus jährlichen Rentenbausteinen zusammensetzt. Die hierauf entfallenden Rückstellungen belaufen sich auf 381,8 Mio. € (Vorjahr: 347,1 Mio. €). Für Diensteintritte ab dem Jahr 1998 erfolgt die Versorgungszusage ausschließlich auf Basis eines Rentenbausteinsystems. Zusätzlich erhalten die Mitarbeiter eine Zusage über eine Energiepreisermäßigung in der Rentenzeit.
Die Anwärter und Rentner verteilen sich wie folgt auf die unterschiedlichen Versorgungssysteme:
| Anzahl der Mitarbeiter | 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| Anwärter | Rentner | Anwärter | Rentner | |
| Geschlossene endgehaltsabhängige Systeme | 8.835 | 13.535 | 9.120 | 13.668 |
| Rentenbausteinsysteme | 7.714 | 273 | 7.263 | 231 |
Die Zusagen bemessen sich vor allem nach der Dauer der Betriebszugehörigkeit sowie nach der Vergütung der Mitarbeiter. Darüber hinaus werden auf dieser Bemessungsgrundlage leistungsorientierte Zusagen im Rahmen der betrieblichen Altersversorgung über Multi-Employer Plans gewährt. Die Beitragszahlung an die Zusatzversorgungskasse erfolgt in Höhe eines bestimmten Prozentsatzes des jeweiligen zusatzversorgungspflichtigen Arbeitsentgelts des Arbeitnehmers.
Die Höhe der Rückstellungen der leistungsorientierten Zusagen entspricht dem Barwert der künftig erwarteten Verpflichtungen. Die Berechnung erfolgt nach versicherungsmathematischen Methoden. Es wurde Planvermögen gemäß IAS 19.8 geschaffen, das ausschließlich zur Deckung von Pensionsverpflichtungen verwendet und von den Pensionsverpflichtungen abgesetzt wird. Dieses besteht im EnBW-Konzern in Form von Contractual Trust Arrangements (CTA). Ein CTA ist eine rechtlich ausgestaltete Treuhandvereinbarung zur Kapitaldeckung unmittelbarer Versorgungszusagen mit separiertem und ausgegliedertem Vermögen.
Das Ziel des Asset-Managements ist, die langfristigen Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen sowie die Kernenergierückstellungen des Konzerns innerhalb eines ökonomisch sinnvollen Zeitraums durch entsprechende Finanzanlagen zu decken. Die vorgegebenen Anlageziele sind bei minimalem Risiko zu erreichen. Das Anlagevolumen summierte sich zum 31. Dezember 2015 auf rund 9,1 Mrd. € (Vorjahr: 9,0 Mrd. €) und verteilt sich auf insgesamt neun (Vorjahr: neun) Asset-Klassen. Neben den Direktanlagen wurden die Finanzanlagen in vier Masterfonds gebündelt.
Folgende Prämissen werden bei der Kapitalanlage berücksichtigt:
Die Entwicklung der Cashflows der Versorgungssysteme wird wie folgt erwartet:
| in Mio.€ | 2015 | 2016– 20201 |
2021– 20251 |
2026– 20301 |
2031– 20351 |
2036– 20401 |
2041– 20451 |
2046– 20501 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Geschlossene endgehaltsabhängige Systeme |
140,6 | 152,4 | 185,9 | 217,6 | 238,3 | 233,3 | 211,7 | 178,1 |
| Rentenbaustein systeme |
0,5 | 1,4 | 3,3 | 7,5 | 16,0 | 26,6 | 37,7 | 52,2 |
| Gesamt | 141,1 | 153,8 | 189,2 | 225,1 | 254,3 | 259,9 | 249,4 | 230,3 |
1 Durchschnittswerte für fünf Jahre.
Veränderungen der zugrunde liegenden Parameter zur Berechnung der Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen hätten folgende Auswirkungen auf deren Höhe:
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| Renten baustein systeme |
Geschlossene endgehalts abhängige Versorgungs systeme |
Renten baustein systeme |
Geschlossene endgehalts abhängige Versorgungs systeme |
|
| Diskontierungszins +/-0,5% | -61,5/57,0 | -466,7/525,7 | -58,6/53,5 | -502,5/571,2 |
| Gehaltstrend +/-0,5% | 11,2/-10,7 | 107,2/-94,5 | 8,8/-12,1 | 165,0/-144,2 |
| Rententrend +/-0,5% | 6,4/-6,1 | 381,1/-350,6 | 6,8/-3,1 | 413,3/-377,9 |
| Lebenserwartung +/-1 Jahr | 16,6/-17,1 | 339,6/-344,1 | 13,0/-15,3 | 364,6/-367,8 |
Die Auswahl der Parameter für die Sensitivitätsanalyse erfolgte unter dem Gesichtspunkt der Wesentlichkeit. Deren Auswirkung auf die Defined Benefit Obligation (DBO) wurde jeweils isoliert ermittelt, um Wechselwirkungen zu vermeiden. Die Parametervariation basiert auf den Erfahrungen der Vergangenheit und der im Konzern verwendeten langfristigen Planungsprämissen.
Die wesentlichen Parameter (Durchschnittswerte) der Berechnung der leistungsorientierten Versorgungszusagen für die inländischen Gesellschaften sind nachfolgend dargestellt:
| in % | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Diskontierungszins | 2,30 | 2,20 |
| Künftig erwartete Lohn- und Gehaltssteigerung1 | 2,60 | 2,70 |
| Künftig erwarteter Rentenanstieg | 1,85 | 1,90 |
| Fluktuationsrate | 2,00 | 2,00 |
| Erwartete Rendite des Planvermögens | 2,30 | 2,20 |
Aussetzung im Jahr 2014.
Der Aufwand für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen setzt sich wie folgt zusammen:
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Aufwand für im Berichtsjahr verdiente Versorgungsansprüche | 118,1 | 102,9 |
| Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand | -0,1 | -0,5 |
| Zinserträge aus Planvermögen | -22,6 | -37,1 |
| Zinsaufwand für bereits erworbene Versorgungsansprüche | 148,6 | 208,6 |
| Erfassung in der Gewinn- und Verlustrechnung | 244,0 | 273,9 |
| Erträge aus Planvermögen ohne Zinserträge | -22,9 | -2,5 |
| Versicherungsmathematische Gewinne (-)/Verluste (+) aus Änderungen finanzieller Annahmen |
-173,1 | 1.164,8 |
| Versicherungsmathematische Gewinne (-)/Verluste (+) aus erfahrungsbedingten Anpassungen |
-4,7 | 31,2 |
| Erfassung in der Gesamtergebnisrechnung | -200,7 | 1.193,5 |
| Gesamt | 43,3 | 1.467,4 |
Die Entwicklung der Pensionsrückstellungen, aufgegliedert nach dem Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung und dem Marktwert des Planvermögens, stellt sich wie folgt dar:
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Anwartschaftsbarwert aller Versorgungsansprüche zu Beginn des Geschäftsjahres |
6.888,4 | 5.643,7 |
| Aufwand für im Berichtsjahr verdiente Versorgungsansprüche | 118,1 | 102,9 |
| Zinsaufwand für bereits erworbene Versorgungsansprüche | 148,6 | 208,6 |
| Auszahlung an Begünstigte | -251,4 | -254,4 |
| Versicherungsmathematische Gewinne (-)/Verluste (+) | -177,8 | 1.196,0 |
| Versicherungsmathematische Gewinne (-)/Verluste (+) aus Änderungen finanzieller Annahmen |
(-173,1) | (1.164,8) |
| Versicherungsmathematische Gewinne (-)/Verluste (+) aus erfahrungsbedingten Anpassungen |
(-4,7) | (31,2) |
| Nachzuverrechnender Dienstzeitaufwand | -0,1 | -0,5 |
| Änderung des Konsolidierungskreises und Währungsanpassungen | 11,5 | 1,8 |
| Umbuchungen | 1,5 | -9,7 |
| Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung zum Ende des Geschäftsjahres | 6.738,8 | 6.888,4 |
| Marktwert des Planvermögens zum Beginn des Geschäftsjahres | 1.102,4 | 1.068,6 |
| Zinserträge | 22,6 | 37,1 |
| Zuwendungen an das Planvermögen1 | 66,8 | 107,7 |
| Auszahlung an Begünstigte | -110,3 | -115,2 |
| Erträge aus Planvermögen ohne Zinserträge | 22,9 | 2,5 |
| Währungsanpassungen und Umbuchungen | 9,4 | 1,7 |
| Marktwert des Planvermögens am Ende des Geschäftsjahres | 1.113,8 | 1.102,4 |
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen | 5.625,0 | 5.786,0 |
1 Betrifft fast ausschließlich Arbeitgeberbeiträge.
Die tatsächliche Wertentwicklung des Planvermögens betrug 45,5 Mio. € (Vorjahr: 39,6 Mio. €). In der Folgeperiode sind Zahlungen an das Planvermögen in Höhe von 4,9 Mio. € (Vorjahr: 3,5 Mio. €) geplant.
Der Barwert der leistungsorientierten Verpflichtung unterteilt sich wie folgt in vermögensgedeckte und nicht vermögensgedeckte Versorgungsansprüche:
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Versorgungsansprüche mit Vermögensdeckung | 1.189,4 | 1.255,5 |
| Vollständige Vermögensdeckung | (1.161,8) | (1.226,7) |
| Teilweise Vermögensdeckung | (27,6) | (28,8) |
| Versorgungsansprüche ohne Vermögensdeckung | 5.549,4 | 5.632,9 |
Der Barwert der Versorgungsansprüche, der Marktwert des Planvermögens und der Überschuss beziehungsweise Fehlbetrag des Plans entwickelten sich wie folgt:
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Barwert der Versorgungsansprüche | 6.738,8 | 6.888,4 |
| Zeitwert des Planvermögens | 1.113,8 | 1.102,4 |
| Überschuss/Fehlbetrag des Plans | 5.625,0 | 5.786,0 |
Das Planvermögen setzt sich aus folgenden Anlageklassen zusammen:
| in % | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Aktien | 86,3 | 86,3 |
| Aktienfonds | 0,0 | 0,4 |
| Rentenfonds | 0,9 | 1,1 |
| Festverzinsliche Wertpapiere | 8,5 | 9,2 |
| Grundstücke und Bauten | 1,8 | 1,2 |
| Sonstige Vermögenswerte | 1,7 | 1,1 |
| Kurzfristige finanzielle Vermögenswerte | 0,8 | 0,7 |
| 100,0 | 100,0 |
Das Anlageziel für das ausgelagerte Pensionsvermögen ist die fristenkongruente Abdeckung der Versorgungsansprüche. Das Planvermögen wird fast ausschließlich innerhalb der EU angelegt und hier größtenteils in Energieversorgungsunternehmen. Deren Entwicklung unterliegt länderspezifischen und energiewirtschaftlichen Risiken. Es enthält weder Aktien von EnBW-Konzernunternehmen noch selbst genutzte Immobilien. Die Anlagestrategie berücksichtigt die Fälligkeitsstruktur und den Umfang der Versorgungsansprüche.
Für das Planvermögen bestehen überwiegend Marktpreisnotierungen auf aktiven Märkten. In den Aktien sind 296,7 Mio. € (Vorjahr: 296,3 Mio. €) enthalten, deren beizulegender Zeitwert mangels aktiven Marktes mithilfe eines Discounted-Cashflow-Verfahrens ermittelt wurde.
Die Multi-Employer Plans, bei denen es sich um leistungsorientierte Versorgungspläne handelt, werden als beitragsorientierte Pläne bilanziert, da die Informationen für die anteilige Zuordnung von Verpflichtungen und Planvermögen sowie die entsprechenden Aufwandsgrößen von den Zusatzversorgungskassen nicht zur Verfügung gestellt werden. Der Aufwand aus leistungsorientierten Pensionszusagen über Multi-Employer Plans belief sich auf 16,6 Mio. € (Vorjahr: 16,4 Mio. €). In der Folgeperiode wird mit Zuwendungen in voraussichtlich gleicher Höhe gerechnet. Mögliche künftige Beitragssteigerungen aus nicht ausfinanzierten Versorgungsverpflichtungen werden keinen wesentlichen Einfluss auf den EnBW-Konzern haben.
Die Arbeitgeberbeiträge zur gesetzlichen Rentenversicherung beliefen sich im Jahr 2015 auf 90,3 Mio. € (Vorjahr: 89,7 Mio. €).
Die Rückstellungen im Kernenergiebereich sind für die Entsorgung bestrahlter Brennelemente und radioaktiver Betriebsabfälle sowie für die Stilllegung und den Rückbau der kontaminierten Anlagenteile gebildet.
| Gesamt | 8.330,9 | 8.071,4 |
|---|---|---|
| Betriebsabfälle | 460,4 | 380,6 |
| Brennelementeentsorgung | 3.212,7 | 3.049,1 |
| Stilllegung und Rückbau | 4.657,8 | 4.641,7 |
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
Unter Berücksichtigung der Gliederung gemäß dem vom Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) im Jahr 2015 beauftragten Gutachten zur Überprüfung der Rückstellungen im Kernenergiebereich ("Stresstest") ergibt sich folgende Aufteilung:
| Gesamt | 8.330,9 | 8.071,4 |
|---|---|---|
| Sonstige Verpflichtungen | 143,6 | 136,7 |
| Endlager für hoch radioaktive Abfälle | 1.107,8 | 1.042,1 |
| Endlager Schacht Konrad | 615,3 | 592,1 |
| Zwischenlagerung | 756,5 | 681,5 |
| Behälter, Transporte, Betriebsabfälle | 1.650,6 | 1.553,8 |
| Stilllegung und Rückbau | 4.057,1 | 4.065,2 |
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
Die Rückstellungen basieren insgesamt auf öffentlich-rechtlichen Verpflichtungen und Auflagen in den Betriebsgenehmigungen.
Soweit in Erfüllung dieser öffentlich-rechtlichen Verpflichtungen noch keine zivilrechtlichen Verträge zum Bilanzstichtag abgeschlossen waren, erfolgte die Bewertung der Rückstellungen auf Basis externer Gutachten und Kostenschätzungen (nicht vertragliche nukleare Verpflichtungen). Dies ist im Wesentlichen bei den im Stilllegungsbereich erwarteten Kosten des Nachbetriebs der Anlage, der Demontage und der Entsorgung der nuklearen Anlagenteile sowie bei den eigentlichen Kosten der Endlagerung der Fall. Im Bereich der Entsorgung von Brennelementen handelt es sich bei dem nicht vertraglichen Anteil überwiegend um die Kosten für eine endlagergerechte Konditionierung, die Transportkosten, die Kosten für die Beschaffung von Endlagerbehältern sowie die Kosten für die eigentliche Endlagerung.
Darüber hinaus ist die Bewertung eines Teils der Rückstellungen bereits durch zivilrechtliche Verträge konkretisiert (vertragliche nukleare Verpflichtungen). Dies sind zum einen die Personalkosten für Eigenpersonal, soweit dieses voraussichtlich mit der Stilllegung befasst sein wird. Im Rahmen der Entsorgung von Brennelementen handelt es sich zum anderen im Wesentlichen um die ausstehenden Kosten für die Wiederaufarbeitung abgebrannter Brennelemente, die Kosten der dezentralen Zwischenlagerung in Standortnähe und der zentralen Zwischenlagerung in den Zwischenlagern Gorleben und Ahaus sowie um die Kosten für Transport und Beschaffung von Behältern.
Die Rückstellungen für die Stilllegung und den Rückbau der kontaminierten Anlagenteile sowie für Brennelemente werden zum Zeitpunkt der Inbetriebnahme mit dem abgezinsten Erfüllungsbetrag angesetzt. Dieser wird korrespondierend unter den Erzeugungsanlagen ausgewiesen und planmäßig abgeschrieben. Er beträgt 513,1 Mio. € (Vorjahr: 706,5 Mio. €). Schätzungsänderungen in Zusammenhang mit der Änderung der Annahmen zur künftigen Kostenentwicklung wurden grundsätzlich erfolgsneutral durch Anpassung der korrespondierenden Bilanzposten in Höhe von 33,7 Mio. € (Vorjahr: 104,8 Mio. €) in Ansatz gebracht. Bei stillgelegten Kraftwerken wurden solche Schätzungsänderungen ergebniswirksam verbucht. Die Ermittlung der Kosten der Stilllegung und des Abbaus der Anlagen basiert auf dem Szenario der unmittelbaren Beseitigung der Anlagen. Den Rückstellungen stehen Forderungen in Höhe von 759,2 Mio. € (Vorjahr: 675,4 Mio. €) gegenüber, die von einem Vertragspartner in Zusammenhang mit Stromlieferungen übernommene Rückbauverpflichtungen der Kernkraftwerke betreffen.
Die Rückstellungen im Kernenergiebereich werden in Höhe des Barwerts der erwarteten künftigen Verpflichtungen berechnet und jährlich aufgezinst. Der Diskontierungszins zur Berechnung der Rückstellungen beträgt 4,7 % (Vorjahr: 4,8 %). Der ermittelte Diskontierungszinssatz basiert grundsätzlich auf dem Mittelwert der durchschnittlichen Umlaufrenditen börsennotierter Bundeswertpapiere mit einer maximalen Laufzeit von 15 bis 30 Jahren. Dieses Vorgehen berücksichtigt, dass für die langen Laufzeiten der in der Kernenergierückstellung abgebildeten Sachverhalte keine laufzeitadäquaten Zinssätze am Markt beobachtbar sind. Die Inanspruchnahme wird nach heutiger Kenntnis größtenteils in dem Zeitraum 2020 bis 2070 erwartet.
Die Auswahl der Parameter Diskontierungszinssatz sowie Inflation kann wirtschaftlich anhand des Realzinsniveaus begründet werden. Der sich aus der Differenz des Diskontierungszinssatzes in Höhe von 4,7 % (Vorjahr: 4,8 %) und der Inflation in Höhe von 3,5 % (Vorjahr: 3,5 %) ergebende sogenannte "Spread" in Höhe von 1,2 % (Vorjahr: 1,3 %) entspricht grundsätzlich dem Realzinsniveau.
Eine Verringerung beziehungsweise Erhöhung des Realzinsniveaus um 0,1 Prozentpunkte würde den Barwert der Kernenergierückstellungen um 147,0 Mio. € (Vorjahr: 143,4 Mio. €) erhöhen beziehungsweise um 141,8 Mio. € (Vorjahr: 138,2 Mio. €) reduzieren.
Die in den Rückstellungen im Kernenergiebereich berücksichtigten geleisteten Anzahlungen an Wiederaufarbeitungsunternehmen und an das Bundesamt für Strahlenschutz betragen 615,7 Mio. € (Vorjahr: 592,4 Mio. €). Die Zahlungen an das Bundesamt für Strahlenschutz erfolgen auf Basis der Endlagervorausleistungsverordnung für die Errichtung der Endlager Gorleben und Konrad.
Die sonstigen Stromrückstellungen betreffen im Wesentlichen Verpflichtungen aus den CO2-Emissionsrechten, den Rückbauverpflichtungen für Wind- und Wasserkraftanlagen, der konventionellen Strom- und Brennstoffbeschaffung sowie dem Erneuerbare-Energien-Gesetz.
Die Personalrückstellungen betreffen im Wesentlichen Verpflichtungen aus Altersteilzeitregelungen, Jubiläumsverpflichtungen und Restrukturierungsmaßnahmen.
Die Rückstellungen für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften betreffen künftige Verpflichtungen aus nachteiligen Bezugs- und Absatzverträgen. Die Verpflichtungen umfassen im Wesentlichen den Strombezug.
Die sonstigen Rückstellungen werden mit einem Zinssatz von durchschnittlich 0,00 % bis 1,50 % (Vorjahr: 0,00 % bis 2,00 %) diskontiert. Der wesentliche Teil der sonstigen langfristigen Rückstellungen hat eine Laufzeit von einem Jahr bis fünf Jahren.
Die Rückstellungen entwickelten sich im Berichtsjahr wie folgt:
| in Mio.€ | Stand 1.1.2015 |
Zu führung |
Auf lösung |
Auf zinsung |
Erfolgs neutrale Verän derungen |
Änderungen im Konsoli dierungs kreis, Wäh rungsanpas sungen, Um buchungen |
Umbuchungen in Schulden in Verbindung mit zur Veräuße rung gehal tenen Vermö genswerten |
Inan spruch nahme |
Stand 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen |
5.786,0 | 118,0 | 0,0 | 126,0 | -200,7 | -63,2 | 0,0 | 141,1 | 5.625,0 |
| Rückstellungen im Kernenergiebereich1 |
8.071,4 | 199,5 | 63,3 | 387,0 | 33,7 | -1,5 | 0,0 | 295,9 | 8.330,9 |
| Sonstige Rückstellungen |
1.596,4 | 899,7 | 138,9 | 6,0 | 69,9 | -87,7 | -2,8 | 477,6 | 1.865,0 |
| Sonstige Strom rückstellungen |
(237,7) | (204,6) | (2,9) | (0,7) | (69,9) | (0,0) | (0,0) | (171,7) | (338,3) |
| Personal rückstellungen |
(217,1) | (68,5) | (7,4) | (2,1) | (0,0) | (-1,2) | (0,0) | (85,8) | (193,3) |
| Rückstellungen für drohende Verluste aus schwebenden Geschäften |
(697,5) | (341,8) | (47,9) | (1,1) | (0,0) | (-2,5) | (0,0) | (94,6) | (895,4) |
| Übrige Rückstellungen |
(444,1) | (284,8) | (80,7) | (2,1) | (0,0) | (-84,0) | (-2,8) | (125,5) | (438,0) |
| Gesamt | 15.453,8 | 1.217,2 | 202,2 | 519,0 | -97,1 | -152,4 | -2,8 | 914,6 | 15.820,9 |
Die Inanspruchnahme unterteilt sich in Stilllegung und Rückbau in Höhe von 223,8 Mio.€, Brennelementeentsorgung in Höhe von 62,5 Mio.€ und Betriebsabfälle in Höhe von 9,6 Mio.€.
Die latenten Steuern auf Bewertungsunterschiede zur Steuerbilanz setzen sich wie folgt zusammen:
| in Mio.€1 | 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| Aktive latente Steuern2 |
Passive latente Steuern2 |
Aktive latente Steuern2 |
Passive latente Steuern2 |
|
| Immaterielle Vermögenswerte | 26,7 | 67,7 | 24,1 | 35,8 |
| Sachanlagen | 194,9 | 1.618,9 | 238,7 | 1.969,7 |
| Finanzielle Vermögenswerte | 51,0 | 110,9 | 43,3 | 148,0 |
| Sonstige Vermögenswerte | 25,4 | 23,3 | 3,1 | 16,0 |
| Derivative Finanzinstrumente | 0,0 | 60,3 | 0,0 | 45,1 |
| Langfristige Vermögenswerte | 298,0 | 1.881,1 | 309,2 | 2.214,6 |
| Vorräte | 36,5 | 22,8 | 9,6 | 2,9 |
| Finanzielle Vermögenswerte | 0,7 | 17,7 | 0,4 | 21,1 |
| Sonstige Vermögenswerte | 26,2 | 617,2 | 79,0 | 484,2 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 63,4 | 657,7 | 89,0 | 508,2 |
| Rückstellungen | 1.297,5 | 660,0 | 1.376,9 | 208,2 |
| Verbindlichkeiten und Zuschüsse | 262,9 | 86,5 | 232,5 | 56,6 |
| Langfristige Schulden | 1.560,4 | 746,5 | 1.609,4 | 264,8 |
| Rückstellungen | 275,4 | 31,8 | 279,7 | 3,6 |
| Verbindlichkeiten und Zuschüsse | 788,2 | 277,5 | 685,7 | 333,1 |
| Kurzfristige Schulden | 1.063,6 | 309,3 | 965,4 | 336,7 |
| Verlustvorträge | 31,9 | 0,0 | 130,0 | 0,0 |
| Zinsvorträge | 0,0 | 0,0 | 2,4 | 0,0 |
| Latente Steuern vor Saldierung | 3.017,3 | 3.594,6 | 3.105,4 | 3.324,3 |
| Saldierung | -2.923,9 | -2.923,9 | -2.675,4 | -2.675,4 |
| Latente Steuern nach Saldierung | 93,4 | 670,7 | 430,0 | 648,9 |
1 Vorjahreszahlen angepasst: Die aktiven latenten Steuern nach Saldierung betragen zum 1.1.2014 257,8 Mio.€. Sie enthalten keine rückwirkenden Anpassungen. Die passiven latenten Steuern nach Saldierung betragen zum 1.1.2014 1.017,4 Mio.€. Sie enthalten rückwirkende Anpassungen zum 1.1.2014 in Höhe von 61,7 Mio.€ (zum 31.12.2014 in Höhe von 0,0 Mio.€). Die aktiven latenten Steuern vor Saldierung enthalten rückwirkende Anpassungen in Höhe von 81,4 Mio.€ (zum 1.1.2014 in Höhe von 0,0 Mio.€). Die passiven latenten Steuern vor Saldierung enthalten rückwirkende
Anpassungen in Höhe von 81,4 Mio.€ (zum 1.1.2014 in Höhe von 61,7 Mio.€). 2
Aktive und passive latente Steuern jeweils vor Saldierung.
Im Jahr 2015 wurden 2.923,9 Mio. € (Vorjahr angepasst: 2.675,4 Mio. €) aktive latente Steuern mit passiven latenten Steuern saldiert. Die Saldierung der latenten Steuern erfolgt je Organkreis beziehungsweise je Gesellschaft, sofern die erforderlichen Voraussetzungen vorliegen. Der passivische Saldo aus konsolidierungsbedingten latenten Steuern beträgt 57,1 Mio. € (Vorjahr angepasst: 46,1 Mio. €).
In den aktiven latenten Steuern auf Bewertungsunterschiede zur Steuerbilanz sind in den langfristigen finanziellen Vermögenswerten 7,1 Mio. € (Vorjahr: 0,9 Mio. €), in den langfristigen Rückstellungen 609,8 Mio. € (Vorjahr: 642,1 Mio. €) und in den kurzfristigen Verbindlichkeiten und Zuschüssen 115,4 Mio. € (Vorjahr: 131,3 Mio. €) enthalten, die mit dem Eigenkapital verrechnet wurden.
In den passiven latenten Steuern auf Bewertungsunterschiede zur Steuerbilanz sind in den langfristigen finanziellen Vermögenswerten 51,2 Mio. € (Vorjahr: 59,0 Mio. €) und in den kurzfristigen finanziellen Vermögenswerten 4,7 Mio. € (Vorjahr: aktive latente Steuer 5,1 Mio. €) passive latente Steuern enthalten, die mit dem Eigenkapital verrechnet wurden.
Zur Bewertung von latenten Steueransprüchen aus abzugsfähigen temporären Differenzen und steuerlichen Verlustvorträgen wurde eine steuerliche Planungsrechnung ausgehend von der Mehrjahresplanung und der Unternehmensstrategie abgeleitet. Dabei wurden latente Steueransprüche nur insoweit aktiviert, als abzugsfähige temporäre Differenzen und steuerliche Verlustvorträge im Rahmen des zeitlich beschränkten Planungshorizonts mit ausreichender Wahrscheinlichkeit und ausreichendem steuerlichem Einkommen genutzt werden können. Steuerliche Verlustvorträge haben die tatsächliche Steuerbelastung in der Berichtsperiode um 1,2 Mio. € (Vorjahr: 0,3 Mio. €) gemindert.
Die steuerlichen Verlustvorträge setzen sich wie folgt zusammen:
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||
|---|---|---|---|---|
| Körperschaft steuer |
Gewerbe steuer |
Körperschaft steuer |
Gewerbe steuer |
|
| Unbegrenzte Vortragbarkeit der bisher noch nicht genutzten Verlustvorträge, für die in der Bilanz kein latenter Steueranspruch angesetzt wurde |
89,3 | 143,8 | 53,2 | 107,1 |
| Theoretisch zu bildende latente Steuern auf die nicht bewerteten Verlustvorträge |
14,1 | 19,0 | 8,4 | 14,1 |
| Unbegrenzte Vortragbarkeit der vorhandenen steuerlichen Verlustvorträge, auf die aktive latente Steuern gebildet wurden1 |
114,3 | 105,0 | 568,4 | 268,5 |
Betreffen fast ausschließlich deutsche Gesellschaften.
Nach dem Steuervergünstigungsabbaugesetz sind seit 2004 nur noch 60 % des 1 Mio. € übersteigenden Betrags des laufenden steuerlichen Einkommens mit Verlustvorträgen verrechenbar.
Die latenten Steuern auf die steuerlichen Verlustvorträge setzen sich wie folgt zusammen:
| in Mio.€1 | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Körperschaftsteuer (oder vergleichbare ausländische Steuer) | 18,1 | 92,5 |
| Gewerbesteuer | 13,8 | 37,5 |
| Gesamt | 31,9 | 130,0 |
1 Vorjahreszahlen angepasst: Die latenten Steuern auf steuerliche Verlustvorträge betragen zum 1.1.2014 143,2 Mio.€. Sie enthalten rückwirkende Anpassungen zum 1.1.2014 in Höhe von 0,0 Mio.€ (zum 31.12.2014 in Höhe von 4,5 Mio.€).
| in Mio.€1 | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Anfangsbestand | 130,0 | 143,2 |
| Verlustnutzung (Verbrauch von Verlustvorträgen) | -1,2 | -0,3 |
| Verlustentstehung (Zugang von Verlustvorträgen) | 4,7 | 29,7 |
| Abwertung | -101,6 | -42,6 |
| Endbestand | 31,9 | 130,0 |
1 Vorjahreszahlen angepasst: Die Abwertung auf steuerliche Verlustvorträge enthält zum 31.12.2014 rückwirkende Anpassungen in Höhe von 4,5 Mio.€.
Zum 31. Dezember 2015 wurden latente Steueransprüche auf steuerliche Verlustvorträge aufgrund des zeitlich beschränkten Planungshorizonts und der dadurch bedingten nicht ausreichenden Wahrscheinlichkeit der Nutzung in Höhe von insgesamt 191,6 Mio. € (Vorjahr angepasst: 16,4 Mio. €) wertberichtigt beziehungsweise nicht angesetzt.
| in Mio.€1 | 2015 | 2014 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rest laufzeit < 1 Jahr |
Rest laufzeit 1–5 Jahre |
Rest laufzeit > 5 Jahre |
Gesamt | Rest laufzeit < 1 Jahr |
Rest laufzeit 1–5 Jahre |
Rest laufzeit > 5 Jahre |
Gesamt | |
| Körperschaftsteuer | 4,6 | 13,5 | 0,0 | 18,1 | 2,9 | 28,4 | 61,2 | 92,5 |
| Gewerbesteuer | 2,8 | 11,0 | 0,0 | 13,8 | 0,6 | 23,6 | 13,3 | 37,5 |
| Gesamt | 7,4 | 24,5 | 0,0 | 31,9 | 3,5 | 52,0 | 74,5 | 130,0 |
1 Vorjahreszahlen angepasst: Die latenten Steuern auf steuerliche Verlustvorträge Körperschaftsteuer betragen zum 1.1.2014 92,6 Mio.€. Sie enthalten rückwirkende Anpassungen zum 1.1.2014 in Höhe von 0,0 Mio.€ (31.12.2014 in Höhe von 2,5 Mio.€). Die latenten Steuern auf steuerliche Verlustvorträge Gewerbesteuer betragen zum 1.1.2014 50,6 Mio.€. Sie enthalten rückwirkende Anpassungen zum 1.1.2014 in Höhe von 0,0 Mio.€
(31.12.2014 in Höhe von 2,0 Mio.€). Die Vorjahresanpassungen betreffen ausschließlich das Laufzeitband > 5 Jahre.
In der Berichtsperiode gibt es keine latenten Steuern auf Zinsvorträge (Vorjahr: 2,4 Mio. €).
Auf temporäre Unterschiede im Zusammenhang mit Anteilen an Tochtergesellschaften wurden in Höhe von 7,9 Mio. € (Vorjahr: 5,4 Mio. €) keine latenten Steuerschulden angesetzt, da es nicht wahrscheinlich ist, dass sich diese temporären Differenzen in absehbarer Zeit umkehren werden.
Mit den kumulierten erfolgsneutralen Veränderungen des Eigenkapitals wurden zum 31. Dezember 2015 insgesamt 676,4 Mio. € latente Steueransprüche (Vorjahr angepasst: 720,4 Mio. € latente Steueransprüche) erfolgsneutral verrechnet.
Zum 31. Dezember 2015 wurden erfolgsneutrale latente Steueransprüche auf abzugsfähige temporäre Differenzen im Eigenkapital in Höhe von 0,0 Mio. € (Vorjahr angepasst: 26,1 Mio. €) nicht angesetzt. Der Nichtansatz im Vorjahr resultiert aus dem zeitlich beschränkten Planungshorizont, in dem nicht ausreichend zu versteuerndes Einkommen erwartet wird.
Die Finanzverbindlichkeiten setzen sich zum 31. Dezember 2015 im Vergleich zum Vorjahr wie folgt zusammen:
| in Mio.€1 | 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kurzfristig | Langfristig | Gesamt | Kurzfristig | Langfristig | Gesamt | |
| Hybridanleihen | 0,0 | 1.987,9 | 1.987,9 | 0,0 | 1.985,5 | 1.985,5 |
| Anleihen | 499,4 | 3.004,9 | 3.504,3 | 760,3 | 3.479,8 | 4.240,1 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
137,8 | 1.450,7 | 1.588,5 | 225,4 | 1.587,7 | 1.813,1 |
| Sonstige Finanzverbindlichkeiten |
121,0 | 366,5 | 487,5 | 92,8 | 134,1 | 226,9 |
| Finanzverbindlichkeiten | 758,2 | 6.810,0 | 7.568,2 | 1.078,5 | 7.187,1 | 8.265,6 |
1 Detaillierte Erläuterungen zum Kredit- und Liquiditätsrisiko, zu beizulegenden Zeitwerten sowie undiskontierten Cashflows nach Jahresscheiben befinden sich unter der Anhangangabe (27) "Berichterstattung zu den Finanzinstrumenten".
Von den langfristigen Finanzverbindlichkeiten haben 2.582,9 Mio. € (Vorjahr: 3.046,1 Mio. €) eine Laufzeit zwischen einem Jahr und fünf Jahren und 4.227,1 Mio. € (Vorjahr: 4.141,0 Mio. €) eine Laufzeit von mehr als fünf Jahren.
Im Geschäftsjahr 2015 haben sich die Finanzverbindlichkeiten um 697,4 Mio. € (Vorjahr: Erhöhung um 2.493,5 Mio. €) verringert.
| Emittent | Emissions volumen |
Buchwerte | Coupon | Fälligkeit |
|---|---|---|---|---|
| EnBW AG1 | 1.000 Mio.€ | 998,9 Mio.€ | 7,375% | 2.4.2072 |
| EnBW AG2 | 1.000 Mio.€ | 989,0 Mio.€ | 3,625% | 2.4.2076 |
| 1.987,9 Mio.€ |
1 Rückzahlungsoption durch die EnBW alle fünf Jahre nach dem ersten Zinszahlungszeitpunkt; frühestens am 2. April 2017.
Rückzahlungsoption durch die EnBW alle fünf Jahre nach dem ersten Zinszahlungszeitpunkt; frühestens am 2. April 2021.
Die gegenüber allen anderen Finanzverbindlichkeiten nachrangigen Hybridanleihen haben eine Laufzeit von 60 (fällig 2072) beziehungsweise 62 (fällig 2076) Jahren und sind mit vorzeitigen Rückzahlungsrechten für die EnBW ausgestattet. Beide Anleihen sind gleichrangig. Die EnBW hat das Recht, Zinszahlungen auszusetzen. Diese müssen jedoch nachgezahlt werden, falls die EnBW Dividenden ausschüttet oder jeweils die andere Hybridanleihe bedient. Beide Hybridanleihen sind so ausgestaltet, dass sie von den Ratingagenturen zur Hälfte als Eigenkapital anerkannt werden. Dadurch wird die gute Bonität der EnBW unterstützt.
| Emittent | Emissions volumen |
Buchwerte | Coupon | Fälligkeit |
|---|---|---|---|---|
| Öffentliche Anleihen | ||||
| EnBW International Finance B.V. | 500 Mio.€ | 499,4 Mio.€ | 4,250% | 19.10.2016 |
| EnBW International Finance B.V. | 100 Mio.CHF | 95,3 Mio.€1 | 1,250% | 12.7.2018 |
| EnBW International Finance B.V. | 750 Mio.€ | 748,3 Mio.€ | 6,875% | 20.11.2018 |
| EnBW International Finance B.V. | 100 Mio.CHF | 91,9 Mio.€ | 2,250% | 12.7.2023 |
| EnBW International Finance B.V. | 500 Mio.€ | 582,9 Mio.€1 | 4,875% | 16.1.2025 |
| EnBW International Finance B.V. | 500 Mio.€ | 498,1 Mio.€ | 2,500% | 4.6.2026 |
| EnBW International Finance B.V. | 600 Mio.€ | 589,0 Mio.€ | 6,125% | 7.7.2039 |
| Privatplatzierungen | ||||
| EnBW International Finance B.V. | 100 Mio.€ | 98,2 Mio.€ | 2,875% | 13.6.2034 |
| EnBW International Finance B.V. | 20 Mrd. JPY | 152,6 Mio.€ | 3,880% | 16.12.2038 |
| EnBW International Finance B.V. | 100 Mio.€ | 99,1 Mio.€ | 3,080% | 16.6.2039 |
| EnBW International Finance B.V. | 50 Mio.€ | 49,5 Mio.€ | 2,900% | 1.8.2044 |
| 3.504,3 Mio.€ |
1 Bereinigt um Bewertungseffekte aus zinsinduzierten Sicherungsgeschäften.
Am 7. Juli 2015 war eine im Juli 2009 begebene Anleihe über 750 Mio. € mit einem Coupon von 4,125 % zur Rückzahlung fällig, die aus der bestehenden Liquiditätsposition getilgt wurde.
Das bei der EnBW International Finance B.V. bestehende Commercial-Paper-Programm für kurzfristige Finanzierungszwecke war wie im Vorjahr am Bilanzstichtag ungenutzt.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten haben sich gegenüber dem Vorjahr um 224,6 Mio. € vermindert (Vorjahr: Erhöhung um 810,8 Mio. €). Die Erhöhung des Vorjahres war maßgeblich bedingt durch die Aufnahme eines langfristigen Investitionsdarlehens für den in Betrieb genommenen Offshore-Windpark EnBW Baltic 2 sowie eine kurzfristige Geldmarktaufnahme bei der EnBW AG über den Bilanzstichtag. Bei einer Tochtergesellschaft wurde im Geschäftsjahr 2015 eine bestehende Finanzierung durch zwei neue bilaterale Tilgungsdarlehen in Höhe von jeweils 25 Mio. € und durch eine neue Konsortialfinanzierung, die derzeit mit 198 Mio. € valutiert, refinanziert. Darüber hinaus wurden bei einer weiteren Tochtergesellschaft neue Bankdarlehen in Höhe von 115 Mio. € aufgenommen, die zum Teil für die Refinanzierung von fälligen Bankdarlehen verwendet wurden. Gegenläufig haben sich planmäßige Tilgungsleistungen bei der EnBW und den Tochtergesellschaften ausgewirkt. Bei den ausstehenden Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten handelt es sich zum überwiegenden Teil um bilaterale Kreditvereinbarungen.
Die bestehende syndizierte Kreditlinie über 1,5 Mrd. € (Vorjahr: 1,5 Mrd. €) hatte ursprünglich eine Laufzeit bis Juli 2019. Am 21. Juli 2015 wurde die Laufzeitverlängerung um ein Jahr bis Juli 2020 wirksam; eine erneute Verlängerungsoption um ein weiteres Jahr bis längstens Juli 2021 besteht im Jahr 2016. Die Kreditlinie war zum 31. Dezember 2015 ungenutzt.
Zusätzlich waren weitere 472 Mio. € (Vorjahr: 352 Mio. €) bilaterale freie Kreditlinien im Konzern vorhanden. Diese Kreditlinien unterliegen hinsichtlich ihrer Verwendung keinen Beschränkungen.
Die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten sind nicht (Vorjahr: 19,4 Mio. €) durch Grundpfandrechte besichert. Mit anderen Sicherheiten sind Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten in Höhe von 137,7 Mio. € (Vorjahr: 106,1 Mio. €) besichert.
Unter der Position "Sonstige Finanzverbindlichkeiten" sind langfristige Schuldscheindarlehen in Höhe von 200 Mio. € enthalten, die eine Tochtergesellschaft 2015 bei institutionellen Investoren platziert hat. Darüber hinaus sind auch langfristige Finanzierungsleasingverträge enthalten. Im Vergleich zum Vorjahr hat sich die Position "Sonstige Finanzverbindlichkeiten" im Berichtszeitraum insgesamt um 260,6 Mio. € erhöht (Vorjahr: Verminderung um 76,2 Mio. €).
Die Mindestleasingzahlungen aus den in den sonstigen Finanzverbindlichkeiten enthaltenen Finanzierungsleasingverträgen haben folgende Fälligkeiten:
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 | |||
|---|---|---|---|---|---|
| Nominalwert | Barwert | Nominalwert | Barwert | ||
| Fälligkeit bis 1 Jahr | 2,3 | 0,6 | 77,1 | 72,3 | |
| Fälligkeit 1 bis 5 Jahre | 10,3 | 3,6 | 9,8 | 3,2 | |
| Fälligkeit über 5 Jahre | 51,3 | 27,8 | 53,4 | 28,4 | |
| Gesamt | 63,9 | 32,0 | 140,3 | 103,9 |
Die Fälligkeitsstruktur unserer Finanzverbindlichkeiten ergibt sich wie folgt:
| in Mio.€ | Restlaufzeit < 1 Jahr |
Restlaufzeit 1–5 Jahre Restlaufzeit > 5 Jahre |
Gesamt | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Fälligkeit 2016 |
Fälligkeit 2017 |
Fälligkeit 2018 |
Fälligkeit 2019 |
Fälligkeit 2020 |
Fälligkeit nach 2020 |
||
| Hybridanleihe | 0,0 | 998,9 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 989,0 | 1.987,9 |
| Anleihen | 499,4 | 0,0 | 843,6 | 0,0 | 0,0 | 2.161,3 | 3.504,3 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
137,8 | 111,2 | 121,7 | 92,9 | 328,9 | 796,0 | 1.588,5 |
| Sonstige Finanz verbindlichkeiten |
121,0 | 9,4 | 12,6 | 42,2 | 21,5 | 280,8 | 487,5 |
| Finanzverbind lichkeiten |
758,2 | 1.119,5 | 977,9 | 135,1 | 350,4 | 4.227,1 | 7.568,2 |
Gewichtete durchschnittliche Verzinsung:
| in % | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Hybridanleihe | 5,5 | 5,5 |
| Anleihen | 4,3 | 3,8 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten | 1,2 | 1,5 |
| Sonstige Finanzverbindlichkeiten | 2,0 | 2,8 |
| Summe Finanzverbindlichkeiten | 3,8 | 3,7 |
Die gewichtete durchschnittliche Verzinsung der Finanzverbindlichkeiten erhöhte sich zum 31. Dezember 2015 gegenüber dem Vorjahr geringfügig aufgrund einer fälligen Anleihe, die durch Zinsswapgeschäfte abgesichert war. Für den Großteil der Finanzverbindlichkeiten bestehen weiterhin langfristig fixierte Zinsvereinbarungen.
Für die Erläuterung der übrigen Verbindlichkeiten und Zuschüsse im Anhang werden die in der Bilanz nach Fristigkeiten getrennt ausgewiesenen Posten wieder zusammengefasst betrachtet.
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Langfristige Verbindlichkeiten | 499,9 | 714,3 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 7.108,4 | 7.273,7 |
| Verbindlichkeiten | 7.608,3 | 7.988,0 |
| Langfristige Zuschüsse | 1.333,0 | 1.294,2 |
| Kurzfristige Zuschüsse | 66,8 | 67,5 |
| Zuschüsse | 1.399,8 | 1.361,7 |
| Langfristige Verbindlichkeiten und Zuschüsse | 1.832,9 | 2.008,5 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten und Zuschüsse | 7.175,2 | 7.341,2 |
| Verbindlichkeiten und Zuschüsse | 9.008,1 | 9.349,7 |
| in Mio.€1 | 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Kurzfristig | Langfristig | Gesamt | Kurzfristig | Langfristig | Gesamt | |
| Erhaltene Anzahlungen | 99,9 | 36,0 | 135,9 | 111,7 | 38,2 | 149,9 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
3.523,5 | 0,3 | 3.523,8 | 3.829,6 | 0,4 | 3.830,0 |
| davon Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen |
(9,7) | (0,0) | (9,7) | (8,4) | (0,1) | (8,5) |
| davon Verbindlichkeiten gegenüber Beteiligungen |
(50,6) | (0,0) | (50,6) | (49,1) | (0,0) | (49,1) |
| davon Verbindlichkeiten gegenüber at equity bewerteten Unternehmen |
(41,7) | (0,0) | (41,7) | (44,0) | (0,0) | (44,0) |
| Sonstige Rechnungsabgrenzungen |
23,0 | 168,0 | 191,0 | 17,6 | 184,8 | 202,4 |
| Verbindlichkeiten aus Derivaten2 |
1.958,7 | 98,1 | 2.056,8 | 1.700,2 | 118,7 | 1.818,9 |
| davon ohne Sicherungs beziehung |
(1.812,9) | (39,7) | (1.852,6) | (1.484,6) | (29,4) | (1.514,0) |
| davon in Sicherungs beziehung Cashflow Hedge |
(145,8) | (58,4) | (204,2) | (215,6) | (89,3) | (304,9) |
| Ertragsteuerverbindlichkeiten | 305,5 | 84,3 | 389,8 | 330,9 | 134,3 | 465,2 |
| Andere Verbindlichkeiten | 1.197,8 | 113,2 | 1.311,0 | 1.283,7 | 237,9 | 1.521,6 |
| davon Zinsen aus Steuernachzahlungen |
(0,2) | (0,0) | (0,2) | (0,0) | (0,7) | (0,7) |
| davon aus sonstigen Steuern | (116,6) | (0,0) | (116,6) | (126,0) | (0,0) | (126,0) |
| davon im Rahmen der sozialen Sicherheit |
(21,9) | (5,9) | (27,8) | (17,5) | (7,0) | (24,5) |
| Übrige Verbindlichkeiten | 7.108,4 | 499,9 | 7.608,3 | 7.273,7 | 714,3 | 7.988,0 |
1 Detaillierte Erläuterungen zum Kredit- und Liquiditätsrisiko, zu beizulegenden Zeitwerten sowie undiskontierten Cashflows nach Jahresscheiben befinden sich unter der Anhangangabe (27) "Berichterstattung zu den Finanzinstrumenten".
2 Der Ausweis der abgegrenzten Zinsen des Zinsswaps erfolgt zur besseren Darstellung der Vermögens- und Finanzlage ab dem Halbjahresabschluss 2015 zusammen mit dem Marktwert innerhalb der übrigen langfristigen Verbindlichkeiten und Zuschüsse (4,8 Mio.€).
Von den langfristigen übrigen Verbindlichkeiten haben 354,2 Mio. € (Vorjahr: 398,1 Mio. €) eine Laufzeit zwischen einem Jahr und fünf Jahren und 145,7 Mio. € (Vorjahr: 316,2 Mio. €) eine Laufzeit von mehr als fünf Jahren.
Die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen enthalten im Wesentlichen Verpflichtungen für ausstehende Rechnungen in Höhe von 1.382,8 Mio. € (Vorjahr: 1.568,1 Mio. €).
Andere Verbindlichkeiten betreffen im Wesentlichen Sicherheitsleistungen für außerbörsliche Handelsgeschäfte (erhaltene Margin Calls) in Höhe von 368,4 Mio. € (Vorjahr: 420,0 Mio. €) sowie börsliche Handelsgeschäfte (Variation Margins) in Höhe von 91,2 Mio. € (Vorjahr: 129,2 Mio. €), Zinsverpflichtungen aus Anleihen in Höhe von 144,1 Mio. € (Vorjahr: 160,4 Mio. €) und als Verbindlichkeit erfasste, nicht beherrschende Anteile an vollkonsolidierten Personengesellschaften in Höhe von 76,7 Mio. € (Vorjahr: 74,7 Mio. €).
Unter den Zuschüssen werden Investitionszulagen sowie Baukosten- und Investitionskostenzuschüsse ausgewiesen.
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Investitionszulagen | 0,3 | 0,7 |
| Investitionskostenzuschüsse | 12,3 | 13,2 |
| Andere Zuschüsse der öffentlichen Hand | 17,2 | 23,9 |
| Baukostenzuschüsse | 1.370,0 | 1.323,9 |
| Gesamt | 1.399,8 | 1.361,7 |
Die Investitionszulagen wurden entsprechend § 4a Investitionszulagengesetz (InvZulG) gewährt.
Noch nicht ertragswirksam gewordene Baukostenzuschüsse wurden überwiegend für Investitionen im Stromund Gasbereich gezahlt, wobei die bezuschussten Vermögenswerte im Eigentum der EnBW-Konzerngesellschaften verbleiben.
Die Auflösung der Zuschüsse erfolgt entsprechend den angenommenen Nutzungsdauern der betroffenen Vermögenswerte. Vom Gesamtbetrag der Zuschüsse werden voraussichtlich 1.333,0 Mio. € (Vorjahr: 1.294,2 Mio. €) später als innerhalb eines Jahres ertragswirksam.
Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte
| Sonstige Vermögenswerte Gesamt |
0,0 1.015,9 |
6,9 104,5 |
|---|---|---|
| Übrige finanzielle Vermögenswerte | 979,5 | 0,0 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 2,6 | 1,8 |
| Sachanlagen | 33,8 | 95,8 |
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
| Gesamt | 0,8 | 48,5 |
|---|---|---|
| Übrige Verbindlichkeiten und Zuschüsse | 0,8 | 20,7 |
| Rückstellungen | 0,0 | 23,4 |
| Latente Steuern | 0,0 | 4,4 |
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
Die zur Veräußerung gehaltenen übrigen finanziellen Vermögenswerte betreffen im Wesentlichen 20 % der Anteile unserer 26-prozentigen Beteiligung an der EWE. Aufgrund der zwischen der EnBW AG und der EWE sowie dem EWE-Verband vereinbarten geplanten Neuordnung der Beteiligungsverhältnisse, im Zuge derer wir uns zeitlich gestuft von unserer Beteiligung an der EWE trennen werden, waren diese in die zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte umzugliedern. Im Rahmen der geplanten Transaktion wird EWE im Jahr 2016 zunächst 10 % eigene Aktien von der EnBW erwerben und der EWE-Verband im Jahr 2016 weitere 10 Prozent der EWE-Aktien übernehmen. In der Segmentberichterstattung erfolgt der Ausweis in der Spalte Sonstiges/ Konsolidierung.
Die zur Veräußerung gehaltenen Sachanlagen betreffen im Berichtsjahr im Wesentlichen ein im Rahmen unserer Desinvestitionsstrategie zu veräußerndes Grundstück mit Gebäude. Der Ausweis in der Segmentberichterstattung erfolgt in der Spalte Sonstiges/Konsolidierung.
Die zur Veräußerung gehaltenen Sachanlagen betrafen im Vorjahr im Wesentlichen Verteilungsanlagen und sind in der Segmentberichterstattung hauptsächlich dem Segment Netze zugeordnet. Diese Verteilungsanlagen wurden aufgrund von Konzessionsverlusten in die zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerte umgegliedert.
Die übrigen Verbindlichkeiten und Zuschüsse in Verbindung mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten betrafen im Vorjahr hauptsächlich Baukostenzuschüsse.
Das Ergebnis je Aktie wird ermittelt, indem das den Aktionären der EnBW AG zurechenbare Ergebnis durch die durchschnittliche Anzahl der in Umlauf befindlichen Aktien dividiert wird. Eine Verwässerung der Kennzahl kann durch sogenannte potenzielle Aktien aufgrund von Aktienoptionen und Wandelanleihen auftreten. Die EnBW besitzt keine potenziellen Aktien, sodass das unverwässerte Ergebnis je Aktie identisch mit dem verwässerten Ergebnis je Aktie ist.
| Ergebnis je Aktie | 2015 | 2014 | |
|---|---|---|---|
| Ergebnis aus fortzuführenden Aktivitäten | in Mio.€ | 200,5 | -402,8 |
| davon auf die Aktionäre der EnBW AG entfallendes Ergebnis | in Mio.€ | (124,9) | (-465,9) |
| Konzernüberschuss/-fehlbetrag | in Mio.€ | 200,5 | -402,8 |
| davon auf die Aktionäre der EnBW AG entfallendes Ergebnis | in Mio.€ | (124,9) | (-465,9) |
| Zahl der im Umlauf befindlichen Aktien (gewichteter Durchschnitt) | in Tsd. Stück | 270.855 | 270.855 |
| Ergebnis je Aktie aus fortzuführenden Aktivitäten1 | in € | 0,46 | -1,72 |
| Ergebnis je Aktie aus Konzernüberschuss/-fehlbetrag (€)1 | in € | 0,46 | -1,72 |
| Dividende je Aktie für das Geschäftsjahr 2014 der EnBW AG | in € | – | 0,69 |
| Vorgeschlagene Dividende je Aktie für das Geschäftsjahr 2015 der EnBW AG |
in € | 0,55 | – |
1 Bezogen auf das auf die Aktionäre der EnBW AG entfallende Ergebnis.
Zu den Finanzinstrumenten zählen originäre Finanzinstrumente und Derivate. Die originären Finanzinstrumente umfassen auf der Aktivseite die finanziellen Vermögenswerte, die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, die sonstigen Vermögenswerte und die flüssigen Mittel. Auf der Passivseite umfassen sie die Finanzverbindlichkeiten, die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und die übrigen Verbindlichkeiten.
Die folgende Tabelle stellt die beizulegenden Zeitwerte sowie Buchwerte der in den einzelnen Bilanzpositionen enthaltenen finanziellen Vermögenswerte und finanziellen Verbindlichkeiten dar. Sofern nicht gesondert angegeben, erfolgt die Bemessung des beizulegenden Zeitwerts wiederkehrend.
| 31.12.2015 | Hierarchie der Inputdaten | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| in Mio.€ | Beizu legen der Zeitwert |
1. Stufe | 2. Stufe | 3. Stufe | Zu fortge führten Anschaf fungskosten bewertet |
Nicht im Anwen dungsbe reich von IFRS 7 |
Buchwert |
| Finanzielle Vermögenswerte |
9.654,6 | 4.563,8 | 2.580,3 | 506,4 | 1.943,8 | 9.594,3 | |
| zu Handelszwecken gehalten |
(223,0) | (223,0) | (223,0) | ||||
| zur Veräußerung verfügbar |
(8.186,8) | (4.340,8) | (2.580,3) | (506,4) | (759,3) | (8.186,8) | |
| bis zur Endfälligkeit gehalten |
(1.171,9) | (1.111,6) | (1.111,6) | ||||
| Kredite und Forderungen |
(72,9) | (72,9) | (72,9) | ||||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
3.547,6 | 3.547,6 | 3.547,6 | ||||
| Kredite und Forderungen |
(3.547,6) | (3.547,6) | (3.547,6) | ||||
| Sonstige Vermögenswerte |
2.579,4 | 22,4 | 1.974,4 | 582,6 | 325,8 | 2.905,2 | |
| zu Handelszwecken gehalten |
(1.790,7) | (18,1) | (1.772,6) | (1.790,7) | |||
| Kredite und Forderungen Derivate in |
(547,2) | (547,2) | (547,2) | ||||
| Sicherungs beziehungen |
(206,1) | (4,3) | (201,8) | (206,1) | |||
| Wertansatz nach IAS 17 |
(35,4) | (35,4) | (35,4) | ||||
| Flüssige Mittel Kredite und |
3.501,1 | 3.501,1 | 3.501,1 | ||||
| Forderungen | (3.501,1) | (3.501,1) | (3.501,1) | ||||
| Summe Vermögenswerte |
19.282,7 | 4.586,2 | 4.554,7 | 506,4 | 9.575,1 | 325,8 | 19.548,2 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte1 |
979,5 | 973,1 | 6,4 | 36,4 | 1.015,9 | ||
| Finanzverbindlichkeiten | 8.194,6 | 7.568,2 | 7.568,2 | ||||
| zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet2 |
(8.162,6) | (7.536,2) | (7.536,2) | ||||
| Wertansatz nach IAS 17 |
(32,0) | (32,0) | (32,0) | ||||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
437,3 | 437,3 | 3.086,2 | 3.523,5 | |||
| zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet |
(437,3) | (437,3) | (437,3) | ||||
| Übrige Verbindlichkeiten und Zuschüsse |
2.931,9 | 23,6 | 2.033,2 | 875,1 | 2.162,9 | 5.094,8 | |
| zu Handelszwecken gehalten |
(1.852,6) | (18,2) | (1.834,4) | (1.852,6) | |||
| zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet |
(875,1) | (875,1) | (875,1) | ||||
| Derivate in Sicherungs beziehungen |
(204,2) | (5,4) | (198,8) | (204,2) | |||
| Summe Verbindlichkeiten |
11.563,8 | 23,6 | 2.033,2 | 0,0 | 8.880,6 | 5.249,1 | 16.186,5 |
| Schulden in Verbindung mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten |
0,8 | 0,8 | |||||
1 Hierbei handelt es sich um eine nicht wiederkehrende Bemessung des beizulegenden Zeitwerts aufgrund der Anwendung des IFRS 5.
2 Von den zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten Finanzverbindlichkeiten sind 481,6 Mio.€ in Fair-Value-Hedge-Beziehungen enthalten.
| 31.12.2014 | Hierarchie der Inputdaten | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in Mio.€ | Beizu legen der Zeitwert |
1. Stufe | 2. Stufe | Zu fortge führten Anschaf fungskosten bewertet |
Nicht im Anwen dungsbe reich von IFRS 7 |
Buchwert |
| Finanzielle Vermögenswerte | 9.369,8 | 4.813,0 | 2.317,1 | 2.163,4 | 9.293,5 | |
| zu Handelszwecken gehalten | (221,9) | (221,9) | (221,9) | |||
| zur Veräußerung verfügbar | (7.895,6) | (4.591,1) | (2.317,1) | (987,4) | (7.895,6) | |
| bis zur Endfälligkeit gehalten | (1.179,1) | (1.102,8) | (1.102,8) | |||
| Kredite und Forderungen | (73,2) | (73,2) | (73,2) | |||
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen |
3.871,7 | 3.871,7 | 3.871,7 | |||
| Kredite und Forderungen | (3.871,7) | (3.871,7) | (3.871,7) | |||
| Sonstige Vermögenswerte | 2.109,8 | 45,7 | 1.513,7 | 550,4 | 245,8 | 2.355,6 |
| zu Handelszwecken gehalten | (1.344,3) | (43,0) | (1.301,3) | (1.344,3) | ||
| Kredite und Forderungen | (517,2) | (517,2) | (517,2) | |||
| Derivate in Sicherungsbeziehungen |
(215,1) | (2,7) | (212,4) | (215,1) | ||
| Wertansatz nach IAS 17 | (33,2) | (33,2) | (33,2) | |||
| Flüssige Mittel | 3.179,2 | 3.179,2 | 3.179,2 | |||
| Kredite und Forderungen | (3.179,2) | (3.179,2) | (3.179,2) | |||
| Summe Vermögenswerte | 18.530,5 | 4.858,7 | 3.830,8 | 9.764,7 | 245,8 | 18.700,0 |
| Zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte |
6,0 | 98,5 | 104,5 | |||
| Finanzverbindlichkeiten | 9.289,2 | 8.265,6 | 8.265,6 | |||
| zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet1 |
(9.185,3) | (8.161,7) | (8.161,7) | |||
| Wertansatz nach IAS 17 | (103,9) | (103,9) | (103,9) | |||
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
463,8 | 463,8 | 3.365,8 | 3.829,6 | ||
| zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet |
(463,8) | (463,8) | (463,8) | |||
| Übrige Verbindlichkeiten und Zuschüsse |
2.849,2 | 12,7 | 1.806,2 | 1.030,3 | 2.205,7 | 5.054,9 |
| zu Handelszwecken gehalten | (1.514,0) | (8,1) | (1.505,9) | (1.514,0) | ||
| zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet |
(1.030,3) | (1.030,3) | (1.030,3) | |||
| Derivate in Sicherungsbeziehungen |
(304,9) | (4,6) | (300,3) | (304,9) | ||
| Summe Verbindlichkeiten | 12.602,2 | 12,7 | 1.806,2 | 9.759,7 | 5.571,5 | 17.150,1 |
| Schulden in Verbindung mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten |
48,5 | 48,5 |
1 Von den zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten Finanzverbindlichkeiten sind 1.243,6 Mio.€ in Fair-Value-Hedge-Beziehungen enthalten.
Die Ermittlung der beizulegenden Zeitwerte wird unter den Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden erläutert. Die einzelnen Stufen der Bewertungshierarchie sind wie folgt definiert:
Zum Ende einer jeden Berichtsperiode wird überprüft, ob ein Anlass zur Umgliederung zwischen den Stufen der Bewertungshierarchie besteht. Eine Umgliederung wird dann vorgenommen, wenn das Bewertungsverfahren zur Bemessung des beizulegenden Zeitwerts geändert wird und die für die Bewertung maßgeblichen Inputfaktoren zu einer anderen Stufenzuordnung führen.
Der beizulegende Zeitwert der Vermögenswerte der Bewertungskategorie "zu Handelszwecken gehalten" beträgt insgesamt 2.013,7 Mio.€ (Vorjahr: 1.566,2 Mio.€), davon entfallen auf die erste Hierarchiestufe 241,1 Mio.€ (Vorjahr: 264,9 Mio.€) sowie auf die zweite Hierarchiestufe 1.772,6 Mio.€ (Vorjahr: 1.301,3 Mio.€). Die Vermögenswerte der Bewertungskategorie "zur Veräußerung verfügbar" weisen einen beizulegenden Zeitwert von insgesamt 9.166,3 Mio.€ (Vorjahr: 7.895,6 Mio.€) auf, davon entfallen auf die erste Hierarchiestufe 4.340,8 Mio.€ (Vorjahr: 4.591,1 Mio.€), auf die zweite Hierarchiestufe 2.580,3 Mio.€ (Vorjahr: 2.317,1 Mio.€), auf die dritte Hierarchiestufe 1.479,5 Mio.€ (Vorjahr: 0,0 Mio.€) und auf "zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet" 765,7 Mio.€ (Vorjahr: 987,4 Mio.€). Wertpapiere, die der Bewertungskategorie "bis zur Endfälligkeit gehalten" zugeordnet sind, haben einen beizulegenden Zeitwert von insgesamt 1.171,9 Mio.€ (Vorjahr: 1.179,1 Mio.€), der der Hierarchiestufe 1 zuzuordnen ist. Die Vermögenswerte der Bewertungskategorie "Kredite und Forderungen" sind zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet und belaufen sich auf insgesamt 7.668,8 Mio.€ (Vorjahr: 7.647,3 Mio.€). Die zu Anschaffungskosten bewerteten Eigenkapitalinstrumente weisen zum Bilanzstichtag einen Buchwert von 759,3 Mio.€ (Vorjahr: 987,4 Mio.€) auf.
Im Geschäftsjahr wurden bislang zu Anschaffungskosten bewertete Eigenkapitalinstrumente der Kategorie "zur Veräußerung verfügbar" erstmals zum beizulegenden Zeitwert bewertet, da Bewertungsfaktoren entfallen sind, die eine verlässliche Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts bislang nicht ermöglichten. Zur Bestimmung des beizulegenden Zeitwerts wird ein Bewertungsverfahren der Stufe 3 angewendet, da keine in aktiven Märkten notierten Preise verfügbar sind. Die Bewertung erfolgt auf Basis des Nettovermögenswerts. Die Differenz zwischen dem Buchwert und dem beizulegenden Zeitwert wurde erfolgsneutral im sonstigen Ergebnis erfasst. Bei den Eigenkapitalinstrumenten, die der Stufe 3 zugeordnet wurden, handelt es sich um Beteiligungen an Private Equity Gesellschaften.
Die Fair Values der Beteiligungen an Private Equity Gesellschaften werden von den jeweiligen Kapitalanlagegesellschaften zur Verfügung gestellt. Der beizulegende Zeitwert hängt von den Marktwertänderungen der jeweiligen Anlage ab. Es wird jeweils der aktuellste vorliegende Fair Value zugrunde gelegt.
| in Mio.€ | Stand 1.1.2015 |
Änderungen im Konsoli dierungs kreis, Wäh rungsan passungen, Sonstiges |
Erfolgs neutrale Verän derungen |
Zugänge | Abgänge | Stand 31.12.2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Finanzielle Vermögenswerte |
316,9 | 8,2 | 92,4 | 105,8 | -16,9 | 506,4 |
Die folgende Tabelle enthält die Entwicklung der nach Stufe 3 zum beizulegenden Zeitwert bilanzierten Finanzinstrumente:
Im Geschäftsjahr wurden Gewinne von Finanzinstrumenten der Stufe 3 im Beteiligungsergebnis in Höhe von 18,8 Mio.€ erfasst. Davon entfallen auf Finanzinstrumente, die am Bilanzstichtag noch gehalten wurden, 18,8 Mio.€.
Die Angaben zu den zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten, die der Stufe 3 zugeordnet sind, finden sich im Anhang unter Textziffer (7) "Beteiligungsergebnis".
In den Finanzverbindlichkeiten sind zum 31. Dezember 2015 Anleihen mit einem Zeitwert in Höhe von 6.101,0 Mio.€ (Vorjahr: 7.234,1 Mio.€) sowie Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten mit einem Zeitwert in Höhe von 1.606,1 Mio.€ (Vorjahr: 1.828,2 Mio.€) enthalten. Der beizulegende Zeitwert der Anleihen beziehungsweise der Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten ist der Hierarchiestufe 1 beziehungsweise 2 zuzuordnen.
Die folgende Tabelle enthält die in der Bilanz saldierten Finanzinstrumente und solche, die unabhängig davon einer rechtlich durchsetzbaren Saldierungsvereinbarung unterliegen. Diese Finanzinstrumente sind in den nicht saldierten Beträgen enthalten. Darüber hinaus umfassen die nicht saldierten Beträge auch erhaltene und geleistete Barsicherheiten für außerbörsliche Transaktionen sowie für Börsengeschäfte im Voraus zu erbringender Sicherheitsleistungen, die auch in Form von sicherungsübereigneten Wertpapieren erbracht werden.
| 31.12.2015 | Nicht saldierte Beträge | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in Mio.€ | Bruttobeträge | Saldierung Ausgewiesene Nettobeträge |
Globalver rechnungs vereinbarung |
Erhaltene/ geleistete finanzielle Sicherheiten |
Nettobetrag | |
| Sonstige Vermögenswerte |
1.969,0 | -22,0 | 1.947,0 | -1.545,0 | -330,0 | 72,0 |
| zu Handels zwecken gehalten |
(1.869,0) | (-18,0) | (1.851,0) | (-1.521,0) | (-330,0) | (0,0) |
| Derivate in Sicherungs beziehung |
(100,0) | (-4,0) | (96,0) | (-24,0) | (0,0) | (72,0) |
| Übrige Verbindlich keiten und Zuschüsse |
2.261,0 | -296,0 | 1.965,0 | -1.546,0 | -303,8 | 115,2 |
| zu Handels zwecken gehalten |
(1.904,0) | (-57,0) | (1.847,0) | (-1.521,8) | (-210,0) | (115,2) |
| Derivate in Sicherungs beziehung |
(357,0) | (-239,0) | (118,0) | (-24,2) | (-93,8) | (0,0) |
| 31.12.2014 | Nicht saldierte Beträge | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| in Mio.€ | Bruttobeträge | Saldierung | Ausgewiesene Nettobeträge |
Globalver rechnungs vereinbarung |
Erhaltene/ geleistete finanzielle Sicherheiten |
Nettobetrag |
| Sonstige Vermögenswerte |
1.878,3 | -392,3 | 1.486,0 | -1.103,1 | -200,3 | 182,6 |
| zu Handels zwecken gehalten |
(1.625,8) | (-349,9) | (1.275,9) | (-1.079,4) | (-196,5) | (0,0) |
| Derivate in Sicherungs beziehung |
(252,5) | (-42,4) | (210,1) | (-23,7) | (-3,8) | (182,6) |
| Übrige Verbindlich keiten und Zuschüsse |
2.350,5 | -638,5 | 1.712,0 | -1.103,1 | -341,7 | 267,2 |
| zu Handels zwecken gehalten |
(1.865,0) | (-403,4) | (1.461,6) | (-1.079,4) | (-315,8) | (66,4) |
| Derivate in Sicherungs beziehung |
(485,5) | (-235,1) | (250,4) | (-23,7) | (-25,9) | (200,8) |
Nettogewinne oder -verluste nach Bewertungskategorien
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Verbindlichkeiten |
-99,4 | 19,4 |
| Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte | 574,0 | 165,0 |
| Kredite und Forderungen | -12,1 | 12,0 |
| Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertete finanzielle Verbindlichkeiten | -0,2 | -0,3 |
In der Darstellung der Nettogewinne und -verluste werden Derivate, die sich in einer Sicherungsbeziehung befinden, nicht berücksichtigt. Freistehende Derivate sind in der Bewertungskategorie "zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Verbindlichkeiten" enthalten.
Der Nettoverlust der Bewertungskategorie "zu Handelszwecken gehaltene finanzielle Vermögenswerte und finanzielle Verbindlichkeiten" enthält neben Ergebnissen aus der Marktbewertung und Ergebniseffekten aus dem Abgang auch Zins- und Währungseffekte.
Im Nettogewinn der Bewertungskategorie "zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögenswerte" werden wie im Vorjahr neben Wertberichtigungen auch Ergebniseffekte aus dem Abgang ausgewiesen.
Der Nettoverlust der Bewertungskategorie "Kredite und Forderungen" ergibt sich aus den Wertberichtigungen, die höher sind als die positiven Währungseffekte und Zuschreibungen. Im Vorjahr ergab sich der Nettogewinn aus den insgesamt positiven Währungseffekten und Zuschreibungen, welche die Wertberichtigungen überkompensierten.
Wie im Vorjahr ergibt sich der Nettoverlust der zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten finanziellen Verbindlichkeiten im Wesentlichen aus Gebühren im Rahmen der Kreditvergabe.
Ergebnisse aus Marktwertänderungen von zur Veräußerung verfügbaren finanziellen Vermögenswerten wurden im Geschäftsjahr 2015 in Höhe von 253,0 Mio.€ (Vorjahr: 401,4 Mio.€) erfolgsneutral im Eigenkapital erfasst. Von den erfolgsneutral gebuchten Marktwertänderungen wurden 659,4 Mio.€ ergebnisverbessernd (Vorjahr: 161,2 Mio.€ ergebnisverbessernd) in die Gewinn- und Verlustrechnung umgebucht.
Die Wertberichtigungen auf finanzielle Vermögenswerte der Bewertungskategorien "zur Veräußerung verfügbar" und "Kredite und Forderungen" betragen 43,2 Mio.€ (Vorjahr: 14,1 Mio.€) beziehungsweise 0,1 Mio.€ (Vorjahr: 3,2 Mio.€). Auf Forderungen aus Lieferungen und Leistungen wurden im Geschäftsjahr 2015 Wertberichtigungen in Höhe von 27,0 Mio.€ (Vorjahr: 32,2 Mio.€) und auf zu fortgeführten Anschaffungskosten bewerteten sonstigen Vermögenswerten in Höhe von 1,9 Mio.€ (Vorjahr: 0,4 Mio.€) vorgenommen. Zum 31. Dezember 2015 betragen die Wertberichtigungen bei den finanziellen Vermögenswerten, Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sowie den sonstigen Vermögenswerten insgesamt 63,1 Mio.€ (Vorjahr: 66,1 Mio.€).
Derivate: Zur Absicherung der Risiken werden im Commodity-Bereich sowohl physisch als auch finanziell zu erfüllende Optionen und Termingeschäfte, im Devisenbereich im Wesentlichen Termingeschäfte eingesetzt. Im Finanzierungsbereich werden zur Risikobegrenzung Swapgeschäfte abgeschlossen.
Alle Derivate, die zu Handelszwecken abgeschlossen wurden, werden als Vermögenswerte oder Verbindlichkeiten bilanziert. Die Derivate sind zum beizulegenden Zeitwert bewertet.
Änderungen des beizulegenden Zeitwerts von Derivaten, die weder ausschließlich für den eigenen Gebrauch (Own Use) bestimmt sind noch die Voraussetzungen als Sicherungsgeschäft zur Absicherung von Cashflows erfüllen, werden in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst.
Bilanzielle Sicherungsbeziehungen gemäß IAS 39 bestehen im Finanzbereich vor allem zur Sicherung von Währungsrisiken aus Beteiligungen mit ausländischer Funktionalwährung sowie zur Sicherung von Zinsrisiken aus langfristigen Verbindlichkeiten. Im Commodity-Bereich werden Schwankungen künftiger Zahlungsströme gesichert, die aus geplanten Beschaffungs- und Absatzgeschäften resultieren.
Cashflow Hedges bestehen insbesondere im Commodity-Bereich zur Absicherung von Preisrisiken aus künftigen Absatz- und Beschaffungsgeschäften, zur Begrenzung des Währungsrisikos aus Fremdwährungsverbindlichkeiten sowie zur Begrenzung des Zinsänderungsrisikos variabel verzinslicher Verbindlichkeiten.
Die Änderung des beizulegenden Zeitwerts der eingesetzten Sicherungsgeschäfte, vor allem Termingeschäfte und Futures, wird, soweit effektiv, bis zur Auflösung der Sicherungsbeziehung direkt in den kumulierten erfolgsneutralen Veränderungen im Eigenkapital (Marktbewertung von Finanzinstrumenten) erfasst. Der ineffektive Teil des Gewinns oder Verlusts aus einem Sicherungsinstrument wird sofort erfolgswirksam erfasst.
Zeitpunkt der Umgliederung des Ergebnisses, das direkt im Eigenkapital erfasst wurde, in die Gewinn- und Verlustrechnung 2015
| in Mio.€ | Beizulegender Zeitwert |
2016 | 2017–2020 | > 2020 |
|---|---|---|---|---|
| Fremdwährungs-Cashflow-Hedges | 44,7 | 66,9 | 27,3 | -49,5 |
| Commodity-Cashflow-Hedges | -346,7 | -226,6 | -120,1 | 0,0 |
| Zins-Cashflow-Hedges | -0,2 | 0,0 | 0,0 | -0,2 |
| Übrige Derivate-Cashflow-Hedges | -36,1 | -36,1 | 0,0 | 0,0 |
Zeitpunkt der Umgliederung des Ergebnisses, das direkt im Eigenkapital erfasst wurde, in die Gewinn- und Verlustrechnung 2014
| in Mio.€ | Beizulegender Zeitwert |
2015 | 2016–2019 | > 2019 |
|---|---|---|---|---|
| Fremdwährungs-Cashflow-Hedges | -17,2 | 27,5 | 38,4 | -83,1 |
| Commodity-Cashflow-Hedges | -363,1 | -216,0 | -147,1 | 0,0 |
| Zins-Cashflow-Hedges | -2,2 | 0,0 | -0,9 | -1,3 |
| Übrige Derivate-Cashflow-Hedges | -35,5 | -35,5 | 0,0 | 0,0 |
Zum 31. Dezember 2015 betrugen die unrealisierten Verluste aus Derivaten 359,0 Mio.€ (Vorjahr: 463,9 Mio.€). Im Berichtsjahr wurde der effektive Teil von Cashflow Hedges in Höhe von 122,4 Mio.€ (Vorjahr: 292,0 Mio.€) im Eigenkapital erfasst. Aus dem ineffektiven Teil von Cashflow Hedges ergab sich im Jahr 2015 ein Ertrag in Höhe von 4,3 Mio.€ (Vorjahr: Aufwand in Höhe von 7,0 Mio.€) sowie aus Umgliederungen aus den kumulierten erfolgsneutralen Veränderungen des Eigenkapitals Aufwendungen in Höhe von 65,8 Mio.€ (Vorjahr: 86,5 Mio.€) in der Gewinn- und Verlustrechnung. Die Umgliederung erfolgt in Umsatzerlöse (Erhöhung um 18,1 Mio.€, Vorjahr: 80,8 Mio.€), Materialaufwendungen (Erhöhung um 87,8 Mio.€, Vorjahr: 166,7 Mio.€) und in das Finanzergebnis (Erhöhung um 14,2 Mio.€, Vorjahr: Verringerung um 0,6 Mio.€). Im Weiteren waren in den Umgliederungen Aufwendungen durch die Dedesignation von Cashflow-Hedge-Beziehungen in Höhe von 10,3 Mio.€ (Vorjahr: 0,0 Mio.€) enthalten. Aus den kumulierten erfolgsneutralen Veränderungen des Eigenkapitals wurden 161,5 Mio.€ (Vorjahr: 169,4 Mio.€) in die Vorratsbestände umgegliedert. Dies führte zu einer Erhöhung der Anschaffungskosten.
Zum 31. Dezember 2015 sind bestehende Grundgeschäfte in Cashflow Hedges mit Laufzeiten bis 23 Jahre (Vorjahr: bis 24 Jahre) im Fremdwährungsbereich einbezogen. Im Commodity-Bereich betragen die Laufzeiten geplanter Grundgeschäfte im Wesentlichen bis vier Jahre (Vorjahr: bis vier Jahre).
Sicherungsbeziehungen werden im Rahmen der Optimierung branchenüblich neu und dedesigniert.
Fair Value Hedges bestehen vor allem zur Absicherung festverzinslicher Verbindlichkeiten gegenüber Marktpreisrisiken. Als Sicherungsinstrumente werden Zinsswaps genutzt. Bei Fair Value Hedges wird sowohl das Grund- als auch das Sicherungsgeschäft hinsichtlich des abgesicherten Risikos erfolgswirksam zum beizulegenden Zeitwert bewertet. Im Berichtsjahr wurde die Wertveränderung der beizulegenden Zeitwerte von Sicherungsinstrumenten in Höhe von 21,8 Mio.€ ergebnismindernd (Vorjahr: 22,5 Mio.€ ergebniserhöhend) in der Gewinn- und Verlustrechnung erfasst. Für die gesicherten Verbindlichkeiten sind die aus dem gesicherten Risiko resultierenden Marktwertveränderungen ebenfalls erfolgswirksam in der Gewinn- und Verlustrechnung zu vereinnahmen. Im Berichtsjahr wurden die Marktwertschwankungen aus den Grundgeschäften in Höhe von 21,1 Mio.€ ergebniserhöhend (Vorjahr: 21,8 Mio.€ ergebnismindernd) erfolgswirksam erfasst.
Hedges von Nettoinvestitionen in ausländische Teileinheiten: Zur Sicherung von Fremdwährungsrisiken aus Beteiligungen mit ausländischer Funktionalwährung werden originäre Fremdwährungsanleihen eingesetzt. Zum 31. Dezember 2015 wurden 45,4 Mio.€ (Vorjahr: 33,6 Mio.€) aus der Währungskursänderung der Sicherungsgeschäfte im Posten "Währungsumrechnung" innerhalb des Eigenkapitals als unrealisierte Verluste ausgewiesen. Die Hedges von Nettoinvestitionen in ausländische Teileinheiten sind zu 100% effektiv.
Verträge, soweit sie zum erwarteten Nutzungsbedarf des Unternehmens abgeschlossen worden sind, werden nicht nach den Vorschriften des IAS 39 bilanziell erfasst.
Marktübliche Käufe und Verkäufe (Kassakäufe/-verkäufe) von originären Finanzinstrumenten werden grundsätzlich am Erfüllungstag bilanziert. Derivative finanzielle Vermögenswerte werden zum Handelstag bilanziell erfasst. Derivative und originäre Finanzinstrumente werden dann bilanziell erfasst, wenn die EnBW Vertragspartei geworden ist.
Für den Kauf und Verkauf von Brennstoffen erfolgt die Bezahlung in Euro, US-Dollar oder Pfund Sterling.
Die Bewertung von Kontrahentenrisiken erfolgt unter Einbeziehung der Fristigkeit des jeweils aktuellen Wiederbeschaffungs- und Absatzrisikos. Darüber hinaus werden diese Risiken unter Berücksichtigung der aktuellen Ratings der Ratingagenturen Moody's und Standard & Poor's analysiert. Die Handelspartner, die über kein entsprechendes externes Rating verfügen, werden einem internen Ratingverfahren unterzogen.
Das Kontrahentenrisiko basiert auf Wiederbeschaffungs- und Absatzrisiken, die sich aus den Marktwerten der jeweiligen Position mit dem einzelnen Handelspartner zum Stichtag ergeben. Die Ermittlung erfolgt unter Berücksichtigung der mit dem Handelspartner in Rahmenverträgen vereinbarten Nettingmöglichkeiten.
Im Fall des Vorliegens einer Nettingvereinbarung werden positive und negative Marktwerte je Handelspartner saldiert. Bei fehlendem Netting werden nur positive Marktwerte berücksichtigt.
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||
|---|---|---|---|
| < 1 Jahr | 1–5 Jahre | < 1 Jahr | 1–5 Jahre |
| 33,5 | 9,0 | 35,0 | 13,2 |
| 94,1 | 68,1 | 46,5 | 35,9 |
| 47,8 | 13,9 | 40,7 | 22,2 |
| 34,4 | 14,3 | 28,8 | 16,2 |
| 8,0 | 0,1 | 0,1 | 0,0 |
| 217,8 | 105,4 | 151,1 | 87,5 |
Kontrahentenrisiko Moody's, S&P beziehungsweise internes Rating
Das Nominalvolumen der im Folgenden dargestellten Derivate wird unsaldiert angegeben. Es stellt die Summe aller Kauf- und Verkaufsbeträge dar, die den Geschäften zugrunde liegen. Die Höhe des Nominalvolumens erlaubt Rückschlüsse auf den Umfang des Einsatzes von Derivaten. Sie gibt aber nicht das Risiko des Konzerns wieder, da den derivativen Geschäften Grundgeschäfte mit gegenläufigen Risiken gegenüberstehen. Für börsengehandelte Derivate werden Sicherheiten hinterlegt beziehungsweise haben wir Sicherheiten erhalten.
| in Mio.€1 | Nominalvolumen | Beizulegender Zeitwert | |||
|---|---|---|---|---|---|
| 31.12.2015 | 31.12.2014 | 31.12.2015 | 31.12.2014 | ||
| Devisentermingeschäfte | 2.282,1 | 2.510,0 | 38,3 | -6,6 | |
| Stromoptionen und -futures | 1.194,9 | 1.943,9 | -3,9 | -7,1 | |
| Stromtermingeschäfte | 7.382,4 | 9.191,9 | -42,9 | -167,6 | |
| Gastermin- und -swapgeschäfte | 8.222,0 | 11.758,9 | -31,6 | -17,1 | |
| Kohletermin- und -swapgeschäfte | 3.420,2 | 3.515,0 | -337,6 | -400,1 | |
| Derivate für Emissionsrechte | 1.099,3 | 806,7 | 18,6 | 38,5 | |
| Festzinszahler | 304,6 | 325,2 | -1,6 | -2,0 | |
| Festzinsempfänger | 604,6 | 1.251,7 | 98,8 | 131,1 | |
| Übrige Termingeschäfte und Derivate | 3.108,9 | 1.538,3 | -67,9 | -71,6 | |
| Gesamtsumme | 27.619,0 | 32.841,6 | -329,8 | -502,5 |
1 Vor Saldierung finanzieller Vermögenswerte und finanzieller Verbindlichkeiten gemäß IAS 32.
Derivate in Sicherungsbeziehung lassen sich wie folgt zu den kumulierten erfolgsneutralen Veränderungen (Cashflow Hedges) im Eigenkapital überleiten:
| in Mio.€1 | 31.12.2015 | 31.12.2014 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Derivate in Sicherungsbeziehung Cashflow Hedge mit positivem beizulegendem Zeitwert |
99,8 | 76,4 | 23,4 |
| Derivate in Sicherungsbeziehung Cashflow Hedge mit negativem beizulegendem Zeitwert |
438,1 | 494,4 | -56,3 |
| -338,3 | -418,0 | 79,7 | |
| Latente Steuern auf erfolgsneutrale Veränderung der Derivate in Sicherungsbeziehung Cashflow Hedge |
97,5 | 126,7 | -29,2 |
| Ineffektivität der Sicherungsbeziehung | 3,5 | 7,8 | -4,3 |
| Kaskadierungseffekte | -13,1 | -21,3 | 8,2 |
| Realisierte Effekte aus Grundgeschäften2 | -11,1 | -32,4 | 21,3 |
| Nicht beherrschende Anteile | 4,6 | 2,9 | 1,7 |
| Cashflow Hedge (Sicherungsbeziehung im Eigenkapital) | -256,9 | -334,3 | 77,4 |
1 Vor Saldierung finanzieller Vermögenswerte und finanzieller Verbindlichkeiten gemäß IAS 32.
2 Davon -20,3 Mio.€ (Vorjahr: -56,7 Mio.€), die im Zeitraum 2016 – 2018 (Vorjahr: 2015 – 2018) in die Gewinn- und Verlustrechnung umgegliedert werden.
Die Kaskadierungseffekte betreffen die bis zum Zeitpunkt der Kaskadierung kumulierte Marktwertveränderung der in Sicherungsbeziehung stehenden Futures.
Im Rahmen der Kaskadierung werden Jahres- und Quartalsfutures nicht durch Barausgleich, sondern durch weitere Futures erfüllt.
Die Veränderung der Bilanzwerte freistehender Derivate lässt sich wie folgt zur Gewinn- und Verlustrechnung überleiten:
| in Mio.€1 | 31.12.2015 | 31.12.2014 | Veränderung |
|---|---|---|---|
| Derivate mit positivem beizulegendem Marktwert | 1.793,4 | 1.348,0 | 445,4 |
| Derivate mit negativem beizulegendem Marktwert | 1.891,2 | 1.571,2 | 320,0 |
| Bilanzwerte der freistehenden Derivate | -97,8 | -223,2 | 125,4 |
1 Vor Saldierung finanzieller Vermögenswerte und finanzieller Verbindlichkeiten gemäß IAS 32.
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Veränderung der Bilanzwerte der freistehenden Derivate | 125,4 | 176,7 |
| Gezahlte Optionsprämie | 14,5 | -3,8 |
| Veränderung der beizulegenden Zeitwerte der Derivate | 139,9 | 172,9 |
Das Ergebnis in der Gewinn- und Verlustrechnung aus Derivaten setzt sich wie folgt zusammen:
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Bewertungsergebnis | 139,9 | 172,9 |
| Realisiertes Ergebnis | -239,4 | -157,6 |
| Ineffektivität der Sicherungsbeziehung | 4,3 | -7,0 |
| Ergebnis aus Derivaten | -95,2 | 8,3 |
| davon sonstige betriebliche Erträge | (125,7) | (294,8) |
| davon sonstige betriebliche Aufwendungen | (254,4) | (261,3) |
| davon Finanzerträge | (37,4) | (7,4) |
| davon Finanzaufwendungen | (3,9) | (32,6) |
Das realisierte Ergebnis kehrt die bisherige Marktbewertung freistehender Derivate, die wirtschaftlich gesichert sind, zum Zeitpunkt der Realisierung des Derivats wieder um. Die gesicherten Grundgeschäfte werden durch die vorangegangene Marktbewertung der Derivate nicht zu dem mit dem Derivat abgesicherten Preis, sondern zum aktuellen Tageskurs (Spotpreis) durchgeführt.
Zur Erhöhung der Transparenz weisen wir sowohl die Effekte aus der Marktbewertung als auch das realisierte Ergebnis aus.
Die EnBW ist als Energieversorgungsunternehmen im Rahmen des operativen Geschäfts sowie bei Geldanlagen und Finanzierungsvorgängen finanzwirtschaftlichen Preisrisiken im Währungs-, Zins- und Commodity-Bereich ausgesetzt. Daneben bestehen Kredit- und Liquiditätsrisiken. Unternehmenspolitik ist es, diese Risiken durch ein systematisches Risikomanagement auszuschalten oder zu begrenzen.
Wechselkursschwankungen zwischen dem Euro und anderen Währungen, Zinsschwankungen an den internationalen Geld- und Kapitalmärkten sowie Preisschwankungen an den Märkten für Strom, Kohle, Gas und Emissionsrechte stellen die wesentlichen Preisrisiken für die EnBW dar. Die Sicherungspolitik zur Eingrenzung dieser Risiken wird vom Vorstand vorgegeben und ist in konzerninternen Richtlinien dokumentiert. Sie sieht auch den Einsatz von Derivaten vor.
Die zur Absicherung finanzwirtschaftlicher Risiken eingesetzten Derivate unterliegen den in der Richtlinie für das Risikomanagement festgelegten Beurteilungskriterien wie Value-at-Risk-Kennziffern und Positions- und Verlustlimits. Die Funktionstrennung der Bereiche Handel, Abwicklung und Kontrolle bildet ein weiteres zentrales Element des Risikomanagements.
Die entsprechenden Finanztransaktionen werden nur mit bonitätsmäßig erstklassigen Kontrahenten abgeschlossen. Eine Absicherung der Risikoposition durch geeignete Sicherungsinstrumente kann auch unter Bewahrung von Marktchancen erfolgen.
Bei den aus den Finanzinstrumenten resultierenden Risiken sowie den entsprechenden Methoden zur Messung und Steuerung sind gegenüber dem Vorjahr keine nennenswerten Änderungen zu verzeichnen.
Hinsichtlich weiterer Angaben zum Risikomanagementsystem der EnBW verweisen wir auf unsere Ausführungen im Risikobericht als Teil des Lageberichts.
Kreditrisiko: Kreditrisiken entstehen für die EnBW durch Nichterfüllung vertraglicher Vereinbarungen durch den Kontrahenten. Die EnBW steuert ihre Kreditrisiken, indem grundsätzlich eine hohe Bonität von den Kontrahenten gefordert wird und das Kreditrisiko mit den Kontrahenten begrenzt wird. Die Ratings der Kontrahenten werden durch das Bonitätsmanagementsystem der EnBW fortlaufend überwacht. Commodity- und Energiegeschäfte werden grundsätzlich auf Basis von Rahmenverträgen, zum Beispiel EFET, ISDA oder IETA, abgeschlossen.
Das Eingehen dieser Rahmenverträge setzt eine gründliche Bonitätsprüfung des Kontrahenten voraus. Nur bei begründetem Interesse des Unternehmens, zum Beispiel bei der Entwicklung neuer Märkte, können Ausnahmen von dieser Geschäftspolitik zugelassen werden. Gemessen an der Kundenstruktur sind die Forderungen gegenüber einzelnen Kontrahenten nicht so groß, dass sie eine wesentliche Risikokonzentration bedeuten würden.
Finanzanlagegeschäfte werden nur mit Kontrahenten abgeschlossen, die und deren Anlagengrenzen in der Treasury-Richtlinie definiert sind. Eine Einhaltung dieser Richtlinie wird durch das interne Kontrollsystem (IKS) fortlaufend überwacht.
Das maximale Ausfallrisiko finanzieller Vermögenswerte (einschließlich Derivate mit positivem Marktwert) entspricht den in der Bilanz angesetzten Buchwerten. Zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2015 beträgt das maximale Ausfallrisiko 20.201,9 Mio.€ (Vorjahr: 18.460,2 Mio.€).
Liquiditätsrisiko: Liquiditätsrisiken entstehen für die EnBW durch die Verpflichtung, Verbindlichkeiten vollständig und rechtzeitig zu tilgen. Aufgabe des Cash- und Liquiditätsmanagements der EnBW ist es, jederzeit die Zahlungsfähigkeit des Unternehmens sicherzustellen.
Im Cashmanagement werden alle Zahlungsmittelbedarfe und -überschüsse zentral ermittelt. Durch die Saldierung der Zahlungsmittelbedarfe und -überschüsse wird die Anzahl der Bankgeschäfte auf ein Minimum reduziert. Das Netting erfolgt durch ein Cashpooling-Verfahren. Das Cashmanagement hat zur Steuerung der Bankkonten und internen Verrechnungskonten sowie zur Durchführung automatisierter Zahlungsvorgänge standardisierte Prozesse und Systeme implementiert.
Zur Liquiditätssteuerung wird konzernzentral ein auf Cashflows basierender Finanzplan erstellt. Der entstehende Finanzierungsbedarf wird mittels geeigneter Instrumente im Rahmen der Liquiditätssteuerung gedeckt. Neben der täglich verfügbaren Liquidität unterhält die EnBW auch weitere Liquiditätsreserven in Höhe von 2,0 Mrd.€ (Vorjahr: 1,9 Mrd.€), die kurzfristig verfügbar sind. Die Höhe der Liquiditätsreserven richtet sich nach der strategischen Liquiditätsplanung unter Berücksichtigung festgelegter Worst-Case-Parameter. Bei der Liquiditätsreserve handelt es sich um zugesagte syndizierte und freie Kreditlinien mit unterschiedlichen Fristigkeiten. Durch die vorhandene Liquidität sowie die bestehenden Kreditlinien sieht sich die EnBW keiner Risikokonzentration ausgesetzt.
Weitere Erläuterungen zu den Finanzverbindlichkeiten sind der Anhangangabe (24) "Verbindlichkeiten und Zuschüsse" zu entnehmen.
In den folgenden Tabellen werden die künftigen undiskontierten Cashflows finanzieller Verbindlichkeiten und derivativer Finanzinstrumente aufgezeigt, die eine Auswirkung auf den künftigen Liquiditätsstatus des EnBW-Konzerns haben.
In die Betrachtung einbezogen werden alle zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2015 bestehenden und in der Bilanz ausgewiesenen vertraglichen Verpflichtungen.
Bei den emittierten Fremdkapitalinstrumenten sowie bei den Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten werden Zins- und Tilgungszahlungen berücksichtigt.
Den Zinszahlungen festverzinslicher Finanzinstrumente liegt der vertraglich vereinbarte Zinssatz zugrunde. Bei variabel verzinslichen Finanzinstrumenten werden die zuletzt vor dem 31. Dezember 2015 fixierten Zinssätze herangezogen.
In Fremdwährung lautende Finanzinstrumente werden mit dem jeweiligen Kassakurs zum 31. Dezember 2015 umgerechnet.
Bei den Derivaten werden grundsätzlich Derivate mit positivem und negativem Marktwert berücksichtigt, sofern sie zu einem Nettomittelabfluss führen. Der Ermittlung der undiskontierten Cashflows liegen folgende Bedingungen zugrunde:
Undiskontierte Cashflows zum 31.12.2015
| in Mio.€ | Summe | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | Cashflows > 2019 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nicht derivative finanzielle Verbindlichkeiten |
||||||
| Emittierte Fremdkapitalinstrumente |
7.568,4 | 773,1 | 1.251,7 | 1.020,3 | 125,3 | 4.398,0 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
1.672,5 | 151,5 | 154,1 | 130,9 | 281,3 | 954,7 |
| Verbindlichkeiten Finanzierungsleasing |
63,9 | 2,3 | 2,8 | 3,2 | 2,3 | 53,3 |
| Sonstige Finanzverbindlichkeiten |
506,2 | 123,7 | 12,9 | 15,8 | 52,2 | 301,6 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
437,3 | 437,3 | ||||
| Übrige finanzielle Verpflichtungen |
875,1 | 779,3 | 7,2 | 1,3 | 7,9 | 79,4 |
| Derivative finanzielle Vermögenswerte1 |
221,8 | 155,0 | 43,2 | 22,6 | 1,0 | |
| Derivative finanzielle Verbindlichkeiten1 |
8.488,5 | 6.093,7 | 1.727,3 | 604,5 | 23,6 | 39,4 |
| Finanzielle Garantien | 247,6 | 247,6 | ||||
| Gesamt | 20.081,3 | 8.763,5 | 3.199,2 | 1.798,6 | 493,6 | 5.826,4 |
1 Vor Saldierung gemäß IAS 32.
| in Mio.€ | Summe | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | Cashflows > 2018 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Nicht derivative finanzielle Verbindlichkeiten |
||||||
| Emittierte Fremdkapitalinstrumente |
8.574,6 | 1.054,5 | 773,2 | 1.250,8 | 1.009,3 | 4.486,8 |
| Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten |
1.977,8 | 256,3 | 159,7 | 283,9 | 185,7 | 1.092,2 |
| Verbindlichkeiten Finanzierungsleasing |
140,3 | 77,1 | 2,2 | 2,5 | 3,0 | 55,5 |
| Sonstige Finanzverbindlichkeiten |
137,0 | 20,8 | 9,8 | 8,8 | 8,4 | 89,2 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen |
463,8 | 463,8 | ||||
| Übrige finanzielle Verpflichtungen |
1.030,3 | 811,2 | 6,7 | 0,6 | 0,3 | 211,5 |
| Derivative finanzielle Vermögenswerte1 |
138,6 | 76,0 | 23,1 | 36,7 | 2,8 | |
| Derivative finanzielle Verbindlichkeiten1 |
11.522,9 | 8.335,7 | 2.272,3 | 778,6 | 61,3 | 75,0 |
| Finanzielle Garantien | 210,4 | 210,4 | ||||
| Gesamt | 24.195,7 | 11.305,8 | 3.247,0 | 2.361,9 | 1.270,8 | 6.010,2 |
1 Vor Saldierung gemäß IAS 32.
Aufgrund der weiterhin fallenden Marktpreise überwiegen die Verbindlichkeiten die Vermögenswerte. Das gesunkene Volumen an Terminkäufen im Strom- als auch im Gasbereich führt allerdings, im Vergleich zum Vorjahr, zu einer Abnahme der Verbindlichkeiten. Da hier nur die auf einen Mittelabfluss verursachenden Derivate dargestellt und auch die im Rahmen unserer Risikomanagementaktivitäten mit zahlreichen Handelspartnern abgeschlossenen Netting Agreements hier außen vor gelassen werden, erschließt sich das tatsächliche Liquiditätsrisiko der EnBW aus Derivaten nicht unmittelbar.
Marktpreisrisiken können sich aus Währungs- und Zinsrisiken sowie aus Commodity- und sonstigen Preisrisiken für Aktien, Aktienfonds und zinstragende Wertpapiere ergeben. Durch die Umsetzung eines umfassenden Hedgingkonzepts und das damit verbundene Schließen von Risikopositionen werden die Preisrisiken reduziert.
Die EnBW ist durch die Beschaffung und Preisabsicherung des Brennstoffbedarfs sowie durch Gas- und Ölhandelsgeschäfte Fremdwährungsrisiken ausgesetzt. Darüber hinaus bestehen für die EnBW Währungsrisiken aus in Fremdwährung lautenden Verbindlichkeiten. Das Währungsrisiko wird anhand fortlaufend überprüfter Devisenkurserwartungen mit geeigneten standardisierten Finanzinstrumenten, im Berichtsjahr insbesondere über Devisentermingeschäfte, abgesichert. Die Sicherung von Wechselkursrisiken erfolgt zentral. Währungsrisiken bestehen für die EnBW im Wesentlichen in US-Dollar und in Schweizer Franken.
Das bei ausländischen Konzerngesellschaften außerhalb der Eurozone gebundene Nettovermögen sowie die Umrechnungsrisiken (Translationsrisiken) werden nur in Einzelfällen gegen Wechselkursschwankungen gesichert.
Nachfolgend werden die Auswirkungen von Wechselkursänderungen auf das Jahresergebnis und das Eigenkapital analysiert. Die Analyse wurde unter der Annahme durchgeführt, dass sich alle anderen Parameter, zum Beispiel Zinsen, nicht verändern. Es wurden Finanzinstrumente in die Analyse einbezogen, deren Wechselkursrisiko das Eigenkapital beziehungsweise das Jahresergebnis verändern könnte.
Im Wesentlichen sind das Sicherungsinstrumente aus Cashflow Hedges und aus Hedges von Nettoinvestitionen in ausländische Geschäftsbetriebe, freistehende Derivate sowie Forderungen und Verbindlichkeiten, die in Fremdwährung denominiert sind.
Eine Aufwertung (Abwertung) des Euro um 10% (Vorjahr: 10%) gegenüber sämtlichen Währungen zum Stichtag 31. Dezember 2015 würde das Jahresergebnis um 13,2 Mio.€ verschlechtern (verbessern). Im Vorjahr hätte eine Aufwertung (Abwertung) das Jahresergebnis um 2,1 Mio.€ verbessert (verschlechtert). Die hypothetische Ergebnisveränderung ergibt sich aus der Währungssensitivität Euro/US-Dollar (Verschlechterung von 19,7 Mio.€; Vorjahr: 3,7 Mio.€) und Euro/Schweizer Franken (Verbesserung von 6,5 Mio.€; Vorjahr: 5,8 Mio.€).
Das Eigenkapital würde sich bei einer Aufwertung (Abwertung) um 10% (Vorjahr: 10%) zum Stichtag 31. Dezember 2015 um 52,5 Mio.€ erhöhen (verringern) (Vorjahr: Verringerung um 57,9 Mio.€). Die hypothetische Eigenkapitalveränderung ergibt sich aus den Währungssensitivitäten Euro/US-Dollar (Erhöhung von 40,5 Mio.€; Vorjahr: Verringerung um 68,7 Mio.€) und Euro/Schweizer Franken (Erhöhung von 12,0 Mio.€; Vorjahr: 10,8 Mio.€).
Die EnBW benutzt eine Vielzahl zinssensitiver Finanzinstrumente, um den Erfordernissen der operativen und strategischen Liquiditätssteuerung gerecht zu werden. Zinsrisiken ergeben sich hieraus nur aus variabel verzinslichen Instrumenten.
Zinsbedingte Marktwertänderungen zinstragender Wertpapiere der Bewertungskategorie "zur Veräußerung verfügbar" werden bei den sonstigen Preisrisiken für Aktien, Aktienfonds und zinstragende Wertpapiere dargestellt.
Zinsrisiken bestehen auf der Aktivseite aus Bankguthaben und auf der Passivseite aus variabel verzinslichen Bankverbindlichkeiten. Daneben bestehen Zinsrisiken aus Derivaten in Form von Swapgeschäften. Zinsrisiken bestehen für die EnBW hauptsächlich in der Eurozone.
Nachfolgend werden die Auswirkungen von Zinssatzänderungen auf das Jahresergebnis und das Eigenkapital analysiert. Die Analyse wurde unter der Annahme durchgeführt, dass sich alle anderen Parameter, zum Beispiel Wechselkurse, nicht verändern. Es wurden nur Finanzinstrumente in die Analyse einbezogen, deren Zinsänderungsrisiko das Eigenkapital beziehungsweise das Jahresergebnis verändern könnte. Für die Analyse wird der Mittelwert aus den letzten zehn Jahren der Veränderung der Umlaufrendite herangezogen.
Eine Erhöhung (Verringerung) des Zinsniveaus im Euroraum zum Stichtag 31. Dezember 2015 um 65 Basispunkte (Vorjahr: 70 Basispunkte) bezogen auf das Nominalvolumen würde das Jahresergebnis insgesamt um 1,1 Mio.€ erhöhen (verringern) (Vorjahr: Verringerung um 8,0 Mio.€). Die hypothetische Ergebnisveränderung setzt sich aus potenziellen Effekten aus der Verschlechterung bei Zinsderivaten in Höhe von 3,1 Mio.€ (Vorjahr: 8,7 Mio.€), einer Erhöhung bei variabel verzinslichen Bankguthaben in Höhe von 11,7 Mio.€ (Vorjahr: 9,8 Mio.€) sowie einer Verschlechterung bei originären variabel verzinslichen Finanzschulden in Höhe von 7,5 Mio.€ (Vorjahr: 9,1 Mio.€) zusammen.
Im Rahmen unserer Energiehandelstätigkeit werden in der EnBW Energiehandelskontrakte für Zwecke des Preisrisikomanagements, der Kraftwerksoptimierung, der Lastglättung und der Margenoptimierung abgeschlossen. Eigenhandel ist nur innerhalb enger, klar definierter Limits erlaubt.
Die Preisänderungsrisiken resultieren im Wesentlichen aus der Beschaffung und Veräußerung von Strom, der Beschaffung der Brennstoffe Kohle, Gas und Öl sowie der Beschaffung von Emissionsrechten. Darüber hinaus entstehen Preisrisiken für die EnBW durch das Eingehen spekulativer Positionen im Eigenhandel. Die Preisrisiken werden anhand fortlaufend überprüfter Marktpreiserwartungen mit geeigneten Finanzinstrumenten abgesichert. Im Berichtsjahr wurden als Sicherungsinstrumente Forwards, Futures, Swaps und Optionen eingesetzt.
Nachfolgend wird die Sensitivität der Bewertung von Derivaten auf Strom, Kohle, Öl, Gas und Emissionsrechte analysiert. Die Analyse wurde unter der Annahme durchgeführt, dass alle anderen Parameter sich nicht verändern. Es wurden nur Derivate in die Analyse einbezogen, deren Marktwertschwankungen das Eigenkapital beziehungsweise das Jahresergebnis beeinflussen. Hierbei handelt es sich um Derivate, die als freistehende Derivate bilanziert werden, sowie um Derivate, die als Sicherungsinstrumente im Rahmen von Cashflow Hedges eingesetzt wurden. Für alle Commodities wurden auf Basis des Frontjahres typische Volatilitäten bestimmt und gerundet.
Nicht in die Betrachtung einbezogen sind Derivate, die für Zwecke des Empfangs oder der Lieferung nicht finanzieller Posten gemäß dem erwarteten Einkaufs-, Verkaufs- oder Nutzungsbedarf des Unternehmens bestimmt sind (Own Use) und damit nicht nach IAS 39 zu bilanzieren sind. Ebenso sind unsere Erzeugungs- und Vertriebspositionen in die Analyse nicht mit einbezogen.
Daher entsprechen die nachfolgend dargestellten Sensitivitäten nicht den tatsächlichen ökonomischen Risiken des EnBW-Konzerns und dienen lediglich der Erfüllung der Angabenvorschriften des IFRS 7.
Eine Erhöhung (Verringerung) des Marktpreises für Strom um 10% (Vorjahr: 10%) zum Stichtag 31. Dezember 2015 würde das Jahresergebnis um 21,0 Mio.€ (Vorjahr: 31,0 Mio.€) verschlechtern (verbessern). Das Eigenkapital würde sich bei einem Anstieg (einer Reduktion) des Marktpreises um 10% (Vorjahr: 10%) zum Stichtag 31. Dezember 2015 um 5,3 Mio.€ (Vorjahr: 28,0 Mio.€) verringern (erhöhen).
Eine Erhöhung (Verringerung) des Marktpreises für Kohle um 20% (Vorjahr: 10%) zum Stichtag 31. Dezember 2015 würde das Jahresergebnis um 6,1 Mio.€ (Vorjahr: 16,6 Mio.€) verschlechtern (verbessern). Das Eigenkapital würde sich bei einem Anstieg (einer Reduktion) des Marktpreises um 20% (Vorjahr: 10%) zum Stichtag 31. Dezember 2015 um 69,0 Mio.€ (Vorjahr: 58,4 Mio.€) verringern (erhöhen).
Eine Erhöhung (Verringerung) des Marktpreises für Öl um 35% (Vorjahr: 15%) zum Stichtag 31. Dezember 2015 würde das Jahresergebnis um 16,2 Mio.€ (Vorjahr: 10,0 Mio.€) verschlechtern (verbessern). Das Eigenkapital würde sich bei einem Anstieg (einer Reduktion) des Marktpreises um 35% (Vorjahr: 15%) zum Stichtag 31. Dezember 2015 um 22,3 Mio.€ (Vorjahr: 14,6 Mio.€) verringern (erhöhen).
Eine Erhöhung (Verringerung) des Marktpreises für Gas um 15% (Vorjahr: 15%) zum Stichtag 31. Dezember 2015 würde das Jahresergebnis um 5,5 Mio.€ (Vorjahr: 2,0 Mio.€) verschlechtern (verbessern).
Eine Erhöhung (Verringerung) des Marktpreises für Emissionsrechte um 30% (Vorjahr: 50%) zum Stichtag 31. Dezember 2015 würde das Jahresergebnis um 95,9 Mio.€ (Vorjahr: 71,2 Mio.€) verschlechtern (verbessern). Das Eigenkapital würde sich bei einem Anstieg (einer Reduktion) des Marktpreises um 30% (Vorjahr: 50%) zum Stichtag 31. Dezember 2015 um 5,2 Mio.€ (Vorjahr: 12,9 Mio.€) verringern (erhöhen).
Die EnBW besitzt Anlagen in Aktien und Aktienfonds und in festverzinslichen Wertpapieren, aus denen Preisänderungsrisiken für das Unternehmen resultieren. Bei der Auswahl der Wertpapiere achtet das Unternehmen auf eine hohe Marktgängigkeit sowie auf eine gute Bonität. Zum Stichtag 31. Dezember 2015 waren Aktien, Aktienfonds sowie festverzinsliche Wertpapiere in Höhe von 7.144,1 Mio.€ (Vorjahr: 7.130,1 Mio.€) dem Marktpreisrisiko ausgesetzt.
Nachfolgend werden die Auswirkungen von Preisänderungsrisiken aus Aktien und Aktienfonds sowie zinstragenden Wertpapieren auf das Jahresergebnis und das Eigenkapital analysiert. Die Analyse wurde unter der Annahme durchgeführt, dass sich alle anderen Parameter, zum Beispiel die Währung, nicht verändern. Es wurden Finanzinstrumente in die Analyse einbezogen, deren Preisänderungsrisiko das Eigenkapital beziehungsweise das Jahresergebnis verändern könnte. Die Analyse des Marktpreisrisikos von Aktien und Aktienfonds wurde anhand der historischen Volatilität durchgeführt. Als realistisches Szenario wurde eine Standardabweichung unterstellt. Das Marktpreisrisiko festverzinslicher Wertpapiere wurde mithilfe der Modified Duration ermittelt. Unter Berücksichtigung der angenommenen Änderungen der Zinssätze (siehe Zinsrisiko) bezogen auf den beizulegenden Zeitwert der festverzinslichen Wertpapiere wird das Ergebnis in absoluten Geldbeträgen ermittelt. Die der Sensitivitätsanalyse unterliegenden Prämissen betragen für Aktien und Aktienfonds 16% (Vorjahr: 15%) und für zinstragende Wertpapiere 2% (Vorjahr: 4%).
Beim gegebenen Risikoszenario würde sich das Jahresergebnis um 4,5 Mio.€ (Vorjahr: 8,9 Mio.€) erhöhen (verringern). Die hypothetische Ergebnisveränderung resultiert aus festverzinslichen Wertpapieren. Beim gegebenen Risikoszenario würde sich das Eigenkapital um 493,2 Mio.€ (Vorjahr: 564,4 Mio.€) erhöhen (verringern). Von der hypothetischen Eigenkapitalveränderung entfallen 405,5 Mio.€ (Vorjahr: 392,8 Mio.€) auf Aktien und Aktienfonds und 87,7 Mio.€ (Vorjahr: 171,6 Mio.€) auf festverzinsliche Wertpapiere.
Die Angaben zu den Eventualverbindlichkeiten und sonstigen finanziellen Verpflichtungen erfolgen zu Nominalwerten.
Für die Risiken aus nuklearen Schäden haben die deutschen Kernkraftwerksbetreiber nach Inkrafttreten des novellierten Atomgesetzes (AtG) und der novellierten Atomrechtlichen Deckungsvorsorge-Verordnung (AtDeckV) vom 27. April 2002 bis zu einem Maximalbetrag von 2,5 Mrd.€ je Schadensfall Deckungsvorsorge nachzuweisen. Von dieser Vorsorge sind 255,6 Mio.€ über eine einheitliche Haftpflichtversicherung abgedeckt. Die Nuklear Haftpflicht GbR erfasst nur noch die solidarische Absicherung in Bezug auf Ansprüche in Zusammenhang mit behördlich angeordneten Evakuierungsmaßnahmen im Bereich zwischen 0,5 Mio.€ und 15 Mio.€. Konzernunternehmen haben sich entsprechend ihrer Anteile an Kernkraftwerken verpflichtet, deren Betriebsgesellschaften liquiditätsmäßig so zu stellen, dass sie ihren Verpflichtungen aus ihrer Zugehörigkeit zur Nuklear Haftpflicht GbR jederzeit nachkommen können.
Zur Erfüllung der anschließenden Deckungsvorsorge in Höhe von 2.244,4 Mio.€ je Schadensfall haben die EnBW Energie Baden-Württemberg AG und die übrigen Obergesellschaften der deutschen Kernkraftwerksbetreiber mit Vertrag vom 11. Juli, 27. Juli, 21. August und 28. August 2001, verlängert mit Vereinbarung vom 25. März, 18. April, 28. April und 1. Juni 2011, vereinbart, den haftenden Kernkraftwerksbetreiber im Schadensfall – nach Ausschöpfung seiner eigenen Möglichkeiten und der seiner Muttergesellschaften – finanziell so auszustatten, dass er seinen Zahlungsverpflichtungen nachkommen kann (Solidarvereinbarung). Vertragsgemäß beträgt der auf die EnBW Energie Baden-Württemberg AG entfallende Anteil bezüglich Haftung, zuzüglich 5% für Schadensabwicklungskosten, 24,921% zum 31. Dezember 2015 und ab 1. Januar 2016 unverändert 24,921%. Ausreichende Liquiditätsvorsorge besteht und ist im Liquiditätsplan berücksichtigt.
Darüber hinaus bestehen im EnBW-Konzern noch folgende sonstige Eventualverbindlichkeiten:
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Bürgschaften | 4,1 | 76,0 |
| Eventualverbindlichkeiten aus schwebenden Rechtsstreitigkeiten | 884,4 | 1.620,3 |
| Gesamt | 888,5 | 1.696,3 |
Für die schwebenden Rechtsstreitigkeiten wurden aufgrund geringer Erfolgsaussichten der Gegenseite keine Rückstellungen gebildet. Nähere Erläuterungen zu den wesentlichen rechtlichen Risiken, für die Eventualverbindlichkeiten ausgewiesen werden, sind dem Risikobericht zu entnehmen. Darüber hinaus sind gegen die EnBW verschiedene Prozesse, behördliche Untersuchungen oder Verfahren sowie andere Ansprüche anhängig, deren Erfolg allerdings als sehr unwahrscheinlich erachtet wird und die daher nicht unter den Eventualverbindlichkeiten ausgewiesen werden.
Im EnBW-Konzern bestehen langfristige Verpflichtungen für den Bezug von Erdgas, Kohle und anderen fossilen Brennstoffen sowie Strom. Weiterhin bestehen Verpflichtungen aus langfristigen Uranbezugs-, Konversions-, Anreicherungs-, Fertigungs- und Entsorgungsverträgen. Das Gesamtvolumen dieser Verpflichtungen beläuft sich auf 19,0 Mrd.€ (Vorjahr: 21,4 Mrd.€). Davon sind 3,9 Mrd.€ (Vorjahr: 4,8 Mrd.€) innerhalb eines Jahres fällig.
Der Rückgang resultiert vor allem aus geringeren Restlaufzeiten sowie geänderten Prämissen bei langfristigen Bezugsverträgen im Strom- und Gasbereich.
Darüber hinaus bestehen für langfristige Bezugsverträge Rückstellungen in Höhe von 773,5 Mio.€ (Vorjahr: 578,6 Mio.€).
| in Mio.€ | 31.12.2015 | Davon Restlaufzeit | 31.12.2014 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| < 1 Jahr | 1–5 Jahre | > 5 Jahre | |||
| Finanzielle Verpflichtungen aus Miet-, Pacht- und Leasingverträgen |
448,0 | 83,6 | 215,6 | 148,8 | 406,9 |
| Bestellobligo | 643,4 | 381,4 | 201,9 | 60,1 | 633,5 |
| Investitionsverpflichtungen aus immateriellen Vermögenswerten und Sachanlagen |
501,9 | 232,6 | 269,2 | 0,1 | 984,9 |
| Finanzielle Verpflichtungen aus Unternehmenserwerben1 |
660,5 | 207,3 | 421,1 | 32,1 | 549,4 |
| Sonstige finanzielle Verpflichtungen |
515,0 | 221,3 | 107,3 | 186,4 | 497,4 |
| Gesamt | 2.768,8 | 1.126,2 | 1.215,1 | 427,5 | 3.072,1 |
Die übrigen sonstigen finanziellen Verpflichtungen setzen sich wie folgt zusammen:
1 In den finanziellen Verpflichtungen aus Unternehmenserwerben < 1 Jahr sind Beteiligungen, die als Finanzinvestition gehalten werden, in Höhe von 198,9 Mio.€ (Vorjahr: 257,8 Mio.€) enthalten.
Durch regulatorische und gesetzliche Anforderungen ist die Fähigkeit des Konzerns teilweise beschränkt, Vermögenswerte innerhalb des Konzerns zu transferieren.
Gemäß Energiewirtschaftsgesetz (EnWG) müssen unabhängige Transportnetzbetreiber über die finanziellen, technischen, materiellen und personellen Mittel verfügen, die zum Transportnetzbetrieb erforderlich sind. Unabhängige Transportnetzbetreiber müssen hierzu, unmittelbar oder durch Beteiligungen, Eigentümer an allen für den Transportnetzbetrieb erforderlichen Vermögenswerten sein.
Zum 31. Dezember 2015 waren aufgrund dieser gesetzlichen Regelung 916,5 Mio.€ (Vorjahr: 791,4 Mio.€) Vermögenswerte im EnBW-Konzern verfügungsbeschränkt.
Die als Aufwand erfassten Honorare des Konzernabschlussprüfers KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft setzen sich wie folgt zusammen:
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Abschlussprüfung | 2,3 | 2,3 |
| Sonstige Bestätigungsleistungen | 0,6 | 0,6 |
| Steuerberatungsleistungen | 0,1 | 0,3 |
| Sonstige Leistungen | 1,1 | 1,1 |
| Gesamt | 4,1 | 4,3 |
(31) Inanspruchnahme von § 264 Abs. 3 HGB beziehungsweise § 264b HGB Die folgenden inländischen Tochtergesellschaften haben im Geschäftsjahr 2015 ganz oder teilweise von den Befreiungsmöglichkeiten in § 264 Abs. 3 HGB beziehungsweise § 264b HGB Gebrauch gemacht:
› EnBW Wind Onshore 2 GmbH, Stuttgart
› MSE Mobile Schlammentwässerungs GmbH, Karlsbad-Ittersbach
Vorstand und Aufsichtsrat der EnBW Energie Baden-Württemberg AG haben die nach § 161 AktG vorgeschriebene Entsprechenserklärung zum Deutschen Corporate Governance Kodex am 17. Dezember 2015 abgegeben und den Aktionären im Internet unter www.enbw.com/entsprechenserklaerung dauerhaft zugänglich gemacht.
Die Entsprechenserklärung der börsennotierten Tochtergesellschaft ZEAG Energie AG ist im Internet unter www.zeag-energie.de abrufbar.
Der Gesellschaft sind im Geschäftsjahr 2015 keine Meldungen über Geschäfte mit EnBW-Aktien oder sich darauf beziehenden Finanzinstrumenten von Personen mit Führungsaufgaben oder mit ihnen in einer engen Beziehung stehenden Personen nach § 15a Wertpapierhandelsgesetz (WpHG) zugegangen. Der Gesamtbesitz aller Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder an EnBW-Aktien beträgt weniger als 1% der von der Gesellschaft ausgegebenen Aktien.
In der Kapitalflussrechnung sind die Zahlungsströme nach Geschäfts-, Investitions- und Finanzierungstätigkeit gegliedert. Als Saldo ergibt sich die zahlungswirksame Veränderung der flüssigen Mittel im Geschäftsjahr 2015 in Höhe von 305,6 Mio.€ (Vorjahr: 760,0 Mio.€).
Die flüssigen Mittel beinhalten fast ausschließlich Guthaben bei Kreditinstituten, die überwiegend als Termin- und Tagesgeld angelegt sind. Im Geschäftsjahr 2015 ergab sich ein Operating Cashflow in Höhe von 1.918,3 Mio.€ (Vorjahr: 1.775,7 Mio.€).
Die sonstigen zahlungsunwirksamen Aufwendungen und Erträge stellen sich wie folgt dar:
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Erträge aus der Auflösung von Baukostenzuschüssen | -67,5 | -70,4 |
| Erträge und Aufwendungen aus der Veränderung von Einzelwertberichtigungen auf Forderungen |
44,0 | 31,2 |
| Zuschreibungen auf Sachanlagevermögen und immaterielle Vermögenswerte | -59,5 | -350,3 |
| Abschreibungen auf das Vorratsvermögen | 32,7 | 19,3 |
| Sonstige | -19,4 | 28,7 |
| Gesamt | -69,7 | -341,5 |
Im Geschäftsjahr 2015 wurden 82,8 Mio.€ (Vorjahr: 74,9 Mio.€) an fremde Gesellschafter von Konzernunternehmen ausgeschüttet.
Die in bar entrichteten Kaufpreise für den Erwerb von vollkonsolidierten und at equity bewerteten Unternehmen sowie von Anteilen an gemeinschaftlichen Tätigkeiten betrugen im Berichtsjahr insgesamt 21,1 Mio.€ (Vorjahr: 40,8 Mio.€). Mit dem Erwerb von Anteilen wurden im Berichtsjahr sowie im Vorjahr keine flüssigen Mittel übernommen. Die Auszahlungen in der Berichtsperiode entfielen im Wesentlichen auf Kapitalerhöhungen an at equity bewerteten Unternehmen. Im Vorjahr entfielen die Auszahlungen auf Kapitalerhöhungen an at equity bewerteten Unternehmen sowie auf eine nachträgliche Kaufpreiszahlung im Rahmen des Erwerbs von 26% an der EWE.
Die Verkaufspreise aus der Veräußerung von vollkonsolidierten und at equity bewerteten Unternehmen sowie von Anteilen an gemeinschaftlichen Tätigkeiten betragen 31,5 Mio.€ (Vorjahr: 108,9 Mio.€). Mit dem Verkauf von Anteilen wurden im Berichtsjahr flüssige Mittel in Höhe von 6,5 Mio.€ (Vorjahr: 0,0 Mio.€) abgegeben. In der Berichtsperiode resultieren die Einzahlungen im Wesentlichen aus einem Teilverkauf von Anteilen an einem at equity bewerteten Unternehmen. Darüber hinaus ist der Verkauf der Kraftwerk Bexbach Verwaltungsgesellschaft mbH enthalten. Durch diese Veräußerung gingen Sachanlagen in Höhe von 31,7 Mio.€ und sonstige Vermögenswerte in Höhe von 6,9 Mio.€ sowie Rückstellungen in Höhe von 23,4 Mio.€ und übrige Verbindlichkeiten und Zuschüsse in Höhe von 1,5 Mio.€ ab. Für die Veräußerung der EnBW Propower GmbH floss die Kaufpreiszahlung erst Anfang 2016. Mit dem Verkauf der EnBW Propower GmbH gingen Sachanlagen in Höhe von 162,3 Mio.€ und sonstige Vermögenswerte in Höhe von 10,2 Mio.€ sowie übrige Verbindlichkeiten und Zuschüsse in Höhe von 0,7 Mio.€ ab. In der Vergleichsperiode resultierten die Einzahlungen aus dem Verkauf von 74,9% der Kapitalanteile an der Stuttgart Netze GmbH (vormals SWS Netzinfrastruktur GmbH). Durch die Veräußerung gingen Verteilungsanlagen in Höhe von 197,9 Mio.€ sowie Baukostenzuschüsse in Höhe von 104,1 Mio.€ ab.
Für weitere Erläuterungen zur Kapitalflussrechnung verweisen wir auf die Ausführungen im Lagebericht zur Finanzlage des EnBW-Konzerns.
Das Kapitalmanagement der EnBW erstreckt sich sowohl auf die Steuerung auf der Passivseite als auch auf das Management des Finanzanlagevermögens. Das Finanzanlagevermögen umfasst die langfristigen Wertpapiere und Ausleihungen sowie die kurzfristigen finanziellen Vermögenswerte und flüssigen Mittel. Das Kapitalmanagement auf der Passivseite umfasst die Finanzverbindlichkeiten sowie die Pensions- und Kernenergierückstellungen.
Grundlage für alle Überlegungen zum langfristig orientierten Kapitalmanagement der EnBW ist eine kapitalmarkttheoretische Analyse zur Bestimmung der optimalen Kapitalstruktur. Für die Betrachtung werden Fremd- und Eigenkapital berücksichtigt. Die Optimierung der Kapitalstruktur ist auf die Minimierung der Gesamtkapitalkosten ausgerichtet, wobei jedoch eine Prämie für die Beibehaltung der finanziellen Flexibilität berücksichtigt wird. Die optimale Kapitalstruktur impliziert ein Ratingziel im A-Bereich für die EnBW. Diese Analyse wird laufend durchgeführt beziehungsweise fortgeschrieben.
Ausgehend von der Mittelfristplanung analysiert die EnBW den finanziellen Handlungsspielraum (Headroom) für ein gegebenes Ratingziel. Damit wird der Rahmen für die strategischen Handlungsoptionen gesetzt. Der Vorstand befasst sich mit diesem Thema mindestens einmal jährlich.
Akquisitionen und Desinvestitionen sind der wesentliche Einflussfaktor für den finanziellen Handlungsspielraum des Unternehmens. Die erwarteten und durchgeführten Akquisitionen und Desinvestitionen werden regelmäßig überprüft und dem ermittelten Headroom gegenübergestellt.
Die kurzfristige Liquiditätssteuerung für die EnBW erfolgt derzeit mit einem rollierenden Planungshorizont von drei Monaten. Darüber hinaus hat die EnBW Instrumente im Einsatz, die Prognosen über den Liquiditätsbedarf über einen mittelfristigen Zeitraum hinaus zulassen.
Kapitalmanagement bei der EnBW umfasst auch die bewusste Steuerung der Finanzaktiva, basierend auf den Gutachten zu Pensionsrückstellungen sowie den Gutachten zu Nuklearrückstellungen. Die EnBW ermittelt in einem cashfloworientierten Modell die sich in den nächsten 30 Jahren voraussichtlich ergebenden Effekte. Dieses Modell ist Grundlage für die Steuerung der Finanzanlagen. Es lässt die Simulation von verschiedenen Rendite- und Zuführungsalternativen zu.
| 1.1.–31.12.2015 in Mio.€ |
Vertriebe | Netze | Erneuerbare Energien |
Erzeugung und Handel |
Sonstiges/ Konsoli dierung |
Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | ||||||
| Außenumsatz | 9.061,2 | 6.350,6 | 447,0 | 5.300,4 | 7,3 | 21.166,5 |
| Innenumsatz | 319,1 | 2.592,0 | 318,3 | 2.705,4 | -5.934,8 | 0,0 |
| Gesamtumsatz | 9.380,3 | 8.942,6 | 765,3 | 8.005,8 | -5.927,5 | 21.166,5 |
| Ergebnisgrößen | ||||||
| Adjusted EBITDA | 255,3 | 747,4 | 287,4 | 777,3 | 42,2 | 2.109,6 |
| EBITDA | 329,5 | 818,9 | 274,3 | 579,9 | -84,4 | 1.918,2 |
| Adjusted EBIT | 199,2 | 402,4 | 176,5 | 392,7 | 11,1 | 1.181,9 |
| EBIT | 266,7 | 469,7 | 150,3 | -481,7 | -128,0 | 277,0 |
| Erträge aus Zuschreibungen |
35,0 | 24,5 | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 59,5 |
| Planmäßige Abschreibungen |
-56,1 | -345,0 | -110,9 | -384,6 | -31,1 | -927,7 |
| Außerplanmäßige Abschreibungen |
-6,7 | -4,2 | -13,1 | -677,0 | -12,5 | -713,5 |
| Adjusted Ergebnis at equity bewerteter Unternehmen |
0,0 | 22,2 | -12,6 | 5,7 | 46,4 | 61,7 |
| Ergebnis at equity bewerteter Unternehmen |
0,0 | 22,2 | -16,2 | 5,7 | 14,6 | 26,3 |
| Wesentliche zahlungs unwirksame Posten |
-60,4 | 9,8 | 3,7 | -40,6 | -18,0 | -105,5 |
| Vermögenswerte und Schulden |
||||||
| Capital Employed | 578,7 | 4.936,9 | 2.960,3 | 2.055,9 | 2.369,9 | 12.901,7 |
| davon Buchwert at equity bewerteter Unternehmen |
(0,0) | (304,4) | (193,2) | (56,3) | (272,2) | (826,1) |
| Investitionen in immaterielle Vermögens werte und Sachanlagen |
67,9 | 710,8 | 439,4 | 170,5 | 27,8 | 1.416,4 |
| 1.1.–31.12.2014 in Mio.€1 |
Vertriebe | Netze | Erneuerbare Energien |
Erzeugung und Handel |
Sonstiges/ Konsoli dierung |
Gesamt |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Umsatzerlöse | ||||||
| Außenumsatz | 9.066,8 | 6.230,5 | 407,4 | 5.290,1 | 7,7 | 21.002,5 |
| Innenumsatz | 357,3 | 2.593,0 | 374,2 | 2.875,5 | -6.200,0 | 0,0 |
| Gesamtumsatz | 9.424,1 | 8.823,5 | 781,6 | 8.165,6 | -6.192,3 | 21.002,5 |
| Ergebnisgrößen | ||||||
| Adjusted EBITDA | 230,6 | 886,3 | 191,4 | 899,5 | -40,4 | 2.167,4 |
| EBITDA | 240,4 | 975,7 | 186,1 | 812,7 | -77,6 | 2.137,3 |
| Adjusted EBIT | 169,4 | 538,5 | 132,9 | 520,3 | -70,6 | 1.290,5 |
| EBIT | 177,4 | 611,1 | 97,0 | -777,6 | -107,8 | 0,1 |
| Erträge aus Zuschreibungen |
0,0 | 3,3 | 1,7 | 345,3 | 0,0 | 350,3 |
| Planmäßige Abschreibungen |
-61,2 | -347,8 | -58,5 | -379,2 | -30,2 | -876,9 |
| Außerplanmäßige Abschreibungen |
-1,8 | -16,8 | -30,6 | -1.211,1 | 0,0 | -1.260,3 |
| Adjusted Ergebnis at equity bewerteter Unternehmen |
0,0 | 17,5 | -6,6 | 2,7 | 12,6 | 26,2 |
| Ergebnis at equity bewerteter Unternehmen |
0,0 | 20,7 | -42,8 | 2,7 | 3,7 | -15,7 |
| Wesentliche zahlungs unwirksame Posten |
-30,5 | 30,3 | 2,4 | -52,7 | -10,4 | -60,9 |
| Vermögenswerte und Schulden |
||||||
| Capital Employed | 663,3 | 4.709,1 | 2.596,6 | 2.704,5 | 2.929,4 | 13.602,9 |
| davon Buchwert at equity bewerteter Unternehmen |
(0,0) | (314,9) | (231,9) | (54,1) | (1.340,1) | (1.941,0) |
| Investitionen in immaterielle Vermögens werte und Sachanlagen |
76,4 | 521,6 | 610,8 | 476,5 | 19,1 | 1.704,4 |
Vorjahreszahlen angepasst: Das Capital Employed beträgt zum 1.1.2014 13.846,9 Mio.€. Es enthält rückwirkende Anpassungen zum 1.1.2014 in Höhe von -61,7 Mio.€ (zum 31.12.2014 in Höhe von 0,0 Mio.€) und betrifft die Spalte Sonstiges/Konsolidierung.
Eine der wesentlichen internen Steuerungsgrößen ist das Adjusted EBITDA. Das Adjusted EBITDA ist eine um Sondereffekte bereinigte Ergebnisgröße vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen, die die Entwicklung der operativen Ertragslage zutreffend wiedergibt. Im Lagebericht wird die Entwicklung der Segmente anhand des Adjusted EBITDA erläutert.
| Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Adjusted EBITDA | 2.109,6 | 2.167,4 |
| Neutrales EBITDA | -191,4 | -30,1 |
| EBITDA | 1.918,2 | 2.137,3 |
| Abschreibungen | -1.641,2 | -2.137,2 |
| Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit (EBIT) | 277,0 | 0,1 |
| Beteiligungsergebnis | 21,2 | 25,6 |
| Finanzergebnis | -24,0 | -635,4 |
| Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) | 274,2 | -609,7 |
Das Adjusted EBITDA lässt sich folgendermaßen auf das Ergebnis vor Ertragsteuern (EBT) überleiten:
Die Segmentberichterstattung orientiert sich an der internen Berichterstattung.
Der Vertrieb von Strom und Gas sowie die Erbringung energienaher Dienstleistungen wie Abrechnungsservice oder Energieliefer- und Energieeinsparcontracting werden im Segment Vertriebe zusammengefasst. Das Segment Netze umfasst die Wertschöpfungsstufen Transport und Verteilung von Strom und Gas. Außerdem werden die Erbringung von netznahen Dienstleistungen sowie die Wasserversorgung im Segment Netze berichtet. Aktivitäten im Bereich der Erzeugung aus erneuerbaren Energien werden in einem eigenen Segment dargestellt. Der Bereich Erzeugung und Handel umfasst neben der Erzeugung und dem Handel von Strom auch das Gas-Midstream-Geschäft, Umweltdienstleistungen sowie den Bereich Rückbau von Kraftwerken. Unsere Beteiligung an der EWE sowie andere, nicht den gesondert dargestellten Segmenten zuordenbare Tätigkeiten werden zusammen mit den Eliminierungen zwischen den Segmenten in der Spalte Sonstiges/Konsolidierung ausgewiesen.
Die Segmentdaten wurden in Übereinstimmung mit den Ansatz- und Bewertungsmethoden im Konzernabschluss ermittelt. Die Innenumsätze geben die Höhe der Umsätze zwischen den Konzerngesellschaften an. Die Umsätze zwischen den Segmenten wurden zu Marktpreisen getätigt.
Die wesentlichen zahlungsunwirksamen Posten beinhalten insbesondere Aufwendungen aus der Zuführung von Rückstellungen sowie Erträge aus der Auflösung von Baukostenzuschüssen.
Das Capital Employed, das wir als Segmentvermögen ansetzen, beinhaltet sämtliche Vermögenswerte des operativen Geschäfts. Unverzinsliches Fremdkapital – zum Beispiel Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen – wird hiervon abgezogen.
| in Mio.€1 | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Immaterielle Vermögenswerte | 1.744,9 | 1.783,0 |
| Sachanlagen | 13.508,1 | 13.681,7 |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien | 68,9 | 75,8 |
| Beteiligungen2 | 1.031,5 | 2.133,9 |
| Vorratsvermögen | 877,5 | 1.135,4 |
| Kurzfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen3 | 2.772,5 | 3.168,2 |
| Übrige Vermögenswerte4 | 4.255,0 | 2.745,5 |
| davon Ertragsteuererstattungsansprüche | (475,2) | (460,7) |
| davon zur Veräußerung gehaltene Vermögenswerte | (1.015,9) | (104,5) |
| davon sonstige Steuererstattungsansprüche | (54,8) | (75,5) |
| davon Derivate | (1.996,8) | (1.559,4) |
| davon geleistete Anzahlungen | (130,8) | (110,1) |
| davon aktive Rechnungsabgrenzungsposten | (55,3) | (56,8) |
| davon übrige Vermögenswerte | (632,1) | (520,6) |
| davon langfristige Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | (760,3) | (678,6) |
| davon Vermögenswerte, die den Nettoschulden zuzuordnen sind | (-866,2) | (-820,7) |
| Sonstige Rückstellungen | -1.865,0 | -1.596,4 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen und sonstige Verbindlichkeiten5 | -7.514,6 | -7.943,6 |
| davon erhaltene Anzahlungen | (-135,9) | (-149,9) |
| davon Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | (-3.514,1) | (-3.821,5) |
| davon sonstige Rechnungsabgrenzungen | (-191,0) | (-202,4) |
| davon Derivate | (-2.056,8) | (-1.818,9) |
| davon Ertragsteuerverbindlichkeiten | (-389,8) | (-465,2) |
| davon übrige Verbindlichkeiten | (-1.234,3) | (-1.446,9) |
| davon Schulden in Verbindung mit zur Veräußerung gehaltenen Vermögenswerten | (-0,8) | (-48,5) |
| davon Verbindlichkeiten, die den Nettoschulden zuzuordnen sind | (8,1) | (9,7) |
| Zuschüsse | -1.399,8 | -1.361,7 |
| Latente Steuern6 | -577,3 | -218,9 |
| Capital Employed | 12.901,7 | 13.602,9 |
1 Vorjahreszahlen angepasst: Das Capital Employed beträgt zum 1.1.2014 13.846,9 Mio.€. Es enthält rückwirkende Anpassungen der latenten Steuern zum 1.1.2014 in Höhe von -61,7 Mio.€ (zum 31.12.2014 in Höhe von 0,0 Mio.€). 2 Beinhaltet at equity bewertete Unternehmen, Anteile an verbundenen Unternehmen sowie sonstige Beteiligungen, die der operativen
Geschäftstätigkeit zuzuordnen sind.
3 Ohne verbundene Unternehmen.
4 Ohne verbundene Unternehmen, ohne langfristige Forderungen in Zusammenhang mit Kernenergierückstellungen.
5 Ohne verbundene Unternehmen, ohne als Verbindlichkeiten erfasste nicht beherrschende Anteile an vollkonsolidierten Personengesellschaften. 6 Aktive und passive latente Steuern saldiert.
Der Außenumsatz nach Regionen wird nach dem Ort der Lieferung ermittelt. Im EnBW-Konzern gibt es keinen externen Kunden, mit dem 10% oder mehr des Außenumsatzes erzielt werden.
Außenumsatz nach Regionen
| Restliches Europa Anderes Ausland |
1.389,4 0,3 |
1.106,4 0,0 |
|---|---|---|
| Europäischer Währungsraum ohne Deutschland | 390,8 | 386,7 |
| Deutschland | 19.386,0 | 19.509,4 |
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
| in Mio.€ | 2015 | 2014 |
|---|---|---|
| Strom | 16.162,4 | 16.554,8 |
| Gas | 3.860,5 | 3.479,1 |
| Energie- und Umweltdienstleistungen | 1.143,6 | 968,6 |
| 21.166,5 | 21.002,5 |
Immaterielle Vermögenswerte, Sachanlagen und als Finanzinvestition gehaltene Immobilien nach Regionen
| in Mio.€ | 31.12.2015 | 31.12.2014 |
|---|---|---|
| Deutschland | 14.021,1 | 13.985,9 |
| Restliches Europa | 1.300,8 | 1.554,6 |
| 15.321,9 | 15.540,5 |
Zu den nahestehenden Unternehmen zählen insbesondere das Land Baden-Württemberg und der Zweckverband Oberschwäbische Elektrizitätswerke als mittelbare Großaktionäre der EnBW AG. Zum 31. Dezember 2015 halten das Land Baden-Württemberg und ihre 100-prozentige Tochtergesellschaft NECKARPRI GmbH mittelbar sowie die NECKARPRI-Beteiligungsgesellschaft mbH unmittelbar unverändert 46,75% der Aktien an der EnBW AG. Die NECKAPRI-Beteiligungsgesellschaft mbH ist eine 100-prozentige Tochtergesellschaft der NECKARPRI GmbH. Der Zweckverband Oberschwäbische Elektrizitätswerke hält mittelbar sowie dessen 100-prozentige Tochtergesellschaft OEW Energie-Beteiligungs GmbH (OEW GmbH) unmittelbar ebenfalls unverändert 46,75% der Aktien an der EnBW AG. Zu den nahestehenden Unternehmen der EnBW AG zählen somit insbesondere das Land, die NECKARPRI GmbH, die OEW, die OEW GmbH sowie die von diesen beherrschten, gemeinsam beherrschten oder maßgeblich beeinflussten Unternehmen.
Die mit dem Land und den von diesem beherrschten, gemeinsam beherrschten oder maßgeblich beeinflussten Unternehmen getätigten Geschäfte resultieren im Wesentlichen aus der Belieferung von öffentlichen Einrichtungen wie Universitäten, Behörden, Zoos und Kliniken mit Strom, Gas und Fernwärme. Die Umsatzerlöse aus diesen Geschäften waren im Berichtszeitraum unwesentlich; die Forderungen zum 31. Dezember 2015 überwiegend beglichen. Allen Geschäftsbeziehungen gegenüber dem Land lagen marktübliche Konditionen zugrunde. Eventualverbindlichkeiten und finanzielle Verpflichtungen mit dem Land bestehen nicht.
Mit der OEW und der NECKARPRI-Beteiligungsgesellschaft mbH bestehen mit Ausnahme von gezahlten Dividenden keine Geschäftsbeziehungen.
| in Mio.€ | 2015 | 2014 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Gemein schaftsunter nehmen, nach der Equity Methode bilanziert |
Assoziierte Gesell schaften, nach der Equity Methode bilanziert |
Gemein schaftliche Tätigkeiten, anteilig erfasst |
Gemein schaftsunter nehmen, nach der Equity Methode bilanziert |
Assoziierte Gesell schaften, nach der Equity Methode bilanziert |
Gemein schaftliche Tätigkeiten, anteilig erfasst |
|
| Erträge | 44,2 | 309,1 | 1,1 | 35,2 | 328,9 | 1,6 |
| Aufwendungen | -23,1 | -435,5 | -5,0 | -7,5 | -453,8 | -6,3 |
| Vermögenswerte | 3,9 | 51,0 | 1,5 | 4,4 | 47,6 | 0,0 |
| Schulden | 4,4 | 469,3 | 1,4 | 7,2 | 341,0 | 0,2 |
| Sonstige Verpflichtungen |
257,2 | 91,7 | 143,1 | 306,8 | 130,7 | 151,0 |
Die Geschäftsbeziehungen zu nahestehenden Unternehmen, die unter anderem aus Liefer- und Bezugsverträgen im Strom- und Gasbereich resultieren und zu marktüblichen Konditionen stattfanden, stellen sich wie folgt dar:
Bei den Geschäftsbeziehungen zu Gemeinschaftsunternehmen, die nach der Equity-Methode bilanziert werden, werden die Forderungen innerhalb eines Jahres realisiert, die Verbindlichkeiten haben größtenteils längere Laufzeiten. Die mit diesen Unternehmen bestehenden sonstigen Verpflichtungen betreffen im Wesentlichen Garantien und im Vorjahr Eventualverbindlichkeiten (Bürgschaften in Höhe von 73,8 Mio.€) sowie künftige Kaufpreisverpflichtungen in Höhe von 24,1 Mio.€ (Vorjahr: 24,1 Mio.€). Außerdem bestehen Verpflichtungen aus Leasingverträgen mit der Stuttgart Netze GmbH.
Die Geschäftsbeziehungen zu assoziierten Gesellschaften, die nach der Equity-Methode bilanziert werden, unter anderem zu kommunalen Unternehmen (insbesondere zu Stadtwerken), bestehen im Wesentlichen im Rahmen der normalen Geschäftstätigkeit. Die Forderungen und Verbindlichkeiten des Berichtsjahres werden fast ausschließlich innerhalb eines Jahres realisiert. Es bestehen zudem Rückstellungen für langfristige Bezugsverträge, die regelmäßig an die aktuellen Markteinschätzungen angepasst werden. Zusätzlich zur normalen Geschäftstätigkeit wurde im Geschäftsjahr 2015 eine Verpflichtung in Zusammenhang mit einem geplanten Unternehmenserwerb neu gebildet. Die mit diesen Unternehmen bestehenden sonstigen Verpflichtungen resultieren hauptsächlich aus langfristigen Abnahmeverpflichtungen im Strombereich.
Bei den Geschäftsbeziehungen zu gemeinschaftlichen Tätigkeiten, deren Vermögenswerte, Schulden, Erträge und Aufwendungen anteilig erfasst werden, werden die Forderungen und Verbindlichkeiten innerhalb eines Jahres realisiert. Die mit diesen Unternehmen bestehenden sonstigen Verpflichtungen betreffen ausschließlich den Gasbereich.
Zu den nahestehenden Unternehmen zählt auch der EnBW Trust e.V., der das Planvermögen zur Sicherung der Pensionsverpflichtungen verwaltet.
Der EnBW-Konzern hat keine wesentlichen Geschäfte mit nahestehenden Personen getätigt.
Die Grundzüge des Vergütungssystems und die Höhe der Vergütungen von Vorstand und Aufsichtsrat sowie der früheren Vorstandsmitglieder sind im Vergütungsbericht dargestellt, der Bestandteil des zusammengefassten Lageberichts ist.
Die Gesamtbezüge des Vorstands für das Geschäftsjahr 2015 betragen 8,4 Mio.€ (Vorjahr: 7,5 Mio.€). Die kurzfristig fälligen Leistungen betragen 5,2 Mio.€ (Vorjahr: 5,0 Mio.€) und die langfristig fälligen Leistungen 3,2 Mio.€ (Vorjahr: 2,5 Mio.€). Die Zuführung zur Pensionsverpflichtung für diesen Personenkreis beträgt im Geschäftsjahr 2015 1,4 Mio.€ (Vorjahr: 1,1 Mio.€) und beinhaltet den Dienstzeit- und Zinsaufwand. Für die aktuellen Mitglieder des Vorstands bestehen Pensionsverpflichtungen (Defined Benefit Obligations) nach IFRS in Höhe von 14,6 Mio.€ (Vorjahr: 14,5 Mio.€).
Frühere Mitglieder des Vorstands und ihre Hinterbliebenen erhielten 7,1 Mio.€ (Vorjahr: 8,0 Mio.€), davon ehemals selbstständige Unternehmen 1,2 Mio.€ (Vorjahr: 2,1 Mio.€). Es bestehen Pensionsverpflichtungen gegenüber früheren Mitgliedern des Vorstands und ihren Hinterbliebenen nach IFRS in Höhe von 94,4 Mio.€ (Vorjahr: 98,5 Mio.€), davon ehemals selbstständige Unternehmen 24,4 Mio.€ (Vorjahr: 24,6 Mio.€).
Zum Geschäftsjahresende bestehen wie im Vorjahr keine Vorschüsse und Kredite gegenüber den Mitgliedern des Vorstands.
Das Vergütungssystem des Aufsichtsrats wird ebenfalls im Vergütungsbericht dargestellt, der Bestandteil des zusammengefassten Lageberichts ist.
Für das Geschäftsjahr 2015 wird den Mitgliedern des Aufsichtsrats eine Vergütung von insgesamt 1,2 Mio.€ (Vorjahr: 1,0 Mio.€) gewährt. Die Vergütung beinhaltet neben den fixen Bestandteilen auch Sitzungsgelder sowie Mandatsvergütungen von Tochtergesellschaften.
Im Geschäftsjahr 2015 bestanden wie im Vorjahr keine Vorschüsse und Kredite gegenüber Aufsichtsratsmitgliedern.
| Segment Vertriebe Vollkonsolidierte Unternehmen 1 ED GrünSelect GmbH, Rheinfelden 6 100,00 494 7 2 EnBW Mainfrankenpark GmbH, Dettelbach 100,00 3.769 269 3 EnBW Vertriebsbeteiligungen GmbH, Stuttgart 100,00 13.744 985 4 energieNRW GmbH, Düsseldorf 5 100,00 1.137 461 5 ESD Energie Service Deutschland AG, Offenburg 100,00 -610 16.080 6 eYello CZ k.s., Prag/Tschechien (vormals eYello CZ a.s.) 5 100,00 247 -187 3 7 GasVersorgung Süddeutschland GmbH, Stuttgart 100,00 65.000 – 8 Gasversorgung Unterland GmbH, Heilbronn 100,00 8.225 0 9 NaturEnergie AG, Grenzach-Whylen 6 100,00 9.630 2.092 10 NaturEnergie+ Deutschland GmbH, Mühlacker (vormals NaturEnergie+ Deutschland GmbH, Rheinfelden) 100,00 6.292 2.472 11 Sales & Solutions GmbH, Frankfurt am Main 3 100,00 75.618 – 12 Thermogas Gas- und Gerätevertriebs-GmbH, Stuttgart 3 100,00 259 – 13 Watt Synergia GmbH, Frankfurt am Main 3 100,00 250 – 14 Yello Strom GmbH, Köln 3 100,00 1.100 – 15 ZEAG Immobilien GmbH & Co. KG, Heilbronn 100,00 4.153 1.125 16 TRITEC AG, Aarberg/Schweiz 6 60,00 164 -209 17 grünES GmbH, Esslingen am Neckar 51,00 112 6 9 18 Energiedienstleistungen Rhein-Neckar GmbH, Ludwigshafen 50,00 1.720 107 19 Energie- und Medienversorgung Sandhofer Straße GmbH & Co. KG, Mannheim 9 49,91 3.500 2.859 15 20 Pražská energetika a.s., Prag/Tschechien 41,40 373.116 73.528 Verbundene, aber nicht einbezogene Unternehmen 21 EZG Operations GmbH, Wismar 5 100,00 133 15 22 NatürlichEnergie Swiss NES GmbH, Laufenburg/Schweiz 13 100,00 – – 5 23 WECO Flüssiggas Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart 100,00 24 1 24 ZEAG Immobilien Verwaltungsgesellschaft mbH, Heilbronn 5 100,00 27 2 25 WECO Flüssiggas GmbH & Co. KG, Stuttgart 5 90,00 1.334 -111 26 Stromvertrieb Backnang Verwaltungs GmbH, Backnang 13 51,00 – – 27 Energie- und Medienversorgung Sandhofer Straße Verwaltungs GmbH, Mannheim 5 50,00 45 2 Beteiligungen16 8 28 KEA-Beteiligungs-GbR "Energie", Karlsruhe 62,74 – – 13 29 Stromvertrieb Backnang GmbH & Co. KG, Backnang 51,00 – – 30 AQUANTO GmbH, Unterföhring 5 50,00 471 -1.028 31 my-e-car GmbH, Lörrach 5 50,00 20 -5 32 NatürlichEnergie EMH GmbH, Monzelfeld 13 50,00 – – 33 Einhorn Energie GmbH & Co. KG, Giengen an der Brenz 5 49,90 642 290 34 Einhorn Energie Verwaltungsgesellschaft mbH, Giengen an der Brenz 5 49,90 28 1 35 Stadtwerke Freiberg a.N. Vertriebs-GmbH, Freiberg am Neckar 5 49,90 33 -17 36 Gasversorgung Pforzheim Land GmbH, Pforzheim 5 49,00 15.636 1.713 37 espot GmbH, Stuttgart 5 25,10 459 128 |
Fußnote | Kapital anteil1 (in %) |
Eigen kapital2 (in T€) |
Ergebnis2 (in T€) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| 38 EDSR Energiedienste Staldenried AG, Staldenried/Schweiz 5 20,00 183 9 Segment Netze Vollkonsolidierte Unternehmen 39 ED Netze GmbH, Rheinfelden 3, 6 100,00 30.165 – 40 EnBW Kommunale Beteiligungen GmbH, Stuttgart 3 100,00 976.985 – 3 41 EnBW REG Beteiligungsgesellschaft mbH, Stuttgart 100,00 405.649 – 42 EVGA Grundstücks- und Gebäudemanagement GmbH & Co. KG, Obrigheim 100,00 91.621 15.125 3 43 NeckarCom Telekommunikation GmbH, Stuttgart 100,00 511 – 44 Netze BW GmbH, Stuttgart 3 100,00 1.130.861 – 45 Netze BW Wasser GmbH, Stuttgart (vormals EnBW Stuttgart Wasser GmbH, Stuttgart) 13 100,00 – – 46 Netze-Gesellschaft Südwest mbH, Karlsruhe 3 100,00 68.639 – 47 Netzgesellschaft Düsseldorf mbH, Düsseldorf 3, 5 100,00 1.000 – 48 Netzgesellschaft Ostwürttemberg DonauRies GmbH, 3 Ellwangen Jagst 100,00 135 – 49 NHF Netzgesellschaft Heilbronn-Franken mbH, Heilbronn 3 100,00 4.000 – 50 NWS Grundstücksmanagement GmbH & Co. KG, Obrigheim 100,00 320.933 35.014 51 NWS REG Beteiligungsgesellschaft mbH, Stuttgart 3 100,00 79.963 – 52 PREdistribuce a.s., Prag/Tschechien 5 100,00 697.063 39.682 53 PREmereni a.s., Prag/Tschechien 5 100,00 15.361 1.336 54 RBS wave GmbH, Stuttgart 3 100,00 564 – 55 terranets bw GmbH, Stuttgart 3 100,00 90.000 – 3 56 TransnetBW GmbH, Stuttgart 100,00 178.141 – 57 EnBW Ostwürttemberg DonauRies AG, Ellwangen 3 99,73 115.439 – 58 ZEAG Energie AG, Heilbronn 98,64 170.686 4.906 59 Erdgas Südwest GmbH, Karlsruhe 79,00 50.297 8.844 60 NetCom BW GmbH, Ellwangen 74,90 47.179 -4.137 61 Stadtwerke Düsseldorf AG, Düsseldorf 5 54,95 413.271 30.269 62 Stromnetzgesellschaft Heilbronn GmbH & Co. KG, Heilbronn 9 49,90 24.473 -2.396 9 63 Neckar Netze GmbH & Co. KG, Esslingen am Neckar 49,00 26.161 6.055 Verbundene, aber nicht einbezogene Unternehmen 64 Elektrizitätswerk Aach GmbH, Aach 5 100,00 1.894 1.171 65 Energieversorgung Gaildorf OHG der EnBW Kommunale Beteiligungen GmbH und NWS REG Beteiligungsgesellschaft mbH, Gaildorf 5 100,00 2.603 976 66 Energieversorgung Raum Friedrichshafen GmbH & Co. KG, Stuttgart 5 100,00 1.304 914 67 Energieversorgung Raum Friedrichshafen 5 Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart 100,00 25 1 68 HEV Hohenloher Energie Versorgung GmbH, Ilshofen-Obersteinach 3, 5 100,00 1.319 – 13 69 Konverter Ultranet GmbH & Co. KG, Stuttgart 100,00 – – 13 70 Konverter Ultranet Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart 100,00 – – 71 Neckar Netze Verwaltungsgesellschaft mbH, Esslingen am Neckar 5 100,00 104 4 72 Netze Pforzheim-Region Verwaltungs GmbH, Pforzheim (vormals EnBW Omega Neunundfünfzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Karlsruhe) 13 100,00 – – 73 Taubernetze GmbH & Co. KG, Tauberbischofsheim 13 100,00 – – |
Fußnote | Kapital anteil1 (in %) |
Eigen kapital2 (in T€) |
Ergebnis2 (in T€) |
|
|---|---|---|---|---|---|
| Fußnote | Kapital anteil1 (in %) |
Eigen kapital2 (in T€) |
Ergebnis2 (in T€) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 74 | Taubernetze Verwaltungs-GmbH, Tauberbischofsheim (vormals EnBW Omega Zweiundsechzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Karlsruhe) |
13 | 100,00 | – | – |
| 75 | Stuttgart Netze Betrieb GmbH, Stuttgart (vormals SWS Netzbetreiber GmbH, Stuttgart) |
3, 5 | 74,90 | 25 | – |
| 76 | Rieger GmbH & Co. KG, Lichtenstein, Kreis Reutlingen | 5 | 74,28 | 269 | 553 |
| 77 | Rieger Beteiligungs-GmbH, Lichtenstein, Kreis Reutlingen | 5 | 74,24 | 61 | 2 |
| 78 | Elektrizitätswerk Weißenhorn AG, Weißenhorn | 5 | 63,24 | 3.315 | 519 |
| 79 | Gasnetzgesellschaft Laupheim GmbH & Co. KG, Laupheim | 5 | 50,10 | 3.567 | 77 |
| 80 | Gasnetzgesellschaft Laupheim Verwaltungs GmbH, Laupheim | 5 | 50,10 | 22 | -1 |
| 81 | Netzgesellschaft Elz-Neckar GmbH & Co. KG, Obrigheim | 5 | 50,10 | 1.174 | -44 |
| 82 | Netzgesellschaft Elz-Neckar Verwaltungs GmbH, Obrigheim | 5 | 50,10 | 28 | 1 |
| 83 | Stromnetzgesellschaft Albershausen GmbH & Co. KG, Albershausen |
5 | 50,10 | 825 | 37 |
| 84 | Stromnetzgesellschaft Albershausen Verwaltungs GmbH, Albershausen |
5 | 50,10 | 26 | 1 |
| 85 | Stromnetzgesellschaft Heilbronn Verwaltungs-GmbH, Heilbronn |
5 | 50,10 | 23 | -1 |
| 86 | Stromnetzgesellschaft Laupheim GmbH & Co. KG, Laupheim | 5 | 50,10 | 2.217 | -215 |
| 87 | Stromnetzgesellschaft Laupheim Verwaltungs GmbH, Laupheim |
5 | 50,10 | 13 | -1 |
| At equity bewertete Unternehmen | |||||
| 88 | Stadtwerke Esslingen am Neckar GmbH & Co. KG, Esslingen am Neckar |
5 | 49,98 | 55.474 | 2.951 |
| 89 | Pražská energetika Holding a.s., Prag/Tschechien | 5, 10 | 49,00 | 218.924 | 35.765 |
| 90 | Zweckverband Landeswasserversorgung, Stuttgart | 5 | 27,20 | 121.158 | 296 |
| 91 | Heilbronner Versorgungs GmbH, Heilbronn | 4, 5 | 25,10 | 38.850 | – |
| 92 | Stuttgart Netze GmbH, Stuttgart (vormals SWS Netzinfrastruktur GmbH, Stuttgart) |
4, 5, 10 | 25,10 | 179.057 | – |
| 93 | FairEnergie GmbH, Reutlingen | 4, 5 | 24,90 | 97.766 | – |
| 94 | Stadtwerke Hilden GmbH, Hilden | 5 | 24,90 | 18.481 | 3.330 |
| 95 | Zweckverband Bodensee-Wasserversorgung, Stuttgart | 5 | 22,13 | 149.374 | 0 |
| 96 | Stadtwerke Karlsruhe GmbH, Karlsruhe | 4, 5 | 20,00 | 165.710 | – |
| Beteiligungen16 | |||||
| 97 | Netzgesellschaft Sontheim GmbH & Co. KG, Sontheim an der Brenz |
5 | 74,90 | 1.505 | 272 |
| 98 | Netzgesellschaft Sontheim Verwaltungsgesellschaft mbH, Sontheim an der Brenz |
5 | 74,90 | 25 | 0 |
| 99 | Netzgesellschaft Steinheim GmbH & Co. KG, Steinheim am Albuch |
5 | 74,90 | 227 | 91 |
| 100 | Netzgesellschaft Steinheim Verwaltungsgesellschaft mbH, Steinheim am Albuch |
5 | 74,90 | 25 | 0 |
| 101 | Stromnetz Herrenberg Verwaltungsgesellschaft mbH, Herrenberg |
5 | 74,90 | 28 | 1 |
| 102 | Stromnetzgesellschaft Hechingen GmbH & Co. KG, Hechingen | 5 | 74,90 | 1.624 | 500 |
| 103 | Stromnetzgesellschaft Hechingen Verwaltungs GmbH, Hechingen |
5 | 74,90 | 25 | 0 |
| 104 | Stromnetzgesellschaft Herrenberg mbH & Co. KG, Herrenberg | 5 | 74,90 | 3.865 | 131 |
| 105 | Stadtwerke Sinsheim Versorgungs GmbH & Co. KG, Sinsheim | 5 | 60,00 | 11.965 | 1.290 |
| 106 | Stadtwerke Sinsheim Verwaltungs GmbH, Sinsheim | 5 | 60,00 | 26 | 2 |
| 107 | Stromnetz Langenau GmbH & Co. KG, Langenau | 5 | 50,10 | 2.657 | 152 |
| Fußnote | Kapital anteil1 (in %) |
Eigen kapital2 (in T€) |
Ergebnis2 (in T€) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 108 | Stromnetz Langenau Verwaltungs-GmbH, Langenau | 5 | 50,10 | 29 | 1 |
| 109 | CESOC AG, Laufenburg/Schweiz | 5 | 50,00 | 195 | 0 |
| 110 | e.wa riss GmbH & Co. KG, Biberach | 5 | 50,00 | 19.132 | -2.645 |
| 111 | e.wa riss Verwaltungsgesellschaft mbH, Biberach | 5 | 50,00 | 66 | 0 |
| 112 | Energieversorgung Südbaar GmbH, Blumberg | 5 | 50,00 | 3.649 | 397 |
| 113 | Fränkische Wasser Service GmbH, Crailsheim | 5 | 50,00 | 34 | 2 |
| 114 | HDRegioNet GmbH, Düsseldorf | 5 | 50,00 | 37 | -5 |
| 115 | Niederrheinisch-Bergisches Gemeinschaftswasserwerk GmbH, Düsseldorf |
5 | 50,00 | 2.650 | 454 |
| 116 | Ostalbwasser Ost GmbH, Ellwangen | 5 | 50,00 | 32 | 2 |
| 117 | Ostalbwasser Service GmbH, Aalen | 5 | 50,00 | 86 | 10 |
| 118 | Ostalbwasser West GmbH, Schwäbisch Gmünd | 5 | 50,00 | 47 | 2 |
| 119 | regioaqua Gesellschaft für Wasser und Abwasser mbH, Rheinfelden |
5 | 50,00 | 77 | 14 |
| 120 | Stadtwerke Schramberg GmbH & Co. KG, Schramberg | 5 | 50,00 | 13.164 | 2.268 |
| 121 | Stadtwerke Schramberg Verwaltungsgesellschaft mbH, Schramberg |
5 | 50,00 | 61 | 2 |
| 122 | Wasserübernahme Neuss-Wahlscheid GmbH, Neuss | 5 | 50,00 | 354 | 22 |
| 123 | Stadtwerke Emmendingen GmbH, Emmendingen | 5 | 49,90 | 18.366 | 2.334 |
| 124 | Stromnetz Blaubeuren GmbH, Blaubeuren | 5 | 49,90 | 908 | -146 |
| 125 | Stadtwerke Esslingen-Verwaltungsgesellschaft mbH, Esslingen am Neckar |
5 | 49,80 | 39 | 1 |
| 126 | Energie Sachsenheim GmbH & Co. KG, Sachsenheim | 5 | 49,00 | 4.705 | 201 |
| 127 | Energie Sachsenheim Verwaltungs-GmbH, Sachsenheim | 5 | 49,00 | 27 | 2 |
| 128 | Energieversorgung Strohgäu GmbH & Co. KG, Gerlingen | 13 | 49,00 | – | – |
| 129 | Energieversorgung Strohgäu Verwaltungs GmbH, Gerlingen (vormals EnBW Omega Neununddreißigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart) |
13 | 49,00 | – | – |
| 130 | Gemeindewerke Bodanrück GmbH & Co. KG, Allensbach | 5 | 49,00 | 2.568 | 67 |
| 131 | Gemeindewerke Bodanrück Verwaltungs-GmbH, Allensbach | 5 | 49,00 | 25 | 0 |
| 132 | LEO Energie GmbH & Co. KG, Leonberg | 4, 5 | 49,00 | 7.776 | – |
| 133 | Netzgesellschaft Marbach GmbH & Co. KG, | ||||
| Marbach am Neckar | 5 | 49,00 | 1.740 | 63 | |
| 134 | Stadtwerke Backnang GmbH, Backnang | 4, 5 | 49,00 | 8.725 | – |
| 135 | Stadtwerke Bad Wildbad GmbH & Co. KG, Bad Wildbad | 5, 6 | 49,00 | 6.628 | 692 |
| 136 | Stadtwerke Bad Wildbad Verwaltungs-GmbH, Bad Wildbad | 5, 6 | 49,00 | 31 | 1 |
| 137 | Stadtwerke Eppingen GmbH & Co. KG, Eppingen | 5 | 48,96 | 7.716 | -147 |
| 138 | Energie Calw GmbH, Calw | 4, 5 | 48,82 | 11.633 | – |
| 139 | Stadtwerke Münsingen GmbH, Münsingen | 5 | 45,00 | 6.192 | 755 |
| 140 | Stadtwerke Böblingen GmbH & Co. KG, Böblingen | 5 | 41,10 | 29.890 | 1.999 |
| 141 | Stadtwerke Böblingen Verwaltungs GmbH, Böblingen | 5 | 41,10 | 19 | -7 |
| 142 | SUEnergie GmbH & Co. KG, Süßen | 5 | 40,00 | 2.204 | 71 |
| 143 | SUEnergie Verwaltungs GmbH, Süßen | 5 | 40,00 | 28 | 1 |
| 144 | Stadtwerke Weinheim GmbH, Weinheim | 5 | 39,32 | 27.392 | 2.443 |
| 145 | Energieversorgung Rottenburg am Neckar GmbH, Rottenburg am Neckar |
4, 5 | 38,00 | 7.160 | – |
| 146 | EVG Grächen AG, Grächen/Schweiz | 5 | 35,00 | 4.319 | 109 |
| 147 | EVN Energieversorgung Nikolai AG, St. Niklaus/Schweiz | 5, 7 | 35,00 | 1.008 | 63 |
| 148 | EVR Energieversorgung Raron AG, Raron/Schweiz | 5, 7 | 35,00 | 733 | 73 |
| Fußnote | Kapital anteil1 (in %) |
Eigen kapital2 (in T€) |
Ergebnis2 (in T€) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 149 | EVWR Energiedienste Visp - Westlich Raron AG, Visp/Schweiz | 5 | 35,00 | 1.756 | 195 |
| 150 | Valgrid SA, Sion/Schweiz | 5 | 35,00 | 17.528 | 722 |
| 151 | VED Visp Energie Dienste AG, Visp/Schweiz | 5, 7 | 35,00 | 2.596 | 226 |
| 152 | ErmstalEnergie Dettingen an der Erms GmbH & Co. KG, Dettingen an der Erms |
5 | 32,60 | 2.993 | 391 |
| 153 | Versorgungsbetriebe Dettingen an der Erms Verwaltungs GmbH, Dettingen an der Erms |
5 | 32,60 | 26 | 1 |
| 154 | eneREGIO GmbH, Muggensturm | 5 | 32,00 | 8.766 | 520 |
| 155 | Regionalnetze Linzgau GmbH, Pfullendorf | 3, 5 | 31,64 | 6.462 | – |
| 156 | Elektrizitätswerk Mittelbaden AG & Co. KG, Lahr | 5 | 31,00 | 60.699 | 14.519 |
| 157 | Elektrizitätswerk Mittelbaden Verwaltungsaktiengesellschaft, Lahr |
5 | 31,00 | 110 | 14.287 |
| 158 | Stadtwerke Bad Herrenalb GmbH, Bad Herrenalb | 5 | 30,00 | 10.801 | -799 |
| 159 | Energie- und Wasserversorgung Bruchsal GmbH, Bruchsal | 4. 5 | 27,41 | 23.002 | – |
| 160 | Stadtwerke Bad Säckingen GmbH, Bad Säckingen | 3, 5 | 26,30 | 8.673 | – |
| 161 | Albwerk GmbH & Co. KG, Geislingen an der Steige | 5 | 25,10 | 17.994 | 4.677 |
| 162 | Albwerk Verwaltungsgesellschaft mbH, Geislingen an der Steige |
5 | 25,10 | 68 | 2 |
| 163 | Energie Kirchheim unter Teck GmbH & Co. KG, Kirchheim unter Teck |
5 | 25,10 | 9.122 | 482 |
| 164 | Energie Kirchheim unter Teck Verwaltungs-GmbH, Kirchheim unter Teck |
5 | 25,10 | 25 | 0 |
| 165 | Energieversorgung Immenstaad GmbH & Co. KG, Immenstaad am Bodensee |
5 | 25,10 | 851 | 11 |
| 166 | Gasnetzgesellschaft Schorndorf GmbH & Co. KG, Schorndorf | 5 | 25,10 | 3.605 | 251 |
| 167 | Gasnetzgesellschaft Winnenden mbH, Winnenden | 4, 5 | 25,10 | 2.275 | – |
| 168 | Gasnetzverwaltungsgesellschaft Schorndorf GmbH, Schorndorf | 5 | 25,10 | 24 | -1 |
| 169 | Gemeindewerke Brühl GmbH & Co. KG, Brühl | 5 | 25,10 | 1.286 | 62 |
| 170 | Gemeindewerke Brühl Verwaltungs-GmbH, Brühl | 5 | 25,10 | 27 | 1 |
| 171 | Gemeindewerke Plüderhausen GmbH, Plüderhausen | 4, 5 | 25,10 | 1.598 | – |
| 172 | Infrastrukturgesellschaft Plochingen GmbH & Co. KG, Plochingen |
5, 6 | 25,10 | 2.775 | 105 |
| 173 | Netzgesellschaft Besigheim GmbH & Co. KG, Besigheim | 5 | 25,10 | 4.686 | 204 |
| 174 | Netzgesellschaft Besigheim Verwaltungs GmbH, Besigheim | 5 | 25,10 | 27 | 1 |
| 175 | Netzgesellschaft Leinfelden-Echterdingen GmbH, Leinfelden-Echterdingen |
5 | 25,10 | 4.321 | 44 |
| 176 | Netzgesellschaft Salach GmbH & Co. KG, Salach | 5 | 25,10 | 1.334 | 78 |
| 177 | Netzgesellschaft Salach Verwaltungs GmbH, Salach | 5 | 25,10 | 26 | 1 |
| 178 | Netzgesellschaft Schwetzingen GmbH & Co. KG, Schwetzingen | 13 | 25,10 | – | – |
| 179 | Netzgesellschaft Schwetzingen Verwaltungs GmbH, Schwetzingen (vormals EnBW Omega Dreiundsechzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Karlsruhe) |
13 | 25,10 | – | – |
| 180 | Netzgesellschaft Vaihingen GmbH & Co. KG, Vaihingen an der Enz |
5 | 25,10 | 6.658 | 329 |
| 181 | Netzgesellschaft Vaihingen Verwaltungs-GmbH, Vaihingen an der Enz |
5 | 25,10 | 26 | 1 |
| 182 | Stadtwerke Ellwangen GmbH, Ellwangen | 4, 5 | 25,10 | 7.802 | – |
| 183 | Stadtwerke Giengen GmbH, Giengen | 5 | 25,10 | 11.752 | 931 |
| 184 | Stadtwerke Schwäbisch Gmünd GmbH, Schwäbisch Gmünd | 4, 5 | 25,10 | 27.151 | – |
| 185 | Stadtwerke Stockach GmbH, Stockach | 5 | 25,10 | 9.238 | 858 |
| 186 | Stadtwerke Weinstadt Energieversorgung GmbH, Weinstadt | 4, 5 | 25,10 | 3.704 | – |
| Fußnote | Kapital anteil1 (in %) |
Eigen kapital2 (in T€) |
Ergebnis2 (in T€) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 187 | Stadtwerke Wiesloch - Strom - GmbH & Co. KG, Wiesloch | 13 | 25,10 | – | – |
| 188 | Stromgesellschaft March GmbH & Co. KG, March | 13 | 25,10 | – | – |
| 189 | Stromnetzgesellschaft Ebersbach GmbH & Co. KG, Ebersbach an der Fils |
5 | 25,10 | 3.402 | 156 |
| 190 | Stromnetzgesellschaft Ebersbach Verwaltungs GmbH, Ebersbach an der Fils |
5 | 25,10 | 27 | 1 |
| 191 | Stromnetzgesellschaft Östlicher Schurwald GmbH & Co. KG, Rechberghausen |
5 | 25,10 | 2.957 | 132 |
| 192 | Stromnetzgesellschaft Östlicher Schurwald Verwaltungs GmbH, Rechberghausen |
5 | 25,10 | 26 | 1 |
| 193 | Technische Werke Schussental GmbH & Co. KG, Ravensburg | 5 | 25,10 | 33.691 | 3.799 |
| 194 | Technische Werke Schussental Verwaltungsgesellschaft mbH, Ravensburg |
5 | 25,10 | 23 | -3 |
| 195 | Stadtwerke Nürtingen GmbH, Nürtingen | 5 | 25,00 | 19.653 | 2.475 |
| 196 | Stromversorgung Sulz am Neckar GmbH, Sulz am Neckar | 5 | 24,90 | 3.516 | 104 |
| 197 | Netzeigentumsgesellschaft Rheinstetten GmbH & Co. KG, Rheinstetten |
5 | 24,50 | 4.364 | 152 |
| 198 | Stadtwerke Wehr GmbH & Co. KG, Wehr | 3, 5 | 24,50 | 1.896 | – |
| 199 | Stadtwerke Wehr Verwaltungs-GmbH, Wehr | 3, 5 | 24,50 | 20 | – |
| 200 | Energieversorgung Oberes Wiesental GmbH, Todtnau | 5 | 24,00 | 3.732 | 12 |
| 201 | Netzgesellschaft Edingen-Neckarhausen GmbH & Co. KG, Edingen-Neckarhausen |
5 | 24,00 | 844 | 58 |
| 202 | ENRW Energieversorgung Rottweil GmbH & Co. KG, Rottweil | 5 | 20,00 | 23.351 | 1.520 |
| 203 | ENRW Verwaltungs-GmbH, Rottweil | 5 | 20,00 | 15 | 0 |
| 204 | Stadtwerke Sindelfingen GmbH, Sindelfingen | 5 | 20,00 | 31.695 | 2.346 |
| Segment Erneuerbare Energien | |||||
| Vollkonsolidierte Unternehmen | |||||
| 205 | Aletsch AG, Mörel/Schweiz | 6 | 100,00 | 23.093 | 562 |
| 206 | EnAlpin AG, Visp/Schweiz | 6 | 100,00 | 179.249 | 3.362 |
| 207 | EnBW Biogas GmbH, Stuttgart | 3 | 100,00 | 52 | – |
| 208 | EnBW He Dreiht GmbH, Varel | 3 | 100,00 | 891 | – |
| 209 | EnBW Hohe See GmbH, Stuttgart | 3 | 100,00 | 1.025 | – |
| 210 | EnBW NAG-Beteiligungsgesellschaft mbH, Stuttgart (vormals EnBW Omega Siebenundvierzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart) |
13 | 100,00 | – | – |
| 211 | EnBW Offshore 1 GmbH, Stuttgart | 3 | 100,00 | 28.711 | – |
| 212 | EnBW Offshore 2 GmbH, Stuttgart | 3 | 100,00 | 1.589.424 | – |
| 213 | EnBW Offshore Service GmbH, Klausdorf-Barhöft | 3 | 100,00 | 25 | – |
| 214 | EnBW Solar GmbH, Stuttgart | 3 | 100,00 | 25 | – |
| 215 | EnBW Wind Onshore 1 GmbH, Stuttgart | 3 | 100,00 | 25 | – |
| 216 | EnBW Wind Onshore 2 GmbH, Stuttgart | 3 | 100,00 | 2.556 | – |
| 217 | EnBW Windkraftprojekte GmbH, Stuttgart | 100,00 | 128 | -327 | |
| 218 | EnBW Windpark Eisenach II GmbH, Stuttgart | 100,00 | 32.423 | -50 | |
| 219 | Energiedienst AG, Rheinfelden | 6 | 100,00 | 190.763 | 30.666 |
| 220 | Grünwerke GmbH, Düsseldorf | 3, 5 | 100,00 | 31.736 | – |
| 221 | Northern Energy OWP Albatros GmbH, Aurich | 100,00 | 2.364 | -506 | |
| 222 | PRE FVE Dacice, s.r.o., Prag/Tschechien | 5 | 100,00 | 3.038 | 694 |
| 223 | PRE FVE Mikulov, s.r.o., Prag/Tschechien | 5 | 100,00 | 662 | 146 |
| 224 | PRE FVE Pozorice, s.r.o., Prag/Tschechien | 13 | 100,00 | – | – |
| Fußnote | Kapital anteil1 (in %) |
Eigen kapital2 (in T€) |
Ergebnis2 (in T€) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 225 | Windkraft FiT GmbH, Hamburg | 100,00 | 0 | -5 | |
| 226 | Windpark Niederlinxweiler GmbH & Co. KG, Leinfelden-Echterdingen |
100,00 | 214 | 13 | |
| 227 | EnBW Holding A.S., Gümüssuyu-Istanbul/Türkei | 99,99 | 192.431 | 433 | |
| 228 | Bürgerenergie Widdern GmbH & Co. KG, Widdern | 99,00 | 27 | 1 | |
| 229 | EE BürgerEnergie Forchtenberg GmbH & Co. KG, Forchtenberg | 99,00 | 85 | 23 | |
| 230 | EE BürgerEnergie Jagsthausen GmbH & Co. KG, Jagsthausen | 99,00 | 71 | 46 | |
| 231 | EE BürgerEnergie Möckmühl GmbH & Co. KG, Möckmühl | 99,00 | 77 | 25 | |
| 232 | EE Bürgerenergie Hardthausen GmbH & Co. KG, Hardthausen am Kocher |
98,00 | -50 | -80 | |
| 233 | Neckar Aktiengesellschaft, Stuttgart | 82,20 | 10.179 | 0 | |
| 234 | Geothermie-Gesellschaft Bruchsal GmbH, Bruchsal | 6 | 74,90 | 1.901 | 2.481 |
| 235 | JatroSolutions GmbH, Stuttgart | 70,49 | 1.468 | -1.272 | |
| 236 | Energiedienst Holding AG, Laufenburg/Schweiz | 6, 11 | 66,67 | 915.237 | 61.838 |
| 237 | Rheinkraftwerk Neuhausen AG, Neuhausen/Schweiz | 6 | 56,00 | 1.129 | 49 |
| 238 | EnBW Baltic 1 GmbH & Co. KG, Stuttgart | 50,32 | 42.294 | 0 | |
| 239 | EnBW Baltic 2 S.C.S., Luxemburg/Luxemburg | 50,09 | 1.512.250 | 0 | |
| 240 | EnBW Onshore Portfolio GmbH, Stuttgart | 50,02 | 140.678 | 2.964 | |
| 241 | Kraftwerk Lötschen AG, Steg/Schweiz | 6, 12 | 50,00 | 27.318 | 739 |
| Gemeinschaftliche Tätigkeiten | |||||
| 242 | Rheinkraftwerk Iffezheim GmbH, Iffezheim | 10 | 50,00 | 113.373 | 3.745 |
| 243 | Rhonewerke AG, Ernen/Schweiz | 5, 10 | 30,00 | 23.952 | 0 |
| Verbundene, aber nicht einbezogene Unternehmen | |||||
| 244 | Baltic 2 Windpark Beteiligungen GmbH & Co. KG, Stuttgart | 5 | 100,00 | 42 | -16 |
| 245 | BürgerEnergie Beteiligung Berghülen/ Schopfloch GmbH & Co. KG, Stuttgart |
8 | 100,00 | – | – |
| 246 | CarbonBW (Thailand) Ltd., Bangkok/Thailand | 5 | 100,00 | 6.779 | -74 |
| 247 | dge wind Brenz eins GmbH & Co. KG, Stuttgart | 13 | 100,00 | – | – |
| 248 | EnBW Baltic 1 Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart | 5 | 100,00 | 22 | -5 |
| 249 | EnBW Baltic 2 Management S.a r.l., Luxemburg/Luxemburg | 13 | 100,00 | – | – |
| 250 | EnBW Baltic 2 Windpark Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart |
5 | 100,00 | 28 | 1 |
| 251 | EnBW Baltic Windpark Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart | 5 | 100,00 | 29 | 1 |
| 252 | EnBW Wind Onshore Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart | 5 | 100,00 | 25 | -1 |
| 253 | EnBW Windkraft Beteiligungsgesellschaft mbH, Karlsruhe (vormals EnBW Omega Dreiundfünfzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Karlsruhe) |
13 | 100,00 | – | – |
| 254 | Grünwerke Verwaltungs GmbH, Düsseldorf | 5 | 100,00 | 25 | 1 |
| 255 | Kemberg Windpark Management GmbH & Co. Betriebsgesellschaft KG, Düsseldorf |
5 | 100,00 | 0 | -10 |
| 256 | Kriegers Flak ApS, Kopenhagen/Dänemark | 13 | 100,00 | – | – |
| 257 | ZEAG Erneuerbare Energien GmbH, Heilbronn | 5 | 100,00 | 40 | 15 |
| 258 | JATROSELECT-Paraguay Sociedad de Responsabilidad Limitada, Volendam/Paraguay |
8 | 99,98 | – | – |
| 259 | BürgerEnergie Königheim GmbH & Co. KG, Königheim | 5 | 99,00 | 43 | -21 |
| 260 | EE BürgerEnergie Boxberg GmbH & Co. KG, Boxberg | 5 | 99,00 | 59 | -33 |
| 261 | EE Bürgerenergie Braunsbach GmbH & Co. KG, Braunsbach | 5 | 99,00 | 38 | -29 |
| 262 | EE Bürgerenergie Bühlerzell GmbH & Co. KG, Bühlerzell | 5 | 99,00 | 93 | -3 |
| 263 | EE Bürgerenergie Frankenhardt GmbH & Co. KG, Frankenhardt | 5 | 99,00 | 91 | -3 |
| Fußnote | Kapital anteil1 (in %) |
Eigen kapital2 (in T€) |
Ergebnis2 (in T€) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 264 | EE Bürgerenergie Hardheim GmbH & Co. KG, Hardheim | 13 | 99,00 | – | – |
| 265 | EE Bürgerenergie Höpfingen GmbH & Co. KG, Höpfingen | 13 | 99,00 | – | – |
| 266 | EE Bürgerenergie Ilshofen GmbH & Co. KG, Ilshofen | 13 | 99,00 | – | – |
| 267 | EE BürgerEnergie Krautheim GmbH & Co. KG, Krautheim | 5 | 99,00 | 68 | -20 |
| 268 | EE BürgerEnergie Neudenau GmbH & Co. KG, Neudenau | 5 | 99,00 | 88 | -5 |
| 269 | EE Bürgerenergie Sulzbach-Laufen GmbH & Co. KG, Sulzbach-Laufen |
5 | 99,00 | 92 | -3 |
| 270 | Holzkraft Plus GmbH, Düsseldorf | 5 | 90,00 | 203 | -8 |
| 271 | JatroGreen S.A.R.L., Antananarivo/Madagaskar | 5 | 70,00 | -523 | -36 |
| 272 | Alb-Windkraft Verwaltungs GmbH, Geislingen an der Steige | 5 | 51,00 | 25 | 7 |
| 273 | Solarpark Leutkirch GmbH & Co. KG, Leutkirch im Allgäu | 5 | 51,00 | 11.466 | 566 |
| 274 | Solarpark Leutkirch Verwaltungsgesellschaft mbH, Leutkirch im Allgäu |
5 | 51,00 | 22 | 1 |
| At equity bewertete Unternehmen | |||||
| 275 | Borusan EnBW Enerji yatırımları ve Üretim Anonim Şirketi, Istanbul/Türkei |
5, 10 | 50,00 | 282.083 | -6.627 |
| 276 | Elektrizitätswerk Rheinau AG, Rheinau/Schweiz | 5, 7 | 50,00 | 19.469 | 696 |
| 277 | Bayerische-Schwäbische Wasserkraftwerke Beteiligungsgesellschaft mbH, Gundremmingen |
5 | 37,80 | 63.572 | 9.198 |
| 278 | KW Ackersand I AG, Stalden/Schweiz | 5 | 25,00 | 1.789 | 52 |
| Beteiligungen16 | |||||
| 279 | biogasNRW GmbH, Düsseldorf | 8 | 50,00 | – | – |
| 280 | Centrale Electrique Rhénane de Gambsheim SA, Gambsheim/Frankreich |
5 | 50,00 | 10.293 | 0 |
| 281 | Havelland-Fläming Wind GmbH, Berlin | 13 | 50,00 | – | – |
| 282 | Kraftwerk Reckingen AG, Reckingen | 5 | 50,00 | 3.204 | 72 |
| 283 | Rheinkraftwerk Säckingen AG, Bad Säckingen | 5 | 50,00 | 7.204 | 300 |
| 284 | SwissAlpin SolarTech AG, Visp/Schweiz | 5 | 50,00 | 59 | -12 |
| 285 | Wasserkraftwerk Hausen GbR, Hausen im Wiesental | 5 | 50,00 | 756 | -58 |
| 286 | Windpark Schurwald GmbH, Esslingen am Neckar | 5 | 50,00 | 23 | -1 |
| 287 | WKM Wasserkraftwerke Maulburg GmbH, Maulburg | 5 | 50,00 | 434 | 13 |
| 288 | KW Jungbach AG, St. Niklaus/Schweiz | 5 | 49,00 | 3.242 | -42 |
| 289 | Obere Donau Kraftwerke AG, München | 5 | 40,00 | 3.180 | 0 |
| 290 | TWKW Trinkwasserkraftwerke Niedergesteln AG, Niedergesteln/Schweiz |
5 | 40,00 | 1.524 | 137 |
| 291 | Kraftwerk Ryburg-Schwörstadt AG, Rheinfelden/Schweiz | 5, 7 | 38,00 | 32.335 | 1.507 |
| 292 | EE Bürgerenergie Heilbronn GmbH & Co. KG, Heilbronn | 5 | 37,00 | 1.000 | 61 |
| 293 | Onshore Bündelgesellschaft 1 GmbH, Stuttgart | 5 | 33,33 | 32.229 | -7 |
| 294 | Windpark Prützke II GmbH & Co. KG, Düsseldorf | 8 | 33,33 | – | – |
| 295 | KWT Kraftwerke Törbel-Moosalp AG, Törbel/Schweiz | 5 | 30,00 | 838 | 35 |
| 296 | Baltic Windpark Beteiligungen GmbH & Co. KG, Stuttgart | 5 | 29,17 | 29.000 | 3.000 |
| 297 | Alb-Windkraft GmbH & Co. KG, Geislingen an der Steige | 5 | 25,50 | 210 | 7 |
| 298 | ANOG Anergienetz Obergoms AG, Obergoms/Schweiz | 7, 13 | 24,50 | – | – |
| 299 | KWOG Kraftwerke Obergoms AG, Obergoms/Schweiz | 5 | 24,50 | 2.136 | 101 |
| 300 | ClimatePartner Deutschland GmbH, München | 5 | 20,00 | -911 | 1 |
| 301 | Erneuerbare Energien Zollern Alb GmbH, Balingen | 5 | 20,00 | 89 | -6 |
| Fußnote | Kapital anteil1 (in %) |
Eigen kapital2 (in T€) |
Ergebnis2 (in T€) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 302 | Kooperation Erneuerbare Energien im Landkreis Rottweil GmbH, Schramberg |
5 | 20,00 | 99 | -1 |
| 303 | Wasserkraftwerk Pfinztal GmbH & Co. KG, Pfinztal | 5 | 20,00 | 277 | -1 |
| Segment Erzeugung und Handel | |||||
| Vollkonsolidierte Unternehmen | |||||
| 304 | AWISTA Logistik GmbH, Düsseldorf | 3, 5 | 100,00 | 3.025 | – |
| 305 | EnBW Biomasse GmbH, Karlsruhe | 100,00 | 953 | 2.681 | |
| 306 | EnBW Etzel Speicher GmbH, Karlsruhe | 3 | 100,00 | 725 | – |
| 307 | EnBW Grundstücksverwaltung Rheinhafen GmbH, Karlsruhe | 100,00 | 1.873 | 111 | |
| 308 | EnBW Kraftwerk Lippendorf Beteiligungsgesellschaft mbH, Stuttgart |
3 | 100,00 | 297.640 | – |
| 309 | EnBW Rückbauservice GmbH, Stuttgart | 100,00 | 25 | 0 | |
| 310 | EnBW Speicher GmbH, Stuttgart | 3 | 100,00 | 100 | – |
| 311 | Gemeinschaftsheizkraftwerk Fortuna GmbH, Düsseldorf | 100,00 | 25 | -1.438 | |
| 312 | Gesellschaft für nukleares Reststoffrecycling mbH, Neckarwestheim |
100,00 | 550 | -35 | |
| 313 | Heizkraftwerk Stuttgart GmbH, Stuttgart | 100,00 | 5.142 | -4 | |
| 314 | Kernkraftwerk Obrigheim GmbH, Obrigheim | 3 | 100,00 | 51.130 | – |
| 315 | KMS Kraftwerke Grundbesitzmanagement und -service GmbH & Co. KG, Karlsruhe |
100,00 | 234.048 | 0 | |
| 316 | MSE Mobile Schlammentwässerungs GmbH, Karlsbad Ittersbach |
3 | 100,00 | 1.171 | – |
| 317 | NWS Energiehandel GmbH, Stuttgart | 3 | 100,00 | 50 | – |
| 318 | TAE Thermische Abfallentsorgung Ansbach GmbH, Ansbach | 100,00 | 57.731 | 779 | |
| 319 | TPLUS GmbH, Karlsruhe | 3 | 100,00 | 18.162 | – |
| 320 | TWS Kernkraft GmbH, Gemmrigheim | 3 | 100,00 | 149.297 | – |
| 321 | U-plus Umweltservice AG, Karlsruhe | 3 | 100,00 | 126.807 | – |
| 322 | EnBW Kernkraft GmbH, Obrigheim | 3 | 99,80 | 10.000 | – |
| 323 | AWISTA Gesellschaft für Abfallwirtschaft und Stadtreinigung mbH, Düsseldorf |
5 | 51,00 | 48.447 | 17.920 |
| 324 | KNG Kraftwerks- und Netzgesellschaft mbH, Rostock | 50,40 | 499 | 8 | |
| Gemeinschaftliche Tätigkeiten | |||||
| 325 | Friedeburger Speicherbetriebsgesellschaft mbH "Crystal", Friedeburg |
10 | 50,00 | 125.090 | 1.114 |
| Verbundene, aber nicht einbezogene Unternehmen | |||||
| 326 | Südwestdeutsche Nuklear-Entsorgungsgesellschaft mbH, Stuttgart |
5 | 86,49 | 10.389 | 2.993 |
| 327 | Zentraldeponie Hubbelrath GmbH, Düsseldorf | 5, 6 | 76,00 | 18.715 | 0 |
| 328 | Nahwärme Düsseldorf GmbH, Düsseldorf | 5 | 66,00 | 2.495 | 337 |
| At equity bewertete Unternehmen | |||||
| 329 | Fernwärme Ulm GmbH, Ulm | 5, 7, 10 | 50,00 | 29.988 | 16 |
| 330 | Schluchseewerk Aktiengesellschaft, Laufenburg/Baden | 5 | 50,00 | 59.339 | 2.809 |
| 331 | Grosskraftwerk Mannheim AG, Mannheim | 5 | 32,00 | 114.142 | 6.647 |
| Beteiligungen16 | |||||
| 332 | Fernwärme Rhein-Neckar GmbH, Mannheim | 5 | 50,00 | 2.621 | 831 |
| 333 | KDM Kompostierungs- und Vermarktungsgesellschaft für Stadt Düsseldorf/Kreis Mettmann mbH, Ratingen |
5 | 50,00 | 3.906 | 707 |
| 334 | Powerment GmbH, Ettlingen | 5 | 50,00 | 4.278 | 2.294 |
| 335 | RheinWerke GmbH, Düsseldorf | 5 | 50,00 | 103 | -100 |
| Fußnote | Kapital anteil1 (in %) |
Eigen kapital2 (in T€) |
Ergebnis2 (in T€) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 336 | MOWA Mobile Waschanlagen GmbH, Neunkirchen-Seelscheid | 5 | 49,00 | 254 | 125 |
| 337 | REMONDIS Rhein-Wupper GmbH & Co. KG, Düsseldorf | 5 | 49,00 | 10.415 | 3.938 |
| 338 | REMONDIS Rhein-Wupper Verwaltungs GmbH, Düsseldorf | 5 | 49,00 | 36 | 1 |
| 339 | Fernwärme Zürich AG, Zürich/Schweiz | 5 | 40,00 | 2.884 | 1.028 |
| 340 | HWM Holzwärme Müllheim GmbH, Müllheim | 5 | 33,33 | 406 | 16 |
| 341 | Heizkraftwerk Pforzheim GmbH, Pforzheim | 5 | 30,00 | 6.571 | 745 |
| 342 | Contiplan AG, Vaduz/Liechtenstein | 8 | 25,10 | – | – |
| 343 | Rheticus AG, Vaduz/Liechtenstein | 8 | 25,10 | – | – |
| 344 | Beteiligungsgesellschaft der EVU an der Kerntechnischen Hilfsdienst GmbH - GbR, Karlsruhe |
8 | 21,59 | – | – |
| Segment Sonstiges | |||||
| Vollkonsolidierte Unternehmen | |||||
| 345 | ED Immobilien GmbH & Co. KG, Rheinfelden | 6 | 100,00 | 0 | 128 |
| 346 | ED Immobilien Verwaltungsgesellschaft mbH, Rheinfelden | 6 | 100,00 | 31 | 0 |
| 347 | EnBW City GmbH & Co. KG, Obrigheim | 100,00 | 8.885 | 6.172 | |
| 348 | EnBW Immobilienbeteiligungen GmbH, Stuttgart | 100,00 | 458.784 | 10.200 | |
| 349 | EnBW International Finance B.V., Rotterdam/Niederlande | 100,00 | 1.166.975 | 35.261 | |
| 350 | EnBW New Ventures GmbH, Stuttgart (vormals EnBW Omega Sechsundfünfzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart) |
13 | 100,00 | – | – |
| 351 | EnBW Perspektiven GmbH, Karlsruhe | 3 | 100,00 | 1.500 | – |
| 352 | Energiedienst Support GmbH, Rheinfelden | 6 | 100,00 | 380 | 35 |
| 353 | Facilma Grundbesitzmanagement und -service GmbH & Co. Besitz KG, Obrigheim |
100,00 | 199.595 | 6.398 | |
| 354 | Neckarwerke Stuttgart GmbH, Stuttgart | 100,00 | 1.756.275 | 42.455 | |
| 355 | NWS Finanzierung GmbH, Karlsruhe | 3 | 100,00 | 1.237.605 | – |
| 356 | SBZ Beteiligungen GmbH, Karlsruhe | 100,00 | 25 | 0 | |
| 357 | symbiotic services GmbH, Karlsruhe | 3 | 100,00 | 25 | – |
| 358 | MURVA Grundstücks-Verwaltungsgesellschaft mbH & Co. KG, Grünwald |
5 | 95,00 | -10.841 | 156 |
| 359 | EnBW VersicherungsVermittlung GmbH, Stuttgart | 51,00 | 3.215 | 3.135 | |
| Verbundene, aber nicht einbezogene Unternehmen | |||||
| 360 | EBAG Omega Dritte Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart | 5 | 100,00 | 25 | – |
| 361 | EnBW CZ spol. s.r.o., Prag/Tschechien | 5 | 100,00 | 1.331 | 70 |
| 362 | EnBW Omega Achtundsechzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Karlsruhe |
13 | 100,00 | – | – |
| 363 | EnBW Omega Dreiundsiebzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Karlsruhe |
13 | 100,00 | – | – |
| 364 | EnBW Omega Einundsiebzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart |
13 | 100,00 | – | – |
| 365 | EnBW Omega Fünfundfünfzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart |
5 | 100,00 | 25 | – |
| 366 | EnBW Omega Fünfundsechzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart |
5 | 100,00 | 25 | – |
| 367 | EnBW Omega Fünfundsiebzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart |
13 | 100,00 | – | – |
| 368 | EnBW Omega Neunundsechzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart |
13 | 100,00 | – | – |
| 369 | EnBW Omega Sechsundsechzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Karlsruhe |
13 | 100,00 | – | – |
| ٦ × |
٦ × |
|---|---|
| I | |
| Fußnote | Kapital anteil1 (in %) |
Eigen kapital2 (in T€) |
Ergebnis2 (in T€) |
||
|---|---|---|---|---|---|
| 370 | EnBW Omega Siebenundsechzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Karlsruhe |
13 | 100,00 | – | – |
| 371 | EnBW Omega Siebzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart |
13 | 100,00 | – | – |
| 372 | EnBW Omega Vierundfünfzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart |
5 | 100,00 | 25 | – |
| 373 | EnBW Omega Vierundsechzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart |
5 | 100,00 | 25 | – |
| 374 | EnBW Omega Vierundsiebzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart |
13 | 100,00 | – | – |
| 375 | EnBW Omega Zweiundfünfzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Karlsruhe |
5 | 100,00 | 25 | – |
| 376 | EnBW Omega Zweiundsiebzigste Verwaltungsgesellschaft mbH, Karlsruhe |
13 | 100,00 | – | – |
| 377 | EnBW Real Estate GmbH, Obrigheim | 5 | 100,00 | 78 | 8 |
| 378 | EnBW Senergi Immobilien GmbH, Karlsruhe | 5 | 100,00 | 75 | 0 |
| 379 | KMS Verwaltungsgesellschaft mbH, Stuttgart | 5 | 100,00 | 42 | 2 |
| 380 | SSG Verwaltungsgesellschaft mbH i.L., Kornwestheim | 100,00 | – | – | |
| At equity bewertete Unternehmen | |||||
| 381 | EWE Aktiengesellschaft, Oldenburg | 5, 17 | 26,00 | 2.167.900 | 159.700 |
| Beteiligungen16 | |||||
| 382 | GRADUS Investitionsgüter-Vermietungsgesellschaft mbH & Co. Objekt Badenwerk KG, Karlsruhe |
5, 6 | 100,00 | 0 | -118 |
| 383 | Wp Global Germany Private Equity L.P., Wilmington, Delaware/USA |
8 | 100,00 | – | – |
| 384 | Impulse L.P., Edinburgh/UK | 8 | 99,87 | – | – |
| 385 | Continuum Capital Limited Partnership, Edinburgh/UK | 8 | 98,00 | – | – |
| 386 | Sirius EcoTech Fonds Düsseldorf GmbH & Co. KG., Düsseldorf | 8 | 78,15 | – | – |
| 387 | regiodata GmbH, Lörrach | 5 | 35,00 | 680 | 130 |
| 388 | RWE - EnBW Magyaroszág Kft., Budapest/Ungarn | 5 | 30,00 | 353 | 2 |
| 389 | E & G Bridge Equity Fonds GmbH & Co. KG, München | 7, 8 | 29,97 | – | – |
| 390 | EFR Europäische Funk-Rundsteuerung GmbH, München | 5 | 25,10 | 2.789 | 2.317 |
| 391 | Ökotec Energiemanagement GmbH, Berlin | 5 | 25,10 | 399 | 37 |
| 392 | KIC InnoEnergy Germany GmbH, Karlsruhe | 5 | 25,00 | 25 | 80 |
| 393 | MVV Energie AG, Mannheim | 7, 14 | 22,48 | 1.018.690 | 79.920 |
1 Anteile des jeweiligen Mutterunternehmens berechnet nach § 313 Abs. 2 HGB (Stand: 31. Dezember 2015).
2 Bei Einzelgesellschaften entstammen die Angaben den nach landesspezifischen Vorschriften aufgestellten Abschlüssen und zeigen nicht den Beitrag der Gesellschaften zum Konzernabschluss. Bei Abschlüssen in ausländischer Währung erfolgt die Umrechnung für das Eigenkapital mit den Mittelkursen am Bilanzstichtag, für das Ergebnis mit den Jahresdurchschnittskursen.
3 Ergebnisabführungs- beziehungsweise Beherrschungsvertrag beziehungsweise Verlustübernahmeerklärung.
4 Ergebnisabführungsvertrag zu Dritten.
5 Vorjahreswerte.
6 Vorläufige Werte.
7 Abweichendes Geschäftsjahr.
8 Ausnahmeregelung § 313 Abs. 2 Nr. 4 Satz 3 beziehungsweise Satz 4 HGB.
9 Beherrschung aufgrund vertraglicher Regelung.
10 Gemeinschaftliche Führung nach IFRS 11.
11 Vor Berücksichtigung eigener Aktien der Gesellschaft.
12 Mehrheit der Stimmrechte.
13 Neugründung, Jahresabschluss noch nicht verfügbar.
14 Es besteht kein maßgeblicher Einfluss mangels Vertretung im Aufsichtsrat.
15 Weitere Anteile aufgrund vertraglicher Beherrschung zugerechnet.
16 Beinhaltet Beteiligungen, die aufgrund untergeordneter Bedeutung nicht at equity bewertet wurden. Sie wurden stattdessen zu Anschaffungskosten bewertet.
17 Bis zum 30. September 2015 26 % der Anteile at equity bewertet; aufgrund Neuordnung der Beteiligungsverhältnisse werden seit dem 30. September 2015 nur noch 6 % at equity bewertet, 20 % nach IFRS als zur Veräußerung gehalten bilanziert.
Zwischen den einzelnen Gesellschaften des EnBW-Konzerns und den Gemeinden bestehen Konzessionsverträge im Strom-, Gas-, Fernwärme- und Wasserbereich. Die Laufzeit der Konzessionsverträge beträgt in der Regel 20 Jahre. Es bestehen gesetzlich geregelte Anschlusspflichten an die Versorgungsnetze. Durch den Abschluss eines Konzessionsvertrags besteht für den EnBW-Konzern die Verpflichtung zur Herstellung und Unterhaltung der zur allgemeinen Versorgung benötigten Anlagen. Des Weiteren besteht die Pflicht, eine Konzessionsabgabe an die Gemeinden zu zahlen. Nach Ablauf eines Konzessionsvertrags sind, sofern der Konzessionsvertrag nicht verlängert wird, die Versorgungsanlagen gegen eine angemessene Vergütung an die Gemeinde oder den nachfolgenden Netzbetreiber zurück- beziehungsweise abzugeben.
Vorgänge, die für die Beurteilung der Ertrags-, Finanz- und Vermögenslage der EnBW von Bedeutung wären, sind nach dem 31. Dezember 2015 nicht eingetreten.
Karlsruhe, 17. März 2016 EnBW Energie Baden-Württemberg AG
Dr. Mastiaux Dr. Beck
Kusterer Dr. Zimmer
Wir haben den von der EnBW Energie Baden-Württemberg AG, Karlsruhe, aufgestellten Konzernabschluss – bestehend aus Gewinn- und Verlustrechnung, Gesamtergebnisrechnung, Bilanz, Kapitalflussrechnung, Eigenkapitalveränderungsrechnung und Anhang – sowie ihren Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns für das Geschäftsjahr vom 1. Januar bis 31. Dezember 2015 geprüft. Die Aufstellung von Konzernabschluss und Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns nach den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften liegt in der Verantwortung des Vorstands der Gesellschaft. Unsere Aufgabe ist es, auf der Grundlage der von uns durchgeführten Prüfung eine Beurteilung über den Konzernabschluss und den Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns abzugeben.
Wir haben unsere Konzernabschlussprüfung nach § 317 HGB unter Beachtung der vom Institut der Wirtschaftsprüfer (IDW) festgestellten deutschen Grundsätze ordnungsmäßiger Abschlussprüfung vorgenommen. Danach ist die Prüfung so zu planen und durchzuführen, dass Unrichtigkeiten und Verstöße, die sich auf die Darstellung des durch den Konzernabschluss unter Beachtung der anzuwendenden Rechnungslegungsvorschriften und durch den Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns vermittelten Bildes der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage wesentlich auswirken, mit hinreichender Sicherheit erkannt werden. Bei der Festlegung der Prüfungshandlungen werden die Kenntnisse über die Geschäftstätigkeit und über das wirtschaftliche und rechtliche Umfeld des Konzerns sowie die Erwartungen über mögliche Fehler berücksichtigt. Im Rahmen der Prüfung werden die Wirksamkeit des rechnungslegungsbezogenen internen Kontrollsystems sowie Nachweise für die Angaben im Konzernabschluss und Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns überwiegend auf der Basis von Stichproben beurteilt. Die Prüfung umfasst die Beurteilung der Jahresabschlüsse der in den Konzernabschluss einbezogenen Unternehmen, der Abgrenzung des Konsolidierungskreises, der angewandten Bilanzierungs- und Konsolidierungsgrundsätze und der wesentlichen Einschätzungen des Vorstands sowie die Würdigung der Gesamtdarstellung des Konzernabschlusses und des Berichts über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns. Wir sind der Auffassung, dass unsere Prüfung eine hinreichend sichere Grundlage für unsere Beurteilung bildet.
Unsere Prüfung hat zu keinen Einwendungen geführt.
Nach unserer Beurteilung aufgrund der bei der Prüfung gewonnenen Erkenntnisse entspricht der Konzernabschluss den IFRS, wie sie in der EU anzuwenden sind, und den ergänzend nach § 315a Abs. 1 HGB anzuwendenden handelsrechtlichen Vorschriften und vermittelt unter Beachtung dieser Vorschriften ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns. Der Bericht über die Lage der Gesellschaft und des Konzerns steht in Einklang mit dem Konzernabschluss, vermittelt insgesamt ein zutreffendes Bild von der Lage des Konzerns und stellt die Chancen und Risiken der zukünftigen Entwicklung zutreffend dar.
Frankfurt am Main, 24. Februar / 17. März 2016 KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft
Janz Stratmann
Wirtschaftsprüfer Wirtschaftsprüfer
Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen der Konzernabschluss ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernlagebericht, der mit dem Lagebericht der Gesellschaft zusammengefasst wurde, der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird und die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns beschrieben sind.
Karlsruhe, 17. März 2016 EnBW Energie Baden-Württemberg AG
Dr. Mastiaux Dr. Beck
Kusterer Dr. Zimmer
Herausgeber EnBW Energie Baden-Württemberg AG Durlacher Allee 93 76131 Karlsruhe www.enbw.com
Telefon: 0800 1020030 oder 0800 AKTIEENBW Telefax: 0800 3629111 E-Mail: [email protected] Internet: www.enbw.com
EnBW Energie Baden-Württemberg AG Durlacher Allee 93 76131 Karlsruhe www.enbw.com
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