Interim / Quarterly Report • Dec 28, 2015
Interim / Quarterly Report
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Les comptes consolidés du premier semestre de l'exercice 2015/2016 du Groupe EuropaCorp établis selon les normes IFRS font ressortir un chiffre d'affaires consolidé de 76,6 millions d'euros, contre 98,0 millions d'euros au titre du premier semestre de l'exercice précédent, soit une baisse de 21,8%.
D'une façon générale, le Groupe rappelle que ses revenus sont liés au planning de sortie de ses films sous différents modes d'exploitation, dont le calendrier peut induire des variations significatives du chiffre d'affaires par canal d'un semestre à l'autre. Le chiffre d'affaires et les résultats réalisés au titre d'un semestre ne préjugent donc pas du chiffre d'affaires et des résultats annuels.
Le chiffre d'affaires consolidé du premier semestre enregistre le poids toujours significatif de l'activité Ventes Internationales soutenue essentiellement par les livraisons internationales du film Le Transporteur – Héritage et par les royautés générées par le film Lucy. Le calendrier de sorties de films, moins fourni que lors du premier semestre de l'exercice 2014/2015 explique la variation à la baisse du chiffre d'affaires consolidé.
La marge opérationnelle consolidée s'établit à 20,7 millions d'euros, soit 27,1% du chiffre d'affaires sur ce semestre, contre 28,9 millions d'euros, soit 29,5% du chiffre d'affaires au titre du premier semestre de l'exercice précédent. Le maintien d'un taux de marge opérationnelle élevé (supérieur à 27%) est principalement lié à la contribution significative des Ventes Internationales sur le semestre.
Les frais généraux s'établissent à (24,8) millions d'euros pour le semestre clos le 30 septembre 2015 contre (20,5) millions d'euros au cours du premier semestre de l'exercice précédent. Cette variation est principalement liée aux investissements stratégiques importants réalisés par le Groupe aux Etats-Unis à travers EuropaCorp Films USA et la plateforme RED.
Le résultat opérationnel consolidé accuse une perte de 4,1 millions d'euros, contre un bénéfice de 7,6 millions d'euros pour le premier semestre de l'exercice précédent.
Le résultat financier du semestre est en perte de 7,6 millions d'euros, contre un résultat de 4,0 millions d'euros au 30 septembre 2014 et est principalement affecté par les intérêts financiers encourus sur la période, notamment sur les lignes de crédit Senior et Secondaire ainsi que par la quote-part des commissions bancaires relatives à la mise en place des lignes de crédit, lesquelles sont étalées sur la maturité desdits crédits.
Avec prise en compte de l'effet positif de l'impôt pour 9,0 millions d'euros, le résultat semestriel net part du Groupe enregistre une perte de 3,5 millions d'euros contre un bénéfice de 7,3 millions d'euros sur le premier semestre de l'exercice précédent.
Les cash-flows générés par l'exploitation sur le semestre s'établissent à 21,6 millions d'euros contre 70,3 millions d'euros au cours du premier semestre de l'exercice précédent. Cette variation est la conséquence, d'une part, d'un calendrier de sorties de films nettement moins fourni sur le premier semestre 2015/2016 avec trois films distribués en salles contre six lors du premier semestre 2014/2015, et, d'autre part, du succès rencontré par le film Lucy lors du premier semestre de l'exercice précédent (5,2 millions d'entrées réalisées en France).
Les Ventes Internationales du semestre s'élèvent à 36,4 millions d'euros, soit 47,5% du chiffre d'affaires, contre 38,1 millions d'euros sur le premier semestre de l'exercice 2014/2015 (soit 38,9% du chiffre d'affaires du semestre précédent). Les Ventes Internationales du premier semestre clos le 30 septembre 2015 intègrent principalement les livraisons internationales du film Le Transporteur – Héritage, ainsi que des royautés perçues sur des films de catalogue (notamment Lucy et Colombiana).
Le chiffre d'affaires lié à l'activité Salles s'élève à 8,1 millions d'euros, contre 16,5 millions d'euros sur le premier semestre de l'exercice précédent, et se décompose en 2,8 millions d'euros pour l'activité en France et 5,2 millions d'euros pour celle aux Etats-Unis.
Au cours du premier semestre, les films distribués en salles ont été les suivants :
Le chiffre d'affaires lié à l'activité Vidéo et VOD s'élève à 7,0 millions d'euros, soit 9,1% du chiffre d'affaires total de la période, contre 3,7 millions d'euros au cours du premier semestre de l'exercice 2014/2015. L'activité en France, marquée principalement par les sorties vidéo de Taken 3 et Bis, enregistre un chiffre d'affaires de 5,3 millions d'euros. L'activité Vidéo et VOD aux Etats-Unis contribue à hauteur de 1,7 millions d'euros grâce à l'exploitation du film Big Game, essentiellement en VOD.
Le chiffre d'affaires lié aux droits télévisuels est constaté à l'ouverture de chaque fenêtre de diffusion d'un film. Sur le semestre, l'ouverture de ces fenêtres a généré un chiffre d'affaires de 11,1 millions d'euros, soit 14,5% du total des revenus, contre 9,2 millions d'euros au cours du premier semestre de l'exercice 2014/2015. Ce chiffre d'affaires correspond essentiellement aux ouvertures de fenêtres de droits de diffusion intervenues sur la période pour les films Lucy, Malavita et 20 ans d'écart sur le marché français et pour le film Big Game sur le marché des Etats-Unis.
L'activité Séries TV a généré au cours du premier semestre 2015/2016 un chiffre d'affaires de 3,4 millions d'euros, soit 4,4% des revenus du premier semestre de l'exercice, contre 18,7 millions d'euros sur le premier semestre de l'exercice précédent. Le chiffre d'affaires constaté sur le premier semestre de l'exercice 2015/2016 correspond principalement à la poursuite de l'exploitation de Taxi Brooklyn et à la livraison à France 3 du téléfilm Les années perdues. L'activité du second semestre sera principalement marquée par la livraison des huit épisodes de la série Section Zéro (création originale Canal+) réalisée par Olivier Marchal et par la livraison d'unitaires.
1 Sur le présent exercice fiscal, le Groupe EuropaCorp enregistre ses premiers revenus aux Etats-Unis par le biais de sa filiale EuropaCorp Films USA.
2 Le domestic box-office comprend les recettes enregistrées sur les territoires des Etats-Unis et du Canada.
L'activité Evénementiel génère un chiffre d'affaires sur le premier semestre 2015/2016 de 2,0 millions d'euros, contre 1,4 million d'euros au 30 septembre 2014 et correspond essentiellement aux événements organisés durant cette période au sein ou à l'extérieur de la Cité du Cinéma.
L'activité Multiplexes enregistre un chiffre d'affaires de 3,3 millions d'euros au titre du premier semestre 2015/2016, contre 2,7 millions d'euros sur le premier semestre de l'exercice précédent, soit une croissance de 22% essentiellement liée à l'augmentation de la fréquentation. Sur la période, le nombre d'entrées a atteint 338 milliers (contre 257 milliers d'entrées au cours du premier semestre de l'exercice précédent).
Le chiffre d'affaires lié aux fonds de soutien générés essentiellement par les activités de Production (y compris télévisuelle), de Distribution Salles France, de Diffusion Vidéo France et d'Exploitation Salles France s'établit à 2,4 millions d'euros, contre 4,9 millions d'euros au cours du premier semestre de l'exercice 2014/2015.
Le poste « Autres activités » totalise un chiffre d'affaires de 2,9 millions d'euros au titre du premier semestre de l'exercice, stable par rapport au premier semestre de l'exercice précédent. Il est principalement constitué des recettes générées par les contrats de partenariats et de licences ainsi que par l'exploitation Musique et les activités de post-production. Ce poste inclut également les recettes liées aux coproductions signées par le Groupe.
Le poste « Coûts des ventes » (charges d'exploitation hors frais de structure) s'élève à (55,9) millions d'euros, contre (69,1) millions d'euros au titre du premier semestre de l'exercice 2014/2015 en raison d'un niveau d'activité plus faible sur la période.
Ce poste est principalement composé i) des charges d'amortissements d'actifs pour un montant de (18,0) millions d'euros ; ii) des coûts de distribution et de marketing Salles pour (29,0) millions d'euros qui comprennent notamment les frais de distribution et de marketing du film Le Transporteur – Héritage aux Etats-Unis distribué « en direct » par EuropaCorp Films USA via la plateforme de distribution commune RED ; et iii) les reversements aux ayants-droit qui s'établissent à (6,7) millions d'euros (soit 12,0% du coût des ventes).
Durant ce premier semestre, le Groupe a investi 84,6 millions d'euros dans la production de films et séries télévisées, contre 78,5 millions d'euros au cours du premier semestre 2014/2015.
Les investissements du semestre ont principalement porté sur des productions de films en langue anglaise à fort potentiel international, qui alimenteront le line-up de l'exercice en cours et celui de l'exercice suivant (notamment Shut In, The Lake et Nine Lives).
Le Groupe confirme sa stratégie de développer son line-up de productions à vocation internationale avec notamment plusieurs projets à fort potentiel commercial.
Aucun changement significatif dans la structure financière du Groupe n'est intervenu sur le semestre.
Néant.
Les facteurs de risques sont de même nature que ceux qui sont exposés dans le chapitre 4 du Document de référence 2014/2015 (pages 13 à 34) et ne présentent pas d'évolution significative. Les montants relatifs aux risques financiers et de marché au 30 septembre 2015 sont exposés dans la note « 3.11 Instruments financiers » de l'annexe aux comptes consolidés semestriels du présent rapport.
Les transactions entre les parties liées sont décrites dans la note 5.2 de l'annexe aux comptes consolidés semestriels du présent rapport.
Plusieurs films en langue anglaise et à fort potentiel sont actuellement en post-production :
Le second semestre de l'exercice sera également marqué par la mise en production de Miss Sloane, réalisé par John Madden, avec Jessica Chastain dans le rôle principal.
Par ailleurs, le tournage du prochain film de science-fiction réalisé par Luc Besson, Valerian et la cité des mille planètes, annoncé lors du dernier Festival de Cannes, débutera en France en janvier 2016 en vue d'une sortie le 21 juillet 2017 aux Etats-Unis. Adapté de la bande dessinée éponyme, il mettra en scène Cara Delevingne, Dane DeHaan, Clive Owen, Rihanna, Ethan Hawke et Herbie Hancock.
Concernant les productions cinématographiques en langue française, Arrêtez-Moi Là, réalisé par Gilles Bannier et avec Reda Kateb, Léa Drucker et Gilles Cohen, sortira en salles le 6 janvier 2016, tandis que Encore Heureux, le prochain film avec Sandrine Kiberlain dans le rôle principal et réalisé par Benoît Graffin, sortira le 27 janvier 2016.
En ce qui concerne l'activité Séries TV, les huit épisodes de la série Section Zéro réalisée par Olivier Marchal seront livrés à Canal+ sur le second semestre. Par ailleurs, plusieurs unitaires seront lancés en production dont un unitaire de la collection Mary Higgins-Clark.
Enfin, trois nouvelles séries TV en langue anglaise sont en développement et ont fait l'objet d'accords avec des networks nord-américains :
| 30 septembre | |||
|---|---|---|---|
| (montants en milliers d'euros, sauf nombre d'actions et données par action) | 2015 | 2014 | 2015 |
| Chiffre d'affaires | 76 621 | 98 003 | 226 937 |
| Produits d'exploitation | 76 621 | 98 003 | 226 937 |
| Coûts des ventes | (55 881) | (69 119) | (155 424) |
| Marge opérationnelle | 20 740 | 28 883 | 71 513 |
| Frais de structure | (24 768) | (20 547) | (51 505) |
| Autres produits et charges opérationnels | (92) | (737) | (511) |
| Résultat opérationnel | (4 120) | 7 599 | 19 497 |
| Produits des placements Financiers / (Coût de l'endettement financier) Autres produits et charges financiers |
(4 937) (2 636) |
(1 177) 5 189 |
(2 700) 7 416 |
| Résultat financier | (7 573) | 4 013 | 4 716 |
| Résultat courant avant impôt | (11 693) | 11 612 | 24 214 |
| Impôt sur les résultats | 9 014 | (3 857) | (6 960) |
| Résultat net des entreprises intégrées | (2 679) | 7 754 | 17 253 |
| Quote part dans les résultats des sociétés mises en équivalence | (833) | (480) | (1 055) |
| Résultat net | (3 513) | 7 274 | 16 199 |
| Résultat net - Part des minoritaires | (41) | (30) | (49) |
| Résultat net - Part du Groupe | (3 472) | 7 303 | 16 248 |
| Résultat net par action de base Résultat net dilué par action |
(0.12) (0.12) |
0.25 0.25 |
0.55 0.55 |
| 30/09/2015 | 30/09/2014 | |
|---|---|---|
| Résultat Net | (3 513) | 7 274 |
| Produits ou charges constatés directement en Capitaux Propres | ||
| - Diffèrences de conversion | (6 747) | 2 183 |
| - Actifs disponibles à la vente | ||
| - Couverture de flux de trésorerie | ||
| - Réevaluation d'actifs | ||
| - Ecarts actuariels | ||
| - QP dans les autres éléments du résultat des entreprises liées | ||
| - Impôt sur les éléments directement reconnus en capitaux propres | ||
| Total du résultat net global reconnu en Capitaux Propres | (6 747) | 2 183 |
| Total du résultat global pour la période | (10 259) | 9 457 |
| Ventilation du résultat global pour la période | 30/09/2015 | 30/09/2014 |
|---|---|---|
| Actionnaires de l'entité | (10 218) | 9 486 |
| Intérêts Minoritaires | (41) | (30) |
| Total du résultat global pour la période | (10 259) | 9 457 |
Les éléments du résultat net global reconnus en capitaux propres ci-dessus sont appelés à un reclassement ultérieur en résultat net.
| (montants en milliers d'euros) | 30 septembre 2015 | 31 mars 2015 | ||
|---|---|---|---|---|
| ACTIF | Brut | Amortissements/Provisions | Net | Net |
| Actifs Non Courants | ||||
| Ecarts d'acquisition | 32 010 | (3 100) | 28 910 | 28 910 |
| Immobilisations incorporelles | 1 540 297 | (1 269 488) | 270 809 | 208 164 |
| Immobilisations corporelles | 51 070 | (21 756) | 29 314 | 28 679 |
| Autres actifs financiers | 4 390 | (57) | 4 333 | 4 298 |
| Titres mis en équivalence | 2 950 | 2 950 | 3 113 | |
| Impôts différés actifs | 24 089 | 24 089 | 10 746 | |
| Autres actifs non courants | 10 916 | 10 916 | 12 553 | |
| Total de l'actif non courant | 1 665 723 | (1 294 401) | 371 322 | 296 463 |
| Actif courant : | ||||
| Stocks | 1 170 | (598) | 572 | 579 |
| Clients et comptes rattachés | 87 103 | (5 134) | 81 970 | 96 821 |
| Autres créances | 67 098 | (901) | 66 197 | 58 196 |
| Autres actifs courants | 17 350 | 17 350 | 16 167 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 84 244 | 0 | 84 244 | 71 827 |
| Total de l'actif courant | 256 965 | (6 633) | 250 332 | 243 590 |
| Total de l'actif | 621 654 | 540 052 | ||
| 30 sept | 31 mars | |||
| PASSIF | 2015 | 2015 | ||
| Capitaux propres- part du groupe Capital souscrit |
10 047 | 9 967 | ||
| Réserves et résultats accumulés | 164 444 | 174 691 | ||
| Total des capitaux propres - part du groupe | 174 491 | 184 658 | ||
| Intérêts minoritaires | -194 | -153 | ||
| Passif non courant : | ||||
| Provisions pour retraites et assimilés | 935 | 860 | ||
| Impôts différés passifs | 22 022 | 17 403 | ||
| Emprunts et dettes financières à plus d'un an | 2 112 | 2 230 | ||
| Dépôts et cautionnements reçus | 720 | 712 | ||
| Dettes sur acquisition de titres - part à plus d'un an | 1 658 | 4 397 | ||
| Autres passifs non courants | 13 482 | 16 640 | ||
| Total du passif non courant | 40 928 | 42 242 | ||
| Passif courant : | ||||
| Emprunts et dettes financières à moins d'un an | 241 339 | 154 426 | ||
| Provisions pour risques et charges | 4 492 | 5 110 | ||
| Fournisseurs et comptes rattachés | 55 263 | 54 987 | ||
| Dettes sur acquisition de titres | 2 832 | 1 539 | ||
| Autres dettes | 68 741 | 73 162 | ||
| Autres passifs courants | 33 762 | 24 081 | ||
| Total du passif courant | 406 429 | 313 306 | ||
| Total du passif | 621 654 | 540 052 |
Au 30 septembre 2015, les titres mis en équivalence ont été présentés de manière décompensée afin de faire apparaître les contributions négatives en « Autres passifs non courants » et les contributions positives en « Titres mis en équivalence ». Dans un souci de cohérence, les comptes 31 mars 2015 ont également été présentés de cette manière dans le tableau ci-dessus.
| (montants en milliers d'euros, sauf nombre d'actions ) | nombre d'actions ordinaires |
Capital | Prime d'émission |
Réserves | Autres éléments du résultat global |
Actions propres |
Résultat net | Capitaux propres Part du Groupe |
Intérêts Minoritaires |
Total capitaux propres |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Solde au 31 mars 2014 | 29 315 154 | 9 967 | 51 732 | 94 582 | (202) | (107) | 200 | 156 172 | (105) | 156 067 |
| Affectation du résultat en réserves | 200 | (200) | 0 | 0 | ||||||
| Transfert d'une partie de la prime d'emission en réserves | 0 | 0 | ||||||||
| Distribution dividendes | 0 | 0 | ||||||||
| Paiements fondés sur des actions | 0 | 0 | ||||||||
| Variation nette des actions propres et des actions gratuites | 479 | (5) | 474 | 474 | ||||||
| Incidence des variations de périmètre | 0 | 0 | ||||||||
| Réserve de conversion Résultat net au 31/03/2015 |
11 765 | 16 248 | 11 765 16 248 |
11 765 16 199 |
||||||
| Total des produits et charges de la période | 0 | 11 765 | 0 | 16 248 | 28 012 | (49) (49) |
27 963 | |||
| Augmentations de capital | 0 | 0 | ||||||||
| Frais liés à l'augmentation de capital | 0 | 0 | ||||||||
| Solde au 31 mars 2015 | 29 315 154 | 9 967 | 51 732 | 95 261 | 11 563 | (112) | 16 248 | 184 658 | (154) | 184 506 |
| Affectation du résultat en réserves | 16 248 | (16 248) | 0 | 0 | ||||||
| Transfert d'une partie de la prime d'emission en réserves | 0 | 0 | ||||||||
| Distribution dividendes | 0 | 0 | ||||||||
| Paiements fondés sur des actions | 0 | 0 | ||||||||
| Variation nette des actions propres et des actions gratuites | 90 | (39) | 5 1 | 5 1 | ||||||
| Incidence des variations de périmètre | 0 | 0 | ||||||||
| Réserve de conversion | (6 747) | (6 747) | (6 747) | |||||||
| Résultat net au 30/09/2015 | (3 472) | (3 472) | (41) | (3 513) | ||||||
| Total des produits et charges de la période | 0 | (6 747) | 0 | (3 472) | (10 218) | (41) | (10 259) | |||
| Augmentations de capital Frais liés à l'augmentation de capital |
0 0 |
0 0 |
||||||||
| Plan d'attribution d'actions gratuites | 233 783 | 7 9 | (79) | 0 | 0 | |||||
| Solde au 30 septembre 2015 | 29 548 937 | 10 047 | 51 732 | 111 519 | 4 816 | (151) | (3 472) | 174 491 | (194) | 174 298 |
| 30 septembre | Exercice clos 31 mars |
||
|---|---|---|---|
| (montants en milliers d'euros) | 2015 | 2014 | 2015 |
| Opérations d'exploitation | |||
| Résultat net part du groupe | (3 472) | 7 303 | 16 248 |
| Résultat net part des minoritaires | (41) | (30) | (49) |
| Amortissements et provisions | 19 076 | 56 113 | 111 274 |
| Gains et pertes latents liés aux variations de juste valeur | 1 133 | (1 653) | (1 302) |
| Variation à la juste valeur de la dette sur titres | 0 | 123 | 311 |
| Plus ou moins values de cessions | 603 | (40) | (464) |
| Quote part de résultat des sociétés mises en équivalence | 833 | 480 | 1 055 |
| Charges et produits calculés liés aux paiements en actions et assimilés Autres |
0 0 |
0 0 |
479 0 |
| Capacité d'autofinancement après coût de l'endettement financier net et impôt | 18 132 | 62 296 | 127 551 |
| (Produits des placements financiers) / Coût de l'endettement financier | 4 937 | 1 177 | 2 700 |
| (Produit) / Charge d'impôt | (9 014) | 3 857 | 6 960 |
| Capacité d'autofinancement avant coût de l'endettement financier net et impôt | 14 055 | 67 330 | 137 211 |
| Variation du besoin en fonds de roulement : | |||
| Stocks | 8 | 68 | 233 |
| Clients, comptes rattachés et autres créances | 5 012 | 19 020 1 942 |
13 698 |
| Charges constatées d'avance Fournisseurs et autres dettes |
(823) (3 529) |
(18 665) | (2 236) 528 |
| Produits constatés d'avance | 5 803 | (645) | (5 976) |
| Impôts versés | 1 041 | 1 282 | 2 330 |
| Flux nets de trésorerie générés par l'activité | 21 567 | 70 332 | 145 786 |
| Opérations d'investissement | |||
| Acquisition d'immobilisations incorporelles | (84 581) | (78 549) | (102 872) |
| Acquisition d'autres immobilisations incorporelles | (85) | (2 110) | 1 791 |
| Acquisition d'immobilisations corporelles | (1 882) | (158) | 169 |
| Produit de cessions des immobilisations corporelles ou incorporelles | 0 | 47 | 511 |
| Variation nette des immobilisations financières | (4 069) | 4 435 | 466 |
| Variation des dettes sur immobilisations | (1 445) | (2 232) | (4 331) |
| Variation des réserves des minoritaires Incidence des variations de périmètre |
0 0 |
0 0 |
0 0 |
| Flux nets liés aux opérations d'investissement | (92 063) | (78 566) | (104 268) |
| Opérations de financement Dividendes versés |
0 | 0 | 0 |
| Augmentations (réductions) de capital | 0 | 0 | 0 |
| Frais liés aux augmentations de capital | 0 | 0 | 0 |
| Variation nette des emprunts et découverts bancaires | 88 600 | 7 784 | (27 667) |
| Variation nette des actions propres et des actions gratuites | 51 | 218 | (5) |
| Intérêts financiers versés | (5 763) | (1 877) | (5 136) |
| Intérêts financiers reçus et produits/charges nets de cession | 26 | 26 | 79 |
| Flux nets de trésorerie lié aux opérations de financement | 82 914 | 6 151 | (32 730) |
| Variation globale de la trésorerie | 12 417 | (2 084) | 8 789 |
| Trésorerie d'ouverture | 71 827 | 63 038 | 63 038 |
| Trésorerie de clôture | 84 244 | 60 954 | 71 827 |
| se décomposant en: | |||
| Valeurs mobilières de placement | 0 | 4 468 | 1 000 |
| Disponibilités | 84 244 | 56 487 | 70 827 |
EuropaCorp, Société Anonyme régie par les dispositions de la loi française, et ses filiales, ont pour activité principale la production et la distribution d'œuvres cinématographiques.
Aucune variation de périmètre n'est intervenue entre le 1er avril 2015 et le 30 septembre 2015.
Les comptes consolidés intermédiaires condensés d'EuropaCorp arrêtés au 30 septembre 2015 sont établis conformément au référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union Européenne et applicable à cette date. Ils sont établis conformément à la norme IAS 34 "Information financière intermédiaire".
Ces états financiers ne comportent pas l'intégralité des informations requises pour l'établissement des états financiers consolidés annuels et doivent être lus conjointement avec les états financiers consolidés de la Société pour l'exercice clos le 31 mars 2015.
Les principes comptables retenus sont identiques à ceux détaillés dans les comptes consolidés publiés au 31 mars 2015 (se référer notamment à la Note 2 "Principes et méthodes comptables" de ces états financiers, page 230 et suivantes du Document de Référence), mis à part pour les nouvelles normes et interprétations applicables et détaillées dans le paragraphe ci-après.
Les états financiers consolidés condensés sont présentés en milliers d'euros sauf indication contraire.
Les comptes semestriels ont été revus par le Comité d'Audit en date du 21 décembre 2015 et ont été examinés et arrêtés par le Conseil d'administration en date du 21 décembre 2015.
Les normes et interprétations suivantes sont entrées en application au 1er avril 2015 et n'ont pas d'impact significatif sur les comptes du Groupe :
Le groupe a choisi de ne pas appliquer par anticipation les normes et interprétations publiées par l'IASB et adoptées par l'union européenne suivantes :
Le Groupe n'anticipe pas d'impact significatif sur ses comptes qui serait lié à l'application de ces nouveaux textes.
La préparation des états financiers intermédiaires implique de procéder à des estimations et de retenir des
hypothèses concernant l'évaluation de certains actifs et passifs inscrits au bilan consolidé, ainsi que certains éléments du compte de résultat.
Les hypothèses et estimations susceptibles d'entraîner un ajustement significatif de la valeur comptable des actifs et des passifs au cours de la période suivante concernent principalement :
En l'absence d'apparition d'indices de perte de valeur au cours du semestre, aucun test de dépréciation n'a été réalisé et aucune dépréciation des écarts d'acquisition n'est intervenue sur le premier semestre 2015/2016.
| (en milliers d'euros) | 31.03.15 | Acquisitions | Dépréciations | 30.09.15 |
|---|---|---|---|---|
| Dog Productions | 0 | 0 | ||
| Intervista | 0 | 0 | ||
| Ydéo | 0 | 0 | ||
| Roissy Films | 15 762 | 15 762 | ||
| EuropaCorp Television (ex-Cipango) | 11 984 | 11 984 | ||
| Blue Event | 0 | 0 | ||
| Blue Advertainment | 723 | 723 | ||
| Digital Factory | 442 | 442 | ||
| Total valeur nette | 28 910 | 28 910 |
| (en milliers d'euros) | 31.03.15 | Mouvements de la période | 30.09.15 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| + | - | Autres (1) | ||||
| Films et droits audiovisuels | 1 318 142 |
2 905 | (42) | 17 743 | 1 338 748 | |
| En-cours de production | 34 002 | 77 369 | (17 099) |
94 272 | ||
| Frais préliminaires | 20 334 | 4 280 | (603) | (643) | 23 368 | |
| Autres | 86 930 | 111 | (3 131) |
83 910 | ||
| Valeur brute | 1 459 407 |
84 666 | (645) | (3 131) |
1 540 297 | |
| Films et droits audiovisuels | (1 244 321) |
(18 130) |
42 | (1 262 409) |
||
| Autres | (6 922) |
(157) | (7 079) |
|||
| Amortissements, provisions | (1 251 244) |
(18 287) |
42 | (1 269 488) |
||
| Valeur nette | 208 164 | 66 379 | (603) | (3 131) |
270 809 | |
| (1) Variations de périmètre, virements de poste à poste, effet change |
Le montant des frais financiers immobilisés au cours de la période s'élève à 611 milliers d'euros.
L'augmentation de la valeur brute des films et droits audiovisuels sur la période est principalement liée à des investissements dans des productions en cours.
Les films et productions télévisuelles en « en-cours de production » au 30 septembre 2015 sont principalement The Lake, Nine Lives, Shut In et Section Zéro.
Les frais préliminaires n'ayant pas abouti à une décision de tournage de film dans un délai de cinq ans à compter de leur première activation sont dépréciés. Ce principe n'est cependant pas applicable pour les projets activés depuis plus de cinq ans, lorsqu' il existe des engagements de production spécifiques ou des marques d'intérêt réelles ou lorsque la société considère que la durée de développement ne remet pas en cause la probabilité de mise en tournage à terme du projet.
Le montant des provisions pour dépréciation est revu à chaque clôture.
Au 30 septembre 2015, la valeur nette comptable résiduelle des projets pour lesquels la première dépense a été activée depuis plus de 5 ans s'établit à 3 287 milliers d'euros.
La société rappelle que l'amortissement des films et des productions audiovisuelles est pratiqué pour chaque film ou production audiovisuelle selon la méthode des recettes estimées, consistant à appliquer au coût du film le ratio résultant de la comparaison entre les recettes nettes acquises et les recettes nettes totales estimées. Les recettes nettes totales comprennent i) les recettes nettes acquises de la période, prenant en compte notamment les revenus et les frais de distributions des films sur le territoire US et ii) les recettes nettes prévisionnelles estimées sur une durée de 12 ans maximum à compter de la date de première exploitation.
Comme il est précisé au paragraphe 2.7.4 des annexes aux comptes annuels consolidés de l'exercice clos le 31 mars 2015, l'horizon pris en compte pour l'estimation des recettes futures n'est pas figé et peut être revu dès lors que les revenus futurs issus de l'exploitation internationale ou TV France sont jugés significatifs et étalés sur une période plus longue. Compte tenu i) du fait qu'EuropaCorp distribue désormais elle-même ses films sur le territoire nordaméricain, ii) des historiques de ventes de droits TV en France et enfin iii) des pratiques des principaux concurrents du Groupe, la prise en compte d'une durée de 12 ans maximum pour déterminer les recettes nettes prévisionnelles apparaît comme justifiée et conforme à la pratique sectorielle.
Au 30 septembre 2015, l'alignement de l'horizon de prise en compte des recettes futures TV France sur l'horizon de prise en compte des recettes internationales (à savoir 12 ans maximum à compter de la date de première exploitation) a un impact, sur la valeur nette comptable des productions de films terminés et exploités au 30 septembre 2015 (à savoir 97,4 millions d'euros), avant comptabilisation de la dotation de la période, de l'ordre de 3,5% (minoration de la dotation).
Au 30 septembre 2015, les « autres immobilisations incorporelles » comprennent principalement la contribution initiale versée dans le cadre de la création de la plateforme commune de distribution et de marketing « RED » pour 30 millions de dollars et la contribution additionnelle de 55 millions de dollars versée au cours l'exercice 2014/2015 (voir annexes aux comptes consolidés annuels au 31 mars 2015, note 1.3).
Cette immobilisation incorporelle ayant une durée de vie indéterminée est, par définition, non amortissable et est testée annuellement via le test de dépréciation effectué sur l'UGT Production et Distribution de films cinématographiques.
| (en milliers d'euros) | 31.03.15 | Mouvements de la période | 30.09.15 | ||
|---|---|---|---|---|---|
| + | - | Autres (1) | |||
| Installations, matériels techniques | 11 598 | 347 | 11 945 | ||
| Terrains, Constructions | 27 105 | 160 | 27 264 | ||
| Autres immobilisations corporelles | 7 543 | 332 | (16) | (9) | 7 849 |
| Immobilisations corporelles en cours | 2 958 | 1 053 | 4 011 | ||
| Valeur brute | 49 204 | 1 892 | (16) | (9) | 51 070 |
| Installations, matériels techniques | (6 591) |
(445) | (7 036) |
||
| Terrains, Constructions | (10 206) |
(482) | (10 688) |
||
| Autres immobilisations corporelles | (3 728) |
(323) | 16 | 3 | (4 032) |
| Immobilisations corporelles en cours | |||||
| Amortissements, provisions | (20 524) |
(1 251) |
16 | 3 | (21 756) |
| Valeur nette | 28 679 | 641 | 0 | (6) | 29 314 |
| (1) Variations de périmètre, virements de poste à poste |
Les immobilisations corporelles comprennent principalement les actifs détenus par Digital Factory (constructions, installations et matériels techniques du site situé en Normandie) ainsi que ceux détenus par EuropaCorp Aéroville (travaux d'aménagement du premier EuropaCorp Cinémas).
Les immobilisations corporelles en cours correspondent principalement aux investissements liés au projet d'auditorium situé à la Cité du Cinéma, porté par Digital Factory ainsi qu'au projet EuropaCorp Cinemas à Marseille porté par EuropaCorp La Joliette.
Les autres actifs financiers sont principalement constitués par des dépôts et cautionnements dont l'échéance est supérieure à un an et par des titres non consolidés (détenus par la Sofica EuropaCorp).
| (en milliers d'euros) | 30.09.15 | 31.03.15 |
|---|---|---|
| Titres non consolidés | 469 | 504 |
| Avances et acomptes sur immobilisations financières |
0 | 0 |
| Créances rattachées à des participations | 0 | 0 |
| Dépôts et cautionnements à échéance > 1 an | 3 864 | 3 793 |
| Valeur nette | 4 333 | 4 298 |
Les dépôts et cautionnements dont l'échéance est supérieure à un an correspondent principalement aux engagements pris par deux structures du Groupe :
Les titres non consolidés sont relatifs à une participation minoritaire de la Sofica EuropaCorp. Ils sont enregistrés sur la base des coûts historiques d'acquisition de ces participations, qui correspondent à la meilleure estimation au 30 septembre 2015 de la valeur de marché de ces participations.
| (en milliers d'euros) | 30.09.15 | 31.03.15 |
|---|---|---|
| Pass Pass la Cam' | 15 | 8 |
| SCI Les studios de Paris | 2 935 | 3 105 |
| Titres mis en équivalence | (2 950) | 3 113 |
La variation de ce poste est la résultante du résultat déficitaire de la SCI Les Studios de Paris au 30 septembre 2015.
La contribution de la Société d'exploitation des Studios de Paris (3 312 milliers d'euros) est présentée en « autres passifs non courants ».
Il est rappelé qu'EuropaCorp détient une participation de 40% au capital de ces deux sociétés et qu'elle n'en détient pas le contrôle. Ces sociétés sont consolidées par la méthode de la mise en équivalence dans les comptes consolidés du Groupe.
| (en milliers d'euros) | 30.09.15 | 31.03.15 |
|---|---|---|
| Clients et comptes rattachés - valeur nominale |
87 104 | 101 318 |
| Provision pour dépréciation des créances clients | (5 134) |
(4 497) |
| Valeur nette des créances clients | 81 970 | 96 821 |
Les créances sont comptabilisées pour leur valeur nominale déduction faite des provisions pour dépréciation des montants non recouvrables. Une estimation du montant des créances douteuses est effectuée lorsqu'il n'est plus probable que la totalité de la créance pourra être recouvrée. Les créances irrécouvrables sont constatées en pertes lorsqu'elles sont identifiées comme telles.
Les créances à plus d'un an sont principalement détenues auprès de chaînes de télévision françaises.
Afin de maintenir les financements nécessaires à son activité, EuropaCorp affecte une partie de ces créances comme sûretés en garantie des crédits consentis par les établissements prêteurs. Les créances sont pour autant maintenues au bilan dans le poste clients, car seul le règlement est délégué aux banques.
| (en milliers d'euros) | 30.09.15 | 31.03.15 |
|---|---|---|
| Avances et acomptes versés sur commandes | 10 261 | 7 453 |
| Fonds de soutien & COSIP | 19 515 | 18 724 |
| Créances fiscales et sociales | 12 354 | 13 982 |
| Autres créances | 24 968 | 18 938 |
| Valeur brute | 67 098 | 59 097 |
| Provisions pour dépréciation | (901) | (901) |
| Valeur nette | 66 197 | 58 196 |
La créance sur le CNC se décompose au 30 septembre 2015 en 9,9 millions d'euros de fonds de soutien « producteur », 5,5 millions d'euros de fonds de soutien « distributeur », 2,1 millions d'euros de fonds de soutien éditeur « vidéo », 0,5 million d'euros de fonds de soutien « exploitants » et 1,5 million d'euros de COSIP (Compte de Soutien à l'Industrie des Programmes Audiovisuels).
Les autres créances se composent principalement des créances détenues auprès de tiers coproducteurs.
L'ensemble de ces créances a une échéance inférieure à un an.
Suite à la décision prise le 22 mai 2013 par le Conseil d'administration d'EuropaCorp, faisant usage d'une autorisation donnée par l'Assemblée Générale Extraordinaire des actionnaires du 28 septembre 2012, de procéder à des attributions gratuites d'actions au profit du personnel salarié, le Conseil d'administration a constaté, en date du 22 mai 2015, la réalisation des conditions d'attribution et en conséquence l'émission de 233 783 actions nouvelles de trente-quatre (34) centimes d'euro chacune de valeur nominale.
Le capital social de la Société est ainsi porté à 10 046 638,58 euros, divisé en 29 548 937 actions de trente-quatre (34) centimes d'euro de valeur nominale chacune.
L'objectif de la direction générale du groupe EuropaCorp est de maintenir un niveau de capitaux propres consolidés permettant :
Ce niveau peut toutefois varier, en particulier si des investissements présentant un intérêt stratégique fort pour le Groupe se présentent.
Le Groupe n'a pas versé de dividende sur la période.
L'Associé Unique de la société EuropaCorp Television a approuvé en date du 1er septembre 2015, la mise en place d'un plan d'attributions gratuites d'actions au profit des deux directeurs généraux de cette société.
La mise en place du plan a pour but de renforcer les liens existants entre la société et ses directeurs généraux en leur offrant la possibilité d'être plus étroitement associés au développement et aux performances futures de la société.
Pour chacun des bénéficiaires, les actions faisant l'objet d'une attribution gratuite seront définitivement acquises à l'issue d'une période d'acquisition d'une durée de deux ans à compter de la décision d'attribution prise le 1er septembre 2015. Elles devront être conservées au nominatif, et ne pourront être cédées, pendant une période de conservation de deux ans à compter de l'expiration de la période d'acquisition.
Par endettement financier net, le Groupe entend l'ensemble des dettes financières, y compris instruments financiers passifs liés aux dettes et placements financiers, minoré de la trésorerie, des équivalents de trésorerie, et des instruments financiers liés.
L'endettement financier net de la société se présente comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30.09.15 | 31.03.15 |
|---|---|---|
| Emprunt obligataire à plus d'un an | 0 | 0 |
| Dépôts et cautionnements reçus |
720 | 712 |
| Autres emprunts et dettes assimilées > 1 an | 2 112 | 2 230 |
| Total Emprunts à Echéance > 1 an | 2 832 | 2 942 |
| Emprunt obligataire à moins d'un an | 0 | 0 |
| Emprunt auprès établissement de crédit | 13 | 145 |
| Autres emprunts et dettes assimilées < 1 an | 0 | 5 |
| Crédit de production | 174 944 | 137 585 |
| Concours bancaires courants | 66 381 | 16 696 |
| Valeurs mobilières de placement | (144) | (1 000) |
| Disponibilités | (84 100) |
(70 827) |
| Endettement net | 159 926 | 85 541 |
L'augmentation de l'endettement financier net s'explique principalement par une plus grande utilisation de la ligne de crédit compte tenu de la mise en production de films en langue anglaise à fort potentiel international.
Le financement de la production des films est notamment réalisé par le biais de moyens de crédit que la société affecte spécifiquement aux films (lignes de crédits, découverts bancaires, autres…). Les coûts réels encourus au titre des financements spécifiques affectés aux productions en cours de la période sont incorporés au coût immobilisé des films.
Les montants d'endettement figurant au sein du tableau d'endettement financier net présenté ci-dessus correspondent aux soldes décompensés des divers comptes de trésorerie du Groupe. Ils ne comprennent pas la dette sur engagements de rachat des parts de la SOFICA EuropaCorp qui est inscrite parmi les « Dettes sur acquisitions de titres ».
Les valeurs mobilières de placement détenues le cas échéant par le Groupe sont des SICAV ou FCP monétaires. Ces valeurs cherchent une rentabilité proche de l'EONIA. Elles sont principalement investies sur les marchés monétaires et de taux et sont mobilisables à très court terme. Elles ne présentent pas de risque significatif de perte de valeur.
Au 30 septembre 2015, les valeurs mobilières de placement sont composées d'OPCVM monétaires.
Les soldes nets en devises sont en dollars américains (contre-valeur de 2 641 milliers d'euros), en dollars canadiens (contre-valeur de 4 milliers d'euros) ou le cas échéant en devises nécessaires sur des films nécessitant des investissements en devises autres (pesos mexicains, livres sterling, pour des montants non significatifs).
La dette sur acquisitions de titres s'élève à 4 490 milliers d'euros (dont 2 832 milliers d'euros en part courante) et correspond à la garantie de rachat émise par EuropaCorp auprès des actionnaires de la Sofica EuropaCorp. Le prix de rachat garanti pour une action s'élève à 850 euros, soit 85% de la valeur d'émission. Chaque garantie peut être mise en œuvre pendant une période de six mois au terme de la huitième année de détention.
La troisième période autorisée pour les souscripteurs pour mettre en œuvre la garantie de rachat s'est terminée le 30 juin 2015 et concernait les actionnaires de la Sofica EuropaCorp ayant souscrit lors de la deuxième augmentation de capital en 2006.
Les besoins de trésorerie du Groupe sont couverts par ses flux de trésorerie d'exploitation, complétés par des autorisations de découverts, des mobilisations de contrats de vente et des crédits de productions spécialisés.
Le tableau ci-dessous présente une comparaison par catégorie des valeurs comptables et de juste valeur de tous les instruments financiers du Groupe :
| 30/09/2015 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur nette comptable au bilan |
Juste valeur | Juste valeur par résultat |
Actifs disponibles à la vente |
Prêts et créances | Dettes au coût amorti |
Instruments dérivés |
|
| Titres de participation non consolidés | |||||||
| Autres actifs financiers non courants | 4 333 | 4 333 | 4 333 | ||||
| Autres actifs financiers courants | 953 | 953 | 953 | ||||
| Instruments financiers dérivés actifs | |||||||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 84 244 | 84 244 | 84 244 | ||||
| Actifs financiers | 89 530 | 89 530 | 84 244 | 0 | 5 286 | 0 | 0 |
| Dettes financières à plus d'1 an | 2 832 | 2 832 | 720 | 2 112 | |||
| Dettes financières à moins d'1 an | 243 088 | 243 088 | 1 749 | 241 339 | |||
| Instruments financiers dérivés passifs | |||||||
| Passifs financiers | 245 920 | 245 920 | 1 749 | 0 | 720 | 243 451 | 0 |
| 30/09/2015 | Ventilation par catégorie d'instruments | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Valeur nette | Juste valeur | Juste valeur par | Actifs disponibles | Prêts et créances | Dettes au coût | Instruments | |
| comptable au bilan | résultat | à la vente | amorti | dérivés | |||
| Titres de participation non consolidés | |||||||
| Autres actifs financiers non courants | 4 333 | 4 333 | 4 333 | ||||
| Autres actifs financiers courants | 953 | 953 | 953 | ||||
| Instruments financiers dérivés actifs | |||||||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 84 244 | 84 244 | 84 244 | ||||
| Actifs financiers | 89 530 | 89 530 | 84 244 | 0 | 5 286 | 0 | 0 |
| Dettes financières à plus d'1 an | 2 832 | 2 832 | 720 | 2 112 | |||
| Dettes financières à moins d'1 an | 243 088 | 243 088 | 1 749 | 241 339 | |||
| Instruments financiers dérivés passifs | |||||||
| Passifs financiers | 245 920 | 245 920 | 1 749 | 0 | 720 | 243 451 | 0 |
| 31/03/2015 | Ventilation par catégorie d'instruments | ||||||
| Valeur nette | Juste valeur | Juste valeur par | Actifs disponibles | Prêts et créances | Dettes au coût | Instruments | |
| comptable au bilan | résultat | à la vente | amorti | dérivés | |||
| Titres de participation non consolidés | |||||||
| Autres actifs financiers non courants | 4 298 | 4 298 | 4 298 | ||||
| Autres actifs financiers courants | 569 | 569 | 569 | ||||
| Instruments financiers dérivés actifs | |||||||
| Trésorerie et équivalent de trésorerie | 71 827 | 71 827 | 71 827 | ||||
| Actifs financiers | 76 694 | 76 694 | 71 827 | 0 | 4 867 | 0 | 0 |
| Dettes financières à plus d'1 an | 2 942 | 2 942 | 712 | 2 230 | |||
| Dettes financières à moins d'1 an | 154 426 | 154 426 | 154 426 | ||||
| Instruments financiers dérivés passifs | |||||||
| Passifs financiers | 157 369 | 157 369 | 0 | 0 | 712 | 156 656 | 0 |
| La version révisée de IFRS 7 – fournir sur les instruments financiers » concerne les actifs et passifs évalués à la juste valeur et requiert de classer les évaluations à la juste valeur en 3 niveaux |
« Instruments financiers : Informations à fournir - : |
Amélioration des informations à | |||||
| - le niveau 1 identiques; |
comprend les évaluations basées sur des prix côtés sur un marché actif pour des actifs ou des passifs | ||||||
| - le niveau 2 comprend les évaluations basées sur des données observables sur le marché, non incluses dans le niveau 1 ; |
|||||||
| - le niveau 3 comprend les évaluations basées sur des données non observables sur le marché. |
|||||||
| Les instruments financiers utilisés par EuropaCorp sont tous de niveau 1. Dans le cadre normal de l'activité, le Groupe est exposé à des risques de taux et de change susceptibles d'avoir un impact sur sa situation nette. |
|||||||
| Risque de taux d'intérêt : |
|||||||
| L'exposition du Groupe au risque de taux d'intérêt porte essentiellement sur la quote-part utilisée par tirage des lignes de crédit renouvelables. |
La ligne de crédit principale porte intérêts aux taux LIBOR ou EURIBOR augmentés d'une marge de 3,25%. Cette dernière peut être réduite de 25 points de base dès lors que les garanties couvrent au moins 150% de l'encours de crédit.
L'échéancier des actifs et des passifs financiers au 30 septembre 2015 se présente de la façon suivante :
| Echéancier | ||||
|---|---|---|---|---|
| 30/09/2015 | - de 1 an | de 1 à 5 ans | + de 5 ans | |
| Actifs financiers à taux fixe | ||||
| Actifs financiers à taux variable | 84 244 | 84 244 | ||
| Actifs financiers non exposés | 5 286 | 953 | 4 333 | |
| Actifs financiers | 89 530 | 85 197 | 4 333 | 0 |
| Passifs financiers à taux fixe | ||||
| Passif financiers à taux variable | 243 451 | 241 339 | 2 112 | |
| Passifs financiers non exposés | 720 | 720 | ||
| Passifs financiers | 244 171 | 241 339 | 2 832 | 0 |
Le suivi du risque de taux d'intérêt et de la sensibilité peut se résumer de la façon suivante au 30 septembre 2015 (hypothèse retenue : augmentation de 0,5 point des taux d'intérêt) :
| Taux fixe | Taux variable Non exposé | TOTAL | ||
|---|---|---|---|---|
| Actifs financiers | 84 244 | 5 286 | 89 530 | |
| Passifs financiers | 243 451 | 720 | 244 171 | |
| Position nette avant gestion | 0 | -159 207 | 4 566 | -154 640 |
| "Couverture" | 0 | 0 | ||
| Position nette après gestion | 0 | -159 207 | 4 566 | -154 640 |
| Sensibilité | -796 | -796 |
Le Groupe est exposé au risque de conversion des états financiers pour les filiales dont les comptes sont libellés en devises étrangères et au risque transactionnel de fluctuations des taux de change au titre des revenus générés en dehors de la zone euro. Ce risque porte également sur les coûts de production libellés en devises et se rapportant à la partie de certains films tournée en dehors de la zone euro. Lorsqu'une part importante des recettes générées sur les marchés internationaux est libellée en devises, des coûts de production significatifs peuvent être libellés dans les mêmes devises. Ainsi, le Groupe peut bénéficier d'une couverture naturelle, en fonction de l'importance respective de ces flux en sens inverse.
Le Groupe peut également avoir recours à divers instruments financiers pour assurer la couverture des risques de change pesant sur les flux de trésorerie, notamment en ce qui concerne les fluctuations du dollar US par rapport à l'euro. Ainsi lorsque la société s'engage à régler d'importantes dépenses en devises, elle peut signer ponctuellement des contrats de change à terme ou d'options de change avec des institutions financières.
Conformément à la norme IAS 39, le Groupe ayant choisi de ne pas appliquer la comptabilité de couverture, les variations de juste valeur des opérations d'achats et de ventes à terme en devises effectuées par EuropaCorp sont comptabilisées en résultat financier. La juste valeur de ces instruments, enregistrée à l'actif ou au passif du bilan consolidé en "Autres créances" ou "Autres dettes", est déterminée en fonction de leur valeur de marché valorisée au regard des taux de change de clôture.
Au 30 septembre 2015, la juste valeur des instruments de couverture de change s'élève à 49 828 milliers d'euros, traduisant un impact de valorisation de 1 749 milliers d'euros par rapport à la valeur de transaction, comme le précise le tableau suivant :
| Echéancier | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 30/09/2015 | Valeur débouclage |
- de 1 an | de 1 à 5 ans + de 5 ans Valeur de marché | Ajustement à la juste valeur |
||
| Vente ferme EUR/USD | 0 | 0 | ||||
| Achat ferme EUR/USD | 51 577 | 51 577 | 49 828 | -1 749 | ||
| Total | 51 577 | 51 577 | 0 | 0 | 49 828 | -1 749 |
Pour rappel, au 31 mars 2015, le groupe n'avait pas signé de contrats de change à terme ou d'options de change nécessitant une évaluation à la juste valeur.
Ainsi, l'impact net de la variation de la juste valeur des instruments de couverture de change sur le résultat financier de la période s'élève à 1 749 milliers d'euros au 30 septembre 2015.
Le risque de liquidité auquel est soumise la société EuropaCorp est inhérent à l'activité de production et de distribution d'œuvres cinématographiques. En effet, plusieurs mois séparent généralement les investissements requis par la production et la promotion d'un film d'une part et l'encaissement des recettes d'exploitation d'autre part. Ce décalage temporel peut rendre nécessaire le recours à des financements bancaires. Bien que la société EuropaCorp s'efforce de limiter son exposition financière le plus en amont possible par une politique de prévente des droits de distribution à l'international et des droits de diffusion télévisuelle des films qu'elle produit, la société EuropaCorp ne peut garantir qu'elle sera toujours en mesure de mettre en œuvre une telle politique, ni qu'elle l'exonèrera de tout risque de liquidité.
Afin de faire face dans les meilleures conditions au décalage entre les investissements et l'encaissement des recettes d'exploitation des films, la société EuropaCorp dispose d'une ligne de crédit Senior pour un montant total équivalent à 400 millions de dollars (dont 40% en dollars, soit 160 M\$ et 60% en euros, soit 177,8 M€). Cette ligne de crédit Senior est assortie d'une clause accordéon permettant, le cas échéant, d'augmenter le montant du crédit de 150 millions de dollars supplémentaires.
Par ailleurs, cette ligne de crédit est complétée par une ligne de crédit secondaire, subordonnée pour un montant total supplémentaire de 50 millions de dollars.
La maturité de la ligne de crédit Senior est de 5 ans, soit une échéance au 21/10/2019. Elle porte intérêts aux taux LIBOR ou EURIBOR augmentés d'une marge de 3,25%. Cette dernière peut être réduite de 25 points de base dès lors que les garanties couvrent au moins 150% de l'encours de crédit.
La maturité de la ligne de crédit secondaire de 50 millions de dollars est de 5 ans et 6 mois. Ce crédit porte intérêt au taux de 13% dont 6% sont payables trimestriellement, le solde étant capitalisé et payable à la date d'échéance du crédit.
Les créances les plus significatives concernent les activités Ventes Internationales et Ventes TV France. Concernant les ventes TV France, le risque de crédit est considéré comme faible compte tenu de la taille des diffuseurs, de l'historique et de la qualité des relations entretenues avec eux.
Concernant les ventes internationales, la politique du Groupe EuropaCorp consiste à choisir dans chaque pays où ses films sont distribués des partenaires de référence avec lesquels il a travaillé à plusieurs reprises dans le passé, tout en cherchant à diversifier ses partenaires potentiels, notamment par le biais de contacts réguliers avec les différents acteurs étrangers à l'occasion des marchés de films comme Cannes (Marché du Film), Los Angeles (American Film Market), ou Berlin (European Film Market) notamment.
Compte tenu du fait que le risque de crédit est considéré comme faible, le Groupe EuropaCorp n'a pas jugé opportun, à ce jour, d'avoir recours à une assurance-crédit.
Le tableau ci-dessous présente le montant total de risque de crédit, ventilé par grandes catégories d'actif au 30 septembre 2015 :
| Clients et comptes rattachés | 81 970 |
|---|---|
| Valeurs Mobilières de Placement | 0 |
| Autres créances soumises à risque de crédit | 0 |
| Total | 81 970 |
La société EuropaCorp place généralement sa trésorerie disponible en produits monétaires en euros ou en produits sécurisés (certificats de dépôts, billets de trésorerie, comptes à terme…). Elle estime donc ne pas être exposée à un risque sur actions au 30 septembre 2015.
Par ailleurs, au 30 septembre 2015, la société EuropaCorp détient 39 657 de ses propres actions, valorisées à 151 milliers d'euros.
| Portefeuille | Portefeuille | |
|---|---|---|
| d'actions tierces ou | ||
| OPCVM actions | d'actions propres | |
| Position à l'actif | Néant | 151 |
| Hors bilan | Néant | 0 |
| Position nette globale | Néant | 151 |
| Autres créances soumises à risque de crédit risque sur actions au 30 septembre 2015. Portefeuille d'actions tierces ou OPCVM actions |
81 970 0 0 81 970 |
|
|---|---|---|
| Portefeuille | ||
| d'actions propres | ||
| Néant | 151 | |
| Néant | 0 | |
| Néant | 151 | |
| 31.03.15 | ||
| 54 987 | ||
| 1 539 |
||
| 2 886 | ||
| 17 344 | ||
| 52 932 | ||
| 73 162 | ||
| 129 688 | ||
| 30.09.15 | ||
| 17 350 | 31.03.15 16 167 |
|
| Détail des autres dettes par nature Fournisseurs et comptes rattachés reçus sur à l'échéancier exact de remboursement. |
3.12 Dettes fournisseurs et autres dettes courantes 31.09.15 55 263 2 832 3 940 9 960 54 841 68 741 126 836 L'ensemble des dettes courantes a une échéance à moins d'un an. Autres actifs et autres passifs (non-courants et courants) |
Les dettes diverses au 30 septembre 2015 sont principalement constituées de charges à payer composées de reversements dus aux ayants-droit, de coûts engagés sur des productions en cours et de la dette de 44 869 milliers d'euros (contre-valeur de 54,5 millions de dollars) qui correspond au financement du rachat des obligations initiales du Groupe vis-à-vis de Relativity intervenu au cours de l'exercice clos le 31 mars 2015. Cette dette d'exploitation n'a pas fait l'objet d'actualisation au 30 septembre 2015 compte tenu de l'incertitude existante quant à l'échéancier exact de remboursement.
Les dettes fiscales et sociales se composent essentiellement de TVA collectée et de charges à payer sur impôts et cotisations diverses.
| (en milliers d'euros) | 30.09.15 | 31.03.15 |
|---|---|---|
| Autres actifs courants | 17 350 | 16 167 |
| Autres actifs non courants | 10 916 | 12 553 |
Les autres actifs courants consistent essentiellement en charges constatées d'avance, d'un montant de 12 941 milliers d'euros au 30 septembre 2015 au titre de charges engagées sur les productions non encore exploitées sur les médias concernés, ainsi qu'en dépôts et cautionnements à hauteur de 953 milliers d'euros.
Les autres actifs courants incluent également pour 3 456 milliers d'euros la part à moins d'un an des commissions bancaires relatives aux deux lignes de crédit mises en place, lesquelles commissions sont étalées sur la durée des Les autres actifs non courants incluent, pour 926 milliers d'euros la part à plus d'un an des charges constatées d'avance, pour 9 455 milliers d'euros le montant des charges à repartir relatives aux commissions bancaires (charge étalée sur la durée des lignes de crédit) et pour 535 milliers d'euros les autres créances (part à plus d'un an).
| (en milliers d'euros) | 30.09.15 | 31.03.15 |
|---|---|---|
| Autres passifs courants | 33 762 | 24 081 |
| Autres passifs non courants | 13 482 | 16 640 |
Les autres passifs courants sont uniquement constitués de produits constatés d'avance, au titre de recettes facturées dont le fait générateur de la reconnaissance du chiffre d'affaires correspondant n'est pas avéré à la clôture de l'exercice. Les produits constatés d'avance sont classés en passifs non courants lorsque l'échéance de la prise en compte du chiffre d'affaires est supérieure à un an. La part à moins d'un an des produits constatés d'avance s'élève à 33 762 milliers d'euros.
Les produits constatés d'avance (courants et non courants) se décomposent comme suit :
| (en milliers d'euros) | 30.09.15 | 31.03.15 |
|---|---|---|
| Etalement des droits TV | 31 632 | 30 507 |
| Ventes internationales non livrées | 9 551 | 4 330 |
| Subventions | 585 | 1 175 |
| Cessions de droits | 0 | 0 |
| Partenariats | 250 | 173 |
| Autres PCA | 1 414 | 1 445 |
| Total Produits constatés d'avance | 43 433 | 37 630 |
Les autres passifs non courants incluent, pour 9 671 milliers d'euros, la part à plus d'un an des produits constatés d'avance.
| (en milliers d'euros) | Exercice clos le 30 septembre | Exercice clos le 31 mars |
||
|---|---|---|---|---|
| 2015 | 2014 | 2015 | ||
| - | Production | 55 294 | 73 503 | 174 268 |
| - | Distribution | 11 666 | 17 397 | 30 823 |
| - | Vidéo | 3 884 | 2 553 | 10 238 |
| - | Evénementiel | 2 045 | 1 359 |
4 355 |
| - | EuropaCorp Cinemas | 3 340 | 2 763 |
6 101 |
| - | Divers | 393 | 427 | 1 152 |
| Total | 76 621 | 98 003 | 226 937 | |
| Dont soutien financier généré (yc COSIP) | 2 434 | 4 895 | 9 751 | |
| Dont chiffre d'affaires généré à l'export | 37 585 | 50 830 | 107 338 |
Le chiffre d'affaires consolidé du Groupe EuropaCorp s'élève à 76 621 milliers d'euros au 30 septembre 2015 contre 98 003 milliers d'euros au 30 septembre 2014, soit une baisse de -22 %.
Chiffre d'affaires « Production » :
Catalogue (Lucy et Colombiana notamment).
L'activité vidéo (3,9 millions d'euros) a été principalement marquée par les sorties vidéo des titres Bis et Taken 3 ainsi que de la poursuite des ventes des films du catalogue.
D'une façon générale, le Groupe rappelle que ses revenus sont liés au planning de sorties de ses films sous différents modes d'exploitation, dont le calendrier peut induire des variations significatives du chiffre d'affaires par canal d'un semestre à l'autre. Le chiffre d'affaires et les résultats réalisés au titre d'un semestre ne préjugent donc pas du chiffre d'affaires et des résultats annuels.
L'activité Evénementiel génère un chiffre d'affaires de 2,0 millions d'euros et correspond aux événements organisés par la société Blue Event sur l'exercice.
L'activité Multiplexes totalise un chiffre d'affaires de 3,3 millions d'euros (dont 0,86 milliers d'euros de soutien financier), en progression régulière et qui correspond aux revenus générés par le premier EuropaCorp Cinemas situé dans le centre commercial d'Aéroville.
La marge opérationnelle du Groupe EuropaCorp s'élève à 20 740 milliers d'euros (soit 27 % du chiffre d'affaires) au 30 septembre 2015 contre 28 883 milliers d'euros (soit 29 % du chiffre d'affaires) au 30 septembre 2014.
Le maintien d'un taux élevé de marge opérationnelle est principalement lié à la contribution significative des ventes internationales sur le semestre.
Les investissements stratégiques importants réalisés par le Groupe aux Etats-Unis à travers EuropaCorp Films USA et la plateforme RED expliquent majoritairement la variation des frais généraux qui s'établissent à 24,8 M€ au 30 septembre 2015 contre 20,5 millions d'euros au 30 septembre 2014.
Il est à noter que le coût des loyers relatifs à la Cité du Cinéma est présenté net, dans les comptes consolidés du Groupe au 30/09/2015, de la refacturation de la quote-part de loyer supportée par la société Front Line afin de refléter la charge nette de loyer que supporte le groupe EuropaCorp.
| (en milliers d'euros) | Exercice clos le 30 | ||
|---|---|---|---|
| septembre | |||
| 2015 | 2014 | ||
| Résultat financier de l'endettement net | (4 937) | (1 177) |
|
| Autres produits et charges financiers | (2 636) |
5 189 | |
| Résultat financier | (7 573) |
4 013 |
Le résultat financier du semestre s'élève à (7,6) millions d'euros, contre 4,0 millions d'euros au 30 septembre 2014 et est principalement affecté par les intérêts financiers encourus sur la période, notamment sur les lignes de crédit Senior et Secondaire ainsi que par la quote-part des commissions bancaires relatives à la mise en place des lignes de crédit (y compris les frais liés aux lignes ayant fait l'objet de refinancement), lesquelles sont étalées sur la maturité desdits crédits.
Il est rappelé que ces commissions ont été intégralement décaissées au cours des exercices précédents.
Les « autres produits et charges financiers » intègrent également l'impact de l'actualisation de la dette sur titres Sofica EuropaCorp ainsi que la valorisation au cours de clôture des instruments de couverture de change et des créances et dettes libellées en devises étrangères.
| (en milliers d'euros) | Exercice clos le 30 septembre |
|
|---|---|---|
| 2015 | 2014 | |
| Impôt exigible | 81 | 113 |
| Impôt différé | 8 933 | (3 970) |
| Total Produit / (Charge d'impôt) | 9 014 | (3 857) |
Compte tenu des prévisions d'activité dont dispose la société au moment de l'établissement des comptes consolidés intermédiaires, les déficits fiscaux reportables ont été activés au 30 septembre 2015.
Le montant de l'actif d'impôt différé constaté au titre des déficits fiscaux reportables d'EuropaCorp Films USA s'élève à 13,7 millions d'euros dont 11,8 millions d'euros activés au titre de la période.
Les prévisions d'activité retenues et mises à jour en novembre 2015 pour activer ces déficits portent sur un horizon de 5 exercices suivant celui clos au 31 mars 2015.
Au 30 septembre 2015, le montant des impôts différés actifs, compensé des impôts différés passifs, s'élève à 2,1 millions d'euros.
Au cours de l'exercice clos le 30 septembre 2015, le Groupe a généré un flux net de trésorerie de 21 567 milliers d'euros, en diminution de 48 765 milliers d'euros par rapport au 30 septembre 2014. Cette variation est la conséquence conjuguée du faible niveau d'activité sur le 1er semestre de l'exercice et du succès rencontré par le film Lucy sur le 1er semestre de l'exercice précédent.
La variation du besoin en fonds de roulement s'établit quant à elle à 6 471 milliers d'euros au premier semestre 2015 contre (1 720) milliers d'euros au premier semestre 2014.
Au 30 septembre 2015, les flux nets de trésorerie liés aux investissements s'élèvent à (92 063) milliers d'euros contre (78 566) milliers d'euros au 30 septembre 2014.
L'augmentation de ces flux de trésorerie est la conséquence directe de la poursuite des investissements liés aux productions cinématographiques à fort potentiel international et présentant des budgets significatifs.
Au 30 septembre 2015, les flux nets de trésorerie liés aux opérations de financement s'élèvent à 82 914 milliers d'euros. L'augmentation du niveau d'investissement constaté sur le semestre, en comparaison au premier semestre de l'exercice précédent, a pour conséquence une utilisation accrue des lignes de crédit qui se traduit par une augmentation de la dette correspondante.
Les accords conclus avec des parties liées ont été identifiés dans le document de référence 2014/2015, déposé auprès de l'Autorité des Marchés Financiers le 20 juillet 2015, dans le chapitre 19 « Opération avec des apparentés » et à la note 5.2 « Relations avec les entreprises liées ».
En dehors de ceux décrits dans le Document de référence 2014/2015, il n'y a pas eu de nouveaux accords avec des parties liées au cours du premier semestre 2015.
Le tableau ci-dessous résume les flux et soldes des opérations réalisées avec les entreprises liées.
| (en milliers d'euros) | 30/09/2015 | 31/03/2015 |
|---|---|---|
| Créances | ||
| Créances clients créances et autres |
||
| d'exploitation | 3 025 | 972 |
| Comptes courants financiers débiteurs et | ||
| autres créances financières courantes | - | - |
| Dettes | ||
| Autres dettes financières non courantes | 585 | 579 |
| fournisseurs dettes Dettes et autres |
||
| d'exploitation | 750 | 187 |
| Comptes courants financiers créditeurs | - | - |
| Chiffre d'affaires | 41 | 23 |
| Charges d'exploitation | (966) | (1 616) |
| Charges financières | (14) | - |
| Produits financiers | - | - |
L'analyse des engagements hors bilan du Groupe se détaille comme suit au 30 septembre 2015 (en milliers d'euros) :
| Engagements donnés en faveur de tiers (en milliers d'euros) |
30 sept. 2015 |
31 mars 2015 |
|---|---|---|
| Engagements financiers sur loyers * | 56 009 | 58 856 |
| Engagements financiers sur investissements cinématographiques |
3 950 | 7 134 |
| Total des engagements donnés | 59 959 | 65 989 |
| Engagements reçus en faveur d'EuropaCorp | ||
| (en milliers d'euros) | ||
| Engagements reçus de clients | ||
| - Au titre de l'activité cinématographique |
61 718 | 26 698 |
| - Fonds de soutien audiovisuel |
4 084 | 3 579 |
| Engagements financiers sur loyers ** | 19 122 | 19 809 |
| Total des engagements reçus | 84 924 | 50 087 |
* relatif au bail conclu pour une durée de 12 ans et ayant démarré le 6 avril 2012 sur le tertiaire de la Cité du Cinéma ** relatif au bail de sous-location conclu avec Front Line pour une durée de 12 ans sur le tertiaire de la Cité du Cinéma L'augmentation des engagements hors bilan reçus au titre de l'activité est liée à la signature de contrats de vente relatifs à des films de long métrage à fort potentiel international.
Dans le cadre du litige qui l'oppose à un tiers coproducteur, la société, qui avait été condamnée en 1ère instance à verser 1,5 millions d'euros, a finalement été condamnée à verser à ce tiers la somme de 0,4 million d'euros, à charge pour le tiers coproducteur de donner une garantie de remboursement de 0,25 millions d'euros. La cour d'appel de Paris a désigné un expert indépendant ayant pour mission de donner à la cour tous éléments pour lui permettre d'établir les comptes entre les parties. Le rapport de l'expert devra être déposé avant le 31 mai 2016 (voir annexes aux comptes consolidés annuels 31 mars 2015, note 3.11.1).
Néant.
Dans le cadre de l'application de la norme IFRS 8, il est demandé au Groupe de fournir une information qui permette « aux utilisateurs de ses états financiers d'évaluer la nature et les effets financiers des activités dans lesquelles elle est engagée et les environnements économiques dans lesquels elle opère ».
Le Groupe a par conséquent défini ses secteurs opérationnels répondant aux critères de la norme pour présenter, de manière distincte, une information financière sectorielle.
Un secteur opérationnel est défini comme une composante de l'entreprise :
Dès lors, compte tenu de l'approche retenue par IFRS 8, l'identification des secteurs opérationnels a été réalisée à partir du reporting interne.
Le suivi de la performance au sein du Groupe s'organise autour de ses activités et métiers.
Suite à l'acquisition du groupe Blue, le Groupe EuropaCorp évolue désormais dans 4 domaines d'activité distincts qui constituent autant de « secteurs opérationnels » au regard des critères de la norme IFRS 8 et qui se détaillent comme suit :
La Cité du Cinéma ou à l'extérieur de cette dernière et correspond à l'activité de la société Blue Event consolidée par intégration globale à compter du 28 février 2013 suite à l'augmentation de capital par apport en nature.
La méthodologie d'évaluation et de présentation des éléments chiffrés pour chaque secteur opérationnel est conforme aux principes et méthodes comptables décrits pour l'établissement des comptes consolidés.
| 31/03/2015 | Production et Distribution de films cinématographiques |
Production et Distribution de films / séries télévisuels |
Evénementiel | Multiplexes | Autres | Soldes non affectés |
Total |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ecarts d'acquisition nets | 16 926 | 11 984 | 0 | 0 | 0 | 28 910 | |
| Immobilisations incorporelles nettes | 188 580 | 18 792 | 786 | 5 | 0 | 208 164 | |
| Immobilisations corporelles nettes | 12 149 | 48 | 79 | 16 397 | 7 | 28 679 | |
| Autres actifs financiers nets | 2 414 | 0 | 8 | 1 875 | 0 | 4 298 | |
| Titres mis en équivalence | 8 | 0 | 0 | 0 | 3 105 | 3 113 | |
| Impôts différés actifs | 9 860 | 855 | 0 | 0 | 30 | 10 746 | |
| Autres actifs non courants nets | 11 627 | 926 | 0 | 0 | 0 | 12 553 | |
| Total Actifs Non Courants | 241 564 | 32 606 | 873 | 18 278 | 3 142 | 296 463 | |
| Stocks | 467 | 0 | 0 | 113 | 0 | 579 | |
| Clients et comptes rattachés nets | 89 080 | 5 472 | 1 443 | 281 | 545 | 96 821 | |
| Autres créances nettes | 44 269 | 10 463 | 189 | 2 907 | 367 | 58 196 | |
| Autres actifs courants nets | 14 942 | 211 | 72 | 941 | 1 | 16 167 | |
| Trésorerie et équivalents de trésorerie | 70 368 | 422 | 0 | 1 037 | 0 | 71 827 | |
| Total Actifs Courants | 219 126 | 16 569 | 1 704 | 5 279 | 913 | 243 590 | |
| TOTAL ACTIF | 460 689 | 49 174 | 2 577 | 23 557 | 4 055 | 0 | 540 052 |
| Capitaux propres- part du groupe | 184 658 | 184 658 | |||||
| Intérêts minoritaires | 0 | 0 | -153 | 0 | 0 | -153 | |
| Provisions pour retraites et assimilés | 860 | 0 | 0 | 0 | 0 | 860 | |
| Impôts différés passifs | 16 491 | 557 | 222 | 128 | 4 | 17 403 | |
| Emprunts et dettes financières à plus d'un an | 2 375 | -145 | 0 | 0 | 0 | 2 230 | |
| Dépôts et cautionnements reçus | 712 | 0 | 0 | 0 | 0 | 712 | |
| Dettes sur acquisition de titres - part à plus d'un an | 4 397 | 0 | 0 | 0 | 0 | 4 397 | |
| Autres passifs non courants | 12 274 | 1 633 | 62 | 0 | 2 672 | 16 640 | |
| Total Passifs Non Courants | 37 109 | 2 045 | 284 | 128 | 2 676 | 0 | 42 242 |
| Emprunts et dettes financières à moins d'un an | 137 333 | 16 933 | 22 | 0 | 138 | 154 426 | |
| Provisions pour risques et charges | 4 984 | 45 | 0 | 0 | 81 | 5 110 | |
| Fournisseurs et comptes rattachés | 47 122 | 1 921 | 387 | 4 893 | 664 | 54 987 | |
| Dettes sur acquisition de titres | 1 539 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 539 | |
| Autres dettes | 68 147 | 3 905 | 391 | 288 | 431 | 73 162 | |
| Autres passifs courants | 23 149 | 697 | 36 | 199 | 0 | 24 081 | |
| Total Passifs Courants | 282 274 | 23 500 | 837 | 5 380 | 1 314 | 0 | 313 306 |
| TOTAL PASSIF | 319 383 | 25 545 | 967 | 5 508 | 3 991 | 184 658 | 540 052 |
| Investissements films et droits audiovisuels | 76 696 | 26 169 | 7 | 102 872 |
| 30/09/2015 | Production et Distribution de films cinématographiques |
Production et Distribution de films / séries télévisuels |
Evénementiel | Multiplexes | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 65 960 | 4 526 | 2 045 | 3 340 | 751 | 76 621 |
| Coûts des ventes | -47 376 | -3 597 | -2 154 | -2 738 | -16 | -55 881 |
| Marge Opérationnelle | 18 584 | 929 | -109 | 602 | 735 | 20 740 |
| Frais Généraux | -21 222 | -1 235 | -232 | -1 781 | -298 | -24 768 |
| Autres Produits & charges op. | 51 | -82 | 0 | -14 | -47 | -92 |
| Résultat opérationnel | -2 588 | -387 | -342 | -1 193 | 390 | -4 120 |
| Résultat financier | -7 435 | -136 | - 1 | - 1 | 0 | -7 573 |
| Impôts sur les résultats | 9 136 | 83 | 20 | -31 | -195 | 9 014 |
| Quote part dans les résultats des sociétés mises en équivalence |
7 | 0 | 0 | 0 | -841 | -833 |
| Part des minoritaires | 0 | 0 | -41 | 0 | 0 | -41 |
| Résultat net - Part du Groupe | -879 | -440 | -282 | -1 224 | -646 | -3 472 |
| 31/03/2015 | Production et Distribution de films cinématographiques |
Production et Distribution de films / séries télévisuels |
Evénementiel | Multiplexes | Autres | Total |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires | 178 841 | 36 324 | 4 355 | 6 102 | 1 316 | 226 937 |
| Coût des ventes | -115 609 | -31 461 | -3 546 | -4 817 | 9 | -155 424 |
| Marge Opérationnelle | 63 233 | 4 863 | 808 | 1 284 | 1 325 | 71 513 |
| Frais Généraux | -43 609 | -2 990 | -825 | -3 268 | -814 | -51 505 |
| Autres Produits & charges op. | -506 | -57 | 55 | 13 | -15 | -511 |
| Résultat opérationnel | 19 118 | 1 816 | 38 | -1 970 | 496 | 19 497 |
| Résultat financier | 4 483 | 226 | 0 | 8 | - 1 | 4 716 |
| Impôts sur les résultats | -6 481 | -137 | 51 | -95 | -298 | -6 960 |
| Quote part dans les résultats des sociétés mises en équivalence |
5 | 0 | 0 | 0 | -1 060 | -1 055 |
| Part des minoritaires | 0 | 0 | -49 | 0 | 0 | -49 |
| Résultat net - Part du Groupe | 17 125 | 1 906 | 138 | -2 058 | -863 | 16 248 |
Aux Actionnaires,
En exécution de la mission qui nous a été confiée par votre Assemblée Générale et en application de l'article L.451-1-2 III du Code monétaire et financier, nous avons procédé à :
Ces comptes semestriels consolidés condensés ont été établis sous la responsabilité de votre Conseil d'administration. Il nous appartient, sur la base de notre examen limité, d'exprimer notre conclusion sur ces comptes.
Nous avons effectué notre examen limité selon les normes d'exercice professionnel applicables en France.
Un examen limité consiste essentiellement à s'entretenir avec les membres de la direction en charge des aspects comptables et financiers et à mettre en œuvre des procédures analytiques. Ces travaux sont moins étendus que ceux requis pour un audit effectué selon les normes d'exercice professionnel applicables en France. En conséquence, l'assurance que les comptes, pris dans leur ensemble, ne comportent pas d'anomalies significatives obtenue dans le cadre d'un examen limité est une assurance modérée, moins élevée que celle obtenue dans le cadre d'un audit.
Sur la base de notre examen limité, nous n'avons pas relevé d'anomalies significatives de nature à remettre en cause la conformité des comptes semestriels consolidés condensés avec la norme IAS 34, norme du référentiel IFRS tel qu'adopté dans l'Union européenne relative à l'information financière intermédiaire.
Nous avons également procédé à la vérification des informations données dans le rapport semestriel d'activité commentant les comptes semestriels consolidés condensés sur lesquels a porté notre examen limité.
Nous n'avons pas d'observation à formuler sur leur sincérité et leur concordance avec les comptes semestriels consolidés condensés.
Fait à Paris et Lyon, le 21 décembre 2015
Les Commissaires aux comptes,
Auditeurs & Conseils Associés Premier Monde Représenté par Olivier Juramie Représenté par Arnaud Malivoire
J'atteste qu'à ma connaissance les comptes consolidés semestriels condensés sont établis conformément aux normes comptables applicables et donnent une image fidèle du patrimoine et de la situation financière et du résultat d'EuropaCorp, ou de l'ensemble des entreprises comprises dans la consolidation, et que le rapport semestriel d'activité présente un tableau fidèle des événements importants survenus pendant les six premiers mois de l'exercice et de leur incidence sur les comptes consolidés semestriels condensés, des principaux risques et des principales incertitudes pour les six mois restants de l'exercice et des principales transactions entre les parties liées.
Fait à Saint-Denis, le 22 décembre 2015
Christophe Lambert Directeur général
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