Interim / Quarterly Report • Aug 11, 2017
Interim / Quarterly Report
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Zwischenbericht zum 30. Juni 2017
Die GSW Immobilien AG mit ihren Tochtergesellschaften (nachfolgend als "GSW" oder "GSW Gruppe" bezeichnet) ist eine börsennotierte Immobilien-Aktiengesellschaft mit Sitz in Berlin. Ende 2013 wurde die GSW im Wege eines Aktientausches durch die Deutsche Wohnen AG, Frankfurt, mehrheitlich übernommen. Die Deutsche Wohnen AG hält derzeit rund 93,89% der GSW-Aktien.
Der Immobilienbestand der GSW umfasst rund 51.000 Wohn- und Gewerbeeinheiten in Berlin mit einem Fair Value von insgesamt rund EUR 6,0 Mrd.
Das Immobilienportfolio der GSW befindet sich ausschließlich in der Wachstumsregion Berlin. Der Immobilienbestand der GSW stellt sich zum 30. Juni 2017 wie folgt dar:
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| Einheiten Anzahl | Fläche in Tm² | Einheiten Anzahl | Fläche in Tm² | |
| Wohnen | 50.194 | 3.018,5 | 50.311 | 3.026,2 |
| Gewerbe | 829 | 96,0 | 835 | 96,4 |
| Summe | 51.023 | 3.114,5 | 51.146 | 3.122,6 |
In den ersten sechs Monaten dieses Jahres wurden insgesamt 136 Wohneinheiten mit Nutzen- und Lastenwechsel verkauft (Vorjahreszeitraum: 1.067).
Die durchschnittliche monatliche Vertragsmiete für Wohnraum am 30. Juni 2017 betrug im Gesamtbestand EUR 6,19 pro m² (30. Juni 2016: 5,99 pro m²). Der durchschnittliche Wohnungsleerstand betrug am 30. Juni 2017 rund 2,4 Prozent (30. Juni 2016: 1,9 Prozent).
Erläuterungen zur Ertrags-, Vermögens- und Finanzlage
Nachfolgend wird die Ertragslage der GSW anhand der Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung für das erste Halbjahr 2017 im Vergleich zur Vorjahresperiode dargestellt:
| H1 / 2017 EUR Mio. |
H1 / 2016 EUR Mio. |
|
|---|---|---|
| Ergebnis aus der Wohnungsbewirtschaftung | 94,4 | 91,6 |
| Ergebnis aus Verkauf | 1,6 | 12,2 |
| Verwaltungsaufwendungen | -11,2 | -11,4 |
| Sonstige operative Aufwendungen/Erträge | 0,2 | 2,1 |
| Betriebsergebnis (EBITDA) | 85,0 | 94,6 |
| Abschreibungen | 0,0 | 0,0 |
| Anpassung der Zeitwerte der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien |
396,3 | 198,6 |
| Finanzergebnis | -44,1 | -18,5 |
| Ergebnis vor Steuern | 437,2 | 274,6 |
| Laufende Steuern | -5,1 | -4,6 |
| Latente Steuern | -132,7 | -63,0 |
| Periodenergebnis | 299,4 | 207,0 |
Das operative Ergebnis EBITDA ist gegenüber dem Vorjahresvergleichszeitraum verkaufsbedingt von EUR 94,6 Mio. auf EUR 85,0 Mio. gesunken. Das Periodenergebnis stieg insgesamt um EUR 92,4 Mio. auf EUR 299,4 Mio. Wesentlicher Einflussfaktor auf die positive Ergebnisentwicklung ist die Immobilienbewertung. Daraus ergab sich gegenüber dem Vorjahresvergleichszeitraum ein um EUR 197,7 Mio. höherer Bewertungsgewinn in Höhe von EUR 396,3 Mio.
Das Finanzergebnis hat sich aufgrund von Einmaleffekten verschlechtert. In der Vergleichsperiode vielen im Rahmen von Sondertilgungen nicht zahlungswirksame Erträge aus der Effektivzinsmethode an und in der laufenden Periode wurde das Finanzergebnis durch Vorfälligkeitsentschädigungen bei Refinanzierungen belastet. Die laufenden Zinsaufwendungen konnten nochmals von EUR 15,9 Mio. auf EUR 13,5 Mio. gesenkt werden. Aus der Derivatebewertung zum 30. Juni 2017 ergibt sich ein Bewertungsgewinn von EUR 2,1 Mio.
| 30.06.2017 | 31.12.2016 | |||
|---|---|---|---|---|
| EUR Mio. | % | EUR Mio. | % | |
| Als Finanzinvestition gehaltene Immobilien |
5.964,3 | 91,9 | 5.481,5 | 90,0 |
| Sonstige langfristige Vermögenswerte | 93,6 | 1,4 | 92,1 | 1,5 |
| Summe langfristige | 6.057,9 | 93,3 | 5.573,6 | 91,5 |
| Vermögenswerte | ||||
| Kurzfristiges Vermögen | 414,6 | 6,4 | 497,0 | 8,2 |
| Zahlungsmittel | 5,7 | 0,1 | 5,6 | 0,1 |
| Zur Veräußerung gehaltene | 13,8 | 0,2 | 12,4 | 0,2 |
| Vermögenswerte | ||||
| Summe kurzfristige | 434,2 | 6,7 | 515,0 | 8,5 |
| Vermögenswerte | ||||
| Bilanzsumme | 6.492,1 | 100 | 6.088,6 | 100 |
| Eigenkapital | 3.623,1 | 55,8 | 3.400,1 | 55,8 |
| Finanzverbindlichkeiten | 1.782,8 | 27,5 | 1.715,1 | 28,2 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | 1.086,2 | 16,7 | 973,4 | 16,0 |
| Summe Verbindlichkeiten | 2.869,0 | 44,2 | 2.688,5 | 44,2 |
| Bilanzsumme | 6.492,1 | 100 | 6.088,6 | 100 |
Die größte Bilanzposition stellen die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien dar, die sich maßgeblich durch die Zeitwertanpassung erhöht haben. Der Anstieg des kurzfristigen Vermögens resultiert aus höheren Deutsche Wohnen Konzern Cash-Pooling Forderungen im Vergleich zum Bilanzstichtag 31. Dezember 2016.
Die Eigenkapitalquote des GSW-Konzerns beträgt unverändert 55,8 %.
Die Finanzverbindlichkeiten haben sich im Vergleich zum Jahresende 2016 im Wesentlichen durch Neuaufnahmen von Darlehen erhöht. Die sonstigen Verbindlichkeiten sind aufgrund der Bildung von passiven latenten Steuern in Höhe von EUR 134 Mio. im Rahmen der Neubewertung des Immobilienportfolios angestiegen.
Der Cashflow des Konzerns stellt sich wie folgt dar:
| H1 / 2017 EUR Mio. |
H1 / 2016 EUR Mio. |
|
|---|---|---|
| Cashflow aus betrieblicher Geschäftstätigkeit | 41,3 | 59,4 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | 16,9 | -133,8 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -58,1 | -42,1 |
| Nettoveränderung der Zahlungsmittel | 0,1 | -116,5 |
| Zahlungsmittel zu Beginn der Periode | 5,6 | 121,9 |
| Veränderung der flüssigen Mittel | 0,1 | -116,5 |
| Zahlungsmittel am Ende der Periode | 5,7 | 5,4 |
Der positive Mittelzufluss aus der Investitionstätigkeit resultiert im Wesentlichen aus gesunkenen Forderungen aus dem Deutsche Wohnen Konzern Cash-Pooling im Vergleich zum ersten Halbjahr 2016.
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag sind nicht bekannt.
Berlin, 10. August 2017
GSW Immobilien AG Der Vorstand
Lars Wittan Dr. Kathrin Wolff Vorstandsvorsitzender Vorstand
| TEUR | 30.06.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Als Finanzinvestitionen gehaltene Immobilien | 5.964.272 | 5.481.472 |
| Sachanlagen | 13.182 | 11.626 |
| Immaterielle Vermögenswerte | 37 | 49 |
| Forderungen gegen verbundene Unternehmen | 73.126 | 73.200 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 7.302 | 7.289 |
| Aktive latente Steuern | 2 | 2 |
| Langfristige Vermögenswerte | 6.057.921 | 5.573.638 |
| Zum Verkauf bestimmte Grundstücke und Gebäude | 4.515 | 0 |
| Vorräte | 32 | 0 |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | 9.930 | 5.889 |
| Forderungen gegen verbundene Unternehmen | 395.327 | 484.870 |
| Forderungen aus Ertragsteuern | 3.983 | 539 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | 468 | 553 |
| Sonstige nicht-finanzielle Vermögenswerte | 362 | 5.114 |
| Zahlungsmittel | 5.740 | 5.570 |
| Zur Veräußerung gehaltene langfristige Vermögenswerte | 13.799 | 12.434 |
| Kurzfristige Vermögenswerte | 434.157 | 515.000 |
| Aktiva | 6.492.078 | 6.088.638 |
| TEUR | 30.06.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Auf die Aktionäre der GSW Immobilien AG entfallendes Eigenkapital | ||
| Gezeichnetes Kapital | 56.677 | 56.677 |
| Kapitalrücklage | 489.208 | 489.208 |
| Kumuliertes Sonstiges Konzernergebnis | -2.858 | -5.747 |
| Erwirtschaftetes Konzerneigenkapital | 3.078.271 | 2.858.362 |
| 3.621.298 | 3.398.500 | |
| Nicht beherrschende Anteile | 1.778 | 1.585 |
| Eigenkapital | 3.623.076 | 3.400.085 |
| Finanzverbindlichkeiten | 1.720.924 | 1.693.769 |
| Pensionsverpflichtungen | 1.952 | 2.047 |
| Sonstige Rückstellungen | 1.794 | 1.955 |
| Derivative Finanzinstrumente | 2.203 | 13.814 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 15.999 | 18.621 |
| Passive latente Steuern | 913.124 | 779.149 |
| Langfristige Verbindlichkeiten | 2.655.996 | 2.509.355 |
| Finanzverbindlichkeiten | 61.876 | 21.332 |
| Sonstige Rückstellungen | 7.687 | 1.373 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | 44.594 | 44.182 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | 85.616 | 86.668 |
| Steuerschulden | 5.476 | 15.276 |
| Derivative Finanzinstrumente | 983 | 4.729 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | 4.823 | 4.646 |
| Sonstige nicht finanzielle Verbindlichkeiten | 1.951 | 992 |
| Kurzfristige Verbindlichkeiten | 213.006 | 179.198 |
| Passiva | 6.492.078 | 6.088.638 |
KONZERN-GEWINN- UND VERLUSTRECHNUNG FÜR DEN ZEITRAUM VOM 1. JANUAR BIS ZUM 30. JUNI 2017
| TEUR | H1/2017 | H1/2016 | Q2/2017 | Q2/2016 |
|---|---|---|---|---|
| Einnahmen aus der Wohnungsbewirtschaftung | 115.385 | 113.424 | 57.824 | 56.771 |
| Aufwendungen aus der Wohnungsbewirtschaftung | -20.937 | -21.833 | -11.960 | -9.382 |
| Ergebnis aus der Wohnungsbewirtschaftung | 94.447 | 91.591 | 45.864 | 47.389 |
| Verkaufserlöse | 18.682 | 107.144 | 8.134 | 11.916 |
| Verkaufskosten | -1.761 | -5.458 | -748 | -1.247 |
| Buchwertabgang | -15.290 | -89.472 | -6.652 | -8.755 |
| Ergebnis aus Verkauf | 1.630 | 12.214 | 734 | 1.914 |
| Verwaltungskosten | -11.214 | -11.356 | -5.660 | -5.686 |
| Sonstige Aufwendungen | -37 | -29 | -36 | -6 |
| Sonstige Erträge | 246 | 2.177 | 80 | 255 |
| Zwischenergebnis | 85.072 | 94.598 | 40.983 | 43.865 |
| Ergebnis aus der Neubewertung der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | 396.308 | 198.562 | 396.308 | 198.562 |
| Abschreibungen | -40 | -25 | -22 | -14 |
| Ergebnis vor Steuern und Zinsen (EBIT) | 481.341 | 293.136 | 437.269 | 242.413 |
| Finanzerträge | 312 | 728 | 157 | 434 |
| Ergebnis aus der Marktwertanpassung derivativer Finanzinstrumente | 2.106 | -8.375 | 1.427 | -2.196 |
| Ergebnis aus at equity bewerteten Unternehmen | 18 | 0 | 9 | 0 |
| Finanzaufwendungen | -46.548 | -10.896 | -28.942 | -11.021 |
| Ergebnis vor Steuern | 437.230 | 274.593 | 409.920 | 229.630 |
| Ertragsteuern | -137.783 | -67.634 | -129.668 | -70.246 |
| Periodenergebnis | 299.447 | 206.959 | 280.252 | 159.384 |
| Davon entfallen auf: | ||||
| Aktionäre der GSW Immobilien AG | 299.257 | 206.897 | 280.078 | 159.327 |
| Nicht beherrschende Anteile | 190 | 62 | 174 | 57 |
KONZERN-GESAMTERGEBNISRECHNUNG FÜR DEN ZEITRAUM VOM 01. JANUAR BIS 30. JUNI 2017
| TEUR | H1 / 2017 | H1 / 2016 | Q2 / 2017 | Q2 / 2016 |
|---|---|---|---|---|
| Periodenergebnis | 299.447 | 206.959 | 280.252 | 159.384 |
| Sonstiges Ergebnis | 2.892 | 976 | 2.358 | 501 |
| Posten, die später nicht aufwands- oder ertragswirksam werden | 31 | -128 | 10 | -49 |
| Versicherungsmathematische Gewinne/Verluste aus Pensionszusagen | 50 | -183 | 20 | -70 |
| Steuerlatenzen | -19 | 55 | -10 | 21 |
| Posten, die später aufwands- oder ertragswirksam werden | 2.861 | 1.104 | 2.348 | 550 |
| Nettogewinn/Nettoverlust aus derivativen Finanzinstrumenten | 4.136 | 1.581 | 3.401 | 788 |
| Steuerlatenzen | -1.275 | -477 | -1.053 | -238 |
| Konzerngesamtergebnis | 302.338 | 207.935 | 282.610 | 159.885 |
| davon entfallen auf: | ||||
| Aktionäre der GSW Immobilien AG | 302.145 | 207.870 | 282.434 | 159.827 |
| Nicht beherrschende Anteile | 193 | 65 | 175 | 58 |
| TEUR | 01.01.-30.06.2017 | 01.01.-30.06.2016 |
|---|---|---|
| Konzernjahresüberschuss | 299.447 | 206.959 |
| Eliminierung der laufenden Steuern vom Einkommen und Ertrag | 137.783 | 67.634 |
| Eliminierung des Finanzergebnisses | 44.111 | 18.543 |
| Ergebnis aus der Bewertung von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | -396.308 | -198.562 |
| Ergebnis aus der Veräußerung von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien (ohne Verkaufskosten) | -3.391 | -17.673 |
| Veränderung der Vorräte, Forderungen und übrige Aktiva | 4.670 | 3.018 |
| Veränderung der Rückstellungen | -676 | -4.360 |
| Veränderung der Verbindlichkeiten | -9.591 | 4.017 |
| Sonstige zahlungsunwirksame Erträge und Aufwendungen | 754 | -2.787 |
| Operativer Cashflow | 76.799 | 76.789 |
| Gezahlte/erhaltene Steuern | -16.928 | 557 |
| Gezahlte Zinsen | -18.773 | -18.625 |
| Erhaltene Zinsen | 312 | 729 |
| Cashflow aus laufender Geschäftstätigkeit | 41.410 | 59.450 |
| Einzahlungen aus dem Abgang von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | 20.348 | 103.428 |
| Auszahlungen für Investitionen und den Erwerb von als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien | -91.470 | -7.863 |
| Übernommene Zahlungsmittel aus Unternehmenserwerben | 0 | 6.249 |
| Veränderung der Forderung aus Cash-Pooling | 88.002 | -235.654 |
| Cashflow aus Investitionstätigkeit | 16.880 | -133.840 |
| Gezahlte Dividenden | -79.348 | 0 |
| Veränderung der Verbindlichkeit aus Cash-Pooling | 1.592 | -6.801 |
| Auszahlungen aus der Ausgabe von Darlehen an verbundene Unternehmen | -8.119 | 0 |
| Auszahlungen aus der Tilgung von Bankverbindlichkeiten | -90.396 | -35.027 |
| Einzahlungen aus der Aufnahme von Bankkrediten | 141.333 | 15 |
| Auszahlungen für Vorfälligkeitsentschädigungen | -23.182 | -274 |
| Cashflow aus Finanzierungstätigkeit | -58.120 | -42.087 |
| Flüssige Mittel am Anfang der Periode | 5.570 | 121.910 |
| Zahlungswirksame Veränderungen der flüssigen Mittel | 170 | -116.477 |
| Flüssige Mittel am Ende der Periode | 5.740 | 5.433 |
| TEUR | Kumuliertes übriges Eigenkapital | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Gezeichnetes Kapital | Kapitalrücklage | Erwirtschaftetes Konzern eigenkapital |
Neubewertungs rücklage aus der Zeitwertbewertung von eigengenutzten Immobilien |
Neubewertungsrücklage für versicherungs mathematische Gewinn/Verluste aus Pensionszusagen |
Kumulierte Zeitwertanpassung von Derivaten in Cash flow hedges |
Summe kumuliertes übriges Eigenkapital |
Auf die Anteilseigner des Mutterunternehmens entfallendes Eigenkapital |
Anteile anderer Gesellschafter |
Konzern eigenkapital |
|
| Stand zum 01. Januar 2016 | 56.677 | 489.208 | 2.039.625 | 0 | - 432 | - 7.464 | - 7.896 | 2.577.613 | 1.075 | 2.578.689 |
| Konzerngesamtergebnis | 206.897 | - 128 | 1.101 | 973 | 207.870 | 65 | 207.935 | |||
| Stand zum 30. Juni 2016 | 56.677 | 489.208 | 2.246.522 | 0 | - 560 | - 6.362 | - 6.923 | 2.785.485 | 1.140 | 2.786.624 |
| Stand zum 01. Januar 2017 | 56.677 | 489.208 | 2.858.362 | 0 | - 429 | - 5.318 | - 5.747 | 3.398.500 | 1.585 | 3.400.085 |
| Konzerngesamtergebnis | 299.257 | 0 | 31 | 2.858 | 2.889 | 302.145 | 193 | 302.338 | ||
| Dividendenausschüttung | - 79.348 | - 79.348 | - 79.348 | |||||||
| Stand zum 30. Juni 2017 | 56.677 | 489.208 | 3.078.271 | 0 | - 398 | - 2.459 | - 2.858 | 3.621.298 | 1.778 | 3.623.076 |
Die GSW Immobilien AG (im Folgenden auch "GSW" genannt) ist eine börsennotierte Immobilienaktiengesellschaft mit Sitz in Berlin, Mecklenburgische Str. 57, 14197 Berlin, eingetragen im Handelsregister des Amtsgerichts Charlottenburg unter HRB 125788 B. Die Aktie der GSW (WKN GSW111) ist im General Standard der Deutsche Börse AG gelistet.
Die Geschäftstätigkeit der GSW umfasst die Bewirtschaftung von rd. 51.000 Wohn- und Gewerbeeinheiten in Berlin. Im Geschäftsjahr 2013 hat die Deutsche Wohnen AG die GSW mehrheitlich übernommen.
Der Konzernzwischenabschluss wird in Euro (EUR) aufgestellt. Sofern nichts anderes angegeben ist, werden sämtliche Werte auf Tausend Euro (TEUR) bzw. Millionen Euro (EUR Mio.) gerundet. Aus rechentechnischen Gründen können bei Tabellen und Verweisen Rundungsdifferenzen zu den sich mathematisch exakt ergebenden Werten auftreten.
Der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss für den Zeitraum vom 1. Januar bis zum 30. Juni 2017 wurde gemäß IAS 34 Zwischenberichterstattung, wie er in der EU anzuwenden ist, aufgestellt. Der verkürzte Konzern-Zwischenabschluss ist nicht geprüft oder einer prüferischen Durchsicht unterzogen worden.
Dieser Zwischenabschluss enthält nicht alle für einen Konzernabschluss erforderlichen Informationen und Angaben und ist daher in Verbindung mit dem Konzernabschluss zum 31. Dezember 2016 zu lesen.
Die Erstellung des Konzernzwischenabschlusses erfolgt grundsätzlich unter Anwendung fortgeführter Anschaffungskosten. Hiervon ausgenommen sind insbesondere die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien und derivativen Finanzinstrumente, welche zum beizulegenden Zeitwert bewertet werden.
Bei der Erstellung des Konzernabschlusses werden Ermessensentscheidungen, Schätzungen und Annahmen vom Management gemacht, die sich auf die Höhe der zum Stichtag ausgewiesenen Erträge, Aufwendungen, Vermögenswerte und Schulden sowie den Ausweis von Eventualschulden auswirken. Durch die mit diesen Annahmen und Schätzungen verbundene Unsicherheit könnten jedoch Ergebnisse entstehen, die in der Zukunft zu erheblichen Anpassungen des Buchwerts der betroffenen Vermögenswerte oder Schulden führen. Im ersten Halbjahr 2017 erfolgten keine wesentlichen Schätzungsänderungen.
Die GSW verfügt nur über ein Berichtssegment, welches sich auf die Bewirtschaftung von Wohn- und Gewerbeimmobilien in Berlin richtet. Demnach erfolgt keine Segmentberichterstattung.
Die Geschäftstätigkeit der GSW ist im Wesentlichen frei von Saison- oder Konjunktureinflüssen.
Der Konzernzwischenabschluss umfasst den Abschluss der GSW Immobilien AG und ihrer Tochterunternehmen zum 30. Juni 2017. Die Abschlüsse der Tochterunternehmen werden unter Anwendung einheitlicher Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden zum gleichen Bilanzstichtag aufgestellt wie der Abschluss des Mutterunternehmens. Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2017 wurden eine neu erworbene Gesellschaft in der Rechtsform einer Luxemburger Aktiengesellschaft ("S.A.") mit einem unbebauten Grundstück vollkonsolidiert und eine Gesellschaft in der Rechtsform einer deutschen GmbH entkonsolidiert. In Summe sowie einzeln betrachtet, hatten die Bewegungen des Konsolidierungskreises keinen wesentlichen Einfluss auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzernabschlusses der GSW.
Darüber hinaus haben sich im Konsolidierungskreis keine Veränderungen ergeben.
Die GSW wendet im Vergleich zum Vorjahreszeitraum grundsätzlich die gleichen Bilanzierungs- und Bewertungsmethoden an.
Im ersten Halbjahr des Geschäftsjahres 2017 wurden die neu anzuwendenden Standards und Interpretationen, die verpflichtend für Geschäftsjahre anzuwenden sind, die nach dem 1. Januar 2017 begonnen haben, vollständig angewandt. Daraus ergaben sich keine wesentlichen Auswirkungen.
Das Vermögen der GSW Gruppe besteht zu 92% der Bilanzsumme aus als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien. Zum 30. Juni 2017 wurden die als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien erneut einer detaillierten internen Bewertung unterzogen und mit dem beizulegenden Zeitwert bilanziert. Die Methodik entsprach dabei der in der Bewertung zum 31. Dezember 2016 angewandten Vorgehensweise.
Parallel wurde der Bestand durch CB Richard Ellis GmbH, Frankfurt am Main, bewertet und im Gesamtwert bestätigt. Die Wertabweichung für die einzelne Immobilie ist grundsätzlich nicht größer als +/- 10%, sofern eine absolute Wesentlichkeitsgrenze von +/- TEUR 250 überstiegen wird. Im Gesamtergebnis weicht CB Richard Ellis um rund 0,3% von der internen Bewertung ab.
Für die Bewertung (Stufe 3 der Fair-Value-Hierarchie – Bewertung auf Basis von Bewertungsmodellen) zum 30. Juni 2017 wurden die gleichen Grundsätze wie zum 31. Dezember 2016 angewandt.
Die folgende Tabelle zeigt den Durchschnitt der in die interne Bewertung eingeflossenen nichtbeobachtbaren Inputfaktoren (Level 3) für die bebauten Grundstücke:
| Bewertungs stichtag |
Nettokaltmiete pro m²/mtl. (EUR) |
Diskontierungs -zinsatz |
Kapitalisierungs -zinssatz |
Marktmiet steigerung |
Leerstands entwicklung |
|---|---|---|---|---|---|
| 30.06.2017 | 6,19 | 4,7% | 3,6% | 2,6% | 2,3% |
| 31.12.2016 | 6,07 | 4,9% | 3,8% | 2,6% | 2,1% |
Aus der Neubewertung ergab sich ein Gewinn von EUR 396,3 Mio.
Bei einer Anpassung der wesentlichen Bewertungsparameter (Mietwachstum 20% geringer als geplant; Erhöhung des Diskontierungszinses um 0,1%; Erhöhung des Kapitalisierungszinses um 0,1%) ergeben sich folgende nicht kumulierte Wertanpassungen bezogen auf den Buchwert der Immobilien:
| Veränderungen in % | 30.06.2017 | 31.12.2016 |
|---|---|---|
| Mietwachstum | -5,06 | -4,46 |
| Diskontierungsfaktor | -1,32 | -0,82 |
| Kapitalisierungsfaktor | -2,50 | -1,86 |
Das Sachanlagevermögen setzt sich im Wesentlichen aus selbstgenutzten Immobilien (IAS 16), technischen Anlagen sowie Betriebs- und Geschäftsausstattung zusammen. Die immateriellen Vermögenswerte enthalten Software und Lizenzen.
Die derivativen Finanzinstrumente sind zum Zeitwert bilanzierte Zinssicherungsgeschäfte, die nicht zu Spekulationszwecken, sondern ausschließlich dazu abgeschlossen wurden, die Zinsänderungsrisiken und damit Cashflowrisiken variabel verzinslicher Darlehen zu minimieren. Der negative Zeitwert (netto), der auf Basis der Mark-to-Market-Methode ermittelt wurde, hat sich im Vergleich zum 31. Dezember 2016 um EUR 15,3 Mio. auf EUR 3,2 Mio. netto verringert.
Alle sonstigen finanziellen Vermögenswerte (Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, sonstige Vermögenswerte und Zahlungsmittel) sowie die sonstigen finanziellen Verbindlichkeiten (lang- und kurzfristige Finanzverbindlichkeiten, Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen sowie sonstige Verbindlichkeiten) sind zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet. Die fortgeführten Anschaffungskosten dieser Vermögenswerte und Schulden entsprechen näherungsweise auch dem Zeitwert dieser Vermögenswerte und Schulden.
Die Entwicklung des Eigenkapitals ist der Konzern-Eigenkapitalveränderungsrechnung zu entnehmen.
Die Finanzverbindlichkeiten haben sich im Vergleich zum 31. Dezember 2016 insbesondere durch Neuaufnahmen von Darlehen erhöht.
Die Pensionsverpflichtungen wurden zum Stichtag mit einem Abzinsungsfaktor von 1,84% p.a. (Stichtag 31. Dezember 2016: 1,61% p.a.) bewertet. Dieser leitet sich aus einer Rendite festverzinslicher Industrieanleihen ab.
Verpflichtungen für den Erwerb von Sachanlagen bestehen nicht.
Die Einnahmen aus der Wohnungsbewirtschaftung setzen sich wie folgt zusammen:
| EUR Mio. | H1/2017 | H1/2016 |
|---|---|---|
| Sollmieten | 118,4 | 115,9 |
| Zuschüsse | 0,3 | 0,6 |
| 118,7 | 116,5 | |
| Erlösschmälerungen | -3,4 | -3,0 |
| Einnahmen aus der Wohnungsbewirtschaftung | 115,3 | 113,4 |
Die Aufwendungen aus der Wohnungsbewirtschaftung setzen sich wie folgt zusammen:
| EUR Mio. | H1/2017 | H1/2016 |
|---|---|---|
| Instandhaltungskosten | -17,3 | -18,2 |
| Nicht umlagefähige Betriebskosten | -1,9 | -4,9 |
| Inkasso | -1,3 | -1,3 |
| Sonstige Erträge/Aufwendungen | -0,5 | 2,5 |
| Aufwendungen aus der Wohnungsbewirtschaftung | -21,0 | -21,8 |
Das Ergebnis aus dem Verkauf berücksichtigt die Verkaufserlöse, Verkaufskosten und Buchwertabgänge der als Finanzinvestition gehaltenen Immobilien und der zum Verkauf bestimmten Grundstücke und Gebäude.
Die Finanzaufwendungen setzen sich wie folgt zusammen:
| EUR Mio. | H1/2017 | H1/2016 |
|---|---|---|
| Laufende Zinsaufwendungen | -13,5 | -15,9 |
| Aufzinsung von Verbindlichkeiten und Pensionen | -21,1 | 7,6 |
| Vorfälligkeitsentschädigungen und sonstige | -12,0 | |
| Zinsaufwendungen | -2,6 | |
| Finanzaufwendungen | -46,6 | -10,9 |
Der Finanzmittelfonds besteht aus Kassen- und Bankguthaben. Der Zahlungsmittelbestand unterlag keinen Verfügungsbeschränkungen.
Eventualverpflichtungen haben sich im Berichtszeitraum nicht wesentlich verändert. Alle Kreditvereinbarungen wurden eingehalten.
Im Vergleich zu den zum 31. Dezember 2016 gemachten Angaben bei den nahestehenden Unternehmen beziehungsweise Personen haben sich keine wesentlichen Änderungen ergeben.
Hinsichtlich der Risiken der künftigen Geschäftsentwicklung sowie der Beschreibung des Risikomanagementsystems (RMS) verweisen wir auf die im Risikobericht des Konzernabschluss zum 31. Dezember 2016 gemachten Angaben. Die Beurteilung der Gesamtrisikolage hat sich im Vergleich zum Vorjahr nicht verändert; konkrete Risiken, die den Fortbestand des Unternehmens gefährden, bestehen nicht.
Die folgende Tabelle zeigt die Einteilung der Finanzinstrumente in die entsprechenden Klassen nach IFRS 7.6 mit der Zuordnung zu den Bewertungskategorien nach IAS 39:
| 30.06.2017 | Bewertungs | Zu fortgeführten Anschaffungskosten | Zum Fair Value | Wertansatz Bilanz nach IAS 17/IAS 28 |
Summe Bilanzposten |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| kategorie nach bewertet IAS 39 |
bewertet | |||||
| EUR Mio. | Buchwert | Fair Value | Buchwert | Buchwert | Buchwert | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | LaR | 9,9 | 9,9 | 0,0 | 0,0 | 9,9 |
| Forderungen gegen verbundene Unternehmen | LaR | 468,5 | 468,5 | 0,0 | 0,0 | 468,5 |
| Sonstige Vermögenswerte | ||||||
| Finanzanlagen | AfS | 0,0 | n/a | 0,0 | 2,6 | 2,6 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | LaR | 5,1 | 5,1 | 0,0 | 0,0 | 5,1 |
| Zahlungsmittel | LaR | 5,7 | 5,7 | 0,0 | 0,0 | 5,7 |
| Summe finanzielle Vermögenswerte | 489,3 | 489,3 | 0,0 | 2,6 | 491,9 | |
| Finanzverbindlichkeiten | FLaC | 1.782,8 | 1.852,0 | 0,0 | 0,0 | 1.782,8 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | FLaC | 44,6 | 44,6 | 0,0 | 0,0 | 44,6 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | FLaC | 85,6 | 85,6 | 0,0 | 0,0 | 85,6 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | ||||||
| Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasingverhältnissen | n.a. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 14,0 | 14,0 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | FLaC | 6,8 | 6,8 | 0,0 | 0,0 | 6,8 |
| Derivative Finanzinstrumente | ||||||
| Zinssicherungsinstrumente (kein Hedge Accounting) | FLHfT | 0,0 | 0,0 | 3,2 | 0,0 | 3,2 |
| Summe finanzielle Verbindlichkeiten | 1.919,8 | 1.989,0 | 3,2 | 14,0 | 1.937,0 | |
| AfS - Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögensw erte (Available for Sale) |
||||||
| LaR - Darlehen und Forderungen (Loans and Receivables) | ||||||
| FAHfT - Erfolgsw irksam zum beizulegenden Zeitw ert bew ertete finanzielle Vermögensw |
erte (Financial Assets Held for Trade) | |||||
| FLaC - Zu fortgeführten Anschaffungskosten bew ertete finanzielle Verbindlichkeiten (Financial Liabilities at Cost) |
||||||
| FLHfT - Erfolgsw irksam zum beizulegenden Zeitw ert bew ertete finanzielle Verbindlichkeiten (Financial Liabilities Held for Trade) |
||||||
| 31.12.2016 | Bewertungs kategorie nach IAS 39 |
Zu fortgeführten Anschaffungskosten bewertet |
Zum Fair Value bewertet |
Wertansatz Bilanz nach IAS 17/IAS 28 |
Summe Bilanzposten |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| EUR Mio. | Buchwert | Fair Value | Buchwert | Buchwert | Buchwert | |
| Forderungen aus Lieferungen und Leistungen | LaR | 5,9 | 5,9 | 0,0 | 0,0 | 5,9 |
| Forderungen gegen verbundene Unternehmen | LaR | 558,1 | 558,1 | 0,0 | 0,0 | 558,1 |
| Sonstige Vermögenswerte | ||||||
| Finanzanlagen | AfS | 0,0 | n/a | 0,0 | 2,6 | 2,6 |
| Sonstige finanzielle Vermögenswerte | LaR | 5,2 | 5,2 | 0,0 | 0,0 | 5,2 |
| Zahlungsmittel | LaR | 5,6 | 5,6 | 0,0 | 0,0 | 5,6 |
| Summe finanzielle Vermögenswerte | 574,8 | 574,8 | 0,0 | 2,6 | 577,4 | |
| Finanzverbindlichkeiten | FLaC | 1.715,1 | 1.826,8 | 0,0 | 0,0 | 1.715,1 |
| Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen | FLaC | 44,2 | 44,2 | 0,0 | 0,0 | 44,2 |
| Verbindlichkeiten gegenüber verbundenen Unternehmen | FLaC | 86,7 | 86,7 | 0,0 | 0,0 | 86,7 |
| Sonstige Verbindlichkeiten | ||||||
| Verbindlichkeiten aus Finanzierungsleasingverhältnissen | n.a. | 0,0 | 0,0 | 0,0 | 12,3 | 12,3 |
| Sonstige finanzielle Verbindlichkeiten | FLaC | 11,0 | 11,0 | 0,0 | 0,0 | 11,0 |
| Derivative Finanzinstrumente | ||||||
| Zinssicherungsinstrumente (kein Hedge Accounting) | FLHfT | 0,0 | 0,0 | 18,5 | 0,0 | 18,5 |
| Summe finanzielle Verbindlichkeiten | 1.857,0 | 1.968,7 | 18,5 | 12,3 | 1.887,8 | |
| AfS - Zur Veräußerung verfügbare finanzielle Vermögensw erte (Available for Sale) LaR - Darlehen und Forderungen (Loans and Receivables) |
||||||
| FAHfT - Erfolgsw irksam zum beizulegenden Zeitw ert bew ertete finanzielle Vermögensw |
erte (Financial Assets Held for Trade) | |||||
| FLaC - Zu fortgeführten Anschaffungskosten bew ertete finanzielle Verbindlichkeiten (Financial Liabilities at Cost) |
||||||
| FLHfT - Erfolgsw irksam zum beizulegenden Zeitw ert bew |
ertete finanzielle Verbindlichkeiten (Financial Liabilities Held for Trade) | |||||
Darüber hinaus verweisen wir auf die im Konzernabschluss zum 31. Dezember 2016 gemachten Angaben nach IFRS 7 und IAS 39.
Wesentliche Ereignisse nach dem Bilanzstichtag sind nicht bekannt.
Berlin, 10. August 2017
GSW Immobilien AG Der Vorstand
Lars Wittan Dr. Kathrin Wolff Vorstandsvorsitzender Vorstand
"Wir versichern nach bestem Wissen, dass gemäß den anzuwendenden Rechnungslegungsgrundsätzen für die Zwischenberichterstattung der Konzernzwischenabschluss der GSW Immobilien AG für das erste Halbjahr 2017 ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns vermittelt und im Konzernzwischenlagebericht der Geschäftsverlauf einschließlich des Geschäftsergebnisses und die Lage des Konzerns so dargestellt sind, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird, sowie die wesentlichen Chancen und Risiken der voraussichtlichen Entwicklung des Konzerns beschrieben sind."
Berlin, 10. August 2017
GSW Immobilien AG Der Vorstand
Lars Wittan Dr. Kathrin Wolff Vorstandsvorsitzender Vorstand
Dieser Zwischenbericht enthält zukunftsgerichtete Aussagen mit damit verbundenen Risiken und Unwägbarkeiten. Die tatsächliche Geschäftsentwicklung und die Ergebnisse der GSW Immobilien AG sowie des Konzerns können in Zukunft unter Umständen wesentlich von den diesem Zwischenbericht zugrunde gelegten Annahmen abweichen. Dieser Zwischenbericht stellt kein Angebot zum Verkauf und keine Aufforderung zur Abgabe eines Angebots zum Kauf von Wertpapieren der GSW Immobilien AG dar. Dieser Zwischenbericht verpflichtet nicht zu einer Aktualisierung der darin enthaltenen Aussagen. Aufgrund von Rundungen addieren sich die in Tabellen dieses Zwischenberichts aufgeführten Zahlen teilweise nicht exakt zur jeweils angegebenen Gesamtsumme und die Prozentzahlen teilweise nicht exakt zu 100% beziehungsweise Zwischensummen auf.
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